Perfil Canal Acora - Huaytara

MUNICIPALIDAD distrital
de SAN FRANCISCO DE
SANGAYAICO
PROYECTO DE INVERSIN PUBLICA:
PROYECTO:
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA PARA

RIEGO EN LOS CANALES DE IRRIGACIN DE ACORA Y
DEL MEDIO DE LA LOCALIDAD DE SAN FRANCISCO
DE SANGAYAICO, DISTRITO DE SAN FRANCISCO DE
SANGAYAICO - HUAYTARA HUANCAVELICA
LOCALIDAD
SAN FRANCISCO DE SANGAYAICO
DISTRITO
SAN FRANCISCO DE SANGAYAICO
PROVINCIA
HUAYTARA
DEPARTAMENTO
HUANCAVELICA
Monto de Inversin: S/. 4223,765.81

San Francisco de Sangayaico, Enero del 2016
Contenido del Proyecto de Inversin Pblica
Proyecto: Mejoramiento del servicio de agua para riego en los canales de irrigacin de acora y del medio de la localidad
de san francisco de Sangayaico, Distrito de San Francisco de Sangayaico - Huaytara Huancavelica
1. RESUMEN EJECUTIVO..................................................................................................................................6
1.1 Nombre del Proyecto de Inversin Pblica (PIP)...........................................................................................6
1.2 Objetivo del proyecto......................................................................................................................................6
1.3 Balance oferta y demanda de los bienes o servicios del PIP........................................................................6
1.4 Descripcin tcnica del PIP...........................................................................................................................6
1.5 Costos del PIP................................................................................................................................................7
1.6 Operacin y Mantenimiento...........................................................................................................................8
1.7 Beneficios del PIP..........................................................................................................................................8
1.8 Resultados de la evaluacin social................................................................................................................9
1.9 Sostenibilidad del PIP....................................................................................................................................9
1.10 Impacto ambiental........................................................................................................................................10
1.11 Plan de Implementacin...............................................................................................................................11
1.12 Conclusiones y Recomendaciones..............................................................................................................12
1.13 Marco Lgico................................................................................................................................................13
2. ASPECTOS GENERALES............................................................................................................................16
2.1 Nombre del Proyecto....................................................................................................................................16
2.2 Ubicacin del Proyecto................................................................................................................................16
2.3 Unidad Formuladora y Ejecutora.................................................................................................................17
2.4 Participacin de los Beneficiarios y las Autoridades Locales.......................................................................17
2.5 Antecedentes y Marco de Referencia..........................................................................................................18
a.- Antecedentes.................................................................................................................................................18
b.- Marco de Referencia y Lineamientos de Poltica..........................................................................................18
3. IDENTIFICACIN..........................................................................................................................................23
3.1 Diagnstico de la Situacin Actual...............................................................................................................23
3.1.1 Antecedentes del problema que motivo el proyecto............................................................................23
3.1.2 Situacin actual de la infraestructura Existente....................................................................................24
3.1.3 Diagnstico del rea de Influencia.......................................................................................................24
3.1.4 Aspectos Demogrficos, Sociales y Econmicos.................................................................................27
3.1.5 Aspectos sobre Vivienda......................................................................................................................28
3.1.6 Intereses de los grupos involucrados...................................................................................................29
3.2 Definicin del Problema y sus causas.........................................................................................................30
3.2.1 Problema Central..................................................................................................................................30
3.2.2 Identificando causas del Problema Principal........................................................................................30
3.2.3 Seleccionando las Causas Relevantes................................................................................................30
3.2.4 Agrupando y Jerarquizando las Causas...............................................................................................30
3.2.5 Construccin de rbol de Causas........................................................................................................31
3.2.6 Identificando Efectos del Problema Principal.......................................................................................32
3.2.7 Seleccionando los Efectos Relevantes................................................................................................32
3.2.8 Agrupando y Jerarquizando los Efectos...............................................................................................32
3.2.9 Construccin de rbol de Efectos........................................................................................................32
3.2.10 rbol Causas y Efectos........................................................................................................................33
3.2.11 Relacionar Causas y Efectos del Problema Principal..........................................................................34
3.3 Objetivo del Proyecto...................................................................................................................................34
3.3.1 Definir el Objetivo Central.....................................................................................................................34
3.3.2 Determinacin de los medios o herramientas para alcanzar el objetivo central, y elaboracin del rbol
de medios...........................................................................................................................................................34
Ing. Vctor Eladio Miano Ybaez

CIP 152999
3.3.3 Determinacin de las consecuencias positivas que se generarn cuando se alcance el objetivo
central, y elaboracin del rbol de fines.............................................................................................................35
3.3.4 rbol de Medios Fines.......................................................................................................................36
3.3.5 Relacionar los medios de primer nivel y los fines directos...................................................................37
3.4 Alternativas de Solucin...............................................................................................................................37
3.4.1 Clasificacin los medios fundamentales como imprescindibles o no...................................................37
3.4.2 Relacin de medios fundamentales.....................................................................................................37
3.4.3 Planteamiento de Acciones..................................................................................................................37
3.4.4 Relacin de Acciones...........................................................................................................................38
3.4.5 Definir y describir los proyectos alternativos a considerar...................................................................38
4. FORMULACIN............................................................................................................................................40
4.1 Ciclo del Proyecto y su Horizonte de Evaluacin.........................................................................................40
4.1.1 Fase de Pre inversin y su duracin....................................................................................................40
4.1.2 Fase de Inversin y su duracin...........................................................................................................40
4.1.3 Fase de Post Inversin y su duracin..................................................................................................40
4.1.4 El horizonte de evaluacin de cada proyecto alternativo.....................................................................40
4.1.5 Organizar las fases y etapas de cada proyecto alternativo..................................................................40
4.1.6 El tamao ptimo de la inversin, y los momentos ptimos de inicio y finalizacin de cada proyecto
alternativo...........................................................................................................................................................43
4.2 Anlisis de la Demanda...............................................................................................................................43
4.2.1 Los servicios que cada proyecto alternativo ofrecer..........................................................................44
4.2.2 Diagnstico de la situacin actual de la demanda de los servicios que cada proyecto alternativo
ofrecer 44
4.2.3 Formulacin de Plan de Cultivo............................................................................................................44
4.2.4 Anlisis de la Demanda de Agua para Riego.......................................................................................45
4.3 Anlisis de la Oferta.....................................................................................................................................49
4.3.1 Identificacin de fuentes de agua disponibles para riego....................................................................49
4.3.2 Identificacin de Ineficiencias Tcnicas en mecanismos de provisin utilizados.................................51
4.3.3 Identificacin de ineficiencias de mecanismo de asignacin de servicio.............................................51
4.3.4 Identificacin de ineficiencias econmicas...........................................................................................51
4.4 Balance de Oferta y Demanda para Riego..................................................................................................51
4.5 Los Costos a Precio de Mercado.................................................................................................................52
4.5.1 Elaborar una lista de bienes y servicios necesarios de cada proyecto alternativo..............................52
4.5.2 Precisar los costos unitarios y por perodo, a precios de mercado, de cada bien y/o servicio............52
4.5.3 Considerar los gastos generales y el rubro de imprevistos..................................................................52
4.6 Flujo a precios de Mercado..........................................................................................................................52
4.6.1 Flujo de Costos de Operacin y Mantenimiento...................................................................................52
4.6.2 Flujo de Costos a Precios Sociales......................................................................................................54
5. EVALUACIN................................................................................................................................................56
5.1 Evaluacin Econmica a Precios de Mercado.............................................................................................56
5.1.1 Costos Incrementales a Precios de Mercado.......................................................................................56
5.1.2 El flujo de costos sociales netos y su valor actual (VACSN)................................................................59
5.2 Beneficios A Precios De Mercado................................................................................................................60
5.2.1 Beneficios en Situacin Optimizada Sin Proyecto..............................................................................60
5.2.2 Beneficios en Situacin Con Proyecto...............................................................................................65
5.2.3 Flujo De Precios Incrementales A Precios De Sociales.......................................................................68
5.2.4 Evaluacin Econmica.........................................................................................................................71

CIP 152999
5.2.5 Anlisis de la Rentabilidad Econmica a Precios Privados y Sociales................................................73

5.3 Anlisis de Sensibilidad...............................................................................................................................73
5.3.1 Determinar las variables inciertas y su rango de variacin..................................................................73
5.3.2 Estimar los cambios en el indicador de rentabilidad social ante modificaciones de las variables
inciertas antes definidas.....................................................................................................................................73
5.4 Seleccionar el Mejor Proyecto Alternativo....................................................................................................74
5.5 Anlisis de Sostenibilidad............................................................................................................................74
5.6 Anlisis de Impacto Ambiental.....................................................................................................................75
5.7 Matriz Marco Lgico.....................................................................................................................................77
6. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.................................................................................................80

CIP 152999
RESUMEN
EJECUTIVIO

CIP 152999
1.
1.1
Resumen Ejecutivo
Nombre del Proyecto de Inversin Pblica (PIP)
Mejoramiento del servicio de agua para riego en los canales de irrigacin de acora y del medio
de la localidad de san francisco de Sangayaico, Distrito de San Francisco de Sangayaico Huaytara Huancavelica
1.2
Objetivo del proyecto

Incremento de produccin y productividad agrcola en la localidades de Acora y Rurupa en el
Distrito de San Francisco de Sangayaico
1.3
Balance oferta y demanda de los bienes o servicios del PIP

Para este anlisis se tiene ambas situaciones, dando primero una situacin sin proyecto:
E
Demanda Volumen
de Agua Acumulado
Oferta Volumen
de Agua Acumulado
Brecha Oferta Demanda
52,473.
3,150.1 9,031.0
4,024.4 20,114.
83
171.72
6
4
0.00
0.00
0.00
7
76
906.18
0.00
47,166. 42,602. 47,166. 45,645. 47,166. 45,645. 47,166. 47,166. 45,645. 47,166. 45,645.
62
11
62
12
62
12
62
62
12
62
12
5,307.2 42,430. 44,016. 36,614. 47,166. 45,645. 47,166. 43,142. 25,530. 46,260. 45,645.
1
39
46
08
62
12
62
15
36
44
12
72,165.
66
47,166.
62
24,999.
04
Como se puede notar en este anlisis no se cuenta en esta situacin la suficiente cantidad de
agua por la prdidas generadas por las condiciones del canal, dejando reas sin regar.
E
Demanda Volumen
de
Agua Acumulado
Oferta Volumen
de Agua Acumulado
52,473.
3,150.1 9,031.0
83
171.72
6
4
78,611. 71,003. 78,611. 76,075.
04
52
04
20
26,137. 70,831. 75,460. 67,044.
21
80
88
16
0.00
78,611.
04
78,611.
04
0.00
0.00
76,075. 78,611.
20
04
76,075. 78,611.
20
04
4,024.4 20,114.
72,165.
7
76
906.18
0.00
66
78,611. 76,075. 78,611. 76,075. 78,611.
04
20
04
20
04
74,586. 55,960. 77,704. 76,075. 6,445.3
57
44
86
20
8
Se puede notar que al mejorar la calidad del canal se puede manejar con mejor eficiencia el
agua en los meses de siembra donde ms se necesita el agua.
1.4
Descripcin tcnica del PIP

Para este proyecto se tiene una sola alternativa dado que por las condiciones de la zona y los
materiales disponibles se puede actuar ms eficientemente con la siguiente alternativa:
Alternativa nica.La Alternativa comprende la construccin de 3,920 metros canal entubado con Tubera PVC de
Doble Pared Estructurada con Dimetro Nominal de 630 mm y 2,944 m de Tubera PVC de
Doble Pared Estructurada con Dimetro Nominal de 500 mm, lo que incluye la instalacin de sus
tomas laterales y la construccin de 02 reservorios de concreto de 210 kg/cm2, adems de la
construccin de 100 metros de Pase areo con tubera suspendida adosado con sujeciones
metlicas. Comprende adems la construccin de 02 captaciones (Tomas Laterales), la
construccin de 01 Cmaras rompe presin de concreto fc = 175 kg/cm2 y la capacitacin y
asistencia tcnica de riego por cultivo.
.

CIP 152999
1.5
Costos del PIP

Se cuentan con una alternativa de solucin la cual tiene los siguientes componentes:
RESUMEN ALTERNATIVA NICA

A PRECIOS
PRIVADOS
Acciones
COSTOS LOGISTICOS
Expediente Tcnico
Supervisin
Mitigacin Ambiental
COSTO POR ACCIONES
Accin a.1. Construccin de canal entubado de PVC Doble Pared Estructurada
Accin a.2. Construccin de Pase Areo con Tubera Suspendida
Accin a.3. Construccin de Captacin de concreto fc=175 kg/cm2
Accin a.4.Construccin de Cmaras Rompe Presin de concreto fc=175 kg/cm2
Accin b.1. Capacitacin y asistencia Tcnica de Riego y Plan de Riego por
Cultivo.
GASTOS GENERALES (10 %)
UTILIDAD (8%)
TOTAL
A PRECIOS
SOCIALES
80,000.00
120,000.00
62,500.00
72,800.00
109,200.00
52,031.25
3,228,960.50
44,339.69
62,405.80
4,404.81
2,688,109.63
36,912.79
51,952.82
3,667.01
16,894.13
14,064.37
335,700.50
268,560.38
285,345.43
228,276.32
4,223,765.81
3,542,359.62
Los Costos sociales han sido calculados bajo los siguientes parmetros:
Tipo
Insumos de Origen Nacional
Insumos de Origen Importado
Mano de Obra Calificada
Mano de Obra no Calificada
Factor de Correccin
0.85
0.81
0.91
0.68
Para estos clculos se ha tenido en cuenta que:

Para el clculo de Expediente Tcnico y Supervisin se ha elegido como Factor de Correccin
Mano de Obra Calificada con un Factor 0.91.
Los Gastos Generales y Utilidades tienen un factor de Correccin de 0.85
Todos los costos incluyen IGV
Todos estos clculos, son mostrados en el anexo 02 Presupuesto por Acciones, donde se muestran
los clculos antes mencionados.

CIP 152999
1.6
Operacin y Mantenimiento
En este proyecto se tomaron los gastos de Operacin y Mantenimiento para cada una de las
alternativas, ya que cada tipo de construccin conllevar a un gasto distinto.
Siendo los costos de Operacin y Mantenimiento para la situacin sin Proyecto
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO ANUAL SIN PROYECTO PRECIO

PRIVADO Y SOCIAL
Precios
Precios
Concepto
Unidad Cantidad Precio Unitario
Privados
Sociales
Costos de Operacin
5,000.00
4,050.00
4,800.00
Repartidor de Agua
Mes
4.00
1,200.00
3,888.00
200.00
Gastos Alternos (Por Usuario)
Mes
4.00
50.00
162.00
Costos de Mantenimiento
7,893.60
6,393.82
6,864.00
3,088.80
Desbroce de Malezas
m
0.45
2,501.93
6,864.00
4,804.80
Limpieza de Canal
m
0.70
3,891.89
Luego se analizar los costos para la alternativa nica, de lo que se podr notar lo siguiente:
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO ANUAL CON PROYECTO PRECIO
PRIVADO Y SOCIAL
ALTERNATIVA UNICA
Concepto
Unidad Cantidad Precio Unitario
Costos de Operacin
Repartidor de Agua
Limpieza de Canal
Reparacin de Canal
1.7
Mes
Mes
m
m
4.00
4.00
1,200.00
50.00
6,864.00
6,864.00
0.90
0.80
Precios
Privados
5,000.00
4,800.00
200.00
11,668.80
6,177.60
5,491.20
Precios
Sociales
4,050.00
3,888.00
162.00
9,451.73
5,003.86
4,447.87
Beneficios del PIP

El proyecto presenta Beneficios por el aumento de eficiencia del manejo del agua, aumentando
as las reas de riego. Dado el anlisis se presenta los siguientes beneficios cuantitativos a
Precios de Mercado:
BENEFICIOS INCREMENTALES A PRECIOS PRIVADOS
VALOR NETO DE PRODUCCIN

SIN PROYECTO
208,999.3
0
208,999.3
0
208,999.3
0
208,999.3
0
208,999.3
0
208,999.3
0
208,999.30
208,999.3
0
208,999.3
0
208,999.30

CON PROYECTO
947,935.5
8
947,935.5
8
947,935.5
8
947,935.5
8
947,935.5
8
947,935.5
8
947,935.58
947,935.5
8
947,935.5
8
947,935.58
BENEFICIOS INCREMENTALES A
PRECIOS PRIVADOS
738,936.2
8
738,936.2
8
738,936.2
8
738,936.2
8
738,936.2
8
738,936.2
8
738,936.28
738,936.2
8
738,936.2
8
738,936.28
De la siguiente manera se presentan tambin los Beneficios a Precios de Sociales, para el

anlisis del proyecto

CIP 152999
BENEFICIOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES

SIN PROYECTO
249,387.4
5
249,387.4
5
249,387.4
5
249,387.4
5
249,387.4
5
249,387.4
5
249,387.45
249,387.4
5
249,387.4
5
249,387.45

CON PROYECTO
929,282.0
5
929,282.0
5
929,282.0
5
929,282.0
5
929,282.0
5
929,282.0
5
929,282.05
929,282.0
5
929,282.0
5
929,282.05
BENEFICIOS INCREMENTALES A
PRECIOS SOCIALES
679,894.6
0
679,894.6
0
679,894.6
0
679,894.6
0
679,894.6
0
679,894.6
0
679,894.60
679,894.6
0
679,894.6
0
679,894.60
Siendo esta la diferencia de Beneficios econmicos entre la Situacin SIN PROYECTO y la

situacin CON PROYECTO.
1.8
Resultados de la evaluacin social
Del anlisis Social se pudo obtener los siguientes resultados para la Evaluacin Social del
Proyecto:
VANS
TIR PRIVADO
B/C
S/. 811,790.37
13.99%
1.23
Para que un proyecto sea rentable debe cumplir con las siguientes condiciones:
La VANS debe ser mayor a 0

La TIR debe ser mayor a la Tasa de Inflacin que es de 9% en este caso.
El B/C debe ser mayor a 1
Dado que las 3 condiciones se cumplen para este proyecto, la evaluacin indica que este
proyecto es viable.
1.9
Sostenibilidad del PIP

La sostenibilidad del proyecto, involucra las acciones que se desarrollen en beneficio del
proyecto de inversin pblica, desde su fase de pre inversin, inversin, y principalmente la
fase de operacin y mantenimiento, que permitan alcanzar los beneficios esperados.
Para garantizar la sostenibilidad del proyecto en el tiempo, fundamentalmente durante su
perodo de vida til, se realizarn las acciones siguientes:
Las actividades a desarrollarse durante las fases de pre inversin, inversin y de operacin y
mantenimiento del proyecto, sern facilitadas o apoyadas directamente por los beneficiarios y
sern cubiertas con la asignacin presupuestal del Municipio Distrital de San Francisco de
Sangayaico.
La disponibilidad de los recursos para la ejecucin del proyecto, ser proveniente de los
recursos de la Municipalidad Distrital de San Francisco de Sangayaico, los mismos que
deben provenir de su Programa de Inversin del ejercicio presupuestal 2016, disponibilidad
que se ve complementada con la capacidad instalada de esta institucin, tanto en el aspecto
tcnico como en la parte administrativa.
La participacin de los beneficiarios del proyecto durante la fase de operacin y
mantenimiento de la nueva infraestructura vial se garantiza, en razn del cuidado que
garantiza los habitantes de la zona del proyecto.

CIP 152999
La Sostenibilidad del proyecto, est en funcin a las acciones que se desarrollen en beneficio
del proyecto de inversin pblica, desde su fase inicial de pre inversin, inversin, y
principalmente la fase de operacin y mantenimiento, que permitan alcanzar los beneficios
esperados.
Viabilidad Tcnica:
El proyecto se enmarca y se ha elaborado en concordancia con los parmetros del
Reglamento Nacional de Edificaciones y especificaciones tcnicas.
Viabilidad Sociocultural:
El presente proyecto no tiene ningn conflicto social que pudiera presentarse durante la
implementacin y operacin del proyecto el cual mejorar la calidad del servicio que brinda el
proyecto.
Viabilidad Institucional:
Fortalece las capacidades tcnicas y de gestin en materia de proyectos, asimismo, permite
consolidar la organizacin de la poblacin para mejorar sus condiciones de habitabilidad y
calidad de vida.
1.10
Impacto ambiental
Debemos mencionar que el presente proyecto no genera impactos negativos, para mayor
seguridad definiremos los componentes y variables que sern afectados, analizando los
componentes que conforma el ecosistema.
Medio fsico natural.- La construccin de la nueva infraestructura de la infraestructura vial, no
afecta los elementos de la naturaleza, como en es el caso del agua, el suelo, el aire.
Medio biolgico.- De igual forma el proyecto elegido no afecta la flora y fauna ya que por su
ubicacin, se encuentra en la zona urbana. El proyecto beneficiar este medio por fomentar la
siembra y conservacin de la flora.
Medio Social.- La ejecucin del proyecto beneficiar a la poblacin en su conjunto, ya sea
directamente a los pobladores habitantes en la zona e indirectamente a la poblacin en general,
as como no afectar las costumbres de la localidad.
Se ha destinado S/.62,500.00 para mitigacin ambiental que cubrir los costos de impacto
ambiental en el horizonte del proyecto.

CIP 152999
10
1.11
Plan de Implementacin
Detallar la programacin de las actividades previstas para el logro de las metas del proyecto,
indicando secuencia y ruta crtica, duracin, responsables y recursos necesarios. Incluir las
condiciones previas relevantes para garantizar el inicio oportuno y adecuado de la ejecucin.
El cronograma de actividades se detalla a continuacin:
Actividades a ejecutarse por etapas
Duracin
ALTERNATIVA NICA
- INVERSION
07 Meses
- POST INVERSION
10 aos
Elaboracin: Propia
1.12
a.-
Conclusiones y Recomendaciones
Conclusiones

CIP 152999
11
b.-
El problema planteado se defini como: Baja produccin y productividad agrcola en la

localidades de Acora y Rurupa en el distrito de San Francisco de Sangayaico
El presupuesto para la Alternativa nica en todas sus acciones fue S/. 4223,765.81 Nuevos
Soles a precio de Mercado y S/. S/. 3542,359.62 Nuevos soles a precios sociales.
El VANP (Valor Actual Neto a Precios Privados) calculado es de S/. 507,149.45 Nuevos
Soles mientras que la VANS (Valor Actual Neto a Precios Sociales) es de S/. 811,798.08
Nuevos Soles, con una TIR (Tasa Interna de Retorno) 13.99 % y un ndice Costo Beneficio
de 1.23.
Recomendaciones
Se recomienda la revisin y pronta viabilidad de este proyecto por ser una accin importante
en el desarrollo de la poblacin y un avance en sus niveles de vida.

CIP 152999
12
Proyecto: Mejoramiento del servicio de agua para riego en los canales de irrigacin de acora y del medio de la localidad de san francisco de Sangayaico, Distrito de San Francisco de
Sangayaico - Huaytara Huancavelica
1.13
Marco Lgico
OBJETIVO
FIN
PROPOSITO
RESUMEN DE OBJETIVOS
INDICADORES
MEDIOS DE VERIFICACION
SUPUESTOS
Desarrollo Socioeconmico del

distrito de San Francisco de
Sangayaico
-Aumentar la calidad de vida de la

poblacin en el funcionamiento
adecuado de los canales de riego
-Realizacin de censos, encuestas,

estudios socioeconmicos, visitas a
hogares que indiquen el nivel de
principales indicadores de la localidad.
- Evaluacin del impacto del proyecto
-Inters de la poblacin de San

Francisco de Sangayaico de
participar en acciones de desarrollo
de su comunidad.
Incremento de Produccin y
Productividad Agrcola en la
localidades de Acora y Rurupa en
el distrito de San Francisco de
Sangayaico
-Mejorar la calidad de vida de los

pobladores mediante las acciones antes
planteadas en este proyecto.

a. Adecuada infraestructura para

riego
- A trmino del 2016 se ha construido

ntegramente el proyecto y se encuentra
en Fase de Post Inversin,
b. Adecuadas tcnicas de riego

COMPONENTES
ACCIONES
Accin a.1. Construccin de

canal entubado de PVC Doble
Pared Estructurada
Pase Areo con Tubera
Suspendida
Captacin de concreto fc=175
kg/cm2
Accin a.4.Construccin de
Cmaras Rompe Presin de

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13
Costo total de inversin:

S/. 3228,960.5
Mes a Ejecutar:
Mayo del 2016 Setiembre 2016
S/. 44,339.69
Mes a Ejecutar:
S/. 62,405.80
Mes a Ejecutar:
Mayo del 2016 Junio del 2016
S/. 4,404.81
- Verificaciones in situ en campo
- Al encontrarse mejores condiciones

de vida se reducirn los costos de
salud de la poblacin
- Se reducirn los costos de
mantenimiento de los canales y
aumentar el comercio en la zona
- Se reducirn los gastos
innecesarios de agua usando
mejores tcnicas.
Factura por la realizacin de la accin

sobre la situacin inicial de la
infraestructura y facturas de los servicios
de construccin.
Se mejorara las condiciones de vida

de la poblacin aumentando la
produccin de sus cultivos

de construccin.


de construccin.



Proyecto: Mejoramiento del servicio de agua para riego en los canales de irrigacin de acora y del medio de la localidad de san francisco de Sangayaico, Distrito de San Francisco de
OBJETIVO
concreto fc=175 kg/cm2
Accin b.1. Capacitacin y
asistencia Tcnica de Riego y
Plan de Riego por Cultivo.

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15
INDICADORES
Mes a Ejecutar:
Julio 2016
S/. 16,894.13
Mes a Ejecutar:
Setiembre 2016
de construccin.
Factura por la realizacin del estudio
de construccin, habilitacin
SUPUESTOS
Se aumentara la cantidad de rea
de riego por mejor uso y ms
efectivo del agua disponible en el
terreno.
Proyecto:
Mejoramiento del servicio de agua para riego en los canales de irrigacin de acora y del medio de la localidad de san
francisco de Sangayaico, Distrito de San Francisco de Sangayaico - Huaytara Huancavelica
ASPECTOS
GENERALES

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Proyecto:
2.
2.1
2.2
Aspectos Generales
Nombre del Proyecto
El Proyecto de Inversin Pblica a ejecutarse se denomina: Mejoramiento del servicio
de agua para riego en los canales de irrigacin de acora y del medio de la
localidad de san francisco de Sangayaico, Distrito de San Francisco de
Ubicacin del Proyecto
Departamento
Provincia
Distrito
Localidad
Regin Geogrfica
Altitud
:
:
:
:
:
:
Huancavelica
Huaytara
San Francisco de Sangayaico
San Francisco de Sangayaico
Sierra
2,600 m.s.n.m.
MACROLOCALIZACION DEL PROYECTO

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17
Proyecto:
2.3
Unidad Formuladora y Ejecutora

rea Formuladora de Proyectos de Inversin:
Sector
: Gobiernos Locales.
Pliego
Municipalidad Distrital de San Francisco de Sangayaico.
Nombre
Unidad de Planificacin y Presupuestos (UF)
Persona Responsable de Formular el PIP

Nombre
E mail
vmy202@hotmail.com
Persona Responsable de la rea Formuladora de Proyectos de Inversin

Nombre
Carlos Enrique Pinto Romani
Cargo
Responsable de la Unidad Formuladora
Unidad Ejecutora Propuesta:

Unidad Ejecutora
Sector
Gobiernos Locales
Pliego
Municipalidad Distrital de San Francisco de Sangayaico.
Persona Responsable de la Unidad Ejecutora
2.4
Nombre
Wilmer Godofredo Cabrera Huamani.
Cargo
Alcalde Distrital de San Francisco de Sangayaico.
Participacin de los Beneficiarios y las Autoridades Locales

El Proyecto tiene a las siguientes entidades o instituciones involucradas:
Los Usuarios, son las personas naturales, campesinos agricultores dedicados a la
actividad agropecuaria y propietarios de las respectivas parcelas, realizan directamente
las actividades propias de la agricultura, firmaron un acta ordinaria de Libre Disponibilidad
de Terreno.
El Comit de Regantes del Canal Acora y del Medio, es el rgano representativo de
los usuarios de cada uno de los sistemas de riego, representa a los usuarios ante la junta
y la administracin local del Agua; realizarn actividades de Operacin y Mantenimiento
mediante Acta, recaudando S/3.00 Nuevos Soles mensuales por beneficiario.
La Municipalidad Distrital de San Francisco de Sangayaico; Los gobiernos locales
promueven el desarrollo integral para viabilizar el crecimiento econmico, la justicia social
y la sostenibilidad ambiental, proveern del financiamiento para el Estudio y gestin para
el financiamiento de la Ejecucin de Obra.

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Proyecto:
El Ministerio de Agricultura mediante la Administracin Local del Agua, es la entidad

responsable de la administracin y otorgamiento de certificaciones de otorgamiento del
recurso hdrico, la aprobacin de los planes de cultivo y el empadronamiento.
2.5
Antecedentes y Marco de Referencia

a.- Antecedentes
El presente estudio nace como resultado de una necesidad sentida y por iniciativa de
la poblacin organizada de la zona, la misma que con el apoyo de la Municipalidad
Distrital de San Francisco de Sangayaico. La Municipalidad Distrital, ha seleccionado,
priorizado y aprobado la solicitud de los habitantes de la zona involucrada.
A travs de este Proyecto, se intenta incorporar una nueva forma de aumentar la
produccin agrcola que en la actualidad es escasa. Mejorar a su vez la calidad de los
productos, con un sistema de riego adecuado y duradero.
Con Respecto a la disponibilidad hdrica, del ro dispone del suficiente recurso hdrico
en pocas de estiaje y mximas avenidas.
b.- Marco de Referencia y Lineamientos de Poltica
Lineamientos de Poltica Nacional
El Proyecto se enmarca dentro de los lineamientos de Poltica Nacional a travs de La
Constitucin de la Nacin y la ley de presupuesto de la repblica, as como la ley de
Descentralizacin, y Objetivo que dice:
El ser humano est por encima de todos los objetivos del pas.
Brindar a la poblacin nacional la seguridad ante cualquier peligro interno como
externo.
Anualmente debe emitirse un presupuesto de acuerdo a las necesidades ms
urgentes de la poblacin.
El gobierno central transfiere responsabilidades y recursos a las regiones para la
atencin de las poblaciones de sus regiones.
Lineamientos de Poltica Sectorial.
El Proyecto se enmarca dentro de los lineamientos de Poltica Sectorial a travs del
Objetivo Sectorial que dice:
Propiciar en la Seguridad de la Poblacin de los riesgos ocasionados por efectos
naturales o del hombre.
Promover la mejora del entorno habitacional en los barrios urbanos-marginales,
ciudades intermedias y pequeas ciudades del pas.
El proyecto, est enmarcado dentro de los lineamientos del sector agricultura y defensa
nacional.
Normatividad Vigente.
Normatividad Principal.
Artculo 02 de la CONSTITUCIN POLTICA DEL PER (31-10-93), menciona que es
derecho de toda persona gozar de un ambiente equilibrado y adecuado al desarrollo de
la vida y con respeto a los Recursos Naturales.
Poltica y la estrategia nacional de Riego del Per, aprobadas con la RM 0498-2003-AG
Junio de 2003.

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Proyecto:
Ley Orgnica de Regiones.

Ley N 27867, Ley Orgnica de los Gobiernos Regionales y su Modificatoria por Ley N
27902.
Artculo 4.- Finalidad
Los gobiernos regionales tienen por finalidad esencial fomentar el desarrollo regional
integral y sostenible. Promoviendo la inversin pblica, privada y el empleo, garantizar
el ejercicio pleno de los derechos y la igualdad de oportunidades de sus habitantes, de
acuerdo con los planes y programas nacionales, regionales y locales de desarrollo.
Artculo 6.- Desarrollo regional
El desarrollo regional comprende la aplicacin coherente y eficaz de las polticas e
instrumentos de desarrollo econmico, social, poblacional, cultural, ambiental; a travs
de planes, programas y proyectos orientados a generar condiciones que permitan el
crecimiento econmico armonizado con la dinmica demogrfica. El desarrollo social
equitativo, la conservacin de los recursos naturales y el ambiente en el territorio
regional, orientado hacia el ejercicio pleno de los derechos de hombres y mujeres e
igualdad de oportunidades.
Artculo 10.- Competencias exclusivas y compartidas establecidas en la
Constitucin y la Ley de Bases de la Descentralizacin.
Los gobiernos regionales ejercen las competencias exclusivas y compartidas que les
asigna la Constitucin, la Ley de Bases de la Descentralizacin y la presente Ley, as
como las competencias delegadas que acuerden entre ambos niveles de gobierno.
Disear y ejecutar programas regionales de cuencas, corredores econmicos y de
ciudades intermedias.
Marco Normativo De Prioridad Sectorial
El sector agricultura a nivel nacional ha definido tres grandes objetivos estratgicos, los
cuales citamos a continuacin:
Contribuir al aprovechamiento sostenible de los recursos naturales, que proteja el medio
ambiente y minimizando los riesgos naturales, especialmente en inundaciones, huaicos
y derrumbes que estn relacionados a los recursos hdricos. Protegiendo la inversin
pblica y privada, convirtindolo en un activo importante de la poblacin rural,
generando las condiciones para el desarrollo econmico y social.
Planes de Desarrollo Concertado.
Plan Estratgico Nacional Agrario 2009 2015
El Plan Estratgico 2009 2015 (Ministerio de Agricultura), es el esfuerzo de un
proceso participativo, de profesionales y tcnicos, del Programa Subsectorial de
Irrigacion, e instituciones pblicas y privadas y organizaciones que trabajan en el Sector
Agrario. El Plan ha sido formulado en concordancia con los compromisos polticos y
sociales. Precisa el diagnstico local, una visin compartida; propone polticas,
objetivos, estrategias y metas que deben ser implementadas en el mediano plazo.
Realizado por los actores y gestores del desarrollo regional, en un marco de respeto del
medio ambiente y la biodiversidad.
Instrumentos Legales y de Gestin de la Prioridad del PIP.
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Proyecto:
El Plan de Desarrollo Estratgico de la Regin Lima. Enmarca los objetivos del proyecto
considerando;
Que el artculo 191 de la Constitucin Poltica del Estado, en concordancia con el
artculo 2 de la Ley N 27867 Ley Orgnica de Gobiernos Regionales, establece que
los Gobiernos Regionales emanan de la voluntad popular. Son personas jurdicas de
derecho pblico, con autonoma poltica, econmica y administrativa; constituyendo
para su administracin econmica y financiera, un pliego presupuestal.
En la ordenanza Regional N 005-2012-CR-RL indicando lo siguiente:
a) Definir proyectos de inversin pblica que estn claramente articulados a
productos y resultados especficos, en los Ejes de Desarrollo del Plan de
Desarrollo Concertado y los Planes Sectoriales y Nacionales.
b) Contribuir a que los actores del Proceso de Presupuesto Participativo, Basado en
Resultados, asuman un rol activo en el desarrollo con sus aportes y la vigilancia en
la ejecucin de los acuerdos y compromisos.
Segn el ARTCULO 3.- El presente Reglamento tiene como Objetivos:
a) Reforzar la relacin de concertacin entre el Gobierno Regional, los Gobiernos
Locales y la Sociedad Civil que contribuya a mejorar la eficiencia en la asignacin
y ejecucin de los recursos pblicos.
Ley del Sistema Nacional de Inversin Pblica (SNIP)
Ley N 27293, Ley del Sistema Nacional de Inversin Pblica, modificada por las leyes
N 28522. De acuerdo a esta ley el Sistema Nacional de Inversin Pblica, transfiere las
competencias al Ministerio de Agricultura, para invertir en este tipo de proyectos.
Normas Relacionadas a Recursos Hdricos.
Decreto Legislativo N 1013, Ley de Creacin, Organizacin y Funciones del Ministerio
del Ambiente y su Segunda Disposicin Complementaria Final que crea el Servicio
Nacional de reas Naturales y Protegidas por el Estado.
DL. N 997 Ley de Organizacin y Funciones del Ministerio de Agricultura, en su primera
disposicin complementaria final, crea la Autoridad Nacional del Agua (ANA).
Ley N 29338 Ley de Recursos Hdricos.
Normas, y/o Directivas del Sistema Nacional de Inversin Pblica.
- Ley N 27293, Ley del Sistema Nacional de Inversin Pblica, modificada por las
leyes N 28522 y 28802;
- Resolucin Directoral N 003-2011-EF/68.01, que aprueba la Directiva General de
Sistema Nacional de Inversin Pblica N 001-2011-EF/68.01.
- Decreto Supremo N 102-2007-EF, que aprueba el nuevo Reglamento de la Ley
del Sistema Nacional de Inversin Pblica;
- Resolucin Ministerial N 314-2007-EF-15, que aprueba la delegacin de
facultades para declarar la viabilidad de Proyectos de Inversin Pblica,
modificada con la Resolucin Ministerial N 647-2007-EF/15.
- Resolucin Directoral N 009-2007-EF/6801 (inclusin de anlisis de riesgo en
Proyectos de Inversin). - Parmetros de Evaluacin (Anexo SNIP 10).

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21
Proyecto:
La Resolucin Directoral N 008-2013-EF/63.01, con el que se aprueba el Anexo

SNIP 05 Contenidos mnimos generales para la elaboracin de estudios de
preinversin a nivel de perfil, de la Directiva General del SNIP vigente.
Ministerio de Medio Ambiente (MINAM).

Resolucin Ministerial N 052-2012 MINAM, aprueba la directiva para la concordancia
entre el Sistema Nacional de Evaluacin de Impacto Ambiental (SEIA) y el Sistema
Nacional de Inversin Pblica (SNIP).
Manuales y Guas.
Gua Simplificada para la Identificacin, Formulacin y Evaluacin Social de Proyectos
de Proteccin de Unidades Productoras de Bienes y Servicios, frente a Inundaciones a
nivel de Perfil aprobada por Resolucin Directoral N 004-2012-EF/63.01, publicada en
el Diario Oficial "El Peruano" el 21 de junio de 2012.
Lineamientos de Poltica Sectorial
Este proyecto se enmarca dentro de los Lineamientos de Poltica del Sector
Agricultura:
Segn el ANEXO SNIP 01: CLASIFICADOR FUNCIONAL PROGRAMTICO el
proyecto se enmarca:
FUNCIN 10: Agropecuaria
Corresponde al nivel mximo de agregacin de las acciones desarrolladas para la
consecucin de los objetivos de gobierno, dirigidos al fortalecimiento y desarrollo
sostenible del sector agrario y pecuario.
DIVISION FUNCIONAL 025: Riego
Conjunto de acciones orientadas a mejorar el acceso y la eficiencia del uso de los
recursos hdricos en la actividad agraria con la finalidad de incrementar la produccin y
productividad.
GRUPO FUNCIONAL 0050: Infraestructura de riego
Comprende las acciones orientadas al desarrollo de sistemas de riego destinados a
incrementar la productividad de los suelos.

CIP 152999
22
Proyecto:
IDENTIFICACION
3.
3.1
3.1.1
Identificacin
Diagnstico de la Situacin Actual
Antecedentes del problema que motivo el proyecto

CIP 152999
23
Proyecto:
Entre los problemas que perturban a la poblacin de los casero de Acora y Rurupa del
Medio tenemos las prdidas por infiltracin dado que el canal existente es un canal de
tierra el cual tiene aproximadamente 6,864.00 m, los cuales se encuentran llenos de
vegetacin y rocas que impiden el normal paso del agua.
Actualmente los canales existentes cubren las siguientes caractersticas:
Tabla 1 Caractersticas de Canales Existentes
SECCION
Acora
Rurupa (Canal del medio)
Total
LONGITUD DE
CANAL
(M)
3920.00
2944.00
6,864.00
AREA DE RIEGO
(Ha)
64.48
18.52
83.00
AREA SIN
RIEGO
(Ha)
50.52
0.00
50.52
Despus de la construccin del canal de tierra debido a la erosin generada por

fenmenos climatolgicos (lluvias) y el paso de los animales se han formado cinegos y
charcos en todo en tramo, los cuales son focos potenciales de aglomeracin de bacterias
perjudiciales para la salud de los pobladores.
El problema de prdida de agua por los motivos ya expuestos conlleva a que los usuarios
de estos canales no puedan abastecerse para regar el total de rea cultivable que
poseen, es as que en la actualidad el promedio de rea bajo riego que manejan los
pobladores es del 90% de tal manera que una parte de sus terrenos se encuentran sin
produccin siendo estos terrenos frtiles con caractersticas edficas excelentes y un
clima adecuado para los cultivos como la papa, camote, maz y alfalfa.
a) Anlisis del Aspecto Social
La ejecucin del presente Proyecto es de inters de los agricultores y las
autoridades locales, existiendo un compromiso conjunto de colaborar en la
identificacin e implementacin del mismo. As mismo, existe el compromiso,
refrendado mediante Actas, que una vez concluido el proyecto las labores de
operacin y mantenimiento futuro de la infraestructura sern realizadas por los
beneficiarios.
b) Anlisis del Aspecto Cultural
La conquista espaola gener un mestizaje indgena espaol, dando como
resultado caractersticas propias en lo religioso, en lo festivo y en lo lingstico;
actualmente la religin catlica es la de mayor aceptacin, y la lengua espaola es
la lengua oficial. As mismo se genera un sistema de vida en poblaciones, agrupadas
en Comunidades, que luego se fueron organizando en centros poblados lo cual
gener la poblacin actual dando origen a los Distritos.
3.1.2
c) Anlisis del Aspecto Econmico

El distrito de San Francisco de Sangayaico es eminentemente rural. Los habitantes
de las zonas rurales se dedican mayoritariamente a las labores agropecuarias.
Situacin actual de la infraestructura Existente
Actualmente no existe infraestructura alguna para los canales de riego, estando como
canales en tierra, lo que dificulta el reparto eficiente de agua y el mantenimiento de los
mismos.

CIP 152999
24
Proyecto:
3.1.3
Diagnstico del rea de Influencia

A.- Definicin de rea de Estudio y rea de Influencia
El rea del Proyecto se sita en la Localidad de San Francisco de Sangayaico en la
Provincia de Huaytara, departamento de Huancavelica. Altitudinalmente en 2,350
m.s.n.m. Los posibles peligros identificados en el rea de estudio e influencia
corresponden a inundaciones en los tiempos de avenida.
rea de Estudio
El rea de estudio del Proyecto se sita en la vertiente de la Cordillera Oriental,
perteneciente al departamento de Huancavelica, Provincia de Huaytara y Distrito de San
Francisco de Sangayaico; ubicndose en la Sierra Central del Per.
rea de Influencia
En el rea de influencia del PIP se ha considerado la proteccin de terrenos de cultivo
en produccin actual y las tierras con posibilidades de incorporar al riego.
A continuacin se detalla las zonas que el proyecto intervendr:
Imagen 1 Imagen Satelital de rea de Riego en Localidad de Acora
Imagen 2 - Imagen Satelital de rea de Riego del canal del medio en Localidad de Rurupa

CIP 152999
25
Proyecto:
B.- Diagnostico del rea de Estudio

B.1.- Accesibilidad del rea de Estudio
El rea de Estudio del proyecto es accesible mediante trochas las cuales permiten el
acceso a cada una de las zonas donde se realizar los trabajos, permitiendo el
comercio entre las distintas localidades del distrito.
Dentro de la Zona de estudio no se cuenta con vas asfaltadas, por lo que el
transporte aunque es posible en camioneta o vehculos menores es dificultoso y
conlleva riesgo tanto material como humano, este panorama es general para todo el
distrito.
B.2.- Caractersticas Fsicas del rea de Estudio
B.2.1.- Caractersticas Climticas del rea de Estudio
El clima es templado, lluvias estacionales abundantes, con una precipitacin anual
de 350 a 600 mm y una temperatura promedio anual que vara de 15 C a 6 C.
Esta regin se halla comprendida en la parte media de las cuencas de los ros
Mantaro, Moya, Ichu, Huarpa, Opamayo, San Juan, Pisco, Pampas, Sicra, Grande e
Ica; pertenecientes a las vertientes del Pacifico y del Atlntico. Corresponde a las
ecoregiones de Esteparia y Pramo, con formaciones vegetales, compuesta de
bosques secos, suculentas y vegetacin andina alta, en la parte occidental;
asimismo formaciones con caractersticas de vegetacin de pramo y vegetacin
andina de alta montaa en la parte de la vertiente oriental. Tiene un potencial
agropecuario de bueno a regular. Las zonas de vida que incluyen a este sector
climtico son la Estepa espinosa-montano bajo, estepa montaa y bosque hmedo.
B.2.2.
Condiciones topogrficas
La Provincia de Huaytara y especficamente el Distrito de San Francisco de
Sangayaico, tiene un territorio accidentado, cuya causa se encuentra en la Cordillera
Central de los Andes, que la atraviesa longitudinalmente de SE a NO, a lo largo de
una extensin aproximada de 115 km.
Tiene una topografa variada con zonas de grandes y agrestes pendientes y otras
como en la zona de la ciudad que tiene una topografa que va de ligeramente
ondulada a ondulada
B.2.3.
Hidrogeologa en el rea de Influencia

Al hablar de la fisiografa del departamento, no podemos dejar de lado el sistema de
cuencas hidrogrficas que dado a que sus tributarios siguen su curso hacia el flanco
occidental y oriental de la cordillera de los andes, definen en gran parte la fisonoma
de la regin. Caracterizado por presentar regmenes geomorfolgicos, climticos e
hidrogrficos distintos en cada una de sus once cuencas.
La Provincia de Huaytar, se ubica la cuenca del ro Pisco, cuyo recorrido de Norte a
Sur en la parte que recorre la regin departamental, en su extensin abarca gran
parte de la provincia de Castrovirreyna.

CIP 152999
26
Proyecto:
Su cuenca presenta un relieve sumamente accidentado en la parte media y baja, a

consecuencia se producen diversos fenmenos de geodinmica externa. Conforman
esta cuenca dos ros principales, el Chiris en el norte y el Huaytar al sur. Su
nacimiento en la parte norte se da en las lagunas Agracocha, Pultocc y Grande por
las alturas de Castrovirreyna, en donde reparte por los tributarios para formar el ro
Chiris, y en la parte sur nace en las alturas de la provincia de Huaytar, para formar
el ro Huaytar, el cual al unirse con el Chiris conforman el ro Pisco que desemboca
en el Ocano Pacfico en la localidad de Pisco.
En el rea de influencia se identifica acuferos en las zonas altas, que son
encauzados para el riego de terrenos de cultivos, no verificndose quebradas ni
acequias en adyacencia al rea del proyecto.
C. Anlisis de peligros naturales y socio-naturales
C.1. Anlisis de riesgo de desastres
En la identificacin del anlisis de riesgo se llevar a cabo la caracterizacin de los
peligros que pueden afectar a la zona en la cual se pretende ejecutar el proyecto.
Anlisis de Peligros
El rea de Influencia del proyecto se encuentra dentro del rea rural del Distrito de San
Francisco de Sangayaico, la cual pertenece a la sierra, que es el Tipo II de las regiones
naturales, siendo su principal dificultad el clima lluvioso en algunas pocas del ao. Esto
puede ser mitigado mediante caractersticas tcnicas dentro de las construcciones, lo
cual se lograr con un adecuado sistema de evacuacin de aguas pluviales.
Tabla 2 - Cuadro de Anlisis de Riesgos
PREGUNTAS
SI
NO
COMENTARIO
1. Existe un historial de Peligros naturales en la zona en

X
Huaycos, Inundaciones
la cual se pretende ejecutar el proyecto?
2. Existen estudios que pronostican la probable
X
ocurrencia de peligros naturales en la zona bajo anlisis?
3. Existe la probabilidad de ocurrencia de peligros
X
naturales durante la vida til del proyecto?
4. Para cada uno de los peligros que a continuacin se detallan, Qu caractersticas, frecuencia, intensidad,
tendra dicho peligro, si se presentara durante la vida til de proyecto?
FRECUENCIA
PELIGROS
SI
INTENSIDAD
NO
Baja
Media
Alta
Baja
Media
Huaycos
Inundaciones
Fuente. Elaboracin Propia
3.1.4
Aspectos Demogrficos, Sociales y Econmicos

Evolucin de la Poblacin

CIP 152999
27
Alta
Proyecto:
El Distrito de San Francisco de Sangayaico cont con una Poblacin de 821 Habitantes
en ao 20071, contando con una Tasa de Crecimiento Poblacional Intercensal de 1.2 %
para el Departamento de Huancavelica en el ao 2007, proyectando una poblacin
actual de 904 Habitantes en el Distrito para el ao 2015.
Concentracin de la Poblacin
La Provincia de Huaytara tiene una densidad de ocupacin de 3.60 hab/km2 2, siendo la
provincia con menor densidad en el Departamento.
El Contexto Legal
El Distrito de San Francisco de Sangayaico est conformado por distintos estratos
sociales siendo en el rea de Influencia de clase baja, siendo fundada mediante Ley N
12558 del 26 de enero de 1956, en el gobierno del Presidente Manuel A. Odra.
Las Caractersticas Socioeconmicas
Actividad Agrcola:
La agricultura de la Provincia de Huaytar, como gran parte de agricultura andina, es de
subsistencia. De acuerdo a informacin del Censo Agropecuario de 2012, el Distrito de
San Francisco de Sangayaico posee 5,715.82 Ha destinadas a uso agrcola, pastos
naturales, montes y bosques y terreno no cultivable, que corresponde a un 1.43% del
total provincial.
En la campaa agrcola 2013 2014, del Distrito de Calamarca, los cultivos ms
significativos fueron la cebada, el trigo y la papa; y otros como la avena forrajera,
chocho o tarhui, los pallares y maz. Los cuales son comercializados en los mercados
del distrito y/o mercados de la costa como es Ica y Pisco.
En el rea de influencia la produccin agrcola se basa en maz, trigo y tarhui, cuya
rentabilidad es baja.
Actividad Ganadera:
La Provincia de Huaytar, dada su importante dotacin de suelos para pastos, ha
mantenido del tiempo una vocacin ganadera en las especies de vacunos, caprinos.
Ovinos y porcinos fundamentalmente, adems de la crianza de animales menores como
cuyes, gallinas y patos.
Respecto a la actividad ganadera en el rea de Influencia, por informacin de los
pobladores, es de subsistencia y en algunos casos transportan sus animales a
Huaytar, por que los costos de transporte son elevados.
En resumen se tiene que el Distrito de San Francisco de Sangayaico, tiene una
poblacin econmicamente activa (PEA) de 8,528, de los cuales 4,440 se dedican a la
actividad agropecuaria y 1,104 a actividades mineras. El ingreso promedio es de S/. 750
Nuevos Soles mensuales, proveniente de la actividad ganadera y comercial.
1
Censo nacional 2007: XI de Poblacin y VI de Vivienda INEI - 2007
2
Fuente. Programa Regional de Poblacin de la Regin de Huancavelica 2013 - 2017

CIP 152999
28
Proyecto:
El ndice de carencias del Distrito de Calamarca, de acuerdo al mapa de pobreza 2006

FONCODES, es de quintil uno.
3.1.5
Aspectos sobre Vivienda

Las viviendas censadas en el Censo del 2007 en la provincia de Huaytar fueron de
11,778, que albergan a los 23,274 habitantes, con un ndice de habitabilidad de 1.97
personas por vivienda.
A esta primera referencia se incorpora el nmero de hogares por vivienda, con lo cual se
incrementa el ndice de habitabilidad pues existen viviendas no habitadas o desocupadas
(42.15%). El ndice de hacinamiento en viviendas se eleva a 3.4 personas por vivienda
efectivamente ocupada.
El ncleo de la vivienda lo constituye el hogar, conformado generalmente por la pareja de
esposos con o sin hijos, y a quienes se incorporan familiares y no familiares. En la
siguiente tabla se observa la distribucin de las viviendas segn el nmero de hogares
que las ocupan.
As, el 56.9% de las viviendas eran ocupadas por un hogar y las viviendas con ms de
dos hogares agrupaban al 0.91% de stas.
De acuerdo a ello, los distritos de Crdova y Ocoyo, agrupaban al 8.2% y 4.8% de las
viviendas totales de la provincia de Huaytar. Los distritos de Pilpichaca, Santiago de
Cochorvos y Huaytar agrupaban, entre los 3, al 39.5% de las viviendas, lo que est
directamente relacionado con la participacin de la poblacin que habitaba estas
localidades respecto al total de la provincia (40.2%).
Respecto al Distrito de Sangayaico, tena un total de 473 viviendas, que corresponde a un
4.03%.
3.1.6
Intereses de los grupos involucrados

A continuacin se detallar la matriz para los grupos involucrados dentro del proyecto.
Estos involucrados colaborarn en cada etapa del proyecto tanto de inversin como de
Post Inversin, de las responsabilidades ligadas a su tipo de posibilidades.
Tabla 3 - Matriz de Entidades Involucradas
Grupos Involucrados
El Comit de
Regantes
Problemas Percibidos
Dficit de recurso hdrico
por perdidas por
infiltracin y falta de
revestimiento del canal

CIP 152999
Intereses
Mejorar la eficiencia en
el uso del agua para
riego
29
Estrategias
Compromiso de
operacin y
mantenimiento del
proyecto.
Proyecto:
Los Usuarios
La Municipalidad
Distrital de San
Francisco de
Sangayaico
El Ministerio de
Agricultura mediante
la Administracin
Local del Agua
Baja produccin agrcola
Aumentar la produccin
agrcola de los
beneficiarios
Acta de Libre
Disponibilidad de
Terreno.
.
Bajo desarrollo econmico

de los pobladores.
Baja produccin agrcola
Mejorar la situacin
econmica de la
poblacin.
Aumentar la produccin
agrcola de los
pobladores
Gestionar el
financiamiento para la
realizacin de la
propuesta planteada en
representacin de la
entidad
Uso ineficiente del agua

disponible para riego.
Fiscalizar el uso
eficiente del agua para
riego, mediante
estudios futuros.
Administrar el
abastecimiento del
recurso hdrico para el
proyecto
Fuente: Elaboracin Propia
3.2
3.2.1
Definicin del Problema y sus causas

Problema Central
De acuerdo al diagnstico el problema se define como:
BAJA PRODUCCIN Y PRODUCTIVIDAD AGRCOLA EN LA

LOCALIDADES DE ACORA Y RURUPA EN EL DISTRITO DE SAN
FRANCISCO DE SANGAYAICO
A continuacin se muestran la sntesis del problema y el rbol de causas y efectos de la

problemtica planteada.
3.2.2
Identificando causas del Problema Principal

1. Incremento de malezas y arbustos en las mrgenes del canal.
2. Inadecuadas Tcnicas de Riego.
3. Estructura de riego deteriorada
4. Escasa disponibilidad de agua para riego
5. Inadecuado uso del agua para riego
6. Lluvias fuertes por pocas del ao
7. Inadecuada infraestructura para riego
3.2.3
3.2.4
Seleccionando las Causas Relevantes

La Causa 1 es un efecto ms que una causa
La Causa 3 est comprendida dentro de la Causa 8
La Causa 6 escapa a las posibilidades del Proyecto.
Agrupando y Jerarquizando las Causas

1. Escasa disponibilidad de agua para riego.

CIP 152999
30
Proyecto:
a. Inadecuada infraestructura para riego.

2. Inadecuado uso del agua para riego.
a. Inadecuadas Tcnicas de Riego.
3.2.5
Construccin de rbol de Causas
PROBLEMA CENTRAL
BAJA PRODUCCIN Y PRODUCTIVIDAD AGRCOLA EN LA LOCALIDADES DE ACORA Y RURUPA EN EL DISTRITO DE SAN FRANCISCO
CAUSA DIRECTA
ESCASA DISPONIBILIDAD DE AGUA PARA RIEGO
CAUSA INDIRECTA
INADECUADA INFRAESTRUCTURA PARA RIEGO
3.2.6
3.2.7
CAUSA DIRECTA
INADECUADO USO DEL AGUA PARA RIEGO.
CAUSA INDIRECTA
INADECUADAS TCNICAS DE RIEGO
Identificando Efectos del Problema Principal

1. Bajo rendimiento de los Cultivos
2. Limitado uso de las tierras agrcolas
3. Colapso de la estructura existente
4. Baja produccin agrcola
5. Bajos niveles de ingreso de la poblacin
6. Abandono de la Actividad Agrcola
7. Retraso Socioeconmico del distrito de San Francisco de Sangayaico.
Seleccionando los Efectos Relevantes

El efecto 3 es una causa ms que un efecto
El efecto 4 est contenido dentro del efecto 1.
3.2.8
Agrupando y Jerarquizando los Efectos
Efecto Final: Retraso Socioeconmico del distrito de San Francisco de Sangayaico.
Efecto Directo: Bajos niveles de ingreso de la poblacin.
E. Indirecto: Bajo rendimiento de los Cultivos.
CIP 152999
31
Proyecto:
Efecto Directo: Limitado uso de las tierras agrcolas.

E. Indirecto: Abandono de la Actividad Agrcola.
3.2.9
Construccin de rbol de Efectos

EFECTO FINAL
RETRASO SOCIOECONMICO DEL DISTRITO DE SAN FRANCISCO DE SANGAYAICO
EFECTO INDIRECTO
ABANDONO DE LA ACTIVIDAD AGRCOLA
EFECTO INDIRECTO
BAJO RENDIMIENTO DE LOS CULTIVOS
EFECTO FINAL
RETRASO SOCIOECONMICO DEL DISTRITO DE SAN FRANCISCO DE SANGAYAICO
EFECTO DIRECTO
BAJOS NIVELES DE INGRESO DE LA POBLACIN
EFECTO DIRECTO
LIMITADO USO DE LAS TIERRAS AGRCOLAS
EFECTO INDIRECTO
ABANDONO DE LA ACTIVIDAD AGRCOLA
EFECTO INDIRECTO
BAJO RENDIMIENTO DE LOS CULTIVOS
PROBLEMA CENTRAL
EFECTO DIRECTO
BAJOS NIVELES DE INGRESO DE LA POBLACIN
3.2.10
EFECTO DIRECTO
LIMITADO USO DE LAS TIERRAS AGRCOLAS
rbol Causas y Efectos

PROBLEMA CENTRAL
E
F
E
C
T
O
S
CAUSA DIRECTA
ESCASA DISPONIBILIDAD DE AGUA PARA RIEGO
CAUSA INDIRECTA
INADECUADA INFRAESTRUCTURA PARA RIEGO

CIP 152999
CAUSA DIRECTA
INADECUADO USO DEL AGUA PARA RIEGO.
CAUSA INDIRECTA
INADECUADAS TCNICAS DE RIEGO
32
Proyecto:
C
A
U
S
A
S
3.2.11
Relacionar Causas y Efectos del Problema Principal

Efecto Directo: Limitado uso de Tierras Agrcolas.
Causa Directa: Escasa disponibilidad de Agua para riego.
Efecto Directo: Bajos niveles de Ingreso en la poblacin.
Causa Directa: Inadecuado uso de agua para riego.
3.3
3.3.1
Objetivo del Proyecto

Definir el Objetivo Central
OBJETIVO CENTRAL
PROBLEMA CENTRAL
INCREMENTO DE PRODUCCIN Y
PRODUCTIVIDAD AGRCOLA EN LA
LOCALIDADES DE ACORA Y RURUPA EN EL
DISTRITO DE SAN FRANCISCO DE
SANGAYAICO
BAJA PRODUCCIN Y PRODUCTIVIDAD

AGRCOLA EN LA LOCALIDADES DE ACORA
Y RURUPA EN EL DISTRITO DE SAN
FRANCISCO DE SANGAYAICO

CIP 152999
33
Proyecto:
3.3.2
Determinacin de los medios o herramientas para alcanzar el objetivo central, y

elaboracin del rbol de medios.
1. Eficiente disponibilidad de agua para riego.
a. Adecuada infraestructura para riego.
2. Adecuado uso del agua para riego.
a. Adecuadas Tcnicas de Riego.
OBJETIVO CENTRAL
INCREMENTO DE PRODUCCIN Y PRODUCTIVIDAD AGRCOLA EN LA LOCALIDADES DE ACORA Y RURUPA EN EL DISTRITO DE SAN
MEDIO PRIMER NIVEL

EFICIENTE DISPONIBILIDAD DE AGUA PARA RIEGO
MEDIO PRIMER NIVEL

ADECUADO USO DEL AGUA PARA RIEGO
MEDIO FUNDAMENTAL
ADECUADAS TCNICAS DE RIEGO
MEDIO FUNDAMENTAL
ADECUADA INFRAESTRUCTURA PARA RIEGO
FIN LTIMO
3.3.3
DESARROLLO
SOCIOECONMICO
DEL
SAN FRANCISCO
Determinacin
de las consecuencias
positivas que
seDISTRITO
generarnDE
cuando
se alcance elDE SANGAYAICO
objetivo central, y elaboracin del rbol de fines
Fin Ultimo: Desarrollo Socioeconmico del distrito de San Francisco de Sangayaico.
Fin Directo: Incremento de niveles de ingreso de la poblacin.
Fin Indirecto: Buenos rendimiento de los Cultivos.
FIN INDIRECTO
FIN
INDIRECTO
Fin Directo: Buen
uso
de las tierras agrcolas.
INCREMENTO DE LA ACTIVIDAD AGRCOLA
BUENOS RENDIMIENTO DE LOS CULTIVOS
Fin Indirecto: Incremento de la Actividad Agrcola.
FIN DIRECTO
FIN DIRECTO
INCREMENTO DE NIVELES DE INGRESO DE LA POBLACIN BUEN USO DE LAS TIERRAS AGRCOLAS.
OBJETIVO CENTRAL
INCREMENTO DEIng.
PRODUCCIN
PRODUCTIVIDAD
AGRCOLA EN LA LOCALIDADES DE ACORA Y RURUPA EN EL DISTRITO DE SAN
Vctor Eladio Y
Miano
Ybaez
CIP 152999
34
Proyecto:
FIN LTIMO
DESARROLLO SOCIOECONMICO DEL DISTRITO DE SAN FRANCISCO DE SANGAYAICO
FIN INDIRECTO
BUENOS RENDIMIENTO DE LOS CULTIVOS
FIN INDIRECTO
INCREMENTO DE LA ACTIVIDAD AGRCOLA
FIN DIRECTO
FIN DIRECTO
INCREMENTO DE NIVELES DE INGRESO DE LA POBLACIN BUEN USO DE LAS TIERRAS AGRCOLAS.
3.3.4
rbol de Medios Fines

OBJETIVO CENTRAL
INCREMENTO DE PRODUCCIN Y PRODUCTIVIDAD AGRCOLA EN LA LOCALIDADES DE ACORA Y RURUPA EN EL DISTRITO DE SAN
F
I
N
E
S
MEDIO PRIMER NIVEL

EFICIENTE DISPONIBILIDAD DE AGUA PARA RIEGO
MEDIO FUNDAMENTAL
ADECUADA INFRAESTRUCTURA PARA RIEGO

CIP 152999
35
MEDIO PRIMER NIVEL

ADECUADO USO DEL AGUA PARA RIEGO
MEDIO FUNDAMENTAL
ADECUADAS TCNICAS DE RIEGO
Proyecto:
M
E
D
I
O
S
3.3.5
3.4
3.4.1
Relacionar los medios de primer nivel y los fines directos

Fin Directo: Buen uso de tierras agrcolas.
Medio Primer Nivel: Eficiente disponibilidad de agua para riego.
Fin Directo: Incremento de niveles de ingreso de la poblacin.
Medio Primer Nivel: Adecuado uso del agua para riego.
Alternativas de Solucin
Clasificacin los medios fundamentales como imprescindibles o no
A partir de este momento, ser necesario establecer cul ser el procedimiento para
alcanzar la situacin ptima esbozada en el rbol de objetivos. Con este propsito es
necesario tomar como punto de partida los medios fundamentales que representan el
rbol de objetivos.
As pues, en este paso, se revisara cada uno de los medios fundamentales, ya
planteados y clasificarlos como imprescindibles o no.
Para nuestro caso se ha identificado que todos los medios fundamentales son medios
Imprescindibles:

CIP 152999
36
Tabla 4 - Clasificacin de medios fundamentales
a. Adecuada infraestructura para riego

b. Adecuadas tcnicas de riego.
3.4.2
Imprescindible
Imprescindible
Relacin de medios fundamentales

Despus de clasificar los medios fundamentales como imprescindibles, se determinara
las relaciones que existe entre ellos. Estos medios fundamentales se pueden relacionar
de la siguiente manera:
Todos los medios son complementarios entre s.
3.4.3
Planteamiento de Acciones
Despus de sealar cuales medios fundamentales son imprescindibles y cules no, y de
relacionar los medios fundamentales entre s, se procede a plantear las acciones para
alcanzar cada uno de ellos. A continuacin se plantean las acciones que se observan a
continuacin:
Tabla 5 - Planteamiento de Acciones

MEDIOS FUNDAMENTALES
COMPLEMETARIOS
Proyecto:
ACCIONES
a.1. Construccin de canal entubado de PVC Doble Pared Estructurada
a.2. Construccin de Pase Areo con Tubera Suspendida.
a. Adecuada infraestructura para riego
a.3. Construccin de Captacin de concreto fc=175 kg/cm2

a.4.Construccin de Cmaras Rompe Presin de concreto fc=175
kg/cm2
b.1. Capacitacin y asistencia Tcnica de Riego y Plan de Riego por
Cultivo.
3.4.4
Relacin de Acciones
Las accin b es Independiente
Las acciones a y b son Complementarias entre s.
3.4.5
Definir y describir los proyectos alternativos a considerar
Cuadro 05 Definicin de Proyectos Alternativos

ACCIONES
a.1. Construccin de canal entubado de PVC Doble Pared Estructurada
a.2. Construccin de Pase Areo con Tubera Suspendida.
a.3. Construccin de Captacin de concreto fc=175 kg/cm2
a.4.Construccin de Cmaras Rompe Presin de concreto fc=175 kg/cm2
b.1. Capacitacin y asistencia Tcnica de Riego y Plan de Riego por Cultivo.
Fuente: Elaboracin Propia
ALTERNATIVA
UNICA
X
X
X
X
X
Alternativa nica.La Alternativa comprende la construccin de 3,920 metros canal entubado con Tubera
PVC de Doble Pared Estructurada con Dimetro Nominal de 630 mm y 2,944 m de
Tubera PVC de Doble Pared Estructurada con Dimetro Nominal de 500 mm, lo que
CIP 152999
37
Proyecto:
incluye la instalacin de sus tomas laterales y la construccin de 02 reservorios de

concreto de 210 kg/cm2, adems de la construccin de 100 metros de Pase areo con
tubera suspendida adosado con sujeciones metlicas. Comprende adems la
construccin de 02 captaciones (Tomas Laterales), la construccin de 01 Cmaras rompe
presin de concreto fc = 175 kg/cm2 y la capacitacin y asistencia tcnica de riego por
cultivo.

CIP 152999
38
Proyecto:
FORMULACIN
4.
4.1
Formulacin
Ciclo del Proyecto y su Horizonte de Evaluacin
El Proyecto tendr una duracin de 10 aos a partir de la operatividad del mismo.
4.1.1 Fase de Pre inversin y su duracin

Tabla 6 Fase Pre Inversin y su duracin
Duracin
-Formulacin del Perfil Tcnico
01 Mes
4.1.2 Fase de Inversin y su duracin

Tabla 7 Fase Inversin y su duracin
Duracin
-Elaboracin de Expediente Tcnico
01 Meses
-Licitacin Pblica para Obras
01 Mes

CIP 152999
39
Proyecto:
-Ejecucin de la obra.
05 Meses
4.1.3 Fase de Post Inversin y su duracin

Tabla 8 Fase de Post Inversin y su duracin
Duracin
- Operacin y Mantenimiento
10 aos
4.1.4 El horizonte de evaluacin de cada proyecto alternativo

Tabla 9 Duracin total de fases por cada proyecto alternativo
Duracin
ALTERNATIVA NICA
- INVERSION
07 Meses
- POST INVERSION
10 aos
4.1.5 Organizar las fases y etapas de cada proyecto alternativo

CIP 152999
40
Proyecto:
Mejoramiento del servicio de agua para riego en los canales de irrigacin de acora y del medio de la localidad de san francisco de Sangayaico, Distrito de San Francisco de Sangayaico Huaytara Huancavelica
Tabla 10 - Cronograma Proyecto para cada accin por fases Alternativa nica
Proyecto Alternativo nico
Ao
201
2016
7
Fase
Pre
Inversin
Inversin
Mes
2
3 4 5 6 7 8 9
Proyecto de Inversin Pblica
X
Expediente Tcnico
X
Supervisin
X X X x X
Mitigacin Ambiental
X
a.1. Construccin de canal entubado de PVC
Doble Pared Estructurada
a.2. Construccin de Pase Areo con Tubera
Suspendida.
a.3. Construccin de Captacin de concreto
fc=175 kg/cm2
a.4.Construccin de Cmaras Rompe Presin
de concreto fc=175 kg/cm2
b.1. Capacitacin y asistencia Tcnica de
Riego y Plan de Riego por Cultivo.
X X
201
8
201
9
202
0
X X
X
X
Luego se aplicar estos mismos montos para una ejecucin financiera, de la siguiente manera para cada accin:

CIP 152999
41
202
1
202
2
202
3
Post - Inversin
202
4
2025 2026
Proyecto:
Tabla 11 - Cronograma Proyecto para cada accin por fases Desembolsos Alternativa nica
Ao
2016
Fase
Pre Inversin
Inversin
Mes
2
3
4 5
6
7
8
Proyecto de Inversin Pblica
100%
Expediente Tcnico
100
%
Supervisin
20 20
20
20%
%
%
%
Mitigacin Ambiental
a.1. Construccin de canal entubado de PVC Doble

Pared Estructurada
a.2. Construccin de Pase Areo con Tubera
Suspendida.
a.3. Construccin de Captacin de concreto fc=175
kg/cm2
a.4.Construccin de Cmaras Rompe Presin de
b.1. Capacitacin y asistencia Tcnica de Riego y Plan
de Riego por Cultivo.

CIP 152999
20
%
50
%
20
%
20%
20
%
50
%
2017 2018 2019

9
20%
100
%
20%
50%
50
%
100
%
100
%
42
202
202
0 2021 2022 2023 2024 5 2026
Proyecto:
4.1.6
El tamao ptimo de la inversin, y los momentos ptimos de inicio y finalizacin de cada

proyecto alternativo
Se ha propuesto alternativas adecuadas en tamao que se adapten al plan de desarrollo
sostenido de la Localidad de San Francisco de Sangayaico, en los tiempos ms
realizables del proyecto, tanto de inicio, como de finalizacin.
4.1.1.a. Anlisis de Riesgo para las decisiones de localizacin y diseo
En el desarrollo del Proyecto, el anlisis de riesgo en la localizacin y diseo
del proyecto muestra a travs de la Lista de generacin de vulnerabilidades la
siguiente informacin:
Tabla 12 Anlisis de Riesgo para decisiones de Localizacin y Diseo
PREGUNTAS
SI
NO
A. Anlisis de Vulnerabilidades por Exposicin (localizacin)

1. La localizacin escogida para la ubicacin del proyecto evita su exposicin
a peligros de origen natural?
2. Si la localizacin prevista para el proyecto lo expone a situaciones de
peligro, Es posible tcnicamente, cambiar la ubicacin del proyecto a una
zona no expuesta?
X
X
B. Anlisis de Vulnerabilidades por Fragilidad (diseo)

1. La infraestructura va a ser construida siguiendo la normativa vigente, de
acuerdo con el tipo de infraestructura que se trate?
2. Los materiales de construccin utilizados consideran las caractersticas
geogrficas y fsicas de la zona de ejecucin del proyecto?
3. El diseo ha tomado en cuenta las caractersticas geogrficas y fsicas de
la zona de ejecucin del proyecto?
4. Las decisiones de fecha de inicio y de ejecucin del proyecto, toman en
cuenta las caractersticas geogrficas, climticas y fsicas de la zona de
ejecucin del proyecto?
X
X
X
X
C. Anlisis de Vulnerabilidades por Resiliencia

1. En la zona de ejecucin del proyecto, Existen mecanismos tcnicos (por
ejemplo, sistemas alternativos para la provisin del servicio) para hacer frente
a la ocurrencia de peligros naturales?
2. En la zona de ejecucin del proyecto, Existen mecanismos organizativos
(por ejemplo, planes de contingencia), para hacer frente a los daos
ocasionados por la ocurrencia de peligros naturales?
X
X
Considerando que el rea de influencia est ubicada en la Sierra, el principal riesgo que enfrentar sern
las lluvias y derrumbes que se presenten en la zona, por lo cual se ha usado los mecanismos tcnicos
dados por los reglamentos actuales para hacerle frente.
4.2
Anlisis de la Demanda
Se ha determinado un horizonte de 10 aos, periodo en el cual se estima la maduracin del
proyecto, para la generacin de los beneficios provistos, as mismo se tiene en cuenta las
etapas de ejecucin, desde pre inversin e inversin que permitirn la puesta en marcha del
proyecto, hasta la etapa de operacin y mantenimiento, que garantizar su normal y
funcionamiento.

CIP 152999
43
Proyecto:
Con la finalidad de establecer una visin clara de las etapas y duracin de cada una de ellas
para el horizonte determinado se ha considerado lo siguiente.
4.2.1 Los servicios que cada proyecto alternativo ofrecer
Existe actualmente una alternativa nica que comprende la construccin de un canal entubado
con una longitud de 6,864 metros, y 100 metros de pase areo con tubos suspendido, adems
de la toma laterales donde se extraer el agua.
4.2.2 Diagnstico de la situacin actual de la demanda de los servicios que cada proyecto alternativo
ofrecer
La caracterstica del PIP es proporcionar el servicio adecuado de una infraestructura de riego,
acorde con las normas de diseo de sistemas hidrulicos, con la finalidad de elevar la
productividad agrcola, y por ello, ser una fuente de ingreso que permita mejorar los niveles
socioeconmicos del poblador.
La demanda de los servicios del sistema de riego del Canal se resume a continuacin:
A la fecha, la comunidad cultiva bajo riego slo en 83.00 (Ver tabla 01) ha, aunque se cuenta
con un rea de 133.52 ha, con productos de pan llevar de, los cuales son cultivados en la
mayora en pocas de precipitaciones y el resto en secano por lo que se pretende incorporar al
cultivo permanente y mejorar los terrenos.
La demanda de agua requerida por los usuarios del canal se establece segn la
administracin tcnica de riego, multiplicando las hectreas irrigar por el promedio de
asignacin, que oscila entre diez y quince mil milmetros cbicos por hectrea al ao, los
cuales lo convertimos en demanda mensual y diaria.
Los detalles se establecen en el mdulo de la cedula de cultivo en al cual se determinan la
cantidad de metros cbicos demandados mensualmente y la cantidad de litros por segundo
necesarios para cubrir la demanda; por ello el caudal mximo requerido y por satisfacer con el
proyecto se muestra en los captulos de hidrologa del proyecto.
4.2.3 Formulacin de Plan de Cultivo
Actualmente en la zona se cultivan papa, camote, maz y alfalfa, los cuales son sembrados al
menos una vez por ao. La disponibilidad del agua para regado en la zona es limitada, para
eso se pens una cedula de cultivo dependiendo del cultivo respecto a la poca del ao y las
hectreas a regar.
Segn los datos extrados en la zona se pudo notar que todos los cultivos de la zona son
cultivos de rotacin y se pudo obtener las hectreas dedicadas a cada cultivo. Entonces se
tiene la siguiente cedula de Cultivo:
CULTI
VOS
BASE
RE
A
MESES
H
TOTA
L
CULTIVOS
DE
ROTACIN
119.
8
133.
5
133.
5
41.2

CIP 152999
13.7
13.7
44
106.
1
92.3
119.
8
REA
H
PAPA
64.86
48.58%
CAMOTE
27.46
20.57%
MAIZ
27.46
20.57%
ALFALFA
13.74
10.29%
133.5
2
100.00
%
Proyecto:
CULTIVO BASE
CULTIVO ROTACIN
Actualmente como se mencion en el diagnostico se cultivan de manera regular 83 Ha

con el uso del canal en malas condiciones, pero las Ha necesitadas y que sern
abastecidas ser 50.52 Ha, dando como cantidad de Hectreas mejoradas 133.52 Ha
Como se puede notar existe solo cultivo de Rotacin, por no tener presencia de una
cantidad de agua todo el ao en toda la zona de riego, dado que la mala condicin del
canal no hace posible el riego total de los cultivos:
4.2.4
Anlisis de la Demanda de Agua para Riego

Primero se calcular la Evotranspiracin potencial, sabiendo de la zona los siguientes
datos:
Tabla 13 Datos Georrefernciales de la Zona de Estudio

Latitud:
13
Altitud:
47'
2,350.00
Eficiencia de Riego:
44.0''
13.80
msnm
75%
Adems se indic la Precipitacin en la zona:

Tabla 14 Datos de Precipitacin de la Zona de Estudio
Descripcin
Unidad
Precipitacin Total
Mensual
Precipitacin
Efectiva Promedio
Mensual
Precipitacin Total
Mensual al 75%
mm
147.80 189.80 196.50 66.60 14.30 8.50 26.60 33.50 51.00 71.10 80.00 126.70
mm
4.77
mm
6.78
6.34
2.22
0.46
0.28
0.86
1.08
1.70
2.29
2.67
4.09
110.85 142.35 147.38 49.95 10.73 6.38 19.95 25.13 38.25 53.33 60.00
95.03
Y los datos de Temperatura y Horas Sol Promedio:

Tabla 15 Datos Climaticos de la Zona de Estudio
Descripcin
Temperatur
a Media
Mensual.
Precipitaci
n Efectiva
Mensual al
75%
Unida
d
10.60
10.40
10.40
10.60
10.10
9.80
9.70
9.70
10.10
10.50
11.00
10.80
mm
110.8
5
142.3
5
147.3
8
49.95
10.73
6.38
19.95
25.13
38.25
53.33
60.00
95.03
(HS) Para calcular en funcin a Porcentajes de Horas de Sol Posibles, Radiacin Extraterrestre y Temperatura
Horas de
Sol, Total
Mensual
Horas de
Sol,
Promedio
Diario
Mensual
386.6
8
346.0
2
375.1
0
356.5
3
363.5
2
348.8
0
362.2
2
367.1
1
360.0
0
379.9
9
374.2
0
389.7
8
12.47
12.36
12.10
11.88
11.73
11.63
11.68
11.84
12.00
12.26
12.47
12.57

CIP 152999
45
Proyecto:
Teniendo los datos requeridos se puede hallar la Evotranspiracin Potencial para los
cultivos segn el mtodo de Hargreaves:
Tabla 16 Calculo de Evo transpiracin de Cultivo

* Mtodo de Hargreaves, en funcin a Porcentajes de Horas de Sol Posibles, Radiacin Extraterrestre y Temperatura
2,350.0
Latitud: S
PARMETRO
DE CLCULO
Temperatura
Media Mensual
TF Temperatura
Media Mensual
RMM Radiacin E
Terrestre,
equivalente de
evaporacin
S - Porcentaje
de Horas de Sol
RSM Radiacin
Equivalente
Mensual
CE - Factor de
Correcin por
Altitud
ETo Evapotranspira
cin Potencial
13.80
UNIDA
D
Altitud:
msnm
MESES
E
10.
6
51.0
8
50.7
2
mm
517.
4
mm
mm
10.
1
10.
1
50.7
2
51.0
8
50.1
8
49.6
4
49.4
6
49.4
6
50.1
8
50.9
0
51.8
0
51.4
4
458.
9
474.
6
411.
9
376.
4
337.
2
360.
9
400.
9
435.
6
489.
8
494.
7
514.
3
97.2
4
98.4
5
99.3
8
100.7
2
102.4
3
103.1
4
102.7
4
101.6
7
100.0
0
98.4
4
97.8
2
97.2
6
382.
6
341.
5
354.
9
310.
0
285.
7
256.
9
274.
3
303.
1
326.
7
364.
5
366.
9
380.
4
1.04
7
1.04
7
1.04
7
1.04
7
1.04
7
1.04
7
1.04
7
1.04
7
1.04
7
1.04
7
1.04
7
1.04
7
153.
5
136.
0
141.
3
124.
4
112.
6
100.
1
106.
5
117.
7
128.
7
145.
7
149.
3
153.
7
10.
10.
10.
J
9.
A
9.
9.
10.
11.
10.
Luego se procede a calcular los ndices Kc, lo cual indica la capacidad de la planta para
extraer agua del suelo en distintas etapas de su periodo vegetativo, esto depende de
sus caractersticas Morfolgicas y Anatmicas para cada especie de cultivo.
Inmediatamente despus se calcular el Coeficiente de Cultivo Kc ponderado, esto
depender del promedio de Coeficientes Kc por mes para el rea de riego de cultivo
dependiendo adems del Plan de Cultivo que se aplicar en la zona.

CIP 152999
46
Proyecto:

CIP 152999
47
Tabla 17 Calculo de Factor KC Ponderado
Luego se podr calcular la demanda de Agua efectiva expresndola como un caudal. Teniendo en cuenta que como Horas Disponibles de Riego se podr
contar como las 24 horas del da. Se usar las siguientes formulas:
Tabla 18 Calculo del Caudal de Diseo segn el Mtodo de Hargreaves
Evapotranspiracin Potencial
153.48
136.02
141.33
124.36
112.57
100.13
106.55
117.73
128.74
145.68
149.26
153.65
mm
Precipitacin Efectiva Mensual

al 75%
110.85
142.35
147.38
49.95
10.73
6.38
19.95
25.13
38.25
53.33
60.00
95.03
mm
rea Cultivada
119.78
133.52
133.52
41.20
13.74
13.74
106.06
92.32
119.78
36.87
50.70
PAPA
15.61
21.47
CAMOTE
0.17
0.37
2.78
4.02
20.11
0.91
DMA - TOTAL
52.47
0.17
3.15
9.03
4.02
20.11
0.91
72.17
1,000 m3
Q 24 hrs
0.020
0.000
0.001
0.003
0.002
0.008
0.000
0.027
m3/seg
Mr - Mdulo de Riego
0.164
0.001
0.009
0.085
0.109
0.565
0.003
0.225
l/seg/h
0.0269
m3/seg
26.94
l/seg
9.03
MAIZ
ALFALFA
Caudal de Diseo
Entonces se sabe que el Caudal requerido para las Hectreas existentes es de 26.94 l/seg.

CIP 152999
48
CULTIVOS DE
ROTACIN
* Mtodo de Hargreaves, en funcin a Porcentajes de Horas de Sol Posibles, Radiacin Extraterrestre y Temperatura
CULTIVOS DE
BASE
Proyecto:
Proyecto:
4.3
4.3.1
Anlisis de la Oferta
Identificacin de fuentes de agua disponibles para riego
En la zona de influencia del proyecto se Obtiene el recurso hdrico la toma que
desemboca en el canal, la infraestructura de riego es deficiente, as mismo en pocas de
estiaje la dotacin de agua es limitada y esto se agrava con por la prdida de caudal por
diversos factores limitando el rea de cultivo, para solucionar el problema se plantea el
mejoramiento de la infraestructura de riego, ya que por el no aprovechamiento del
recurso hdrico los cultivos generalmente producen una sola campaa con bajos
rendimientos.
La oferta con la ejecucin del proyecto ser la construccin del canal entubado de
concreto y la construccin de una bocatoma, tomas para que el recurso hdrico ingrese a
los campos agrcolas, de las localidades de San Francisco de Sangayaico, as se
garantiza la produccin agrcola para 133.52 ha.
Con los caudales deficitarios, por ser abastecidos con el incremento de la mejora en la
conduccin y la mejora en la operacin del sistema de conduccin, distribucin y
aplicacin por los usuarios y la disponibilidad de agua en este ltimo punto se establece
un balance hidrolgico inicial que determina la factibilidad del proyecto.
La fuente hdrica que oferta agua para satisfacer las demandas de riego de la cdula de
cultivos proyectada, es el promedio de las tomas. Realizado el estudio hidrolgico en la
misma Toma.
Tabla 19 Oferta de Caudal en la Zona de Estudio
AFORO TOMA ACORA
T (S)
1
2
3
4
5
3.53
3.48
3.23
3.25
3.48
Vol (lt)
50.00
50.00
50.00
50.00
50.00
Q (lt/S)
14.16
14.37
15.48
15.38
14.37
Q(m3/S)
0.01416
0.01437
0.01548
0.01538
0.01437
3.50
50.00
14.29
0.01429
3.41
Fuente: Elaboracin Propio
50.00
14.68
0.01468
La Oferta Actual consta de un canal de tierra a travs de toda la seccin del canal
Existe actualmente 2 tomas de Agua, las que cuentan en promedio con un caudal similar,
por lo que cada toma alimentara a su propio canal.
Entonces se tiene el caudal promedio resultante de las dos tomas como 29.35 lt/seg
(14.68 x 2 = 29.35 lt/seg), lo que es superior al caudal de demanda.

CIP 152999
49
Proyecto:

CIP 152999
50
Proyecto:
Por lo que se procede a calcular la oferta de Agua para todos los meses del ao para la situacin sin proyecto:
Tabla 20 - Calculo De Volumen De Agua Ofertado Mensual (SIN Proyecto)
E
F
M
A
N de Dias por mes
31.00
28.00
31.00
30.00
Frecuencia de Riego
1.00
1.00
1.00
1.00
N de Turnos por mes
31.00
28.00
31.00
30.00
N de Horas Disponibles
24.00
24.00
24.00
24.00
Caudal (lt/seg)
29.35
29.35
29.35
29.35
M
31.00
1.00
31.00
24.00
29.35
J
J
A
S
O
N
30.00
31.00
31.00
30.00
31.00
30.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
30.00
31.00
31.00
30.00
31.00
30.00
24.00
24.00
24.00
24.00
24.00
24.00
29.35
29.35
29.35
29.35
29.35
29.35
76,075.2
76,075.2
Volumen mensual (m3/mes) 78,611.04 71,003.52 78,611.04 76,075.20 78,611.04
0
78,611.04 78,611.04 76,075.20 78,611.04
0
Perdida por Infiltracion 40% 31,444.4 28,401.41 31,444.4 30,430.08 31,444.42 30,430.0 31,444.42 31,444.4 30,430.08 31,444.42 30,430.0
2
2
8
2
8
Canal en Tierra
47,166.6
47,166.6
45,645.1
47,166.6
45,645.1
Volumen Mensual Corregido
2
42,602.11
2
45,645.12 47,166.62
2
47,166.62
2
45,645.12 47,166.62
2
D
31.00
1.00
31.00
24.00
29.35
78,611.04
31,444.42
47,166.62
De la misma manera se tiene el clculo para la situacin CON PROYECTO:

Tabla 21 - Calculo De Volumen De Agua Ofertado Mensual (CON Proyecto)
E
F
M
A
M
N de Dias por mes
31.00
28.00
31.00
30.00
31.00
Frecuencia de Riego
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
N de Turnos por mes
31.00
28.00
31.00
30.00
31.00
N de Horas Disponibles
24.00
24.00
24.00
24.00
24.00
Caudal (lt/seg)
29.35
29.35
29.35
29.35
29.35
Volumen mensual (m3/mes)
78,611.04 71,003.52 78,611.04 76,075.20 78,611.04
Perdida por Infiltracion 0%
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
Canal de Concreto
Volumen Mensual Corregido
78,611.04 71,003.52 78,611.04 76,075.20 78,611.04

CIP 152999
51
J
30.00
1.00
30.00
24.00
29.35
76,075.20
J
31.00
1.00
31.00
24.00
29.35
78,611.04
A
31.00
1.00
31.00
24.00
29.35
78,611.04
S
30.00
1.00
30.00
24.00
29.35
76,075.20
O
31.00
1.00
31.00
24.00
29.35
78,611.04
N
30.00
1.00
30.00
24.00
29.35
76,075.20
D
31.00
1.00
31.00
24.00
29.35
78,611.04
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
76,075.20
78,611.04
78,611.04
76,075.20
78,611.04
76,075.20
78,611.04
Proyecto:
4.3.2
Identificacin de Ineficiencias Tcnicas en mecanismos de provisin utilizados

Las tcnicas utilizadas hasta el momento no vienen siendo las ms eficientes para los
cultivos.
Por tanto se debe plantear una solucin viable para el manejo del canal.
4.3.3
Identificacin de ineficiencias de mecanismo de asignacin de servicio

El canal cuenta con un reservorio existente para el manejo responsable del agua, y la
mejor distribucin de ella en otras zonas ajenas al proyecto. Se cuentas actualmente con
un reservorio de 190 m3 cada uno, el cual se encuentra en buen estado.
4.3.4
Identificacin de ineficiencias econmicas

No se encontraron ineficiencias econmicas ni sociales, los costos generados en la
situacin con proyectos son relativamente bajos y no generan perjuicio a ningn usuario.
4.4
Balance de Oferta y Demanda para Riego

De la siguiente manera se realiza una comparacin para ambas Situaciones de Oferta,
donde se compara con la demanda proyectada, calculndose los siguientes resultados:
Tabla 22 Balance Oferta Demanda SIN Proyecto (m3)

E
F
M
A
M
J
J
A
S
O
N
D
Demanda Volumen
54,633.
3,150. 9,031.
4,024. 20,114
75,136.
de
171.72
0.00
0.00
0.00
906.18 0.00
71
16
04
47
.76
09
Agua Acumulado
Oferta Volumen de 45,350. 40,961 45,350 43,887 45,350 43,887 45,350 45,350 43,887 45,350 43,887 45,350.
Agua Acumulado
67
.89
.67
.74
.67
.74
.67
.67
.74
.67
.74
67
40,790 42,200 34,856 45,350 43,887 45,350 41,326 23,772 44,444 43,887
Brecha Oferta 9,283.0
29,785.
.17
.51
.70
.67
.74
.67
.20
.98
.49
.74
Demanda
4
42
Como se puede notar, en los meses de principal consumo como son Enero y Diciembre
no se abastece con las lluvias estacionales de la zona. Esto principalmente por el
fenmeno de Infiltracin de agua por el canal de tierra.
Tabla 23 - Balance Oferta Demanda CON Proyecto (m3)
E
Demanda Volumen
de
Agua Acumulado
Oferta Volumen de
Agua Acumulado
52,473
3,150. 9,031.
.83
171.72
16
04
78,611 71,003 78,611 76,075
.04
.52
.04
.20
26,137 70,831 75,460 67,044
.21
.80
.88
.16
0.00
78,611
.04
78,611
.04
0.00
76,075
.20
76,075
.20
0.00
78,611
.04
78,611
.04
4,024. 20,114
72,165
47
.76
906.18 0.00
.66
78,611 76,075 78,611 76,075 78,611
.04
.20
.04
.20
.04
74,586 55,960 77,704 76,075 6,445.
.57
.44
.86
.20
38
Como se muestra al mejorar la calidad del canal este podr abastecer la suficiente agua
para la campaa principal de siembra.

CIP 152999
52
Proyecto:
4.5
Los Costos a Precio de Mercado
4.5.1
Elaborar una lista de bienes y servicios necesarios de cada proyecto alternativo
Para la implementacin de este proyecto se necesitar el mejoramiento del canal de riego, as como sus
tomas laterales y sus obras de arte necesarias.
4.5.2
Precisar los costos unitarios y por perodo, a precios de mercado, de cada bien y/o servicio
A continuacin se muestran los costos unitarios para cada uno de los Proyectos
alternativos a precios de mercado.
Tabla 24 Resumen de Costos a Precios de Mercado

A PRECIOS
PRIVADOS
Acciones
COSTOS LOGISTICOS
Expediente Tcnico
Supervisin
Mitigacin Ambiental
COSTO POR ACCIONES
Cultivo.
UTILIDAD (8%)
TOTAL
A PRECIOS
SOCIALES
80,000.00
120,000.00
62,500.00
72,800.00
109,200.00
52,031.25
3,228,960.50
44,339.69
62,405.80
4,404.81
2,688,109.63
36,912.79
51,952.82
3,667.01
16,894.13
14,064.37
335,700.50
268,560.38
285,345.43
228,276.32
4,223,765.81
3,542,359.62
4.5.3
Considerar los gastos generales y el rubro de imprevistos

Cada accin en el titulo anterior viene incluido impuestos, utilidad y gastos generales, los
que en este caso sern el 10 % del costo directo.
4.6
4.6.1
Flujo a precios de Mercado

Flujo de Costos de Operacin y Mantenimiento
El funcionamiento constante del sistema de riego unido a los efectos climticos de la zona
(lluvias, vientos, etc.) Producir desgastes y deterioros en el canal de riego, Por lo mismo
ser necesarios trabajos de reparacin y restauracin eventualmente y
permanentemente. La conservacin por realizar tendr como objetivo mantener en
buenas condiciones el sistema de riego.
El seguimiento permanente y continuo por parte de los beneficiarios ser esencial para la
conservacin del sistema y muy especialmente en pocas de lluvia.
La operacin del sistema de riego debe programarse adecuadamente para garantizar el
buen funcionamiento de ste durante su vida til.
Los costos de operacin y mantenimiento del proyecto estarn a cargo, en el futuro, de la
Junta de Usuarios.

CIP 152999
53
Proyecto:
Tabla 25 Costos de Operacin y Mantenimiento Situacin SIN Proyecto

COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO ANUAL SIN PROYECTO PRECIO PRIVADO Y SOCIAL
Precio Precios Precios
Concepto
Unidad Cantidad
Unitario Privados Sociales
Costos de Operacin
5,000.00 4,050.00
Repartidor de Agua
Mes
4.00 1,200.00 4,800.00 3,888.00
200.00
Mes
4.00
50.00
162.00
7,893.60 6,393.82
6,864.00
Desbroce de Malezas
m
0.45 3,088.80 2,501.93
6,864.00
Limpieza de Canal
m
0.70 4,804.80 3,891.89
Luego se tiene los costos para la situacin con proyecto:

Tabla 26 Costos de Operacin y Mantenimiento Rutinario Situacin CON Proyecto
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO ANUAL CON PROYECTO PRECIO PRIVADO Y SOCIAL
ALTERNATIVA UNICA
Concepto
Costos de Operacin
Repartidor de Agua
Limpieza de Canal
Reparacin de Canal
Unidad Cantidad
Mes
Mes
m
m
4.00
4.00
6,864.00
6,864.00
Precio Precios Precios

Unitario Privados Sociales
5,000.00 4,050.00
1,200.00 4,800.00 3,888.00
50.00
200.00
162.00
11,668.80 9,451.73
0.90 6,177.60 5,003.86
0.80 5,491.20 4,447.87
Organizacin y Gestin del Proyecto

Los pobladores y autoridades del Distrito de San Francisco de Sangayaico, son los
gestores para que el PIP se cristalice, como respuesta a las gestiones efectuadas en
forma permanente a travs de diversas solicitudes a diferentes organismos en el intento
de contar con una infraestructura riego.
Para la etapa de operacin del PIP, la administracin del servicio estar a cargo de la
Junta de Usuarios.
4.6.2
Flujo de Costos a Precios Sociales

CIP 152999
54
Proyecto:
Se calcul los precios sociales para las dos alternativas dejando los siguientes
resultados
Tabla 27 Resumen de Costos a Precios Social

A PRECIOS
PRIVADOS
Acciones
COSTOS LOGISTICOS
Expediente Tcnico
Supervisin
Mitigacin Ambiental
COSTO POR ACCIONES
Cultivo.
UTILIDAD (8%)
TOTAL
A PRECIOS
SOCIALES
80,000.00
120,000.00
62,500.00
72,800.00
109,200.00
52,031.25
3,228,960.50
44,339.69
62,405.80
4,404.81
2,688,109.63
36,912.79
51,952.82
3,667.01
16,894.13
14,064.37
335,700.50
268,560.38
285,345.43
228,276.32
4,223,765.81
3,542,359.62
Los Costos sociales han sido calculados bajo los siguientes parmetros:
Tipo
Insumos de Origen Nacional
Insumos de Origen Importado
Mano de Obra Calificada
Mano de obra no Calificada
Factor de Correccin
0.85
0.81
0.91
0.68
Para estos clculos se ha tenido en cuenta que:

Para el clculo de Expediente Tcnico y Supervisin se ha elegido como Factor de
Correccin Mano de Obra Calificada con un Factor 0.91.
Los Gastos Generales y Utilidades tienen un factor de Correccin de 0.85
Todos los costos incluyen IGV
Todos estos clculos, son mostrados en el anexo 02 Presupuesto por Acciones, donde se
muestran los clculos antes mencionados.

CIP 152999
55
Proyecto:
EVALUACION
5.
5.1
5.1.1
Evaluacin
Evaluacin Econmica a Precios de Mercado
Costos Incrementales a Precios de Mercado

CIP 152999
56
Proyecto:
Para proseguir con los clculos de los indicadores sociales se tiene a continuacin el
clculo de los Costos Incrementales, teniendo antes un clculo de los costos por ao
para cada accin planteada anteriormente en el rbol.

CIP 152999
57
Proyecto:
Tabla 28 Cronograma de Desembolso Inversin Alternativa nico

Ao
2016
Fase
Pre
Inversin
2
Mes
Expediente Tcnico
Supervisin
Mitigacin Ambiental
Accin a.1. Construccin de canal entubado de PVC Doble
Pared Estructurada
Accin a.2. Construccin de Pase Areo con Tubera
Suspendida
Accin a.3. Construccin de Captacin de concreto fc=175
kg/cm2
Accin a.4.Construccin de Cmaras Rompe Presin de
Accin b.1. Capacitacin y asistencia Tcnica de Riego y
UTILIDAD (8%)

CIP 152999
Inversin
3
80,000.00
24,000.00
24,000.00
24,000.00
24,000.00
24,000.00
62,500.00
645,792.10
645,792.10
645,792.10
645,792.10
645,792.10
22,169.85
22,169.85
31,202.90
4,404.81
16,894.13
43,161.49
34,529.19
58
31,202.90
43,161.49
34,529.19
67,140.10
53,712.08
43,161.49
34,529.19
139,075.92
111,260.73
Proyecto:
Tabla 29 Costos Incrementales Precios de Mercado

RUBRO
SITUACION CON PROYECTO
A) INVERSION
COSTOS LOGISTICOS
Expediente Tcnico
Supervisin
Mitigacin Ambiental
PERIODO
5
10
4,223,765.81
80,000.00
120,000.00
62,500.00
COSTO POR ACCIONES

Accin a.1. Construccin de canal entubado de PVC
3,228,960.50
Doble Pared Estructurada
44,339.69
Suspendida
Accin a.3. Construccin de Captacin de concreto
62,405.80
fc=175 kg/cm2
Accin a.4.Construccin de Cmaras Rompe Presin
4,404.81
de concreto fc=175 kg/cm2
Accin b.1. Capacitacin y asistencia Tcnica de
16,894.13
Riego y Plan de Riego por Cultivo.
UTILIDAD (8%)
B) COSTOS DE O&M
COSTOS DE OPERACIN
COSTOS DE MANTENIMIENTO
TOTAL DE COSTOS CON PROYECTO

CIP 152999
335,700.50
268,560.38
16,668.8
16,668.8
16,668.8
16,668.80 16,668.80
0 16,668.80 16,668.80
0 16,668.80
0 16,668.80 16,668.80
5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00
11,668.80 11,668.80 11,668.80 11,668.80 11,668.80 11,668.80 11,668.80 11,668.80 11,668.80 11,668.80
4,223,765.8 16,668.8 16,668.8 16,668.8 16,668.8 16,668.8 16,668.8 16,668.8 16,668.8 16,668.8 16,668.8
1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
59
Proyecto:
RUBRO
PERIODO
5
10
SITUACION SIN PROYECTO

A) COSTOS DE O&M
COSTOS DE OPERACIN
COSTOS INCREMENTALES

CIP 152999
12,893.60 12,893.60 12,893.60

5,000.00 5,000.00 5,000.00
7,893.60 7,893.60 7,893.60
4,210,872.2
1 3,775.20 3,775.20
60
12,893.6
0 12,893.60 12,893.60
5,000.00 5,000.00 5,000.00
7,893.60 7,893.60 7,893.60
12,893.6
0 12,893.60
5,000.00 5,000.00
7,893.60 7,893.60
12,893.6
0 12,893.60 12,893.60
5,000.00 5,000.00 5,000.00
7,893.60 7,893.60 7,893.60
3,775.20
3,775.20
3,775.20
3,775.20
3,775.20
3,775.20
3,775.20
3,775.20
Proyecto:
5.1.2
El flujo de costos sociales netos y su valor actual (VACSN)
Tabla 30 - Costos Incrementales a Precios Sociales

RUBRO
SITUACION CON PROYECTO

A) INVERSION
COSTOS LOGISTICOS
Expediente Tcnico
Supervisin
Mitigacin Ambiental
PERIODO
5
10
3,542,359.62
72,800.00
109,200.00
52,031.25
COSTO POR ACCIONES

Accin a.1. Construccin de canal entubado de PVC Doble
Pared Estructurada
Suspendida
Accin a.3. Construccin de Captacin de concreto fc=175
kg/cm2
Accin a.4.Construccin de Cmaras Rompe Presin de
Accin b.1. Capacitacin y asistencia Tcnica de Riego y Plan
de Riego por Cultivo.
UTILIDAD (8%)
36,912.79
51,952.82
3,667.01
14,064.37
285,345.43
228,276.32
B) COSTOS DE O&M
COSTOS DE OPERACIN
TOTAL DE COSTOS CON PROYECTO

CIP 152999
2,688,109.63
13,501.73 13,501.73 13,501.73 13,501.73 13,501.73 13,501.73 13,501.73 13,501.73 13,501.73 13,501.73
4,050.00 4,050.00 4,050.00 4,050.00 4,050.00 4,050.00 4,050.00 4,050.00 4,050.00 4,050.00
9,451.73 9,451.73 9,451.73 9,451.73 9,451.73 9,451.73 9,451.73 9,451.73 9,451.73 9,451.73
3,542,359.62 13,501.73 13,501.73 13,501.73 13,501.73 13,501.73 13,501.73 13,501.73 13,501.73 13,501.73 13,501.73
61
Proyecto:
RUBRO
SITUACION SIN PROYECTO

A) COSTOS DE O&M
COSTOS DE OPERACIN
COSTOS INCREMENTALES

CIP 152999
PERIODO
5
10
10,443.82 10,443.82 10,443.82 10,443.82 10,443.82 10,443.82 10,443.82 10,443.82 10,443.82 10,443.82 10,443.82
4,050.00 4,050.00 4,050.00 4,050.00 4,050.00 4,050.00 4,050.00 4,050.00 4,050.00 4,050.00 4,050.00
6,393.82 6,393.82 6,393.82 6,393.82 6,393.82 6,393.82 6,393.82 6,393.82 6,393.82 6,393.82 6,393.82
3,531,915.80 3,057.91 3,057.91 3,057.91 3,057.91 3,057.91 3,057.91 3,057.91 3,057.91 3,057.91 3,057.91
62
Proyecto:
5.2
Beneficios A Precios De Mercado

Se utiliza el mtodo de los ingresos netos por la venta de productos.
5.2.1
Beneficios en Situacin Optimizada Sin Proyecto

Los beneficios optimizados Sin Proyecto, son calculados sobre la base del valor bruto de
produccin agrcola de los principales productos. Se ha aplicado a los costos de produccin y
el rendimiento de los cultivos actuales un crecimiento optimista, con el fin de obtener un
beneficio neto optimizado, como se muestra los siguientes cuadros el clculo del VBP, se ha
efectuado teniendo en cuenta los precios en chacra.
La elaboracin de los cuadros de produccin se ha tenido en cuenta la cantidad de hectreas
de terreno con licencia de agua proporcionada por la junta de regantes de la parte alta de la
cuenca de la quebrada corrales que se adjunta al presente proyecto de igual manera los
rendimientos que constan en las estadsticas del ministerio de agricultura a travs de la
direccin de informacin agraria Huancavelica para el distrito de San Francisco de
Sangayaico As mismo, los rendimientos establecidos en las estadsticas estn
distorsionadas para algunos productos, por lo que se han ajustado, teniendo en cuanta los
datos recogidos en campo.
Segn la informacin recogida en campo mediante a los encuestas realizadas a los
agricultores en cuanto a costos de produccin, se ha estimado a la fecha, teniendo en
cuenta los precios de mercado y con una proyeccin de 10 aos, considerando los productos
ms importantes que actualmente estn instalados en los terrenos bajo riego y tienen un
potencial de mercado tanto nacional como internacional, entre ellos se destaca la papa,
Camote, Maz y Alfalfa, son productos que actualmente se vienen exportando a diversos
pases del mundo y tienen un mercado dentro de la regin y la capital de la repblica

CIP 152999
63
Proyecto:
Mejoramiento del servicio de agua para riego en los canales de irrigacin de acora y del medio de la localidad de san francisco de Sangayaico, Distrito de San Francisco de
Tabla 31 Beneficios SIN Proyecto A Precio de Mercado

Ao
1
Ao
2
Ao
3
Ao
4
Ao
5
Ao
6
Ao
7
Ao
8
Ao
9
Ao
10
83.00
40.32
17.07
17.07
8.54
83.00
40.32
17.07
17.07
8.54
83.00
40.32
17.07
17.07
8.54
83.00
40.32
17.07
17.07
8.54
83.00
40.32
17.07
17.07
8.54
83.00
40.32
17.07
17.07
8.54
83.00
40.32
17.07
17.07
8.54
83.00
40.32
17.07
17.07
8.54
83.00
40.32
17.07
17.07
8.54
83.00
40.32
17.07
17.07
8.54
11300.00
14000.00
6700.00
4300.00
11300.00
14000.00
6700.00
4300.00
11300.00
14000.00
6700.00
4300.00
11300.00
14000.00
6700.00
4300.00
11300.00
14000.00
6700.00
4300.00
11300.00
14000.00
6700.00
4300.00
11300.00
14000.00
6700.00
4300.00
11300.00
14000.00
6700.00
4300.00
11300.00
14000.00
6700.00
4300.00
11300.00
14000.00
6700.00
4300.00
9,550.00
13,000.00
3,000.00
5,700.00
9,550.00
13,000.00
3,000.00
5,700.00
9,550.00
13,000.00
3,000.00
5,700.00
9,550.00
13,000.00
3,000.00
5,700.00
9,550.00
13,000.00
3,000.00
5,700.00
9,550.00
13,000.00
3,000.00
5,700.00
9,550.00
13,000.00
3,000.00
5,700.00
9,550.00
13,000.00
3,000.00
5,700.00
9,550.00
13,000.00
3,000.00
5,700.00
9,550.00
13,000.00
3,000.00
5,700.00
1.50
1.30
2.40
1.35
1.50
1.30
2.40
1.35
1.50
1.30
2.40
1.35
1.50
1.30
2.40
1.35
1.50
1.30
2.40
1.35
1.50
1.30
2.40
1.35
1.50
1.30
2.40
1.35
1.50
1.30
2.40
1.35
1.50
1.30
2.40
1.35
1.50
1.30
2.40
1.35
100%
100%
100%
100%
1,054,686.3
0
577,584.00
288,483.00
122,904.00
65,715.30
845,687.00
455,616.00
238,980.00
114,369.00
36,722.00
208,999.30
121,968.00
49,503.00
8,535.00
28,993.30
100%
100%
100%
100%
1,054,686.3
0
577,584.00
288,483.00
122,904.00
65,715.30
845,687.00
455,616.00
238,980.00
114,369.00
36,722.00
208,999.30
121,968.00
49,503.00
8,535.00
28,993.30
100%
100%
100%
100%
1,054,686.3
0
577,584.00
288,483.00
122,904.00
65,715.30
845,687.00
455,616.00
238,980.00
114,369.00
36,722.00
208,999.30
121,968.00
49,503.00
8,535.00
28,993.30
100%
100%
100%
100%
1,054,686.3
0
577,584.00
288,483.00
122,904.00
65,715.30
845,687.00
455,616.00
238,980.00
114,369.00
36,722.00
208,999.30
121,968.00
49,503.00
8,535.00
28,993.30
100%
100%
100%
100%
1,054,686.3
0
577,584.00
288,483.00
122,904.00
65,715.30
845,687.00
455,616.00
238,980.00
114,369.00
36,722.00
208,999.30
121,968.00
49,503.00
8,535.00
28,993.30
100%
100%
100%
100%
1,054,686.3
0
577,584.00
288,483.00
122,904.00
65,715.30
845,687.00
455,616.00
238,980.00
114,369.00
36,722.00
208,999.30
121,968.00
49,503.00
8,535.00
28,993.30
100%
100%
100%
100%
1,054,686.3
0
577,584.00
288,483.00
122,904.00
65,715.30
845,687.00
455,616.00
238,980.00
114,369.00
36,722.00
208,999.30
121,968.00
49,503.00
8,535.00
28,993.30
100%
100%
100%
100%
1,054,686.3
0
577,584.00
288,483.00
122,904.00
65,715.30
845,687.00
455,616.00
238,980.00
114,369.00
36,722.00
208,999.30
121,968.00
49,503.00
8,535.00
28,993.30
100%
100%
100%
100%
1,054,686.3
0
577,584.00
288,483.00
122,904.00
65,715.30
845,687.00
455,616.00
238,980.00
114,369.00
36,722.00
208,999.30
121,968.00
49,503.00
8,535.00
28,993.30
100%
100%
100%
100%
1,054,686.3
0
577,584.00
288,483.00
122,904.00
65,715.30
845,687.00
455,616.00
238,980.00
114,369.00
36,722.00
208,999.30
121,968.00
49,503.00
8,535.00
28,993.30
Concepto
Nmero de hectreas
PAPA
CAMOTE
MAIZ
ALFALFA
Costo de prod./ha (S/./ha)
PAPA
CAMOTE
MAIZ
ALFALFA
Rendimiento (Kg/ha)
PAPA
CAMOTE
MAIZ
ALFALFA
Precio de venta en Chacra(S/.
kg)
PAPA
CAMOTE
MAIZ
ALFALFA
Porcentaje destinado a mercado
PAPA
CAMOTE
MAIZ
ALFALFA
Valor bruto de la produccin
PAPA
CAMOTE
MAIZ
ALFALFA
Costo total de Produccin S/.
PAPA
CAMOTE
MAIZ
ALFALFA
Valor neto de la produccin
PAPA
CAMOTE
MAIZ
ALFALFA

CIP 152999
64
Proyecto:
Fuente: Datos de la Direccin de Informacin Agraria La Libertad.

Elaboracin: Resp. Consultora.

CIP 152999
65
Proyecto:
Tabla 32 Beneficios SIN Proyecto - Precios Sociales

Ao
1
Ao
2
Ao
3
Ao
4
Ao
5
Ao
6
Ao
7
Ao
8
Ao
9
Ao
10
83.00
40.32
17.07
17.07
8.54
83.00
40.32
17.07
17.07
8.54
83.00
40.32
17.07
17.07
8.54
83.00
40.32
17.07
17.07
8.54
83.00
40.32
17.07
17.07
8.54
83.00
40.32
17.07
17.07
8.54
83.00
40.32
17.07
17.07
8.54
83.00
40.32
17.07
17.07
8.54
83.00
40.32
17.07
17.07
8.54
83.00
40.32
17.07
17.07
8.54
9492.00
11760.00
5628.00
3612.00
9492.00
11760.00
5628.00
3612.00
9492.00
11760.00
5628.00
3612.00
9492.00
11760.00
5628.00
3612.00
9492.00
11760.00
5628.00
3612.00
9492.00
11760.00
5628.00
3612.00
9492.00
11760.00
5628.00
3612.00
9492.00
11760.00
5628.00
3612.00
9492.00
11760.00
5628.00
3612.00
9492.00
11760.00
5628.00
3612.00
9,550.00
13,000.00
3,000.00
5,700.00
9,550.00
13,000.00
3,000.00
5,700.00
9,550.00
13,000.00
3,000.00
5,700.00
9,550.00
13,000.00
3,000.00
5,700.00
9,550.00
13,000.00
3,000.00
5,700.00
9,550.00
13,000.00
3,000.00
5,700.00
9,550.00
13,000.00
3,000.00
5,700.00
9,550.00
13,000.00
3,000.00
5,700.00
9,550.00
13,000.00
3,000.00
5,700.00
9,550.00
13,000.00
3,000.00
5,700.00
1.37
1.18
2.18
1.23
1.37
1.18
2.18
1.23
1.37
1.18
2.18
1.23
1.37
1.18
2.18
1.23
1.37
1.18
2.18
1.23
1.37
1.18
2.18
1.23
1.37
1.18
2.18
1.23
1.37
1.18
2.18
1.23
1.37
1.18
2.18
1.23
1.37
1.18
2.18
1.23
100%
100%
100%
100%
959,764.53
525601.44
262519.53
111842.64
59800.92
710,377.08
382,717.44
200,743.20
96,069.96
30,846.48
249,387.45
142,884.00
61,776.33
15,772.68
28,954.44
100%
100%
100%
100%
959,764.53
525601.44
262519.53
111842.64
59800.92
710,377.08
382,717.44
200,743.20
96,069.96
30,846.48
249,387.45
142,884.00
61,776.33
15,772.68
28,954.44
100%
100%
100%
100%
959,764.53
525601.44
262519.53
111842.64
59800.92
710,377.08
382,717.44
200,743.20
96,069.96
30,846.48
249,387.45
142,884.00
61,776.33
15,772.68
28,954.44
100%
100%
100%
100%
959,764.53
525601.44
262519.53
111842.64
59800.92
710,377.08
382,717.44
200,743.20
96,069.96
30,846.48
249,387.45
142,884.00
61,776.33
15,772.68
28,954.44
100%
100%
100%
100%
959,764.53
525601.44
262519.53
111842.64
59800.92
710,377.08
382,717.44
200,743.20
96,069.96
30,846.48
249,387.45
142,884.00
61,776.33
15,772.68
28,954.44
100%
100%
100%
100%
959,764.53
525601.44
262519.53
111842.64
59800.92
710,377.08
382,717.44
200,743.20
96,069.96
30,846.48
249,387.45
142,884.00
61,776.33
15,772.68
28,954.44
100%
100%
100%
100%
959,764.53
525601.44
262519.53
111842.64
59800.92
710,377.08
382,717.44
200,743.20
96,069.96
30,846.48
249,387.45
142,884.00
61,776.33
15,772.68
28,954.44
100%
100%
100%
100%
959,764.53
525601.44
262519.53
111842.64
59800.92
710,377.08
382,717.44
200,743.20
96,069.96
30,846.48
249,387.45
142,884.00
61,776.33
15,772.68
28,954.44
100%
100%
100%
100%
959,764.53
525601.44
262519.53
111842.64
59800.92
710,377.08
382,717.44
200,743.20
96,069.96
30,846.48
249,387.45
142,884.00
61,776.33
15,772.68
28,954.44
100%
100%
100%
100%
959,764.53
525601.44
262519.53
111842.64
59800.92
710,377.08
382,717.44
200,743.20
96,069.96
30,846.48
249,387.45
142,884.00
61,776.33
15,772.68
28,954.44
Concepto
Nmero de hectreas
PAPA
CAMOTE
MAIZ
ALFALFA
PAPA
CAMOTE
MAIZ
ALFALFA
Rendimiento (Kg/ha)
PAPA
CAMOTE
MAIZ
ALFALFA
Precio de venta (S/. kg)
PAPA
CAMOTE
MAIZ
ALFALFA
PAPA
CAMOTE
MAIZ
ALFALFA
PAPA
CAMOTE
MAIZ
ALFALFA
Costo total S/.
PAPA
CAMOTE
MAIZ
ALFALFA
PAPA
CAMOTE
MAIZ
ALFALFA
Fuente: Datos de la Direccin de Informacin Agraria La Libertad.

CIP 152999
66
Proyecto:
Elaboracin: Resp. Consultora.

CIP 152999
67
Proyecto:
5.2.2
Beneficios en Situacin Con Proyecto

Los beneficios con proyecto se han calculado como en la situacin optimizada sin proyecto.
Con la garanta de contar con el agua de riego en cantidad y oportunidad ptimas, se ha
planteado un Plan de Desarrollo Agrcola donde se determina una cdula diversificada de
cultivos, adems de mejorar sustancialmente los rendimientos de los cultivos gracias a la
introduccin de tecnologa mejorada y a la programacin de los cultivos mediante el uso
eficiente del suelo con el fin de obtener un beneficio neto. Los resultados se muestran en el
Cuadro, el clculo del VBP, se ha efectuado teniendo en cuenta los precios en chacra.
En los cuadros de produccin con proyecto se ha considerado una produccin constante,
esto referido a los rendimientos de produccin, con esto se estar recin nivelando a los
rendimientos considerados por el ministerio de agricultura.

CIP 152999
68
Proyecto:
Tabla 33 Beneficios CON Proyecto Precios Privados

Ao
1
Ao
2
Ao
3
Ao
4
Ao
5
Ao
6
Ao
7
Ao
8
Ao
9
Ao
10
133.52
64.86
27.46
27.46
13.74
133.52
64.86
27.46
27.46
13.74
133.52
64.86
27.46
27.46
13.74
133.52
64.86
27.46
27.46
13.74
133.52
64.86
27.46
27.46
13.74
133.52
64.86
27.46
27.46
13.74
133.52
64.86
27.46
27.46
13.74
133.52
64.86
27.46
27.46
13.74
133.52
64.86
27.46
27.46
13.74
133.52
64.86
27.46
27.46
13.74
7,910.00
9,800.00
4,690.00
3,010.00
7,910.00
9,800.00
4,690.00
3,010.00
7,910.00
9,800.00
4,690.00
3,010.00
7,910.00
9,800.00
4,690.00
3,010.00
7,910.00
9,800.00
4,690.00
3,010.00
7,910.00
9,800.00
4,690.00
3,010.00
7,910.00
9,800.00
4,690.00
3,010.00
7,910.00
9,800.00
4,690.00
3,010.00
7,910.00
9,800.00
4,690.00
3,010.00
7,910.00
9,800.00
4,690.00
3,010.00
10,696.00
14,560.00
3,360.00
6,384.00
10,696.00
14,560.00
3,360.00
6,384.00
10,696.00
14,560.00
3,360.00
6,384.00
10,696.00
14,560.00
3,360.00
6,384.00
10,696.00
14,560.00
3,360.00
6,384.00
10,696.00
14,560.00
3,360.00
6,384.00
10,696.00
14,560.00
3,360.00
6,384.00
10,696.00
14,560.00
3,360.00
6,384.00
10,696.00
14,560.00
3,360.00
6,384.00
10,696.00
14,560.00
3,360.00
6,384.00
1.50
1.30
2.40
1.35
1.50
1.30
2.40
1.35
1.50
1.30
2.40
1.35
1.50
1.30
2.40
1.35
1.50
1.30
2.40
1.35
1.50
1.30
2.40
1.35
1.50
1.30
2.40
1.35
1.50
1.30
2.40
1.35
1.50
1.30
2.40
1.35
1.50
1.30
2.40
1.35
100%
100%
100%
100%
1,900,230.9
8
1,040,613.8
4
519,762.88
221,437.44
118,416.82
952,295.40
513,042.60
269,108.00
128,787.40
41,357.40
947,935.58
527,571.24
250,654.88
92,650.04
100%
100%
100%
100%
1,900,230.9
8
1,040,613.8
4
519,762.88
221,437.44
118,416.82
952,295.40
513,042.60
269,108.00
128,787.40
41,357.40
947,935.58
527,571.24
250,654.88
92,650.04
100%
100%
100%
100%
1,900,230.9
8
1,040,613.8
4
519,762.88
221,437.44
118,416.82
952,295.40
513,042.60
269,108.00
128,787.40
41,357.40
947,935.58
527,571.24
250,654.88
92,650.04
100%
100%
100%
100%
1,900,230.9
8
1,040,613.8
4
519,762.88
221,437.44
118,416.82
952,295.40
513,042.60
269,108.00
128,787.40
41,357.40
947,935.58
527,571.24
250,654.88
92,650.04
100%
100%
100%
100%
1,900,230.9
8
1,040,613.8
4
519,762.88
221,437.44
118,416.82
952,295.40
513,042.60
269,108.00
128,787.40
41,357.40
947,935.58
527,571.24
250,654.88
92,650.04
100%
100%
100%
100%
1,900,230.9
8
1,040,613.8
4
519,762.88
221,437.44
118,416.82
952,295.40
513,042.60
269,108.00
128,787.40
41,357.40
947,935.58
527,571.24
250,654.88
92,650.04
100%
100%
100%
100%
1,900,230.9
8
1,040,613.8
4
519,762.88
221,437.44
118,416.82
952,295.40
513,042.60
269,108.00
128,787.40
41,357.40
947,935.58
527,571.24
250,654.88
92,650.04
100%
100%
100%
100%
1,900,230.9
8
1,040,613.8
4
519,762.88
221,437.44
118,416.82
952,295.40
513,042.60
269,108.00
128,787.40
41,357.40
947,935.58
527,571.24
250,654.88
92,650.04
100%
100%
100%
100%
1,900,230.9
8
1,040,613.8
4
519,762.88
221,437.44
118,416.82
952,295.40
513,042.60
269,108.00
128,787.40
41,357.40
947,935.58
527,571.24
250,654.88
92,650.04
100%
100%
100%
100%
1,900,230.9
8
1,040,613.8
4
519,762.88
221,437.44
118,416.82
952,295.40
513,042.60
269,108.00
128,787.40
41,357.40
947,935.58
527,571.24
250,654.88
92,650.04
Concepto
Nmero de hectreas
PAPA
CAMOTE
MAIZ
ALFALFA
PAPA
CAMOTE
MAIZ
ALFALFA
Rendimiento (Kg/ha)
PAPA
CAMOTE
MAIZ
ALFALFA
Precio de venta en Chacra(S/.
kg)
PAPA
CAMOTE
MAIZ
ALFALFA
PAPA
CAMOTE
MAIZ
ALFALFA
PAPA
CAMOTE
MAIZ
ALFALFA
Costo total de Produccin S/.
PAPA
CAMOTE
MAIZ
ALFALFA
PAPA
CAMOTE
MAIZ

CIP 152999
69
Proyecto:
Concepto
Ao
1
Ao
2
Ao
3
Ao
4
Ao
5
Ao
6
Ao
7
Ao
8
Ao
9
Ao
10
ALFALFA
77,059.42
77,059.42
77,059.42
77,059.42
77,059.42
77,059.42
77,059.42
77,059.42
77,059.42
77,059.42

CIP 152999
70
Proyecto:
5.2.3
5.2.3.1
Flujo De Precios Incrementales A Precios De Sociales.

Beneficios Incrementales.
El Valor Neto de la Produccin Agropecuaria Incremental es el ingreso adicional que obtienen
los Beneficiarios Directos por la puesta en marcha del proyecto. La diferencia del Valor Neto
de la Produccin Agropecuaria con Proyecto menos el Valor Neto de la Produccin
Agropecuaria Optimizada (sin proyecto), da el incremento en el Valor Neto de la Produccin.
Para hallar el valor neto de la produccin en la situacin Sin Proyecto y Con Proyecto, se
determinan primero los costos de produccin. De acuerdo al Plan de de Desarrollo Agrcola,
se obtuvieron los siguientes resultados:

CIP 152999
71
Proyecto:
Tabla 34 Beneficios CON Proyecto Precios Sociales

Concepto
Nmero de hectreas
PAPA
CAMOTE
MAIZ
ALFALFA
PAPA
CAMOTE
MAIZ
ALFALFA
Rendimiento Kg/ha)
PAPA
CAMOTE
MAIZ
ALFALFA
Precio de venta (S/. kg)
PAPA
CAMOTE
MAIZ
ALFALFA
Porcentaje destinado a
mercado
PAPA
CAMOTE
MAIZ
ALFALFA
PAPA
CAMOTE
MAIZ
ALFALFA
Costo totalde Produccion S/.
PAPA
CAMOTE
MAIZ
ALFALFA
PAPA
CAMOTE
MAIZ
ALFALFA
Ao
1
Ao
2
Ao
3
Ao
4
Ao
5
Ao
6
Ao
7
Ao
8
Ao
9
Ao
10
133.52
64.86
27.46
27.46
13.74
133.52
64.86
27.46
27.46
13.74
133.52
64.86
27.46
27.46
13.74
133.52
64.86
27.46
27.46
13.74
133.52
64.86
27.46
27.46
13.74
133.52
64.86
27.46
27.46
13.74
133.52
64.86
27.46
27.46
13.74
133.52
64.86
27.46
27.46
13.74
133.52
64.86
27.46
27.46
13.74
133.52
64.86
27.46
27.46
13.74
6644.40
8232.00
3939.60
2528.40
6644.40
8232.00
3939.60
2528.40
6644.40
8232.00
3939.60
2528.40
6644.40
8232.00
3939.60
2528.40
6644.40
8232.00
3939.60
2528.40
6644.40
8232.00
3939.60
2528.40
6644.40
8232.00
3939.60
2528.40
6644.40
8232.00
3939.60
2528.40
6644.40
8232.00
3939.60
2528.40
6644.40
8232.00
3939.60
2528.40
10696.00
14560.00
3360.00
6384.00
10696.00
14560.00
3360.00
6384.00
10696.00
14560.00
3360.00
6384.00
10696.00
14560.00
3360.00
6384.00
10696.00
14560.00
3360.00
6384.00
10696.00
14560.00
3360.00
6384.00
10696.00
14560.00
3360.00
6384.00
10696.00
14560.00
3360.00
6384.00
10696.00
14560.00
3360.00
6384.00
10696.00
14560.00
3360.00
6384.00
1.37
1.18
2.18
1.23
1.37
1.18
2.18
1.23
1.37
1.18
2.18
1.23
1.37
1.18
2.18
1.23
1.37
1.18
2.18
1.23
1.37
1.18
2.18
1.23
1.37
1.18
2.18
1.23
1.37
1.18
2.18
1.23
1.37
1.18
2.18
1.23
1.37
1.18
2.18
1.23
100%
100%
100%
100%
1,729,210.1
9
946,958.59
472,984.22
201,508.07
107,759.30
799,928.14
430,955.78
226,050.72
108,181.42
34,740.22
929,282.05
516,002.81
246,933.50
93,326.65
73,019.09
100%
100%
100%
100%
1,729,210.1
9
946,958.59
472,984.22
201,508.07
107,759.30
799,928.14
430,955.78
226,050.72
108,181.42
34,740.22
929,282.05
516,002.81
246,933.50
93,326.65
73,019.09
100%
100%
100%
100%
1,729,210.1
9
946,958.59
472,984.22
201,508.07
107,759.30
799,928.14
430,955.78
226,050.72
108,181.42
34,740.22
929,282.05
516,002.81
246,933.50
93,326.65
73,019.09
100%
100%
100%
100%
1,729,210.1
9
946,958.59
472,984.22
201,508.07
107,759.30
799,928.14
430,955.78
226,050.72
108,181.42
34,740.22
929,282.05
516,002.81
246,933.50
93,326.65
73,019.09
100%
100%
100%
100%
1,729,210.1
9
946,958.59
472,984.22
201,508.07
107,759.30
799,928.14
430,955.78
226,050.72
108,181.42
34,740.22
929,282.05
516,002.81
246,933.50
93,326.65
73,019.09
100%
100%
100%
100%
1,729,210.1
9
946,958.59
472,984.22
201,508.07
107,759.30
799,928.14
430,955.78
226,050.72
108,181.42
34,740.22
929,282.05
516,002.81
246,933.50
93,326.65
73,019.09
100%
100%
100%
100%
1,729,210.1
9
946,958.59
472,984.22
201,508.07
107,759.30
799,928.14
430,955.78
226,050.72
108,181.42
34,740.22
929,282.05
516,002.81
246,933.50
93,326.65
73,019.09
100%
100%
100%
100%
1,729,210.1
9
946,958.59
472,984.22
201,508.07
107,759.30
799,928.14
430,955.78
226,050.72
108,181.42
34,740.22
929,282.05
516,002.81
246,933.50
93,326.65
73,019.09
100%
100%
100%
100%
1,729,210.1
9
946,958.59
472,984.22
201,508.07
107,759.30
799,928.14
430,955.78
226,050.72
108,181.42
34,740.22
929,282.05
516,002.81
246,933.50
93,326.65
73,019.09
100%
100%
100%
100%
1,729,210.1
9
946,958.59
472,984.22
201,508.07
107,759.30
799,928.14
430,955.78
226,050.72
108,181.42
34,740.22
929,282.05
516,002.81
246,933.50
93,326.65
73,019.09

CIP 152999
72
Proyecto:
5.2.4
Evaluacin Econmica
El proyecto permite la obtencin de beneficios econmicos, por tanto, se expresa en la
evaluacin con indicadores de rentabilidad TIR y VAN a precios de mercado.
A continuacin se presenta el flujo de ingresos netos, diferenciando los costos que sern
asumidos por los beneficiarios y por las entidades estatales o privadas que participan en el
proyecto. Adems, se presenta el valor actual de los ingresos netos de cada alternativa.
5.2.4.1
Beneficios y Costos con Precios Privados.

Una vez calculados los beneficios a precios de mercado se puede estimar un anlisis con una
Tasa de Inflacion Anual de 10 % para precios privados, dando los siguientes resultados:
Tabla 35 Evaluacin a Precios Privados
ALTERNATIVA UNICA
AOS
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
COSTO
INVERSION
COSTO
MARGINAL DE
O&M
BENEFICIOS
4,210,872.21
10
VANP 1
TIR PRIVADO ALT 1
B/C
FLUJO NETO
SOCIAL
3,775.20
3,775.20
3,775.20
3,775.20
3,775.20
3,775.20
3,775.20
3,775.20
3,775.20
738,936.28
738,936.28
738,936.28
738,936.28
738,936.28
738,936.28
738,936.28
738,936.28
738,936.28
4,210,872.21
735,161.08
735,161.08
735,161.08
735,161.08
735,161.08
735,161.08
735,161.08
735,161.08
735,161.08
3,775.20
738,936.28
735,161.08
S/. 507,139.93
11.67%
1.07
Como se puede notar la Tasa Interna de Retorno supera la tasa de Inflacin a Precios
Privados, por lo que se demuestra que esta alternativa es rentable.

CIP 152999
73
Proyecto:
5.2.4.2
Evaluacin Social
En la inversin se utiliz el factor de conversin a precios sociales segn el Anexo SNIP 09
del Ministerio de Economa y Finanzas, que ha permitido los resultados que se muestra en los
cuadros siguientes. Se ha utilizado la tasa social de descuento de 14.
Para esto se ha tomado una Tasa de Inflacin de 9 % para Precios Sociales, de los cuales se
llega a los siguientes resultados:
Tabla 36 Evaluacin Social a Precios Sociales.
ALTERNATIVA UNICA
AOS
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
COSTO
INVERSION
COSTO
MARGINAL DE
O&M
BENEFICIOS
3,531,915.80
10
VANS
TIR SOCIAL
B/C

CIP 152999
FLUJO NETO
SOCIAL
3,057.91
3,057.91
3,057.91
3,057.91
3,057.91
3,057.91
3,057.91
3,057.91
3,057.91
679,894.60
679,894.60
679,894.60
679,894.60
679,894.60
679,894.60
679,894.60
679,894.60
679,894.60
3,531,915.80
676,836.69
676,836.69
676,836.69
676,836.69
676,836.69
676,836.69
676,836.69
676,836.69
676,836.69
3,057.91
679,894.60
676,836.69
S/. 811,790.37
13.99%
1.23
74
Proyecto:
5.2.5
Anlisis de la Rentabilidad Econmica a Precios Privados y Sociales

Sobre la base del flujo de costos y beneficios determinados a precios privados y precios
Sociales para las alternativas, se determin el VAN, TIR y el beneficio costo para cada
alternativa.
ALT 01
VAN
TIR
B/C
PRIVADOS
SOCIALES
S/. 507,139.93
11.67%
S/. 811,790.37
13.99%
Viable
1.23
Viable
1.07
Elaboracin: Resp. Consultora
Se puede observar que la TIR de la alternativa es mayor que la Tasa de Inflacin de 9 % a

precios sociales y 10 % a precios de Mercado y la VAN es Mayor que 0 y el ndice B/C
mayor a 1, lo que nos indica que el proyecto es rentable.
5.3
5.3.1
Anlisis de Sensibilidad
Determinar las variables inciertas y su rango de variacin
En este proyecto se ha elegido como variables inciertas la variacin en poblacin
beneficiaria y el monto de inversin
5.3.2
Estimar los cambios en el indicador de rentabilidad social ante modificaciones de las

variables inciertas antes definidas
Luego se realiza el anlisis de sensibilidad para las dos variables seleccionadas
Tabla 37 Anlisis de Sensibilidad Alternativa nica Inversin.

Variacin en % de
Variacion de
Variacion de
los Costos de
Variacin del VAN
Inversion
Beneficios
Inversin
30%
25%
20%
15%
10%
5%
0%
-5%
-10%
-15%
-20%
-25%
-30%
4,747,100.68
4,521,048.27
4,305,760.26
4,100,724.06
3,905,451.48
3,719,477.60
3,542,359.62
3,365,241.64
3,196,979.56
3,037,130.58
2,885,274.05
2,741,010.35
2,603,959.83

CIP 152999
6,798,945.99
6,798,945.99
6,798,945.99
6,798,945.99
6,798,945.99
6,798,945.99
6,798,945.99
6,798,945.99
6,798,945.99
6,798,945.99
6,798,945.99
6,798,945.99
6,798,945.99
-247,784
-71,189
105,407
282,003
458,599
635,195
811,790
988,386
1,164,982
1,341,578
1,518,174
1,694,769
1,871,365
75
Variacion de la TIR
7.76%
8.63%
9.56%
10.55%
11.62%
12.76%
13.99%
15.32%
16.78%
18.37%
20.13%
22.07%
24.26%
Proyecto:
Tabla 38 Anlisis de Sensibilidad Alternativa nica Beneficios

Variacin en % de
Variacion de
Variacion de
los Costos de
Variacin del VAN
Inversion
Beneficios
Inversin
30%
25%
20%
15%
10%
5%
0%
-5%
-10%
-15%
-20%
-25%
-30%
3,542,359.62
3,542,359.62
3,542,359.62
3,542,359.62
3,542,359.62
3,542,359.62
3,542,359.62
3,365,241.64
3,196,979.56
3,037,130.58
2,885,274.05
2,741,010.35
2,603,959.83
8,838,629.79
8,498,682.49
8,158,735.19
7,818,787.89
7,478,840.59
7,138,893.29
6,798,945.99
6,458,998.69
6,119,051.39
5,779,104.09
5,439,156.79
5,099,209.49
4,759,262.19
2,120,790
1,902,623
1,684,457
1,466,290
1,248,123
1,029,957
811,790
593,624
375,457
157,291
-60,876
-279,042
-497,209
Variacion de la TIR
21.33%
20.15%
18.96%
17.75%
16.52%
15.26%
13.99%
12.69%
11.36%
10.00%
8.61%
7.17%
5.69%
Luego de esto pasaremos a la comparacin grafica de los datos del Indicador

Costo/Efectividad
Comparacin de los indicadores TIR para la Alternativa nica debido a las variaciones de las variables inciertas, Inversion y Beneficios
30%
25%
20%
Variacin de la TIR
15%
10%
5%
0%
Es importante adems resaltar que la variacin para los costos de inversin puede
alcanzar el 22.98 % para que el proyecto contine siendo rentable, de sobrepasar este
porcentaje el proyecto tendr que ser reevaluado.
5.4
Seleccionar el Mejor Proyecto Alternativo

Dado que existe un solo proyecto y este es rentable se recomienda la viabilidad del
mismo.

CIP 152999
76
Proyecto:
5.5
Anlisis de Sostenibilidad
La sostenibilidad del proyecto, involucra las acciones que se desarrollen en beneficio
del proyecto de inversin pblica, desde su fase de pre inversin, inversin, y
principalmente la fase de operacin y mantenimiento, que permitan alcanzar los
beneficios esperados.
Para garantizar la sostenibilidad del proyecto en el tiempo, fundamentalmente durante
su perodo de vida til, se realizarn las acciones siguientes:
Las actividades a desarrollarse durante las fases de pre inversin, inversin y de
operacin y mantenimiento del proyecto, sern facilitadas o apoyadas directamente
por los beneficiarios y sern cubiertas con la asignacin presupuestal del Municipio
Distrital de San Francisco de Sangayaico.
La disponibilidad de los recursos para la ejecucin del proyecto, ser proveniente de
los recursos de la Municipalidad Distrital de San Francisco de Sangayaico, los mismos
que deben provenir de su Programa de Inversin del ejercicio presupuestal 2016,
disponibilidad que se ve complementada con la capacidad instalada de esta
institucin, tanto en el aspecto tcnico como en la parte administrativa.
La participacin de los beneficiarios del proyecto durante la fase de operacin y
mantenimiento de la nueva infraestructura vial se garantiza, en razn del cuidado que
garantiza los habitantes de la zona del proyecto
La Sostenibilidad del proyecto, est en funcin a las acciones que se desarrollen en
beneficio del proyecto de inversin pblica, desde su fase inicial de pre inversin,
inversin, y principalmente la fase de operacin y mantenimiento, que permitan
alcanzar los beneficios esperados.
5.6
Anlisis de Impacto Ambiental

Debemos mencionar que el presente proyecto no genera impactos negativos, para mayor
seguridad definiremos los componentes y variables que sern afectados, analizando los
componentes que conforma el ecosistema.
Medio fsico natural.- La construccin de la nueva infraestructura de la infraestructura
vial, no afecta los elementos de la naturaleza, como en es el caso del agua, el suelo, el
aire.
Medio biolgico.- De igual forma el proyecto elegido no afecta la flora y fauna ya que por
su ubicacin, se encuentra en la zona urbana. El proyecto beneficiar este medio por
fomentar la siembra y conservacin de la flora.
Medio Social.- La ejecucin del proyecto beneficiar a la poblacin en su conjunto, ya
sea directamente a los pobladores habitantes en la zona e indirectamente a la poblacin
en general, as como no afectar las costumbres de la localidad
Se ha destinado S/.62,500.00 para mitigacin ambiental que cubrir los costos de impacto
ambiental en el horizonte del proyecto

CIP 152999
77
Proyecto:
El presupuesto cuenta con las siguientes acciones de mitigacin:

Impacto
Impacto
Biolgico
Impacto Social
Impacto Social
Impacto
Biolgico
Tipo de Impacto
Dispersin de Partculas de
polvo en la zona de trabajo.
Peligros para visitantes en
zona de trabajo
Peligro para trabajadores en
zona de trabajo.
Residuos de materiales de
construccin en la obra
Tipo
Durante
Construccin
Durante
Construccin
Durante
Construccin
Durante
Construccin
la
la
la
la
Medida de Mitigacin
Control de Material de
Eliminacin
Riego en Zonas
Intervenidas
Seguridad y Salud en
Obra
Limpieza de
Campamento
Costo
S/.19,338.
40
S/.
6,165.95
S/.24,663.
78
S/.12,331.
87
Luego se tiene la evaluacin de Impacto Ambiental para el proyecto en la cual se muestran los
siguientes datos:
EVALUACIN DEL IMPACTO AMBIENTAL
ITEMS/ALTERNATIVA
El PIP afectar a la estructura del entorno
El PIP implica contar con el terreno
El PIP favorecer al desarrollo de la comunidad.
El PIP implicar construccin boscosa.
El PIP implicar aumento de desechos biolgicos.
Alternativa nica
PB
SI
PM
NO
PM
El PIP contribuir a la salubridad en la poblacin.

El PIP eleva el nivel de vida en la poblacin.
El PIP favorece el ornato del Centro Poblado
PM
PB
PM
Donde:
(ND): Impacto no determinado
(PB): Impacto positivo alto
(NA): Impacto negativo alto
(NM): Impacto negativo medio
(SI): Presencia de Impurezas
(PA): Impacto positivo alto

(PM): Impacto positivo medio
(NS): Impacto no significativo
(NO): Ausencia de impacto
Los impactos calificados como medios, se mitigarn mediante indicaciones en la infraestructura

vial, cuyo clculo est incluido en los anexos.
Algunos meses, el espacio que abarcar es de tendencia local, (rea de influencia), cuya
magnitud es de tipo leve.
De acuerdo a lo mencionado, el proyecto es viable desde el punto de vista de impacto ambiental,
ya que no pone en riesgo en ningn momento, el ecosistema.

CIP 152999
78
Proyecto:
5.7
Matriz Marco Lgico

OBJETIVO
FIN
PROPOSITO
INDICADORES
SUPUESTOS
Desarrollo Socioeconmico del

distrito de San Francisco de
Sangayaico
-Aumentar la calidad de vida de la

poblacin en el funcionamiento
adecuado de los canales de riego

-Inters de la poblacin de San

Francisco de Sangayaico de
participar en acciones de desarrollo
de su comunidad.
Incremento de Produccin y
Productividad Agrcola en la
localidades de Acora y Rurupa en
el distrito de San Francisco de
Sangayaico
-Mejorar la calidad de vida de los

pobladores mediante las acciones antes
planteadas en este proyecto.

a. Adecuada infraestructura para

riego


COMPONENTES
ACCIONES

canal entubado de PVC Doble
Pared Estructurada
Pase Areo con Tubera
Suspendida
Captacin de concreto fc=175
kg/cm2
Accin a.4.Construccin de
Cmaras Rompe Presin de

CIP 152999
79

S/. 3228,960.5
Mes a Ejecutar:
S/. 44,339.69
Mes a Ejecutar:
S/. 62,405.80
Mes a Ejecutar:
Mayo del 2016 Junio del 2016
S/. 4,404.81
- Al encontrarse mejores
condiciones de vida se reducirn los
costos de salud de la poblacin
- Se reducirn los costos de
mantenimiento de los canales y
aumentar el comercio en la zona
- Se reducirn los gastos
innecesarios de agua usando
mejores tcnicas.

de construccin.


de construccin.


de construccin.



Proyecto:
OBJETIVO
Accin b.1. Capacitacin y
asistencia Tcnica de Riego y

CIP 152999
80
INDICADORES
Mes a Ejecutar:
Julio 2016
S/. 16,894.13
Mes a Ejecutar:
Seiiembre 2016
de construccin.
Factura por la realizacin del estudio
de construccin, habilitacin
SUPUESTOS
Se aumentara la cantidad de rea
de riego por mejor uso y ms
efectivo del agua disponible en el
terreno.
Proyecto:
CONCLUSIONES

CIP 152999
81
Proyecto:
6.
Conclusiones y Recomendaciones.
Conclusiones
El problema planteado se defini como: Baja produccin y productividad agrcola en la
localidades de Acora y Rurupa en el distrito de San Francisco de Sangayaico
Se plantearon dos proyectos alternativos para este proyecto, siendo su diferencia el tipo
de infraestructura en pavimento.
El presupuesto para la Alternativa nica en todas sus acciones fue S/. 4223,765.81
Nuevos Soles a precio de Mercado y S/. S/. 3542,359.62 Nuevos soles a precios
sociales.
El VANP (Valor Actual Neto a Precios Privados) calculado es de S/. 507,139.93 Nuevos
Soles mientras que la VANS (Valor Actual Neto a Precios Sociales) es de S/. 811,790.37
Nuevos Soles, con una TIR (Tasa Interna de Retorno) 13.99 % y un ndice Costo
Beneficio de 1.23.
Las variables inciertas elegidas fueron el Monto de Inversin y los beneficios generados
por el proyecto, teniendo una Lnea de Corte de 22.98 % de aumento del monto de
Inversin.
a.
b.
Recomendaciones
Se recomienda la revisin y pronta viabilidad de este proyecto por ser una accin
importante en el desarrollo de la poblacin y un avance en sus niveles de vida

CIP 152999
82
Proyecto:
ANEXOS

CIP 152999
83
Proyecto:
PRESUPUESTO POR
ACCIONES

CIP 152999
84
Proyecto:
PANEL
FOTOGRAFICO

CIP 152999
85
Proyecto:
PLANOS

CIP 152999
86
Proyecto:

CIP 152999
87

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MUNICIPALIDAD distrital

MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA PARA

SAN FRANCISCO DE SANGAYAICO

SAN FRANCISCO DE SANGAYAICO

Monto de Inversin: S/. 4223,765.81

Ing. Vctor Eladio Miano Ybaez

Ing. Vctor Eladio Miano Ybaez

5.2.5 Anlisis de la Rentabilidad Econmica a Precios Privados y Sociales................................................73

Ing. Vctor Eladio Miano Ybaez

Ing. Vctor Eladio Miano Ybaez

Objetivo del proyecto

Balance oferta y demanda de los bienes o servicios del PIP

Descripcin tcnica del PIP

Ing. Vctor Eladio Miano Ybaez

Costos del PIP

RESUMEN ALTERNATIVA NICA

Para estos clculos se ha tenido en cuenta que:

Ing. Vctor Eladio Miano Ybaez

COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO ANUAL SIN PROYECTO PRECIO

Unidad Cantidad Precio Unitario

Beneficios del PIP

VALOR NETO DE PRODUCCIN

VALOR NETO DE PRODUCCIN

De la siguiente manera se presentan tambin los Beneficios a Precios de Sociales, para el

Ing. Vctor Eladio Miano Ybaez

BENEFICIOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES

VALOR NETO DE PRODUCCIN

Siendo esta la diferencia de Beneficios econmicos entre la Situacin SIN PROYECTO y la

La VANS debe ser mayor a 0

Sostenibilidad del PIP

Ing. Vctor Eladio Miano Ybaez

Ing. Vctor Eladio Miano Ybaez

Ing. Vctor Eladio Miano Ybaez

El problema planteado se defini como: Baja produccin y productividad agrcola en la

Ing. Vctor Eladio Miano Ybaez

Desarrollo Socioeconmico del

-Aumentar la calidad de vida de la

-Realizacin de censos, encuestas,

-Inters de la poblacin de San

-Mejorar la calidad de vida de los

-Realizacin de censos, encuestas,

a. Adecuada infraestructura para

- A trmino del 2016 se ha construido

b. Adecuadas tcnicas de riego

- A trmino del 2016 se ha construido

Accin a.1. Construccin de

Ing. Vctor Eladio Miano Ybaez

Costo total de inversin:

- Verificaciones in situ en campo

- Verificaciones in situ en campo

- Al encontrarse mejores condiciones

Factura por la realizacin de la accin

Se mejorara las condiciones de vida

Factura por la realizacin de la accin

Se mejorara las condiciones de vida

Factura por la realizacin de la accin

Se mejorara las condiciones de vida

Factura por la realizacin de la accin

Se mejorara las condiciones de vida

Ing. Vctor Eladio Miano Ybaez

Ing. Vctor Eladio Miano Ybaez

MACROLOCALIZACION DEL PROYECTO

Ing. Vctor Eladio Miano Ybaez

Unidad Formuladora y Ejecutora