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InstitutoTecnoIgico
de Espaa
1
MANUAL DE EVALUACION
TECNICO-ECONOMICA
DE PROYECTOS MINEROS
DE INVERSION
f Q*i Ministerio
~ de~ Industria,
~ Turismo
~ ~y Comercio
\i
,d
MANUAL DE EVALUACION
TECNICO-ECONOMICA
DE PROYECTOS MINEROS
DE INVERSION
Por el I.T.G.E.
Colaboradores:
Asimismo, son de destacar las aportaciones de SANTIAGO RlOS ARAGUES del I.T.G.E., la labor en
ilustraciones de FERNANDO RABADAN y en correcciones y edicin de CONCEPCION y ALMUDENA
HERRERO MARTlN y ALBERTO GONZALEZ SANTOS.
Este trabajo ha sido financiado ntegramente por el INSTITUTO TECNOLOGICO GEOMINERO DE ESPANA
y efectuado dentro del convenio de colaboracin con la E.T.S. de INGENIEROS DE MINAS DE MADRID,
a travs de la Unidad Docente de PROYECTOS DE INGENIERIA.
PRESENTACION
La edicin del "Manual de Evaluacin Tcnico Econmica de Proyectos Mineros de
Inversin" por el Instituto Tecnolgico GeoMinero de Espaa responde a la decidida
intencin de este Organismo en el desarrollo de las actividades inherentes a su Plan
Estrategico, acorde con su nueva denominacin.
Es un trabajo que, al mismo tiempo que sirve para la formacin de tcnicos y posee la
calidad de un libro de consulta en el ejercicio de la profesin, constituye un punto de
partida para los prximos trabajos de tipo tecnolgico e infraestructura1 que el ITGE
deber ir desarrollando en ayuda de la minera nacional.
PROLOGO
lndice general
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Captulo 1. Introduccin
1 INTRODUCCION . . . . . . . . . . . . .
2 LA EVALUACION DE PROYECTOS
MINEROS DE INVERSION . . . . . . .
2.1. Objetivos y proceso de evaluacin
2.2. El papel de los tcnicos en la
evaluacin . . . . . . . . . . . . . . .
11
14
46
49
15
49
4 PLANlFlCAClON DE LA EJECUCION
DEL PROYECTO . . . . . . . . . . . . .
50
13
17
17
18
18
19
15
15.
21
21
8. BlBLlOGRAFlA . . . . . . . . . . . . . . .
27
.
2. FASES DE DESARROLLO DE UN
....
2.1 . Fase de planificacin . .
2.2. Fase de implementacin
2.3. Fase de produccin . . .
PROYECTO MINERO
......
. . . . . .
......
......
31
31
31
34
35
3 ESTUDIOS DE VIABILIDAD
ECONOMICA Y DE EVALUACION
MINERA . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
5 BlBLlOGRAFlA . . . . . . . . . . . . . . .
1 INTRODUCCION . . . . . . . . . . .
2 METODOS DE EXPLORACION E
INVESTIGACION DE YACIMIENTOS .
2.1. Consideraciones generales . . . . .
2.2. Tcnicas de exploracin e
investigacin . . . . . . . . . . . . .
35
45
7 IMPORTANCIA DE LA MlNERlA EN
EL CONTEXTO ECONOMICO
NACIONAL Y SlTUAClON ACTUAL .
1 INTRODUCCION . . . . . . . . . . . . .
35
38
39
41
43
43
Tratamiento mineralrgico . . . .
Infraestructura . . . . . . . . . . .
Recursos humanos . . . . . . . . .
Estudio de impacto ambiental y
de restauracin de terrenos . . .
3.8. Estudio de rentabilidad y anlisis
de riesgo . . . . . . . . . . . . . .
3.9. Financiacin del proyecto . . . .
3.4.
3.5.
3.6.
3.7.
11
11
4 CARACTERISTICAS ESPECIALES DE
LOS PROYECTOS MINEROS . . . . . .
4.1. Agotamiento de los recursos . . .
4.2. Situacin de los yacimientos y
perodos de desarrollo de los
proyectos . . . . . . . . . . . . . .
4.3. Demanda de capitil v costes de
produccin . . . . . . . . . . . . . .
4.4. Riesgo econmico . . . . . . . . . .
4.5. lndestructibilidad de los productos
4.6. Incidencia en el medio ambiente
6 TIPOS DE INVERSIONES EN
MlNERlA . . . . . . . . . . . . . . . . .
3 MODELIZACION DE YACIMIENTOS .
3.1 . Modelizacin geolgica . . . . . .
3.2. Comparacin entre los distintos
modelos . . . . . . . . . . . . . . . .
3.3. Construccin del modelo . . . . .
3.4. Modelo econmico . . . . . . . . .
4 CLASlFlCAClON DE RESERVAS Y
RECURSOS . . . . . . . . . . . . . . . . .
4.1 . Sistemas de clasificacin.
Definiciones bsicas . . . . . . . . .
4.2. Limitaciones y ambigedades de
los sistemas de clasificacin . . . .
4.3. Clasificacin de las reservas por
metodos geoestadsticos . . . . . .
5 BlBLlOGRAFlA . . . . . . . . . . . . . . .
57
57
59
63
63
78
80
82
84
85
91
92
96
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1O1
117
118
5 BIBLIOGRAFIA . . . . . . . . . . . . . . .
126
126
.
.
4. FUENTES DE INFORMACION . . . . .
. . . .
173
185
195
196
196
201
202
203
203
138
147
165
.............
1 INTRODUCCION
133
147
148
130
143
144
145
146
146
.146
148
118
119
Captulo 5 . Mtodos de
estimacin de los
costes de capital y
de operacin
1 INTRODUCCION . . . . . . . . . . . . .
2 TIPOS DE ESTlMAClON DE COSTES
1O1
104
110
117
117
.
.
5 . METODOS DE ESTlMAClON DE
COSTES . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
4 MERCADOS DE MINERALES Y
METALES . . . . . . . . . . . . . . . . . .
4.1. Clases de mercados . . . . . . . . .
4.2. Conceptos bsicos . . . . . . . . .
4.3. Funcionamiento del L.M.E. . . . .
4.4. Operaciones comerciales con el oro
5.1.
5.2.
5.3.
5.4.
Generalidades . . . . .
Mtodos simples . . . .
Mtodos deterministas
Mtodos estadsticos y
economtricos . . . . .
203
204
209
214
244
252
255
255
257
258
262
. . . . . . .
. . . . . . .
. . . . . . .
267
267
269
269
. . . . . . .
269
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270
277
3. DETERMINACION DE LA TASA DE
ACTUALIZACION . . . . . . . . . . . . .
6. BIBLIOGRAFIA . . . . . . . . . . . . . . .
278
4. CRITERIOS DE EVALUACION . . . . .
272
1. INTRODUCCION .
283
283
284
325
325
326
327
329
329
333
286
339
287
342
295
8. VALORACION ECONOMICA DE
EXPLOTACIONES MINERAS . . .
8.1. Consideraciones generales . .
8.2. Mtodo de Hoskold . . . . .
8.3. Mtodo de Morkill . . . . . .
. . .
344
344
345
346
295
9. BIBLIOGRAFIA . . . . . . . . . . . . . . .
347
287
287
5. COSTES DE OPORTUNIDAD . . . . .
299
6. ASPECTOS CONTABLES
6.1. El balance . . . . . . . . . .
6.2. Anlisis de balances . . .
6.3. La cuenta de resultados o
prdidas y ganancias . . .
301
301
302
296
de
. . . . .
306
7. BIBLIOGRAFIA . . . . . . . . . . . . . . .
308
...
...
...
31 1
312
335
336
337
............
1. INTRODUCCION
324
285
285
286
297
297
.....
312
313
5. SITUACIONES DE TOMA DE
DEClSlON . . . . . . . . . . . . . . . . . .
5.1. Anlisis de inversiones
mutuamente excluyentes . . . . .
5.2. Anlisis de inversiones no
excluyentes mutuamente . . . . .
285
. . . . .
4. ELEMENTOS DE ANALISIS DE
DECISIONES . . . . . . . . . . . . . . . .
4.1.
4.2.
4.3.
4.4.
Conceptos bsicos . . . . . . . . .
Situaciones de riesgo . . . . . . . .
Funcin de utilidad o preferencia
Estimacin de probabilidades . . .
351
352
353
3 54
3 54
358
361
361
362
363
366
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..
..
. .
366
366
367
. .
371
6. ANALISIS DE SUPERVIVENCIA . . . .
372
7. ANALlSlS DE RIESGO . . . . . . . . .
7.1. Variables aleatorias . . . . . . . .
7.2. Mtodo de Montecarlo . . . . .
7.3. Muestreo aleatorio . . . . . . . .
7.4. Determinacin de las funciones
de distribucin . . . . . . . . . . .
7.5. Explotacin de los resultados . .
7.6. Mtodo R.S.C. . . . . . . . . . . .
.
.
374
374
378
380
.
.
.
384
384
388
...
39 1
8. BlBLlOGRAFlA . . . . . . . . . . . .
395
395
396
396
404
9. ASlGNAClON GENERAL DE
FUENTES FINANCIERAS . . . . . . . .
405
..
11. CONCLUSION . . . . . . . . . . . . . .
405
12. BlBLlOGRAFlA . . . . . . . . . . . . . .
408
1. INTRODUCCION . . . . . . . . .
2. TRlBUTAClON DIRECTA . . . .
2.1. lmpuesto sobre la Renta de
Personas Fsicas . . . . . . .
2.2. lmpuesto sobre Sociedades
. . . .
....
las
. . . .
. . . .
3. TRIBUTACION INDIRECTA . . . . . . .
3.1. lmpuesto sobre Transmisiones
Patrimoniales y Actos Jurdicos
Documentados . . . . . . . . . . . .
3.2. lmpuesto sobre el Valor Aadido
3.3. Derechos Arancelarios . . . . . . .
4. EVOLUCION HISTORICA DE LA
PARTlClPAClON DE FUENTES
FINANCIERAS EN LA MINERIA . . . .
4. TRlBUTAClON LOCAL . . . . . . . . . .
4.1. Ingresos procedentes de su
patrimonio de dems de derecho
privado . . . . . . . . . . . . . . . .
4.2. Tributos propios . . . . . . . . . . .
4.3. Impuestos . . . . . . . . . . . . . . .
399
399
...
399
400
400
. . .
. . .
6. EL DETERMINANTE FINANCIERO EN
LA MINERIA: EL RIESGO
ECONOMICO . . . . . . . . . . . . . . .
6.1. Su origen . . . . . . . . . . . . . . .
6.2. Nivel de riesgo econmico en los
proyectos mineros . . . . . . . . . .
7. INFLUJO DEL RIESGO EN LA
FlNANClAClON DEL PROYECTO
MINERO . . . . . . . . . . . . . . . . . .
400
40 1
407
396
396
396
398
...
403
5. MODALIDADES EN AUGE DE
FlNANClAClON MINERA . . . . .
5.1. El arrendamiento financiero.
"El leasing" . . . . . . . . . . .
5.2. Los crditos en oro . . . . . .
5.3. El capital riesgo . . . . . . . .
403
6. EL FACTOR AGOTAMIENTO . . . . .
6.1. Concepto y naturaleza . . . . . . .
6.2. Finalidad . . . . . . . . . . . . . . . .
6.3. Cuanta . . . . . . . . . . . . . . . .
6.4. Requisitos . . . . . . . . . . . . . . .
6.5. Inversin de las dotaciones . . . .
6.6. Incompatibilidad . . . . . . . . . . .
6.7. Anlisis de la influencia del Factor
de Agotamiento en la marcha de
las operaciones mineras . . . . . .
402
403
441
Pgina
443
444
9. BIBLIOGRAFIA .
.........
. . .
..
452
.....
.......
. .. . . . .
. . . . .. .
. . . .. . .
. . . . . . .
. . . . . . .
. . . .. . .
.......
. . . . . . .
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. . . . . . .
. . . . . . .
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. . . . . . .
. . . . . . .
.......
.......
.......
Apndice al caso 18 . . . . .
..
....
......
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. . . .. .
. . . . . .
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......
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. . . . . .
......
......
......
......
. . . . . .
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. . . . . .
......
. .
455
455
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457
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482
486
488
49 1
497
502
6.3.
6.4.
6.5.
6.6.
..
..
. .
. .
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.............
509
2. NECESIDADES INFORMATICAS . . .
509
509
510
51 1
51 1
512
513
514
5 14
5 14
516
517
518
Orden de 28 de Noviembre.
Homologacin "Turismos
comerciales" . . . . . . . . .
ANEXO J
Orden de 19 de Diciembre
de 1988 correspondiente al
Regimen Simplificado del
lmpuesto sobre el Valor
Aadido . . . . . . . . . . . .
INTRODUCCION
.
2 . LA EVALUACION DE PROYECTOS MINEROS DE INVERSION
1 INTRODUCCION . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Introduccin
1. Introduccin
La evaluacin de proyectos mineros de inversin
puede definirse como el conjunto de acciones que
permiten juzgar cualitativa y cuantitativamente las
ventajas e inconvenientes que presenta la asignacin de recursos econmicos a una iniciativa.
Se trata pues de llevar a cabo una valoracin sistemtica de la rentabilidad comparada de diversas
opciones para llevar a cabo un proyecto. Proyecto
que en el sector minero puede consistir en el desarrollo completo de una explotacin, en la ampliacin
de una mina ya existente, en la compra o sustitucin
de nuevos equipos de produccin, en la adquisicin
de una propiedad minera, etc.
'
2. La evaluacin de proyectos
mineros de inversin
2.1. Objetivos y proceso de la
evaluacin
Los estudios de evaluacin de inversiones en
minera, al igual que en otros sectores productivos, tienen como fin cuantificar la contribucin,
por medio de los servicios o productos que
generan, a los objetivos empresariales, entre los
cuales la rentabilidad es, obviamente, uno de los
esenciales, pero no el nico.
Los sistemas de evaluacin deben analizar, adems del atractivo econmico, el riesgo previsible
y la compatibilidad del nuevo proyecto con la
estructura de la empresa. Esto implica una
sistematizacin del proceso de anlisis para
garantizar que tales estudios incluyen todos los
aspectos crticos que pueden presentarse.
El procedimiento ms comn para analizar un
proyecto
de
inversin,
que
implica
inexorablemente una toma de decisin, debe ser
el siguiente:
1.-
2.3.4.5.6.7.-
PLANTEAMI ENTO
ANALISIS
DEL
r
DEL PROBLEMA
PROBLEMA
ESTABLECIMIENTO
DE
MODELO
HIPOTESIS
V
REALIZACION D E
EXPERIMENTO
DE
EXPERIENCIA
CREACION DE
SIMULAClON
E INTUlClON
U N MODELO
v
BUSQUEDA DE L A
MEJOR ALTERNATIW
v
OBTENClON DE D4TOS
INFORMACION
v
NO
RESOLUCION
DEL MODELO
Lr'
DECISION
ACCIONES
EFECTIVAS
Figura 1.-
manera podrn evitarse gastos intiles, si se demuestra la no viabilidad del negocio o no se cumplen las
espectativas previstas.
La materializacin de esos anlisis se enmarca en
los denominados Estudios Previos o de Viabilidad,
que constituyen el corazn de los procesos de
evaluacin. Un Estudio de Viabilidad, como se
ver en el prximo captulo, es el procedimiento
formal para evaluar y establecer las relaciones que
existen entre los diferentes factores que directa o
indirectamente afectan al proyecto en cuestin. El
objetivo es esclarecer aquellos factores bsicos
que gobiernan el xito probable del proyecto.
Estos estudios previos progresan en su detalle o
precisin desde estimaciones preliminares hasta
estudios de detalle o definitivos.
Independientemente del tipo de inversin que se
realice en minera, el proceso de anlisis puede
presentar fallos en diferentes situaciones, cuando,
por ejemplo: no se plantean todas las soluciones o
alternativas posibles, existen prejuicios, es decir, hay
una opcin favorita o slo se plantean las alternativas triviales; existe una falta de visin de conjunto
que impide integrar el proyecto con otros sistemas,
del mismo nivel o superior, y establecer las relaciones
adecuadas entre las diferentes partes que lo constituyen; se acta con parcialidad no presentando todas
las ventajas e inconvenientes de cada opcin, o
existe un afn de novedad o perfeccionismo tcnico
que dificulta la presentacin de alternativas ms
simples o probadas que pueden ser preferibles, etc.
Debe huirse, pues, de tales situaciones, si se desea
que la decisin de inversin no sea errnea y permita obtener con ciertas garantas el beneficio potencial esperado.
funciones de evaluacin en las nuevas oportunidades de inversin. Estos equipos estn constituidos por personas expertas en cada uno de los
aspectos principales relacionados con el proceso
de evaluacin (e.g. geologa, minera, mineralura, medio ambiente, legislacin, etc.). Esta es la
ideal de abordar los problemas, pero
bastantes empresas mineras, por escasez de
medios humanos, destinan slo a uno o dos
tcnicos para realizar tales labores.
?arma
LEY
Figura 2.-
DE CORTE
A
OBJETIVO
GLOBAL
ESTRATEBIAS
PLANES
E JECUCION
Figura 3.-
DE ACCION
OPERATtVA
Pirmide de gestin.
4. Caractersticas especiales
de los proyectos mineros
Los negocios mineros se caracterzan por un
conjunto de aspectos particulares, que en algn
caso pueden ser semejantes a los de otros sectores, y que les configuran en el ambiente econmico con una problemtica de valoracin nica.
A continuacin, se describen algunas de esas
peculiaridades que dotan a los proyectos mineros
de ese carcter exclusivo.
y.
EXPLORACION
GEOLOGICA
INVESTIGACION Y
EVALUACION DEL
YACIMIENTO
DISEE~O E
INGENIERIA
LABORES PILOTO
DE INVESTIGACION
PUESTA EN MARCHA
M LA OPERACION
1
ADOUISICION DE
TERRENOS Y
DERECHOS MINEROS
ESTUDIO DE
PREVIABILIDAD
TECNICO ECONOMICO
ESTUDIO DE
VIABILIDAD
FINAL
1
ALTO
ALTO
I
MUY
1
I
I
SELECCION DEL
METODO DE EXPLOTACION
I
I
I
EJECUCiON OEL
PROYECTO
SELECCION DEL
PROYECTO
,EVALUACION
DEL
PROYECTO
GESTACION DEL
PROYECTO
I
NIVEL
Figura 4.-
DE
I
LIMITADO 1
NORMAL
RIESGO
TABLA 1
Smbolo
qumico
Aluminio
Hierro
Titanio
Manganeso
Cromo
Nquel
Cinc
Cobre
Cobalto
Plomo
Uranio
Estao
Molibdeno
Wolframio
Plata
Oro
Al
Fe
TI
Mn
Cr
Ni
Zn
Cu
Co
Pb
U
Sn
Mo
W
Ag
Au
Concentracin
media (%)
8,1
5,4
o,5
0,lO
0,Ol
0,008
0,007
0,005
0,002
0,001
0,0003
0,0003
0,0002
0,0001
0,00001
0,0000003
Cantidad/km3
(lo3 t)
250.000
150.000
1 5.000
3.000
300
200
190
135
60
35
7
70
4
3
02
0,Ol
Factor de
Leyes medias
enriquecimiento
tpicas (2)
3o
53
0,7-15
31
30
1
4
0,5-4
0,4-2
5
03
03
02
0,7
0,Ol
0,001-0,0001
4
10
2-40
310
3.000
130
570
100-800
200-1.000
3.850
1.100
1.200
1.300
5.800
1.400
300-3.000
Tambin debido al alto porcentaje que representan los costes fijos, dentro de los costes totales de
~peracin, los niveles de produccin de punto
muerto " Breakeven-point" para las instalaciones
mineras se encuentran ms prximos a las capacidades proyectadas que en otro tipo de industrias
con unos menores costes fijos. Esta es la razn
por la cual muchas compaias tratan de operar en
las minas con esquemas de organizacin del trabajo
basados en tres relevos al da y siete das a la semana, para una capacidad de produccin dada.
Por otro lado, los costes de extraccin de los
minerales suelen aumentar a lo largo de la vida
de las minas, por el hecho de extenderse las
labores en profundidad, haciendo las condiciones
de explotacin, conservacin y mantenimiento
ms difciles y las distancias de transporte mayores. Incluso, esos problemas pueden ir acompaados con un descenso de las leyes o calidades al
profundizar en el depsito.
TABLA 2
CE
Metal
Aluminio
Cobre
Plomo
Cromo
Molibdeno
Nquel
Estao
Wolframio
Produccin
Minera
Reciclado
15%
0-1 %
7%
0-1 %
8%
6%
6%
7%
18%
33 %
43 %
15%
5%
15%
25%
11%
Produccin
Minera
3%
46 %
42 %
-
37 %
0-1 %
1%
15%
Reciclado
12%
20%
43 %
19%
7%
26%
16%
18
Japn
Produccin
Minera
Reciclado
-
3%
13%
0-1 %
0-1 %
12%
29%
32 %
2%
20%
16%
-
D. Perodo de preproduccin.
1. Estimaciones preliminares de las condiciones
geolgicas, tcnicas y econmicas.
Figura 5.-
G. Descenso de la produccin.
1. Venta o alquiler de bienes y activos a minas
prximas.
2. Recortes en la investigacin local e incremento en la exploracin e investigacin
exterior.
3. Mezcla del mineral rico de pilares o macizos
con minerales de baja ley extrados.
4. Compra de mineral a otras explotaciones.
por razones tales como: altos costes de produccin, descenso de las cotizaciones, etc. Los costes
de drenaje de las minas pueden llegar a ser
mayores que el valor del mineral extrado y
tambin las huelgas prolongadas, las expropiaciones o las paradas impuestas por la Administracin
pueden ser causa de cierre de las minas por
tiempo ilimitado.
Resulta, pues, evidente, que fijar el ciclo de vida
de una explotacin es una tarea compleja no
exenta de incertidumbre, pero totalmente necesaria para disear la misma y evaluar la rentabilidad
del proyecto de inversin. En la figura 6 se ilustra
cmo dos variables de diseo de una mina,
tamao y ley de corte, pueden influir en la posicin de la Inea que separa los volmenes mineralizado~que son econmicamente explotables de
los que no lo son para unas condiciones dadas.
H. Abandono de la mina
1. venta de la maquinaria.
2. Despido e indemnizacin de la mayor parte
del personal.
3. Tratamiento de antiguas escombreras mine-
ralizadas.
z
A
5
8
E'
EZY
LL
La fase final de abandono no tiene porqu coincidir con el aqotamiento fsico del vacimiento.
Una mina puede ser abandonada prematuramente
Figura 6.-
7. Importancia de la minera en
el contexto econmico
nacional y situacin actual
La industria minera espaola represent en 1988
el 1 por 100 del PIB, con un valor estimado de la
produccin de 395.697 MPTA. Con respecto al
ao anterior experiment un incremento del 3,6
por 100, Tabla 3.
1r
1j
f1
ii
S
I
1
I
TABLA 3
Valor de la produccin minera espaola
Subsector
Productos energticos . . . . . . . . . . . . .
Minerales metlicos . . . . . . . . . . . . . .
Minerales no metlicos . . . . . . . . . . . .
Rocas industriales . . . . . . . . . . . . . . . .
TOTAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
1987
1988p
226.471.531 *
(185.583.823)**
47.937.330
42.036.322
65.343.154
223.597.998"
(174.403.044)**
55.292.483
40.354.869
76.451.490
381.788.337*
(340.900.629)**
395.696.840*
(346.501.886)**
Variacin (%)
-
1.3
- 6,O
+
-
+
+
+
15,3
4,O
17,O
3,6
1.6
Unidad:l 03 PTA.
Fuente: Estadstica Minera de Espaa: Ministerio de Industria y Energa.
*
Incluidos hidrocarburos y uranio.
**
p:
TABLA 4
Poblacin ocupada
Subsector
1986
1987
. . . . . . . .
. . . . . . . .
. . . . . . . .
. . . . . . . .
55.484
7.767
6.414
14.416
51 .O94
7.256
6.145
15.075
TOTAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
81 .O81
79.570
Productos energticos .
Minerales metlicos . .
Minerales no metlicos
Rocas industriales . . . .
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
Variacin (%)
2,6
- 6,6
-
4,2
+ 4.6
1,9
TABLA 5
Nmero de explotaciones
Subsector
1986
1987
Productos energticos . . . . . . . . . . . . . . .
Minerales metlicos . . . . . . . . . . . . . . . .
Minerales no metlicos . . . . . . . . . . . . . .
Rocas industriales . . . . . . . . . . . . . . . . . .
260
56
2 56
3.51 5
243
45
245
2.963
TOTAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
4.087
3.496
Variacin (%)
- 6,5
19,6
- 4,3
- 15,7
-
14,5
TABLA 6
Plantillas medias
r
Nmero de
explotaciones
Poblacin
ocupada
Plantilla media
por mina
Productos energticos
Minerales metlicos
Minerales no metlicos
Rocas industriales
243
45
245
2.963
5 1;O94
7.256
6.145
15.075
210
161
25
5
TOTAL
3.496
79.570
23
Subsector
TABLA 7
Productos energticos
Unidad
Hulla
Antracita
Hulla sub-bituminosa
Lignito pardo
Toneladas
Toneladas
Toneladas
Toneladas
Total carbones
Crudos de petrleo
Gas natural
Uranio (concentrado)
Otros productos energ.
Toneladas
lo3 m3
Kg. de U,O,
Toneladas
1985
Variacin
1986
1987
1988p
198811987
(%)
- 1,8
- 3,7
- 17,l
- 7.6
2.088.248
272.596
274.422
318.940
1.805.115
383.807
293.277
262.864
1.639.994 1.468.307
750.344
948.041
302.595
301.720
176.257 (e) 1 16.000
3,6
- 10,5
+ 26,3
- 0,3
- 34,2
3. Minerales no metlicos
TABLA 8
Minerales metlicos
Contenido
Hierro (1)
Pirita (1)
Cobre (1)
Plomo (1)
Cinc (1)
Estao (1)
Wolframio (1)
Mercurio (2)
Oro (3)
Plata (3)
Tntalo (3)
Otros minerales
metlicos (1)
Fe
S
Cu
Pb
Zn
Sn
wo3
Hg
Au
Ag
Ta203
1985
1986
1987
1988p
5.596
4.767
(e) 5.000
Variacin
198811987
(%)
8,5
4.3
- 14,7
- 11,0
+ 0,8
- 23,4
-
- 16,7
1,7
5,8
4,9
Unidades: (1) Toneladas. (2) Frascos (1 frasco = 34,47 kg). (3) Kilogramos.
Fuente: "Panorama Minero 1987" (Instituto Tecnolgico GeoMinero de Espaa. ITGE).
Datos provisionales de la Direccin General de Minas (Ministerio de Industria y Energa)
P:
Minerales brutos y preconcentrados tratados en otras explotaciones mineras.
(e)
Estimado.
TABLA 9
Principales minerales no metlicos
Contenido
Potass
Cloruro sdico (1)
Arcillas especiales (2)
Magnesita calcinada
Espato-flor cido y
metalrgico
Sulfato sdico (3)
Caoln lavado
Feldespato
&O
Mineral
Mineral
Mineral
F,Ca
SO,Na,
Mineral
Mineral
1985
1986
1987
1988p
Variacin
198811987
(%)
0,8
17,8
14,O
11,s
1,9
19,4
1,4
26,2
747.000
701.953
741.242
658.863
2.693.508 2.582.133 2.651.267 3.124.000
715.000
491.129
667.986
627.022
142.000
177.681
173.927
127.375
+
+
+
150.000
479.000
427.000
204.000
+
+
289.701
395.571
317.186
136.190
272.778
450.91 1
314.094
135.526
147.178
401.243
433.077
161.631
Unidad: Toneladas.
Fuente: "Panorama Minero 1987" (Instituto Tecnolgico GeoMinero de Espaa. ITGE).
Datos provisionales de la Direccin General de Minas (Ministerio de industria y Energa).
Sal gema, sal marina y sal manantial.
YI:)
(2)
Sepiolita, bentonita attapulgita.
(3)
Glauberita y thenard;ta.
TABLA 11
Inversin estatal en minera (MPTA)
Conceptos
1987
1988
378,4
373,2
47,1
50,1
137,2
144,O
47,O
54,O
102,9
169,3
73
- 25,O
17,6
7.753,7
8.779,5
13,2
2.762,l
2.818,l
2,O
672,6
72 1,8
428,4
144,5
620,5
131,7
42,6
783,9
760,2
370,O
1 14,O
547,6
182,4
60,O
16,5
5,3
- 13,6
- 21,l
- 11,7
38,5
40,5
4.991,6
5.961,4
19,4
121,3
94,4
257,3
-
112,l
-
Productor Carbn
Para financiar las actividades previstas en la Ley de Fomento
de la Minera (Minera No Energtica)
- Investigacin y desarrollo tecnolgico de la Minera
- Sisteminer
- Al BCI para Financiacin Geolgico-Minera
- Al BCI para Seguridad Minera
631,7
1.608,7
2 54,7
832,l
1.223,6
1.466,O
622,s
-
376,6
961,9
1.890,O
622,5
244,4
- 54,7
- 21,8
28,9
-
Total
8.132,1
9.152,7
12,6
Registro Minero
Minera
Aguas subterrneas
Informacin y documentacin
Laboratorios
Cartografa Geolgica y Temtica
Geologa Ambiental
Formacin Geolgico Minera
A Empresas
Variacin (%)
1,3
-
TABLA 12
Inversiones empresariales en minera (MPTA)
1987
1988
23.573
297
27.772
339
Minerales Metlicos
4.952
4.887
Hierro
Plomo-Cinc
Pirita
Cobre
Estao-Wolframio
Mercurio
Oro y Plata
1 .O03
1.304
210
576
73
1.786
1.104
2.290
130
830
3
530
10,07
75,61
-38,l O
44,41
-95,89
-70,32
Minerales No Metlicos
5.565
4.561
-1 8,04
Potasas
Espato-Flor
Magnesita
Caoln
Materiales arcillosos especiales
Cuarzo y feldespato
Glauberita y thenardita
Otras inversiones
2.1 16
93
336
477
762
135
1.224
42 2
2.725
52
151
28 1
718
155
358
121
28,78
-44,09
-55,06
-4 1 ,O9
- 5.77
14,81
-70,75
-71,33
Rocas industriales
4.853
4.853*
39.240
42.412
Conceptos
Carbn
Uranio
Total
Variacin (%)
17,81
14,14
1,30
8,08
(*) Estimado.
TABLA 13
Inversin extranjera (MPTA)
Conceptos
1987
1988
Variacin (%)
29,99
519,18
2.431,35 1.840.65
1.934,42 5.570,72
1.631,18
- 24,30
187,96
Total
4.395,76 7.930,55
80,41
26
Los productos con un mayor potencial de exportacin son las rocas ornamentales: pizarra, mrmol
y granito. Ocupando el lugar en importancia en el
orden citado.
Por ltimo, con respecto a las inversiones efectuadas en Espaa stas se recogen, segn su
origen, en las Tablas 11 a 13. Como puede
observarse, en el sector estatal el incremento en
el ao 1988 con respecto a 1987 fue del 12,6
por 100, en el privado del 8'08 por 100 y en la
inversin extranjera del 80,41 por 100. En valores
absolutos la ms importante fue la constituida por
la inversin privada, seguida de la estatal y la
extranjera.
4. Rocas industriales
La produccin nacional de rocas industriales es
muy variada y dispersa, encontrndose las explotaciones repartidas por todo el territorio espaol. En
la Tabla 10 se recogen algunas cifras de produccin correspondientes a 1987.
8. Bibliografa
TABLA 10
Minerales
Caliza . . . . .
Pizarra . . . . .
Granito . . . .
Mrmol . . . .
Yeso . . . . . .
Arcilla . . . . .
Slice y Arenas
1987
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
. . . . .
. . . . .
. . . . .
. . . . .
. . . . .
. . . . .
. . . . .
Cifras en miles de t.
Fuente: MINER; Estadstica Minera de Espaa.
85.523
1.462
1 1.433
948
6.685
9.746
1.821
- GENTRY,
1987".
.
2 . FASES DE DESARROLLO DE UN PROYECTO MINERO
1 INTRODUCCION . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
........
2.1. Fase de planificacin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
2.2. Fase de implementacin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
2.3. Fase de produccin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
31
31
31
34
35
50
1. Introduccin
Antes de que un proyecto minero exista como tal
y tenga vida propia, como una explotacin, debe
pasar por la fase de comprobacin de su viabilidad. Es la fase que se ha llamado, en la Teora
General de Proyectos, de Estudios Previos, y en la
cual se efectan todos los estudios, todas las
investigaciones e informes necesarios para poder
tomar decisiones en relacin con la ejecucin o
no de un proyecto.
Los estudios previos se reducen muchas veces a
una serie de consideraciones, lo mejor argumentadas posible, sobre la viabilidad del proyecto en
sus tres vertientes principales: tcnica, econmica
y comercial; y, por ello, suelen agruparse los
distintos estudios previos necesarios en un nico
estudio de viabilidad o factibilidad, que contempla
e integra distintos aspectos parciales del futuro
proyecto. Como estos estudios, por s mismos, ya
representan un coste significativo, lo normal es ir
profundizando en ellos por etapas, y en la medida
en que cada etapa demuestre el inters de continuar, se pasa a la siguiente.
Estos estudios tienen un carcter de "tamiz", ya que
con cualquiera de ellos puede detectarse una incompatibilidad con los objetivos que se persiguen.
Asimismo, deben tener una orientacin econmica
muy fuerte, ya que han de servir de apoyo a la
evaluacin econmica y financiera. Es importante en
esta fase parar a tiempo, pues si bien es cierto que
cuanto ms se estudie en profundidad un tema ms
se conoce sobre l y ms se reduce la incertidumbre
en las estimaciones, no lo es menos que el coste de
los estudios y el tiempo destinado a ellos no deben
superar ciertos lmites. De ah que, a priori, se
destinen a ellos unos presupuestos y unos plazos
bien definidos y que, normalmente, estn en funcin
de la dimensin inicial estimada del proyecto de
inversin.
Cada proyecto minero es una empresa nica, con
objetivos, programas presupuestos nicos. Pero
la exclusividad de ca a mina no impide el hecho
de que siga un modelo de desarrollo comn con
otras industrias.
'
2. Fases de desarrollo de
un proyecto minero
En el desarrollo de un proyecto minero existen
tres fases tpicas:
1. Fase de planificacin. Llamada ocasionalmente fase de pre-inversin o de estudio.
Los estudios de apoyo, tambin llamados funcionales, abarcan uno o varios de los aspectos de un
proyecto de inversin, pero no todos ellos, y son
necesarios como requisito previo para la realizacin de estudios de previabilidad o viabilidad, o
en apoyo de estos, especialmente cuando se trata
de propuestas de inversin importantes. Algunos
de estos estudios pueden ser los siguientes:
- Estudios
El estudio de viabilidad debe contener una descripcin del proceso de optimizacin aplicado, una
justificacin de las hiptesis y soluciones escogidas,
y una definicin del alcance del proyecto como suma
de los factores parciales seleccionados. En el supuesto de que el proyecto no sea viable en todas las
posibles variantes estudiadas la conclusin del
estudio ser la no viabilidad del proyecto.
Las estimaciones de costes de capital y de operacin, y los clculos subsiguientes de rentabilidad
econmica, slo tienen sentido si se define
correctamente el mbito del proyecto sin omitir
ninguna parte esencial, ni su coste. No debe
olvidarse que la programacin y planificacin
elaboradas deben servir de estructura de apoyo
para la labor futura del proyecto.
Se debe tener presente que los captulos que
integra un estudio de viabilidad estn relacionados
entre s y que el orden en que figuran no es
indicativo de la secuencia real de su preparacin.
En resumen, los estudios de viabilidad no son un
fin en s mismos; son slo medios para facilitar la
TABLA 1
Decisin
Tipo de Estudio
Objetivos
- Complejidad del
proyecto.
entre ingenieras.
- Capacidad de negociacin del cliente.
- Espectativas de nuevos encargos, etc.
- Competencia
+ 30 por 100.
Estudio Conceptual
Estudio de Previabilidad + 20 por 100.
Estudio de Viabilidad + 10 por 100.
PLANlFlCAClON
IMPLEMSNTACION
E S 1UD10
D
Figura 1.-
DISENO Y
CONSTRUCOON
PRUWASY
PUESTA EN
NAROU
PRODUCCION
PUESTAEN
OPERACION
PRODUCCION
3. Estudios de viabilidad
econmica y de evaluacin
minera
La informacin que se precisa para llevar a cabo
un estudio de viabilidad es muy amplia, y no
siempre los tcnicos disponen de ella en la magnitud que sera aconsejable para no cometer errores
o correr un mnimo riesgo. En la Tabla 2 se
recogen los principales captulos y factores que
habitualmente se analizan y consideran en un
estudio de esta clase. Obviamente, la importancia
o significado de cada factor depender del tipo
de yacimiento de mineral de que se trate y
condiciones en que se encuentre el mismo.
Un rpido repaso a la tabla anterior sugiere que
hay bsicamente cinco disciplinas fundamentales
que deben aplicarse en un estudio de viabilidad.
Estas disciplinas son: geologa, minera, mineralurgia, medio ambiente y economa.
Un estudio de viabilidad debe incluir, en primer
lugar, un resumen ejecutivo que presente de forma
clara y concisa los resultados y las observaciones
principales de los captulos que comprende. De esta
manera el lector se sita mentalmente, de una forma
rpida, en el contexto en el que se mueve el proyecto, fijndose en los captulos fundamentales del
mismo, sin necesidad de leer el documento completo.
A continuacin, se comentan brevemente los aspectos que se consideran de mayor inters, de los
captulos que componen un estudio de viabilidad.
y exploracin. Reconocimiento
de las zonas potencialmente interesantes,
desde un punto de vista geolgico, para la
determinacin de las reas con contenidos
anmalos de mineral, donde posteriormente se
puedan delimitar verdaderos yacimientos.
- Investigacin. Estudio de las reas con mineral para la localizacin del yacimiento explotable y la determinacin del volumen total de
recursos y reservas contenidas.
- Evaluacin. Estudio de detalle de la cantidad,
calidad y disposicin de las reservas dentro de
las zonas explotables.
TABLA 2
3. Profundidad.
C. Geografa
1 . Localizacin. Proximidad a ciudades y puntos
de servicios.
2. Topografa.
3. Condiciones climatolgicas.
4. Condiciones del terreno. Vegetacin, red de
drenaje, etc
5. Lmites de propiedad y concesin.
B. Transporte
meabilidad, etc.
2. Niveles piezomtricos.
5. Hundimientos superficiales.
TABLA 2 (Continuacin)
6. Geometra.
A. Mineraloga
1. Propiedades del mineral: mineralgicas, fsicas
y qumicas.
2. Dureza del mineral y necesidades de molienda
para su liberacin.
B. Mtodos de tratamiento alternativos. Seleccin
1. Esquema de proceso.
2. Balance de materiales y ley recuperable
A. Costes de capital
1. Investigacin geolgica.
2. Mina.
a. Preparacin o desmonte previo.
b. Instalaciones mineras.
c. Equipos mineros.
3. Planta de tratamiento.
a. Preparacin del lugar.
b. Edificios e instalaciones.
c. Equipos de planta.
d. Presa de residuos.
4. Ingeniera.
5. Capital circulante.
B. Costes de operacin
1. Mina.
a. Mano de obra.
b. Energa y combustibles.
c. Repuestos y materiales.
d. Restauracin.
2. Planta de tratamiento.
a. Mano de obra.
b. Energa.
c. Acero y reactivos.
d. Repuestos y materiales.
3. Administracin y supervisin.
E. Seleccin de equipos
1. Tamao y nmero de unidades.
2. Rendimientos previstos.
D. Medidas correctoras
- Estructura de la industria.
Relaciones entre la oferta y la demanda,
histrica y proyectada.
- Factores determinantes de la demanda.
- Tendencias de los precios.
- Bases de competitividad, precio, calidad, etc.
- Materiales sustitutivos y efectos previsibles de
los cambios tecnolgicos.
- Reservas.
-
INTERPRETACION
GEOLOGICA
DATOS DE TESTIGOS
DE SONDEOS
~-
VERIFICAR
INTERPRETACION
OEOLOOICA
OEFlNlClON
DE SECTORES
DE DISENO
REPRESENTACION
OEESTRUCTURAS
PRINCIPALES
PLAN DE
ANALISIS
COSTE- BENEFICIO
4i N A L I S I S
S1SMlCO
REPRESENTACION DE
DISCONTINUIDADES
MONITORIZAR
MOVIYIENTOS
DEL
TERRENO
M 0 0 1 ICAR
D I S E 4 0 DE
VOLADURAS
COSTE DE
LAS ROTURAS
REOISTRO DE
VOLAOURAP
'
MONITORIZAR
niDnoeEoLoein
COSTES DE
EXPLOTACION
MUESTRAS PARA
ENSAYOS
DATOS
HIDROOEOLOQICOS
Figura 2.-
5, o
h
-1
Y
Z
110
-1
S'
* 0,s
o,
'
Figura 3.-
10
so
100
TONELAJE ACUMULADO DE Cu ( Mt )
'I
1. Trituracin y molienda
TABLA 3
Objetivos a cubrir
Material a ensayar
Etapa
1. Preliminar
2. Ensayos en laboratorio
Operaciones unitarias
Proceso conceptural
Diseo
Esquema de flujo preliminar
Estimacin preliminar de costes
Criterios de proceso
Balance mineralrgico
Esquemas de flujo
Diseo de ingeniera preliminar
Evaluacin del proyecto
Estudio de mercado
Seleccin de equipos
Familiarizacin de los operadores
CribadoIHidro-clasificacin.
Gravimtrico/Medios densos.
Magntico/electrosttico.
Flotacin.
3. Extraccin
Los procesos de extraccin hidro o pirometalrgicos pueden ser investigados directamente sobre
minerales de tipo xidolsilicato, o sobre concentrados obtenidos en las etapas anteriores de
separacin.
Existe un amplio campo de tecnologas que
pueden ser estudiadas, pero es posible comenzar
con el siguiente esquema bsico o con variaciones
y combinaciones de stas:
1. ixiviacin, extraccin de la disolucin y electroprecipitacin.
2. Concentracin y separacin
Es de vital importancia que las muestras ensayadas sean representativas, sobre todo en yacimientos complejos o extremadamente variables, si se
desea disminuir el riesgo del proyecto. Los mine-
3.5. Infraestructura
Cualquier proyecto minero, adems de la propia
mina y planta de tratamiento, precisa de una
infraestructura, y de instalaciones y edificios
auxiliares. La inversin a realizar en este captulo
depende, por un lado, de la ubicacin geogrfica
del yacimiento, ya que no es lo mismo que se
encuentre en una zona aislada que en otra
fcilmente accesible y con servicios muy prximos,
y de la propia dimensin y complejidad del
proyecto minero a desarrollar.
En los grandes proyectos, adems del suministro de
energa elctrica, que en algn caso se resuelve mediante la construccin de pequeas centrales trmicas, y del abastecimiento de agua, que puede exigir
la construccin de presas, pozos de bombeo, plantas
depuradoras, etc., un apartado muy importante es el
constituido por la red de comunicaciones, -accesos
y viales-, y los medios de transporte y embarque
para poder colocar en el mercado los productos
minerales obtenidos y conseguir el abastecimiento de
materiales y repuestos de maquinaria en condiciones
econmicas y de rapidez.
Cuando se trate de una mina subterrnea habr
que considerar las labores principales de acceso,
-pozos, planos inclinados, etc.-, y las instalaciones interiores de energa, agua, bombeo, ventilacin, trituracin primaria y manipulacin, sistemas
I .- SUBESTACION ELECTRICA
2.-COMPRESORES
3 -ALMACEN DE REACTIVOS
6.- ALMACEN
7.8.- MOLIENDA
9.- ESPESADORES
TRITURADOR
Figura 4.-Esquema
MINAS METALICAS
(Eahril Mineral l
r
L
1960
MINAS DE cARBoN
1965
1970
1975
1980
1985
Ao
Figura 5.-
Las tcnicas desarrolladas para realizar la evaluacin del impacto ambiental son muy diversas:
Mtodos de Identificacin, como son las listas de
revisin causa-efecto ambientales, las matrices
causa-efecto, entre las que destaca la Matriz de
Leopoldo, y los diagramas de flujo que establecen
las relaciones causa-efecto-impacto; Mtodos de
Previsin, basados en modelos a escala, matemticos, fsicos y fsico-matemticos, complementados
con ensayos in-situ; Mtodos de Evaluacin con
los que se determina la incidencia cuantificada de
los impactos ambientales implicados en el proyec-
TABLA 4
9
Medidas correctoraspara
mintmizar impactos
5
1
1O
Anlisis de interacciones
para identificar impacto9
Revisin de la
vrabilidad
econmica del
provecp
a
Resultados finales
Beneficios
Figura 6.-
Impactos
anulados
Impactos
mitigador
lmpactos
insignificantes
NECESIDADES DE
INFRAESTRUCTURA
PLAN DE DESARROLLO
MINERO
).
PROCESO DE
EVALUACION
METODO DE EXPLOTACION Y
TRATAMIENTO, INFRAESTRUCTURA
E INSTALACIONES. INGENIERIA
BASICA
ESTlMAClON DE
COSTES DE CAPITAL
ESTIMACION DE COSTES
DE OPERACION
v
ESTUDIO DE MERCADO
'1
PROGRAMA DE INVERSIONES
PROGRAMA DE COSTES
DE OPERACION
FUENTES DE FlNANClAClON
v
ESTlMAClON
DE INGRESOS
AMORTIZACIONES.
FACTOR DE AGOTAMIENTO
E IMPUESTOS
'I
PROGRAMA DE ENDEUDAMIENTO
Figura 7.-
- Inversiones iniciales.
- Precios de venta de los productos minerales.
- Leyes o calidades de los productos vendibles.
- Ritmos de produccin.
- Reservas explotables.
- Costes de operacin.
- Paridades monetarias, etc.
de explotacin bien planteado que soluciones exactas a un mal planteamiento, pues de ese modo en
etapas ms avanzadas se podrn clarificar determinados aspectos y cubrir ciertas lagunas de informacin.
4. Planificacin de la ejecucin
del proyecto
La ejecucin del proyecto comprende el perodo que
abarca desde la decisin de invertir hasta el inicio de
la produccin, pasando por las etapas de diseo del
proyecto, negociacin y contratacin, construccin y
comienzo de las operaciones. Estas fases deben
planificarse adecuadamente, pues, de lo contrario, si
se extienden ms all de lo previsto, pueden poner
en peligro la rentabilidad potencial del proyecto.
A lo largo de las fases de desarrollo tienen lugar
una serie de actividades de inversin simultneas,
estrechamente relacionadas y con importantes
consecuencias econmicas. Es esencial que en
todo estudio de viabilidad se elabore un calendario de ejecucin del proyecto que sea realista y
que contemple las diversas etapas de la inversin.
Normalmente, entre el momento en que se toma
la decisin de invertir y el inicio de la construccin
transcurre un tiempo considerable, superior
normalmente a un ao, que comprende la Ingeniera Bsica y la Ingeniera de Detalle, la preparacin de pliegos de condiciones tcnicas, la peticin, apertura y evaluacin de ofertas, las negociaciones finales sobre diferentes aspectos y la
adjudicacin de contratos. Si a este perodo de
tiempo se le suma el necesario para llevar a cabo
la construccin de las instalaciones y preparacin
de la mina, que llega a ser de varios aos, puede
suceder que los costes utilizados para la decisin
de invertir hayan quedado obsoletos y deban ser
revisados. Por consiguiente, es preciso, adems del
calendario, prever un control continuo de los
costes, como se comentar ms adelante.
del proyecto
P
Conrtitucin
de la sociedad
explotadora
Formalidades
admenirtrativ.
iuridicas y
fiscales
.
ara oeticin
equipos y prueb.ar
de arranque
Preparacin de
erpecificaciones
para peticin
de ofertas de
obras
'I
marcha de la
mlna y planta
Construccin de lar
Figura 8.-
C. Adquisicin de la tecnologa
La seleccin de la tecnologa a ser utilizada en el
proyecto y la transferencia de la misma, si sta se
requiere, no debe tomar demasiado tiempo, ya que
los diferentes aspectos habrn sido destacados en el
Estudio de Viabilidad o Ingeniera Conceptual. Sin
embargo, en casos muy especiales de tratamientos
mineralrgicos complejos, las negociaciones con las
entidades que ceden dicha tecnologa puede tomar
bastante tiempo, particularmente si se busca de ellos
una participacin en el negocio.
D. Compra de maquinaria y equipos
presente serias dificultades para su acondicionamiento. Mientras que se realizan las obras de construccin de ingeniera civil y de infraestructura de
dicho emplazamiento, es frecuente proceder a
efectuar los trabajos preparatorios de la explotacin,
desmonte previo, en el caso de minas a cielo abierto, o labores de acceso y de desarrollo, incluidas las
propias de extraccin, en las minas subterrneas.
Paralelamente, se irn recibiendo los equipos y
maquinaria, efectundose las inspecciones de la
misma en las fbricas correspondientes y la recepcin de sta en la propia ubicacin de la mina.
Todas esas actividades deben ser cuidadosamente
planificadas de manera que no se produzcan retrasos.
Tambin es preciso tener organizada la instalacin
y montaje de los equipos, tanto si se realiza por
personal propio como subcontratado, el ensayo de
los equipos, las pruebas de produccin y la puesta
en marcha de las instalaciones. El perodo de
prueba de produccin, sobre todo en la planta de
tratamiento, es especialmente crtico, ya que slo
se puede iniciar una vez que se haya montado la
misma y probado los equipos.
En algunos casos puede ser interesante montar una
Ingeniera de Campo, formada por personas bien
conocedoras del proyecto y con capacidad de
aportar soluciones rpidas, con vistas a solventar
posibles problemas de interpretacin o indefiniciones
de documentos, de pequeos cambios o modificaciones, etc. para servir de enlace entre la ingeniera
y los contratistas, as como de asistencia a la supervisin de la construccin y a la puesta en marcha.
CURW DE
CONSTRUCClON
Y MONTAJE
FlNANClAClON
DE MERCADO
MERCADO
COMIENZO DE LA lNDlNlLRl4 Y
EVALVICIONES ECONOMICAS
VIABILIDAD
Figura 9.-
La contratacin y preparacin del personal de operacin y del personal tcnico y de gestin debe estar
perfectamenteplanificada para disponer del mismo en
el momento en que se requiera. La disponibilidad de
personal experimentado puede ayudar a acortar los
programas de capacitacin y adiestramiento, sucediendo lo contrario en el caso opuesto, con el riesgo de
arrancar con una infrautilizacin de las instalaciones
durante las primeras etapas de produccin. Igualmente, la estructura administrativa de la empresa minera
debe ser pensada y establecida durante el perodo de
ejecucin.
El suministro de materiales (acero, explosivos, reactivos, etc.) se debe prever y dejar arreglado durante la
ejecucin del proyecto. En algunas situaciones, esto
puede tomar bastante tiempo, por ejemplo, cuando
dichos suministros deben ser importados.
G. Seccin comercial
La creacin de un departamento comercial encargado de la preparacin del mercado es otro cometido importante a llevar a cabo. De otra forma, se
pueden llegar a acumular existencias de productos
no vendidos, con la cual los supuestos relativos a
rentabilidad comercial ya no sern vlidos. En el
estudio de viabilidad se incluye un apartado de
anlisis del mercado, que se debe completar en el
perodo de ejecucin del proyecto, si an no se ha
hecho, con la firma de contratos de venta, establecimiento de la red comercial, etc.
H. Trmites legales
que).
- LOPEZ JIMENO,
- MOORE, R.T. (1984): " EnvironmentaI-Permitting " . Short Course Mine Feasibility-Concept
to Completion.
- MUNOZ CABEZON, C.: " E l Estudio de Factibilidad. Base de todo Proyecto Minero". Industria
Minera.
- NICHOLAS,
- SROKA,
5. BlBLlOGRAFlA
- AINSWORTH, J.
EXPLOTABLES Y
.
2 . METODOS DE EXPLORACION E INVESTIGACION DE YACIMIENTOS
1 INTRODUCCION . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
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3 MODELIZACION DE YACIMIENTOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
3.1. Modelizacin geolgica . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
3.1.1. Modelos clsicos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
3.1.2. Modelos actuales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
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57
1. Introduccin
En este captulo se describen las tcnicas asociadas al proceso de clculo de las reservas de un
yacimiento.
En la primera parte se tratan los mtodos de
investigacin de yacimientos, exponiendo someramente las tcnicas geolgicas, geofsicas, geoqumicas y de obtencin de muestras utilizadas para
conseguir los datos geomtricos y de leyes de los
depsitos, aunque haciendo ms hincapi en los
procedimientos geofsicos. Mediante estos mtodos se obtienen los datos que luego se utilizarn
en la realizacin de los modelos.
En la segunda parte se describen las tcnicas de
modelizacin de yacimientos. En primer lugar se
tratan los modelos geolgicos en los cuales se
incluye la.morfologa y distribucin de leyes. Entre
todos los modelos descritos se da ms importancia
a los modelos de bloques, con las mejoras introducidas en los mismos en los ltimos aos (rboles
octales) y a los modelos de slidos tridimensionales.
Tambin se realiza un pequeo repaso de los mtodos de interpolacin de leyes dentro del yacimiento,
resaltando las tcnicas de tipo geoestadstico. A
continuacin se exponen las fases de construccin
de los modelos y las ventajas e inconvenientes que
plantea cada uno de ellos. Para finalizar esta segunda parte de modelizacin, se dan unas breves ideas
sobre los modelos econmicos que constituyen la
etapa previa al diseo de la explotacin y evaluacin
de las reservas explotables.
En la tercera y ltima parte se analizan los sistemas
de clasificacin de reservas y recursos minerales. En
dicho anlisis se describen los principales sistemas
utilizados por los distintos pases; entre los cuales
se dedica ms atencin al de la U.S.G.S.1U.S.B.M.
que es el recomendado por la Administracin espaola. Se trata como caso aparte el sistema de
clasificacin de reservas de carbn creado por el U.S.
Geological Survey, tambin de Estados Unidos.
Finalmente, se hace una breve referencia a la utilizacin de la geostadstica en la clasificacin de las
reservas y los recursos.
2. Mtodos de exploracin e
investigacin de yacimientos
2.1. Consideraciones generales
Dentro de la investigacin de yacimientos se
pueden distinguir dos fases diferenciadas. Una
primera etapa es la exploracin, que tiene como
meta la localizacin de anomalas causadas por
depsitos minerales. Una segunda etapa es la de
investigacin, cuyo fin es definir y evaluar la
anomala. Dentro de la investigacin se determina
la geometra, extensin y riqueza del yacimiento
utilizando tcnicas similares a las de la exploracin, pero ms precisas, sobre todo realizando el
desmuestre con mallas ms cerradas.
Las principales diferencias entre la exploracin y la
investigacin son:
DATOS DE
SONDEOS
PROGRAMA DE
PONDERACION
1 PREPARACION DEL
INVENTARIO MINERAL O
MODELO GEOLOG/CO
PONDERADOS
',
6
INTERPOLACION DE
LEYES Y PROGRAMA
PLANOS DE BANCOS
MOSTRANDO
VALORES DE
ANALISIS
INVENTARIO
DE MINERAL
PROGRAMA DE
EVALUACION
DE BLOQUES
BLOQUES M/NERALIZADOS
COSTES MINEROS,
COSTES DE TRATAMIENTO.
RECUPERACION,
VALORACION DE
CONCENTRADOS
PLANOS DE BANCOS
MOSTRANDO VALORES
ECONOMICOS
FICHERO DE LOS
VALORES DE
---------------------------------------iZT DEsARROLLO
DEL DISENO
DE CORTA
TOPOGRAFIA ACTUA
DE L A CORTA
OPOGRAFIA F I N A L
DE L A CORTA
Figura 1 .-
SISTEMA DE
DISE~~O
DE CORTA
VALOR ACTUAL.
TONELAJE DE
MINERAL Y ESTERIL
PARAMETROS
DE CORTA
PLANO FINAL
DE CORTA
Fases de desarrollo del inventario mineral, modelo econmico, diseo de la explotacion y evaluacin de las reservas.
TABLA 1
Aplicacin
Exploracin
Indirecta
Objetivos
Areos
Terrestres
Magntico
Radiomtrico
Electromagnticos
Magntico
Gravimtrico
Elctricos
Ssmicos
Indirecta
Metalotectos
Magntico
Electromagnticos
Magntico
Gravimtrico
Elctricos
Ssmicos
Directa
Magntico
Situacin y geometra del cuerpo
Electromagnticos
mineralizado
Investigacin Magntico
Gravimtrico
Electromagnticos
Polarizacin inducida
Elctricos
a. Mbtodo magntico.
Los " fluxgate " estn siendo prcticamente sustituidos por los modernos magnetbmetros, tanto de
" protones" como de "absorcin ptica " (rubidio,
cesio, helio), no slo en modalidades aerotransportadas donde se alcanza una sensibilidad de
hasta + 0.012 sino tambin terrestre, sensibilidad
+ 0.12.
A partir de los magnetmetros de absorcin
ptica se desarroll en la dcada pasada el
mtodo gradiomtrico terrestre areo, que se
aplica en investigaciones detalla as de reas con
bajo nivel magntico. Alguna modalidad terrestre
funciona simultneamente como gradiomtrico
(sensibilidad + 0.05zlm) varimetro y midiendo el
campo magntico total.
En estos momentos se investiga una nueva generacin de magnetmetros de muy baja temperatura (hasta 4,20K = - 269C) denominados SQUID
("superconducting quantum interference device")
que utilizan el efecto Josephson. Son especialmente indicados para gradimetros aerotransportados
ya que pueden medir gradientes a una distancia
b. Mtodo gravimtrico.
La alta precisin alcanzada por los gravmetros
desde hace aos no parece fcil superarla debido
al carcter mecnico de estos instrumentos. Los
ltimos avances en el campo de la gravimetra
minera se logran en las tcnicas auxiliares. En este
sentido los distancimetros en topografa y los
progresos en la fotogrametra y digitalizacin
reducen notablemente el ruido topogrfico y
aumentan an ms el poder resolutivo y, paralelamente, la profundidad del mtodo.
c. Mtodos electromagnticos.
Existen en el mercado ms de 25 sistemas electromagnticos terrestres y no menos de 20 modalidades areas, que constantemente se incrementan
por la fuerte competencia entre los fabricantes.
A la ya clsica divisin en mtodos de transmisin
pasivo (natural o artificial)-receptor activo y transmisor-receptor activos, ambos mviles o transmisor
fijo y receptor mvil, que venan actuando en el
dominio de frecuencias, se aade, en los ltimos
aos, una metodologa en el dominio de tiempos
que inicialmente se desarrolla en modalidad area.
La tendencia actual es utilizar una amplia gama
de frecuencias y distintas separaciones y configuraciones transmisor-receptor, para separar las
anomalas originadas por conductores metlicos
de las producidas por cuerpos geolgicos (conductores litolgicos o estructuras), establecer la
geometra de las mineralizaciones y aumentar la
profundidad de investigacin.
Una importante limitacin de los sistemas electromagnticos es que su penetracin viene controlada
por el efecto "skin" (recubrimiento superficial) y es
directamente proporcional a la resistividad de las
rocas e inversamente proporcional a la frecuencia del
campo aplicado. La profundidad "skin " representa el
lmite en el que la relacin seallruido permite
detectar claramente un conductor.
Los sistemas de transmisor pasivo natural utilizan
frecuencias muy bajas (entre
y 10 Hz el
magnetotelrico, de 10 a 1O4 Hz el audiomagnetotelrico, y aproximadamente 100 Hz el AFMAG)
alcanzando penetraciones mayores que los sistemas con transmisor y receptor activos tradicionales
(de 100 a 5.000 Hz), frente a los cuales tienen a
su vez otras limitaciones como las derivadas de
que el observador no controla la fuente emisora.
Para investigar a mayor profundidad los nuevos
sistemas tienden a utilizar espectros de tres o
cuatro decenas de Hz comenzando por valores
muy bajos. En este sentido hay experiencias con
0,5 Hz a 100 Hz y 14 frecuencias diferentes, e
incluso entre 10,5 y 86 kHz.
e. Mtodos elctricos.
Se incluyen aqu los mtodos de resistividad,
polarizacin espontnea y puesta a masa.
a. Campaas en rocas.
f. Testificacin geofisica.
Las diagrafas son una tcnica geofsica que
consiste en realizar un registro continuo de las
propiedades fsicas de las rocas a lo largo de las
paredes del sondeo. El mximo rendimiento se
obtiene cuando se realiza en rocas con estratificacin horizontal. Cuando existe buzamiento en las
rocas se tienen que emplear tcnicas complementarias para la determinacin del mismo. Las
principales herramientas utilizadas en minera son
las sondas elctricas (normal larga, normal corta,
induccin, etc), sondas radioactivas (neutrnica,
gamma-gamma, gamma natural), de tipo mecnico (calibre, que mide el dimetro del sondeo), de
densidad y snicas. Como caso particular en la
minera del carbn se utilizan mucho los registros
de densidad y neutrnicos para detectar las capas
de carbn, incluso se puede estimar el contenido
en cenizas a partir de medidas en las diagrafas,
comparndolas, mediante anlisis de correlacin y
regresin, con los datos analticos.
c. Campaas en suelos.
En este tipo de investigaciones se incluyen el
muestreo superficial y profundo de suelos (de los
distintos horizontes), de suelos transportados y de
suelos residuales.
d. Campaas biogeoquimicas.
Incluyen el muestreo de hojas y tallos de la
vegetacin.
e. Campaas geobotnicas.
3. Modelizacin de yacimientos
TECNICAS DE
INTERPOL AClON
3. OTRAS
MODELO GEOLOGICO O
INVENTARIO MINERAL
1. PREC!C>S PREVISTOS
2 . COSTES MINEROS
3. RENDIMIENTOS
CRITERIOS
ECONOMICOS
4. OTROS
MODELO
ECONOMICO
1. LEY DE CORTE
2. RATlO LIMITE
3. DlLUClON
OPTIMIZAClON
ECONOMICA
4. OTROS
RESERVAS
EXPLOTABLES
Figura 2.-
Utilizando estos dos conceptos se pueden clasificar los modelos geolgicos en dos grupos.
3.1.l.Modelos clsicos
En estos modelos la funcin de extensin determina la modelizacin geomtrica. La funcin de
extensin se denomina de tipo convencional.
Entre los principales modelos cabe distinguir los
siguientes:
A. Modelos de secciones.
Este mtodo se utiliza cuando los sondeos atraviesan yacimientos de forma irregular. El yacimiento
siendo:
V
=Volumen del bloque entre dos secciones.
T
=Peso en toneladas del bloque.
A l , A2 =Areas de las secciones contiguas que
delimitan un bloque.
L1
=Distancia entre las secciones A l y A2.
=Densidad media del mineral (tlm3).
T
Figura 3.-
Modelo de secciones.
LEYENDA :
a,
.
,
;
{A
.
SONDEO
-??, AFLORAMIENTO
Figura 5.-
C. Modelos de polgonos.
Las primeras aplicaciones del ordenador para modelizar yacimientos, con vistas a su evaluacin, adaptaron el modelo de polgonos de Thiessen.
A. Modelos geomtricos
a) Modelos de bloques
El primer tipo de modelo fue inicialmente utilizado a comienzos de los anos 60 por la Kennecott
Copper Corporation en un depsito de prfido
cuprfero masivo. Presenta algunas ventajas como
son la mayor adaptacin a los mtodos de optimi-
Figura 6.-
a) Variabilidad de la leyes.
b) Continuidad geolgica de las mineralizaciones.
c) Tamao de las muestras y espaciamiento entre
ellas.
Figura 7.-
Modelo de bloques.
1. Se parte de una red de sondeos, no necesariamente regular, referenciados con sus coordenadas
de localizacin (x, y) respecto a un origen. Cada
sondeo recoge los datos de las formaciones
geolgicas atravesadas segn el eje vertical y los
atributos de las mismas (los sondeos tambien
pueden ser inclinados), figura 8.
Figura 8
Figura 11
...................................
Figura 9
Figura 10
Figura 12.-
6) Modelos de capas
c) Modelo sdlido tridimensional (30)
En las dcadas pasadas, con la crisis de la energa
y el consiguiente boom de la minera de carbn
surgi la necesidad de evaluar y planificar las
explotaciones de yacimientos estratiformes a los
que los modelos de bloques se adaptaban mal.
Los modelos de 'capas (de mallas, o de bloques
de altura variable) permiten representar o modelizar paquetes de estratos guardando las condiciones
de interrelacin (que no se corten las capas, que los
Figura 13.-
Modelo de capas
SUPERFICIE DIGITALIZAOA
tible con el tamao de bloque necesario para modelizar la distribucin de leyes. Este hecho ha llevado a
separar la modelizacin geomtrica del yacimiento y
de las labores mineras del modelo geoestadstico o
de distribucin de las leyes. Este problema se agudiza al aplicar los modelos anteriormente descritos
(capas y bloques) a la minera de interior. Por lo cual,
en minera subterrnea el ordenador ha tardado ms
tiempo en introducirse para las tareas de planificacin, ello se justifica por las caractersticas especiales
de este tipo de labores:
Figura 14.-
1 1
PERSPECTIVA
Figura 15.-
El modelado se realiza de una manera jerarquizada que da lugar a una fcil definicin de los
procedimientos. Esta jerarquizacin se realiza con
vistas a la definicin de las unidades geolgicas y
de las relaciones entre ellas.
El modelo geolgico se construye siguiendo una
serie de etapas, que son:
- Se
- La
ALZADO 1-1
PLANTA
B. Funciones de extensin
En los modelos de bloques y capas se emplean
los siguientes tipos de funcin de extensin:
a) Distancia ponderada
El mtodo de la distancia ponderada se ha convertido en uno de los ms populares gracias a la
aparicin de los ordenadores, ya que lleva implcito un elevado nmero de clculos repetitivos.
En principio se adopta la hiptesis de que el peso
de un dato aislado responde a una funcin
inversa de la distancia, que est relacionada con
el control especfico de la mineralizacin. Si esta
funcin es conocida podran extenderse valores de
diversas variables a reas no investigadas o muestreadas.
El objetivo de los mtodos de la distancia ponderada consiste en asignar un valor a un bloque o
a un punto mediante la combinacin lineal de los
valores de los puntos prximos. Es intuitivo suponer que la influencia potencial de un valor sobre
un punto decrece cuando el valor se aleja de
dicho punto, el atributo estimado cambiar como
una funcin inversa de la distancia. En otras
palabras, se consigue dar mayor peso a los
valores ms prximos y menor peso a los ms
alejados del punto de estimacin.
Existen varios procedimientos para determinar el
factor de ponderacin o exponente de la distancia, pero independientemente de estos la frmula
general de estimacin es:
Figura 16.-
C a, G,,
I
donde:
G, = Valores conocidos de un atributo (e.g. Ley o
potencia).
di = Distancias desde los valores conocidos al
punto de estimacin.
Se observa que conforme aumenta el exponente
se da ms peso a las muestras ms prximas al
punto de estimacin. Un caso limite representado
en la figura 16 corresponde a un exponente m =
.o, que es el caso del mtodo de los polgonos
pues cada muestra S, S, tienen reas de influencia uniformes hasta el punto medio entre
ambas. Frecuentemente, el valor de " m " se hace
igual a 2.
La sistemtica general que se sigue para interpolar
el valor de una variable en un punto de un
acimiento isotrpico, es decir en el que la distriucin de las mismas es independiente de la
direccin que se considere, consiste en:
Si el tipo de roca de la ms prxima coincide con el tipo de roca del bloque se rechaza la ms alejada.
Si el tipo de roca de las dos muestras no
coincide con el tipo del bloque se toma la
ms prxima.
n=
.,XL*.S"
L + ,L
. o x+
L +, ~
, . "
x A
iimf
iroof
11101'
IZM~
I~OOI'
+
lk* Iih
+
* ~ " ~
1
1
3I l O O l ~
+
Cuando las mineralizaciones presentan cierta anisotropa en las distribucin de los parmetros, se puede emplear una elipse en lugar del crculo de influencia o un elipsoide en lugar de la esfera de
influencia.
Si se considera un caso en el que dentro de la
elipse se tienen tres valores, estando dos sobre
los ejes respectivos de la elipse, el valor estimado
ser el que se obtiene con la siguiente expresin:
-
b) Geoestadistica
Los mtodos geoestadsticos de estimacin estn
basados en la teora de las Variables Regionalizadas desarrollada y ampliamente documentada por
el Dr. MATHERON. En este apartado se pretende
que estas tcnicas sean comprensibles aunque se
sacrifique un poco su rigor matemtico.
El mtodo geoestadstico es el ms adecuado para
la estimacin de las leyes porque en su base terica
tiene en cuenta conceptos geolgicos como el rea
de influencia de una muestra (cuanto ms prximas
estn dos muestras mayor es la probabilidad de que
se parezcan sus valores), la continuidad de la mineralizacin y los cambios laterales de la misma (su
anisotropa). Los objetivos de dicho mtodo son: dar
una estimacin de la ley de un bloque y del error
cometido.
En la figura 19, se describe un esquema de la estimacin mediante la utilizacin de la goestadstica.
1G-k
Figura 17.-
+ (2yJ21
- Medida de
la continuidad de la minerali-
zacin
Figura 18.-
DlSTRlBUClON ESTADISTIC4
DE LAS LEYES
KRIOEADO DE BLOQUES:
YACIMIENTQ
MAPA M ISOPLETAS
Figura 19.-
Figura 20.-
Figura 21.-
Figura 22.-
- Modelo transitivo:
z(h) = A
h<a
esfrico:
+ C,
- Modelo exponencial:
z(h) = C [1 - exp (- hla)]
-
Modelo logartmico:
z(h) = log h
+ C,
+ C,
- Modelo gaussiano:
z(h) = C [1 - exp (- h2/a2)]+ C,
-
Modelo lineal:
wijsiano:
z(h) = 3 log h
- Efecto pepita:
siendo "u," los factores de ponderacin que minimizan la varianza del error cometido en la estimacin
de la ley de un bloque de volumen "V".
El error cometido en la estimacin es la diferencia
entre el valor real de la ley media y el valor
estimado de la ley en un bloque. Considerando
que:
+ VAR (Z*) - 2
COVI(Z) (Z)*I.
+
(3)
- Modelo
h<a
h>a
+ C. C.
a, COV (XX).
Modelo esfrico
Modelo exponencial
-I
ALCANCE
I
I
(3
a
DISTANCIA
Modelo gaussiano
Modelo logartmico
ii
% z
DISTANCIA
DISTANCIA
DISTANCIA
Efecto pepito
ii ii
3
4
w
DISTANCIA
DISTANCIA
Modelo transitivo
O
DISTANCIA
Figura 24.-
Modelos de variogramas.
-.-.-.-.
POCILLOS
--GALERIAS
,--
SECTOR ANISOTROPICO
852
160
U-
U-
SECTOR ISOTROPICO
MODELOS
135
110
85
.-o
,L
'
568
'CI
.zo
710
60
426
284
142
35
(h)
l6
24
32
40 (m. Distancia
Figura 23.-
o(X
v2
- X')
dxdx,
24
32
40
(m.) Distancia
(5)
2C a COVl(Z)(X,)l =
l6
nV i=l
donde " X " es el valor en un punto cualquiera del
volumen "V" y "X," es el valor de una muestra.
El trmino COV (X,X,),es la covarianza (una estimacin de la correlacin) entre las leyes de dos
muestras distintas. Este puede leerse directamente
en el variograma en la distancia entre dos conocidas.
1 n
n
a, a, COV(X,X,) =C
a, C a, o(X, - X,) (7)
n2 i=1 j=l
i j
'
(1 0)
de donde se deduce:
02(v/Vd)= 02(V$ld) + 02(v/V,).
(1 1)
siendo:
o,Z
=
o, X, =
o X,X, =
+ 2y (E a, - l),
I
siendo:
Z, = 1 N 1, f(x) dx
Z., = llv' j,. f(x) dx.
es decir:
(13)
(14)
C a, z(xi),
i=l
n
Z*, =
n
F = o{ - 2 Z
. . a, o, X, + C Cal a, o X, X,
I=J
i j
(15)
siendo:
Z*, = La ley del bloque a estimar.
Z(X,) =Las leyes de las muestras X,.
a, =Los pesos asignados a cada muestra.
Para que sea un estimador insesgado ha de
cumplir:
ICI x IAl
Adems ha de verificarse que la varianza del error
ha de ser mnima, siendo la varianza del error del
krigeage la expresin siguiente:
VAR(Z* - Z) = o: = o: - 2 C ai o, Xi +
i=l
+ C
C aia,oX,X,
i=l j=l
(17)
IDI.
Ejemplo
Se supone que se tiene un conjunto de cuatro
muestras de un yacimiento de plomo cuyas leyes
son S, = 8,2 por 100, S, = 9,6 por 100, S, = 13,1
por 100, S, = 6,4 por 700 y el punto donde se
quiere calcular la ley es "X, ". Su situacin geomtrica
se puede ver en la figura 25. El variograma se ajusta
a un modelo de tipo esfrico de alcance a = 250 m,
un efecto pepita C, = 77 y una meseta C = 66 y,
por lo tanto, las ecuaciones del variograma son:
z(h) = 66 (312 hl250-1/2 h3/2503)+ 17
z(h) = 66 + 17 = 83
cuando hs250
cuando h>250
C) METODO GEOESTADISTICO
Figura 26.-
= Factor de ponc%ra)n
que minimiza
la varianza d. estimacidn
Una vez obtenido el fichero de la malla de la topografa se debe pasar esa informacin al modelo. En
el caso de un modelo de capas la topografa ser
una capa ms de potencia cero y presente en todos
los puntos del modelo. Mientras que en el modelo
de bloques para cada columna habr que localizar
que bloque intercepta y asignar un cdigo a la
variable que indica que este bloque est por debajo
de la superficie del terreno y proyectar este valor a
todos los bloques que estn situados por debajo de
l. Dado que los bloques no tienen una altura
despreciable se debe introducir una nueva variable:
el porcentaje por debajo de la topografa, que dar
ms precisin en los clculos de volmenes. Esta
variable ser calculada en el momento de la carga
de la topografa.
sondeos
En el momento de realizar el desmuestre de los
sondeos de investigacin es difcil disponer de los
mismos criterios que luego se consideran necesarios para las fases del diseo y evaluacin. Ello
obliga a un proceso previo de tratamiento de los
datos que depende del tipo de yacimiento.
donde:
i = Tramos de estril y carbn
G,= Parmetro de calidad.
dl= Densidad del material,
P8= Potencia del tramo.
G,= Valor ponderado del parmetro calidad.
Malla da
1414 m
,
1
1
1
1
,
Figura 27.-
$
8
Influencia del mallado del modelo en la precisin de los contactos del mineral.
de
los
los
de
SELECCIONAR UN SONDEO
4
SELECCIONAR UN INTERVALO
ANiERlORMENTE CALCULADOS
SI
t
ESCRIBIR LOS VALORES OBTENIDOS SI EL EXTREMO DEL SONMO
1
I
J.
ES E L ULTIMO SONDEO DEL FICHERO
&
u
Figura 28.-
SI
DATOS DE SONDEOS
SIN ELABORAR
DATOS DE SONMOS
ELABORADOS
DIFERENCIACION DE
LITOWGIA DE
ESTERIL Y CARBON
LA
UNICAMENTE
CO
CAPA
CL
CAPAS DE CARBON
CO
ACEPTAOAS TRAS
APLICAR DIVERSOS
CRITERIOS
18
INTERCAPA
ESTERIL KUMULADO
8
II
CO
CO
CO
VALORES PONDERADOS
DE LOS OISTINTOS
ANALISIS
II
Figura 29.-
INFORMACION DE S O N D W
ELABORADA
MODELO DE CAPAS
Contiene la informacin de
litologias y datos de anlisis.
Figura 30.-
Mano de obra:
Costes de equipos:
donde:
F = Factores de correccin.
H= Profundidad a la que se encuentra el
bloque en metros (- O por 100 de
pendiente H = 1).
4. Clasificacin de reservas y
recursos
En el proceso de estimacin de los recursos y las
reservas existen dos factores de incertidumbre. El
primer factor tiene como origen las extrapolaciones
e interpolaciones necesarias para inferir de unos
pocos datos la realidad de todo un conjunto, y el
segundo lo introducen las condiciones econmicas
del mercado y el nivel tecnolgico de la industria.
La clasificacin del mineral dentro de un yacimiento significa recopilar, procesar y corregir la
informacin bruta procedente del mismo, para
llegar a una presentacin condensada y sintetizada, base de partida para otros estudios.
El procedimiento de clasificacin del mineral dentro
de un depsito se fundamenta en tres criterios
bsicos: viabilidad econmica, certidumbre geolgica
y aprovechamiento o recuperacin del mineral. La
relacin entre dichos criterios se refleja en la figura
31.
no descubiertos pueden ser postulados en depsitos de tal ley y emplazamiento fsico como para
ser econmicas, econmicos marginales o subeconmicos. Al objeto de reflejar diferentes grados
de certeza geolgica, los recursos no descubiertos
pueden dividirse en dos partes:
AREA
RECURSOS IDENTIFICADOS
MEDIDOS
1 INDICADOS
INFERIDOS
RECURSOS NO DESCUBIERTOS
ORADO DE PROBABILIDAD
HIPOTETICOS
'p)
ESPECULATIVOS
RESERVAS
INFERIDAS
RESERVAS
lN FERIDOS
----
RECURSOS IDENTIFICAWS
DEMOSTRADOS
1 NFERIDOS
RECURSOS NO DESCUBIERTOS
ORADO DE PROBABILIDAD
HIPOTETICOS
'p'
ESPECULATIVOS
BASE
ECONOMICO
DE
RESERVA
ECONOMICO
MARGINAL
INFERIDA
INCLUYE
Figura 32.-
d. En el ao 1979 se reuni un grupo de expertos bajo los auspicios del Centro de Recursos
Naturales, Energa y Transporte de la UNESCO
para poner a punto un sistema ambicioso de
aplicacin internacional. Este grupo de trabajo
decidi suprimir el trmino de "reservas" y
utilizar nicamente el de recursos.
- - - - - - - r-----------a0 9
YI
u,
."
o0
5
I
I
l
I
l
l
l
" ".
o
-- :
V)
1 A
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I
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Z O
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I
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l
O W
T-----I
I
I
I
I
I
'g
I
I
3A
INDICADAS1
INFERiWS
1
1
YA
DESCUBiERX>S
ESPERABLE
ADICIONAL
EN EXPECTATIVA
ADICIONAL
E N ZONAS
MINERAS Y
EN AREAS
DONDE SOLO
ESPECuLATIVO
ADIClONAL
RECURSOS
ESPECULATIVOS
RESERVAS ( M E D I D A S E I N D I C A D A S )
RECURSOS
1 A ( E S DECIR
RECURSOS E C O N O Y I W S [EMOSTRADUS
Figura 33.-
RECURSOS
I
CANTIDADES CON INTERES ECONOMICO E N
L A S PROXIMAS DECADAS
( ESTIMACIONES FIABLES
( EXPLOTABLES
ECONOMICAMENTE)
( ESTIMACIONES
(SUBECONOMICOS) ( ECONOMICAMENTE
EXPLOTABLES)
Figura 34.-
PRELIMINARES)
ESTIMACIONES TENTATIVAS
( SUBECONOMICOS) (ECONOMICAMENTE
EXPLOTABLES )
( SUBECONOMICOS )
CANTIDADES RECUPERABLES
Sistema propuesto por el Centro de Recursos Naturales, Energa y Transporte de la UNESCO (1979).
E: Son aquellos recursos "in situ" que se consideran explotables en una determinada regin o
pas bajo las actuales condiciones socio-econmicas y con la tecnologa disponible.
TABLA 2
PROBADOS
PROBABLES
POSIBLES
R.F.A. 1959
A PROBADOS
B PROBABLES
C, INDICADOS
C, INFERIDOS
d PRONOSTICADOS
URSS 1960
CATEGORIA A
CATEGORIA B
CATEGORIA C,
CATEGORIA C,
PRONOSTICADOS
R.D.A. 1962
IDENTIFICADOS
A
IDENTIFICADOS
B
IDENTIFICADOS
IDENTIFICADOS
c,
c,
PRONOSTICADOS
MEDIDOS
INDICADOS
INFERIDOS
HIPOTETICOS
INFERIDOS
ESPECULATIVOS
R-2
R-1
UNESCO 1979
ESPECULATIVOS
SUPUESTOS
DEMOSTRADOS
CANADA 4975
NO DESCUBIERTOS
IDENTIFICADOS
DEMOSTRADOS
EE.UU. 1974
R-3
NO DESCUBIERTOS
IDENTIFICADOS
DEMOSTRADOS
MEDIDOS
DlEHL Y DAVID
1982
INDICADOS
INFERIDOS
PROBADOS
A
PROBADOS
B
c,
HIPOTETICOS
d,
ESPECULATIVOS
c,
TE = 2 10%
G P = 80%
TE = + 20%
GP =%o a 80%
TE = + 40%
GP =>O a 60%
TE = + 60%
GP = 1 0 a 40%
TE = ( )
GP = 10120%
TE = ( )
GP = 10%
POSIBLES
d2
TE = Tolerancia de error.
GP = Grado de precisin.
1 BASE DE RECURSOS
sos en el carbn
El sistema de clasificacin de recursos en el
carbn es una ampliacin del sistema de clasificacin del U.S.G.S.1U.S.B.M de 1976. Los conceptos
bsicos son similares, clasificndose el carbn en
recursos, base de reservas y reservas. Esta clasificacin se basa en los principios, ya explicados
anteriormente, de certidumbre geolgica y viabilidad econmica. La certidumbre geolgica est
relacionada con la distancia a los puntos donde se
ha muestreado y medido la potencia y recubrimiento; con el conocimiento que se tiene de su
calidad (contenido en cenizas), poder calorfico,
historia geolgica, rea que ocupa correlaciones
con otras capas de carbn. La viabi idad econmica depende no slo de las caractersticas fsicas y
qumicas del carbn sino tambin de variables
econmicas como el precio del carbn, costes de
los equipos, de la extraccin, del tratamiento, del
transporte, impuestos, tipos de inters, leyes
medioambientales, limitaciones legales, etc.
;+ LAS
RESCRUqS MEDIDAS
MAS LAS INDICADAS SON
- L E OE!&'s~RA!aS-
--
O
8
Figura 35.-
3 Kilon*tror
J
l
PRODUCCION ACUMULADA +PERDIDAS MINERAS
1-
RECURSOS REMANENTES
RECURSOS NO DESCUBIERTOS
RECURSOS llYNTlFlCADOS
CRITERIOS
<
1800 m
<
CRITERIOS
<1800m
> 4
)O35 m
A*T.IC,TL
Y .iTYI,*O>Of
>O.T6m
IY.IITUYINOIO'I
4 B K m 151
A H T R A C I T L 7 .iTUMIN01101
IUII.IIUIINOIOS
Y LISWITOI
Km
IL G N l r 0 s
>O35 m
>O 16m
I
RECURSOS DEMOSTRADOS
CRlTLR10S
CRITERIOS
<
< , @ Mm
-1
I 2 i m
&NTI.C~TA
Y BITYYINOIOI
<IU~BIIYYINOSOI
L I S N ~ ~ S
>O.35 m
>0.76 m
I
RECURSOS MEDIDOS
CRITERIOS
111100 m
ANTRIFITI
<o.ln
IITUYINO.~~
IIUB~ITYUIWIOS
ILIONITOS
CRITEMIOS
70.35 m
T0.76 m
RECURSOS SUBECONOMICOS
RECURSOS INFCAIDOS SVBECONO.
INFERIDA
CRITLRIOS
< I 2 Km
CllTERlOS
,,A,.,
TUY,*OY>1
>Ol,rn < 3 m m
.*,"A~!,A
wruuiwoiei
SY~~ITYYINOIOS
LIINITOI
<
>o7im aoom
1.5 m < 3 0 0 m
>
I
RESERVAS Y RESR. MARGINALES
c n l i r n l o s
E INFER. MARGINALES
CRITERIOS
182-42
RESERVAS MEDIDAS Y
MEDIDAS M A R G I N A L E S
Km1
RESERVC<S INDICADAS Y
(04-1 ?Km)
RECURSOS s u a c o m ~ c o s (
Figura 36.-
SUIECONOMICOS
(1)
Relaciones jerrquicas entre las clases de recursos de carbn. (U.S. Geological Survey, 1983)
mtodos geoestadsticos
El problema de la clasificacin de reservas
ha recibido mucha atencin por parte de
los geoestadsticos. El enfoque del problema
depende de si la clasificacin se realiza
para una mina pequea, una gran empresa
minera o para el Gobierno, ya que cada
uno de
los destinatarios tiene diferentes
objetivos y, por lo tanto, diferentes soluciones.
'
1-30ppm
0.1
YO
C C h i m . diamantes4
Aluv. Sn.Au
Filoncillos Au-
-porf.
-Port.
MO-
Cu-Filones
Sn estratitorme
Ni estratiforme
Pb-Zn e ~ t r a t i f a r m
cu ~pb~ zn
~ ~ ~ ~
Stockwork W
Sn/W
Au
( Metamorf. )
Carbdn
1OO0A
GRANDE
CONTINUIDAD GEOU)GICA
PEQUEA
Figura 37.-
GRANDE
E
C
Fe
P
B
Pb-Zn
EVAPORITAS
CARBON
HIERRO EST.
FOSFATO
BAUXITA
PbZn EST.
HOMOGENEIDAD
Ni
SSn
PC
VSn
V
U
PEQUENA
NlQUCL EST.
ESTANO EST.
PORFIDOS CUPRIFEROS
FILONES ESTAO
FILONES ORO Y PLATA
URANIO
El clculo de los errores de estimacin por mtodos de estadstica clsica da lugar a una sobrevaloracin de stos, ya que las muestras o datos se
consideran independientes entre s. Esto no es del
todo cierto ya que, en muchos casos, existe una
correlacin entre datos geolgicos prximos
espacialmente. Esta interdependencia se tiene en
cuenta en las evaluaciones geoestadsticas mediante el clculo de las varianzas, que permiten
adems distinguir las componentes aleatorias de
las espaciales, y calcular el error de la estimacin.
ORADO CRECIENTE DE
CERTlOUMBRE OEOLOOICA
Figura 38.-
a. Condiciones econmicas: Estas delimitan aquellas zonas del yacimiento que son econmicamente
extrables de las que no lo son. La geoestadstica, a
travs del krigeage, cumple la funcin de interpolar
los valores de las leyes y otros parmetros contribuyendo a la delimitacin de las reas y la estimacin
del error cometido al realizar dicha estimacin.
b. Certidumbre geolgica: La geoestadstica
ayuda a comprender la distribucin geolgica de
la mineralizacin. Cuantifica la variacin regional
y muestra las relaciones existentes entre las
diferentes reas del yacimiento.
g. Clculo de las toneladas recuperables (recuperacin minera) de cada uno de los bloques y
clculo del total de toneladas in situ y recuperables para cada una de las clases de recursos.
La solucin propuesta es aplicar un mtodo interactivo en el cual se parte de bloques pequeos que se
van agrandando paso a paso, y en cada uno de los
pasos se calcula el volumen y la varianza del krigeage comparndola con las caractersticas de la primera (por ejemplo la ms restrictiva) clase A. Si ambos
volmenes e intervalos de confianza satisfacen las
caractersticas de dicha clase el bloque se clasifica en
la clase A; sino se prueba con la siguiente clase
menos restrictiva, B, y as sucesivamente hasta que
se clasifica en alguna de las clases. Para maximizar
la cantidad de mineral contenido en las clases ms
restrictivas se suele empezar las iteraciones en el
punto de mxima precisin y se realizan los clculos
siguiendo la direccin de mnimo gradiente okEk*
(siendo o, la varianza de la estimacin y Z,* el valor
estimado de la rey). Despus de la clasificacin, se
almacenan los resultados y se imprime la estimacin
repitindose el proceso de nuevo. Antes de ejecutar
cada paso se comprueba si el bloque est aislado, lo
cual puede hacer que sea demasiado pequeo para
la clasificacin final. Un proceso alternativo en el
algoritmo garantiza que estas reas aisladas se
incorporen al bloque en estudio. La forma de crecimiento del bloque se controla de manera que se
evite contornos complicados. Este algoritmo de
clasificacin de reservas se representa en la figura
39.
Algunas consecuencias extradas de la lectura de
diversos trabajos de investigacin sobre la geoestadstica aplicada a la clasificacin de reservas
pueden resumirse en:
a. La varianza de la estimacin de los errores
disminuye cuando el volumen del bloque a ser
estimado aumenta, el nmero de muestras
alrededor del bloque aumenta, la distancia
media de esas muestras con respecto al
centro del bloque disminuye y la distancia
media entre muestras aumenta (cuando hay
una mejor distribucin alrededor del bloque).
b. Es posible encontrar unos factores de ponderacin que minimicen la varianza de estimacin
mediante el krigeage.
c. Se puede llegar a determinar cul es la malla
ptima de investigacin y las ganancias de
precisin conseguidas al reducir las dimensiones de las mallas.
LA DIRECCION
KRIGEWO
PARAMETROS
f
J
qz: '"f
i
RESERVAS-A
Figura 39.-
RESERVAS-C
RESERVAS-0
La precisin del mineral estimado en un yacimiento disminuye despus de aplicar una ley de
corte debido al menor volumen de informacin
que entra en juego en la evaluacin tambin a
que los minerales de altas leyes tien en a no ser
tan continuos como los marginales o pobres.
'
5. Bibliografa
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-
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March.
LEMIEUX, M . (1989): "Moving Cone Optimazing Algorithm" . Computer Methods for the
80's. A.I.M.E.
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Copper Corporation" .
- ROSTAD,
- STONE,
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ment of Grade Variability for Improving Explorations Planning and Reserves Estimations."
Davy McKee Corporations. September.
Classification System of the U.S. Geological Survey". U.S. Geological Survey. Circular 981.
4.
5 BIBLIOGRAFIA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
1. Introduccin
El diseo de una mina tiene mltiples faceta5 y
ob'etivos, entre 10s que cabe destacar: la seleccin
de mtodo de explotacin, el dimensionamiento
geomtrico de la mina, la determinacin del ritmo
anual de produccin y la ley de corte, la secuencia de extraccin, etc.
La variabilidad de esos parmetros y las dificultades de cuantificacin total de los mismos han
impedido el desarrollo de reglas rgidas y esquemas precisos de explotacin, aplicables a cada
acimiento particular. No obstante, los avances
ogrados en las diferentes ramas de la ciencia la
tecnolo la, durante las ltimas dcadas, Kan
permiti o establecer unos mtodos generales de
explotacin y unos procesos numricos de seleccin, vlidos durante la etapa de estudio de
viabilidad de un proyecto.
TABLA 1
Profundidad
Tipo de explotacin
Resistencia de
las rocas
Sistema de
arranque
Geometra
Mtodo
Mecnicos
Superficial
A cielo abierto
Hidrulicos
Profundo
Subterrneo
Rocas
incompetentes,
desde dbiles a medias
Rocas excavables, desde Con hundi- - Tabular o masivo, inclinado, poten- Hundimiento
te y grandes dimensiones
miento
dbiles a medias
Por
subniveles
- Masivo, inclinado, potente y gran- Hundimiento
por bloques
des dimensiones
fl
YACIMIENTOS
ESTRECHOS
ANCHOS
0
HUNDIMIENTO
II
YACIMIENTOS
Figura 1 .-
CONTINUO
INVARIABLEMENTE
ANCHOS
2.1.1. Cortas
En yacimientos masivos o de capas inclinadas la
explotacin se lleva a cabo tridimensionalmente
por banqueo descendente, con secciones transversales en forma troncocnica. Este mtodo es el
tradicional de la minera metlica y se adapt en
las ltimas dcadas a los depsitos de carbn,
introduciendo algunas modificaciones.
La extraccin, en cada nivel, se realiza en un
banco con uno o varios tajos. Debe existir un
desfase entre bancos a fin de disponer de unas
plataformas de trabajo mnimas para que operen
los equipos a su mximo rendimiento y en condiciones de seguridad. Las pistas de transporte se
adaptan a los taludes finales, o en actividad,
permitiendo el acceso a diferentes cotas.
El ataque al mineral se realiza de techo a muro,
como en cualquier otro mtodo, pero ms particularmente en las minas de carbn. En estas
explotaciones se suele disponer de bancos en
estril de mayor altura que en el mineral, pues en
estos ltimos tal dimensin est limitada por el
alcance de los equipos de limpieza y por la
necesidad de evitar los derrabes y, por ende, el
ensuciamiento del carbn cuando se supera la
altura crtica de los frentes descubiertos.
Figura 2.-
Figura 3.-
5,
Figura 5.-
Explotacin diagonal.
Figura 4.-
Explotacin transversal
- Permite antes el relleno del hueco y, por consiguiente, un menor impacto ambiental del
vertedero exterior y hueco abierto.
- Los taludes son ms seguros, ya. que se exponen durante menos tiempo y el relleno se
apoya en ellos.
- Menor
Los inconvenientes son, igualmente, los del mtodo anterior, pero se agrava ms el problema de
retrasar el momento del autorrelleno del hueco.
En cuanto al movimiento de los materiales, en los
yacimientos alargados y relativamente superficiales
es posible, una vez efectuada la excavacin del
hueco inicial en un extremo del mismo y construido el vertedero exterior, realizar el autorrelleno
del hueco, transportando los estriles a travs de
las pistas situadas en los taludes de techo o de
muro de la explotacin, consiguiendo as reducir
las distancias de transportes, figura 6.
Una vez agotado el yacimiento, el hueco final
puede rellenarse con los estriles del vertedero
exterior o, bien, recuperar esos terrenos para otro
uso, como, por ejemplo, vertedero de residuos
urbanos, lago para actividades deportivas y de
recreo, etc.
En las cortas metlicas clsicas el porcentaje de
estril que puede verterse dentro del hueco es
prcticamente nulo, por lo que es preciso prever
escombreras prximas con una gran capacidad de
almacenamiento.
2.1.2. Descubiertas
Se aplica en yacimientos tumbados u horizontales,
donde el recubrimiento de estril es inferior, por lo
Figura 6.-
general, a los 50 m. Consiste en el avance unidireccional de un mdulo con un slo banco desde el
que se efecta el arranque del estril y vertido de
este al hueco de las fases anteriores; el mineral es
entonces extrado desde el fondo de la explotacin
que coincide con el muro del depsito.
Una vez efectuada la excavacin del primer
mdulo, o hueco inicial, el estril de los siguientes
es vertido en el propio hueco de las fases anteriores, de ah que sea por naturaleza el ms representativo de los mtodos de transferencia.
Para el movimiento del estril los sistemas y
equipos mineros utilizados son muy variados. Si
las reservas a explotar son elevadas, est justificada la utilizacin de grandes dragalinas, excavadoras de desmonte o, incluso, rotopalas con brazo
apilador que permiten arrancar de forma directa
o con prevoladura el estril y verterlo en el hueco
adyacente. Si, por el contrario, las reservas de
mineral estn limitadas y el estril de recubrimiento no es muy importante, puede aplicarse el
mismo mtodo, pero con equipos convencionales
como son los tractores, las mototraillas, las palas
cargadoras, etc., con la ventaja de una mayor
flexibilidad del sistema frente a situaciones cambiantes de la geologa del yacimiento y una
menor inversin inicial.
La ltima mejora tecnolgica introducida en ese
mtodo es la utilizacin de la energa del explosivo en la transferencia de los estriles. Esto se
lleva a cabo con las denominadas "Voladuras de
proyeccin", con las que se consigue desplazar
ms del 50 por 100 del material y, consecuentemente, abaratar los costes de operacin.
CL
Figura 7.-
CL
Mtodo de descubierta.
2.1.3. Terrazas
Este mtodo se basa en una minera de banqueo
con avance unidireccional. Se aplica a depsitos
relativamente horizontales de una o varias capas
o estratos de mineral, y con recubrimientos
potentes que obligan a depositar el estril en el
hueco creado transportndolo alrededor de la
explotacin.
Se utiliza en todos los tipos de mineral, aunque
su desarrollo e importancia la ha adquirido en los
yacimientos de combustibles slidos, como, por
ejemplo, en las capas de hulla de Puertollano,
pero sobre todo queda tipificado por las minas de
2.1.4. Contorno
Figura 8.-
Mtodo de terrazas.
2.1.5. Especiales
Este grupo de mtodos se aplica en aquellos
depsitos en que, por sus caractersticas, se llega
muy rpidamente al Imite de explotacin por
minera a cielo abierto. As ocurre, normalmente,
cuando se aplica una minera de contorno en
yacimientos de carbn que deja una parte de los
recursos sin explotar. Si esos recursos no pueden
ser extrados de forma rentable por minera de
interior convencional, pueden aplicarse los siguientes mtodos especiales y conocidos en los pases
sajones por:
- "Auger mining"
-
"Punch mining" y
Figura 9.-
Mtodo de contorno.
Figura 10.-
Figura 11 .-
2.1.6. Canteras
Cantera es el trmino genrico que se utiliza para
referirse a las explotaciones de rocas industriales
y ornamentales. Se trata, por lo general, de
pequeas explotaciones prximas a los centros de
consumo, debido al valor relativamente pequeo
que poseen los minerales extrados, que pueden
operarse mediante los mtodos de banco nico
de gran altura o bancos mltiples. Este ltimo es
el ms adecuado, ya que permite realizar los
trabajos con mayores condiciones de seguridad y
posibilita la recuperacin ms fcil de los terrenos
afectados.
--
Figura 12.-
Las rocas 0mamentaleS se utilizan en la decoracin, en la construccin, en las artes, etc., Con
unos ndices de consumo cada da ms elevados.
2.1.9. Dragado
En mineralizaciones especiales, como son las
metlicas de oro, casiterita, etc. contenidas en
aluviones, resulta interesante la aplicacin del
mtodo de dragado, inundando previamente la
zona de explotacin. Este metodo es econmico
cuando la propia agua de inundacin se utiliza en
el proceso de concentracin, como ocurre con la
separacin gravimtrica. Las dragas, adems del
sistema de extraccin que utilicen, cangilones,
cabeza de corte, etc., incorporan la propia planta
de tratamiento sobre la plataforma, cribas, ciclones, jigs, etc., capaces de tratar grandes volmenes de material, y de un sistema de evacuacin
de los estriles a la zona ya explotada.
Figura 13.-
2.1.7. Graveras
Los materiales de aluvin, situados en las terrazas
de los cauces, y constituidos por arenas y cantos
rodados poco cohexionados se extraen en estas
explotaciones en forma de gravas o zahorras
naturales.
Generalmente, se lleva un solo banco, dependiendo de la potencia del depsito, y la maquinaria
empleada puede ser convencional, si se trabaja en
condiciones secas, o constituida por dragalinas,
dragas y cuchara de arrastre si la extraccin se
realiza por debajo del nivel fretico.
- Relleno
Figura 14.-
Figura 15.-
Figura 16.-
Figura 17.-
Figura 18.-
A. Crteres invertidos
B. Barrenos largos
Figura 19.-
Figura 21 .-
Figura 20.-
mtodo son: la
que suele estar
recuperaciones,
por 100, y las
Figura 22.-
Figura 23.-
3.1. Geologa
La investigacin geolgica llevada a cabo debe
permitir, por un lado, la correcta evaluacin de
los recursos y reservas que alberga el depsito,
pero, adems, debe facilitar informacin relativa
a los principales tipos de rocas, zonas de alteracin, estructuras principales, accidentes tectnicos,
etc. Todo ello debe plasmarse sobre planos y
secciones a la escala adecuada para que el yacimiento pueda ser visualizado e interpretado
fcilmente.
La extensin del estudio en el sentido horizontal
se recomienda que mantenga unas relaciones
Profundidad del yacimientollmite del entorno de
" 1/2", si se va a explotar por mtodos subterrneos, y de " 113 a 1/4", si va a ser a cielo abierto.
Aunque un rea de esas dimensiones parece
excesiva, se precisa toda esta informacin para
ubicar adecuadamente las escombreras, las presas
de residuos, las instalaciones auxiliares y la infraestructura minera, as como para evaluar las
posibles alteraciones a que pueden dar lugar las
labores mineras.
TABLA 2
Geometra del yacimiento y distribucin de leyes
I
1. FORMA
5. DlSTRlBUClON DE LEYES
Uniforme: La ley media del yacimiento se mantiene prcticamente constante en cualquier punto de
este.
Gradual o diseminado: Las leyes tienen una distribucin zonal, identificndose cambios graduales
de unos puntos a otros.
Errtico: No existe una relacin espacial entre las leyes, ya que stas cambian radicalmente de unos
puntos a otros en distancias muy pequeas.
mientos manuales o informticos. En cualquier
caso, se habrn obtenido planos de niveles y
secciones verticales en los que se indicarn los
tipos dominantes de rocas, la forma del depsito
y la distribucin espacial de las leyes.
cin
El procedimiento numrico de seleccin del
mtodo de explotacin consiste en asignar a
cada uno de estos unas calificaciones individuales
en funcin de las caractersticas y parmetros
que presentan los yacimientos. En la Tabla 4 se
dan las puntuaciones de cada uno de los mtodos mineros, atendiendo a la geometra del
depsito y distribucin espacial de las leyes. En
las Tablas 5, 6 y 7 se recogen igualmente esas
puntuaciones, pero referidas a las propiedades
geomecnicas de las masas de mineral y de las
rocas adyacentes del techo y del muro.
Segn el grado de aplicabilidad de los mtodos
mineros, cada uno de los factores comentados
presenta unas puntuaciones de acuerdo con la
Tabla 8.
Despus de totalizar las puntuaciones, los mtodos que presenten las mayores calificaciones sern
los que tendrn mayores probabilidades de aplicacin y con los que se proceder a cubrir la
segunda etapa de estudio.
.
t
eI
:
En las Tablas 9 y 10 puede verse un ejemplo de
aplicacin y los resultados obtenidos.
i
r
t
i
i
t
i
i
3
TABLA 3
Caractersticas geomecnicas
I
i
Fracturaslm
O - 20
10 - 16
3 - 10
3
1
A
E
2
i
ii
6
RQD (%)
Muy pequeo> 16
20 - 40
Pequeo
40 - 70
Grande
70 - 100
Muy grande
3. Resistencia de las discontinuidades
Pequea: Discontinuidades limpias con una superficie suave o con material de relleno blando.
Media: Discontinuidades limpias con una superficie rugosa.
Grande: Discontinuidades rellenas con un material de resistencia igual o mayor que la roca intacta.
i.
1t
v
L
TABLA 4
Clasificacin de los mtodos mineros en funcin de la geometra
y distribucin de leyes del yacimiento
Metodos de explotacin
Cielo abierto
Hundimiento de bloques
Cmaras por subniveles
Hundimiento por subniveles
Tajo largo
Cmaras y pilares
Cmaras almacn
Corte y relleno
Fajas descendentes
Entibacin con marcos
Forma del
yacimiento
M T
I
3
4
2
3
- 49
0
2
0
3
0
2
2
2
4
4
4
2
4
3
2
3
O
1
1
- 49
2
1
2
O
4
Potencia del
mineral
E
I
P
2
-49
1
-49
4
4
1
4
-49
4
3
4
O
2
2
4
O
4
0 - 4 9
2 -49
2
4
4
0
O
3
4
1
Inclinacin
MP
4
4
3
4
-49
-49
3
O
4
1
IT
IN
Distribucin
de leyes
U D E
3 3
4
3 2
4
2 1
4
1 1
4
4 0 - 4 9
4 1
O
2 1
4
0 3
4
4 1
2
2 3
3
3
4
3
4
4
3
3
3
4
3
3
2
3
2
2
3
2
3
2
3
3
0
1
0
O
3
1
3
0
3
TABLA 5
Clasificacin de los mtodos mineros atendiendo a las caractersticas
geomecnicas de las rocas. Zona del mineral
--
Mtodo de explotacin
Resistencia
de las
rocas
P
M A
Resistencia
de las
discontinuidades
P
M
G
Espaciamiento
entre
fracturas
M P P GMG
Cielo abierto
Hundimiento de bloques
Cmaras por subniveles
Hundimiento por subniveles
Tajo largo
Cmaras y pilares
Cmaras almacn
Corte y relleno
Fajas descendentes
Entibacin con marcos
Resistencia de las rocas: P = Pequea. M = Media. A = Alta.
Espaciamiento entre facturas: MP = Muy pequeo. P = Pequeo G = Grande. MG = Muy Grande
Resistencia de las discontinuidades: P = Pequea. M = Media. G = Grande.
TABLA 6
Zona del techo
Mtodo de explotacin
Cielo abierto
Hundimiento de bloques
Cmaras por subniveles
Hundimiento por subniveles
Tajo largo
Cmaras y pilares
Cmaras almacn
Corte y relleno
Fajas descendentes
Entibacin con marcos
Resistencia
de las
rocas
Espaciamiento
entre
fracturas
MP P G MG
_s*nci;
de las
discontinuidades
TABLA 7
Mtodo de explotacin
Espaciamiento
entre
fracturas
M P P GMG
Resistencia
de las
discontinuidades
P
M
G
Cielo abierto
Hundimiento de bloques
Tajo largo
Cmaras y pilares
Cmaras almacn
Corte y relleno
Fajas descendentes
TABLA 8
LIM!TE EIM =
Clasificacin
Valor
Preferido
Probable
Improbable
Desechado
3-4
1-2
O
- 49
Ejemplo
En la Tabla 11 se indican las producciones diarias
que pueden alcanzarse con cada uno de los
mtodos de explotacin y los rendimientos medios
por jornal o relevo.
A ttulo orientativo, en la Tabla 12 se comparan
cualitativamente los costes unitarios de extraccin
de los principales mtodos de minera subterrnea.
LIMITE EIM =
5.000 - 675
= 16,63 m3/t
TABLA 9
Ejemplo de aplicacin
GeometralDistribucin
de Leyes
Forma del yacimiento
Potencia del mineral
Inclinacin
Distribucin de leyes
Profundidad
Columna 1
Columna 2
(Cielo Abierto)
Columna 3
(Hundimiento Bloques)
Tabular
Muy potente
Tumbado
Uniforme
130 m.
2
4
3
3
2
4
3
4
4
3
3
1
4
3
12
Caractersticas geomecnicas
Zona del Mineral
Resistencia de las rocas
Espaciamiento entre fracturas
Resistencia de las discontinuidades
Media
Pequeo
Media
I
Techo
Resistencia de la rocas
Espaciamiento entre fracturas
Resistencia de las discontinuidades
Alta
Grande
Media
Muro
Resistencia de las rocas
Espaciamiento entre fracturas
Resistencia de las discontinuidades
Media
Grande
Pequea
13
1O
4
4
3
1
3
2
11
4
4
2
1o
3
3
1
TABLA 10
Mtodo de explotacin
Cielo Abierto
Hundimiento de Bloques
Cmaras por subniveles
Hundimiento por subniveles
Tajo largo
Cdmaras y pilares
Cmaras almacn
Corte y relleno
Fajas descendentes
Entibacin por marcos
Geometra1
Distribucin de
leyes
Mineral
Techo
Muro
Subtotal
Total
12
10
11
1O
31
43
13
10
13
-3 7
-38
1O
7
15
8
8
5
7
6
7
6
5
8
6
7
6
7
7
4
5
21
16
18
34
26
31
8
5
21
19
20
-1 6
-1 9
30
23
19
23
30
34
31
8
6
6
8
6
8
8
8
7
8
TABLA 11
Produccin
diaria (tld)
Rendimiento
por jornal (tlj)
2.500 - 40.000
115 - 300
65 - 160
70 - 180
Minera continua
Corte y relleno
Barrenos largos
2.000 - 30.000
100 - 8.000
350 - 10.000
1O0
612
60 - 95
Cmaras y pilares
Roca dura
Roca blanda
1.500 - 8.000
800 - 9.500
80 - 1O0
100 - 140
100 - 4.000
20 - 200
650 - 4.000
310
48
105 - 200
Mtodo de explotacin
Hundimiento de bloques
Gravedad
LHD
Cuchara de arrastre
Cmaras almacn
Entibacin con marcos
Crteres invertidos
TABLA 12
Costes de Extraccin
Mtodo de. Explotacin
Bajo
Medio
Alto
En estos clculos se aconseja contemplar tres escenarios: favorable, medio y desfavorable, con el
fin de establecer, ms que una lnea de separacin, una franja en la que es posible que se
encuentren los valores ms probables, figura 24.
-5 ,,,,.
Ee
L
W
- Ratio
13
Figura 24.-
14
IS
6
LIMITE
17
VM
18
( ms/t
ID
- Ratio
Ejemplo
En un yacimiento sedimentario, con una seccin
transversal representativa como la de la figura 25,
se desea calcular las reservas explotables cuando
se aplican los criterios de RLE y RME, para el
siguien te conjunto de datos:
Figura 25.-
3.500- 675
RLE =
= 10,86 m3/t.
v
w
a
b
= 1.b.l
=l.l.p.6
+ p + r + 90= 180"
= 1 . cos r = cos (90"- a H=
sen
p.
p . RLE . 6
p)
b
sen 60" . 10 . 10,86 . 2,5
COS
10"
= 238,75 m
donde:
sen a
sen 20"
= 8,94 m3/t
260
Como el volumen total de estril "V" y el tonelaje
total de mineral "W" son:
Rl
pl
metales o sustancias.
Ejemplo
Conforme a los resultados de recuperacin obtenidos en laboratorio y cotizaciones de los diferentes
metales de una mena de sulfuros complejos, se
ha determinado que la expresin que da el
contenido equivalente en Zn es:
(% Zn) equivalente = (% Zn) + 0,95 (% Pb) +
RME.2.p.6
sen a . [(lltag a) + (lltag
1,85 (% Cu) +
-(g Ag).
2 1,4
B)]
sen a
sen 20'
donde:
V(t) = Valor intrnseco de la tonelada de mineral.
En este caso 460 PTA. (% Zn) equivalente.
RM = Ratio medio de explotacin (m3/bestrillt
mineral).
Ce = Coste de
PTA/m3b).
extraccin
C Costes
C R, . P,
LC = 9,08 % Zn.
Figura 26.-
MEDIA= 2523
D,TIPICA:9.09
C= 0.36
HIERRO
SEDIMENTAR10
(Magnetita)
M 36.6
D.TIE'24.2
HIERRO SEDIMENT.
(HEMATITE)
- - - Figura 27.-
LEY DE CORTE
LEY MEDIA TOTAL
Relaciones entre ley de corte y ley media para depsitos con una distribucin normal. (RENCY, 1981)
a
>
W
LEY DE CORTE
CAPACIDAD DE PRODUCCION
(AUMENTODE LA ECONOMIA DE ESCALA)
Figura 28.-
COEFICIENTE DE VARIACION
- DEsVI~c;CIO~
tDI
O O ? O-:
O6 O 8 1 O 12 1 4 1 6 18 2 0 2 2 2 4 2 6
LEY DE CORTE
LEY MEDIA TOTAL
>-
W
-I
I
LEY DE CORTE
CAPACIDAD DE PRODUCCION
(AUMENTO DE LA ECONOMIA DE ESCALA)
URANIO
MEDIA = 0 . 2 0 3 6
D. TIPICA'0.205
c = 1.01
MEDIA 11 7.4
D. TIPICA 253.3
C"2.16
'
O
40
80
02 0 4 06 08
120
PORFlDO
CUPRIFERO
MEDIA'0.30
D. TIPICA=O.I5
C-0.50
MEDIA' 1.48
20406080
OO
/
Cobre
Oi6
Figura 30.-
Cobre
PORFlDO
CUPRIFERO
MEDIA- 0 . 4 0
D. TIPICA 0 . 0 9
C= 0 . 2 5
05
010 Cobre
Figura 29.-
1.0-
720.000 lid
a w w
nrno
o- , , , , , , , ,
o
, , ,
~ ~ ~ ~ o o J . w w o N q
0 0 0 0 . - . - ~ - - N N N N N m m
LEY DE CORTE
(O/O
Figura 31 .-
1
2
3
4
Cobre)
TABLA 13
Caso
Caso
Caso
Caso
Caso
&
- Las
n = 68 minas
r = 0.82
A. Minas Subterrneas
ROP (Vao) = 4.22 (Re~ervas-t)'.~~~
Lmites de aplicacin:
50.000 (Vao)
Lmites de aplicacin:
n = 10 minas
r = 0,80
< 60.000.000
t/afio
Ritmo anual de
mineral
n = 36 minas
r = 0,81
C. Plomo-cinc
B. Oro
< 30.000.000
tia o
estimar los valores de "C, " y "C2" puede utilizarse la siguiente relacin emprica:
ducir en las frmulas otra variable independiente como es la ley del mineral explotado.
ARIOGLU (1987) efectu una comparacin de la
Regla de Taylor con el mtodo desarrollado por
ZWlAGlN para estimar el coste por tonelada producida, "C,", en minas subterrneas de carbn:
Coste de
inversin
Coste de Coste de
operacin extraccin
Coste de
paradas o retrasos
siendo ClT4 factores de coste que dependen de
las condiciones geolgicas y de la concentracin
de los frentes de trabajo, "Tu son las reservas
recuperables de carbn en 103t, y "RP" es la
produccin anual en l o 3 t. Para que el ritmo de
produccin sea ptimo el coste de produccin
total por tonelada debe ser mnimo, luego:
o1
O
Figura 33.-
20
40
60
80
RESERVAS (Mt)
IW
120
140
ROP = [ -.
c,
= f . Tos5
los concentrados.
W
P
- Las
- Los
O
W
a
-I
a
l-
COSTE V A R I A B L E
l
I
RITMO
Figura 34.-
I
DE
COSTE F I J O
I
PRODUCCION
U
I
i
RITMO DE PRODUCCION
II
CAPACIDAD INSTALADA
Figura 35.-
Figura 37.-
CAPACIDAD INSTALADA
Figura 38.-
CAPACIDAD INSTALADA
I COSTE TOTAL EQUIVALENTE MEMO POR UNK)LY) PRODUClDA
I N ~ S O
POR UNIDAD PRODUCIDA PARA UN INVENTARIO
MWERAL Y LEY DE CORTE DADAS
Figura 39.-
Ui
1
IL
Figura 40.-
costes de capital equivalentes por unidad producida. En este caso, los costes de capital equivalentes se definen por una familia de curvas, y cada
una de ellas representa un ritmo de produccin
dado y una tasa de actualizacin elegida, tal
como se muestra en la figura 41. Para una ley de
corte en particular, los ritmos de produccin
mayores reducen la vida de la mina aumentando
los costes de capital equivalentes por unidad
minera. Las tasas de actualizacin muy elevadas
tambin aumentan estos costes de capital.
Figura 42.-
Sin embargo, si se supone una tasa de actualizacin positiva, el valor de la ley de corte que
da el mximo flujo de caja total actualizado
(VAN) se encontrar a la izquierda del punto B,
que no depende de la tasa de actualizacin, y
a la derecha del punto A para la tasa de
actualizacin que se considera en particular. El
punto A de mximo flujo de caja anual equivalente depende de la tasa de actualizacin y se
ir moviendo hacia la izquierda conforme
aumente sta. La disminucin que resulta de
las unidades producidas est justificada por la
mayor ley del mineral explotado durante un
menor perodo de tiempo.
4. La TRI mxima de la inversin se conseguir
para una ley de corte situada a la izquierda de
la que genera un flujo de caja total mximo,
pero a la derecha de la que da un flujo de
caja anual equivalente mximo para una tasa
de actualizacin igual a la tasa de retorno
mxima.
5. Bibliografa
- JOHN,
- LANE,
- LILLICO,
- LOPEZ JIMENO, C. (1988): "El Ritmo de Produccin y la Ley de Corte: Dos Parmetros de
Diseo Crticos en la Economa de una Explotacin Minera". Vlll Congreso Internacional de
Minera y Metalurgia. Oviedo.
- MACKENZIE, B.W. (1982): " Economic Guidelines for Exploration Planning". Queen's University.
- MINER. (1984):
- NICHOLAS,
- NISKANEN,
- O'HARA, T.A. (1970): "Factor Affecting Feasibility of Underground Mines". Trans. IMM.
- OVERTON, T.(1973):
- RUDENNO, V. (1979):
- SCHAAP,
- SCHAAP,
- TAYLOR,
- TESSARO,
- WELLS,
Si
2.1.
2.2.
2.3.
2.4.
. . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . .
..............
. . . . . . . . . . . . . .
.
. . . . . . . . . . . . .
4. FUENTES DE INFORMACION . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
5. METODOS DE ESTlMAClON DE COSTES . . . . . . . . . . . . .
3 CLASES DE INFORMACION DE COSTES
144
145
146
146
146
147
147
173
173
177
6 ACTUALIZACION DE COSTES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
185
1. Introduccin
.h A V A M DE LA INGENlERll
13
Y,
10.4
W.3
IW
.h lNVER3lDN DE CAPITAL
O
Figura 1 .-
1.3
Precisin de los costes estimados y realizacin de la inversin segn el progreso de la ingeniera del proyecto.
'6
PORCENTAJE DE CONCEPTOS
Tipo l. Orden de magnitud. Este tipo de estimacin est basada estrictamente en datos de costes
recogidos de proyectos anteriores de una envergadura y alcance semejante. Debido al escaso conocimiento este tipo de estimacin raramente tiene una
precisin que supere el 2 30 por 100.
Tipo II. Estimacin roporcional. Este tipo de
estimacin est basa a en el coste de capital de
los equipos principales. El coste del resto de los
equipos auxiliares es calculado como un porcentaje de los equipos princi ales. La estimacin tiene
una precisin aproxima amente del 2 30 por 100.
cf
Tipo III. Autorizacin del presupuesto (Preliminar). Este tipo de estimacin es efectuada con
suficientes datos actualizados como para presupuestar y tener una precisin del + 20 por 100.
Tipo IV. Definitiva (Control del proyecto). Se
basa en datos compleots y se dispone para ello de
algunos esquemas y planos no completos de las
ingenieras. La precisin probable es del 2 10 por
1OO.
Figura 2.-
Ley de PARETO.
CLASE l
ORDEN DE
MAGNITUD
CLASE ll
PRELIMINAR
Figura 3.-
Clases de estimacin.
7.
CLASE III
TABLA 1
Orden de Magnitud
Preliminar
Definitiva
Detallada
Precisin
(%)
30 - 50
10 - 30
1O
Tiempo
necesario
para la
estimacin
1
- 2 das
1 - 6 semanas
3 - 6 meses
2 - 9 meses
Imprevistos
necesar.ios
(%)
Porcentaje de
realizacin del
trabajo de
ingeniera
(%)
20 - 30
10 - 20
6 - 10
4 - 7
5
15 - 20
50 - 60
90 - 100
Porcentaje de
desembolso de
capital inicial
(%)
O,5
2 - 5
10 - 1 5
50 - 60
4. Fuentes de informacin
Las estimaciones de costes para su uso en estudios de viabilidad se pueden basar en informaciones obtenidas de diversas fuentes. Con frecuencia,
la mejor fuente de informacin suele ser la
constituida por consultas recientes a los fabricantes y vendedores de equipos (1). Cuando esta
consulta no puede efectuarse de una forma
rpida, los informes de la propia empresa y
ofertas de anteriores trabajos, debidamente
actualizados, son otra va de informacin (2). Una
tercera fuente es la constituida por la literatura
tcnica en la que se encuentran datos de equipos
especficos que pueden correlacionarse, construyendo tablas o grficos de fcil utilizacin (3).
Tambin se obtienen datos de costes en congresos y reuniones patrocinadas por sociedades
profesionales y publicaciones tcnicas de stas (4).
Por ltimo, otra fuente de informacin son los
libros de texto (5) en los cuales se presentan
datos de forma concisa, pero con el inconveniente
de que suelen ser cifras no actualizadas y en
ocasiones de dudosa fiabilidad.
En la figura 4 se muestra la relacin entre las
fuentes de informacin y su edad o antigedad.
OFERTAS DE
LOS VENDEDO-
a
LITERATURA
U)
Y
lZ
i ANO
6 MESES
u
DE TEXTO
Figura 4.-
EDAD
Nacional de Estadstica.
- Ministerios de Comercio e Industria.
- Direccin General de Minas.
- Instituto Tecnolgico y GeoMinero de Espaa.
- Asociacin Espaola del Plomo.
- SEOPAN.
- ATEMCOP.
- OCICARBON.
- CONFEDEM, etc.
A nivel internacional existen diversas instituciones
como las Nacionales Unidas, la Comunidad Econmica Europea, el Banco Mundial, etc. que junto
con asociaciones comerciales y publicaciones
tcnicas proporcionan informacin estadstica de
actividades comerciales, fondos de ayuda, niveles
financieros, etc., que pueden ser crticos en las
fases finales de anlisis del proyecto.
5. Mtodos de estimacin de
costes
Los mtodos disponibles para llevar a cabo las
estimaciones de los costes son numerosos. Entre
TABLA 2
Inversin especfica
(PTAIt-ao)
MINAS DE CARBON
Cielo abierto
Subterrneas
3.000 - 13.000
7.000 - 17.000
MINAS METALICAS
Cielo abierto
Subterrneas
6.000 - 19.000
10.000 - 26.000
TABLA 3
Inversin especifica
(24 h da)
Uranio
Oro
Flotacin (Metal base;
dos productos)
1,55 MPTNtpd
1,40 MPTNtpd
1,24 MPTNtpd
TABLA 4
inversiones especficas en instalaciones mineras
Regla de Dimensionamiento
50.000 - 90.000
50.000 - 65.000
35.000 - 55.000
60.000 - 75.000
Instalacin
Oficinas
Talleres de mantenimiento
Almacenes
Vestuarios
donde "x" es el factor exponencial o de economa de escala y " K M es una constante. Para
relacionar las inversiones inherentes a una capacidad dada con las que corresponderan a un
tamao mayor, manteniendo el mismo proceso o
tecnologa, se define la siguiente ecuacin:
Capacidad,
El factor ms crtico en este mtodo de estimacin es el valor de "x". Su determinacin se basa,
normalmente, en la recopilacin de datos de
inversiones y capacidades de proyectos mineros y
mineralrgicos similares, procedentes de distintas
fuentes, y en el tratamiento estadstico de los
mismos. Si los datos recogidos se representan en
grficos bilogartmicos la pendiente de la recta
ajustada indica el valor de " x " . Figura 5.
..
:y
.
1 5.000 PTNt
0,35
- 4286 MPTA
x = Pendiente de lo recto
Figura 5.-
TABLA 5
URSS
1. Cortas de carbn en Kusnetak
2. Cortas de carbn en Dniepr
3. Cortas de carbn en otras regiones
0,79
0,75
RDA
0,52
5. Cortas de carbn
ZAMBO (1968) recogi los datos de numerosas
minas a cielo abierto en Rusia y en la Repblica
Democrtica Alemana obteniendo los valores
recogidos en la Tabla 5.
En cuanto a las plantas de tratamiento de minerales pueden asimilarse a plantas qumicas y,
por consiguiente, aplicar la siguiente explicacin
sobre las economas de escala (CRAN, 1978). Si
los equipos de la planta tienen una dimensin
caracterstica " r", el volumen de la instalacin
ser proporcional a " r3" y la superficie a " r2".
Suponiendo que los costes de la planta sean
proporcionales a la superficie y que la produccin
est relacionada con el volumen, se tendr:
I
(Capacidad)'"
--
Figura 6.-
TABLA 6
Capacidad de la mina o planta
(tld)
Factor de economas
de escala
CAPACIDAD
Figura 7.-
(escalo logaritmico )
donde "IC," es el ndice de costes en el momento actual y localizacin del proyecto propuesto,
"IC," es el ndice de costes en el momento de
construccin del proyecto existente, y " L " es el
factor de localizacin del proyecto a desarrollar.
Las limitaciones de las curvas inversin-capacidad
deben ser recordadas por el proyectista a la hora
de aplicar este mtodo, y se resumen en:
esquema de costes especfico mejora la precisin de la estimacin. El grado de descomposicin ser funcin del tiempo y dinero
disponible para alcanzar la precisin deseada.
Coste = a
+ b.X + c.X2
donde
X
a, b, c = Constantes.
El nmero de equipos inventariados es de 94 y la
unidad monetaria que se utiliza es el Rand de
Sudfrica. Un ejemplo de aplicacin es el siguiente:
Se desea conocer el coste de una trituradora
primaria giratoria que sea capaz de dar una
produccin de 1000 tlh.
I
o. 1
10
Figura 8.-
133,9
+ 0,3014 . X + O, 1029.1
. X2 =
M &.S=eOO
lo6
kW
2
- lo"
0
O
W
Figura 9.-
10'
10
Io
1000
- Plantas de procesamiento
de slidos:
de procesamiento de
slidos y lquidos:
,1 = 3,lO . 1,
- Plantas
,1 = 3,63 . 1,
TABLA 7
Equipo
Cono triturador
Parmetro X
Unidades
de X
3 a 6,7
6,7 a 10
1.650 a 6.540
800 a 2.100
12 a 786
786 a 5.544
24 a 1.617
1.617 a 7.680
3 a 20
3 a 15
1 a 13,46
13,46 a 50
5 a 995
995 a 1.200
3 a 8,8
8.8 a 18
11 a 1.536
12.579
272
9
229
2.863
37
664
2.040
3.875
4.365
414
72
2.884
151
2.631
1.027
2.280
1,74
3,76
1,41
1,02
0,49
1.14
0,63
1,41
2,11
2,lO
0,76
1,43
0,16
0,59
0,75
1.18
0.43
Molino de bolas
Molino de barras
Ciclones
Bombas centrfugas
Capacidad
Colectores de polvo
Dimetro
Galones US
por minuto
Pies
Cribas vibrantes de
doble pao
Espiral Humphrey
Mesa de sacudidas
Celda de flotacin
Anchura2 x longitud
Pies3
Capacidad
Area de la bandeja
Capacidad
tlh
Piesz
Pies cbicos
Jig-caja
Area
Tanque mezclador
Volumen
Pulgada
cuadrada
Galones US
Filtro de discos
Filtro de tambor
Area de filtro
Area de filtro
Pies2
PiesZ
Espesador
Dimetro
Pies
Alimentador vibrante
Anchura x longitud
Pulgadas2
3,8 a 14.15
14,15 a 120
3.599
544
0,32
1,03
Transportador de bandas
Capacidad lineal
Pies2/pie lineal
200 a 343.000
1.275
0,52
Motores C.C.
Potencia
HP
1 a 250
379
0,86
Dimetro
Pies
8,2 a 18,5
18.5 a 36
235.654
56.178
0,98
1,47
Raise Borer
Dimetro
Pies
5 a 9,86
9,86 a 15
263.751
21 392
0,74
1,85
Martillos manuales
Peso
Libras
40 a 86
868
0,36
Empuje de la boca
Libras
3.000 a 120.000
46
0,86
Dragalinas de zancas
Yardas5
71.906 a 726000
9.582
0,57
Trituradora giratoria
Trituradora de mandbulas
Molino de martillos
Pies
Rango
de X
Pulgadas2
Pulgadas2
Pulgadas2
Pies
Pies
Pulgadas
1,5 a 3.000
1.472 1,OO
5 a 93
5.552 0,36
3 a 99,5
1.955 0,31
99.5 a 1.275
482 0.61
24 a 217
6.499 0,057
217 a 264
742 0.46
85 a 6.399
598 0,33
6.399 a 154.000
42 0,63
225 a 2.880
12.883 0,65
20,l A 200
11.130 0,37
2OOA 1.527
4.320 0,55
4 a 46.7
5.051 0,71
46.7 a 300
2.259 0.92
TABLA 7 (Continuacin)
Equipo
Parmetro X
Unidades
de X
Rotopalas
Dimetro del
Pies
Tractores
Potencia
HP
Palas de ruedas
Scooptrams
Mototraillas
Excavadoras
Potencia
Capacidad
Potencia
Capacidad cazo
HP
Libras
HP
Yardas3
Minadores continuos
Produccin media
t/h
Motoniveladoras
Volquetes
Potencia
Capacidad
HP
t
Compresores porttiles
Subestaciones
Grupos electrgenos
Lneas de baja tensin
Capacidad
Carga mxima
Carga mxima
Carga mxima
Pies3 x minuto
kW
kW
kW
Rango
de X
14 a 17.8
1.778
17.8 a 25
174.729
65 a 131
547
131 a 700
1.604
40 a 699
409
5.000 a 39.000
48
288 a 717
2.940
2.51
0,92
1,17
0,95
1,15
0,84
0,82
3 a 15
169.466
15 a 26
59.969
50 a 128
89.096
128 a 212
4.529
135 a 250
445
22 a 90
13.420
90 a 235
5.415
85 a 1.400
154
2.000 a 30.000
496
1.000 a 18.000
6.372
2.000 a 3.000
850
1,09
1,38
0,38
0,99
1,16
0,88
1,08
0,99
0,8
0,8
0,8
- Plantas de procesamiento de
lquidos:
,1 = 4,74 . 1,
- Diagrama de flujos.
- Descripcin de la planta.
- Situacin topogrfica.
- Especificaciones preliminares de los equipos.
- Lista de motores, etc.
En minera a cielo abierto, conociendo el tamao
y nmero de los equipos principales, a partir de
los datos bsicos de diseo y produccin previstos, es posible estimar la inversin a realizar en
equipos auxiliares aplicando un porcentaje sobre
el capital que corresponde a los equipos principales:
donde:
e = Porcentaje de la inversin total en equipos
principales.
a = Porcentaje de la inversin total en equipos
auxiliares.
1, = Inversin en equipos principales.
,1 = Inversin en equipos auxiliares.
siendo:
TABLA 8
Concepto
(%)
40,5
6,7
24,3
10,8
Instrumentacin
22
- Servicios civiles
- Servcios de planta
13,5
2,O
100,O
7,o
107,O
16,8
Total
123,8
18,6
Total
- Costes de propiedad (1 %)
142,4
1,4
Total
143,8
Total
donde:
I
TABLA 9
Mtodo de explotacin
Corta
Terrazas
Contorno
0,76 0,24
0,83 0,17
0,85 0,15
ale
0,32
0,20
0,18
TABLA 10
Categora de equipos
Elevadores de cangilones
Acondicionadores
Quemadores
Secadores de tambor
Hornos
Cintas transportadoras
Compresores
Precipitadores electroestticos
Soplantes, ventiladores
Molinos
Captadores de polvo seco
Depsitos de almacenamiento
Trituradoras
Tanques de proceso
Instrumentacin
lntercambiadores de calor
Captadores de polvo hmedo
Bombas
Motores elctricos
2,O
2,O
2,1
22
22
2,3
2,3
2,s
2,5
3,O
3,5
3,5
3,5
4,1
4,1
4,8
60
63
8,5
siendo:
Q = El cociente de dos capacidades de produccin.
+ C. Volquetes + C. Tractores
y la inversin total en la mina es proporcional a
" IE", esto es:
Componentes
TABLA 11
Excavadoras
Volquetes
Tractores
Chuquicamata
Twin Buttes
Toquepala
Sierrita
Bouganville
Extica
Palabora
Cuajone
Lornex
Cerro Colorado
Reocn
Arinteiro
4,70
7,10
8,60
8,60
6,50
7,20
15,70
12.50
5,30
14,lO
9,50
25,60
18,80
32,OO
23,70
24,40
26,50
39,70
29,50
30,80
37,90
31,70
20,OO
26,50
72,9*
48,90
56,70
60,OO
54,lO
44,OO
43,70
4,10
52,40
50,80
66,OO
37,80
3,60
12,OO
1 1,O0
7,OO
12,90
9,10
11,lO
15,60
4,40
3,40
4,50
10,lO
10,45
28,45
52,36
8,74
Operacin minera
TABLA
Perforadoras
Excavadoras
palas
Volquetes
Tractores
Bullmoose
Quintette
Meirama*
Puertollano
Alloza
Collalampa
San Antonio
Cervantes
Sabero
Coto Bello
San Vctor
Valores Medios (%)
5,30
4,OO
8,30
4,20
4,80
1.50
7,OO
2,OO
4,50
4,60
4,20
37,80
31,90
30,OO
21 ,O0
37,60
21,90
18,70
2 1,80
24,OO
19,20
18,30
25,60
51,lO
57,lO
51,OO
68,70
48,1O
42,20
60,30
58,80
51,60
39,50
46,90
52,30
5,80
7,OO
10,70
6,10
14,30
31,lO
19,40
12,40
22,40
36,80
30,lO
17,50
TABLA 13
Grupo de mquinas
Perforadoras
Excavadoras
Volquetes
Tractores
Factor de economas
de escala
Coste
cP
ce
P
E
V
T
P
e
100,O
C,
ct
Total
v
t
TABLA 14
.
Grupo de mquinas
Perforadoras
Excavadoras
10,45
28,45
Volquetes
52,36
Tractores
8,74
0,86
1,O9 (< 15 yd3)
1,38 (> 15 yd3)
0,88 ( ~ 1 0 0t)
1,07 (> 100 t)
0,95
b P
TABLA 15
Partidas
Equipos
Instalacin de equipos
Tuberas y enlaces
Instalacin electrica
Instrumentacin
Naves de proceso
Servicios
Preparacin del terreno
imprevistos en obra
Direccin de proyecto
% Coste total de
la planta
Mn.
Mx.
30
5
2
4
1
1O
2
1
3
9
40
9
1O
1O
5
2O
6
7
5
13
1O0
Total
Coste en funcin
del equipo
Min.
Mx.
1,O0
0,17
0,07
0,13
0,03
0,33
O,P7
0,03
O, 1O
0,30
0,23
0,25
0,25
0,12
O, 50
0,15
O, 18
0,12
0,33
2,30
3,28
TABLA 16
Partidas
Expresin de clculo
Equipos
Tuberas y enlaces (12%)
Mat. elct. e instr. (10%)
IE
O, 121,
0,101,
IE
0,121,
0,101,
36,8
4,4
1,221,
1,221,
44,9
0,25(1,221,)
0,3 11,
11,2
Total instalado
1,25(1,221,)
1,531,
56,1
0,55(1,531,)
0,841,
30,9
Total planta
1,55(1,531,)
2,371,
87,O
Imprevistos (15%)
0,15(2,371,)
0,361,
13,OO
Total
1,15(2,371,)
2,731,)
100,O
3,7
COSTA TOTAL
Mina
Planta (B)
~ervicios
infraestructura
1
~mbientalesy
Socioeconmicas
TABLA 17
(D)
(E)
Nomenclatura General
Costes de operacin
Costes de capital
Total
Area
Proceso
Subproceso
Bsicos
Total
Area
Centro
Tipo de trabajo
Bsicos
TABLA 18
TABLA 19
Cdigos directos
O1 - 02
03
04 - 07
08 - 13
14 - 18
19 - 47
48 - 58
59 - 65
66 - 68
69
70
71
Cdigos Indirectos
80
81
82
83
84
85
86
87
88
Oficinas
In eniera
A ministracin de campo
Indirectos de campo
Repuestos
Seguros
Impuestos
Derechos
Imprevistos
TABLA 20
Cdigos bsicos
O1
20
30
40
F
162
Mano de obra
Materiales
Energa elctrica, combustibles y aceites
Sub-contrata
TABLA 21 (Continuacin)
.
.
.
.
.
.
17XX
171X
172X
173X
171X
175X
Supervisin de mina . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
- Produccin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
- Mantenimiento . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
18XX
181X
182X
...
...
...
.. .
. . .
. . .
...
. . .
. . .
...
19XX
191X
192X
193X
194X
195X
196X
197X
198X
199X
PREPARACION SECUNDARIA . . . . .
- Galeras de transporte . . . . . . . . .
- Pozos y chimeneas . . . . . . . . . . . .
- Excavaciones para instalaciones . . . .
- Galeras de ventilacin . . . . . . . . .
- Preparacin instalacin de transporte
...
. . .
...
. . .
. . .
. . .
2XXX
21XX
22XX
23XX
24XX
24XX
....
. . . .
. . . .
. . . .
. ,. . .
....
..
. .
. .
..
..
..
..
. .
..
. .
. .
..
...
....
....
....
. . . .
. . . .
.
.
.
.
.
.
...
. . .
...
...
...
. . .
..
. .
..
..
..
..
. .
..
. .
. .
. . . .
.
.
.
.
.
..
. .
..
..
..
. .
...
. . .
. . .
...
...
. . .
..
. .
. .
..
..
..
TABLA 22
Niveles de operacin bsicos
Cdigo de costes
- Costes de personal
Salarios y jornales
Formacin
Pluses y complementos
- Materiales y equipos
5XX
51X
52X
53X
Tu beras
Madera
Material de sostenimiento
Acero
Otros
6XX
61X
62X
63X
64X
65X
Material fungible
Accesorios de perforacin
Explosivos
Otros
7XX
71X
72X
73X
8XX
9XX
5.1.lo. Imprevistos
En cualquier estimacin de costes existe una serie
de elementos que se valorarn como un porcentaje de la suma de todos los dems componentes,
que se conocen como imprevistos o contingencias,
y que son el resultado de una definicin cuantitativa incompleta del contenido del proyecto. La
partida de imprevistos tambin incluye los posibles
erroes asociados al procedimiento de estimacin
aplicado, as como otro tipo de errores que suelen
cometere en la preparacin de una estimacin.
(e.g. productividades previstas, equivocaciones en
criterios clave, etc.). Se un la American Association of Cost Engineers AACE) de Estados Unidos
los imprevistos son "una provisin especfica de
los elementos de coste imprevisibles dentro del
alcance del proyecto, particularmente cuando las
experiencias anteriores han demostrado que,
estadsticamente, son probables que ocurran
hechos no previstos que incrementan los costes".
5.1.1 1. Ingeniera
Los gastos en ingeniera deben asignarse a los costes
de capital, ya que corresponden a trabajos relacionados con la seleccin de equipos, diseo de la explotacin, desarrollo del proyecto, peticin y estudio de
ofertas, etc.
Un coste medio de ingeniera para proyectos
mineros es aproximadamente el 10 por 100 del
coste de capital total de los equipos. No obstante,
tal porcentaje debe corregirse cuando en la mina
slo se va a utilizar una o dos mquinas de
produccin principales, como es el caso de una
dragalina, una rotopala o una excavadora de
desmonete. En estas situaciones es mucho ms
realista considerar los costes de ingeniera entre
un 1 y un 2 por 100 de la inversin total.
- Costes directos.
- Costes indirectos.
- Costes generales.
COSTES DIRECTOS
Los costes directos o variables pueden considerarse como los costes primarios de una operacin y
consisten, bsicamente, en las aportaciones del
personal y de materiales:
A. Personal
De operacin.
De supervisin de la operacin.
De mantenimiento.
De supervisin del mantenimiento.
Otras cargas salariales.
B. Materiales
Administrativo.
Seguridad.
Tcnico.
Servicios.
Almacn y talleres.
Otras cargas salariales.
B. Seguros
De propiedad y de responsabilidad.
C. Amortizacin
D. Inters
E. Impuestos
F. Restauracin de terrenos
G. Viajes, reuniones, congresos y donaciones
H. Gastos de oficina y servicios
l. Relaciones pblicas y publicidad
J. Desarrollo preparacin (para la totalidad
de la mina
Aunque se disponga de una informacin detallada, existen circunstancias y condiciones como son
la geologa local, el equipo en operacin y la
estrategia de la empresa que hacen que se aparte
mucho del proyecto en estudio. Por ello, se utiliza
otro sistema que consiste en aprovechar parte de
los datos disponibles, como son los costes de
personal, y estimar los costes totales a partir de
las relaciones conocidas entre los diversos componentes. As, por ejemplo, en minera subterrnea
se tiene la siguiente distribucin de costes.
COSTES GENERALES
TABLA 23
A. Comercializacin
Vendedores.
Estudios de mercado.
Supervisin.
Viajes, gastos de representacin.
Otras cargas salariales.
B. Administrativos
gerencia^
Concepto
- Personal
Porcentaje del
coste total
50 - 55%
30 - 40%
5 - 20%
direccin general.
Contabili ad y auditora.
Departamento central de planificacin y
geologa.
Departamento de investigacin y desarrollo.
Departamentos juridico y financiero.
Relaciones pblicas, etc.
TABLA 24
Mtodo de explotacin
Cmaras y pilares
Corte y relleno
Cmaras por subniveles
Hundimiento por subniveles
Hundimiento de bloques
~ i e i oabierto
44
57
60
64
55
35
*
Fuente: Modificado de GENTRY (1976).
- PTNm de pozo.
- PTNm de galera.
- Vjornal.
- Kg/t de mineral.
- PTNm3 de recubrimiento.
- PTNt de perforacin.
- PTNt de equipos varios, etc.
Estos costes elementales pueden utilizarse como
tales o bien expresarse como un porcentaje de
otros costes de mayor entidad. Algunos ejemplos
son los siguientes:
- Reparaciones y mantenimiento:
2-5% del coste de capital de los equipos.
- Seguros:
2-3% de la inversin en equipos.
TABLA 25
Concepto
Coste de tratamiento
Personal de operacin
Material de operacin
Personal de mantenimiento
Repuestos y materiales de mantenimiento
Capital circulante
Direccin y supervisin
Exponente "x"
0,4
1 ,o
- Impuestos:
2-3% de los costes de capital de los equipos.
- Indirectos:
10-30% del personal directo ms materiales.
- Cargas salariales:
30-50% de los costes directos de personal.
e. Operador.
2. Coste indirecto o de propiedad.
a. Amortizacin.
b. Intereses del capital
c. Seguros.
d. Impuestos.
Finalmente, los costes de operacin deben deducirse a partir de los costes principales.. Para ello,
es necesario conocer ndices como consumos de
combustible por hora de operacin, vida de los
tiles de perforacin, consumos especficos de
explosivo, accesorios de voladura empleados y
otros muchos datos.
a. Consumos
Este procedimiento es lento y laborioso, pero constituye el nico mtodo seguro para estimar los costes
de operacin de un proyecto. Las estimaciones
deben efectuarse a partir del ltimo diseo de las
explotaciones y parmetros operativos considerados.
Esta labor puede llevarse a cabo con detalle mediante programas de simulacin de las distintas operaciones del proceso de produccin, que permiten estimar
los rendimientos ms probables, y con hojas de
clculo, para la determinacin de los costes horarios
de las distintas mquinas.
En la estimacin de los costes horarios de los
equipos, los conceptos que deben tenerse en
cuenta son:
1. Costes directos de funcionamiento.
a. Consumos.
Ener a elctrica.
Com ustible.
Lubricantes.
donde:
b. Reparaciones.
c. Neumticos.
d. Elementos de desgaste.
a.3. Lubricantes
En este apartado se incluyen los aceites del
motor, de la transmisin, de los mandos finales,
y del sistema hidrulico en general, las grasas
consistentes, para los elementos en contacto
metal-metal que no llevan aceite, y los filtros.
TABLA 26
Equipo
Fb
Fc
Dragalinas
Rotopalas
Excavadoras
Perforadoras
Dragalinas pequeas
Excavadoras pequeas
Bombas
Plantas de preparacin
Oficinas y almacenes
0,98
0,98
0,98
0,90
0,90
0,90
0,90
0,95
0,95
0'65
0,65
0,55
0,65
0,65
0,65
0,65
0,85
0,85
TABLA 27
Equipo
Tractores
0,13
0,15
0,17
Mototraillas autocargables
0,lO
0,12
0,14
Mototraillas empujadas
0,09
0,11
0,13
Palas de ruedas
0,08
0,10
0,12
Volquetes convencionales
0,05
0,08
0,lO
0,06
0,09
0,11
Horas de vida
.1 . b-
b. Reparaciones
d. Elementos de desgaste
La duracin de los elementos de desgaste depende
de diversos factores: la abrasividad de las rocas, los
TABLA 28
Coste de lubricantes. grasas y filtros
en funcin del coste de la energa
Equipo
25%
20%
20%
20%
20%
15%
11%
13%
Perforadoras
Dragalinas y excavadoras de cables
Excavadoras hidrulicas
Tractores de cadenas
Palas de ruedas
Mototraillas autocargables
Mototraillas empujadas
Volquetes
TABLA 29
Condiciones de trabajo
Equipo
Favorables
Medias
Desfavorable
Perforadoras
Excavadoras de cables
Dragalinas
Excavadoras hidrulicas
Rotopalas
Tractores
Mototraillas
Palas de ruedas
Volquetes
TABLA 30
Condiciones de trabajo
Equipo
Mototraillas
Palas de ruedas
Volquetes convencionales
Volquetes de descarga
por el fondo
Favorables
Medias
Desfavorable
4.000 h
4.000 h
4.000 h
3.000 h
3.000-3.500 h
3.000-3.500 h
2.500 h
1.000-2.500 h
2.000-2.500 h
8.000 h
5.000 h
3.500 h
RESISTENCIA A COMPRESION
DE LA ROCA
--
-.-
300 HPa
175
"
125
Figura 12.-
Excavadoras de cables
Los tiles que se contemplan son los dientes del
cazo y los cables de accionamiento. Tabla 31.
e. Operador
0
1000
2000
/
RESISTENCIA A COMPRESION
DE L A R O C A
80 M P a
--
SS
*'
4000
5000
f. Explosivos y accesorios
TABLA 31
Tipo de Roca
Elemento de desgaste
Dientes
Cables
Blanda
Media
Dura
400 h
1.000 h
250 h
600 h
100 h
400 h
TABLA 32
Tipo de Roca
I
Elemento de desgaste
Blanda
Dientes (1)
Dientes (2)
Media
700 h
280 h
Tractores de orugas
TABLA 33
Tipo de Roca
Elemento de desgaste
Puntas
Protectores
Brazo
Cuchillas
Blanda
Media
Dura
150 h
30 h
1.500 h
10.000 h
450 h
3.500 h
150 h
1.000 h
300 h
200 h
100 h
15 h
Mototraillas
TABLA 34
2
Tipo de Roca
Elemento de desgaste
Cuchilla
Blanda
Media
Dura
750 h
500 h
200 h
Rotopalas
TABLA 35
Tipo de Roca
Elemento de desgaste
Blanda
Media
-
Rotopalas
500 h
200 h
--
50 h
CE = 9,6 . RC0.9',
donde:
CE = Consumo especfico de ANFO (g/m3).
RC = Resistencia a compresin de la roca (MPa).
5.2.5. Imprevistos
2. Costes indirectos
En lo relativo a costes indirectos, tambin denominados costes de propiedad, estn constituidos por:
la amortizacin, el inters del capital invertido, los
seguros y los impuestos.
a. Amortizacin
Est determinada por la prdida del valor producida
por el paso del tiempo, por el deterioro y por la
merma del valor subsiguiente generada por el uso.
La suma a amortizar se calcula habitualmente
restando al precio de adquisicin el valor residual
y el valor de los neumticos. Existen numerosos
mtodos de clculo de la amortizacin, tal como
se ver en el Captulo 7, pero en lo relativo a
maquinaria se suele aplicar el mtodo lineal que
consiste en dividir la suma a amortizar por el
perodo de amortizacin expresado en horas.
b. Cargas indirectas
Incluyen el resto de las partidas correspondientes.
Los intereses del capital son las cantidades anuales
que se deben cargar al coste de la mquina en
concepto de las cantidades que se hubiesen obtenido a partir del capital invertido en la misma, si en
lugar de adquirir sta se hubiese utilizado el dinero
para otro tipo de negocio. Los tres conceptos mencionados como cargas indirectas dependen directamente del precio de la mquina, y pueden evaluarse
como un porcentaje del valor de la misma. El procedimiento de clculo ms empleado, teniendo en
cuenta que la amortizacin se va a llevar a cabo por
el mtodo lineal, consiste en determinar la Inversin
Media Anual, que es la cantidad media a invertir
durante cada ao del perodo de amortizacin, de
manera que los intereses producidos por ese capital
medio, colocado a un rdito anual fijado, durante los
" N " aos del perodo de amortizacin, sea igual a la
suma de los intereses de las cantidades que quedan
pendientes de amortizacin durante los "N" aos
mencionados. La Inversin Media Anual que resulta,
tras los clculos pertinentes, es:
Inversin Media Anual =
Precio de adquisicin (1
+ N)
2N
Desde mediados de los aos 70 diferentes organismos, empresas e instituciones han venido
desarrollando modelos y sistemas de estimacin
de inversiones y costes de operacin en minera y
mineralurgia. La mayora de estos modelos cubren
las clases de estimacin de orden de magnitud y
preliminares, en sectores concretos, como puede
ser el de la minera del carbn, o en minera en
general. Aunque en este captulo slo se exponen
los dos primeros modelos que se citan a continuacin, ya que son los ms conocidos, existen otros
que pueden resultar de inters:
- Modelo del U.S. Bureau of Mines. (CES - Cost
Estimating System).
- Modelo de O'Hara.
- Modelo de Flor Utah.
- Modelo de Burzlaff-Lohrenz-Monash.
- Modelo EPRI, etc.
TABLA 36
Mquina:
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Modelo: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Condiciones de trabajo:
Horas de vida estimada (h):
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . .
TOTAL
. . .
. . . . . . . . . . . . . . . . .
COSTES DE PROPIEDAD
1. AMORTIZACION
Precio de adquisicin . . . . . . . . . . . . . . .
Valor residual . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Valor de neumticos . . . . . . . . . . . . . . . .
PTA.
PTA.
PTA.
PTA
SUMA A AMORTIZAR . . . . . . . . . . . . .
Suma a amortizar
AMORTIZ. HORARIA =
PTA
2N
PTNh
Horas de trabajo al ao
COSTES DE OPERACION
3. COMBUSTIBLE
PTNh
(%) =
PTNh
PTNh
PTAlh
PTNh
8 OPERADOR
PTNh
PTNh
Ejemplo de aplicacin
Se considera un yacimiento que se va a explotar por
el mtodo de crteres invertidos "VCR", con una
produccin de 2.000 tlda. Se desea conocer el coste
de operacin diario y por tonelada extrada.
- Mano de obra.
El coste total de la mano de obra se calcula con
la expresin:
Figura 13.-
- Personal de mina
- Personal de mantenimiento
27Z37?G
- Materiales
Se aplica la siguiente expresin:
10.000
100.000
1.000.000
ESTERIL (t./dia)
accesorios
ExplOsivOY
-- Bocas pe oracin y
varillaje
. . ... -
- ~ a t e r h estril
Figura 14.-
- Conceptos varios
Coste de materiales
259 $/da
259 $/da
2.877 $/da
2.523 $/da
- Repuestos y mantenimiento
- Combustible
- Neumticos
- Engrase y aceites
GimE'L5
de correccin
de dureza de roca
La estimacin de costes anteriores se ha efectuado con frmulas vlidas para una resistencia
media a la compresin de 3 1.O00 psi (223 MPa),
como la que corresponde al yacimiento a explotar
es de 70.000 si (492 MPa), los factores de
correccin, en uncin de este parmetro sern
los siguientes:
de relleno de cmaras
6.130 $/da
637 $/da
9.290 $/da
COSTES DE CAPITAL
- Factor
Accesos.
Servicios generales.
Instalaciones de carga.
Transporte.
Tratamiento de aguas residuales.
11.-
COSTES DE OPERACION
Explotacin.
Transporte y extraccin.
Servicios mineros.
Servicios generales.
Infraestructura.
Restauracin durante la produccin.
donde:
I =Inversin total (Dlares canadienses de 1980).
Tm= Capacidad de tratamiento (Toneladas cortaslda).
Las expresiones anteriores slo sirven de referencia, pues las inversiones de muchos proyectos
pueden diferir de los valores medios obtenidos
con esas ecuaciones.
C. Tratamiento de minerales
Conminucin.
Beneficio.
Separacin slido-lquido.
Hidrometalurgia.
Aplicaciones especiales.
Transporte.
Servicios de planta.
Servicios generales.
Infraestructura.
Restauracin durante la produccin
D. Infraestructura
Operaciones generales.
Instalacin de carga.
Transporte.
Residencias y campamento.
Tratamiento de aguas residuales.
Los dos inconvenientes principales que plantea
este sistema son que no se debe aplicar a la
determinacin individual de los costes de cualquiera de los componentes del ciclo minero o mineraIrgico, ya que est concebido con una ptica
global, basada en la integracin de todas las
estimaciones individuales, y, en muchos casos, las
categoras de costes consideradas (mano de obra,
materiales y equipos) no coinciden con la estructura contable de las compaas. No obstante, el
CES constituye, actualmente, el sistema de estimacin de ms fcil acceso, completo y detallado
dentro del contexto de la industria minera en
Estados Unidos.
A. Costes de capital
1 = 566.400
donde:
planta).
TABLA 37
Resumen de los costes de capital en minas a cielo abierto (*)
1. Acondicionamiento del
rea, planta y accesos
T = tons/da de estril
y mineral
2. Desmonte previo
To = Toneladas
de recubrimiento
3. Equipos mineros
4. Instalaciones de rnantenimiento
Ecuacin de coste
(SC 1980)
intervalo
grfico
Parmetro de coste
Concepto
Observaciones
Topografa suave,
poco
arbolado.
Topografa
accidentada,
mucho arbolado
10, a 10'
C,, = 7.080 .
lo7
P5
Recubrimiento de suelos
Recubrimiento de roca
S = Capacidad de las 4 a 15
excavadoras (yd3)
Ns = Nm. de excavadoras
t = Capacidad de los
volquetes (tons)
C, = 12.743 . Ns . tO.'
Nt = Nmero de volquetes
Equipos de perforacin
C, = 212.389 . p3
T = tonslda de estril
y mineral
10, a
35 a 150
l l
l o 3 a lo5
5. Suministro de energa y
agua
4 a 6% de (C,,
6. Estudios de viabilidad,
ingeniera y planificacin
C,,
7. Construccin, supervisin
y direccin
8 a 10% de (C,,
C,,
4 a 7% de(C,,
C,,
A (pies) = 17 . T0*33,
donde "T" es el tonelaje
diario extrado, y en rocas fracturadas o de escasa
1s
3w
10 Ioot
83,
j a n t
W
0
8
O
1%+6
20000
40000
60000
BOOOO
IOOOW
5000
Figura 15.-
b. Minas subterrneas
En las minas de interior las inversiones se determinan
con las ecuaciones recogidas en la Tabla 38. La
hiptesis de clculo es que el grado de mecanizacin
de las explotaciones es elevado, de lo contrario sera
preciso incrementar los valores obtenidos para los
costes de operacin y plantilla de personal necesaria.
Si la roca donde se ubica el pozo es competente, se
considera que ste tendr una seccin rectangular
de rea:
178
3000
O
B
z!
O
P
P
loOo
2000
Figura 16.-
8ooo
T = TONELAJE DIARIO EXTRAIW
Y>W
6000
10SOo
c. Plantas de tratamiento.
Las partidas ms importantes de inversin en las
plantas de tratamiento son las indicadas en la Tabla
39.
La preparacin y explanacin del terreno depender
de la topografa y de los tipos de materiales de
recubrimiento, por lo que se aplicar un coeficiente
corrector "Fs" que vara entre 1 y 2,5, Tabla 40.
Figura. 17.-
TABLA 38
Resumen de los costes de capital en minas subterrneas (*)
Concepto
Parmetro de coste
Intervalo
grfico
Rectangular
F= Longitud del pozo
Circular, hormigonado
500-700
C2 = 56.637.T.W-0,8
W = Anchura de la cmara
(pies). Reservas preparadas = 2000 . T
72-168
C,, = 482 .
125-320
2. Infraestructura
T = tondda producidas
3. Instalacin de extraccin
D = Dimetro
tambor
del
Observaciones
C,, = 84.956 .
+
126.F.A0,45
C12= 113.274 . Ds0.' +
323 F.Ds','
1. Pozo de extraccin
Ecuacin de coste
(SC 1980)
13-20
Mquina de extraccin
H= motor (HP)
C, = 57 . D1'
C, = 0.133 . D3.'
C, = 0.673 . L1.' .
y Coste de instalacin
Coste de edificio. Castillete,
L = Altura (pies)
Coste compresores
Coste instalacin
4. Instalacin compresores
Q = pies3/min de aire
2.000
-12.000
C, = 524 . QO,'
C4, = 248 . QO"
5. Equipos mineros
T = tondda producidas
500-7.000
T = tondda producidas
500-7.000
C, = 19.823 .
6. Instalacin de
miento
manteni-
7. Agua y energa
8. Estudio de viabilidad y
diseo
9. Supervisin y direccin
10. Trmites legales y administrativos
P,'
+ C,, + C,)
8 a 10% de (Cll
4 a 7 % de (C,,
179
TABLA 39
Ecuacin de coste
(SC 1980)
500-7.000
C, = 56.637 . Fs . To3
Fs = Factor local
2. Cimentaciones y obra
T = tons. capac./da
500-7.000
C, = 28.319
Fc = Factor de roca
3. Trituradora y cintas
T = tons. capac.1da
500-7.000
C, = 63.717 . To5
4. Edificio de molienda
T = tons. capac.1da
500-7.000
C, = 42.478
5. Clasificacin y almacenamiento
T = tons. capac.1da
500-7.000
C, = 11.328 . Fg . Tu'
Fg = Factor de molienda
6. Flotacin o concentracin
T = tons. capadda
500-7 000
C, = 3.540
Fp
Tu,'
Fp = Factor de procesamiento
7. Espesadores y filtros
T = tons. capac./da
500-7.000
C, = 7.000
Ft
P5
Ft = Factor de procesamiento
8. Almacenamiento de concentrado
Tc = tons.
concent Idia
20-500
C, = 5.664 . Tco8
9. Energa elctrica
P = carga mx. kW
M = long.total
de
lneas (millas)
2.000
-30.000
C, = 65.133 . PO6
C, = 6.372 . P O 8
C, = 496 P O 8 . 8.495 . M
Cg4= 850 . P O 8
Generador de carbn
Generador de gas-oil
Subestacin de transforma
cin
iineas de Baja tensin
T = tons. capac./da
500-7.000
C,, = 4.248
Q = caudal de agua
(galoneslmin.)
500-6.500
C,,, = 496 . L . Q o 9
C,,, = 3 257 . Qo6
C,,, = 4.248 . QO"
C,, = 11.328 . NO8
L = Long. tuberas
Q = Agua fresca
Q = Agua recirculada
N = nm. empleados
R = longitud (millas)
b = longitud del
puentes (pies)
C,,, = 424.779 . R
C,,, = 1 8 4 . b15
Pistas
Puentes
N = nm. empleados
C,,, = 77.876 * N
C,,, = 28.319 * N
Areas residenciales
Campamentos
Concepto
Parmetro de coste
Fc
. TO'
7.'
Fw
To5
Observaciones
Fw = Factor climtico
El dimetro de las tuberas se estima a partir de: Dp (pulg) = 0,15 . D0c6,tanto para el agua
fresca como para la recirculada.
La potencia elctrica instalada, en kW, depende del
tipo de explotacin: P = 136 . TOS para complejos de
minas a cielo abierto y plantas, y P = 27 . P. para
minas subterrneas y plantas, siendo "Tu la capacidad de tratamiento en tondda, figura 19.
Zmo
M00
UXX)
5000
8000
O =CAUDAL (GALONES IMPERIALES POR MINUTO)
5 0 0 la0
L
m zmo
uxa
iam
7030
isom
8oa,
2x00
S000
10000
CARGA
---am
MlWS
Qlm
YNAS
' . . am
.
WDJ
IMOO
YAXIYA
EN
ZOWO
KV
25030
*ODlOmJtm zmalampm>
A CIELO ABIERTO Y PLANTA
7ao
3000
imo
SUBTERRANEAS Y PLANTA
T = TONELADAS TRPTAMS AL MA
Figura 19.-
En las minas a cielo abierto, el nmero de empleados que se precisa es una funcin potencial de la
produccin, con un exponente medio de 0,5, salvo
en el transporte con volquetes y mantenimiento de
pistas que lo hace con un valor de 0,7. Esto ltimo
es debido a que en las grandes explotaciones las
distancias de transporte son relativamente mayores,
y, consecuentemente, el nmero de personas en
dichas operaciones tiende a incrementarse en una
proporcin mayor, figura 20.
ma,
iam
imo
wm,
zsxx,
mm
T = TONS. iRATADAS POR MA (NECESIDAD DE AGW RECIRCULADA)
~m
Figura 18.-
2000
1,4
I
-
TABLA 40
Observaciones
Valor
Factor
Fs = Factor local
1,O
1.5
2,5
Fc = Factor de roca
1,O
:,8
3,5
Fw = Factor climtico
1,O
1.8
2.5
Climas templados
Climas fros
Climas extremos
Fg = Factor de molienda
1,O
1,5
1,8
Fp = Factor de procesamiento
1,O
1,2
1.6
2.0
3,O
5.0
Ft = Factor de procesamiento
1,O
1,6
2,O
3,O
TABLA 41
Q (galoneslrnin)
Agua fresca
Agua fresca
Agua recirculada
Ecuacin de clculo
Q = 12 . TO,=
Q = 2 , 5 . TO.=
Q = 0,026
T1,*
Aplicacin
- Zonas hmedas y abastecimiento desde 1 milla.
- Zonas secas con escasez de agua y minas a c.a. con grandes
producciones
- Recirculada cuando escasea el agua
TABLA 42
Plantillas de personal necesarias para minas
y plantas de tratamiento (*)
I PERSONAL DE OPERACION (No = N,
1. Minas a Cielo Abierto N, = N,,
N,, =
N,, =
N,, =
N,, =
N,, =
N16=
0,063
0,093
0,030
0,175
0,090
0,059
+ N, + N,)
+ N,, + N,, +
N,,
+ N,, + N,,
. Tp0.'
. Tp0.'
. TpO.'
. TpO.'
. Tp0.,
. TpO.'
Perforacin y voladura
Carga
Transporte
Mantenimiento
Direccin y supervisin
Varios
2. Minas Subterrneas N,
Cmaras almacn
Corte y relleno
Cmaras y pilares
Barrenos largos o V.C.R.
W = Altura de la cmara (pies)
T = tldia de mineral
3. Plantas de Tratamiento N,
N, = 1,32 .
N, = 0,85 .
Minerales de Oro
Minerales metlicos simples, Cu-Mo,
Cu-Au, Pb-Ag, Cu-Zn
Minerales metlicos complejos
Minerales de Uranio
+ N,)
4. Mantenimiento Electromecnico N,
N, = 0,26 . (N, . N,)
N, = 0,29
. (N, + N,)
N, = 0,32
. (N, + NS)
N, = 0,37 . (N,
N, = 0,27 . (N,
+ Nj)
+ N,)
5. Servicios Generales N,
N, = 0,0558 . (N, + N, + N, + N,)
N,= 0 , l O . (N, +N, + N,+ N,)
* (N, + N, + N, + N,)
+ Ng + Na)
Categora
T = TONS./DIA
Figura 20.-
DE ESTERIL Y MINERAL
BClh (1986)
19,57
17,54
19,32
16,05
17,91
15,02
16,02
12,55
19,93
000
2000
3000
4000
5000
Figura 21 .-
TABLA 43
Concepto
'Orn
rellenoy
Desarrollo
Explotacin
Servicios mina
Mantenimiento
Supervisin y
direccin
Total
loo
7000
Cmaras
a~macen
Cmaras
pilares
MINERALES
DE
ORO
Figura 22.-
= TONELADAS
6. Actualizacin de costes
TRATADAS AL DIA
TABLA 44
Cmaras almacn
Corte y relleno
Cmaras y pilares
Barrenos largos o V.C.R.
Minas a cielo abierto
= 1,35 . 157,4
= 1,35 . 101,8
= 1,35 . 188,7
= 1,35 . 216,9
$C/ Po5
$C/ p5
$C/ Ta5
$C/ P5
Minerales
Minerales
Minerales
Minerales
de oro simples
metlicos simples
metlicos complejos
de uranio
TABLA 45
En general, los ndices de coste pueden clasificarse en dos categoras: (1) lndices de Coste de
Factores y (2) lndices de Coste de Proyectos.
2.-
3.-
4.-
Los lndices de Coste de Factores miden las tendencias de los costes para una clase especfica de
producto (por ejemplo, gas-oil, acero, explosivo,
mano de obra, etc). Mientras que los lndices de
Coste de Proyectos proporcionan la variacin
relativa del coste total para un proyecto completo
que engloba comnmente diferentes factores.
Cada ndice se basa e n una determinada informacin especfica que se resume a continuacin:
Se basa en los costes de mano de obra y materiales de construccin en las siguientes proporciones:
14 por 100 de acero de construccin, 2 por 100
de cemento Portland, 8 por 100 de madera de
construccin de 2 x 4s, 76 por 100 de mano de
obra no especializada. E ao de partida que toma
el valor 100 es 1913.
+0,15,
IPC,
IPC,
Se basa en los siguientes componentes y porcentajes: 37 por 100 equipos fabricados, 14 por 100
equipos de proceso, 20 por 100 tuberas, vlvulas
y conexiones, 7 por 100 instrumentacin y control
de proceso, 7 por 100 bombas y compresores, 5
por 100 equipo elctrico, 10 por 100 soportes
estructurales, aislamientos y pinturas, 22 por 100
mano de obra de montaje e instalacin, 7 por
100 materiales y mano de obra de edificacin, 10
por 100 mano de obra de ingeniera y supervisin. El ndice se establece en 1957-1959 con un
valor de 100.
Ht
+ 0,30: E
H,
+ 0.05:+c
E0
Co
5
0,09 '+0,03
so
Lt
-+
L
IPC,
0,15IPC,
H = Mano de obra.
E = Energa.
C = Cemento.
S = Acero.
M = Madera.
L = Ligantes.
IPC= lndice de Precios al Consumo.
187
TABLA 46
Ao
lndice de coste
Chemical Eng.
Plant. (CEP)
Coste x
factor para
1987
lndice de coste de
equipos Marshall &
Swift (M&S)
Coste x
factor para
1987
1970
1971
1972
1973
1974
125,7
132'2
137,2
144,l
165,4
2,5330
2,4085
2,3207
2,2096
1,9250
303,3
321,3
332,O
344,l
398,4
2,6498
2,5014
2,4208
2,3357
2,0173
1975
1976
1977
1978
1979
182,4
192,l
204,l
218,8
238,7
1,7456
1,6547
1,5600
1,4552
1,3339
444,3
472,l
505,4
545,3
599,4
1,8089
1,7024
1,5902
1,4739
1,3408
1980
1981
1982
1983
1984
261,2
297,O
314,O
316,9
322,7
1,2190
1,0720
1 ,O140
1,0047
0,9876
659,6
721,3
745,6
760.8
780,4
1,2185
1,1142
1,0779
1.0564
1 .O299
1985
1986
1987 1" Cuatr.
325,3
31 8,4
318,4
0,9789
1,0000
1,0000
789,6
797,6
803,7
1 .O179
1.0076
1 .O000
Las frmulas tipo generales se revisan peridicamente, ya que los coeficientes representan la
estructura de los costes tipo en un determinado
momento y sta puede variar por tres causas
principales:
- Variacin
de la productividad de la mano de
obra.
- Diferente evolucin de los precios de los distintos factores.
- Transformaciones y avances tecnolgicos.
TABLA 47
lndices Bsicos (Diciembre 1988)
(Dic. 1984
= 100)
Laboral
Cemento
Acero
Cermica
Madera
Ligantes
128.25
136.90
135.44
132.13
134.23
135.78
131.42
106.88
134.55
139.79
112.50
118.31
129.41
118.03
121.98
131.O2
121.96
166.13
173.57
132.08
122.33
133.60
172.10
117.20
119.74
113.94
108.39
122.20
114.41
110.68
108.52
110.79
126.19
107.78
111.10
70.66
70.71
68.99
69.82
76.78
132.47
132.80
137.05
129.98
134.88
121.11
119.00
126.89
125.62
109.32
117.47
119.14
112.76
108.33
112.55
Cdiz . .
Castelln
Ciudad Real . . . . . . .
Crdoba . . . . . . . . .
La Corua . . . . . . . .
137.21
132.09
136.32
137.55
130.42
118.37
125.85
114.73
117.06
115.32
138.04
124.48
141.45
135.64
128.56
114.19
121.34
110.13
129.60
121.O6
129.86
124.40
110.08
116.97
129.89
70.07
68.87
68.56
73.31
69.90
68.91
67.19
69.31
70.13
73.30
16. Cuenca . . . . . . . . . .
17. Gerona . . . . . . . . . .
18. Granada . . . . . . . . .
19. Guadalajara . . . . . . .
20. Guipzcoa . . . . . . . .
133.37
134.65
134.55
128.67
133.74
118.07
115.01
123.97
115.20
118.07
135.66
161.O7
144.54
143.80
134.79
125.66
171.59
135.94
124.96
116.83
105.22
114.82
111.26
109.46
111.58
78.76
69.25
69.30
74.02
72.18
135.43
134.82
133.10
127.24
127.51
133.82
127.67
134.04
135.18
133.59
134.00
129.67
129.16
128.63
134.50
123.93
116.76
117.26
106.76
121.33
127.17
132.22
140.92
124.51
154.01
142.06
137.35
133.92
134.78
139.97
131.43
131.75
135.06
142.03
127.84
112.09
107.13
112.31
107.78
104.29
135.07
139.84
136.87
136.23
139.17
139.69
125.01
119.83
116.09
132.58
115.36
104.93
151.62
120.53
124.31
127.16
115.96
121.46
103.70
137.28
117.91
127.19
123.70
115.76
110.68
120.53
126.40
120.26
111.O0
109.31
126.25
101.29
112.09
130.36
102.36
67.13
68.51
70.47
73.30
67.54
108.75
118.24
115.72
116.50
120.67
111.59
116.31
104.97
107.95
117.56
142.61
143.32
141.97
132.24
160.94
137.71
138.18
143.83
139.70
139.15
131.04
140.87
136.43
134.43
129.55
122.73
115.39
116.83
116.82
114.70
125.40
25.91
168.23
129.56
115.55
121.31
115.i7
105.28
119.00
109.31
67.87
78.71
66.86
70.15
77.90
132.50
134.35
133.49
136.49
132.28
124.94
108.88
119.23
104.73
113.61
135.41
137.26
156.96
152.75
138.09
107.82
135.52
133.92
140.27
135.43
116.50
124.23
110.24
104.77
122.96
125.11
118.02
110.50
103.00
111.37
51. Ceuta . . . . . . . . . . .
52. Melilla . . . . . . . . . . .
141.75
131.72
136.55
120.72
125.38
114.87
110.61
130.55
116.78
128.40
68.73
79.86
69.46
80.04
69.10
71.46
71.74
CONJUNTO NACIONAL . . .
133.68
116.09
137.21
126.59
116.18
72.19
Dic. 84 = 100
129.68
Cobre
140.86
Aluminio
115.68
Energa
Pen. y Bal.
95.62
Canarias
91.20
1. Alava . .
2. Albacete
3. Alicante
4. Almera
5. Avila . .
.
.
.
.
.
6. Badajoz .
7. Baleares .
8. Barcelona
9. Burgos . .
10. Cceres .
11.
12.
13.
14.
15.
21.
22.
23.
24.
25.
Huelva .
Huesca
Jan . .
Len . .
Lrida .
26.
27.
28.
29.
30.
La Rioja
Lugo . .
Madrid
Mlaga
Murcia
31.
32.
33.
34.
35.
.........
.........
.........
.........
.........
.........
.........
.........
.........
.........
.........
.........
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
......
......
......
......
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
........
........
........
........
........
........
........
........
........
........
Navarra
Orense
Asturias
Palencia
Las Palmas . . . . . . . .
36. Pontevedra . . . . . . . .
37. Salamanca . . . . . . . .
38. Santa Cruz . . . . . . . .
39. Cantabria . . . . . . . . .
40. Segovia . . . . . . . . . .
41. Sevilla . . . . . . . . . . .
42. Soria . . . . . . . . . . . .
43. Tarragona . . . . . . . .
44. Teruel . . . . . . . . . . .
45. Toledo . . . . . . . . . . .
46. Valencia . . . . . . . . . .
47. Valladolid . . . . . . . . .
48. Vizcaya . . . . . . . . . .
49. Zarnora . . . . . . . . . .
50. Zaragoza . . . . . . . . .
IPC: 1983=1O0
148.10
126.08
122.29
138.77
117.90
127.76
72.16
73.38
74.80
69.49
67.77
72.89
72.89
72.49
74.03
88.82
72.54
78.67
77.07
72.18
75.78
TABLA 48
lndices de costes mineros para Espaa
lndice monetario en Espaa o local (LCI)
Ao
1970
1971
1972
1973
1974
1975
1976
1977
1978
1979
1980
1981
1982
1983
1984
1985
37.5
41.6
48.5
56.9
74.4
100.0
129.1
151,9
176.3
215.3
251,5
322,6
367.5
423.5
464.0
509,5
35.3
40.8
48,2
58,O
78.2
100.0
131.6
1 66,l
212,O
265,3
286,4
372,5
428,4
476,4
514,4
562,l
62.5
642
65,6
69.3
79,4
100,O
1 18,6
142,4
183.2
218,6
246,7
276,6
310,7
351.7
393,5
430,l
Bocas y
accesorios
Madera
68.3
69,5
71.8
79.6
99.6
100,O
113,6
1 34,l
162,8
185,3
209,6
224,4
254.8
282,3
31 3.8
340.3
45,2
45.2
46,l
58,8
104,5
100,O
102,3
1 1 1,3
119.0
128,5
133,O
139.4
153.5
174,3
180.8
193.6
Combustible Explosivos
51,5
54.8
55,5
56.8
81.4
1 00,O
123,l
131,2
142,4
175.7
272,2
405,5
443.2
562,4
586,l
652.9
65,3
67.9
66,9
67,l
76,6
100,O
106,2
120.5
145,5
175.7
226.5
294,l
326.9
375,7
41 2,4
454,3
Energa Coeficiente
Neumticos Materiales de Productos
y bandas construccin qumicos Transporte elctrica de cambio
76,6
76.8
76.9
79,6
93,5
100,O
114,l
140,5
176,6
199,9
244.7
292,8
323.8
379,2
408,9
447,4
47,9
49.2
51.7
62,4
90,5
100.0
1 13.6
137,4
163.0
184,8
220,7
282,7
320,l
359,7
388.8
425.9
52,9
56,l
57.1
62,O
92,7
100.0
106,9
126,O
108,6
167.7
209.4
241.3
272.3
306,l
309.3
370,4
69,6
73,9
77,3
81,l
89,O
100.0
145.9
157,6
196.5
208,6
229.9
251.9
274,5
300,2
328.4
347,9
66,6
69.9
69.9
72,3
85.0
100,O
118,2
135,8
142,9
198.0
198.0
243.8
276.1
308,4
331.1
360.2
70,000
69,470
64,270
58.260
57,690
57,410
66,900
75,960
76,670
67,130
71,700
93,310
109,860
143,430
161,690
149,000
Ao
1970
1971
1972
1973
1974
1975
1976
1977
1978
1979
1980
1981
1982
1983
1984
1985
70.7
34,4
43,3
56.0
74,O
100.0
110.8
114.8
132.0
184.0
201,3
200.6
192.0
169.5
164.7
196.3
29,O
33,7
43,O
57,l
77,8
100,O
1 13,O
125,5
158,7
226,9
229,3
231,7
223,8
190.7
182.6
216.6
51,3
53,l
58,6
68,3
79,O
100.0
101.8
107.6
137.2
186.9
197,5
172,O
162,4
140,7
139,7
165,7
Bocas .y
accesorios
Madera
56.0
57,4
642
78,4
99,l
100.0
97.5
101,3
121,9
158,4
167,8
139,5
133,l
113,O
111,4
131,l
37.1
37.4
41.1
58.0
104.0
100.0
87.7
84.1
89.1
109,9
106,5
86.7
80.2
69.7
64.1
74.6
Combustible Explosivos
42,3
45,3
49,6
56.0
81.0
100,O
105.7
99.1
106.6
150.2
218.0
252.2
231.6
221,l
208.1
251.5
53,5
56.1
59.8
66.1
76.2
100,O
91.1
91,O
108,9
150,3
181,4
182,9
170,8
150.4
146,4
175,O
Energa Coeficiente
Neumticos Materiales de Productos
y bandas construccin qumicos Transporte elctrica de cambio
62,8
63,5
68,7
78,4
93.0
100,O
97,9
106,2
132,2
171 ,O
195,9
182.1
169.2
151,7
145,2
172.4
39,3
40,6
46,2
61,5
90,l
100.0
97,5
103,8
122,O
158,O
176,7
175,8
167.3
143.9
138.0
164.1
43,4
46.4
51,O
61,l
92,2
100,O
91,7
95,3
81,3
143,4
167,6
150,l
142,3
122,5
120,4
142,7
57,l
61,l
69,O
79,9
88,6
100,O
125,2
119.1
147.1
178,4
184,l
156.7
143.4
120,l
1 16,6
134,O
54,6
57,8
62.5
71.2
84.5
100,O
101,4
102,6
107,O
169,4
158.6
151,6
144,3
123,4
1 1 7,5
138,8
0,820142
,826399
,893262
,985410
,995146
1 ,000000
,858146
,756792
,748793
,855206
,800697
,621926
,522574
,400264
,355062
,385302
7. Bibliografa
-BASHAM,
F.C. and MONIER, P. (1981):
"COALMOD. A Financial Analysis and Policy
Simulation Model for Coal Mining Developments". CIM Bulletin. March.
- CATERPILLAR.
- CLEMENT,
- MATHIESON,
- MULAR,
- O'HARA,
- O'HARA,
- O'NEIL, T.J. (1979): " Procedures for the Preliminary Financial Evaluation of Metal Mining
Ventures". Computer Methods for the 80's in
the Mineral Industry. AIME.
- REAL, J. del (1984): "Cost Modelling fo Coal
Mining Development". The University of
Alberta.
- REDPATH LTD. (1986): " Underground Metal
Mining-Estimatin Preproduction and Operating
Costs of Smal Underground Deposists".
CANMET.
'1
- GENTRY,
196
196
196
199
201
202
203
255
255
1. Introduccin
A la hora de estudiar cualquier proyecto o negocio
y la rentabilidad esperable del mismo son muchos los
parmetros en jue o y todos ellos, en mayor o
menor medida, inf uyen en los resultados finales.
Ahora bien, estos resultados deben ser previstos y,
en funcin de los mismos, el proyecto o negocio en
cuestin resultar ms o menos atractivo o rechazable. Se trata, por lo tanto, de establecer un cierto
sistema de previsiones, de simular lo que puede ser
el futuro a partir de lo que, en forma ms o menos
completa, se conoce en el presente.
Cualquier proyecto estar marcado, fundamentalmente, por unos ingresos originados por las ventas
de los bienes o servicios que se produzcan y por
unos astos que nacen, asimismo, del uso y consumo e otros bienes y servicios de muy diversa
naturaleza, y son necesarios para mantener el
negocio en marcha. Si cuando ste se planifica en
sus orgenes se dispusiera de los mtodos adecuados
para conocer con precisin los ingresos y los gastos,
desaparecera el riesgo que todo proyecto implica.
Evidentemente, este " desideratum " no es alcanzable,
pero lo que si entra dentro de lo hacedero es
estudiar las cosas con cuanto detalle y prudencia
sean posible, tratando de que las incgnitas por
definir sean las mnimas. En el mundo de hoy, con
una avalancha informativa, a veces desbordante, no
debiera ser difcil encontrar documentacin en que
apoyar cualquier decisin.
Si se piensa en un proyecto minero, los parmetros principales con que hay que enfrentarse para
elaborar parte del modelo de flujos econmicos
son los siguientes:
- GASTOS
Costes de capital o inversiones.
Costes operativos.
Costes de financiacin.
ff
A continuacin, se examinan los factores principales que influyen sobre los ingresos totales, prestando especial atencin en este epgrafe a aquellos que se refieren a la base material de los
ingresos o ventas, es decir, a la produccin
vendible, ya que, todo lo concerniente a precios,
objeto principal de este captulo, se ir examinando a lo largo del mismo.
ESTERIL A VERTEDERO
RESIDUOS A PRESA
1
l
1
I
I
I
I
I1
REFINO
L -------...-----------
COBRE METAL
Figura 1.-
I
I
- Recuperacin minera:.
H.h
-
- Recuperacin mineralrgica:
- .
1.i
. 100 (%)
C.c
100 (%)
H.h
- Recuperacin metalrgica:
M.m
. 100 (%)
L.C.
M.m
- .
- Recuperacin total:
1.i
100 (N)
donde:
I = Tonelaje de las reservas de mineral in-situ.
MINERAL
'
ESTERIL DE LOS
HASTIALES HUNDIDOS
CONTACTO
MINERAL-ESTERIL
MINERAL FRAGMENTADO
MINERAL IN-SI1 U
FlLON DE MINERAL
ROCA ESTERIL
MINERAL
' FRAGMENTADO
ESPACIO DE TRABAJO
MATERIAL DE
RELLENO
Figura 2.-
Como puede verse, teniendo en cuenta la variacin posible de los grados de recuperacin y
dilucin, la correcta previsin de ambos es fundamental para el perfecto establecimiento del
presupuesto de ingresoslventas del proyecto.
2.1.l.
1. Tipos y fuentes de dilucin
MINERAL R R D I O O EN
MACIZOS DE PROTECClOW
Figura 3.-
Con respecto a las prdidas de mineral, se distinguen dos tipos: las prdidas generadas y las
prdidas de produccin. La primeras son intrnsecas a la disposicin natural de los yacimientos y
estn constituidas por el mineral ue se abandona
" in-situ" por motivos de estabili ad. En la figura
3 pueden verse algunos ejemplos. Estas prdidas,
normalmente, deben de tenerse en cuenta en los
clculos finales de las reservas explotables.
CONTORNO
INTERPRETADO
POR QEOLOQIA
CONTORNO REAL
DEL MINERAL
m
m
MINERAL PERDIDO
DILUCION INTERNA (rst.rii1
DlLUClON EXTERNA
LINEA DE MUESTRE0
Figura 4.-
Ya
MINERAL PERDIDO
K--
ESTERIL DE DILUCION
ELlPSOlDE DE MOVIMIENTO
1
3
IS
IS
21
ANCHURA DE LA CAMARA ( m )
Figura 5.-
- Barrenos Largos
D (%) =
- Cmaras Almacn
D (%) =
- Corte y Relleno
D (%) =
- Cmaras y Pilares
D (%) =
w O o 5 . sen AO
55
W0*5. sen AO
LJ
W0e5. sen AO
22
W5. sen AO
Figura 6.-
Por ltimo, hay que indicar que, como la determinacin directa de la cantidad de estril incluido en
el mineral es prcticamente imposible, se recurre
a medir la dilucin a partir de las le es medias del
mineral "in-situ" " i " y de minera extrado " h"
siendo la dilucin:
D (%) =-
i-h
. 100
TABLA 1
Factor de dilucin (1)
Mtodo de explotacin
Barrenos largos
Corte y relleno
Cmaras almacen
Cmaras y pilares
Medias
Malas
1,20
1 ,O5
1,30
1,lO
1,15
N.D.
1,lO
1 ,O5
1,15
1,25
1,20
1,lO
TABLA 2
Mtodo de explotacin
Barrenos largos
Corte y relleno
Cmaras almacn
Cmaras y pilares
0,8- 1 ,O
1 ,O
0,9 - 1 ,O
1 ,O
(2) Este factor expresa el tonelaje recuperado a partir del tonelaje diluido.
TABLA 3
Mtodo de explotacin
Cmaras por subniveles
Cmaras almacn
Corte y relleno
Hundimiento por subniveles
Hundimiento de bloques
Recuperacin
minera (%)
95 93 93 85 80 -
97
95
95
88
85
Dilucin (%)
(Est./Min. + Est.)
510 15 10 15 -
10
15
30
15
10
TABLA 4
Mtodo de explotacin
Barrenos largos
Corte y relleno
Cmaras almacn
Cmaras y pilares
60 70 75 50 -
100
100
100
75
Medio
80
85
90
60
P.
El
TABLA 5
Tipo de mineral
Cu
Calcopirita
Cobres oxidados (Sulfuros)
Cobres oxidados (Oxidos)
Cobre-Cinc
Cobre-Plomo
Variable
Variable
25.5% Cu
22.0% Cu
MoS, Molibdenita
Molibdeno-cobre
Zn
Esfalerita
Plomo-Cinc
Cobre-Cinc
Cobre-Plomo-Cinc
R
R
R
R
Pb
Galena
Plomo-Cinc
Cobre-Plomo-Cinc
60,0% Pb
53,0% Pb
45.0% Pb
75.0% WO,
10,0% Ni
77.0% U,08
65,0% Fe
R
R
R
R
= 100%
= 100%
= 100%
= 100%
(1
(1
(1
(1
0,25
0,32
0,45
0,55
ZnSoe6)
Zn-0.6)
Zn'0,6)
zn-"~~)
Au
Ag
Silceos
Pirticos
Metlicos
Plata
Metlicos (- 1,O ozlt)
Variable
56.0%
53.0%
52,0%
50,0%
Zn
Zn
Zn
Zn
Tratamiento
R
R
R
R
R
88,0% MoS,
- 0,22
- 0,40
Ag.o.6)
Ag-'e6)
Cianuracin
Flot./tostac./Cianur.
Flotacin
Flot./Sep. gravimtrica
Flotacin
general
Pese al eterno deseo de conseguir para las materias primas minerales unos precios "estables,
justos y remuneradores", la realidad es que tales
precios estn sometidos, ya sea en trminos
constantes o corrientes, a fluctuaciones continuas.
En la figura 7, se representa lo indicado, que es
ms acusado si se trata de sustancias que cotizan
en bolsa o mediante mecanismos similares.
/'
El
TENDENCIA A
LAR00 PLAZO \
TIEMPO
Figura 7.-
dentro de ellas, por los minerales, en particular. La comercializacin se establece, normalmente, de manera directa entre el productor
y el consumidor.
La "imagen de marca", de poca importancia en los
ltimos grupos, aumenta su importancia cuando se
asciende hacia los primeros. Por el contrario, crece la
importancia de la "imagen de em resa" desde los
primeros hacia los ltimos. Otra istincin de tipo
general es que la compra de los primeros grupos se
realiza por unidades y la segunda por bloques, e,
incluso, a travs de programas de abastecimiento
establecidos a largo plazo entre empresas productoras y consumidoras. Es lgico que el margen bruto
haya de ser muy superior en los primeros tipos de
actividades que en los ltimos, ya que el esfuerzo de
comercializacin es muy superior en uno y otro caso.
Los productos de comercializacin sencilla, como
suele suceder con las materias primas minerales,
tratan de buscar el beneficio a travs de la economia
de costes, mientras que, en los de comercializacin
ms compleja, adems de economizar en sus costes,
tratan de cuidar muy celosamente su penetracin en
el mercado.
'
- Rocas
cin es demasiado genrica, se trata de minerales no metlicos que se utilizan por s mismos o como base de otras industrias transformadoras, por lo comn, del sector qumico.
'
TABLA 6
Recursos mundiales de carbn recuperables
1
Continentes y
agrupaciones
econmicas
Hulla
y antracita
Gt
y Gtec
Gt
Gtec
Total
carbn
Lignito
pardo
Lignito
negro
%
Gt
Gtec
O.1
35.2
25
94.5
102.4
36.3
O,1
12,3
0,9
33,l
35,8
12,7
O.O
13,O
03
34,9
37,8
13.4
Gtec
64.1
277,7
5,1
244,7
169.0
65,9
69
30,O
11.4
26.4
18.2
7,1
64,l
231.9
3.4
174,2
101,8
41,8
8.9
32,3
14,5
24.3
14.2
Gt
Africa
America
Asia
URSS
Europa
Oceana-Australia
63,8
138,2
102,l
108.8
63,7
27,4
12.7
27,4
20.3
21.6
12,6
5,4
O,2
104,3
0,5
41,4
29
2,2
0.2
81,4
0.4
32,3
2.3
1.7
O. 1
68.9
0.3
27.3
1,9
1,5
Total Mundo
504,O
100,O
151.5
118.3
100.0
271.0
94,9
100,O
826,5
100,O
617,l
100.0
CEE
OCDE
COMECON
Pases en va
de desarrollo
OPEP
30,2
197.4
140,O
7,s
48,9
34.8
0.4
104,3
42,4
0.3
81,4
33.1
0,3
68,8
28,O
38,4
76,3
138.6
13,4
26,7
48,5
14.2
28,2
51.1
69,O
378,O
321,4
8,3
45,7
38,9
43.9
305.5
222,O
7.1
49,5
36,O
23
O,i
4.9
0.2
3,8
0.2
32
O,1
7,4
O,1
2,6
O.1
2,7
0,O
21,5
0.9
2,6
O,1
15,6
0.9
2,s
O,1
92
0,6
'
53
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o
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6
m
N
N
m
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N ~ V ) O c~
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m - G 6 0 - - h - J - o - u - Iu -~
~ ~ ~ m- w m b w
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u,
N
N
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*
m
- m
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3 0
5
.-$ W
TABLA 9
Produccin mundial de lignito (Unidad: Mt)
Aos
Pases
Alemania Oriental
URSS
Alemania Occidental
Checoslovaquia
Polonia
Yugoslavia
Australia
Estados Unidos
Bulgaria
Grecia
Hungra
Rumana
Espaa
Francia
Resto del mundo
Total Mundo
1977
1978
1979
1980
253,7
163,5
127,8
93,2
40,8
38,6
30,O
25,6
24,9
23,3
22,5
19,6
3,O
3,1
43,1
912,7
253,3
162,9
128,2
94,9
41,O
39,2
32,9
31,2
25,5
22,6
22,7
21,8
5,2
2,7
46,9
931,4
255,O
165,O
130,6
93,7
38,1
41,7
32,6
37,2
27,9
24,O
28,9
22,4
7,3
2,1
46,9
955,4
258,3
267,O
276,O
280,O
312,O
311,O
285.0
308,7
163,4
159,8
162,7
158,3
158,O
157,O
163,O
165,O
129,8
130,6
127,4
124,3
127,O
120,7
114,4
108,9
95,7
93,1
98,8
102,4
104,6
100,3
100,8
100,3
36,9
31,5
37,6
42,5
50,4
57,8
67,3
73,2
36,9
51,5
54,3
50,9
64,7
69,1
69,5
71,8
32,9
37,6
34,2
32,9
38,8
40,O
35,5
41,8
42,3
55,9
48,8
52,5
67,4
68,7
55,O
65,7
29,9
29,O
32,O
32,5
29,9
32,5
31,5
27,O
23,6
27,3
26,9
30,2
32,6
36,5
42,6
35,9
22,6
22,9
23,O
22,4
20,8
19,5
14,O
8,1
27,5
27,9
30,7
37,4
38,O
41,9
36,3
37,1
11,4
14,7
17,4
17,3
17,4
16,5
15,6
17,3
2,6
3,o
3,o
2,5
2,1
2,4
1,9
2,1
42,9
75,3
80,1
93,1
90,9
90,9
90,3
90,1
956,7 1.022,O 1.056,4 1.088,6 1.103,l 1.150,4 1.162,8 1.177,l
1981
1982
1983
1984
1985
1986
1987
Fuentes: COAL INTERNATIONAL. ESTADISTICA COMlSlON ECONOMICA PARA EUROPA (NACIONES UNIDAS). CHARBONNAGES DE FRANCES. CARBUNION
1987
198711986
26,2
14,O
9,3
8,5
6,2
6,1
3,6
5,8
2,3
3,6
1,7
3,6
1,3
02
7,7
100,O
- 0,7
+ 1,2
- 4,8
- 0,5
+ 8,8
+3,3
+ 17,7
+ 1,9
- 9,7
- 16,7
- 6,3
+ 10,3
- 5,5
-0,l
- 1,2
TABLA 10
URSS
Polonia
Resto pases economa planificada
1.100
313
380
16.2
4,6
5,6
3.967
58,5
Total Mundo
6.780
100,O
Fuente: WOCOL.
TABLA 11
Distribucin geogrfica de la
produccin del consumo mundiales
de carbn
Pases
Estados Unidos
Canad
Europa Occidental
Europa Oriental
URSS
Africa
China
Japn
Resto de Asia
Australia
Resto del Mundo
Produccin
770,4
51,l
310.8
513.1
661,4
176.7
895.0
16,O
21 6,O
1 79,7
58,l
3.848,3
Consumo
623,6
49.4
357.3
469.0
537,4
94,6
758,9
100,3
2 18,6
58,l
31,5
3.298,7
en la que:
E = Eficiencia en la caldera (%).
K, = Constante propia del tipo de caldera.
C = Cenizas del carbn (%)
H = Humedad del carbn (%)
ED = Edad de la caldera (aos).
Resulta primordial el papel que desempea el
contenido en cenizas y agua a la hora de establecer el precio de un carbn trmico.
En cuanto a la valoracin de un carbn, se trata
a continuacin exclusivamente, el caso espaol,
con la normativa que data de Junio de 1986. En
la literatura especializada pueden encontrarse
diferentes frmulas polinmicas en vigor en los
distintos momentos, y cuya fecha de vigencia, as
como los precios a los que daban origen, se
resumen en la Tabla 13.
La frmula de valoracin es bastante compleja,
aplicndose una para hullas y antracitas y otra para
lignitos. Para una mayor exactitud se reproduce,
seguidamente, la parte de la orden ministerial de 14
de Mayo de 1986 relativa a dichas frmulas:
Primero: El precio de venta P,, de las hullas y
antracitas nacionales para centrales trmicas sobre
parque de central con efectos desde el 1 de
Enero de 1986, se calcular de acuerdo con la
siguiente frmula:
.[14
PCS
- 0,24) . M] . (1
+ RC) PTAlt.
TABLA 12
Exportadores:
Australia . . . . . . . . . . . . . .
Estados Unidos . . . . . . . . . .
Sudfrica . . . . . . . . . . . . .
Canad . . . . . . . . . . . . . .
Polonia . . . . . . . . . . . . . . .
China . . . . . . . . . . . . . . . .
URSS . . . . . . . . . . . . . . . .
Colombia . . . . . . . . . . . . .
Resto del mundo . . . . . . . .
Total (excluidos los cambios
intrarregionales . . . . . . . .
Importadores:
Total Europa Occidental . .
Japn . . . . . . . . . . . . . . . .
Resto de Asia . . . . . . . . . .
Total Asia . . . . . . . . . . . .
Iberoamrica . . . . . . . . . . .
Resto del Mundo . . . . . . . .
Total (excluidos los cambios
intrarregionales) . . . . . . . .
Cambios intrarregionales:
Entre los pases de la CEE . . .
Entre los pases del COMECON
De Estados Unidos hacia Canad
Total . . . . . . . . . . . . . . . .
Total comercio mundial . . .
Carbn
coquizable
Carbn
de vapor
Total
Mt
Mt
Mt
54
41
4
21
7
3
5
1
39,7
30,2
2,9
15,4
52
22
3,7
0,7
47
16
37
4
6
1O
4
9
3
34,6
11,8
27,2
2,9
4,4
7,4
2,9
6,6
2,2
101
57
41
25
13
13
9
9
4
37,1
21,O
15,1
92
43
43
3,3
3,3
1,5
136
100,O
136
100,O
272
100,O
37
67
17
84
11
4
27,2
49,3
12,5
61,8
8,1
2,9
70
26
33
59
1
6
51,5
19,1
24,3
43,4
0.7
4,4
107
93
50
143
12
10
39,3
34,2
18,4
52,6
4,4
3,7
136
100,O
136
100,O
272
100,O
4
12
6
22
158
18,2
54,6
27,3
100,O
-
6
22
8
36
172
16,7
61,l
22,2
100,O
10
34
14
58
330
17,2
58,6
24,l
100,O
TABLA 13
Evolucin del precio del carbn trmico base y del
suplemento de accin concertada y rgimen de convenios
Fecha
Das
de
Ao entrada
de
vigencia
en
vigor
Precio
Hulla y antracita
Po
Lignito negro
'
Fijado
Media anual
PTAIt
CTSIte
PTAIte
CTSIte
Fijado
CTSIte
Media
anual
15 Sept.
108
880
792
15.88
14,30
1974
1 Enero
73
880
792
1.600
1.520
15,88
14.30
28.88
27,44
1.456
1.374
26,28
24,80
18,OO
15,OO
28.50
25,50
26,40
23,40
28.88
27.44
36.59
44.04
2.044
2.037
36,89
36,77
28,50
25.50
35.80
42.60
36,06
35,80
1975
292
1 Enero
31
CTSIte
1973
15 Marzo
Suplemento
AC y RC
18.00
15,OO
1 Febrero
15 Nov.
287
47
1.600
1.520
2.027
2.440
1976
1 Enero
366
2.440
44.04
2.440
44.04
42.60
42,60
4,17
1977
1 Enero
1 Marzo
59
306
2.400
2.950
44,04
53.25
2.868
51,77
42,60
51,OO
49.64
4,17
3,45
1978
1 Enero
15 Marzo
73
292
2.950
3.540
53'25
63.90
3.422
61.77
51.00
63.24
60,79
3,45
3,45
1979
1 Enero
20 Febrero
13 Julio
50
143
172
3.540
4.106
4.434
63,90
74,ll
80,04
4.183
75.50
63,24
73,36
76,29
73,35
3.45
2,97
2,75
1980
1 Enero
7 Enero
6
360
4.434
5.394
80,04
97,36
5.378
97,07
76,29
92.81
92,54
2,75
2,26
1981
1 Enero
18 Enero
1 Mayo
17
103
245
5.394
6.419
6.419
97,36
115,87
115,87
6.371
115,OO
92,81
110.44
110,44
109,62
2.26
1,90
2.50
1 Enero
12
6.419
115.87
7.078
127,76
1 10.44
1 15,46
122.16
115.78
121.77
2,50
2,50
183,09
202,13
183,09
202,13
2,50
199,50
21 6.28
199.50
2 16,28
2,50
1982
5,OO
4.17
13 Enero
353
7.100
128.16
1983
1 Enero
365
7.838
141.48
141.48
1984
1 Enero
366
8.387
151,39
8.387
1985
1 Enero
365
8.974
161,98
8.974
161,98
23 1,42
23 1,42
2,50
1986
1 Enero
365
9.423
170,09
9.423
170,09
242.99
242,99
2,50
1987
1 Enero
365
10.140
183,03 10.140
183,03
254,99
254.99
2,50
141'48
siendo 1, el importe del lignito negro procedente de empresas con explotaciones exclusivamente subterrneas e 1, el del adquirido de
empresas con explotaciones a cielo abierto,
valorados ambos a los precios PL que les
corresponderan con K + 1. El valor IJla ser
calculado con carcter provisional de OFlCO y
liquidadas posteriormente las diferencias que
puedan resultar con las cantidades definitivas
de lignitos de explotaciones subterrneas y de
cielo abierto que comunicar al efecto la
Direccin General de Minas, de modo que el
importe total de los sobreprecios pagados a las
empresas con explotaciones exclusivamente
subterrneas se compense exactamente con la
reduccin de los pagos a las empresas mineras
con cielos abiertos.
P, = L o . K . PCS .
114
S . 1000
PCS
(75-C) . (80-H)
- So) . NI . (1
+ RC) PTNt.
RC
siendo:
Lo = Precio base en PTA por termia vigente en
cada momento; en la actualidad Lo =
249,99 cntimos por termia de PCS.
TABLA 14
Precios del carbn trmico en origen (Enero 89)
Pas-Puerto
Precio
BTUILibra
KCalIkg
S (%)
Cenizas (%)
$/t. FOB.
13.000
12.500
12.000
11.500
12.500
12.500
12.O00
12.000
12.500
12.000
11.500
12.000
11.500
7.200
6.950
6.700
6.400
6.950
6.950
6.700
6.700
6.950
6.700
6.400
6.700
6.400
1,o
1,o
1,5
1,5
1,o
1,5
1,O
1,5-2,0
1,5
1,5
1,5
016
0, 7
10,O
10,0
12,O
15,O
10,0
12,5
12,O
12,O
12,O
15,O
15,O
10,O
'i 0,O
44-46
40-43
37-39
35-39
39-41
37-39
34-36
35-39
37-39
34-39
32-34
38-42
36-40
13.000
11.500
7.200
6.400
0, 7
1,O
10,O
14,O
40-42
34-36
12.200
11.500
10.800
6.800
6.400
6.000
0,8
018
03
7-1O
10-13
14-16
39-40
35-37
33-34
11.500
10.800
6.400
6.000
1,O
110
16,O
16,O
30-32
28-30
12.000
11.700
11.O00
11.200
10.800
6.700
6.500
6.200
6.200
6.000
1,O
1,O
1,O
0,7-0,8
1,O
14,O
14,O
14,O
7-9
11-13
37-39
35-37
34-3 5
35-36
32-34
Colombia
Puerto Bolvar
11.800
6.550
0,75
8,O
34-38
Holanda
Amsterdam-Rotterdam
(FOB barcaza)
11.500
10.800
6.400
6.000
1,o
1,o
16,O
16,O
38,O-40,O
36,O-38,O
Estados Unidos
Hampton
Roads
Baltmore-Filadelfia
Canad
Vancouver
Polonia
Puertos-Balticos
Sudfrica
Richards Bay
Australia
Newcastle-Port Kembla
China
TABLA 15
Costa Este
(Mezcla)
Costa del Golfo
Costa Oeste
Canad
Costa Oeste
Australia
New South W.
Port Kembla
Newcastle
Queensland
Polonia
Sudf rica
Unin Sovitica
Costa del Pacfico
China
Materiales
voltiles (%)
Azufre
(%)
Cenizas
(%)
Precio
$/t.FOB
17-22
23-30
31+
17-20
2 1-28
29-33
e 1,0
5 1,0
1,O
1,o
1,O
1,O
777888-
8
8
8
9
9
9
51-54
51-53
52-54
51-53
51-53
52-54
23-30
35
17-22
23-30
31 +
31+
1,o
1,O
1,O
1,O
1,O
1,o
8- 9
10,O
8- 9
7- 8
7- 8
7,O
48-50
42-46
43-48
47-50
47-50
47-50
c 19
19-22
22-26
31+
o, 5
0, 5
0, 5
1,s
7- 9
7- 9
9,O
3,O
50-5 1
50-5 1
50-5 1
47-50
2 1-24
27-28
30-38
31-37
17-22
23-30
3 1-34
0,6
05
O,6
0,45
O, 7
O,6
0,7
10,0
8,5
7- 9
9,5
9,o
7- 8
8,5
49-51
50-5 1
45-49
40-44
49-5 1
49-5 1
49-5 1
24-26
1,o
8,O
48-52
32+
<1 ,O
7,O
27
19-25
<1,O
9-10
47-48
23-27
35-37
03
0,8
11,0
8,5
39-44
39-44
TABLA 16
Produccin I nundi iI de irrabic y acero
[Millo ies dc t
1970
C.E.E. (12)
Espaa
Japn
Estados Unidos
Otros pases
industriales
Pases en vas
de desarrollo
Pases de economa planificada
TOTAL MUNDIAL
1979
cf
TABLA 17
Produccin mundial de mineral de hierro (Millones de t)
Pas
Brasil
Australia
India
Estados Unidos
Canad
Sudfrica
Suecia
Venezuela
Liberia
Francia
Mauritania
Chile
Per
Espaa
Otros
1955
1960
1965
1970
1974
1979
1983
3.3
3.7
4,3
106.1
14.8
2,O
5,3
4,4
10,7
90,2
19,4
3,l
20.7
6,8
23,7
89,3
34,2
5,8
8,4
1,8
50,9
2113
3.3
67,7
1,5
1.8
3,7
62,9
6.0
5.2
5.5
76,3
34,8
57,l
31,4
91,2
47,5
9.2
31,5
21,9
23,3
57.4
9,l
11,3
9,7
7.0
74,4
80,O
97,O
35.6
86,2
50.0
11.6
36,2
26,7
25,O
54,3
11,7
10,3
9,5
7,8
58,3
95,5
95,2
39.6
87,l
59.9
31,6
26,6
15,3
18,3
31,6
8,9
8,3
5,6
8,2
39,8
1715
Sub total
Pellets
URSS
China
Otros
282.7
1,5
71,9
16,8
6.6
- Total
95.3
Sub
Pellets
Total
378,O
18,s
17,5
2915
16,2
60,l
6.0
12,7
7,l
5,8
74,3
409,O
109,5
245,O
113,7
14,4
10,6
23,4
45,3
61,5
1984
498,5
120,9
247,l
121,9
14,4
1985
513,l
127,6
247,6
131,5
14,4
1986
507,8
119,9
250,O
142.5
14,O
1987
516,6
117,9
251.0
157,O
13,6
67,8
69,3
70,2
TABLA 18
Exportaciones de mineral de hierro (Millones de t)
Pas
Brasil (xx)
Australia (x)
Canad
India (x) (xx)
Suecia (x)(xx)
Liberia (x)
Venezuela
Mauritania (x)(xx)
Sudfrica (m)
Chile (xx)
Per (x)(xx)
Francia (xx)
Espatia
Otros
Sub
- total
URSS (xx)
Total mundial
Brasil + Australia
1955
1960
2.6
5,2
-
13,2
2.9
15.7
1.7
7.8
17,2
8.8
19,9
3.0
10.3
1.2
1.7
13,7
2.8
17.8
81.1
0,5
5.2
5.2
27.2
1,3
23.6
1965
12,7
0,2
31,3
12,3
24.5
15,3
17.0
6.0
1,2
10.7
6,4
20,8
1.2
28,O
1970
1974
1979
1983
1984
28,l
41,2
39.3
21,2
26.0
23,6
21.1
9,2
5,7
9,9
9.6
18.6
2.0
16.1
63,2
83,7
37,4
22,2
33,l
25,7
26.3
11,7
2,9
9,4
9,6
19,8
3.0
16,l
78,6
81,4
48,8
23,9
26,2
19,3
13,O
9,3
14.2
6,9
5,4
10,2
2;O
13.2
70,O
76,9
25,5
22,O
14,3
15.4
6,2
7,4
7,8
4,7
4,3
5,O
1,6
11,2
88,6
88,7
30,7
25,7
17,6
16,8
8.5
9.5
11,9
5.6
4,2
4,7
2.0
12,O
8,8
15,2
89,9
151.6
2,9
3.4
24,l
37,l
43,3
22.3
35.6
45,9
398,l 315.1
372.4
40,2
46,6
93,2
88,O
32,2
28,8
18.2
16,l
9.0
9,3
10,2
4,8
5,4
4,6
2,l
9,8
1986
92,3
82,6
31,O
32,2
17.1
14,s
10,O
8,9
8.9
4,8
4,s
4.2
2.0
9,6
1987
97,3
80,6
29,6
29,O
16.8
13.5
11,7
9,O
3,8
5,3
4,7
3,7
2,O
9,4
42.8
44,s
1985
47,6
43,9
46,9
47.0
47,2
48,2
TABLA 19
Importaciones de mineral de hierro. (Millones de t)
Pas
1955 1960
1965
1970
1974
1979
1984
1985
1986
1987
Bklgica - Luxemburgo
Francia
R.F. Alemania
Italia
Pases Bajos
Reino Unido
Espaa
15,O
0.5
14,3
0,8
1.1
12,3
20,7
1.5
33,s
2.6
2.3
17,6
23.7
3.9
35,5
7,9
3.0
18,6
04
29.2
9.6
47,8
10,8
5,4
19,9
2.4
30.1
1,5
62,8
18,l
7,1
19,3
5.3
26.1
17.3
51,7
17,3
7,4
17,9
5,2
19.7
16,l
43,9
19,2
7,2
14,2
4.2
19.0
16,2
45,l
18.3
8,5
15,4
5,O
18.0
16,2
41,8
17,O
7,4
15,2
4.3
18.4
15,l
39,6
16,5
7.0
17,5
5,8
44.5
78,2
93,6
125,l
158,6
143,9
123,5
126,l
120,5
120,8
Estados Unidos
Japn
23,8
5,s
35.1
14.9
45.8
39,O
45.6
102.1
48.8
141.8
34.3
130,3
17.5
125.4
16,O
124.5
17.0
115,2
16,9
112,O
TABLA 20
Las grandes compaas exportadoras de mineral de hierro en 1987
No
Empresa
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
Harnersley (C)
Mt. Newrnan (*)(C)
M.M.T.C.
Robe River
L.K.A.B.
M.B.R.
X.C.M. (Mt. Wright)
C.V.G. Ferrominera(C)
I.O.C. (Carol Lake)
Snim
lscor (Sishem)
Sarnarco (x)
Bong Mining (xx)
LamcoJV(Nimba)
Ferteco (xx)
Wabush
C.M.P.
Hierroper
Goldsworthy
Samitri
Cia. Andaluza de Minas
Pas
Brasil
Australia
Australia
India
Australia
Suecia
Brasil
Canad
Venezuela
Canad
Mauritania
Sudfrica
Brasil
Liberia
Liberia
Brasil
Canad
Chile
Per
Australia
Brasil
Espaa
Tipo
E
VS
E
Total
S
E
S
E
S
E
E
S
E
S
S
E
E
Puerto
Tubarao
Tub. jlv
Madeira
Dampier
Hedland
(Varios)
C. Lambert
Narvik
Sepetiba
Cartier
P. Ordaz
Sept llles
Nouadhibou
Saldanha
P. Ubu
Monrovia
Buchanan
Tubarco
P. Noire
Huesco
S. Nicols
Hedland
Tubarao
Alrneria
Total
Total mundo occidental
%
(P): Pellets.
Embarques (P)
62,4
8,2
22.6
93,2
30,2
30.5
19,5
17,l
17,9
16,6
16.2
17,2
13,6
9,O
16,9
7,5
7.3
6.2
6,3
5,3
6,3
5.3
4,3
7,9
3,4
357,4
516.6
69,2
(8,6)
(82)
(-)
(16.8)
(-)
(-)
(0,4)
(-)
(8,8)
(-)
@,O)
(8,9)
(-)
(-)
(4,3)
(32)
(-)
(2,7)
(5,3)
(3,3)
(2.0)
(-)
(-)
(-)
(63,8)
(1 17,9)
(54.1 )
Exportacin (P)
35,5
82
22,6
66.3
302
25,9
183
17,l
15,3
14,5
143
11,7
102
9,o
82
7,5
7,3
62
6,3
4,4
5,3
4,7
4,3
2,3
2,o
291,8
322.4
(90,5)
(7,3)
(82)
(-)
(1 5.5)
(0,6)
(-)
(0,4)
(-)
(61)
(-)
(5.1)
(-)
(5,3)
(-)
(-)
(4,3)
(32)
(-)
(2,7)
(4,4)
(32)
(1,7)
(-)
(-)
(-)
(52,l)
(57,8)
(90,1)
TABLA 21
Inversiones
(En millones de $ E.U.)
1986
1987
1986
1987
Africa . . . . . . . . . . . . . . .
Asia . . . . . . . . . . . . . . . .
Europa occidental . . . . . . . .
Amrica del Norte . . . . . . .
Amrica del Sur (1) . . . . . . .
Oceana . . . . . . . . . . . . . .
5
3
2
4
4
6
5
3
2
2
2
4
2.910
250
40
1.200
4.430
3.180
2.137
330
40
200
3.650
2.125
Total . . . . . . . . . . . . . . . .
24
18
12.01O
8.482
TABLA 22
Evolucin de los precios de referencia
1979
1980
1981
1982
1983
1984
1985
1986
1987
Concentrados
M. Wright
Canad
FOB g! UTM
Flete $lt
CIF g! UTM
(l)Fletespot$/t
Finos
C.V.R.D.
Brasil
FOB g! UTM
Flete $/t
CIF 6 UTM
(1) Flete spot $/t
Calibrados
Hamersley
Australia
FOB g! UTM
Flete $A
CIF g! UTM
(1) Flete spot $A
20,53
7.35
32,lO
8,90
Pellets
L.K.A.B.
Suecia
FOB g! UTM
Flete $/t
CIF g! UTM
(l)Fletespot$/t
MINERAL
Mercado
't
---
HIERR
EUROPEO
PRECIOS NOMINALES
PRECIOS CONSTANTES
MINERAL DE HIERRO
Mercado
JAPONES
PRLCIOS NOMINALES
PRECIOS CONSTANTES
13
12
14
10 I
9 -
--
II
TENDENCIA 1973-1916
REAL
SO
62
Figura 10.-
700
'
e3
64
68
72
,.,,,,,
74
76
78
80
ez
84
86
A O
e4
es
aa
m7
ARO
Figura 9.-
Figura 11.-
TABLA 23
Reservas Base
30
1O
2.000
38
45
14
2.000
40
2.250
700
575
235
2.300
900
600
240
30
2
600
300
5
50
5
300
350
40
2
650
300
5
50
5
300
400
Ghana
Guinea
Mozambique
Sierra Leona
Zimbabwe
450
5.600
140
2
800
560
5.900
160
2
1.O00
Asia
China
India
lndonesia
Malasia
Pakistn
Turqua
150
1.O00
750
15
20
25
150
1.200
805
15
20
30
4.440
4.600
200
200
2 1 .O72
22.533
Pas
Europa
Francia
R.F. Alemania
Grecia
Hungra
Italia
Rumana
Espaa
U.R.S.S.
Yugoslavia
Af rica
Oceana - Australia
Otros
TOTAL MUNDIAL
TABLA 24
Produccin
Estados Unidos
Canad
Australia
Brasil
Noruega
R.F. Alemania
(1)Total mundo occidental
Intercambio:
(2)Importaciones netas de pases socialistas
Consumo:
America del Norte
Europa Occidental
Japn
Otros
(3)Total mundo occidental
1986
1987,
1989,
3.500 3.037
3.350 3.700
1.282
1.355
1.510
1.500
852
875
1.040
1.100
549
757
825
870
725
729
800
850
745
764
735
71 5
- 12.264 12.192 12.866 1
x
0
13.650
39
170
190
Balance (1 + 2 - 3)
Supervit (dficit) implcito:
(298)
(465)
(394)
Variacin de stock:
Productores
LME y COMEX
Reservas oficiales:
- 406
+ 76
- 109
- 335
-136
- 15
- 480
- 27
-
2.461
2.096
e = Estimado,
1988,
190
1 O0
4.810
4.225
1.865
2.550
13.450 13.180
260
570
1.589
p = Previsto.
3.4.2.1.2. Cobre
9.0 L
0 70 X I
o 6.0 I
REAL
----
TLNOCNCIA 1962-1906
TENDENCIA 1962- m78
........
LO
w
a
m
m
3
g
U
so
4.0
Figura 12.-
Los precios del cobre han variado en el quinquenio 1983-1987, en valores monetarios y reales,
segn se refleja en la figura 13.
---
M. CORRIEWTE
M CONlTANTE
TABLA 25
Reservas mundiales de cobre
(En millones de t)
Pais
Amrcia del Norte
Canad
Mjico
EE.UU.
Otros
Total
Amrica del Sur
Chile
Per
Otros
Total
Europa
Af rica
Zaire
Zambia
Otros
Total
Asia
Filipinas
Otros
Total
Oceania
Australia
Papa-N. Guinea
Otros
Total
Total Mundial
Reservas
Reservas Base
15
17
57
1
90
32
23
90
15
160
79
12
3
94
50
97
32
12
141
70
26
30
4
60
30
34
7
71
12
24
36
18
19
37
8
6
1
15
345
16
14
4
34
513
226
Figura 13.-
3.4.2.1.3. Cinc
TABLA 26
1979 1980 1981 6982 1983 1984 1985 1986 1987 1988 1989p
Capacidad minera media
Porcentaje de utilizacin de
la capacidad mxima
Produccin minera
Exportacin neta de concentrados y de blister al bloque
socialista
Perdidas en fundicin y refino
Produc. metal refinado primario
Aumento (descenso) implcito
de stock de concentrados
Produc. metal refinado secundario
Produc. metal refinado total
Exportacin (importancia) neta
metal de Cu refinado al Bloque
Socialista
Consumo total de metal refinado
Aumento (disminucin) implcita
del stock de metal
7,905
8,000 8,020
8,315
8,520
82
6,445
81
6,511
84
6,700
85
7,100
87
7,430
6,135
6,042
6,482
6,241
6,275
6,364
140
140
130
112
41
120
110
102
105
100
144
182
159
153
154
158
175
165
159
160
181
177
5.862 5.835 6.214 6.042 6.167 6.164 6.1 10 6.223 6.410 6.790 7.020
(8)
(114)
(31)
(84)
(158)
74
23
1,206
7,429
1,154
7,016
1,153
7,320
1,021 1,193
7,185 7,303
(34)
7,513
(41)
7,101
(14)
7,252
(19)
6,767
345
6,852
124
183
46
7,654 7,300 7,727
(463)
(24)
112
421
123
(593)
(180)
* Se supone 3 por 100 1979-1980, y 2,5 por 100 desde 1980 en adelante.
p: Previsto.
Fuente: WBMS, MlNlNG ANNUAL REVIEW, SHEARSON.
M. CORRIENTE
' M . CONSTANTE
Figura 14.-
(344)
15
88
1,275 1,300
7,685 8,090
1,250
8,270
15
O
7,775
(90)
10
20
7,750 7,700
330
550
TABLA 27
Reservas mundiales de plomo y cinc
(En millones de t de metal contenido)
Cinc
Plomo
'Pas
Resevas
Reservas Base
Reservas
Reservas Base
EE.UU.
Canad
Mxico
Per
Otros
Total Amrica
2O
12
4
2,5
3,5
42
25
22
5
4
5
61
14
26
7
8
5
60
53
56
8
12
7
136
Espaa
Polonia
Irlanda
Yugoslavia
R.F. Alemania
Otros
Total Europa
2
1,5
En "otros"
4
3
5,5
16
3
2
En "otros"
6
4
8
23
6
3
5
En "otros"
En "otros"
14
28
1O
4
6
En "otros"
En "otros"
2O
40
Sudfrica
Otros
Total Africa
3,5
3,5
7
5
5
1O
12
8
20
14
8
22
En "otros"
1,5
3
4,5
En "otros"
2
4
6
9
5
1O
24
12
6
15
33
14,5
2
14
23
3
19
21
5
11
39
7
13
145
168
290
India
Irn
Otros
Total Asia
Australia
China
URSS
Total Mundo
100
TABLA 28
Balance de la oferta-demanda de cinc en el mundo occidental (En miles de
toneladas)
Produccin minera
Uso directo de xido de cinc
Exportacin neta a pases socialistas
Prdidas metalrgicas
Produccin primaria de Zn refinado
Reajuste de stock
Produccin secundaria Zn refinado
Produccin total Zn refinado
Exportacin neta a pases socialistas Zn refinado
Realizacin de stocks nacionales
Consumo total Zn refinado
Reajuste stock metal
Fuente: I.L.Z.S.G. (International Lead and Zinc Study Group).
228
1983
1984
1985
1986
1987
4.823
50
164
277
4.926
36
352
4.648
238
57
4.563
(96)
5.073
64
176
290
4.559
(16)
333
4.892
245
4
4.723
(72)
5.127
69
137
295
4.699
(73)
297
4.996
249
5.031
30
101
294
4.575
(31)
280
4.855
45
5.288
15
123
309
4.803
38
257
5.060
28
4.758
(1 1)
4.91 7
(107)
5.066
(34)
---
M. CORRIENTE
M. CONSTANTE
3.4.2.1.4. Plomo
Figura 15.-
3.4.2.1.5. Nquel
TABLA 29
Balance de la oferta-demanda de plomo en el mundo occidental
(En miles de toneladas)
Produccin minera
Export. neta de concentrados a pases socialistas
Perdidas en metalurgia
Produccin primaria de Pb refinado
Reajuste de stock de concentrados
Produccin secundaria de Pb refinado
Produccin total de Pb refinado
Exportacin neta de Pb a paises socialistas
Consumo total Pb refinado
Reajuste de stock de Pb refinado
1983
1984
1985
1986
1987
2.469
73
96
2.349
(49)
1.561
3.910
95
3.822
(7)
2.371
58
93
2.229
(9)
1.829
4.058
88
3.990
(20)
2.474
64
96
2.424
(1 12)
1.808
4.232
95
4.040
97
2.374
44
93
2.195
42
1.784
4.069
69
4.097
(97)
2.408
29
95
2.244
40
1.929
4.173
50
4.093
30
229
--
3.4.2.1.6. Estao
M CORRIENTE
,
M. CONSTANTE
TABLA 30
Oferta-demanda de nquel en el mundo occidental
(En miles de toneladas)
1983
1984
1985
1986
1987
1988,
Consumo:
Amrica del Norte
Europa Occidental
Japn
Otros
145
190
115
36
150
232
146
54
152
222
136
59
134
233
127
78
155
242
148
85
145
250
150
90
486
+16
582
-8
569
-1 5
572
-1 0
630
63 5
Demanda total:
502
574
554
562
630
63 5
124
44
85
93
32
64
442
152
52
96
98
31
68
497
143
50
97
115
36
77
518
121
54
110
1O0
44
75
505
145
65
110
91
44
75
530
153
60
125
102
45
80
565
34
37
3O
50
60
60
534
+3
587
62 5
(26)
(40)
(12)
+2
563
+2
476
+6
542
(43)
(10)
Produccin:
Amkrica del Norte
Latino Amrica
Europa Occidental
Asia
Africa
Australia
Produccin total occidental:
Ms importaciones netas
pases Este:
Menos cambios en los
stocks oficiales:
Oferta total:
Supervit (dficit):
p: Previsto
Fuente: WBMS, SHEARSON.
230
TABLA 31
Produccin y consumo mundial de estao
(En miles de toneladas)
Mundo
Aos
Prod. Minera
1983
1984
1985
1986
1987*
Prod. Metalur.
1983
1984
1985
1986
1987"
Mundo Occidental
C.E.E.
Espaa
tx1000
tx1000
tx1000
tx1000
210,8
206,5
196,3
181,l
163,O
100
100
100
100
100
173,l
167,8
158,9
139,3
140,7
82,11
81,25
80,94
76,91
86,31
4,1
5,o
52
4,8
4,2
1,94
2,42
2,65
2,65
2,58
0,4
0,4
0, 5
03
0,3
0,19
0,19
0,25
0,17
0,18
205,3
208,7
208,6
199,O
100
100
100
100
167,2
169,8
168,7
158,5
154,2
81,44
81,36
80,87
79,64
-
19,1
20,7
21,8
24,3
23,8
9,30
9,92
10,45
12.2 1
3,7
3,5
3,9
2,9
1,5
1,80
1,68
1,87
1,46
-
Consumo
1983
1984
1985
1986
1987*
--
203,l
214,4
206,6
217,3
-
100
100
100
100
148,O
160,3
156,l
165,l
179,8
72,87
74,76
74,83
75,97
-
43,6
45,9
44,4
52,2
54,6
3,7
3,9
3,4
3,4
32
2 1,47
2 1,42
21,28
24,02
-
1'82
1,82
1,63
1,56
(*) Estimado.
---
Y. CORRIENTE
Y. CONSTANTE
TABLA 32
IMetalI
(
Figura 17.-
Cobre
Plomo
Cinc
Prod. minera
(Mt)
67
4,l
5,l
3.4.2.2.1 Generalidades
Aunque, como ya se ha dicho antes, existen frmulas matemticas bien definidas y generalmente
aceptadas para valorar los concentrados de los
principales metales no frreos, tal valoracin no es,
ni con mucho, algo invariable para cada operacin
metal, por las razones que se exponen al analizar
a frmula general. Esta frmula que, en su estructura, es vlida para el cobre, plomo y cinc, y tambin
para el estao, no es aplicable, sin embargo, para el
.aluminio ni para el nquel, que resultan casos aparte.
La expresin general es la siguiente:
donde:
V,
Mp
Pz
T
X
Y
l' 3
e=
3.4.2.2.2. El contrato de compra-venta de
concentrados
z . (P - P),
1O0
'
TABLA 33
As
Sb
Pb
Zn
Bi
Ni+Co
CI
Hg
Fe
PAGOS AL MINERO:
400 - 30
Por Ag -.
4,30 . 1,41 =
72,132 $It
2.I i
Por Au
1,s -
. 352,25 =
31,1
Total pago
5,663 $lt
419,579 Blt
DEDUCCIONES:
Ejemplo
Gastos de fusin =
CONCENTRATO:
Cu = 25%; Ag = 400 glt; Au = 1,s glt; Pb =
3%; As = 0,3%; Sb = 1%; Hg = 60 ppm.
COTIZACIONES:
Cu = 1O1O flt; Ag = 4,3 flonza;
$/onza; f = 1,41 S.
Au = 352,25
Gastos de refino
PENALIZACIONES:
Por As
ESCALACION:
5%llibra a partir de P, = 1.O00 f .
Por Hg
42,33 $lt
Por Sb
-. 2204,6 . O, 08 =
1O0
PorPb
GASTOS DE TRATAMIENTO:
Fusin = 70 $/t. Refino = 0,08 $/libra de metal
pagable. No hay coeficiente de reduccin para el
oro ni para la plata.
25- 1
( 3 - 2 ) . 1,5=
0,3
- 0,2
1 - 0,2
. 1,s =
-. 2
60 - 20
. 2=
10
Total penalizaciones
El valor de la tonelada seca ser:
Pagos:
Deducciones:
Penalizaciones
419,579 $lt
1 73,04 $lt
27,OO $lt
Precio
279,539 $lt
'
PAGO AL MINERO:
DEDUCCIONES:
Gastos de fusin =
Escalacin
57.603 - 55.000
18.396,s PTAIt
0.7 =
18.874,8 PTAIt
PENALIZACIONES:
Por As =
Por Bi =
0,2 - o, 1
o, 1
0,02 - 0,Ol
. 35 = 35,OO PTAA
. 12.5 =?2,50PTAIt
0,Ol
Por Zn = (8 - 7) . 35 =
35,OO PTAIt
Pagos
Deducciones
Penalizaciones
Precio Neto
40.806,OO PTAIt
18.874,80 PTAIt
82,50 PTAIt
2 1.848.7 PTAIt
PAGO AL MINERO:
50 - 8
.
Por Zn =
1.000 =
420,O $lt
6,1 -
11,8 $lt
100
31
Total pagos
431,8 $lt
DEDUCCIONES:
Gastos de tratamiento =
Total deducciones
139,O $lt
148,O $lt
PENALIZACIONES:
Por Fe = (11 - 10) . 2 =
Por Hg =
O, 12 - O, 1
2, o $lt
.8=
1,6 $lt
Total penalizaciones
3,6 $lt
o, 1
Pagos
Gastos tratamiento
Penalizaciones
Valor total
3.4.2.2.6. Concentrados globales
Ejemplo:
CONCENTRADO:
Zn = 50%; Ag = 120 glt; Fe = 11%; Hg =
o, 12%
COTIZACIONES:
Zn = 1.000 $lt; Ag = 6,1 $/onza.
GASTOS DE TRATA MIENTO:
139 $lt, con escalacin de 2 $ por centavollibra
de variacin sobre 900 $/t.
PENALIZACIONES:
Fe = 28 por unidad porcentual, a partir del 70%
Hg = 88 por unidad porcentual, a partir del O, 1 %
En estas condiciones se tendr:
3.4.2.2.10. Nquel
Figura 19.-
3.4.2.2.9. Aluminio
El oro procede de la minera que hace de su explotacin su finalidad principal y como subproducto o
coproducto de la metalurgia de algunos metales no
frreos que se producen a partir de concentrados
que contienen oro recuperable. Adems, la recuperatiene una importancin de oro - o r o secundar-,
cia creciente. La minera del oro ha sufrido un
drstico cambio, casi revolucionario, que ha permitido la explotacin de minerales pobres, con inversiones modestas y costes bajos, utilizando tcnicas de
lixiviacin, entre las que hay que destacar la conocida como lixiviacin en pilas o " heap leaching" . Ello
ha provocado un importante aumento de la oferta
de oro y, al mismo tiempo, ha puesto en escena a
nuevos productores, con lo que Africa del Sur,
aunque si a siendo el primero entre los mundiales,
ha perdi o algo de su importancia relativa.
TABLA 34
Reservas mundiales de oro
(En toneladas)
Reservas
Reservas base
2.700
1.300
950
3.200
1.250
950
Total
4.950
5.400
750
550
950
950
1.300
1.900
Pas
6.300
300
8.000
300
Total
6.600
8.300
Af rica
Ghana
Zimbabwe
Rep. S. Africa
Otros
120
480
18.500
350
160
630
22.000
470
Total
19.450
23.260
Total
PRECIO ORO
Europa
URSS
Otros
Asia
Japn
Filipinas
Otros
220
630
550
300
600
600
1.400
1.500
--Figura 20.-
Oceana
Australia
Otros
Total
Total Mundo
600
800
600
900
1.400
1.500
35.100
41.920
PRECIOS CONSTANTES
PRECIOS CORRIENTES
3.4.3.1.2. Plata
La produccin mundial de oro ha crecido considerabiemente en 10s ltimos aos, de forma que la
oferta en el mundo occidental aument entre
1981 y 1988 en casi un 50 por 100. El balance
entre oferta y demanda se pone de manifiesto en
la Tabla 35.
TABLA 35
Oferta y demanda de oro en el mundo occidental (t)
Oferta:
Minera
Intercambio neto con bloque Este
Transacciones sector oficial
Total
Demanda:
Joyera
Acuacin:
Oficial
Medallas
Industria
Total
Supervit - dficit
Millones de onzas equivalente
Variacin de los stock
Supervit - dficit
Precio medio anual ($/onza troy)
1981
1982
1983
1984
1985
1986
1987e
1988,
981
280
(276)
985
1.028
202
(85)
1.145
1.115
93
142
1.350
1.160
205
85
1.450
1.253
210
(135)
1.328
1.279
402
(181)
1.499
1.362
315
(30)
1.647
1.449
325
(50)
1.724
605
714
601
826
898
828
800
815
227
29
215
1.076
(91)
2,9
(76)
(15)
459,85
163
36
203
1.116
29
0,9
(4)
33
374,96
176
34
205
1.016
334
10,7
8
326
423.68
125
33
233
1.217
233
7,5
(6)
239
360,68
108
14
215
1.235
93
3.0
(6)
99
317,32
317
11
226
1.382
117
3,8
24
93
368.02
196
19
238
1.253
394
12,7
(8)
402
446,55
200
2O
245
1.280
444
14,3
444
450
e = Estimado. p = Previsto.
Fuente: S. LEHMAN.
Aunque el oro es un metal que tiene una utilizacin industrial de cierta importancia, participa ms
de este carcter la plata. Tal vez, esto de ser
metal industrial y metal precioso, da a los precios
de la plata un carcter especialmente voltil, sin
que se pueda establecer una relacin de cierta
constancia entre los precios de ambos metales,
Tabla 38.
TABLA 36
Reservas mundiales de plata (t)
Pas
Reservas
Reservas base
47.600
50.400
33.400
3.000
134.400
50.000
50.000
35.000
4.000
139.000
20.000
1.000
2 1.O00
22.000
1.000
23.000
50.000
13.000
63.000
15.000
50.000
14.000
64.000
15.000
700
400
1.100
700
300
1.O00
Europa
URSS
Otros
Total
Af rica
Asia
Japn
Otros
Total
Oceania
444
Australia
Otros
Total
Total Mundo
32.000
35.000
32.200
35.200
266.700
273.300
TABLA 37
Oferta-demanda de plata en el mundo occidental (t)
1982
1983
1984
1985
1986
1987
1988e
1.841
1.691
1.252
1.314
907
2.547
1.978
1.728
1.350
1.197
1.O33
2.757
9.552
10.043
1.987
1.663
1.382
1.171
972
2.818
9.993
2.153
1.700
1.224
1.207
1.086
2.921
10.361
2.308
1.926
1.O64
1.086
1.009
2.953
10.346
2.270
2.054
1.160
1.190
1.025
2.855
10.554
6.420
15.972
7.505
17.448
4.575
14.568
5.370
15.731
4.580
14.926
4.060
14.614
2.400
2.070
1.460
1.250
1.100
2.988
11.268
4.200
15.468
3.695
2.002
3.764
1.742
3.617
2.239
3.421
1.773
3.689
2.291
3729
1.897
3.699
2.444
4.020
1.994
3.585
2.684
4.100
2.050
11.203
412
11.050
566
3.570
2.359
3.639
1.866
11.434
27 1
11.606
395
12.157
810
12.419
970
Consumo total
11.615
4.357
Supervit
Cambios en los stock finales
42 3
Compras
3.934
Gastos e inversin M$
1.110
Precio medio anual ($/onza troy) 7.95
11.616
11.705
12.001
12.967
5.832
1.723
4.109
1.718
11,43
2.863
(219)
3.082
879
8,15
3.730
1.O71
2.659
603
6,14
1.959
(1.210)
3.169
700
5,47
13.389
1.225
296
929
42 9
7,02
Produccin minera:
Mxico
Per
EE.UU
Canad
Australia
Otros
Total
Produccin secundaria
Oferta total
Demanda industrial
EE.UU.
Japn
Europa
Otros
Total
Acuacin
3.780
2.780
4.160
2.080
12.800
1.O50
13.850
1.618
1.618
558
6,50
e= Estimado.
Fuente: S. LEHMAN.
TABLA 38
PRECIO PLATA
r
,
l
Aos
#0 . 4
O*
PRECIOS CONSTANTES
PRECIOS CORRIENTES
Platino .
Paladio .
lridio . .
Rutenio
Rodio .
Osmio .
.........
.........
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
....
....
....
....
TABLA 39
Capacidad
Terica
Pases industrializados
Australia . . . . . . . . . . . . . . . .
Canad . . . . . . . . . . . . . . . . .
Finlandia . . . . . . . . . . . . . . . .
Japn (a) . . . . . . . . . . . . . . . .
Sudfrica . . . . . . . . . . . . . . . .
EE.UU. . . . . . . . . . . . . . . . . .
Yugoslavia . . . . . . . . . . . . . . .
Total . . . . . . . . . . . .
Pases en vas de desarrollo
Colombia . . . . . . . . . . . . . . .
Etiopa . . . . . . . . . . . . . . . . .
lndonesia . . . . . . . . . . . . . . .
Papa N. Guinea . . . . . . . . . . .
Filipinas . . . . . . . . . . . . . . . . .
Zimbabwe . . . . . . . . . . . . . . .
Total . . . . . . . . . . . .
Pases de economa planificada
China . . . . . . . . . . . . . . . . . .
URSS . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Total . . . . . . . . . . . .
Total . . . . . . . . .
(a) Las refineras japonesas recuperan platinidos de minerales procedentes de Australia, Papa-Nueva Guinea, Canad y Filipinas
n.d.Dato no disponible.
TABLA 40
Empleo de platnidos en
EE.UU. y Japn (%)
Campo de aplicacin
EE.UU.
Japn
38
22
7
19
1
4
9
14
25
16
12
25
5
3
1O0
1O0
Automocin
Electricidad y electrnica
Qumica
Odontologa
Joyera
Petrleo
Varios
Total
TABLA 41
Ao
1982
1983
1984
1985
1986
1987
1988
327
424
357
291
464
557
53 1
TABLA 42
Precios de referencia de metales menores
1982
1983
1984
1985
1986
1987
15/21
14/18
18/31
23/81
19/23
20125
2.177
3.083
2.004
2.812
2.580
2.314
52
69,4
42
42.5
42,8
44
4,14
2,3
23
6,5
65
0,92
1,77
0.8
0,9
1.3
03
54
54
54
45
41
42,5
3,75
3.75
3,75
3,75
3,54
3,45
10,35
11,32
7
6,46
82
5,7
630
52 5
52 5
52 5
52 5
52 5
1.060
1.060
1.O60
1.060
1.060
1.060
141
141
148
150
154
150
134
148.2
136.5
145,5
153
153
165
138
139
137
137
128
377
31 1
327
324
239
330
650
70 1
863
953
863
865
25/31
20140
21/33
30133
15/23
18/28
28
32,5
37
42,3
58
75
7811 10
68/69
67/91
54/76
30160
35/58
En un sector tan amplio y de tan variadas aplicaciones como es el de los minerales industriales. se
comprende que sea prcticamente imposible
establecer unas caractersticas que sean comunes
a todos ellos. An as, se realiza a continuacin
un intento de sistematizacin.
3.5.1.1. Fosfato
TABLA 43
Reservas econmicas mundiales de fosfato
(En millones de t y %)
Pases
desarrolladas
Sudfrica
Estados Unidos
2.500 (18,9)
1.300 (9,8)
Subtotal
3.800 (28,7)
Total
Pases de economa
planificada
Pases en vas
de desarrollo
Brasil
Islas Christmas
Jordania
Marruecos + Sahara Occidental
Nauru
Senegal
Togo
Tnez
Otros
40
30
120
7.000
10
40
40
20
320
7.620
(0,3)
(0,2)
(0,9)
(52,8)
(0,l)
(O,3)
(03
(02)
(2,4)
(57.5)
13.255
Nota: Se refiere a las reservas con costes de produccin estimados inferiores a 35 $/t.
Fuente: MINERALS HANDBOOK, 1988-89.
China
Rusia
Otros
210 (1,6)
1.300 (9,8)
325 (2,4)
1.835 (13,8)
TABLA 44
Produccin mundial de fosfato
(Promedio 1985-86 en millones de t)
Paises en vas
de desarrollo
Paises
desarrollados
Finlandia
Suddfrica
Suecia
Estados Unidos
Otros
Subtotal
0,52 (0,4)
2,68 (1,9)
0.19 (0.1)
44,77(31,6)
0,05 (...)
Argelia
Brasil
Isla Christmas
Egipto
india
Israel
Jordania
Mxico
Marruecos
Nauru
Senegal
Siria
Togo
Tnez
Zimbabwe
Otros
Paises de economia
planificada
1,21 (0,9)
4.34 (3,l)
1,03 (0,7)
0,76 (0,s)
0.80 (0,6)
2.36 (1,7)
616 (4,3)
0,79 (0,6)
20.98 (14,8)
1 3 (1,l)
1,84 (1,3)
1.42 (1,O)
2,38 (1.7)
5,15 (3,6)
0,14 0 1 )
0.22
China
Corea N.
Rusia
Vietnam
824 (53)
0,50 (0.4)
32,35 (22,8)
0,25 (0,2)
c..)
48,21(34.0)
52,08(36.8)
41,34 (29,2)
141.63
Total
Fuente: MINERALS HANDBOOK, 1988-89.
TABLA 45
Consumo de fosfato en el mundo occidental
(Promedio 1985-86)
Crecimiento anual ac. (%)
Area o pas
Toneladas (x 103
1970
Comunidad Europea
Japn
Estados Unidos
Otros
Total Mundo Occidental
Total Mundo
13.392
2.221
33.772
44.170
93.555
141.566
- 1980
1980
- 1986
- O, 1
- 3'8
- 0,9
- 3,1
5,5
9,1
- 1,6
9,9
-
5,7
1,2
52
0,8
TABLA 46
Precios de referencia de la roca fosftica
1982
1983
1984
1985
1986
1987
Florida
Exportacin
74 - 75 BPL, Blt
33,5
32,5
32,2
26,8
26,O
26,O
Florida
Precio real 1987
34,4
32,9
31,9
26,5
26,7
26,O
48,5
48,5
48,5
48,5
485
48,5
Marruecos
75 - 77% BPL
FAS Casablanca, Blt
TABLA 47
Reservas econmicas mundiales de potasa
(En millones de t y %)
Pases de economa
planificada
Pases en vas
de desarrollo
Pases
desarrollados
Canad
Francia
Alemania Occidental
Italia
Espaa
Gran Bretaa
Estados Unidos
1.300 (18,6)
40 (0,6)
500 (7,l)
30 (0,4)
40 (0,6)
25
60 (0,9)
Subtotal
1.995(28,5)
Total
Fuente: MINERALS HANDBOOK, 1988-89.
Brasil
Chile
Israel
Jordania
Otros
60
10
300
300
335
(09)
(0,l)
(4,3)
(4,3)
(4,8)
1 .O05(14,4)
7.000
China
Alemania Oriental
Rusia
200 (2,9)
800 (11.4)
3.000(42.9)
4.000(57,l)
TABLA 48
Produccin mundial de potasa
(Promedio 1985-86 en millones de t de K,O)
Capacidad
Terica
Produccin
106
Pas
t K,O
Pases desarrollados
Canad
Francia
R.F. Alemania
Italia
Espaa
Gran Bretaa
Estados Unidos
Subtotal
6,82
1,68
2'37
0,18
0,68
0,37
1,25
1T5
1T1
0,02
1,18
0,61
(0,1)
(4,1)
(2,1)
1,81
(6,3)
0,04
3,46
9,98
(0'1)
(13,1)
(343)
0,03
3,50
10,97
(47,1)
1T0
9,78
1,75
2,70
0,23
0,70
0,40
1,79
(233)
(5,9)
(83)
(05)
(2,4)
(1,3)
(4,4)
13,48
0,03
1,30
0,70
2,03
33,94
28,64
Total
Fuente: MINERALS HANDBOOK, 1988-89.
TABLA 49
Consumo de potasa en el mundo 1985-86
Area o pas
Comunidad Europea
Japn
Estados Unidos
Otros pases
Mundo Occidental
Total Mundial
Tonelaje
K20 x 1000
4.260
600 (aprox.)
5.095
5.235
15.190
25.620
n.d.
n.d.
n.d.
O,4
- 3,3
- 4,4
n.d
- 0,5
1,o
P
P
TABLA 50
Precios de referencia para la potasa
1982
1983
1984
1985
1986
1987
Saskatchewan
Estndar $/ton (FORJ
111,5
63,3
55
51,25
41,O
38,O
Precios 1987
114,4
64,3
54,6
50,73
42,1
38,O
TABLA 51
Distribucin del azufre segn
SU origen
(Promedio entre 1983-1987)
Origen
Total
38
27
19
12
4
1O0
El
TABLA 52
ldentificadas
(11
n.d.
1.322
3.31 1
Azufre elemental
253
620
457
Sulfuros metlicos:
- Piritas
- Metales bsicos
294
128
636
392
554
473
Otros (3)
n.d.
29.059
104.044
Total
67 5
32.029
106.039
Tipo criadero
Hipotticas
(1)
(2)
TABLA 53
Pases en vas
de desarrollo
Pases desarrollados
Canad
Francia
R.F. Alemania
Italia
Japn
Espaa
Estados Unidos
Otros
Subtotal
8.300
2.500
2.000
1.100
4.000
1.400
15.900
4.700
1.O00
2.200
4.250
39.900
Total
Fuente: MINERALS HANDBOOK, 1988-89.
250
lrak
Mxico
Otros
7.450
67.900
Pases de economa
planificada
China
Polonia
Rusia
Otros
2.900
5.200
11.200
1.250
20.550
TABLA 54
Consumo mundial de azufre en todas sus formas
Media 1985 - 86
x lo3 t
Area o pas
Comunidad Europea
6.900
Japn
2.485
0,7
- 2,O
1,4
- 0,9
Estados Unidos
12.378
3,4
- 1,4
Otros pases
Total Mundo Occidental
16.714
38.477
5,5
-
4,1
-
18.959
n.d.
O, 5
Total Mundial
57.436
n.d.
0,6
3,O
O,7
TABLA 55
Precios de referencia del azufre
1982
1983
1984
1985
1986
1987
Rotterdam CIF
(Contratos a largo plazo) Bit (nominal)
149
136.5
138
155
1 64.2
166
Bit (real)
152,9
138,6
137,l
153,4
168,6
166
TABLA 56
Produccin mundial estimada de
algunos minerales industriales
(Perodo 1985 - 1986)
siendo:
P = Valor de la pirita en $/t (ley 47 - 49%).
Sustancia
i]
Produccin (Mt)
Valor (M$)
4.6
5,4
4,8
12,3
1,7
20,O
82,O
1.600
400
600
2.800
300
1.800
350
Asbestos
Barita
Fluorita
Ma nesita
Sult?~to16dic0 (1)
Caoln
Yeso
(1) Mineral.
Fuente: MINERALS HANDBOOK, 1988-89, A.N.P. y otros.
57,5%
15,5%
12,5%
14,5%
100,%
3.6.1.3. Mrmol
TABLA 57
1981
1982
1983
1984
1985
Japn
Italia
EE.UU.
Espaa
Francia
Corea del Norte
Suecia
Australia
Canad
Portugal
Otros
Total
1.049
713
59 5
292
327
192
117
1.080
1.013
544
295
323
228
125
129
64
37
42
3.877
1.171
945
578
316
326
227
177
113
62
44
31
3.990
1.253
945
545
365
314
201
175
1O0
62
45
25
4.030
1.253
900
546
569
303
Fuente:
64
33
35
3.417
181
135
53
261
4.201
TABLA 58
Consumo mundial aparente de ranito ornamental
(Miles de tonela as)
Pais
1981
1982
1983
1984
1985
809
467
319
40
21
41
2
1.080
453
282
47
23
23
5
1.005
471
316
48
26
20
1O
1.109
448
362
44
32
34
9
1.074
440
345
41
32
29
12
1.699
1.913
1.896
2.038
1.973
163
8
184
10
182
5
135
5
205
16
Europa no CEE
Japn
EE.UU.
Canad
Australia
Arabia Saudita
Otros
87
1.586
598
75
93
1.808
550
65
116
141
64
105
1.907
735
61
103
154
87
107
1.962
693
127
30
81
1.632
624
57
132
125
117
Resto Mundo
2.674
2.963
3.024
3.293
3.421
Total Mundial
4.373
4.876
4.920
5.331
5.394
Italia
Francia
Alemania
Bel?ica
Ing
aterra
Holanda
Dinamarca
CEE
10
Espaa
Portugal
Fuente:
141
175
122
- Convenios
'
TABLA 59
Principales mercados y metales que se negocian
en los mismos
* Suspendido indefinidamente.
255
- Hasta la fecha carece de Cmara de Compensacin, por lo que los distintos miembros
intervienen en nombre propio y se responsabilizan de sus propios actos y compromisos frente
a sus colegas y clientes (esta situacin debe
considerarse transitoria).
- Concurrencia, en
4.2.2. Precios
Los precios, en un mercado como el descrito,
estn relacionados con los deseos de compra o de
venta de los agentes que en l intervienen. Son
bien conocidas las representaciones de la oferta y
de la demanda por sus curvas caractersticas,
como tambien es sabido que el punto de interseccin de ambas curvas determina el precio y que
ste vara con las traslaciones respectivas de una
y otra curva, figura 22. En general, nunca coincidirn los deseos de compra con los de venta, es
decir, la oferta con la demanda, de manera que
el precio se mover en un sentido o en otro, de
acuerdo con las tendencias del mercado. La
situacin, que puede considerarse como puramente terica, en que la oferta y la demanda
sean equiparables, da origen al precio de equilibrio, que no tiene que ser precisamente el precio
real que existe en un determinado momento. Si
este precio real es superior al de equilibrio,
algunos vendedores no podrn encontrar compradores y reducirn los precios, ocurriendo lo contrario cuando el precio de equilibrio es inferior.
C A N T I D A D
Figura 22.-
Los precios reales y el volumen de las transacciones, en un mercado del tipo del descrito,
vienen definidos por los "estados de nimo" de
compradores y vendedores que, a la postre, se
traducen en actitudes divergentes con respecto a
preferencias de mercancas, cantidades posedas
de las mismas, importancia de las operaciones,
disponibilidades dinerarias, etc.
especie de pagars por los que alguien se compromete, en una fecha indicada, a entregar, no
dinero, sino la mercanca objeto del contrato.
4.2.6. Cobertura
La operacin por la cual el propietario o almacenista
de una mercanca elude los riesgos que conllevan la
variacin de los precios se denomina cobertura, y
consiste en comprar un contrato de futuros con
vencimiento en la fecha en que aqul tenga que
entregar su mercanca y por la misma cantidad de
sta, con lo que desaparece la incertidumbre del
precio de futuro.
El precio al contado de una mercanca y el precio
de la misma en un contrato de futuros depende de
las curvas de oferta y demanda en cada caso. El
primero no tiene por que ser necesariamente inferior
al segundo, aunque, en buena lgica, esto sea lo
normal, ya que, sobre el segundo, debern acumularse, como mnimo, los gastos de almacenamiento
y de "transporte en el tiempo", esto es, los intereses
del valor del dinero en juego. De todo ello resulta,
por una parte, la similitud prctica existente entre
especulacin y, por otra, la del mercado
al
arbitraje'
conta o y del de futuros, pero bueno es tener en
cuenta que, si en el espacio, la mercanca puede
transportarse en dos o ms direcciones, no ocurre as
en el tiempo.
4.3.3. La opcin
Aunque su origen es relativamente lejano, las
operaciones comerciales de opcin se generalizaron en el CHICAGO BOARD OPTIONS EXCHANGE
a partir de 1975. Desde entonces, su aplicacin a
los mercados de divisas y de materias primas no
ha dejado de aumentar. Detrs de esto aparece la
incertidumbre de los mercados, o ms concretamente, la volatilidad de las cotizaciones, ya se
trate al respecto de ttulos, de divisas o de tipos
de inters. No se olvide que la desaparicin en
1973 de los acuerdos de BRElTON WOODS y la
continua fluctuacin de las monedas, ms la serie
de acontecimientos de toda clase que se han
venido desarrollando en el mundo a partir de ese
ao, han introducido el concepto de la volatilidad
como elemento sustancial de los mercados de
cambios. Por algo, K. GALBRAlTH llam a la
presente la "poca de la incertidumbre".
En trminos generales, la opcin es un contrato por
el que, a cambio de una prima, un comprador o un
vendedor se obliga a la venta o a la compra de un
activo a un precio previamente establecido.
Existen dos clases de opciones: la americana y la
europea. En la americana el derecho puede
TABLA 60
Lmites de impurezas de los
ctodos de cobre de calidad HG
Limite de impurezas
Elemento
Grupo
Selenio
Teluro
Bismuto
Cromo
Manganeso
Antimonio
Cadrnio
Arsnico
Fsforo
Plomo
Silicio
Estao
3
4
o;%
;!
Cinc
Hierro
Azufre
Plata
Mximo
impurezas
individual
Colectivo
2
2
15
5
5
2o
4.4.1. Definiciones
En la produccin y en el comercio del oro deben
tenerse presentes algunas unidades y definiciones
que le son propias:
4.3.5.2. Cinc
- Peso:
1 onza troy = 31,10 gramos.
100 onzas troy = Contrato COMEX.
Lingotes
= Desde 1 kg hasta 13,37 kg
(430 onzas).
- Pureza:
Oro fino
Quilates
1.000
995
916
750
333,30
24 (Lingotes)
22 (Monedas)
18 (Joyera de alta calidad).
8 (Joyera de mnima calidad).
4.3.5.3. Estao
262
Finura
995 6 24 quilates.
Peso
400 onzas o 12,5 kg.
Marca y nmero del refinador.
TABLA 61
Almacenes del L.M.E.
Pals
- Localidad
Cu Sn Pb Zn Al Ni Ag
GRAN BRETAAA
Londres
Lovell's Wharf Ltd
J. Supurling Ltd
Brinks M.A.T. LtdN
National Westminster Bank PLC
S
S
N
N
S
S
N
N
Hamich
Mistley Quay & Forwarding Co Ltd
NewcastlaUpon-Tyne
R. Steenberg & Sons Ltd
N
N
S
S
N
N
N
N
N
N
N N N
Avonmouth
McGre or Cory Cargo Sewices
Pori o?Bristol Authority
S
S
S
S
S
S
S S N N
S S N N
Birmingham
Brinks M.A.T. Ltd
British Waterways
N
S
N
S
N
S
N N N Y
S N N N
Glasgow
Connal Highland Ltd
R. Steenberg & Sons Ltd
S
S
S
S
S
S
S N N N
S N N N
S
S
N
N
N
N
N
N
S
S
Pais
- Localidad
Cu Sn Pb Zn Al Ni Ag
S
S
S
S
S
N S S S N
S S S S N
N S S S N
S S
S S N
S S S S S
FRANCIA
Dunkirk
Gilyott & Scott Ltd, do: St
Francaise de Transports
Gondrand Freres
NV Handelsveern C. Steinweg, do:
St Genrale de Transit,
Consignation, Magasinage et
Affreternent - Sogetra
S S S N
S S S N
R.F. ALEMANIA
Bremen
Brerner Lagerhaus - Gesellschaft
Rohlig & Co's Ex editie en
Scheepvaartbegijf BV
Steinweg-Anker Lageryng GrnbH
S S N N
S S N N
N
N
N
N
N
N N
Liverpool
Henry Bath & Son Ltd
Henry Diaper & Co Ltd
McGregor Cory Cargo Sewices
S
S
S
S
S
S
S
Hull
Gilyott & Scott Ltd
Goole
Gilyott & Scott Ltd
HOLANDA
Amsterdam
Brinks-Gerlach BV
Rotterdam
N.V. Handelsveem C. Steinweg
B.V. Hollands Veern
H. Hoogewerff Junior & Co. BV
Khne & Nagel NV
McGregor Cory Cargo Se~icesBV
Mller Batavier BV
Multi-Terminals Rotterdarn
J. Oosterom & Zoon
Rohlig & Co.3 Expeditie en
Scheepvaaribedrijf BV
BELGICA
Bruselas
Brink's-Ziegler SA
Antwerp
Expeditions Anversoises NV.
Expedan'
S S S N
S S S N
S S N N
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S S
S S
S S
S
S
S S
S S
S
S
S S
S S S N
N N N S
S
S
S
S
N N N S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
N
S
S
S
N
S
S
S
N
N
N
N
N
N
N
S N N N
Frankfurt (Main)
Brinks-Schenker GrnbH
Hamburgo
Eurokai KgaA
Lager-&-Speditions-Gesellschaft GrnbH
McGregor Cory Car o Se~icesGrnbH
Renck & Hessenmul/er Transpori
& Lagerhaus GmbH
Weber, Smith & Hoare (Overseas)
C. Steinweg-Slornan GmbH
Jordaberg Hafenbetrieb GmbH
ITAUA
Gnova
Docks Liguri S.p.a.
B. Pacorini S.p.a.
S
S
S
S
S
S S S S N
S S S N N
S S S N N
S
S
S
N
S
S
S
S
N N S
S N
S N
S S
N N N
S
S
N
N
S
N
N
N
N
S
S S N N
S S S N
S
S
S S N N
S S S N
SUECIA
Gotemburgo
AB Skandiatransport
Helsingborg
AB Skandiatransport
Legnano
Eurotorminal Containers 1.C.I.S.p.a.
Triese
B. Pacorini S.p.a.
McGregor Coly Cargo Sewices. S.r.1.
N N
S N N
pzz-j
DE PAQOS
11
VENTAS
SUDAFRICA
MONETARIAS
1
1
- Segn
PRECIO
OTROS PAISES
O R O
OOLAR
Figura 23.-
0
INCLACION
TABLA 62
Estados Unidos
Unin Sovitica
TABLA 63
Consumo de oro en 4000 aos
de historia
Areas de consumo
Reservas oficiales y monedas
Joyera, arte y objetos religiosos
Ahorro e inversin privada
Prdidas
Total
36.000
28.000
24.000
5.000
39
30
26
5
93.000
100
Finalmente, hay que destacar la importancia creciente que, en todo el mundo, est adquiriendo el
mercado de futuros de oro, que, en esencia, no
difiere de lo ya descrito para los metales comunes.
4.4.6. Terminologa
TABLA 64
Evolucin de la estructura del consumo de oro
en el Mundo Occidental. (Toneladas)
Centros de consumo
1979
1980
1981
1982
1983
1984
1985
728
99
90
79
34
128
89
63
59
36
605
90
64
61
29
714
86
60
57
36
601
103
50
52
34
826
127
51
55
33
898
111
52
52
14
828
120
51
55
11
1.312
1.030
375
849
953
840
1.092
1.127
1.065
287
290
240
227
163
176
125
108
317
196
200
1.599
1.320
614
1.217
1.235
1.382
1.253
1.280
1978
1.004
Joyera
89
Electrnica
Odontologa
93 ,
Otras industrias y usos decorativos 75
Medallas e imitacin de monedas 51
Subtotal
Monedas oficiales
Total
I
e: Estimado.
p: Previsto
815
135
50
60
20
1.057 1.080
5.1. Generalidades
Son tan numerosos los errores cometidos en los
ltimos tiempos, y por gente especializada cuando
se ha intentado hacer una previsin sobre los
precios de las materias primas, que resulta difcil
y arriesgado exponer brevemente la metodologa
a seguir. Una prueba expresiva de lo dicho lo
constituyen las cifras recogidas en la Tabla 65,
que compara las previsiones que, a finales de los
70, hizo la Administracin norteamericana del
Presidente Carter, con lo que ocurri en la realidad en el consumo mundial de metales.
TABLA 65
Consumo mundial de metales
(Millones de toneladas)
Metal
Cobre
Plomo
Cinc
Aluminio
Estao
Nquel
Prevki6n
1 1.340
6.400
8.250
20.590
0,300
0,900
:t;:t;
9.600
5.400
8.840
15.500
0,225
0,750
8'
Variacin %
- 15.3
- 15.6
- 21,4
- 24.7
- 25.0
- 16.6
Las tcnicas de previsin su aplicacin constituyen una autentica especia idad que, naturalmente,
no puede abordarse en esta obra, por lo que slo
se expondrn algunas consideraciones generales,
dirigidas especialmente a los metales.
Fuente: MALENBAUM, "WORLD DEMAND FOR RAW MATERIALS 1985 - 2000".GERALD O. BARNEY, "EL
MUNDO EN EL ANO 2000'.
TABLA 66
lndice de precios de las materias primas
1981
1982
1983
1984
1985
1986
1987
89,9
96,8
79,3
87,5
84,8
36,5
92,7
80,6
82,1
79,6
83,7
74,8
77,9
82,7
85,6
89,3
86,1
85,2
78,5
83,3
87,6
87,5
88,6
100,O
91,4
74,4
86,7
88,1
76,O
74,9
88,3
77,7
70,O
75.5
76,4
73,1
65,9
101,8
79,O
65,9
74,7
71,8
79,4
67.4
73,3
105.5
78,5
77,2
81,4
160
semilogaritmica )
M E C l O S DE LOS PROOUCTOS
M0 PETROLIPEROS
--
160
80 -
la)
60
40
PRECIOS DE m PRODUCrOS
ALIYENTICIOS Y EEblDAS
60
40
izo
(a) Media ponderada de los precios de los productos de alimentacin, de aceites y grasas, de materias
primas agrcolas y metales.
(b) lndice total para los precios de exportacin de productos fabricados en la OCDE.
Fuente: CNUCED, OCDE.
Figura 24.-
Gompertz
p = a + a . b"
Serie polinmica p= a + b . t + c . tZ+ d . t3+...
Habra que comenzar por el que pudiera denominarse mtodo subjetivo, que no es ms que
utilizar debidamente la experiencia personal de
quien la tenga. Tal mtodo comienza siempre por
"yo creo...", "en mi opinin... ", "segn yo veo
las cosas...", etc. Puede resultar un pronstico tan
valioso como el ms ri uroso y matemtico de los
estudios. Todo depen er de los conocimientos y
ponderacin de quien lo haga.
- Lineal
- Semi-logartmica
- Logaritmica
- Parablica
- Hiperblica
- Mixta
rog
=a
p=+ab+. bt . t
p = log a + b . log t
p=a+b.t+c.tZ
p = V(a + b . t)
p=a+b .t + 1
Figura 26
p = f (t)
+ e,
Figura 25
Mtodo estadstico
iu, = f(-
pt
siendo:
IU, = Intensidad de uso o consumo en el ao
"t".
= Poblacin en el ao " t u .
.,
1961
Figura 27.-
1870
1980
1990
2000
2010
PRECIO
al
0l
fz''
wI
01
- Surge
Figura 28.-
En otras palabras: se trata de estimar los precios partiendo de lo que cuesta producir la ltima tonelada
necesaria para satisfacer la oferta. La incertidumbre
se traslada, por lo tanto, a un rea distinta: la
demanda previsible y la capacidad y coste de la
oferta, lo que evidentemente se presta a toda suerte
de errores. Pero, si estos no existieran, si la previsin
del futuro fuera una ciencia exacta, tal vez no se
justificara ni el empresario ni sus beneficios.
En consecuencia, para hacer una previsin de recios
siguiendo este metodo que se viene cali icando
como realista, se ha de tener un conocimiento a
fondo y cifrado de la minera que le concierne.
Sobre todo, resulta de primera importancia una
buena informacin de todo lo que se refiere a
nuevos proyectos y nuevas reservas, con los costes
correspondientes, sin olvidar la misma informacin
sobre la minera existente, mejoras tecnolgicas
presumibles, etc. La informacin en cuestin no
resulta fcil encontrar en publicaciones concretas. No
obstante, destaca el programa del U.S. Bureau of
Mines de EE.UU. denominado "Mineral Availability
Appraisal ",que, hasta 1987, ha estudiado veintinueve sustancias desde el punto de vista de la disponibilidad de las mismas en funcin del coste de produccin, se un se trate de minas existentes o potenciales. Tam in se considera, en cada caso, las posibilidades para una rentabilidad nula, es decir cubriendo
exclusivamente los costes, o bien una rentabilidad
"TRI " del 15 por 100. Se han seleccionado las curvas
que relacionan tonelajes disponibles y costes para las
principales sustancias, en un contexto de pases de
economa de mercado.
Figura 32.-
E S T A ~ ~RECUPERABLE
O
1D ' t )
COBRE RECUPERABLE ( M 9 )
Figura 29.-
Figura 33.-
Yocimientos sin
- ~ o c i m i r n t o s sin aap~otor
E8
15% TRL
--J
r-'
Mina4 an produccin
O%TRI
1
'
PLOMO RECUPLRABLE f M t 1
Figura 30.-
Figura 34.-
MANGANESO RECUPERABLE L M i l
Figura 35.-
Figura 39.-
demanda
8 & & , A 1& & , & & & & & &
PLATA RECUPERABLE ( M o r tr.1
Figura 36.-
Figura 37.-
i
,\iS%
TRI
.I
I
I
I
-1
----- 4
IS%TRI
,-a
Minas an produccin
Figura 38.-
MUNDO O C C I D E N T A L
w
9
4
l-
W
O
K
O
a
o
-2
1910-1973
1973 197V
-4
197S-ISr7
1U0-1973
PERIODO
JAPON Y OCEANIA
i
4
l-
1917
15
l-
ir--
EUROPA OCCIDENTAL
1
1971- 197.
PERIODO
. K
-5
-2
1910-1973
1973-1079
PERIODO
1no-1r73
IWS-
le79
19n-ter7
PERIODO
IBERO AMERICA
ALuuiMlo
-10
COBRE
l
1960- 1973
1973- 1979
P E R I O D O
Figura 40.-
1979- 1917
o
1910
- 1973
1973 -1979
P E R I O D O
Crecimiento medio porcentual del consumo de metales bsicos por zonas geogrficas
y por periodos entre 1960 y 1987 (IESG).
1979-!SS7
TABLA 69
Evolucin de las reservas de los minerales no frreos
(En millones de t al finalizar la dcada)
Perodo
1940 1950 1960 1970 1980 -
1949
1959
1969
1979
1985
Aluminio*
Cobre
Cinc
Plomo
1.605
3.224
11.600
22.700
22.335
91
124
280
543
500
54 - 70
77 - 76
106
240
300
31 - 45
45 - 54
86
157
135
9,75
7,5
4,75 - 5,25
5 - 5,75
3,75
2,75
1,75
**
TABLA 70
Inversiones previstas en proyectos mineros
1
Europa
Oceania
Japn y Asia
500
1.188
1.200
882
1.583
330
15
24
6
5
13
1
6.022
7.408
408
291
917
150
7
6
2
6
108
5.683
64
15.196
21
274
Africa
2
4
2
2
32
3
1.015
1.070
1.100
130
5.338
345
9
7
4
5
5
2.905
45
8.998
30
1.340
882
40
643
5.853
666
330
630
35
7.514
8
9
7
8
26
6
3.600
1.680
1.740
555
1.300
1.802.2
64 10.677.2
Total
No Millones S
43
69
24
34
143
19
18.330
2.894
4.818
3.131
9.173
2.627.2
332 50.973.2
TABLA 67
TABLA 68
Pases
Pases
Sustancia
En vas de
Desarrollados desarrollo
Aluminio
Antimonio
Arsnico
Asbesto
Azufre
Barita
Bauxita
Berilo
Bismuto
Boro
Cadrnio (a)
Cinc
Cromo
Cobalto
Cobre
Diamantes industriales
Estatio
Fluorita
Fosfato
Litio
Magnesita
Manganeso
Mercurio
Mineral hierro
Molibdeno
Niobio
Nquel
Oro
Plata
Platino
Plomo
Potasa
Renio
Rutilo
Selenio
Silicio
Tantalio
Telurio (a)
Tierras raras
Titanio ilmenita
Tungsteno
Vanadio
Vermiculita
Zirconio
--
--
16
24
n.d.
45
32
26
26
14
65
65
62
60
80
4
29
58
13
34
29
33 (b)
8
47
78
34
57
3
32
72
41
81
68
55
44
16
34
n.d.
26
28
13
65
35
25
n.d.
69
n.d.
12
28
42
70
70
27
9
27
26
6
64
60
33
81
21
60
67 (b)
18
16
7
27
26
81
19
12
37
--
12
1
48
81
57
n.d.
57
61
6
17
9
1
n.d.
16
Economia
planificada Desarrollados
-60
n.d.
43
40
32
4
16
8
26
11
14
13
32
11
9
6
45
11
n.d.
74
37
15
39
17
16
48
16
22
19
20
44
8
3
10
n.d.
17
11
81
18
56
74
n.d.
15
En vas de
desarrollo
Economia
planificada
65
24
50
33
54
33
44
57
62
93
66
54
42
15
32
25
9
27
34
67
34
24
41
33
53
16 (b)
39
60
39
46
50
50
60
13
34
30
1O
9
35
44
18
28
2
12
21
18
69
45
54
74
26
36
9
7
33
9
28
29
84 (b)
27
17
41
21
43
2O
57
37
32
12
25
10
5
22
25
40
16
23
21
17
47
30
23
59
43
50
40
18
n.d.
75
n.d.
90 (b)
73
77
24
53
95 (b)
83
n.d.
5
n.d.
10 (b)
9
12
21
--
--
20
5
27
--
-5 (b)
4
n.d.
34
23
20
54
30
46
13
--
n.d.
20
n.d.
n.d.
18
11
54
47
n.d.
13
TABLA 71
Aumento de la capacidad de
produccin de mineral de cinc
a finales de 1988
A) Nuevos proyectos
B) Otros proyectos a ms
largo plazo
C) Expansin minera
existente
Total
346.000 t
519.000 t
146.000 t 146.000 t
1.O1 1.000 t
D) Cierre de minas
-42.000 t
INCREMENTO DE CAPACIDAD
PREVISTO
969.000 t
-42.000 t
104.000 t
Cobre
Fuente: IUSG. .
- Plomo
Estao
El lnternational Tin Council (ITC) con sus acuerdos
peridicos y bien respaldados por los pases
miembros, pudo ser un ejemplo de organizacin
eficaz para el control de los precios del estao,
hasta que en Octubre de 1985 todo se vino
abajo, con una situacin financiera insostenible,
hundiendo los precios y comprometiendo seriamente al L.M.E. y a los pases miembros.
Aluminio
Despus de la Segunda Guerra Mundial, existieron
varios carteles, pero la mas importante ahora es
la lnternational Bauxite Association (IBA), fundada
en marzo de 1974 por una serie de pases,
muchos de ellos del calificado Tercer Mundo y
que controlan, aproximadamente, el 70 por 100
de la produccin mundial de bauxita.
En minerales industriales se dan tambien las
asociaciones, siendo muy importante en la potasa
y en el fosfato.
- CROWSON,
- DE LOS TOYOS,
- DICKINS,
tacts ".
- GIRAUD,
MIT TE D.
- J.S.
6. Bibliografa
- ANUARIOS MINEMET.
- ARRIZABALAGAS, P.
- CNUDED. (1988):
REDAPTH
(1986): " Estimating Preproduction and Operating Costs of Small
Underground Deposits" .
- KOERTING, G. (1 988):
"Presente y Futuro de la
Minera de hierro en Espaa". Conferencia en
Salamanca. 14 de noviembre.
- LEHMAN,
- METALLGESSELLSCHAFT STATISTIK.
- METALS BULLETIN.
- MULLER-OHLSEN. (1981): "Non Ferrous
- RUIZ, F.
Curso, E.T.S.I.
- SHUMAN,
- U.S.
"Minerals
1 INTRODUCCION . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
1. 1. La inversin en la empresa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
1.2. La inversin en la empresa minera . . . . . . . . . . . . . . . . . .
2 TIPOS DE INVERSIONES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
2.1.
2.2.
2.3.
2.4.
2.5.
4 AMORTIZACIONES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
4.1. Significacin financiera del proceso de amortizacin . . . . . . .
4.2. Elementos que son susceptibles de amortizar . . . . . . . . . . .
4.3. Mtodos de amortizacin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
4.3.1. Mtodo lineal o de cuotas fijas . . . . . . . . . . . . . . . .
4.3.2. Mtodo de la unidad de produccin . . . . . . . . . . . .
4.3.3. Metodo del tanto fijo sobre una base decreciente . . . .
4.3.4. Mtodo decreciente lineal . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
4.3.5. Metodo del doble saldo decreciente . . . . . . . . . . . . .
4.3.6. Metodo de la suma de los nmeros digitos . . . . . . . .
5 COSTES DE OPORTUNIDAD . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
6 ASPECTOS CONTABLES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
6.1. El balance . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
6.2. Anlisis de balances . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
7 BlBLlOGRAFlA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
1. Introduccin
A pesar de que, desde un principio, la teora
econmica trat de determinar la rentabilidad
posible de las inversiones, hasta los aos cincuenta no aparece ningn estudio riguroso y sistemtico de la teora de la inversin como tal.
Los modelos de decisin de inversiones son
aplicables tanto a la evaluacin de las inversiones
privadas como a las pblicas, pero no hay que
olvidar que para la empresa privada el fin ltimo
lo constituye el incremento del beneficio de la
propia empresa, y es en este campo donde la
teora de la inversin proporciona criterios de
racionalidad econmica para el anlisis. Si se toma
como ejemplo una empresa minera privada, se
realizar, por un lado, el cmputo de los costes
de investigacin, preparacin, explotacin, etc. y,
por otro, de los in resos obtenidos por la venta
de mineral. Si el va or actualizado de los ingresos
supera al valor actualizado de los pagos, el
proyecto se considerar viable.
Si este mismo proyecto lo realiza el Estado, la
decisin no se toma exclusivamente en funcin
del beneficio econmico interno de la operacin
minera, sino que adems se consideran factores
en los que prima el bienestar social. En el ejemplo
anterior se tendran en cuenta otros indicadores
como: creacin de puestos de trabajo, impulso de
la economa en una zona deprimida, valor estratgico del mineral, etc.
Inversin es la adquisicin de
todo aquello que puede ser ob'eto de un
derecho de propiedad, tal como f'incas, equipos productivos, naves industriales, etc.
- Sentido financiero: Inversin es la colocacin
en el mercado financiero de los excedentes de
renta no consumidos con la esperanza de
obtener una renta posterior. Dentro de este
concepto se encuentran las inversiones burstiles, imposiciones, depsitos, etc.
- Sentido econmico: Inversin es la adquisicin
de elementos productivos, tales como terrenos,
maquinaria, patentes, etc.
Resulta evidente que los tres sentidos no resultan
excluyentes entre s, sino que existen solapamientos
entre ellos. As, toda inversin financiera o econmica es a su vez inversin en el sentido jurdico. Sin
embargo, todas las inversiones jurdicas no tienen
por qu serlo en los otros dos sentidos, al igual que
pueden existir inversiones financieras que no lo son
en el sentido econmico o viceversa, tal como se
representa grficamente en la figura 1.
..........................................
.........................................
..........................................
........
..........
..........
..........
SENTIDO JURlDlCO
..........
..........................................
..........................................
.........................................
..........................................
..........................................
F
r
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
=
...................................e......
<
..........................................
..........................................
.........................................
..........................................
..........................".............,
............-......m..-............*
<
.........s................................
Figura 1 .-
l'
a. Volumen de inversin
La minera es mucho ms consumidora de capital
inicialmente, que la industria transformadora. En
general, la relacin tpica entre la inversin inicial
y la facturacin anual es del orden de la unidad.
b. Financiacin
Del apartado anterior se desprende que la capacidad
financiera de una empresa minera no es suficiente,
en general, para abordar un gran proyecto minero.
Suele ser preciso recurrir a la financiacin ajena
en cuantas importantes (60 a 80%), con una
proporcin cada vez menor de recursos propios
de la empresa minera. Esta aporta, en cambio, su
experiencia y su capacidad industrial para asegurar
la viabilidad tcnica y econmica de los proyectos.
c. Inflacin
Existen diversas razones por las que las inversiones
mineras sufren una escalada de costes que supera
a las tasas de inflacin globales. Al tratarse de
inversiones intensivas de capital, la inflacin tiene
una incidencia singularmente crtica sobre su rentabilidad y requiere un esfuerzo especial en el anlisis
econmico. En particular, es indispensable realizar
anlisis de sensibilidad de los resultados para diversos
niveles de inflacin. En el caso de la industria minera
se producen adems dos hechos que dificultan este
tratamiento. Por una parte, los desajustes entre
precios de venta y costes de produccin y, por otra,
dado el carcter internacional de esta industria, la
existencia de inflaciones diferentes en distintos
pases.
d. Fiscalidad
Uno de los factores que pueden afectar de forma
importante a la viabilidad de un proyecto minero
es el impacto de la poltica fiscal del pas en
donde se desarrolle.
2. Tipos de inversiones
Las exigencias de rentabilidad de un proyecto
pueden diferir segn las distintas categoras de las
inversiones. Por tanto, parece Igico pensar en
una clasificacin de stas, como fase previa al
anlisis y toma de decisiones.
A efectos de presupuesto de capital, se puede
hablar de:
- Origen de las ganancias de capital. La
productividad del capital puede venir definida
por la reduccin del coste de expansin de la
renta percibida, la reduccin del riesgo, etc.
- Orientacin competitiva. Se n que sean
ofensivas o defensivas de cara a a competencia.
- Objeto de la inversin. Mejora de lneas de
proceso, mtodos operativos, expansin,
reposicin, cambio tecnolgico, publicidad, etc.
- Aspecto temporal. lnversiones a corto y a
largo plazo, con un margen de subjetividad en
cuanto a uno u otro tipo.
- Aspectos estratgicos. Entendiendo por valor
estratgico de una inversin sus beneficios
indirectos a otras partes de la empresa. En
general, en este caso no se busca una
rentabilidad en el propio proyecto, sino que
tratar de fortalecer la empresa en su conjunto,
mejorando su ajuste a las circunstancias en que
deba desenvolverse.
- Relacin entre inversiones. Pueden ser
complementarias, sustitutivas, mutuamente
excluyentes e independientes.
Amplitud. Las inversiones pueden ser parciales
o de proyectos completos, dependiendo de que
las mismas correspondan a una parte del ciclo de
produccin o engloben a la totalidad del mismo.
Existen muchas otras clasificaciones, que pueden
diferir sensiblemente de una empresa a otra.
El plan de clasificacin que se va a desarrollar en
este apartado est basado en las ideas precedentes
y se ajusta a las particularidades de la empresa
minera.
o
l
AROS
Figura 3.-
5
DE
VIDA
AROS
4
DE
VIDA
Figura 2.-
En ese ejemplo, la curva de depreciacin disminuye rpidamente al principio, para hacerlo despus
de forma ms gradual.
La curva de coste o erativo se obtiene a partir de la
suma de los gastos abituales, tales como combustible, lubricantes, neumticos, mano de obra, etc.
La curva de la menor fiabilidad representa una
estimacin de las prdidas directas o indirectas
derivadas de las averas y tiempos perdidos en
reparaciones, y que se supone que aumenta continuamente conforme el volquete se hace ms viejo.
La curva de coste combinado se obtiene como suma
de las diversas curvas componentes. En la figura 3 se
representa la curva anterior junto ,con la curva
combinada para el nuevo volquete que se visualiza
mediante una lnea horizontal, puesto que se obtiene al dividir el coste total estimado a lo largo de su
vida econmica por el nmero de aos de dicha
vida.
El punto de sustitucin econmico viene determinado por los ahorros de coste previstos como un
porcenta e de la inversin requerida para obtener
dichos a orros. En el Captulo 12 se estudia un
caso prctico de inversin de reposicin.
3. El perfil de un proyecto
de inversin
Toda inversin origina una corriente de flujos
monetarios a lo largo de su vida. Cuando se trata
de la eleccin entre dos o ms proyectos alternativos, el anlisis econmico permite una comparacin sinttica de sus respectivas corrientes de
fondos, extrayendo de ellas unos indicadores
adecuados, como se ver ms adelante.
Por otra parte, la decisin de invertir se da normalmente en un ambiente de incertidumbre,
como ya se ha indicado. El perfil del proyecto de
inversin, que se aborda ahora, se sita en un
ambiente de certeza supuesta por tratarse de una
primera fase indispensable para decidir sobre la
bondad y viabilidad de un proyecto de inversin;
uedando el anlisis de riesgo para el Captulo 9
e este manual.
3.1.Movimiento
proyecto.
de
fondos
del
L . . . . . . .
1
. . .
a 3 * ~ . * 7 * . 1 0 . I 2 1 1 * 1 0 *
Figura 4.-
refleja los fondos que el proyecto devuelve efectivamente al inversor, que puede disponer de ellos
libremente.
Para sistematizar los clculos, conviene disponer de
un formato detallado que agrupe todas las subpartidas que precisen o generen fondos. Un modelo se
aporta en la Tabla 1, elaborada por la Direccin de
Ingeniera y Produccin del 1.N.I en 1977.
Ingresos por
- ventas
I N S T I T U C I O N E S FINANCIERAS
ACCIONISTAS
LA
EMPRESA
ESTADO
l.
Amortizaciones
Beneficios antes de Imp.
TOTAL ENTRADAS
lmpuestos
Beneficios despus de
lmpuestos
Amortizaciones
Total inversiones
AMORTIZACION
Incrementos de capital
circulante
TOTAL SALIDAS
FACTOR
Subvenciones de capital
Figura 6.-
CASH-FLOW OPERATIVO
Figura 5.-
U! AEOTAMIENTO
BENEFICIO NETO
Variables bsicas para la determinacin del cashflow operativo o flujo de fondos neto anual.
posteriores. A continuacin, se realiza el desembolso correspondiente a la construccin de edificios e instalaciones, que suele ser similar al caso
anterior en cuanto al flujo de fondos. Con posterioridad, se efecta la adquisicin de maquinaria
con la que ya es frecuente la necesidad de
reposicin a lo largo de la vida del proyecto, lo
que implica salidas monetarias en perodos intermedios. As sucesivamente se pueden enumerar
los distintos fondos absorbidos por el proyecto.
De una forma global se estudian a continuacin
todos estos fondos absorbidos en dos grandes
bloques: inmovilizado y capital circulante.
A. Inmovilizado
3.1.l.Fondos absorbidos
En rigor, desde el punto de vista puramente contable, se debe descomponer en las siguientes partidas:
inmovilizado material y otros inmovilizados. A continuacin, se describe cada una de estas.
- Inmovilizado material. Es el conjunto de
"elementos patrimoniales fsicos que constituyen las inversiones permanentes de las empresas". Son pues los elementos tangibles, muebles e inmuebles. Todos ellos sern amortizables, salvo los terrenos, cu o valor de liquidacin podr recuperarse al inal de la inversin.
INMOVILIZADO MATERIAL
MAQUINARIA
PATENTES
CAPITAL
INMOVILIZADO
INMOVILIZADO INMATERIAL
LICENCIAS
KNOW
- HOW
MARCAS
FONDO DE COMERCIO
INMOVILIZADO FINANCIERO
GASTOS AMORTIZABLES
Figura 7
CARTERA DE VALORES
GASTOS DE CONSTlTUClON
concesiones administrativas, fondos de comercio y similares. El fondo de comercio, o "goodwill", tambin puede incluirse en este grupo.
- Inmovilizado financiero. Lo forman los activos
financieros de carcter permanente. Generalmente son acciones, bonos, obligaciones, depsitos y
similares, no destinados a la regulacin de la
tesorera sino al control de otras empresas.
- Gastos amortizables. Son los gastos diferidos
o de distribucin plurianual, por tener proyeccin econmica futura. Entre estos destacan:
los gastos de constitucin, de primer establecimiento, puesta en marcha, investigaciones,
estudios y proyectos a amortizar.
Estas definiciones, as como los criterios de valoracin de estos activos, quedan recogidos en el Plan
General de Contabilidad.
Refirindose al sector minero, tal como se indicaba
anteriormente, en el desembolso inicial en inmovilizado quedan comprendidos los pa os que hay que
efectuar para poder llevar a cabo e proyecto, entre
los que se encuentran la adquisicin de terrenos,
construccin de instalaciones, compra de maquinaria,
etc., pero anteriormente a estos existen otros previos, centrados fundamentalmente en la prospeccin
e investigacin del yacimiento, as como en los
gastos de estudios y puesta en marcha., En los gastos
de estudios quedan incluidos los costes de los
trabajos de investigacin geolgica, -calicatas,
sondeos, testificacin geofsica, etc.-,
estudios
mineralrgicos y mineros, redaccin de informes y
documentos, y cualquier otro trabajo relacionado
con el proyecto.
990,OO
200,OO
MATERIAS PRIMAS
PRODUCTOS EN CURSO
50,OO
Resultado extraordinario =
150,OO
Valor contable =
+ 52,50 =
52,50
842,50
B. Capital circulante
Figura 8.-
CAJA
DISPONIBLE
4B A N C O S
-$
DIVISAS
y CUENTAS FINANCIERAS 1
CAPITAL C I R C U L A N T E
CLIENTES
EFECTOS A COBRAR
CUENTAS A COBRAR
7 MATERIAS EN CURSO
INVENTARIO
PRODUCTOS TERMINADOS
Figura 9.-
Llamando:
V
C
A,
I
t
= Costes de produccin.
= Amortizacin anual.
= lmpuestos anuales.
= Tasa del Impuesto sobre Sociedades (En
Espaa, el 35% del B.A.I.).
t . AA, ser el flujo de fondos incremental generado por la mayor amortizacin, ya que la amortizacin es un gasto fiscalmente deducible.
Si se suma y se resta "A," y se opera, se tiene:
Flujo de fondos incremental =
A(V
C - A,)(1
- t)
+ AA,
Ao 1
Ao 2 Ao 3
Incremento de ventas
7.000
600
400
Incremento de costes
300
500
700
lncremento de amortizaciones
400
400
400
Figura 10.-
- Cuando
El clculo del valor residual es complejo de realizar con precisin, por lo que conviene recurrir a
hiptesis muy conservadoras. No debe olvidarse
que va ligado estrechamente a la duracin del
proyecto. Si sta es corta, habr que suponer
probablemente un valor residual alto y viceversa.
En la idea de realizar una estimacin conservadora
se pueden establecer una serie de reglas bsicas,
tales como:
Figura 11 .-
Curvas
- Vida fsica del proyecto. Es el perodo comprendido desde el inicio del proyecto hasta
que sus activos se deterioran con prdidas
significativas de produccin, rendimiento,
calidad, etc. Un ejemplo claro es el constituido
por un equipo de produccin en una mina
-perforadora, pala cargadora, etc.- del que
por experiencias y estudios tcnicos se sabe
con cierto detalle el tiempo que puede funcionar satisfactoriamente. Otro caso sera el
constituido por el agotamiento de las reservas
explotables en un yacimiento.
- Vida
- Vida
4. Amortizaciones
Las amortizaciones son una expresin contable de
la depreciacin que, con el transcurso del tiempo,
sufren los activos inmovilizados de la empresa que
se incorporan al proyecto de inversin.
La mayora de los bienes de equipo estn sujetos,
por distintas causas, a una depreciacin o prdida
de valor y, como consecuencia de este hecho, la
empresa debe tratar de mantener a la unidad
econmica en el mismo grado de eficiencia evitando la descapitalizacin.
La amortizacin no constituye ninguna salida de
caja pero su importancia en el clculo de los
flujos de fondos es relevante, teniendo en cuenta
que es un gasto deducible al calcular la base
imponible, por lo que genera una disminucin
del Impuesto de Sociedades y, en consecuencia,
un mayor cash-flow. Se convierte, pues, en un
elemento importante a la hora de evaluar los
proyectos de inversin.
El hecho de que las amortizaciones sean una
expresin contable de la depreciacin no debe
interpretarse como que slo puede existir una
nica forma de reflejarlas.
En primer lugar, se deben tener en cuenta las causas
de la depreciacin, y que se pueden dividir en:
1. Causas Tcnicas
por el uso.
motivada exclusivamente
2. Causas Econmicas
por
tecnolgicas,
de amortizar
Estos elementos se pueden clasificar en dos
grupos:
1. Elementos tangibles: Son aquellos elementos
del activo real sujetos a procesos de depreciacin,
obsolescencia o cualquier prdida de valor.
de formalizacin y cancelacin de
prstamos.
- Gastos de constitucin.
- Investigaciones y estudios.
- Resultados negativos de otros ejercicios, etc.
La cantidad a amortizar por estos conceptos se
dota al final del ao y su cuanta depende de los
resultados obtenidos en ese ejercicio, cargndose
directamente en resultados.
- VR),
siendo:
A,
VA
VR
N
= Valor residual.
= Nmero de aos de vida til del activo.
Ejemplo:
Un equipo con valor de adquisicin de 12.000
u.m. se desea amortizar en 4 aos con un valor
residual previsto de 2.000 u.m.
La empresa imputar como gasto deducible
anualmente en concepto de amortizacin:
72.000 - 2.000
A, =
(VA - VR)
12.000
A" =
a = 1 -[-
. PAn,
2.000
1'"
= 0,361 1.
PT
siendo:
Tabla 3
PT = Produccin total.
PA, = Produccin anual.
Ntese que, si el ritmo de produccin es constante, la amortizacin anual coincide con la que se
obtiene por el mtodo lineal.
Por lo tanto:
lJ = l,.2 (1 -
d2.
Aos
li
1
2
3
4
5
12.000
7.667
4.899
3.130
2.000
E'4,
4.333
2.768
1.769
1.130
4.333
7.101
8.870
10.000
Coeficiente = 1,5
8
N28
Coeficiente = 2
Coeficiente = 2,5
1O0
y a(%) = - . Coeficiente
N
12.000
4
= 3.000 u.m.
Tabla 4
-
Ao
Coeficiente
Cantidad
a amortizar
Dotacin
anual
37,5%
37,5%
37,5%
37,5%
12.000
7.500
4.688
2.930
4.500
2.812
1.758
930
1
2
3
4
[IN
N (N
1 -n)
1)/2
(VA
VR)
n- 1
(VA - C a,)
n- 1
con (VA
C a,) 2 VR.
1
Tabla 5
Ao Cantidad a amortizar Dotacin anual
1
2
3
4
12.000
6.000
3.000
1.SO0
6.000
3.000
1.500
750
5. Costes de oportunidad
La evaluacin de un proyecto de inversin, en el
plano econmico, mediante la determinacin de
los fondos generados menos los fondos absorbidos, requiere una estimacin del coste de utilizacin de los activos involucrados en el proyecto.
Para ello, es indispensable considerar las alternativas reales existentes para la utilizacin de dichos
activos.
En este sentido, los nicos costes aplicables en el
anlisis econmico son los costes de oportunidad,
entendiendo como tal la mejor remuneracin real
alternativa a la que se puede optar para el activo
incorporado al proyecto. Es decir, la decisin de
invertir en el proyecto implica el sacrificio de los
ingresos que se hubieran podido obtener en otras
aplicaciones de estos mismos recursos. Por tanto,
el coste de oportunidad es el mayor beneficio
sacrificado.
Resulta evidente que en aquellos activos que se
obtienen mediante alquiler o compra en un
mercado abierto, el coste de oportunidad coincide
con el pago realizado.
- El
Ejemplo
Una compaa adquiere un molino para producir
un material especfico que se ha visto con estudios previos que puede tener una fcil venta en
el mercado. El precio de adquisicin del molino es
de 15 MPTA, con una vida til de 5 aos, al cabo
de la cual se considera que el valor residual es
insignificante. Iniciada la fase de produccin y
transcurrido un ao, se comprueba que el volumen de ventas es menor que el previsto y que los
resultados contables de la operacin son negativos, no esperndose cambios significativos en los
aos siguientes.
Los datos econmicos son:
- Precio de adquisicin . . . . .
15, O MPTA
Vida til . . . . . . . . . . . . .
aos
- Valor residual . . . . . . . . .
- Ingresos por ventas . . . . . .
MPTA
10,O MPTA
7,5 MPTA
Con estos datos pueden hacerse dos planteamientos con el fin de averiguar si se debe o no continuar con la operacin.
A. Planteamien to contable.
CUENTA DE RESULTADOS
(+) Ingresos por ventas . . . . .
(-) Amortizaciones . . . . . . . . .
(-) Costes . . . . . . . . . . . . . .
l0,O MPTA
3, O MPTA
7,5 MPTA
RESULTADO CONTABLE . . . . .
- 0,s MPTA
1O,O MPTA
7,s MPTA
RESULTADO EFECTIVO . . . .
2,s MPTA
ACTIVO
8" -f
2
.o
;.
O 0
La prctica de la evaluacin de inversiones requiere el conocimiento de algunos conceptos y trminos contables fundamentales, que es conveniente
recordar.
Existen unas ideas contables bsicas que siempre
hay que tener presentes:
es
oU
l-
-2
INMATERIAL
YZ g
=
6. Aspectos contables
MATERIAL
::
>
PASIVO
FINANCIERO
E E
O
0 0 =0
g 5F
l%
E
INVENTARIOS
REALIZABLE
DISPONIBLE
Figura 12.-
6.1. El balance
El balance consiste en un conjunto sistemtico de
datos, debidamente ordenados, representativo del
valor que, en un momento dado, tienen los
distintos componentes de la situacin patrimonial
de la empresa. La variacin de la situacin patrimonial a consecuencia de las operaciones de la
A. Activo
El activo describe todo el patrimonio que la
empresa posee, o lo que es lo mismo los empleos de los fondos utilizados por la empresa. Los
elementos del activo suelen figurar segn su
grado de liquidez o facilidad de conversin en
dinero. Se clasifican, normalmente, en dos categoras principales: el activo inmovilizado y el
activo circulante.
Los elementos que incluyen cada una de esas
categoras ya se han definido en el apartado
3.1 . l .
B. Pasivo
- Los
La suma del capital social y las reservas constituyen los denominados fondos o recursos propios. Son recursos aportados directa o indirectamente por los accionistas, y permanecen indefinidamente en el seno de la empresa. Representan,
pues, una deuda de tipo moral de la empresa
para con sus propietarios, y al no existir un
compromiso formal de devolucin pertenecen al
pasivo no exigible.
Por el contrario, los recursos ajenos deben devolverse a terceros, por lo que son de naturaleza
exigible. Segn que se tengan que devolver antes
de un ao o despus, se clasifican en exigible a
corto plazo, y exigible a medio y largo plazo.
La suma de los capitales propios ms los prstamos
a medio y largo plazo constituyen lo que se denomina capitales o recursos permanentes, de los que la
empresa dispone durante un tiempo dilatado. Esto
es as porque los primeros no son exigibles, como se
ha indicado, y los segundos, aunque lo sean, tienen
una fecha de vencimiento lejana.
Las deudas a corto plazo, que tienen un vencimiento que oscila entre varios das y un ao,
tambin se conocen por pasivo corriente. La
cuanta de las deudas a corto plazo debe ser
inferior al activo circulante de la empresa. Puede
decirse que el pasivo corriente se utiliza para
financiar, solamente, el activo corriente o circulante, mientras que los crditos a. medio y largo
plazo, tambin llamados crditos de financiacin,
se destinan a la adquisicin del inmovilizado y
parte de los inventarios.
C. Fondo de maniobra
PASlVO
ACTIVO
CAPITAL O RECURSOS
PROPIOS
O
SlTUAclOW N E R COWTIlllC
l Fondos oportodos
por los occionistos 1
INMOVILIZADO NETO
CREDITOS A
L A R 6 0 PLAZO
rCIPITILCIROLINTE:
O
EXIGIBLE
A LARdO PLAZO
I FONDOS DE ROTACION 01
--- - - - -MANIOBRA^
-- --
I FONDOS DE
'
ACTIVO CIRCULANTE
CREDITOS A
CORTO PLAZO
g
z
Y4
O
m
E X ~ ~ ~ B Lconm
E~A
PLAZO
O
PASIVO CIRCULAME,
Existe una gran diversidad de situaciones financieras, las cuales pueden analizarse de una forma
grfica. Aunque las conclusiones que se sacan de
este tipo de anlisis no son exhaustivas, si se
pueden obtener consideraciones clarificadoras.
ACTIVO
PASIVO
-A CTI
- -VO
- - CIRCULANTE
--- -- -
-EXIGI8LE
- - - -A-CORTO
- - -PLAZO
---
DISPONIBLE
DEUDAS A CORTO
PLAZO
REALIZABLE
-4 C-T-I V-O - -F I -J O-
INMOVILIZADO
Figura 14.-
CAPITAL
Y RESERVAS
Balance de situacin.
Fl=F{
1 1 1-1
PAT RlMONl
CIRCULAN?
ACTIW E
( CONSTITUCION )
XIMADAMENTE UN 5 0 %
CIRCULANTE
DEL ACTIVO
),,,,,,
p j - 1
FIJO
t 7 C K - I=
CIRCULANTE
/NSOLVENC/A TRANS/TOR/A
ACTIVO
DEFlClT
/NSOLVENC/A DEF/ N / T / VA
( SUSPENSION DE PAGOS)
Figura 15.-
EXIGIBLE
TOTAL
( QUiEBRA)
Tesorera =
Activo circulante
Pasivo circulante
atlo de ro
Liquidez inmediata =
losdeudores
Es similar al anterior.
Pasivo circulante
Refleja la velocidad media de pago a los proveedores. La comparacin de este ratio con los
anteriores puede resultar indicativo de la situacin
de la empresa y del capital circulante mnimo que
se precisa para la actividad normal.
Ratio de endeudamiento =
Rot, de stock de
en
Rot. de stock de
productos
terminados
--
Recursos propios
Recursos ajenos
Activo fijo
Ratio de firmeza =
RATIOS DE COBERTURA
Recursos propios
Ratio de cobertura al
inmovilizado con
=
financiacin
Activo inmovilizado neto
RATlO DE SOLVENCIA
Ratio de coeficiente
Recursos permanentes
x 100
=
de financiacin
inmovilizado
Activo inmovilizado neto
Ratio de solvencia =
RATIOS DE ESTRUCTURA
Ratio de inmovilizado =
Activo inmovilizado
Activo total
x 100
lmovilizado bruto
x 100
Cash-flow
Amortizaciones acumuladas
x 100
Inmovilizado bruto
de ventas
Activo
Ratio de autofinanciacin =
Capital desembolsado
RATIOS DE RENTABILIDAD
Beneficio neto
Rentabilidad financiera =
Margen comercial =
Recursos propios
Dividendos
Capital desembolsado
Esta cuenta tiene por objeto recoger las diferencias surgidas en el transcurso de un perodo
contable de las corrientes de gastos e ingresos
imputables al mismo. Refleja, durante un perodo,
que suele ser de un ao, la actividad de la empresa en cuanto a sus ingresos por ventas, costes
de produccin, gastos generales y resultados
econmicos.
El saldo de la cuenta de prdidas y ganancias es
una partida del balance que figura en el activo,
en el caso de que sean prdidas, o en el pasivo,
si son ganancias. El estudio de la cuenta de
resultados permite conocer cmo y dnde se han
generado los beneficios de la empresa, lo cual es
muy importante de cara a la planificacin futura
de la actividad de la misma.
TABLA 6
Cuenta de Explotacin
Stock inicial . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Compras . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Rebajas y descuentos en ventas . . . . . . . . . .
Gastos de personal . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Impuestos indirectos . . . . . . . . . . . . . . . . .
Gastos generales . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Amortizaciones . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Provisiones . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Gastos financieros . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Beneficios de explotacin (saldo acreedor) . . .
Total . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Stock final . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Ventas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Descuentos y bonificaciones en compras .
Productos financieros . . . . . . . . . . . .
Beneficio de expiotacin . . . . . . . . . .
Beneficios extraordinarios . . . . . . . . . .
Subvenciones recibidas . . . . . . . . . . .
Beneficio en cartera de valores . . . . . .
Prdida neta . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Total . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
TABLA 7
Cuenta de Prdidas y Ganancias
Ventas brutas
Menos: - Devoluciones
- Reb?as
Boni icaciones
= Ventas netas
Menos: - Coste de las ventas (o coste de las mercancas vendidas)
7. Bibliografa
J. (1989): "Conceptos EconmicosFinancieros de la Evaluacin Econmica de
Proyectos de Inversin" . I.T.G.E.
- CANDIL,
- DEAN, J.
- PEREZ
Labor.
- GENTRY,
- GOMEZ
- LEONATO,
- STERMOLE,
- SUARES
- LOPEZ
- RUDAWSKY,
4 CRITERIOS DE EVALUACION
4.1.
4.2.
4.3.
4.4.
4.5.
4.6.
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Perodo de retorno . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Criterios de rentabilidad simple . . . . . . . . . . .
Criterio de la Tasa de Rentabilidad Interna (TRI)
Criterio del Valor Actualizado Neto (VAN) . . . .
Ejemplos de aplicacin . . . . . . . . . . . . . . . .
Rentabilidad con reinversin . . . . . . . . . . . . .
.........
. . . . . . . . .
. . . . . . . . .
. . . . . . . . .
. . . . . . . . .
.........
................
5.1. Anlisis de inversiones mutuamente excluyentes . . . . . . . . .
312
312
313
324
325
325
326
327
329
329
333
335
336
337
339
.......
.
8. VALORACION ECONOMICA DE EXPLOTAClONES.MINERAS . . .
342
344
344
345
346
1. Introduccin
La evaluacin econmica de proyectos de
inversin tiene por objeto fundamental proveer un
elemento cuantitativo muy importante para la
toma de decisiones. La decisin de invertir se ha
de tomar sobre la base de un anlisis amplio, que
comprenda los siguientes aspectos:
- Tcnico.
- Econmico.
- Financiero.
- Riesgo.
- lntangibles (factores no cuantificables).
En este captulo se va a estudiar el anlisis econmico, esto es el que tiene por objeto apreciar el
valor econmico del proyecto. Los anlisis tcnico,
financiero y de riesgo se desarrollan en otros
lugares de la obra. Conviene repetir que en la
decisin de invertir intervienen los cinco criterios
y que, si bien en un caso dado alguno de ellos
puede ser el dominante para decidir, el anlisis
debe considerarlos todos, de modo que se disponga de todos los elementos necesarios para una
apreciacin correcta de la situacin.
Como en toda decisin basada en proyecciones
futuras, la incertidumbre y el riesgo son unos elementos siempre presentes que han de recibir la
atencin debida. Como se ver ms adelante, es
posible cuantificar el ries o y tratarlo con el
mismo rigor 'formal que os factores tcnicos,
econmicos o financieros. .Por ello, no se incluye
entre los intangibles y se le dedica un captulo
completo ms adelante.
El anlisis de intan ibles considera aquellos
factores que pueden a ectar al proyecto y no es
posible cuantificar fcilmente en trminos econmicos. Tales pueden ser, por ejemplo:
- Entorno poltico.
- Estabilidad del marco legal
- Opinin pblica.
- Ecologa, etc.
sera muy atractivo desde el punto de vista econmico. En general, la decisin de invertir requiere
la consideracin equilibrada de todos los aspectos
y no debe tomarse mecnicamente sobre las cifras
proporcionadas por un anlisis incompleto.
El anlisis econmico maneja exclusivamente el
modelo econmico de la inversin, que es
slo una sucesin temporal de flujos de
fondos (positivos o negativos). Las cuantas de
dichos flujos y su escalonamiento en el tiempo
determinan el posible atractivo econmico del
proyecto. Para que la evaluacin sea coherente y
no conduzca a equvocos ni contradicciones, es
indispensable que se aplique siempre un mismo
criterio econmico, o criterios rigurosamente
equivalentes, en el anlisis de los proyectos. En
todo caso, dada la importancia de la ocurrencia
de los flujos de fondos en el tiempo, para que el
anlisis econmico sea completo, ser indispensable considerar el valor temporal del dinero.
Es oportuno recordar aqu que la decisin es
subjetiva. Un anlisis econmico impecable
puede conducir a la aceptacin o el rechazo de
un mismo proyecto, dependiendo del decisor y
sus circunstancias. Considrese, por ejemplo, un
proyecto que tiene una rentabilidad del 21 por
100, sometido a las tres empresas siguientes:
Coste de
Empresa financiacin
A
B
15%
18%
22%
Rentabilidad de
otras oportunidades
de inversin
Decisin
24%
19%
19%
No
S
No
'
Si se considera una cantidad "P" hoy, sta equivale a una cantidad P'> P dentro de un ao. La
relacin P'IP > 1 se representa por " 1 + i ", en
donde " i" representa la tasa o tipo de actualizacin. Se verifica, por tanto:
P'= P (1 + i).
(1)
Al transcurrir un nuevo ao, "P", quedar multiplicado por "(1 + i)", con lo que se llegar al
valor " P (1 + i)2," al final del segundo ao. Al
aplicar repetidamente este proceso .hasta el fin de
un ao genrico " n " , resulta:
F = P (1
+ i)".
(2)
En la Tabla I se muestra cmo se forma " F " para
P = 100, i = 10% y n= 5.
!'
Tabla 1
Aos
Im orte al final
cada ao
Incremento anual
(o intereses)
O
1
2
3
4
5
100,oo
1 10.00
121,oo
133,lO
146.41
161 ,O5
10.00
1 1 ,o0
12,lO
13.31
14,64
&
Figura 1 .-
Se pueden establecer otras frmulas de actualizacin, tales como las aplicables a series uniformes.
Supngase una serie de imposiciones anuales con
un mismo importe " A " al tipo de actualizacin
A=P
Figura 2.-
i (1 t i ) "
(1ti)"-1
p;
A ( ( 1 t i ) " -1)
i ( l t i !"
La notacin normalizada para describir las relaciones expresadas anteriormente se dan en la forma
que se detalla a continuacin:
F. i = A [(1+i)n - 11
determina " P " dados " A,i y n " .
O tambin:
F=A
[(l+i)"
11
(4)
I
W , n
[(1+i)"
(1+i)" - 1
para " A " en funcin de "F, i y n "
1)
i (l+i)"
Tabla 2
Tabla 3
i = 0.5%
i = 1%
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1.125
1,170
1.217
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0,9246
0,8890
0,8548
0,8219
6
7
8
9
10
1,265
1,316
1,369
1,423
1,480
11
12
13
14
15
Tabla 6
Tabla 7
i = 4%
i = 5%
NF,.,
AIPi,n
PlAi,,
A/C,.,
FIP,,
PIF,,,
FIA,,"
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NP,,"
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1.00000
0,49020
0,32035
0.23549
O, 18463
1,04000
0,53020
0,36035
0,27549
0,22463
0.962
1.886
2,775
3,630
4,452
0,490
0,974
1,451
1,922
1
2
3
4
5
1,050
1,103
1,158
1,216
1,276
0,9524
0,9070
0.8638
0.8227
0,7835
1,000
2,050
3.153
4.3 1 O
5,526
1,00000
0.48780
0.31721
0.23201
O, 18097
0,7903
0,7599
0,7307
0,7026
0,6756
6,633
6,633
9,214
10,583
12,006
O. 15076
0.12661
0.10853
0.09449
0,08329
0,19076
0,16661
0,14853
0,13449
0,12329
5,242
6,002
6,733
7,435
8.1 1 1
2,386
2,843
3,294
3,739
4,177
6
7
8
9
10
1,340
1,407
1,477
1,551
1,629
0,7462
0,7107
0.6768
0,6446
0,6139
6,802
8,142
9,549
11,027
12,578
1,539
1,601
1,665
1.732
1,801
0,6496
0,6246
0,6006
0,5775
0,5553
13,486
15,026
16,627
18,292
20,024
0,07415
0,06655
0,06014
0,05467
0,04994
0.1 1415
O, 10655
0.10014
0,09467
0,08994
8,760
9,385
9,986
10,563
11.1 18
4,609
5,034
5,453
5,866
6,272
11
12
13
14
15
1,710
1,796
1,886
1,980
2.079
0,5847
0,5568
0,5303
0,5051
0,481O
16
17
18
19
20
1,873
1,948
2,026
2,107
2,191
0,5339
0,5134
0,4936
0,4746
0,4564
21,825
23.698
25,645
27,671
29.778
0,04582
0.04220
0,03899
0,03614
0,03358
0,08582
0,08220
0,07899
0,07614
0,07358
11,652
12,166
12,659
13,134
13.590
6,672
7,066
7.453
7,834
8,209
16
17
18
19
20
2,183
2,292
2,407
2,527
2,653
21
22
23
24
25
2,279
2,370
2,465
2,563
2,666
0,4388
0,4220
0,4057
0,3901
0,3751
3 1,969
34,248
36,618
39,083
41,646
0,031 28
0,02920
0.02731
0,02559
0,02401
0,07128
0,06920
0,06731
0,06559
0,06401
14,029
14,451
14,857
15,247
15,622
8,578
8,941
9,297
9,648
9,993
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
2,772
2,883
2,999
3,119
3,243
0,3607
0,3468
0,3335
0,3207
0,3083
44,312
47,084
49.968
52,966
56,085
0,02257
0,02124
0,02001
0,01888
0,01783
0,06257
0,06124
0,06001
0,05888
0,05783
15,983
16.330
16,663
16,984
17,292
10,331
10,664
10,991
11.312
11,627
26
27
28
29
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1,05000
0,53780
0,36721
0,28201
0,23097
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1,859
2,723
3,546
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0.488
0,967
1.439
1.902
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0,09069
0,07950
0.1 9702
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0,12950
5,076
5.786
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7,722
2,358
2,805
2,244
3,676
4.099
14,207
15.917
17.713
19,599
21,579
0,07039
0.06283
0.05646
0,05102
0,04634
0.12039
0.1 1283
0,10646
0,10102
0,09634
8.306
8.863
9.394
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10.380
4,514
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5,322
5,713
6,097
0,4581
0,4363
0,4155
0,3957
0,3769
23.657
25,840
28,132
30.539
33.066
0,04227
0,03870
0,03555
0,03275
0,03024
0,09227
0,08870
0,08555
0,08275
0,08024
10,838
11,274
11,690
12,085
12.462
6.474
6,842
7,203
7,553
7.903
2,786
2,925
3,072
3,225
3,386
0,3589
0,3418
0,3256
0,3101
0,2953
35,719
38,505
41.430
44.502
47.727
0,02800
0,02597
0,02414
0,02247
0,02095
0,07800
0,07597
0,07414
0.07247
0,07095
12,821
13,163
13,489
13,799
14,094
8,242
8,573
8,897
9,214
9,524
3,556
3,733
3,920
4,116
4,322
0,2812
0,2678
0,2551
0,2429
0,2314
51.1 13
54,669
58,403
62,323
66,439
0,01956
0,01829
0,01712
0,01605
0.01 505
0,06956
0,06829
0.06712
0,06605
0,06505
14,375
14,643
14,898
15,141
15,372
9,827
10,l 12
10.41 1
10.694
10.969
Tabla 8
FIP,
1
2
3
4
5
Tabla 9
PIFI,
F1Ai.n
NFi,
Npb
Plh,"
NGL,
1,060
1,124
1,191
1,262
1,338
0,9434
0,8900
0,8396
0,7921
0,7473
1.000
2,060
3.1 84
4,375
5,637
1.00000
0,48544
0,3141 1
0,22859
0,17740
1,06000
0,54544
0.3741 1
0,28859
0,23740
0,943
1,833
2,673
3,465
4,212
0,485
0,961
1,427
1.883
6
7
8
9
10
1,419
1,504
1,594
1,689
1,791
0,7050
0,6651
0,6274
0,5919
0,5584
6,975
8,394
9,897
11,491
13,181
0,14336
0,11914
0,10104
0,08702
0,07587
0.20336
0,17914
0,16104
0,14702
0.1 3587
4.91 7
5,582
6,210
6,802
7,360
2,330
2,768
3,195
3,613
4,022
11
12
13
14
15
1,898
2,012
2,133
2,261
2,397
0,5268
0,4970
0,4688
0,4423
0,4173
14,972
16,870
18,882
21.01 5
23,276
0,06679
0,05928
0,05296
0,04758.
0,04296
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0.1 1928
0.1 1296
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0,10296
7,887
8,384
8,853
9,295
9,712
4.42 1
4.81 1
5,192
5,564
5,926
16
17
18
19
20
2,540
2,693
2,854
3,026
3,207
0,3936
0,3714
0,3503
0,3305
0,3118
25,673
28,213
30,906
33,760
36,786
0,03895
0,03544
0,03236
0,02962
0,02718
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0,08962
0,08718
10,106
10,477
10,828
11,158
11,470
6,279
6,624
6,960
7,287
7,605,
21
22
23
24
25
3,400
3,604
3,820
4,049
4,292
0,2942
0,2775
0,2618
0,2470
0,2330
39,993
43,392
46,996
50,816
54,865
0,02500
0,02305
0,02128
0,01968
0,01823
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0,07823
11,764
12,042
12,303
12,550
12,783
7,915
8.217
8,510
8.795
9,072,
26
27
28
29
30
4,549
4,822
5.1 12
5,418
5,743
0,2198
0,2074
0,1956
0.1846
0,1741
59,156
63,706
68,528
73,640
79,058
0,01690
0,01570
0,01459
0,01358
0,01265
0,07690
0,07570
0,07459
0,07358
0,07265
13,003
13.21 1
13,406
13,591
13.765
9,341
9,603
9.857
10,103
10,342
Tabla 10
Tabla 11
i = 8%
i = 9%
Tabla 12
Tabla 13
i = 10%
i = 12%
FIP,,,
1
2
3
4
5
1.100
1,210
1,331
1,464
1.61 1
0,9091
0.8264
0,7513
0,6830
0,6209
1.000
2,100
3,310
4,641
6,105
1.00000
0,47619
0,3021 1
0.21547
O, 16380
1.1O000
0,57619
0,4021 1
0,31547
0,26380
0.909
1,736
2,487
3,170
3,791
0,476
0,937
1,381
1.810
6
7
8
9
10
1,772
1,949
2,144
2,358
2,594
0,5645
0,5132
0,4665
0,4241
0,3855
7,716
9,487
11.436
13,579
15,937
0,12961
0.1 0541
0,08744
0,07364
0,06275
0,22961
0,20541
0,18744
0,17364
0,16275
4,355
4,868
5,335
5,759
6,144
2,224
2,622
3,004
3,372
3,726
11
12
13
14
15
2,853
3,138
3,452
3,797
4,177
0,3505
0,3186
0,2897
0,2633
0,2394
18,531
21,384
24,523
27,975
31,772
0,05396
0,04676
0,04078
0,03575
0,03147
0.1 5396
0,14676
0,14078
0,13575
0,03147
6,495
6,814
7,103
7,367
7,606
4,064
4,388
4,699
4,996
5,279
16
17
18
19
20
4,595
5,054
5,560
6,116
6,727
0,2176
0,1978
0,1799
0,1635
0,1486
35,950
40,545
45,599
51,159
57,275
0,02782
0,02466
0,02193
0,01955
0,01746
0,12782
0,12466
0,12193
0,11955
0,11746
7,824
8,022
8,201
8,365
8,514
5,549
5,807
6.053
6,286
6,508
21
22
23
24
25
7,400
8,140
8,954
9,850
10,835
0,1351
0,1228
0,1117
0,1015
0,0923
64,002
71,403
79,543
88,497
98,347
0.01 562
0,01401
0,01257
0.01 130
0,01017
O, 11562
0,11401
0,11257
0,11130
0,11017
8,649
8.772
8,883
8,985
9,077
6,719
6-919
7.1 08
7,288
7,458
26
27
28
29
30
11,918
13.1 10
14,421
15,863
17,449
0,0839
0,0763
0,0693
0,0630
0,0573
109,182
121,100
134,210
148,631
164,494
0,00916
0,00826
0,00745
0,00673
0,00608
0,10916
0,10826
0,10745
0,10673
0,10608
9,161
9,237
9,307
9,370
9,427
7,619
7,770
7,914
8,049
8,176
PIFi.,
Fl4.
AIFM
A&
PIA,,
A/C,
Tabla 14
Tabla 15
i = 15%
i = 20%
FIP,
1
2
3
4
5
1,250
1,562
1,953
2,441
3,052
0,8000
0,6400
0,5120
0,4096
0,3277
6
7
8
9
10
3,815
4,768
5,960
7,451
9,313
11
12
13
14
15
Tabla 16
Tabla 17
i = 25%
i = 30%
AIFi.,
Nph
pI4."
N%
1.000
2,250
3.81 2
5,766
8,207
1.00000
0,44444
0,26230
0,17344
0,12185
1,25000
0,69444
0.51 230
0,42344
0,37185
0,800
1,440
1,952
2,362
2,689
0.444
0,852
1,225
1,563
0,2621
0,2097
0,1678
0,1342
0,1074
11,259
15,073
19,842
25,802
33,253
0,08882
0,06634
0,05040
0,03876
0,03007
0,33882
0,31634
0,30040
0,28876
0,28007
2,951
3,161
3,329
3,463
3,571
1.868
2,142
2,387
2,605
2,797
11,642
14.552
18,190
22,737
28,422
0.0859
0,0687
0,0550
0,0440
0,0352
42,566
54,208
68,760
86,949
109,687
0,02349
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0,00912
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0.25912
3,656
3,725
3,780
3,824
3,859
2,966
3,114
3,244
3,356
3,453
16
17
18
19
20
35,527
44,409
55,511
69,389
86,736
0,0281
0,0225
0,0180
0,0144
0,0115
138.109
173,636
218,045
273,556
342,945
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0,00576
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0,00366
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0,25292
3,887
3,910
3,928
3,942
3,954
3,537
3,608
3,670
3,722
3,767
21
22
23
24
25
108,420
135,525
169,407
21 1,758
264,698
0,0092
0,0074
0,0059
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538,101
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1,054,791
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3,970
3,976
3,981
3,985
3,805
3,836
3,863
3,888
3,905
26
27
28
29
30
330,872
41 3,590
516,988
646,235
807,794
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0,0024
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1.319,489
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3,988
3,990
3,992
3,994
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w r - m m o
- - - - N
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m- q y y q
- - N r n P
- ~ r n d m
N N N N N
Tabla 20
Tabla 21
i = 70%
i = 90%
3. Determinacin de la tasa de
actualizacin
En toda evaluacin econmica rigurosa de un
proyecto es indispensable manejar correctamente
el valor temporal del dinero. Se acaba de ver que
las frmulas y algoritmos aplicables son simples.
Lo nico que queda por determinar es el valor
adecuado de la tasa de actualizacin aplicable en
los clculos. Se comprende que esa tasa sera la
rentabilidad mnima aceptable (RMA) para
decidirse a invertir. As, al actualizar con ella los
flujos de fondos de un proyecto, ste sera aceptable o no segn que el valor actualizado neto
total resultante fuese positivo o negativo.
P-'-'-+
IMPORTES
PARCIALES
IMPORTE ACUMULADO
Figura 3.-
DEMANDA
E7
I
DEMANDA
r-
C
OFERTA
r-----A
1
I
I
RMA
----,J
--------77773
1
l>
O
RMA
Figura 4.-
'
OFERTA
,-"-"'A
4. Criterios de evaluacin
Toda valoracin econmica de un proyecto ha de
considerar, en principio, el valor temporal del
dinero, ya que lo que se trata de juzgar son
series de flujos de fondos en el tiempo. Por lo
tanto, habr que recurrir habitualmente al empleo
de la actualizacin.
No obstante lo a iterior, hay dos familias de
criterios que no er, ,plean la actualizacin:
FLUJOS
DE FONDOS
F L U J O ACUMULADO
r--
MOMENTO PRESENTE
r---J
I
1
L
Figura 5.-
PERIODO
DE
6
PUNTO DE CORTE
RETORNO
YY
MOMENTO
PRESENTE
"
C3
3
c2
r---A
co- ,
,
Figura
6.-
PUNTO DE CORiE
ACTUALIZADO
1
I
Cl
Diagrama
de flujos de
fondos
"-(l+i)CU al fin de cada ao, para recuperar inmediatamente el valor "-C" al producirse el cobro de
la renta anual "Ci". Al final del ao "n" se suma
adems el producto " C " de la realizacin de los
ttulos, con lo que resulta ser nulo el flujo de fondos
acumulado actualizado al final de la operacin. Por
tanto, la TRI de esta inversin es igual a la rentabilidad neta "" de los ttulos.
FLUJO DE FONDOS
n7
acumulado
actualizado
V =- C
con la TRI.
+ Ci.P/A,,, + C(l +
i)." =
...
... = - C
TUe
- Permite ordenar los proyectos segn sus rentabilidades, independientemente de los volmenes de inversin requeridos.
n n
-c
',,
Figura
7.-
~,,~,.,~~,,?,,?.
I
TRI de
una inversin
en
ttulos
de
renta fija.
Es muy fcil comprobar analticamente el resultado anterior. Si act~alizam0Sa la tasa " i " ,el valor
resultante es:
El VAN se calcula con suma facilidad y su interpretacin y manejo son muy simples. Al contrario que
la TRI, no est sujeto a limitacin ni singularidad
alguna. En cambio, frente a la TRI tiene el inconveniente de que no permite una clasificacin de
proyectos segn su rentabilidad, ya que el VAN
depende tanto de sta como del tamao del proyecto. Esta limitacin es particularmente sensible cuando
se trata de comparar un proyecto con operaciones
financieras de otro carcter.
Figura 8.-
= 4.000 x 3,605
+ 50.000 x
Tabla 22
Con la ayuda de las tablas de actualizacin, se
acota un entorno de la TRI:
I
TRI.
+ 50.000 x 0,5674
= 42.790 KPTA
P=
50.000 x 0,4972 =
40.000 KPTA
38.268 KPTA
Tabla 23
Aos
Proyecto
TRI = 12
+ (15 - 12)
42.790
Figura 9.-
9 1 0
30 30 30 30 30
80 140 190 220 240
= 13,85%
38.268
P ( K PTA)
-100 - 80 -40 O 20 30
-120 -1 10 -80 -50 -20 20
42.790 - 40.000
12 %
l
5 Aos
VAN (MPTA)
-
Proyecto
TRI (%)
15,292
Tabla 24
Aos
1
40,OO
60,OO
80,OO
80,OO
40,OO
17,OO
24,OO
31,OO
31 ,O0
18,OO
20,OO
20,OO
20,OO
20,OO
20,OO
3,OO
16,OO
29,OO
29,OO
2,OO
5.-
1 ,O5
5,60
10,15
10,15
0,70
6.-
1,95
10,40
18,85
18,85
1,30
7.-
80,OO
60,OO
40,OO
20,OO
0,OO
8.-
90,OO
70,OO
50,OO
30,OO
10,OO
9.-
2,17
14,86
37,70
62,83
13,OO
1.2.3.4.-
Ventas
Coste de explotacin
Amortizacin
(Datos en MPTA).
Tabla 25
Aos
1,95
20,OO
10,40
20,OO.
18,85
20,OO
18,85
20,OO
1,30
20,OO
6.3.-
Resultado neto
Amortizacin
10.1 1.-
Cash-flow (6)+(3)
Inversin
12.-
30,40
38,85
38,85
21,30
21,95
30,40
38,85
38,85
21,30
21,95
100,OO
-100,OO
'
(Datos en MPTA)
Tabla 26
Aos
Proyecto
O
A
r2 r
-S
a
I
\
\
\\
'\
O.
SO
10
TRI
Figura 10.-
2?,44%
TRIA * ol,?S
Tabla 27
Aos
Proyecto
O
0-A
0,OO-4.00-2.00-2,00
0.00
5.00 5.00
7.00 3.00
Figura 1 1 .-
(4)
y, al multiplicar por (1
+ r)N:
+ r)H-N/I]llH - 1 = ..
o tambin
TCC = (1
+ TCA)NIH (1 + RMA)l-N'H- 1,
(6)
PROYECTO '
MPTA
060s
+ 22,6.
PIA,,,,
luego:
RVA = VANA = 85,54155 = 1,56.
-5s YPTA
~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ' ~ ' ( r e i n v e r r i n )
----- -------
71'0'~~'
-2Q6UPTA
- 246 YPTA
R*S03,432 YPTA
PROYECTO RESULTANTE
Figura 12.-
encontramos con el carcter subjetivo de la decisin. Dos empresas con capacidades financieras
diferentes pueden no tomar la misma decisin
ante un mismo conjunto de proyectos, actuando
ambas con igual rigor. Una misma opcin no
tiene por qu ser la ptima para las dos empresas.
Proyecto
TRI
PROYECTO 'A'
+ SOtsOUPTA
+XI M
(o
n1
n2
5oiios
-X)wPT4
-450 MPTA
Figura 13.-
Proyecto
Inversin
M PTA
- 50 + 50 P/A,S,5+ 50 PIF,,,
= 142,5 MPTA,
luego es satisfactorio.
VAN = -500
+ 250
+ VAN,
> VAN,
+20
+ 50 MPTA
PROYECTO 1
+ 2 0 MPTA
7
- SO MPTA
+ IO t 30 MPTA
La tasa de crecimiento del capital, TCC, definida en 4.6, es un criterio equivalente al del RVA
para la clasificacin de inversiones no excluyentes
mutuamente. Como la TCC mide la tasa real de
crecimiento anual acumulativo de los capitales
invertidos, el conjunto ptimo de inversiones se
puede obtener tambin aplicando el mismo
proceso anterior, pero con la TCC como criterio
de ordenacin.
I(MPTA)
R(MPTA)
TCC = TCA(%)
- 2 0 MPTA
Figura 14.-
VAN, = 20 PIA,,,
VAN, = 10 PIA,,,
VAN, = 6 PIA,,,
+ 50 PIF,,,
+ 30 PIF,,,
+ 20 PIF,,,
50 = 20,33 MPTA
- 30 = 18.44 MPTA
- 20 = 12,48 MPTA
+ VAN,
R(MPTA)
TCC( %)
*
Y
4 anos
Proyecto
TRI(%)
SlTUAClON
ACTUAL 'A*
-3,OMPTA
-3,OMPTA
-3,OMPTA
-3,OMPTA
Figura 15.-
MPTA
3 2
2,217
(FLUJO DE FONDOS
ACUMULADO ACTUALUADO)
ACUMULADO
ACTUALUADO)
1,217
o ,
14 anos
1
- 1,s
\(
Figura 16.-
FLUJO DE FOWDOS
ACUMULADO SIMPLE)
La equvoca significacin que tendra la TRI desaconseja el empleo de este criterio en el anlisis.
Para complicar ms las cosas, en los diagramas
desembolso-ingreso-desembolso, pueden obtenerse
dos valores de tasa de actualizacin que anulen el
flujo de fondos acumulado actualizado final, con
el resultado de .una "doble TRI " . A veces, uno de
los valores es negativo. Tambin puede darse el
caso de que ne existan valores reales de la tasa
de actualizacin que anulen el flujo de fondos
acumulado actualizado.
Aunque, en general, esta situacin no sea frecuente, es conveniente considerarla aqu, porque
puede presentarse en el anlisis de proyectos de
desarrollo de explotaciones mineras y petroleras.
En efecto, un caso tpico de diagrama de flujos
de fondos del tipo desembolso-ingreso-desembolso se da en el anlisis incremental de opciones de
vidas diferentes, cuando la que requiere mayor
inversin es la de menor vida. Este es el problema clsico de la aceleracin de la explotacin
de un recurso natural no renovable, cuestin
que se plantea siempre que un yacimiento dado
puede ser agotado ms rpidamente mediante
una inversin mayor.
Tambin puede darse esta situacin en los siguientes casos, que se citan slo como ejemplos
caractersticos, entre los muchos posibles:
a) Instalacin industrial que requiere un desembolso importante (por ampliacin, reforma o gran
reparacin, por ejemplo), despus de unos aos
de producir ingresos.
b) Explotaciones mineras a cielo abierto, que
pueden requerir fuertes desembolsos para restaurar el terreno en sus ltimas fases.
c) Pozos petrolferos marinos, en los que suelen
ser necesarias importantes labores de abandono al
terminar la produccin.
d) Explotaciones forestales, que pueden incluir
operaciones de repoblacin despus de un ciclo
productivo.
Si bien no merece la pena hacer un estudio
exhaustivo de todos los casos posibles, es conveniente analizar un ejemplo que ilustre el problema
y facilite su comprensin. Se acabar con unas
consideraciones breves de carcter general sobre
este tipo de situaciones.
Para explotar una cantera de roca ornamental se
han preparado dos proyectos. El primero, menos
intensivo de capital, requiere una inversin de 182
MPTA. produce un flujo de fondos anual neto de
110 MPTA y llega al agotamiento de la cantera en
3 aos, con un valor residual nulo al terminar la
explotacin. El segundo proyecto, con una inversin
de 250 MPTA, genera un flujo de fondos anual de
198 MPTA y agota el yacimiento en 2 aos, con un
valor residual tambin nulo. Sabiendo que la RMA es
el 20 por 100, jcul es el proyecto de explotacin
preferible desde el punto de vista econmico?.
+ 108 MPTA
a
l-
-2 M
TRI, = 37,09%
Figura 18.-
TRI, = 37,15%.
.-
182 MPTA
198 MPTA
198 MPTA
- 250 MPTA
8 8 MPTA
Figura 17.-
88 MPTA
I = 68
110 (1,2)-3
= 131,66 MPTA.
+ 110
M PTA
'1
Figura 20.-
C. C,
/(1
Si se multiplica por (1
+ i)" = o.
y se hace
resulta:
o en forma desarrollada,
Esta ecuacin, en general, puede tener un mximo de N races reales diferentes. En el anlisis
econmico de inversiones es frecuente que slo
tenga una raiz real positiva (y usualmente mayor
+ 30 MPTA
CON LOS PRECIOS
DEL ArQO O
- 10 MPTA
+3Ox I,O#
= +32,45
MPTA
EN PESETAS
CONSTANTES
Figura 21 .-
En primer lugar se escalan los ingresos y desembolsos tal como se indica en la figura 21-b. El
clculo de rentabilidad conduce a la TRI nominal,
que resulta ser el 15,63 por 100. A continuacin
se deflactarn los ingresos y gastos con la tasa
comn del 6 por 100. Resulta el diagrama deflactado, o en pesetas constantes, que se dibuja en
la figura 21 -c. Su rentabilidad es la TRI deflactada, cuyo valor es el 9,07 por 100.
Para realizar correctamente la toma de decisin,
la TRI calculada debe ser comparada slo con
tipos de inters de rentabilidad anlogos (bien
nominales, bien deflactados). Si la RMA (nominal)
es el 14 por 100, el proyecto es econmicamente
aceptable, porque su TRI nominal es superior.
Sera incorrecto utilizar en este caso la TRI deflactada, que habra conducido a una decisin errnea. Se tendra que deflactar la RMA antes de
realizar la comparacin.
Por otra parte, hay que observar que el diagrama
en pesetas constantes (figura 21-c) es diferente que
el diagrama que se obtendra con los precios del ao
O, figura 21-a. Si, como es frecuente, se hubiera
manejado como si fuera en pesetas constantes, se
habra obtenido una TRI del 13,74 por 100, muy
diferente de la verdadera TRI deflactada.
Es fcil deducir la relacin existente entre los tipos
de inters nominal y deflactado. Si se representa el
primero por "i," el valor futuro "F", en pesetas
corrientes, de una cierta cantidad actual " P " verifica:
F = P (1
+ i)".
+ f)-" =
P (1
+ i)"
(1
+ f)".
+ i')".
+ ir = (1 + i) 1(1 + f),
o tambin
i' = (1
+ i) l ( 1 + f)
1,
8. Valoracin econmica de
explotaciones mineras
8.1. Consideraciones generales
Existe una diferencia fundamental entre la actividad minera y otras actividades industriales. La vida
de un yacimiento mineral es limitada, por lo que
su explotacin no puede mantener unas operaciones de duracin indefinida. En la industria transformadora, las amortizaciones se reinvierten en la
propia actividad, de forma que se asegure indefinidamente, en principio, una rentabilidad adecuada a los capitales invertidos.
Si el inversor se limitase a la explotacin de un
solo yacimiento, habra de aspirar a una retribucin suficiente del capital invertido durante la vida
del yacimiento y a recuperar dicho capital al
terminar su explotacin. Esta era una conducta
frecuente en el pasado, sobre todo en empresas
pequeas, que no tenan suficientes oportunidades alternativas de inversin. En este hecho se
apoyaban los mtodos clsicos de valoracin de la
propiedad minera, hoy cados en el desuso.
Actualmente, la existencia usual de oportunidades
de inversin muy diversas, los estmulos fiscales,
tales como el factor de agotamiento, y los mtodos de la gestin financiera moderna llevan a
utilizar en minera los mismos sistemas de valoracin econmica que en las otras ramas de la
actividad industrial. La valoracin de explotaciones
mineras tiene, no obstante, unos rasgos peculiares. Cada sustancia mineral requiere unos conocimientos especficos en los analistas. Las caractersticas de los yacimientos, los mtodos de
explotacin y concentracin o transformacin, la
evolucin de los mercados a largo plazo, etc ...
son factores que han de ser ponderados y
manejados con rigor para llegar a valoraciones
fiables de las oportunidades de inversin en
minera. Todos estos aspectos se consideran en
otros captulos de este obra.
Es evidente que el valor econmico de una
explotacin minera para un inversor dado es el
VAN de la misma, aplicando la RMA del inversor.
El problema principal, como en la evaluacin de
cualquier otro proyecto, se encuentra en la estimacin de las inversiones necesarias y de los flujos de
fondos netos originados por las operaciones. Los
clculos subsiguientes son simples actualizaciones,
que no presentan dificultad alguna.
,-
-O
- - -- - - - - -1
N-l
b1
Figura 22.-
Se verifica:
C=S+R,
Mtodo de Hoskold.
(1)
Al despejar I resulta
luego
R = Ir',
(3)
se cumplir:
S* = (C - r'l) (1
que coincide con PIA,,,, tal como puede comprobarse en 2.1. Por tanto, si r = r', I ha de ser
precisamente igual al valor actual de la anualidad
C durante N aos a la RMA = r'.
y, en general,
S, = (C. - r'l) (1
n=N
n=N
Igual que en el caso anterior, C se supone constante. El ingreso neto R, obtenido por el inversor
el ao genrico n es el resultado de aplicar la
tasa de remuneracin "especulativa - r"' a la
inversin I,. pendiente de amortizar al principio
del ao n considerado:
La cantidad
amortizacin:
S,
restante
C Sn
= (C - r'l)
se
aplica
la
C (1 + r')n-l,
n=l
n=l
+ r')".'.
+ r'),
El ao n
Al aplicar (8),
+ rl)Sn.
(9)
Figura 23.-
Mtodo de Morkill.
9. Bibliografa
- AGUILERA,
- AUDOYE,
J.M. (1969): " L'Evaluation des entreprises par la mthode du Cash Flow". Hommes et Techniques. p. 233, Marzo.
- BAKER, A.J. (1981): "Business Decision Making "; Croom Helm, Londres.
- BARNES,
- MAIRE,
- MONTES,
- MONTES, J.M.
- FERNANDEZ
- GENTRY,
- DRAN,
- HALLS,
- TARKIN, A.J. y BLANK, L.T. (1976): " Engineering Economics". McGraw-Hill, Nueva York.
Nueva York.
-
9i
.
2. VARIABLES QUE APORTAN RIESGO E INCERTIDUMBRE A
1 INTRODUCCION . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
351
. . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . .
exterior . . . . .
352
353
354
354
3 ANALlSlS DE SENSIBILIDAD . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
358
361
361
362
363
366
. . . . . . . . . . .
4.1.
4.2.
4.3.
4.4.
Conceptos bsicos . . . . . . . . . .
Situaciones de riesgo . . . . . . . .
Funcin de utilidad o preferencia
Estimacin de probabilidades . . .
.
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. . . . . . . . .
. . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
.
7 . ANALlSlS DE RIESGO
6 ANALlSlS DE SUPERVIVENCIA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
7.1.
7.2.
7.3.
7.4.
7.5.
7.6.
. . . . . . . . . . . . . . . . . .
Variables aleatorias . . . . . . . . . . . . . . . . .
Mtodo de Montecarlo . . . . . . . . . . . . . . .
Muestreo aleatorio . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Determinacir! de las funciones de distribucin
Explotacin de los resultados . . . . . . . . . . .
Mtodo R.S.C. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
7.6.1. Definicin de las variables aleatorias . .
7.6.2. Clculo de las desviaciones de TRI . . . .
7.6.3. Composicin de efectos . . . . . . . . . .
7.6.4. Determinacin de la distribucin de TRI
366
366
367
371
372
. . . . . . . . . .
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. .
8 BIBLIOGRAFIA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
391
1. Introduccin
que puede tomar una variable o parmetro caracterstico del proyecto. La incertidumbre percibida en
el momento de tomar la decisin de inversin,
generalmente, aumenta conforme lo hace el horizonte temporal considerado para las estimaciones
futuras, tal como se muestra en la figura 2, para una
componente " X " del flujo de fondos.
TIEMPO
Figura 2.-
,/
IN8TANTT DE
DECIaION DE
UI N V C ~ N
Figura 3.-
m
COYICNZO DI!
L A CRODUCCION
F I N A L DL LA
DE L A MINA
WM
estimacin ms detallada de los parmetros que intervienen en la economa del proyecto y la identificacin de los que aportan
mayor incertidumbre.
10
Figura 4.-
CATEGORIA DE
LAS RESERVAS
RESERVAS NECESARIAS ( Y t )
PROYECTO
IS
20
25
30
35
40
' m
i
iMedidas
Indicados
45
Inferidas
mantendr y los gastos de explotacin se alterar6n en la medida que sus componentes fijas y
variables tengan mayor o menor peso en la
estructura del coste.
Las leyes de los minerales y sus caractersticas
mineralrgicas son factores clave en la consecucin
de los in resos previstos, tanto por la produccin
consegui a como por la calidad de sta. Un desconocimiento de esas variables puede conducir a un
cambio en los procesos de tratamiento, afectando
no slo a los costes de operacin, sino incluso a las
propias recuperaciones mineralrgicas.
La ley de los minerales interviene directamente en
las frmulas de valoracin de los productos a comercializar , y en el caso de los metales nunca se
deber olvidar la posible presencia de impurezas o
contaminantes en los concentrados, susceptibles de
penalizar el valor de dichos productos.
F A C T O R DE SEGURIDAD
d,
A N G U L O DE TALUD
Figura 5.-
( O )
Por ltimo, indicar que en determinados emplazamientos puede existir un riesgo natural o de fuerza
mayor como es el caso de zonas de intensa actividad
ssmica, de frecuentes inundaciones, avalanchas, etc.
La mayora de las materias primas minerales presentan evoluciones de los precios extremadamente
irregulares, con fuertes altibajos que repercuten
negativamente en la marcha econmica de cualuqier
empresa, figura 6. La tendencia de los precios, en
moneda constante, de un gran nmero de sustancias, superior a cincuenta, ha sido ligeramente
decreciente durante el ltimo cuarto de siglo, con
una irregularidad media en torno al + 30 por 100.
En el caso de Espaa, los precios medios en
pesetas constantes, desde 1973, revelan que los
minerales energeticos y los no metlicos se han
revalorizado, aunque estos ltimos con unas
oscilaciones individuales mucho ms brucas. Los
minerales metlicos han sufrido una notable
depreciacin, sobre todo si se prescinde del oro y
la plata, y las rocas industriales y ornamentales
muestran una aparente estabilidad, tal vez debido
a que en muchos casos se confunden los precios
de venta con los costes de explotacin dentro de
las empresas autoabastecidas.
Figura 6.-
Figura 7.-
Figura 8.-
- La
Tabla 1
COBRE: Nivel de produccin (miles de toneladas)
Muy Bajo
(0-1,5)
Bajo
(1,5-32.0)
Medio
(32,O-185.0)
Alto
(185,O-1.300,O)
Produccin
Irlanda
Finlandia
Noruega
Estados Unidos
21,5
Medio
Alemania Federal
Taiwn
Italia
Ecuador
Corea del Sur
Francia
Israel
Malasia
Turqua
India
Marruecos
Portugal
Mxico
lndonesia
Espaa
Japn
Suecia
Chile
Canad
Zambia
Za ire
Per
Filipinas
Australia
Sudfrica
72,6
Alto
Argelia
Argentina
Zimbabwe
Bolivia
Irn
China
Yugoslavia
Rumana
Bajo
(%)
5,9
Tabla 2
ORO: Nivel de produccin (miles de toneladas)
Bajo
Medio
Alto
Muy Bajo
(0-15,O)
Bajo
(15,O-70,O)
Taiwn
Alemania Federal
Portugal
Zambia
Nueva Zelanda
Malasia
Ecuador
Finlandia
Ar entina
El talvador
lndonesia
Francia
Corea del Sur
Venezuela
Costa Rica
Nicaragua
Rumana
Bolivia
Medio
(70,O-250,O)
Mxico
Per
Chile
Japn
Espaa
lndia
Za ire
Suecia
China
Yugoslavia
Alto
(250.0-22.000,O)
Produccin
Estados Unidos
3,5
Sudfrica
Canad
Filipinas
Australia
Colombia
Brasil
ZimbabweRep. Dominicana
(%)
87,7
83
Tabla 3
PLOMO: Nivel de produccin (miles de toneladas)
Produccin
(%)
Muy Bajo
(0-5,O)
Bajo
(5,O-20,O)
Medio
(20,O-90,O)
Alto
(90,O-650,O)
Bajo
Austraia
Noruega
Gran Bretaa
Finlandia
Italia
Irlanda
Alemania Fed.
Estados Unidos
27,4
Medio
Filipinas
Chile
Ecuador
Colombia
Tailandia
Zambia
Corea del Sur
India
Tnez
Turqua
Espaa
Suecia
Japn
Francia
Grecia
Australia
Canad
Per
Mxico
Marruecos
Sudfrica
57,4
Alto
Argelia
Bolivia
Irn
Rumana
Argentina
China
Yugoslavia
Brasil
15,2
Tabla 4
CINC: Nivel de produccin (miles de toneladas)
Muy Bajo
(O-21,O)
Bajo
(21,O-55,O)
Medio
(55,O-175,O)
Alto
(175,O-1.200,O)
Produccin
(%)
Bajo
Australia
Noruega
Alemania Fed.
Italia
Finlandia
Estados Unidos
Irlanda
24,O
Medio
Marruecos
Filipinas
Tnez
Chile
Tailandia
Ecuador
Colombia
Francia
Turqua
Grecia
India
Zambia
Za ire
Sudfrica
Corea del Sur
Canad
Per
Australia
Mxico
Japn
Espaa
Suecia
65,O
Alto
Argelia
Rumana
Argelia
Irn
China
Yugoslavia
Brasil
Bolivia
11,0
Fuentes: FROST & SULLIVAN WORLD POLITICAL RlSK FORECAST, Agosto 1982. ANUARIO ESTADISTICO DEL INSTITUTO
AMERICANO DE METALES, 1980.
3. Anlisis de sensibilidad
Los valores de las variables que se utilizan para
llevar a cabo las evaluaciones econmicas de los
proyectos pueden presentar desviaciones, con
efectos nefastos en los resultados futuros. Los
anlisis de sensibilidad sirven para investigar la
influencia de una variacin en el valor de alguno
o algunos de los parmetros o variables (inversiones, costes de operacin, ingresos, vida, etc.)
sobre los diferentes ndices que miden la rentabilidad del proyecto (VAN, TRI, etc.).
Estos anlisis permiten tambin identificar aquellas
variables ue tienen un mayor impacto en el
resultado, rente a distintos grados de error en su
estimacin, ayudando a decidir acerca de la
:::\
L42:.or
e-......
"".4c.ty4',z4c,
v.*.-.?.-
2&4 %
'*+
./.
/,
-15
Figura 9.-
-10
%.%:3?c,A
-5
10
O h DE VARIACION EN LOS
TROS DEL PROYECTO
15
PARAME-
Tras efectuar el ajuste de esta ecuacin, se prescinde de los trminos que estadsticamente no son
significativos. As, para los valores indicados en la
Tabla 5, que pertenecen al proyecto de una mina
de oro, resultan las siguientes ecuaciones para el
VAN y la TRI:
,,Y,
Y,,
= 0,644
= 4,379
+ 0,001 X,
+ 2.495 X,
. X, - 0,012 X, . X,
+ 0,0025 X,
. X,
donde ,,Y!
y YTRlindican la variacin porcentual
de los criterios econmicos respectivos.
1
0,s
0,4
0,5
Y=a,+a,
OP
('/O)
.X,+a,.X,+a,.X,+a,,.X,
+ a,, . X, . X, + a, . X, . X, + a,, .
.X,+
X, . X,
X,
Tabla 5
Anlisis de sensibilidad de un proyecto por el mtodo multifactorial
Caso
No
1
2
3
4
5
6
7
8
Donde:
Variables
X1
X2
X3
-
+
+
+
+
+
+
VAN
Experimental
19.867.070
42.691.463
14.382.754
37.039.683
8.794.614
31.451.543
3.142.834
25.799.763
Variables
X1 = Precio del oro
X2 = Costes de operacin
X3 = Inversin de capital
( ) +/-
Estimado
19.888.684
42.670.672
14.360.966
37.060.145
8.773.643
31.472.823
3.163.116
25.799.032
Cambio negativo
45,lO
75,77
37,46
68.72
24,55
46,84
18,52
41,64
Cambio ositivo
(-)
<+Y
-20%
-20%
-20%
+20%
+20%
+20%
PR = Perodo de Retorno.
TRI (%)
Estimado
Experimental
45,14
75,75
37,43
68,76
24,52
46,87
18,55
41,62
Experimental
PR
PR
l,88 2,89
2,90 2,67
1.64 2,94
2,65 2,70
1,26 3,08
1,93 2,86
1,09 3,13
1,77 2,89
Figura 11.-
Aunque los modelos matemticos tienen numerosas ventajas, las representaciones grficas pueden
esclarecer muy bien los resultados obtenidos, tal
como se muestra en la figura 1 1.
Otra variante del anlisis de sensibilidad es la que
se elabora para un nmero restringido de escenarios o hiptesis excluyentes, la ms probable, la
optimista y la pesimista, de estimacin de cada
variable. Se obtienen tres niveles para el ndice de
rentabilidad utilizado en la evaluacin econmica;
si los tres son aceptables, an en el caso pesimista, la decisin econmica es obvia, ocurriendo lo
mismo cuando resulta rechazable en el escenario
optimista.
Ejemplo
En proyecto de
de una cantera de
arena silcea se considera que las hiptesis optimista y pesimista corresponden a desviaciones del
20 por 100 en ms o menos, segn el caso, con
una vida de 10 aos y una RMA del 20 por 100.
4. Elementos de anlisis de
decisiones
Antes de iniciar el tratamiento cuantitativo de las
situaciones de riesgo, es preciso realizar una
revisin sumaria de algunos conceptos y m&dos
del Anlisis de Decisiones, de que se har uso en
el anlisis probabilstico de proyectos.
Tabla 6
Hiptesis
Optimista Probable Pesimista
Inversin (MPTA)
F.F. Neto anual (MPTA)
Valor residual (MPTA)
Vida (Aos)
TRI (%)
360
120
108
15
33.0
450
1O0
90
15
21,2
540
80
72
15
12.6
- De competencia o conflicto: Existe un competidor que elige en cada caso la estrategia que
ms perjudique al decisor, segn el estado de
naturaleza que se produzca. Se estudian
mediante la Teora de Juegos y tampoco
sern objeto de estudio.
-
E(D,) =
C p, R,.
1=1
Tabla 7
Estrategia
Precio ofrecido
100 MPTA
90 MPTA
Tabla 8
Estados de naturaleza
Oferta del
competidor
Probabilidad
0,60
> 90 MPTA y
100 MPTA
0,40
Estrategias
A: 100 MPTA
B: 90 MPTA
R,, = 9 0 - 8 0 = IOMPTA
R,,=90-80=
+ 0,4 x O = 12 MPTA
10 + 0,4 x 10 = 10 MPTA
E(A) = 0,6 x 20
E(B) = 0,6 x
10MPTA
3 M PTA
Figura 12.-
Tabla 9
t
Utilidad (u)
Importe (MPTA)
0,o
1O
15,O
20
23,5
+ 0,4
+ 0,4
x O = 14,1 u
x 15,O = 15,O u.
Tabla 10
Estados de naturaleza
Oferta del
competidor
Probabilidad
0,60
Estrategias
A: 100 MPTA
B: 90 MPTA
+ 0,5
x U(30 MPTA) =
Por lo tanto:
U(10 MPTA) = 15 u,
tal como se indica en la figura 12, (punto M). La
prima de riesgo es en este caso 15 - 10 = 5
MPTA.
El proceso se puede repetir con operaciones
parecidas hasta obtener un nmero de puntos
suficientes para trazar a estima, una curva continua que se ajuste a ellos lo mejor posible. Por
ejemplo, para O y 10 MPTA resulta un equivalente
cierto de 4,25 MPTA, luego:
U(4,25 MPTA) = 0,5 x U(0 MPTA)
x U(10 MPTA) = ... = 0,5 x O
+ 0,5 x
+ 0,5
15 = 7,5
U,
unas reservas tales que podran venderse inmediatamente en 2.000 MPTA y una probabilidad 0,1
de un descubrimiento menor, que podra venderse
en 1.O00 MPTA. Como elemento para la decisin,
se desea conocer el valor esperado (simple, sin
actualizar) de este proyecto.
El clculo es inmediato:
+ 0,1
- Aparicin
de un estado de naturaleza
entre varios posibles. Se representa mediante un crculo y recibe el nombre de punto de
riesgo.
'
Figura 13.-
+24) M PTA
contrato se renueve por 3 aos ms, sin posibilidad de ulterior renovacin,debido a la evolucin
tecnolgica del equipo a que est destinado el
componente en cuestin. La produccin contratada es de 5.000 unidadeslao, a un precio unitario
de 100.000 PTA. El coste unitario actual es
80.000 PTA y el proyecto considerado ocasionara
una reduccin de 15.000 PTA.
No ms ventas (P=0,40)
Figura 14.-
Arbol de decisin
Tabla 11
Aos
5.000
15
5.000
15
100.000
- 100.000
5.000
15
5.000
15
75.000
+ 75.000
100.000
-100.000
75.000
100.000
75.000
+ 45.000
5.000
15
O
O
5.000
O
100.000
- 100.000
O
O
5.000
O
O
O
- 60.000
5.000
15
+ 75.000 + 75.000
-
O
-
+ 45.000 + 45.000
5.000
15
5.000
15
+ 45.000
+ 45.000
+ 45.000
Figura 15.-
cf
Tabla 12
Aos
Proyecto
A
B
A-B
o
-
100.000
- 100.000 +135.000
'
El valor esperado de la estrategia A es, evidentemente, 0,5 x (-500) + 0,s x 1.700 = 600 MPTA.
A continuacin se determinan los valores esperados de la estrategia "perforar", que lleva de los
puntos de decisin 2 y 3 a los de riesgo M y N.
El valor esperado en M es 0,15 x (- 630) + 0,85
x 1.S70 = 1.240 MPTA.
Seco ( P=0,50)
- 5 0 0 MPTA
Exito ( P=0,50)
t 1700 M PTA
2 2 0 0 MPTA
Figura 16.-
Arbol de decisin.
- El
b) ARBOL DE DEClSlON
a) MATRIZ DE PAGOS
Estados de naturaleza
2
v>
.-
Rii
R2i
CT
a8
R23
R24
R33
R3,
O
L
C
m
u
Figura 17.-
6. Anlisis de supervivencia
Como ya se ha advertido, el valor esperado
positivo es una condicin necesaria, pero no
suficiente, para que una inversin sea satisfactoria. Hay que tener presente que muchas
veces es posible una prdida, con una probabilidad ms o menos pequea, pero apreciable. Si la
cuanta de la prdida posible fuera suficiente para
ocasionar la insolvencia de la empresa, podra ser
una temeridad afrontar ese riesgo. Es preciso, por
tanto, investigar dicho riesgo para determinar la
probabilidad de supervivencia. Se trata de un
problema tpico en la exploracin minera o petrolera, o en I+D, cuando se dispone de un capital
limitado para invertir, como es lo usual.
Puede enunciarse la siguiente definicin: Probabilidad de,supervivencia es la probabilidad de
no perder el capital total invertido en un
conjunto de proyectos con probabilidades de
xito conocidas.
Antes de abordar un desarrollo ms general, se
aplicarn estas ideas a un caso muy simple. El
director tcnico de una empresa minera tiene que
decidir acerca de la conveniencia de invertir 300
MPTA en 5 proyectos de exploracin minera, a un
+ 252
MPTA.
p"1
p)n-x,
Tabla 13
5.4.3.
= - .(0,2)3.(0,8)2=
3.2
P,
5.4.3.2.
P,, = -.(0,2)4.(0,8)1=
4.3.2.
0,640
Total: 100,000
7. Anlisis de riesgo
Es un hecho sabido que muchos de los datos que
se manejan en la evaluacin de proyectos -singularmente los mineros- son estimaciones o predicciones afectadas de incertidumbre, en mayor o
menor grado. El Anlisis de Riesgo toma en consideracin este hecho con el mayor rigor cuantitativo
posible, mediante las distribuciones de probabilidad
estimadas para los datos, para obtener las distribuciones de probabilidad de los indicadores econmicos y financieros utilizados en la evaluacin.
b)
FUNCION DE DlSTRlBUClON
Figura 18.-
distribucin. Cuando dichas funciones son expresables analticamente, la variable aleatoria puede
definirse mediante los parmetros de sus correspondientes expresiones matemticas. Cuando no
existe expresin analtica, hay que recurrir a
representaciones tabulares o grficas, sin la
posibilidad de determinar la variable mediante
unos pocos parmetros. A partir de dichas representaciones se pueden calcular ciertos valores
caractersticos, o descriptores, que no determinan completamente la variable aleatoria, pero
proporcionan informacin muy valiosa sobre sus
rasgos fundamentales. De entre los muchos
posibles, se van a considerar slo los ms importantes, que se manejarn con frecuencia en lo
sucesivo. Son stos la media, o valor esperado,
la varianza, la moda y la mediana.
El valor esperado de una variable aleatoria es la
media ponderada de sus valores posibles. Representa la tendencia central de la variable. En el
caso de una variable aleatoria discreta, su expresin es inmediata:
xf, (x)dx
Figura 19.-
Figura 21 .-
Tabla 14
Variable aleatoria triangular
f 00
X<a
a-x,
xdXsb
2
x-a
--
b-a
~,-a
Fod
O
(~-a)~
(b-a) (x, -a)
2 b-x
xM-a
( b - ~ -) ~(b-x,)'
b-a b-x,
b-a
(b-a)(b-x,)
--
b<X
x=x,
b-a
-1
x,-a
b-a
f(x) =-
Figura 20.-
G0
1 x-p
exp[---)21,
2
o
(14)
fi
Figura 22.-
Al diferenciar resulta:
dx = ods,
luego de (14) se infiere que:
f(x)dx =
... -
en donde "S1 " y "5," son los valores de " S " que
corresponden respectivamente a "a " y " b " . Esta
probabilidad viene representada tambin por el
rea rayada en la figura 22.
-exp (-
s2/2).
d) Lognormal. Una variable aleatoria es lognormal cuando su logaritmo neperiano sigue una
distribucin normal. Dada una variable aleatoria
normal Y, de 'media "h" y desviacin tpica
la variable X = exp(Y) ser lognormal. En consecuencia se verifica:
"c",
(1 5)
Como
x = exp (Y),
al diferenciar se obtiene:
dx
(x)dx = fy (y)dy = f, (y) x
luego
Figura 23.-
&l,
exp [-
y-h
(-)2]
(-<y<+..)
r(z) = (z-l)!.
y, al aplicar (17)
(z natural)
(q-1) ! (r-l)!
B(q, r) =
(q+r-1 )!
(q,r naturales)
Figura 24.-
y, en consecuencia.
dx = xcds
Por lo tanto,
f,(x)dx =
Figura 25.-
exp (-s2/2) dx =
cx,
1
--
La velocidad de clculo de los ordenadores actuales permite realizar varios miles de simulaciones
en tiempos muy breves, incluso al analizar modelos bastante complejos. Corrientemente basta con
unos cientos de simulaciones para obtener resultados satisfactorios.
Tabla 15
Ejemplo con 250 simulaciones
Intervalo
%
Frecuencia
absoluta
Frecuencia
relativa
X<12
12<X<13
13<Xc14
14<X< 15
15<X<16
16<X<17
17<X<18
18<X<19
19<X<20
20eXc2 1
21<X
8
16
34
39
46
53
38
12
4
O
0,000
0,032
0,064
O, 136
O, 156
0,184
0,212
O, 152
0,048
0,016
0,000
Totales
250
1,000
Perfil
de riesgo
P(X212) =
P(X>12) =
P(X>13) =
P(X>14) =
P(X>15) =
P(X>16) =
P(X>17) =
P(X>18) =
P(X>19) =
P(X>20) =
P(X>2 1) =
1,000
1,000
0,968
0,904
0,768
0,612
0,428
0,216
0,064
0,016
0,000
Figura 26.-
Perfil de riesgo
Figura 27.-
pero
dF,(x) = f,(x)dx = P(x < X Ix
+ dx).
En principio se tiende a generar independientemente las diversas variables aleatorias que intervienen en el anlisis de riesgo de un proyecto. As
se simplifica el desarrollo y manejo del modelo y,
adems, es frecuente que se obtenga una representacin razonablemente fiel de la realidad.
Ahora bien, no es raro que existan correlaciones
entre ciertas variables. Dichas correlaciones pueden ser difciles de cuantificar, pero pasarlas por
alto puede conducir a errores graves en las
conclusiones del anlisis.
Puede clasificarse en tres niveles la dependencia
entre dos variables aleatorias X e Y:
a) Nula. Las variables X e Y son mutuamente
independientes.
b) Total. Existe una relacin funcional Y = cp (X)
entre las variables.
c) Parcial. Hay una correlacin estadstica ms o
menos marcada entre X e Y.
El caso a es el ms frecuente y conduce a la
generacin independiente de las variables. En el
caso b, si se conoce X, queda determinada Y
automticamente (o viceversa); por tanto slo es
preciso generar una de ellas, habitualmente la
ms fcil de obtener. As ocurre, por ejemplo, con
la ley de un mineral y la recuperacin mineralrgica, tal como indica la figura 28. Otro ejemplo
tpico de interdependencia entre variables de un
proyecto minero es la que existe entre las reservas
de mineral y las leyes de stas. Como se ha
indicado anteriormente, la ley del mineral (para
una ley de corte dada) y las reservas constituyen
dos de las componentes principales en el proceso
iterativo de la evaluacin de una inversin minera.
Debido a la influencia de esa relacin sobre el
proceso de anlisis y toma de decisin, la determinacin de la ley de corte ha sido un tema muy
estudiado y debatido en el mundo de la minera.
Ymin
= Ymn
l (x)
~max
LEY
Figura 28.-
Figura 29.-
=2
(x)
ALIYENTACW ( K p l L I
ymax
.
3
Tabla 16
Cotizaciones anuales de metales y ratios entre ellas
Ao
Estao
C$/Lb
Mercurio
$/FRC
1933
1934
1935
1936
1937
1938
1939
1940
1941
1942
1943
1944
1945
1946
1947
1948
1949
1950
1951
1952
1953
1954
1955
1956
1957
1958
1959
1960
1961
1962
1963
1964
1965
1966
1967
1968
1969
1970
1971
1972
1973
1974
1975
1976
1977
1978
1979
1980
1981
1982
1983
1984
6,71
7.27
7,54
9,23
13,02
9,70
10.73
10,77
10.90
11,68
11,70
11,70
11,70
14,79
21,62
22.35
19.42
21.55
26,26
31.75
30.85
29.90
39,12
40.43
27,16
24.12
28.89
29,89
27,92
28,51
28.41
30,99
35,60
49,51
47,19
50.29
61,97
62.75
47.87
46,52
78,76
90.41
53.25
60.89
56.70
59,20
86.90
95.28
74,84
62.97
58.01
58,30
39.1 1
52,19
50.42
46,44
54.34
42.30
50,32
49.83
52.02
52.00
52.00
52.00
52,OO
54,54
77.95
99,25
99,34
95.54
127.08
120.47
95,85
91.84
94.74
101,41
96,26
95.13
102,05
101.44
113,31
114,65
1 16.65
157.60
178.20
164,07
153,43
148.15
164.50
174.21
167.35
177,47
227.56
396.27
339,82
379.82
534,60
629.58
753.89
846,OO
733.05
653.92
654,78
567,80
59,23
73,87
3 1,99
79,92
90,18
75,47
103,94
176.96
185.02
196.35
195,21
118,36
134,89
98,24
83,74
76,49
79.46
81.26
210,13
199,lO
193,03
264,39
290.35
259,92
246,98
229,06
227,48
210,76
197.61
191,21
189,45
314,79
570,75
441,72
469.36
535.56
505.04
407.77
292.41
218.28
286,23
281.69
158.12
121,30
135.71
153.32
281,lO
389.45
413,86
370,93
322.44
314.38
3.87
3.87
4,07
4.71
6,Ol
4,74
5,05
5.18
5,79
6,48
6,50
6,50
6,50
8,l 1
14,67
18,04
15.36
13.30
17,50
16,47
13,49
14.05
15,14
16,Ol
14.66
12.11
12.21
11,95
10.87
9,63
1 1.14
13.60
16.00
15.12
14.00
13.21
14.90
15.62
13,80
15,03
16.29
22.53
21,53
23.10
30.70
33.65
52,64
42,56
35.53
25,54
21.67
25.55
4.03
4,16
4.33
4.90
6.52
4.61
5.1 1
6,34
7.47
8.25
8.25
8,25
8.25
8,73
10,50
13,59
12.14
13.87
18,OO
16,22
10,86
10.68
12.30
13.49
1 1,40
10,31
11.45
12.95
11,54
11.63
12.00
13,57
14,50
14,50
13,84
13.50
14.60
15,32
16.13
17.75
20.66
35.95
38,96
37.01
34.39
30.97
37,30
37.43
44,56
38,47
41.38
48.60
Aluminio
C$lLb
23,30
23.30
20,OO
20,OO
19.92
20.00
20,03
18.69
16.50
15.00
15,OO
15,OO
15,OO
1 5,OO
15,OO
15,73
17,OO
17,71
19,OO
19,41
20.93
21,78
23,67
24,03
25.42
24,79
24,74
26.00
25.61
23,87
22,62
23,74
74,51
24,50
24.98
25,58
27,19
28,72
29,OO
26,41
25.00
34.13
39.79
44.34
51,34
53,07
59,39
69,57
76.00
76,OO
77.67
61.05
Plata
C/Oz
PbICu
Zn/Cu
Sn/Cu
AI/Cu
34,73
47,97
64,27
45,09
44,89
43,23
39,08
34,77
34.78
38.55
44,75
44.75
59,93
80.1 5
71,82
74,36
71,93
74,17
89.37
84,94
85,19
85,25
89,lO
90,83
90,82
89.04
91.20
91.38
92,45
108,52
127.91
129.30
129.30
129.30
154,97
214.46
179,07
177.08
154,56
168,46
255.76
470.80
441.85
435.35
462.30
540,09
. 1.109.42
2.063,16
1 051,84
794.73
1.144.13
814.07
0,58
0,53
0,54
0,51
0.46
0,49
0,47
0.48
0,53
0,55
0,56
0,56
0,56
0,55
0,68
0,81
0.79
0,62
0,67
0.52
0.44
0.47
0,39
0.40
0,54
0,50
0,42
0,40
0.39
0.34
0.39
0.44
0.45
0,31
0.30
0,26
0,24
0.25
0.29
0.32
0.21
0,25
0.40
0.38
0,54
0,57
0.61
0.45
0.47
0,41
0.32
0.44
0,60
0.57
0,57
0,53
0,50
0,48
0.48
0.59
0,69
0.71
0.71
0,71
0.71
0.59
0,49
0,61
0,63
0.64
0.69
0,51
0,35
0.36
0.3 1
0,33
0,42
0,43
0,40
0,43
0,41
0,41
0,42
0,44
0,41
0,29
0,29
0,27
0,24
0,24
0.34
0,38
0.26
0.40
0,73
0,61
0.61
0.52
0,43
0.39
0,60
0.61
0,61
0,83
5,83
7,18
6,69
5.03
4,17
4,36
4,69
4.63
4,77
4,45
4,44
4.44
4.44
3.69
3,60
4,44
5,l 1
4.43
4,84
3,79
3,l 1
3.07
2,42
2.51
3,54
3.94
3,53
3,39
4.06
4,02
4,11
5,09
5.01
3,31
3,25
2,95
2.65
2.78
3,50
3,82
2,89
4,38
6,38
6,24
9,43
10,63
8,68
8,88
9,80
10,38
9,63
9,74
3,47
3,20
2,65
2,17
1,53
2,06
1.86
1,74
1.51
1,28
1,28
1,28
1,28
1,Ol
0,69
0,70
0.88
0.82
0.72
0.61
0,68
0,73
0.61
0,59
0,94
1,03
0,86
0.87
0,91
0,84
0,80
0.77
0,69
0,49
0,53
0.51
0,44
0,46
0,61
0,57
0.32
0.38
0.75
0.73
0.91
0,90
0,68
0.73
1,02
1,21
1,14
1,05
0.46
0.50
5,04
1,05
Tabla 17
RATlO
Pb/Cu
Con todos estos datos se han obtenido los histogramas de ratios que se dibujan en la figura 30.
Para realizar una simulacin de Montecarlo, se
sigue un proceso parecido al de la figura 29:
o's
0'4s o's
RATlO
03s
o's
o-
0'7
o'm 0'0
0'0s
Zn/Cu
0'28 0'5
d 7 8 1'0
1'25 1'6
RATlO
2'0
2'8
3'0
3'5
4'0
4'5
RATlO
Figura 30.-
6'0
AI/Cu
6'8
6'0
6'8
7
'
0
7'8
8'0
Sn/Cu
de distribucin
Reservas.
- Leyes.
-
Recuperacin mineralrgica.
- Costes de explotacin.
-
Precios de venta.
- Produccin anual.
- Ventas anuales.
- Inversin.
- Vida de las instalaciones.
a) Las distribuciones pueden basarse en el conocimiento de que ciertas variables siguen un tipo
determinado, en datos estadsticos preexistentes o
en estimaciones subjetivas.
Rentabilidad esperada.
- Variabilidad de la rentabilidad.
- Riesgo.
Es muy frecuente que una variable aleatoria determinada se pueda representar satisfactoriamente con
alguna distribucin muy conocida, como las revisadas
en 7.1. En bastantes casos lo nico que puede
hacerse es acotar la variable en un cierto intervalo,
sin que haya motivos para considerar unos valores
ms o menos probables dentro del intervalo. En tales
circunstancias se hace uso de una distribucin
equiprobable. A veces se puede distinguir un valor
ms probable que los dems, lo cual permite adoptar una distribucin triangular. Muchas variables
aleatorias siguen una distribucin normal, sobre todo
cuando sus fluctuaciones pueden deberse al efecto
combinado de muchas causas diferentes. Hay variables aleatorias inherentemente positivas, que se
ajustan bastante bien a una ley lognormal. Existen
variables aleatorias acotadas asimtricas que siguen
mejor la distribucin beta que la triangular, aunque
en la mayora de los casos esta ltima suele proporcionar una aproximacin suficiente.
Figura 31 .-
(r,d
MAS RENTABILIDAD
1
O
VAN ESPERADO
IJ
Figura 32.-
Diagrama ~ , o .
En el plano p,o pueden realizarse diversas construcciones muy tiles. Para desarrollarlas, en lo
que sigue se supondr que el VAN es una variable aleatoria normal N(p,o), hiptesis que se
satisface muy frecuentemente con ms o menos
aproximacin. En primer lugar se va a investigar
la probabilidad de que el VAN de un proyecto sea
negativo. Si se representa por X la variable aleatoria VAN y se hace el cambio de variable s = (x p)/o para aplicar la distribucin normal reducida
(1 5), se verifica:
P(X<O) =
13
fX
(x)dx =
iz
Tabla 18
Rectas de igual probabilidad de VAN<O
Otra cuestin que puede plantearse es la siguiente: 'de ser negativo el VAN, cul sera su valor
esperado?. Con la misma notacin anterior y
aplicando el resultado obtenido para P(X<O), se
trata de hallar
Figura 33.-
Figura 34.-
)
la funcin de densien donde ~ ( s representa
dad normal reducida. Dado el par (p,o), esta
expresin permite calcular Z. Si se fija Z, la misma
frmula se convierte en la ecuacin del lugar
geomtrico de los puntos @,o) de igual Z. Resulta
una curva de la forma dibujada en la figura 35,
que presenta evidentemente la raz p = Z.
A continuacin se ve una forma posible de utilizar
el diagrama p, o para la toma de decisiones en
relacin con proyectos de explotacin minera.
En la figura 35 se ha representado la recta P
(VAN<O) = 10 por 100. Si el punto (p, o) representativo del proyecto queda por debajo de ella,
la probabilidad de que se produzca prdida es
inferior al 10 por 100. Tambin se ha representado la curva correspondiente a una esperanza de
prdida prefijada (igual al segmento 06). Todo
punto (p,o) situado debajo de ella indica que, de
producirse prdida, su valor esperado sera inferior
a 06.
Figura 35.-
o u#dl use. m
.
.
.
.
. fu(u1
Primo d. riesqo o
u A
EXPLOTABLES
It
MPTA
/
Figura 37.Figura 36.-
Delimitacin de
explotables.
la
regin
de
proyectos
Con la ayuda de dichas curvas se conoce inmediatamente la utilidad esperada de cualquier proyecto
representado en el diagrama. Es muy fcil medir
sobre ste el equivalente cierto y la prima de riesgo
o penalizacin del VAN de un proyecto. El equivalente cierto, por ejemplo, de un proyecto A es la
abscisa del punto M, ya que dicho punto corresponde al valor monetario cierto de utilidad U.,
En la figura 38 se ha marcado la zona de proyectos
aceptables anlogamente a la figura 36. Comprense por ejemplo dos proyectos mutuamente excluyentes A y B, ambos aceptables en principio. Aunque el
VAN esperado del proyecto A es mayor que el del B,
U,<U, y por tanto es preferible el B, cuyo equivalente cierto es el mayor.
1[
en donde
r = d,/d,
en donde
r = d2/dl
(x-;;~I~~
log 1+ 1
iogr
Figura 39.-
1
l
1OO.
Se repiten los clculos para todas las variables, de
manera que se obtienen las variaciones (adversas
o favorables) de la TRI del proyecto, causadas por
las desviaciones d, y d, de cada variable.
i:
DISMINUYE
AUMENTA
Figura 40.-
Si los valores altos y bajos debidos a las variaciones de A tienden a darse juntos respectivamente
con los altos y bajos originados por B, se producir una cantidad mayor de puntos en los cuadrantes X y Z que en Y y W. Este efecto se traduce
en un valor mayor que la unidad para la relacin
entre los nmeros de puntos en X+Z e Y+W, tal
como se aprecia en la figura 41. Se dice entonces
que las variables A y B tienen efectos acumulativos sobre la TRI. Inversamente, si las variaciones
producidas por A y B tienden a compensarse, la
relacin entre los nmeros de puntos en X+Z e
Y+W es menor que la unidad, figura 42.
acumulan. Esto se hace combinando las variaciones positivas (o negativas) de la TRI originadas por
cada variable y determinando la variacin total en
la TRI mediante las siguientes expresiones:
C2 = A 2
B2 + KAB
--
MSMINUYE
AUMENTA
Figura 41 .-
B2 - KAB
a 5 0 1 . VARIACON INDEPENDIENTE DE A y B
DISMINUYE
a
S
2. VARIACION PARCIALMENTE ADITIVA DE A
AUMENTA
Figura 42.-
Figura 43.-
TRI
Con este objeto hay que determinar los valores
resultantes de d, y d, para la TRI del proyecto, las
cuales correspondern respectivamente a la
desviacin adversa y favorable con densidad de
probabilidad igual al 60,65 por 100 de la relativa
a la TRI estimada. Se sigue el proceso que se
describe a continuacin:
a) Sumar los cuadrados de las variaciones adversas
(o favorables) de la TRI debidas a los cambios de
cada variable.
- BROWN,
- COPLIN,
M. (1979): "Estimations de la
rentabilit previsionelle aux diffrents stades
d'un project minier" . lndustrie Minrale, Enero.
BEZARES, F. (1985): " Mtodos cuantitativos de gestin", Ibrico Europea de Ediciones, Madrid.
8. Bibliografa
- ALBERT, K.J. 1983: "The Strategic Management Handbook". McGraw-Hill, Nueva York.
- ANG,
- BAKER, A.J. (1981): "Business Decision Making ". Croom Helm. Londres.
- BARNES,
RIOS, S. (1988): "Un Programa para la Estimacin del Riesgo de Proyectos Mineros". Vlll
Congreso Internacional de Minera y Metalurgia. Oviedo.
- SCHLAIFER,
- VINADER,
- MIZE,
- WINKER,
10
1 INTRODUCCION
395
395
396
396
396
396
396
396
396
396
396
396
397
397
398
399
399
399
400
400
400
401
402
11. CONCLUSION . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
12. BlBLlOGRAFlA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
En el caso de las minas el cometido de la financiacin es compaginar el calendario de necesidades intensas de recursos monetarios por parte de
un proyecto minero -para su implantacin y
desarrollo activo-, con la secuencia temporal,
Tabla 1
Necesidades financieras de la minera
r
Tipo de
Proyectos
Proyectos de
Explotacin minera
Proyectos de
Investigacin minera
Area de
aplicacin
Recursos necesarios
anualmente
Nuevas
instalaciones
0,05 - O, 15 VP
AVP = 5% VP
Mantenimiento
competitivo
0,1 - 0,3 VP
Capital
circulante
0,25 VP
Exploracin
(Bsqueda)
0,0026 VP
Evaluacion
(Reconocimiento)
0,026 VP
Promedio total
VP = Valor de la Produccin anual.
0,58 VP
explotacin minera
2.1.l.En nuevas instalaciones
El coste de apertura e instalacin de una nueva
mina requiere inversiones que oscilan entre una y
tres veces el valor de su futura produccin anual,
de acuerdo al tipo de yacimiento y de laboreo
minero, y a la necesidad de plantas de tratamiento mineralrgico, ms o menos importantes.
minera
2.2.1. En la bsqueda de nuevos yacimientos
En la etapa de exploracin, o de pura bsqueda
de yacimientos, suele ser tan elevado el riesgo de
no encontrarlo o de hallarlos inexplotables (riesgo
es la palabra que ms va a surgir en estos apartados) que suelen financiarla habitualmente las
Administraciones Pblicas. Esta actividad requiere,
medida en trminos del valor de la produccin
minera "VP" que se intenta perpetuar mediante
los nuevos yacimientos, un 0,26 por 100 del valor,
de tal produccin.
Tabla 2
Inversin en nuevos proyectos mineros (1988)
Sustancias
Nmero
Inversin
(%)
(%)
10.979,5
34,5
15,7
9.808,O
13,9
27.703,O
10,8
38,7
9.627,6
93
12.018,2
62
13,7
17,1
70.136,3
100,O
100,O
Metales preciosos
Metales frreos y
para ferroaleaciones
Metales no frreos
Minerales no metlicos
e industriales
Minerales energticos
Total
39,6
Tambin merecen mencin los pagars de empresa, donde las propias empresas, grandes empresas, en cooperacin con un Banco, actan directamente como garanta de fondos captados y,
gracias a tratarse de empresas de ran talla,
prestigio y capacidad (fuera por tanto el alcance
del minero medio), constituyen una financiacin a
medio plazo el coste habitual para el corto plazo.
Tabla 3
Fuentes y formas de financiacin minera
#
Participacin media
20% - 30% (< 50%)
Financiacin propia
Con garanta
exclusiva del
proyecto
Financiacin ajena
Capital-riesgo
10% - 30%
25% - 40%
Fin de proveedores
< 35%
Arrendamiento financiero
< 40%
Crdito a corto
< 13%
Mercado de capitales:
Con garantas
dobles
80% - 70%
(>50%)
Mercado financiero:
- Crditoa M. y L. Plazo
- Pagars de Empresa
A fondo perdido Subvenciones
(Sectoriales/regionales)
<70%
10% - 40%
Financiacin
estatal
Recuperable
Crdito oficial
Desgravaciones
(Factor de Agotamiento)
Financiacin mixta
< 70%
< 10%
100%
4. Evolucin histrica de la
participacin de fuentes
financieras en la minera
La financiacin prctica de las operaciones mineras supone el uso simultneo, equilibrado e
inevitable de las tres fuentes de recursos disponibles: propios, ajenos y pblicos. La contribucin
de las mismas ha ido cambiando notablemente
durante las ltimas dcadas.
Hasta finales de los aos sesenta, ms del 90 por
100 de la inversin en minera derivaba de las
propias empresas mineras. Entre otras razones,
porque la banca no contemplaba tal servicio y se
dedicaba a sectores de menor incertidumbre, pero
sobre todo porque los negocios mineros eran
suficientemente prsperos como para que los
excedentes de las compaas bastasen para
financiar las nuevas operaciones. En los aos
setenta, sobre todo en su primera mitad, se producen acontecimientos que influyen drsticamente
sobre la financiacin en el sector extractivo. En
primer lugar, descienden los beneficios mineros
porque ciertos costes se disparan; puede recordarse
a, ttulo de ejemplo, la triplicacin del precio de la
energa, la inflacin mundial galopante, o el crecimiento sbito de los condicionamientos medioambientales, antes prcticamente olvidado. Se
produce tambin en ciertos paises una reactivacin
violenta de inquietudes gubernamentales de raz
nacionalista, que afectan improvisadamente a la
minera implantada en pases ajenos a los promotores de las empresas de tales operaciones, lo que
motiva desconfianza en el inversor tradicional y
nuevos encarecimientos de los costes. Por otra parte,
y en paralelo, el sector del petrleo, pletrico por
aquellos mismos aos, genera muchsima liquidez
que le resulta difcil invertir satisfactoriamente sobre
la marcha. Al darse esta coincidencia de escasez de
los fondos tradicionales para la minera y de excedentes cuantiosos de recursos monetarios, los bancos
se animan a destinar inversiones hacia las minas,
alcanzndose en breve la situacin vigente hoy y
tpica de los aos ochenta, en que no hay operacin
minera que se desarrolle, en todo el mundo, con
capital propio que supere el 50 por 100 de los
fondos necesarios.
5. Modalidades en auge de
financiacin minera
5.1. El arrendamiento financiero.
"El leasing"
Para practicarlo, el financiador se supone que
alquila inicialmente al minero los bienes que ste
necesita para el cumplimiento total de la garanta
de ese arriendo (cuyas cuotas igualarn finalmente
el precio de venta del "til alquilado"), es el
propio bien arrendado, en tanto que ste no sea
an propiedad del minero arrendador.
El "leasing" es la modalidad financiera cuya
aplicacin ms ha crecido en los ltimos aos.
Naci en Estados Unidos en 1941, con la Ley de
Prstamos y Arriendos, por la que, aplicando al
viejo y lozano pensamiento de Aristteles de que
"la verdadera riqueza consiste en el uso o disfrute
de los bienes y no en su propiedad", Estados
Unidos ceda el uso de cincuenta destructores a
Gran Bretaa, que los pagara a plazos, mediante
un alquiler; los propios destructores, que al cabo
de unos aos se convertiran en propiedad de
Gran Bretaa, seriviran entre tanto de garanta.
Terminada la guerra, en los aos cincuenta, esa
frmula de financiacin se impuso en la industria
norteamericana y llegara a Espaa como al resto
de Europa hacia el 65. Su aplicacin reciente para
financiar bienes de equipo industrial ha sido
arrolladora; baste mencionar los ltimos incrementos anuales en las sumas sujetas a ese proceder financiero: 172 por 100, 83 por 100 y 50 por
100, etc.
ciones con una historia en que la bondad del yacimiento y la capacidad de extraccin y recuperacin
del metal se hayan evidenciado. Para un nuevo
proyecto minero, el crdito en oro requerira una
6. El determinante financiero en
la minera: El riesgo econmico
6.1. Su origen
La traba radical que condiciona singularmente a
la minera para acceder, por cualquiera de los
caminos financieros mencionados, a los fondos
necesarios para desarrollar un proyecto es el clima
ms o menos extremado, de riesgo econmico
que va a acompaar al desenvolvimiento de las
actividades mineras. Como se ha visto en el
captulo anterior, se entiende por riesgo la posibilidad, fortuita o ingobernable, de que algunas de
las variables que intervienen en el resultado
econmico de un proyecto varen imprevisiblemente fuera de control. Para el sector extractivo, la
probabilidad de aparicin de alteraciones econmicas es anmalamente alta en comparacin con
el promedio de la industria.
Ello puede afectar la capacidad de cumplimiento
de obligaciones previamente contradas con los
financieros, por lo que estos se resisten al principio a intervenir en la minera y prefieren dejar los
recursos disponibles a sectores menos inseguros,
a no ser que la fortaleza del proyecto parezca
Tabla 4
Ubicacin del riesgo en los Proyectos Mineros
- De
Yacimiento:
- Reservas
- Leyes y composicin
- Contextura de la mena
- Irregularidad de manifestacin
Vinculados al
Proyecto
- Operativos:
- Tecnologa (Laboreo y tratamiento)
- Costes operativos
- Gestin de la Mina (Capacidad, contabilidad y estabilidad)
- Diseo e ingeniera
- Costes y plazos de instalacin
- Financieros:
- Rentabilidad y liquidez
- Participativos
- Apalancamiento
-
Vinculantes para
el proyecto
De mercado
- Cotizacin (Evolucin, ciclo e irregularidad)
- Demanda y cuota empresarial
- Promedio de costes
40 1
tpica) del
+ 30 por
100.
1OO.
Tabla 5
Mineral
Hulla
Antracita
Hullas sub-bituminosas
Hierro
Pirita
Cobre
Plomo
Cinc
Mercurio
Caoln lavado
Fluorita
Glauberita
Magnesita
Sal
Sales potsicas
Rocas
- 1987)
Figura 2.-
10
15
25
(%) W C O T I W O N E S
Pese a todas las incertidumbres, en cualquier proyecto arriesgado es posible distinguir un resultado
mnimo, que ser superado, con toda probabilidad,
por el proyecto real; en otras palabras, un ncleo de
proyecto satisfactoriamente "seguro", que podra
considerarse como valor base de garanta para el
financiero que no acepte el riesgo, siempre que
simultneamente se cumplan otros requisitos, como
pequea probabilidad de prdida.
'VAWR DE
50
WRANTIA
(ooO/o)
.lo%)
M. M. = Minerales mmfdlisos
R. O.:Rosor
ornamentole8
///
R.O.
/LfOCl
= 2 0 K )
10
50 L"kiVP)
M W R MEDIO
PROYECTO3 AUTOFINANCIABLES
C
Figura 1.-
Figura 3.-
Como se vio al principio, las necesidades financieras para la instalacin minera se sitan alrededor
de una a tres veces el valor de la produccin
anual. Por ello, cortando los valores de garanta
por las rectas 1,5 VP y 2 VP, se define la rentabilidad mnima que han de ofrecer las explotaciones
de los diversos subsectores de minerales para que
el valor "seguro" de los proyectos sea suficiente
como para garantizar la totalidad de las necesidades financieras habituales de los mismos (se ha
supuesto una vida minera de las explotaciones de
quince aos y dos tasas alternativas para actualizacin de ejercicios, del 10% y del 20% respectivamente).
Se comprueba, como indicacin general, que slo
los negocios mineros con una rentabilidad superior al 30 por 100 ,sobre ventas tienen capacidad
como para garantizar el 100 por 100 de sus
necesidades de financiacin.
Tabla 6
Disminucin del Riesgo Econmico
Revalorazacin
(> ingresos)
Modernizacin
(c costes)
- Comercial
- Elaboracin
- Recuperacin
- Gestin planificada
-
Tamao productivo
- Competitividad/Tecn.
- Estructura financiera
Tabla 7
Compensacin del Riesgo Econmico
*
Identificacin
Cuantificacin
- Modelizacin
- Sensibilidad real
Conocimiento
integral
Regularizacin de
costes
- Garanta prestaciones
- Subcontrata operacin
Regularizacin de
ingresos
- Contratos de futuro
Integracin
- Diversificacin
Conseguida la optimizacin de los beneficios, el
paso siguiente en la lucha antirriesgo es regularizarlos al mximo, lo cual resulta parcialmente
posible, aunque no lo sea influir sobre el mercado
internacional o nacional.
Las estrategias para atajar el riesgo residual de
costes de un proyecto minero pasan, primero, por
identificarlo, cuantificarlo y comunicarlo adecuadamente. Slo tras conocer los focos de riesgo ser
factible parcelarlo e incluso, con suerte, traspasar
a terceros, mediante plizas de se uro, algunas
de esas incertidumbres, como las e cambio de
moneda, de catstrofes, o de operacin (subcontratando parte de las mismas) con lo que la
eventual alteracin de costes la asume, en primera lnea, el contratista, a cambio de un precio
que, estima remunerador para l y, resulta estable
para el minero.
No DE INVESTIGACIONES
Figura 4.-
Figura 5.-
RENTIWILIDAD INTRINSECA
SUPERIOR AL INTERES DE
LOS PRESTAMOS
INFEMOR AL INTERES DE
LOS PRESTAMOS
Figura 6.-
Representacin
financiero.
grfica
del
apalancarniento
8,
que ejemplariza
antedicho.
cuantificadamente lo
Tabla 8
AiTos
Ingresos
816 2.418 3.655 3.436 3.472 4.001 4.331
Subvenciones
650
650 Costes
625 1.734 2.960 2.760 2.545 2.285 2.078
Inversin
1.593 1.991
108 Caja (sin financiacin) -1.402 -637 1.237 676
927 1.716 2.253
230
230
Amortizaciones
1 & Q 230
69
230
230
Financiacinpropia
1.402 637 - 1.237 676 927 1.716 2.253
Caja (1)
Financiacinpropia
Prestamos
Amortizacin y
costes financieros
Caja (11)
1.000
500
35
63
750
113
275
962
411
265
341
171
7 376
306
551 1.375 1.947 1.517 1.471 1.498 1.225
590
590
98
98
Tabla 9
Sin financiacin externa
2.039
1.O00
49,69% anual
91,48% anual
3.782
2.834
630
317
2.644
1.873
11. Conclusin
Los aspectos y estudios de financiacin son justamente sobre los que el margen de perfeccionamiento inmediato es mayor en la actualidad, siempre que
para ello se adopte una perspectiva valoradora en la
que todas las facetas, geomatemticas, tecnolgicas
y econmicas de mercado, tengan cabida y comprensin. Los bancos o los entes financiadores
potenciales para la minera no suelen ser expertos en
las peculiaridades de algunos de estos temas. Su
12. Bibliografa
- ANDERSON, M.N. y TINGLEY, H.V.S. (1988):
" Due Diligente in Mining Investments". Mining
Magazine, April.
Capital
Janvier.
W.A. (1985): "How the Portfolio Approach Aids Exploration Strategic Planning " .
60th Annual Technical Conference and Exhibition of the Society fo Petroleum Engineering.
- JONES,
- VALENTINE,
- WOODBRIDGE,
11
411
411
412
425
2 TRlBUTAClON DIRECTA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
2.1. Impuesto sobre la Renta de las Personas Fsicas . . . . . . . .
2.2. Impuesto sobre Sociedades . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
3 TRIBUTACION INDIRECTA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
3.1. lmpuesto sobre Transmisiones Patrimoniales y Actos Jurdicos
Documentados . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
3.2. Impuesto sobre el Valor Aadido . . . . . . . . . . . . . . . . .
3.3. Derechos Arancelarios . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
425
426
432
4 TRIBUTACION LOCAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
4.1. Ingresos procedentes de su patrimonio de dems de derecho
privado . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
4.2. Tributos propios . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
4.3. Impuestos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
4.3.1. Impuesto sobre Bienes lnmuebles . . . . . . . . . . . . .
4.3.2. Impuesto sobre Actividades Econmicas . . . . . . . . .
4.3.3. Impuesto sobre Vehculos de Traccin Mecnica . . .
4.3.4. lmpuesto sobre Construcciones, Instalaciones y Obras
4.3.5. lmpuesto sobre el Incremento del Valor en los
Terrenos de Naturaleza Urbana . . . . . . . . . . . . . .
4.3.6. Tasas Locales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
436
436
437
437
437
437
437
437
1. Introduccin
La valoracin de proyectos de inversin o de
proyectos de desarrollo exige del empresario o
gestor de los mismos contemplar como un factor
econmico ms a tener en cuenta el sistema
fiscal en que se enmarcan. Las empresas que
encuadran su actividad en la exploracin, investigacin y ex lotacin de recursos minerales, sector
caracteriza o por el alto riesgo econmico y por
la necesidad de utilizar gran parte de los recursos
disponibles, capital y trabajo, con un perodo de
retorno mayor al habitual, debern tener en
cuenta este factor an con mayor intensidad.
En este captulo se enumeran los tributos existentes
en el sistema fiscal espaol, y se describen los
criterios tributarios ms relevantes en cuanto a su
incidencia en la composicin del coste de explotacin de los proyectos. Por ltimo, se exponen las
diferentes alternativas posibles, todas ellas de acuerdo con la normativa vigente, para conocer como la
utilizacin de una u otra incide en la valoracin de
un proyecto concreto, para lo cual se desarrolla, a
ttulo de ejemplo
- . un caso prctico.
Especial enfasis se pone en la utilizacin de los
regmenes especiales ,tributarios que afectan a la
actividad minera, como consecuencia del carcter
no renovable de los recursos extrados y de la
necesidad de inversin en momentos especficos
de la actividad, bsicamente al inicio de la misma
o como consecuencia de necesidades innovadoras
en los aspectos tecnol icos una vez que el
negocio minero entra en ase de madurez.
El sistema tributario espaol, en su momento
actual, se caracteriza por la existencia de tributos
que responden, en cuanto a la imposicin directa,
al principio de personalizacin y, en cuanto a la
imposicin indirecta, al principio de tecnificacin.
As, en el marco de la imposicin directa el sistema se fundamenta en los impuestos siguientes:
- lmpuesto sobre la Renta de las Personas Fsicas
(Ley 4411978 de 8 de Septiembre).
- lmpuesto sobre la Renta de Sociedades (Ley
6111978 de 27 de Diciembre).
2. Tributacin directa
2.1. lmpuesto sobre la Renta de las
Personas Fsicas
No se incidir en el desarrollo normativo de este
tributo, por considerar que no es el caso ms
eneral la existencia de empresarios y personas
isicas, dedicadas a la actividad minera, y, sobre
todo, porque la contabilidad y reglas aplicables a
i!
Tabla 1
Planes sectoriales aprobados
Fecha de
la O.M.
Sociedad leasing
Empresas subsector elctrico
Sociedades factoring
Sociedades concesionarias autopistas de peaje
Empresas siderrgicas y de aceros especiales
3.06.1976
28.04.1977
28.04.1977
30.06.1977
8.05.1978
Casinos de juego
Industria de fabricacin de automviles
Industria de fabricacin de cementos
Empresas inmobiliarias
23.06.1978
14.01.1980
14.01.1980
1.07.1980
Entidades de financiacin
Empresas de fabricacin de calzado
Industria textil
Entidades de Seguros, Reaseguros y Capitalizacin
Centros de Asistencia Sanitaria (C.A.S.)
Empresas de la minera del carbn
Federaciones y Agrupaciones Deportivas
Industria de fabricacin de juguetes
Clubes de ftbol
Empresas de transportes terrestres
15.12.1980
18.03.1981
18.03.1981
30.07.1981
20.09.1981
10.02.1984
10.02.1984
10.02.1984
2.06.1987
2.06.1987
Fecha
publicacin
en B.0.E
13.07.1976
4.06.1977
17.06.1977
6.09.1977
18.07.1978
y 19.07.1978
15.09.1978
4.02.1980
7.02.1980
12.08.1980
y 15.09.1980
29.12.1980
10.04.1981
14.04.1981
11.09.1981
6.1 1.1981
6.03.1984
7.03.1984
9.03.1984
24.06.1987
24.06.1987
".
T e ~ e r a :Cuando un elemento entre en funcionamiento dentro del perodo impositivo, la amortizacin se referir a la parte proporcional del perodo
durante el cual ha estado en funcionamiento.
Anlogo criterio se utilizar en el cmputo de
amortizacin del inmovilizado inmaterial.
Art. 46.3. En ningn caso la suma de las amortizaciones efectuadas podr exceder del valor por el que
figura contabilizado el bien que se amortiza.
Art. 46.4. No tendr la consideracin de partida
deducible las amortizaciones practicadas en un
ejercicio correspondiente a otro distinto, con independencia del resultado positivo o negativo obtenido
en aquel en que debi haberse practicado.
Art. 46.5. La amortizacin que supere a la admitida fiscalmente por las normas del presente Reglamento se considerar como saneamiento de
activo, no deducible a efectos de la determinacin de la base imponible.
Art 46.6. Cada elemento habr de amortizarse
fiscalmente dentro del perodo de su vida til.
Cualquier amortizacin realizada con posterioridad
tendr la consideracin de saneamiento de activo,
no deducible para la determinacin de la base
imponible.
Art. 46.7. A los efectos de lo dispuesto en el
apartado 46. l., las "instalaciones complejas
especializadas" podrn constituir un nico
elemento susceptible de amortizacin.
Art. 46.8. Se entender por "instalaciones complejas
especializadas " aquellas estructuras funcionales comprensivas de edificaciones, maquinaria, material,
piezas o elementos que, aun siendo separables por
naturaleza, estn ntimamente ligadas para su
funcionamiento con carcter irreversible y sometidas
al mismo ritmo de amortizacin. No se incluirn los
repuestos o recambios correspondientes, sin perjuicio
de lo sealado en el artculo 64 de este Reglamento ".
El Artculo 47 establece la continuidad de las
amortizaciones:
- Instalaciones hoteleras.
Art. 54.6. En ningn caso el sistema de amortizacin degresiva podr aplicarse a:
a) Los activos inmateriales.
b) Edificios, cualquiera ue sea su destino o
afectacin, salvo que ormen parte de instalaciones complejas especializadas.
c) lnstalaciones de carcter administrativo, as
como el mobiliario y material de oficina. "
l'
e) Mobiliario y enseres.
".
Las subvenciones se conceden con cargo a crditos presupuestarios a cargo del Ministerio de
Economa y Hacienda, pudiendo llegar hasta un
30 por 100 de la inversin prevista a utilizar para
alguno de los siguientes conceptos:
-Adquisicin de terrenos para realizacin de los
proyectos.
-Acondicionamiento y urbanizacin de terrenos.
- Edificaciones.
-Maquinaria e instalaciones.
-Gastos necesarios para la realizacin del proyecto.
-Elementos especiales de transporte exterior.
-Elementos de transporte interior.
Los beneficios fiscales explicitados en la Ley
2711984 son los siguientes:
-Bonificacin de hasta el 99 por 100, en el
IGTE, en los derechos arancelarios que gravan
la importacin de bienes de equipo y utillaje
de primera instalacin cuando estos no se
fabriquen en Espaa o los fabricados no sean
los adecuados. Esta bonificacin es aplicable
tambin a los materiales que se importen para
su incorporacin a bienes de equipo.
-Bonificacin de hasta el 99 por 100 de cualquier arbitrio o tasa de las Corporaciones
Locales que raven el establecimiento de
actividades in ustriales, siempre que as se
acuerde por la Entidad Local afectada. A este
respecto hay que referirse fundamentalmente
al impuesto municipal sobre Radicacin.
3. Tributacin indirecta
3.1. lmpuesto sobre Transmisiones
Patrimoniales y Actos Jurdicos
Documentados
Es un impuesto indirecto, real, objetivo e instantneo u ocasional. Su objeto imponible es la circulacin o desplazamiento patrimonial de bienes y
derechos con las salvedades que se harn al
referirse a las operaciones societarias y los actos
jurdicos documentados.
ES el concesionario.
Deuda tributaria
Se obtiene aplicando el tipo de gravamen del 4
por 100.
B) Operaciones societarias.
Hecho imponible (Art. 19.1.).
Art. 29.2.3. Las subvenciones vinculadas directamente al precio de las operaciones sujetas al
Impuesto.
Art. 29.2.4. Los tributos y gravmenes de cualquier clase que recaigan sobre las mismas operaciones gravadas, excepto el propio lmpuesto sobre
el Valor Aadido.
"Art. 72.1. Primera. Las cuotas impositivas soportadas en la adquisicin o importacin de bienes o
servicios utilizados exclusivamente en la realizacin
de operaciones que originen el derecho a la
deduccin podrn deducirse ntegramente.
Segunda. Las cuotas impositivas soportadas en la
adquisicin o importacin de bienes o servicios
utilizados exclusivamente en la realizacin de
operaciones que no originen el derecho a deducir
no podrn ser objeto de deduccin.
"Art. 753.
1O. Presentar declaraciones rela tivas al comienzo,
modificacin y cese las actividades que determinen su sujecin al Impuesto.
2". Expedir y entregar facturas o documentos
sustitutivos correspondientes a sus operaciones.
a) Rgimen simplificado.
b) Rgimen especial de la agricultura, ganadera
y pesca.
c) Rgimen especial de los bienes usados.
d) Rgimen especial de las agencias de viajes.
e) Los regmenes especiales del comercio minorista.
Estos tendrn carcter opcional excepto el d ) y el e).
Se har mencin exclusivamente del rgimen
simplificado y en concreto para las actividades
mineras. El artculo 93 define dicho rgimen:
"Art. 93. Finalidad.
El rgimen simplificado tendr por objeto la
determinacin del importe mnimo de las cuotas
cuota se repercuta dentro del precio, o, nicamente, la mencin de la expresin "IVA incluido'', en los casos as previstos por este Reglamento.
g) Lugar y fecha de su emisin.
Art. 157.4. Tratndose de operaciones realizadas
para quienes no tengan la condicin de empresarios o profesionales o teniendo esta condicin, las
cuotas soportadas no sean deducibles para el
adquirente de los bienes o servicios, no ser
obligatoria la consi nacin en factura de los datos
de identificacin ?c el destinatario cuando se trate
de las operaciones cuya contraprestacin no sea
superior a 10.000 PTA y, en cualquier caso, en las
que a continuacin se relacionan:
d) Transportes de personas.
e) Suministros de bebidas o comidas.
y Cooperacin Tributaria.
Se exceptan de lo dispuesto en este nmero las
operaciones realizadas para sujetos pasivos que
adquieran bienes o servicios en el ejercicio de sus
actividades empresariales o profesionales, siempre
que las cuotas soportadas sean deducibles total o
parcialmente.
Art. 158.2. En la parte talonaria y en la matriz de
los vales se harn constar, al menos, los siguientes datos o requisitos:
a) Nmero y, en su caso, serie. La numeracin
ser correlativa.
b) Nmero de identificacin fiscal o cdigo de
identificacin del expedidor con dgito de
control.
c) Tipo impositivo aplicado o la expresin "IVA
incluido ".
d) Contraprestacin total.
Art. 158.3. Los talonarios de vales podrn ser
sustituidos por "tickets" expedidos por cajas
- Libro
lo.
Que sean nuevos, modificado por Real Decreto
237711986, de 7 de Noviembre amplindose
a aquellos bienes de equipo que hayan sido
modificados convenientemente.
- Registro de compras.
-
Registro de ventas.
- Registro de ingresos.
- Registro de gastos.
B2. Empresarios, modalidad normal:
- Registro de ventas.
2. NORMATIVA REGULADORA DEL IVA
4. Tributacin local
4.3. Impuestos
Lo son las personas fsicas y urdicas y las Entidades a que se refiere e i Art. 33 de la Ley
titulares
de
Ser la resultante de aplicar las tarifas del Impuesto, y en su caso el coeficiente e ndice acordados
por cada Ayuntamiento y regulados en las Ordenanzas Fiscales respectivas.
Las tarifas del impuesto, en las que se fijarn las
cuotas mnimas, se aprobarn por Real Decreto
Legislativo del Gobierno.
Las cuotas resultantes de la aplicacin de las
tarifas no podrn exceder del 15 por 100 del
beneficio medio presunto de la actividad gravada.
Las tarifas deben estar aprobadas antes del 31 de
Diciembre de 1989 y podrn ser modificadas por
las Leyes de Presupuestos de cada ao.
Sobre la tarifa sealada, los Ayuntamientos podrn
aplicar coeficientes que pueden llegar hasta el 2 por
100 e ndices que, asimismo, pueden llegar hasta el
2 por 100 sobre las tarifas incrementadas.
4.3.1.6. Devengo
Tendrn la consideracin de sustitutos del contribuyente quienes soliciten las licencias o realicen
las obras.
4.3.4.3. Base imponible
Es el coste real y efectivo de la construccin,
instalacin u obra.
4.3.4.4. cuota
El importe de la cuota se prorratear por trimestres naturales en los casos de primera adquisicin
o baja del vehculo.
Los que soliciten o resulten beneficiados o afectados por los servicios o actividades locales.
Tarifa primera
Permisos de exploracin
4.3.6.3. Cuanta
o-
4.3.6.4. Devengo
Las tasas se devengarn cuando se inicie la
prestacin del servicio o la realizacin de la
actividad, aunque podr exigirse el depsito previo
de su importe total o parcial.
PTAIcuadriculal
ao
Tarifa segunda
Permiso de investigacin
PTAlao
7 50
Tarifa tercera
Concesiones de explotacin
PTAIao
500
Escala primera.
Permisos de investigacin
Durante el
Durante la
Durante la
Durante la
PTAIhalao
Escala segunda.
Concesiones de explotacin
O
2
4
4
PTAIhalao
25
70
185
230
185
95
70
6. El Factor Agotamiento
6.2. Finalidad
El Factor de Agotamiento en la legislacin espaola viene regulado por la Ley de Fomento de la
Minera de 4 de Enero de 1977, concretamente
en su Seccin Segunda del Captulo II del Ttulo
Tercero, artculos 30 al 39, ambos inclusive. Esta
Ley fue desarrollada por el Real Decreto de 2 de
Mayo de 1978 del Ministerio de Hacienda, que
hace referencia al capitulo reseado.
Se pueden acoger al rgimen del Factor de
Agotamiento las personas fsicas, jurdicas e
incluso asociaciones sin personalidad jurdica (en
6.3. Cuanta
Los explotadores que se acojan al rgimen del
Factor de Agotamiento tienen una limitacin de
su cuanta con carcter general: el 30 por 100
de la base imponible del lmpuesto de Sociedades, que podr elevar el Gobierno a propuesta del
Ministerio de Industria previo informe del de
Hacienda.
El artculo 31 de la L.F.M. habla en el caso de
personas fsicas de que este Imite se referir al
lmpuesto Industrial, Cuota de Beneficios. Se
deben entender, claro est, por lmpuesto de la
Renta de las Personas Fsicas, ya que aquel impuesto ha desaparecido.
Con independencia de este Imite, cuando se
realice el aprovechamiento de una o varias materias primas minerales declaradas prioritarias se
podr optar en la actividad referente a estos
recursos porque el Factor de Agotamiento sea
hasta el 15 por 100 del valor de los minerales
vendidos, considerndose tambin como tales los
consumidos por los mismos explotadores para su
posterior tratamiento o transformacin. En el
segundo caso, el precio de los minerales no podr
ser a estos efectos superior al de referencia, que
deber fijar el Ministerio de lndustria y Energa.
6.4. Requisitos
Se pueden sistematizar en varios apartados, como
son los que se ven a continuacin:
6.4.1. Subjetivos
Ya se vio anteriormente que deben ser personas
fsicas o jurdicas C), D) y B) con las limitaciones
sealadas.
6.6. Incompatibilidad
El rgimen del Factor de Agotamiento no es
compatible con el de previsin para inversiones o
el de reserva para inversiones de explotacin para
los mismos elementos del activo fijo.
les.
T
Por tanto:
FA = k'(l - C)
de sociedades).
mente 0,35).
La base imponible del impuesto de sociedades, sin
tener en cuenta el Factor de Agotamiento, ser:
(1 - C)(1
+ kk') + AM.
FA = (1 - K) (1 - C)
+ KK" I + AM
-E,
n - E,
n
1
BI = I - C - FA.
o bien:
El impuesto de sociedades se podr expresar por:
VAN =
C
1
T = k (1 - C - FA),
siendo:
E, = La inversin efectuada en el ao i-simo.
1,
Ci
des.
es decir:
F=I-C-kl+kC+kFA+AM
+ kFA + AM
- C) + kFA + AM,
k"
F= I (1 - k) - C (1 - k)
F = (1 - k) (1
k'
(1)
= La tasa de actualizacin.
i
La eleccin de una frmula u otra depende de si no
se trata de materias primas minerales prioritarias o,
por el contrario, nos estamos refiriendo a ellas.
+ kk') + A = (1
k)(l
C)
+ kk' I + AM,
VAN, =
de donde:
-E,
+ (l,, - Ci,)(l
VAN, =
n -E,
(1
+ (1,
- C,)(1
1
En los casos ms favorables de la legislacin
espaola actual, k " = 0,15 y k'= 0,3.
(1
-k
+ kk') + AM,
+ i)"
-
+ kk') + AM,
+ i)"
Son evidentemente i uales, ya que I,, - C,, = I,, C,, suponiendo que os ingresos y gastos tengan
una igual distribucin en el tiempo.
VAN, =
+ (1 - k)(l,,-C,,) + kk"
(1 + i)"
n -E,
+ (1-k)(l,-C,)
n -E,
C
1
(1
I,,+ AMI
+ kk" +,I
AM,
+ i)"
6.7.5. Ejemplos
Para ver la posible trascendencia de estos conceptos se ve a continuacin un ejemplo sencillo:
(200-150)(1-0.35)
+ 1O0
= 10,42 MPTA.
1.2
(200-150)(1-0.35)
+ 0,35~(0,15~200)+
100 -
por el
6.7.6. Conclusin
a) Es evidente que un proyecto minero produce
usualmente flujos de fondos positivos y negativos
(estos ltimos normalmente en los primeros aos
de vida de la explotacin). El Factor de Agotamiento puede llegar a hacer un proyecto viable,
cuando sin tenerlo en cuenta, el VAN fuera
negativo. Esto es cierto siempre que haya aos
con beneficios que permitan aplicar la deduccin
correspondiente.
b) Los recursos generados por el Factor de Agotamiento no aplicados a las actividades previstas en la
iey, en los diez aos siguientes al ao considerado,
se aadirn a la base liquidable del ejercicio del ao
correspondiente a la expiracin del citado plazo, con
el inters bsico del Banco de Espaa. Es indudable
que aun en el caso de no utilizar el Factor de
Agotamiento, el minero obtiene una ventaja financiera considerable, al menos mientras que subsistan
las diferencias existentes entre el citado inters
bsico y el de otras fuentes de financiacin. Este
Iiecho desvirta el objeto perseguido en la creacin
del Factor de Agotamiento, pero al menos, y de
momento, est ah y se supone ser aprovechado
por los explotadores mineros.
12
= 19.17 MPTA.
.'1
Sin utilizarlo:
VAN = -100
(400-350)(1-0.35)
1O0
= 10.42 MPTA,
(400-350)(1-0,35)
+ 0,35~(0,15~400)+1O0 .1 ,L
= 27,92 MPTA.
Este rgimen especial pretende incentivar y estimular las actividades de exploracin, investigacin
y
explotacin de
recursos minerales,
fundamentndose en dos elementos bsicos, el
denominado Factor de Agotamiento y en la
libertad de amortizacin.
El tratamiento que se otorga en el ordenamiento
jurdico-tributario espaol a las actividades relativas a la investigacin y explotacin de hidrocarburos lquidos y gaseosos, se determina en el Artculo V de la Ley 2111 974,y se extiende exclusivamente a las actividades de exploracin, investigacin y explotacin de yacimientos de hidrocarbu-
Reglamento del impuesto de sociedades, necesarios para la obtencin del beneficio, y los que se
enumeran en el Artculo 46 de la Ley y Reglamento del Rgimen Jurdico de Investigacin y
Explotacin de Hidrocarburos que son los que se
indican a continuacin:
- Los gastos realizados en virtud de la concesin
de explotacin por materiales adquiridos-consumidos o usados o por servicios recibidos incluidos
los seguros y pensiones, lgicamente los gastos
deben corresponder con el ejercicio fiscal.
- Las tasas y tributos indirectos a las que se est
sujeto con exclusin de los cnones de superficie.
- Las prdidas sufridas en los bienes del activo
(ajenas a la voluntad del concesionario), en la
medida en que no hayan sido compensadas por
indemnizaciones de seguros u otra forma, las
habidas por diferencia de cambio, (circunstancia
frecuente en un sector tan internacionalizado), y
las derivadas de deudas o reclamaciones.
- Los saldos negativos de la cuenta de resultados
de un ejercicio se imputarn a los de los ejercicios
siguientes; mediante la cuota anual de amortizacin autorizada para el activo intangible. Esta
consideracin se debe al hecho de que, por la
propia naturaleza de la actividad, los resultados
positivos no se ponen de manifiesto hasta fases
avanzadas de la explotacin por lo que es, en
trminos econmicos, aceptable considerar las
prdidas soportadas como un activo intangible
susceptible de amortizacin hasta un 25 por 100
del monto total.
- La dotacin de amortizacin por depreciacin
de los elementos tangibles del activo, ofrece
en este rgimen especial la caracterstica
particular de que fija los porcentajes mximos
aplicables anualmente, sin embargo no establece ningn coeficiente mnimo como se hace,
a travs del perodo mximo autorizado, en el
rgimen general del Impuestos de Sociedades.
?I
Los gastos deducible5 que minoran la base imponible son los que se recogen en la Ley y el
Los gastos de investigacin e inversiones intangib l e ~realizadas en permisos y concesiones caducados o extinguidos y siempre en lo correspondiente
a la parte no amortizada, se recuerda que existe
una limitacin mxima del 25 por 100 de la
cuanta total desembolsada durante el perodo de
vigencia, podr tambin ser objeto de amortizacin con una cuota anual no superior al 10 por
1OO.
Para que pueda efectuarse la plena deducibilidad
de las inversiones es preciso:
- Que
legal.
Su movimiento es el siguiente:
Obras de interior (caas de pozo, galeras transversales, socavones con su ventilacin o materiales
de sostenimiento, etc.).
Obras de exterior (carreteras, caminos y accesos,
plazas, escombreras, etc.), siempre que tengan
una clara significacin minera en su conjunto.
Desmonte inicial y otras obras de infraestructura
para la minera de cielo abierto.
Figurar en el activo y su movimiento es anlogo
a lo anterior.
b) Se abonar, con cargo a la 095, por la reduccin de dicho valor, bien por la extraccin del
carbn, como por otra causa.
Cargos
Compras
Gastos de personal
Gastos financieros
Tributos
Trabajos, suministros y servicios exteriores.
Transportes y fletes
Gastos diversos
Amortizaciones
Dotacin a las provisiones
Existencias (saldos iniciales)
Abonos
700-707
71
73
74
75
76
30138
Ventas
Ventas de subproductos y residuos
Ingresos accesorios a la explotacin
lngresos financieros
Subvenciones
Trabajos realizados por la empresa para su
inmovilizado
Existencias (saldos finales)
SUPUESTO 2 O
Ao
Coeficiente (%)
18,18
Tabla 6
Tasas de Actualizacin
Supuesto.
1
2
3
4
12%
9%
7%
652.026.530
652.026.530
652.026.530
790.397.578
790.397.578
900.414.928
900.414.928
790.397.578
900.414.928
557.699.828
671.426.181
760.964.133
Cifras en PTA.
SUPUESTO 3"
En este caso se acoge a la libertad de amortizaciones, posibilidad que ofrece la Ley de Fomento
a la Minera durante un perodo de 10 aos. Se
supone que se amortizar todo lo posible para
conseguir unos resultados de explotacin nulos. La
evolucin de la cuenta de explotacin ser la
indicada seguidamente, Tabla 4, con una cuota
lquida total durante los 10 aos de 70.488.800
PTA.
Tabla 7
Supuesto
ingresos (PTA)
SUPUESTO 4"
Consecuentemente, se ve la conveniencia de
aplicar el supuesto 4.
En las Tablas 2 a 5 indicadas se muestra la
evolucin del cash-flow neto por ao en los
cuatro supuestos y la evolucin de la cuota
Iquida.
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Aos
7. Bibliografa
- Ley 3011985,
- Ley 811989, de
PUBLICOS.
- MAESTRO,
- Orden de 23
- Orden
de 30 de
Diciembre. IMPUESTO DE TRANSMISIONES
PATRIMONIALES Y ACTOS JURlDlCOS DOCUMENTADO.
12
ESTUDIO DE CASOS
1 INTRODUCCION . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
CASO1 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
CASO2 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
CASO3 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
CASO4 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
CASO5 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
CASO6 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
CASO7 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
CASO8 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
CASO9 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
CASO10 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
CASO11 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
CASO12 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
CASO13 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
CASO14 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
CASO15 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
CASO16 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
CASO17 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
CASO18 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
APENDICE AL CASO 18 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
2. BlBLlOGRAFlA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
mineral. El mercado actual ofrece dos posibilidades: Una cinta A con precio de adquisicin de 10
MPTA, un coste anual de operacin y mantenimiento estimado en 3 MPTNao y un valor
residual de 5 MPTA al cabo de 6 aos de vida
til. La otra cinta B es ms cara, ya que cuesta
15 MPTA, pero el coste anual de operacin y
mantenimiento es menor, 2 MPTNao, y el valor
residual de 10 MPTA, tambin al finalizar los 6
aos de vida til. Ambas cintas pueden realizar el
mismo servicio. Se desea determinar cul sera la
alternativa ms econmica sabiendo que la RMA
es igual al 15 por 100.
Se trata de dos alternativas de inversin mutuamente excluyentes, con igual vida til, y que
realizan el mismo servicio. Los perfiles caractersticos de las alternativas son los de la Figura 1.
A1
+ S MPTA
-10 MPTA
CASO 1
En una planta de tratamiento se desea instalar
una cinta transportadora para la manipulacin del
Figura 1
+3x
CINTA B)
15
= 15
+3x
+2x
3,785
(PIA,,,,)
-
5 x (PlFl,,,)
+ 2 x (PIA,,,,)
3,785
- 10 x (PIF,,,,)
t 10 MPTA
8-A)
t l +S MPTA
- 5 MPTA
-15 MPTA
Figura 2
+ 5 x (0,15) + 3 =
+ 5 x 0,15 + 3 = 5,071 MPTA
c1
t 2,s MPTA
- 4-4,s
+ 2,s
MPTA
MPTA
Figura 3
(10 - 5) x (NP,,,)
5 x 0,2642
+2
+ 2 t 7.6
= 400 x 0,21388
MPTA
3,605 x 0,21388
(70
+ (40 + 15 x 2,29) x
+ 700 x
0,2791 x 0,21388
- 10,s MPTA
966,65 MPTA.
CASO 4
CA,
0,21388
x (NP20,15)
+ 700
X
(P/A20,8)
= 217,92 MPTA
+ 15 x (NG20.15)) x (P/Azo,7)
(PF,,,)
(PEZ0.7)
= 600 x
10 x
+ 50 + 10 x 3,959
(M'20,15)+(70+ 15 X
(M20.15) - 200
(m20.15)=
Figura 5.-
C.. =
60 x 106 - 50 x 106
= 200 PTNt.
X = 37.500 t
2. El coste total fijo puede obtenerse a partir de
la expresin:
+ C,
60 MPTA = C, x (150.000)
+ C,.
x 20.000 - 200 x
x 20.000 - 30 = - 14 MPTA.
C, = 30 MPTA.
3. Sabiendo que C, = 30 MPTA, el coste fijo por
tonelada producida, para las 100.000 tlmes, ser
de 300 PTAt.
4. El coste total por tonelada para el mismo ritmo
de produccin puede calcularse mediante:
+ 30
.X +O
CASO 5
CT = 200 x 100'6 . X
ING = 1.O00 x
luego:
CA, = 12
+ 30 x (NP,,,)
= 12
+ 30 x
= 30,45 MPTA
0,6151 =
afiOs
-SO MPTA
-42 MPTA
- 4 2 WPTA
-42
YPTA
Tabla 1
.
.
U2
-5MPTI
D3
D4
-5MPTA
DS
D6
-5WrA
----
n aos
Aos de explotacin
3.900
2.200
1.850
1.600
1,s
0,75
Ritmo de produccin
(Mt)
Figura 6
+ 30 x (0,15) + 0,5
MPTA.
Luego:
AP,,, = 0,5555 y, por lo tanto, i = 7,3%.
resulta:
AP,S,, = 0,1902,
de donde se obtiene:
n = ll,laos
Se elegir entonces mantener el equipo viejo, ya
que la vida esperada del otro es slo de 10 aos.
Tambin puede tomarse la decisin comparando
exclusivamente los costes anuales eauivalentes de
ambos equipos:
Luego:
N P , , = 0,4050 y, por consiguiente, i = 22,6%.
+ 30 x (0,15) + 0.5 =
+ 30 x 0,15 + 0,5 = 31,40 MPTA
Luego:
N P , , = 0,2980 y, entonces, i = 19,7%.
CASO 6
Luego:
VAN,,
- 5.400 =
=3.000 x (PIA,,,,)
- 3.700 =
=1.500 x (PIA,,,)
Para el primer caso se calcula el cash-flow operativo que se mantendr constante durante los
cinco aos.
Ingresos
390 MPTA
- 3.350 =
=1 .O00 x (PIA,,)
=750 x (PIA,,,)
3.100 =
Mano de obra
Energa y combustible
Repuestos y materiales
Varios
87,75
78,OO
48,75
39,OO
29,25
Beneficio Bruto
Costes
Transporte exterior
Mano de obra
Energa y combustibles
Repuestos y materiales
Varios
40 por
25 por
20 por
15 por
100
100
100
100
MPTA
MPTA
MPTA
MPTA
MPTA
107,25 MPTA
76,OO MPTA
9,37 MPTA
- Amortizacin
- Factor de Agotamiento
- Impuestos
2138 MPTA
7,66 MPTA
14,22 MPTA
Cash-flow operativo
99,59 MPTA
99,59 MPTA
- 380 MPTA = 0,
Tabla 2
Tasa de inflacin 9%
lngresos
Costes
- Repuestos y materiales
- Varios
425,l 463,4
95,6 104,3
85,O
92,7
53,1
57,9
42,5
46,3
31,9
34,8
505,l
113,6
101,O
63,1
50,5
37,9
550,5 600,l
123,9 135,O
110,l 120,O
68,8 75,O
55,1
60,1
41,3
45,O
Beneficio Bruto
- Amortizacin
- Factor de Agotamiento
116,9
76,O
12,3
127,4
76,O
15,4
138,9
76,O
18,9
151,4
76,O
22,6
165,O
76,O
26,7
28,6
10,O
36,O
12,6
44,O
15,4
52,8
18,5
62,3
21,8
Beneficiodespuslmpuestos
18,6
23,4
28,6
34,3
40,5
106,9
1 14,8
123,5
132,9
143,2
:(1,09)
98,1
96,6
95,4
94,2
93,1
- Transporte exterior
- Mano de obra
- Energa y combustibles
20
18
16
14
2
E
.A
'
9
i'
-- (1 + i)
(1 + f)
- 1=
1,4
- 1 = 0,0458 = 4,58%
1,O9
T R I NOMINAL
p"
7"
RU
12
I
1
I
I
0.
0.-
NOWL
0-
TRI DEFLACTADA
I
I
I
1
I
1
1
I
TASA
Figura 7.-
10
DE I N F L A C I O N (S)
de inflacin.
CASO 8
1% Cu
- Ley del mineral
90%
- Recuperacin mineralrgica
- Vida de la mina
10 aos
- Perodo de construccin de la ampliacin 1 ao
1 35 PTNkg
420 MPTNao
- Inversin
2.600MPTA (p = 0,55)
3.100MPTA (p = 0,40)
- Ley del mineral =0,9% Cu (p = 0,4)
1,0% Cu (p = 0,5)
1,1%
- Recuperacin
mineralrgica
Cu (p = 0,1)
=90% (p = 0,6)
85% (p = 0,4)
1.215 MPTA
420 MPTA
795 MPTA
Tabla 3
Caso
Ley de Mineral
Recu eracin
Minerahrgica (%)
(N)
1
2
3
4
5
6
85
85
85
90
90
90
09
1 ,o
1,1
0,9
1,o
1,1
1.032,75
1.147,50
1.262,25
1.093,50
1.21 5,OO
1.336,50
61 2,75
727,50
842,25
673,50
795,OO
916,50
Tabla 4
Inversin = 2.500 MPTA Inversin = 2.600 MPTA Inversin = 3.100 MPTA
1
2
3
4
5
6
TRI
(S)
Probabilidad
(%)
TRI
(%)
Probabilidad
(%)
TRI
(%)
Probabilidad
20,81
26,28
31,51
23,74
29,38
34,81
0,8
1,o
02
12
1,5
0,3
19,65
24,97
30,05
22,50
27,98
33,25
83
11,O
22
13,2
16,5
3,3
14,79
19,52
24,Ol
17,33
22,19
26,82
64
8,O
1,6
9,6
12,O
2,4
(%)
REC. YIN.
65%
REC. Y l N
90
REC. Y I N
REC. Y I N
1s
90%
85
REC. YIN. . e 0
REC. YIN.
0'003 )
REC. YIN. :1 5 ?6
LEY YIN.
P R O Y E C T O DE
AIIPLIACION
= 0'9 %
REC. WIN.
P . 0'11
15
15 %
P = 0'022 1
0'033 1
REC. YlN
LEY YIN. .O'S
1s
CEC. NlM.
65
( P . 0'01)
REC. YIM.
90
0'12 )
REC. UIN.
Figura 8.-
LIS O/o
30
A) Convencional
25
2
O
Q
O
20
-8
15
O
1:
10
o
14
16
18
20
22
24
TRI
Figura 9.-
28
28
30
32
34
36
(S)
B) Semicontinuo
Figura 10.-
(%)
TRI.
CASO 9
Figura 11 .-
Figura 12.-
Mtodo convencional.
2
3
4
5
TRINRAWPA MOWL
CINTA RIPABLE DE TAlO
C W A RIPABLE DE TAJO
C W A INCUNADA EN PAMPA CON CABEZA AVANZABLE
Figura 13.-
6
7
B
9
10
Mtodo sernicontinuo.
I I CAMION DE MINEPAL
12 EXCAVADOR4 ELECTRICA
13 VOLQUETE
Tabla 5
3" y 5"
2 0 t.
175 kW
230 kW
SUPERVlSlON
SUPERVlSlON
OPERAClON
MANTENIMIENTO
V>
OC
W
MANTENIMIENTO
SERVICIOS GENERALES
a
TOTAL
29
168
SERVICIOS GENERALES
TOTAL
29
155
d
Tabla 6
Inversiones anuales
Ao
Mtodo
Convencional
Mtodo
Semicontinuo
2.474
3.908
O
1
2
3
4
5
6
7
8
9
1O
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
91
251
452
818
1O0
45
155
29 1
134
300
273
543
818
250
99
156
358
572
-1.214
-1.297
Tabla 8
Tabla 7
Mtodo
Metodo
Convencional Semicontinuo
Costes de explotacin
Mtodo
Mtodo
Convencional Semicontinuo
Energa
Costes de explotacin (PTA/m3b)
270
31 %
36%
18,5%
16%
Mano de obra
21 5
Mtodo convencional
8,5 rn3bltx 500.000 vaho x 270 PTNt = 1.147,5 MPiNao.
TRI = 22,39%
VAN (20%) = 157 MPTA.
Mtodo semicontinuo
8,5 m3blt x 500.000 Vao x 215 PTNt = 913,75 MPTNao
TRI = 23,14%
VAN (20%) = 214 MPTA.
TRI = 21,86%
VAN (20%) = 120 MPTA.
t)"
186,3
P T A /b~ ~
t)"+ 137,6
PTAm3b
Tabla 9
Inversiones
Ao
O
1
2
3
4
5
6
7
8
9
1O
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
Mtodo
Convencional Semicontinuo
2.474
O
O
O
O
91
251
452
818
1O0
O
273
O
543
O
818
250
99
O
572
-1.214
TRI = 21,86%
468
3.908
O
O
O
O
O'
45
O
155
291
134
300
O
O
O
156
O
338
O
O
-1.297
Costes
Diferencia
-1.434
O
O
O
O
91
206
452
663
-191
-134
-2 7
O
543
O
662
2 50
-239
O
572
83
Mtodo
Convencional Semicontinuo
Diferencia
1.147,s
1.147,5
1.147,5
1.147.5
1.147,5
1.147,5
1.147.5
1.147.5
1.147,5
1.147.5
1.147,5
1.147.5
1.147.5
1.147,5
1.147.5
1.147,5
1.147,5
1.147,5
1.147,5
1.147,5
913.75
91 3.75
91 3,75
913,75
913.75
913.75
913.75
91 3-75
913,75
91 3.75
913.75
913.75
913.75
913.75
91 3,75
91 3.75
913,75
913,75
913,75
913.75
233.75
233,75
233.75
233,75
233.75
233.75
233.75
233.75
233.75
233.75
233.75
233,75
233,75
233.75
233,75
233.75
233,75
233,75
233,75
233,75
-1.434.00
233.75
233.75
233.75
233.75
324.75
439,75
685,75
896.75
42,75
99,75
206.75
233.75
776.75
233.75
895.75
483,75
-5.25
233,75
805.75
316.75
Tabla 10
Inversiones
Mtodo
Ao
Costes
Convencional Semicontinuo
O
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
2.474
O
o
o
o
91
251
452
818
1 O0
O
273
O
543
O
818
250
99
O
572
-1.214
TRI = 22,39%.
3.908
O
O
O
O
O
45
O
155
291
134
300
O
O
O
156
O
338
O
O
-1.297
Mtodo
Diferencia .
Diferencia
Convencional Semicontinuo
-1.434
O
O
O
O
91
206
452
663
-191
-134
-27
O
543
O
662
250
-239
O
572
83
1.165.29
1.183.96
1.203.57
1.224.16
1.245.78
1.268.48
1.292.32
1.317.34
1.343.62
1.371.21
1.400.19
1.430.61
1.462,55
1.496.09
1.531.30
1.568,28
1.607.10
1.647.87
1.690.67
1.735.62
930,20
947.47
965.60
984.64
1.004.63
1.025,62
1.047.67
1.070.81
1.095,11
1.120.62
1 ,147.42
1.175.55
1.205.08
1.236,lO
1.268,66
1.302,86
1.338,76
1.376.46
1.416.04
1.467.60
235.09
236.49
237.97
239.52
241,15
242,86
244,65
246.53
248.51
250.59
252,77
255.06
257.46
259.99
262,64
265.42
268.34
271.41
274.63
278.02
-1.434.00
235.09
236.49
237.97
239.52
332.1 5
448.86
696.65
909.53
57.51
116,59
225.77
255.06
800,46
259.99
924.64
51 5,42
29,34
271.41
846.63
361 ,O2
Tabla 11
Inversiones
Mtodo
Ao
Costes
Diferencia
2.474
O
O
O
O
91
251
452
818
1 O0
O
273
O
543
O
818
250
99
O
572
-1.214
TRI = 23.14%.
3.908
O
O
O
O
O
45
O
155
291
134
300
O
O
O
156
O
338
O
O
-1.297
Diferencia
Convencional Semicontinuo
Convencional Semicontinuo
O
1
2
3
4
5
6
7
8
9
1O
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
Mtodo
-1.434
O
O
O
O
91
206
452
663
-191
-1 34
-27
O
543
O
662
250
-239
O
572
83
1 ,183.07
1.222.20
1.265.24
1.312.59
1.364,67
1.421.96
1.484.98
1.554,30
1.630.56
1 ,174.43
1.806,70
1.908.19
2.019,83
2.142.64
2.277.73
2.426.32
2.589,78
2.769.58
2.467.36
3.184.91
946,65
982.83
1.022,63
1.066,42
1.114.58
1.167.55
1.225.83
1.289.93
1.360.45
1.438,Ol
1.523.33
1.617.19
1.720,42
1.833.99
1.958.91
2.096,32
2.247.47
2.413.73
2.596,63
2.797.81
236,43
239.37
242,61
246,18
250.10
254.41
259.15
264,37
270.1 1
276,42
283.37
291,Ol
299.41
308.65
318,82
330.01
342.31
35584
370.73
387,lO
-1.434.00
236.43
239.37
242.61
246,18
341.10
460.41
711.15
927.27
79.1 1
142.42
256.37
291 ,O1
842.41
308.65
980.82
580.01
103.31
355.84
942,73
470.1O
469
Tabla 12
Inversiones
Mtodo
Ao
Costes
Diferencia
2.474
O
O
O
O
91
251
452
818
1 O0
O
273
O
543
O
81 8
250
99
O
572
-1.214
TRI = 30.84%.
3.908
O
O
O
O
O
45
O
155
291
134
300
O
O
O
156
O
338
O
O
-1.297
Diferencia
Convencional Semicontinuo
Convencional Semicontinuo
O
1
2
3
4
5
6
7
8
9
1O
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
Mtodo
-1.434
O
O
O
O
91
206
452
663
-191
-1 34
-27
O
543
O
662
250
-239
O
572
83
1.179.34
1.215.96
1.258.07
1.306.50
1.362,20
1.426.25
1.499.90
1.584.60
1.682.01
1.794.03
1.922,86
2.071.00
2.241.37
2.437.29
2.662.61
2.921.71
3.219.69
3.562.36
3.956.43
4.409,62
928.37
944.45
962.14
981.60
1.003.01
1.026.55
1.052.45
1.080.94
1.1 12.28
1 ,146.76
1 ,184.68
1.226.39
1.272,27
1.322.74
1.378.26
1.439.34
1.506.51
1.580,41
1.661,70
1.751,ll
250.97
271,51
295.93
324.90
359,19
399,69
447.45
503.66
569.73
647,28
738,18
844,61
969.1O
1.114,55
1.284,34
1.482,38
1.713,18
1.981.95
2.294.74
2.658,51
-1.434,OO
250,97
271.51
295.93
324.90
450.19
605.69
899,45
1.166,66
378.73
51 3.28
711,18
844,61
1.512,lO
1.1 14,55
1.946,34
1.732.38
1.474.18
1.981.95
2.866.74
2.741.51
- Reservas explotables
- Produccin anual
5.000.000
t
1.000.000
t
lnversiones
22
MANO DE OBRA
- Capital circulante
- Activos arnortizables
- Valor residual
1 .O00MPTA
200 MPTA
1 .O00MPTA
100 MPTA
Costes de operacin
1.200PTNt
2.000PTNt
Factor de Agotamiento
Figura 14.- Sensibilidad del proyecto frente a variaciones del
coste de la energa y mano de obra.
800 MPTA
CASO 10
Tabla 14
Amortizaciones
En el primer mtodo, al suponer
inmovilizado proporciona un servicio igual urante
cada uno de los aos de vida del proyecto,
resulta que el coeficiente anual de amortizacin
es igual al 20 por 100, y, por lo tanto, se tendrn
las siguientes amortizaciones anuales, Tabla 13.
jue'"
Ao
Coeficiente de
amortizacin
215
215
215
215
215
1.000
600
360
216 129,6
400
240
144
86.4
Amortizacin
anual
29,6
1
Tabla 13
Cifras en MPTA.
Movimiento de fondos
anual 200
Cifras en MPTA.
Tabla 15
Ao
O
1.800,O
200,O
2.000,O
Cash-flowoperativo
-2000,O
(MPTA)
2.000,O
-300,O
2.000,O
1.200,O
2.000,O
1.200,O
2.000,O
1.200,O
2.000,O
1.200,O
2.000,O
1.200,O
800,O
800,O
800,O
800,O
800,O
200,O
180,O
420,O
200,O
180,O
420,O
200,O
180,O
420,O
200,O
180,O
420,O
200,O
180,O
420,O
147,O
273,O
653,O
147,O
273,O
653,O
147,O
273,O
653,O
147,O
273,O
653,O
147,O
273,O
653,O
653,O
653,O
653,O
653,O
953,O
TRI = 21.58%
47 1
Tabla 16
Ao
O
Inversin inmovilizado
Capital circulante
Total fondos invertido
Crditos
Fondos propios
V. residual y capital cir.
Ingresos por ventas
Total gastos
Intereses crditos
Beneficio bruto
Amortizaciones
Factor agotamiento
Benef. antes imp.
Impuestos
Benefi. despus imp.
Fondos enerados
Reembo so crdito
(MPTA)
(MPTA)
(MPTA)
(MPTA)
(MPTA)
(MPTA)
(MPTA)
(MPTA)
(MPTA)
(MPTA)
(MPTA)
(MPTA)
(MPTA)
(MPTA)
(MPTA)
(MPTA)
(MPTA)
1.800,O
200,O
2.000,O
Cash-flowoperativo
(MPTA)
-2000,O
2.000.0
-300,O
2.000,O 2.000,O 2.000,O 2.000,O 2.000,O
1.200,O 1.200,O 1.200,O 1.200,O 1.200,O
800,O
400,O
120,O
280,O
98,O
182,O
702,O
800,O
240,O
168,O
392,O
137,2
254,8
662,8
800,O
144,O
196,8
459,2
160,7
298,s
639,3
800,O
86,4
214,l
499,s
174,8
324,7
625,2
800,O
29,6
231.1
539,3
188,7
350,s
611,3
702,O
662,8
639,3
625,2
911,3
TRI = 21,82%
TRI, = 21,82%
VAN, - 294,Ol
- -= 0,147
INV.
RVA, =
297,77
-= 0.1 49
2.000
Anlisis Financiero
Cuando se aplica el mtodo de amortizacin
acelerada del doble saldo decreciente, esos mismos indicadores econmicos mejoran, en este
caso, muy poco.
El clculo de los intereses y devolucin del principal cuando se financia el 50 por 100 de la
inversin total, es decir 1.000 MPTA, es el siguiente:
Tabla 17
AIio
Crdito vivo
medio del
1.000
ao
600
400
200
Intereses
100
80
60
40
20
Capital a
amortizar
200
200
200
200
200
Anualidad
300
280
260
240
220
TRI, = 33,47%
Cifras en MPTA.
RVA, =
440,11
- = 0,220
2.000
CASO 11
1. LlXlVlAClON DlNAMlCA
436,34
-- 0.218
-Oz2
(*) Mineral.
2. LlXlVlAClON ESTATICA
Inversin total = 2.750
(MPTA)
Coste operacin = 685
( PTNt)
1
1
[ ~ i t m oproduccin
Mtlao
r i t m o produccin
Mtlao
Tabla 18
Ao
o
Inversin inmovilizado (MPTA)
Capital circulante
(MPTA)
Total fondos invertidos(MPTA)
Crditos
(MPTA)
Fondos propios
(MPTA)
V. residual y capital cir. (MPTA)
Ingresos por ventas
(MPTA)
Total gastos
(MPTA)
Intereses crditos
(MPTA)
Beneficio bruto
(MPTA)
Amortizaciones
(MPTA)
Factor agotamiento
(MPTA)
Benef. antes imp.
(MPTA)
Impuestos
Benefi. despus imp.
Fondos generados
Reembolso crdito
(MPTA)
(MPTA)
(MPTA)
(MPTA)
Cash-flowoperativo
(MPTA)
1.800,O
200,O
2.000.0
1.000,O
1.000.0
-300,O
2.000,O 2.000,O 2.000,O 2.000,O 2.000,O
1.200,O 1.200,O 1.200.0 1.200,O 1.200,O
80,O
60,O
100,O
20,O
40,O
700,O
720.0
740,O
760.0
780,O
200,O
200,O
200,O
200,O
200,O
150.0
156,O
162,O
168,O
174,O
350,O
364,O
378,O
392,O
406,3
122,5
132,3
137,2
127,4
142,l
227,5
236,6
245,7
254,8
263,9
577,5
592,6
607,7
622,8
637,9
200,O
200.0
200,O
200,O
200,O
-1000,O
377.5
392,6
407,7
422,8
737,9
TRI = 32.58%
Tabla 19
Ao
O
Inversin inmovilizado (MPTA)
Capital circulante
(MPTA)
Total fondos invertidos(MPTA)
Crditos
(MPTA)
Fondos propios
(MPTA)
V. residual y capital cir. (MPTA)
Ingresos por ventas
(MPTA)
Total gastos
(MPTA)
Intereses crditos
(MPTA)
Beneficio bruto
(MPTA)
Amortizaciones
(MPTA)
Factor agotamiento
(MPTA)
Benef. antes imp.
(MPTA)
Impuestos
(MPTA)
Benefi. despus imp. (MPTA)
Fondos generados
(MPTA)
Reembolso crdito
(MPTA)
1.800,O
200,O
2.000,O
1.000,O
1.000,O
Cash-flow operativo
-1 000,O
(MPTA)
-300.0
2.000,O 2.000,O 2.000,O 2.000,O 2.000,O
1.200,O 1.200,O 1.200,O 1.200,O 1.200,O
100,O
80,O
60,O
40,O
20,O
700,O
720,O
760,O
740,O
780,O
29,6
400,O
240,O
144,O
86.4
90,O
144,O
178,8
202,l
225,l
210,O
336,O
417,2
471,5
525,3
1 1 7,6
73,5
146,O
145,O
183,8
136,5
218,4
271,2
306,5
341.4
626,5
602,4
594,O
595,O
596,2
200,O
200,O
200,O
200,O
200,O
TRI = 33,47%
426,5
402,4
394,7
395,O
696,2
Se desea determinar las curvas Reservas mnimasLeyes mnimas de estos yacimientos, para ambos
tratamientos mineralrgicos, fijando una TRI
aceptable del 20 por 100 y una vida de las minas
de 10 aos.
Al fijar una TRI del 20 por 100, se puede calcular
fcilmente el flujo de fondos anual uniforme "FF"
en funcin de la inversin total " IT":
luego:
FF = 0,238 x IT.
mnimos se obtienen al
anuales al cash-flow mnimo ya
la cifra obtenida se divide por la
produccin anual se calcula el ingreso anual
mnimo por tonelada de mineral, que tambin se
denomina valor mnimo, que ha de tener en el
mercado la tonelada de mineral para que su
explotacin sea rentable:
VGL = RD x COT,
donde:
Tabla 20
Lixiviacin dinmica
Reservas
Recuperacin
Vida
Produccin anual
Inversin total
Cash-flow
Coste produccin
Gasto anual
Ing. anual mnimo
Valor mnimo
Valor gramo ley
(m)
Ley mfnima
(M)
2,s
5
(%)
90
90
10
(Aos)
1O
0,5
(Mt)
0.25
(MPTA) 2.235,68 3.631,88
864.39
(MPTA) 532.09
(PTM) 1.425,07 1.240.59
620.30
(MPTA) 356,27
(MPTA) 888,36 1.484,68
(PTM) 3.553,44 2.969,37
1.389
(PTAIg)
1.389
2,56
2,14
7.5
90
1O
0,75
4.823.86
1.148.08
1.143.96
857.97
2.006,05
2.674,73
1.389
10
90
1O
1
5.900,OO
1.404,20
1.080.00
1.080.00
2.484.20
2.484,20
1.389
12.5
90
1O
1,25
6.897,46
1.641,59
1.032,86
1.291.08
2.932,67
2.346,14
1.389
15
90
1O
1,5
7.836.39
1.865,06
995.88
1.493.81
3.35887
2.239,25
1.389
17,s
90
1O
1,75
8.729.28
2.077.57
965.64
1.689,87
3.767,44
2.152,82
1.389
20
90
10
2
9.584.58
2.281,13
940.19
1.880.39
4.161.52
2.080,76
1.389
22,5
90
1O
2,25
10.408.30
2.477.18
918,31
2.066,19
4.543.36
2.019.27
1.389
25
90
1O
2,5
11.204.95
2.666,78
899,16
2.247.89
4.914.67
1.96537
1.389
1,93
1,79
1,69
1,61
1,55
1.50
1,45
1,42
Tabla 21
Lixiviacin esttica
2
A
;
!
O
Reservas
Recuperacin
Vida
Produccin anual
Inversin total
Cash-flow
Coste produccin
Gasto anual
Ing. anual mnimo
Valor mnimo
Valorgramoley
(Mt)
Ley mnima
(s/t)
11000
(%)
(Aiios)
(Mt)
(MPTA)
(MPTA)
(PTAIt)
(MPTA)
(MPTA)
(PTM)
(PTAIg)
5
10
12.5
15
2.5
7,5
75
75
75
75
75
75
1O
1O
1O
1O
1O
10
1
0.75
1.25
0.25
0.5
1.5
1.042.06 1.692.82 2.248,41 2.750.00 3.214.92 3.652.55
402.89
535.12 654.50 765.1 5 869.31
248.01
903.86 786.86
725.57
685.00 655,lO 631.64
544,18 685.00 818.88 947.47
393.43
225.97
473.97 796.32 1.079.30 1.339.50 1.584.03 1.816.77
1.895,90 1.592,64 1.439.06 1.339.50 1.267.22 1.211.18
1.157
1.157
1.157
1.157
1.157
1.157
1.64
1.38
1,16
1.24
1,lO
17.5
75
1O
1.75
4.068.73
968.36
612.47
1.071.82
2.040.18
1.165.82
1.157
1,05
22.5
20
75
75
1O
10
2
2.25
4.467,39 4.851.33
1.063.24 1.1 54.62
596.33
582.44
1.192.65 1.310.50
2.255.89 2.465,ll
1.127,95 1.095.61
1.157
1.157
1 ,O1
0.97
25
75
10
2.5
5.222.65
1.242,99
570,30
1.425,75
2.668,74
1.067,49
1.157
0,92
0.95
iocoo
so00
-a25
q30
LIXIVIXION DINAMICA
OTS
1,25
1,OO
R I T M O DE
Figura 15.-
\,SO
1.75
2,CO
225
2/50
M0
0,25
PRODUCCION ( M t / A i o
0 9
O,?
RITMO
Figura 17.-
!,O0
1/25
DE PRODUCCION
1/75
2,OO
2,25
2,X)
( Y t /A;.)
CASO 12
_o
Z,@J
!,e0
1/60
Cm
, 2,20
\
1,40
w
A
1,20
LIXIVIACION DINAUICA
'
..-----------__
LIXIVIACION EYTATICA
RESERVAS MlNlMAS ( M ) )
Figura 16.-
Despus de una campaa de investigacin mediante sondeos se han evaluado los recursos
geolgicos de un acimiento de esfalerita y
galena, dando una ci ra de 7,5 Mt con unas leyes
medias de 11 por 100 de Zn, 3 por 100 de Pb y
14 glt de plata, para una ley de corte del 7 por
100 de Zn equivalente.
+ 6.500
[ G]
CO (PTNt) = 4.000
-Cotizacin del Zn
-Cotizacin del Pb
Pago al minero:
Zn =
O,"
Concentrado de cinc
+ metalurgia)
58 - 8
x 120.000 = 60.000 PTM. concentrado
1O0
Pago neto
[ ] "'
120.000 PTNt
58.000 PTNt
Concentrado de plomo
- Gastos de tratamiento:
centrado
Pago al minero:
Pb = 0,95 x 0,60 x 58.000 =
Ag = (280 - 50) x
30.000
1 .o00
I:
Pago neto
Concentrado de cinc =
500.000 x 0.94 x 11
58
= 89.138 t.
Concentrado de cinc =
500.000 x 0,78 x 3
= 19.530 t.
VAN = - I (P)
+ FF . C
Tabla 22
Reservas explotables (Mt)
Ritmo de produccin(Mt)
Vida de la mina
(Anos)
Inversintotal
6
0,2
30.0
6
0.3
20,O
6
0,4
15.0
6
0.5
12.0
6
0.6
10,O
6
0.7
8.6
6
0.8
7.5
6
0.9
6.7
6
1
6,O
6
1.1
5.5
6
1.2
5.0
(MPTA) 3.865
5.446
7.000
8.535
10.054
11.561
13.057
14.544
16.022
17.493
18.958
35.655 53.483 71.310 89.138 106.966 124.793 142.621 160.448 178.276 196.103 213.931
7.800 11.700 15.600 19.500 23.400 27.300
31.200 35.100 39.000 42.900 46.800
1.545 2.317 3.089
4.634
3.861
5.406
9.267
7.723
6.951
6.178
8.495
167
251
502
418
1.004
586
753
670
921
335
837
5.136
1.712 2.568 3.424 4.280
10.272
5.992
7.704
6.848
9.416
8.560
Costedeproduccin(PTA/t) 4.595
Gastos de produccin(MPTA) 919
4.237
1.271
4.000
1.600
3.825
1.913
3.688
2.213
3.576
2.504
3.482
2.786
3.401
3.061
3.330
3.330
3.267
3.594
3.211
3.853
Beneficiobrutoanual(MPTA)
793
1.297
1.824
2.367
2.923
3.488
4.062
4.643
5.230
5.822
6.419
129
257
407
143
265
650
272
385
639
224
416
1.073
467
514
844
295
548
1.529
71 1
642
1.O14
355
659
2.012
1.005
770
1.147
401
746
2.521
1.349
899
1.241
434
807
3.054
1.741
1.O27
1.294
453
841
3.609
2.182
1.156
1.306
457
849
4.186
2.670
1.284
1.275
446
829
4.783
3.207
1.412
1.202
421
781
5.401
3.792
1.541
1.O86
380
706
6.038
-626
-220
147
398
517
509
391
178
-1 15
-478
-899
V.A.N. (20%)
(MPTA)
'
42
0,s
0,4
0,s
o,o
O,?
o,e
i,o
0,9
RITMO DE PROOUCCION ( M t / o o
Figura 18.-
0,2
0,3
0,4
03
0,6
O,?
0,8
0,s
I,O
RITMO DE PRODUCCION ( ~ t / o P o)
Figura 19.-
o
0,3
0,4
0,s
0,6
O,?
RITMO DE PRODUCCION
Figura 20.-
0,s
0,9
I,O
i M t / ao
CASO 13
25% Cu
1.100 Elt
- Paridades monetarias
Tabla 23
Ley de corte
(% Cu)
Tonelaje explotable
(Mt)
Le media
0.4
0,6
03
1,o
1.2
1,4
1,6
13
2,o
99,99
99.61
96,62
86,22
70.2 1
52,29
35,68
23.31
14,63
2.25
2,26
2.30
2,40
2,57
.2,79
3.03
3,30
359
(5
CU)
La disposicin del yacimiento aconseja una explotacin a cielo abierto por el mtodo de corta, y
obliga a que dentro del mismo diseo del hueco
el material mineralizado con una ley inferior a la
ley de corte se extraiga como estril, aumentando
as la relacin intrnseca de partida de estril a
mineral, que se considera que es de 1 t esVl t
min.
Se desea determinar la combinacin ptima de
Ritmo de Produccin-Ley de Corte, teniendo en
cuenta los siguientes datos:
+ 8.000
1 E = 1,418
1 $ = 120 PTA
- Factor de
Agotamiento
- RMA
100
90
80
70-
--1
20%
2X
M -
"4 0 -
*-.
2
30-
20
lo
0'4
d6
0'8
1'0
LEY
122 $A
Figura 21 .-
1'2
DE
1'4
CORTE
I f
1'8
2'0
t u
- Coste de produccin
CO (PTMmin) = 800
150
+ -+
TMiE
300
(TE
- TM)
2.5 x TM
3'75
siendo:
TE =Tonelaje de estril (100 Mt).
TM=Tonelaje de mineral explotable para una
ley de corte dada.
-w
O
3'00
2,75
2'50
siendo:
480
Figura 22.-
DE
CORTE
Cu
25%
Cotizacin
1 .lo0f/t
25-1
122,OO B l t
250,24 $/t
30.028PTNt
...
...
. . .
...
.
.
.
.
....
....
....
....
...
...
...
...
1,20% Cu
7 MVao
10 aos
3398 WTA
Tabla 24
1,40
1,60
0,60
0,80
1 ,O0
1,20
Ley de corte
(% Cu)
96,22
86,22
70,21
52,29
35,58
99,61
Reservas explotables (Mt)
2,40
2,57
2,79
3,03
2.26
2,30
Ley media
(% Cu)
7
7
7
7
7
7
Ritmo de produccin (Mt)
14,2
13,7
12,3
10,O
Vida de la mina
(Aos)
7,5
5,1
Inversin total
(MPTA) 43.824 43.824 43.824 43.824 43.824 43.824
0,96
0,96
0,97
0,96
0,96
0,96
Recup. mineralrgica (%)
605.738 616.151 645.314 691.156 753.698 820.440
Conc. de cobre
(t)
24.613
18.485 19.359 20.735 22.611
Ingresos por ventas
(MPTA) 18.172
1.437
1
.O65
1.196
993
951
961
Coste de produccin (PTNt)
8.374 10.057
7.452
6.657
6.724
6.952
Gastos de produccin (MPTA)
Beneficiobrutoanual (MPTA) 11.515 11.760 12.407 13.283 14.236 14.556
8.598
5.867
4.369
3.080
3.188
3.558
Amortizacin anual
(MPTA)
3.692
3.392
3.110
2.773
2.904
2.726
Factor de Agotamiento (MPTA)
2.266
4.978
5.709
5.803
5.799
5.945
BeneficiosA.Imptos. (MPTA)
793
1.742
1.998
2.031
2.030
2.081
Impuestos anuales
(MPTA)
1.473
3.236
3.772
3.711
3.770
3.865
Beneficio D. Imptos. (MPTA)
9.730 10.326 11.252 12.494 13.763
9.517
Flujos fondos anuales (MPTA)
V.A.N. (20%)
(MPTA)
205
8!59
2.343
3.398
2.644
-2.179
Tabla 25
Ley de corte
Reservas explotables
Ley media
Ritmo de produccin
Vida de la mina
Inversin total
Recup. mineralrgica
Conc. de cobre
Ingresos por ventas
Coste de produccin
Gastos de produccin
Beneficio bruto anual
Amortizacinanual
Factor de agotamiento
Beneficio A. Imptos.
Impuestos anuales
Beneficio D. Imptos.
Flujos fondos anuales
(% Cu)
(Mt)
(% Cu)
V.A.N. (20%)
(MPTA)
(Mt)
(Aos)
(MPTA)
(%)
(t)
(MPTA)
(PTNt)
(MPTA)
(MPTA)
(MPTA)
(MPTA)
(MPTA)
(MPTA)
(MPTA)
(MPTA)
0,80
1 ,O0
1,20
0,60
86,22
70,21
99,61
96,22
2,57
2,26
2,30
2,40
8
8
8
8
12,O
12,5
10,8
8,8
48.851 48.851 48.851 48.851
0,96
0,96
0,96
0,96 1
692.272 704.173 737.501 789.893
20.768 21.125 22.125 23.697
961
993
1.065
951
7.945
8.516
7.608
7.685
13.160 13.440 14.180 15.180
4.533
5.566
3.923
4.062
3.115
3.159
3.319
3.555
6.328
6.121
6.060
6.210
2.215
2.142
2.173
2.121
3.939
4.113
3.979
4.036
1 1 .O17 1 1.267 1 1.965 13.059
545
1.197
2.589
1,60
1,40
35,68
52,29
3,03
2,79
8
8
65
4,5
48.851 48.851
0,97
0,96
861.369 937.646
25.841 28.129
1.196
1.437
9.571 1 1.494
16.270 16.636
7.474 10.953
4.219
3.876
1.463
4.920
1.722
51 2
3.198
951
14.548 16.123
3.265
1.798
-3.984
CASO 14
Costes
- Estril
130 PTNt
- Mineral
160 PTNt
- Tratamiento mineralrgico
450 PTNt
Gastos generales
75 PTNt
Otros datos
Canon
- Factor de Agotamiento
Paridad monetaria
- RMA
15%
Inversiones
- Investigacin, infraestructura
y estudios iniciales
- Planta de tratamiento
Capital circulante
125 MPTA
Se desea calcular:
500 MPTA
3 meses de costes de
operacin en rgimen
normal
Ao 2:
350.000 tao x 1,713 Kglt x
- VKg =
1.o00
Ao 3 al 12:
Vida de la mina
La vida de la mina para las producciones y reservas explotables indicadas es de doce aos. En los
dos primeros al ritmo de extraccin es inferior al
nominal.
100 Blmtu
69% WO,
= 354,591
MPTA
Ao 2:
599,25 tao x 828.000 PTAIt x 10a = 496,427
MPTA
Ao 3 al 12:
685,20 tao x 828.000 PTNt x 10a = 567,345
MPTA
Aplicando el canon del 5 por 100 al concesionario, por la explotacin del yacimiento, los ingresos
reales sern:
10 Kg WO,
= 1,765 Kg WOJt
7,93 Kg W x I .O00
Coste de operacin
Ao 1:
Ao 2:
Ao 3112:
Coste de
operacin
(PTAlt)
Gastos anuales
para 0.4 M t
(MPTA)
Coste de explotacin
- Esteril 1.5 x 130 P T M
Mineral 1 x 160 P T M
195
160
78
64
Coste de tratamiento
1 x 500 P T M
450
180
75
30
880
352
0,69
- Toneladas
Ao 1:
250.000 tlao x 1,713 Kglt x
1.o00
VKg =
Gastos generales
Ix7SPTM
Coste total de prod,ucci
cf'
Ao 1:
Ao 2:
Tabla 27
Inversiones
Conforme a los datos de partida, las inversiones
a realizar son las siguientes:
Investigacin, infraestructura
y estudios iniciales
- Planta de tratamiento
- Capital circulante (352 MPTA x 3112)
Inversin total
125 MPTA
Caso
-20%
Ingresos
3.85
Costes operac. 24.52
Inversin
22.15
-10%
base
+lo%
+20%
11,03
20,97
19,46
17,23
17.23
17,23
22.87
13,26
15,35
28.14
8.96
13.73
500 MPTA
88 MPTA
713 MPTA
Amortizacin
INGRESOS
Rentabilidad
Teniendo en cuenta todos los datos y clculos
anteriores se puede construir el modelo de flujos
de fondos para toda la vida de la mina, y determinar a continuacin los indicadores de rentabilidad, Tabla 26. Estos resultan ser los siguientes:
VAN ............ 75,87 MPTA
TRI ............... 17,23%
Para analizar la sensibilidad del proyecto a las variaciones de los siguientes factores: ingresos, costes de
operacin e inversiones, se modifica en el citado
modelo, independientemente, cada uno de los
factores indicados, permaneciendo los dems constantes.
d'
0
/-
Tabla 26
O
0,25
0,375
1.5
(t)
(PTM)
(MITA)
Coste explotacin
Coste tratamiento
Costes generales
Total gastos
(PTM)
(PTA/'r)
(PTM)
(MPTA)
0,35
0,525
1.5
0,4
0,6
1.5
0,4
O.6
1,5
0,4
O,6
1.5
O,4
0,6
1.5
0.4
O,6
15
10
11
12
0,4
05
1,5
0,4
0.6
1.5
0,4
0,6
1,5
0,4
0,6
1,5
O,4
0.6
1,5
-88
-88
685.2
685.2
685,2
685,2
685,2
428,25 599.55
685,2
685.2
685.2' 685,2
685,2
786.600 786.600 786.600 786.600 786.600 786.600 786.600 786.600 786.600 786.600 786.600 786.600
336,86 471,61 538,98 538,98 538.98 538.98 538,98 538,98 538,98 538,98 538,98 538,98
355
450
75
O
355
450
75
220
355
450
75
308
355
450
75
352
355
450
75
352
355
450
75
352
355
450
75
352
355
450
75
352.
355
450
75
352
355
450
75
352
355
450
75
352
355
450
75
352
355
450
75
352
117
34
25
58
1 64
48
35
81
187
54
40
93
187
54
40
93
187
54
40
93
187
54
40
93
187
54
40
93
187
54
40
93
187
54
40
93
187
54
40
93
187
54
40
93
187
54
40
93
32
60
32
60
32
60
32
60
32
60
32
60
32
60
32
60
Impuestos
Benef. despues imp.
(MPTA)
(MPTA)
20
38
28
53
32
60
32
60
Fondos generados
(MPTA)
97
135
154
1 54
1 54
1 54
1 54
154
154
154
1 54
1 54
Cash-flow operativo
(MPTA)
97
135
154
154
154
1 54
1 54
1 54
154
154
154
1 54
VI
623
88
713
Beneficio bruto
(MPTA)
Amortizaciones
(MPTA)
Factor Agotamiento (MPTA)
Benef. antes impuestos (MPTA)
&
-713
RMA = 15%
Resemas = 4.6 M t
Tabla 28
VAN
Cotizacin
(Slmtu)
80
90
1O0
110
120
130
140
150
(MPTA)
-33 1,O6
-127,60
75,87
279,33
482,80
686,26
889,73
1.093,19
TRI
(%)
3,85
11,O3
17,23
22,87
28,14
33,14
37,96
42,36
CASO 15
Para el mismo proyecto que el del caso anterior, se
desea evaluar el efecto de apalancamiento por la
financiacin de ste, considerando que los fondos
propios son equivalentes al 30 por 100 de la inversin total en inmovilizado, que la subvencin por la
Ley de Fomento de la Minera es del 20 por 100 de
las partidas afectas y que el resto de la inversin fija
proviene de distintas fuentes, y se consigue a un
inters medio del 14 por 100, a un plazo de siete
aos, con tres de carencia y cinco para amortizacin.
La financiacin para el circulante se supone efectuada con un crdito ajeno a corto y a un inters medio
del 14 por 100.
Estructura financiera
La estructura financiera del proyecto sera la
siguiente:
- Inversin total fija
625 MPTA
- Recursos propios
187,5 MPTA
- Subvenciones
125 MPTA
- Crditos
312,5 MPTA
Las cargas financieras que supone este planteamiento son las reflejadas en la Tabla 29.
Con respecto al capital circulante los costes
financieros a los que da lugar son:
88 MPTA x 0,14 = 12,32 MPTAIao
Figura 24.-
Tabla 29
Ao
Capital prestado
Capital a amottizar
1
2
3
4
5
6
7
312,5
62,5
62,5
62,5
62,5
62,5
medio del"'"O
aiio
Intereses
Anualidad
312.5
312,5
312,5
250,O
187,5
125,O
62,5
43,75
43,75
43,75
35,OO
26,25
17,50
8,75
43,75
43,75
106,25
97,5
88,75
80,OO
7,25
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O N
~ m 4
w
N
a?
CASO 16
Tonelaje superior:
CI
c) Inversiones
La inversin es de 5.846 MPTA, pero se cree, con
un 90 por 100 de probabilidad, que el coste
actual no es ms que un 8 por 100 menorligual
a 5.890 MPTA, y un 20 por 100 mayorligual a
7.016 MPTA. Cuando estos datos son convertidos
a los lmites superior e inferior de las inversiones
que son el 60,6 por 100 tan probables como los
5.846 MPTA, se tiene un lmite inferior de 5.496
MPTA y otro superior de 6.360 MPTA.
Tomando estas inversiones se alcanzan los siguientes resultados:
Reduccin de la TRI
lncremento de la TRI
d) Costes de operacin
Los costes de operacin previsibles son de 6.804
PTAt, pero se cree que hay un 90 por 100 de
probabilidad de que los costes de operacin no se
reduzcan ms de un 10 por 100, esto es, a 6.124
PTAft, y no aumenten ms de un 10 por 100, esto
es a 7.484 PTAt. Estos costes transformados a
valores equiparables del 60,6 por 100 dan 6.392 y
7.126 PTM. Cuando estas variaciones de costes de
operacin son utilizadas en el anlisis de rentabilidad
se obtienen los siguientes resultados:
Reduccin en la TRI
lncremento en la TRI
Reduccin en la TRI
lncremento en la TRI
f) Recuperacin en mineralrgica
lncremento en la TRI
d, = 16,18
- 15,51
= 0,67%
g) Capacidad de tratamiento
Se parte de una capacidad media de tratamiento
de 1.O00 Vda durante 350 diaslao. Se considera
ue existe un 90 por 100 de probabilidad de que
icha capacidad no sea inferior a 900 Vdia y
superior a 1.O75 Vdia. Estas capacidades convertidas en equiprobables al 60,6 por 100 se transforman en 945 Vdia y 1.O49 Vdia. Como la capacidad de 945 Vda aumenta la vida del proyecto en
medio ao, y el flujo de fondos anual se reduce,
la TRI del proyecto pasa a ser de 14,39 por 100.
Para las 1.O49 Vdia, la vida de la mina se reduce
en 5 meses, pero al ser el flujo de fondos anual
mayor, la TRI se eleva al 16,44 por 100.
El
Reduccin en la TRI
lncremento en la TRI
d, = 16,44
- 15,51 = 0.93%
El
Efecto compensado sobre las variaciones favorables de la TRI = 1,4 x 1,19 x 0.93 = 1,55
Estas dos partidas de costes suelen estar influenciadas por los mismos factores inflacionarios que
provocan unos costes mayores (o menores) de
operacin y de capital que los estimados.
- ... .
RESERVAS DE MINERAL
Con estos valores se construye la curva de probabilidades asimtrica, con una TRI estimada en el
anlisis del 15,51 por 100 q u e es la moda-,
consiguindose as representar la funcin de
densidad de probabilidad de la TRI del pro ecto.
De esta funcin, por clculo de reas reativas
bajo la misma, se puede obtener la probabilidad
de alcanzar una cierta TRI para el proyecto y,
consiguientemente, el riesgo del mismo.
LEY DE M
INGRESOS EN FUNDlClON
Figura 25.-
RECUPERACION MINERAWRGICA
1000 tpd.
CAPACIDAD DE TRATAMIENTO
*lTRl ESTIMADA
Figura 26.-
CASO 17
Figura 27.-
f'
Tabla 31
Aos
1
300
500
Planta . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Servicios generales de interior . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Exterior . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Equipos de preparacin, explotacin y transporte . . . . . . . . . . . .
Total en MPTA actuales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
200
+ (L, - 0,05)
P,
Tabla 32
donde:
LA = Ley en tanto por uno del concentrado de A
(0,75).
PA = Cotizacin de la tonelada de A en PTNt.
GF = Gastos de fusin.
L, = Ley en K de B por tonelada de concentrado (0.57.
Aos
,,,
L
21 0
331
579
% en cada ao
1.1 20
Total
Ctn
et(n-l'
Tabla 33
Aos
63
167
99,3
231.7
24.5
26.5
173.7
405.3
63,l
63,7
1:!0,6
125.4
130,6
101,8
130,6
78,3
130,6
54.8
106,2 67.8
31.4 12,2
Total
336
804
784
494.1
- El precio de venta
VA R lAClON
RELATIVA
Ao 1
Ao 2
Ao 3
63,O MPTA
99,3MPTA
173,7 MPTA
18,7596
29,55%
51,70%
Total
336,O MPTA
1 OO,OO%
494
ul
000-
-2 B
o o o w
8888888.
$8 4
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-N
wm
N N
"9
oo
8 8
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COO
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51.
7
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10
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O
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10
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2
2
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O
28x8 2 2.
I
2888
0
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m
m m
oooO S S
8
m
LL
Para realizar un anlisis de riesgo, se han introducido en el programa RISPAK las variables aleatorias junto con los parmetros deterministas.
Despues de efectuar 400 simulaciones, se obtienen los siguientes resultados:
VAN esperado =
Desv. tipica del VAN =
399.28 MPTA
895.31 MPTA
RVAl esperado =
Desv. tpica del RVAl
1.58
3.5
RVA2 esperado =
Desv. tpic del RVA2
TR Esperado
Desv. tpica TR
0.47
1.06
Probabilidad de prdida
= 33.0%.
Figura 32.-
672
1344 2016
2680
YPTA
CASO 18
-4032
-.
672
1344
- El
- Se recupera la
hmi
: PQTENCIA
h.1
W R N C I A DE ESlERlL INTERCALADO
NUMERO DE FILONES
DENSIDAD DEL MINERAL
Figura 33.-
un tamao
de muestra adecuado a la ocurrencia del
mineral a recuperar y al mtodo de explotacin a emplear, permite estimar una ley media
para el metal X en el yacimiento de 2,3 Kglt.
Los lmites de variacin de la ley minera del
yacimiento para un intervalo de confianza del
95 por 100 de seguridad se estiman en 1,84
y 2,76 Kglt. No se ha encontrado una relacin
espacial de vecindad en el contenido de las
muestras. Dicha ley ha sido estimada con una
dilucin minera del 15 por 100.
- El ratio medio de explotacin en metros cbicos
de estril a tonelada de mineral, para el horizonte
de vida, dilucin estimada, y produccin prevista,
es funcin de la variabilidad de la potencia
minera de los filones y de la anchura de estril
entre ellos, Figura 33. Conocidas las varianzas y
covarianzas de dichas variables es posible estimar
el grado de variacin del ratio medio que resulta
ser normal con media igual a 1,5 m3/ty desviacin tpica de 0,25 m3/t.Conocida la topografa
del terreno y geometra del yacimiento, se conoce
la evolucin, a lo largo del tiempo de explotacin, del ratio y resulta ser: durante los dos
primeros aos un 25 por 100 y un 10 por 100
ms alto, respectivamente, que el ratio medio, y
durante los dos ltimos, un 10 por 100 ms bajo
que dicho valor.
- La
6
FECHA
Figura 34.-
INICIO
nEum
PROYECTO
- La
(1
PRoDuCCiON ANUAL ( M$
Figura 35.-
+ t)"
dl
- Se estima
Tabla 37
-1
Aos
Flujo de Fondos
-240,OO
- 2
-88,33
141.78
175,57
161,57 149,40
10
143,22
142,76
134,43
-2,03
Tabla 38
Aos
Flujo de Fondos
-200.02
-95,89
122,77
156,45
148,38 121,17
10
128,95
128,48
119,50
Tabla 36
Ejemplo 2. Caso base con opcin de compra
9
10
Ventas
Costes
0,00
0,OO
Margen bruto
0,OO
27,69
Canon
Amortizacin
0,00
0,OO
0,00
50,OO
Margen neto
0,OO -22,31
Impuestos
0,OO
Beneficio Neto
Cuenta Resultados
197.77
0,OO
0,OO
50,OO
0,OO
0,OO
0.00
9.92
3,01
0,OO
0,OO -22,31
0,OO
Ventas
0.00 263.72
0,OO
Total entradas
0,OO
Inversin
Costes
Canon
Impuestos
0,OO
0,OO
0,00 0,OO
0,OO
0,OO
240,00120,OO 40,OO
0,OO 236,03 497,43 526,53 563,38 602,82 645,02 682,17 729,93
0,OO
0,OO 0,00
0.00
0,OO
0,OO
0,OO
0,OO
0,OO
7.15 12,37
7,07
6,59
0.00
9,92
0.00
0.00
0,OO
0,OO
0,OO
0.00
3,01
Total salidas
3,01
Flujo fondos
-240.00 -92.31
0,OO
194,83 200,35
0,OO
50,OO
0,OO
0,OO
50,OO
7,15
12.37
0,00
50,OO
7'07
0,OO
50,OO
6,59
Salidas
154,83 200,35
Tabla 39
Ejemplo 2. Caso base con canon de 3%
Cuenta Resultados
Ventas
Costes
0,OO 263,72
0,OO 236,03
692,26
497,43
Margen bruto
0,OO
27,69
Canon
Amortizacin
0,OO
0,OO
Margen neto
10
726,87
526,53
763,22 801,38
563,38 602,82
841,45
645,02
883,52
682,17
927,69
729,93
0,OO
0,OO
194,83
200,35
199,83 198,56
196,43 201,34
197,77
0,OO
7,91
45,OO
20,77
45,OO
21,81
45,OO
0,OO
-25,22
129,06
13,54
Impuestos
0,OO
0,00
0,OO
0,OO
Beneficio neto
0,00
-25,22
129,06
Ventas
0,00 263.72
Total entradas
22,90
45,OO
24,04
45,OO
25,24
45,OO
26,51
45,OO
131,94 129,52
126,19
129.84
124,94
0,00
3,26
0,OO
0,OO
0,OO
0,00
133,54
108,42 126,26
126,19
129,84
124,94
0,00
692,26
726,87
763,22 801,38
841,45
883,52
927,69
0,OO
0,OO 263,72
692,26
726,87
763,22 801,38
841,45
883,52
927,69
0,OO
Inversin
Costes
Canon
Impuestos
200,02 119,99
0.00 236,03
7,91
0,OO
0,OO
0,OO
40,OO
497,43
20,77
0,OO
0,OO
526,53
21,81
0,OO
0,OO
0,OO
563,38 602,82
22,90 24,04
0,OO 23,52
0,OO
645,02
25,24
3,26
0,OO
682,17
26,51
0,OO
0,OO
729,93
27,83
0,OO
0,OO
0,OO
0,OO
0,00
Total salidas
200,02
363,93
558,19
548,33
586.28 650,38
673,52
708,68
757,76
0,OO
-200.02 -100,2 1
134,07
178,54
176,94 151,O0
167,93
174,84
169.94
0,OO
23,52
27,83 0,OO
45.00 45,OO
Salidas
Flujo fondos
Tabla 40
VAN Esperado = 320,48 MPTA
Desv. tpica del VAN = 264,34 MPTA
RVAl esperado = 0,86
Desv. tpica del RVAl
= 0,70
-426
1,oo
0180
0160
0840
-426
-284
-142
142
284
426
-284
-142
142
284
426
Figura 36.-
568
568
710
710
852
852
994
994
1136 MPTA
1136 MPTA
Tabla 41
VAN Esperado = 272,OO MPTA
Desv. tpica del VAN = 264,21 MPTA
RVAl esperado = 8,13
Desv. tpica del RVAl = 0,79
RVA2 esperado = 0,81
Desv. tpica del RVA2 = 0,79
TR esperado = 4,7 aos en el 93 por 100 de los casos en que se recupera la inversin
Desv. tipica TR = 1,09 aos
-688
-S16
-344
-172
172
344
516
688
-68B
-516
-344 -172
172
344
SI6
689
Figura 37.-
860
880
1032
1032
IZO4 MPTA
1204 MPTA
Tabla 42
VAN Esperado = 54,94 MPTA
Desv. tipica del VAN = 336,99 MPTA
RVA1 esperado = 0,15
Desv. tpica del RVA1 = 0,90
RVA2 esperado = 0,15
Desv. tlpica del RVA2 = 0.90
TR esperado = 5,2 aos en el 72 por 100 de los casos en que se recupera la inversin
Desv. tipica TR = 1,20 aos
-U55 -924
-693
-462
-231
231
462
693
924 MPTA
-1155
-693
-462
-231
231
462
693
9 2 4 MPTA
-924
Figura 38.-
Tabla 43
VAN Esperado = 77,25 MPTA
Desv. tpica del VAN = 309,65 MPTA
RVAl esperado = 0,21
Desv. tpica del RVAl = 0,83
RVA2 esperado = 0,21
Desv. tpica del RVA2 = 0,83
TR esperado = 5.2 aos en el 78 por 100 de los casos en que se recupera la inversin
Desv. tipica TR = 1,22 aos
Figura 39.-
170
340
510
680
850 MPTA
2. Bibliografa
- E.P.M., S.A. (1984): "Disminucin del consumo
de gas-oil mediante la sustitucin por energa
elctrica en las operaciones mineras a cielo
abierto". Plan Energtico Nacional.
- GENTRY,
- O'HARA,
- LOPEZ JIMENO,
- MONTES, J.M.
explotacin del Coto Alto de Calabor (Zamora)". VI1 Congreso lnternacional de Minera y
Metalurgia. Huelva.
- STERMOLE,
- WHAL,
13
....................
509
509
..................
510
.
.
.
.
.
.
.
51 1
51 1
512
513
514
514
514
..
. .
..
..
..
..
..
2. NECESIDADES INFORMATICAS
.....
.....
.....
.....
.....
.....
.. . ..
. . .
.
.
.
.
.
.
..
. .
..
..
..
..
.. . . . . .
.......
. .... . .
.......
.......
.......
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...
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...
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. . ..
. . . .
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. .... .
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. ... . .
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. .
..
..
.
...
. ..
...
. .
.
.
.
.
.
.
.
.
...
....
....
....
.
...
...
. . .
...
520
520
520
520
1. Introduccin
Como complemento a las tcnicas y mtodos de
anlisis de proyectos de inversin, expuestos en el
manual, se dispone de un conjunto de programas
de ordenador que permiten la aplicacin inmediata
de los mismos a diferentes situaciones que pueden
presentarse, constituyendo una herramienta bsica
de estudio, imprescindible en la actualidad.
Los conocimientos que se precisan de informtica
son mnimos, ya que los programas quedan
ilustrados por medio de ventanas y pantallas con
todas las variables y parmetros que intervienen,
as como con otros datos complementarios.
2. Necesidades informticas
Los equipos informticos que se precisan para
utilizar el paquete de programas " EVALECO " son
los siguientes:
- Ordenador tipo IBM PC o compatible.
- Memoria RAM 512 Kb.
- Unidad de disco de 3%".
- Tarjeta grfica tipo CGA o similar.
- Opcionalmente, si se desea obtener los resultados por escrito, se debe disponer de una
impresora matricial o de otro tipo.
EVALUACION
ECONOMICA DE
F'RUYECTOS M 1NEROS
ANAECO
ANASEN
ANAR 1 S
CELMETEX
SAL I H
1. T . G . E .
Figura 1.-
Men principal.
ECQNOM I C S
CULCLJLO DE L A 'T'HI
1ODU DE RE'TQRN.3
INFORME POR IMF'RESORU
F I N DE EJECWCION
F = ~ - - i . i i - . - - -
I .T..E.
Figura 2.-
18 28 38 48 58 68 78 88 98 188
Figura 3.-
N o m b r e de 1 F ' r - c ~ y e c t o
ALONDHU
La primera pantalla que aparece, Figura 5, permite elegir entre las diferentes opciones, desplazando el cursor con las teclas de movimiento vertical,
para situarse sobre la seleccionada, y pulsar a
continuacin < Retorno >.
N o m b r e de i a S u s t a n c i a
------
__-l-l__--_.l_l_-_-~."
ANALICTC
T i p o de E > : p l o t a c i . c ! m
Cubterranea (S)
SENSIBILIDAD
C i e l o Abier-t.o ( L )
ENTRADA DE DA'TOC
LECTURA DE F ' I CHERC:)
I M P R E S I O N DE D A l T I S
I M P R E S I O N RESULT'AIIiOS
F I N EJECUCTUN
. . .rc .
1 -1Figura 5.-
Figura 6.-
T a s a de A c t u a l i z a c i b n
f (1)
.-l
Ano I n i c i a l :
19Y(:)
----
----.------.Figura 7.-
Cuarta pantalla.
(%):
1 . - P o r c e n t a j e d e l a B a s e lmpclnible ( 3 0 % )
2.-tior-centaje del V a l o r de l a s V e n t a s ( 1 5 % )
QN:.
--
(Mt)
NQ de A 6 0 5 con Producri6n I n f e r ~ o r ( ~ 2 5 ) :2
Figura 8.-
Quinta pantalla.
Froduccidn del Ao :
/'
Figura 10.-
1991
.9
Reservas Explotables
(Mt)
Hatio de txplotacibn
(mS/t)
Ley del Mineral
(U)
Recuperaci6n en Planta
(%)
Ley del Producto Vendible
(LI)
Frecio de Venta del Producto(FTA/t)
(PTA/t)
Coste Expiotacr6n nineral
Coste Explotacr6n Esteril
(PTAlm3)
Coste Tratamiento Mineral
(PTA/t)
10
3
14
85
O
15000
1 8 ~
280
700
Proyecto 8 ALONDRA
Sustancia I GALENA
Tipo de Explotacibn r C i e l o A b i e r t o
Tasa Actual i z a c i b n ( % ) r
ARO de I n i c i a c i b n r
1990
F a c t o r de Agotamiento r
Confirmar
Figura 9.-
20
15% Ventas.
(S/N)?
venta y de los costes, se especifican dichos valores, que se supondr que son constantes a lo
largo de la vida del proyecto.
Tasa.
Dar,
dm Es~alacidn ( z X )
Para 105
Loste5 (7.)
..........
.................... S
Volumen en u n i d a d C e t i q u e t a d o PROYECTOS
D i r e c t o r i o de C:\OTROS
ALONDRA
Figura 12.-
Tasas de escalacin.
SEN
204
1 Archivos)
26/10/9C!
17:31
7618560 b y t e s l i b r e s
Nombre d e l Fichero.:
( s i n en tensibn
ALONDRA
Figura 15.-
5.3. Resultados
Una vez introducidos todos los datos del proyecto
se calculan los indicadores econmicos ms
significativos, apareciendo en el monitor de forma
semejante a los de la Figura 16.
Lnversibn realizada en el Lliio
1992
--
Est.
Figura 13.-
1
-
264.75 MPTCI.
Inversiones en inmovilizado.
P e r i o d o de Retorno
AROS
9 Mcrec.
P u l s e T ~ c l aPara Continuar.
capital Circuluit.
M o Inicial 1.d
Ultima ano
in
(wm)
200
P r o y i c t o i 1990
il que b y invorsidn n.
Capital Circulant.
inv.rtid0
01
C.p~t.1
(U0 S
Circulanti 1992
1992
20
Figura 16.-
En esas pantallas, mediante las teclas de movimiento horizontal del cursor y pulsando < Retorno
> se puede seleccionar un ao cualquiera de la
vida del proyecto. Para volver al men principal
deber pulsarse la tecla de espaciamiento.
Figura 14.-
Y MnDr O iW.1
.no
(HPTA)
20
k r u d ~ i c c i L - nHnridl d e M i n - r a l
F r u d u r rlbri H n u a l d e C ? r t e r l l
Iiiverlii6n eri I r i m o l i l r z a d o
L.anital L i r r U L a n t e
Suma total d e l n v r r s i u n e s
F l r r c l o d e 'Jei,tl d e l i r o d u c t o
1 n q r r s o s firiu*1es v o r venias
l o s t e t x r i l u t a r i h n del M i n ~ r a l
Lrl>tr k~Plora<
ion de, k c ; t r r i l
L o s t e I r d t a n i ~ n t od e l M i n e r a l
hastos T 0 l a l r . i
14crietirio. I<rutn.
YmC~r..li.iC~",i~h
Fartur d e H n r i t a m i ~ r i t o
Yrnetici"'
c>r,tc!, d e 1mpucstns
Imouestn.,
henrticios Iiespiies d e l n i p ~ i e - t o s
1 o$,d05 henerados
FIUJOS d~ CW.
U P ~ T ~ ~ L ~ O S
H6u H r i t e r i o r
(MFlA):
IMPTAi:
inriai:
AA0 Siguieiite
367.98
6Bii. S6
5419.64
E s p a c i o = Menu A n t s r l o r
Figura 17.-Informacin
econmica de un ao de
ex~lotacindel Drovecto con determinacin del
flujo de caja operaivo.
Es la ltima opcin del ro rama, FIN DE EJECUCION, que permite que ina ice el programa y salir
al men principal.
P S
Hoja no 1
PROYECTO: ALONDRA
DATOS DE ENTRADA
ALONDRA
GALENA
Cielo Abierto
20(%)
1990
1 (Mt)
2
.7 (Mt)
.9 (Mt)
Hoja no 2
PROYECTO: ALONDRA
DATOS DE ENTRADA
1O
3
14
85
60
15.000
180
280
700
Hoja no 3
INVERSIONES
Inversin en inmovilizado . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
8.000 (MPTA)
1990 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
1991 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
1992 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Capital Circulante . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
200 (MPTA)
1990 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
1991 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
1992 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Produccin de Mineral
Produccin de Estril
Inversin en Inmovilizado
Capital Circulante
Suma total de Inversiones
Precio de Venta del Producto
Ingresos por Ventas
Coste Explotacin del Mineral
Coste Explotacin del Estril
Coste Tratamiento del Mineral
Gastos Totales
Beneficios Brutos
Amortizaciones
Factor de Agotamiento
Beneficios Antes de Impuestos
Impuestos
Beneficios Despus de Impuestos
Fondos Generados
Flujos de Caja Operativos
1990
1991
Hoja no 1
1992-
1993
1994
0,90
1,O0
1,O0
(Mt):
0,70
2,70
3,OO
3,OO
(Mt):
2,10
6.000,00
1.000,OO
1.000,OO
0,OO
(MPTA):
100,OO
80,OO
20,OO
0,OO
(MPTA):
6.100,OO
1.080,OO
1.020,00
0,OO
(MPTA):
15.000,OO 16.200,OO 17.496,OO 18.895,68
(PTNt):
2.082,50
2.891,70
3.470,04 3.747,64
(MPTA):
180,OO
189,OO
198,45
208,37
(PTNt):
280,OO
294,OO
308,70
324,14
(PTNm3):
771,75
810,34
700,OO
735,OO
(PTNt):
1.991,11
1.204,OO
1.625,40
1.896,30
(MPTA):
878,50
1.266,30
1.573,74 1.756,53
(MPTA):
71 1,11
836,11
0,00
600,OO
(MPTA):
312,38
433,76
520,51
562,15
(MPTA):
566,13
232,55
342,12
358,27
(MPTA):
198,14
81,39
119,74
125,79
(MPTA):
367,98
151,15
222,38
232,88
(MPTA):
1.184,91
1.454,OO
1.631,13
680,36
(MPTA):
-5.419,64
104,9 1
434,OO
1.631,13
(MPTA):
1,O0
3,OO
0,OO
0,OO
0,00
20.407,33
4.047,45
2 18,79
340,34
850,85
2.090,67
1.954,78
836,11
607,12
513,55
179,74
333,81
1.777,04
1.777,04
Ao
1995
1996
1997
1998
1999
1,O0
3,OO
0,OO
0,OO
0,OO
1,O0
3,OO
0,OO
0,OO
0,OO
1,O0
3,OO
0,OO
0,OO
0,OO
1,O0
3,OO
0,OO
0.00
0,OO
1,O0
3,OO
0,OO
0.00
0.00
Produccin de Mineral
Produccin de Estril
Inversin en Inmovilizado
Capital Circulante
Suma total de Inversiones
(Mt):
(Mt):
(MPTA):
(MPTA):
(MPTA):
(PTA/T):
(MPTA):
(PTNt):
(PTNm3):
(PTAlt):
(MPTA):
229.73
357,36
893,40
2.1 95,20
241,22
375,23
938,07
2.304,96
253.28
393,99
984,97
2.420.21
265,94
41 3.69
1.034.22
2.541,22
279,24
434,37
1.085,93
2.668,28
Beneficios Brutos
Amortizaciones
Factor de Agotamiento
Beneficios Antes de Impuestos
Impuestos
Beneficios Despus de Impuestos
Fondos Generados
Flujos de Caja Operativos
(MPTA):
(MPTA):
(MPTA):
(MPTA):
(MPTA):
(MPTA):
(MPTA):
(MPTA):
2.176.05
836,11
655,69
684,25
239.49
444,76
1.936,56
1.936.56
2.415,99
836,11
708,14
871,73
305.1 1
566.63
2.1 10,88
2.1 10.88
2.678,41
836,ll
764,79
1.077.51
377,13
700,38
2.301,29
2.301.29
2.965.29
836.1 1
825,98
1.303,21
456.12
847,08
2.509,17
2.509,17
3.278,75
836,11
892,06
1.550,59
542,71
1.007,88
2.736,05
2.736,05
2000
2001
2002
2003
2004
Ao
Produccin de Mineral
Produccin Estril
Inversin en Inmovilizado
Capital Circulante
Suma total de lnversiones
(Mt):
(Mt):
(MPTA):
(MPTA):
(MPTA):
0,40
1,20
0.00
-200,OO
-200.00
0,OO
0,OO
0,OO
0,OO
0,OO
0,OO
0,OO
0,OO
0.00
0,00
0,OO
0,OO
0.00
0,OO
0,OO
0,OO
0,00
0,OO
0,OO
0,OO
(PTNt):
(MPTA):
32.383.88
2.5619.12
0.00
0,OO
0,OO
0,00
0,OO
0.00
0,OO
0,OO
(PTNt):
(PTAlm3):
(PTNt):
(MPTA):
293,OO
45,09
1.140,23
1.120,69
0,OO
0,OO
0,OO
0,OO
0,OO
0,OO
0.00
0,OO
0,OO
0.00
0,OO
0,OO
0,OO
0,OO
0,OO
0,OO
Beneficios Brutos
Amortizaciones
Factor de Agotamiento
Beneficios Antes de Impuestos
Impuestos
Beneficios Despus de Impuestos
Fondos Generados
Flujos de Caja Operativos
(MPTA):
(MPTA):
(MPTA):
(MPTA):
(MPTA):
(MPTA):
(MPTA):
(MPTA):
1.448,44
836.1 1
385.37
226,96
79,44
147.53
1.369,01
1.569,01
0,OO
0,OO
0,OO
0,OO
0,OO
0,OO
0,OO
0,OO
0.00
0,OO
0,OO
0,OO
0.00
0,OO
0,OO
0,OO
0,OO
0,OO
0,OO
0,OO
0,OO
0,OO
0,OO
0,OO
0,OO
0,OO
0,OO
0,00
0,00
0,OO
0,OO
0,OO
DE PROYECTOS MINEROS
Nmero d e Simulaciones :
(mAximo=500)
METODO MONTECARLO
? 30C)
LECTURA DE FICHERO
SALIDAS GRAFICAS
IMPRESION DE *DATOS
IMPRESION RESULTADOS
Figura 20.-
Figura 21 .-
De.".
ipxca :
Rabio d e Explotaczbn
Maxlno
4.00
Moda :
2.50
Mnuino
3.50
Moda
Reruperaci*"
Figura 22.-
en Planta
Pulse neturn
(m3/t)
2.CiO
par.
continuar
TIPO
nlnino
Figura 23.-
~ixlui
nod.
IPTnltl
~.sv.~ip.
valor mdio
51 7
1m-1
LI
Iyuda
Perlil de Riesgox)
1w'h- h
11,25
Volumen e n u n i d a d C e t i q u e t a d o PROYECTOS
D i r e c t o r i o d e C:\OTROS
DATOS
DAT
683
i Archivo( e )
19/10/90 1 7 1 0 2
7 6 1 8 5 6 0 b y t e e 1i b r e r .
Figura 26.Nombre d e l F i c h e r o . :
( s i n extensibn)
Figura 24.-
D e s v i a c i o n e s de la TI31
p r o v o c a d a s por la v a r i a b l e :
Figura 28.-
El siguiente paso consiste en establecer la interdependencia que existe entre las variables consideradas y la composicin de efectos entre ellas.
Primero, se seala cuantas relaciones existen entre
pares de variables cualesquiera, y despus los
valores de las constantes que miden el efecto de
compensacin o acumulacin entre variables.
Coste
onstante
1.7 Acumulacibn
1.4 Acumulacin
1 .0 Acumcil acin
-1.0 Compensacibn
-1.4 Compensacin
r- --l
J
i
Figura 29.-
Nombre d e c a d a v a r i a b l e
(ma):. 21. letras)
I-Ryervas
Figura 27.-
1-
- -
Frecuencias
1.6
@.@
i
Figura 30.-
--l
1
I
TRI
8.3. Ejemplo
Resistencia de las
discontinuidades
Muro
Media
Alta
Media
Pequeo
Grande
Grande
Media
Media
Pequea
Mtodos de explotacin
ordenados de mayor a menor preferencia
Puntuacin
8.2. Resultados
Los mtodos de explotacin que se consideran en
este programa son los siguientes: Cielo Abierto,
Hundimiento por Bloques, Cmaras por Subniveles, Hundimiento por Subniveles, Tajo Largo,
Cmaras y Pilares, Cmaras Almacn, Corte y
Relleno, Fajas Descendentes y Entibacin por
Marcos.
1. Cielo abierto
2. Fajas descendentes
3. Hundimiento por bloques
4. Entibacin por marcos
5. Hundimiento por subniveles
6. Corte y relleno
7. Cmaras almacn
8. Subniveles
9. Tajo largo
10. Cmaras y pilares
Mtodos de explotacin
ordenados de mayor a menor preferencia
segn las caractersticas geomtricas
del yacimiento
Mtodos de explotacin
ordenados de mayor a menor preferencia
segn las caractersticas geomecnicas
de la roca de techo
Puntuacin
1. Fajas descendentes
2. Hundimiento por subniveles
3. Hundimiento por bloques
4. Cielo abierto
5. Cmaras almacen
6. Subniveles
7. Entibacin por marcos
8. Corte y relleno
9. Tajo largo
10. Cmaras y pilares
Puntuacin
1. Cielo abierto
2. Cmaras y pilares
3. Entibacin por marcos
4. Corte y relleno
5. Subniveles
6. Fajas descendentes
7. Cmaras almacen
8. Hundimiento por subniveles
9. Hundimiento por bloques
10. Tajo largo
Mtodos de explotacin
ordenados de mayor a menor preferencia
segn las caractersticas geomecnicas
del yacimiento
Mtodos de explotacin
ordenados de mayor a menor preferencia
segn las caractersticas geomecnicas
de la roca de muro
Puntuacin
1. Cielo abierto
2. Entibacin por marcos
3. Corte y relleno
4. Tajo largo
5. Hundimiento por bloques
6. Cmaras almacen
7. Fajas descendentes
8. Cmaras y pilares
9. Hundimiento por subniveles
10. Subniveles
Puntuacin
1. Cielo abierto
2. Entibacin por marcos
3. Corte y relleno
4. Cmaras almacen
5. Tajo largo
6. Fajas descendentes
7. Hundimiento por bloques
8. Cmaras y pilares
9. Hundimiento por subniveles
10. Subniveles
Mtodos de explotacin
ordenados de mayor a menor preferencia
segn las caractersticas geomecnicas
del mineral
Puntuacin
1. Cielo abierto
2. Entibacin por marcos
3. Corte y relleno
4. Tajo largo
5. Hundimiento por bloques
6. Hundimiento por subniveles
7. Fajas descendentes
8. Cmaras almacen
9. Cmaras y pilares
10. Subniveles
ANEXOS
ANEXO A
FUNDICIONES MUNDIALES DE
ALUMINIO, COBRE, PLOMO Y CINC
ESTADOS UNIDOS
Compaia
Fundicin
Capacidad (t)
Ao 1987 Ao 1988
Alcan
Ao 1990
(Proyectada)
Sebree
85.000
163.000
163.000
Alumax
Ferndale
Frederick
Mount Holly
255.000
150.000
181.000
255.000
160.,000
181.000
255.000
160.000
181.O00
Alcoa
Alcoa*
Badn
Massena
Rockdale*
Warwick
Wenatchee
165.000
105.000
127.000
220.000
250.000
205.000
200.000
115.000
127.000
310.000
270.000
205.000
160.000
115.000
127.000
205.000
270.000
205.000
Columbia
Goldendale
50.000
160.000
160.000
Columbia Falls
163.000
163.000
163.000
Mead
Ravenswood
Tacoma
165.000
81 .O00
70.000
200.000
111.000
73.000
200.000
111.000
73.000
Hawesville
160.000
172.000
172.000
New Madrid
190.000
209.000
209.000
The Dalles
57.000
82.000
82.000
Ormet
Hannibal
245.000
245.000
245.000
Reynolds
Longview
Massena
Troutdale
185.000
114.000
92.000
191.O00
114.000
118.000
191.O00
114.000
118.000
Vanalco
Vancouver
35.000
115.000
115.000
Columbia Falls
Kaiser
National-Southwire
Noranda
Northwest
Total EE.UU
3.350.000
IBERO-AMERICA
i
Pas
Capacidad (t)
Compaia
Fundicin
Ao 1990
Ao 1988 (Proyectada)
Ao 1987
Argentina
Aluar
Puerto Hadryn
150.000
155.000
155.000
Brasil
Albras
Alcan
Alcoa
Alumar
CBA
Valesul
Belem
Aratu
Saramenha
POCOS
de Caldas
Sao Luis
Sorocaba
Santa Cruz
160.000
49.000
60.000
90.000
205.000
170.000
91.000
160.000
58.000
60.000
90.000
245.000
170.000
91.000
240.000
58.000
60.000
90.000
245.000
170.000
110.000
Mxico
Alumsa
Vera Cruz
68.000
75.000
75.000
Surinam
Suralco
Paranum
2.000
60.000
Alcasa
Venalum
Puerto Ordaz
Puerto Ordaz
130.000
305.000
140.000
310.000
21 5.000
456.000
Venezuela
Total Latino-Amrica
1.480.000
Capacidad (t)
Compaa
Fundicin
Ao 1990
(Proyectada)
Ao 1987 Ao 1988
Albecour
Alcan
Reynolds
Becancour
235.000
430.000
345.000
Arvida
Beauharnois
Grand Baie
lsle Maligne
Kitimat
Shawinigan Falls
Laterriere
373.000
47.000
171.000
73.000
268.000
71.000
432.000
47.000
171.000
73.000
268.000
84.000
373.000
47.000
17 1.O00
73.000
268.000
84.000
100.000
Baie Comeau
Total Canad
272.000
1.510.000
272.000
272.000
Pais
Compaia
Fundicin
Capacidad (t)
.
Ao 1987
Francia
Alemania
Federal
Pechiney
Ludwigshafen
Alcan
Rheinfelden
Alusuisse
Hamburger
Hamburgo
Aluminium
Voerde
Kaiser
Leichtmetall
Essen
(Alusuisse)
Lunen
VAW
Norf
Toging
Stade
Grecia
Akiminium
de Crece
Italia
Aluminiia
Italia
Sava
Holanda
Alumined
Beheer
Pechiney
Espaa
lnespal
Gran
Bretaa
Auzat
Lannemazan
Nogueres
Riouperoux
Venthon
St Jean de
Maurienne
Anglesey
Alcan
Distomon
Bolzanoq
Fusina
Porto Vesme
Fusina
Porto Marghera
Delfzijl
Vlissingen
Aviles
La Corua
San Ciprin
320.000
Ao 1990
Ao 1988 (Proyectada)
44.000
43.O00
75.000
14.000
31 .O00
44.000
43.O00
25.000
10.000
31 .O00
121.000
121 .O00
40.000
20.000
100.000
76.000
100.000
76.000
133.000
20.000
210.000
80.000
68.000
136.000
210.000
80.000
68.000
125.000
148.000
148.000
230.000
20.000
38.000
126.000
30.000
30.000
8.000
38.000
130.000
30.000
-
96.000
170.000
96.000
170.000
80.000
78.000
180.000
80.000
78.000
180.000
1 18.000
1 1 .O00
1 18.000
1 1 .O00
38.000
125.000
38.000
125.000
735.000
265.000
345.000
Holyhead
Kinlochleven
292.000
Lochaber
Lynemouth
TotalCEE
2.312.000
EUROPA NO COMUNITARIA
Capacidad (t)
Pais
Compaa
Fundicin
Ao 1987
Austria
Austria
Metal1
Ao 1990
Ao 1988 (Proyectada)
83.000
83 .O00
12.000
12.000
85.000
88.000
88.000
800.000
Soral
Ardal
Sunndal
Hoyanger
Karmoy
Lista
Moskoen
Husnes
180.000
140.000
70.000
220.000
80.000
98.000
68.000
200.000
140.000
72.000
220.000
80.000
115.000
102.000
Suecia
Granges
Sundsvall
75.000
92.000
92 .O00
Suiza
Alusuisse
Chippis
Steg
Martigny
Ranshofen
93.000
Alusuisse
Lend
Islandia
lsal
Straumsvik
Noruega
Hydro
Aluminium
Mosal
Martigny
Yugoslavia
State
Lozovak
Mostar
Titograd
Kidricevo
Sibenik
280.000
1.398.000
2.312.000
Total de ~uropaOccidental
3.710.000
10.000
92.000
100.000
45.000
85.000
10.000
92 .O00
100.000
70.000
120.000
ASIA
Pais
Compaia
Capacidad (t)
Fundicin
Ao 1990
Ao 1988 (Proyectada)
Ao 1987
lndonesia
India
Asahan
Kuala
Tanjung
Balco
Hindalco
(27% Kaiser)
lndal
(50,5% Alcan)
202.000
225.000
225.000
Korba
100.000
100.000
Rerukoot
150.000
150.000
20.000
25.000
73.000
25.000
109.000
20.000
25.000
73.000
25.000
218.000
50.000
50.000
Melco
Nalco
Alpuram
Hiraduk
Belgaum
Mettur
Angul
lralco
Arak
40.000
Japn
Nippon
Mitsui
Mitsubishi
Kambara
Miike
Sakaide
35.000
10.000
5.000
Corea
Koralu
Ulsan
Turqua
Etibank
Seydesiher
Irn
272.000
18'ooo
60.000
Total de Asia*
35.000
64.000
Cerrada en Marzo de 1987
Cerrada en Marzo de 1987
18.000
60.000
18.000
60.000
640.000
MUNDO ARABE
Capacidad (t)
Pas
Compaia
Fundicin
L
Ao 1987
Ao 1990
Ao 1988 (Proyectada)
Existentes
Bahrain
Alba
Knuff
180.000
175.000
225.000
Dubai
Dubai
Jepel Ali
155.000
155.000
180.000
Al. Co of
Egypt
Nag Hamadi
176.000
175.000
175.000
E ~ Y P ~
511.000
Total
Potenciales
Arabia Saudi
UAR
Jubail
Sabic
Umalco
Ummal-Quwair
Capacidad (t)
Pais
CompaAia
Fundicin
Ao 1987
Carnern
Ghana
Ao 1990
Ao 1988 (Proyectada)
Alucarn
Edea
72.000
82.000
82.000
Valco
Tema
150.000
200.000
200.000
Alusaf
Richard's
B ~ Y
170.000
170.000
170.000
Total Africa
392.000
Capacidad (t)
Pais
Compaia
Fundicin
Ao 1987
Australia
Alcan
Alcoa
Kurri Kurri
Point Henry
Portland
Boyne
Ao 1990
Ao 1988 (Proyectada)
150.000
170.000
150.000
150.000
170.000
300.000
Gladstone
208.000
208.000
Cornalco
Beel Bay
120.000
120.000
Tornago
Tornago
240.000
240.000
NZ
Aluminiurn
Tiwai Point
244.000
244.000
1.040.000
Nueva
Zelanda
Total Australasia
233.000
1.273.000
A.2
Abreviaturas:
- Fundicin de concentrados o de
chatarra5
- Afino electroltico
- Lixiviacin y extraccin electrolticas
- Afino termino
Sociedad
F
RE
VR
RT
Capacidad
anual de
produccin
(t)
Situacin
Marca
EUROPA
Francia
.........
...............
Albania
Instalaciones estatales
Poissy (Yvelines)
1 1 O00
Le Palais (Hte-Vienne)
RE
45 O00
Toulouse (Hte-G.)
RT
2 000
F
F
F
R
F
R
3 500
2 500
2 O00
4 O00
1 O O00
F
RE
F
RE
F
RT
F
290 O00
290 000
1 20 O00
1 20 O00
9 O00
9 O00
90 O00
Helsa
Hettstedt
F
RE
RT
50 O00
65 000
(1) 20 O00
Brixlegg
F
RE
33 O00
50 O00
Brixlegg
50 O00
330 000
65 000
40 O00
UMK.0, UMK
Gjegjan
Kukes
Rubik
L ~ c
Alemania (R.F.A.)
.....
Norddeutsche Affinerie
Aktiengesellschaft
Hnenwerke Kayser A.G.
Felten 8 Guilleaume
Carlswerk A.G.
Kabelmetal
Alemania (R.D.A.)
. . . . . . . . V.E.B. Mansfeld
Austria
. . . . . . . . . . . . . . . . . Austria Metall
Hamburgo
Lnen (Westf.)
K6ln-Mlheim
OsnabrUck
Aktiengesellschaft
Espaa . . . . . . . . . . . . . . . .
Finlandia
NA NA-ES
HK-KER
MEK
F
RE
F
RE
r Georgi Damyanov r
Pirdop
(2) 50 O00
Zlatitsa
F
RE
F
Asua-Bilbao
F
RE
F
RE
RT
F
RE
110000
115000
30 O00
36 000
1 8 O00
24 O00
32 000
Harjavalta
Pori
F
RE
1 O0 O00
65000
0 Q K OKM
HCOKOF
Csepel
RT
RE
20 O00
20 O00
CMSW
Fornaci di Barga
24 O00
7 500
22 O00
45 000
NUOVA SAMlM
FECIFHG
. . . . . . . . . . . . . . . Outokumpu Oy
Hungra . . . . . . . . . . . . . . . .
Hoboken
Olen
Beerse
Mtallurgie Hoboken-Overpelt
Bulgaria . . . . . . . . . . . . . . . .
Pal
Instalacin estatal
Barcelona
Palencia
(1)
120 O00
MK
1 O O00
F
RE
RT
RE
Noruega . . . . . . . . . . . . . . . .
Kristiansand S.
U3
34 O00
Pafses Bajos . . . . . . . . . . . . .
Neo-Alcu Metaal BV
Maarssen
5 O00
Italia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Europametalli-LMISpA
SME. ME
RTM
MYC
ECSA
ECSA
SMI
Sociedad
Polonia . . . . . . . . . . . . . . . .
Portugal . . . . . . . . . . . . . . . .
... . . . .. .. . .
Rumana
Gran Bretatia . . . . . . . . . . . .
Hutmen Wrokaw
Katowice
Legnica (Wroclaw)
Glogow I et II
QUIMIGAL-Quimica
de Portugal E.P.
Baia Mare
Maramures
Zlatna
Froghall (Staffs)
Prescot (Merseyside)
North Ferriby (Humberside)
Walsall (W. Mids.)
Boliden Metal1 AB
Checoslovaquia . . . . . . . . . .
Kovohute Krompachy
Turqua
Unin Sovietica
... . .. ... .
Barreiro
Zlatna
Suecia . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Capacidad
anual de
produccin
(t)
Situacin
ROnnskar
Krornpachy
F
RE
F
RE
F
RE
1 O O00
1 O O00
95 O00
95 O00
280 O00
280 000
F
RE
8 500
F
RE
F
45 O00
50 O00
1 O O00
RT
RE
UR
F
RE
20 O00
6 0 0'00
4 O00
75 O00
75 O00
BlCC
Melton
F
RE
95 000
105 000
Boliden Koppar
25 000
25 O00
Denizli
Maden
Murgul
lstanbul
RE
F
F
RE
20 O00
16 O00
12 O00
4 0 O00
Etibank
KBI
Rabak
Cayirova (Izrnit)
RE
4 0 000
Sarkuysan
Instalaciones estatales
Alaverdi (Armnia)
Balkhash (Kazakhstan)
R
F
Nadezdha (Siberia)
Norilsk (Siberia)
Mosc
Rudarsko TopioniEarski Basen
- Bor 8 Majdanpek
Bor (Serbia)
a Bor r
Nababeep
Benoni
Palabora
. . . . . . . . . . . . . . . BCL Ltd
Namibia . . . . . . . . . . . . .
536
.. .
JB
35 O00
Karsakpay
Monchegorsk (Kola)
Pechenga (Kola)
Karabash (Oural)
Srednouralsk (Oural)
Krasnouralsk (Oural)
Kirovgrad (Oural)
Pyshma (Oural)
Kyshtyrn (Oural)
Almalyk (Ouzbbkistan)
. . . .. . . . . . .
CUF
lrtyshsk (Kazakhstan)
AFRlCA
HMG. HMG-S
Samsun
R
F
F
F
F
R
R
F
R
F
R
F
R
80000
120000
200 O00
300 O00
180 O00
300 O00
70 O00
70 O00
1 O0 O00
20 O00
20 000
(2) 100 O00
1 O0 o00
9 0 O00
9 0 O00
280 000
1 O0 O00
250 O00
300 O00
150 000
50 000
4 0 O00
4 0 O00
F
RE
145 O00
165 O00
Bor
F
RT
F
RE
UR
YR
L/R
50 O00
7 O00
140 O00
1 4 0 O00
1 1 O00
7 O00
2 O00
PMC
Suddfrica
5 500
HML
Dzhezkazgan (Kazakhstan)
Yugoslavia . . . . . . . . . . . . . .
Marca
F
R
F
R
F
F
Selebi-Phikwe
Tsumeb
(1)
(1)
(1)
22000
65 O00
MOK
MI
Sociedad
Capacidad
anual de
produccin
(t)
Situacin
Estados Unidos
Johnson (Arizona)
Lakeshore (Arizona)
LIR
UR
Miarni (Arizona)
Sierrita (Arizona)
Twin Buttes (Arizona)
Battle Mountain (Nevada)
Philadelphie (Pa)
Warrenton (Missouri)
Hayden (Arizona)
Hurley N.M.)
McGill /Nevada)
Garfield (Utah
Baltitnore (M)
Anne Arundel County (Md)
San Manuel (Arizona)
F
RE
VR
LIR
UR
UR
F
Per
Southwire Co Inc.
Carollton (Georgia)
Warrenton Refining Co
Industrial Minera Mxico S.A.
Cobre de MBxico S.A.
Mexicana de Cananea S.A.
Trusdale (Montana)
San Luis Potosi
MBxico. D.F.
Cananea (Sonora)
Oroya
Cerro de Pasco
110
Cerro Verde
Ilo
m'
F
F
F
F
RE
RE
F
RE
UR
RT
F
RE
RT
LIR
F
F
F
F
LIR
UR
LIR
RE
RT
RE
RT
F
RE
RE
F
RE
F
LIR
5 O00
27 O00
(1)
120 O00
120 O00
50 O00
4 0 O00
33 O00
6 O00
25 O00
27 O00
( 1 1 70000
110000
( 1 ) 70 O00
230 O00
1 70 O00
(1) 250 000
295 O00
275 000
30 000
33 O00
54 O00
75 O00
50 000
7 O00
5 O00
(1) 6 0 O00
(1)200000
(1) 100000
130 O00
1 O O00
50 O00
9 0 O00
380 000
23 O00
( 1 ) 65 O00
(1) 18 O00
1 1 O00
110000
35 O00
42 O00
150 O00
72 O00
22 O00
F
F
RE
1 O O00
180 O00
180 O00
F
RE
UR
RE
LIR
F
6 0 000
58 O00
6 O00
1 6 0 O00
33 O00
285 O00
F
F
RE
F
RE
F
RE
F
RE
F
RE
F
RE
RE
F
RE
RE
F
RE
F
RE
50 O00
6 0 O00
6 0 000
9 0 O00
9 0 O00
110000
110000
65 000
65 000
30 000
50 O00
70 O00
1 5 000
50 O00
20 O00
1 O O00
7 O00
50 O00
50 O00
140 O00
140 000
Marca
CJCC
Noranda
Lakeshore
T8
GCC
KUE
KE
Magnia
NASSAU
PINTO
P" D
PDM
LNS
PDRC
CDS
WRC
CDM
CP-Peru
MP-llo
ASIA
China . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Instalaciones estatales
Dayeh (Hupeh)
Kunming (Yunnan)
Nanchang (Jiangxi)
Paiyin (Gansu)
Shanghai (Shanghai Shi)
Shenyang (Liaoning)
Tongling (Anhwei)
Wuhu (Anhwei)
Zhungtiaoshan (Shanxi)
Zhuzhou (Hunan)
Xiangtan (Hunan)
. ..... .....
Changhang
Onsan
MlMET
KMS
Onsan
Sociedad
Situacin
Proceso
Capacidad
anual de
produccin
Marca
(t)
India . . . . . . . . . . . . . . . . . .
F
RE
F
RE
F
RE
F
RE
F
RE
F
RE
3 1 O00
31 O00
16 500
16 500
145 O00
145 000
84 O00
192 O00
240 O00
168 O00
F
RE
F
RE
RE
RE
120 O00
124 O00
168 O00
54 000
1 26 O00
88 O00
25 O00
RE
F
RE
F
RE
RE
1 6 O00
90 O00
75 O00
52 O00
6 0 O00
1 2 O00
F
RE'
81 O00
59 O00
F
F
6 O00
50 O00
F
RE
F
RE
RE
F
RE
33 O00
23 O00
33 O00
27 O00
48 O00
41 O00
35 O00
20 000
Sohar
F
RT
20 O00
20 O00
OMCO
Philippine 4ssociated
Smelting & Refining Corp.
Isabel (Leyte)
F
RE
138 O00
138 O00
PASAR
Keelung
Taoyuan
F
RE
RT
50 O00
50 O00
5 O00
Khetri (Rajasthan)
Ghatsila (Bihar)
lr6n . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Japn . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Sar Chesmeh
Hitachi (Ibaragi)
Saganoseki (Ohita)
Naoshima (Kagawa)
Onahama (Onahama
Smelting & Refining
Co Ltd) (1)
Toyo
Niihama
Takehara
Miyako (Rasa
lndustries Ltd) (1)
Onahama (Onahama
Smelting & Refining
Co Ltd) (1)
Tamano (Hibi Kyodo
Smelting Co Ltd) (1)
Kosaka (Akita)
Okayama (Okayama)
Furukawa Co Ltd
Mining Enterprise no 1
............
Filipinas
Taiwn
Onahama (Onahama
Smelting & Ref~ning
Co Ltd) ( 1 )
Miyako (Rasa
lndustries Ltd) (1)
Ashio
Onahama (Onahama
Smelting & Refining
Co Ltd) (1)
Tamano (Hibi Kyodo
Smelting Co Ltd) (1)
Nikko
Tamano (Hibi Kyodo
Smelting Co Ltd) t i )
Salingyi
:1888
HM
SR
{ Mitsubishi
Mitsubishi
O
OSR
Sumiko T
Sumiko N
Mitsui
OSR
Tamano
Dowa
Dowa
Okayama
OSR
OSR
Tamano
FNR
Tamano
OCEANIA
Australia
F
RE
F
RE
F
RE
(2)
(2)
5 O00
30000
50000
180 000
180 O00
45 O00
45 O00
Erands
Isa
Abreviaturas:
Primera fusin
Water Jacket
Imperial Smelting
Horno Giratorio
Horno Newman
Horno elctrico
Horno Kiucet
Sociedad
F
WJ
1.S.F.
To
N
ET
KV
- Primera fusin
- Segunda fusin
- De primera y segunda
Refineras trmicas
RT
RT1
RT2
RT1 - 2
Refineras electrolticas
Primera fusin
- Segunda fusin
RE
RE 1
RE2
Situacin
Proceso
Capacidad
anual de
produccin
(t)
F-WJ
F-ISF
RT 1
110 O00
4 0 O00
150 O00
Marca
EUROPA
Francia . . . . .
METALEUROP S.A.
Socibtb de Traitement
Chimique des Mbtaux
Mbtal Blanc
G.A.S.T.
Alemania (R.F.A.) . . . . . . . . .
Alemania (R.D.A.)
Austria
Bulgaria
........
.................
................
Noyelles Godault
(P.-de-C.)
Villefranche-sur-Sabne
(Rhdne)
Escaudeuvres Nord)
Toulouse (Hte- aronne)
Bazoches-les Gallerandes
(Loiret)
Bourg Fidle (Ardennes)
Pont Sainte Maxence (Oise)
Duisburg-Wanheim
Binsfeldhammer
Braubach
Norddeutsche Affinerie
Aktiengesellschaft
RT2
40 000]
RT2
RT2
RT2
27 O00
25 O00
30 000)
RT2
RT2
:$:
Penarroya
Extra-Raffinb
DPF-ME
SMMP
STCM
1O O00
(3) 2 0 0 0 0
RTl b 2
RT2
11132000
2 9 0 O00
115000
4 0 O00
Hamburgo
F-WJ
RTl b 2
30 000
45 O00
Nordenham
F-WJ
RT1 b 2
9 0 O00
120 0 0 0
Oker (Han)
RT2
70000
Berlin
Westphalie
RT2
RT2
6 O00
1 5 O00
Krautscheid
Nuremberg
RT2
RT2
3 0 O00
20 000
HE 99.94+
Muldenhtten
RT2
8 0 O00
Bleiberger Bergwerks
Union-A.G.
Leopold Jungfer
Gailitz-Arnoldstein
F-N
RTl b 2
RT2
24 O00
2 4 O00
4 O00
BBU
Mtallurgie Hoboken-Overpelt
Hoboken
F-WJ
RTl b 2
125 O00
125 0 0 0
Chemisch en Metallurgische
Bedrijf Campine
Fonderie et Manufacture
des MBtaux
Beerse
RT2
10 000
Bruxelles
RT2
25 O00
F-WJ
RT 1
F-WJ
RTl b 2
35 O00
35 O00
6 0 O00
6 0 O00
Feistritz
Kardjali
Plovdiv
Stolberg
BSB
NA : C 99.94
E 99.99
H 99.985
H 99.97
Harz 99.97
I99.985-99.99
Harz 99.97
Antimony
Alloys
HER (Hoboken
Extra-Raffinb)
Campine E.R.
MCR Refined
HP6lOZ3
HP6/KZM
Capacidad
Sociedad
Instalaciones estatales
Yugoslavia
.............
AFRICA
Argelia .
Kenia . . . . . . . . . . . . . .
Marruecos . . . . . . . . . .
Namibia
Nigeria . . . . . . . . . . . . . . . . .
Tnez . . . . . . . . . . . . . . . . .
Zambia
Zimbabwe
. . . . . . . . . . . . . . Chloride Zimbabwe
AMERICA
Argentina
Brasil
RT2
5 O00
lsitebe (Natal)
RT2
Gerrniston (Transvaal)
RT2
Port Elizabeth (Cap)
RT2
F-To/RTl & 2
Athi River
Oued-el-Heimer
F-WJ
RT 1
5 O00
2 4 O00
5 O00
Rouiba
Tsumeb
F-WJ
RT 1
RT2
F-WJ
RT1
Kabwe
8 O00
5 O00
70 O00
70 O00
60 O00
60 O00
1 500
( 1 ) 20 O00
( 1 ) 20 000
Kitwe
F ISF
RT 1
RT2
1 7 O00
17 000
1 O00
Harare
RT2
1 O00
F-WJ
RT 1
F-WJ
RT 1
RTl b 2
RT1 & 2
30 O00
30 O00
1 O O00
1O O00
9 O00
1 O00
Puerto Villelas
Jujuy
Noar
Fundidora Metalhuasi Abra
Pampa S.A.
Buscema
Edna S.A.
Irmet S.A.
Jalit Hnos S.A.
Plom-Ref
Lastenia
San Salvador de Jujuy
. . . . . . . . . . . . . . . . Comibol ENAF
..................
anual
de
Marca
produccin
(t)
Chimkent (Kazakhstan)
NL lndustries Inc
Wao S.A.
Bolivia
proceso
F-WJ
2 5 0 O00
RT 1
60 O00
Glubokoye (Kazakhstan)
Kv
Leninogorsk (Kazakhstan) F-WJ
1 5 0 O00
RT 1
5 4 O00
Oust-Kamenogorsk
Kv
1O O00
(Kazakhstan)
RT 1
Karlyuk (Ouzbekistan)
F-WJ
RT 1
40 O00
Tetiukhe (Siberia Orient.)
F-WJ
RT 1
7 5 O00
Ordjonikidze (Cucaso)
F-WJ
RE 1
1 5 0 O00
Konstantinovka (Ucrania)
F-WJ
RT 1
2 5 O00
A estas capacidades es preciso aiiadir una capacidad de P fusi6n estimada en 180.000 t
Rudarsko-Metalursko-Hemijski
Kosovska Mitrovica
F-WJ
1 2 5 O00
1 2 5 O00
Kombinat Olova i Cinka
(Kosovo)
RT 1
r Trepca r
Rudniki Svinca in Topilnica
30 O00
Meica (Slovnie)
F-To
r Meica r
RT1 8 2
30 O00
Titov Veles (Macdoine)
F-ISF
Topilnika r Zletovo n
30 O00
RT 1
30 O00
Unis-Telsa
Backo
RT2
6 O00
Socit Nationale
de Sidrurgie
Castle Lead Works Ltd
Fry's Metals Pty Ltd
Sudfrica
Situacin
1O O00
4 O00
1 4 O00
RT2
2 O00
Minerawo Boquira
Plumbum S.A.
Panelas (Parana)
Tonolli
Fa& S.A. Industria e Comercio
de Metais
Mettalurgica Bitury Ltda
Sulina de Metais S.A.
Bera d o Brasil
Ykcuk
Treeca
Meica
Zletovo
PZ Maroc
TCL
SMMT Tunisie
Sable 99.99
2 O00
2 O00
RT2
RT2
RT2
RT2
RT2
Hormet S.A.
C 13
(1)
22 000
1 O00
F-WJ
RT 1
F-WJ
RT 1
RT2
RT2
2 2 000
2 2 O00
19 O00
19 O00
4 5 O00
Recife (Pernamhuco)
Cachoeirinha. RS
Seo Paulo
RT2
RT2
RT2
9 O00
36 O00
6 O00
2 000
Boquira
Plumbum
AT
Sociedad
Situacin
Cominco Ltd
F-WJ
RE 1
Belledune (New Brunswick) F-WJ
RT 1
Montreal
RT2
Toronto
RT2
Winnipeg
RT2
Mississauga
RT2
Toronto
RT2
Richmond
RT2
Winnipeg
RT2
Colombia
Estados Unidos
... . .... . .
Proceso
Springhill
Bera de Colombia
Cali-Valle
ASARCO lncorporated
Doe Run
Herculaneum (Mo)
BOSS(Mo)
Capacidad
anual de
produccin
(t)
(2)
145 0 0 0
145 O00
9 0 O00
9 0 O00
4 0 O00
g 009 ]
l
45.000
14 O00
5 O00
5 O00
RT2
3 O00
RT2
6 O00
F-WJ
F-WJ
RT 1
F-WJ
RT1
F-WJ
RT 1
F-WJ
RTl
RT2
70 O00
(i)85000
140 0 0 0
95 O00
1O0 O00
205 O00
205 O00
(1)135000
(1) 135 0 0 0
(2160 0 0 0
Marca
Tadanac
BMbS
Nova Pb
Canada Metal
Tonolli Canada
TRS Brand
Omaha b Grant
Glover
Doe Run
M
.RT2
RT2
RT2
RT2
RT2
RT2
RT2
RT2
RT2
RT2
RT2
RT2
RT2
Dallas (Texas)
Muncie (Indiana)
Bergsoe Metal Corp.
St Helens (Oregon)
Gopher Srnelt b Ref. Co.
Eagan (Minnesota)
Gulf Coast Lead Co.
Tampa (Floride)
East Penn Mfg. Co.. Inc.
Lyons Station (Pa)
Ross Metals Inc.
Rossville (Tennessee)
lnterstate Lead Co.
Leeds (Alabama)
General Smelting and Refining Co. Nashville (Tennessee)
Roth Brothers Smelting Corp.
E. Syracuse (N.Y.)
Standard Industries
San Antonio Texas)
Chemetco Metal Inc.
Aton (liiinoi
Alco Pacific Inc.
Gardena (California)
Victory White Metal Co.
Cleveland (Ohio)
Fry's Metal Inc.
Altoona (Pennsylvania)
RT2
RT2
RT2
RT2
RT2
RT2
RT2
RT2
RT2
RT2
RT2
RT2
RT2
RT2
RT2
Jamaica
Mexico
..
.
..
.. ... . ....
. .
. .
Per
..
Trinidad y Tobago . . . . . .
Venezuela . . . . . . . . . . . .
Spanish Town
Huacho
Arima
Guaraca (Carabobo)
RevereSouthern
Star
6 0 O00
8 0 000
GBC
Sanders Lead
RMC
Master
Metals
G.N.B.
:~~~~
]
19 O00
22 O00
6 8 O00
( i ) 2 70 0 0
24 O00
2 0 O00
3 6 O00
11 O00
3 6 O00
1 0 O00
7 O00
7 O00
5 O00
5 O00
5 O00
5 O00
2 O00
Avalos (Chihuahua
F-WJ
Monterrey (Nueyo-lebn) RE1-RT1
Torre6n (Coahuila)
F-WJ
RT 1
.Xalostoc Mex )
RT2
Nauca (dex.) '
RT2
La Oroya
F-WJ
RE 1
Fundeconsa
75 O00
7 5 O00
75 O00
76 O00
3 7 O00
14 O00
F-WJ
RT 1
RT2
RT2
1 1 0 O00
12 0 O00
18 0 O00
18 0 O00
7 500
12 O00
95 000
95 000
15 0 0 0
15 O00
(i)5000
2 0 O00
Chihuahua
IMM-Monterrey
Penoles
Centromin Peru
Industria
Peruana
Sociedad
ASIA
China
Capacidad
anual de
produccin
Situacin
(t)
. . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . Instalaciones estatales
Shangai
F-WJ-RE1
Sungpai (Hunan)
F-WJ
Shenyang (Liaoning) F-WJ-RE1
Kunming Yunnan)
Zhuzhou ( unan)
Shaokuan Kwantung) F-ISF-RT1
Lun Men k n (Guangdong) OSL
Nampo
F-WJ
RT 1
Mumpyong
F-WJ
RT 1
Onsan
RE1
Sharjah
RT2
Tundoo (Bihar)
F-WJ
RT 1
Vishakhapatnam (A.P.)
F-WJ
RT 1
Majiwada (Thane)
RT2
Kalipark (West Bengal)
RT2
Abu Ghraib (Bagdad)
RT2
RT2
Sorb Abad (prBs TBhBran)
Kosaka (Akita)
F-ET
RE 1
Hachinohe (Aomori)
F-ISF
Hosokura (Miyagi)
F-WJ
RE 1
Naoshima (Kagawa)
F-WJ
RT 1
Kamioka (Gifu)
F-WJ
RE 1
Takehara (Hiroshima)
RE 1
Saganoseki (Oita)
F-WJ
RE 1
RT2
Aizu (Fukushima)
Harima (Hyogo)
F-ISF
RE 1
Chigirishima (Hiroshima)
F-WJ
RE 1
lchikawa (Chiba)
RT2
Yamamoto (Akita)
RT2
Yawata (Kyoto)
RT2
Korea Zinc
Lucky Agencies
Hindustan Zinc Ltd
Marca
7 O00
15 O00
70 0 0 0
3 0 O00
5 0 O00
18 O00
(2) 52 0 0 0
2 0 O00
2 0 O00
90 000
45 O00
(3)35000
7 O00
8 O00
8 O00
22 0 0 0
22 O00
12 O00
1 2 O00
8 000
15 O00
22 O00
25 O00
29 O00
22 O00
22 0 0 0
36 O00
3 6 O00
3 4 O00
3 4 O00
4 4 O00
36 000
36 O00
3 O00
26 0 0 0
26 O00
72 O00
72 O00
2 0 O00
15 0 0 0
15 O00
Amagasaki (Hyogo)
Kariya (Aichi)
RT2
RT2
2 0 O00
2 0 O00
RT2
12 O00
F-WJ
RT 1
1O O00
10 000
Meycawayan (Luzon)
RT2
13 O00
Singtian (Taipei)
Tahliau (Kaohsiung)
RT2
RT2
24 O00
4 0 O00
To-RT1
RT2
RT2
RT2
14 O00
1 0 O00
5 000
6 O00
F-WJ
RT1
RT2
F-ISF
F-WJ
ISA
Malasia . . . . . . . . . . . . . . . . .
Selayang
Myanmar . . . . . . . . . . . . . . . .
Mining Enterprise no 1
Namtu
MlNER
KM
HZL
HZL
lnlead
Three Diamonds
MC
EMK
SK
TAK
8M Refined
Filipinas
Taiwan . . . . . . . . . . . . . . . . .
Kanchanaburi
Sara Buri
Paknam Samuthprakarn
Omnoi. Samuthsakorn
OCEANIA
Australia . . . . . . . . . . . . . . . .
PASMINCO Ltd
..........
Melbourne
Sydney
Bankstown
Alexandria
i
;;}
RT2
RT2
235 O00
235 O00
16 O00
3 0 O00
180 O00
(1) 6 0 0 0 0
2 0 O00
000
2 O00
Port Kembla
RT2
3 O00
Woolston
Petone
Te Papapa (Auckland)
RT2
1O O00
BHAS
Simsmetal
Capacidad
Sociedad
Situacin
Proceso
produccin
anual de
Marca
(t)
Turqua . . . . .
Kayseri
Unin Sovietica
Instalaciones estatales
Ordjonikidre (Cucaso)
Belovo
Tcheliabinsk (Oural)
Konstantinovka (Ucranial
Oust-Kamenogorsk
(Kazakhstan)
Leninogorsk (Kazakhstan)
Chimkent (Kazakhstan)
Kemerovo
..... .
33 600
E
CH
E
E
E
18 0 O00
130 O00
2 0 0 O00
70 000
300 000
E
E
1O0 O00
3 0 O00
3 0 O00
CK-1-1 a CK-1-6
YKCUK, U8
Sabac (Serbia)
Kosovska Mitrovica
(Kosovo)
Titov Veles (Macbdoine)
E
E
3 0 O00
80 000
Zorka 99,995
TrepCa
ISF-RT
60 000
Zletovo
Vogelstruisbult (Springs)
105 O00
Argelia . . . . . .
Metanof
Ghazaouet
4 0 O00
Zaire . . . . . . . . . . . .
GBcamines-Exploitation
Kolwezi
6 9 O00
UZK
Kabwe
E
ISF
13 O00
3 3 O00
Sable 2-99.95
Sable 4-98.50
Sulfacid S.A.
3 5 O00
Sulfacid S1-S2
ET-RT
3 6 O00
lnga
E
E
67 O00
8 0 O00
CMM
CPM
Valleyfield (0u6bec)
Trail (British Columbia)
Flin Flon (Manitoba)
E
E
E
2 5 0 O00
3 0 0 O00
95 000
CE Zinc
Tadanac
HBMS. Hudson Bay
Timmins (Ontario)
134 0 0 0
KlDD
E
E
E
ET-RT
E
77 O00
98 000
9 5 O00
(2) 105 0 0 0
51 O00
Yugoslavia
. ........ .
Zambia
SNS 99.99
- 99.995
AMERICA
Argentina
Brasil
..... ...
........ .. .
Canad
.........
Estados Unidos. .
%%I8ibua.)
Per
(1)
Amax
Asarco : Electro-Gulf
JMZ
St. Joe
Ni!
114 0 0 0
IMM SLP
Torredn (Coah.)
115000
Peioles
.. ..... .. ..
Centromin Peru
Minero Peru
La Oroya
Cajamarquilla (Lima)
E
E
6 9 O00
102 O00
CP-Peru
MP Lima SHG
..
Instalaciones estatales
Huludao Liaoning)
Sungpai (Hunan)
Zhuzhou (Hunan)
Shenyang Liaoning)
Shaokuan [Kwantung)
ASIA
China
CH-CV
CH-RT
E
E
ISF
1 1 0 O00
5 O00
1 0 0 O00
2 0 O00
3 5 O00
Nampo
Mumpyong
Tanchon
E
E
E
7 0 000.
1O0 O00
(1)100000
Onsan
Sukpo
E
E
165 O00
8 0 O00
KM
KZ
YP
Sociedad
India . . . .
Japn
. .. . . . . . . .
Tailandia . . . . . .
Vietnam
..... .
Capacidad
anual de
produccin
(t)
Situacin
Cochin (Kerala)
Debari (Udaipur)
Vishakhapatnam
Akita Zinc Co
Hachinohe Smelting Co
Mitsubishi Metal Corp.
Mitsui Mining and Smelting
Co Ltd
Nippon Mining Co Ltd
Sumiko I.S.P. Co
Toho Zinc Co Ltd
lijima (Akita
Hachinohe Aomori)
Akita (Akita
Karnioka
Hikoshima Yamaguchi)
Mikkaichi ( oyama)
Harima (Hyogo)
Annaka (Gunma)
Padaeng Industry
Marca
E
E
E
20 000
4 8 O00
3 0 O00
CBZ
HZL
HZL
E
ISF-RT
E
E
ET-RT
ISF-RT
E
156 000
10 0 000
10 1 0 0 0
72 O00
84 000
120 000
79 O00
139 000
AZC
HSC
Three Diamonds
EMC
EMC-H
MSC
SK
Toho
70 000
Padaeng Thailand
Kuang Yen
1O O00
PASMINCO Ltd
E
Risdon (Tasmanie)
Port Pirie (Soutii Australia)
E
Cockle Creek (N.S.W.)
ISF-RT
(2) 2 10 000
1
(7)
OCEANlA
Australia .
45 O00
80 O00
AZ : SHG-HG-PW
BHAS
SC Zn :
99.99 -99.95-98.5
ANEXO B
GLOSARIO DE TERMINOS UTILIZADOS EN LA COMERClALlZAClON
DE MINERALES Y METALES
ACUMULATE
BACK-PRICING
ACTUALS
Arbitraje
Consiste en comprar en un mercado y en vender
en otro simultneamente la misma cantidad de
mercanca. (Por ejemplo, L.M.E. y COMEX). La
operacin puede exigir, como complemento indispensable, una transaccin monetaria paralela
cuando al efecto intervengan monedas diferentes,
con el fin de atenuar cualquier variacin en la
paridad de las mismas.
Otros factores varios, como pueden ser las tasas,
tipos de inters, etc. ueden, a su vez, hacer ms
compleja esta clase e operaciones.
BACKWARDATION
ASSAY
Precio base.
Precio convenido entre vendedor y comprador
para poder adquirir una opcin. Suele Ilamrsele
a este precio, asimismo, "striking price" y,
por lo comn, se corresponde con el precio
del metal en el mercado.
AT THE MARKET
Se aplica a las rdenes que han de ejecutarse en
el "ring", al mejor precio posible, tan pronto
como se reciben.
BEAR
BULGE
BEST ORDERS
BUOYANT
BID
BUYER'S MARKET
Oferta.
Es aqul en el que abunda la mercanca y, consecuentemente, el comprador puede elegir y adquirir lo que busca a precios, quizs, inferiores a los
que haba previsto.
BORROWING
BUY ON CLOSE
BUY ON OPENING
CALL OPTION
CARRYNG
Cmara de compensacin.
CARRYNG BROKER
Agente o entidad que se ocupa de las operaciones en la Bolsa por cuenta de otro.
CASH AND CARRY
Cuando existe una situacin de contango, la
diferencia entre el precio a tres meses y al contado, debe reflejar, en general, los costos de almacenamiento, seguro y financiacin durante dicho
perodo, pero si en el mercado existe metal en
exceso, el contango puede subir de forma que
resulte atractiva una especulacin consistente en
comprar metal al contado y venderlo, simultneamente, a tres meses. De una operacin de este
tipo se deriva, una vez deducidos los costos,
mayores beneficios que los que proporcionaran
los mercados monetarios.
CLERK
CASH COMMODITY
CLEARING
CONTRACT
CONTROLLED ACCOUNT
CROSS-HEDGE
DELIVERY-NEARBY
CROSS-RATE
Depsito.
Cantidad inicial de dinero que un " broker" solicita
a su cliente para establecer la apertura de una
operacin de futuros. El monto del depsito se
fija, por regla general, en el 10 por 100 del valor
del contrato. (Vease tambin " margin cal1").
CUSTOM SMELTER
DOUBLE OPTION
Fundicin comercial.
Opcin doble.
Fundicin que depende para su aprovisionamiento, bsicamente, de materias primas compradas a
terceros. (Vase tambin REFINERY).
Si se desea que sea vlida para todos los mercados (esto es, premercado, medioda y tarde), debe
Segn las reglas del G.A.T.T. se produce "dumping" cuando el precio total resultante para el
DUMPING
EURODOLLAR
F.O.B. (Free On Board)
Fuerza mayor.
EX QUAY
EX SHlP
FABRICATOR
Fabricante, transformador.
Compaa que transforma metal refinado (y
tambin, en al unas ocasiones, chatarra), en
productos semi abricados como, por ejemplo,
alambre, cable, tubos, cintas, etc.
En algunas ocasiones se les llama semitransformadores "semifabricator" .
Futuros.
Trmino general que se aplica a los controles normalizados cubren la compra-venta de metales y otros
productos que han de ser entregados en una fecha
posterior a la de la firma del contrato en cuestin.
FUTURES CONTRACT
Contrato de futuros.
F.A.S. (Free At Shipside)
FUTURE PRICES
KERB TRADING
HARDENING
Liquidacin.
Cierre de una posicin a largo plazo.
HEAVY
HEDGING (o Hedge)
LOT
INTEGRATED PRODUCER
Productor integrado.
Se designa as a los mineros, metalrgicos o transformadores que forman parte de una Empresa, entidad
o rupo, que cubre ms de una etapa del proceso
in ustrial que comienza en la mina y acaba en el
objeto metlico ms o menos terminado.
MARGIN CALL
INTER-MARKET
Perodo de contratacin que se desarrolla entre el
cierre del ltimo "ring" de la maana y el prime-
MARKET ORDER
OFFSET
Fecha de vencimiento.
Perodo de tiempo dentro del cual un contrato de
futuros puede cancelarse mediante las entregas de
la mercanca objeto del mismo.
M.E.M.O.
Abreviatura de METAL EXCHANGE MONlTORlNG
OPERATIONS
OPEN OUTCRY
MERCHANT
Comerciante.
Un "Merchant", a diferencia de un "Broker",
acta frecuentemente como principal, comprando
a los productores o a terceros metal o concentrados para, a su vez, venderlos a otros.
Frecuentemente retiene el metal a sus expensas,
a la espera de una operacin de venta conveniente.
NEARBY
Opcin.
Una "Option" da a su poseedor el derecho a
comprar o vender al que la otorga (cesionista) y
en cualquier momento anterior a su fecha de
vencimiento, una cantidad determinada de mercanca a un precio establecido (precio base o
"striking price").
El coste de compra de la opcin se denomina
prima.
Se puede hablar de opcin a comprar ("calloption"), a vender ("pret option") o a ambas
cosas a la vez ("double-option").
NOMINAL PRlCE
OVERBOUGHT
Precio nominal.
Precio estimado para una fecha o mes futuro, que
se utiliza como precio de cierre de una operacin,
cuando no se han producido operaciones en el
perodo considerado que puedan servir como referencia.
OFFER
Oferta.
Precio que solicita el vendedor para la mercanca
que est ofreciendo.
OVERSOLD
PRlClNG OUT
Premio o prima.
Se llama as al coste de comprar una opcin.
Inters preferencial.
Inters cargado por los Bancos a sus clientes
principales o de mayor crdito. Sirve como base
para el establecimiento de otras tasas de inters
para clientes distintos de los indicados.
PRINCIPAL
PUT OPTION
PRlClNG
Fijacin del precio de un metal (Vase "Price").
PRlClNG I N
Operacin por medio de la cual quien ha comprado una mercanca a un precio que, previamente,
se ha convenido que sea el de cierre de uno o
varios " rings" determinados, cubre su compra
vendiendo en iguales condiciones de cierre.
RANGE
RECORDERY
Vease "Rally".
Refinera.
Establecimiento metalrgico que produce metal de
la mxima pureza, ya sea por procedimientos
electrolticos, o por otros pirometalrgicos o
hidrometalrgicos.
Tanto en la metalurgia del cobre como en la del
plomo, el refino va siempre precedido de una
fusin, pero, en la del estao y la del cinc, la
fusin y el refino pueden yuxtaponerse en un solo
proceso, para producir metal de calidad comercial.
SEMIFABRICATOR
Sesin.
Las refineras (y las fundiciones), tambien pueden
tratar materiales recuperados o chatarras.
RlNG
12.00-12.05
12.05-12.10
12.10-12.15
12.15-12.20
12.20-12.25
12.25-12.35
12.35-12.40
12.40-12.45
12.45-12.50
12.50-12.55
12.55-13.00
13.00-13.05
13.25
SHORT
S.I.B.
SPECULATOR
Plomo
Cinc
Cobre
Estao
Plata
lntermedio
Plomo
Cinc
Cobre (Wirebars)
Cobre (Cathodes)
Estao
Plata
Negociacin en el " kerb " hasta
SPOT
SPOT COMMODITY
SPOT MONTH
SPOT PRlCE
Precio al contado.
SWITCHING
SPREAD
TENDER
TlCK
SQUEEZE
Almacenista.
Es aqul ue
semifabrica os,
res o usuarios.
especializan en
los mismos.
TREATMENT CHARGE
TREND
Tendencia.
Direccin hacia la que se desplazan los precios.
TOLL
Maquila.
VOLUME
TOLL SMELTER
TURNOVER
Equivale a "Turnover"
Vease "Volume".
WARRANT
VALUE
Precio de equilibrio.
Trmino de L.M.E. referente al precio a que se
compra y vende una cantidad de metal suficiente
para satisfacer, tanto a compradores como a
vendedores. En cierto
ANEXO C
GLOSARIO DE TERMINOS UTILIZADOS EN LA EVALUACION
ECONOMICA Y ANALlSlS DE RIESGO EN PROYECTOS
DE INVERSION
ACTIVO
ANALlSlS DE RIESGO
ACTIVO CIRCULANTE
ANALlSlS DE SUPERVIVENCIA
ALTERNATIVA
APALANCAMIENTO FINANCIERO
AMORTIZACION
ARBOL DE DEClSlON
Forma grfica de exponer una serie de decisiones
secuenciales que se van tomando sucesivamente
en el tiempo y que facilita, adems, la toma de
decisin ms conveniente.
AMORTIZACION ACELERADA
BALANCE
Estado financiero que resume, en trminos econmicos, el patrimonio de una empresa en un determinado momento, clasificndolo en bienes y derechos
posedos (Activo) y obligaciones y deudas contradas
con terceros y con los accionistas (Pasivo).
AVlORTIZACION UNIFORME
CAPACIDAD DE ENDEUDAMIENTO
ANALlSlS DE SENSIBILIDAD
CAPITAL CIRCULANTE
CAPITAL SOCIAL
COSTE DE OPORTUNIDAD
CASH-FLOW
CONTABILIDAD ANALlTlCA
Cantidades monetarias
proveedores.
adeudadas
los
COSTE DE CAPITAL
CUOTA DE MERCADO
COSTE DIRECTO
CUOTA DE RIESGO
COSTE FIJO
COSTE MARGINAL
DESGRAVACION
EQUIVALENTE CIERTO
ESCALADA
Elevacin persistente del precio de un bien concreto, debida, adems del efecto de la inflacin,
a otros factores especficos del bien en cuestin.
ESTRATEGIA
DlSTRlBUClON NORMAL
DlSTRlBUClON LOGNORMAL
DISPONIBLE
FONDO DE COMERCIO
DIVIDENDO
FUNCION DE DlSTRlBUClON
INTERES COMPUESTO
FUNCION DE PROBABILIDAD
INTERES SIMPLE
HORIZONTE TEMPORAL
LEASING
INMOVILIZADO INMATERIAL
INMOVILIZADO MATERIAL
INTERES
METODO DE MONTECARLO
MlNUSVALlA
MODA
PRIMA DE RIESGO
PROBABILIDAD
PROBABILIDAD SUBJETIVA
PASIVO
PROBABILIDAD DE SUPERVIVENCIA
PASIVO CIRCULANTE
PRODUCTIVIDAD
PERFIL DE RIESGO
PUNTO MUERTO
PERIODO DE RETORNO
RENTABILIDAD ESPERADA
Valor medio de las rentabilidades posibles ponderadas por sus probabilidades esperadas.
PESETAS CORRIENTES
TASA DE CAPlTALlZAClON
RESERVAS
RIESGO
RIESGO ECONOMICO
RIESGO FINANCIERO
TIPO IMPOSITIVO
Suma de los flujos de fondos actualizados aplicando la RMA como tasa de descuento.
SIMULACION
VALOR CONTABLE
Utilizacin de un modelo matemtico que reproduce las relaciones existentes en un sistema real.
Tcnica que permite simular los acontecimientos
futuros con un ordenador.
SUBVENCION DE CAPITAL
VALOR RESIDUAL
SUBVENCIONES DE EXPLOTACION
VARIABLE ALEATORIA
SUSPENSION DE PAGOS
VIDA COMERCIAL
apreciables de
produccin.
calidad,
de
rendimiento o
ANEXO D
VALOR ADQUISITIVO DE LA PESETA (1942-1989) SEGUN
EL INDICE DEL COSTE DE LA VIDA ELABORADO POR EL
INSTITUTO NACIONAL DE ESTADISTICA
1958
1959
1960
0,140
0,250
0,386
0.743
0.124
0.220
0.339
0.653
0.115
0,205
0.316
0,608
0.114
0.202
0,311
0.599
Duo8 obeaiidos segn los n d i medios anuales d d coste de la vida elaborados Dor el INE.
ANEXO
45678910
NUMERO
DE AOS
20
30 40 50 60 80 100
3 4 5 6 7 9 1 0
20
NUMERO DE AOS
30 40 50 60 80 100
PIA,,, =
(1
+ 1)"
i(1
-1
+ i)"
ANEXO F
CAMBIOS OFICIALES MEDIOS DE LAS MONEDAS
QUE SE COTIZAN EN MADRID
ANEXO G
TABLAS DE COEFICIENTES Y
PERIODOS MAXIMOS DE AMORTIZACION
COMBUSTIBLE
SECCION PRIMERA: Minas de hulla, de antracita, de lignito, rocas
bituminosas, extraccin de turba y aprovechamiento
de carbones de ro.
1. Terrenos dedicados exclusivamente a escombreras . . . . . . . . . . . . . . . .
2. Edificios industriales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
a) Profundizacin y revestimiento de pozos, sus anchurones y vueltas de
vaclo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
b) Pro undi acin, y revestimiento en planos inclinados, sus anchurones y
vue tas e vacio . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
c) Entibacin metlica . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
d) Fortificaciones de hormign y albailera . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
e) Depsitos de aguas, salas de bombas, cuadras y garajes, galeras en estril,
trasnversales y guas permanentes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
4
3
5
38
50
30
8
12
18
3O
2O
Coef.
Perodo
mximo mximo
%
Aos
12
7
8
38
21
18
12
12
21
18
25
1O
15
25
50
30
coque
aprovechamiento
de
1. Edificios industriales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
2. Maquinaria e instalaciones para la preparacin del carbn (descarga,
almacenamiento, mezcla y transporte interior) . . . . . . . . . . . . . . . . . .
597
Coef .
mximo
%
3. Bloques de hornos (torres de carbn, hornos y barriletes) . . . . . . . . . . .
4. Deshornadores, carros cargadores, quitapuertas, apagado y hornos de
inversin. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
5. lnstalaciones de tuberas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
6. lnstalaciones extractoras de gas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
............
9. Utiles y herramientas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Periodo
mximo
Aos
Coefic.
mximo
%
SECCION CUARTA: Fabricacin de ovoides y bolas de carbn
1. Edificios industriales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
2. Maquinaria e instalaciones de prensado . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
..
Perodo
mximo
Aos
Coef.
mximo
%
Periodo
mximo
Aos
a) Retorno cataltico . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
b) Reformado trmico . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
c) Desulfuracin, polimerizacin, asfalto . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
4. Unidades completas de tratamiento:
a) Centrales trmicas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
b) Redes elctricas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
c) De refrigeracin de agua . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
d) De etilacin e inhibicin de gasolinas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
6. Instalaciones auxiliares:
30
25
1. Edificaciones . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
2. Depsitos subterrneos, incluida la obra de albailera . . . . . . . . . . . . .
Coef.
mximo
%
Periodo
mximo
Aos
1O
15
10
15
1O
15
18
1O
15
18
9. Utiles y herramientas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
20
Coef.
mximo
Periodo
mximo
Aos
R A M A Vlll
CONSTRUCCION, VIDRIO Y CERAMICA
'Yo
50
12
12
1O
6
15
25
15
1O
18
25
30
8. Utiles y herramientas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Coefic.
mximo
%
Perodo
mximo
Aos
1O
15
1O
15
3O
1O
15
18
1O
15
25
1O
15
1O
15
a) De hormign o metlicos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
3O
1O
15
10
15
............
18
9. Utiles y herramientas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
25
de la seccin primera) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
...................................
9.
de los hornos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
6. lnstalaciones de silos:
Coefic.
mximo
%
ga
5. Maquinaria e instalaciones no privativas de la actividad . . . . . . . . . . . .
6. Utiles y herramientas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
a) Automticas y semiautomticas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
b)Manuales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Perodo
mximo
Aos
Coefic.
mximo
%
Periodo
mximo
Aos
1O
15
............
18
25
8. Utiles y heramientas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
20
sistema de calentamiento
...............................
acabado:
a) Automticas y semiautomticas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
b) Manuales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
5. Mquinas, material e instalaciones de transporte interior, carga, elevacin,
descarga y embalado. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
6. Maquinaria e instalaciones no privativas de la actividad
...........
8. Utiles y herramientas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
12
a) Totalmente automticas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
1O
b) No automticas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
1O
Coefic.
mximo
%
Perodo
mximo
Aos
a) Totalmente automticas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
1O
15
b) No automticas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
18
18
............
18
1O
15
20
1. Edificios industriales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
50
12
12
12
12
18
5. Utiles y herramientas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
30
50
a) Permanentes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
21
2O
a) Flotante . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
b) No flotante . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
1o
15
1o
Coefic.
mximo
%
Perodo
mximo
Aos
15
1O
10
15
12
12
a)Pesada . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
1O
15
12
12
12
12
10
15
30
............
18
10
15
25
Coefic.
mximo
%
Perodo
mximo
Aos
15
1O
8. Tractores industriales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
18
14
11
25
.......................
12
12
1O
15
14
11
1O
15
25
cisternas y plataformas de
ANEXO
OFICINAS ADMINISTRATIVAS, TECNICAS Y SERVICIOS MEDICOS
Coefic.
mximo
%
Perodo
mximo
Aos
75
25
18
18
18
1O
15
1O
15
1O
15
18
Coef ic.
mximo
%
Perodo
mximo
Aos
12
12
1O
15
1O
15
18
15
12
Coefic.
mximo
%
Perodo
mximo
Aos
75
75
3. Decoracin de interiores . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
15
1O
18
. . . . . . . . . . . .
ANEXO H
ANEXO
RESOLUCION de 30 de ma o de 1986, de la
Direccin General de Tri utos, relativa al
escrito de fecha 4 de abril de 1986 por el
ue la Federacin Nacional de Empresarios
e Minas de Carbn (CARBUNION), formula
consulta vinculante, al amparo de lo dispuesto en el artculo 53 de la Ley 4611985,
de 27 de diciembre, en relacin con el Impuesto sobre el Valor Aadido.
Tratndose de bienes importados, la base imponible ser la que hubiera prevalecido para la liquidacin del lmpuesto a la importacin de los
mismos.
Resultando que la Entidad consultante est legalmente constituida con arreglo a la Ley 1911977,
de 1 de abril.
Resultando que la Empresas mineras de carbn
realizan habitualmente labores de preparacin y
explotacin de sus yacimientos mediante contratas
con Empresas especializadas que, normalmente,
no cuentan con depsitos adecuados para productos petrolferos ni con depsitos de explosivos,
circunstancias por las cuales las Empresas mineras,
que disponen de dichas instalaciones, ceden a los
contratistas las cantidades de carburantes y
explosivos que precisan para realizar los trabajos
contratados, por el precio de adquisicin de
dichos productos, sin incluir los costes de dicho
suministro.
Resultando que se consulta si es correcto liquidar
el lmpuesto sobre el Valor Aadido sobre el
precio de adquisicin de los carburantes y explosivos.
Considerando que de conformidad con lo dispuesto en el artculo 29 del Reglamento del lmpuesto
sobre el Valor Aadido, aprobado or Real Decreto 202811985, de 30 de octubre, a base imponible est constituida por el importe total de la
contraprestacin de las operaciones sujetas al
mismo, incluyendo, en su caso, todos los tributos
o gravmenes que incidan sobre las operaciones
gravadas, excepto el lmpuesto sobre el Valor
Aadido.
/'
Considerando que la regla segunda del mencionado nmero dispone que tratndose de bienes
sometidos a procesos de elaboracin o transformacin por el transmitente o por su cuenta se
considerar base imponible el coste, lmpuesto
sobre el Valor Aadido excluido, de los bienes o
servicios utilizados por el sujeto pasivo para la
obtencin de los bienes entre ados, incluidos los
astos de personal efectua os con la misma
%alidad.
Considerando que a tal efecto deber considerarse causa de revalorizacin de los productos
petrolferos y explosivos las derivadas de su
transporte a zonas en las cuales el valor de
adquisicin en el mercado fuese su erior a la
base imponible que se hubiese Ijado en la
operacin por la que se adquirieron dichos bienes.
Esta Direccin General considera ajustada a
derecho la siguiente contestacin a la consulta
formulada por la Federacin Nacional de Empresarios de Minas de Carbn (CARBUNION).
ANEXO I
ANEXO
ORDEN de 28 de noviembre de 1988 por la
que se regula el procedimiento requisitos
necesarios para obtener la horno ogacin de
los "turismo comerciales", a efectos de la
aplicacin del tipo impositivo general, previa
en el articulo 29.1.1." e) de la Ley 3011985,
de 2 de agosto, del lmpuesto sobre el Valor
Aadido.
llustrsimos seores:
El artculo 29 de la Ley 3011985, de 2 de agosto,
del lmpuesto sobre el Valor Aadido ("Boletn
Oficial del Estado" nmero 190, del 9), dispone
ue tributarn al tipo incrementado del lmpuesto
eterminadas operaciones relacionadas con los
vehculos accionados a motor para circular por
carretera. Este artculo, en la nueva redaccin
dada por la Ley de Presupuestos Generales del
Estado para 1988, recoge como excepcin a la
aplicacin del tipo del 33 por 100, entre otras, las
operaciones relacionadas con aquellos vehculos
que, objetivamente considerados, sean de exclusiva aplicacin industrial, comercial, agraria, clnica
o cientfica, cuyos modelos de serie hubiesen sido
debidamente homolo ados por la Direccin
General de Gestin Tri utaria.
l'
ANEXO J
DISPOSICIONES GENERALES
(Ministerio de Economa y Hacienda)
ANEXO
DISPOSICIONES GENERALES
(Ministerio de Economa y Hacienda)
ORDEN de 19 de diciembre de 1988 por la
que se fijan los mdulos e ndices correctores
correspondientes al Rgimen Simplificado del
lmpuesto sobre el Valor Aadido para el ao
1989.
DlSPOSlClON FINAL
Se hace, pues, necesario aprobar ahora los mdulos e ndices correctores a licables en el ao
1989, a'ustados a la pretisi le evolucin de las
activida es econmicas de lo sectores afectados
durante el prximo ao natural.
ANEXO
Al proyecto de Orden por el que se determinan los mdulos e ndices correctores
correspondientes al Rgimen Sim lificado del
lmpuesto sobre el Valor Aa ido para el
ao 1989
Mdulo
Definicin
Cuota anual
Unidad por unidad
Pesetas
Actividad: Fabricacin de hielo para la venta
Epgrafe Licencia Fiscal: 162.0
1
2
3
Personal em leado
Persona
carga de vehculos Tonelada
Capacidad
Potencia instalada
Kilovatio
de
159.700
17.900
500
Personal em leado
Persona
carga de vehculos Tonelada
Capacidad
Capacidad de produccin de
Kghora
los vehculos
de
146.800
31.000
1 O0
Personal empleado
$g:azl:"
de vehclos
Persona
Kilovatio
Tonelada
205.900
1.300
7.000
Persona
personal em leado
Capacidad
carga de vehculos Tonelada
Potencia instalada
Kilovatio
164.400
2,400
800
Personal em leado
Capacidad
horno
Persona
m3
133.300
2.000
Mdulo
Definicin
Cuota anual
Unidad por unidad
Pesetas
Actividad: Fabricacin de yeso, tiza y escayola
Epgrafe Licencia Fiscal: 242.23
1 Personal empleado
Personas
2 Capacidad de carga de vehculos Tonelada
3 Capacidad de horno
m'
154.200
6.700
14.800
168.600
24.500
900
Persona
m3
Kilovatio
169.300
300
9.700
Persona
m'
Kilovatio
1
0,9
168.000
28.700
7.000
1.1 0
1
0,9
145.700
10.600
1.900
lndice
corrector
0.9
0.85
ANEXO K
ANEXO
REAL DECRETO 2402185, de 18 de diciembre,
por el que se regula el deber de expedir y
entregar factura que incumbe a los empresarios y profesionales, ("Boletn Oficial del
Estado" nmero 312 de 30 de diciembre)
DISPONGO
/'
e) Suministros de bebidas o comidas para consumir en el acto prestados por bares, chocolateras,
horchateras y establecimientos similares.
DISPOSICIONES ADICIONALES
Primera: Lo dispuesto en este Real Decreto es
independiente de los deberes de colaboracin a
que se refieren los artculos 111 y 112 de la Ley
General Tributaria (12), as como de la aplicacin
en los procedimientos tributarios en supuestos
distintos a los previstos en aqul de las normas
DlSPOSlClON FINAL
NOTAS
(1) B.O.M.E.H. nmero 1911985, pgina 2881.
La disposicin adicional s6ptima dice:
"S6ptima.- Uno. Los empresarios y profesionales estn obligados a expedir y entregar factura por las operaciones que realicen
en la forma y con los requisitos que se establezcan reglamentariamente.
Dos. Para la determinacin de las bases o de las cuotas tributarias, tanto los gastos hecesarios para la obtencin de los ingresos
como las deducciones practicadas, requerirn su justificacin mediante las facturas a que se refiere el apartado anterior".
(2) B.O.M.E.H., nmero 3311985, pgina 5534.
El artculo 66, 1, 2Q,dice:
"Art. 66. Obligaciones de los sujetos pasivos.
1. Sin perjuicio de lo establecido en el artculo anterior, los sujetos pasivos a que se refiere el artculo 15 de esta Ley estarn
obligados a:
2Q.Expedir y entregar facturas o documentos equivalentes de sus operaciones, ajustados a lo dispuesto en este ttulo sexto,
y conservar duplicado de los mismos.
(3) Se transcriben las normas citadas:
"Art. 8Q.Exenciones en operaciones interiores.
1. Estn exentas de este impuesto:
2Q.Las prestaciones de servicios de hospitalizacin o asistencia sanitaria y las dems relacionadas directamente con las mismas
realizadas por Entidades de Derecho pblico o por Entidades o establecimientos privados en regimen de precios autorizados.
3Q. La asistencia a personas fsicas en el ejercicio de profesiones m6dicas y sanitarias definidas como tales por el ordenamiento
jurdico, cualquiera que sea la persona a cuyo cargo se realice la prestacin del servicio.
4Q. Las entregas de sangre y dems fluidos, tejidos y otros elementos del cuerpo humano efectuadas para fines mdicos o de
investigacin o para su procesamiento por id6nticos fines.
prestaciones de servicios realizadas en el mbito de sus respectivas profesiones por estomatlogos, odontlogos y
prot6sicos dentales, as como la entrega, reparacin y colocacin realizadas por los mismos de prtesis dentales y ortopedias
maxilares.
!jQ.
Las
15. El transporte de enfermos o heridos en ambulancias o vehculos especialmente adaptados para ello.
(4) B.O.M.H. nmeros 39 y 4311975, y 17 y 1811976, pginas 4264, 5055, 2094 y 2240 respectivamente, y "Repertorio Legislativo"
del ao 1975, pginas 1470 y 1975 del segundo semestre, y del ao 1976, pginas 884 y 963 del primer semestre.
V6ase tambi6n la Circular de 7 de febrero de 1980 y las Ordenes de 4 de abril de 1980 y de 29 de enero de 1985.
(5) Por el que se dictan normas de gestin tributaria, recaudatoria y contables (B.O.M.E.H. nmeros 14 y 1611985, pginas 1831
y 2352, respectivamente).
(6) Se reproduce el artculo 14 de la Ley del Impuesto sobre el Valor Aadido:
"Art. 14. Devengo del impuesto.
1. Se devengar el impuesto:
1Q.En' las entregas de bienes, cuando tenga lugar su puesta a disposicin o, en su caso, cuando se efecten conforme a la
legislacin que les sea aplicable.
No obstante lo dispuesto en el prrafo anterior, en las entregas de bienes efectuadas en virtud de contrato de ventas a
plazos con pacto de reserva de dominio o de arrendamiento de bienes con clusula de transferencia de la propiedad
vinculante para ambas partes, se devengar el impuesto cuando los bienes que constituyan su objeto se pongan en posesin
del adquirente.
P.En las prestaciones de servicios, cuando se presten, ejecuten o efecten, o, en su caso, cuando tenga lugar la puesta a
disposicin de los bienes sobre los que recaigan.
3Q.En las transmisiones de bienes entre el comitente y comisionista efectuadas en virtud de contratos de comisin de venta,
cuando el ltimo acte en nombre propio en el momento en que el comisionista efecte la entrega de los respectivos bienes.
4Q. En las transmisiones de bienes entre comisionista y comitente efectuadas en virtud de contratos de comisin de compra,
cuando el primero acte en nombre propio en el momento en que al comisionista le sean entregados los bienes a que se
refieran.
5*. En los supuestos de autoconsumo, cuando se efecten las operaciones gravadas.
6!?. En los arrendamientos de bienes, en los suministr&, en la cesin de derechos de autor a travs de un contrato editorial
sobre ventas efectivamente realizadas y, en general, en las operaciones de tracto sucesivo en el momento en que resulte
exigible la parte del precio que comprenda cada percepcin.
Lo dispuesto en el prrafo anterior no ser de aplicacin a las entregas de bienes efectuadas como consecuencia de contratos
de arrendamiento-venta o asimilados, de acuerdo con lo dispuesto en el artculo 6Q,nmero 2, apartado 7Q,de esta Ley.
2. En las operaciones sujetas a gravamen que originen pagos anticipados anteriores a la realizacin del hecho imponible, el
impuesto se devengar en el momento del cobro total o parcial del precio por los importes efectivamente percibidos".
(7) Vase, en especial, el artculo 124 del Reglamento del Impuesto en el B.O.M.E.H. nmero 4211985, pgina 7657.
(8) B.O.M.E.H. nmero 4111985, pgina 7449.
(9) El artculo 16.6 de la Ley del Impuesto sobre el Valor Aadido dice as:
"Art. 16. Repercusin del impuesto.
6. La rectificacin de las cuotas impositivas repercutidas podr efectuarse en los casos y en la forma que se determinen
reglamentariamente.
No obstante, en los supuestos de error en la liquidacin de las cuotas repercutidas, la redtificacin que implique aumento de
las mismas no podr efectuarse despu6s de transcurrido un ao de la expedicin de la factura o documento equivalente, cuando
los destinatarios sean empresarios o profesionales sujetos pasivos del impuesto, o despus de la entrega de dichos documentos,
en los dems casos".
Vase, adems, el articulo 162 del Reglamento del impuesto.
(10) Los artculos 78 y 79 de la Ley General Tributaria fueron redactados de nuevo por la Ley 1011985, de 26 de abril, mencionada
en la nota (1) anterior en los siguientes trminos:
"Artculo 78.
1. Constituyen infracciones simples el incumplimiento de obligaciones o deberes tributarios exigidos a cualquier persona, sea
o no sujeto pasivo, por razn de la gestin de los tributos y cuando no constituyan infracciones graves.
2. Dentro de los lmites establecidos por la Ley, las normas reglamentarias de los tributos podrn especificar supuestos de
infracciones simples de acuerdo con la naturaleza y caractersticas de la gestin de cada uno de ellos.
Artculo 79
Constituyen infracciones graves las siguientes conductas:
cj Determinar o acreditar improcedentemente partidas positivas o negativas o crditos de impuesto, a deducir o compensar en
la base o en la cuota, en declaraciones-liquidacionespropias o de terceros.
...
(11) Artculo 76, 2, 4Q,de la Ley del Impuesto sobre el Valor Aadido:
"Art. 76. Infracciones.
...
49. La repercusin improcedente en factura o documento equivalente, por personas que no sean sujetos pasivos del impuesto,
de cuotas impositivas que no hayan sido objeto de ingreso en el plazo correspondiente.
Lo dispuesto en el prrafo anterior se aplicar sin perjuicio de lo establecido en el artculo 79, apartado c), de la Ley General
Tributaria.
(12) Los artculos 111 y 112 fueron redactados de nuevo por la Ley 1011985, de 26 de abril, mencionada en la nota (1) anterior.
(13) Ley 23011963, de 28 de diciembre (B.O.M.H. nmero 1611964, pgina 401, y "Repertorio Legislativo" de 1964, pgina 5 del
primer semestre.
Sus artculos 115 y siguientes dicen as:
"Artculo 115
En los procedimientos tributarios sern de aplicacin las normas que sobre medios y valoracin de pruebas se contienen en
el Cdigo Civil y en la Ley de Enjuiciamiento Civil, salvo lo que se establece en los artculos siguientes.
Artculo 116
Las declaraciones tributarias a que se refiere el artculo 102 se presumen ciertas y slo podrn rectificarse por el sujeto pasivo
mediante la prueba de que, al hacerlas, se incurri en error de hecho.
Artculo 117
1. La confesin de los sujetos pasivos versar exclusivamente sobre supuestos de hecho.
2. No ser vlida la confesin cuando se refiera al resultado de aplicar las correspondientes normas legales.
Artculo 118
1. Las presunciones establecidas por las Leyes tributarias pueden destruirse por la prueba en contrario, excepto en los cacos
en que aqu6llas expresamente lo prohiban.
2. Para que las presunciones no establecidas por la Ley sean admisibiles como medio de prueba es indispensable que entre
el hecho demostrado y aquel que se trate de deducir haya un enlace preciso y directo segn las reglas del criterio humano.
Artculo 119
La Administracin tributaria tendr el derecho de considerar como titular de cualquier bien, derecho, Empresa, servicio, actividad,
explotacin o funcin a quien figure como tal en un Registro fiscal u otros de carcter pblico, salvo prueba en contrario".