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MRP I y MRP II
MRP I y MRP II
2. MRP II
Para ello y, a travs del plan maestro de produccin y las simulaciones del
comportamiento del sistema productivo de la empresa, se tendr el
control para detectar y corregir las incidencias generadas de una manera
gil y rpida.
MRP I:
Planifica las necesidades de aprovisionarse de materia prima
(programar inventarios y produccin)
Basado en el plan maestro de produccin, como principal
elemento.
Slo abarca la produccin.
Surge de la prctica y la experiencia de la empresa (no es un
mtodo sofisticado)
Sistema abierto
MRP II:
Planifica la capacidad de recursos de la empresa y control de otros
departamentos de la empresa.
Basado como principal punto de apoyo en la demanda, y estudios
de mercado.
Abarca mas departamentos, no slo produccin si no tambin el
de compras, calidad, financiero
Surge del estudio del comportamiento de las empresas (mtodo
sofisticado)
Sistema de bucle cerrado (permite la mejora continua en cuanto a
la calidad de los productos) para, en caso de error replanificar la
produccin.
Mejor adaptacin a la demanda del mercado.
Mayor productividad.
Right First Time (acciones correctas a la primera vez).
Cave la posibilidad de realizar una simulacin para apreciar el
comportamiento del sistema productivo (respecto a
acontecimientos futuros)
Mejora la capacidad organizativa con el fin de aumentar le
competitividad.
Sistib.unmsn.edu.pe/bibvirtual/tesis/ingenie/Tiburcio_R_V/cap1.
htm.
Revista galega de economa, vol 9 n2(2000), pp 1-23
ISSN1132-2799.
Libro de texto programacin de la produccin en fabricacin
mecnica de 2 de produccin por mecanizado.
Libro de Tecnologa, editorial santillana de 3 E.S.O.
www.empresadigitala.net (Euskadi informazio gizartean- en la
sociedad de la informacin).
Apuntes C.P.S. (3 ingeniera industrial).