CUADRO COMPARATIVO DECRETO 1072 DE 2015

PRESENTADO POR:

ADRIANA MILENA LOPEZ TUAY

JESICA PAOLA SIGUA VELANDIA
TATIANA ALEXANDRA FUENTES
CAMILA GONZALEZ
MARLY TARACHE

IX SEMESTRE

UNIVERSIDAD DE LOS LLANOS

CONVENIO UNITOLIMA
PROGRAMA SALUD OCUPACIONAL
PAZ DE ARIPORO
2017

CUADRO COMPARATIVO 1
 CUADRO COMPARATIVO DECRETO 1072 DE 2015

PRESENTADO POR:

ADRIANA MILENA LOPEZ TUAY

JESICA PAOLA SIGUA VELANDIA
TATIANA ALEXANDRA FUENTES
CAMILA GONZALEZ
MARLY TARACHE

ROIMAN ARTURO SASTOQUE GUZMAN

TUTOR

IX SEMESTRE

UNIVERSIDAD DE LOS LLANOS

CONVENIO UNITOLIMA
PROGRAMA SALUD OCUPACIONAL
PAZ DE ARIPORO
2017

CUADRO COMPARATIVO 2
 ACTIVIDAD

1. Desarrolle el siguiente cuadro comparativo teniendo en cuenta las

definiciones presentes en captulo 6 sistema de gestin de la seguridad
y salud de trabajo del Decreto 1072 del 2015.

2. Para el desarrollo de esta actividad tendrn un tiempo lmite de 5

minutos.

CUADRO COMPARATIVO 3
 LETRAS TERMINO
A RIESGO
MEJORA CONTINUA
B preventivas y correctivas, as como la toma de decisiones para
C REQUISITO NORMATIVO
AUTORREPORTE DE CONDICIONES DE TRABAJO Y
D SALUD:
E IDENTIFICACIN DEL PELIGRO
F G
ACCION CORRECTIVA
G INDICADORES DE ESTRUCTURA
CUADRO COMPARATIVO
DEFINICION
F Accin tomada para eliminar la causa de una no conformidad
detectada u otra situacin no deseable.
M Es el compromiso del empleador o contratante que implica la
iniciativa y capacidad de anticipacin para el desarrollo de acciones
generar mejoras en el SG-SST.
A Combinacin de la probabilidad de que ocurra una o ms
exposiciones o eventos peligrosos y la severidad del dao que
puede ser causada por estos.
L Accin de optimizacin del Sistema de Gestin de la Seguridad y
Salud en el Trabajo (SG-SST), para lograr mejoras en el desempeo
de la organizacin en la seguridad y la salud en el trabajo de forma
coherente con su poltica.
Es la compilacin de los requisitos normativos exigibles a la
empresa acorde con las actividades propias e inherentes de su
H actividad productiva, los cuales dan los lineamientos normativos y
tcnicos para desarrollar el Sistema de Gestin de la Seguridad y
Salud en el Trabajo (SG-SST), el cual deber actualizarse en la
medida que sean emitidas nuevas disposiciones aplicables.
Medidas verificables de la disponibilidad y acceso a recursos,
polticas y organizacin con que cuenta la empresa para atender las
demandas y necesidades en Seguridad y Salud en el Trabajo.
Proceso para determinar el nivel de riesgo asociado al nivel de
probabilidad de que dicho riesgo se concrete y al nivel de severidad
de las consecuencias de esa concrecin.
4
 B Proceso recurrente de optimizacin del Sistema de Gestin de la
H MATRIZ LEGAL Seguridad y Salud en el Trabajo, para lograr mejoras en el
desempeo en este campo, de forma coherente con la poltica de
Seguridad y Salud en el Trabajo (SST) de la organizacin.

I ACCION PREVENTIVA E Proceso para establecer si existe un peligro y definir las

caractersticas de este.

J NO CONFORMIDAD C Requisito de seguridad y salud en el trabajo impuesto por una

norma vigente y que aplica a las actividades de la organizacin.

K CONDICIONES Y MEDIO AMBIENTE DE TRABAJO D Proceso mediante el cual el trabajador o contratista reporta por
escrito al empleador o contratante las condiciones adversas de
seguridad y salud que identifica en su lugar de trabajo.

L ACCION DE MEJORA N Comprende la recopilacin, el anlisis, la interpretacin y la

difusin continuada y sistemtica de datos a efectos de la
prevencin.

M REVISIN PROACTIVA J No cumplimiento de un requisito. Puede ser una desviacin de

estndares, prcticas, procedimientos de trabajo, requisitos
normativos aplicables, entre otros.

VIGILANCIA DE LA SALUD EN EL TRABAJO O I Accin para eliminar o mitigar la(s) causa(s) de una no
VIGILANCIA EPIDEMIOLGICA DE LA SALUD EN EL conformidad potencial u otra situacin potencial no deseable.
N TRABAJO

K Aquellos elementos, agentes o factores que tienen influencia

significativa en la generacin de riesgos para la seguridad y salud
EVALUACIN DEL RIESGO de los trabajadores quedan especficamente incluidos en esta
definicin.

CUADRO COMPARATIVO 5