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CONCEJO MUNICIPAL
CUASPUD CARLOSAMA
NIT: 814001876-2
ACUERDO No 007
(31 de mayo de 2016)
POR MEDIO DEL CUAL SE ADOPTA EL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL HUsted y yo unidos por
el cambio" 2016 - 2019.-
CONSIDERANDO:
Que la normatividad constitucional y legal vigente aplicada para la formulacin y adopcin de los
planes de desarrollo se identifica conforme se enuncia y se expone en la tabla siguiente:
Ley 152 de 1994 Establece los procedimientos para elaborar, aprobar, ejecutar y
evaluar los planes de desarrollo conforme a las prioridades de los
grupos sociales que conforman la entidad territorial y el programa
de gobierno. Tambin define los mecanismos para su armonizacin
e interrelacin con los procesos presupuesta les, y las funciones de
cada dependencia e instancia que participa en el proceso,
enfatizando en la participacin de la Sociedad Civil.
Decreto 1865 De 1994 y El Decreto 1865 de 1994 estableci los planes regionales
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ley 418 de 1997 Segn esta ley se entiende por vctimas de la violencia poltica
aquellas personas de la poblacin civil que sufran perjuicios en su
vida, o grave deterioro en su integridad personal o en sus bienes,
por razn de atentados terroristas, combates, secuestros, ataques y
masacres, entre otros. (Muerte, incapacidad permanente, lesiones
personales, secuestro, amenazas, prdida de bienes). Asimismo,
establece las diferentes ayudas a las que puede acceder la
poblacin beneficiaria del proceso de atencin.
Ley 975 de 2005 Tiene por objeto facilitar los procesos de paz y la reincorporacin
individual o colectiva a la vida civil de miembros de grupos armados
al margen de la ley, garantizando los derechos de las vctimas a la
verdad, la justicia y la reparacin.
ley 1424 de 2010 Por la cual se dictan disposiciones de justicia transicional que
garanticen verdad, justicia y reparacin a las vctimas de
desmovilizados de grupos organizados al margen de la ley, se
conceden beneficios jurdicos y se dictan otras disposiciones
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Ley 1408 de 2010 Esta ley tiene como objeto rendir homenaje a las vctimas del delito
de desaparicin forzada, adoptar medidas para su localizacin y
plena identificacin, y brindar asistencia a los familiares de las
mismas durante el proceso de entrega de los cuerpos o restos
exhumados.
Ley 1448 de 2011 Establece los lineamientos legales para la implementacin de las
medidas de asistencia, atencin y reparacin integral a las vctimas
de graves y manifiestas violaciones a las normas internacionales de
Derechos Humanos e infracciones al Derecho Internacional
Humanitario en el marco del conflicto armado interno, con enfoque
diferencial, conocimiento de la verdad y construccin de la
memoria histrica, ofreciendo herramientas para que las vctimas
reivindiquen su dignidad y desarrollen su proyecto de vida.
Cre el Programa Presidencial para la Accin contra las Minas
Decreto 2150 de 2007 Antipersonal-PAICMA-, el cual es responsable de la coordinacin y
regulacin de la Accin Integral contra Minas Antipersonal (AICMA)
en Colombia. El programa ha establecido tres componentes de
accin (atencin a vctimas, Educacin en el Riesgo de Minas
Antipersonal (ERM), Desminado Humanitario), los cuales permiten
mejorar la respuesta frente a las situaciones que se presenten,
causadaspor las MAP y MUSE.
Ley 497 de 1999 Por la cual se modifican normas relativas a la conciliacin y se dictan
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otras disposiciones.
Que una vez agotados todos los procedimientos y la metodologa que consagran las normas
constitucionales y legales que rigen la aprobacin y promulgacin de los planes de desarrollo, el
Honorable Concejo Municipal de CuaspudCarlosama.
ACUERDA:
Este Plan de Desarrollo tiene por objetivo orientar y evaluar el desarrollo de Dimensiones, Ejes
Programas, y el cumplimiento de las Metas propuestas en cada lineamiento estratgico que lo
componen y que har posible la construccin de un acceso real de los pobladores dentro de un
marco de convivencia pacfica, Justicia y equidad social integral.
Pargrafo 2: A partir del desarrollo de la metodologa KJTERRITORIAl.DNP por cada una de las
dimensiones, se construyeron los OBJETIVOSPRIORIZADOSPORDIMENSIONal igual que los EJES
ESTRATEGICOS y lOS OBJETIVOSDE lOS MISMOS que sern desarrollados a travs de las
dimensiones, lneas estrategicas,componentes y programas
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ARTCULO 32 CAPrrUlOS DEL PLAN, El Plan de Desarrollo" Usted y yo unidos por el cambio" 2016
- 2019", cuenta con tres grandes captulos el Primero presenta el diagnostico, el Segundo la parte
Estratgica y el tercero la parte de Inversiones.
El modelo de desarrollo propender por condiciones de vida dignas para todos y todas, sin
destruir la naturaleza y las culturas existentes.
propsitos comunitarios.
VALORESGENERALES
DELPLANDEDESARROLLO
a. Justicia: las actuaciones de los funcionarios de la Alcalda de Cuaspud Carlosama, estn dirigidas
a construir procesos de equidad, que garanticen la realizacin plena de los derechos del ciudadano
y garantizando el acceso a las oportunidades y beneficios, promoviendo su ms amplia
participacin.
b. Transparencia: Actuar de manera razonable, justa, con honradez y pulcritud frente al manejo de
los bienes y recursos pblicos que han sido confiados para su ejecucin y custodia, anteponiendo
siempre intereses del Municipio y de la comunidad ante los propios, generando un ambiente de
confianza de los particulares frente a la institucin.
c. Respeto: El funcionario pblico al servicio de la Administracin Municipal, actuar con respecto
hacia los smbolos patrios, compaeros de trabajo, superiores y en general respetar los derechos
y deberes de las personas.
CAPITULOl.
CAPTULO11
COMPONENTEESTRATGICO
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ARTrcUL 9. PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES. Hace parte del presente proyecto de acuerdo
municipal el Plan Plurianual que contiene: el presupuesto de ingresos y gastos proyectado y
programado para cada uno de los cuatro aos hasta el 2019 y el cual se anexa y hace parte integral
del presente documento.
Pargrafo 1: El Plan de Desarrollo: "Usted y yo unidos por el cambio" 2016 - 2019 tiene un valor
total estimado $ 51.124.287.000
ARTfcULO 102. Forma parte del presente acuerdo EL DIAGNOSTICO FINANCIERO DEL MUNICIPIO
DE CUASPUD CARLOSAMA.
ESTRUCTURA DE INGRESOS
COMPORTAMIENTO HISTORICO
ARTICULO 11._ hace parte del presente acuerdo como anexo EL PLAN TERRITORIAL DE SALUD y
PUBLQUESE y CMPLASE
Dado en el saln de sesiones del Concejo Municipal a los treinta y uno (31) das del mes de mayo
del ao 2016.
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PRESIDENTE
f?tUltU-' __ 4tLU1.W .
KAREN LUCIA EN~QUEZ CASTRO
SECRETARIA
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"
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CONCEJO MUNICPAL
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HACE CONSTAR:
Que el acuerdo No. 007 del 31 de mayo de 2016 por medio del cual se adopta el plan de
desarrollo municipal"usted y yo unidos por el cambio" 2016 - 2019.-
Fue debatido y aprobado durante sesiones ordinarias correspondientes al mes de mayo del ao
2016, de acuerdo al siguiente detalle.
PRIMER DEBATE...
23 de mayo
En Constancia se Firma en el saln de sesiones del Concejo Municipal de Cuaspud Carlosama a los
treinta y uno (31) das del mes de mayo del ao Dos Mil diecisis (2016).
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Departamento de Nario
Alcalda Municipal de Cuaspud Carlosama
Nit. No. 800099070-3
Comisin de Servicios
ALCALDA MUNICIPAL
CUMPLASE.-
ERNE5(O~REVELO
Alcalde Municipal
1
Usted y yo unidos por el cambiot
Telfono: 57+2+8181177 Fax: 57+2+7757410 Correo electrnico: contactenos@cuaspud-narino.gov.co
Direccin: Carrera 3 No. 4-09 Barrio Bolvar
Municipio de Cuaspud Carlosama
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PERSONERIA MUNICIPAL
CUASPUD-CARLOSAMA
1
HA C E C O N S T A R:
Que el Acuerdo NO.007 <leMyO)31 d'l?2016 "POR MEDIO DEL CUAL SE ADOPTA
EL PLAN DE DESA~Q~cL0 }\1UNICIPAL "USTED y YO UNIDOS POR EL
.....
CAMBIO" 2016, fue fjj~roeU~~U!~.
l?~ <las Tres (03), siete (07) y Ocho (08) de Junio
de 2016, en la Cartelera gue pan" f?lefecto tiene la Alcalda Municipal.
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\ (l)
AILy$;}~';(;}i;;:JsANGO FIGUEROA
PERSONERA MUNICIPAL (E)
PRESENTACIN
Construyendo un mejor fturo
Para nuestra regin
Honorables Concejales, Seores miembros del Consejo Territorial de comunidad, nuestra identidad y el medio ambiente. El trabajo en equipo
Planeacin, y comunidad en general: presento ante ustedes la carta de nos permitir ofrecer servicios de calidad, mayor cobertura, generacin
navegacin de esta Administracin, cuyo principal objetivo es mejorar la de empleo y la priorizacin de la poblacin ms vulnerable de nuestro
calidad de vida de todos los habitantes; y en cumplimiento de la Ley y la municipio.
Constitucin Poltica de 1991 se ha formulado el Plan de Desarrollo
Municipal 2016-2019 cobrando importancia los principios y derechos El presente Plan de desarrollo, es el resultado del trabajo en equipo y la
fundamentales que consolidan un lugar de paz, equidad, respeto, participacin de toda la comunidad de los diferentes sectores y veredas
democrtico, participativo y pluralista. que conforman nuestro municipio, quienes nos permitieron conocer las
diferentes problemticas que afronta cada sector, nuestro propsito es
Cuaspud Carlosama se identifica dentro de la regin por su cultura, su generar mejores herramientas para emprender un verdadero cambio y
historia, su gente, su tierra, su hidrografa, aspectos que hacen de seguros de nuestra conviccin que gira en torno al progreso de nuestro
nuestro municipio un lugar para el buen vivir. Es nuestro compromiso municipio; es por ello que los invitamos a que trabajemosUSTED Y YO
seguir con la consecucin de estrategias que generenproyectos UNIDOS POR EL CAMBIO.
realizables que beneficien a nuestra poblacin, en articulacin con la
GABINETE MUNICIPAL
FUNDAMENTOS: Tres pilares que rigen nuestra regin PRINCIPIOS: El alma de nuestro trabajo
Gestin municipal con participacin: Se trabajara directamente en la construccin Transparencia: La administracin Municipal rendir cuentas pblicamente de todo lo
del nuevo MUNICIPIO que todos anhelamos a travs de Mesas de Concertacin con que hace, con quien lo hace, cuando lo hace, como lo hace y con cuanto lo hace.
sectores organizados de la comunidad: institucionales, gremiales, profesionales y
comunidad en general. Eficiencia y eficacia: La administracin optimizar los recursos del presupuesto
municipal hacia el logro de las metas y objetivos incluidos en el Plan de Desarrollo.
Transparencia de la gestin municipal: Ser una gestin de puertas abiertas para
que todos los habitantes sepan que se hacen con sus recursos pblicos. Participacin Ciudadana: A travs de espacios participativos. Se tendr en cuenta la
Absolutamente, todos los actos del Gobierno Municipal estarn expuestos a la opinin de todos para la priorizacin de necesidades e involucrar a los sectores
"Fiscalizacin de la Ciudadana" sin obstculos que dificulten el control del manejo sociales en las veeduras en la ejecucin de obras.
del patrimonio local. Se facilitar la accesibilidad de la informacin a travs de la
pgina del municipio Austeridad: La racionalidad, eficiencia y economa son los principios rectores de
todos los programas, proyectos y actividades municipales.
Principios ticos de la gestin municipal: Nuestra gestin municipal, cuyo objetivo
es la bsqueda del Desarrollo del Municipio estar amparada en principios ticos de Trabajo en Equipo: Los servidores pblicos que trabajan en la Administracin
la Poltica que contempla, fundamentalmente, la Planificacin, la Transparencia de Municipal sern eficientes, muy capaces y comprometidos con el Proyecto del
nuestros actos y la Participacin Municipio para sumar voluntades y capacidades en la bsqueda de objetivos
concreto.
Honestidad: Administrar con transparencia, responsabilidad y equidad los recursos Respeto: Por los valores comunes de un pueblo, sus ideas, sus costumbres y
del Municipio buscando el beneficio general y no el individual. creencias religiosas, polticas, culturales; hacia los habitantes del municipio.
Equidad: Igualdad de oportunidades para todos, actuar con base en la verdad y Solidaridad: Este gobierno impulsara y apoyara todas las expresiones de
autentica justicia, de tal manera que puedan valorar y desarrollar sus solidaridad, para la construccin de la vida en comunidad.
capacidades para el lograr un equilibrio social.
Tolerancia: El respeto por la persona humana dialogo para resolver los
Servicio: Garantizar que la administracin municipal en el ejercicio de sus funciones desacuerdos mediante la reconciliacin y los conflictos de diferente ndole, para
acte con espritu de servicio comunitario. lograr el respeto a la vida y a la dignidad humana.
Enfoque General de Desarrollo Integral: El desarrollo integral es un derecho Enfoque de accin diferencial: Proteccin de los derechos fundamentales teniendo
humano fundamental reconocido internacionalmente, es un proceso de en cuenta el respeto por la diversidad tnica y cultural de grupos poblacionales, tales
transformacin multidimensional, sistmico, sostenible e incluyente que se genera como la situacin de pobreza y vulnerabilidad como algo diferencial donde se incluya
de manera planeada para lograr el bienestar de la poblacin en armona y equilibrio un desarrollo con equidad e igualdad.
con lo ambiental (natural y construido), lo socio-cultural, lo econmico, y lo poltico-
administrativo en un territorio determinado (un municipio, un distrito, un Enfoque de garanta y goce efectivo de derechos: Garanta de un entorno donde se
departamento, una regin, un pas), y teniendo en cuenta el contexto global. proteja al ser humano de las principales privaciones y se garanticen las libertades
bsicas. En ese enfoque los derechos se ejercen, se respetan, se protegen, se
Enfoque Sistmico y multidimensional: Este enfoque implica contemplar relaciones, garantizan, se cumplen.
interacciones, interdependencias y articulaciones armnicas y en equilibrio del
conjunto de dimensiones: ambiental (natural y construida), poblacional, socio- Enfoque Objetivos de Desarrollo sostenible: Para lograra terminar con la pobreza,
cultural, econmica, y poltico-administrativa. Todos los programas y poblaciones luchar contra la desigualdad y la injusticia, y hacer frente al cambio climtico.
deben ser transversales para un desarrollo equitativo.
Enfoque Poblacional: Se enmarcan necesidades, potencialidades, y posibilidades de
Enfoque de coordinacin de la Gestin Pblica: La concrecin de acciones y gestin sostenibilidad poblacional, haciendo visible las poblaciones en situaciones de riesgo,
de programas y proyectos con una coordinacin y articulacin intersectorial, de vulnerabilidad, de exclusin, y condiciones de pobreza extrema, identificados a la
interinstitucional y entre la nacin, departamento y municipio, igual con el sector niez, adolescentes, mujer, indgena, victimas, discapacidad.
privado, y de cooperacin internacional, tambin requiere la coordinacin con la
comunidad receptora de programas, proyectos y acciones del estado.
CIERRE DE BRECHAS
NIVEL ACTUAL
INDICADORES CIERRE DE
DEPARTA- META 2018 ESFUERZO SITUACIN DE LA ENTIDAD TERRITORIAL FRENTE AL CIERRE DE BRECHAS
BRECHAS MUNICIPIO REGION
MENTO
Frente a la tasa de Cobertura neta en educacin media el Municipio requiere un esfuerzo de
Tasa de Cobertura Neta en cierre de brechas Alto comparado con la meta a 2018 del 36,5%.
28,2 30 34,1 36,1 Alto
Educacin Superior
Pruebas saber 11 Frente a los resultados de las Pruebas Saber 11 Matematicas se requiere un esfuerzo de
48,87 49,28 48,21 51,11 Medio Bajo
Matematicas 2014 cierre de brechas Medio Bajo comparado con la meta a 2018 de 51,11
Tasa de Analfabetismo Frente a la tasa de analfabetismo en mayores de 15 aos se requiere un esfuerzo de cierre
10,1 12 8,8 7,7 Medio Bajo
mayores de 15 aos (2015) de brechas Medio Bajo Comparado con la meta a 2018 de 7,7
Tasa de Mortalidad Infantil
fallecidos por mil nacidos 26,1 21,6 26,7 17,61 Alto Frente a la tasa de mortalidad infantil fallecidos por mil nacidos vivos se requiere un
vivos (2011) esfuerzo de cierre de brechas Alto comparado con la meta a 2018 de 17,61
Cobertura de Vacunacin Frente a la cobertura de Vacunacin DPT se requiere un esfuerzo de cierre de brechas Medio
86 91 92 89 Medio Bajo
DTP (2014) Bajo comparado con la meta a 2018 de 89
Cobertura Total de Frente a la Cobertura Total de acueducto se requiere un esfuerzo de cierre de brechas Alto
42,4 67,9 78,8 93,6 Alto
Acueducto (2005) comparado con la meta a 2018 de 93,6
Deficit Cualitativo de Frente al deficit cualitativo de vivienda se requiere un esfuerzo de cierre de brechas alto
69 46,8 28,9 23,3 Alto
vivienda (2005) comparado con la meta a 2018 de 23,3
DeficitCuatitativo de
12,1 12,5 13 10,3 Medio Bajo Frente al deficit cuantitativo de vivienda se requiere un esfuerzo de cierre de brechas Medio
vivienda (2005) Bajo comparado con la meta a 2018 de 10,3
Fuente: Ficha Territorial DNP
TABLAS Pg.
Tabla 1. Histrico de Matricula 20
Tabla 2 Detalle de Matricula 2015 21
Tabla 3 Matricula por genero 22
Tabla 4 Cobertura de educacin 22
Tabla 5 Tasa de Repitencia y Desercin 23
Tabla 6 Pruebas Saber Once 24
FIGURAS
Pg.
Fig.1. Localizacin de Cuaspud Carlosama 15
Fig.2. Distribucin demogrfica por edad- quinquenal 17
Fig.3. Distribucin demografa por zonas 18
Fig.4. Comportamiento de Coberturas 23
Fig.5. Poblacin por ciclo vital 2015 26
Fig.6. Morbilidad 29
Fig.7. Porcentaje de ocurrencias de discapacidad 38
Fig.8. reas Sembradas 61
Fig.9. Delitos de mayor Ocurrencia 78
Fig.10. Delitos de Menor Ocurrencia. 78
Fig. 11. Organigrama Administracin Municipal 82
ANEXOS
Pg.
1 Participacin de la Comunidad 216
2 Diagnostico Primera Infancia, Infancia, Adolescencia y Familia
3 Plan Territorial de Salud
1.
Segn el Esquema de Ordenamiento Territorial-EOT 2015, el Municipio de entre las Coordenadas 927642mt E - 587255mt N, la cabecera Municipal dista
Cuaspud est ubicado en la zona andina occidental del departamento de 13 km a la ciudad de Ipiales, y 118 km a la ciudad de San Juan de Pasto, tiene
Nario, al sur occidente de Colombia; pertenece al sistema geogrfico de una superficie total de 56,39 hectreas. La cabecera Municipal se encuentra
altiplanicie en el denominado Nudo de Los Pastos o macizo Huaca. Desde el situada a 3.023 metros de altura sobre el nivel del mar, la temperatura oscila
punto de vista hidrolgico, el municipio pertenece a la Gran cuenca del ro entre los 4 y 16 grados centgrados.
Guitara y se localiza en la parte alta de esta cuenca, su cauce principal se
denomina en este sector ro Carchi, y se constituye en el lmite municipal y CuaspudCarlosama se crea como un municipio del Departamento de Nario
nacional. segn Ordenanza No. 11 de 1911, perteneciendo inicialmente a la an
vigente en la prctica Exprovincia de Obando (nueva Ley de Orgnica de
Cuaspud, se encuentra localizado al suroccidente del Departamento de Ordenamiento Territorial LOOT 2010). Se le ha asignado el NIT:
Nario; en lo referente a la localizacin del casco urbano, est comprendido 800.099.070-3, con cdigo DANE: 52224, de categora SEXTA.
1.1.3. VEREDAS
60-64
Aos 158 157 315
65-69
Aos 150 159 309
70-74
Aos 101 116 217
75-79
Aos 77 91 168
80 Y Mas 87 109 196
Fuente: Censo Dane 2005.
El municipio de CuaspudCarlosama tiene dos Instituciones Educativas con sus Agropecuaria Indgena Sebastin Garca Carlosama, ubicada en la vereda Macas,
respectivos centros asociados; La Institucin Educativa Camilo Torres se encuentra Sector el Lirio, con cuatro (4) Centros Educativos Asociados, igual la prestacin de
ubicada en el Casco Urbano, cuenta con tres sedes y seis Centros Asociados en los servicio es desde el grado preescolar hasta el grado once.
que funciona desde preescolar, hasta la media y la Institucin Educativa
1.2.1. Matricula:
Tabla 1. Histrico de Matrcula.
Ao Preescolar Primaria Secundaria Media Total
2012 142 727 422 141 1.432
2013 106 745 432 154 1.437
2014 98 688 434 179 1.399
2015 115 624 446 169 1.354
Fuente: Secretara Departamental de Educacin.
Centro Educativo
8 7 8 12 7 9 - - - - - - 51 4 12,8
Chavisnan
Centro Educativo San
1 2 4 2 5 2 - - - - - - 16 1 16,0
Francisco De Montenegro
Institucin Educativa
Sebastin 21 21 17 33 21 33 29 25 26 18 15 16 275 22 12,5
GarciaCarlosama
Centro Educativo San
3 2 5 3 2 - - - - - - 15 2 7,5
Francisco Del Socorro
Centro Educativo Puente
4 5 5 5 5 4 - - - - - - 28 2 14,0
De Tierra
Centro Educativo Macas
4 7 4 6 12 10 - - - - - - 43 3 14,3
De Chautala
Centro Educativo Indgena
1 0 1 6 2 - - - - - - 10 1 10,0
Chungana
115 107 112 133 121 151 151 106 97 92 98 71 1354 74 Prom. 14,7
Fuente: Secretara Departamental de Educacin
El anterior cuadro muestra el nmero de alumnos por institucin y/o centro matriculados en el 2015, se observa que existen Centros con un nmero inferior a 20 estudiantes
como es el caso de C.E Indgena Chungana y C.E San Francisco de Montenegro y Arrellanos; la institucin educativa que presenta mayor nmero de estudiantes es Camilo
Torres con 861 estudiantes en la cual acuden nios, nias y adolescentes de todo el municipio de Cuaspud.
En el municipio la relacin promedio del alumno/docente es de 14,7 (14 alumnos por Centros educativos con una relacin de alumno/docente menor al promedio pero
un docente), es importante este factor porque influye en la calidad de educacin el estos docentes muchas veces deben asumir roles de todas las reas acadmicas y
cual refleja los conocimientos acadmicos, capacidad de anlisis, razonamiento entre para todos los grados acadmicos de primaria lo que genera una baja calidad
otras, pero cuando existe una demanda alta de estudiantes por alumno, la calidad no acadmica.
es la mejor por la atencin que requiere cada alumno, en el Municipio existen
La mayor participacin est representada por los hombres con 51,4% y el 48,6% con participacin femenina
1.2.2. Cobertura educativa:
Tabla 4. Coberturas de educacin
Ao Preescolar Primaria Secun- Media Ao Preescolar Primaria Secun-daria Media
COBERTURA BRUTA
COBERTURA NETA
Segn la informacin anterior se evidencia una dinmica en la cobertura neta en como la Media donde es claro que nuestros adolescentes entre los 15 y 16 aos se
preescolar que muestra una disminucin que llega hasta 33.53% y para el ao 2015 encuentran estudiando en los grados decimo y once representados en 116
reporta un aumento; la primaria aumento de 2012 a 2013 en 2 puntos porcentuales adolescentes y 219 adolescentes no se encuentran registrados en nuestras
y luego disminuye en 6 puntos; en la cobertura en secundaria un aumento leve y el instituciones ya sea por traslado o desercin.
medio aumento y disminucin; registrando para el ao 2015 la tasa neta ms baja
Teniendo en cuenta la informacin anterior, podemos deducir que el segn la informacin reportada; esto se debe muchas veces a que nuestros nios,
comportamiento en la tasa dedesercin no tiene variaciones significativas durante nias y adolescentes abandonan las aulas de clases por la baja calidad educativa, por
los ltimos aos, demostrando que no se generaron estrategias que permita que factores econmicos y por falta de compromiso de los padres de familia en el apoyo
nuestros estudiantes regresen a las aulas de clase. La tasa de repitencia aumenta y para la culminacin de los estudios.
Las Pruebas Saber Once enel municipio de Cuaspud Carlosama se registra un promedio por debajo del 50, y que durante los ltimos cuatro aos no hay variacin ni mejora en
estos resultados, para la vigencia de 2015encontramos un puntaje promedio de 47,73 lo que significa que con este resultado es difcil el ingreso a universidades pblicas
teniendo en cuenta que es un requisito fundamental donde se mide la calidad y el conocimiento educativo.
1.2.5. Infraestructura educativa: Muchos de los Centros Educativos presentan 1.2.7. Transporte Escolar: Actualmente el municipio cuenta con tres buses escolares
necesidades diversas las cuales impiden que nuestros estudiantes gocen de un uno para cada institucin educativa; este brinda el servicio a estudiantes de las zonas
ambiente sano para el aprendizaje, las necesidades ms sentidas son adecuacin de rurales ms apartadas de los establecimientos educativos. Es necesario aunar
aulas, dotacin de restaurante escolar, potabilizacin de agua, construccin de esfuerzos para generar las herramientas necesarias y de esta manera mejorar la
alcantarillado, construccin y mantenimiento de espacios recreativos. calidad educativa, garantizar un ambiente sano, infraestructura adecuada, docentes
altamente capacitados y comprometidos para fortalecer la calidad no solo en
1.2.6. Alimentacin Escolar: Tiene una cobertura del 100% que atiende a todos los conocimientos sino tambin en lo humano y es aqu donde debemos pensar en la
estudiantes que se encuentran en nuestras instituciones. Es necesario realizar familia como el ncleo de la sociedad y de importancia para el desarrollo social,
acciones que mejoren la supervisin en cuanto al servicio de restaurante escolar; ya humano, econmico y tico.
que se presentan algunas deficiencias en calidad de los alimentos nutricionales y en
la entrega de los mismos.
El Municipio de Cuaspud Carlosama cuenta con un Centro de Salud, IPS Indgena del Resguardo Indgena de Carlosama y la IPS solidarios de carcter privado quienes prestan el
servicio de salud a la comunidad Carlosamita, sin embargo es evidente la inadecuada infraestructura y la dotacin insuficiente del centro de salud, la falta de programas de
promocin y prevencin son las problemticas ms evidentes en este sector.
60-64
Aos 158 157 315
65-69
Aos 150 159 309
70-74
Aos 101 116 217
75-79
Aos 77 91 168
80 Y Mas 87 109 196
Fuente: DANE, Estimaciones de poblacin 1985-2005 y proyecciones de poblacin 2005-2020
nacional, grupos quinquenales de edad.
El comportamiento demogrfico demuestra que la poblacin de niez, adolescencia y juventud tiene mayor poblacin lo que genera la priorizacin de programas de atencin
integral en: educacin, salud, deporte, desarrollo humano, creacin y generacin de empleo y fortalecer el ncleo familiar para formar generaciones ms humanas y consientes
del entorno que los rodea.
En el 2015 nacieron 58 mujeres y 54 hombres, es una tasa representativa nios y nias del municipio de igual manera garantizar el mejor servicio y atencin a
demostrando que se debe garantizar la atencin necesaria para atender a la las madres gestantes para evitar muertes maternas y desnutricin en los nios y
poblacin recin nacida y los posteriores procesos en pro de la buena salud de los nias de nuestro municipio.
ASEGURAMIENTO
por el DANE para el ao 2015 el Municipio de Cuaspud Carlosama tendra una
cobertura de afiliacin al rgimen subsidiado de salud del 105%, esto nos refleja
SALUD
una poblacin afiliada total superior al 100% de la poblacin DANE demarcando
incoherencias en las fuentes de informacin. Entre las posibles causas de esta
situacin se encuentran: El estar ubicados en zona de frontera hace ms fcil
que el municipio este habitado por poblacin flotante, que no tiene un lugar de
residencia estable y que solamente se encuentre en nuestro territorio de
manera temporal o espordica, poblacin migrante, y poblacin vctima del
conflicto a la cual se le presta el servicio de salud. Con respecto al rgimen
contributivo el Ministerio de Salud y Proteccin Social nos refleja un reporte de
256 personas afiliadas.
MORBILIDAD
SALUD
1.3.2. Morbilidad: Segn perfil epidemiolgico 2015 la primera causa de morbilidad
es la diarrea y gastroenteritis de presunto origen infeccioso con un 17% esta primera
causa esta asociadas a la calidad del agua, Las fuentes de abastecimiento de los
acueductos son de origen volcnico, con altos contenidos de hierro, sulfatos otros de
difcil remocin, son zonas de alta precipitacin que aumenta la turbiedad ms las
reas adyacentes dedicadas a la agricultura y ganadera lo que origina contaminacin
orgnica, representadas en una alta carga de la enfermedad con altos ndices de
incapacidad laboral y educativa, discapacidad y desnutricin, y riesgos asociados a la
atencin en salud, agravando con ello la situacin socioeconmica de las familias
afectadas y altos costos al sistema de salud
Los mayores problemas se reflejan en el mal estado de las canchas deportivas, pisos presentan buen estado representado en 9%, y el 61 % se encuentra en mal estado;
agrietados, canchas en mal estado (sin pintura, canastas rotas, tableros fraccionados, por parte de la comunidad no existe sentido de pertenencia por los espacios
canchas inadecuadas), elementos de parque infantiles en malas condiciones muchos pblicos. Es necesario adecuar, y construir espacios tanto en la zona rural como
de ellos necesitan de mantenimiento urbana propia para el desarrollo de las actividades deportivas y recreativas;
o cambio; los estadios en su mayora presentan deficiencias en su sealizacin, reflejando en la comunidad un sentido propio hacia la sana convivencia, la paz y la
presencia abundante de material vegetal en algunos sectores, en algunos lugares la construccin de estilos de vida saludables que impacten desde la primera infancia
comunidad los utilizan para siembra, cuido de animales, explotacin de materiales hasta la persona mayor. En los sectores de Yapulquer, Macas Nastul Alto, Bajo y
vegetal (arena) entre otros. De los anteriores solo cuatro espacios deportivos Rodeo, no cuentan con espacios deportivos ni recreativos.
La Cultura es la manifestacin del arte a travs de las formas y expresiones que gastronoma y las fiestas han ido desapareciendo. En el municipio es predominante
caracterizan a una sociedad con un conjunto de costumbres, creencias, prcticas la religin catlica y una de las actividades ms importantes de la regin son las
comunes, reglas, normas, cdigos, vestimenta, religin, rituales entre otros; Estas fiestas patronales en honor a los santos patronos: San Nicolas de Bari y la
actividades son la principal riqueza de la comunidad, sin embargo en las distintas Inmaculada Concepcion; Sin embargo la prdida paulatina de las tradiciones y
manifestaciones y expresiones culturales en conjunto con los espacios generados costumbres ha marcado un cambio en la sociedad, nuestros nios, adolescentes y
para estas actividades son escasos y ha causado la disminucin deapropiacin de jvenes no conservan las tradiciones culturales y el vivir de la gente en tiempos
identidad cultural en la poblacin infantil y adolescente, los mitos, las leyendas, la memorables donde la cultura de la regin era la base ms importante de la sociedad.
Cuaspud Carlosama cuenta con una biblioteca Pblica ubicada en el sector urbano evidenciados muestran que tan solo el 46% de los nios, nias y adolescentes del
que si bien es cierto beneficia a gran parte de la poblacin, an se encuentra Municipio de Cuaspud Carlosama se han beneficiado de los anteriores programas, lo
retirada de la zona rural, dejando a los nios sin la posibilidad de beneficiarse de la cual ha dejado un gran porcentaje sin este beneficio. De igual manera la poblacin
lectura y los espacio de consulta y aprendizaje, adems se cuenta con casa de la beneficiada con las escuelas de formacin musical y artstica tiene un ndice de
cultura la cual brinda el servicio de escuelas de formacin en msica y danza, el cual participacin muy bajo con respecto a la poblacin del Municipio, por lo tanto es
se tiene el espacio adecuado para el desarrollo de esta actividad , adicionalmente se prioritario generar nuevas estrategias que beneficien a la poblacin en general con
cuenta con el museo el cual se encuentra inscrito en la red nacional de museos del talleres y actividades que fomenten la lectura, la formacin musical con nuevas
Ministerio de Cultura. La banda municipal es uno de los bienes culturales ms alternativas para el sano esparcimiento.
representativos con la participacin de jvenes y nios. Los ltimos resultados
La violencia es un problema que ha afectado a municipio ha vivido hechos Victimizantes como el tiempo dichos lugares se convirtieron en focos de
Colombia por muchos aos atrs, muchos municipios ocurrido en el ao 2013, hostigamiento en la zona violencia armada. Segn la unidad para las vctimas,
en Colombia son los expulsores de familias enteras y urbana y se dio un secuestro por parte de grupos Cuaspud Carlosama tiene actualmente 1.593 vctimas
otros municipios los receptores quienes reciben a la armados; actualmente esa problemtica ha ido de desplazamiento, de las cuales 719 son hombres y
poblacin vctima del conflicto armado y que muchas disminuyendo, pero es importantes trabajar en 863 son mujeres, 727 indgenas, 5 negros y/o afro
veces no estn preparados para responder conjunto para contrarrestar estas acciones descendientes. Los lugares de donde provienen
eficientemente y de manera integral a esta poblacin, inhumanas. Al ser receptor de familias desplazadas, se principalmente son: Putumayo, Santander, Samaniego
a lo cual hace indispensable trabajar por brindar las identific que en su mayora la poblacin que llega a y Tumaco y los hechos Victimizantes asociados al
herramientas necesarias para atender a la poblacin Cuaspud tienen un arraigo en el municipio ya que desplazamiento son los siguientes:
vctima y hacer miembros activos de la sociedad de emigraron en aos anteriores por las bonanzas que
nuestro municipio. En vigencias anteriores el brindaban otras ciudades y que con el pasar del
Actualmente la Administracin Municipal realiza actividades recreativas en beneficio cobertura para el 38% de la poblacin que no se beneficia del complemento
de la poblacin priorizada Adulto mayor mediante un colectivo coreogrfico nutricional por lo tanto se ve la necesidad de crear un espacio propio para
contratado que logra reunir a 94 personas. Para el programa Social Colombia Mayor, desarrollar actividades de recreacin y ldicas con el fin de generar un
se cuenta con 930 personas beneficiadas de las cuales 623 pertenecen a la zona envejecimiento activo. Dentro de la base de SISBEN del municipio de Cuaspud se
urbana y 337 del cabildo indgena adicionalmente el municipio logra cubrir a 102 identific a 1.336 personas mayores con algn tipo de discapacidad y se relaciona en
adultos mayores con complemento nutricional, logrando un total de 1.032 la Tabla 13. la cual se encuentra en la siguiente pgina, en donde se explica de
beneficiarios; sin embargo es necesario generar nuevas estrategias que garanticen la manera muy detallada las discapacidades existentes en los habitantes de Cuaspud.
1.7.2. POBLACIN PRIORIZADA INDIGENA: La poblacin indgena en el Municipio de Cuaspud Carlosama est representada por una poblacin de 8.493 personas lo que equivale
a un 98% del total que habitan en el Municipio, distribuidos principalmente en la zona rural. Cuenta con el Resguardo Indgena de Carlosama reconocido por el Ministerio del
Interior; al identificar que el mayor porcentaje equivale a la poblacin indgena esto nos indica que es de prioridad generar nuevas estrategias que mejoren la calidad de vida del
sector rural, sabemos bien que estos sectores presentan un alto grado de vulnerabilidad y es por ello que es indispensable la atencin y la garanta de derechos. Para el ao 2015
se realiz un censo en la poblacin indgena con los siguientes resultados
1. De acuerdo al cuadro No 1 se refleja un crecimiento del 18% de la poblacin indgena desde el ltimo censo realizado.
2. Con respecto al crecimiento en las familias indgenas, encontramos en el cuadro No 2 un incremento del 39%
Segn el listadode actualizacin de listados censales del ao 2015, en este ao se tiene 8.493 indgenas,
teniendo en cuenta que en el ao 2005 se tena 7036, es decir se increment en 1457 indgenas.
Es de destacar que el mayor nmero de casos de violencia familiar en el municipio registran especficamente denuncias por violencia basada en gnero, debido a que
no suelen ser denunciados, ya que la vctima puede estar atemorizada por convivir desde la comisaria de familia no se hace el registro ni se discrimina la informacin;
con alguien violento, sentir vergenza por la situacin o porque prefieren una las denuncias como tal son registradas como violencia intrafamiliar donde las
orientacin para ver si el agresor cambia. Actualmente en el municipio no se mujeres son las ms afectadas.
La informacin anterior nos refleja un comportamiento variable, incrementando la problemtica en los aos 2012 y 2014.
La poblacin priorizada Infancia y adolescencia, es un desarrollo, con la seleccin de 60 indicadores de importante de este documento, incluimos el
sector que se encuentra de manera transversal en resultado con sus respectivos programas y acciones a Diagnostico de Primera Infancia, Infancia y
todos los sectores que hacen parte del Plan de realizar durante este cuatrienio, como parte Adolescencia del Municipio de Cuaspud Carlosama
Plan de Desarrollo 2016 2019 41
Ernesto Javier Velasco Revelo - Alcalde
USTED Y YO UNIDOS POR EL CAMBIO
como anexo. La poltica de primera infancia, Infancia y En esta poblacin hay nios y nias en la zona rural y 1.9.2.1. Primera infancia: La primera Infancia est
Adolescencia en el Municipio de Cuaspud, est urbana, los cuales son beneficiados con programas definida por la etapa del ciclo vital en la que se
enfocada principalmente a la garanta de derechos de del gobierno como familias en accin y ventanas de establecen las bases para el desarrollo cognitivo,
todos los nios, nias y Adolescentes de nuestra paz. emocional y social del ser humano que va desde la
regin, garantizar condiciones bsicas para el buen gestacin a los cinco (5) aos de edad.
vivir y el desarrollo; para lograr de esta manera una 1.9.2. Enfoque de Ciclo Vital: Este enfoque tiene en
comunidad nueva, que viva en sana convivencia y cuenta las necesidades sentidas y expresadas de 1.9.2.2. Infancia: La infancia est definida como la
unida por el trabajo y crecimiento de todos los acuerdo a los ciclos vitales que estn divididas de la etapa de desarrollo fsico, motriz, capacidades
Carlosamitas. siguiente manera: primera infancia, infancia y lingsticas y socio afectivas y comprende entre los 6 y
adolescencia. Es importante citar este enfoque ya que 12 aos de edad.
1.9.1. Enfoque tnico Territorial: Este enfoque en estas etapas es donde se debe fortalecer todas las
pretende que los nios y nias de la comunidad esferas del ser humano, las cuales sern el punto de 1.9.2.3 Adolescencia: La Adolescencia est definida
indgena del Municipio gocen de sus derechos. En el referencia para fortalecer el desarrollo del ser como la etapa en el desarrollo biolgico, psicolgico,
municipio opera el Resguardo Indgena de humano los cuales sern expresadas en su diario vivir. sexual y social inmediatamente posterior a la niez y
CuaspudCarlosama, Corporacin que en unin con la que comienza con la pubertad y comprende entre los
Alcalda contribuye en el bienestar de los menores. 13 a 18 aos.
1.9.3.3. Mortalidad en Menores de 5 Aos La mortalidad durante los dos ltimos aos en menores de 5 aos,
en el Municipio de Cuaspud es baja, sin embargo se presenta para
Tabla 19. Mortalidad en menores de 5 aos por 1000 NV el 2015 una tasa de 1.1% representado en un caso de muerte por
ERA. La enfermedad diarreica aguda en menores de cinco aos, en
Ao el Municipio no ha presentado un comportamiento preocupante,
Mortalidad
2014 2015 mantenindose en 0, situacin que favorece al territorio.
Tasa mortalidad en
menores de 5 aos (por 0,00% 1.1%
1.000 nacidos vivos)
1.9.4. VACUNACIN
1.9.5. Desnutricin: Debido a una dbil implementacin y articulacin de polticas pblicas dentro del Plan Municipal de Seguridad alimentaria y nutricional SAN en el sector
agropecuario ha generado falencias en la disponibilidad y acceso a cadenas productivas de alimentos prioritarios, dificultad de acceso a programas de educacin en agricultura
familiar afectando principalmente a nios, nias y poblaciones vulnerables con menores niveles de SISBEN, agudizada por las situaciones de orden pblico en especial en el
rea rural , el intercambio comercial fronterizo , la sustitucin de cultivos y el fenmeno climtico; esta situacin desencadena mayores niveles de inequidad y desigualdad,
hambre, desnutricin, muerte por desnutricin y afectacin directa en los dems ejes de seguridad alimentaria. El ser municipio de predominio agrcola y su situacin de frontera
favorecen el acceder a proyectos de apoyo al agro que contribuyan a mejorar el acceso a una alimentacin adecuada y sostenible en el Municipio con un enfoque diferencial y
etno-territorial.
1.10.1.1. Cobertura de Acueducto: Segn la Superintendencia de Servicios Pblicos Domiciliarios, la cobertura de acueducto corresponde al porcentaje de predios
residenciales con acceso al servicio de acueducto, alcantarillado y aseo; entendindose como predios residenciales aquellos con estratos 1, 2, 3, 4, 5, 6 y los predios an no
estratificados pero reconocidos por la alcalda como residenciales. Esta cobertura se obtiene a travs de la informacin consignada por los alcaldes en el Reporte de
Estratificacin y Coberturas, dispuesto en el Sistema nico de Informacin SUI.
De la informacin registrada en la tabla anterior, se concluye que durante los ltimos 1.10.1.2. Calidad de agua: Para la calidad del agua, se evalan caractersticas por su
tres aos, la cobertura de acueducto en la zona rural no ha presentado incremento composicin fsico-qumica y biolgica. Este estado deber permitir su empleo sin
alguno, teniendo en cuenta que la mayor parte de la poblacin del Municipio se causar dao, para lo cual deber reunir dos caractersticas:
encuentra en la zona rural; mientras que en la zona urbana si bien es cierto presenta
un 85% de cobertura, aun se requiere de acciones para el incremento en estos 1.- Estar exenta de sustancias y microorganismos que sean peligrosos para los
indicadores. La continuidad del servicio es aproximadamente de 10 horas diarias en consumidores.
la zona urbana y en la zona rural aunque se cuenta con cuatro acueductos, la
continuidad se reduce a 3 horas diarias, esta problemtica es causada 2.- Estar exenta de sustancias que le comuniquen sensaciones sensoriales
principalmente por las actividades propias del sector que hacen que sus habitantes desagradables para el consumo (color, turbiedad, olor, sabor).
utilicen este lquido para actividades tanto pecuarias como agrcolas, generando
desperdicios y uso indiscriminado del lquido. El grado de intervencin antrpica La entidad encargada de vigilar la calidad del Agua en el departamento de Nario es
como la tala y las quemas de rboles y capa vegetal han ocasionado la desaparicin el Instituto Departamental de Salud y quien por medio de diferentes pruebas
de los bosques primarios y secundarios de las diferentes fuentes hdricas que las realizadas anualmente da el resultado del estado del agua para consumo humano. el
protegan, existen zonas deforestadas, esto est acabando con la captacin natural municipio de CuaspudCarlosama registr los siguientes ndices de Riesgo de Calidad
de agua que alimenta las fuentes hdricas; por otra parte la comunidad no tiene una de Agua- IRCA
cultura del ahorro del agua por lo cual no escatima en gastarla desmedidamente.
De lo anterior se deduce que el agua no es apta para consumo humano y requiere de Coliformes totales, E-Coli, ndices que la apartan de los valores aceptables desde el
un trabajo constante por mejorar su calidad ya que representa un riesgo para la punto de vista fisicoqumico y microbiolgico.
salud de los habitantes de la zona urbana como rural, se destaca el trabajo realizado
en el sector de Yapulquer, ya que se visualiza un aumento en la calidad del agua 1.10.2. Alcantarillado: Cuaspud, brinda este servicio a la zona urbana a 631
resaltando su nivel Bajo. usuarios sin lograr cubrir en su totalidad de la comunidad; como se puede visualizar
La baja calidad del agua se debe a la presencia de caractersticas no aceptables en la siguiente informacin de coberturas
como: color aparente, turbiedad, cloro residual, alcalinidad, hierro total, nitritos,
Es necesario ampliar la cobertura en la zona urbana y cubrir a su mayora, puesto el cual contempla las tareas que deben tenerse en cuenta desde recoleccin,
que se avanza en los proyectos urbansticos pero no se puede llegar a toda la transporte, tratamiento y disposicin final de las aguas residuales descargadas al
comunidad; en la zona rural el servicio de alcantarillado es bajo, en esta zona se sistema pblico de alcantarillado, los cuales estn articulados con los objetivos y las
observa que cuentan con pozos spticos y/o letrinas; esto genera que se contamine metas de calidad y uso del tramo del cuerpo de agua receptor de los vertimientos,
el suelo y por ende las fuentes hdricas. En el municipio es necesario aunar esfuerzos fijando el desarrollo de estrategias y proyectos que permitan controlar la
para la gestin de tratamiento de aguas residuales, ya que estas se vierten contaminacin del recurso hdrico; esto con el fin de mejorar la calidad de vida de los
directamente al Ro Blanco, sin ningn tratamiento esto afecta a la comunidad no habitantes del municipio. Segn el PSMV Cuaspud Carlosama cuenta con la
solo de Carlosama sino tambin a la poblacin de municipios vecinos. En la recoleccin y transporte de aguas residuales en cuanto a la Cabecera Municipal y
actualidad, el municipio cuenta con Plan de Saneamiento y Manejo de Vertimientos algunos sectores sub urbanos ha llevado a dividirla en cuatro zonas a saber:
El sitio de disposicin final de los residuos slidos del municipio de Cuaspud, es un relleno sanitario, de clase municipal con un nivel de
atencin aproximado del 100%. Actualmente CuaspudCarlosama aprob el Plan de Gestin Integral de Residuos Slidos PGIRS de 2015-
2027 y el cual contempla las tareas des de la generacin, almacenamiento, recoleccin, transporte, aprovechamiento, valorizacin,
transformacin y disposicin final.
Vas de principales y/o de primer orden: Son vas de conexin regional, que articulan De las vas de penetracin rural (Zona Urbana a sectores veredales) alrededor de 59,8
el sistema vial municipal, a este grupo pertenece la va que comunica con Ipiales, km se encuentran en afirmado (recebo y compactado) y 6,22 Km en longitud de tierra.
Aldana y Guachucal, tiene una longitud de 24, 94 km.
Aproximadamente la longitud de la red terciaria Municipal est por una longitud de
Vas complementarias o de segundo orden: Son vas de vnculos veredales, se 108 Kilmetros, de los cuales 2,178 Kilometro se encuentra pavimentado con
destacan las vas que comunican con las Veredas, Del Carchi, Chavisnn y Macas de Infraestructura en Placa Huella. (Macas- Ftima 440ml, El Pirio-El Socorro con 530 ml,
manera general su estado es bueno y evidencia continuo mantenimiento, con una Pea Blanca con 600 ml, Cruz Grande- Macas Providencia con 606 ml)
longitud de 61,21 km.
En el casco urbano se encuentra en buenas condiciones y tiene un total de 8, 965 Km
Vas de tercer orden y/o caminos: A este grupo corresponden los caminos de de va y se clasifican como sigue:
herradura y caminos de acceso y servidumbres, tiene una longitud de 31,48 km en el
Municipio de Cuaspud-Carlosama. Tabla 30. Estado de Vas Urbanas
La participacin de Nario en el PIB tiene una participacin del 35,5 % lo aporta el junto con ello tambin el alza en la mano de obra, por ello esta actividad no es tan
sector agropecuario, 7,2% Industria y 57,3% Comercio y servicio, segn el Perfil del rentable, sujetos al movimiento de mercados cada vez ms exigentes y que el
Departamento consignado por el Ministerio de Comercio 2014. La tasa de municipio an no est preparado tcnica ni tecnolgicamente. Las polticas agrarias
desempleo es alta %, segn el DANE, los ingresos perca pita estn por debajo del no son suficientes para crear un diagnostico real de la situacin actual como la de los
50% del promedio de los ingresos de los colombiano. Las entidades que generan mercados y las tendencias de consumo de las personas. En el sector pecuario se
empleo son: Alcalda Municipal, Centro de Salud, Instituciones y Centros educativos, caracteriza principalmente por la produccin de ganado bovino y la produccin de
EMPOOCARLOSAMA (Prestacin de servicios pblicos Agua, alcantarillado y Aseo) y leche, como tambin de cuyes, porccola entre otras.
otras oficinas pblicas.
En el municipio de Cuaspud Carlosama la industria manufacturera, es incipiente,
CuaspudCarlosama, rige su actividad econmica bsicamente en la parte pecuaria y est representado en algunos talleres artesanales de modistera que se instalan en
agrcola y la parte comercial, pero al ser fronterizo con el pas del Ecuador; se debe algn sector de su casa, sin tener en cuenta los mnimos requerimientos de
estar pendiente de las polticas, economas, legislaciones y esquemas tributarios de seguridad industrial, son administrados sin llevar ningn tipo de registro, con mano
los dos pases. Esta economa ha generado dependencia en el del intercambio con el de obra familiar; otra actividad que se desarrolla dentro de este sector es la industria
Ecuador, pero cuando vara la economa del vecino pas, muchas veces se percibe las panadera, la que se desarrolla de manera semi industrial y cubre solo el mercado
repercusiones negativas y positivas en el territorio. local PGIRS. Es necesario fortalecer e implementar la manufactura y la agroindustria
que en el municipio es escasa pero necesaria ya que es gran productor de productos
Cuaspud es principalmente productor de papa y arveja y ha logrado insertarse en la agrcolas y pecuarios y as generar ms ingresos y aprovechar los recursos con los
estructura productiva regional, pero es los costos de produccin son muy elevados cuales cuenta el municipio.
como el valor de los insumos de abonos, fungicidas por la condicin fronteriza, y
Fuente: EVAS
El cultivo de productos no ha variado desde el ao 2012, continua la misma aumento de la produccin de ganadera para leche ocupando este espacio para la
produccin; la papa capiro es uno de los productos con mayor siembra al igual que la siembra de pastos. La produccin agrcola se desarrolla en su gran mayora en
arveja, la de menor produccin son: la zanahoria y el maz; se observa que en minifundios, con una baja productividad y bajos niveles de rendimiento, a esto se le
CuaspudCarlosama no existe la cultura de siembra de frutas y en baja escala las suma que no se cultiva con ofertas de mercado, no se tiene en cuenta las
verduras, esto trae como consecuencia la deficiente alimentacin en nuestra zona caractersticas del suelo en los macronutrientes y micronutrientes para determinar
rural. La disminucin de hectreas sembradas entre el 2013 y 2014 se debe al qu cultivo se puede sembrar segn el tipo de suelo.
Una vez se cosechan los productos agrcolas estos son comercializados por beneficia a los sectores de Santa Rosa, El Pirio, San Francisco de Arellanos,
intermediarios en plazas regionales y la produccin de papa capiro en grandes Montegros, y Socorro, el cual se surte del rio Blanco, destinado para diferentes
cantidades se comercializa en la ciudad de Bogot, entre otros al igual que se utilizan cultivos y principalmente la ganadera, llegando a cubrir cerca de 220 ha.En cuanto a
para el autoconsumo. La produccin agropecuaria an no cuenta con tecnificacin, la lnea pecuaria CuaspudCarlosama se caracteriza por la produccin ganadera la
lo que genera una explotacin tradicional; es necesaria la implementacin de cual aumenta ao tras ao cobrando mayor importancia en la economa; la porccola
semillas certificadas, fertilizantes amigables con el medio ambiente, para no generar y la avcola tambin cobra importancia en la zona, la produccin cuyicula disminuye
impactos negativos de ingresos y ambientales garantizando as la seguridad considerablemente en nuestra zona, en menor proporcin se encuentra el asnal y
alimentaria en el territorio. Actualmente se cuenta con un distrito de riego que caprinos segn os consolidados agropecuarios.
Junto con la ganadera se encuentra la produccin lecherea que para la vigencia 2014 se designa alrededor de 2.505 hectreas en pastos,
con 3.388 vacas de ordeo, las cuales producen cerca de 9,5 litros/vaca/da con un costo promedio de $706,66 el litro.
La produccin de leche se destina para mercados de empresas reconocidas a nivel municipio o de otras ciudades vecinas; es importante brindar herramientas que
nacional como Alpina, Colcteos, y otra cantidad se destina a intermediarios para la mejoren la productividad, y hagan eficientes los mtodos de trabajo; mejoramiento
venta y produccin de queso a lugares no formalizados a nivel local y regional. La de semillas, pie de cra y fortalecimiento para la agro industrializacin, y as generar
produccin pecuaria an se maneja de manera tradicional sin tecnologa ni empleo a los campesinos. Otra problemtica que se evidencia es el uso irracional de
mejoramiento de razas; su comercializacin se la realiza con los municipios vecinos abonos y productos qumicos a los diferentes cultivos y es baja la rotacin de
principalmente con el municipio de Guachucal. Es necesario contar con capacitacin cultivos; esto genera contaminacin de los suelos y fuentes hdricas, disminucin de
e incentivo para que la comunidad del campo tenga una mejor alternativa de vida y material vegetal cerca de las rondas hdricas, lo que permite disminucin del agua.
que sus ingresos mejoren para as evitar el desplazamiento a la zona urbana del
Puente Tierra 207,04 3,56 Puente Tierra Pastos naturales Contaminacin por uso
inadecuado de
agroqumicos
Ganadera y Disminucin del caudal a
agricultura causa de la deforestacin.
Los Sapos 176 3 Pastos naturales
Duendes 326,9 5,6 Macas Ftima Pastos naturales, Uso inadecuado de
pecuaria y agrcola agroqumicos
Pacifico Pata Guaitara Ro Blanco Disminucin progresiva del
caudal por la presin
antrpica
Tala de rboles.
Nicanan 777 13,4 Macas Rodeo y Siembras de pastos Existen problemas de
Macas Lirio mejorados, pastos erosin
naturales, cultivos y La desertificacin, comienza
rastrojos a mostrarse, se observa
caminos de ganado que
indican el sobrepastoreo
uso inadecuado de
agroqumicos
Disminucin progresiva del
caudal
rea Zona Sub. Cuenca de 3er Microcuenca rea Ha. % Sectores Uso de Suelos Observacin
zona Orden
Guace 551,3 9,5
San Francisco 831,8 14, San Francisco Cultivos de papa, Existe bastante
arveja, cebada, susceptibilidad del suelo a
pastos naturales y los procesos de erosin.
El Pirio Santa rastrojos Contaminacin por el uso
Rosa, Cruz Grande inadecuado de
agroqumicos, arrojo de
basuras y vertimientos de
Pacifico Pata Guaitara Ro Blanco aguas residuales.
Presencia de quemas y la
tala de bosques
destruyendo su vegetacin.
Escurrimientos 1723,3 29,7
Directos
Ro Sapuyes Parte Alta Rio 215,06 3,7
Sapuyes
rea Zona Sub. Cuenca de 3er Microcuenca rea Ha. % Sectores Uso de Suelos Observacin
zona Orden
Rio Carchi Escurrimientos 618,05 10,6
Directos Rio
Carchi Guaitara
Fuente: PUEAA
Falla de las Golondrinas: El sistema se extiende de norte a sur, con GRAN PAISAJE PAISAJE TIPO DE RELIEVE AREA (Has) %
direccin Este (N 50 - E), est ubicada desde la frontera con el Denudacional Altiplanicie Lomas, 2.223, 41 42,68
Ecuador, en el cruce con el Ro Cainacn en el Municipio de Mesas 1.659,19 31,85
Cumbal, hasta el Ro Sasp, a lo largo de la Cordillera Centro Volcnico Montaa Coladas de lava 18,67 0,36
Occidental y Pie de monte Costero. Agradacional Piedemonte Abanico 522,71 10,03
Estructural Altiplanicie Caones 785,08 15,07
TOTAL 5209,46 100
Fuente: Esquema de Ordenamiento Territorial Cuaspud
1.15.4. reas de Inters Ambiental - reas de Especial Significancia Ambiental: Humedal de Yapulquer: En este humedal, se identifican especies de fauna como los
reas ubicadas en las riberas del ro Carchi y Ro Blanco, predominando en la primera sapos, ranas, lagartijas y algunas culebras.Por otra parte las aguas subterrneas
las zonas forestales como relictas boscosas de tipo extico. localizadas en el territorio como Macas Centro y el Pozo Ipiazan, localizado en el
sector el Pirio (Denominado "El Pulmn), se constituyen como cuerpos de agua que
reas de Proteccin: Las cuencas hidrogrficas de los ros Carchi y ro Blanco y los emergen del subsuelo. De estos se hace uso para consumo domstico y labores
bosques plantados, como reas de especial significancia ambiental, para la agropecuarias.
conservacin de la biodiversidad biolgica y de recursos naturales renovables, las
micro cuencas, ros y quebradas que tributan sus aguas en dichas cuencas como son: reas para la conservacin de Recurso Hdrico: Segn el PUEEA, Las reas a
Para el ro Carchi estn: El Chorro de Paja; Para el ro Blanco: la Quebrada Cuac, proteger, recuperar y conservar, donde nacen las principales fuentes abastecedoras
Quebrada Nicann, Quebrada los Sapos, Quebrada Pispur, Quebrada Puente de de acueducto, son las siguientes.Chorro de Paja, Unidad de manejo Q. los sapos,
Tierra, Quebrada Pangatae, Quebrada Coleto, Quebrada San Francisco, Quebrada Unidad de manejo Q. Pangata, Unidad de manejo Q. Pispur, Unidad de manejo Q.
Duendes y Quebrada los Muertos. Chichiguas, Microcuenca San Francisco, Microcuenca Duendes, MicrocuencaNicann
y Microcuenca Puente Tierra
1.15.5 Minera: Segn el EOT, se realiza la explotacin selectiva de los minerales Mina de material de arrastre: Localizados en el Ro Carchi de propiedad del
presentes en el suelo y subsuelo y que son importante para el desarrollo municipio, el material extrado es para arreglo de las vas terciarias del municipio,
socioeconmico de la regin, hacen parte de esta categora las minas delimitadas y dicha mina posee licencia de COORPONARIO y el Servicio Geolgico Colombiano. El
las cuales estn debidamente legalizadas, aquellas que estn en proceso de cambio climtico ha impactado todo el planeta tierra, CuaspudCarlosama adquiere
legalizacin y reas que cumplan con la normatividad vigente para ser aprovechadas un compromiso serio y sostenible con el medio ambiente por decirle no a la tala
entre ellas se encuentran: indiscriminada de rboles, cuidar el lquido vital agua, las cuencas hidrogrficas y
sobre todo estar enlazado con el Plan de Ordenamiento y Manejo de la Cuenca
Mina de recebo y rajn: localizada en San Francisco el Socorro, el recebo se utiliza Hidrogrfica del Ro Guaitara, para la reforestacin de las rondas hdricas; es
para afirmamiento de vas, bases y sub-bases. El rajn para cimientos en obras de necesario trabajar en la cultura y educacin ambiental en la proteccin de las zonas
construccin, especialmente en vivienda. verdes y de proteccin y generar alternativas de sostenibilidad de estos recursos
naturales ya que muchos habitantes de la zona rural los utilizan para la generacin
Mina de recebo, triturado y rajn: localizada en la vereda Macas, en el sector de ingresos como tala de rboles y el desarrollo de actividades agropecuarias
centro,de igual forma el recebo y el rajn tiene usos similares,el triturado se utiliza interviniendo en las zonas de proteccin.
para mezclas en construcciones civiles, pavimentacin vial, etc.
La accin del hombre sobre el medio y el incremento de las necesidades de consumo
Mina de Arena: localizada en pea blanca, la cual no tiene muy buena calidad, de alimentario, han hecho que en esta zona se talen bosques y se abran espacios para el
color negro y lamentablemente es poco utilizada para construccin, en este sentido cultivo de subsistencia y reas de pastoreo que por lo general estn ubicados en
la demanda se satisface laderas esparcadas de altitud forestal, facilitando el arrastre de material del subsuelo
y por otro lado compactndolo.
Segn el Esquema de Ordenamiento Territorial, el municipio de Cuaspud - Carlosama Gestin del Riesgo municipal de Cuaspud los principales fenmenos que pueden
se encuentra ubicado en la zona de amenaza ssmica alta en un porcentaje elevado presentar peligro y riesgo son:
de su rea total por encontrarse en el rea de influencia de fallas geolgicas y de
actividad volcnica regional de cimas como Chiles, Cumbal, Azufral y Galeras. Geolgicos: Movimiento en remocin de masas, erosin en suelo.
Adems el municipio se encuentra atravesado por una serie de fallas entre ellas La Hidrometeorolgicos: Avenidas torrenciales y crecientes sbitas, heladas y vientos
Falla del Guitara que se extiende de N S, con direccin N -45 y el Sistema de fallas fuertes, tormentas elctricas, sequias, inundaciones, cada de granizo entre otras.
Golondrinas, las cuales muestran un altsimo grado de complejidad. La geologa
regional del Municipio de Carlosama, se form a partir de cuatro unidades Origen Humano-Intencional: Incendios forestales, tala de la cobertura vegetal,
litolgicas, pertenecientes al perodo Cuaternario, forjadas por el vulcanismo y la aglomeraciones en pblico, explotacin minera, contaminacin de agua por el uso
sedimentacin abarcadas tanto en el Pleistoceno como el Hioceno; formndose con de agroqumicos, explosiones, acciones terroristas.
el tiempo diferentes fallas geolgicas y zonas de amenazas ssmicas y volcnicas con
un grado de influencia alto para el municipio de Carlosama sobre un relieve Origen Humano - No Intencional: Accidentes de trnsito, intoxicacin masiva de
ligeramente ondulado, como consecuencias el municipio de presenta un intenso personas.
tectonismo a consecuencia de las dos grandes fallas geolgicas. Segn el Plan de
Durante los ltimos aos CuaspudCarlosama ha sufrido diferentes hechos de Riesgo, a continuacin un resumen.
Es necesario realizara acciones encaminadas a la prevencin del riesgo ya sea encargado de velar que la comunidad no sufra ningn riesgo est bajo la
antrpico o natural, es necesaria la educacin a la comunidad ante una posible responsabilidad directa de la secretara de Obras y Planeacin se ha manejado
eventualidad de unos de los riesgos anteriormente mencionados, de igual manera la convenios con el grupo de Bomberos del municipio de Ipiales, pero es indispensable
identificacin de las zonas susceptibles a sufrir inundaciones, heladas, contar con un equipo propio que maneje las diferentes hechos de prevencin y
infraestructura que suele estar dentro de los zonas en riesgo por daos de sismos, mitigacin del riesgo en el municipio.
como Centros educativos y viviendas. En el municipio de CuaspudCarlosama, el
En el Municipio de Cuaspud Carlosama, la escasa participacin ciudadana ha limitado la tema y no se tiene una lnea de base ni un registro estadstico del nmero de veeduras
formulacin de planes y polticas pblicas encaminadas a la prestacin de bienes y servicios ciudadanas existentes. Las principales causas se enmarcan en el desinters por parte de la
pblicos eficientes y efectivos de acuerdo a las necesidades reales de los diferentes sectores comunidad en los procesos participativos y en la toma de decisiones con los entes
del Municipio; este sector es un tema al cual no se le ha dado la importancia que requiere Administrativos, Falta de seguimiento y accionar de las entidades de control e ineficiencia en
De acuerdo a la situacin de los ltimos aos, se ha presentado un notable desinters en el el manejo de las entidades en la parte estadstica.
Los delitos de mayor ocurrencia son principalmente las lesiones Entre los delitos de menor ocurrencia, los principales y ms
personales y los homicidios; para el primer indicador, sobresalientes son los de hurto a motocicletas y los delitos sexuales.
encontramos que para el ao 2013 se present el mayor nmero
de casos y para los dos aos siguientes se mantiene constante; los
casos de homicidios presentan un mayor nmero de casos en el
ao 2012 y para los siguientes disminuye significativamente.
Si bien es cierto el nmero de casos es bajo, los casos que se presentan no se ven Los casos de hurto comn (incluye personas, residencias y comercio), encontramos
reflejados en las estadsticas ni se presentan denuncias ante las autoridades que si bien solo se registran 3 casos para el ao 2015, el nmero de personas
competentes. Las causas de la violencia interpersonal se genera principalmente por afectadas es mayor, problemtica que no es denunciada por la comunidad por
daos en los predios y casas, por la entrada y daos causados por animales vecinos, miedo a represaras de los delincuentes, sucesos que se presentaban en aos
ingreso a los predios sin autorizacin y por el alto consumo de licor, situaciones que anteriores y que por lo tanto el temor quedo en evidencia sin que se pueda registrar
se presentan principalmente en la zona rural, esto ha generado conflictos e ni tomar acciones frente a estas situaciones; principalmente se identifica en mayor
inseguridad en los diferentes sectores. proporcin el hurto de ganado y automotores (motos y vehculos).
La Administracin municipal, liderada por el seor Alcalde, est conformada por 7 municipal y en general, sin embargo no se cuenta con trmites en lnea y el
dependencias organizadas de la siguiente manera: En el sector centralizado la planta porcentaje de implementacin del programa de gobierno en lnea es mnimo.
de personal que desempea las funciones en el municipio de Cuaspud, asciende a
ochenta y seis (86) de los cuales 22 son de nmina y 64 contratistas; 7 funcionarios Con respecto al espacio laboral, encontramos hacinamiento de funcionarios, no hay
que desempean cargos en los niveles directivo, asesor y profesional que tienen organizacin en las dependencias, equipos de cmputo obsoletos y desactualizados
formacin profesional. y tan solo el 34% de los PC cuentan con conexin a Internet. Mal estado de muebles
y equipos de oficina, el manejo del archivo no cumple con la normatividad vigente y
A nivel descentralizado encontramos a la empresa Empocarlosama quien presta el no se utilizan tablas de retencin documental, no existe organizacin y control de
servicio de acueducto, alcantarillado y aseo con una planta de personal de 9 documentos, generando la perdida de carpetas e informacin importante. Es
funcionarios, 2 de nmina y 7 contratistas. El Municipio de Cuaspud cuenta con una importante continuar con los procesos requeridos en la certificacin en gestin de
pgina WEB, en la cual se publica documentos inherentes a la administracin pblica calidad y la implementacin del modelo estndar de control interno MECI
En este captulo se muestran los objetivos globales del plan que se identifican dentro manteniendo una estrecha relacin con el medio natural para generar un ambiente
de cada una de las dimensiones de desarrollo. sostenible y sustentable en el tiempo.
3.1. VISIN: CuaspudCarlosamaen el 2026, ser un municipio modelo de desarrollo 3.2. MISION: Administrar los recursos pblicos con eficiencia, honestidad y
social, y econmico enfocado en la convivencia y equidad; brindando oportunidades transparencia. Para promover el bienestar y la prosperidad de todos los habitantes
para el desarrollo pleno de las capacidades fsicas y espirituales de sus pobladores; del Municipio.
con prioridades hacia la niez, adolescencia, adulto mayor, mujer, vctima del
conflicto y lder en procesos de educacin, salud, vivienda, vas, espacios pblicos 3.3. Relacin del Plan de Desarrollo Municipal: A continuacin la relacin del Plan
deportivos y culturales, equipamiento con eficientes servicios pblicos; para de Desarrollo Municipal con Plan Nacional de Desarrollo Plan Desarrollo
contribuir a una sociedad que conviva en Paz y construya Paz con sus habitantes, Departamental, y Objetivos de Desarrollo Sostenibles:
3.4. Estructura del Plan de desarrollo Usted y Yo Unidos por el Cambio 2016-2019: El presente Plan de Desarrollo contempla:
Dimensiones: Contempla relaciones, interacciones, interdependencias y articulaciones Productos: Son los bienes y servicios generados porla intervencin pblica que se
armnicas y en equilibrio para el desarrollo de un territorio. obtienenmediante los procesos de transformacinde los insumos.
Ejes Estratgicos: Concentran los principales objetivos de la entidad territorial y delimitan Indicador: Representacin cuantitativa (variable orelacin entre variables) que permite
las apuestas ms importantes en torno a las estrategias que la nueva administracin quiere verificarobjetivamente informacin acercade caractersticas, cambios o fenmenosde la
implementar durante el perodo de gobierno. realidad.
Programa: Unidad lgica de acciones, dirigidas allogro de los propsitos establecidos enlos
objetivos especficos o sectoriales. Metas: Expresin cuantitativa y cualitativa de loslogros que se pretenden obtener con la
ejecucin de una accin. Su medicindebe hacerse en trminos de tiempo, cantidad y si es
Resultados: Expresa el cambio real de la situacininicial medido en trminos de los posible calidad.
cambioso impactos generados a partir delos objetivos definidos. Seguimiento: Proceso continuo y sistemtico de recolecciny anlisis de informacin
quepermite determinar el grado de avancede un Plan de Desarrollo Territorial
DIMENSIONES
EJES ESTRATEGICOS
Ms educacin para todos. Conexin con Desarrollo Unidos por el Unidos por la
Salud y bienestar para un mejores Vas Rural ambiente y seguridad,
buen vivir Unidos para el Cuaspud mas nuestros Justicia, Paz y
Unidos por el Deporte aprovechamie competitivo ecosistemas la sana
Cuaspud Con identidad nto de las con empleo Gestin del convivencia
Cultural TICS Riesgo Unidos por el
Vivienda digna Equipamiento fortalecimient
Prevencin, atencin y o institucional
reparacin para las Todos
victimas del conflicto participando
armado. por un
Proteccin integral a gobierno
poblacin vulnerable transparente
Unidos por la equidad y la
igualdad de genero
Servicios con calidad para
Todos- Agua Potable y
Plan deSaneamiento
Desarrollo 2016 Bsico 2019 87
Ernesto Javier Velasco Revelo - Alcalde
Unidos por la garanta de
servicios pblicos
DIMENSIN: SOCIAL
OBJETIVO: Garantizar el reconocimiento de los deberes y derechos de los habitantes, formando una generacin de paz, competitiva y equitativa a travs de servicios de calidad.
EJE ESTRATEGICO: MS EDUCACIN PARA TODOS
OBJETIVO: Garantizar la educacin a los nios, nias y adolescentes bajo principios de paz, calidad, desarrollo humano y competitividad.
PROGRAMA OBJETIVOS DE PROGRAMA INDICADOR DE RESULTADO LNEA BASE META DE RESULTADO PRODUCTOS DEL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO LNEA BASE META DE PRODUCTO
Garantizar el acceso a la educacin Incremento de 50 nios en los Fortalecer el programa de educacin No de programa de educacin inicial
No de nios y nias en
inicial de nios de 0 - 5 aos 455 CDI (Centros de Desarrollo inicial con atencin integral a nios y fortalecidos con el programa de 1 1 Programa fortalecido
educacin inicial
Infantil) nias de primera infancia. educacin inicial
Construccin de 1 aula de
Creacin aula de ciencia y tecnologa 0
Garantizar espacios educativos ciencia y tecnolgica
adecuados para el desarrollo de las
competencias acadmicas No de establecimientos educativos con 6 Establecimientos educativos
6
mantenimiento y adecuacin con mantenimiento
Incentivar a los estudiantes con dotacin No de estudiantes beneficiados con 300 Estudiantes beneficiados
285
escolar dotacin con dotacin escolar
89
DIMENSIN: SOCIAL
OBJETIVO: Garantizar el reconocimiento de los deberes y derechos de los habitantes, formando una generacin de paz, competitiva y equitativa a travs de servicios de calidad.
OBJETIVO: Brindar un servicio de calidad, oportuno y eficiente para mejorar las condiciones de salud en los habitantes, capacitando a su personal calificado y fortaleciendo su infraestructura.
Tasa de mortalidad en menores de 1 ao (por 1000 nacidos vivos) 1% 0% Porcentaje de ejecucin del Plan decenal de salud (EDA, IRA) NR 70
UNIDOS POR LA SALUD Y EL Tasa de mortalidad por EDA (Enfermedad Diarreica Aguda) x100000 0 2
Reducir la mortalidad infantil y en la niez Salas de rehidratacin oral funcionando
DESARROLLO INTEGRAL 0% 0% Fortalecer el plan local de salud
durante el cuatrienio - poblacin Vulnerable habitantes Porcentaje de UROCS Y UAIRACS ejecutadas 20% 70%
PARA LA PAZ
Tasa de mortalidad por IRA (Infeccin Respiratoria Aguda) x100.000 114.4 0 Actividades de gestin en salud (capacitacin vigilancia) 100 100
Casos de mortalidad por desnutricin en poblacin INFANTIL 0 0 Implementado el plan de prevencin y control de la Enfermedad
0 1
Respiratoria Aguda (ERA).
Censo y valoracin realizada 0 1
Caracterizar poblacin con Discapacidad
Porcentaje de poblacin con discapacidad con atencin domiciliarias 0 10
No de capacitaciones a gestores comunitarios (promotores que visitan a
Promover la igualdad a poblacin con
No de personas discapacitada atendidas 85 200 las familias con pacientes en situacin de discapacidad y la capacitan para NR 4
discapacidad -poblacin Vulnerable Fortalecer los programas de RBC (Rehabilitacin el trato y manejo de los pacientes
basada en comunidad)
No de familias beneficiadas del programa- Rehabilitacin NR 80
90
DIMENSIN: SOCIAL
OBJETIVO: Garantizar el reconocimiento de los deberes y derechos de los habitantes, formando una generacin de paz, competitiva y equitativa a travs de servicios de calidad.
OBJETIVO: Brindar un servicio de calidad, oportuno y eficiente para mejorar las condiciones de salud en los habitantes, capacitando a su personal calificado y fortaleciendo su infraestructura.
Razn de mortalidad materna (por 100.000 nacidos vivos) 0 0 Incentivos entregados a las madres gestantes NR 320
Reducir la mortalidad materna durante el
Fortalecer los servicios en salud a mujeres gestantes
Cuatrenio- Derechos sexuales y reproductivos Cobertura de parto institucional 10% 40%
Cobertura de atencin de parto por personal calificado 10% 40% Dotacin de insumos y equipos mdicos para la atencin del parto 0 1
Cobertura de control prenatal 95,0% 96,0%
Tasa de mortalidad asociada a cncer de cuello uterino (por 100.000 Adecuacin de las instalaciones del consultorio de servicios amigables NR 2
0,0 0,0
mujeres)
Aumentar la promocin de servicios de salud
UNIDOS POR LA SALUD Y EL Fortalecimiento de servicios amigables Implementar el modelo de atencin en salud de servicios amigables para
sexual y reproductiva Nmero de casos de cncer de cuello uterino detectados 0,0 0,0 0 1
DESARROLLO INTEGRAL adolescente y joven en el municipio
PARA LA PAZ
91
DIMENSIN: SOCIAL
OBJETIVO: Garantizar el reconocimiento de los deberes y derechos de los habitantes, formando una generacin de paz, competitiva y equitativa a travs de servicios de calidad.
OBJETIVO: Brindar un servicio de calidad, oportuno y eficiente para mejorar las condiciones de salud en los habitantes, capacitando a su personal calificado y fortaleciendo su infraestructura.
Reducir las enfermedades crnicas no Incrementar la cobertura de atencin integral e Nmero de talleres de sensibilizacin para la sana alimentacin 120 96
trasmisibles integrada de salud a poblacin de adultos mayores
Tasa de mortalidad por diabetes por 100.000 habitantes 0% 0%
Plan de Estilos de vida Saludable articulado vinculando la Estrategia de
0 1
Escuela de Puertas Abiertas
Edad promedio de inicio de consumo de cigarrillos (en aos) 13 15 No de campaas de prevencin de consumo de licor y sustancias
Mejorar la salud mental de la poblacin NR 9
psicoactivas
Disminuir la incidencia de consumo de sustancias
Plan Municipal de reduccin del consumo de
psicoactivas 0 1
Prevalencia de consumo de sustancias psicoactivas en el ltimo ao 30% 20% sustancias psicoactivas
92
DIMENSIN: SOCIAL
OBJETIVO: Garantizar el reconocimiento de los deberes y derechos de los habitantes, formando una generacin de paz, competitiva y equitativa a travs de servicios de calidad.
OBJETIVO: Brindar un servicio de calidad, oportuno y eficiente para mejorar las condiciones de salud en los habitantes, capacitando a su personal calificado y fortaleciendo su infraestructura.
Porcentaje de desnutricin Aguda en menores de 5 aos 49% 30% Porcentaje de ejecucin del Plan SAN (Seguridad Alimentaria Nutricional) 90% 98%
Mejorar la Seguridad Alimentaria y Nutricional No, de IPS con Planes Municipales de Seguridad Alimentaria y Nutricional
Porcentaje de desnutricin Global en menores de 10 aos 0% 0% implementados en el componente de PIC (Redes Sociales y Comunitarias 1 2
UNIDOS POR LA SALUD Y EL de la poblacin
DESARROLLO INTEGRAL en SAM con enfoque diferencial de gnero y etnia)
PARA LA PAZ Porcentaje de mujeres gestantes con diagnstico de anemia
nutricional 0 0 Promover la Seguridad alimnetaria
Prevalencia de exceso de peso (Sobrepeso y obesidad) en poblacin No de acciones para promover la seguridad alimentaria (disponibilidad,
48 40 16 16
entre 18 y 64 aos acceso, consumo y aprovechamiento de los alimentos)
Prevalencia de sobrepeso y obesidad en nios menores de 5 aos 2 1
No de capacitaciones realizadas 8 8
Mejorar la prestacin de los servicios de salud - Fortalecer las entidades prestadoras de salud con
Tasa de infraestructura de salud con mejoramiento o modernizacin 100% 100% Unidad mvil adquirida 0 1
mbito Laboral capacitacin y dotacin
No de centros de salud con dotacin 0 1
93
DIMENSION: SOCIAL
OBJETIVO: Garantizar el reconocimiento de los deberes y derechos de los habitantes, formando una generacin de paz, competitiva y equitativa a travs de servicios de calidad.
EJE ESTRATEGICO: UNIDOS POR EL DEPORTE
OBJETIVO: Establecer la recreacin, el deporte y el aprovechamiento del tiempo libre como derecho fundamental de la poblacin, garantizando programas orientados al fomento de la actividad deportiva, con la creacin y recuperacin de espacios deportivos
PROGRAMA OBJETIVOS DEL PROGRAMA INDICADOR DE RESULTADO LINEA BASE META DE RESULTADO PRODUCTOS DEL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO LINEA BASE META DE PRODUCTO
ACTIVATE CON EL
Porcentaje de nios, nias y
DEPORTE Y CONSTRUYE Aumentar al 5% de los nios que Nuevas disciplinas deportivas con Mantener en 3 las disciplinas
adolescentes que practican alguna 3,3% No de disciplina deportivas -Escuela Deportiva 3
PAZ practican una disciplina deportiva fortalecimiento. deportivas fortalecidas
disciplina deportiva
Incrementar la participacin de
jvenes en actividades deportivas
durante el cuatrienio Porcentaje de nios, nias y
adolecentes, vinculados al Sistema Aumentar a 30% la participacin de Fomentar la participan y practica del deporte en No de estudiantes que participan en le programa Aumentar a 450 estudiantes
29,0% 400
Nacional de Competencias Deportivas los estudiantes en prueba Superate el programa SUPERATE SUPERATE participantes en pruebas SUPERATE
y Acadmicas (Suprate)
94
DIMENSIN: SOCIAL
OBJETIVO: Garantizar el reconocimiento de los deberes y derechos de los habitantes, formando una generacin de paz, competitiva y equitativa a travs de servicios de calidad.
EJE ESTRATEGICO: CUASPUD CON IDENTIDAD CULTURAL
OBJETIVO: Promocionar el cultivo de las expresiones artsticas en todas sus manifestaciones en espacios adecuados que permitan la identidad cultural
PROGRAMA OBJETIVOS DE RESULTADO INDICADOR DE RESULTADO LNEA BASE META DE RESULTADO PRODUCTOS DEL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO LNEA BASE META DE PRODUCTO
Realizar 2 dotaciones de
No de dotaciones de instrumentos musicales 1
instrumentos musicales
Aumentar a 250 personas Apoyar a las banda municipal y/o bandas de paz
Fomentar los procesos de formacin Personas que asisten a escuelas de No de instructores contratados para la enseanza
211 asistentes en la formacin artstica 2 2 Contratos de instructores
artstica y cultural formacin musical y artista de msica
y cultural
95
DIMENSION: SOCIAL
OBJETIVO: Garantizar el reconocimiento de los deberes y derechos de los habitantes, formando una generacin de paz, competitiva y equitativa a travs de servicios de calidad.
EJE ESTRATEGICO: PREVENCIN, ATENCIN Y REPARACIN PARA LAS VICTIMAS DEL CONFLICTO ARMADO
OBJETIVO: Brindar las herramientas necesarias para la Prevencin, proteccin, atencin, asistencia y reparacin integral a las vctimas
PROGRAMA OBJETIVOS DE RESULTADO INDICADOR DE RESULTADO LINEA BASE META DE RESULTADO PRODUCTOS DEL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO LINEA BASE META DE PRODUCTO
Porcentaje de vctimas del conflicto Mantener al 100% la atencin e Porcentaje de personas atendidas con las Rutas
que reciben Atencin, informacin y 100 informacin a las victimas del Ruta de Atencin implementada 15% Atender en un 100% a vctimas
de atencin
orientacin conflicto armado
Prestar servicios integrales de educacin, salud,
Porcentaje de personas atendidas en salud, 100% de personas victimas
deporte, recreacin a poblacin en situacin de
educacin deporte, recreacin. atendidas en salud y educacin
desplazamiento
96
DIMENSION: SOCIAL
OBJETIVO: OBJETIVO: Garantizar el reconocimiento de los deberes y derechos de los habitantes, formando una generacin de paz, competitiva y equitativa a travs de servicios de calidad.
EJE ESTRATEGICO: PROTECCIN INTEGRAL A POBLACIN VULNERABLE
OBJETIVO: Generar oportunidades y espacios propios para la atencin integral a la poblacin vulnerable del municipio de Cuaspud Carlosama
PROGRAMA OBJETIVOS DEL PROGRAMA INDICADOR DE RESULTADO LINEA BASE META DE RESULTADO PRODUCTOS DEL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO LINEA BASE META DE PRODUCTO
Apoyar y acompaar al Resguardo Formacin a la poblacin indgena para la Nmero de capacitaciones para la presentacin 4 Capacitaciones para la
Indgena en la gestin de proyectos No de proyectos apoyados 0 apoyar 4 proyectos 0
formulacin de proyectos de Proyectos presentacin de proyectos
de desarrollo en el marco del Plan
Vida
2.959 Personas identificadas en
Nmero de personas identificadas en SISBEN 2.959
SISBEN
Apoyo en Actualizaciones de bases de 2.296 Personas identificadas en
Poblacin identificada y apoyada en cada uno de Nmero de personas identificadas en Red Unidos 2.296
datos y servicio para el programa de RED UNIDOS
Nmero de programas actualizados 3 mantener 3 programas actualizados los programas nacionales- RED UNIDOS, SISBEN Y
SISBEN, Red Unidos y Familias en Nmero de personas identificadas en Familias en 1.411 Personas identificadas en
FAMILIAS EN ACCION 1.411
Accin y jvenes Accin Familias en Accin
No de asistencia funerarias brindadas ND Por Demanda
97
DIMENSIN: SOCIAL
OBJETIVO: Garantizar el reconocimiento de los deberes y derechos de los habitantes, formando una generacin de paz, competitiva y equitativa a travs de servicios de calidad.
EJE ESTRATEGICO: UNIDOS POR LA EQUIDAD Y LA IGUALDAD DE GENERO
OBJETIVO: Generar espacios donde se promueva la igualdad y equidad en los derechos de las personas para generar una sociedad mas pacifica y humana.
PROGRAMA OBJETIVO DE RESULTADO INDICADOR DE RESULTADO LNEA BASE META DE RESULTADO PRODUCTOS DEL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO LINEA DE BASE META DE PRODUCTO
98
DIMENSIN: SOCIAL
OBJETIVO: Garantizar el reconocimiento de los deberes y derechos de los Carlosamitas, formando una generacin competitiva y equitativa a travs de servicios de calidad.
EJE ESTRATEGICO: PRIMERA INFANCIA, INFANCIA, ADOLESCENCIA Y FAMILIA
OBJETIVO: Garantizar los derechos y la atencin integral de los Nios, Adolescentes y a las familias,
PROGRAMA OBJETIVOS DE PROGRAMA INDICADOR DE RESULTADO LINEA DE BASE META PRODUCTOS DEL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO LINEA DE BASE META
99
DIMENSION: SOCIAL
OBJETIVO: Garantizar el reconocimiento de los deberes y derechos de los habitantes, formando una generacin de paz, competitiva y equitativa a travs de servicios de calidad.
EJE ESTRATEGICO: SERVICIOS CON CALIDAD PARA TODOS - AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BSICO
OBJETIVO: Aumentar el acceso y calidad al agua potable, coberturas de acueducto, alcantarillado y manejo de residuos slidos.
PROGRAMA OBJETIVOS DE PROGRAMA INDICADOR DE RESULTADO LINEA BASE META DE RESULTADO PRODUCTOS DEL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO LINEA BASE META DE PRODUCTO
ndice de riesgo de calidad del agua Nmero de plantas de tratamiento en 1 Planta de Tratamiento de Agua
Alto Bajo 0
(IRCA) para consumo humano Urbano funcionamiento Potable en funcionamiento
Mejorar la Calidad del agua para
Seguimiento continuo a la calidad de agua
consumo humano
ndice de riesgo de calidad del agua Nmero de puntos de tratamiento de agua para 2 Puntos de tratamiento
Medio Medio 4
(IRCA) para consumo humano Rural su potabilizacin en zona rural construidos
SERVICIOS BASICOS CON
CALIDAD Y COBERTURA Gestin ambiental en agua y Implementar 2 acciones para la
Acciones para la descontaminacin Nmero de planes de conservacin de fuentes de 3 Planes de conservacin
2 descontaminacin del recurso 2
saneamiento bsico del recurso hdrico agua implementados construidos
hdrico Recuperacin de cuencas hidrogrficas
Promedios de horas de prestacin de abastecedoras
Garantizar la continuidad del servicio Brindar el servicio de acueducto las Actualizacin del Plan de Uso Eficiente y Ahorro
servicio diario de agua potable en 22 0 100% De actualizacin del PUEAA
de agua 22 horas diarias de Agua-PUEAA
rea urbana
Nmero de metros lineales alcantarillado 300ml de alcantarillado urbano
Metros lineales de alcantarillado construidos 8980
construidos construidos
Metros lineales de alcantarillado con Nmero de metros lineales con mantenimiento y 300 ml de alcantarillado urbano
Incrementar en 95 puntos 0
Tasa de cobertura del servicios de mantenimiento y mejoramiento mejoramiento con mantenimiento y mejorados
93,0% porcentuales en cobertura de
Alcantarillado zona urbana
alcantarillado en la zona urbana 1 Plan maestro II fase de
proyecto para la elaboracin del Plan maestro de
Plan maestro formulado y gestionado 0 alcantarillado formulado y
alcantarillado Fase II
Aumentar la cobertura del servicio de gestionado
alcantarillado Mantenimiento PTAR No de PTAR con mantenimiento 3 4 PTAR con mantenimiento
Construccin de Planta de tratamiento de Agua
Numero de Planta de Tratamiento 1 1 PTAR construida
Residuales
Construccin de letrinas y bateras sanitarias en Nmero de letrinas y bateras sanitarias
Incrementar a 5% puntos NR 200 Letrinas construidas
Tasa de cobertura del servicio de la zona rural del municipio construidas
0,0% porcentuales la cobertura de
Alcantarillado zona rural Metros lineales de alcantarillado construidos, a Nmero de metros lineales alcantarillado 300 ml de alcantarillado rural
alcantarillado en zona rural 0
centros poblados rurales construidos, Centros poblados construidos
Implementar el Plan de Saneamiento y Manejo
Porcentaje de implementacin del PSMV 0 30% De implementacin del PSMV
de Vertimientos
100
DIMENSION: SOCIAL
OBJETIVO: Garantizar el reconocimiento de los deberes y derechos de los habitantes, formando una generacin de paz, competitiva y equitativa a travs de servicios de calidad.
EJE ESTRATEGICO: SERVICIOS CON CALIDAD PARA TODOS - AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BSICO
OBJETIVO: Aumentar el acceso y calidad al agua potable, coberturas de acueducto, alcantarillado y manejo de residuos slidos.
PROGRAMA OBJETIVOS DE PROGRAMA INDICADOR DE RESULTADO LINEA BASE META DE RESULTADO PRODUCTOS DEL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO LINEA BASE META DE PRODUCTO
101
DIMENSION: SOCIAL
OBJETIVO: Garantizar el reconocimiento de los deberes y derechos de los habitantes, formando una generacin de paz, competitiva y equitativa a travs de servicios de calidad.
PROGRAMA OBJETIVOS DE PROGRAMA INDICADOR DE RESULTADO LNEA BASE META DE RESULTADO PRODUCTOS DEL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO LNEA BASE META DE PRODUCTO
Mejoramiento de vivienda en el del Municipio No de viviendas con mejoramiento 65 100 viviendas con mejoramiento
Reducir el dficit cualitativo de
vivienda en el municipio de Cuaspud Dficit cualitativo 69% 60%
Mejoramiento y Carlosama
Viviendas construidas en el sector rural No de viviendas construidas en el sector rural
construccin de vivienda
para la paz
102
DIMENSION: SOCIAL
OBJETIVO: Garantizar el reconocimiento de los deberes y derechos de los habitantes, formando una generacin de paz, competitiva y equitativa a travs de servicios de calidad.
EJE ESTRATEGICO: UNIDOS POR LA GARANTIA DE SERVICIOS PBLICOS
PROGRAMA OBJETIVOS DE PROGRAMA INDICADOR DE RESULTADO LNEA BASE META DE RESULTADO PRODUCTOS DEL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO LNEA BASE META DE PRODUCTO
Aumentar la cobertura en servicio de Cobertura en servicio de Energa Aumentar a 95% la cobertura de Incrementar el nmero de viviendas con energa Acciones realizadas para el
94,4% No de acciones para el mejoramiento del servicio 1
Energa Elctrica Elctrica energa elctrica mejoramiento del servicio
Gestin del servicio de Gas No de Acciones para la obtencin del Realizar proyectos que permitan brindar el
0 2 Acciones realizadas No de proyectos realizados 0 1 Proyecto formulado
Domiciliario servicio de gas domiciliario servicio de gas Domiciliario
103
DIMENSION: DESARROLLO MUNICIPAL E INFRAESTRUCTURA
OBJETIVO: Construir, mantener y adecuar infraestructuras publicas y vas que permitan el desarrollo econmico y social del municipio
EJE ESTRATEGICO: CONEXIN CON MEJORES VIAS
OBJETIVO: Mantener, adecuar y construir vas municipales para el desarrollo generando la conectividad entre regiones.
PROGRAMA OBJETIVOS DE PROGRAMA INDICADOR DE RESULTADO LNEA BASE META DE RESULTADO PRODUCTOS DEL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO LNEA BASE META DE PRODUCTO
Realizar la recuperacin y Aumentar al 50% de sealizacin Porcentaje de sealizacin de transito con 70% de sealizacin con
Porcentaje de nueva sealizacin vial 20% Mantenimiento de sealizacin de transito 20%
mantenimiento de sealizacin vial vial mantenimiento mantenimiento
105
DIMENSIN: DIMENSION: DESARROLLO MUNICIPAL E INFRAESTRUCTURA
OBJETIVO: Construir, mantener y adecuar infraestructuras publicas y vas que permitan el desarrollo econmico y social del municipio
EJE ESTRATEGICO: EQUIPAMIENTO
OBJETIVO: Construir y mantener espacios publicos para mejorar la oferta de servicios.
PROGRAMA OBJETIVOS DE PROGRAMA INDICADOR DE RESULTADO LNEA BASE META DE RESULTADO PRODUCTOS DEL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO LNEA BASE META DE PRODUCTO
106
DIMENSION: DESARROLLO MUNICIPAL E INFRAESTRUCTURA
OBJETIVO: Construir, mantener y adecuar infraestructuras publicas, servicios y vas que permitan el desarrollo econmico y social del municipio
EJE ESTRATEGICO: UNIDOS PARA EL APROVECHAMIENTO DE LAS TICS
OBJETIVO: Aumentar el aprovechamiento de las tecnologas para el desarrollo del municipio.
META DE
PROGRAMA OBJETIVOS DE PROGRAMA INDICADOR DE RESULTADO LNEA BASE META DE RESULTADO PRODUCTOS ASOCIADOS AL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO LNEA BASE
PRODUCTO
107
DIMENSION: ECONOMICA
OBJETIVO: Aprovechar la potencialidad productiva del Municipio para la generacin de empleo y su economa
EJE ESTRATEGICO: DESARROLLO DEL CAMPO
OBJETIVO: Apoyar con nuevos procesos agropecuarios e industriales la competitividad de nuestros productores
PROGRAMA OBJETIVOS DE PROGRAMA INDICADOR DE RESULTADO LNEA BASE META DE RESULTADO PRODUCTOS DEL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO LNEA BASE META DE PRODUCTO
Anlisis de Uso de suelo, para el mejoramiento No de parcelas productivas que realizan el 20 Parcelas que realizan el anlisis
ND
Incrementar la competitividad de la de cultivos anlisis de suelos de suelos
produccin agropecuaria del Aumentar 30 hectreas mas para Distritos de riego con mejoramiento y 220 Has de riego con
Superficie agrcola sembrada 930 Has No de has con sistemas de riego 220
municipio con principios de desarrollo desarrollar la agricultura mantenimiento mantenimiento
sostenible Semillas Certificadas para Pequeos y medianos No de productores que se benefician de semillas
80 100 Productores beneficiados
productores certificadas
Implementacin de la Granja demostrativa 1 Granja demostrativa
Granja Demostrativa Implementada 1
Municipal implementada
109
DIMENSIN: BUEN GOBIERNO, SEGURIDAD Y PAZ
OBJETIVO: Aprovechar la potencialidad productiva del Municipio para la generacin de empleo y su economa
EJE ESTRATEGICO: CUASPUD MAS COMPETITIVO CON EMPLEO
OBJETIVO: Generar oportunidades de empleo y brindar herramientas necesarias para ser eficientes en los procesos de produccin vinculando a toda la poblacin del municipio.
INDICADOR DE LINEA DE
PROGRAMA OBJETIVO ASOCIADOS AL PROGRAMA LNEA DE BASE META DE RESULTADO PRODUCTOS DEL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO META DE PRODUCTO
RESULTADO BASE
Programas de impulso
Crear 1 Programa de impulso a
a la Productividad y al Nmero de programas 0
la Productividad
empleo
110
DIMENSION: SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL
OBJETIVO: Garantizar la oferta ambiental de los ecosistemas estratgicos y de importancia hdrica, reduciendo el riesgo con un buen reordenamiento del territorio
EJE ESTRATEGICO: UNIDOS POR EL AMBIENTE Y NUESTROS ECOSISTEMAS
OBJETIVO: Conservar, proteger y recuperar reas de inters ambientales hdrico con enfoque de sostenibilidad.
PROGRAMA OBJETIVOS DEL PROGRAMA INDICADOR DE RESULTADO LNEA DE BASE META DE RESULTADO PRODUCTOS DEL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO LINEA DE BASE META DE PRODUCTO
No de hectreas reforestadas (Ro Aprovechamiento de los residuos orgnicos que Plantas de aprovechamiento de residuos orgnicos en 1 Planta de aprovechamiento de
3 2 Hectreas reforestadas 0
Conservar y preservar reas de inters Carchi y Blanco)
produce el municipio funcionamiento residuos orgnicos en funcionamiento
hdrico y ambiental
112
DIMENSIN: SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL
OBJETIVO: Garantizar la oferta ambiental de los ecosistemas estratgicos y de importancia hdrica, reduciendo el riesgo con un buen reordenamiento del territorio
EJE ESTRATEGICO: GESTION DEL RIESGO
OBJETIVO: Desarrollar y promocionar los mecanismos para la prevencin de desastres disminuyendo riesgos y fortaleciendo la atencin de emergencias
PROGRAMA OBJETIVOS DE PROGRAMA INDICADOR DE RESULTADO LNEA BASE META DE RESULTADO PRODUCTOS DEL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO LNEA BASE META DE PRODUCTO
113
DIMENSIN: BUEN GOBIERNO, SEGURIDAD Y PAZ
OBJETIVO: Brindar herramientas eficientes para la construccin de la paz basado en seguridad, convivencia, participacin ciudadana y buen servicio para la comunidad de Cuaspud Carlosama.
EJE ESTRATEGICO:UNIDOS PORLA SEGURIDAD, JUSTICIA, PAZ Y LA SANA CONVIIVENCIA
OBJETIVO: Involucrar a la poblacin del municipio, desde una edad temprana hasta una edad adulta, en los principios y valores de la seguridad social y paz utilizando canales como la educacin formal y la no formal.
PROGRAMA OBJETIVOS DE PROGRAMA INDICADOR DE RESULTADO LNEA BASE META DE RESULTADO PRODUCTOS DEL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO LNEA BASE META DE PRODUCTO
No de casos de hurto comn (incluye Disminuir el No de casos de hurto No de operativos en lugares pblicos no
3 0 45 Operativos realizados
personas, residencias y comercio) comn <3 Fortalecer los comits de seguridad local permitido para menores
115
DIMENSIN: BUEN GOBIERNO, SEGURIDAD Y PAZ
OBJETIVO: Brindar herramientas eficientes para la construccin de la paz basado en seguridad, convivencia, participacin ciudadana y buen servicio para la comunidad de Cuaspud Carlosama.
EJE ESTRATEGICO:UNIDOS POR EL FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
OBJETIVO: Garantizar un buen servicio de calidad a los ciudadanos del municipio de Cuaspud Carlosama
PROGRAMA OBJETIVOS DE PROGRAMA INDICADOR DE RESULTADO LNEA BASE META DE RESULTADO PRODUCTOS DEL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO LNEA BASE META DE PRODUCTO
Nmero de sistemas de informacin 1 Sistema de informacin Nmero de sistemas de informacin dentro de la 1 Sistema de informacin
Fortalecer los sistemas de Informacin 0 Desarrollar sistemas de informacin 0
dentro de la Administracin Municipal implementado Administracin Municipal implementado
116
DIMENSIN: BUEN GOBIERNO, SEGURIDAD Y PAZ
OBJETIVO: Brindar herramientas eficientes para la construccin de la paz basado en seguridad, convivencia, participacin ciudadana y buen servicio para la comunidad de Cuaspud Carlosama.
EJE ESTRATEGICO:UNIDOS POR EL FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
OBJETIVO: Garantizar un buen servicio de calidad a los ciudadanos del municipio de Cuaspud Carlosama
PROGRAMA OBJETIVOS DE PROGRAMA INDICADOR DE RESULTADO LNEA BASE META DE RESULTADO PRODUCTOS DEL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO LNEA BASE META DE PRODUCTO
117
DIMENSIN: BUEN GOBIERNO, SEGURIDAD Y PAZ
OBJETIVO: Brindar herramientas eficientes para la construccin de la paz basado en seguridad, convivencia, participacin ciudadana y buen servicio para la comunidad de Cuaspud Carlosama.
EJE ESTRATEGICO: TODOS PARTICIPANDO POR UN GOBIERNO TRANSPARENTE
OBJETIVO: Actuar desde la transparencia y la rendicin de cuentas, mejorando los procesos de toma de decisiones desde la gobernanza y la coherencia en el ejercicio de la responsabilidad de manera transversal en toda la organizacin y en conjunto con las diferentes organizaciones.
OBJETIVO ASOCIADOS AL
PROGRAMA Indicador de Resultado LNEA BASE META DE RESULTADO PRODUCTOS DEL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO LINEA DE BASE META DE PRODUCTO
PROGRAMA
118
USTED Y YO UNIDOS POR EL CAMBIO
A continuacin, me permito detallar los aspectos ms relevantes que se de sus bienes reales frente a terceros en la devolucin de sus obligaciones a
presentaron en el desarrollo del cometido estatal del Municipio: corto y largo plazo.
El Municipio posee lineamientos estratgicos para hacer frente a las No presenta incidencias judiciales: No se han determinado o existen deudas
debilidades y amenazas ms relevantes, y se espera que con el proceso referentes a impagos con las Administraciones Pblicas o por demandas
de implementacin del MECI y el SGC pueda alcanzar mayores niveles presentadas por particulares ante Juzgados y Tribunales de los distintos
de eficiencia en sus procedimientos. rdenes jurisdiccionales.
A partir de las ejecuciones mostradas en los ltimos aos, se observa
un adecuado cumplimiento de los gastos presupuestados. El ANALISIS DE SOLVENCIA Y RIESGO: Solvencia es la capacidad de la empresa
compromiso de la Direccin es estar atenta a la evolucin y para atender el pago de todas sus deudas y compromisos especialmente
continuidad de los mismos para efectos de verificar el cumplimiento de aquellas de largo plazo, riesgo es la incertidumbre sobre esa capacidad, este
las exigencias sociales de la ciudad. Los gastos presupuestados para el anlisis es importante no solo porque mide la capacidad de la empresa para
funcionamiento, en promedio, se mantienen acordes a las polticas soportar las deudas, sino que se basa en el endeudamiento y ste es un
planteadas. parmetro importante que no solo afecta la solvencia de la empresa sino la
En cuanto a las cuentas por pagar, dichas obligaciones contradas rentabilidad por la va del apalancamiento financiero. Sirve para medir el
durante la vigencia tienen respaldo tanto presupuestal como de flujo riesgo crediticio, ayuda a la toma de decisiones para el control del dinero en la
de efectivo. empresa. Estos indicadores miden la cantidad de recursos obtenidos de
Uno de los puntos ms positivos ha sido el de consolidar al Municipio terceros para reunir el dinero que financiar la inversin. El Municipio en
de Cuaspud Carlosama como una entidad con credibilidad y operable relacin a su solvencia y riesgo presenta un indicador que oscila entre 0,13 y
capaz de asumir compromisos y cumplirlos cabalmente. 0,05 el cual se encuentra en el rango aceptable y nos indica que el Municipio
est en la capacidad de solventar sus deudas sin ninguna dificultad porque
Adecuada solvencia a corto y largo plazo: El Activo Real del Municipio posee respaldo tanto en sus activos como en su patrimonio.
supera el total de sus deudas, con lo que, en principio, ofrece garanta a travs
ESTRUCTURA DE LA FINANCIACION
Utilidad neta 1.592 3.934 8.382 8.605 Utilidad neta 12,8 25,7 46,3 88,2
Menos: Dividendos a accionistas preferentes Menos: Dividendos a accionistas preferentes
Utilidad disponible a accionistas comunes 1.592 3.934 8.382 8.605 Utilidad disponible a accionistas comunes 12,8 25,7 46,3 88,2
Menos: Dividendos a accionistas comunes Menos: Dividendos a accionistas comunes
Utilidad no distribuida 1.592 3.934 8.382 8.605 Utilidad no distribuida 12,8 25,7 46,3 88,2
Flujo de efectivo de operacin 805 4.881 8.401 7.308 Flujo de efectivo de operacin 6,5 31,9 46,4 74,9
PROGRAMA PRODUCTOS DEL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO LNEA BASE META DE PRODUCTO SGP SGR CRDITO PROPIOS COFINANCIACIN OTROS TOTAL
Apoyar en la Implementacin de la Jornada nica No de Instituciones educativas con Jornada nica 1 Aumentar a 2 I.E con Jornada nica 0 0 0 0 0 0 0
Dotar a las Instituciones educativas de material No de dotaciones a instituciones educativas Realizar 1 dotacin de material
1 28.000 0 0 0 0 0 28.000
didctico, bibliogrfico y otros dotadas didctico, bibliogrfico a I.E.
127
DIMENSION: SOCIAL PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES
EJE ESTRATEGICO: MAS EDUCACIN PARA TODOS VIGENCIA FISCAL 2017 ($ MILES DE PESOS)
PROGRAMA PRODUCTOS DEL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO LNEA BASE META DE PRODUCTO SGP SGR CRDITO PROPIOS COFINANCIACIN OTROS TOTAL
Apoyar en la Implementacin de la Jornada nica No de Instituciones educativas con Jornada nica 1 Aumentar a 2 I.E con Jornada nica 0 0 0 0 0 0 0
Dotar a las Instituciones educativas de material No de dotaciones a instituciones educativas Realizar 1 dotacin de material
1 28.840 0 0 0 0 0 28.840
didctico, bibliogrfico y otros dotadas didctico, bibliogrfico a I.E.
128
DIMENSION: SOCIAL PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES
EJE ESTRATEGICO: MAS EDUCACIN PARA TODOS VIGENCIA FISCAL 2018 ($ MILES DE PESOS)
PROGRAMA PRODUCTOS DEL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO LNEA BASE META DE PRODUCTO SGP SGR CRDITO PROPIOS COFINANCIACIN OTROS TOTAL
Apoyar en la Implementacin de la Jornada nica No de Instituciones educativas con Jornada nica 1 Aumentar a 2 I.E con Jornada nica 0 0 0 0 0 0 0
Dotar a las Instituciones educativas de material No de dotaciones a instituciones educativas Realizar 1 dotacin de material
1 29.705 0 0 0 0 0 29.705
didctico, bibliogrfico y otros dotadas didctico, bibliogrfico a I.E.
129
DIMENSION: SOCIAL PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES
EJE ESTRATEGICO: MAS EDUCACIN PARA TODOS VIGENCIA FISCAL 2019 ($ MILES DE PESOS)
TOTAL CUATRE
NIO
PROGRAMA PRODUCTOS DEL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO LNEA BASE META DE PRODUCTO SGP SGR CRDITO PROPIOS COFINANCIACIN OTROS TOTAL
Apoyar en la Implementacin de la Jornada nica No de Instituciones educativas con Jornada nica 1 Aumentar a 2 I.E con Jornada nica 0 0 0 0 0 0 0 0
Dotar a las Instituciones educativas de material No de dotaciones a instituciones educativas Realizar 1 dotacin de material
1 30.596 0 0 0 0 0 30.596 117.142
didctico, bibliogrfico y otros dotadas didctico, bibliogrfico a I.E.
130
DIMENSION: SOCIAL PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES
EJE ESTRATEGICO: SALUD Y BIENESTAR PARA UN BUEN VIVIR VIGENCIA FISCAL 2016 ($MILES DE PESOS)
META DE
PROGRAMA PRODUCTOS DEL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO LNEA BASE SGP SGR CRDITO PROPIOS COFINANCIACIN OTROS TOTAL
PRODUCTO
Ampliacin de banco de ayudas tcnicas No de dotaciones al banco de ayudas tcnicas NR 1 0 0 0 0 1.000 0 1.000
131
DIMENSION: SOCIAL PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES
EJE ESTRATEGICO: SALUD Y BIENESTAR PARA UN BUEN VIVIR VIGENCIA FISCAL 2016 ($MILES DE PESOS)
META DE
PROGRAMA PRODUCTOS DEL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO LNEA BASE SGP SGR CRDITO PROPIOS COFINANCIACIN OTROS TOTAL
PRODUCTO
132
DIMENSION: SOCIAL PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES
EJE ESTRATEGICO: SALUD Y BIENESTAR PARA UN BUEN VIVIR VIGENCIA FISCAL 2016 ($MILES DE PESOS)
META DE
PROGRAMA PRODUCTOS DEL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO LNEA BASE SGP SGR CRDITO PROPIOS COFINANCIACIN OTROS TOTAL
PRODUCTO
No de talleres ldicos para jvenes en construccin de
0 4 1000 0 0 0 0 0 1.000
proyectos de vida
Implementar la vigilancia en salud publica de casos de
Estrategia escucha implementada 0 1 0 0 0 0 0 0 0
conducta suicida ( intentos de suicidio)
No de instituciones educativas con sus centros asociados
0,00 2 0 0 0 0 0 0 0
beneficiadas de los talleres ldicos
No de campaas de prevencin de consumo de licor y
NR 9 1.000 0 0 0 0 0 1.000
sustancias psicoactivas
Disminuir la incidencia de consumo de sustancias psicoactivas Plan Municipal de reduccin del consumo de sustancias 0 1
psicoactivas 0 0 0 0 0 0 0
Estrategias para reduccin del consumo de sustancias
0 1
psicoactivas
No de Acciones realizadas que promueven hbitos de vida
Acciones para promover hbitos de vida saludable. NR 9 500 0 0 0 0 0 500
saludable
133
DIMENSION: SOCIAL PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES
EJE ESTRATEGICO: SALUD Y BIENESTAR PARA UN BUEN VIVIR VIGENCIA FISCAL 2017 ($MILES DE PESOS)
META DE
PROGRAMA PRODUCTOS DEL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO LNEA BASE SGP SGR CRDITO PROPIOS COFINANCIACIN OTROS TOTAL
PRODUCTO
Ampliacin de banco de ayudas tcnicas No de dotaciones al banco de ayudas tcnicas NR 1 0 0 0 0 1.000 0 1.000
134
DIMENSION: SOCIAL PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES
EJE ESTRATEGICO: SALUD Y BIENESTAR PARA UN BUEN VIVIR VIGENCIA FISCAL 2017 ($MILES DE PESOS)
META DE
PROGRAMA PRODUCTOS DEL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO LNEA BASE SGP SGR CRDITO PROPIOS COFINANCIACIN OTROS TOTAL
PRODUCTO
135
DIMENSION: SOCIAL PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES
EJE ESTRATEGICO: SALUD Y BIENESTAR PARA UN BUEN VIVIR VIGENCIA FISCAL 2017 ($MILES DE PESOS)
META DE
PROGRAMA PRODUCTOS DEL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO LNEA BASE SGP SGR CRDITO PROPIOS COFINANCIACIN OTROS TOTAL
PRODUCTO
No de talleres ldicos para jvenes en construccin de
0 4 1.030 0 0 0 0 0 1.030
proyectos de vida
Implementar la vigilancia en salud publica de casos de
Estrategia escucha implementada 0 1 0 0 0 0 0 0 0
conducta suicida ( intentos de suicidio)
No de instituciones educativas con sus centros asociados
0,00 2 0 0 0 0 0 0 0
beneficiadas de los talleres ldicos
No de campaas de prevencin de consumo de licor y
NR 9 1.030 0 0 0 0 0 1.030
sustancias psicoactivas
Disminuir la incidencia de consumo de sustancias psicoactivas Plan Municipal de reduccin del consumo de sustancias 0 1
psicoactivas 0 0 0 0 0 20.600 20.600
Estrategias para reduccin del consumo de sustancias
0 1
psicoactivas
No de Acciones realizadas que promueven hbitos de vida
Acciones para promover hbitos de vida saludable. NR 9 515 0 0 0 0 0 515
saludable
136
DIMENSION: SOCIAL PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES
EJE ESTRATEGICO: SALUD Y BIENESTAR PARA UN BUEN VIVIR VIGENCIA FISCAL 2018 ($MILES DE PESOS)
META DE
PROGRAMA PRODUCTOS DEL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO LNEA BASE SGP SGR CRDITO PROPIOS COFINANCIACIN OTROS TOTAL
PRODUCTO
Ampliacin de banco de ayudas tcnicas No de dotaciones al banco de ayudas tcnicas NR 1 0 0 0 1.000 0 1.000
137
DIMENSION: SOCIAL PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES
EJE ESTRATEGICO: SALUD Y BIENESTAR PARA UN BUEN VIVIR VIGENCIA FISCAL 2018 ($MILES DE PESOS)
META DE
PROGRAMA PRODUCTOS DEL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO LNEA BASE SGP SGR CRDITO PROPIOS COFINANCIACIN OTROS TOTAL
PRODUCTO
138
DIMENSION: SOCIAL PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES
EJE ESTRATEGICO: SALUD Y BIENESTAR PARA UN BUEN VIVIR VIGENCIA FISCAL 2018 ($MILES DE PESOS)
META DE
PROGRAMA PRODUCTOS DEL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO LNEA BASE SGP SGR CRDITO PROPIOS COFINANCIACIN OTROS TOTAL
PRODUCTO
No de talleres ldicos para jvenes en construccin de
0 4 1.061 0 0 0 0 0 1.061
proyectos de vida
Implementar la vigilancia en salud publica de casos de
Estrategia escucha implementada 0 1 0 0 0 0 0 0 0
conducta suicida ( intentos de suicidio)
No de instituciones educativas con sus centros asociados
0,00 2 0 0 0 0 0 0 0
beneficiadas de los talleres ldicos
No de campaas de prevencin de consumo de licor y
NR 9 1.061 0 0 0 0 0 1.061
sustancias psicoactivas
Disminuir la incidencia de consumo de sustancias psicoactivas Plan Municipal de reduccin del consumo de sustancias 0 1
psicoactivas 0 0 0 0 0 21.218 21.218
Estrategias para reduccin del consumo de sustancias
0 1
psicoactivas
No de Acciones realizadas que promueven hbitos de vida
Acciones para promover hbitos de vida saludable. NR 9 530 0 0 0 0 0 530
saludable
139
DIMENSION: SOCIAL PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES
EJE ESTRATEGICO: SALUD Y BIENESTAR PARA UN BUEN VIVIR VIGENCIA FISCAL 2019 ($MILES DE PESOS) TOTAL
CUATRENIO
META DE COFINANCIACI
PROGRAMA PRODUCTOS DEL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO LNEA BASE SGP SGR CRDITO PROPIOS N
OTROS TOTAL
PRODUCTO
Ampliacin de banco de ayudas tcnicas No de dotaciones al banco de ayudas tcnicas NR 1 0 0 0 0 1.000 0 1.000 4.000
140
DIMENSION: SOCIAL PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES
EJE ESTRATEGICO: SALUD Y BIENESTAR PARA UN BUEN VIVIR VIGENCIA FISCAL 2019 ($MILES DE PESOS) TOTAL
CUATRENIO
META DE COFINANCIACI
PROGRAMA PRODUCTOS DEL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO LNEA BASE SGP SGR CRDITO PROPIOS N
OTROS TOTAL
PRODUCTO
141
DIMENSION: SOCIAL PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES
EJE ESTRATEGICO: SALUD Y BIENESTAR PARA UN BUEN VIVIR VIGENCIA FISCAL 2019 ($MILES DE PESOS) TOTAL
CUATRENIO
META DE COFINANCIACI
PROGRAMA PRODUCTOS DEL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO LNEA BASE SGP SGR CRDITO PROPIOS N
OTROS TOTAL
PRODUCTO
No de talleres ldicos para jvenes en construccin de
0 4 1.093 0 0 0 0 0 1.093 4.184
proyectos de vida
Implementar la vigilancia en salud publica de casos de
Estrategia escucha implementada 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0
conducta suicida ( intentos de suicidio)
No de instituciones educativas con sus centros asociados
0,00 2 0 0 0 0 0 0 0 0
beneficiadas de los talleres ldicos
No de campaas de prevencin de consumo de licor y
NR 9 1.093 0 0 0 0 0 1.093 4.184
sustancias psicoactivas
Disminuir la incidencia de consumo de sustancias psicoactivas Plan Municipal de reduccin del consumo de sustancias 0 1
psicoactivas 0 0 0 0 0 21.855 21.855 63.673
Estrategias para reduccin del consumo de sustancias
0 1
psicoactivas
No de Acciones realizadas que promueven hbitos de vida
Acciones para promover hbitos de vida saludable. NR 9 546 0 0 0 0 0 546 2.092
saludable
142
DIMENSION: SOCIAL PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES
EJE ESTRATEGICO: UNIDOS POR EL DEPORTE VIGENCIA FISCAL 2016 ($MILES DE PESOS)
PROGRAMA PRODUCTOS DEL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO LINEA DE BASE META DE PRODUCTO SGP SGR CRDITO PROPIOS COFINANCIACIN OTROS TOTAL
Deportistas destacados apoyados No de deportistas destacados apoyados 2 Apoyara 4 deportistas apoyados 13.598 0 0 0 0 0 13.598
ACTIVATE CON EL
DEPORTE Y CONSTRUYE Mantener en 3 las disciplinas
Nuevas disciplinas deportivas con fortalecimiento. No de disciplina deportivas -Escuela Deportiva 3 8.637 0 0 0 0 0 8.637
PAZ deportivas fortalecidas
Fomentar la participan y practica del deporte en el No de estudiantes que participan en le programa Aumentar a 450 estudiantes
400 10.000 0 0 0 0 0 10.000
programa SUPERATE SUPERATE participantes en pruebas SUPERATE
143
DIMENSION: SOCIAL PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES
EJE ESTRATEGICO: UNIDOS POR EL DEPORTE VIGENCIA FISCAL 2017 ($MILES DE PESOS)
PROGRAMA PRODUCTOS DEL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO LINEA DE BASE META DE PRODUCTO SGP SGR CRDITO PROPIOS COFINANCIACIN OTROS TOTAL
Deportistas destacados apoyados No de deportistas destacados apoyados 2 Apoyara 4 deportistas apoyados 14.006 0 0 0 0 0 14.006
ACTIVATE CON EL
DEPORTE Y CONSTRUYE Mantener en 3 las disciplinas
Nuevas disciplinas deportivas con fortalecimiento. No de disciplina deportivas -Escuela Deportiva 3 8.896 0 0 0 0 0 8.896
PAZ deportivas fortalecidas
Fomentar la participan y practica del deporte en el No de estudiantes que participan en le programa Aumentar a 450 estudiantes
400 10.300 0 0 0 0 0 10.300
programa SUPERATE SUPERATE participantes en pruebas SUPERATE
144
DIMENSION: SOCIAL PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES
EJE ESTRATEGICO: UNIDOS POR EL DEPORTE VIGENCIA FISCAL 2018 ($MILES DE PESOS)
PROGRAMA PRODUCTOS DEL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO LINEA DE BASE META DE PRODUCTO SGP SGR CRDITO PROPIOS COFINANCIACIN OTROS TOTAL
Deportistas destacados apoyados No de deportistas destacados apoyados 2 Apoyara 4 deportistas apoyados 14.426 0 0 0 0 0 14.426
ACTIVATE CON EL
DEPORTE Y CONSTRUYE Mantener en 3 las disciplinas
Nuevas disciplinas deportivas con fortalecimiento. No de disciplina deportivas -Escuela Deportiva 3 9.163 0 0 0 0 0 9.163
PAZ deportivas fortalecidas
Fomentar la participan y practica del deporte en el No de estudiantes que participan en le programa Aumentar a 450 estudiantes
400 10.609 0 0 0 0 0 10.609
programa SUPERATE SUPERATE participantes en pruebas SUPERATE
145
DIMENSION: SOCIAL PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES
EJE ESTRATEGICO: UNIDOS POR EL DEPORTE VIGENCIA FISCAL 2019 ($MILES DE PESOS)
TOTAL
CUATRENIO
PROGRAMA PRODUCTOS DEL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO LINEA DE BASE META DE PRODUCTO SGP SGR CRDITO PROPIOS COFINANCIACIN OTROS TOTAL
Deportistas destacados apoyados No de deportistas destacados apoyados 2 Apoyara 4 deportistas apoyados 14.859 0 0 0 0 0 14.859 56.889
ACTIVATE CON EL
DEPORTE Y CONSTRUYE Mantener en 3 las disciplinas
Nuevas disciplinas deportivas con fortalecimiento. No de disciplina deportivas -Escuela Deportiva 3 9.438 0 0 0 0 0 9.438 36.134
PAZ deportivas fortalecidas
Fomentar la participan y practica del deporte en el No de estudiantes que participan en le programa Aumentar a 450 estudiantes
400 10.927 0 0 0 0 0 10.927 41.836
programa SUPERATE SUPERATE participantes en pruebas SUPERATE
146
DIMENSION: SOCIAL PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES
EJE ESTRATEGICO: CUASPUD CON IDENTIDAD CULTURAL VIGENCIA FISCAL 2016 ($MILES DE PESOS)
COFINANCIACI
PROGRAMA OBJETIVO DE PRODUCTO INDICADOR DE PRODUCTO LNEA BASE META DE PRODUCTO SGP SGR CRDITO PROPIOS OTROS TOTAL
N
147
DIMENSION: SOCIAL PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES
EJE ESTRATEGICO: CUASPUD CON IDENTIDAD CULTURAL VIGENCIA FISCAL 2017 ($MILES DE PESOS)
COFINANCIACI
PROGRAMA OBJETIVO DE PRODUCTO INDICADOR DE PRODUCTO LNEA BASE META DE PRODUCTO SGP SGR CRDITO PROPIOS OTROS TOTAL
N
148
DIMENSION: SOCIAL PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES
EJE ESTRATEGICO: CUASPUD CON IDENTIDAD CULTURAL VIGENCIA FISCAL 2018 ($MILES DE PESOS)
COFINANCIACI
PROGRAMA OBJETIVO DE PRODUCTO INDICADOR DE PRODUCTO LNEA BASE META DE PRODUCTO SGP SGR CRDITO PROPIOS OTROS TOTAL
N
149
DIMENSION: SOCIAL PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES
EJE ESTRATEGICO: CUASPUD CON IDENTIDAD CULTURAL VIGENCIA FISCAL 2019 ($MILES DE PESOS) TOTAL CUATRE
NIO
COFINANCIA
PROGRAMA OBJETIVO DE PRODUCTO INDICADOR DE PRODUCTO LNEA BASE META DE PRODUCTO SGP SGR CRDITO PROPIOS OTROS TOTAL
CIN
150
DIMENSION: SOCIAL PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES
EJE ESTRATEGICO: PREVENCIN, ATENCIN Y REPARACIN PARA LAS VICTIMAS DEL CONFLICTO ARMADO VIGENCIA FISCAL 2016 ($MILES DE PESOS)
PROGRAMA PRODUCTOS ASOCIADOS AL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO LINEA BASE META DE PRODUCTO SGP SGR CRDITO PROPIOS COFINANCIACIN OTROS TOTAL
Memoria de las vctimas No eventos para la conmemoracin a las Vctimas 1 Realizados 4 eventos al cuatrenio
151
DIMENSION: SOCIAL PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES
EJE ESTRATEGICO: PREVENCIN, ATENCIN Y REPARACIN PARA LAS VICTIMAS DEL CONFLICTO ARMADO VIGENCIA FISCAL 2017 ($MILES DE PESOS)
PROGRAMA PRODUCTOS ASOCIADOS AL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO LINEA BASE META DE PRODUCTO SGP SGR CRDITO PROPIOS COFINANCIACIN OTROS TOTAL
Memoria de las vctimas No eventos para la conmemoracin a las Vctimas 1 Realizados 4 eventos al cuatrenio
152
DIMENSION: SOCIAL PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES
EJE ESTRATEGICO: PREVENCIN, ATENCIN Y REPARACIN PARA LAS VICTIMAS DEL CONFLICTO ARMADO VIGENCIA FISCAL 2018 ($MILES DE PESOS)
PROGRAMA PRODUCTOS ASOCIADOS AL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO LINEA BASE META DE PRODUCTO SGP SGR CRDITO PROPIOS COFINANCIACIN OTROS TOTAL
Memoria de las vctimas No eventos para la conmemoracin a las Vctimas 1 Realizados 4 eventos al cuatrenio
153
DIMENSION: SOCIAL PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES
EJE ESTRATEGICO: PREVENCIN, ATENCIN Y REPARACIN PARA LAS VICTIMAS DEL CONFLICTO ARMADO VIGENCIA FISCAL 2019 ($MILES DE PESOS) TOTAL
CUATRENIO
PROGRAMA PRODUCTOS ASOCIADOS AL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO LINEA BASE META DE PRODUCTO SGP SGR CRDITO PROPIOS COFINANCIACIN OTROS TOTAL
Memoria de las vctimas No eventos para la conmemoracin a las Vctimas 1 Realizados 4 eventos al cuatrenio
154
DIMENSION: SOCIAL PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES
EJE ESTRATEGICO: PROTECCIN INTEGRAL A POBLACIN VULNERABLE VIGENCIA FISCAL 2016 ($MILES DE PESOS)
PROGRAMA PRODUCTOS DEL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO LINEA DE BASE META DE PRODUCTO SGP SGR CRDITO PROPIOS COFINANCIACIN OTROS TOTAL
Incrementar el Nmero de Persona Mayor No. de personas beneficiados con racin Aumentar a 120 personas beneficiados
100 0 0 0 0 0 0 0
beneficiado con racin alimentaria alimentaria con racin alimentaria
Nmero de personas identificadas en SISBEN 2.959 2.959 Personas identificadas en SISBEN 1.001 0 0 0 0 0 1.001
155
DIMENSION: SOCIAL PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES
EJE ESTRATEGICO: PROTECCIN INTEGRAL A POBLACIN VULNERABLE VIGENCIA FISCAL 2017 ($MILES DE PESOS)
PROGRAMA PRODUCTOS DEL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO LINEA DE BASE META DE PRODUCTO SGP SGR CRDITO PROPIOS COFINANCIACIN OTROS TOTAL
Incrementar el Nmero de Persona Mayor No. de personas beneficiados con racin Aumentar a 120 personas beneficiados
100 0 0 0 30.000 0 0 30.000
beneficiado con racin alimentaria alimentaria con racin alimentaria
Comit del adulto Mayor activo No de eventos apoyados 1 Realizar 4 eventos 0 0 0 10.000 0 0 10.000
Capacitaciones realizadas No de capacitaciones realizadas 3 Realizar 12 capacitaciones 7.725 0 0 0 0 0 7.725
ATENCIN E INCLUSIN Censo y valoracin realizada 0 1 Censo realizado 41.200 0 0 0 0 0 41.200
SOCIAL PARA LA PAZ Proyectos enfocados a la poblacin con
discapacidad Nmero de proyectos productivos para la 1 Proyecto de generacin de ingresos
0 5.150 0 0 0 0 0 5.150
generacin de ingresos ejecutado
Formacin a la poblacin indgena para la Nmero de capacitaciones para la presentacin de 4 Capacitaciones para la presentacin
0 0 0 0 0 0 0 0
formulacin de proyectos Proyectos de proyectos
Nmero de personas identificadas en SISBEN 2.959 2.959 Personas identificadas en SISBEN 1.031 0 0 0 0 0 1.031
156
DIMENSION: SOCIAL PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES
EJE ESTRATEGICO: PROTECCIN INTEGRAL A POBLACIN VULNERABLE VIGENCIA FISCAL 2018 ($MILES DE PESOS)
PROGRAMA PRODUCTOS DEL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO LINEA DE BASE META DE PRODUCTO SGP SGR CRDITO PROPIOS COFINANCIACIN OTROS TOTAL
Incrementar el Nmero de Persona Mayor No. de personas beneficiados con racin Aumentar a 120 personas beneficiados
100 0 0 0 30.000 0 0 30.000
beneficiado con racin alimentaria alimentaria con racin alimentaria
Comit del adulto Mayor activo No de eventos apoyados 1 Realizar 4 eventos 0 0 0 10.000 0 0 10.000
Capacitaciones realizadas No de capacitaciones realizadas 3 Realizar 12 capacitaciones 7.957 0 0 0 0 0 7.957
ATENCIN E INCLUSIN Censo y valoracin realizada 0 1 Censo realizado 42.436 0 0 0 0 0 42.436
SOCIAL PARA LA PAZ Proyectos enfocados a la poblacin con
discapacidad Nmero de proyectos productivos para la 1 Proyecto de generacin de ingresos
0 5.305 0 0 0 0 0 5.305
generacin de ingresos ejecutado
Formacin a la poblacin indgena para la Nmero de capacitaciones para la presentacin de 4 Capacitaciones para la presentacin
0 0 0 0 0 0 0 0
formulacin de proyectos Proyectos de proyectos
Nmero de personas identificadas en SISBEN 2.959 2.959 Personas identificadas en SISBEN 1.062 0 0 0 0 0 1.062
157
DIMENSION: SOCIAL PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES
EJE ESTRATEGICO: PROTECCIN INTEGRAL A POBLACIN VULNERABLE VIGENCIA FISCAL 2019 ($MILES DE PESOS) TOTAL
CUATRENIO
PROGRAMA PRODUCTOS DEL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO LINEA DE BASE META DE PRODUCTO SGP SGR CRDITO PROPIOS COFINANCIACIN OTROS TOTAL
Incrementar el Nmero de Persona Mayor No. de personas beneficiados con racin Aumentar a 120 personas beneficiados
100 0 0 0 30.000 0 0 30.000 90.000
beneficiado con racin alimentaria alimentaria con racin alimentaria
Comit del adulto Mayor activo No de eventos apoyados 1 Realizar 4 eventos 0 0 0 10.000 0 0 10.000 30.000
Capacitaciones realizadas No de capacitaciones realizadas 3 Realizar 12 capacitaciones 8.195 0 0 0 0 0 8.195 31.377
ATENCIN E INCLUSIN Censo y valoracin realizada 0 1 Censo realizado 43.709 0 0 0 0 0 43.709 167.345
SOCIAL PARA LA PAZ Proyectos enfocados a la poblacin con
discapacidad Nmero de proyectos productivos para la 1 Proyecto de generacin de ingresos
0 5.464 0 0 0 0 0 5.464 20.918
generacin de ingresos ejecutado
Formacin a la poblacin indgena para la Nmero de capacitaciones para la presentacin de 4 Capacitaciones para la presentacin
0 0 0 0 0 0 50.000 50.000 50.000
formulacin de proyectos Proyectos de proyectos
Nmero de personas identificadas en SISBEN 2.959 2.959 Personas identificadas en SISBEN 1.094 0 0 0 0 0 1.094 4.188
158
DIMENSION: SOCIAL PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES
EJE ESTRATEGICO: UNIDOS POR LA EQUIDAD Y LA IGUALDAD DE GENERO VIGENCIA FISCAL 2016 ($MILES DE PESOS)
PROGRAMA PRODUCTOS DEL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO LINEA DE BASE META DE PRODUCTO SGP SGR CRDITO PROPIOS COFINANCIACIN OTROS TOTAL
TOTAL 0 0 0 0 0 0 0
PROGRAMA PRODUCTOS DEL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO LINEA DE BASE META DE PRODUCTO SGP SGR CRDITO PROPIOS COFINANCIACIN OTROS TOTAL
Atencin integral a las vctimas de violencia en su No de actividades a favor de la deteccin, 5.000 0 0 0 0 0 5.000
0 8
entorno dentro de la promocin y prevencin. prevencin y atencin de violencia contra la mujer
EQUIDAD E IGUALDAD
5.000 0 0 0 0 0 5.000
DE GNERO
Crear espacios de participacin y desarrollo con No de capacitaciones realizadas para motivar a la
0 11 5.000 0 0 0 0 0 5.000
equidad entre mujeres y hombres participacin de la mujer
159
DIMENSION: SOCIAL PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES
EJE ESTRATEGICO: UNIDOS POR LA EQUIDAD Y LA IGUALDAD DE GENERO VIGENCIA FISCAL 2018 ($MILES DE PESOS)
PROGRAMA PRODUCTOS DEL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO LINEA DE BASE META DE PRODUCTO SGP SGR CRDITO PROPIOS COFINANCIACIN OTROS TOTAL
Atencin integral a las vctimas de violencia en su No de actividades a favor de la deteccin, 5.150 0 0 0 0 0 5.150
0 8
entorno dentro de la promocin y prevencin. prevencin y atencin de violencia contra la mujer
EQUIDAD E IGUALDAD
5.150 0 0 0 0 0 5.150
DE GNERO
Crear espacios de participacin y desarrollo con No de capacitaciones realizadas para motivar a la
0 11 5.150 0 0 0 0 0 5.150
equidad entre mujeres y hombres participacin de la mujer
PROGRAMA PRODUCTOS DEL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO LINEA DE BASE META DE PRODUCTO SGP SGR CRDITO PROPIOS COFINANCIACIN OTROS TOTAL
Atencin integral a las vctimas de violencia en su No de actividades a favor de la deteccin, 5.305 0 0 0 0 0 5.305 15.455
0 8
entorno dentro de la promocin y prevencin. prevencin y atencin de violencia contra la mujer
EQUIDAD E IGUALDAD
5.305 0 0 0 0 0 5.305 15.455
DE GNERO
Crear espacios de participacin y desarrollo con No de capacitaciones realizadas para motivar a la
0 11 5.305 0 0 0 0 0 5.305 15.455
equidad entre mujeres y hombres participacin de la mujer
160
DIMENSION: SOCIAL PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES
EJE ESTRATEGICO: PRIMERA INFANCIA, INFANCIA, ADOLESCENCIA Y FAMILIA VIGENCIA FISCAL 2016 ($MILES DE PESOS)
PROGRAMA PRODUCTO DEL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO LINEA DE BASE META DE PRODUCTO SGP SGR CRDITO PROPIOS COFINANCIACIN OTROS TOTAL
12 capacitaciones para el
Prevenir y atender el maltrato e intervenir Nmero de capacitaciones para el
0 fortalecimiento de ncleo
integralmente fortalecimiento del ncleo familiar
familiar
ATENCIN INTEGRAL DE
NUESTROS NIOS, Nmero de Actividades realizadas para la
23.297 0 0 0 0 0 23.297
ADOLESCENTES Y Prevenir, atender el abuso sexual y la prevencin, deteccin, atencin de nios, 8 Actividades realizadas para la
FAMILIA PARA LA PAZ
NR
explotacin sexual. nias y adolescentes victimas del prevencin
maltrato.
Nmero de capacitaciones en el
NR 8 capacitaciones
Fortalecimiento del ncleo familiar
Garantizar a los adolescentes Infractores
de la Ley penal la atencin y derechos
Nmero de actividades realizadas en
durante su proceso judicial 8 actividades realizadas para
prevencin y atencin del delito del menor NR
prevencin del delito
infractor
TOTAL 23.297 0 0 0 0 0 23.297
161
DIMENSION: SOCIAL PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES
EJE ESTRATEGICO: PRIMERA INFANCIA, INFANCIA, ADOLESCENCIA Y FAMILIA VIGENCIA FISCAL 2017 ($MILES DE PESOS)
PROGRAMA PRODUCTO DEL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO LINEA DE BASE META DE PRODUCTO SGP SGR CRDITO PROPIOS COFINANCIACIN OTROS TOTAL
12 capacitaciones para el
Prevenir y atender el maltrato e intervenir Nmero de capacitaciones para el
0 fortalecimiento de ncleo
integralmente fortalecimiento del ncleo familiar
familiar
ATENCIN INTEGRAL DE
NUESTROS NIOS, Nmero de Actividades realizadas para la
23.996 0 0 0 0 0 23.996
ADOLESCENTES Y Prevenir, atender el abuso sexual y la prevencin, deteccin, atencin de nios, 8 Actividades realizadas para la
FAMILIA PARA LA PAZ
NR
explotacin sexual. nias y adolescentes victimas del prevencin
maltrato.
Nmero de capacitaciones en el
NR 8 capacitaciones
Fortalecimiento del ncleo familiar
Garantizar a los adolescentes Infractores
de la Ley penal la atencin y derechos
Nmero de actividades realizadas en
durante su proceso judicial 8 actividades realizadas para
prevencin y atencin del delito del menor NR
prevencin del delito
infractor
TOTAL 23.996 0 0 0 0 0 23.996
162
DIMENSION: SOCIAL PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES
EJE ESTRATEGICO: PRIMERA INFANCIA, INFANCIA, ADOLESCENCIA Y FAMILIA VIGENCIA FISCAL 2018 ($MILES DE PESOS)
PROGRAMA PRODUCTO DEL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO LINEA DE BASE META DE PRODUCTO SGP SGR CRDITO PROPIOS COFINANCIACIN OTROS TOTAL
12 capacitaciones para el
Prevenir y atender el maltrato e intervenir Nmero de capacitaciones para el
0 fortalecimiento de ncleo
integralmente fortalecimiento del ncleo familiar
familiar
ATENCIN INTEGRAL DE
NUESTROS NIOS, Nmero de Actividades realizadas para la
24.716 0 0 0 0 0 24.716
ADOLESCENTES Y Prevenir, atender el abuso sexual y la prevencin, deteccin, atencin de nios, 8 Actividades realizadas para la
FAMILIA PARA LA PAZ
NR
explotacin sexual. nias y adolescentes victimas del prevencin
maltrato.
Nmero de capacitaciones en el
NR 8 capacitaciones
Fortalecimiento del ncleo familiar
Garantizar a los adolescentes Infractores
de la Ley penal la atencin y derechos
Nmero de actividades realizadas en
durante su proceso judicial 8 actividades realizadas para
prevencin y atencin del delito del menor NR
prevencin del delito
infractor
TOTAL 24.716 0 0 0 0 0 24.716
163
DIMENSION: SOCIAL PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES
EJE ESTRATEGICO: PRIMERA INFANCIA, INFANCIA, ADOLESCENCIA Y FAMILIA VIGENCIA FISCAL 2019 ($MILES DE PESOS) TOTAL
CUATRENIO
PROGRAMA PRODUCTO DEL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO LINEA DE BASE META DE PRODUCTO SGP SGR CRDITO PROPIOS COFINANCIACIN OTROS TOTAL
12 capacitaciones para el
Prevenir y atender el maltrato e intervenir Nmero de capacitaciones para el
0 fortalecimiento de ncleo
integralmente fortalecimiento del ncleo familiar
familiar
ATENCIN INTEGRAL DE
NUESTROS NIOS, Nmero de Actividades realizadas para la
25.457 0 0 0 0 0 25.457 97.466
ADOLESCENTES Y Prevenir, atender el abuso sexual y la prevencin, deteccin, atencin de nios, 8 Actividades realizadas para la
FAMILIA PARA LA PAZ
NR
explotacin sexual. nias y adolescentes victimas del prevencin
maltrato.
Nmero de capacitaciones en el
NR 8 capacitaciones
Fortalecimiento del ncleo familiar
Garantizar a los adolescentes Infractores
de la Ley penal la atencin y derechos
Nmero de actividades realizadas en
durante su proceso judicial 8 actividades realizadas para
prevencin y atencin del delito del menor NR
prevencin del delito
infractor
TOTAL 25.457 0 0 0 0 0 25.457 97.466
164
DIMENSION: SOCIAL PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES
EJE ESTRATEGICO: SERVICIOS CON CALIDAD PARA TODOS - AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BSICO VIGENCIA FISCAL 2016 ($MILES DE PESOS)
PROGRAMA PRODUCTOS DEL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO LINEA DE BASE META DE PRODUCTO SGP SGR CRDITO PROPIOS COFINANCIACIN OTROS TOTAL
proyecto para la elaboracin del Plan maestro de 1 Plan maestro II fase de alcantarillado
Plan maestro formulado y gestionado 0 0 0 0 0 0 0 0
alcantarillado Fase II formulado y gestionado
165
DIMENSION: SOCIAL PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES
EJE ESTRATEGICO: SERVICIOS CON CALIDAD PARA TODOS - AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BSICO VIGENCIA FISCAL 2016 ($MILES DE PESOS)
PROGRAMA PRODUCTOS DEL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO LINEA DE BASE META DE PRODUCTO SGP SGR CRDITO PROPIOS COFINANCIACIN OTROS TOTAL
166
DIMENSION: SOCIAL PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES
EJE ESTRATEGICO: SERVICIOS CON CALIDAD PARA TODOS - AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BSICO VIGENCIA FISCAL 2017 ($MILES DE PESOS)
PROGRAMA PRODUCTOS DEL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO LINEA DE BASE META DE PRODUCTO SGP SGR CRDITO PROPIOS COFINANCIACIN OTROS TOTAL
proyecto para la elaboracin del Plan maestro de 1 Plan maestro II fase de alcantarillado
Plan maestro formulado y gestionado 0 0 0 0 50.000 0 0 50.000
alcantarillado Fase II formulado y gestionado
167
DIMENSION: SOCIAL PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES
EJE ESTRATEGICO: SERVICIOS CON CALIDAD PARA TODOS - AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BSICO VIGENCIA FISCAL 2017 ($MILES DE PESOS)
PROGRAMA PRODUCTOS DEL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO LINEA DE BASE META DE PRODUCTO SGP SGR CRDITO PROPIOS COFINANCIACIN OTROS TOTAL
Mantenimiento PTAR No de PTAR con mantenimiento 3 4 PTAR con mantenimiento 0 0 0 0 0 30.000 30.000
Rutas selectivas implementadas N de rutas selectivas implementadas 1 1 Ruta implementada 5 0 0 50.000 0 0 50.005
168
DIMENSION: SOCIAL PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES
EJE ESTRATEGICO: SERVICIOS CON CALIDAD PARA TODOS - AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BSICO VIGENCIA FISCAL 2018 ($MILES DE PESOS)
PROGRAMA PRODUCTOS DEL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO LINEA DE BASE META DE PRODUCTO SGP SGR CRDITO PROPIOS COFINANCIACIN OTROS TOTAL
proyecto para la elaboracin del Plan maestro de 1 Plan maestro II fase de alcantarillado
Plan maestro formulado y gestionado 0 0 0 0 0 0 0 0
alcantarillado Fase II formulado y gestionado
169
DIMENSION: SOCIAL PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES
EJE ESTRATEGICO: SERVICIOS CON CALIDAD PARA TODOS - AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BSICO VIGENCIA FISCAL 2018 ($MILES DE PESOS)
PROGRAMA PRODUCTOS DEL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO LINEA DE BASE META DE PRODUCTO SGP SGR CRDITO PROPIOS COFINANCIACIN OTROS TOTAL
170
DIMENSION: SOCIAL PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES
EJE ESTRATEGICO: SERVICIOS CON CALIDAD PARA TODOS - AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BSICO VIGENCIA FISCAL 2019 ($MILES DE PESOS)
TOTAL
CUATRENIO
PROGRAMA PRODUCTOS DEL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO LINEA DE BASE META DE PRODUCTO SGP SGR CRDITO PROPIOS COFINANCIACIN OTROS TOTAL
proyecto para la elaboracin del Plan maestro de 1 Plan maestro II fase de alcantarillado
Plan maestro formulado y gestionado 0 0 0 0 0 0 0 0 50.000
alcantarillado Fase II formulado y gestionado
171
DIMENSION: SOCIAL PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES
EJE ESTRATEGICO: SERVICIOS CON CALIDAD PARA TODOS - AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BSICO VIGENCIA FISCAL 2019 ($MILES DE PESOS)
TOTAL
CUATRENIO
PROGRAMA PRODUCTOS DEL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO LINEA DE BASE META DE PRODUCTO SGP SGR CRDITO PROPIOS COFINANCIACIN OTROS TOTAL
Mantenimiento PTAR No de PTAR con mantenimiento 3 4 PTAR con mantenimiento 0 0 0 0 0 30.000 30.000 60.000
172
DIMENSION: SOCIAL PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES
EJE ESTRATGICO: VIVIENDA DIGNA PARA TODOS VIGENCIA FISCAL 2016 ($MILES DE PESOS)
PROGRAMA PRODUCTOS DEL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO LINEA DE BASE META DE PRODUCTO SGP SGR CRDITO PROPIOS COFINANCIACIN OTROS TOTAL
Mejoramiento de vivienda en el del Municipio No de viviendas con mejoramiento 65 100 viviendas con mejoramiento 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Mejoramiento y
Viviendas construidas en el sector rural No de viviendas construidas en el sector rural 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
construccin de vivienda
para la paz
PROGRAMA PRODUCTOS DEL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO LINEA DE BASE META DE PRODUCTO SGP SGR CRDITO PROPIOS COFINANCIACIN OTROS TOTAL
Mejoramiento de vivienda en el del Municipio No de viviendas con mejoramiento 65 100 viviendas con mejoramiento 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 50.000,0 50.000,0
Mejoramiento y
Viviendas construidas en el sector rural No de viviendas construidas en el sector rural 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 50.000,0 50.000,0
construccin de vivienda
para la paz
173
DIMENSION: SOCIAL PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES
EJE ESTRATGICO: VIVIENDA DIGNA PARA TODOS VIGENCIA FISCAL 2018 ($MILES DE PESOS)
PROGRAMA PRODUCTOS DEL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO LINEA DE BASE META DE PRODUCTO SGP SGR CRDITO PROPIOS COFINANCIACIN OTROS TOTAL
Mejoramiento de vivienda en el del Municipio No de viviendas con mejoramiento 65 100 viviendas con mejoramiento 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 50.000,0 50.000,0
Mejoramiento y
Viviendas construidas en el sector rural No de viviendas construidas en el sector rural 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 50.000,0 50.000,0
construccin de vivienda
para la paz
PROGRAMA PRODUCTOS DEL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO LINEA DE BASE META DE PRODUCTO SGP SGR CRDITO PROPIOS COFINANCIACIN OTROS TOTAL
Mejoramiento de vivienda en el del Municipio No de viviendas con mejoramiento 65 100 viviendas con mejoramiento 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 50.000,0 50.000,0 150.000,0
Mejoramiento y
Viviendas construidas en el sector rural No de viviendas construidas en el sector rural 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 50.000,0 50.000,0 150.000,0
construccin de vivienda
para la paz
174
DIMENSION: SOCIAL PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES
EJE ESTRATEGICO: UNIDOS POR LA GARANTIA DE SERVICIOS PBLICOS VIGENCIA FISCAL 2016 ($MILES DE PESOS)
PROGRAMA PRODUCTOS DEL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO LINEA DE BASE META DE PRODUCTO SGP SGR CRDITO PROPIOS COFINANCIACIN OTROS TOTAL
No de luminarias con mantenimiento 474 474 Luminarias con mantenimiento 20.001 0 0 0 0 0 20.001
PROGRAMA PRODUCTOS DEL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO LINEA DE BASE META DE PRODUCTO SGP SGR CRDITO PROPIOS COFINANCIACIN OTROS TOTAL
No de luminarias con mantenimiento 474 474 Luminarias con mantenimiento 20.601 0 0 0 0 0 20.601
175
DIMENSION: SOCIAL PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES
EJE ESTRATEGICO: UNIDOS POR LA GARANTIA DE SERVICIOS PBLICOS VIGENCIA FISCAL 2018 ($MILES DE PESOS)
PROGRAMA PRODUCTOS DEL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO LINEA DE BASE META DE PRODUCTO SGP SGR CRDITO PROPIOS COFINANCIACIN OTROS TOTAL
No de luminarias con mantenimiento 474 474 Luminarias con mantenimiento 21.219 0 0 0 0 0 21.219
PROGRAMA PRODUCTOS DEL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO LINEA DE BASE META DE PRODUCTO SGP SGR CRDITO PROPIOS COFINANCIACIN OTROS TOTAL
No de luminarias con mantenimiento 474 474 Luminarias con mantenimiento 21.856 0 0 0 0 0 21.856 83.677
176
DIMENSIN: DESARROLLO MUNICIPAL E INFRAESTRUCTURA PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES
EJE ESTRATEGICO: CONEXIN CON MEJORES VIAS VIGENCIA FISCAL 2016 ($MILES DE PESOS)
CRDI
PROGRAMA PRODUCTOS DEL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO LINEA DE BASE META DE PRODUCTO SGP SGR PROPIOS COFINANCIACIN OTROS TOTAL
TO
Kilmetros de la red vial urbana pavimentada con No de kilmetros pavimento y/o Adoqun con 5,5 km de vas pavimentados y/o
5,0 80.000 0 0 0 0 0 80.000
mantenimiento rutinario mantenimiento rutinario adoquinados con mantenimiento
Kilmetros de la red vial urbana no pavimentada No de Kilmetros de la red vial urbana no 2 km de vas no pavimentada con
1,3 20.001 0 0 0 0 68.950 88.951
con mantenimiento rutinario pavimentada con mantenimiento rutinario mantenimiento rutinario
177
DIMENSIN: DESARROLLO MUNICIPAL E INFRAESTRUCTURA PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES
EJE ESTRATEGICO: CONEXIN CON MEJORES VIAS VIGENCIA FISCAL 2017 ($MILES DE PESOS)
CRDI
PROGRAMA PRODUCTOS DEL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO LINEA DE BASE META DE PRODUCTO SGP SGR PROPIOS COFINANCIACIN OTROS TOTAL
TO
Kilmetros de la red vial urbana pavimentada con No de kilmetros pavimento y/o Adoqun con 5,5 km de vas pavimentados y/o
5,0 82.400 0 0 0 0 0 82.400
mantenimiento rutinario mantenimiento rutinario adoquinados con mantenimiento
Kilmetros de la red vial urbana no pavimentada No de Kilmetros de la red vial urbana no 2 km de vas no pavimentada con
1,3 20.601 0 0 0 0 0 20.601
con mantenimiento rutinario pavimentada con mantenimiento rutinario mantenimiento rutinario
178
DIMENSIN: DESARROLLO MUNICIPAL E INFRAESTRUCTURA PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES
EJE ESTRATEGICO: CONEXIN CON MEJORES VIAS VIGENCIA FISCAL 2018 ($MILES DE PESOS)
CRDI
PROGRAMA PRODUCTOS DEL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO LINEA DE BASE META DE PRODUCTO SGP SGR PROPIOS COFINANCIACIN OTROS TOTAL
TO
Kilmetros de la red vial urbana pavimentada con No de kilmetros pavimento y/o Adoqun con 5,5 km de vas pavimentados y/o
5,0 84.872 0 0 0 0 0 84.872
mantenimiento rutinario mantenimiento rutinario adoquinados con mantenimiento
Kilmetros de la red vial urbana no pavimentada No de Kilmetros de la red vial urbana no 2 km de vas no pavimentada con
1,3 21.219 0 0 0 0 0 21.219
con mantenimiento rutinario pavimentada con mantenimiento rutinario mantenimiento rutinario
179
DIMENSIN: DESARROLLO MUNICIPAL E INFRAESTRUCTURA PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES
EJE ESTRATEGICO: CONEXIN CON MEJORES VIAS VIGENCIA FISCAL 2019 ($MILES DE PESOS) TOTAL
CUATRENIO
PROGRAMA PRODUCTOS DEL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO LINEA DE BASE META DE PRODUCTO SGP SGR CRDITO PROPIOS COFINANCIACIN OTROS TOTAL
Kilmetros de la red vial urbana pavimentada con No de kilmetros pavimento y/o Adoqun con 5,5 km de vas pavimentados y/o
5,0 87.418 0 0 0 0 0 87.418 334.690
mantenimiento rutinario mantenimiento rutinario adoquinados con mantenimiento
Kilmetros de la red vial urbana no pavimentada No de Kilmetros de la red vial urbana no 2 km de vas no pavimentada con
1,3 21.856 0 0 0 0 0 21.856 152.627
con mantenimiento rutinario pavimentada con mantenimiento rutinario mantenimiento rutinario
180
DIMENSIN: DESARROLLO MUNICIPAL E INFRAESTRUCTURA PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES
EJE ESTRATEGICO: EQUIPAMIENTO VIGENCIA FISCAL 2016 ($MILES DE PESOS)
PROGRAMA PRODUCTOS DEL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO LINEA DE BASE META DE PRODUCTO SGP SGR CRDITO PROPIOS COFINANCIACIN OTROS TOTAL
PROGRAMA PRODUCTOS DEL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO LINEA DE BASE META DE PRODUCTO SGP SGR CRDITO PROPIOS COFINANCIACIN OTROS TOTAL
181
DIMENSIN: DESARROLLO MUNICIPAL E INFRAESTRUCTURA PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES
EJE ESTRATEGICO: EQUIPAMIENTO VIGENCIA FISCAL 2018 ($MILES DE PESOS)
PROGRAMA PRODUCTOS DEL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO LINEA DE BASE META DE PRODUCTO SGP SGR CRDITO PROPIOS COFINANCIACIN OTROS TOTAL
PROGRAMA PRODUCTOS DEL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO LINEA DE BASE META DE PRODUCTO SGP SGR CRDITO PROPIOS COFINANCIACIN OTROS TOTAL
No de espacios deportivos construidos 0 1 Cancha Sinttica deportiva construida 21.855 0 0 0 0 0 21.855 83.673
182
DIMENSIN: DESARROLLO MUNICIPAL E INFRAESTRUCTURA PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES
EJE ESTRATEGICO: UNIDOS PARA EL APROVECHAMIENTO DE LAS TICS VIGENCIA FISCAL 2016 ($MILES DE PESOS)
PROGRAMA PRODUCTOS DEL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO LINEA DE BASE META DE PRODUCTO SGP SGR CRDITO PROPIOS COFINANCIACIN OTROS TOTAL
Fortalecer y mejorar el uso de las TIC en las No de Instituciones Educativas con servicio de
2 2 12.000 0 0 0 0 0 12.000
instituciones y Centros educativos Internet
TOTAL$ 13.000 0 0 0 0 0 13.000
PROGRAMA PRODUCTOS DEL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO LINEA DE BASE META DE PRODUCTO SGP SGR CRDITO PROPIOS COFINANCIACIN OTROS TOTAL
Fortalecer y mejorar el uso de las TIC en las No de Instituciones Educativas con servicio de
2 2 12.500 0 0 0 0 0 12.500
instituciones y Centros educativos Internet
TOTAL$ 17.500 0 0 0 0 0 17.500
183
DIMENSIN: DESARROLLO MUNICIPAL E INFRAESTRUCTURA PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES
EJE ESTRATEGICO: UNIDOS PARA EL APROVECHAMIENTO DE LAS TICS VIGENCIA FISCAL 2018 ($MILES DE PESOS)
PROGRAMA PRODUCTOS DEL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO LINEA DE BASE META DE PRODUCTO SGP SGR CRDITO PROPIOS COFINANCIACIN OTROS TOTAL
Fortalecer y mejorar el uso de las TIC en las No de Instituciones Educativas con servicio de
2 2 13.000 0 0 0 0 0 13.000
instituciones y Centros educativos Internet
TOTAL$ 18.000 0 0 0 0 0 18.000
PROGRAMA PRODUCTOS DEL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO LINEA DE BASE META DE PRODUCTO SGP SGR CRDITO PROPIOS COFINANCIACIN OTROS TOTAL
Fortalecer y mejorar el uso de las TIC en las No de Instituciones Educativas con servicio de
2 2 13.500 0 0 0 0 0 13.500 51.000
instituciones y Centros educativos Internet
TOTAL$ 18.500 0 0 0 0 0 18.500 67.000
184
DIMENSION: ECONOMICA PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES
EJE ESTRATEGICO: DESARROLLO DEL CAMPO VIGENCIA FISCAL 2016 ($MILES DE PESOS)
PROGRAMA PRODUCTOS DEL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO LINEA DE BASE META DE PRODUCTO SGP SGR CRDITO PROPIOS COFINANCIACIN OTROS TOTAL
Anlisis de Uso de suelo, para el mejoramiento de No de parcelas productivas que realizan el anlisis 20 Parcelas que realizan el anlisis de
ND 0 0 0 0 0 0 0
cultivos de suelos suelos
Distritos de riego con mejoramiento y
No de has con sistemas de riego 220 220 Has de riego con mantenimiento 0 0 0 0 0 0 0
mantenimiento
Semillas Certificadas para Pequeos y medianos No de productores que se benefician de semillas
80 100 Productores beneficiados 30.000 0 0 0 0 0 30.000
productores certificadas
Implementacin de la Granja demostrativa
Granja Demostrativa Implementada 1 1 Granja demostrativa implementada 50.000 0 0 0 0 0 50.000
Municipal
Adquirir maquinaria agrcola No de maquinaria adquirida 1 1 Maquinaria agrcola adquirida 0 0 0 0 0 0 0
185
DIMENSION: ECONOMICA PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES
EJE ESTRATEGICO: DESARROLLO DEL CAMPO VIGENCIA FISCAL 2017 ($MILES DE PESOS)
PROGRAMA PRODUCTOS DEL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO LINEA DE BASE META DE PRODUCTO SGP SGR CRDITO PROPIOS COFINANCIACIN OTROS TOTAL
Anlisis de Uso de suelo, para el mejoramiento de No de parcelas productivas que realizan el anlisis 20 Parcelas que realizan el anlisis de
ND 0 0 0 0 0 20.000 20.000
cultivos de suelos suelos
Distritos de riego con mejoramiento y
No de has con sistemas de riego 220 220 Has de riego con mantenimiento 0 0 0 0 3.000.000 0 3.000.000
mantenimiento
Semillas Certificadas para Pequeos y medianos No de productores que se benefician de semillas
80 100 Productores beneficiados 30.900 0 0 0 0 0 30.900
productores certificadas
Implementacin de la Granja demostrativa
Granja Demostrativa Implementada 1 1 Granja demostrativa implementada 51.500 0 0 0 0 0 51.500
Municipal
Adquirir maquinaria agrcola No de maquinaria adquirida 1 1 Maquinaria agrcola adquirida 0 0 0 0 0 0 0
186
DIMENSION: ECONOMICA PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES
EJE ESTRATEGICO: DESARROLLO DEL CAMPO VIGENCIA FISCAL 2018 ($MILES DE PESOS)
PROGRAMA PRODUCTOS DEL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO LINEA DE BASE META DE PRODUCTO SGP SGR CRDITO PROPIOS COFINANCIACIN OTROS TOTAL
Anlisis de Uso de suelo, para el mejoramiento de No de parcelas productivas que realizan el anlisis 20 Parcelas que realizan el anlisis de
ND 0 0 0 0 0 0 0
cultivos de suelos suelos
Distritos de riego con mejoramiento y
No de has con sistemas de riego 220 220 Has de riego con mantenimiento 0 0 0 0 0 0 0
mantenimiento
Semillas Certificadas para Pequeos y medianos No de productores que se benefician de semillas
80 100 Productores beneficiados 31.827 0 0 0 0 0 31.827
productores certificadas
Implementacin de la Granja demostrativa
Granja Demostrativa Implementada 1 1 Granja demostrativa implementada 53.045 0 0 0 0 0 53.045
Municipal
Adquirir maquinaria agrcola No de maquinaria adquirida 1 1 Maquinaria agrcola adquirida 0 0 350.000 0 0 0 350.000
187
DIMENSION: ECONOMICA PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES
EJE ESTRATEGICO: DESARROLLO DEL CAMPO VIGENCIA FISCAL 2019 ($MILES DE PESOS) TOTAL CUATRE
NIO
PROGRAMA PRODUCTOS DEL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO LINEA DE BASE META DE PRODUCTO SGP SGR CRDITO PROPIOS COFINANCIACIN OTROS TOTAL
Anlisis de Uso de suelo, para el mejoramiento de No de parcelas productivas que realizan el anlisis 20 Parcelas que realizan el anlisis de
ND 0 0 0 0 0 0 0 20.000
cultivos de suelos suelos
Distritos de riego con mejoramiento y
No de has con sistemas de riego 220 220 Has de riego con mantenimiento 0 0 0 0 0 0 0 3.000.000
mantenimiento
Semillas Certificadas para Pequeos y medianos No de productores que se benefician de semillas
80 100 Productores beneficiados 32.782 0 0 0 0 0 32.782 125.509
productores certificadas
Implementacin de la Granja demostrativa
Granja Demostrativa Implementada 1 1 Granja demostrativa implementada 54.636 0 0 0 0 0 54.636 209.181
Municipal
Adquirir maquinaria agrcola No de maquinaria adquirida 1 1 Maquinaria agrcola adquirida 0 0 0 0 0 0 0 350.000
188
DIMENSION: SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES
EJE ESTRATEGICO: UNIDOS POR EL AMBIENTE Y NUESTROS ECOSISTEMAS VIGENCIA FISCAL 2016 ($MILES DE PESOS)
PROGRAMA PRODUCTOS DEL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO LINEA DE BASE META DE PRODUCTO SGP SGR CRDITO PROPIOS COFINANCIACIN OTROS TOTAL
Aprovechamiento de los residuos orgnicos que Plantas de aprovechamiento de residuos orgnicos en 1 Planta de aprovechamiento de residuos
0 0 0 0 0 0 0 0
produce el municipio funcionamiento orgnicos en funcionamiento
189
DIMENSION: SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES
EJE ESTRATEGICO: UNIDOS POR EL AMBIENTE Y NUESTROS ECOSISTEMAS VIGENCIA FISCAL 2017 ($MILES DE PESOS)
PROGRAMA PRODUCTOS DEL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO LINEA DE BASE META DE PRODUCTO SGP SGR CRDITO PROPIOS COFINANCIACIN OTROS TOTAL
Aprovechamiento de los residuos orgnicos que Plantas de aprovechamiento de residuos orgnicos en 1 Planta de aprovechamiento de residuos
0 50.000 0 0 0 0 0 50.000
produce el municipio funcionamiento orgnicos en funcionamiento
190
DIMENSION: SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES
EJE ESTRATEGICO: UNIDOS POR EL AMBIENTE Y NUESTROS ECOSISTEMAS VIGENCIA FISCAL 2018 ($MILES DE PESOS)
PROGRAMA PRODUCTOS DEL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO LINEA DE BASE META DE PRODUCTO SGP SGR CRDITO PROPIOS COFINANCIACIN OTROS TOTAL
Aprovechamiento de los residuos orgnicos que Plantas de aprovechamiento de residuos orgnicos en 1 Planta de aprovechamiento de residuos
0 51.500 0 0 0 0 0 51.500
produce el municipio funcionamiento orgnicos en funcionamiento
191
DIMENSION: SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES
EJE ESTRATEGICO: UNIDOS POR EL AMBIENTE Y NUESTROS ECOSISTEMAS VIGENCIA FISCAL 2019 ($MILES DE PESOS)
TOTAL
CUATRENIO
PROGRAMA PRODUCTOS DEL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO LINEA DE BASE META DE PRODUCTO SGP SGR CRDITO PROPIOS COFINANCIACIN OTROS TOTAL
Aprovechamiento de los residuos orgnicos que Plantas de aprovechamiento de residuos orgnicos en 1 Planta de aprovechamiento de residuos
0 53.045 0 0 0 0 0 53.045 154.545
produce el municipio funcionamiento orgnicos en funcionamiento
192
DIMENSION: SOSTEIBILIDAD AMBIENTAL PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES
EJE ESTRATEGICO: GESTION DEL RIESGO VIGENCIA FISCAL 2016 ($MILES DE PESOS)
PROGRAMA PRODUCTOS DEL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO LINEA DE BASE META DE PRODUCTO SGP SGR CRDITO PROPIOS COFINANCIACIN OTROS TOTAL
193
DIMENSION: SOSTEIBILIDAD AMBIENTAL PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES
EJE ESTRATEGICO: GESTION DEL RIESGO VIGENCIA FISCAL 2017 ($MILES DE PESOS)
PROGRAMA PRODUCTOS DEL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO LINEA DE BASE META DE PRODUCTO SGP SGR CRDITO PROPIOS COFINANCIACIN OTROS TOTAL
194
DIMENSION: SOSTEIBILIDAD AMBIENTAL PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES
EJE ESTRATEGICO: GESTION DEL RIESGO VIGENCIA FISCAL 2018 ($MILES DE PESOS)
PROGRAMA PRODUCTOS DEL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO LINEA DE BASE META DE PRODUCTO SGP SGR CRDITO PROPIOS COFINANCIACIN OTROS TOTAL
195
DIMENSION: SOSTEIBILIDAD AMBIENTAL PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES
EJE ESTRATEGICO: GESTION DEL RIESGO VIGENCIA FISCAL 2019 ($MILES DE PESOS)
TOTAL
CUATRENIO
PROGRAMA PRODUCTOS DEL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO LINEA DE BASE META DE PRODUCTO SGP SGR CRDITO PROPIOS COFINANCIACIN OTROS TOTAL
196
DIMENSIN: BUEN GOBIERNO, SEGURIDAD Y PAZ PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES
EJE ESTRATEGICO:UNIDOS POR LA SEGURIDAD, JUSTICIA, PAZ Y LA SANA CONVIVENCIA VIGENCIA FISCAL 2016 ($MILES DE PESOS)
LINEA DE
PROGRAMA PRODUCTOS DEL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO META DE PRODUCTO SGP SGR CRDITO PROPIOS COFINANCIACIN OTROS TOTAL
BASE
Promover la sana convivencia en la comunidad Apoyo a eventos culturales desde la polica NR 12 Eventos culturales realizados 0 0 0 0 0 0 0
Carlosamita
197
DIMENSIN: BUEN GOBIERNO, SEGURIDAD Y PAZ PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES
EJE ESTRATEGICO:UNIDOS POR LA SEGURIDAD, JUSTICIA, PAZ Y LA SANA CONVIVENCIA VIGENCIA FISCAL 2017 ($MILES DE PESOS)
LINEA DE
PROGRAMA PRODUCTOS DEL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO META DE PRODUCTO SGP SGR CRDITO PROPIOS COFINANCIACIN OTROS TOTAL
BASE
Promover la sana convivencia en la comunidad Apoyo a eventos culturales desde la polica NR 12 Eventos culturales realizados 0 0 0 0 0 0 0
Carlosamita
198
DIMENSIN: BUEN GOBIERNO, SEGURIDAD Y PAZ PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES
EJE ESTRATEGICO:UNIDOS POR LA SEGURIDAD, JUSTICIA, PAZ Y LA SANA CONVIVENCIA VIGENCIA FISCAL 2018 ($MILES DE PESOS)
LINEA DE
PROGRAMA PRODUCTOS DEL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO META DE PRODUCTO SGP SGR CRDITO PROPIOS COFINANCIACIN OTROS TOTAL
BASE
Promover la sana convivencia en la comunidad Apoyo a eventos culturales desde la polica NR 12 Eventos culturales realizados 0 0 0 0 0 0 0
Carlosamita
199
DIMENSIN: BUEN GOBIERNO, SEGURIDAD Y PAZ PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES
EJE ESTRATEGICO:UNIDOS POR LA SEGURIDAD, JUSTICIA, PAZ Y LA SANA CONVIVENCIA VIGENCIA FISCAL 2019 ($MILES DE PESOS)
TOTAL
CUATRENIO
LINEA DE
PROGRAMA PRODUCTOS DEL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO META DE PRODUCTO SGP SGR CRDITO PROPIOS COFINANCIACIN OTROS TOTAL
BASE
Promover la sana convivencia en la comunidad Apoyo a eventos culturales desde la polica NR 12 Eventos culturales realizados 0 0 0 0 0 0 0 0
Carlosamita
200
DIMENSIN: BUEN GOBIERNO, SEGURIDAD Y PAZ PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES
EJE ESTRATEGICO:UNIDOS POR EL FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL VIGENCIA FISCAL 2016 ($MILES DE PESOS)
PROGRAMA PRODUCTOS DEL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO LINEA DE BASE META DE PRODUCTO SGP SGR CRDITO PROPIOS COFINANCIACIN OTROS TOTAL
Implementar el seguimiento del EOT Porcentaje de ejecucin del EOT 0 20% De ejecucin del EOT 0 0 0 0 0 44.455 44.455
ndice de Desempeo Fiscal 64 Aumentar del 64% el desempeo Fiscal 0 0 0 0 0 15.000 15.000
Mejorar el desempeo Integral y fiscal del
Aumentar de l 79% el desempeo
Municipio ndice de desempeo integral municipal 79 0 0 0 0 0 20.000 20.000
integral
Seguimiento al PDM implementado 0 100% De seguimiento al PDM 0 0 0 0 0 24.000 24.000
201
DIMENSIN: BUEN GOBIERNO, SEGURIDAD Y PAZ PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES
EJE ESTRATEGICO:UNIDOS POR EL FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL VIGENCIA FISCAL 2017 ($MILES DE PESOS)
PROGRAMA PRODUCTOS DEL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO LINEA DE BASE META DE PRODUCTO SGP SGR CRDITO PROPIOS COFINANCIACIN OTROS TOTAL
Implementar el seguimiento del EOT Porcentaje de ejecucin del EOT 0 20% De ejecucin del EOT 0 0 0 0 0 0 0
No de procesos de sistematizaci de proceso y reporte NR 28 Procesos realizadps 25.750 50.572 0 159.106 0 0 235.428
202
DIMENSIN: BUEN GOBIERNO, SEGURIDAD Y PAZ PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES
EJE ESTRATEGICO:UNIDOS POR EL FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL VIGENCIA FISCAL 2018 ($MILES DE PESOS)
PROGRAMA PRODUCTOS DEL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO LINEA DE BASE META DE PRODUCTO SGP SGR CRDITO PROPIOS COFINANCIACIN OTROS TOTAL
Implementar el seguimiento del EOT Porcentaje de ejecucin del EOT 0 20% De ejecucin del EOT 0 0 0 0 0 0 0
No de procesos de sistematizaci de proceso y reporte NR 28 Procesos realizadps 26.523 50.572 0 159.106 0 0 236.201
203
DIMENSIN: BUEN GOBIERNO, SEGURIDAD Y PAZ PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES
EJE ESTRATEGICO:UNIDOS POR EL FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL VIGENCIA FISCAL 2019 ($MILES DE PESOS)
TOTAL CUATRE
NIO
PROGRAMA PRODUCTOS DEL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO LINEA DE BASE META DE PRODUCTO SGP SGR CRDITO PROPIOS COFINANCIACIN OTROS TOTAL
Implementar el seguimiento del EOT Porcentaje de ejecucin del EOT 0 20% De ejecucin del EOT 0 0 0 0 0 0 0 44.455
No de procesos de sistematizaci de proceso y reporte NR 28 Procesos realizadps 27.318 50.572 0 159.106 0 0 236.996 943.303
204
DIMENSIN: BUEN GOBIERNO, SEGURIDAD Y PAZ PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES
EJE ESTRATEGICO:TODOS PARTICIPANDO POR UN GOBIERNO TRANSPARENTE VIGENCIA FISCAL 2016 ($MILES DE PESOS)
PROGRAMA PRODUCTOS DEL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO LINEA DE BASE META DE PRODUCTO SGP SGR CRDITO PROPIOS COFINANCIACIN OTROS TOTAL
GOBIERNO TRANSPA Promover e impulsar espacios de Participacin Convocatoria para la conformacin de la Realizar 1 convocatoria para conformar
ciudadana 0 0 0 0 0 0 0 0
RENTE plataforma de Juventud la plataforma de juventud
0 0 0 0 0 0 0
TOTAL $
205
DIMENSIN: BUEN GOBIERNO, SEGURIDAD Y PAZ PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES
EJE ESTRATEGICO:TODOS PARTICIPANDO POR UN GOBIERNO TRANSPARENTE VIGENCIA FISCAL 2017 ($MILES DE PESOS)
PROGRAMA PRODUCTOS DEL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO LINEA DE BASE META DE PRODUCTO SGP SGR CRDITO PROPIOS COFINANCIACIN OTROS TOTAL
GOBIERNO TRANSPA Promover e impulsar espacios de Participacin Convocatoria para la conformacin de la Realizar 1 convocatoria para conformar
ciudadana 0 1.000 0 0 0 0 0 1.000
RENTE plataforma de Juventud la plataforma de juventud
Construccin del centro de integracin ciudadana Construir 1 centro de integracin 30.000 0 0 0 300.000 100.000 430.000
0
Creacin de la Emisora 0 Crear 1 Emisora 50.000 250.000 0 0 250.000 0 550.000
No. de informes de ejecucin del Plan de
Realizar 4 Informes de Plan de
Desarrollo presentados al Honorable Concejo 1.000 0 0 0 0 0 1.000
Consolidar los espacios de dilogo para la rendicin Municipal Desarrollo
NR
de cuentas
No. de audiencias pblicas realizadas para Realizar 4 audiencias pblicas de
3.000 0 0 0 0 0 3.000
rendicin de cuentas 4 rendicin de cuentas
206
DIMENSIN: BUEN GOBIERNO, SEGURIDAD Y PAZ PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES
EJE ESTRATEGICO:TODOS PARTICIPANDO POR UN GOBIERNO TRANSPARENTE VIGENCIA FISCAL 2018 ($MILES DE PESOS)
PROGRAMA PRODUCTOS DEL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO LINEA DE BASE META DE PRODUCTO SGP SGR CRDITO PROPIOS COFINANCIACIN OTROS TOTAL
GOBIERNO TRANSPA Promover e impulsar espacios de Participacin Convocatoria para la conformacin de la Realizar 1 convocatoria para conformar
ciudadana 0 1.030 0 0 0 0 0 1.030
RENTE plataforma de Juventud la plataforma de juventud
Construccin del centro de integracin ciudadana Construir 1 centro de integracin 30.900 0 0 0 0 0 30.900
0
Creacin de la Emisora 0 Crear 1 Emisora 51.500 0 0 0 0 0 51.500
No. de informes de ejecucin del Plan de
Realizar 4 Informes de Plan de
Desarrollo presentados al Honorable Concejo 1.030 0 0 0 0 0 1.030
Consolidar los espacios de dilogo para la rendicin Municipal Desarrollo
NR
de cuentas
No. de audiencias pblicas realizadas para Realizar 4 audiencias pblicas de
3.090 0 0 0 0 0 3.090
rendicin de cuentas 4 rendicin de cuentas
114.330 0 0 0 0 0 114.330
TOTAL $
207
DIMENSIN: BUEN GOBIERNO, SEGURIDAD Y PAZ PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES
EJE ESTRATEGICO:TODOS PARTICIPANDO POR UN GOBIERNO TRANSPARENTE VIGENCIA FISCAL 2019 ($MILES DE PESOS) TOTAL
CUATRENIO
PROGRAMA PRODUCTOS DEL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO LINEA DE BASE META DE PRODUCTO SGP SGR CRDITO PROPIOS COFINANCIACIN OTROS TOTAL
GOBIERNO TRANSPA Promover e impulsar espacios de Participacin Convocatoria para la conformacin de la Realizar 1 convocatoria para conformar
ciudadana 0 1.061 0 0 0 0 0 1.061 3.091
RENTE plataforma de Juventud la plataforma de juventud
Construccin del centro de integracin ciudadana Construir 1 centro de integracin 31.827 0 0 0 0 0 31.827 492.727
0
Creacin de la Emisora 0 Crear 1 Emisora 53.045 0 0 0 0 0 53.045 654.545
No. de informes de ejecucin del Plan de
Realizar 4 Informes de Plan de
Desarrollo presentados al Honorable Concejo 1.061 0 0 0 0 0 1.061 3.091
Consolidar los espacios de dilogo para la rendicin Municipal Desarrollo
NR
de cuentas
No. de audiencias pblicas realizadas para Realizar 4 audiencias pblicas de
3.183 0 0 0 0 0 3.183 9.273
rendicin de cuentas 4 rendicin de cuentas
208
PRESUPUESTO POR EJES ESTRATEGICOS Y FUENTES DE FINANANCIACIN
VIGENCIA FISCAL VIGENCIA 2016 ($MILES DE PESOS) VIGENCIA FISCAL VIGENCIA 2017 ($MILES DE PESOS)
EJE ESTRATEGICO COFINAN COFINAN
SGP SGR CRDITO PROPIOS OTROS TOTAL SGP SGR CRDITO PROPIOS OTROS TOTAL
CIACION CIACION
Mas educacin para todos 372.573 0 0 0 0 721 373.294 383.750 0 0 0 0 0 383.750
Salud y bienestar para un buen vivir 2.487.103 0 0 101.184 175.579 2.703.750 5.467.616 2.561.716 0 0 100.813 180.726 2.732.543 5.575.798
Unidos por el deporte 99.818 0 0 1 0 0 99.819 132.813 0 0 0 100.000 0 232.813
209
PRESUPUESTO TOTAL DEL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2016-2019
Prevencin, atencin y reparacin para las victimas del conflicto armado 418.363 0 0 0 0 0 418.363
210
PRESUPUESTO POR EJES ESTRATEGICOS Y FUENTES DE FINANANCIACIN
PRESUPUESTO POR EJES ESTRATEGICOS Y FUENTES DE FINANACIACION
VIGENCIA FISCAL VIGENCIA 2018 ($MILES DE PESOS) VIGENCIA FISCAL VIGENCIA 2019($MILES DE PESOS)
EJE ESTRATEGICO COFINANCIACI COFINANCIAC
SGP SGR CRDITO PROPIOS OTROS TOTAL SGP SGR CRDITO PROPIOS OTROS TOTAL
ON ION
Mas educacin para todos 395.263 0 0 0 0 0 395.263 407.121 0 0 0 0 0 407.121
Salud y bienestar para un buen vivir 2.638.568 0 0 102.813 186.028 2.912.520 5.839.929 2.717.724 0 0 100.813 191.489 3.001.954 6.011.980
Unidos por el deporte 136.797 0 0 0 0 0 136.797 140.901 0 0 0 0 0 140.901
Cuaspud con identidad cultural 100.641 0 0 80.000 0 50.000 230.641 103.660 0 0 80.000 0 0 183.660
Prevencin, atencin y reparacin para las victimas
del conflicto armado 106.090 0 0 0 0 0 106.090 109.273 0 0 0 0 0 109.273
Proteccin integral a poblacin Vulnerable 100.248 0 0 160.000 0 1.000 261.248 103.255 0 0 140.000 0 51.000 294.255
Unidos por la equidad y la igualdad de genero 15.450 0 0 0 0 0 15.450 15.914 0 0 0 0 0 15.914
Vivienda digna para todos 34.479 0 0 0 0 100.000 134.479 35.514 0 0 0 0 100.000 135.514
Unidos por la garanta de servicios pblicos 153.833 0 0 0 700.000 50.000 903.833 158.448 0 0 0 0 0 158.448
Conexin con mejores va 1.071.414 100.000 0 33.555 0 0 1.204.969 1.103.556 100.000 0 33.555 0 0 1.237.111
Equipamiento 31.827 0 0 0 0 0 31.827 32.782 0 0 0 0 0 32.782
Unidos para el aprovechamiento de las TICS 18.000 0 0 0 0 0 18.000 18.500 0 0 0 0 0 18.500
Desarrollo del campo 277.248 0 350.000 0 0 160.000 787.248 285.566 0 0 0 0 140.000 425.566
Unidos por el ambiente y nuestros ecosistemas 62.109 0 0 15.000 0 0 77.109 63.972 0 0 15.000 0 80.000 158.972
Gestin de riesgo 34.393 0 0 55.000 0 0 89.393 35.425 0 0 55.000 0 20.000 110.425
Unidos por la seguridad justicia, paz y sana
convivencia 13.793 0 0 95.481 0 0 109.274 14.207 0 0 98.345 0 0 112.552
Unidos por el fortalecimiento institucional 75.653 50.572 0 259.106 0 0 385.331 77.922 50.572 0 259.106 0 0 387.600
211
USTED Y YO UNIDOS POR EL CAMBIO
4. SEGUIMIENTO Y EVALUACIN DEL PLAN DE DESARROLLO Carlosama se compromete a generar los siguientes productos de seguimiento y
evaluacin:
JUSTIFICACIN TCNICA Y POLTICA: Este captulo responde a la necesidad de incluir
la funcin de seguimiento y evaluacin del Plan de Desarrollo "USTED Y YO UNIDOS Informe de Rendicin de Cuentas
POR EL CAMBIO" 2016 2019 del Municipio de Cuaspud Carlosama, con el propsito Informe general de la Administracin
de asegurar el cumplimiento de los compromisos adquiridos por la administracin y Reporte a la Evaluacin del Desempeo Integral del DNP
en beneficio de un gobierno territorial eficaz, eficiente y transparente. Reporte a entes de control y entidades nacionales
Informe Ejecutivo
PLAN APTO PARA EL SEGUIMIENTO Y LA EVALUACIN: Una vez revisadas las variables Informe de seguimiento
que determinan la posibilidad de realizar seguimiento y evaluacin al plan de RENDICIN DE CUENTAS: Se establece como insumo principal para la Rendicin de
desarrollo territorial, la administracin municipal de Cuaspud Carlosama deja Cuentas a la ciudadana el sistema de seguimiento y evaluacin al Plan de Desarrollo
constancia que el Plan de Desarrollo "USTED Y YO UNIDOS POR EL CAMBIO" 2016 "USTED Y YO UNIDOS POR EL CAMBIO 2016 2019.
2019, cumple con dichas caractersticas y por lo tanto se hace necesario que para su
correcta implementacin, el Municipio cuente con un Sistema de Seguimiento y INFORME FINAL DE GESTIN Y EMPALME: El sistema de seguimiento y evaluacin al
Evaluacin al Plan de Desarrollo. Plan de Desarrollo "USTED Y YO UNIDOS POR EL CAMBIO" 2016 2019, ser la base
para la elaboracin del Informe Final de la presente administracin, as como tambin
ESTRUCTURA DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIN: Con el propsito de adelantar las ser entregado como parte del proceso de empalme para la prxima administracin.
acciones de seguimiento y evaluacin al Plan de Desarrollo "USTED Y YO UNIDOS POR
EL CAMBIO 2016 2019, la administracin municipal de Cuaspud Carlosama contar INFORME FINAL DE GESTIN Y EMPALME. El sistema de seguimiento y evaluacin al
con un equipo de seguimiento, el cual se conformar a partir de los siguientes roles: Plan de Desarrollo "USTED Y YO UNIDOS POR EL CAMBIO" 2016 2019, ser la base
para la elaboracin del Informe Final de la presente administracin, as como tambin
Gerente de seguimiento- SECRETARIO DE OBRAS Y PLANEACIN ser entregado como parte del proceso de empalme para la prxima administracin.
Secretaria o dependencia encargada de la funcin de planeacin-
SECRETARIA DE OBRAS Y PLANEACIN EVALUACIN DEL PLAN DE DESARROLLO. La administracin municipal de Cuaspud
Responsables de metas SECRETARIOS DEPENDENCIA Carlosama publicar en el ltimo trimestre del ao 2019 un informe final que contenga
PRODUCTOS DE SEGUIMIENTO: Durante la vigencia del Plan de Desarrollo USTED Y
el balance del nivel de cumplimiento (Valor Logrado / Valor Esperado) en el cuatrienio
YO UNIDOS POR EL CAMBIO" 2016 2019, la administracin municipal de Cuaspud
de las metas de resultado y producto definidas en el Plan de Desarrollo Municipal.
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USTED Y YO UNIDOS POR EL CAMBIO
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- PARTICIPACIN DE LA COMUNIDAD
- DIAGNOSTICO PRIMERA INFANCIA, INFANCIA, ADOLESCENCIA Y FAMILIA
- PLAN TERRITORIAL DE SALUD
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