METODOLOGIA DIAMANTE ANALISIS DE VULNERABILIDAD

La metodologa de anlisis de riesgos por colores, que de una forma general y

cualitativa permite desarrollar anlisis de amenazas y anlisis de vulnerabilidad
de personas, recursos y sistemas y procesos, con el fin de determinar el nivel
de riesgo a travs de la combinacin de los elementos anteriores, con cdigos
de colores. As mismo, es posible identificar una serie de observaciones que se
constituirn en la base para formular las acciones de prevencin, mitigacin y
respuesta que contemplan el plan de emergencia. Por tratarse de una
metodologa cualitativa puede ser utilizada en organizaciones, empresas,
industrias e instalaciones de todo tipo, como un primer acercamiento que
permitir establecer si debido a las amenazas o a la posible magnitud de las
consecuencias, es necesario profundizar el anlisis utilizando metodologas
semicuantitativas o cuantitativas.

El evaluar las amenazas es pronosticar la ocurrencia de fenmenos con base

en el estudio de su mecanismo generador, el monitoreo del sistema
perturbador y/o el registro de eventos en el tiempo.

Ejemplo: Especficamente en las instalaciones de LA EMPRESA las amenazas

identificadas son:

Amenazas identificadas EN LA EMPRESA

Amenazas de Origen Natural: Movimientos Ssmicos, Terremotos,
Eventos atmosfricos.
Amenazas de Origen Tecnolgico: Incendios, Explosiones.
Amenazas de Origen Social Atentado
Terroristas/asonadas/secuestros/
bomba, Hurtos.
Descripcin de las amenazas:
Movimientos Ssmicos/ SE DESCRIBE SEGN CORRESPONDA A LA
Terremotos EMPRESA, Ej:

Segn el rea en que se encuentra ubicada la empresa

por la cercana al nido ssmico de la Mesa de los Santos
se identifica esta amenaza como probable.

Los datos histricos analizados y presentados por el

centro describen la amenaza de movimientos ssmicos
menores en los ltimos aos; en Bucaramanga es la
regin sismoactiva con mayor produccin de sismos en el
pas, pero no existen estudios de sismicidad histrica que
revelen hechos de terremotos catastrficos cuyos efectos

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puedan ser recordados por la poblacin, tambin es
importante destacar que desde 1.930 y como promedio en
el transcurso de cada 5 aos ocurren por lo menos dos
sismos que son sentidos en la ciudad y que en un periodo
de solo 26 aos, (1.950 y 1.976) se tuvo 1 noticia de la
ocurrencia de 45 eventos ssmicos.

Todos los municipios del Departamento se hallan

amenazados por movimientos telricos. En Santander la
actividad est bien definida en el denominado Nido o
Enjambre ssmico de Bucaramanga".

Su epicentro ubicado a 150 km de profundidad y a 50 km

Eventos atmosfricos
al sur de Bucaramanga entre las poblaciones de Umpal y
Cepit, en el Can del Chicamocha.
Registra un promedio diario de 85 sismos de baja
magnitud en la escala de Richter. Es catalogado como el
primero en actividad permanente en todo el mundo.
El peligro se refleja directamente en la Cordillera Oriental
y el Valle del Magdalena Medio sectores tectnicamente
complejos y ssmicamente activos 2.
Este tipo de amenaza es importante identificar los tipos
de eventos atmosfricos que se pueden presentar, como
tormentas elctricas, granizadas, vientos fuertes, lluvias
intensas que pueden ocasionar inundaciones.

No existen datos histricos de ocurrencia por tan razn se

identifica la amenaza como posible.
Incendios/ Este tipo de amenaza es posible que puede suceder o
Explosiones es factible porque no existen razones histricas y
cientficas para decir que esto no suceder; se
cuenta con redes elctricas, equipos energizados,
materiales combustibles, presencia de sustancias
qumicas explosivas, etc. que podra generar este
tipo de amenaza.
Atentado Intencin de la delincuencia en contra de las
Terroristas/asonadas, instalaciones de la empresa o de personalidades que
Hurtos/secuestros ingresan o transitan por esta va.

La calificacin de la amenaza se realiza mediante colores teniendo en cuenta la

probabilidad de ocurrencia, de la siguiente forma:

FENOMENO COMPORTAMIENTO COLOR ASIGNADO

Es aquel fenmeno que nunca ha sucedido,

puede suceder o es factible porque no Verde
POSIBLE existen razones histricas y cientficas para
decir que esto no suceder, es decir que no
se descarta su ocurrencia.

1
http://www.accefyn.org.co/revista/Vol_23/87/233-248.pdf
2
http://es.wikipedia.org/wiki/Geograf%C3%ADa_de_Santander_(Colombia)

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Es aquel fenmeno que ya ha ocurrido en el

PROBABLE lugar o en unas condiciones similares, es Amarillo
decir que existen razones y argumentos
tcnicos cientficos para creer que suceder.

INMINENTE Es aquel fenmeno esperado que tiene alta Rojo

probabilidad de ocurrir o con informacin que
lo hace evidente o detectable.

POSIBLE: NUNCA HA SUCEDIDO Color Verde.

PROBABLE: YA HA OCURRIDO Color Amarillo.
INMINENTE: EVIDENTE, DETECTABLE Color Rojo

Para determinar el Nivel de Riesgo se relacionan las amenazas identificadas en

LA EMPRESA y se ubican en el siguiente recuadro: (segn las amenazas que
apliquen a la empresa)
.
Tabla __ Anlisis de Amenazas de EMPRESA
DESCRIPCIN DE
AMENAZA INTERNO EXTERNO LA AMENAZA CALIFICA COLOR
CIN

Ubicacin de las
Movimientos
Ssmicos
x instalaciones de la
empresa en Probable
cercanas de una
zona de alta
densidad ssmica.
Fallas geolgicas
Terremotos x que cruzan la ciudad
y el nido ssmico de
los santos.

Generacin de fuego
Incendios
x en las plantas debido Posible
al uso de bombonas
de gas y al riesgo
elctrico ya que en
los ambientes de
trabajo se utilizan
porttiles para el
aprendizaje diario de
los aprendices.

Se pueden
presentar, como
x tormentas elctricas,
Eventos granizadas, vientos
fuertes, lluvias
atmosfricos Posible
intensas que pueden
ocasionar
inundaciones.

No existen datos

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histricos de
ocurrencia por tan
razn se identifica la
amenaza como
posible.
Generacin de
explosin por uso de
Explosin
x caldera y cilindros de
gas en las unidades Posible
productivas.

Derrame de Generacin de
sustancias derrames de
sustancias usadas
qumicas
xx en los laboratorios
Posible
de las unidades
productivas.

Generacin de fugas
Fuga de gas de gas natural en las
x unidades
productivas.
Posible

Intencin de la
Atentados delincuencia comn
Terroristas y en contra de las
asonadas instalaciones de
centro o de
Posible
X X personalidades que
ingresan o transitan
por esta va y/o
manifestacin de
inconformidades de
parte de personal
interno.

Situacin
socioeconmica del
X pas, pretensin de Inminente
Hurtos grupos
delincuenciales
sobre el recurso
econmico de la
empresa.

Estimacin de la vulnerabilidad en funcin de la severidad de

consecuencias.

Una vez determinada si la amenaza es posible, probable o inminente, se

procede a determinar la vulnerabilidad entendida como la predisposicin o
susceptibilidad que tiene la organizacin a ser afectada o a sufrir una prdida.

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Para su anlisis se incluyeron los elementos sometidos a riesgo tales como:
Personas, recursos, sistemas y procesos.

Tabla. Elementos y aspectos de la vulnerabilidad

1.PERSONAS 2.RECURSOS 3. SISTEMAS Y

PROCESOS
Gestin Suministros Servicios pblicos
organizacional Edificaciones Sistemas alternos
Capacitacin y Equipos. Recuperacin
entrenamiento
Caractersticas de
seguridad.

Elementos y aspectos de vulnerabilidad

Para cada uno de los aspectos se desarrollan formatos que a travs de

preguntas buscan de manera cualitativa dar un panorama general que le
permita al evaluador calificar como mala, regular o buena, la vulnerabilidad de
las personas, los recursos y los sistemas y procesos de su organizacin ante
cada una de las amenazas descritas, es decir, el anlisis de vulnerabilidad
completo se realiza a cada amenaza identificada.

Estos formatos de evaluacin son muy importantes ya que en ellos se plasman

las observaciones o recomendaciones que posteriormente se convertirn en el
plan de accin que permita disminuir la vulnerabilidad encontrada en el centro
de trabajo.
Cada uno de los anteriores aspectos se califica as:

Tabla: Interpretacin de la calificacin para cada respuesta

CRITERIO INTERPRETACION CALIFICACION

DE
RESPUESTA
Cuando existe o tiene un nivel bueno o Cuando
se dispone de los elementos, recursos o cuando
SI 1
se realizan los procedimientos de manera parcial,
entre otros.
NO Cuando no existe o tiene un nivel deficiente 0
Cuando la implementacin no est terminada o
PARCIAL tiene un nivel regular o Cuando se carece de los 0,5
elementos, recursos o cuando no se realizan los

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procedimientos, entre otros

Cada una de las preguntas da un resultado, su sumatoria total se divide en el

nmero total de preguntas: Promedio = Suma de las calificaciones / Nmero
total de preguntas por aspecto (El valor obtenido deber tener mximo 2
decimales)

Una vez valorado cada aspecto se procede a determinar la interpretacin de la

vulnerabilidad por cada aspecto, ubicando segn corresponda:

Tabla __. Interpretacin de la vulnerabilidad por cada aspecto

CALIFICACION CONDICION
Si el nmero de respuestas se encuentra dentro el rango
BUENO 0,68 a 1

Si el nmero de respuestas se encuentra dentro el rango 0,34

REGULAR a 0,67

Si el nmero de respuestas se encuentra dentro el rango 0 a

MALO 0,33

Una vez calificado cada uno de los elementos se procede a sumarlos y

determinar el grado de vulnerabilidad tanto en las personas, recursos, sistemas
y procesos es decir a menor valor, mayor vulnerabilidad, de la siguiente
manera:

Tabla __. Interpretacin de la vulnerabilidad total por cada elemento.

RANGO INTERPRETACION COLOR

0.0 1.00 ALTA ROJO

1.01 2.00 MEDIA AMARILLO
2.01 3.00 BAJA VERDE

Finalmente se relaciona el consolidado Anlisis de Riesgo de cada una de las

amenazas identificadas y valoradas, de la siguiente manera:

Tabla __. Informacin del consolidado de Anlisis de riesgo

Consolidado Anlisis de Riesgo

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Amenaza
Anlisis de amenaza Calificacin
Color del rombo
Personas
Anlisis de vulnerabilidad Recursos
Sistemas y procesos
Resultado del diamante
Nivel de Riesgo
Interpretacin

A continuacin se presenta el ANLISIS DE VULNERABILIDAD en cuanto a

las amenazas identificadas en LA EMPRESA, a travs de la siguiente
encuesta:

Tabla __. ANLISIS DE VULNERABILIDAD DE LA EMPRESA

Ejemplo: diligenciada, segn corresponda a su empresa
RESPUESTA
PUNTO A EVALUAR PARC CALIFICACI OBSERVACIONES
SI NO
IAL N
(1) (0)
(0,5)
1. Gestin Organizacional
Existe una poltica general en
Gestin del Riesgo donde se x 0.5 Relacionar en la promesa
indican lineamientos de la de valor
emergencia?
Existe un esquema
organizacional para la respuesta Definir el plan de
a emergencias con funciones y emergencias para definir
responsables asignados x 0 el esquema
(Brigadas, Sistema Comando de organizacional
Incidentes SCI, entre otros) y
se mantiene actualizado?
Promueve activamente la
participacin de sus Definir el plan de
trabajadores en un programa de x 0,5 emergencias para definir
preparacin para emergencias? el esquema
organizacional
La estructura organizacional
para la respuesta a
emergencias garantiza la x 0
respuesta a los eventos que se
puedan presentar tanto en los
horarios laborales como en los
no laborales?
Han establecido mecanismos
de interaccin con su entorno
que faciliten dar respuesta x 0
apropiada a los eventos que se
puedan presentar? (Comits de
Ayuda Mutua CAM, Mapa
Comunitario de Riesgos,
Sistemas de Alerta

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Temprana SAT, etc.)
Existen instrumentos para Existe un formato de
hacer inspecciones a las reas inspeccin de seguridad
para la identificacin de x 0,5 que contempla
condiciones inseguras que Condiciones de
puedan generar emergencias? seguridad para responder
ante emergencias y
evacuacin de
instalaciones
Existe y se mantiene
actualizado todos los x 0,5
componentes del Plan de
Emergencias y Contingencias?
Promedio Caractersticas de Gestin 2/7=0.28 MALO
organizacional

PUNTO A EVALUAR RESPUESTA CALIFICACI OBSERVACIONES

SI NO PARCIA N
(1) (0) L (0,5)
2.Capacitacion y Entrenamiento
Se cuenta con un programa de Existe un Manual de la
capacitacin en prevencin y X 0,5 brigada donde se
respuesta a emergencias? relacionan capacitaciones
Todos los miembros de la
organizacin se han capacitado X 0,5 Se han realizado para el
de acuerdo al programa de desarrollo de los
capacitacin en prevencin y simulacros de evacuacin
respuesta a emergencias?
Se cuenta con un programa de
entrenamiento en respuesta a x 0
emergencias para todos los
miembros de la organizacin?
Se cuenta con mecanismos de
difusin en temas de prevencin x 0,5
y respuesta a emergencias?

Esta divulgado el plan de X 0.5 Durante los ejercicios de

emergencias y evacuacin? simulacros de evacuacin
Se cuenta con manuales,
folletos como material de X 0.5
difusin en temas de prevencin
y control de emergencias?
Promedio Caractersticas de Capacitacin y 2,5/6=0.41 REGULAR
entrenamiento

PUNTO A EVALUAR RESPUESTA CALIFICAC OBSERVACIONES

PARCI IN
SI NO
AL
(1) (0)
(0,5)
3.Caracteristicas de seguridad
Se ha identificado y clasificado el
personal fijo y flotante en los diferentes
horarios laborales y no laborales 0
(menores de edad, adultos mayores, X
personas con discapacidad fsica)?
Se han contemplado acciones
especficas teniendo en cuenta la
clasificacin de la poblacin en la x 0,5

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preparacin y respuesta a
emergencias?
Se cuenta con elementos de
proteccin suficientes y adecuados para
el personal de la organizacin en sus 0
X
actividades de rutina?
Se cuenta con elementos de
proteccin personal para la respuesta a
emergencias, de acuerdo con las 1
amenazas identificadas y las x
necesidades de su Organizacin?
Se cuenta con un esquema de Servicio de vigilancia
seguridad fsica? x 1
Promedio Caractersticas de Seguridad 2,5/5=0. REGULAR
5
SUMA TOTAL DE PROMEDIOS 1,19 MEDIA

Tabla __. ANLISIS DE VULNERABILIDAD EN LOS RECURSOS de LA EMPRESA

PUNTO A EVALUAR RESPUESTA CALI OBSERVACIONES

PARC FICA
SI NO
IAL CIN
(1) (0)
(0,5)
1. Suministros
Existen elementos fcilmente
combustibles e inflamables?. x 1
Se cuenta con extintores porttiles? X 1
Se cuenta con camillas, 0.5
inmovilizadores y equipos para
x Se cuenta con sealizacin
transporte de lesionados suficientes y
adecuados? parcial de reas, rutas, camillas
Se cuenta con botiquines suficiente y 0,5 y equipos contraincendios
X
adecuadamente dotados?
Existe ms de una salida de 1 Se cuenta con botiquines que
X deben ser dotados totalmente
emergencia?
Existen rutas de evacuacin? X 1
Se cuenta con parqueaderos? X 1
Estn sealizadas las vas de 0,5
evacuacin y equipos contraincendios? X

Promedio Caractersticas de Suministros 6,5/8= BUENO

0,81

RESPUESTA CALI
PUNTO A EVALUAR SI NO PARCIA FICA OBSERVACIONES
(1) (0) L (0,5) CIN
2.Edificaciones
El tipo de construccin es sismo 0,5
X
resistente?
Tiene proteccin fsica como barreras, 0
x
diques, puertas y muros cortafuego?
Existe ms de una salida de 1 Se cuenta con dos porteras que
emergencia? X actuaran como salidas de
emergencias segn necesidad
Existe ms de una salida y se han 0,5
diseado rutas principales y alternas de X
evacuacin?
Se cuenta con parqueaderos? X 1

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Estn sealizadas las vas de
evacuacin y equipos 0.5
X
contraincendios?
Los vehculos de emergencia de 1 Se dispone de espacio
apoyo pueden ingresar con facilidad a adecuado para su ubicacin
X
la zona definida para la atencin de la
emergencia?
Las salidas estn sin bloqueos y
siempre disponibles? X 0.5
Se realiza mantenimiento peridico a 1
las instalaciones y/o edificaciones
(techos) para determinar su X
estabilidad y seguridad, en caso
eventos atmosfricos?
Promedio Caractersticas Edificaciones 6/9=0. REGULAR
66

RESPUESTA
PUNTO A EVALUAR CALI
SI NO PARCIA
(1) (0) L (0,5)
FICA OBSERVACIONES
CIN
3. EQUIPOS
Se cuenta con algn sistema de 0 Se cuenta con la solicitud
x
alarma? realizada
Se cuenta con sistemas automticos 0
x
de deteccin de incendios?
Se cuenta con sistemas automticos 0
x
de control de incendios?
Se cuenta con un sistema de 0,5 Se ubican con radios de
X
comunicaciones internas? comunicacin
Se cuenta con paneles de control para 0
x
emergencias?
Se cuenta con una red hidrulica contra 0
incendio dotada de bombas, siamesas y x
gabinetes?
Existen hidrantes pblicos y/o 1 Se cuenta con un hidrante
X
privados? externo frente a la planta Cacao
Se cuenta con vehculos propios de Se dispone de vehculos de la
la empresa que permitan un 0,5 institucin que en un momento
X
transporte masivo en caso de serviran para prestar este
emergencia? servicio
Se cuenta con programa de 0,5
mantenimiento preventivo para los X
equipos de emergencia?
Promedio Caractersticas Equipos 2,5/9= MALO
0.27
SUMA TOTAL DE PROMEDIOS 1,7 MEDIO

Tabla __. ANLISIS DE VULNERABILIDAD EN LOS SISTEMAS Y PROCESOS de LA

EMPRESA

PUNTO A EVALUAR RESPUESTA CALIFICACIN OBSERVACIONES

SI NO PARCIAL
(1) (0) (0,5)
1. Servicios Pblicos
Se cuenta con buen suministro de energa? x 1
Se cuenta con buen suministro de agua? x 1

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Se cuenta con un buen programa de
recoleccin de basuras? x 1 El servicio municipal ofrece un
Se cuenta con buen servicio de radio buen servicio en general
comunicaciones? x 0,5
Promedio Caractersticas de Servicios pblicos 3,5/4=0. BUENO
87
RESPUEST
PUNTO A EVALUAR A CALIFIC
SI NO PAR
CIAL
ACIN OBSERVACIONES
(1) (0) (0,5)
2.Sistemas Alternos
Se cuenta con un tanque de reserva de agua? x 1
Se cuenta con planta de emergencia? x 0
Se cuenta con bombas hidroneumticas? X 1
Se cuenta con hidrantes, exteriores? x 0
Se cuenta con un sistema de iluminacin de x 0
emergencia? Se utilizara como sistema
Se cuenta con un buen sistema de vigilancia x alterno de comunicacin los
fsica? 1 celulares de uso personal
Se cuenta con un sistema de comunicacin
diferente al pblico? x 0,5
Promedio Caractersticas de Sistemas alternos 3,5/7=0 REGULAR
.5
RESPUESTA
PUNTO A EVALUAR PARCI CALIFI
SI NO
(1) (0)
AL CACI OBSERVACIONES
(0,5)
N
3. Recuperacin
Se cuenta con algn sistema de seguro para x 1
los funcionarios y/o contratistas.
Se cuenta asegurada la edificacin en caso de X 1
terremoto, incendio, atentados terrorista etc.
Se cuenta con un sistema alterno para X 0
asegurar los expedientes medio magntico y
con alguna compaa aseguradora.
Se encuentran asegurados los equipos y todos X 1
los bienes en general
TOTAL 3/4=0,75 BUENO
SUMA TOTAL DE PROMEDIOS 2,12 BAJO

Clculo del Riesgo y/o nivel de riesgo

El riesgo est definido como el dao potencial que, sobre la poblacin y sus
bienes, la infraestructura, el ambiente y la economa pblica y privada, pueda
causarse por la ocurrencia de amenazas de origen natural, socio-natural o
antrpico no intencional, que se extiende ms all de los espacios privados o
actividades particulares de las personas y organizaciones y que por su
magnitud, velocidad y contingencia hace necesario un proceso de gestin que
involucre al Estado y a la sociedad.

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De igual manera, el Riesgo (R) est definido en funcin de la amenaza y la

vulnerabilidad como el producto entre Probabilidad (P) y Severidad (S) del
escenario y permite establecer la necesidad de la adopcin de medidas de
planificacin para el control y reduccin de riesgos.

RIESGO = AMENAZA * VULNERABILIDAD

Por lo tanto una vez determinada la vulnerabilidad, se determina el NIVEL DE

RIESGO para las amenazas prioritarias calificadas como inminentes y
probables, se relaciona adems las posibles relacionando la amenaza y la
vulnerabilidad de los elementos expuestos, esta relacin se represent por un
diamante de riesgo, el cual posee cuatro cuadrantes, uno de ellos representa la
amenaza para la cual se va a determinar el nivel de riesgo y los otros tres
representan la vulnerabilidad a: Personas, recursos, sistemas y procesos;
utilizando la teora del diamante de riesgo que se describe a continuacin:

Diamante de Riesgo:

PERSONAS

SISTEMAS Y
RECURSOS
PROCESOS

AMENAZA

Figura. Diamante de riesgo

Cada uno de los rombos tiene un color que fue asignado de acuerdo con el
anlisis desarrollado, como se indic anteriormente. De acuerdo con los
colores de cada rombo, el riesgo se califica de la siguiente manera:

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Tabla __. Interpretacin del nivel de riesgo

NUMERO DE ROMBOS NIVEL DE RIESGO PORCENTAJE

Riesgo ALTO representa una amenaza

significativa que requiere la adopcin de
3 - 4 rombos rojos acciones prioritarias e inmediatas en la
gestin de riesgo. Es importante que este Del 66% al
plan considere los aspectos de prevencin, 100%
mitigacin y contingencias que contempla
cada uno de estos escenarios.

El Riesgo MEDIO O TOLERABLE debera

implementar medidas para la gestin del
riesgo. Para el nivel de planificacin, un
1-2 rombos rojos 3 plan de carcter general es suficiente para
tomar las medidas preventivas
amarillos.
correspondientes.

Son situaciones que pueden ocurrir, por Del 40% al 65%

tanto se requiere capacitar, entrenar a la
brigada para poder superar cualquier
situacin de emergencia que se pueda
presentar en las instalaciones de centro.

1-2 rombos amarillos y los El riesgo es BAJO, significa que el

restantes verdes escenario NO representa una amenaza Del 0% al 39%
significativa y consecuentemente no
requiere un plan especial.

A continuacin se determina el NIVEL DE RIESGO utilizando el diamante de

riesgo para las amenazas presentes en de LA EMPRESA teniendo en cuenta
la calificacin y asignacin de colores realizadas anteriormente, tanto para las
amenazas como para la vulnerabilidad, el cual se realiza en el Consolidado del
Anlisis de Vulnerabilidad que se presenta a continuacin:

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Tabla __. CONSOLIDADO DEL ANLISIS DE VULNERABILIDAD de LA

EMPRESA

Priorizacin de escenarios

Teniendo en cuenta lo anterior, es decir el NIVEL DEL RIESGO de las

amenazas identificadas en el centro de formacin del de LA EMPRESA la
priorizacin es la siguiente:

(Se relacionan los niveles ALTO, MEDIO o BAJO segn corresponda a su

empresa)

NIVEL DE INTERPRETACION
RIESGO

Significa que del 40% al 65% de los valores que

representan la vulnerabilidad son medios y las amenazas
pueden llegar a ocurrir.

RIESGO MEDIO: Ubicndose en la de LA EMPRESA

amenazas como: Movimientos ssmicos, eventos
atmosfricos, explosiones, derrame de sustancias, fuga de
gases, atentados terroristas, asonadas y hurtos;

Mientras que en la EMPRESA se presenta en nivel de

riesgo medio, las siguientes amenazas: Movimientos

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ssmicos Inundaciones, eventos atmosfricos, explosiones,
accidentes de trnsito, atentados terroristas, asonadas,
hurtos y secuestros.

Significa que del 0% al 39% de las amenazas identificadas

NO representan un riesgo significativo, debido a que la
RIESGO BAJO vulnerabilidad frente a ellas igualmente es baja.

Ubicndose en la la EMPRESA la amenaza: Incendios

respectivamente, lo cual muestra que contamos con
personas, recursos y ciertos sistemas y procesos que nos
permiten controlar una situacin de estas.

Medidas de Intervencin

Realizada la Priorizacin de las amenazas, las cuales se han organizado desde

las amenazas de calificacin Alta hasta las amenazas de calificacin Baja.
Se definen las medidas de intervencin, ya sea de prevencin (afecta la
Amenaza), mitigacin (afecta la vulnerabilidad) o ambas; estas se referencian
en el siguiente formato:

Tabla __. Medidas de intervencin para la EMPRESA:

PRIORIZACIN DE AMENAZAS Y MEDIDAS DE INTERVENCIN

TIPO DE
MEDIDA
MITIGACI
PREVENCI

AMENAZA MEDIDA DE INTERVENCIN

N

La evacuacin de las instalaciones en caso de sismo, solo se

hara despus de sucedido este fenmeno y nicamente en
los casos que su magnitud haya ocasionado o se sospeche
de daos a la estructura y que pongan en peligro su X
estabilidad.
Instruir en el uso adecuado de las salidas en casos de
sismos, como es: Los ocupantes de las instalaciones a
Movimientos evacuar utilizaran la va ms cercana a su ubicacin hasta
X
ssmicos, llegar fuera de las instalaciones al sitio previamente
terremotos designado
Revisar con todas las medidas de seguridad, las lneas de
conduccin de productos o servicios (gas - energa) para
X
ubicar sitios de escape generados por el sismo.
Inspeccionar los equipos de emergencias y las estructuras
X
locativas de manera peridica
Realizar simulacros con simulacin de rescate de personal
X
atrapado y la respectiva evacuacin a los puntos de

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encuentro previamente definidos
Revisar el sistema de desage de manera peridica X
Inspeccionar las estructuras locativas: techos, kioscos,
Eventos X
casetas, carpas, etc.
atmosfricos
Revisin de manera permanente de los suministros, servicios
X
y recursos establecidos en el plan de accin
Velar por el estricto cumplimiento del Reglamento de
X
ingreso, permanencia y salida de personal de centro.
Exposicin/ En las reas de laboratorio verificar de manera permanente
X
Derrame de la disposicin y uso seguro de sustancias qumicas.
sustancias Manejo en atencin de emergencias por manejo de
qumicas X
sustancias qumicas, que puedan generar explosiones
Capacitacin en Manejo de kit anti derrames al personal de
X
las reas de influencia.
Seguir siempre las indicaciones descritas en el plan de
X
accin asignado para la emergencia
Inspeccionar las reas de trabajo donde exista la posibilidad
X
Fuga de gases de presentarse fuga de gases
Seguir siempre las indicaciones descritas en el plan de
X
accin asignado para la emergencia
Velar por el estricto cumplimiento del Reglamento de
Atentados ingreso, permanencia y salida de personal de centro. X
terroristas, Seguir siempre las indicaciones descritas en el plan de
X
asonadas y accin asignado para la emergencia
hurtos, Verificacin permanente de radios de comunicacin y/o
secuestros medios de comunicacin ubicados en porteras de los X
centros.

Bibliografa.

Gua para elaborar planes de emergencias y contingencias de la direccin de prevencin y

atencin de emergencias.
Gua para elaborar planes de emergencia y contingencia, fondo de prevencin y atencin de
emergencia.

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