PREGUNTERO 2 PARCIAL: CONTABILIDAD DE

COSTOS

(3.1)
(3.1) Algunas de las bases de asignacin utilizadas en el prorrateo primario son:
-Todas las opciones correctas.
(3.1) Analizando los distintos tipos de costeo, determina cul de las siguientes
afirmaciones es correcta.
-El costeo normal utiliza tasas histricas o reales, tanto para los costos
directos como indirectos
(3.1) Analizando los distintos tipos de costeo, determine cul de las siguientes
afirmaciones es correcta
-El costeo normal utiliza tasas de asignacin presupuestada para los costos
indirectos y real []
(3.1) Constituye un ejemplo de un objetivo de asignar costos en el caso de proporcionar informacin para
decisiones econmicas
-Decidir el precio a cobrar para un producto o servicio

(3.1)- Constituye un ejemplo de un objeto de asignar costos en el caso de proporcionar

informacin para decisiones
- Decidir el precio de venta a cobrar para un producto o servicio.
(3.1) Dentro de la etapa distribucin primaria de asignacin de costos, podemos
mencionar a la siguiente
-Nmero de extensiones Telefnicas
(3.1) En la distribucin primaria de costos
-La asignacin de los costos tantos directos como indirectos a los centros de
costos []
(3.1) En la distribucin secundaria de Costos:
-Es la asignacin de los centros de Costos Administrativos y de Servicio a los
Operativos.
(3.1)- El prorrateo secundario escalonado:
- Se presenta cuando uno de los departamentos administrativos y de servicio
se reparte tanto a los restantes departamentos de servicio como a los
operativos, de acuerdo con un orden preestablecido.
(3.1) Es conveniente utilizar un sistema de costeo por proceso cuando:
-La produccin es continua o en serie.
(3.1) Indicar cul de las siguientes afirmaciones es correcta

[] = Es lo que falta completar, ya que en la captura estaba cortada.

-Al utilizar un sistema de conteo por procesos: se puede establecer el costo

unitario de un producto puntual en el largo plazo []
(3.1) Indicar cul de las siguientes opciones es correcta:
- Para determinar una tasa de asignacin de costos indirectos, se debe:
Dividir los costos indirectos, por la base de asignacin determinada.
(3.1) Indicar cul de las siguientes afirmaciones es correcta:
-La vinculacin entre los costos indirectos y nuestro objeto de costos, la
efectuamos en forma sistemtica atreves de la base de asignacin
(3.1) Indique cul de las siguientes NO es una caracterstica del costeo basado en
actividades:
-Es de gran utilidad cuando la incidencia de los costos indirectos sobre el
costo total es muy baja

(3.1) La base de asignacin de costos, puede ser:

-Financiera y no financiera.
(3.1) La asignacin de costos se puede dividir en etapas, la base de asignacin valor
de los equipos corresponde a la etapa:
-Distribucin primaria
(3.1) La apropiacin de costos es:
-La derivacin total de una acumulacin a un objeto basada en la relacin
especfica y excluyente entre ambos.
(3.1)- La forma de poder asignar finalmente el objeto de costo, los distintos costos
consumidos, se denomina:
-Cuota de asignacin
(3.1)- La asignacin de costos se puede dividir en las siguientes etapas:
-Distribucin primaria, secundaria y terciaria.
(3.1) La etapa de distribucin secundaria de Asignacin de Costos hace referencia:
-Es la asignacin de los centros de Costos Administrativos y de Servicio a los
Operativos.
(3.1) Medir la produccin en unidades equivalentes implica:
-Medir las unidades en procesos como unidades terminadas.
(3.1) Para llevar a cabo la asignacin de todos los costos relacionados con las reas,
se deben tener en cuenta los siguientes criterios, entre otros:
-El material directo y la mano de obra directa se asignan de forma directa a
cada centro de costo.
(3.1)- Para la asignacin de costos indirectos, es mejor la utilizacin

[] = Es lo que falta completar, ya que en la captura estaba cortada.

-Bases que permitan un mayor grado de detalle, utilizando una base para
cada grupo de costos.
(3.1) Se puede afirmar que, a fin de costear un objeto de costos determinado:
-Se hace un seguimiento de costos directos y un prorrateo de los indirectos.
(3.1) Se puede afirmar que para llevar a cabo la asignacin de todos los costos
relacionados con las tareas, se deben tener en cuenta los siguientes criterios:
-Los CIF pueden tener relacin directa o indirecta con el centro de costo.
(3.1) Se puede afirmar que al ejecutar el proceso de acumulacin de costos, se debe
efectuar un:
-Seguimiento de costos directos hacia el objeto de costos.
(3.1) Se puede afirmar que una Base de asignacin del costo
-Vincula de manera sistemtica un grupo de costos indirectos hacia el objeto
de costos
(3.1) Segn la legislacin argentina el costo de mano de obra es:
-Costo Fijo
(3.1) Se puede afirmar que, a fin de costear un objeto de costos determinado:
-Se hace un seguimiento de los costos directos y un prorrateo de los
indirectos.
(3.1)- Se puede afirmar que en una empresa industrial se convendr optar por un
costeo de rdenes cuando:
-Cada producto tenga caractersticas diferenciadas e individuales.
(3.1) Se puede afirmar que para llevar a cabo la asignacin de todos los costos
relacionados con las reas, se deben tener en cuenta los siguientes criterios:
- Los CIF pueden tener relacin directa o indirecta con el centro de costo.
(3.1) Se puede afirmar que una Base de Asignacin del costo:
- Vincula de manera sistemtica un grupo de costos indirectos hacia el
objeto de costos.
(3.1) Si un servicio determinado insume 10 hs de trabajo humano, el valor hora
hombre es de $20, los costos indirectos para el periodo [] utilizacin de 1000 horashombre en el mismo periodo. Determine cul es el costo del servicio bajo anlisis,
sabiendo que la base de asignacin son []
-$600
(3.1) Si usted est asesorando una empresa de autopartes Cul de los siguientes
costos considerara indirectos hacia el []
Sueldo del personal administrativo.
(3.1) Si una empresa utiliza un sistema de costeo por rdenes, significa que:
-Cada pedido es el objeto de costos.

(3.1) Para llevar a cabo la asignacin de todos los costos relacionados con las reas,
se deben tener en cuenta los siguientes criterios:
[] = Es lo que falta completar, ya que en la captura estaba cortada.

-El material directo y la mano de obra directa que se le asignan de forma

directa a cada centro de costo.
(3.1) Teniendo en cuenta los siguientes datos calcular la Tasa de asignacin; Costos
Indirectos=510.000; Base de Asignacin (kW consumido)=
-156.000.
[Tasa de asignacin: costos indirectos/base de asignacin= 510.000/156.000=
$3.27 /KW.]
(3.1) Teniendo en cuenta los siguientes datos calcular la Tasa de asignacin; Costos
Indirectos=250.000; Base de Asignacin (horas de profesional)=
-28.000
[Tasa de asignacin: costos indirectos/base de asignacin: 250.000/28.000= $8.92/
horas de profesional. ]
(3.1) Un costeo normal utiliza el siguiente tipo de tasas de asignacin:
-Real para costos directos y Presupuestada para indirectos.
(3.1)- Un sistema de costeo integral, se caracteriza por:
-Dentro del costo del producto se incluyen tanto los costos fijos como
variables.
(3.1)- Una funcin importante de la Contabilidad Administrativa es la de:
-Asignar costos a los productos fabricados, comercializados, o el servicio
prestado; y comparar estos costos con el ingreso resultante de su venta o
prestacin.
(3.1) Una Base de Asignacin del Costo:
- Vincula de manera sistemtica un grupo de costos indirectos hacia el
objeto de costos.

(3.2)
(3.2) Cuando se refiere a produccin normal, significa:
-Es la cantidad de unidades a fabricar en las condiciones de eficiencia y productividad definida en el
tiempo realmente trabajado
Justif: captulos 4 y 5 bibliografa bsica
(3.2) Cuando se analiza las tasas de costos indirectos, se prefiere trabajar con tasas anuales a semanales
debido a:
-La influencia de los patrones estacionales en el grupo de costos indirectos.

(3.2) Cmo se calcula el costo Unitario?

-Mediante un promedio entre la suma de los costos consumidos por los
departamentos o procesos en un periodo, y las cantidades producidas en el
mismo.(3.2) El sistema de costeo por procesos, se basa en la produccin de productos:
[] = Es lo que falta completar, ya que en la captura estaba cortada.

-Estandarizados

(3.2) El costo real o histrico:

-Utiliza tasas reales o histricas, para realizar el seguimiento de costos
directos y la asignacin de costos indirectos
(3.2) El sistema de costeo por proceso define la dimensin de la planta?
-No, al mismo se lo puede aplicar cuando existen las siguientes condiciones:
productos estndar u homogneos, elevados volmenes de produccin.
(3.2) El CBA se enfoca:
-Perfeccionar la asignacin de costos indirectos a los objetivos de costo.(3.2) En una empresa que produce productos homogneos mantiene un sistema de
costeo (segn su forma de acumular costos):
-Por procesos.
(3.2) Indicar cul de las siguientes opciones es correcta, en relacin a la hoja de
costos:
-Al estar subdividida en las principales categoras de costos, se le van
cargando a la orden el costos de materiales a medida que se registran
requisiciones de los mismos, en las tarjetas de tiempo se va anotando la
mano de obra afectada a cada orden. Y por ltimo la asignacin de costos
indirectos mediante la utilizacin de la taza de asignacin que haya
establecido la empresa.
(3.2) Indicar cul de las siguientes afirmaciones es correcta:
-Para valuar los inventarios, el costeo variable solo contempla los costos
variables, el coste integral incluye ambos
(3.2) Indique dentro de las siguientes opciones, cual NO representa una causa por la
cual se haya perfeccionado el sistema de costeo, pasando a un costo basado en
actividades.
-Ventajas econmicas al ser menos costosa la utilizacin de este sistema
(3.2) La informacin para la elaboracin de la hoja de costo, se obtiene, entre otros, de
los siguientes documentos:
-Requisiciones de materiales.(3.2) La frmula de Costo Unitario de Materia Prima, es igual a:
-Costo Total de Materia Prima / Cantidad de Unidades Terminados
(3.2) Los productos de bajo volumen, en base al CBA, generalmente se encuentran:
-Subcosteados
(3.2) Teniendo en cuenta los siguientes datos, calcular el Costo Variable, Costo del
Proceso 1= $55.000; Costo de Proceso 2: $ 110.000, Cantidad de unidades producidas
= 35.000:
-$ 4,71

[] = Es lo que falta completar, ya que en la captura estaba cortada.

(3.2) Teniendo en cuenta los siguientes datos, calcular el costo unitario de los CIF,
costo TOTAL de CIF $ 150,000, cantidad de unidades terminadas 75.000
-$2
(3.2) Un ejemplo de uso del costeo por procesos en el sector de servicios es:
-Servicios de entrega postal por U.S. Postal Service.
(3.2) Un ejemplo de uso del costeo por rdenes de trabajo en el sector de servicios es:
-Trabajo de auditoria realizado por Price Waterhaouse Coopers.
(3.2) Un costeo de actividades implica:
-Es la base de asignacin de costo especfico
(3.2) Una de las diferencias entre el costeo integral y el costeo variable es que el
segundo:
-Considera los costos fijos de produccin como costos del periodo
(3.2) Uno de los niveles de jerarqua de costos que utiliza CBA:
-Costo de nivel unitario de produccin
(3.2) Uno de los niveles de jerarqua de costos que utiliza el CBA:
-Costo de nivel utilitario de produccin.(3.2) Si compramos el sistema de costeo por rdenes y el de por procesos, una de las
diferencias es que el segundo:
-Es ms econmico.-

(3.3)
(3.3) Una de las razones por la cual es necesario trabajar bajo un sistema de costeo
perfeccionado es:
-Aumento en los costos indirectos
(3.3) Tomando en cuenta el CBA cul de las siguientes opciones no se corresponde
con los aspectos relacionados con la conducta a los que se deben ser sensibles los
contadores administrativos?
-Reconocer que la informacin del CBA es perfecta.
(3.3) Tomando en cuenta el CBA cul de las siguientes opciones se corresponde con
los aspectos relacionados con la conducta a los que se deben ser sensibles los
contadores administrativos?
-Obtener apoyo de la alta gerencia.
(3.3) Tomando en cuenta el CBA cul de las siguientes opciones se corresponde con
los aspectos relacionados con la conducta a los que se deben ser sensibles los
contadores administrativos?
-Buscar y capacitar a los empleados en el CBA como base para delegarles
autoridad.
[] = Es lo que falta completar, ya que en la captura estaba cortada.

(3.4)
(3.4) Determine cul de los siguientes puntos es falso, respecto de la asignacin de
costos indirectos a rdenes, en el enfoque paso a paso para el clculo de tasas de
asignacin de costos indirectos presupuestados:
Preparar estimaciones de las partidas de costos reales.
(3.4) El sistema de costeo por rdenes se caracteriza por:
-Un producto que tiene caractersticas especiales y no repetidas, por lo cual
los costos que genera son distintos.
(3.4) El sistema de costeo por procesos:
-Promedia los costos de brindar un producto o servicio similar a diferentes
clientes, para obtener un costo unitario.
(3.4) El costo promedio en produccin por procesos surge de:
-Agrupar la totalidad de los costos de cada proceso y dividirlo por las
unidades realizadas, utilizando produccin equivalente.
(3.4) En el seguimiento de costos directos a rdenes de produccin, pueden
distinguirse dos categoras principales de costos directos:
-Los recursos utilizados exclusivamente en una orden y los recursos
utilizados en los trabajos mltiples.
(3.4) En el seguimiento de costos directos a rdenes de produccin, pueden distinguirse dos categoras
principales de costos directos
-Los recursos utilizados exclusivamente en una orden y los recursos utilizados en trabajos mltiples

(3.4) Los pasos o etapas en costeo por rdenes son:

-Identificar el objeto de costos, determinar costos directos, determinar
bases de asignacin, determinar costos indirectos, calcular la tasa, asignar
los costos indirectos, calcular costo de la orden.

(4.1)
(4.1) Cul de las siguientes es una limitacin de los presupuestos?
-Su ejecucin no es automtica

(4.1) Con los Presupuestos por Centros de Responsabilidad:

-Se logra cuantificar la responsabilidad de las reas y sus encargados, en
que se divide la organizacin []
(4.1) El Presupuesto:
Abarca todas las actividades que se deben realizar en un periodo de tiempo
determinado, normalmente un ao o un ejercicio econmico financiero.
(4.1) El Presupuesto Operativo se encarga de:
-Proyectar el Estado de Resultados.
(4.1) El presupuesto integral se compone por:
[] = Es lo que falta completar, ya que en la captura estaba cortada.

-El presupuesto de caja, el presupuesto operativo y el balance proyectado.

(4.1) El presupuesto integral se compone por:
- El econmico, el financiero, y el balance proyectado.
(4.1) El presupuesto debe considerarse como una herramienta:
-Flexible
(4.1) El presupuesto basado en actividades, se enfoca en:
-El costo presupuestado de las actividades necesarias para producir y
vender productos y servicios.
(4.1) El presupuesto Operativo, tambin se denomina:
-Presupuesto econmico.
(4.1) El presupuesto posee algunas limitaciones, que deben ser tenidas en cuenta
tanto en su elaboracin, como en su ejecucin, entre ellas:
-Est basado en estimaciones
(4.1) El proceso de presupuestar es ventajoso ya que:
Obliga a realizar un autoanlisis peridico a todas las dependencias y
personas de la organizacin.
(4.1) Entre las ventajas de Presupuesto, se pueden enumerar las siguientes, entre
otras:
-Proporcionar un marco de referencia para evaluar el desempeo.
(4.1) La vinculacin que existe entre planteamiento y presupuesto surge:
- El presupuesto brinda las herramientas operativas y econmicas
financieros para llevar adelante la actividad.
(4.1) La relacin que existe entre planes y presupuestos es:
-Bidireccional e indica que uno puede modificar lo planteado en el otro
(4.1) La utilidad de los presupuestos est dada cuando:
-Los presupuestos resultan de mayor utilidad cuando forman parte integral
del planeamiento estratgico de la empresa
(4.1) La vinculacin que existe entre presupuesto y planeamiento surge:
-El presupuesto brinda las herramientas operativas y econmico-financieras para llevar adelante la
actividad

(4.1) Los objetos del planeamiento se clasifican segn estn determinados en

-Satisfaciente, optimizante, y adaptativo.
(4.1) Una de las ventajas de realizar el proceso presupuestario es:
- Promover la coordinacin y las comunicaciones entre las distintas
dependencias de una empresa.
(4.1) Una de las ventajas del presupuesto es:
[] = Es lo que falta completar, ya que en la captura estaba cortada.

-Promueven la comunicacin entre las subunidades dentro de la empresa

(4.1) Una de las limitaciones que se debe tomar en cuenta en el proceso de
elaboracin y en la ejecucin del presupuesto es []
Est basado en las estimaciones
(4.1) Presupuesto es:
-La expresin cuantitativa del planeamiento.
(4.1) Se puede afirmar que la Variacin Flexible puede desagregarse en:
-Ventas, Mano de Obra, Materia Prima, Gastos Fijos.

(4.2)
(4.2) Algunas caractersticas del presupuesto econmico son:
- Que se trata de un informe para un perodo determinado, respetando los
modelos ya adoptados, que responde a la estrategia fijada, es un elemento
central que sirve a la evaluacin de la gestin.
(4.2) Con los siguientes datos determine dentro del presupuesto de compras de
materiales directos para el ao terminado el 31 de diciembre de 2011, el presupuesto
de costos total:
INFORMACION BASICA: Especificaciones: Tornillos (T) 8,00 por silla Aluminio (A) 15,00
por silla Mano de Obra directa de fabricacin de fabricacin Mano de Obra de proceso
B 2,50 hs por silla Mano de Obra de proceso B 2,50 hs por silla Informacin del
inventario de unidades fsicas para el 2011 Inventario Inicial Inventario Final objetivo
Materiales Directos Tornillos 2.300,00 1.800,00 Aluminio 1.500,00 1.200,00 Productos
terminados Silla de escritorio 350,00 450,00 Informacin de ventas Precio de venta
$350,00 Unidades que se esperan vender 1.300,00 Informacin de costos 2010 2011
Tornillo $0,10 $0,13 Aluminio $2,33 $3,28 Mano de Obra de proceso A $15,00 $18,00
Mano de Obra de proceso B $18,00 $23,00 Gastos indirectos de fabricacin variables
$4,30 (por mano de obra directa de fabricacin) Gastos indirectos de fabricacin fijos
$25.000,00 Gastos inventariables (fabricacin)(por mesa de centro) $35,00 Costos no
relacionados con la fabricacin variables 11,25 (de los ingresos).
-10.700,00
(4.2) Con los siguientes datos determine dentro del presupuesto de uso de materiales
directos para el ao terminado el 31 de diciembre de 2011, el presupuesto de costos
total:
INFORMACION BASICA: Especificaciones: Tornillos (T) 8,00 por silla Aluminio (A) 15,00
por silla Mano de Obra directa de fabricacin de fabricacin Mano de Obra de proceso
B 2,50 hs por silla Mano de Obra de proceso B 2,50 hs por silla Informacin del
inventario de unidades fsicas para el 2011 Inventario Inicial Inventario Final objetivo
Materiales Directos Tornillos 2.300,00 1.800,00 Aluminio 1.500,00 1.200,00 Productos
terminados Silla de escritorio 350,00 450,00 Informacin de ventas Precio de venta
$350,00 Unidades que se esperan vender 1.300,00 Informacin de costos 2010 2011
Tornillo $0,10 $0,13 Aluminio $2,33 $3,28 Mano de Obra de proceso A $15,00 $18,00
Mano de Obra de proceso B $18,00 $23,00 Gastos indirectos de fabricacin variables
$4,30 (por mano de obra directa de fabricacin) Gastos indirectos de fabricacin fijos
[] = Es lo que falta completar, ya que en la captura estaba cortada.

$25.000,00 Gastos inventariables (fabricacin)(por mesa de centro) $35,00 Costos no

relacionados con la fabricacin variables 11,25 (de los ingresos).
-$68.842,00
(4.2) Con los siguientes datos determine dentro del presupuesto del costo de ventas
para el ao terminado el 31 de diciembre de 2011, el presupuesto de costos total:
INFORMACION BASICA: Especificaciones: Tornillos (T) 8,00 por silla Aluminio (A) 15,00
por silla Mano de Obra directa de fabricacin de fabricacin Mano de Obra de proceso
B 2,50 hs por silla Mano de Obra de proceso B 2,50 hs por silla Informacin del
inventario de unidades fsicas para el 2011 Inventario Inicial Inventario Final objetivo
Materiales Directos Tornillos 2.300,00 1.800,00 Aluminio 1.500,00 1.200,00 Productos
terminados Silla de escritorio 350,00 450,00 Informacin de ventas Precio de venta
$350,00 Unidades que se esperan vender 1.300,00 Informacin de costos 2010 2011
Tornillo $0,10 $0,13 Aluminio $2,33 $3,28 Mano de Obra de proceso A $15,00 $18,00
Mano de Obra de proceso B $18,00 $23,00 Gastos indirectos de fabricacin variables
$4,30 (por mano de obra directa de fabricacin) Gastos indirectos de fabricacin fijos
$25.000,00 Gastos inventariables (fabricacin)(por mesa de centro) $35,00 Costos no
relacionados con la fabricacin variables 11,25 (de los ingresos).
-$141.412,04
(4.2) Con los siguientes datos determine dentro del Presupuesto de costos de mano de
obra directa de fabricacin para el ao terminado el 31 de diciembre de 2011, el
presupuesto de costos total:
INFORMACION BASICA: Especificaciones: Tornillos (T) 8,00 por silla Aluminio (A) 15,00
por silla Mano de Obra directa de fabricacin de fabricacin Mano de Obra de proceso
B 2,50 hs por silla Mano de Obra de proceso B 2,50 hs por silla Informacin del
inventario de unidades fsicas para el 2011 Inventario Inicial Inventario Final objetivo
Materiales Directos Tornillos 2.300,00 1.800,00 Aluminio 1.500,00 1.200,00 Productos
terminados Silla de escritorio 350,00 450,00 Informacin de ventas Precio de venta
$350,00 Unidades que se esperan vender 1.300,00 Informacin de costos 2010 2011
Tornillo $0,10 $0,13 Aluminio $2,33 $3,28 Mano de Obra de proceso A $15,00 $18,00
Mano de Obra de proceso B $18,00 $23,00 Gastos indirectos de fabricacin variables
$4,30 (por mano de obra directa de fabricacin) Gastos indirectos de fabricacin fijos
$25.000,00 Gastos inventariables (fabricacin)(por mesa de centro) $35,00 Costos no
relacionados con la fabricacin variables 11,25 (de los ingresos).
-350 hs.
(4.2) El presupuesto financiero base es:
-La primera versin de la proyeccin de fondos que servir de punto de
partida al presupuesto financiero operativo
(4.2) El contador de la empresa FISH S.A. afirma que su incremento en las utilidades
lleva siempre en consecuencia a un aumento de efectivo, usted como profesional
considera que esta frase es:
-Falsa, ya que un incremento de utilidades no siempre se traduce en un
aumento de efectivo
(4.2) El costo de financiamiento con terceros:
-Afecta a la realizacin del presupuesto financiero.
[] = Es lo que falta completar, ya que en la captura estaba cortada.

(4.2) El control presupuestario es:

- El proceso mediante el cual comparamos los objetivos que se haban
presupuestado, con lo sucedido en forma real.
(4.2)El presupuesto de Costo de Venta considera:
-El costo de los productos vendidos que deben impactar en el estado de
resultado proyectado.
(4.2) El presupuesto financiero es parte del:
-Presupuesto maestro
(4.2) El presupuesto basado en actividades es aquel que:
-Considera en su realizacin la gestin de las actividades.
(4.2) El presupuesto Flexibles calcula:
-Los ingresos y los costos, manteniendo a valores presupuestados todas las
variables, pero ajustando por nivel real de actividad
(4.2.) El presupuesto de produccin, solo est condicionado por el presupuesto de ventas
-No tambin debern considerarse las polticas de inventarios, segn el tipo de produccin que se
trate

(4.2)Se llama centro de responsabilidad a:

-Aquellas reas en donde un responsable coordina los recursos para el
cumplimiento de los objetivos.
(4.2) Un presupuesto flexible:
-Calcula los ingresos y los costos presupuestados con base a la produccin
real en el periodo presupuestario.

(4.3)
(4.3) Al momento de determinar el origen de las variaciones se debe:
-Ser flexible y analizar junto al responsable las causas que las motivaciones
[]
(4.3)El presupuesto esttico se basa:
-En el nivel de produccin planeado al principio del perodo presupuestario
(4.3) La administracin por excepcin es:
-La prctica de concentrarse en reas que no operan como se haba
anticipado y prestar menos atencin a reas que operan como se haba
anticipado.
(4.3) La diferencia existente entre presupuesto esttico y flexible es:
-El presupuesto realizado por la empresa, ajustado al nivel realmente
trabajado en la organizacin.
(4.3) La variacin nivel 3 del presupuesto flexible se compone de:
[] = Es lo que falta completar, ya que en la captura estaba cortada.

-Variacin en los precios y variacin en eficiencia

(4.3) Si para el ao 20x6: el resultado del presupuesto maestro es de: $ 25.800, 00 el
resultado del presupuesto flexible es de: $ 27.000,00, el resultado real obtenido es de
$ 24.000. La variacin total es de:
- $ 1.800 Favorable.

[] = Es lo que falta completar, ya que en la captura estaba cortada.