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Pasos para La Elaboracion Del Marco Teorico PDF
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I. INTRODUCCIN
El rol principal de la investigacin de mercados es brindar informacin necesaria para que los gerentes
tomen decisiones para resolver problemas o aprovechar oportunidades. Cmo nace un proyecto de
investigacin? Nace de la necesidad de las personas que toman decisiones en la empresa. La
responsabilidad del investigador est en analizar a profundidad el problema para saber cules son los
sntomas y cules las causas. Para tal fin se analiza la situacin interna de la empresa: El
desempeo de las reas funcionales de la empresa es coherente con lo esperado por la gerencia?
Tambin se investigan los factores externos: Qu factores econmicos, polticos, sociales, culturales,
del mercado, de la competencia estn relacionados con los problemas que se presentan en la
empresa? El resultado de estos anlisis es un diagnstico que se traduce en fortalezas, debilidades,
oportunidades y amenazas. A raz de ese diagnstico el investigador define: 1) las acciones que deben
emprenderse para aprovechar las oportunidades o resolver los problemas, 2) la informacin necesaria
que ayude a tomar esa decisin. En otras palabras se plantea: 1) Problema de decisin administrativa
(que son las acciones) y 2) problema de investigacin de mercado (que es la informacin que se
necesita para la toma de decisiones).
Luego que se ha planteado el problema de decisin y el de investigacin, Qu sigue? Determinar la
informacin que necesita investigarse. El desarrollo del enfoque dota al investigador de esa
informacin que se debe buscar de fuentes secundarias y fuentes primarias. El objetivo de este
documento es dotar al lector de la metodologa necesaria para llevar a cabo el primer paso del
desarrollo del enfoque: la elaboracin del marco terico.
Hiptesis
Especificacin
de
informacin
requerida
Preguntas de
investigacin
Modelo
analtico
Marco
terico
La gran limitante del marco terico es que la teora que suministra es general y no se ajusta al
fenmeno que se est investigando. Para superar la limitacin se debe buscar otras fuentes como la
experiencia en el mercado que se investiga para entender mejor que se debe investigar.
2.2. Construccin del Marco Terico Objetivo
Plantear el marco terico es un proceso que demanda auxiliarse de mtodos. Desde el punto de vista
acadmico es ms sencillo seguir un mtodo que elaborar el marco terico de forma emprica y poco
planeada. A continuacin explico la visin de cmo elaborar el marco terico basado en la experiencia
propia acumulada en las aulas de clase para la elaboracin de algunos trabajos de investigacin.
1. Definir que las variables encontradas en el problema de decisin, problema de investigacin y
componentes especficos que puedan ser encontradas con datos secundarios.
2. Determinar los aspectos tericos que se necesiten investigar para cada variable encontrada.
3. Elaborar un bosquejo del marco terico cuyos temas abordados sigan el orden de las variables
encontradas en el problema de decisin administrativa, problema de investigacin de mercados
y componentes especficos.
4. Investigar en la biblioteca, internet, y otras fuentes la informacin definida en el paso anterior.
5. Construir el marco terico objetivo siguiendo el orden establecido en el bosquejo.
Ejemplo
El ejemplo se basa el problema de decisin y de investigacin que se ilustra en la tabla 1
Tabla 1. Modelo para plantear el problema
Enunciados especficos
1.
2.
3.
4.
5.
Variable Encontrada
Aspectos tericos
Electrodomsticos
Qu es un electrodomsticos? Cuntos
productos existen? Cul es la necesidad que
satisfacen?
Crdito
Casas comerciales
Variable encontrada
Aspectos tericos
Cules son las caractersticas de las casas comerciales donde compran los clientes?
Con son las caractersticas de las instituciones financieras donde tienen crdito los clientes?
Cul es el ingreso mensual de los clientes?
Qu motivaciones tienen los clientes para comprar electrodomsticos?
Cules son los factores de situacin en los que los clientes compran?
Variable encontrada
Aspectos tericos
Ingreso mensual
Factores demogrficos
1.
2.
Factores de situacin
PASO 3: Una vez realizado los pasos 1 y 2, es necesario definir un bosquejo que nos ayude a
estructurar la informacin encontrada en fuentes secundarias. El siguiente ejemplo ilustra un modelo
de bosquejo para nuestro marco terico:
Marco Terico
I. Introduccin
II. Conceptos Generales
1. Cooperativas de Ahorro y Crdito
1.1 Orgenes histrico
1.2. Razn de ser
1.3. Requisitos para ser cliente
2. Electrodomstico
3. Crdito
3.1. Orgenes histricos
3.2. Por qu presta la gente
4. Casas Comerciales
4.1. Razn de ser
4.2. Cartera de productos
4.3. Ventas al detalle y su relacin con las casas comerciales
III. Perfil del Consumidor
1. Concepto
2. Objetivo
IV. Modelo de Anlisis de la Competencia
1. Casas comerciales en la ciudad de Santana
2. Importancia del anlisis de la competencia para el diseo de una
estrategia
3. Posicionamiento en el anlisis de la competencia
4. Variables que miden el posicionamiento
V. Modelo de Comportamiento del Consumidor
1. Modelos que existen
2. Explicacin de cada uno de los modelos
3. Factores demogrficos
4. Influencias externas
5. Influencias internas
6. Factores situacionales de compra
VI. Conclusiones
Una vez diseado el bosquejo, los pasos siguientes son sencillos. Solo falta consultar las diferentes
fuentes. Para tal fin es necesario anotar las referencias bibliogrficas utilizadas y citar a las mismas
dentro del marco terico. Para este es necesario usar el procedimiento recomendado por las normas
APA.
III. CONCLUSIN
En resumen se puede decir que el marco terico no es ms que acudir a fuentes secundarias para la
bsqueda de sustentos tericos que ayuden a continuar con la investigacin. Los pasos necesarios
para tal fin consisten en derivar elementos tericos a investigar de los problemas de decisin
administrativa, problemas de investigacin de mercados y componentes especficos.
IV. REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS
Malhotra, N. (2008). Investigacin de Mercados. (5 ed.). Mxico: Pearson Educacion.