Planificacin y Control de la Produccin 2,

Ing. Alex D. Choque Flores

Ingeniera de Sistemas FCyT UMSS

EJERCICIOS - SISTEMAS KANBAN

1. Arvin Automotive fabrica catalizadores que se elaboran en lotes de 10 unidades y se
transportan en carros manuales especiales hasta las celdas de fabricacin, la celda ha
descubierto que puede responder a un pedido de un lote de catalizadores en
aproximadamente 4 horas, al estar junto a la celda de ensamble, el tiempo de transporte es
virtualmente cero. La celda de ensamble hace un promedio de 8 ensambles por hora (cada
ensamble utiliza el mismo catalizador). La gerencia ha decidido tener existencias de
seguridad equivalentes a 10% del inventario necesario.

Ensambl
e
Tp=4h
r

Fabricaci
n

Cuntos contenedores con kanban se necesitan para manejar la reposicin de los

catalizadores?
2. Un proveedor de calibradores de instrumentos utiliza el sistema kanban para controlar el
fluo de material, las carcasas del grupo de calibradores se transportan cinco a la vez. Un
centro de fabricacin produce cerca de diez calibradores por hora. Se toma
aproximadamente dos horas en reponer la carcasa. Cuntos juegos de tarjetas kanban se
necesitan si:
a) Se decide mantener el 20% de inventario necesario como existencias de seguridad?
b) Se decide mantener el 10% de inventario necesario como existencias de seguridad?
c) No se decide mantener inventario como existencias de seguridad.
3. Una fbrica de repuestos tiene una demanda diaria es de 4.433 unid. se pide calcular el
nmero de tarjetas Kanbans P y T si el coeficiente de seguridad es del 6%, Capacidad del
Contenedor igual a 20 unid., tiempo de fabricacin total igual a 58.7 min, de los cuales 17
min. son de procesamiento y la empresa trabaja 7 hrs. al da.
4. Una fbrica trabaja 12 hrs. /da y produce una pieza de torneado que debe pasar por una
secuencia celular de tres procesos, cuyos tiempos promedio de procesamiento por pieza son
de: 40, 36, y 54 min. respectivamente,
determine el nmero mximo de tarjetas Kanban a utilizarse
Cul sera el nmero de tarjetas si la demanda diaria es de 4500 unidades?
Cul sera el nmero de tarjetas si se mejoran los tiempos de procesamiento en un 75%?
5. Toyota Motor ensambla motores de automviles en una lnea dedicada solamente al
ensamblaje, un motor atraviesa por diferentes etapas y tarda aproximadamente 1.5 horas
en atravesar toda la lnea. Los componentes a ensamblar son provedos por el rea de
maquinado quien tiene aglomerado diferentes lneas de produccin. Los componentes de un
motor son transportados desde el rea de maquinado al rea de ensamblaje en un tiempo
promedio de 15 minutos, si la demanda diaria en promedio es de 50 motores y se mantiene
un nivel de seguridad del 5% de da, para un trabajo diario de 3 turnos de 8 horas de lunes a
viernes, en base a esta informacin determine:
a) Nmero de tarjetas kanban de produccin y de transporte.
b) Trabajo existente en proceso.
c) Si se realiza una inversin de $800.000 en la automatizacin de la lnea de ensamblaje la
cual permite reducir el tiempo de ensamblaje a 0.5 de hora por motor, y un motor en
proceso cuesta $4.500. Determine el periodo de recuperacin de la inversin.

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Ing. Alex D. Choque Flores

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6. Una pieza pasa por una secuencia de tres procesos (tareas). El tiempo promedio de
procesamiento de cada pieza en cada proceso es de 2, 3 y 12 minutos respectivamente. La
demanda diaria es de 1200 unidades. El coeficiente de seguridad no debe ser mayor al 10%,
la empresa trabaja dos turnos de 8 horas cada uno.
Pro
c1

Pro
c2

Pro
c3

a) Determinar el nmero de tarjetas kanban correspondientes.

b) Calcular el nmero de unidades en proceso.
7. Se desea establecer un plan de produccin sincronizado para la fabricacin de un
producto. Los registros de la demanda (en decenas de piezas) durante la ltima semana
fueron los siguientes: 310, 320, 315, 300, 315, 320. Los productos pasan entre las
operaciones en contenedores con capacidad para dos docenas de piezas. El registro de
tiempos de procesado por contenedor durante la ltima semana muestra los siguientes
datos (en minutos): 15, 17, 16, 18, 20, 16. El tiempo en espera y transporte durante el ciclo
de fabricacin registr los siguientes tiempos (en minutos): 35, 45, 42, 58, 19, 34
respectivamente durante la ltima semana.
La poltica de la planta es mantener un inventario correspondiente al 8%, la fbrica trabaja
dos turnos diarios de ocho horas cada uno, de los cuales 35 minutos de cada turno son
destinados a la preparacin y mantenimiento de las mquinas. Se ha estimado un costo de
Bs5,50 por unidad de trabajo en proceso y se pretende utilizar un sistema de jalar la
produccin. Dimensionar el nmero de tarjetas para este sistema.
8. Nuestra empresa ha determinado que la demanda de la siguiente semana se
incrementar en un 5%, en vistas de seguir manteniendo el actual nmero de tarjetas
kanban se opt por mejorar los tiempos totales de fabricacin (procesamiento, espera y
transporte).
Sin embargo el departamento de Ingeniera nos ha negado esta posibilidad debido a las
caractersticas de la maquinaria, se opta por ajustar la escala de seguridad, qu valor
debera tomar esta escala la siguiente semana si el valor actual es del 6%?
9. El tiempo de procesamiento para cierto producto es de 78 minutos, el anterior mes se
tena un promedio de 90 minutos para el tiempo de espera y transporte, actualmente se ha
logrado disminuir este tiempo hasta igualar al tiempo de procesamiento; nuestra fbrica
opera 2 turnos de 6 horas y se maneja con un valor de alfa igual al 8%.
Cul debera ser el nmero mximo de tarjetas TKanban a disponerse?
10. La Demanda de cierto producto es de 26200 unidades al mes, los contenedores
utilizados tienen una capacidad para 25 unidades, el proceso de Fabricacin pasa por 4
operaciones de las cuales se pudo determinar que pasa un promedio de 30 min. en
procesamiento y 60 min. en espera y transporte, la Fbrica trabaja slo 7 hrs. al da, la
escala de seguridad asignada al proceso es del 8%. 1 mes = 30 das.
a) Calcule el Nmero de tarjetas para el actual proceso de produccin
b) Calcule el nmero de unidades en proceso

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11. La Fabrica de textiles HAPPY LLAMA desea establecer un plan de produccin basado en
tarjetas Kanban, la demanda diaria registrada la ltima semana fue de (en cajas de 10
unidades): 425, 435, 500, 390, 450, 460. Los contenedores que pasan entre las operaciones
tienen una capacidad de 2 cajas, los tiempos de procesado registrados en la anterior
semana muestran los siguientes resultados (en minutos): 18, 16, 16, 15, 17, 20. Asimismo,
los tiempos en espera y transporte durante el ciclo de fabricacin registr los siguientes
tiempos (en min.) : 36, 46, 43, 58, 40, 27. La Fbrica trabaja 2 turnos diarios de 8 horas, al
iniciarse el proceso, se dedican 30 minutos en el primer turno para la preparacin de las
mquinas, mientras que en en el segundo turno se usa 20 minutos para la misma
preparacin, adicionalmente, se utilizan 60 minutos a la semana para el mantenimiento de
las mquinas.
a) Determine el nmero de tarjetas (sistema de dos tarjetas) para este sistema si se
utiliza un 6% de Stock de seguridad.
b) Determine el nmero de tarjetas si se usa un sistema de tarjeta nica.
c) Cul debera ser el valor de alfa si se desea controlar el proceso con 5 tarjetas P
Kanban?
12. El proceso de produccin de tarjetas telefnicas para ENTEL pasa por 3 grandes
operaciones antes del almacenado: cortado de la tarjeta (P1), impresin de las leyendas (P2)
y la inclusin del chip (P3); la fbrica donde se producen las tarjetas desea valores de alfa=
6% y trabaja 16 hrs./da, 6 das a la semana, calcule el nmero de tarjetas Kanban
necesarias considerando los siguientes datos:

Demanda semanal pronosticada para las 9 capitales de departamento: 35000

tarjetas.
Capacidad de tarjetas por contenedor: 1000 unid.
Tiempos promedio de procesamiento totales registrados por Operacin en la anterior
semana (en segundos):
OPER/DI
A P1
P2
P3

1
185
390
7200

2
200
420
8000

3
212
380
7300

4
190
400
7900

5
205
415
8100

6
180
450
7550

13. Considere el siguiente proceso CONWIP:

ordene
MP

P2

P1

PT

P3

Cliente
= 1.4

= 1.2

= 1.3

(unid./minuto)

El Proceso P1 representa el cuello de botella.

Se pide evaluar el rendimiento de este sistema encontrando el nmero de contenedores
para llegar al 90% de rendimiento de su produccin, cul es el rendimiento con el nmero
mnimo de contenedores?
14. Una empresa trabaja con una lnea de ensamble CONWIP, el producto debe pasar por 4
estaciones de trabajo secuenciales en lnea, los tiempos que se pasa en cada estacin
tienen una distribucin exponencial con las siguientes medias:

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Estacin
(unid/min)

1
1.3

2
1.8

3
1.6

4
1.6

a) Determine el nmero terico de contenedores a utilizarse.

b) Realice el anlisis de Valor Medio para encontrar el desempeo del control de este
sistema.