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MAESTRANTES:
GUILLERMO LEN MARRUGO PERALTA
JORGE LUIS GUTIERREZ HURTADO
ALIX YOLIMA CAMACHO CONTRERAS
MAESTRANTES:
GUILLERMO LEN MARRUGO PERALTA
JORGE LUIS GUTIERREZ HURTADO
ALIX YOLIMA CAMACHO CONTRERAS
Dedicatoria
A Dios por brindarnos todas las condiciones necesarias para culminar satisfactoriamente
A todos los que nos han apoyado para hacer de esta meta profesional una realidad.
Agradecimientos
Agradecimiento de los autores a:
A la Universidad Autnoma del Caribe por ofrecer el programa Maestra en Educacin el cual
favorece el desarrollo profesional e investigativo de sus maestrantes y docentes.
A la doctora Mara Rita Concepcin Garca por su dedicacin, acompaamiento continuo y
profesional hasta la obtencin de un proyecto acorde a los planteamientos educativos vigentes de
nuestra sociedad.
Al doctor Flix Rodrguez E. por sus valiosos aportes a nuestro trabajo y su acompaamiento
durante todo el proceso de formacin.
A todos con quien compartimos escenarios acadmicos que permitieron enriquecer nuestros
conocimientos y desde sus saberes hicieron aportes en la realizacin de este proyecto.
A nuestros familiares y todas aquellas personas que de alguna forma hicieron que este trabajo
llegara a feliz trmino.
Resumen
En este estudio se presenta una propuesta de diseo de una cartilla pedaggica que sirva de gua
para la formacin de jvenes mediadores de conflictos, con las respectivas orientaciones para el
manejo de situaciones en las que sea necesario mediar. Aplicando diferentes tcnicas de
recoleccin de informacin, como encuestas, entrevistas, anlisis documental y observacin
directa a los diferentes actores, (estudiantes, docentes y padres de familia) que permitieron
obtener informacin para la elaboracin de un diagnstico del estado actual de la convivencia en
los jvenes de grado octavo de la institucin educativa PIO XII de San Jacinto Bolvar, que sirvi
de base para determinar las categoras conceptuales y estrategias metodolgicas utilizadas en el
diseo de la cartilla pedaggica, se somete la misma a una revisin por criterio de usuarios. Esta
investigacin se ha desarrollado en un enfoque de investigacin mixto, Combinando las
fortalezas de los mtodos cualitativos y cuantitativos para llegar a escudriar a fondo el
problema. El inters fundamental de introducir la mediacin en la institucin educativa es de
carcter pedaggico, con un fuerte vnculo orientado a la formacin de los estudiantes para la
vida en democracia desarrollando las competencias ciudadanas, en el marco de la educacin para
la paz y la convivencia.
Abstract
In this study one presents an offer of design of a pedagogic primer that uses as guide for the
formation (training) of mediating young persons of conflicts, with the respective orientations for
the managing situation in which it is necessary to happen. Applying different technologies(skills)
of compilation of information, as surveys, interviews, documentary analysis and direct
observation to the different actors, (students, teachers and family parents) that allowed to obtain
information for the production(elaboration) of a diagnosis of the current condition(state) of the
conviviality in the young persons of eighth degree of the educational institution PIO XII of San
Jacinto Bolvar, who used as base to determine the conceptual categories and methodological
strategies used in the design of the pedagogic primer. The same one surrenders to a review for
users' criterion this investigation (research) has developed in a mixed approach of investigation
(research), Combining the strengths (fortresses) of the qualitative and quantitative methods to
manage to investigate thoroughly the problem. The fundamental interest of introducing the
mediation in the educational institution is of pedagogic character, with a strong link orientated to
the formation (training) of the students for the life in democracy developing the civil
competitions (competences), in the frame of the education for the peace and the conviviality.
Key words: Conflict, conviviality, managing of conflicts, pedagogic strategy, primer, school
Mediation, conflict, formation training
Tabla de contenido
Introduccin.................................................................................................................... 7
Captulo 1. Perspectivas tericas sobre la convivencia escolar y la mediacin de conflictos................11
1.1 Fundamentos tericos de la convivencia escolar..............................................................11
1.2. Marco Legal sobre la convivencia escolar.....................................................................21
1.3. La mediacin de conflictos en el mbito de la vida escolar................................................25
1.3.1. Conceptualizacin del conflicto............................................................................25
1.3.2. La prevencin y la mediacin de conflictos en el mbito escolar...................................31
1.1.
2
3.1.1. Presentacin.................................................................................................. 113
3.1.2. Justificacin.................................................................................................. 115
3.1.3. Objetivos de la cartilla pedaggica.........................................................................117
3.1.4. Estructura de la Cartilla Pedaggica.....................................................................117
Unidad 1 El Conflicto........................................................................................... 118
Unidad 2 Soy un ser importante para la sociedad.........................................................118
Unidad 3 Poseo autocontrol de mi persona.................................................................118
Unidad 4 El respeto a las normas de convivencia.........................................................119
Unidad 5 La violencia genera conflictos.....................................................................119
Unidad 6 La mediacin.......................................................................................... 119
Unidad 7 La negociacin y el arbitraje......................................................................120
Unidad 8 La cooperacin en el trabajo......................................................................120
3.1.5. Recomendaciones metodolgicas a los mediadores de conflictos.................................120
3.1.6. Unidades y talleres para la mediacin de conflictos de convivencia escolar....................122
Unidad 1 El Conflicto........................................................................................... 122
Taller N 1 el conflicto forma parte de mis relaciones sociales.........................................123
Taller N 2 El Origen del Conflicto...........................................................................125
Unidad 2 Soy un Ser Importante para la Sociedad.........................................................128
Taller N 3 Cada ser Humano es Importante para la Sociedad..........................................128
Taller N 4 T y yo Podemos Contribuir....................................................................129
Unidad 3 Poseo Autocontrol de mi Persona..................................................................132
Taller N 5 El Aprender a Tomar Autocontrol..............................................................132
Taller N 6 Primero Pensar y Luego Actuar.................................................................133
Unidad 4 El respeto a las normas de convivencia..........................................................135
Taller N 7 Las normas te norman............................................................................ 135
Unidad 5 La violencia genera conflictos.....................................................................137
Taller N 8 Reconocer las acciones violentas...............................................................137
Taller N 9 Tener paz en el corazn........................................................................... 139
Unidad 6 La mediacin......................................................................................... 142
Taller N 10 Yo voy a mediar, y t?.........................................................................142
UNIDAD 7 La negociacin y el arbitraje....................................................................144
Taller N11: Los grafitis y los conflictos en el colegio......................................................144
Taller N12: La negociacin para generar acuerdos. La mascota de la clase............................146
Unidad 8 La cooperacin en el trabajo........................................................................148
3
Taller N13: yo colaboro a otros y luego ellos me colaborarn despus.................................148
Conclusiones de la cartilla.............................................................................................. 150
Transversalidad de los talleres con reas del conocimiento a partir de las competencias ciudadanas
establecidas por el MEN.......................................................................................... 151
Conclusion................................................................................................................. 161
Sugerencias................................................................................................................. 164
Bibliografa................................................................................................................. 165
Lista de grficas
4
Grafico 1.................................................................................................................... 50
Grafico 2.................................................................................................................... 50
Grafico 3.................................................................................................................... 52
Grafico 4.................................................................................................................... 53
Grafico 5.................................................................................................................... 55
Grafico 6.................................................................................................................... 56
Grafico 7.................................................................................................................... 57
Grafico 8.................................................................................................................... 59
Grafico 9.................................................................................................................... 60
Grafico 10.................................................................................................................. 61
Grafico 11................................................................................................................... 62
Grafico 12.................................................................................................................. 64
Grafico 13.................................................................................................................. 65
Grafico 14.................................................................................................................. 66
Grafico 15.................................................................................................................. 67
Grafico 16.................................................................................................................. 68
Grafico 17.................................................................................................................. 70
Grafico 18.................................................................................................................. 71
Grafico 19.................................................................................................................. 72
Grafico 20.................................................................................................................. 73
Grafico 21.................................................................................................................. 74
Grafico 22.................................................................................................................. 77
Grafico 23.................................................................................................................. 78
Grafico 24.................................................................................................................. 79
Grafico 25.................................................................................................................. 80
Grafico 26.................................................................................................................. 82
Grafico 27.................................................................................................................. 83
Grafico 28.................................................................................................................. 85
Grafico 29.................................................................................................................. 86
Grafico 30.................................................................................................................. 87
Grafico 31.................................................................................................................. 88
Grafico 32.................................................................................................................. 89
Grafico 33................................................................................................................ 103
Lista de tablas
5
Tabla 1....................................................................................................................... 91
Tabla 2..................................................................................................................... 152
Tabla 3...................................................................................................................... 156
Tabla 4...................................................................................................................... 157
Lista de anexos
6
Anexo 1..................................................................................................................... 175
Anexo 2..................................................................................................................... 176
Anexo 3..................................................................................................................... 177
Anexo 4..................................................................................................................... 181
Anexo 5..................................................................................................................... 183
Anexo 6..................................................................................................................... 186
Anexo 7..................................................................................................................... 189
Anexo 8..................................................................................................................... 194
Introduccin
La convivencia social es un fenmeno que est inevitablemente ligado a diferencias entre las
personas que deben relacionarse entre s, en cualquier espacio y/o circunstancia. Los conflictos
que se generan entre los seres humanos a partir de estas diferencias atentan contra la armona
social ya que no siempre se est preparado o capacitado para hacerles frente.
Por esa razn desde las instituciones educativas se debe propender por la sana convivencia y la
resolucin pacfica y concertada de los conflictos que no escapan a ellas, como quiera que en
estas confluyen seres humanos con diferentes caracteres, principios, aspiraciones y dems; que en
muchas ocasiones traen consigo enfrentamientos debido precisamente a estas diferencias.
Las instituciones educativas de nuestro entorno se han visto abocadas a ser el reflejo de la
violencia que vive la sociedad de hoy, los nios, nias y jvenes adoptan maneras no apropiadas
para enfrentar los inconvenientes que se les presentan en el normal desarrollo de su actividad
escolar, ya sea porque no se les presta la atencin que esto requiere, o porque en la mayora de los
casos las instituciones educativas no cuentan con el apoyo de personal especializado o
herramientas para prevenir o solucionar estos inconvenientes.
La presente investigacin tiene como objetivo elaborar una estrategia de convivencia escolar
basada en la formacin de jvenes mediadores de conflictos. Con ella se pretende hacer un
aporte a la sana convivencia en la institucin Educativa PIO XII del municipio de San Jacinto
Bolvar, con el diseo de una estrategia para la formacin de jvenes mediadores en la resolucin
de conflictos.
Un diagnstico inicial hace notorio mediante la revisin de documentos disciplinares que los
jvenes muestran acciones de conflictos fsicos como peleas y manifestaciones verbales, que si
bien el contexto escolar tiene arraigada una cultura violenta adquirida desde el seno de sus
familias, se podra decir que la institucin se convierte en el escenario propicio en donde afloran
todas aquellas actitudes de agresividad que en nada favorecen el clima escolar.
Por lo anterior se plantea el siguiente problema de investigacin: Cmo favorecer la
resolucin de conflictos de convivencia escolar en una institucin educativa? para la solucin del
problema en esta investigacin se propone como objetivo general: elaborar una estrategia de
convivencia escolar basada en la formacin de jvenes mediadores de conflictos.
Un tercer captulo hace referencia al diseo de una estrategia escolar para la formacin de
jvenes mediadores de conflictos. Esta estrategia tiene su base en la imperiosa necesidad de dar a
luz un documento que consiga orientar a los estudiantes de la Institucin Educativa PIO XII para
que se pueda manejar los conflictos que surjan de las relaciones entre sus pares.
Por lo anteriormente dicho se desarroll una cartilla pedaggica compuesta por diversas y
agradables actividades metodolgicas que permiten abordar los problemas existentes, para que se
pueda generar en los estudiantes mediadores y alumnos del plantel en general, conocimientos,
10
cualidades y capacidades que les faciliten un adecuado manejo de los conflictos que se presenten
en sus relaciones sociales.
La cartilla consta de ocho unidades y trece talleres con actividades pensadas para la
formacin de los jvenes mediadores de conflictos, de manera transversal con diferentes reas
del conocimiento, lo que permite que se involucren en ella la mayora de los docentes desde sus
disciplinas.
11
La convivencia es un punto fundamental en todo proceso educativo que tiene en su seno actitudes
y comportamientos respetuosos, positivos y de consenso de todos los sectores que conforman la
comunidad escolar. Su fin es formar para una vida adulta y mejorar el clima escolar.
De acuerdo con la real academia de la lengua espaola, la palabra convivencia
etimolgicamente proviene del latn conviviere lo cual significa vivir en compaa de otro u
otros. (Diccionario RAE, 2014).
12
poder desarrollarse. El vivir con otros no es fcil ya que la relacin se da con personas que
piensan y sienten diferente. Debido a ello, la convivencia es un aprendizaje que se lleva a cabo en
el transcurrir de la vida y exige aceptacin de la diversidad. Por tal razn es imprescindible que
en nuestras instituciones educativas se propenda constantemente por la bsqueda de una mejor
coexistencia entre los jvenes que all se forman, y se fomenten valores tan importantes como la
tolerancia y el respeto, si se desea alcanzar relaciones ms armnicas dentro de ellas.
Sobre convivencia escolar, Mena (2006), expresa que ella se presenta no solo como producto
de las relaciones interpersonales, sino que tambin se enfoca a las maneras como se dan las
interacciones entre los estamentos del sistema educacional. En otras palabras, la convivencia se
da como consecuencia de diversos elementos como son los procesos y estilos comunicativos que
prevalecen en una institucin educativa, tanto en el interior de ella como en relacin con el
entorno; la manera como se da la distribucin del poder, los estilos de liderazgo, las maneras y
criterios para la toma de decisiones, las formas y herramientas con que se cuenta para manejar los
conflictos, la tolerancia, la aceptacin o no de la diversidad, la historia de la escuela, el clima
laboral, la cultura e identidad institucional, entre otras.
13
Se resalta el hecho de que las instituciones educativas deben tener formas y herramientas
eficaces en la prevencin y el manejo de conflictos, como una estrategia til para la consecucin
de relaciones humanas ms armnicas en su interior, y que por ende se reflejen al exterior de ella.
Segn la Gua Pedaggica para la Convivencia Escolar del Ministerio de Educacin Nacional
de Colombia (2013) afirma:
La convivencia escolar es el acto vivencial de estar en compaa de otras personas
dentro del contexto escolar y que se pueda dar de manera pacfica y armnica. Adems, es
el conjunto de interrelaciones que se presenta entre los individuos que forman parte de la
comunidad educativa y que persigue el logro de los objetivos educativos y el desarrollo de
manera integral. (p)
14
Moncls (2003), dice que la convivencia condensa el ideal de vida de los sujetos que son parte
de la comunidad educativa y que parten del deseo de vivir juntos de forma factible y deseable a
pesar de la diversidad en el origen de las personas. As mismo, se da la relacin entre la
construccin y el acatamiento de las normas, deben de contar con mecanismos que den
autorregulacin social y sistemas que custodien por su cumplimiento; el respeto a las diferencias,
el celebrar y cumplir acuerdos y que se construyan relaciones de confiabilidad entre los
individuos de la comunidad educativa.
Sin embargo, la convivencia es un proceso que se debe de cultivar de manera diaria en todas
las esferas de la escuela (Prez-Juste, 2007). Por lo tanto, se deben favorecer ambientes de
aprendizaje de manera democrtica donde se busque la participacin y la construccin de
identidad aunque existan diferencias. Entonces, generar un clima positivo no es improvisacin, se
debe ms bien construir con los estudiantes, docentes, orientadores, personal administrativo,
familias y directivas docentes. Ortega (1997),
Refuerza esta apreciacin al decir que la escuela es una unidad de convivencia en la
que interactan diferentes grupos humanos, tales como docentes, directivos, estudiantes,
familia y sociedad. Debido a esto, para comprender la manera como se dan las dinmicas
15
relacionales entre ellas, hay que tomar en cuenta sus roles, funciones y diferencias
generacionales. (p.60)
16
la autoridad y entre iguales, debe apreciar las ventajas de la convivencia y las desventajas de la
violencia y falta de respeto.
Los procesos de convivencia no quieren decir que no existan conflictos, debido a que en todo
grupo social se darn estas situaciones por la presencia de diversidad de puntos de vista e
intereses, diferencias que pueden llegar a ser en motores de transformacin y cambio. Es ms, se
pueden utilizar los conflictos como oportunidades para que se incentive el dilogo para dar
cambios a las relaciones, fortalecer la capacidad de ponerse en el zapato del otro y de generar
empata (Ruiz-Silva y Choux, 2005).
Sin embargo, es deber de toda la comunidad educativa como son el personal, tanto directores,
profesores como especialistas; la familia y los propios educandos, que de manera progresiva
asuman la importancia vital de la formacin integral, haya compromiso con los logros y exista
participacin activa.
San Juan (2008) da una apreciacin de la relacin alumno-docente desde la perspectiva del
choque cultura. En este punto de vista los docentes surgen como los que representan la cultura
17
En segundo lugar, busca la participacin de los distintos actores en la vida escolar. Se hace
nfasis en que existan canales de expresin abiertas, que se deleguen atribuciones, haya espacios
de reflexin de manera conjunta sobre temticas centrales y tener la posibilidad de ocupar de
varias maneras los espacios fsicos de la escuela. No hay que dejar de lado la manera en cmo se
edifica y aplica la normatividad de la escuela. Se debe de dar los dilogos abiertos, no
discriminatorios ni arbitrarios. Es ms, los conflictos deben de resolverse primando el dilogo y
sin violencia, protegiendo la dignidad y los derechos de los estudiantes.
18
Ante esta poltica de convivencia escolar del pas sureo, se infiere que las relaciones se deben
de llevar a cabo bajo una autonoma de los distintos actores, el respeto mutuo, la apertura a la
diversidad, la confianza; buscar la solidaridad, lo equitativo, la colaboracin y el compartir.
Ahora, el Ministerio de Educacin de Chile (2002), define que la convivencia escolar es el
clima de interrelaciones que se producen en la escuela, una red de relaciones sociales, que se
llevan a cabo en un tiempo y espacio determinado, que tiene un propsito, el cual es educar
personas, y que convoca a los actores que forman parte de la institucin educativa, entre los
cuales estn los docentes, directivos, administrativos y estudiantes, para que sean capaces de
cooperar mutuamente. Por lo tanto, la convivencia escolar se da travs de la construccin
colectiva y dinmica, debido a que es fruto de interrelaciones de todos los miembros de la
institucin educativa y se dan modificaciones producto de los cambios que experimenten tales
relaciones con el transcurrir del tiempo.
Por otro lado, para Fernndez (2005), para lograr un adecuado clima en la convivencia escolar,
las instituciones educativas deben de tener una filosofa de la convivencia, la cual est basada en
la dinmica del conflicto, debido a que las relaciones interpersonales y la institucin educativa
tendrn un papel importante para lograr el equilibrio entre la labor educativa y el desarrollo
individual de sus miembros. Ahora, para este autor, se deben de tomar en cuenta tres dimensiones
bsicas: a) El objetivo de la educacin debe tener un nfasis en el aprender, b) Debe de contar
con normatividades y procedimientos firmes y permanentes, de la mano con la justicia y c) Una
conciencia de cuidado e inters hacia las personas. Ante esto, se puede concluir que, al tomar en
cuenta estos tres aspectos, habra un aumento en la participacin de los estudiantes en las tareas
educativas, a la vez de un decrecimiento de conductas disciales, que a la vez traera mejores
19
resultados, tanto acadmicos como relacionales, adems de mayor cooperacin, apoyo y ayuda
entre los profesores.
De acuerdo con Megas (2011), los mbitos donde se deben de buscar la mejora en la
convivencia en los centros educativos son: a) obtener un conocimiento ms ajustado del
alumnado que permita una mejor respuesta educativa: autoconcepto y autocontrol, competencia
instrumental, etc., b) Introducir cambios en el currculo escolar, hacindolo ms inclusivo y
democrtico y reconstruyndolo en torno a los valores democrticos, c) Estimular y consolidar el
funcionamiento del grupo-clase, especialmente a travs de normas de comportamiento en el aula
y en el centro, d) Favorecer la colaboracin de las familias con el centro educativo participando
en los procesos relativos a los temas de convivencia, e) Tomar medidas que afronten la influencia
del contexto social cercano del alumnado, f) Revisar y mejorar las estrategias docentes de gestin
del aula interaccin verbal, discurso docente, estilo motivacional y reaccin inmediata a la
disrupcin, g) Desarrollar en todos los miembros de la comunidad educativa habilidades sociales
de comunicacin y resolucin de conflictos, h) Crear instrumentos y estructuras en el nivel
institucional del centro para promover una convivencia ms racional y saludable, i) Trabajar con
normas de convivencia en el centro y criterios comunes de seguimiento y evaluacin ante los
incumplimientos, desarrolladas en procesos que surjan desde las aulas, j) Garantizar las
condiciones mnimas de seguridad en el centro: seguridad fsica y respuestas especficas ante
situaciones graves.
Para los autores, la convivencia escolar son los acuerdos que comparten las personas y los
grupos ante un inters particular, comprendiendo el punto de vista del otro para que de esta
manera se pueda vivir en armona, de manera pacfica, imperando el respeto y la confianza. No
20
perdiendo de vista que los conflictos manejados de manera efectiva se pueden convertir en
oportunidades, trayendo como consecuencia dilogo y empata. Por otro lado, las escuelas son
llamadas a dar los conocimientos necesarios sobre la convivencia y cultivarlas en todas las
esferas de la institucin para que llegue a ser uno de los elementos ms importantes que garantice
el logro de sus objetivos.
21
En Colombia, siguiendo a Maturana, Pesca, Urrego y Velasco (2009), con la Constitucin Poltica
de 1991 se le anexaron a la educacin responsabilidades particulares con relacin a la formacin
para paz y la convivencia, enfocadas a instruir ciudadanos que tengan respeto por la ley,
formados con concepciones democrticas, que respeten la diversidad y las diferencias, y sean
capaces de negociar y resolver sus conflictos de manera pausada, sin necesidad de recurrir a la
violencia. De igual concepcin, (Pea, 2003), expresa que la Constitucin Nacional de 1991,
reconoce desde su prembulo a la convivencia como pen fundamental que nutre las relaciones
entre la ciudadana y que el mismo Estado se asegurar de que se fortalezca la convivencia dentro
de su marco jurdico, democrtico y participativo.
Siguiendo con la misma idea, el artculo segundo de la Carta Magna instituye los fines
importantes del Estado colombiano y, en una de ellas, se encuentra el afirmar la convivencia
pacfica, dndose una gran importancia a la convivencia ciudadana. Adems, en el artculo 22 se
establece la paz como un derecho y deber que se debe de cumplir de manera obligatoria.
Antes estas aseveraciones, se puede comprobar que el Estado colombiano se preocupa por
ejecuta de manera integrada, de la mano con la ciudadana, el aseguramiento de la convivencia
pacfica, erradicar la violencia y elaborar acciones que busquen contribuir con la prevencin de
delitos, riesgos y amenazas, seguido con el establecimiento de la aceptacin del pluralismo,
generando para ello espacios para el dilogo, que es el componente fundamental de la resolucin
de conflictos.
La Ley General de Educacin, Ley 115 de 1994, se fundamenta en los principios de la carta
magna colombiana, el cual establece como uno de los fines de la educacin la formacin en el
respeto a la vida y dems derechos humanos, a la paz, a los principios democrticos de
convivencia, pluralismo, justicia, solidaridad y equidad, y tambin en el ejercicio de la tolerancia
22
Asimismo, el Decreto 1860 de 1994 del Ministerio de Educacin, en su artculo 17, establece
pautas y objetivos para los Manuales de Convivencia Escolar que deben formar parte de todos los
establecimientos educativos, dentro del Proyecto Educativo Institucional (PEI). Este, debe
incluir normas conductuales tanto de estudiantes como profesores lo cual fomenten el respeto
mutuo, y procedimientos para la formulacin de quejas o reclamos, ordenamientos para dar
solucin con oportunidad y justicia los conflictos, tanto individuales como colectivos, que se den
en el entorno comunitario, esforzndose en el dilogo y la conciliacin.
23
A travs de ella, se contar con herramientas de tipo jurdicas que permitirn dar
funcionamiento de los comits nacionales de convivencia escolar y los comits municipales,
departamentales y escolares. Adems de dar ajustes al Manual de Convivencia de las
instituciones educativas para poder tener una escolaridad cada vez en avance y manejar las
situaciones que perturben la convivencia escolar, los derechos humanos, sexuales y de
reproduccin de los discentes.
Siguiendo con la idea anterior, tal manual da autoridad al docente en el papel de orientador y
mediador que escenarios que infrinjan la convivencia escolar y vulneren los derechos de los
alumnos, as como detectar de manera temprana tales situaciones. Para llevar adelante tales guas,
la Gua Pedaggica para la Convivencia Escolar - Gua N 49 (2013), brinda herramientas de tipo
pedaggicas a las instituciones educativas que facilitan el procedimiento de ajuste de los
manuales de convivencia de forma participativa, la iniciacin de la ruta de promocin,
24
Por otro lado, resulta muy importante resaltar que, en esta oportunidad, los estudiantes podrn
tener participacin en la implementacin de las acciones para manejar situaciones problemticas
a travs de una ruta de atencin integral. Es por ello, que se considera necesario la
implementacin de una estrategia de resolucin de conflictos de convivencia escolar, el cual es
coherente con el objetivo de la presente investigacin, que busca desarrollar una estrategia acorde
con las necesidades y oportunidades de cambio.
Por ltimo, la Ley 1732 de 2014, por la cual se da inicio a la Ctedra de la Paz en todos los
niveles educativos de todas las instituciones de educacin del estado colombiano. Esta es una
clase que dar enseanza a las personas a convivir y a fomentar el respeto, siendo una asignatura
independiente, pero de carcter obligatorio. Al respecto, Armel (citado en Castro, 2014), enfatiza
que el fin de la ctedra es rescatar la enseanza y defensa de valores y poner al tanto a las
instituciones educativas, las cuales estn formadas por la juventud, para con la paz; crear un
hbito de vivir en paz. Esta iniciativa se refuerza, debido a que toma como referencia el Artculo
22 de la Carta Magna, el cual establece como un derecho y un deber de carcter obligatorio en su
cumplimiento para toda la nacin colombiana, de la paz y del Artculo 95 que consagra la
participacin en la vida poltica, cvica y comunitaria y favorecer el establecimiento y
mantenimiento de la paz.
Ante lo dicho, se entiende que el objetivo de tal ctedra es el crear y consolidar espacios para
la reflexin, el aprendizaje y el dilogo sobre una cultura de paz y de desarrollo sostenible, lo
25
cual traer bienestar y buscar mejorar la calidad de vida de la poblacin, buscando soluciones a
las necesidades no satisfechas en salud, educacin, saneamiento ambiental y agua potable.
Se puede comprender, entonces, que el Estado colombiano es consciente de que el objetivo de
aprender la convivencia forma parte de todo proceso educacional y para ello la normaliza y ha
elaborado orientaciones para la formacin escolar en convivencia. La calidad de la convivencia
educativa es determinante en la configuracin de la convivencia social, esto porque la comunidad
educativa es un espacio nico y de privilegio en la formacin y del ejercicio de la ciudadana
democrtica. De esta manera, los centros de educacin se convierten en lugares competentes para
aprender a convivir juntos, lo cual es la esencia bsica de una cultura de paz, estableciendo
fuertes bases para una democracia verdadera y una ciudadana activa y comprometida.
Existen muchas maneras de referirse al trmino conflicto, al igual que se puede conocer una gran
cantidad de definiciones del mismo. Para Etxeberra, Esteve y Jordn (2001) expresan que no es
correcto la asociacin entre conflicto y violencia, esto porque el conflicto responde a situaciones
de la cotidianidad en la vida social y escolar, en la que se presentan enfrentamiento de intereses,
discusiones y la necesidad de abordar el problema; la violencia, en cambio, es una de las formas
en que se enfrenta a una situacin arriba descrita. Ante esto, se puede decir que existe una
26
relacin entre el conflicto y la violencia, pero que no es bidireccional. Es decir, que la violencia
siempre va de la mano de nuevos conflictos, pero el conflicto no siempre da al nacimiento de
situaciones violentas, esto debido a que las personas disponen de una amplia gama de
comportamientos con los que se puede enfrentar las situaciones de confrontacin de opiniones e
intereses con otros, sin necesidad de llegar a la violencia.
Para Romero (2011), el conflicto es confrontar ideas, cuando dos posiciones que tienen
diferentes puntos de vista sobre una problemtica se encuentran, lo cual produce tensin por los
diferentes intereses que hay, esto produce la salida de una zona de confort a una de riesgo, pero
ofrecen muy buenas oportunidades para la construccin de nuevos aprendizajes. Los elementos
conflictivos que se presentan entre los grupos humanos son: la poca tolerancia, la falta de
dilogo, la discriminacin, las rivalidades, la falta de respeto, difcil aceptacin de la pluralidad,
entre otros.
La violencia escolar es para Candas y Lucero (2002), determinadas conductas con agresin y
con violencia que repercute en el clima relacional en la escuela. Existen agentes que generan los
conflictos entre los estudiantes, entre los cuales se puede resaltar el ambiente familiar, el entorno
social cercano, los medios de comunicacin masiva y el ambiente (Jares, 1997). Esto trae a
colacin que la violencia en los nios puede ser activada por el rechazo social o por la falta de
afectividad emocional (Bravo, 2012). Por lo tanto, la violencia no solo se presenta en el entorno
social del individuo, sino que tambin est en su interior.
Ahora, la sociedad que es muy competitiva, al estimular desde temprana edad que las cosas se
deben de obtener por medios egostas, de la mano con la educacin ineficaz y la intolerancia,
alimenta tal violencia. De igual manera, Shawartzmann (1976) manifiesta que la violencia en los
27
nios se da por las palabras ganar-perder, los cuales dan nacimiento a relaciones competitivas que
pueden traer agresividad entre los individuos. Asimismo, Jares (1997) afirma que la escuela al ser
propiciadora de relaciones en s misma es productora de conflictos se manifiestan a travs de
diversos matices como son los culturales, polticos, econmicos, entre otros.
Siguiendo esta misma lnea, Vinyamata (2003) expresa que los conflictos se originan en
aspectos polticos, sociales, espirituales, filosficos, biolgicos, psicolgicos y de preservacin. A
su vez determin que en las organizaciones, los conflictos se pueden dar por dos causas que son:
el carente equilibrio entre competitividad y capacidad de cooperacin y la falta del
reconocimiento ante las labores ejecutadas.
Ante estas conceptualizaciones, se puede inferir que el conflicto, en primer lugar, es inherente
al ser humano, por lo que es de carcter universal, es ms, Lorenz (1966) a travs de sus
investigaciones, al comparar los comportamientos del animal y del ser humano, concluye que el
instinto agresivo es gentico y forma parte de su supervivencia, sin embargo, a travs del
desarrollo de la raza humana se produce el desarrollo intelectual, el cual busca justamente dejar la
fuerza bruta, pero cuyo resultado se expresa en una violencia psicolgica (Freud, 1972) y, en
segundo lugar, por ser propio de la raza humana la individualidad y la diferenciacin, es latente
que se presenten incompatibilidades entre individuos y grupos, lo cual tiene su gnesis cuando
una de las partes detecta o percibe que la otra u otras las afectan o afectarn de manera negativa.
Cualquier discrepancia en las metas, visin, objetivos o intereses que se den entre dos partes se le
debe de considerar un conflicto (Johnson y Johnson, 2006).
Por otro lado, los conflictos pueden ser clasificados en constructivos y destructivos, Johnson y
Johnson (2004). Expresan que los conflictos destructivos se presentan cuando se tratan de manera
inadecuada en las escuelas, no dndoles la importancia y los conflictos constructivos son aquellos
28
que son manejados desde la escuela para elevar la calidad de la enseanza, el aprendizaje y la
vida escolar. Sin embargo, los conflictos pueden ser medios de cambio que se pueden manifestar
en formas de oportunidades y avances, as lo expresa Galtung (2004), al decir que se necesitan
tres principios bsicos, los cuales son: la no violencia, la creatividad y la empata. Esto quiere
decir, que una de las partes no debe permitirse contagiarse de la agresividad de la otra,
despersonalizar el conflicto y ms bien colocndolo en otro escenario definiendo una nueva
situacin. Es decir, revalorizar lo propio reconociendo al otro.
Para Parker, (2006), las escuelas son el primer espacio social pblico donde los estudiantes
tienen constante interaccin con la diversidad del ser humano, esto quiere decir, que hay personas
con distintas formas y maneras de pensar, de tener creencias religiosas, existen diferencias de
gnero, esto de la mano con un entorno social, econmico, cultural y tnico diferentes. Debido a
esto las aulas de clase se convierten en sitios clave de posible confrontacin en donde los
alumnos entran en contacto con conflictos sociales tales como la marginacin, la exclusin y la
agresin. Sin embargo, estos espacios son propicios para que los estudiantes puedan aprender a
enfrentar y manejar de manera constructiva estos conflictos (Hevia, 2009).
Los conflictos que con mayor frecuencia se presentan en las aulas de clase, segn Vias
(2007), son: en primer lugar, lo que tiene que ver con el aspecto relacional, el cual se puede tratar
por medio de la afectividad y el manejo de los sentimientos; en segundo lugar, los conflictos de
rendimiento, lo cual se visualiza en resultados acadmicos negativos; en tercer lugar, los
conflictos de poder, que se presentan cuando se usa el poder de manera indebida; y, por ltimo,
los conflictos de identidad, los cuales tienen relacin con el aspecto motivacional, la
autopercepcin y las expectativas entre otros.
29
Por otro lado, cuando la violencia escolar se vuelve repetitiva puede causar grave dao
psicolgico y moral tanto en la vctima como en el agresor, de manera que un estudiante o grupo
de ellos, al verse inmerso en acosos permanentes, sin que puedan evitarlo, sufrirn un quebranto
del concepto del s mismo y de su autoestima lo cual repercute en un bajo rendimiento
acadmico. Finalmente, se afectar los otros compaeros de estudios, el clima social de la
institucin educativa y el desempeo de los docentes.
Ante esta situacin, se puede comprender que el conflicto es un elemento constitutivo de las
relaciones humanas debido a las diferencias en necesidades, intereses y valores que tienen las
personas, tanto en lo personal, grupal y estructural. Debido a esto, los conflictos deben de
solucionarse o evitarse a travs de mtodos no violentos que busquen eliminar las causas
sistmicas que las originan.
De igual manera, Lorenz (1996) sostiene que se debe de evitar las manifestaciones de
violencia y ello es posible por medio de la reflexin que permitir que el comportamiento se
manifieste de manera concientizada, pero tambin por su prevencin, debido a que es mejor
evitar en los nios la iniciacin de conductas violentas. De afirmacin similar, Herrera en el ao
2001, expresa que la violencia se presenta como parte del todo del proceso formativo y que se
debe de buscar la interpretacin, su tratamiento y su transformacin. Por lo tanto, lo que los
autores refieren es la importancia de la investigacin que busque entender las causas de la
violencia y poder prevenirlo, afrontarlo y erradicarlo de las instituciones educativas y de su
entorno.
30
Al respecto, la investigacin hecha por Lpez (1999), el cual trata sobre un estudio del
desempeo del docente de nivel primario para mejorar la violencia y como esta repercute en el
rendimiento escolar. Se pudo constatar que la administracin escolar est fuera de lugar ante la
realidad que se presenta en la escuela, esto debido a que no se realizan diagnsticos que puedan
servir para planificar y tomar decisiones en lo concerniente a la violencia escolar. Adems, este
proyecto muestra que s existe relacin entre el bajo rendimiento y la violencia existente en las
aulas.
Se destaca, tambin, la investigacin hecha por Calzn (s/f), el cual enfatiza la gran necesidad
de generar investigaciones para conocer la razn del porqu se presenta violencia en las escuelas,
tomando en cuenta al docente el cual puede ser instrumento generador de violencia, esto debido a
que no se toma al estudiante como objeto activo y la direccin del proceso educacional se toma
de manera autocrtica. Tales docentes no confan en sus alumnos y ellos, a su vez, no cuentan con
31
prestigio ante los discentes, trayendo como consecuencia la desmotivacin, evasin, angustia y
conductas violentas.
Estas investigaciones fortalecen la necesidad de definir una poltica de prevencin escolar que
busque elevar el nivel de los procesos de aprendizaje y disminuya los actos de violencia en las
instituciones educativas. Esto debido en gran parte al no considerarse al estudiante como ente
activo y protagnico, no considerando sus necesidades e intereses, provocando que se refuerce la
violencia en vez de disminuirla.
Debido a ello, la importancia de la implementacin de estrategias de convivencia para formar
jvenes como entes activos que puedan mediar en los conflictos que se presenten en las escuelas;
la razn de ser del presente proyecto.
Para Bravo (2012), la prevencin se contextualiza en lo educativo como una prctica permanente.
Esto va de la mano con lo que dice la UNESCO (2007), el cual plantea que se debe de promover
la educacin preventiva, donde los educandos sean actores activos por medio de compromisos
personales y sociales fortaleciendo la personalidad del educando. Adems, exhorta a las
instituciones educativas para que ofrezcan informacin oportuna y precisa, esto llevado de la
mano con buscar el cambio de malos comportamientos por buenos.
Esto da a entender que se debe hacer todo lo posible, de manera permanente, el evitar los
problemas que puedan producir comportamientos violentos y, si se presentasen, el no permitir
32
que tengan consecuencias fatdicas. Para que esto se pueda dar, es imperativa una aguda reflexin
de la realidad educativa, a travs de la investigacin, la planificacin, trabajo en equipo y visin.
Esto de la mano con el desarrollo, desde la infancia, de valores que traigan conciencia a los
estudiantes sobre la problemtica dicha.
San Martn (2003) plantea que la mediacin es un mtodo para prevenir y resolver conflictos
escolares, un camino prctico que armoniza derechos y deberes, autonoma con interrelacin,
valores con normas, responsabilidad con creatividad. Se considera que el desafo ms grande
tiene que ver con la creatividad, ser creativo es una cualidad que debe tener el mediador para
lograr la armona entre las partes en conflicto de forma tal que se cumpla un gana - gana.
33
Es ese entender al otro desde el propio yo, es entender que se puede convivir en la diferencia,
sin maltratar ni ultrajar, teniendo a la vez respeto y tolerancia.
Sin embargo, Prada y Lpez (2008), expresan que la mediacin escolar no solamente tiene que
ver con resolver conflictos, sino que comporta una serie de valores y procedimientos que buscan
educar en la cultura de la paz y refuerza maneras de actuar y de gestionar los conflictos de
manera participativa y democrtica.
34
conflicto, el cual es aceptada por los implicados y sin poder de decisin, cuyo fin es facilitar que
las partes contrarias lleguen por s mismos a un acuerdo por medio del dilogo. Esto evita que las
diferencias se prolonguen trayendo como consecuencia el deterioro de las relaciones. Por esa
razn, los docentes, como agentes prximos al conflicto entre los estudiantes, deben de contar
con los conocimientos y las habilidades necesarias para ser un elemento positivo dentro del
manejo de los conflictos en las escuelas y que no se debera de tomar como una dificultad
adicional a otros que existan en el medio educativo.
De similar apreciacin, Bermdez, Prats y Uribe (2000) expresan que la mediacin es un
recurso al alcance de personas que pueden actuar como un puente entre dos partes en conflicto,
cuyo fin traiga un cambio positivo en tales relaciones. Ante estos conceptos, se puede
comprender que la mediacin favorece el reconocimiento de la otra parte como diferente y que, a
pesar de eso, se puede favorecer el acercamiento, la comunicacin y la comprensin mutua,
buscando la convivencia pacfica.
Uno de los aspectos positivos de la mediacin consiste en favorecer el crecimiento personal.
Se trata de aumentar la capacidad de un individuo o grupo para adoptar y expresar decisiones que
se puedan transformar en acciones y resultados deseados.
En lo que respecta a la temtica del manejo de los conflictos estudiantiles, son diversas las
estrategias que pueden ser puestas en marcha, por esa razn los estudiantes del tema han
planteado mecanismos tales como: transformaciones curriculares, formacin emocional para el
manejo de sentimientos y emociones, generacin de actitudes positivas, formacin de los
docentes, convivencias, estudios de historia, cambio de funciones, entre otros procedimientos. Se
hace necesario recalcar que cada sujeto desde su formacin y perspectiva realiza el abordaje de
los conflictos a los cuales se ve enfrentados, esto debido a que en el confluyen aspectos externos
como su contexto e internos como su autoestima y manejo de las emociones, que en conjunto,
darn un matiz de sus formas de respuesta.
35
Dentro del concepto de convivencia escolar existen dos perspectivas tericas; el primero, la
conceptualizacin restringida de la convivencia, la cual se centra bsicamente en torno a la
disminucin de los niveles de violencia escolar, adems que enfatiza el control de los
comportamientos agresivos de los estudiantes. El segundo, incorpora una visin mucho ms
vasta, la cual integra las relaciones democrticas (instituciones, culturales e interpersonales) y las
estructuras de participacin como principales elementos para la edificacin y consolidacin de la
paz.
Para poder dar una mayor claridad entre las dos perspectivas en convivencia escolar, se hace
necesario distinguir dos tipos de paz: la paz negativa y la paz positiva (Galtung, 1969). La paz
negativa es caracterizada por la ausencia de la violencia, en sus manifestaciones tales como: la
guerra, el abuso fsico o psicolgico. En cambio, la paz positiva tiene connotaciones ms amplias,
debido a que no significa solamente contener las manifestaciones de violencia anteriormente
citadas, sino que busca revertir la violencia estructural como son: la explotacin, la exclusin y la
distribucin no equitativa del poder, los recursos y las oportunidades en la vida, adems de la
violencia cultural. En otras palabras, la paz positiva se dirige hacia una distribucin equitativa del
poder y de los recursos, atendiendo lo que provoca la violencia en todas sus manifestaciones ya
dichas, por medio de la construccin de relaciones humanas que se basen en la justicia, la
equidad y la autorrealizacin. Esto de la mano con la eliminacin de los perjuicios que incentivan
la injusticia y la exclusin social.
1.1.
36
Segn De Toro (1968) la palabra estrategia tiene su raz en el griego estrategia, que quiere decir
el arte de dirigir. A su vez, Morales (2007) lo expresa al decir que la estrategia es un plan de
accin de manera ordenada que busca un fin determinado y tambin la habilidad para dirigir un
asunto. Estos autores lo expresan as debido a que tal vocablo proviene de la estructura militar,
que debido al avance en los deportes, en el nivel empresarial y poltico, tal palabra se ha
inclinado a otros aspectos de la vida en sociedad. Adems, para que un proyecto se pueda llevar a
cabo, se deben definir que estrategias se van a desarrollar, los cuales permitirn alcanzar sus
objetivos (Gmez, 2003).
Por otro lado, enfocndose en el mbito educativo, la estrategia es decidir conscientemente por
una o varias decisiones de tal manera que logren asentarse de la mejor manera a las condiciones
del contexto, para as conseguir que un objetivo se logre de forma eficiente y repercuta en el
aprendizaje y la enseanza. (Monereo, 1999). Esto quiere decir que las conductas son
planificadas con el fin de seleccionar y organizar mecanismos de adquisicin de conocimientos,
con el propsito de hacer frente a situaciones problemticas de aprendizaje. Esto va de la mano
con lo que dice Parra (2003), al afirmar que las estrategias son actividades de manera intencional
que van a guiar las acciones con el fin de lograr metas de adquisicin de conocimientos por parte
del discente, teniendo presente que cada estrategia dar un producto o resultado cognitivo.
Las estrategias pedaggicas, para Moreno (2008), son las acciones que realizan los maestros
cuyo fin es facilitar la formacin y el aprendizaje de las disciplinas en los discentes. Esta debe de
tener su base en un marco terico que debe de tener el docente lo cual le permitir tener un
cmulo de teoras vlidas. Ahora, tales estrategias deben de ser creativas para que se pueda dar el
proceso de enseanza aprendizaje.
37
Por su parte, Rodrguez (2011), seala que la estrategia no es rgida, sino que puede ser
modificada, precisada y demarcada de manera constante por medio de los proPIOs cambios que
se vayan presentando en el sujeto que se est transformando.
A su vez, Addines (s/f), enfatiza que la estrategia pedaggica trae transformaciones en un
sistema educativo para lograr objetivos trazados con anterioridad, ya que debido a las acciones
ejecutadas se obtendrn cambios organizativos, didcticos, metodolgicos, educativos, etc.
Se puede inferir de los anteriores conceptos, que las estrategias pedaggicas, al ser acciones
desarrolladas en las instituciones educativas, buscan el cambio de los sujetos que conforman la
poblacin objeto de la estrategia. Esta depender de las caractersticas del objetivo que se
persigue y deben de ser flexibles, que permitan hacer ajustes durante el proceso, adems de estar
conformada por etapas o pasos a seguir. Por consiguiente, el diseo de un manual pedaggico,
que es la estrategia que busca esta investigacin para la formacin de jvenes mediadores de
conflictos, debe de tener determinadas actividades y su estructura se amolde a las edades y el
contexto de los discentes.
Por otro lado, es pertinente tomar en cuenta los postulados en aprendizaje significativo de
Ausubel (citado en Moreira, 1997), el cual expresa que es el proceso a travs del cual una nueva
informacin (un nuevo conocimiento) se relaciona de manera no arbitraria y sustantiva (noliteral) con la estructura cognitiva de la persona que aprende. (p. 2). Es importante acotar que el
proceso del aprendizaje significativo, el material de aprendizaje se vuelve en significado
psicolgico para el individuo. Cuando se habla de que no es arbitraria, quiere decir que el
material que es objeto de aprendizaje no se va a relacionar de manera desptica con el
conocimiento que ya est en la estructura cognitiva del individuo. Al contrario, el conocimiento
38
Con relacin a lo anterior, existen estrategias que buscan mejorar el clima de convivencia
escolar, en este caso, se toman como ejemplo a la Direccin de Tutora y Orientacin Educativa
del Vice-Ministerio de Gestin Pedaggica del Per (2009), el cual elabor una gua que tiene
como ttulo: Aprendiendo a resolver conflictos en las instituciones educativas. Esta, est enfocada
en los directivos y docentes de primaria y bachillerato y cuyo objetivo principal es dar
herramientas metodolgicas para docentes y tutores para que puedan iniciar e incentivar entre los
estudiantes el resolver conflictos de manera pacfica, democrtica y con creatividad tales
conflictos estudiantiles.
Este trabajo busc determinar las reas de necesidad y brechas de mejora que sean prioritarias
para, darles ayuda en el proceso de planificacin y ejecucin de planes de accin, colocando los
recursos humanos y materiales posibles a disposicin de los planteles. Se busc develar el mundo
de significados que se relaciona de manera implcita y explcita con el trmino de convivencia
escolar, recogiendo y analizando el discurso de los integrantes de la comunidad educativa.
39
Se concluye que el trmino de convivencia escolar no es una herramienta til de accin. Existe
un uso laxo del trmino y el significado concreto del mismo no parece preciso para ningn
entrevistado. Algunos de ellos, expresaron explcitamente que la convivencia es un concepto
dado fuera de la escuela y que para los que integran el plantel les parece como algo impuesto,
carente de sentido y descontextualizado. Adems, la convivencia escolar es tomado en cuenta
cuando suceden problemas, pero no se toma como la accin proactiva que debera de ser, lo cual
llevara a construir ambientes ms apropiados para el aprendizaje de la temtica.
La Cruz Roja Juventud de Espaa (2002), llev a cabo un proyecto cuyo fin fue el de
establecer estrategias educativas para la prevencin de la violencia por medio del dilogo y la
mediacin. Este determin que los problemas que se presentan para resolver conflictos son la
autoridad, el castigo y el clima tensional, entre otros. Los hallazgos cientficos de esta
investigacin arrojaron que la poblacin objeto de estudio presentaba dificultades al momento de
expresar opiniones, debido a que al darlas se manifestaban los gritos y los insultos como forma de
imponer su punto de vista.
Debido a esto, se desarroll una gua de orientacin, donde a travs de varios captulos, se
centra en el anlisis y el desarrollo de alternativas a situaciones de prevencin y de intervencin
del conflicto, abordando los problemas de convivencia, desmotivacin, conflictividad y violencia
escolar. Adems, ofrece estrategias didcticas para trabajar habilidades sociales en la realidad
escolar as como otras iniciativas prcticas que enmarcan las lneas y objetivos de la Cruz Roja
Juventud.
40
Esta estrategia es una mezcla entre el estilo impersonal y el estilo administrativo, esto debido a
los resultados que arrojaron las encuestas donde se pudo constatar la necesidad de un fuerte
liderazgo y a la vez, abierto al dilogo y con mucho calor humano.
41
Por lo tanto, se puede indicar que a travs de una cartilla pedaggica diseada conforme a las
necesidades de los discentes, se puede incentivar y generar en estos, el deseo por conocer
procesos apropiados para la conduccin de sus conflictos y poder aplicarlos en su vida cotidiana.
El presente captulo tiene como objetivo diagnosticar el estado actual en lo referente al conflicto
y la convivencia en la institucin PIO XII, del Municipio de San Jacinto, Bolvar.
Para su realizacin se tuvo en cuenta el resultado de encuestas hechas a estudiantes, docentes y
padres de familia, indagando sobre aspectos relevantes de la convivencia y determinando su
estado mediante el correspondiente anlisis e interpretacin de los datos arrojados despus de la
aplicacin de los instrumentos de recoleccin de la informacin.
En un primer momento se hace la valoracin que dieron los estudiantes en cuanto a los
conflictos ms frecuentes dentro de la institucin y la manera como se estn manejando estos.
Para la segunda parte se aplic una encuesta a docentes de las diferentes reas impartidas en la
institucin, el instrumento indaga acerca de su percepcin sobre los conflictos ms comunes, las
horas recurrentes de dichos conflictos y su habilidad para resolverlos.
42
43
La muestra de estudio para la aplicacin del cuestionario fue de 127 estudiantes de grado
octavo, en edades entre 12 y 14 aos. En el caso de docentes fue de 20 y un total de 50 padres de
familia.
2.1.1.1. Localizacin
44
2.1.1.2. Aspecto Socio poltico y econmico del Municipio de San Jacinto Bolvar
Se puede afirmar que la situacin de violencia que por ms de 10 aos azot a los Montes de
Mara, dej negativas repercusiones en el municipio de San Jacinto en diferentes aspectos, las
muertes, desalojos y desplazamientos sobre todo de los corregimientos, traen consigo una baja en
la poblacin. Segn el Censo de 1993 San Jacinto contaba con 24.921 habitantes, (12.198
hombres y 12.793 mujeres), actualmente segn el Censo 2005, la poblacin es de 21.218
habitantes.
Todas estas situaciones de violencia social han dejado huellas entre los habitantes de este
municipio, no solo en aquellos que la vivieron en carne propia sino en general, esto ha llevado a
que sus gentes manifiesten ciertos comportamientos violentos, de inseguridad, desconfianza, etc.,
que afecta las relaciones interpersonales, y toda esta problemtica se ha visto reflejada en las
instituciones educativas que forman a las nuevas generaciones.
45
Folclricas. Este evento trata de rescatar las manifestaciones y tradiciones culturales que
fortalecen la identidad sanjacintera y atrae a propios y extraos a visitar y participar de esos
eventos.
Es un municipio que si bien carga con una historia violenta difcil de superar, tambin cuenta
con un capital humano potencialmente rico, por eso se debe trabajar desde las instituciones
educativas en el restablecimiento del tejido humano, empezando y poniendo todos los esfuerzos
en los nios y jvenes mediante estrategias de formacin en el manejo de situaciones de conflicto
y formas pacificas de resolucin, que sean ellos los que desde su centro escolar inicien la
transformacin de violencia en paz, y lleven a sus casas y a la comunidad en general nuevas
prcticas, que atenen todo ese dolor que les han dejado tantos aos de violencia.
En este sentido, la institucin en su componente rea de Gestin Directiva, hace referencia a
la manera como la Institucin Educativa PIO XII es orientada. Comprende los procesos de
direccionamiento estratgico y horizonte Institucional (Filosofa, Visin, Misin, Valores,
Principios, Polticas y metas Institucionales), Gestin estratgica, gobierno escolar, cultura
institucional, clima escolar y las relaciones con el entorno, en las cuales se pone de manifiesto y/o
46
A nivel Educativo el Municipio cuenta Con una poblacin estudiantil en el nivel preescolar
480, bsica primaria 2.650, bsica secundaria 2.146, Nivel media 640, educacin de adultos
1.300 estudiantes, distribuidos en tres Instituciones y un Centro Educativo ubicado en el sector
rural (Fuente: Proyecto Educativo Institucional de la Institucin Educativa PIO XII de San
Jacinto Bolvar).
La Institucin Educativa PIO XII la constituye una Sede Matriz (donde funciona la bsica,
secundaria y media) y cinco sedes tributarias: la Sede General Santander, la sede Rafael Nez,
la sede Concentracin No. 2, la sede San Jos donde funcionan el nivel Preescolar y la bsica
primaria; y la sede San Luis Gonzaga que atiende los niveles de Preescolar y bsica.
La Institucin cuenta con una planta de personal de 126 funcionarios, discriminados as:
04 coordinadores nombrados en propiedad, 01 docente de apoyo encargado de la orientacin
escolar, 11 docentes en prescolar, 44 en bsica primaria 49 en secundaria y media y 01 rector.
Adems, la institucin cuenta con El programa de Aceleracin del aprendizaje que funciona en
la Sede San Jos, el Programa de Educacin para Jvenes y Adultos que inicia en el ao 2011 en
47
la Sede Matriz, dando paso a la jornada sabatina y el programa de Educacin Virtual en convenio
con la Universidad Catlica del Norte de Antioquia que se desarrolla desde el ao 2011 en la sede
Matriz.
La presente investigacin es de corte mixto por cuanto trabaja con datos cuantitativos en razn
de los instrumentos de medicin y datos recolectados y anlisis de los mismos, y aspectos
cualitativos observables tales como los comportamientos y las actitudes hacia el objeto de
investigacin (conflicto escolar), recogidos por medio de la observacin y la percepcin del
grupo de personas de quienes se recogi la informacin mediante la aplicacin de los
instrumentos por un lado, tales como entrevistas, y por otro la revisin de documentos de soporte
como actas disciplinarias, citaciones a padres de familia y remisiones a oficina de coordinacin
de disciplina. (Fuente, libro de seguimiento disciplinario, llevado en la oficina del coordinador
de disciplina Institucin Educativa PIO XII, San Jacinto Bolvar)
2.2.
48
24
20
15
10
4
5
0
Muy Alta
Alta
3
Intermedia
1
Baja
Muy0Baja
Grafico 1
Resultado de encuesta aplicada a estudiantes de octavo grado de la institucin PIO XII.
Fuentes: segn datos obtenidos en la encuesta 1.
Grafico 2
Resultados de la actitud hacia la violencia de los educandos de octavo grado de la institucin PIO XII.
Fuentes: obtenidas en la encuesta de 1.
Este resultado permite demostrar una actitud hacia la violencia muy alta con un porcentaje de
75 %, un 12 % alta, un 9 % ubicado en un nivel intermedio y un 3 % en nivel bajo. Se muestra en
49
este resultado el nivel de violencia de los educandos lo cual evidencia una tendencia alta hacia la
violencia
Pregunta 1. Con esta pregunta se pretende indagar cuales son las acciones que toman los
estudiantes encuestados al enfrentar un conflicto.
50
Grafico 3
Acciones frente al conflicto
Fuente: Segn datos obtenidos en la encuesta No. 2
51
10%
agresiones verbales
13%
agresiones
fisicas
marginacin
48%
29%
Grafico 4
Conflictos ms comunes.
Fuente: Segn datos obtenidos en la encuesta No. 2
A la pregunta Cules son las situaciones conflictivas ms comunes que se dan en el medio
escolar?
52
Las agresiones fsicas para un 29 % de ellos, es la situacin ms comn, el hecho de que no est
de acuerdo con su postura en determinado momento hace que los jvenes se agredan, ya sea con
empujones, patadas, zancadillas, puos, etc.
Las situaciones en las que se presentan los dos tipos de agresin verbal y fsica son del 13 %, es
decir, que los conflictos se inician verbalmente; pero con frecuencia terminan en contacto fsico
violento.
La marginacin o exclusin por aspectos como gnero, religin y raza, es para el 10 % la
situacin ms comn. El grupo investigador, considera la marginacin como una forma de
agresin en la que s invisibiliza a la persona, hiriendo sin el uso de palabras o golpes, pero
causndole dao emocional.
3) Solucin de las situaciones conflictivas; a la pregunta 3. Que indaga sobre cmo se solucionan las
situaciones conflictivas entre compaeros, los estudiantes respondieron:
53
RESOLUCION DE CONFLICTOS
Grafico 5
Solucin de situaciones conflictivas
Fuente: Segn datos obtenidos en la encuesta 2
54
Grafico 6
Conflictos que son obstculos para la convivencia.
Fuente: Segn datos obtenidos en la encuesta 2.
Pregunta 4. Esta pregunta se plante con el Cmo te sientes ante las situaciones de conflictos
con tus compaeros?
Se puede observar que el 79 % reconoce sentirse mal ante los conflictos que se presentan en
el ambiente escolar, afectando esto lgicamente su desempeo en las diferentes actividades
acadmicas, recreativas o de cualquier tipo que se lleven a cabo en la institucin.
Un 21 % de los jvenes dicen sentirse confundidos, expresados en respuestas como un simple:
No s, a veces se distrae uno cuando hay peleas o No yo sigo como si nada, lo que se
demuestra con esto es que hay un grupo de jvenes que no tienen una posicin clara ante el tema
y no sabe expresar lo que siente ante los problemas que se presentan en el ambiente escolar
55
se decepcionan; 8%
se enojan; 9%
se sienten tristes; 9%
Grafico 7
Sentimientos que produce el conflicto
Fuente: Segn datos obtenidos en la encuesta 2
A esta pregunta, un 50 % respondi que ante una situacin de conflicto no se siente cmodo,
este porcentaje indica que lo afecta negativamente de alguna manera, en el mismo sentido un 27
% dice sentirse decepcionados, enojados, tristes, lo que denota sentimientos que no son para nada
consecuentes con los objetivos de la institucin en cuanto a la convivencia, por otro lado, estn
un 24 % repartido entre los que dicen sentirse confundidos y los que son indiferentes, es decir, las
situaciones conflictivas segn ellos no les despiertan sentimiento alguno. Estos casos tendran
56
que tratarse con prioridad en el desarrollo de la estrategia con actividades tendientes a mirar las
causas de estas posturas. Esto alerta en la posibilidad de ser un riesgo de aceptar conductas
violentas por parte de estos estudiantes. Es una oportunidad de aplicar la estrategia para potenciar
posturas que haga sentir afecto por una convivencia pacfica en la institucin.
Los estudiantes encuestados son conscientes de que los conflictos existen, consideran que ante
ellos se debe optar por el dilogo y aceptan que la mediacin de un tercero es una buena
herramienta que ayuda a que las relaciones interpersonales sean armnicas.
Segn los estudiantes objeto de encuesta, son recurrentes las situaciones de agresin ya sean de
tipo verbal y/o fsico al interior de la institucin educativa.
Las situaciones conflictivas en el ambiente escolar, despiertan en los jvenes sentimientos
negativos, que pueden afectar el buen rendimiento acadmico y su disposicin para realizar las
actividades escolares.
57
La pregunta No. 1. Indaga acerca de con qu frecuencia los docentes son testigos de
agresiones de tipo verbal entre los estudiantes.
Agresiones verbales
15%
5%
siempre
casi siempre
algunas veces
Nunca
80%
Grafico 8
Sentimientos que produce el conflicto
Fuente: Segn datos obtenidos en la encuesta 3
58
que corresponde a un encuestado, ningn encuestado sin embargo, manifest que nunca haya
observado agresiones entre sus estudiantes.
Pregunta 2. Esta pregunta cuestiona sobre la frecuencia con la que se presentan agresiones fsicas
entre los estudiantes.
AGRESIN FISICA
10%
siempre
casi siempre
algunas veces
50%
Nunca
40%
Grafico 9
Sentimientos que produce el conflicto
Fuente: Segn datos obtenidos en la encuesta 3
Los docentes a la pregunta: con qu frecuencia observan que los estudiantes se agreden
fsicamente? Responden en un 50 % que algunas veces observan que los estudiantes, se golpean,
se dan patadas, se empujan, etc., Le sigue un 40 % que percibe como los estudiantes muestran un
nivel de agresividad que no se queda en lo verbal simplemente, sino que se llega a causar dao
fsico al compaero con quien se tiene una diferencia, Por ltimo, 2 docentes coinciden en que
siempre, observan agresin fsica en la institucin, lo que nos da una preocupante muestra de que
59
la agresin fsica est present en las relaciones interpersonales de los jvenes en mayor o menor
porcentaje, pero si se presenta.
Pregunta 3. Esta pregunta cuestiona sobre la forma en que los estudiantes de la institucin estn
resolviendo los conflictos que les presentan con sus compaeros
Grafico 10
Formas de resolver los conflictos.
Fuente: Segn datos obtenidos en la encuesta 3.
Al preguntar a los docentes, cmo creen ellos que los estudiantes estn resolviendo sus
conflictos, los resultados arrojaron que el 55 % de los docentes percibe que los estudiantes hacen
uso de la agresividad en cualquiera de sus formas para afrontar los conflictos, este alto porcentaje
nos lleva a pensar que es muy importante, el manejo de estrategias que los capacite a ellos y a sus
compaeros en la manera correcta y pacfica de resolver conflictos, un 30 % observa como los
estudiantes dialogan cuando se presentan diferencias entre ellos, y tres docentes que representan
60
el 15 % de encuestados indican que los estudiantes buscan a una persona por lo general un
docente o directivo y este hace las veces de mediador en el conflicto que se haya presentado, lo
que supone primero, que hay un grupo importante de estudiantes que necesitan ser orientados
hacia formas diferentes de resolucin de conflicto y, segundo, que hay un grupo de jvenes que
hacen del dilogo para solucionar sus dificultades de tipo interpersonal, estos jvenes son los
potenciales mediadores a los cuales aplicar la estrategia para la formacin de jvenes mediadores
producto de este trabajo de investigacin.
Pregunta 4. La pregunta pretende averiguar cules son las horas en las que ms se presentan
roces o conflictos entre los estudiantes.
10%
Hora de entrada
10%
40%
permanencia en el aula
receso
hora de salida
40%
Grafico 11
Sentimientos que produce el conflicto.
Fuente: Segn datos obtenidos en la encuesta 3.
61
A la Pregunta: la hora en que ms se observan roces y/o conflictos entre los jvenes de la
institucin es? Se observa que es en el descanso y hora de salida de la institucin donde se
presentan la mayora de los incidentes entre escolares con un 40 % y 30 % respectivamente,
durante la permanencia en las aulas se observa el 20 % de los conflictos y a la hora de la entrada
solo un 10 %, coincide esto con los momentos en que los estudiantes tienen ms o menos control
por parte del cuerpo docente, ya que por ejemplo a la hora de la entrada hay un docente en la
puerta de acceso pendiente del orden y la puntualidad para iniciar labores, durante la permanencia
en el aula el docente por lo general est all controlando la disciplina, por otra parte, las horas de
descanso y salida son momentos en que hay gran afluencia de jvenes en el mismo sitio y esto se
presta para que se presenten roces entre ellos.
Pregunta 5. Con esta pregunta se cuestiona acerca de las principales causas de los conflictos
escolares dentro de la institucin.
62
15%
INTOLERENCIA
DISCRIMINACIN
45%
PELEAS PASAJERAS
OTROS
30%
10%
Grafico 12
Sentimientos que produce el conflicto
Fuente: Segn datos obtenidos en la encuesta 3
A esta pregunta Usted atribuye la causa de las agresiones a?, la mayora de los encuestados
respondi con 45 % que las peleas generalmente eran causadas por la intolerancia entre
compaeros, factor preocupante ya que en estos momentos el MEN est en constante campaa
por el respeto, y es all donde la institucin har su aporte mediante la formacin de jvenes
mediadores, que se capaciten y capaciten a los dems en buenas prcticas hacia el respeto por las
diferencias y las individualidades, con 30 % aparece que los conflictos se atribuyen a peleas o
rias pasajeras, cosa que es muy comn en las edades escolares, la discriminacin con un 10 %
no es tan notoria como quiera que en este contexto la mayora de las personas tienen
caractersticas similares, el 15 % atribuye a otros factores, como celos de diferente tipo, envidias
y hasta a problemas entre familias, las causas de los conflictos.
63
Se siente preparado
no se siente preparado
0.4
Duda en la respuesta
0.6
Grafico 13
Preparacin docente ante los conflictos
Fuente: Segn datos obtenidos en la encuesta 3.
Usted como docente se siente preparado para mediar en los conflictos ms comunes que se
presentan entre estudiantes dentro de la institucin?: De los 20 docentes encuestados 15 dicen
estar preparados para afrontar los conflictos comunes que se presentan al interior de la
institucin, 5 docentes respondieron que no se sienten preparados que no estn en la capacidad de
darle solucin sino que requieren del apoyo de otros.
64
5% 10%
15%
Siempre
Frecuentemente
Pocas veces
Nunca
70%
Grafico 14
Sentimientos que produce el conflicto.
Fuente: Segn datos obtenidos en la encuesta 3.
65
Grafico 15
Acciones ante el conflicto.
Fuente: Segn datos obtenidos en la encuesta 3
Ac vemos como el 35 % de los docentes al ser testigos de una situacin conflictiva acuden al
coordinador de disciplina para que sea l quien resuelva o trate de resolver el evento, un 25 % de
los docentes encuestados invitan a los estudiantes al dilogo y otro 25 % sirven de mediadores
entre ellos, con lo que un 50 % de los docentes pone en prctica mtodos pacficos y
conciliadores para resolver conflictos entre sus estudiantes un 15 % de ellos utilizan la
amonestacin o el castigo para terminar con el conflicto cosa no siempre va a suceder, solo se
har ante la presencia del docente y con frecuencia se reanuda despus.
Pregunta 9. Con esta pregunta se investiga si los docentes de la institucin ejecutan proyectos
que incidan en la sana convivencia entre los estudiantes.
66
Proyectos de convivencia
20%
SI
NO
80%
Grafico 16
Proyectos de convivencia
Fuente: Segn datos obtenidos en la encuesta 3
Pregunta 10. Con esta pregunta se investiga acerca de las estrategias que se utilizan en la
institucin para garantizar la buena convivencia entre los estudiantes.
Qu herramienta o estrategias son las ms utilizadas en la institucin para mantener una
buena convivencia escolar?
67
Pregunta abierta. A esta pregunta los docentes respondieron que en la institucin se trata de
mantener la buena convivencia entre los estudiantes de las siguientes maneras:
Levantar actas disciplinarias cuando se presentan peleas entre los jvenes implicados en ellas.
Realizacin de pactos de aula donde se fijan las conductas a seguir dentro y fuera del aula de
clase.
En caso de dificultades para resolver las peleas que se presentan entre los jvenes, se busca a un
docente de apoyo o a un directivo para que se haga cargo de la situacin de conflicto que este
alterando la convivencia ya sea en el aula o fuera d ella.
Grafico 17
Herramientas institucionales para mantener la buena convivencia
Fuente: Segn datos obtenidos en la encuesta 3 .
68
En esta pregunta los docentes destacan que para logran una buena convivencia se apoyan en
un 40 % en el manual de convivencia de la institucin, las actas disciplinarias que se levantan a
los estudiantes que por su comportamiento alteran la disciplina con actos de mal comportamiento
hacia los dems o estn involucrados en situaciones conflictivas representa un 35 %, es decir, los
docentes y/o directivos hacen uso de la firma de algn tipo de documento sancionatorio y de
compromiso a los estudiantes que alteren la buena convivencia, los pactos de aula que son
compromisos que se hacen generalmente al iniciar el ao escolar y que tienen fin sobre todo
mantener la disciplina y la buena convivencia en el aula son utilizados en un 20 %, el 5 % es la
ayuda de personal de apoyo, ya sea de un directivo o docente encargado de la parte de orientacin
escolar
Pregunta 11. Evalu las estrategias utilizar en la institucin para mantener la buena
convivencia.
69
Grafico 18
Evaluacin de estrategias institucionales para mantener la buena convivencia
Fuente: Segn datos obtenidos en la encuesta 3.
La mayora de los docentes califican las estrategias institucionales para mantener la buena
convivencia escolar en un nivel REGULAR, significa esto que no es suficiente para garantizar la
sana convivencia entre estudiantes, solo 20 % las considera buenas.
Pregunta 12. Con esta pregunta se pretende calificar la capacidad mediadora de los docentes.
22%
15%
1 a 3 puntos
4 a 6 puntos
7 a 9 puntos
10 puntos
63%
Grafico 19
Rango de evaluacin como mediador
Fuente: Segn datos obtenidos en la encuesta 3
70
docentes tienen una capacidad de mediar en un buen nivel, lo que significa que se puede contar
con ellos para ser los posibles capacitadores de jvenes mediadores, en un rango de 1 a 3 est el
15 % de los docentes de la institucin, con muy baja capacidad para mediar, lo que incide en que
los problemas entre escolares no se resuelvan de una manera correcta.
Pregunta 13. La intencionalidad de esta pregunta es saber si a los docentes de la institucin les
gustara que se les capacitara en resolucin de conflictos.
Le gustara ser capacitado en resolucin de conflictos?: (SI, NO)
A est pregunta todos los docentes contestaron SI, lo que demuestra el inters en ser capacitados
en el manejo de conflicto y la importancia que este aspecto tiene en la institucin, por cuanto los
conflictos entre estudiantes son frecuentes y los docentes consideran de gran importancia estar
capacitados para hacerles frente de la mejor manera.
Pregunta 14. Esta pregunta los docentes para ser ellos los capacitadores de los jvenes
mediadores,
71
5%
SI
16%
NO
N/S-N/R
79%
Grafico 20
Disposicin para ser capacitador en el manejo de conflictos
Fuente: Segn datos obtenidos en la encuesta 3.
Pregunta 15. Usted considerara que una estrategia de formacin de jvenes mediadores de
conflictos mejorara el clima de convivencia escolar en la institucin?
72
Esta pregunta quiere ver, qu tan viable ven los docentes la necesidad de una estrategia para la
formacin de jvenes mediadores de conflictos.
5% 5%
SI
No
N/R
90%
Grafico 21
Percepcin acerca de la estrategia
Fuente: Segn datos obtenidos en la encuesta 3.
73
En la institucin PIO XII, son frecuentes los conflictos entre escolares y el uso de la agresividad
ya sea verbal o fsica en el manejo de ellos.
La mayora de los conflictos entre jvenes de la institucin se presentan en las horas en las que
confluyen en un mismo espacio gran cantidad de estudiantes.
La causa ms comn de los conflictos en la institucin es la poca tolerancia o respeto por las
diferencias.
Aunque el 75 % de los docentes manifiesta estar preparado para afrontar conflictos entre los
escolares (pregunta 6), se observa una contradiccin en sus respuestas a la pregunta 8, donde la
reaccin de la mayora de ellos ante un conflicto es conducir a los implicados al coordinador de
disciplina, con ello se concluye, que en realidad no son ellos los que afrontan la situacin, sino
que la dejan en manos de otro.
Los medios con que cuenta la institucin actualmente no son eficaces para mantener la buena
convivencia entre los estudiantes, ya que son de tipo sancionatorio, por lo que se evidencia que es
necesaria la aplicacin de una estrategia que trabaje ms desde la parte de la mediacin.
Hay suficiente recurso humano dispuesto a trabajar una estrategia para influir positivamente en
una mejor convivencia escolar.
74
Grafico 22
Frecuencia de las agresiones
Fuente: Segn datos obtenidos en la encuesta 4
A la pregunta uno, referente a la frecuencia con que los estudiantes comentan a los padres de
familia son conocedores de agresiones en la institucin, el 62 % dijeron saber de agresiones de
una a dos veces por semana, lo que indica que sus hijos estar reportando haber visto peleas entre
compaeros con cierta frecuencia, de los cinco das de la semana por lo menos una vez, observa
conflictos. Los padres dicen conocer de conflictos en el colegio tres o ms veces por semana en
una porcentaje importante del 38 %, lo que se interpreta como significativo el nmero de eventos
conflictivos a nivel escolar. Ningn padre contest que nunca sabe de peleas entre estudiantes del
75
colegio, lo que quiere decir que siempre se enteran de algn altercado entre los compaeros de
sus hijos. Los anteriores resultados muestran que la situacin de agresiones en la institucin es
preocupante por cuanto los roces de algn tipo entre los estudiantes, es bastante frecuente.
Pregunta 2.
Grafico 23
Tipo de agresin recurrente
Fuente: Segn datos obtenidos en la encuesta 4
Las agresiones ms frecuentes de las que los padres son conocedores son las de tipo verbal, los
estudiantes en un 44 % segn su percepcin, se faltan al respeto utilizando vocabulario
verbalmente fuerte e insultante, para el 29 % de ellos la agresin ms recurrente es la fsica, y hay
un alto porcentaje del 36 % donde los jvenes utilizan los dos tipos de violencia, esto llama
preocupantemente la atencin, ya que se suele pasar de lo verbal al dao fsico, quiere decir esto,
que no saben controlarse y se dejan llevar fcilmente por la ira, ante lo que se debera trabajar, en
76
Grafico 24
Su hijo ha sido agredido dentro de la institucin?
Fuente: Segn datos obtenidos en la encuesta 4
A la pregunta Su hijo o hija han sido vctima de algn tipo de agresin por parte de un
compaero?
Un gran porcentaje de los padres contest, que sus hijos en alguna ocasin han sido agredidos
por un compaero, de los 50 encuestados 32 contestaron S a esta pregunta, representando el 64
77
% de los encuestados, lo cual indica que ms de la mitad de los estudiantes a cuyos padres se les
pregunto han sido agredidos de alguna manera durante las horas de permanencia en la institucin.
El 36 % de los encuestados dice que su hijo o hija NO, ha sido agredido en la institucin.
Pregunta 4. Usted considera que los estudiantes de la institucin hacen uso del dilogo para
resolver las diferencias?
Grafico 25
Uso del dialogo para resolver conflictos
Fuente: Segn datos obtenidos en la encuesta 4
La gran mayora de los padres (62 %) a los que se les dirigi la pregunta coinciden en que los
jvenes pocas veces hacen uso del dilogo para resolver sus diferencias, lo cual le da fundamento
a la necesidad de capacitarlos en este sentido, con el objetivo de que no solo ellos utilicen el
78
dilogo como primer recurso ante un conflicto sino que tambin puedan mediar cuando sean
testigos de discusiones o peleas entre otros de sus compaeros. Un 20 % dice que casi siempre se
utiliza el dilogo, 4 % dice
Las respuestas ms frecuentes que dieron los padres de familia a esta pregunta, se organizaron
en cinco grupos as:
Los resuelven entre ellos.
Acuden a un docente y le hacen conocedor de la situacin.
Buscan al coordinador de disciplina y le comunican sus inconvenientes
Le comentan la situacin los padres de familia.
79
Grafico 26
Formas de resolver conflictos
Fuente: Segn datos obtenidos en la encuesta 4.
Las respuestas dadas a esta pregunta se agruparon en estas cinco categoras que resultan estar
bastante divididas, pareciera que los padres de familia tienen diferente apreciacin sobre el tema
de cmo se resuelven los problemas entre estudiantes de la institucin, los porcentajes ms altos
son 25 % y 23 % en que es el coordinador de disciplina el que media en la resolucin de
conflictos seguido por los casos en que media un docente, mientras que el 20 % de ellos acude a
sus padres en estos casos, esto demuestra que el 68 % recurre a un tercero para ser escuchado en
caso de tener problemas con sus compaeros, con 16 % est el hecho de que ellos mismo
afrontan sus deferencias (ac no se indag de qu manera, pues ya se pregunt antes), y el mismo
porcentaje opina que los conflictos quedan sin resolver, siendo esto una seal de alarma por
cuanto estos, podran tender a agravarse.
80
Pregunta 6. Usted cree que los docentes de la institucin estn preparados para ayudar a los
jvenes a resolver sus conflictos de la mejor manera?
S - NO
70%
60%
58%
50%
42%
40%
30%
20%
10%
0%
SI
NO
Grafico 27
Preparacin docente para reolver conflictos
Fuente: Segn datos obtenidos en la encuesta 4
Cmo se ve en la grfica casi la mitad de los padres encuestados (42 %) sienten que en la
institucin no se estn dando buenas prcticas de resolucin de conflictos por parte de los
docentes.
Pregunta 7. Usted cree que la institucin debera ensear a los jvenes a resolver los
conflictos que se presentan entre compaeros. S - NO
81
Talleres de capacitacin.
82
Grafico 28
Formas de capacitacin a estudiantes para resolver conflictos
Fuente: Segn datos obtenidos en la encuesta 4
La mayora de los padres se identifica con dos o ms de las formas para capacitar a sus hijos
en el tema de resolucin de conflictos consideran que ensearles a resolver conflictos mediante
actividades ldicas por ejemplo, los talleres las lecturas y reflexiones podran ayudar a mejorar la
convivencia en la institucin, dar charlas al parecer no resulta para ellos muy eficaz para que los
jvenes aprendan a enfrentar mejor los conflictos, piensan en maneras que resulten ms
estimulantes para los jvenes.
83
Grafico 29
Conocimiento del significado de la palabra mediacin
Fuente: Segn datos obtenidos en la encuesta 4
La grfica muestra que ms de la mitad de los encuestados est familiarizado con el trmino
mediacin, sin embargo, un porcentaje importante no sabe el significado del mismo.
Pregunta 10. Un mediador es una persona que puede entender las causas que ocasionan un
conflicto y tiene la capacidad de acercarse a los que se encuentran involucrados, trata de entender
sus puntos de vista y ayuda a superar dicho conflicto.
Teniendo en cuenta lo anterior Usted considera importante que los estudiantes puedan ser
mediadores en los conflictos entre sus compaeros?
S_____ No _____No Sabe_____
84
Grafico 30
Aceptacin de estudiantes como mediadores
Fuente: Segn datos obtenidos en la encuesta 4
Pregunta 11. Cmo mejorara la convivencia una estrategia que prepare a los estudiantes para
ser mediadores de conflictos?
85
Grafico 31
Percepcin acerca de la estrategia para mejorar la convivencia
Fuente: Segn datos obtenidos en la encuesta 4
Consecuentes con la pregunta anterior (10), los padres expresan que si es importante que haya
en la institucin jvenes mediadores de conflictos esto tambin mejorara notablemente la
convivencia entre ellos dentro de la institucin, 62 % consideran que esta mejorara mucho si sus
propios hijos pudieran mediar ante los conflictos, el 20 % considerara que mejorara un poco, el
12 % considera que la convivencia seguira de la misma manera que est y un 6 % que
corresponde a 3 de los encuestados no respondi a la pregunta.
Pregunta 12. El hecho de que en el colegio haya una buena convivencia entre los jvenes,
mejorar tambin la convivencia en otros contextos? (Casa, barrio, comunidad).
86
Grafico 32
Influencia de la estrategia a nivel en la comunidad
Fuente: Segn datos obtenidos en la encuesta 4
Vemos la tendencia de aceptacin, ahora un 64 % de los padres creen que la estrategia adems
de mejorar la convivencia al interior de la institucin, puede verse reflejada en otros contextos
como en las relaciones de los jvenes en su hogar en su barrio y por ende en el municipio,
mejorando as la convivencia en comunidad. El 24 % se muestra escptico al respecto, lo que
significa que creen en que esto solo se pondr en prctica en la institucin y no tendr efectos
fuera de ella, y 3 padres de familia no respondieron a la pregunta.
87
88
como actas disciplinarias, citaciones a padres de familia, compromisos por parte de las partes
involucradas en hechos disciplinarios, etc., en este aparte se hizo el anlisis de aquellos que
tienen que ver especficamente con aquellos casos que afectan la convivencia escolar, tales como
peleas, insultos, agresiones fsico o verbales entre los jvenes, reportados por docentes,
directivos, los mismos estudiantes y/o padres de familia, que quedan registrados en el diario de
los docentes, libro de actas disciplinarias que lleva el coordinador de disciplina, observador del
estudiante, registro de reportes a bienestar estudiantil, entre otros.
En el siguiente cuadro se aprecian 10 casos extrados de un periodo de tiempo, que incluye los
registrados entre marzo y octubre de 2015. Es de aclarar que son solo algunos de los casos que
dan idea de los tipos de incidentes ms comunes que se presentan en la institucin y el manejo
que se da a estos. El ltimo incidente sin embargo fue referido de viva voz por un docente, al
equipo investigador. En la columna observacin general se relaciona el nmero de casos del
mismo tipo que se hallaron registrados.
Tabla 1
Descripcin
Fecha
En el saln de clase de
Marzo 03
de 2014
Medidas
Observacin
tomadas
El
General
Se nota que la
coordinador,
docente interviene
Agresin
grado 7 B a un estudiante
verbal.
se le perdi el lpiz, l
pregunt a los
de manera
asegura que su
dos nios y la
oportuna, sin
compaero de al lado lo
profesora su
embargo, busca a
versin de los
hechos.
que le d solucin
89
doy tu puo, a lo que el
Dejo acta
al evento
disciplinaria con
conflictivo.
te pego, al percatarse la
compromiso de
profesora intervino,
de volverse a
citado se
los golpes y
repetir el
presentaron 16
incidente. (uno
situaciones muy
al coordinador de
de los jvenes
parecidas a la
disciplina.
tiene varios
descrita en este
llamados de
punto.
atencin
disciplinaria por
hechos de
2.
En est ocasin se
Agresin
fsica.
Marzo 02
de 2014
agresin)
Varios
En este caso
docentes que
estudiantes directamente,
estaban
una situacin de
presentes en el
conflicto, ms
patio se
cuando amenaza
acercaron,
disipando el
acuden a un
grupo y llevando
superior.
se par y tambin lo
al coordinador.
revisado se
Por su parte
presentaron nueve
este levanta
(9) incidentes, de
actas
disciplinarias y
el conflicto fue en
tratar de separarlos.
de compromisos
las horas de
90
a los implicados
descanso y atrajo
y a tres ms de
la atencin de
sus compaeros
varios estudiantes,
por incitar a la
pelea. En este
implicados a
caso hubo
pelear.
agresin fsica
resultado uno
de ellos con el
labio partido y la
1.
verb
al
Dos estudiantes
sostuvieron una discusin,
Marzo 20
de 2014
camisa rota.
La docente
Este incidente,
puede hacerle
no pas a mayores
entender al
porque el joven
estudiante que
inculpado
su compaero
reaccion de
no tuvo la
manera violenta,
intencin y que
no haba
quien lo escuchar
compaero pretenda
necesidad de
y tratar de
hacer de eso un
explicar a su
pertenencias.
problema.
compaero que no
era su intencin,
por su parte la
docente actu
adecuadamente
tratando de hacer
entender al joven
afectado que no
91
tena por qu
tomar medidas
agresivas y ver
que no siempre lo
que puede verse
como una agresin
es intencional.
Se registraron
cinco (5)
incidentes
4.
Agresin
dcimo de la institucin
verbal y
fsico
Abril 11
parecidos.
Ac hay que
del rea de
analizar como
otros
padres de familia,
curso 10 A, estaba
compaeros de
embarazada, la joven en
separar a las
solucin pacfica a
jvenes, y
un conflicto, al ser
manda a un
llamados al colegio
estudiante a
y comunicarles
busca al
dicindole bruja,
coordinador.
siendo agresivos y
de 2014
El docente
Ante esto se
provocando
resolvi llamar a
peleas, estos no
los padres de
siempre los
seguido la primer
familia de las
implicada le da una
jvenes
cachetada a lo que
implicadas, y a
agravando los
reaccion la otra
los de dos ms
conflictos e
92
tomndola por el cabello,
responsables de
influyendo
propagar el
negativamente en
el docente de ingls.
chisme segn la
la convivencia
directa
entre ellos.
implicada.
Los padres
evento registrado
acudieron al
en el periodo
colegio y se
revisado, de este
tipo.
y sus hijas,
presentndose
tambin
discusiones
entre estos,
evento que
qued sentado
en el acta
disciplinaria y
de compromisos
firmado por
todos.
El incidente
fue aclarado, y
dejando claro
que todo era un
mero rumor, que
no se pudo
establecer de
93
5.
Agresin
fsica
Abril 30
de 2014
dnde surgi.
En este caso
Estos son de
la situacin, fue
el descanso, se
conocida por el
en el que ningn
docente que
docente o directivo
tena clase en
est presente en el
agua de otro,
este curso,
momento del
despus del
descanso, y por
se entera con
informacin de
posterioridad y lo
otros
que generalmente
y jalarn el uniforme.
estudiantes. El
hace es dejar
docente
pregunt sobre
la calificacin que
lo sucedido y
por convivencia
los reconvino
debe estar en el
verbalmente
boletn de notas.
escribiendo una
Sin embargo,
observacin en
su diario de
casos referidos en
clase para
tenerlo en
registro alguno de
cuenta en la
dichos eventos.
calificacin que
aparece en el
boletn, en
6.
Agresin
A la hora de la salida
del colegio un grupo de
29 de
mayo de
convivencia.
En este caso
se hizo una
Este tipo de
incidentes sobre
94
verbal
7.
Intolerancia
reunin general
de los grados
ltimos grados es
10 y 11,
frecuente, por
perdido un encuentro
estudiantes y
cuanto siempre
padres de
familia, titulares
maletas y otros
de curso y
jvenes de 10 y
sinnimos de la palabra, a
coordinador,
docente de
grandecitos
bienestar
quieren demostrar
insultos, enfrascndose en
estudiantil y
popularidad sobre
coordinador de
el resto del
palabras fuertes y
disciplina,
estudiantado.
amenazantes.
2014
Este
padres de
analizado se
familia y
presentaron tres
estudiantes,
(3) incidentes
sobre el hecho,
parecidos al
citado, donde se
incentivndolos
involucran por la
mayora de los
hechos no se
estudiantes de dos
repitan.
cursos de la
La docente
institucin.
La intolerancia
hecho qued
cmo lo arroj la
registrado
7 D, cit a los
encuesta se
compaeros se quejan de
en acta de
padres de
presenta en 45 %
compromiso
familia, y a la
como un aspecto
95
ella sapa por cuanto
el da 13 de
madre de la
que genera
pregunta frecuentemente
julio de 2014
nia afectada,
violencia en este
para dar a
caso de tipo
comportamiento de sus
conocer el
verbal, al increpar
compaeros a los
hecho, de
con palabras
diferentes profesores. Ms
intolerancia,
hirientes a quienes
escuchndole
madre, ha venido al
tanto a ella
que no se
cmo a los
comportan como el
dems jvenes
y padres. Se
levant un pacto
intolerancia
grupo.
de aula en los
conlleva a
que los
agresin verbal se
compaeros se
encontraron
comprometan a
registrado trece
ser ms
tolerantes y de
equipo
la nia para
investigador
tratar de
encontr como
llevarse mejor
similares
Hechos en que la
con sus
8.
En un encuentro
Agresin
deportivo (partido de
fsica con
agravantes
Agosto
26 de 2014
compaeros.
En este caso
Esta clase de
la medida
conflictos en el que
tomada, fue
los involucrados
de noveno grado, se
suspender a los
traen ya unos
agredieron fsicamente,
dos jvenes
antecedentes, y
involucrados por
que buscan
96
siendo expulsado del
una semana de
cualquier
la institucin,
oportunidad para
con las
enfrentarse son
correspondiente
muy comunes. Se
volvieron a agredir
ve la necesidad de
consecuencias
tomar medidas
en cuanto a las
preventivas y de
materias visto
mediacin entre
trabajo
docentes de la institucin,
evaluaciones,
y no involucr otros
etc., y firma de
conflictos se
jvenes.
matrcula
condicional, en
ms intensos, por
presencia de
cuanto estn
sus padres,
tambin
dejando
involucrados sus
expresamente
familiares,
citado, que no
convirtindose un
podan incurrir
problema de tipo
nuevamente en
social.
conflicto se
este caso se
encontraron
pudo determinar
jvenes
los protagonistas
anteriormente
tienen
haban tenido
antecedentes de
97
9.
En este caso se
16 de
roces que
problemas que
incluso
vienen de aos
involucraban a
anteriores.
sus familias.
Se llam a
En este caso
Agresin
septiembre
los jvenes
fsica.
de 2014
y se dialog con
reconocieron que
ellos en la
actuaron mal, y la
oficina de
docente encargada
bienestar
de bienestar
estudiantil,
estudiantil medio
logrando que el
que escupi le
reconocer que su
docentes.
pidiera
comportamiento no
disculpas al
ayuda a la sana
otro, y por su
convivencia.
Es importante
aceptar.
Reconociendo
casos dnde se
maneja de la mejor
esas conductas
manera, no
no se deban
siempre quedan
dar entre
registrados.
compaeros y
comprometind
ose a no
10. falta
de respeto
-Este
hecho fue
repetirlas.
El docente
refiere, que lo
En este hecho
el docente acta
98
costumbre sentarse al lado
referido por
como un mediador,
un docente
preguntar al
dando la palabra y
de la
adolescente lo
el derecho a
institucin,
que dijo al
expresar su punto
no hay
parecer dijo
de vista a las
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algo como Si
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evento.
camina me
y a lograr acuerdos
como hasta el
pegao, lo que
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la joven dice es
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mediacin es una
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gran herramienta
falta de respeto,
para resolver
al escuchar las
conflictos
dos versiones
escolares y da
se pudo, llegar
fundamento a la
a entender el
propuesta de una
mal entendido y
estrategia de
adems se
formacin de
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mediadores.
medida de
Casos similares de
prevencin, no
malos entendidos
sentarse a
entre jvenes
ambos lados de
pudimos registrar
siete (7).
99
no se sintieran
de alguna forma
acosadas.
10 casos extrados de los libros de disciplina
de un periodo de tiempo,, que incluye los
registrados entre marzo y octubre de 2015
En total se presentaron, segn los registros escritos existentes entre los meses de marzo y
octubre de 2014 teniendo en cuenta que hay dos recesos, el de Semana Santa y el de vacaciones
de mitad de ao, cincuenta y ocho (58), actos que atentan contra la convivencia escolar, que
conllevan agresin verbal y/o fsico e intolerancia. Sin embargo, el equipo investigador logr
determinar, que pueden ser ms, ya que comnmente en aquellos casos en los que se llega a algn
tipo de acuerdo entre los involucrados, an si hubo agresin, no se registran.
La revisin de los registros escritos relacionados con conflictos escolares en la institucin PIO
XII, arroja las causas ms comunes que originan los conflictos al interior de esta.
100
Grafico 33
La convivencia escolar en le Institucin Educativa PIO XII, se presenta con no pocos eventos
de conflicto entre escolares segn los registros observados por el equipo investigador, que
comprenden un periodo de seis meses, en ellos se puede observar que (en concordancia con los
resultados de las encuestas) no hay una sola semana en que no se haya registrado una pelea entre
dos o ms estudiantes dentro de la institucin, 65 casos registrado en 28 semanas sin incluir las
de receso de Semana Santa y vacaciones de mitad de ao, nos deja un promedio de 2.3 incidentes
por semana, esto sin pasar por alto que hay muchos incidentes que no quedan registrados, ya sea
porque se logran controlar a tiempo o porque los implicados, llegan a algn tipo de convenio
antes de ser reportados, aunque la agresin verbal o fsica haya ocurrido, lo que deja bastantes
incidentes sin una solucin real.
La observacin de los registros muestra como la mayora de los conflictos se presentan por las
pertenencias, las cosas que los estudiantes llevan al colegio, un termo de agua que se toma sin
permiso, un lpiz que se pierde, un cuaderno que se cae y otro lo pisa, maletas que son abiertas o
escondidas, etc., hacen que los estudiantes reaccionen de manera violenta al sentir que les estn
irrespetando sus tiles personales, en este sentido, la capacitacin en cuanto al respeto por los
bienes ajenos por un lado, el compartir y el servicio a los dems, por el otro son puntos para
101
trabajar; en la medida en que los jvenes entiendan el valor de un por Favor, y lo gratificante
que es dar, la convivencia ser ms armnica entre ellos. Si quieres ser servido, sirve.
Raimundo Lulio.
Los incidentes conflictivos en donde hay expresiones de agresividad verbal y/o fsica por
pertenencias representan un 37 % entre las causas ms frecuentes de los problemas entre ellos.
En segundo lugar, estn los conflictos que se originan por la intolerancia con un 21.5 %, en el
caso presentado vemos como el hecho de que una estudiante destacada acadmicamente,
pregunte en clase constantemente se hace molesto para sus dems compaeros, lo que quiere
decir que una cualidad la hace blanco de crticas y de la intolerancia de sus compaeros de clase.
Otros casos que se pudieron ver en los registros y que no parecen ac, son por ejemplo casos de
intolerancia como por ejemplo. Que a algunos estudiantes les molesta como habla uno de sus
compaeros, como se peina otro, como se re otro, como baila otro, que algunos de X religin
hagan la oracin de la maana a su manera, etc. Son casos que demuestran que muchos
estudiantes no respetan las diferencias e individualidades.
En tercer lugar, entre las causas de los conflictos estn los que se ocasionan por el desorden,
las horas del descanso con propicias para este tipo de eventos, ya que estn los estudiantes en un
espacio reducido para un gran nmero de ellos y hay con frecuencia roces, empujones, pasan
corriendo y empujan a otro, con o sin intencin, muchas veces terminan en enfrentamiento con el
que se sinti agredido, y la reaccin es proporcional al impacto recibido, sin importar la
intencionalidad de quien lo hizo. Esta causa se presenta segn los registros en un 15 %. Otro
momento en el que se dan con mucha frecuencia es la hora de salida del aula de clase o del
colegio, ya que se presenta una aglomeracin de estudiantes y por ende roces, empujones y
102
dems, causando molestias en algunos que no saben manejar ese tipo de situacin.
En este caso
se debe tomar medidas de mayor orden en las horas sealadas y tambin a los jvenes
capacitarlos para que afronten con mayor tolerancia situaciones de este tipo.
Los malos entendidos no solo en una institucin educativa, sino en general, son causa comn
de conflictos, por esa razn antes de decir o proceder de alguna manera se debe tener en cuenta
no solo nuestra intencionalidad sino, el cmo podra ser tomado por los dems. En la institucin
un 12.4 % de las peleas entre los estudiantes derivan de malos entendidos, donde despus es
difcil determinar si se tuvo o no la intencin, si se entendi o no mal, porque por lo general
ninguna de las partes quiere dar su brazo a torcer. En el caso expuesto la joven entendi una
frase de su compaero como falta de respeto, por su lado l dijo que eso no era lo que quera
expresar, en estos casos es conveniente llevar a los comprometidos al dilogo y a la reflexin,
como forma de prevenir futuros eventos de la misma naturaleza. Los malos entendidos son la
quinta causa de los conflictos dentro del colegio.
Otra de las causa por las cuales los estudiantes se enfrentan dentro de la institucin, es por la
rivalidad que siempre se genera entre cursos, con frecuencia entre los grados dcimo y once,
generados porque se sienten ms o menos populares y los ms grandecitos del colegio. Por este
motivo se presentaron en el periodo estudiado 4 casos que representan el 6.1 %, incluido el citado
en la tabla, y en el que un encuentro deportivo se convierte en una oportunidad para mostrarse
mejor que el otro, ms importante, y lejos de considerarlo un modo de integracin y un momento
para compartir, lo consideran como una competencia en el mal sentido de la palabra; la estrategia
de formacin de jvenes mediadores, ser fundamental para el logro de competencias en cuanto a
103
Los problemas personales por su parte, son la sexta causa de conflictos en la Institucin
Educativa PIO XX, por problemas personales nos referimos a situaciones que vienen de tiempo
atrs y que no se han podido superar, muchas veces esos problemas son ms que personales,
familiares, en estos municipios como San Jacinto y alrededores la poltica por ejemplo, es motivo
de diferencias que generan conflictos en especial en pocas electorales, se ve como las familias se
dividen por el apoyo a x o y, candidato y no se respetan ests diferencias ni preferencias. Es
comn ver, (por experiencia propia del equipo investigador), como el colegio tambin se
convierte en escenarios de disputas por esta causa entre los jvenes, que ni siquiera ejercen el
voto, sino que estn replicando comportamientos que ven en sus hogares y su comunidad.
Desde la institucin se puede trabajar en este aspecto, formando personas polticamente libres,
que respeten las posturas de los dems y ejerzan la suya sin agredir a nadie.
Este caso qued sentado en los registros, pero no los antecedentes del mismo, sin embargo, se
logr determinar por el testimonio de algunos docentes que los jvenes tenan diferencias, ya que
en sus familias tambin las haba por motivos de preferencias polticas, o como dicen ellos son
contrarios o de la otra corriente. Vemos una vez ms el trasfondo social, esas diferencias no
pocas veces terminan en peleas con graves consecuencias; se ven casos incluso en que miembros
de una misma familia se distancian por no pensar de la misma manera en asuntos de poltica. La
estrategia de mediacin como se dijo en las conclusiones generales del diagnstico, no solo ha de
servir para mantener la buena convivencia dentro de la institucin sino que adems, y muy
104
importante, har su aporte social, a la comunidad en general, ayudando con esto a un San Jacinto
cada vez ms pacfico, donde las diferencias no tengan que ser motivo violencia,
Los problemas personales son la causa en un 4.6 % de los conflictos escolares, en la
Institucin PIO XII.
Por ltimo, y con un 1.5 % estn los problemas causados por chismes, esto es muy comn. En
donde haya grupos humanos siempre habr comentarios mal o bien intencionados, y esto genera
malestar, sobre todo cuando son infundados y atentan contra la dignidad y honra de los dems.
El citado por si solo es un caso muy diciente, en el que se deben tomar medidas correctivas para
evitar que sean causa de rias entre los jvenes. Tambin con 1.5 % se encuentran otras causas
adems de las citadas en el cuadro, causas consideradas menores, que se presentan casi a diario
en la institucin, pero que se deben en cuenta, para evitar que los estudiantes se enfrenten casi por
cualquier cosa y entiendan que la agresin no es el camino, y que ante cualquier diferencia hay
que buscar el dilogo y la mediacin, si queremos tener una institucin donde la buena
convivencia, sea fruto del esfuerzo de todos.
Por otro lado, analizando el manejo que se le da a los conflictos se concluye a partir de los
datos encontrados en los registros, que la mayora de ellos se solucionan con medidas de tipo
sancionatorio que van desde una baja calificacin en convivencia, hasta suspensiones por unos o
ms das de las actividades escolares.
105
De manera general la forma en que los jvenes de la institucin educativa PIO XII, del
municipio de San Jacinto Bolvar afrontan sus inconvenientes de convivencia con sus
106
Las opiniones dadas a las preguntas relacionadas con el aporte de una estrategia de
convivencia para capacitar mediadores de conflictos, permiten considerar por parte de los
investigadores, que los encuestados aceptan la influencia de acciones para mejorar
comportamiento social de convivencia en el colegio y la comunidad del Municipio de San
Jacinto
.
107
108
educativas. La misma est enfocada a dar herramientas metodolgicas para docentes y tutores,
para que puedan dar a luz entre el estudiantado, el resolver conflictos de forma pacfica,
democrtica y con la debida creatividad.
Sin embargo, Rodrguez (2011), seala que una estrategia no debe de ser rgida ni esttica,
sino que puede ser modificada, mejorada y adaptada a la realidad presente o ante los cambios que
se puedan dar en los sujetos objeto de transformacin.
II. Diagnstico del estado actual de la convivencia escolar desde la perspectiva de los
estudiantes, docentes y padres de familia, la observacin de escenarios al interior de la
escuela, caracterizacin socio demogrfico de la comunidad.
109
3.1.
110
Con base en ello para la solucin del problema de investigacin, se proyecta la propuesta de una
cartilla pedaggica, que tiene la finalidad de desarrollar talleres orientados al manejo de los
conflictos estudiantiles, a travs de la formacin de jvenes mediadores y que se pueda reflejar en
la vida cotidiana del plantel.
3.1.1. Presentacin
111
Para Grasa (1987), el conflicto es la pugna entre personas o grupos que tienen opiniones u
objetivos incompatibles. Es decir, es el enfrentamiento que es generado por una contraposicin de
intereses, sea real o aparente, en concordancia a un mismo asunto. Ante lo dicho, se puede inferir
que el conflicto forma parte de la naturaleza humana, de su estructura bsica y esencial que le
lleva a madurar y desarrollarse como una persona. Este es inevitable y, a la vez, necesario para la
convivencia; pero evitando que se puedan manifestar por medio de respuestas violentas como
medio de solucin a los tales. Los individuos pueden ejercer autocontrol de sus conductas, lo cual
lleve a gestionar el conflicto a travs del dilogo y el respeto.
Por ltimo, Cascante (2002), afirma que la violencia escolar se manifiesta de formas diversas,
pero se caracteriza por la represin, la marginacin, la discriminacin y las conductas hostiles,
112
entre otras. Debido a esto, tal violencia en el mundo estudiantil tiene un carcter
multidimensional y obedece al contexto social y cultural.
Por otro lado, la mediacin es, para Prez de Guzmn (2008), un mtodo de resolucin de
conflictos y disputas, que tiene su base en la confiabilidad, por medio de una tercera persona
neutral que va a facilitar el dilogo. De igual forma, Rodrguez (2001), la define como un
procedimiento que busca resolver conflictos por la mediacin de una tercera parte imparcial,
ajena a las partes en conflicto y aceptadas por ambas, para buscar un acuerdo por medio del
dilogo.
Ante los conceptos dados, se puede comprender que la mediacin tiene como objetivo el
buscar soluciones a problemas que se puedan presentar entre dos partes que no han llegado a un
acuerdo por ellos mismos. Ante el cual, de manera voluntaria, permiten una tercera opcin
imparcial que facilite la comunicacin y se busquen acuerdos para una convivencia pacfica.
En los centros educativos, la mediacin de conflictos tiene gran valor a travs de una
perspectiva constructivista y positiva. Esto porque respeta los sentires e intereses de los
implicados, contribuyendo de esta manera, a la formacin individual y grupal.
Por todo lo expuesto, se plantea una estrategia basada en la aplicacin de diferentes talleres de
sensibilizacin, que van dirigidos a estudiantes que puedan ejercer de mediadores de conflictos
entre sus compaeros de escuela a nivel de bachillerato. Los docentes de convivencia ciudadana
del plantel sern los encargados de monitorear las acciones de los facilitadores, analizando y
evaluando los resultados de estos.
113
Estas estrategias aqu dadas, no son una frmula que resuelva todas las situaciones
conflictivas. Requiere de la debida flexibilidad para que pueda ser ajustada a una realidad
determinada. Cada individuo o grupo pondr en el proceso todo el empeo y capacidades para
hacer crecer los elementos positivos que se darn por la implementacin de la estrategia y,
entonces, conseguir un adecuado abordaje de los conflictos por los estudiantes.
3.1.2. Justificacin
La convivencia en las aulas de clase, es por hoy, un tema de actualidad y de mximo inters
para el rea educativa.
Las relaciones humanas tienen una vital importancia en el desarrollo de los estudiantes y para
que pueda existir un desarrollo normal y saludable en ellos; esto porque provee de oportunidades
para aprender y ensayar importantes habilidades cognitivas, lingsticas, emocionales y sociales,
adems del aprendizaje de destrezas de interaccin social que conlleven a la aceptacin y
reconocimiento de s mismo, de los compaeros de aula y docentes.
Las relaciones que se presentan entre los estudiantes se ven compuestas por diversas
dificultades que son impedimentos para que los alumnos puedan realizar un abordaje positivo de
sus conflictos, entre los cuales se enfatizan: autocontrol deficiente, inapropiada expresin, no
cumplimiento de las normas, agresividad, falta de conocimiento en temas sobre mediacin,
negociacin, arbitraje y trabajo en equipo.
114
La educacin para la paz y la convivencia escolar es prioridad para el MEN, porque la escuela
tiene una gran responsabilidad en la formacin de individuos respetuosos de los derechos
humanos para que puedan relacionarse entre s de forma constructiva. Por lo tanto, esta estrategia
busca desarrollar competencias que faciliten la participacin en discusiones, siendo respetuosos
de la forma de pensar del otro.
Esta cartilla tiene su base en la imperiosa necesidad de dar a luz una estrategia que consiga
orientar a los estudiantes de la Institucin Educativa PIO XII para que se pueda manejar los
conflictos que puedan surgir de las relaciones entre sus pares.
Por lo anteriormente dicho, se elabor una cartilla pedaggica que, por medio de diversas y
agradables actividades metodolgicas, se abordarn los problemas existentes, para que se pueda
generar en los estudiantes mediadores y alumnos del plantel en general, conocimientos,
cualidades y capacidades que les permita, el maniobrar de manera adecuada, los conflictos que se
presenten en sus relaciones sociales.
115
Generar espacios por medio de los cuales los escolares puedan hacer uso de las herramientas
para resolver conflictos y puedan hallar las soluciones a sus problemas, por medio de la
reflexin de sus actos cotidianos.
Esta cartilla pedaggica est conformada por ocho unidades, y cada una de ellas por talleres
(entre uno y dos por cada unidad). Los talleres estn conformados por momentos para que de
manera prctica y dinmica, impacten en la poblacin estudiantil del plantel objeto de estudio,
previniendo aquellas acciones que atenten con la convivencia pacfica; motivando y fortaleciendo
la sana convivencia escolar.
Las unidades estn compuestas mediante un conjunto de talleres as:
116
Unidad 1 El Conflicto.
La cual est compuesta por dos talleres. El primero, el conflicto forma parte de mis relaciones
sociales, cuyo objetivo es que los estudiantes tomen conciencia de que los conflictos son parte
inherente del ser humano y que forman parte de su diario vivir, por lo que se puede generar
transformaciones positivas ante estos hechos. El segundo, el origen del conflicto, siendo su
enfoque en identificar las causas posibles que generan los conflictos y, una vez identificadas,
poder efectuar mecanismos para prevenirlos y/u orientarlos.
117
Unidad 6 La mediacin.
Compuesta por un taller: Yo voy a mediar, y t? Aqu se busca desarrollar las habilidades de
mediacin para estar prestos a afrontar conflictos. Ante esto, una persona puede servir de
mediadora de conflictos ante terceros y ante s misma.
118
Compuesto por dos talleres. El primero, los grafitis y los conflictos en el colegio, que busca el
reconocimiento de que ambas son de gran ayuda en la resolucin de los conflictos que se
presenten en la cotidianidad. El segundo, la negociacin para generar acuerdos - la mascota
de la clase, por medio del cual se busca reconocer la importancia de tener la disposicin de
llegar a acuerdos por parte de los estudiantes, lo cual conlleve a la creacin de procesos de
negociacin que planteen soluciones positivas ante los conflictos.
119
Est dirigida a los alumnos que deseen de manera libre ser mediadores y se comprometan con
potenciar soluciones pacficas basadas en la comunicacin y el buen trato, que formen parte del
plantel y se encuentran cursando el nivel de bachillerato. Los que cumplan estos cuatro requisitos
formarn parte del equipo de estudiantes mediadores sern seleccionados por los docentes.
Los estudiantes seleccionados como mediadores de conflictos sern capacitados y estarn
conformados por grupos de seis personas, previo cronograma, con una duracin de dos horas por
capacitacin.
Una vez finalizado el entrenamiento, los estudiantes recibirn un diploma que los acredita
como de mediadores de conflictos de convivencia estudiantil, que ser extendido por la escuela,
la cual certifica su participacin.
Debido a ello, es pertinente que mientras se est llevando a cabo la ejecucin de las
actividades, se genere un ambiente divertido y armonioso, en el cual se propicie la interaccin de
manera respetuosa de quienes estn interviniendo, esto de la mano con la debida atencin y
motivacin que lleve al cumplimiento de los objetivos planteados.
120
Unidad 1 El Conflicto
121
Justificacin. - Cuando nos damos cuenta que los conflictos son parte intrnseca del ser humano
en sus relaciones cotidianas, nos permite reconocerlos como parte de nuestra existencia y, debido
a ello, buscamos los elementos que nos permitan transformarnos y mejorar continuamente.
Objetivo. - Identificar los conflictos como elementos que forman parte de la naturaleza
humana en sus interrelaciones en sociedad, haciendo una autoevaluacin personal y grupal de
cmo puedo convertir mi error en oportunidad de cambio para ser una buena persona.
Desarrollo de la Actividad:
Momento uno.
Darle lectura de manera individual al texto siguiente:
El conflicto es observado como ocasin para el crecimiento y desarrollo de los actores
involucrados, por medio de dos dimensiones: la revalorizacin propia y el reconocer al otro.
122
Momento dos.
Se debe organizar grupos de seis estudiantes, para que de manera creativa se lleve a cabo una
escenografa donde se pueda ver un conflicto y su solucin al mismo (10 minutos
aproximadamente).
Debern hacer dos carteles donde se indiquen:
Cartel uno. - La causa del conflicto
Cartel dos. - Posible solucin al conflicto
En los carteles que se les entregarn una vez revisados, encontrars el nmero que le
corresponde a tu grupo para exponer su trabajo.
Para esta actividad, se tendr un tiempo de 20 minutos aproximadamente
Momento tres.
Llevar a cabo las presentaciones, luego cada grupo despus de su presentacin, pegar los
carteles en los lugares que se habrn destinado previamente.
Momento cuatro.
Se dar un anlisis de las presentaciones grupales que se llevaron a cabo. Esto de la mano con
la intervencin de los estudiantes.
Momento cinco.
Pacto. - Los alumnos de forma creativa pondrn sus firmas y luego escribirn una frase que
tenga relacin a su compromiso de llegar a una solucin de los conflictos que se generen en sus
123
interrelaciones de forma no violenta. Para esto, se elaborar en el aula de clase un mural gigante
en cartulina.
Objetivo. - Identificar los motivos de los conflictos, para que seamos conscientes de que
cuando se presenten estos hechos, podamos reconocerlos y direccionarlos para sacarles el
mximo provecho.
Momento uno
Se formarn grupos que tengan tres integrantes los cuales deben de tener los siguientes
materiales: cartulina, revistas, goma y marcadores.
Momento dos.
Socializar los conceptos siguientes:
Valores. - Son los elementos culturales, familiares y espirituales que las personas han
interiorizado y que vienen a formar parte de nuestro actuar. En ellos se pueden nombrar los
principios de vida, las tradiciones, creencias y costumbres y por medio de las cuales damos
importancia a unas cosas ante otras.
124
125
Comunicacin. - Este es inherente a las interrelaciones entre las personas y est formado por el
proceso de transmisin de signos y mensajes de manera verbal y no verbal. Las palabras, los
gestos, etc., son aquellas que se usan de manera frecuente para expresarnos ante otros.
Hechos. - Son situaciones que pasan en el quehacer diario. Aunque ante cada hecho cada
individuo tendr su propia percepcin y posicin. Sin embargo, es imperativo el poder
identificarlos para que se puedan aclarar dificultades que se presenten entre las personas.
Momento tres. Cada grupo debe llevar a cabo una cartelera en el cual se exprese las causas del
porqu consideran que el punto que les correspondi podra generar conflictos.
Momento cuatro. Cada uno de los grupos tendr diez minutos para hacer la presentacin de su
cartel respectivo y, entonces, dar a luz su propuesta que aporte la forma ms adecuada para la
prevencin del elemento que han expuesto.
126
Momento uno.
Es importante que te reconozcas como una persona nica, y para ello, te invitamos a leer lo
siguiente:
La juventud es la oportunidad que tiene la sociedad para renovarse y son los jvenes los que
aportan los cambios necesarios para que pueda emerger una nueva cultura. Es ms, una sociedad
donde no haya juventud, est condenada a no obtener lo nuevo que el futuro necesita.
Momento dos.
Descbrete.
Para ello, escribe tres cualidades que t creas que te hacen una persona especial.
Momento tres.
Compartir con tus compaeros.
Se deben agrupar en grupos de tres personas, deben mostrar a sus compaeros las cualidades
que consider cada uno como sus mejores. Luego, cada estudiante le mostrar a cada compaero
una nueva cualidad para que cada uno de ellos logre tener cinco cualidades.
Momento cuatro.
Concertacin.
127
En cada grupo se determinar cul de las cinco cualidades de cada estudiante es la que tiene
mayor representatividad.
Momento cinco.
El reconocimiento de que cada uno de nosotros somos valiosos.
Se vuelve al grupo completo de los estudiantes participantes, para que cada subgrupo lleve a
cabo la distincin de sus compaeros. Para esto, se dir el nombre de cada estudiante y su
cualidad ms representativa, entonces el tal pasar al frente para recibir su reconocimiento y
distincin.
Desarrollo de la actividad:
Momento uno.
Se pondr msica suave de fondo y a la par los estudiantes leen o escuchan el texto, sea el
docente o a cada estudiante le es entregado una copia del texto.
Existen muchas frases y enseanzas dadas por reconocidos personajes, en los cuales se plasma
el vivir pacficamente. A continuacin, se exponen algunas de ellas:
128
129
Se deben crear grupos compuestos por cuatro estudiantes que con creatividad debern llevar a
cabo un afiche donde se expresen los pensamientos de los citados y que puedan ser usados en
beneficio de la convivencia pacfica en el aula de clase. Estos afiches tienen que quedar
colocados en el saln de clase.
Unidad 3 Poseo Autocontrol de mi Persona
Justificacin. - Es imperativo que cada estudiante asuma con responsabilidad sus propios actos
y, para que ello se pueda dar, es necesario que cada uno de ellos identifique que todas sus
acciones tendrn consecuencias positivas o negativas en los tales.
Objetivo. - Concebir en los estudiantes procesos de autocontrol, para que se use la
racionalidad y el entendimiento de que las acciones tienen efectos posteriores y, ante ello, hacer
las cosas correctamente para lograr buenos resultados.
Desarrollo de la actividad:
Momento uno
Los estudiantes deben de organizarse en grupos de siete.
Momento dos
Se elige al estudiante siete y se le manda fuera de la zona de actividad
Momento tres
A los seis estudiantes restantes se les hace entrega de un tangram para que lleven a cabo la
figura correspondiente. Para esta actividad cuentan con cinco minutos.
130
Momento cuatro
Al integrante siete se le llama para que pueda ayudar al resto a ordenar la figura, hacindosele
saber que todos tienen que guardar silencio hasta que el sptimo integrante ordene la figura.
Momento cinco
Se lleva a cabo el anlisis de la actividad ldica y se hacen las explicaciones del porqu se
presentaron dificultades en el armado de la figura.
Momento uno
Debo de escuchar de manera atenta la lectura. Para ello, el facilitador lleva a cabo con alta voz
y clara, la siguiente lectura:
Lectura = Qu le sucedi a grun?
De regreso de la mina, los siete enanitos cantaban alegres camino a su casa; al entrar todos a
sus hermosas casas se dieron las buenas noches y los felices sueos. Grun, cuando ingres a su
131
casa tom asiento en su silla favorita, despus que se sinti incomodo se levant y se sent a la
mesa para cenar. Al terminar la cena, por su incomodidad se levant, se cambi sus pantuflas y se
fue a dormir. Para poder acostarse, fue necesario agacharse y realizar mucho esfuerzo; despus de
que estuvo acostado, sinti un fuerte frio en sus pies y fue tanto su incomodidad que se levant de
su cama, empez a observar debajo de la cama, fue a la sala y la revis, rebusc en el comedor,
revis la mesa, pero no encontr el aserrn. Ante este hecho, se desesper, no comprenda lo que
estaba sucediendo y decidi huir. A la maana, para retomar las actividades de la mina los otros
seis enanitos no vieron a su amigo grun.
Momento dos
Plasmo en una hoja mi opinin sobre lo que ha pasado con el enanito Grun.
Momento tres
Formamos grupos y se comparte. Los estudiantes se deben de organizar en grupos de siete
integrantes para que se pueda identificar en cada grupo lo siguiente:
Qu problema tuvo Grun y que origin su huida?
Una vez identificado el problema, que fue lo que debi de hacer Grun ante los problemas que
se le presentaron. Di tres posibles soluciones a tales eventos.
Si el asunto problmico de Grun era que estaba en crecimiento. Cul crees t que fue la
postura que tom ante tal cambio?
Piensas que al vernos diferentes tenemos que alejarnos de las personas con quienes convivimos?
Debes de justificar tu respuesta.
Qu opinin tienes sobre lo que podra aportar Grun a su comunidad si pudiera dejar de ser
enano?
132
Momento cuatro
Doy a conocer mis sentimientos. Para ello se escoger un estudiante para que pueda exponer
las opiniones
Momento cinco
Vamos a edificar conclusiones
Por medio de la participacin y ayuda de todos los integrantes se edificar las conclusiones de
la actividad.
Desarrollo de la actividad:
133
Momento uno
Debes leer la siguiente definicin:
Norma es una regla de conducta que te impone un determinado modo de obrar. Esta debe ser
respetada y permite ajustar ciertas conductas o actividades.
Las normas son las pautas de ordenamiento social que se establecen en una comunidad
humana para organizar el comportamiento, las actitudes y las diferentes formas de actuar de
modo que no entorpecer el bien comn.
Momento dos
El grupo debe elegir a un moderador y un secretario para la actividad que sigue. En este caso,
el secretario tiene que apuntar los aportes de cada participante y el moderador debe determinar el
uso de la palabra.
Momento tres
Debes reunirte en grupos que tengan cinco integrantes y empiecen a expresarse. Para que lo
puedas hacer, se les har entrega de una copia del manual de convivencia del colegio para que
puedan revisar el captulo de los deberes y obligaciones.
Ahora, responde las siguientes preguntas en grupos:
Compartes las normas que se indican en el Manual de Convivencia de la escuela?
Qu normas crees que deberan de cambiarse y por qu?
Qu normas piensas que deben ser incluidas en el Manual de Convivencia y por qu?
Momento cuatro
Se dan las conclusiones.
134
Se debe realizar la lectura de las conclusiones para que se puedan aprobar y esta tiene que ser
respaldada con la firma de los alumnos.
El documento tiene que ser entregado a las coordinadoras para que puedan ser tomados en
cuenta en el proceso de mejoramiento de la institucin.
Momento uno
Se entregar a cada estudiante dos memos los cuales sern pegados en su espalda, previamente
colocando la marca creativa del nombre del estudiante.
Momento dos
135
Se entregaran adhesivos a los alumnos que sean reflejos de los diferentes estados de nimo:
alegre, grun y triste.
Momento tres
Cada estudiante debe pegar en su espalda los memos
Momento cuatro
Los estudiantes se forman en dos crculos y luego deben quedar un grupo delante del otro.
Cada uno de ellos debe colocar en el memo de su compaero el adhesivo con lo cual ha sido
identificado. Luego, al dar cada palmada, el crculo debe girar segn lo hace un reloj.
Momento cinco
Los crculos deben girar de tal manera que los estudiantes que aplicaban los adhesivos deben
quedar de espalda a los que ya lo recibieron. Entonces, se inicia nuevamente el movimiento
siguiendo las manecillas del reloj. Este proceso se debe llevar a cabo hasta que queden todos los
estudiantes con los adhesivos puestos.
Momento seis
Cada uno de los estudiantes deber decir cuntos adhesivos le fueron colocados y de qu tipo,
ante el cual expresar su opinin respectiva. Adems, cada compaero puede intervenir para
resaltar cualidades.
136
Momento dos
Se pone msica suave y luego se pide a los estudiantes que cierren sus ojos y que empiecen a
pensar por unos momentos en individuos o situaciones que le traen paz. Una vez que la msica
termine su meloda, el maestro debe pedir a los alumnos que escriban tres de tales situaciones y
terminen por dar una explicacin de lo que escribieron.
Momento tres
El docente expone que desafortunadamente en el mundo existe mucho dolor y resentimiento y
que las personas se daan unos a otros, llegando incluso hasta provocar la muerte. En la mayora
de estas situaciones se da por el egosmo y el orgullo. Entonces, el maestro pregunta a sus
137
estudiantes por la razn que ellos creen que pasa este problema, y luego les solicita que lo
escriban. Al final, cada uno de los estudiantes deber leer o explicar lo que escribi.
Momento cuatro
El maestro expresa que existe una solucin a los problemas de la falta de paz y que nos puede
librar de guardar resentimientos y dolores, evitndonos convertirnos en personas amargadas.
Entonces pregunta el docente a sus estudiantes cul creen que es esa palabra mgica? Ante esto,
cada estudiante debe escribir su posible respuesta para luego leerlo o explicarlo. Luego, el
maestro escribir en el tablero la palabra REPRODAN y pedir a sus estudiantes que deben
cambiar el orden de las letras para que puedan encontrar su significado.
Momento cinco
A la par de escuchar msica suave, los estudiantes deben cerrar los ojos y nuevamente pensar
en dolores y disgustos que puedan tener con sus compaeros de clase. Si hubiese varios, se
escoge a la persona o situacin que ms dolor o irritacin ha producido. El maestro les recuerda
que cuando dos personas tienen disgusto entre ellas, estas deben asumir la parte de
responsabilidad que les corresponde, debiendo pensar en qu fue lo que le doli, molest, caus
dao y molestia a la otra persona. Una vez que abran los ojos, los estudiantes deben pensar en
que si vale la pena seguir guardando rencor o si es mejor perdonar y sentirse libre y tranquilo.
Para este ltimo, el docente debe dejar un tiempo para que el estudiante medite en lo anterior.
Momento seis
El maestro debe seguir explicando que para que el perdn tenga su efecto positivo, se deben
seguir cinco pasos, pero que deben hacerse a conciencia y con amor para que surta el efecto
deseado:
138
Momento siete
Con fondo musical, el docente pide a los estudiantes que pongan en prctica los pasos que han
aprendido.
Unidad 6 La mediacin
Justificacin. - Todos los seres humanos deben desarrollar las habilidades de mediacin para
estar prestos a afrontar conflictos. Ante esto, una persona puede servir de mediadora de conflictos
ante terceros y ante s misma.
139
Objetivo. - Desarrollar en los alumnos las habilidades necesarias para ser mediadores de
conflictos, siendo generadores de buena convivencia en sus relaciones interpersonales y de gran
ayuda a otros para superar en paz sus diferencias.
Desarrollo de la actividad:
Momento uno
Conocer sobre la mediacin a travs de una lectura individual
Para llevar a cabo esta actividad, se realizar una lectura en parejas sobre los temas de mediacin,
su conceptualizacin, elementos y procedimientos.
La lectura a llevarse a cabo: La mediacin es el acto comunicativo por el cual se busca que las
perspectivas en oposicin sean resignificadas mutuamente, que lleve de manera conjunta, a la
creacin de nuevos sentidos de cooperacin y comprensin. Se deben asimilar como una
alternativa viable para afrontar los conflictos, llevando a aprovechar el tal como una oportunidad
de crecimiento en el reconocimiento del otro.
El proceso de mediacin tiene sus pasos a seguir:
La presentacin de la persona que har el papel de mediador
Preguntar a las partes si tienen una buena actitud ante el proceso
Dar a luz un ambiente de dilogo donde cada una de las partes haga el uso respectivo de la
palabra para que puedan expresar sus opiniones.
Llegar a un posible acuerdo entre las partes, poniendo el nfasis de la importancia de respetarlo.
Momento dos
Los estudiantes se renen en grupos de cuatro y se comparte la lectura.
Se busca resolver las siguientes preguntas:
Qu significa la mediacin?
Quines podran ser los mediadores?
Cules son las cualidades que debe de tener un mediador?
140
Momento cuatro
Se va a identificar a los mediadores
Para esta tarea, se identificarn cinco estudiantes que obtuvieron la mayor votacin en la
pregunta cinco. Esto tendr la previa aceptacin del estudiantado y por ltimo sern nombrados
como mediadores del grupo
Momento cinco
La construccin en unidad
Teniendo la ayuda de todos los estudiantes se construir un cartel donde se pongan las
cualidades que un mediador debe tener. Finalmente, este cartel deber ser colgado en el
peridico mural de la institucin.
141
Momento uno
Este curso se tiene que dividir por medio de grupos conformados por cuatro estudiantes. A
continuacin, cada grupo deber recordar alguno de los actos conflictivos que se ha dado en la
escuela y deben elegir el que ms les llame la atencin. Por ltimo, en quince minutos tendrn
que elaborar un grafiti para que puedan expresar lo que estn sintiendo sobre tal conflicto
elegido.
Momento dos
Una vez que se han terminado de elaborar los grafitis, estos debern ser expuestos ante todos
los estudiantes.
Momento tres
142
Los grafitis debern ser observados por los estudiantes detenidamente, luego tomarn asiento
en crculos y empezarn por compartir sus opiniones sobre la accin conflictiva que se vio en los
diferentes grafitis
Momento cuatro
El profesor debe elegir a dos estudiantes, los cuales escribirn en el tablero las reacciones,
tanto positivas como negativas, que presentaron los alumnos ante las opiniones en torno a los
hechos conflictivos que se observaron en los grafitis.
Momento cinco
El docente deber explicar la forma positiva de llevar adelante una negociacin entre las partes
involucradas, que se puede hacer para que las personas reaccionen de manera pacfica ante los
conflictos.
Momento seis
El docente invita a los estudiantes que tuvieron diferencias y que se puedan dar un abrazo
como forma de acuerdo final de la positiva negociacin y, entonces, cada uno de los alumnos
escribir en el tablero una palabra que para cada uno de ellos signifique la solucin del conflicto.
Justificacin:
143
Momento uno
Organizarse seis grupos por el facilitador y estos se deben conformar de la siguiente manera:
1 Grupo A: Este grupo debe estar conformado por el 20 % de los estudiantes que estn llevando
a cabo la actividad
6 Grupos B: Los cuales estarn conformados por el resto de los estudiantes
Nota: El facilitador expresa que la propuesta de la mascota escogida ser la que no ha
presentado ms de un 15 % de votos contrarios.
Momento dos
Los seis grupos deben presentar una propuesta sobre cul podra ser la mascota de clase, para
ello el facilitador les indicar lo anterior y les entregar materiales para que lo puedan ilustrar a
travs de una presentacin. Los grupos contarn con un tiempo de veinte minutos para esta
actividad.
Momento tres
144
El facilitador va a integrar a los miembros del grupo A aparte de los del grupo B, y proceder a
explicarles su trabajo es dar oposicin ante todas las propuestas que presenten sus compaeros y
proceder a decirles que una vez que haya sido declarada desierta la escogencia, quedarn en
libertad de tomar la propuesta que quieran.
Momento cuatro
Se presentan las propuestas. Para esto, cada grupo har la presentacin y defensa de su
propuesta ante todo el grupo. Luego de cada exposicin, los estudiantes que deseen intervenir lo
podrn hacer y dar a conocer su postura respectiva.
Momento cinco
El facilitador dar a conocer que ni una propuesta puede ser elegida por la razn de que todos
han presentado alguna objecin por parte de algn estudiante de la clase, por lo que la escogencia
a final quedar desierta.
Momento seis
Se pide a los estudiantes que nuevamente realicen la eleccin por medio de votacin, dando la
explicacin que en la eleccin inicial se present un grupo indispuesto que no quera realizar
ninguna forma de negociacin que llevase a escoger una de las propuestas.
Momento siete
Se procede a realizar la eleccin de la mascota de la clase y para ello, se llevar a cabo una
ilustracin para que sea presentada en el aula.
145
Momento uno
Se le har entrega a cada uno de los estudiantes un pedazo de lana para que puedan armar
grupos. Se les pide que formen grupos de ocho integrantes, teniendo presente los colores de las
lanas.
Momento dos
146
Los grupos deben reorganizarse tomando entre sus miembros a dos participantes de cada
color, luego se elige a un capitn.
Momento tres
Uno de los grupos deber ser enredado por el capitn de tal manera que queden todos unidos.
Momento cuatro
Cada grupo proceder a desamarrarse y luego cada uno de los integrantes tendr que tomar de
la cuerda los trazos del color que representa para que pueda reorganizarse en su mismo grupo y
entonces puedan armar una cuerda de un solo color.
Momento cinco
El grupo ganador ser aquel que pueda armar la cuerda ms larga con los trazos obtenidos.
Momento seis
Se procede a analizar la actividad. Para llevarlo a cabo, los alumnos tendrn que expresar
cules fueron las razones por las que pudieron terminar la actividad y cules fueron las razones
de los retrasos.
Conclusiones de la cartilla
En las instituciones educativas se presentan diversas situaciones conflictivas entre las personas
y grupos por medio de las interrelaciones que se dan en las aulas. Ante esto, la coexistencia
pacfica y un clima educativo positivo, son imperativos en la generacin de procesos donde se
ejercite la participacin. Sin embargo, la convivencia escolar es una problemtica que tiene
mltiples facetas que son necesarias abordarlas a travs de varios frentes, tales como el
147
educativo, familiar, informativo, cultural y social. Por lo tanto, las escuelas son las llamadas a
generar los espacios que faciliten el aprendizaje de recursos y buenas prcticas vivenciales, dando
existencia al dilogo donde se ejercite la reflexin y se puedan anticipar los conflictos.
Los talleres aqu definidos, son estrategias particulares y especficas de acorde a la realidad de
la IE PIO XII, las cuales fueron productos de las encuestas y entrevistas hechas a la comunidad
educativa, por lo que es el sentir unificado de administrativos y docentes, padres de familia y
estudiantes. Estos buscan apoyar y fortalecer una cultura ciudadana donde primen valores como
el respeto y la paz, porque de esta manera se genera calidad educativa produciendo inclusin y
equidad, el reconocimiento de la diversidad y el respeto a los derechos humanos.
El impacto que se busca con esta estrategia es que se pueda extender en todo el centro
educativo la cultura de la mediacin y de la resolucin pacfica y dialogada de los conflictos que
se estn presentando y los que se puedan manifestar.
148
Transversalidad de los talleres con reas del conocimiento a partir de las competencias
ciudadanas establecidas por el MEN
Los talleres guardan relacin con las siguientes competencias ciudanas y se responsabilizan de
su aplicacin los docentes encargados de las reas del saber expresadas en el siguiente cuadro
Tabla 2
Talleres de solucin de conflicto
TALLERES UNIDAD 1
EL ORIGEN DEL
CONFLICTO
EL CONFLICTO FORMA
PARTE DE LAS
RELACIONES
SOCIALES
TALLERES UNIDAD 2
CADA SER HUMANO ES
IMPORTANTE PARA LA
SOCIEDAD
T Y YO PODEMOS
CONTRIBUIR
OBJETIVO
Identificar el origen
de los conflictos,
como punto de
partida para su
posible solucin
Reconocer
el
conflicto como un
factor intrnseco a
las
relaciones
sociales
Mostrar la
importancia del
individuo como
elemento social
importante.
Respeto por la
individualidad.
Fomentar
conductas
que
permitan
al
individuo trabajar
en
la
solucin
individual
o
colectiva de los
conflictos que se
COMPETENCIA
CIUDADANA QUE
DESARROLLA
Reconozco el
conflicto como una
oportunidad para
aprender y fortalecer
nuestras relaciones.
Conozco procesos y
tcnicas de mediacin
de conflictos.
Comprendo que los
conflictos ocurren en
las relaciones,
incluyendo las de
pareja, y que se
pueden manejar de
manera constructiva
si nos escuchamos y
comprendemos los
puntos de vista del
otro.
Reconozco que los
derechos se basan en
la igualdad de los
seres humanos,
aunque cada uno sea,
se exprese y viva de
manera diferente.
Conozco procesos y
tcnicas de mediacin
de conflictos.
Identifico las
necesidades y los
puntos de vista de
personas o grupos en
una situacin de
AREA
RESPONSABLE
ETICA Y VALORES
SOCIALES
CIENCIAS
NATURALES
MATEMTICAS
149
TALLERES UNIDAD 3
EL APRENDER A
TOMAR
AUTOCONTROL
PRIMERO PENSAR Y
LUEGO ACTUAR
UNIDAD 4
LAS NORMAS TE
NORMAN
UNIDAD 5
RECONOCER LAS
ACCIONES VIOLENTAS
TENER PAZ EN EL
CORAZN
presentan en la
convivencia escolar
conflicto, en la que no
estoy involucrado. (En
un problema, escucho
a cada cual para
entender sus
opiniones).
Brindar
herramientas que
permitan al
individuo tener
control de s mismo
ante situaciones
que lo irriten.
Utilizo mecanismos
constructivos para
encauzar mi rabia y
enfrentar mis
conflictos. (Ideas:
detenerme y pensar;
desahogarme
haciendo ejercicio o
hablar con alguien).
Utilizo mecanismos
constructivos para
encauzar mi rabia y
enfrentar mis
conflictos. (Ideas:
detenerme y pensar;
desahogarme
haciendo ejercicio o
hablar con alguien).
Desarrollar en los
estudiantes
habilidades para el
anlisis de
situaciones, de
manera racional
Reconocer la
importancia del
Estado de derecho
y el respeto por las
normas de
convivencia.
Identificar en
diferentes
contextos,
acciones violentas
que atenten contra
la integridad fsica
o emocional de un
individuo o un
grupo
Entender la paz
como un estado
individual y
EDUCACIN FSICA
EDUCACIN FSICA
CIENCIAS SOCIALES
(C.POLITICAS)
CASTELLANO
EDUCACIN
RELIGIOSA Y MORAL
150
1
0
11
1
2
1
3
UNIDAD 6
YO VOY A MEDIAR, Y
T?
UNIDAD 7
LOS GRAFITIS Y LOS
CONFLICTOS EN EL
COLEGIO
LA
NEGOCIACIN
PARA
GENERAL
ACUERDOS:
LA
MASCOTA
DE
LA
CLASE
UNIDAD 8
YO COLABORO A
OTROS Y LUEGO
ELLOS ME
COLABORAN
DESPUS
aprender a estar en
paz consigo mismo
para poder estarlo
con los dems.
enfrentar
mis
conflictos.
(Ideas:
detenerme y pensar;
desahogarme
haciendo ejercicio o
hablar con alguien).
Comprometerse
con la mediacin
en los conflictos,
como una forma de
ayudar a la
solucin de los
mismos.
Sirvo de mediador en
conflictos entre
compaeros y
compaeras, cuando
me autorizan,
fomentando el dilogo
y el entendimiento.
Valorar la
importancia de esta
forma de expresin
en la
profundizacin o en
la solucin de
conflictos,
dependiendo del
uso que se le d.
Motivar la
consecucin de
acuerdos
amigables entre las
partes en conflicto,
como estrategia
para la solucin de
los mismos.
Conozco
y
uso
estrategias creativas
para
generar
opciones frente a
decisiones colectivas.
Valorar la
importancia de la
colaboracin
reciproca para el
mantenimiento de
un buen clima
escolar.
FILOSOFA
ARTISTICA
Reconozco
el
conflicto como una
oportunidad
para
aprender y fortalecer
nuestras relaciones
Identifico
las
necesidades y los
puntos de vista de
personas o grupos en
una
situacin
de
conflicto, en la que no
estoy involucrado. (En
un problema, escucho
a cada cual para
entender
sus
opiniones).
Talleres transversales que permitirn a los educandos
desarrollar herramientas tericos prcticas
en la solucin de conflicto
CASTELLANO
SOCIALES
151
usuarios por ser los potenciales formadores de los jvenes mediadores de conflictos haciendo
uso de esta cartilla (ver anexo encuesta de usuario); la composicin de los mismos se muestra en
la siguiente tabla:
Tabla 3
Formacin de los Usuarios
Composicin
Cantida
Por ciento
d
Profesor
Licenciado
Especialista
Master
Doctor
Experiencia
Aos de experiencia en el cargo
Aos de experiencia docente
4
17
11
1
0
y/o
en
la
12.1 %
51.5 %
33.3 %
3.03 %
0%
Promedio
14
18
investigacin
En esta tabla muestra la formacin de los docentes seleccionados para la aplicacin, criterio de
usuarios.
Este instrumento de la encuesta fue dividido en dos partes, una correspondiente a una
valoracin cuantitativa y otra cualitativa, que pretende llegar a conclusiones sobre el consenso
que tienen los posibles usuarios de la propuesta que se presenta en esta tesis.
152
Tabla 4
Elementos estructurales de la Cartilla sometidos s criterio de usuarios.
Elementos estructurales de la Cartilla
Presentacin
Justificacin
Orientar el manejo de los conflictos que se
presenten producto de las relaciones de
convivencia escolar entre los estudiantes de la
Institucin Educativa PIO XII por medio de la
ejecucin de talleres pedaggicos.
Generar espacios por medio de los cuales los
escolares puedan hacer uso de las herramientas
para resolver conflictos y puedan hallar las
soluciones a sus problemas, por medio de la
reflexin de sus actos cotidianos.
Desarrollar en los estudiantes mediadores los
conocimientos, las habilidades necesarias y
actitudes para que puedan mediar en los
conflictos de convivencia que se puedan
presentar en el plantel.
Categora de las
respuestas
MR BR R PR NR
Si
Si
Si
Si
SI
153
Categora de las
respuestas
MR BR R PR NR
SI
Si
Si
SI
154
Categora de las
respuestas
MR BR R PR NR
SI
155
Categora de las
respuestas
MR BR R PR NR
Si
La Unidad 1 El Conflicto.
Fueron consideradas por los usuarios como bastante relevante y en los restantes aspectos
existen consenso en que los mismos sean muy relevantes. Por lo que se concluye que los usuarios
consideran que los aspectos propuesta en la Cartilla Pedaggica para la formacin de jvenes
mediadores de conflictos en una institucin educativa, son adecuados para lo que fueron
diseados.
156
Las acciones desarrolladas en los talleres tales como carteleras se pudieran exhibir en un
lugar pblico de la institucin ya que se constituiran en un elemento pedaggico de gran
importancia.
La cartilla debera incluir las fases para lograr una negociacin acertada.
157
Conclusin
158
escolares arroj que se presentan agresiones frecuentes; como promedio 2.3
incidentes de peleas entre estudiantes por semana dentro de la institucin, siendo
la verbal la ms recurrente, pero tambin presentndose un significativo nivel de
agresiones fsicas e incluso agresiones que incluyen lo verbal y lo fsico al mismo
tiempo. Los padres expresan que los jvenes hacen poco uso del dilogo al afrontar
un conflicto.
.
Adems la caracterizacin del contexto sociodemogrfico de la Institucin Educativa
PO XII del MuniciPIO de San Jacinto Bolvar permiti a los investigadores la
comprensin profunda de la problemtica sobre la violencia escolar que se vive en
la comunidad y su impacto en la Institucin Educativa, como efecto de las secuelas
de violencia heredad en el territorio, que ha favorecido que dentro de la institucin
son frecuentes las expresiones de agresividad, manifestndose con violencia ya sea
verbal y/o fsica.
Por otra parte para complementar la valoracin cualitativa del diagnstico se aplic
una encuesta a los estudiantes sobre actitud hacia la violencia, la que facilit
percibir buena disposicin por parte de los jvenes encuestados hacia acciones de
mejoramiento de los problemas de convivencia escolar. Esto unido al resultado de
preguntas en la encuestas a padres, maestros y estudiantes permiti considerar por
parte de los investigadores, que los encuestados aceptan la influencia de acciones
para mejorar comportamiento social de convivencia en el colegio del municipio de
San Jacinto.
La educacin como principal proceso de formacin del hombre, debe brindar
mecanismos para que se d el desarrollo integral del ser humano, por lo que los
159
actores responsables de esta deben dar soluciones a los hechos que la afecten
como lo es la violencia escolar.
En la investigacin se aporta una estrategia de convivencia escolar para la
formacin de jvenes mediadores de conflictos. La estrategia est conformada por
acciones como preparacin del equipo formador, diagnstico del estado actual de la
convivencia en la institucin educativa, diseo de una cartilla pedaggica,
determinacin de responsabilidades de las reas del saber, bsqueda de consenso
mediante el criterio usuarios e implementacin parcial de la misma en la institucin
educativa.
160
estudiantes de la Institucin Educativa para manejar la convivencia escolar y su
posible impacto en la comunidad de un territorio vulnerable por la violencia
necesitado de alcanzar la paz mediante la educacin.
Sugerencias
161
1. Implementar en su totalidad los talleres de la estrategia diseada lo que
favorece la generalizacin de la investigacin y as generar un mayor impacto
que permita prevenir y mitigar los hechos de violencia escolar que se
presentan en la Institucin Educativa.
2. Incluir la propuesta en el proyecto educativo institucional e impulsarla a
travs de coordinacin de convivencia y el comit de convivencia escolar.
3. Es pertinente socializar la propuesta con todos los estamentos de la
comunidad educativa para que se apropien y asuman mayor compromiso.
4. Realizar anualmente
Bibliografa
162
163
164
165
166
167
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Editorial Limusa.
Tamayo y Tamayo, M. (2004). El proceso de la investigacin cientfica. Mxico:
169
Editorial Limusa.
170
Anexos
171
Anexo 1
Ubicacin geogrfica del Municipio de San Jacinto Bolvar
Anexo 2
Anexo 3
172
Encuesta No 1
En desacuerdo
Muy en desacuerdo.
2. Las relaciones con los compaeros es uno de los aspectos ms importantes durante el tiempo
que pas en mi institucin.
Muy de acuerdo
De acuerdo
Neutral
En desacuerdo
Muy en desacuerdo.
3. Los actos de violencia en la escuela no tienen que ver nada con la familia.
Muy de acuerdo
De acuerdo
Neutral
En desacuerdo
Muy en desacuerdo.
De acuerdo
Neutral
En desacuerdo
Muy en desacuerdo.
De acuerdo
Neutral
En desacuerdo
Muy en desacuerdo.
173
Muy de acuerdo
De acuerdo
Neutral
En desacuerdo
Muy en desacuerdo.
De acuerdo
Neutral
En desacuerdo
Muy en desacuerdo.
En desacuerdo
Muy en desacuerdo.
De acuerdo
Neutral
De acuerdo
Neutral
En desacuerdo
Muy en desacuerdo.
Neutral
En desacuerdo
Muy en desacuerdo.
De acuerdo
De acuerdo
Neutral
En desacuerdo
Muy en desacuerdo.
De acuerdo
Neutral
En desacuerdo
Muy en desacuerdo.
De acuerdo
Neutral
En desacuerdo
Muy en desacuerdo.
De acuerdo
Neutral
En desacuerdo
Muy en desacuerdo.
De acuerdo
Neutral
En desacuerdo
Muy en desacuerdo.
De acuerdo
Indiferente
En desacuerdo
Muy en desacuerdo.
De acuerdo
Indiferente
En desacuerdo
Muy en desacuerdo.
174
De acuerdo
Indiferente
En desacuerdo
Muy en desacuerdo.
De acuerdo
Indiferente
En desacuerdo
Muy en desacuerdo.
De acuerdo
Neutral
En desacuerdo
Muy en desacuerdo.
De acuerdo
Neutral
En desacuerdo
Muy en desacuerdo.
De acuerdo
Neutral
En desacuerdo
Muy en desacuerdo.
De acuerdo
Neutral
En desacuerdo
Muy en desacuerdo.
De acuerdo
Neutral
En desacuerdo
Muy en desacuerdo.
De acuerdo
Neutral
En desacuerdo
Muy en desacuerdo.
De acuerdo
Neutral
En desacuerdo
Muy en desacuerdo
De acuerdo
Neutral
En desacuerdo
Muy en desacuerdo
De acuerdo
Neutral
En desacuerdo
Muy en desacuerdo
De acuerdo
Neutral
En desacuerdo
Muy en desacuerdo
175
De acuerdo
Neutral
En desacuerdo
Muy en desacuerdo
De acuerdo
Neutral
En desacuerdo
Muy en desacuerdo
De acuerdo
Neutral
En desacuerdo
Muy en desacuerdo
De acuerdo
Neutral
En desacuerdo
Anexo 4
Muy en desacuerdo
176
Encuesta No 2
En la siguiente encuesta usted encontrar cinco preguntas abiertas, a cada una de ellas responda
con la sinceridad y claridad. Recuerde que no es necesario colocar su nombre.
2.
cules son las situaciones conflictivas ms comunes que se dan en el medio escolar?
______________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________
4. Bajo qu forma las situaciones conflictivas son obstculos en la convivencia entre los
estudiantes?
______________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________
177
Anexo 5
178
Encuesta No 3
2.
3.
Cmo cree que los estudiantes estn resolviendo los conflictos que se presentan entre
ellos:
4.
Mediante el dialogo
Mediante la agresividad
- Acudiendo a otro (docente, directivo, otro compaero, etc.), para que les ayude a
resolverlo.
179
5.
______________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________
6.
Usted como docente se siente preparado para mediar en los conflictos ms comunes
que se presentan entre estudiantes dentro de la institucin:
SI_____NO______
7.
8.
9.
Lleva o ha llevado a cabo proyecto o experiencia significativa a favor de la buena
convivencia escolar?,
SI_____NO_____
10.
Qu herramienta o estrategias son las ms utilizadas en la institucin para mantener una
buena convivencia escolar?
______________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________
180
______________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________
11.
12.
En un rango de uno a diez, Si se tuviera que evaluar conforme a su capacidad de mediar
en conflictos escolares su puntuacin podra ser:
13.
De 1 a 3 puntos
De 3 a 6 puntos
De 7 a 9 puntos
10 puntos
SI______NO______
14.
. Usted colaborara en la capacitacin de un grupo de estudiantes como mediadores de
conflictos escolares?
SI______
NO______
15.
Usted considerara que una estrategia de formacin de jvenes mediadores de conflictos
mejorara el clima de convivencia escolar en la institucin?
SI_______NO________
181
Encuesta N 4
A continuacin usted encontrar una serie de preguntas que tienen que ver con la convivencia en
la institucin.
Elija la opcin que usted considere la ms acertada. Su colaboracin es muy importante, sus
respuestas son confidenciales.
1.
2.
3.
Su hijo o hija han sido vctimas de alguna clase de agresin ya sea leve o grave por parte
de otro compaero dentro de la institucin:
SI__________NO________
4.
Considera usted, que los estudiantes estn haciendo uso del dialogo para resolver sus
conflictos
Siempre
Casi siempre
Algunas veces
Nunca
182
5.
Segn lo que usted ha observado cmo se resuelven en la institucin los conflictos entre
estudiantes:
6.
Usted cree que los docentes de la institucin estas preparados para ayudar a los jvenes a
resolver sus conflictos de la mejor manera
SI_________NO__________
7.
Usted cree que la institucin debera ensear a los jvenes a resolver los conflictos que
se presentan entre compaeros
SI __________NO_____________
8.
De qu forma se podran capacitar a los estudiantes en formas de solucionar conflictos?
(Pregunta abierta)
Las respuestas dadas por los padres fueron organizadas en cuatro aspectos relevantes, que segn
ellos podra ser la forma de capacitar a los jvenes en el manejo de conflictos. Son los siguientes
Pregunta 10. Un mediador es una persona que puede entender las causas que ocasionan un
conflicto y que tiene la capacidad de acercarse a los que se encuentran involucrados, trata de
entender sus puntos de vista y de ayudar a superar dicho conflicto.
183
Teniendo en cuenta lo anterior Usted considera importante que los estudiantes puedan ser
mediadores en los conflictos entre sus compaeros?
SI________NO_________NO SABE_________
Pregunta 11. Cmo mejorara la convivencia una estrategia que prepare a los estudiantes para
ser mediadores de conflictos?
Mucho____________
Poco____________
Seguira igual ______________
Pregunta 12 El hecho de que en el colegio haya una buena convivencia entre los jvenes,
mejorar tambin la convivencia en otros contextos? (Casa, barrio, comunidad)
SI_________
NO____________
184
Anexo 7
Encuesta a usuarios.
Nombre y apellidos: ____________________________________________.
Institucin a la que pertenece: ______________________________________.
Cargo actual: ___________________________________________________.
Calificacin profesional, grado cientfico o acadmico:
Profesor: _____.
Licenciado: _____.
Especialista: _____.
Master: _____.
Doctor: _____.
Aos de experiencia en el cargo: ________________.
Aos de experiencia docente y/o en la investigacin: ________________.
Como parte del tema de tesis de Maestra en Educacin se est elaborando una propuesta de
Cartilla Pedaggica para la formacin de jvenes mediadores de conflictos en una institucin
educativa. Se anexa a esta encuesta dicha propuesta la cual deseo usted consulte, ya que se
requiere su opinin con relacin a:
R: Relevante.
NR: No relevante.
Marque con una cruz (X) en la celda que se corresponda con el grado de relevancia que usted
otorga a cada componente de la propuesta Cartilla Pedaggica para la formacin de jvenes
mediadores de conflictos en una institucin educativa.
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Muchas gracias.
Estructura de la Cartilla
M B
R
R P N
R R
186
R
sociedad. Est compuesta por dos talleres. El primero,
cada ser humano es importante para la sociedad, el cual
busca que los estudiantes tengan conciencia de lo
trascendentales que son para la sociedad en su
transformacin social. Deben reconocerse como
nicos, con talentos y habilidades para que puedan dar
lo mejor de s mismos. El segundo, t y yo podemos
contribuir, cuyo fin es que los estudiantes sean
conscientes de que pueden ser capaces de generar
transformaciones en su realidad y en su entorno.
Unidad 3 Poseo autocontrol de mi persona.
Se abordaron dos talleres. El primero, el aprender a
tomar autocontrol, que busca estimular en los
estudiantes el autocontrol y tomen responsabilidad de
sus actos, teniendo presente que los resultados de sus
acciones repercutirn en ellos sea de manera positiva o
negativa.
Unidad 4 El respeto a las normas de
convivencia. Se compone de un taller llamado: Las
normas te norman. En esta, se enfoca en que los
estudiantes reconozcan que las normas permiten la
convivencia pacfica, llevando a la creacin de
espacios de dilogo y el reconocimiento de los
derechos de cada persona, permitiendo la resolucin de
los conflictos de manera constructiva y positiva.
Unidad 5 La violencia genera conflictos.
Compuesta por dos talleres. El primero, reconocer las
acciones violentas, el cual plantea el reconocimiento de
la violencia como generadora de conflictos y en sus
negativas consecuencias y, por medio de ella, se puede
conseguir que los estudiantes asuman conciencia de la
no violencia en cada uno de sus acciones de vida. El
segundo, tener paz en el corazn, cuyo fin es que los
estudiantes tomen conciencia de que la paz permite la
convivencia en comunidad y su desarrollo social.
Unidad 6 La mediacin. Compuesta por un
M B
R
R P N
R R
187
M B
R
R P N
R R
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Otra sugerencia que usted desee hacer sobre la cartilla propuesta para la formacin de jvenes
mediadores de conflictos en una institucin educativa, que estamos sometiendo a su
consideracin. Puede escribirla a continuacin:
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Anexo 8