Angel Esteban Rojas Colmenares

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Ingeniería mecatrónica

EJERCICIO 1

Como parte de la modernización de una empresa, un comerciante intenta decidir si debe comprar una o dos máquinas. Si
compra solo una máquina y la demanda es muy superior a la requerida, podría llegar a adquirir la segunda máquina, sin
embargo, perdería ventas por el tiempo que conlleva la fabricación de esta máquina (seis meses), además que el precio
de compra sería mucho más bajo si se adquieren las dos al mismo tiempo. Los beneficios derivados de comprar las dos
máquinas son de $90000 si la demanda es baja y de 170000 si la demanda es alta. Por otra parte, el beneficio derivado de
comprar una sola máquina es de $120000 si la demanda es baja, pero si la demanda es alta el gerente tendrá tres
opciones: la de no hacer nada con un beneficio neto de 120000, la opción de subcontratar por $140000 y la de comprar la
segunda máquina por $130000. La probabilidad de que la demanda sea baja es de un 30%

a. Dibuje el árbol de decisión para este problema

b. ¿Cuántas máquinas debe comprar la compañía inicialmente?

c. ¿Cuál es el beneficio esperado de esta alternativa?

Solución.
b-) La compañía inicialmente debería comprar las dos maquinal al tiempo.

c-) los beneficios que se obtienen de la compra de las dos máquinas al tiempo son beneficios derivados por $146000 sin
tener que esperar 6 meses por la compra de la segunda máquina, perder ventas por este tiempo y que salga más costosa.

EJERCICIO 2.

El gerente de una compañía debe decidir si construir una instalación de tamaño pequeño, mediano o grande
para la cual puede presentar tres demandas, baja, promedio y mediana, estimadas en 0.25, 0.40 y 0.35
respectivamente. Con una instalación pequeña y una demanda baja se espera recibir un beneficio neto de
$18000. Si la demanda es promedio se espera un beneficio de $75000 y si la demanda es alta, el beneficio
sería de $75000, pero se podría ampliar a un tamaño promedio con un beneficio de $60000 o a un tamaño
grande con un beneficio de $125000.
Con una instalación mediana y una demanda baja se espera recibir una pérdida neta de $25000. Si la
demanda es promedio se espera un beneficio de $140000 y si la demanda es alta podría tener un beneficio
de $150000 o expandirse a un tamaño grande con un beneficio de $145000. Si se decide por construir la
instalación grande con una demanda alta, se esperaría recibir beneficios que ascienden a $220000, pero con
una demanda promedio se esperaría un beneficio de $125000 y finalmente si la demanda fuera baja, se
esperaría una pérdida de $60000.

a.Dibuje el árbol de decisión para el problema

b.¿Qué decisión debe tomar la gerencia para tener el beneficio más alto?
Solucion:

b-) El gerente debería decidir por la construcción grande ya que los beneficios son de 112000