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1466 PDF
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Imaginemos por un momento que esto sucediera. Una empresa que aplique
exitosamente esta forma de remuneracin mejorar su potencial debido a
que podr demostrar el efecto antes y despus y ser una de esas
empresas raras que tendr empleados comprometidos con la agregacin de
valor en oposicin a empleados generadores de costo.
CONTENIDO
Por ello, se presenta un importante reto para que los administradores hagan
que sus colaboradores o empleados logren un mejoramiento de la
productividad empresarial, no slo a expensas de su esfuerzo fsico sino
ms bien a travs de la optimizacin del uso de los recursos de que dispone
la empresa, cual es conseguir que los trabajadores generen conciencia
administradora en lugar de ser y funcionar como plidos ejecutores de
rdenes en donde ellos realizan lo que los administradores desean que ellos
hagan.
Tipos de incentivos
REFERENCIAS
3.- Drucker, Peter, Gerencia para el siglo 21 (Editorial Norma. ISBN 958
04 5325 - x. 1999.