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Teoria y Arbol de Decisiones PDF
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Cul de las alternativas es mejor de acuerdo con cada uno de los siguientes criterios
de decisin?
a. Maximin
b. Maximax
c. Laplace
Segn este criterio los beneficios ponderados de cada una de las opciones
son: $158333.33, $221666.666, $143333.33. Por lo que la mejor opcin es
subcontratar.
d. Rechazo mnimas
Solucin:
3. Un gerente esta tratando de decidir si debe comprar una maquina o dos. S i compra
solo una y la demanda resulta ser excesiva, podra adquirir despus la segunda
maquina. Sin embargo, perdera algunas ventas porque el tiempo que implica la
fabricacin de este tipo de maquinas es de seis meses.
Adems, el costo por maquina sera mas bajo si comprara las dos al mismo tiempo, La
probabilidad de que la demanda sea baja se ha estimado en 0.20. El valor presente
neto, despus de impuestos, de los beneficios derivados de comprar las dos maquinas
a la vez es de $90,000si la demanda es baja, y de $180,000 si la demanda es alta.
Si se decide comprar una maquina y la demanda resulta ser baja, el valor presente
neto seria de $120,000. Si la demanda es alta, el gerente tendr tres opciones. La de
no hacer nada tiene un valor presente neto de $120,000; la opcin de subcontratar,
$160,000; y la de comprar la segunda maquina, $140,000.
a)
b) Para obtener el beneficio esperado mas alto la mejor opcin es construir una
instalacin grande desde un principio, ya que construir una pequea y despus
ampliarla no nos dara los mismos beneficios.
6. Benjamin Moses, jefe de ingenieros de Off Shore Chemicals, Inc., tiene que decidir
sobre la conveniencia de construir una nueva planta de procesamiento basada en una
tecnologa experimental. Si la nueva planta funciona bien, la compaa obtendr una
utilidad neta de $20 millones. Si la nueva planta fracasa, la compaa perder $10
millones. Benjamin calcula que la probabilidad de que la nueva planta funcione
satisfactoriamente es de 40%.