INSTITUTO DE EDUCACIÓN SUPERIOR TECNOLÓGICO

COMPUTACIÓN E INFORMÁTICA

“Título del Proyecto”

INTEGRANTES:

APELLIDOS , Nombres.

APELLIDOS , Nombres.

CHIMBOTE – PERÚ

2019
PRESENTACIÓN
AGRADECIMIENTO
RESUMEN

ÍNDICE GENERAL
1. INFORMACIÓN GENERAL:
1.1 DE LA EMPRESA, ORGANIZACIÓN Y/O INSTITUCIÓN.

- Nombre o Razón Social de la empresa o emprendimiento:

- Forma jurídica (tipo de empresa):
- Fecha de constitución:
- Dirección física y virtual:
-Correo:
-Teléfono:
- Sector de la actividad:
- Resumen del objeto del negocio (a que se dedica la empresa o porqué se realiza el emprendimiento):

1.2 DEL PROYECTO.

Título del proyecto

¿Qué se pretende lograr con el proyecto? Solución Propuesta.

2. IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA.

La definición del problema establece una situación que se desea cambiar.
Este primer momento consta de cuatro pasos:
1. Narrar la situación problemática (se debe incluir quiénes están afectados, y dónde)
2. listado de situaciones problemáticas

2.1.1 La definición de las causas y los efectos del problema priorizado

4. Qué sucedería a mediano plazo con esa situación, si no se realiza el proyecto

3. JUSTIFICACIÓN.

Se maneja en tercera persona. Indicará las motivaciones que llevan al grupo a desarrollar el trabajo. Demuestra
por qué y para qué se necesita el proyecto, estableciendo motivos personales, aporte a lo cognitivo, propósito,
contexto, alcances o posible impacto, y limitaciones potenciales.
Debe explicar por qué el proyecto es adecuado para solucionar el problema identificado inicialmente.
Para esto, se pueden tener en cuenta aspectos como:
En qué medida el proyecto contribuye a solucionar el problema planteado.
Quiénes son los beneficiarios del proyecto y cómo recibirán los resultados. Es decir, argumentar el beneficio
central del proyecto y sus beneficios derivados y secundarios, en términos económicos, sociales, institucionales
o ambientales.
Presentar argumentos que demuestren la pertinencia del proyecto, destacando sus ventajas frente a otras
alternativas.
Justificación de la localización y del área de influencia del proyecto.

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En los proyectos de inversión privada la justificación la da el estudio de mercado

4. OBJETIVOS.
4.1 Objetivo General
a) ¿Cuál es el objetivo general?
Se debe precisar cuál es el propósito, resultado o cambio que se desea alcanzar.
4.2 Objetivos Específicos
b) ¿Cuáles son los objetivos específicos?
Hay que establecer los pasos necesarios para el cumplimiento del objetivo general.

5. ETAPAS Y ACTIVIDADES EN EL TIEMPO.

CARTA GANTT PARA LA PLANIFICACION DE ACTIVIDADES A REALIZAR
ACTIVIDADES EN SEMANAS
Actividad
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18

6. DEFINIR ETAPAS Y ACTIVIDADES CONTEMPLADAS EN EL PROYECTO.

Describir las etapas que contempla la ejecución del proyecto (las etapas se ponen en marcha a partir de la
Aprobación del proyecto). Las actividades que se realizarán para lograr los objetivos propuestos.
Una etapa llega a su fin cuando se ha cumplido un objetivo específico o meta parcial, lo que permite pasar a otra
fase del proyecto.

7. PLAN DE TRABAJO.
Un plan de trabajo es una herramienta con la que organizar y simplificar las actividades necesarias para concretar
una acción. Este tipo de herramienta se usa del mismo modo para toda clase de proyectos.
Un negocio es un proyecto, así como el lanzamiento de un determin ado producto dentro de una gran compañía,
etc.
En este punto de plasma todo el desarrollo y elaboración de los procesos hasta dar termino al proyecto, se
describen, aplican y desarrollan los pasos, metodologías necesarias.

• Procedimiento y análisis de la información.

• Población y muestra (si es necesario).
• Metodologías a utilizar
• Instrumentos y fuentes de información.
• Resultados obtenidos

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8. PRESUPUESTO DEL PROYECTO

En todo proyecto es necesario un presupuesto. Se recomienda al estudiante hacer el ejercicio, de manera que
aprenda a calcular y valorar los costos económicos que tendrá su trabajo.
Para la preparación y presentación del presupuesto se deben tener en cuenta las siguientes indicaciones:
-Personal:
Se refiere a investigadores participantes en el proyecto y operarios o técnicos requeridos en el mismo. Para el
cálculo de los recursos a solicitar en este rubro se recomienda tomar como base la escala salarial y el tiempo real
dedicado por la persona al proyecto, el cual no podrá ser inferior a cuatro horas semanales.
-Equipos
. Equipos a utilizar en el proyecto (costo unitario, precio, subtotal y total)
-Viajes: (opcional depende del proyecto)
Se refiere a viajes relacionados con actividades del proyecto diferentes de salidas decampo
-Salidas de campo: (opcional depende del proyecto)
Se aplica a gastos de medios de transporte para el traslado a zonas de ejecución de las labores de campo propias
del proyecto.
-Materiales, insumos y servicios técnicos:
Corresponden a aquellos necesarios para el desarrollo del proyecto, del producto o de la tecnología y deben
presentarse a manera de listado detallado agrupado por categorías.
-Total Presupuesto: Es la suma de todo lo anterior.
9. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

Basado en los objetivos planteados y los resultados obtenidos en el desarrollo del proyecto, se emitirá información
valiosa que en determinado momento pueda servir a futuros proyectos relacionados con el mismo tema

10. BIBLIOGRAFÍA
Se debe mencionar todas las fuentes secundarias, que se tuvieron o se tendrán para documentarse antes y durante
la realización del proyecto.
Se debe relacionar, teniendo en cuenta las norma APA versión 6 todos los documentos (Libros, revistas, Páginas
de Internet, YouTube, etc.) que se utilizaron en el proyecto.

11. ANEXOS
Se incluirá todo tipo de archivos que corroboren la realización del proyecto, tales como:

Instrumentos de recolección de datos, f otos, entrevistas en video, cuestionarios utilizados, formatos de Excel,
Word, etc.

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