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El Espejo Del Lider Resumen PDF
El Espejo Del Lider Resumen PDF
TEMA
SEMESTRE : V
CIUDAD UNIVERSITARIA
18 de junio de 2009
18 de junio de 2009 EL ESPEJO DEL LIDER
TABLA DE CONTENIDOS
II. EQUILIBRIO...................................................................................................... 10
7. INTEGRIDAD ........................................................................................................... 28
El ego es una mscara que llevamos puesta desde hace muchos aos y estamos
Para la psicologa el ego es el yo; es una personalidad inferior que crea una persona
resorte con nuestra mano, sentimos automticamente una fuerza de reaccin. Esta
fuerza puede compararse con el ego. Cuando nuestro resorte de la autoestima esta
Ejemplo:
Hablar a espaldas de las dems personas para sentirnos mejor que ellas.
errores.
El poder es una droga adictiva que se engancha a nuestro ego y nos es difcil
dejarla; por ejemplo existen personas que fueron empresarios exitosos; pero que
que podamos hacer para ayudar y permitir crecer a las personas de nuestro
entorno.
Muchas veces los gerentes, lderes plantean metas sin sentido que perjudican a la
comunicarles a los jefes sus errores, pero les cuesta tanto a los gerentes aceptar
sus errores quizs porque el ego trata de ocultar los errores para que la persona
El Ego El Espritu
Orienta nuestra vida hacia Afuera, buscando la felicidad Adentro, buscando la
del mundo externo felicidad en nuestro mundo
interior.
Lo hace a travs de Compra de bienes Conocernos y
Logro de metas amarnos a nosotros
Bsqueda de la mismos
aprobacin La oracin
Bsqueda de atencin y El silencio
admiracin La meditacin
Genera Ira, odio, envidia, angustia y Sensaciones de compasin,
codicia. comprensin, respeto, paz y
amor.
Nuestro cuerpo es como un auto que tiene dos pilotos: el ego y el espritu. El ego
quiere ganar la carrera a toda costa, para que el resto lo admire como el mejor; al
Por ejemplo al intentar dejar de respirar, nos damos cuenta que no podemos vivir
sin respirar; la respiracin es importante para la vida; pero rara vez tomamos
los dems, se realza as mismo y se siente superior; siente que nada es suficiente
En muchos cursos, libros, etc. de gestin se dice que el cliente siempre tiene la
razn; pero hay situaciones en las que servir a un cliente puede ser destructivo
para la organizacin.
Cuando un cliente compra un bien, es porque tiene una serie de necesidades que
satisfecho; sin embargo ante un cliente agresivo lo peor que puede hacer la
6. LA VERDADERA RIQUEZA
felicidad existen ciertas necesidades bsicas que debemos cubrir con el fruto de
nuestro trabajo; el trabajo, los bienes materiales y los logros son un medio para
obtener la felicidad.
inmersos en la competencia saben de que estn peleando una cruel batalla; estn
nuevas. Usan todo tipo de tcticas para ganar, estn en una carrera contra el
tiempo para crear nuevos productos, para poder penetrar en el mercado y tener
satisfaccin al cliente.
I I. EQUILIBRIO
1. LA CONTABILIDAD DE LA VIDA
As como una empresa con sus activos tangibles cumple con sus objetivos,
establecido y el tipo de activo, nuestro cuerpo tiene una depreciacin que nos es
Debemos analizar que tan depreciado esta nuestro cuerpo, viendo nuestra edad
Los pasivos en la vida son todos aquellos hbitos y actitudes negativos que
eso que se debe procurar que nuestros activos aumenten y nuestros pasivos
disminuyan.
2. LA RESPIRACIN Y LA EMPRESA
Actualmente las empresas estn como en un mar abierto con las olas de a
cambio en todas las direcciones y con este entornos solo pensamos en salvarnos
sean ms difciles.
Una persona con estrs es como una persona que esta armada con una honda y
piedra y que est alerta ante una situacin difcil en la cual empleara su honda y
piedra sin pensar que estas acciones pueden afectar a otras personas.
enfriarla con la respiracin para relajarnos esto hace que nuestro cuerpo se calme
de estrs, inseguridades, y miedo entre las personas. Para romper este crculo
As como la plantas tienes sus races que son las que no cambian, en nuestra vida
debemos encontrar nuestras races ya que esta nos ayudara a retomar nuestro
equilibrio.
respiracin sin dejar que en nuestra mente pase ningn pensamientos solo debe
til, en cada momento piensa en una y otra cosa dejando de lado su verdadero
dentro.
La urgencia es una adiccin comn en las empresas pero esta trae muchas
Los juegos electrnicos, los nios se preparan para ya que estos juegos son cada
El internet una adiccin de moda donde los sitios ms visitados son las de
entretenimiento y pornografa.
estratgicos y las vuelve hacer para el prximo ao. Las personas no realizamos
esto en nuestra vida personal porque estamos ocupados mas en otras cosas y no
nos da tiempo para nosotros una manera de encontrar equilibrio es saber que
realizar para mejorar como persona esto se debe realizar analizando lo personal,
I I I. DESAPEGO
Fischman menciona en su libro una cualidad que es muy comn en lderes de hoy
en da, el Desapego.
de aprendizaje de la vida.
El apego a las metas, es frecuente en personas cuyo ego es muy fuerte y necesitan
una vez que logran la meta se imponen una nueva para seguir el crculo vicioso.
cualquier numero. En la vida hay personas que solo ven los nmeros bajos que
son los aspectos negativos, y otras que siempre ven los altos.
Todos venimos a esta vida con un propsito que sta por encima de nuestras
trata de ser protagonista, es el que ms sufre. La nica manera que uno tiene de
necesitar, no significa no preocuparse por el otro, sino tener ms tiempo para dar
15 Facultad De Ingeniera De Sistemas-UNCP | GRUPO N: 3
18 de junio de 2009 EL ESPEJO DEL LIDER
impedir que los problemas ocurran, pues son parte de la ley de la vida. Lo que si
fuertes.
tranquilas.
IV. RESPONSABILIDAD
forma latina del verbo responder. Por eso decimos que responsabilidad es la
Esta ley no solo nos ayuda a entender la fisca mecnica; sino tambin nos
Esta ley nos menciona que para cada accin que realizamos existe una reaccin
oriental a LA LEY DEL KARMA.la cual menciona que para cada accin que
frente a lo que hacemos y pensamos ya que depender de estos los resultados y/o
2. LA LEALTAD Y LA EMPRESA
por uno.
Hoy en da este valor se cumple con menos frecuencia e intensidad; esto debido
egosmo y a despertar mas nuestro ego. Entonces la lealtad significa pensar por
que depender de esta si sus hijos gocen el xito o el fracaso de sus vidas. Esto
debido a que los padres moldean el comportamiento, los valores, virtudes, etc. a
sus hijos.
NEGATIVOS
acciones que realizamos o vamos a realizar es por ello que frecuentemente nos
menos o inferior; muy por el contrarios todos unidos , con una sola direccin
nuestros objetivos.
que superar.
V. TRABAJO EN EQUIPO
Para que los equipos de trabajo tengan unin y compromiso lo primero que se
debera hacer es invertir capacitando a los miembros del equipo hasta que logren un
1. GERENCIA DE CONFLICTOS
diferentes a nosotros.
a trabajar solos, por lo cual el lder debe ser directivo (fuerzas para
medida que los miembros van adquiriendo confianza entre si, el lder
Es cuando los lideres o gerentes se concentran en alcanzar solo las metas y dejan
cuantitativos, y
realizacin personal.
El lder debe hacer que cada miembro de su equipo aprenda a dirigirse solo y
La mayora de los gerentes no son conscientes de sus actos, para la cual hay
Realizar una encuesta para medir el clima interno del personal (en ella
Cuando nos relacionamos con otras personas, tenemos dos posibilidades: hablar
sentirnos valorados.
desacuerdos.
A causa del desnivel que existe en las organizaciones, y por ende la baja
gerentes o lideres han olvidado que estn trabajando con personas pensando que
ellas son como unas maquinas a las que hay que ordenar para que cumplan una
se les puede incentivar para lograr mejores resultados, sin necesidad de contratar
que el lder o gerente de la empresa conozca muy bien los temas motivacionales
Uno de los principales problemas dentro del status gerencial es el bajo nivel
escenario, voz u otros; mejor dicho hablando del corazn para afuera, de esta
manera obtendremos por nosotros mismos las caractersticas que los buenos
lideres tienen.
2. EL GERENTE ENTRENADOR
empresa no significa que va a ser aquel clsico gerente que no dispone de tiempo
comunes.
las personas por or estas; esto se debe a que estas formas de motivacin no son
Si bien es cierto que para lograr una atencin total o mayoritaria de las personas
que si no te hacen rer, te hacen molestar, estas deberan ser bien empleadas, con
quieren y que es lo que ellos quieren para llevar una reunin adecuada en la cual
situaciones de las cuales se les es difcil salir debido a la gravedad del problema
este sepa captar la idea y aplicarla, esto se puede hacer de la siguiente manera:
cosas.
su confianza.
de trabajo para la superacin; pero existen distintos tipos de poder que un lder o
un gerente puede usar para influir y motivar a sus colaboradores, de tal manera
Poder de Premio: Son motivaciones materiales que se pierden con el pasar del
tiempo pero que genera problemas con la motivacin interna de las personas.
Poder Legtimo: Es el poder usado gracias al status o puesto que ocupan los
gerentes, este tipo de poder pude traer consigo falta de respeto o desmotivacin.
Poder Experto: Es el poder que se les da a las personas con mayor antigedad
Dentro de lo comn, una de las caractersticas que los lderes es que ellos miran
todo y por ende perciben mejor las cosas para poder mejorarlas o cambiarlas con
Para poder tener xito en todas las reas de la empresa es necesario tener estos
dos tipos de personas, las cuales fusionadas pueden realizar un buen trabajo con
respectivamente.
7. INTEGRIDAD
empresas.
NDICE
A N
AUTOESTIMA 21
NEGATIVOS 17
C P
COMUNICACIN 19
poder 19, 23
CONFLICTOS 19
R
E
respiracin 9, 10
ego 13, 14, 17, 21
RESPONSABILIDAD 16, 22
EMPRESA 16
entrenador 23
T
equilibrio 8
G V
GERENCIA 19 VIDA 16
VISION 17
LDER 21