UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL

FACULTAD DE CIENCIAS PSICOLGICAS

TRABAJO DE CLASE

ASIGNATURA: COMPUTACIN

TTULO: INVESTIGACIN SOBRE MICROSOFT PROJECT

ESTUDIANTE: MARIA ELENA RUIZ SURIS

DOCENTE: PAOLO MARTNEZ ZEA

PARALELO: 3er SEMESTRE V2

CURSO

2017-2018
Maria Elena Ruiz Suris 3er Semestre V2
 MICROSOFT PROJECT

Qu es y para qu sirve?

Es un software administrador de proyectos, que ayuda las organizaciones a alinear

iniciativas de empresas, proyectos y recursos para obtener mejores resultados
empresariales. Ayuda a los administradores de proyectos en el desarrollo de planes,
asignacin de recursos a tareas, dar seguimiento al progreso, administrar presupuesto y
analizar cargas de trabajo.

Microsoft Project es til para controlar los proyectos simples o complejos, adems
permite llevar a cabo un proyecto organizado, con la facilidad de acceder a actualizar
sus acciones, gestiones, porcentaje de las realizaciones de las actividades etc., hacer un
clculo de la red del proyecto, brindando rapidez y flexibilidad para efectuar anlisis de
sensibilidad durante la planeacin ante los posibles cambios y brinda rapidez en la
actualizacin de los programas durante la ejecucin de los trabajos.

Breves datos histricos de las diferentes versiones de MSP

La primera versin del programa fue lanzada para el sistema operativo DOS en 1984
por una compaa que trabajaba para Microsoft. Microsoft adquiri todos los derechos
del software en 1985 y produjo la versin 2. Esta versin introdujo el concepto de
Lneas de dependencia (link lines) entre tareas en la grfica de Gantt. La versin 3 para
DOS fue lanzada en 1986. La versin 4 para DOS fue la ltima versin para este
sistema operativo, comercializada en 1987. La primera versin para Windows fue
lanzada en 1990, y fue llamada versin 1 para Windows. Aunque este software est
dentro de la familia Microsoft office, no se incluye en ninguna de sus versiones.
Microsoft Project est disponible en dos versiones: Standard y Professional

Posteriormente en Julio de 1991 fue lanzada una versin para Macintosh, la cual
continu su desarrollo hasta llegar a Project 4.0 para Mac en 1993. En 1994 Microsoft
detuvo el desarrollo para la mayora de las aplicaciones Mac,. No ser hasta el ao
1997que crea una nueva unidad de negocios de Microsoft Macintosh. En 1998 sale a la
luz una nueva versin de office. El MacBU no lanz ninguna versin actualizada para
Project y la versin de 1993 no es ejecutada nativamente en Mac OS X.

Fecha de lanzamiento de las versiones:

1992 (v3), 1993 (v4), 1995, 1998, 2000, 2002, 2003, 2007

ltima versin liberada de MSP y sus principales caractersticas: Microsoft Project

professional 2013. Sus caractersticas son:

- Nueva interfaz de usuario: En esta entre otras cosas aparece Look & Feel,
permite a los usuarios darse de alta y el sistema recuerda sus preferencias de

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 servicios Microsoft que estn en la nube, al abrir la aplicacin el usuario tiene
acceso directo a los ltimos planes de proyectos en los que trabaj.

- Nuevas plantillas de proyectos: Le permite al usuario desarrollar su plan de

proyecto en forma de tareas que incluyen proyectos de diversos tipos sin
necesidad de construirlos desde el principio.

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 - Herramienta de reporte: Permite construir reportes al estilo Dashboard
(tablero de control) de manera rpida y fcil

- Brinda informacin sobre disponibilidad o presencia de miembros del

equipo: Project 2013 permite ver quin es el personal responsable de alguna
tarea y saber si est disponible va telfono o mensajera, de esta forma se le
puede llamar y preguntarle el estatus de alguna tarea.

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 - Integracin con office 365: Integra los datos de los proyectos a la nube. Esta
funcin permite sincronizar las tareas entre Project 2013 y office 365

Diferencias entre la ltima versin liberada (2016) y la versin estudiada (2013)

2013
La pestaa de informe indica informes
preestablecidos. Ej.: informes de costo de
proyecto, de valor acumulado etc.
Muestra los datos del proyecto con un
conjunto nuevo de informes
personalizables
2016
Permite enviar comentarios y feedback
desde el men archivo
Tiene escalas de tempo ms flexibles las
cuales pueden ser utilizadas para mostrar
varias fases o categoras de trabajo.

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Permite hablar con el equipo sin salir de
Project, lo hace a travs de Lync
Permite trazar rutas de tareas para arreglar
un diagrama de Gantt desordenado
Las escalas de tiempo no son flexibles
Si un administrador de recursos configura
su grupo en Project Online podr
identificar algunos recursos como
pendientes de aprobacin para su
asignacin a proyectos.

Tipos de licenciamiento de Microsoft Project

Existen varios tipos de licencia de MSP:

1- Las soluciones de Project basadas en la nube: Son concedidas bajo licencia por
usuario. Se pueden comprar como planes independientes o como servicio
adicional con planes de Office 365.
2- Las soluciones de Project para plataformas locales estn disponibles a travs de
licencias por volumen de Microsoft. Project Server 2013 se concede bajo
licencia con un modelo de servidor/CAL (licencia de acceso de cliente). Las
soluciones de PPM requieren una licencia de Project Server 2013 por cada
instancia activa del software, y todas las personas o dispositivos que tengan
acceso a Project Server necesitan una licencia CAL.
3- El uso de Project se rige por la licencia de Microsoft.

Cintas y principales opciones de MSP 2013

1- Archivo
2- Tarea
3- Recurso
4- Crear informe
5- Proyecto
6- Vista
7- Equipo
8- Formato

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Bibliografa
CARABALLO, K. D. (16 de FEB de 2013). Microsoft Project una herramienta
fundamental en la Direccin de proyectos.

Cuni, D. (28 de marzo de 2012). Desventajas de Microsoft Project. Repblica

de las ideas.

Ecured. (20 de mayo de 2017). Ecured. Obtenido de

https://www.ecured.cu/Microsoft_Project

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de proyectos de informtica. Obtenido de
http://www.pmoinformatica.com/2013/01/microsoft-project-
professional-2013.html

Tapia, M. (28 de febrero de 2017). Blogger. Obtenido de

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project.html

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