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PERFIL DE PROYECTO
ETAPA PRCTICA Versin:
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1. IDENTIFICACIN
BENEFICIARIOS DEL PROYECTO (Enliste a quines est afectado el problema que usted evidencio
o la necesidad que usted piensa y beneficiar este proyecto. Si existe beneficiarios indirectos, enliste
quienes son.
Beneficia a los que estn involucrados en el torneo de ftbol del colegio POA, adems de que
pueden tener toda la actualidad del mundo del ftbol
-actual mente se tiene acceso a la informacin del campeonato por medio de las
publicaciones en la cartelera del rea de educacin fsica, eso implica que solo tenga
acceso a la informacin los estudiantes. Solo hay un solo personal encargado del torneo,
as que si l por algn motivo no puede colocar las fechas de los partidos de resultados.
.
2.2. Pregunta problemtica- (Redacte una pregunta que contenga o
mencione el problema central que se detect)
Por qu La Institucin educativa no tiene una aplicacin que informe los eventos
deportivos y a la que tengan acceso en lnea toda la comunidad educativa?
3. JUSTIFICACIN
3.1. NECESIDADES DEL NEGOCIO
(La razn de este punto es Indicar las razones y el por qu se va a realizar el proyecto, cules son
los requerimientos generales de la I.E, la empresa o el rea a mejorar.
Debe detallar-escribir en una lista cules son las necesidades que busca mejorar con el proyecto,
cules son los puntos en donde la organizacin est fallando o le falta mejorar)
- el proyecto quiere ayudar a que el cargo no quede en una sola persona y sea ms fcil
informar a los jugadores sobre el torneo institucional.
- Los jugadores no sabran cuando juegan y tampoco sabran cmo van en la tabla ya que
siempre publican la tabla de puntuaciones una semana despus, con el proyecto esto no
pasara ya que los estudiantes pueden ver la informacin cuando les plazca
Planear: realizar un sistema informtico online para los participantes que estn
interesados puedan acceder a la plataforma de informacin
Hacer:hablar con el docente encargado del torneo para la recolecta de informacin de
los equipos y sus jugadores
Verificar:Realizar una encuesta a los equipos del torneo, para verificar si estn de
acuerdo con el proyecto
Actuar:Con una base de datos guardar la informacin que se necesita para la continuidad
del torneo interclases
Empezaremos recopilando la informacin necesaria, le realizamos una entrevista al docente del rea de ed. fsica,
en la cual nos cont, cmo l realiza toda esta gestin del torneo estudiantil, esto fue lo que dijo:Yo realizo toda
la informacin del torneo manualmente, utilizando variedad de hojas, tengo distribuido en varias hojas las
tablas de los goleadores, posiciones, tarjetas (Amarillas, azules y rojas) y en caso de que se me pierda
algunas de estas hojas se perjudica el torneo y me perjudico yo. Estas son las palabras del docente de
ed.fsica. A partir de esto planeamos lo siguiente:
Empezaremos con el desarrollo de la misma con HTML donde crearemos hipervnculos donde cada una de las
opciones.
Primero colocaremos el escudo de la institucin educativa en la parte superior, debajo del escudo pondremos las
secciones (INICIO, EQUIPOS, GOLEADORES, TABLA DE POSICIONES, RESULTADOS con los
hipervnculos). Debajo de esto pondremos una pequea introduccin, ms o menos nos quedara as:
ETAPA DE DISEO: Empezamos a investigar cmo disear un sistema de gestin informtico que cumpla la
funcin de programar los partidos automaticamente y tambien que tenga acceso para ver los resultados, los
goleadores y la tabla de posiciones. Para esto necesitamos una base de datos para almacenar toda la informacin
recolectada del torneo.
4.2. CONSIDERACIN TCNICAS (resuelva los siguientes puntos relacionados con los
requerimientos y detalles del negocio, producto o servicio)
-Facilitar el torneo
-Dar la informacin adecuada
-Mantener informado a los estudiantes que estan participando
-Utilizar una pgina html donde se pueda manejar toda la informacin requerida para el
desarrollo de la actividad.
5. ALCANCE
ALCANCE (Describa en detalle el entregable final, delimitando hasta donde abarca el proyecto y
teniendo en cuenta las restricciones y supuestos que se han podido apreciar.)
6. RIESGOS Y RESTRICCIONES
6.1. RIESGOS
Descripcin del riesgo, Impacto (Marque con Probabilidad de Describa la
nombre cules riesgos una X el nivel de ocurrencia accin o
pueden presentarse durante impacto que genera (Marque con una X si estrategia que
el proyecto. (El riesgo se el riesgo al proyecto la probabilidad de ayudar a
define como aqul evento en: que ocurra el riesgo mitigar el
futuro que puede ocurrir y es: riesgo
ocasionar un perjuicio para
Alto Medio Bajo Alto media bajo
la ejecucin del proyecto)
Riesgo A)Que no Funcione x x Probar el
proyecto varias
veces para
saber que si
funcione
Riesgo B)Que no est a x x Tener el
tiempo proyecto listo
para la fecha
requerida
Riesgo C) Que presente x x Tener el mayor
errores a lo largo del cuidado y estar
campeonato al pendiente de
los resultados
7.2. Social:
Se va a realizar para la institucin y con esto se plantea ayudar y mejorar la calidad
del torneo institucional.
7.3. Ambiental:Como se realizar un sitio web para el torneo
estudiantil local, se dejaran de usar hojas de papel, algo que le favorece al medio
ambiente
7.4. Otros
5 5 si
Enliste la MANO DE OBRA necesaria
3
para la elaboracin del proyecto
TOTAL INVERSIN
FUENTES DE FINANCIACIN
Identifique cuales y de donde provienen los valores de inversiones y financiacin
otorgados en grado 10 y en grado 11 para el proyecto
Valor Vigencia Valor Vigencia
FUENTE
ao 1 Ao 2
1. Recursos SENA 0 0
2. Otros recursos (especificar): 0 0
A
B
C
.
11. PROGRAMACIN DE LA EJECUCION
PROGRAMACIN - EJECUCION
APROBACIN
El evaluador o los evaluadores del proyecto resolvern este numeral, despus de la presentacin
final del proyecto con su aprobacin o no del proyecto.
La presentacin debe mostrar los resultados obtenidos en cuanto a objetivos, alcance y exponer el
producto y el proceso del proyecto.
APROBADO
NOMBRE Y APELLIDOS CARGO FIRMA
SI NO
OBSERVACIONES
Se redactan los comentarios y sugerencias del evaluador o evaluadores acerca del estado del
proyecto, en el caso de que el proyecto requiera plan de mejoramiento se diligenciara en este punto.
Fecha de Aprobacin: DD/MM/AA
Observaciones: