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La entrevista a profundidad

Es la entrevista profesional que se realiza entre un entrevistador/a y un informante con el objeto de obtener información sobre la vida. proceso o experiencia concreta de una persona. . en general.Entrevista a profundidad. o sobre un tema.

Tipos de entrevistas a profundidad Interesadas en todos los aspectos y puntos de vista del entrevistado. tiene el objeto de analizar una actividad. tema o acontecimiento. Entrevistas Holísticas Entrevistas enfocadas Se concentran en el esclarecimiento de determinados aspectos de una situación o estimulo. .

. selecciona el ritmo de la misma. desarrollos y variaciones del mismo.Tipos de entrevistas a profundidad Toda la iniciativa la tiene el entrevistado y por lo tanto el entrevistador se acomoda a los ritmos. Entrevistas Dirigida Entrevistas No Dirigidas El entrevistador tiene toda la iniciativa. las preguntas y los temas de lo que se va a hablar.

o clandestinos.Ventajas de la entrevista a profundidad Útil para analizar temas que exigen anonimato. . Permite conocer temas a profundidad Es una técnica muy valida para hacer una investigación explorativa. Para analizar temas de carácter intimo Temas Tabú. Tanto mas se acerque el tema a investigar a aspectos personales o difíciles de analizar de forma manifiesta.

depende de él si quiere o no. La investigación está en poder del entrevistado. dar información relevante y determina lo que para el es mas importante. .Desventajas de la entrevista a profundidad El entrevistado puede tener problemas para manifestar sus puntos de vista respecto a un tema en concreto. La influencia del entrevistador puede afectar la validez de los resultados.

nos ayuda a volver de forma sutil a los temas que se deben tratar. en donde se específica el objetivo de la investigación y algun aspecto importante. El guión nos ayudará a introducirnos poco a poco en el significado profundo (de lo general a lo particular) . aunque el entrevistado puede tomar una dirección diferente.Reglas para hacer una entrevista a profundidad Se necesita entrevistar a las personas. Para controlar el tiempo y poder discernir lo que es importante y lo que no. preparadas previamente en un guión. Comenzar con las preguntas generales. Tener un equilibrio del uso del tiempo. EL guión debe comenzar con una introducción. El guión es un mapa de referencia.

en forma fidedigna y concreta posible. pues se rompería la relación. El entrevistador no puede preguntar lo que quiera y cuando quiera. pero con control. Pueden mezclarse los sentimientos con la información. pero controlando lo que esta diciendo. .Reglas para hacer una entrevista a profundidad En la entrevista a profundidad se busca la subjetividad por lo que el entrevistador debe dejar aun lado la postura objetiva y neutral y adoptar una empatía con el entrevistado.

Que te parece si mañana nos vemos en mi oficina a las 9 de la mañana y te invito un café . Te agradezco tu permiso e interés créeme que será importante que la gente conozca todo el trabajo que realizan aquí y se sientan confiados de que la ciudad es atendida. lo trasmitiremos en un foro de opinión.OK. estoy haciendo una investigación de cuales son las funciones de los trabajadores del ayuntamiento. si quieres tu participación puede ser anónima. acepto participar. esta entrevista durará unos 30 minutos y quisiera tu permiso para grabar esta entrevista. me agrada el tema Soy Sergio Medina Piña de noticieros telerisa.

Proceso de la entrevista a profundidad Ofrece deseos de saber. confianza y seguridad de utilizar adecuadamente la información Ofrece información para la investigación Entrevistado Entrevistador Interrelación .

Preguntas provocativas o demasiado directas Halagar no mostrarse en contra de las actitudes ni comportamiento del entrevistado Evitar No ser Respeto Hacer malos gestos Mostrar desinterés en el entrevistado No tener Empatía .

Lanzamiento de preguntas Introducir poco a poco al entrevistado en el tema Evitar que las preguntas empiecen con: porqué. La primer pregunta puede ser abierta Relanzar la entrevista cuando esta se detenga Evitar preguntas sesgadas . cuando.Obtención de Información Evitar preguntas que den lugar a respuestas si o no. fechas o lugares concretos. y como.

Registro de Información Lugar para realizar la entrevista .

.Análisis e interpretación de la entrevista Acercarse lo mas posible a la experiencia vivida por el entrevistado Escuchar varias veces la entrevista Someterlo a escrutinio y contextualizado debidamente Reconstruir. citas relevantes. ordenar y analizar el material Analizar los eventos o sucesos que mas peso tienen y se relacionen con el tema Darle un orden cronológico y concatenado. Redacción del informe final Debe tener introducción Exposición de las características de la entrevista y la razón de haber utilizado esta técnica Presentación de los hallazgos Conclusiones Bibliografía Anexos (ficha técnica. guión de la entrevista).