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c 1. Descentralizacin.
b 2. Autoridad fragmentada.
a 3. Delegacin.
Cantidad de hectreas de soja
d 4.
sembradas.
e 5. Costos de produccin
Confianza en
a.
subordinados.
b. Jefatura produccin.
Dispersin de la
c.
autoridad.
d. Dos o ms individuos.
e. rea administracin.
Se enfatiza la horizontalidad.
Debe destacarse a los departamentos ms importantes.
Debe indicarse desde el gerente.
Se recorre toda la organizacin.
Debe quedar explcito el principio de escalar
e 1. Principio de escalar.
c 2. Autoridad funcional.
b 3. Autoridad de lnea.
a 4. Autoridad staff.
d 5. Criterio funcional
Relacin de
a.
actividades.
b. Asesoramiento.
Relacin de
c.
autoridad.
Departamentaliza
d.
cin.
e. Nivel jerrquico.
La gerencia staff
El rea de produccin.
La atencin a Europa.
El nivel operativo de atencin.
El asesoramiento de Relaciones Institucionales
5.
Cul de las siguientes corresponde a un resultado de las tareas del departamento de produccin de EL
FUTURO S.A?
Costo de la extraccin diaria.
Cantidad de quintales de grano procesados.
Comunicacin de listas de precios finales.
Planificacin de la logstica de entrega.
Registro de los volmenes de ventas en pesos.
De las siguientes acciones cul corresponde con un paso en el desarrollo del proceso de
6.
organizacin?
e 1. Hectreas sembradas.
d 2. Comunicaciones integradas.
b 3. Determinacin de los costos.
c 4. rea de produccin.
a 5. Informes de comercio internacional.
a. Jefatura de Marketing.
Jefatura de
b.
produccin.
Jefatura de
c.
Administracin.
Nivel de mandos
d.
medios.
e. Asesoramiento staff.
Asesoramiento.
Relaciones Institucionales.
Produccin.
Europa.
Mercosur
La decisin sobre las caractersticas de las semillas de soja a utilizar en la prxima siembra
16.
correspondera a:
Un asesoramiento staff.
La gerencia general.
El departamento produccin.
La jefatura de comercializacin.
El rea de administracin.
La determinacin de los precios finales de venta para la soja y otros granos en Europa es una
17.
accin de
El departamento de produccin.
El rea de comercializacin.
La jefatura de administracin.
El rea de ventas.
El departamento de logstica
18. Establece las relaciones pertinentes surgidas a partir del caso prctico:
a. Autoridad staff.
b. Nivel operativo.
c. Produccin.
d. Autoridad lineal.
e. Funcin organizar.
Aplicar la departamentalizacin territorial en EL FUTURO S.A. aportara ventajas sobre los siguientes
19.
aspectos:
El hecho de que el gerente se rena con su personal y escuche propuestas e inquietudes por parte
20.
de los empleados: