Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
INDICE GENERAL
1
RESUMEN EJECUTIVO..............................................................................11
1.1
1.2
1.3
1.4
1.5
1.6
1.7
INTRODUCCION...................................................................................11
Nombre del proyecto.............................................................................11
Objetivo del proyecto.............................................................................11
Localizacin del rea de estudio...........................................................11
Objetivo del Estudio de Impacto Ambiental..........................................12
NORMAS LEGALES.............................................................................12
AREA DE INFLUENCIA DIRECTA E INDIRECTA................................12
1.7.1
1.7.2
1.11
1.12
1.13
2
INTRODUCCION.........................................................................................25
2.1
2.2
2.3
ANTECEDENTES.................................................................................25
JUSTIFICACIN...................................................................................25
OBJETIVO DEL PROYECTO...............................................................26
2.3.1
Metodologa............................................................................................26
GENERALIDADES................................................................................36
4.1.1
4.1.2
4.1.3
4.1.4
4.1.5
4.1.6
4.1.7
4.1.8
4.1.9
4.2
4.3
4.3.1
4.3.2
4.4
4.4.1
4.4.2
4.4.3
4.4.4
ETAPA DE PRE-CONSTRUCCIN........................................................46
ETAPA DE CONSTRUCCIN................................................................64
DECRIPCIN DE LA ETAPA DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO....78
DECRIPCIN DE LA ETAPA DE ABANDONO O CIERRE.....................84
5.1.1
5.1.2
5.2
5.3
GENERALIDADES................................................................................86
MEDIO FSICO......................................................................................87
5.3.1
ASPECTOS CLIMATOLGICOS...........................................................87
5.3.2
EVALUACIN DE ESTACIN METEREOROLGICA...........................88
5.3.3
EVALUCIN DE MATERIAL PARTICULADO Y GASES........................94
5.3.4
EVALUACIN DE RUIDO AMBIENTAL..................................................99
5.3.5
EVALUACIN
FSICO QUMICAS AGUA POTABLE Y AGUA DE
DESAGUE..........................................................................................................103
5.3.6
HIDROGRAFA E HIDROLOGA..........................................................110
5.3.7
ASPECTOS GEOLGICOS.................................................................112
5.4
MEDIO BIOLGICO...........................................................................122
5.4.1
5.5
5.5.1
5.5.2
5.5.3
5.5.4
5.5.5
5.5.6
5.6
5.7
5.7.1
Fauna...................................................................................................123
OBJETIVOS........................................................................................135
6.1.1
6.1.2
6.2
Objetivos Generales.............................................................................135
Objetivos Especficos...........................................................................136
6.2.1
Identificacin de los Grupos de Inters y elaboracin del Mapa de
Actores 137
6.2.2
Comunicacin con la Poblacin............................................................138
7.3.1
7.3.2
7.3.3
7.3.4
7.3.5
7.3.6
7.4
7.5
7.5.1
7.5.2
7.5.3
7.6
7.6.1
ACCIONES IMPACTANTES.................................................................143
ETAPA DE PRE-CONSTRUCCIN......................................................144
ETAPA DE CONSTRUCCIN...............................................................144
ETAPA DE OPERACIN......................................................................146
ETAPA DE CIERRE O ABANDONO.....................................................147
FACTORES IMPACTADOS..................................................................148
8.3
8.3.1
8.3.2
8.4
8.5
8.6
8.7
8.8
8.9
8.10
8.11
8.12
8.13
8.14
CONCLUSIONES......................................................................................244
9.1
9.2
10
CONCLUSIONES................................................................................244
RECOMENDACIONES.......................................................................245
ANEXOS.................................................................................................246
10.1
10.1.1
10.1.2
10.1.3
10.1.4
10.1.5
10.2
10.2.1
PANEL FOTOGRFICO..................................................................246
Monitoreo de Aire y Meteorolgico (Estacin A-1)................................246
Monitoreo de Aire y Meteorolgico (Estacin A-2)................................248
Monitoreo de Ruido Ambiental..............................................................250
Monitoreo de Agua Potable en reservorio.............................................252
Monitoreo de Agua Residual (Salida General del Hospital)..................253
11
260
11.1.1
11.2
ACTAS
DE
AUTORIZACIN
PARA USO
DE
AREAS
CONPLEMENTARIAS...................................................................................266
.......................................................................................................................266
.......................................................................................................................267
.......................................................................................................................268
11.3
RESULTADOS DE LABORATORIO...............................................269
11.4
PLANO DE UBICACIN DEL AREA DE INFLUENCIA DEL
PROYECTO..................................................................................................270
11.5
PROGRAMA DE EQUIPAMIENTO DEL EXPEDIENTE TECNICO.272
11.6
PROGRAMA ARQUITECTONICO...................................................289
11.7
RESOLUCION DE CLASIFICACION AMBIENTAL.........................304
1 RESUMEN EJECUTIVO
1.1
INTRODUCCION
El Hospital Romn Egoavil Pando Nivel II-1, Institucin del Ministerio de Salud,
se encuentra en el distrito de Villa Rica, provincia de Oxapampa, Regin
Pasco.
El establecimiento de salud se encuentra en la manzana comprendida entre las
Av. Capitn Soto, Av. 28 de Julio, Jr. Valentn Cueva y Jr. A. Aranda, cuya
accesibilidad principal se da desde el Jr. Valentn Cueva.
El distrito de Villa Rica est en la Regin Andrs Avelino Cceres Dorregaray,
Subregin Selva Central, parte central y oriental del departamento de Pasco,
provincia de Oxapampa, ubicado entre las coordenadas 75,15,00
75,16,20 de longitud Oeste y 10,42,30 10,45,00 de Latitud Sur,
latitudinalmente est comprendido sobre los 1,470 m.s.n.m.
Av. Mariscal La Mar N 160 Miraflores Lima Per
1.5
NORMAS LEGALES
1.8
Partido Arquitectnico
El hospital se ha planteado en 4 pisos zonificado de la siguiente manera.
ACCESOS AL HOSPITAL
Aunque el terreno del hospital tiene cuatro frentes con la posibilidad de cuatro
accesos, la Av. Capitn Soto que es paralela a la Av. Leopoldo Krausse, el cual
es la calle principal de la ciudad, se convierte en el principal acceso para el
establecimiento, pues permite la mejor accesibilidad ya sea para las referencias
de emergencia como al acceso de la poblacin para la atencin de consulta
externa.
FACTORES AMBIENTALES
Para la propuesta de zonificacin de los servicios se est tomando en cuenta la
roseta de vientos predominantes en la zona, para la propuesta de distribucin
de los diferentes servicios en el terreno. Segn los estudios de monitoreo
ambiental realizados la direccin de vientos pasivos predominantes es NE.
Asimismo se tiene en cuenta el asolamiento que se da en la zona a fin de logar
la iluminacin adecuada para los servicios.
Grafico N1.1
TOPOGRAFIA
Las instalaciones del Hospital Romn Egoavil Pando Nivel II-1, se encuentran
sobre un terreno de topografa variable con pendientes entre 10% a 20%,
terraplenes y desniveles pronunciados, dentro del permetro urbano. Lo cual
implica que para adecuarse al terreno se tendrn ingresos a nivel de calle pero
que nivel de proyecto sean diferentes.
PLANTEAMIENTO DE DISTRIBUCIN
reas libres
Las reas libres se han trabajado con el fin de atender dos necesidades
bsicas en este tipo de complejos, la demanda de estacionamientos y patios y
jardines. Suma el 54% del rea del terreno.
Interrelacin de Unidades Funcionales
La interrelacin de las unidades est definida por las necesidades funcionales
del servicio y por cuestiones de orden tcnico administrativas.
Circulaciones
Las circulaciones interiores del centro asistencial estn claramente
diferenciadas. En los esquemas de Programacin y Funcionamiento, se indica
Av. Mariscal La Mar N 160 Miraflores Lima Per
ADMINISTRACIN
CONSULTA EXTERNA
PCT
AYUDA AL DIAGNSTICO
EMERGENCIA
HSOPITALIZACIN MEDICINA
HSOPITALIZACIN CIRUGIA
REA
NETA (m2)
REA
CIRCULACI
N Y
MUROS(m2)
REA NETA
(m2)
411.53
1,338.40
78.00
738.55
551.74
296.60
305.40
120.82
644.60
32.00
329.45
308.26
176.14
138.80
532.35
1,983.00
110.00
1,068.00
860.00
472.74
444.20
HSOPITALIZACIN GINECO-OBSTETRICIA
HSOPITALIZACIN NEONATOLOGIA + VIVIENDA
MADRES NEONATOS
HOSPITALIZACIN PEDIATRIA
CENTRO OBSTTRICO
ANESTESIOLOGIA Y CENTRO QUIRRGICO
MEDICINA FISICA Y REHABILITACIN
CENTRAL DE ESTERILIZACIN
CONFORT
SERVICIOS GENERALES
PISO TCNICO (AREA TECHADA PARA PROTECCION
DE EQUIPOS)
AREA CIRCULACIN (ASCENSORES, ESCALERAS Y
DUCTOS) (m2) 10%
TOTAL REA TECHADA
ESTACIONAMIENTO (17.5m2*cama)
PATIO DE MANIOBRAS
ZONA DE AMBULANCIA
VEREDAS, CORREDORES PEATONALES
TOTAL AREA CONSTRUIDA
REA
NETA (m2)
REA
CIRCULACI
N Y
MUROS(m2)
REA NETA
(m2)
453.32
219.48
672.80
505.00
306.20
234.30
346.60
243.60
220.09
542.90
1,612.70
187.00
138.00
106.70
147.70
80.70
99.31
191.10
389.33
692.00
444.20
341.00
494.30
324.30
319.40
734.00
2,002.03
690.80
13.95%
8,184.93
954.00
180.00
225.00
1,737.94
1,699.88
3,309.39 13,885.00
954.00
180.00
225.00
1,737.94
16,981.94
El consultor
1,0
1,0
4,0
1,0
1,0
2,0
1,0
1,0
1,0
2,0
1,0
2,0
1,0
1,0
1,0
2,0
1,0
1,0
1,0
1,0
1,0
1,0
1,0
5,0
2,0
5,0
1,0
3,0
12,0
10,0
10,0
12,0
10,0
8,0
1,0
1,0
1,0
1,0
2,0
2,0
2,0
3,0
3,0
1,0
2,0
1,0
1,0
1,0
Elaboracin propia
C. Recursos Humanos
Los recursos humanos requeridos en el horizonte del proyecto se presentan en
el siguiente Cuadro N3.4. Asimismo, la programacin de los recursos humanos
segn tipo de profesionales ha sido determinada en relacin con la demanda a
satisfacer por el proyecto en el horizonte de evaluacin y de acuerdo con el
programa mdico funcional.
Se ha calculado la cantidad de recursos humanos considerando el criterio de la
nacionalizacin con la demanda as como con la funcionalidad de los servicios.
La estimacin de recursos humanos se realiza en funcin de las horas de
trabajo programables para cada profesional y tambin en la distribucin de su
jornada de trabajo. Tambin se toma en cuenta las distintas normas tcnicas
emitidas en las cuales se norma el requerimiento de personal en algunas reas
asistenciales (emergencia, cuidados intensivos e intermedios, centro quirrgico
y anestesiologa).
En general los programas preventivos promocionales, vistos como atencin
integral de salud, suponen el concurso de varios profesionales como
enfermeras, obsttricas, odontlogos, y mdicos. En estos casos las horas
recursos requeridas por cada paquete de atencin, deben ser distribuidas entre
dichos profesionales para estimar los requerimientos de recursos de personal.
Cuadro 1.3
BRECHA DE RECURSOS HUMANOS
CONSULTORIOS
DESCRIPCIN (CONSULTORIOS)
RRHH
CRED
PAI
Consultorio Mujer plan fam
Nutricin
Enfermera
Enfermera
Obstetricia
Nutricionista
Tec. Nutricin
Psicologa
Obstetricia
Enfermera
Mdico
Gineclogo
Pediatra
Gineclogo
Neumlogo
Infecto logo
Infecto logo
Odontlogo
Asistenta Social
Enfermeras
Medico Terapia
fsica
Terapista
Terapista
Terapista
Cirujano
Pediatra
Gineclogo
Enfermera
Enfermera
Medico
Intensivista
Enfermera
Obstetra
Enfermera
Enfermera
Tec. Enfermera
Tec. Enfermera
Tec. Enfermera
Tec. Enfermera
Tec. Enfermera
2
1
3
1
3
1
0
1
0
0
0
0
1
0
1
0
1
5
Anestesilogo
Cirujano
Gineclogo
Enfermera
Obstetra
3
3
3
Psicologa
Adolescente
Adulto mayor
Medicina
Ginecologa
Pediatra General
Gineco-Obstetricia
Neumologia
Infectologa
Metaxenicas
Odontologa
Asistenta Social
MEDICINA FISICA Y
Terapia Fsica
REHABILITACIN
Terapia Lenguaje
Terapia Ocupacional
Tpico Ciruga
Tpico Peditrica
Tpico Gineco-Obstetricia
Tpicos
EMERGENCIA
Observacin Pediatra
U. Cuidados Crticos
U. Cuidados Crticos
N Camas Obstetricia
N Camas Pediatra
N Camas Neonatologa
N Camas Medicina
HOSPITALIZACIN
N Camas Ginecologa
N Camas Obstetricia
N Camas Pediatra
N Camas Neonatologa
N Salas de Operaciones
Mayores
N Salas de Operaciones
CENTRO
Mayor - Menor
QUIRRGICO Y
OBSTTRICO
N Camas Recup Mayor
N Salas de Partos
1
1
1
1
2
2
2
4
1
2
3
2
1
2
1
1
1
2
3
SERVICIOS
INTERMEDIOS
DESCRIPCIN (CONSULTORIOS)
RRHH
Laboratorio
Rayos X
Tec. Laboratorio
Tec. Radilogo
Medico
Radilogo
Tec. Radilogo
Tec. Eco grafista
Medico Eco
grafista
Tec. Farmacia
Q. Farmacutico
TOTAL
Mamografa
Ecografa
Farmacia
Elaboracin propia
2
3
1
1
2
1
1
0
79
D. Programa de Equipamiento
El programa de equipamiento comprende las inversiones que se realizarn en
maquinarias, equipos biomdicos, instrumental, unidades de transporte, si se
requiere, muebles y enseres; todo ello con la finalidad de ofertar un adecuado
servicio a la poblacin que requiere del Hospital Romn Egoavil Pando. El
Equipamiento detallado por ambientes / reas con la descripcin de cada
equipo y los Costos Unitarios y Totales, estos han sido analizados de acuerdo a
las normas tcnicas de equipamiento para un Hospital de Nivel II-1 y ha sido
compatibilizado con el programa arquitectnico desarrollado.
Cuadro N1.4
RESUMEN GENERAL PRESUPUESTO POR GRUPO DE EQUIPO
(NUEVOS SOLES INCLUIDO IGV)
CANTIDAD
GRUPO
VALOR S/.
ADQUIRIR
BIOMEDICO
272
10,861,893.75
COMPLEMENTARIO
438
812,969.05
ELECTROMECANICO
78
299,388.00
INSTRUMENTAL
107
342,437.00
MOBILIARIO ADMINIST.
2006
1,040,041.07
MOBILIARIO CLINICO
964
1,001,643.86
TOTALES
3865
14,358,372.72
3.1.1
Factor
Atmsfera
Fsico
Suelo
Agua
Bitico
Paisaje
Flora
Infraestructur
a
Socioeconmico
Humanos
Economa
Componente
Ruido
Gases
Polvo
Contaminacin
Cantidad
Calidad
Vista Panormica
Cobertura Vegetal
Red de Abastecimiento
de agua
Sistema de
Alcantarillado
Trfico
Molestias
Bienestar
Salud
Seguridad
Empleo
Bienes y Servicios
Actividades Comerciales
de las obras del Hospital Romn Egoavil Pando; esta matriz es del tipo causa
efecto.
PARTICIPACIN CIUDADANA
Etapa de PreConstruccin
3,650.00
1,320.00
4,970.00
Etapa de
Construcci
n
59,150.00
25,380.00
7,920.00
8,280.00
84,550.00
Etapa de
Operacin
77,400.00
31,800.00
9,100.00
118,300.00
7 INTRODUCCION
8
ANTECEDENTES
JUSTIFICACIN
9.1
Objetivo Especfico
9.2
9.2.1 Metodologa
La secuencia metodolgica del Estudio de Impacto Ambiental fue estructurada
en tres etapas que se describen a continuacin:
a)
Etapa de campo
Etapa I
ETAPA PRELIMINAR
DE GABINETE
Actividades
Recopilacin y
anlisis de informacin
preliminar
Planeamiento de la
Evaluacin in-situ
del rea del proyecto.
Recopilacin de
informacin
complementaria
Etapa II
ETAPA DE CAMPO
Procesamiento y
anlisis de la
informacin obtenida en
las etapas I y II.
Elaboracin del
informe final del EIA del
Etapa III
ETAPA FINAL DE
GABINETE
Utilizar el recurso natural, de acuerdo al ttulo del derecho, para los fines
que fueron otorgados, garantizando el mantenimiento de los procesos
ecolgicos esenciales.
Cumplir con las obligaciones dispuestas por la legislacin especial
correspondiente.
10.2 NORMAS Y
AMBIENTAL
LEYES
SOBRE
INSTRUMENTOS
DE
GESTIN
f) Plomo (Pb).
g) Sulfuro de Hidrgeno (H2S).
Aprueban el reglamento de Estndares Nacionales de Calidad Ambiental
para ruido (D.S. N 085-2003-PCM del 30/10/03)
La presente norma establece los estndares nacionales de calidad ambiental
para ruido y los lineamientos para no excederlos, con el objetivo de promover la
salud, mejorar la calidad de vida de la poblacin y promover el desarrollo
sostenible.
Los Estndares Primarios de Calidad Ambiental (ECA) para ruido establecen
los niveles mximos de ruido en el ambiente que no deben excederse para
proteger la salud humana. Dichos ECAs consideran como parmetro el nivel
de presin sonora continuo equivalente con ponderacin A (LaeqT) y toman en
cuenta las zonas de aplicacin y horarios.
Aprueban los Estndares de Calidad Ambiental para Aire (D.S. N 0032008-MINAM del 21/08/2008)
La presente norma establece los Estndares de Calidad Ambiental para Aire de
dixido de azufre (SO2), benceno, hidrocarburos totales, hidrgeno sulfurado y
material particulado con dimetro menor a 2,5 micras. Asimismo, se dice que el
Ministerio del Ambiente dictar las normas para la implementacin de los
estndares de calidad ambiental para aire y para la correspondiente
adecuacin de los lmites mximos permisibles. El parmetro dixido de azufre
(SO2) establecido en el Decreto Supremo N 074-2001-PCM, han sido
reemplazado por el presente decreto supremo. Los estndares contemplados
en la presente norma entraron en vigencia el 01 de enero del 2,009.
10.4 NORMAS LEGALES REFERIDAS AL SECTOR SALUD
Ley General de Salud (Ley N26842 del 20/7/97)
Esta Ley establece que la salud es condicin indispensable del desarrollo
humano y medio fundamental para alcanzar el bienestar individual y colectivo.
Por tanto, es responsabilidad del Estado regularla, vigilarla y promoverla.
En el artculo 103, se indica que la proteccin del ambiente es responsabilidad
del Estado y de las personas naturales y jurdicas, los que tienen la obligacin
de mantenerlo dentro de los estndares que para preservar la salud de las
personas, establece la autoridad de salud competente.
En el artculo 104, se seala que toda persona natural o jurdica, est
impedida de efectuar descargas de desechos o sustancias contaminantes en el
agua, el aire o el suelo, sin haber adoptado las precauciones de depuracin en
la forma que sealan las normas sanitarias y de proteccin del ambiente.
COMPONENTES
2do
Semestre
2012
1er
Semestre
2013
2do
Semestre
2013
Semestres
1er
2do
Semestre Semestre
2014
2014
1er
Semestre
2015
2do
Semestre
2015
Expediente Tcnico
Supervisin Estudios
Infraestructura
Supervisin Obra y
equipo
Equipamiento
Mejora de la gestin
Plan de contingencia
Mitigacin Ambiental
Pasco
Provincia:
Oxapampa
Distrito:
Villa Rica
Zona:
Urbana y Rural
Regin Geogrfica:
Selva
El proyecto
cuenta con
una
superficie
Altitud:
1,470 m.s.n.m.
de
aproximadamente 9,471.21 m2 y se encuentra a una altitud promedio de 1,470
m.s.n.m. en el distrito de Villa Rica, es accesible a travs de la Av. Capitn Soto
y el Jr. Valentn Cueva y el acceso al interior se efecta por una puerta de rejas
ubicada en el Jr. Valentn Cueva.
b) S32E
c) E32N
d) N32O
H OSPITAL
ROMAN
EGOAVIL
PANDO
Puente Paucartambo por la margen izquierda hacia el nor este se conecta con
el distrito de Villa Rica.
Las referencias y vas de acceso son, entre ellos:
Eneas 9 Km
Cacaz 35.5 Km
Isocozacn 105 Km
Huanca bamba 98 Km
Chonta bamba 85 Km
Pozuzo 49 Km
REDPASCO
MICROREDVILLARICA
MAPADEACCESIBILIDADGEOGRFICA
PTO.
BERMDEZ
PALCAZU
PEREN
LEYENDA
OXAPAMPA
___Va Nacional
JUNIN
SANLUISDE
SHUARO
___ Va Provincial
___ Va Vecinal
+ Hospital
+Centro de Salud
+Puesto de Salud
(AID)
Carretera Marginal
Av. 28 de Julio
CA. El Descanso
Cabe resaltar que estas calles y avenidas tendrn impactos de manera puntual
al momento del traslado de materiales y residuos slidos para la ejecucin del
proyecto.
Las reas naturales, patrimonios culturales y ecosistemas no se vern
afectadas por la ejecucin del proyecto.
Ubicacin actual
del Hospital de
Villarrica
Punto 04
Av. 28 de Julio
Punto 05
Av. SChuler
Punto 02
Cruce Jr. Antonio
Johann con Jr. Ca
Las Cucardas
Punto 03
Psj. Guaba
Punto 06
Cruce Av. Padre Sala
con Jr. Antonio
Richle
Punto 01
Jr cooperativa
Hospital de
Villa Rica
PROYECTO
LUGAR
FECHA
PARTIDA
01.02.00
01.02.01
1.00
DESCRIPCION
UND
OBRAS DE PRELIMINARES
DEMOLICION DE MUROS DE ALBAILERIA DE CABEZA
M2
AREAS
MEDICINA,SH. ENFERMEDADES TRANSVERSALES,OFICINA,...,PSICOLOGIA,SIS
ELEVACION C
VENTANAS
VENT.
PUERTAS
PTAS
ELEVACION D
VENTANAS
VENT.
PUERTAS
PTAS
ELEVACION F
VENTANAS
VENT.
VENT.
PUERTAS
M2
PUERTAS
L=
1.00
-1.00
-1.00
-1.00
-1.00
-1.00
M2
1.00
-3.00
-1.00
-1.00
-1.00
-1.00
M2
1.00
-1.00
-1.00
M2
PTAS
1.00
-1.00
-1.00
-1.00
PTAS
5.00
2.00
-5.00
2.00
CANT
AREAS
SERVICIO Y ADMISION, TOPICO,TRIAJE,SH,MEDICINA 1,..,,CONSULTORIO DE ODONTOLOGIA
ELEVACION D
M2
VENT.
PTAS
ELEVACION C
M2
1.00
-1.00
-2.00
-2.00
-1.00
-2.00
-1.00
-1.00
M2
1.00
-1.00
-1.00
M2
1.00
-1.00
M2
M2
M2
1.00
1.00
1.00
VENT.
ELEVACION G
VENT.
PTAS
ELEVACION PATIO DE MANIOBRAS
PUERTAS
L=
1.00
-5.00
-1.00
-3.00
5.00
-5.00
PROYECTO
LUGAR
FECHA
PARTIDA
DESCRIPCION
UND
MUROS HORIZONTALES
VENTANAS
2.00
-1.00
-8.00
-5.00
PTAS
PTAS
3.00
AREAS
VIGILANCIA,CAFETIN, AREA DE MESAS
MUROS INTERIORES 1ER PISO
MUROS VERTICALES
L=
4.00
-5.00
1.00
1.00
-1.00
VENT.
MUROS HORIZONTALES
VENT.
4.00
AREAS
CTO DE MAQUINAS,TALLER DE MANTENIMIENTO,,PROGRAMA DE ALIMENTACION
ELEVACION F
L=
M2
1.00
1.00
-5.00
-1.00
-3.00
M2
1.00
-1.00
-1.00
VENT.
PTAS
ELEVACION B
VENT.
PTAS
ELEVACION POSTERIOR B
1.00
ELEVACION POSTERIOR F
1.00
-1.00
-1.00
PTAS
VENT.
MUROS INTERIORES 1ER PISO
MUROS VERTICALES
1.00
-2.00
4.00
1.00
-1.00
PTAS
MUROS HORIZONTALES
PTAS
5.00
AREAS
LAVANDERIA,DEPOSITO ROPA LIMPIA,COCINA,CADENA DE FRIO,,SALA DE USOS MULTIPLES
ELEVACION F
L=
M2
1.00
-1.00
M2
PTAS
1.00
-1.00
-2.00
-2.00
-1.00
-1.00
1.00
-2.00
-2.00
-1.00
PTAS
PTAS
VENT.
1.00
-1.00
-1.00
-1.00
PTAS
3.00
3.00
-2.00
VENT.
ELEVACION E
VENT.
PTAS
ELEVACION B
M2
VENT.
ELEVACION POSTERIOR F
CANT
PROYECTO
LUGAR
FECHA
PARTIDA
DESCRIPCION
UND
MUROS HORIZONTALES
1.00
2.00
-1.00
-1.00
-5.00
VENT.
PTAS
PTAS
6.00
AREAS
VIVIENDA MATERNA, CASA DE ESPERA MATERNA
MURO PERIMETRAL
L=
M2
VENT.
PTAS
MUROS INTERIORES 1ER PISO
MUROS HORIZONTALES
7.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
-2.00
-1.00
-1.00
-1.00
1.00
AREAS
ALMACEN PANFAR, CONTROL,ALMACENES
ELEVACION H
L=
M2
1.00
-1.00
M2
1.00
-4.00
-1.00
PTAS
ELEVACION E
VENT.
PTAS
8.00
CANT
ELEVACION POSTERIOR E
1.00
ELEVACION POSTERIOR H
1.00
1.00
AREAS
LAB. MICROBIOLOGIA,HEMOTERAPIA,BIOQUIMICA,ECOGRAFIA,,VESTIDOR,..,SH H, SH M
HORIZONTALES
L=
M2
M2
VERTICALES
ESCAL.
VENT.
PTAS
2.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
2.00
-1.00
-1.00
-1.00
-1.00
-1.00
-1.00
-1.00
-4.00
-7.00
-2.00
PROYECTO
LUGAR
FECHA
PARTIDA
DESCRIPCION
UND
CANT
-1.00
M2
M2
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
-1.00
-1.00
-1.00
-1.00
-2.00
-2.00
-2.00
-2.00
M2
2.00
-1.00
-1.00
-1.00
M2
M2
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
-13.00
-1.00
-1.00
-2.00
-6.00
-2.00
VERTICALES
VENT.
PTAS
CENTRAL DE ESTERILIZACION
HORIZONTALES
VENT.
PTAS
SH, PUERPERIO,SALA DE PARTOS,RECIEN NACIDO,HOSPITALIZACION,,INTERNAMIENTO AISLADO
HORIZONTALES
VERTICALES
VENT.
PTAS
PROYECTO
LUGAR
FECHA
PARTIDA
DESCRIPCION
UND
CANT
-5.00
2DO PISO
UNIDAD DE DESARROLLO INSTITUCIONAL,LOGISTICA,ECONOMIA,DIRECCION,SECRETARIA
HORIZONTALES
L=
M2
M2
2.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
2.00
-1.00
-1.00
-1.00
-1.00
-1.00
-1.00
-1.00
-4.00
-7.00
-2.00
-1.00
M2
M2
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
-1.00
-1.00
-1.00
-1.00
-2.00
-2.00
-2.00
-2.00
M2
2.00
-1.00
-1.00
-1.00
M2
M2
1.00
1.00
VERTICALES
ESCAL.
VENT.
PTAS
VERTICALES
VENT.
PTAS
CENTRAL DE ESTERILIZACION
HORIZONTALES
VENT.
PTAS
SH, HOSPITALIZACION GINECO OBSTETRO,,HOSPIATALIZACION AISLADOS
HORIZONTALES
PROYECTO
LUGAR
FECHA
PARTIDA
DESCRIPCION
UND
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
-13.00
-1.00
-1.00
-2.00
-6.00
-2.00
-5.00
VERTICALES
VENT.
PTAS
01.02.02
01.02.03
CANT
M2
1ER PISO
OBSTETRICIA,DEPOSITO
L=
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
HEMOTERAPIA
1.00
1.00
MATERIAL ESTERIL
1.00
1.00
1.00
CENTRAL DE ESTERILIZACION
1.00
RECIEN NACIDO
1.00
PUERPERIO INMEDIATO
1.00
M2
PROYECTO
LUGAR
FECHA
PARTIDA
DESCRIPCION
UND
CANT
M2
M2
M2
M2
M2
M2
M2
M2
M2
M2
M2
M2
M2
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
2DO PISO
M2
1.00
M2
1ER PISO
M2
M2
M2
M2
M2
M2
M2
M2
M2
M2
M2
M2
M2
M2
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
2DO PISO
M2
1.00
TECHOS
1ER PISO
01.02.04
01.02.05
M3
De muros de Cabeza
De muros de Soga
01.02.05
0.8 x
0.60m
0.6 x
0.50m
1.00
1.00
M3
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
11.4.1.3Transporte de escombros
Se refiere a las acciones necesarias para el transporte del material producto de
la demolicin y de la cobertura vegetal eliminada, que debern ser
transportados hacia un relleno sanitario autorizado por la municipalidad Distrital
de Villa Rica para su disposicin final.
El transporte de escombros producto de la domolicion se hara al finalizar el da,
y la cantidad de veces que se va a transportar estar en relacin al material
que se saque por da laborado sin dejar restos para el da siguiente, el tipo de
transporte que se usara es de tipo volquete de 8 a 10m 3 de capacidad.
En transporte de escombros producto de la demolicion impactaran en algunas
calles y avenidas del distrito de villa rica que se usaran para la disposicin final
de los mismos:
Por Av. Capitn Soto, Av. Padre Sala con Jr. Antonio Richle a 350m
Punto 06
Por Av. Capitn Soto, Av. Padre Sala con Jr. Antonio Richle, Jr. Antonio
Johann a 450m Punto 02
Por Jr. Valentn Cueva, Paj Los Ilibos Calle las begonias a 400 m Punto
05
Punto 04
Av. 28 de Julio
Punto 05
Av. SChuler
Punto 02
Cruce Jr. Antonio
Johann con Jr. Ca
Las Cucardas
Punto 03
Psj. Guaba
Punto 06
Cruce Av. Padre Sala
con Jr. Antonio
Richle
Punto 01
Jr cooperativa
Hospital de
Villa Rica
Rebabas de concreto
Sobrantes de concreto
Pedazos de bloque
Escombros
Madera
Otros
Eliminacin de excedentes
11.4.2.11
Grafico N4.7
TOPOGRAFIA
Las instalaciones del Hospital Romn Egoavil Pando Nivel II-1, se encuentran
sobre un terreno de topografa variable con pendientes entre 10% a 20%,
terraplenes y desniveles pronunciados, dentro del permetro urbano. Lo cual
implica que para adecuarse al terreno se tendrn ingresos a nivel de calle pero
que nivel de proyecto sean diferentes.
PLANTEAMIENTO DE DISTRIBUCIN
Este planteamiento ha tenido en consideracin el flujo de circulacin tanto del
paciente y/o pblico como la circulacin asistencial y tambin la de servicio, a
continuacin se presenta en el esquema planteado el flujo de circulacin que
se dara.
En consideracin a los estudios efectuados y desarrollados lneas arriba, se ha
optado por una solucin como ya se ha sealado en tres bloques, cuyo eje
principal es paralelo a la avenida Capitn Soto y de los cuales el segundo es el
de mayor importancia, tanto en rea como en altura.
La concepcin de la edificacin considera y prev condiciones urbano
arquitectnicas, arquitectnicas, estructurales, funcionales, servicios bsicos y
Av. Mariscal La Mar N 160 Miraflores Lima Per
reas libres
Las reas libres se han trabajado con el fin de atender dos necesidades
bsicas en este tipo de complejos, la demanda de estacionamientos y patios y
jardines. Suma el 54% del rea del terreno.
Interrelacin de Unidades Funcionales
La interrelacin de las unidades est definida por las necesidades funcionales
del servicio y por cuestiones de orden tcnico administrativas.
Circulaciones
Las circulaciones interiores del centro asistencial estn claramente
diferenciadas. En los esquemas de Programacin y Funcionamiento, se indica
la concepcin de las circulaciones al nivel de todo el hospital, as como las
circulaciones internas en las unidades funcionales.
La circulacin del pblico est orientada para que los usuarios tengan acceso
slo a las reas que se consideran accesibles para ellos. La organizacin del
conjunto hace que las circulaciones tcnicas, de mdicos y de servicios se
realicen por canales independientes que se cruzan o tocan slo en puntos
determinados y bajo condiciones de control.
El uso diferenciado de circulaciones nos permite identificar sectores pblicos,
privados, de limpio, de sucio, etc. Estas relaciones espaciales funcionales
permiten un ordenamiento de la estructura.
Av. Mariscal La Mar N 160 Miraflores Lima Per
ADMINISTRACIN
CONSULTA EXTERNA
PCT
AYUDA AL DIAGNSTICO
EMERGENCIA
HSOPITALIZACIN MEDICINA
HSOPITALIZACIN CIRUGIA
HSOPITALIZACIN GINECO-OBSTETRICIA
HSOPITALIZACIN NEONATOLOGIA + VIVIENDA
MADRES NEONATOS
HOSPITALIZACIN PEDIATRIA
CENTRO OBSTTRICO
ANESTESIOLOGIA Y CENTRO QUIRRGICO
MEDICINA FISICA Y REHABILITACIN
CENTRAL DE ESTERILIZACIN
CONFORT
SERVICIOS GENERALES
PISO TCNICO (AREA TECHADA PARA PROTECCION
DE EQUIPOS)
AREA CIRCULACIN (ASCENSORES, ESCALERAS Y
DUCTOS) (m2) 10%
Av. Mariscal La Mar N 160 Miraflores Lima Per
REA
NETA (m2)
REA
CIRCULACI
N Y
MUROS(m2)
REA NETA
(m2)
411.53
1,338.40
78.00
738.55
551.74
296.60
305.40
453.32
120.82
644.60
32.00
329.45
308.26
176.14
138.80
219.48
532.35
1,983.00
110.00
1,068.00
860.00
472.74
444.20
672.80
505.00
306.20
234.30
346.60
243.60
220.09
542.90
1,612.70
187.00
138.00
106.70
147.70
80.70
99.31
191.10
389.33
692.00
444.20
341.00
494.30
324.30
319.40
734.00
2,002.03
690.80
13.95%
1,699.88
Telfono 01- 2011660
REA
NETA (m2)
8,184.93
954.00
180.00
225.00
1,737.94
REA
CIRCULACI
N Y
MUROS(m2)
REA NETA
(m2)
3,309.39 13,885.00
954.00
180.00
225.00
1,737.94
16,981.94
El consultor
1,0
1,0
4,0
1,0
1,0
2,0
1,0
1,0
1,0
2,0
1,0
2,0
1,0
1,0
1,0
2,0
1,0
1,0
1,0
1,0
1,0
1,0
1,0
5,0
2,0
5,0
1,0
3,0
12,0
10,0
10,0
12,0
10,0
8,0
1,0
1,0
1,0
1,0
2,0
2,0
2,0
3,0
3,0
1,0
2,0
1,0
1,0
1,0
Elaboracin propia
Av. Mariscal La Mar N 160 Miraflores Lima Per
G. Recursos Humanos
Los recursos humanos requeridos en el horizonte del proyecto se presentan en
el siguiente Cuadro N3.4. Asimismo, la programacin de los recursos humanos
segn tipo de profesionales ha sido determinada en relacin con la demanda a
satisfacer por el proyecto en el horizonte de evaluacin y de acuerdo con el
programa mdico funcional.
Se ha calculado la cantidad de recursos humanos considerando el criterio de la
nacionalizacin con la demanda as como con la funcionalidad de los servicios.
La estimacin de recursos humanos se realiza en funcin de las horas de
trabajo programables para cada profesional y tambin en la distribucin de su
jornada de trabajo. Tambin se toma en cuenta las distintas normas tcnicas
emitidas en las cuales se norma el requerimiento de personal en algunas reas
asistenciales (emergencia, cuidados intensivos e intermedios, centro quirrgico
y anestesiologa).
En general los programas preventivos promocionales, vistos como atencin
integral de salud, suponen el concurso de varios profesionales como
enfermeras, obsttricas, odontlogos, y mdicos. En estos casos las horas
recursos requeridas por cada paquete de atencin, deben ser distribuidas entre
dichos profesionales para estimar los requerimientos de recursos de personal.
Cuadro N4.5
BRECHA DE RECURSOS HUMANOS
CONSULTORIOS
DESCRIPCIN (CONSULTORIOS)
RRHH
CRED
PAI
Consultorio Mujer plan fam
Nutricin
Enfermera
Enfermera
Obstetricia
Nutricionista
Tec. Nutricin
Psicologa
Obstetricia
Enfermera
Mdico
Gineclogo
Pediatra
Gineclogo
Neumlogo
Infecto logo
Infecto logo
Odontlogo
Asistenta Social
Enfermeras
Medico Terapia
fsica
Terapista
Psicologa
Adolescente
Adulto mayor
Medicina
Ginecologa
Pediatra General
Gineco-Obstetricia
Neumologia
Infectologa
Metaxenicas
Odontologa
Asistenta Social
MEDICINA FISICA Y
REHABILITACIN
Terapia Fsica
Av. Mariscal La Mar N 160 Miraflores Lima Per
2
1
3
1
3
1
0
1
0
0
0
0
1
0
1
0
1
5
1
1
EMERGENCIA
DESCRIPCIN (CONSULTORIOS)
RRHH
Terapia Lenguaje
Terapia Ocupacional
Tpico Ciruga
Tpico Peditrica
Tpico Gineco-Obstetricia
Tpicos
Observacin Pediatra
Terapista
Terapista
Cirujano
Pediatra
Gineclogo
Enfermera
Enfermera
Medico
Intensivista
Enfermera
Obstetra
Enfermera
Enfermera
Tec. Enfermera
Tec. Enfermera
Tec. Enfermera
Tec. Enfermera
Tec. Enfermera
1
1
2
2
2
4
1
Anestesilogo
Cirujano
Gineclogo
Enfermera
Obstetra
Tec. Laboratorio
Tec. Radilogo
Medico
Radilogo
Tec. Radilogo
Tec. Eco grafista
Medico Eco
grafista
Tec. Farmacia
Q. Farmacutico
TOTAL
3
3
3
2
3
U. Cuidados Crticos
U. Cuidados Crticos
N Camas Obstetricia
N Camas Pediatra
N Camas Neonatologa
N Camas Medicina
HOSPITALIZACIN
N Camas Ginecologa
N Camas Obstetricia
N Camas Pediatra
N Camas Neonatologa
N Salas de Operaciones
Mayores
N Salas de Operaciones
CENTRO
Mayor - Menor
QUIRRGICO Y
OBSTTRICO
N Camas Recup Mayor
N Salas de Partos
Laboratorio
Rayos X
SERVICIOS
INTERMEDIOS
Mamografa
Ecografa
Farmacia
Elaboracin propia
2
3
2
1
2
1
1
1
2
3
1
1
2
1
1
0
79
H. Programa de Equipamiento
El programa de equipamiento comprende las inversiones que se realizarn en
maquinarias, equipos biomdicos, instrumental, unidades de transporte, si se
requiere, muebles y enseres; todo ello con la finalidad de ofertar un adecuado
servicio a la poblacin que requiere del Hospital Romn Egoavil Pando. El
Equipamiento detallado por ambientes / reas con la descripcin de cada
equipo y los Costos Unitarios y Totales, estos han sido analizados de acuerdo a
las normas tcnicas de equipamiento para un Hospital de Nivel II-1 y ha sido
compatibilizado con el programa arquitectnico desarrollado.
Cuadro N4.6
Av. Mariscal La Mar N 160 Miraflores Lima Per
salas
de
observacin,
60
N de consultrios
21
N de Unidades dentales :
02
Hospitalizacin
600 lts
* 60 camas
Da * cama
da
Consultorios
500 lts
Da * consultorio
Dental
1000 lts
Da x unidad dental
= 36,000 lts
20 consultorio
da
*
02 unidad
da
= 10,000 lts
= 2,000 lts
:
:
4 kg * da/cama
2 * 3 raciones/cama
Lavandera
Cocina
rea verde
:
:
:
60 * 4 kg/da * 40 lt/kg
= 9,600 lts/da
8 lts/racin * 3 raciones * 60 camas = 1,440 lts/da
4000 m2
= 8000 lts
= 67,040 lts
250 lts
* 60 camas = 15,000 lts/da
Da x cama
Consultorios mdicos
Dental
Cocina
Lavandera
: 20 * 4 * 60 = 4,800 lts/da
La Red General de Gabinetes contra Incendio estar formada por una red que
se inicia en la salida del equipo contra incendio, la que recorrer todo el interior
del Hospital en sus cuatro pisos con tuberas de distintos dimetro desde 4 a
2. Las dimensiones de los gabinetes contra incendio sern de 0.80 x 1.00
con carrete para alojar manguera de 30 mts de longitud, espacio para alojar un
extintor de polvo qumico. Los gabinetes sern de dos tipos, los de uso de la
compaa de bomberos (tipo II) con salida de 21/2 que se ubican en las
escaleras y los de uso de los ocupantes de la edificacin (Tipo I) con salida de
11/2
Energa
El suministro de energa estar a cargo de ADIELSA.
En el Hospital Romn Egoavil Pando Villa Rica se instalar una sub estacin
de 500 kVA y el abastecimiento ser en forma continua a las instalaciones
hospitalarias, equipos, iluminacin interior y exterior, oficinas, permetro
exterior, etc., sern satisfechos a travs de esta conexin a la red primaria.
Para el caso de falla del suministro normal, se tendr un grupo electrgeno
Diesel 300 KW, ubicado cerca a la Sub Estacin. Para la transferencia de carga
se tendr dos tableros de transferencia automtica, uno de ellos arrancar 10
seg de la interrupcin del suministro y abastecer la emergencia crtica el otro
a los 30 seg. Para la distribucin y control de suministros elctrico se instalarn
tableros elctricos.
Combustibles
Para el funcionamiento de los calderos se utilizar diesel, mientras que para la
moto generadora se utilizar como combustible Diesel 2. Para el
almacenamiento de combustible se dispone de un tanque de almacenamiento,
ubicado dentro de un recinto de concreto diseado especialmente para
contener cualquier derrame que pudiera haber. Este tanque de
almacenamiento ser reabastecido conforme se utilice el combustible.
E. Residuos y Emisiones Generados en la Etapa de Operacin y
Mantenimiento
Los residuos y emisiones que se derivarn del funcionamiento del Hospital
Romn Egoavil Pando Villa Rica, sern de tipo lquidos, slidos y gaseosos.
i.
Residuos Slidos
N de Camas
:60
Produccin promedio
:1.8 Kg/cama x da
Produccin diaria
Se estima que los residuos biocontaminados sern 61.56 kg/da; los residuos
comunes ser 45.3 kg/da y los residuos especiales sern 1.08 kg/da.
En el Hospital Romn Egoavil Pando Villa Rica, se ha previsto el uso de
reas convenientemente ubicadas para el almacenaje temporal de los residuos
slidos, los mismos que tendrn una capacidad conveniente para almacenar
como mximo la produccin de residuos equivalente un mximo de tres das,
previamente clasificados, y tratados1 mediante el sol del calor (vapor) y luego
triturados, reduciendo el volumen del residuos en 85% , luego del cual sern
llenados en bolsas de polietileno y dispuestas como residuo comn o
domstico, a ser recolectados por la Municipalidad.
ii.
Residuos Lquidos
1
Se recomienda que el tratamiento este a cargo del Hospital, pues ni en la
provincia de Oxapampa ni en el distrito de Villa Rica, existen Empresas
Prestadoras de Servicio especializados en tratamiento de Residuos del
Hospital (peligrosos y biocontaminados). Luego del tratamiento se proceder a
manejar como residuos comn.
Av. Mariscal La Mar N 160 Miraflores Lima Per
Con el funcionamiento del Hospital Romn Egoavil Pando Villa Rica, debido
al nmero de camas de hospitalizacin se espera una mayor generacin de
aguas residuales lo que evidentemente generar impactos sobre el sistema
actual de alcantarillado donde se evacuarn las aguas residuales procedentes
del hospital.
El hospital contar con un total de 60 camas, segn las normas de diseo de
hospitales el Ministerio de Salud, la dotacin de agua es de 1,000
litros/cama/da considerando todos los usos. En vista de que la medida de que
no existen referencias sobre la contribucin de desages por uso de servicios
higinicos (inodoros, lavatorios y duchas) en lo que respecta a hospitales se ha
considerado en la estimacin del caudal a tratar, una contribucin de desage
de 150 litros/persona/da. De ello resulta que se espera generar 23.25 m 3/da lo
que equivale a 0.27 lts/seg de aguas residuales por da.
i.
Emisiones a la Atmsfera
Grafico 5.1
CROQUIS DE UBICACIN PUNTOS DE MONITOREOESTACIN
METEREOLOGICA HOSPITAL ROMN EGOAVIL PANDO
JR. A. ARANDA
98.06
NIV .+6.70
NIV .+7.57
NI V.+ 7. 45
NI V.+ 5. 30
NIV .+7.50
S .S .H. H.
ESTACION DE
MUESTREO
A-2
COORDENADA
S UTM
0470029E/8813
045N
NI V.+ 6. 60
TA NQUE DE AG UA
NECROP S IA
NI V.+ 5. 25
HALL
DE P OSI TO
DE CA DAV E R
NIV .+5.00
NIV .+3.72
NI V.+ 2. 95
V E REDA
NIV .+4.38
CO CI NA
NIV .+3.41
DEP OS I TO ROP A
LI MP IA
LA VA NDE RIA
VE RE DA
A RE A DE TE NDA L
NIV .+3.93
VE RE DA
COM EDOR
NIV .+2.74
96.23
NI V.+ 2. 77
V E REDA
ALM A CEN
P ANF AR
AL IM E NTO S M A DR ES
L AC TAN TES
A LMA CENE S
CADE NA DE FRI O
A LMA CENE S
CA NA L
A L IM ENT OS DE
G ESTA NTE
AUDI TORI O
S. H.
DE P OSI TO
NIV .+2.69
A L IM ENT OS PAN TB C
NIV .+1.45
AL IM E NTO S N IO S
NI V.+ 1. 97
V E REDA
JARDIN
NIV .+1.73
CA NA L
NI V.+ 1. 40
S ARDINEL
QUIROF A NO
RA DIO LOGIA
CA NA L
Proy ec ci n de l Se gu nd o Ni ve l
CTO. DE MA QUINAS
NI V.+ 1. 35
CANAL
Pro ye cci n de l Seg un do Niv el
V E REDA
NI V.+ 2. 18
NI V.+ 2. 49
Proy ec ci n de l Se gu nd o Ni ve l
NI V.+ 2. 34
T ALLE R DE
M A TENI MI ENT O
96.23
28 DE JULIO
E S TACI ON Y
MA NTE NIM IE NTO
CE NTRA L DE
SA LA DE PA RT OS
NI V.+ 1. 23
S. S .H.H.
S A LA MA TE RNO
VE S TUARI O
CONTROL
MA TE RI ALES
Proy ec ci n de
Te ch o Baj o
M ULTIP RODUCTOS
CA NA L
CA MP O DE PORTI VO
RECI EN
NACI DO
S .S .H. H.
VE RE DA
A LMA CEN
SA LA DE
RE CUPE RACI ON
NIV .+2.45
P ROGRA MA DE
AL IM ENT ACION
JA RDI N
ES T AR DE
E NFE RME RAS
VE RE DA
JARDIN
CANAL
JA RDI NERA
JARDIN
CA NA L
VE RE DA
NIV .+2.45
ALM A CEN
DE S AL A
S. S .H.H.
E NFE RME DADE S
T RANS M IS IB LE S
ME DICI NA
EM E RGENCIA
S. H.
VE RE DA
REJA DE METAL
ESTACION DE
MUESTREO
A-1
COORDENADA
S UTM
0470133E/8813
04SN
NI V.+ 2. 35
JARDINE RA
JA RDI N
OFI CINA
VE RE DA
CA NA L
CANAL
VE RE DA
S IS
PS I COLOGI A
T OP ICO
VE RE DA
TRI AJE
ME DICI NA 1
NUTRI CI ON
ET A PA V I DA NIO
NIV .+0.31
NI V.+ 1. 93
PISO PULIDO
NI V.+ 1. 88
PA T IO DE
MA NIO BRA S
NI V.+ 1. 87
V E REDA
V E REDA
ALM A CEN
NUTRI CI ON
CO NS ULTORI O
NI V.+ 0. 31
FA RMA CIA
S .H.
P LANI FI CACI ON
CO NS ULTORI O
DE NTAL
CA NA L
NI V.+ 1. 63
NI V.+ 0. 27
bomba
NI V.-1.60
V E REDA
JA RDI N
CANAL
V IG ILA NCIA
VI GI LANCI A
JA RDI N
NIV .+1.43
NI V.+ 0. 00
NI V.-0.83
NI V.-0.22
NIV .+1.23
97.67
VALENTIN CUEVA
LIM I TE DE P ROPI EDA D
Equipos
ASTM D4480-93 Standard Test Method for Measuring Surface Wind by Means
of Wind Vanes and Rotating Anemometers (Withdrawn 1999)
N
O
R
T
H
3
0
%
2
4
%
1
8
1
2
%
%E
W
E
S
T6
A
S
T
R
e
su
lta
n
e
cto
rS
2
3
1
d
g
-V
8
2
%
O
U
T
H
Wind Class Frequency Distribution
90
85
80
75
75.0
70
65
60
55
50
% 45
40
35
30
25.0
25
Calms
0.5 - 2.1
2.1 - 3.6
3.6 - 5.7
5.7 - 8.8
Wind Class (m/s)
Cuadro 5.2
Av. Mariscal La Mar N 160 Miraflores Lima Per
8.8 - 11.1
.(C
>
=
1
-W
8
5
7
3
Im
N
D
S
P
/als):206E
%
>= 11.1
N
O
R
T
H
3
0
%
2
4
%
1
8
%
1
2
%
6
%
W
E
S
T E
A
S
T
R
e
su
lta
n
e
cto
rS
2
0
d
g
-V
5
0
%
O
U
T
H
Av. Mariscal La Mar N 160 Miraflores Lima Per
60
59
58
57
56
55
54
53
52
51
50
50.0
50.0
Calms
0.5 - 2.1
2.1 - 3.6
3.6 - 5.7
5.7 - 8.8
Wind Class (m/s)
8.8 - 11.1
>= 11.1
Grafico 5.2
UBICACIN PUNTOS DE MONITOREO PM2.5 Y MATERIAL PARTICULADO
HOSPITAL ROMM EGOAVIL PANDO
JR. A. ARANDA
98.06
NIV .+6.70
NIV .+7.57
NI V.+ 7. 45
NI V.+ 5. 30
NIV .+7.50
S .S .H. H.
ESTACION DE
MUESTREO
A-2
COORDENADA
S UTM
0470029E/8813
066N
NI V.+ 6. 60
TA NQUE DE AG UA
NECROP S IA
NI V.+ 5. 25
HALL
DE P OSI TO
DE CA DAV E R
CA MP O DE PORTI VO
NIV .+5.00
NIV .+3.72
NI V.+ 2. 95
V E REDA
NIV .+4.38
CO CI NA
NIV .+3.41
DEP OS I TO ROP A
LI MP IA
LA VA NDE RIA
VE RE DA
A RE A DE TE NDA L
NIV .+3.93
VE RE DA
COM EDOR
NIV .+2.74
96.23
NI V.+ 2. 77
V E REDA
ALM A CEN
P ANF AR
AL IM E NTO S M A DR ES
L AC TAN TES
A LMA CENE S
CADE NA DE FRI O
A LMA CENE S
CA NA L
A L IM ENT OS DE
G ESTA NTE
AUDI TORI O
S. H.
DE P OSI TO
NIV .+2.69
A L IM ENT OS PAN TB C
NIV .+1.45
AL IM E NTO S N IO S
NI V.+ 1. 97
V E REDA
JARDIN
NIV .+1.73
CA NA L
NI V.+ 1. 40
S ARDINEL
QUIROF A NO
RA DIO LOGIA
CA NA L
Proy ec ci n de l Se gu nd o Ni ve l
CTO. DE MA QUINAS
CANAL
Pro ye cci n de l Seg un do Niv el
NI V.+ 2. 49
NI V.+ 1. 35
V E REDA
NI V.+ 2. 18
T ALLE R DE
Proy ec ci n de l Se gu nd o Ni ve l
NI V.+ 2. 34
M A TENI MI ENT O
CE NTRA L DE
ES T ERI LIZA CIN
SA LA DE PA RT OS
NI V.+ 1. 23
96.23
28 DE JULIO
E S TACI ON Y
MA NTE NIM IE NTO
P ROCE SA MI ENT O
DE
P LACA S
S. S .H.H.
S A LA MA TE RNO
VE S TUARI O
CONTROL
MA TE RI ALES
Proy ec ci n de
Te ch o Baj o
M ULTIP RODUCTOS
CA NA L
RECI EN
NACI DO
S .S .H. H.
VE RE DA
A LMA CEN
SA LA DE
RE CUPE RACI ON
NIV .+2.45
P ROGRA MA DE
AL IM ENT ACION
JA RDI N
ES T AR DE
E NFE RME RAS
VE RE DA
JARDIN
CANAL
JA RDI NERA
JARDIN
CA NA L
VE RE DA
NIV .+2.45
ALM A CEN
DE S AL A
S. S .H.H.
E NFE RME DADE S
T RANS M IS IB LE S
ME DICI NA
EM E RGENCIA
S. H.
NI V.+ 2. 35
JARDINE RA
JA RDI N
OFI CINA
VE RE DA
REJA DE METAL
ESTACION DE
MUESTREO
A-1
COORDENADA
S UTM
0470133E/8813
04SN
VE RE DA
CA NA L
CANAL
VE RE DA
S IS
PS I COLOGI A
T OP ICO
VE RE DA
TRI AJE
ME DICI NA 1
NUTRI CI ON
ET A PA V I DA NIO
NIV .+0.31
NI V.+ 1. 93
PISO PULIDO
NI V.+ 1. 88
PA T IO DE
MA NIO BRA S
NI V.+ 1. 87
V E REDA
V E REDA
ALM A CEN
NUTRI CI ON
CO NS ULTORI O
NI V.+ 0. 31
FA RMA CIA
S .H.
P LANI FI CACI ON
CO NS ULTORI O
DE NTAL
CA NA L
NI V.+ 1. 63
NI V.+ 0. 27
bomba
NI V.-1.60
V E REDA
JA RDI N
CANAL
V IG ILA NCIA
VI GI LANCI A
JA RDI N
NIV .+1.43
NI V.+ 0. 00
NI V.-0.83
NI V.-0.22
NIV .+1.23
97.67
VALENTIN CUEVA
LIM I TE DE P ROPI EDA D
Metodologa y equipos
La metodologa utilizada est basada en el Protocolo de Monitoreo de Calidad
del Aire y Gestin de Datos de la DIGESA (R.D. 1404-2005-DIGESA-SA), en la
cual se considera lo siguiente:
Cuadro 5.3
Resultados
Cuadro 5.4
Anlisis de Resultados:
Los resultados de los parmetros considerados fueron comparados con los
sealados en el Reglamento de Estndares Nacionales de la Calidad Ambiental
del Aire (Decreto Supremo N 074-2001-PCM y N 003-2008-MINAM).
Ruido
R-3
98.06
NIV.+6.70
NIV.+7.57
Ruido
NI V.+7.45
R-2
NIV.+5.30
NI V.+7.50
S.S .H. H.
NI V.+6.60
TA NQUE DE AGUA
NECROPSIA
NI V.+5.25
HA LL
DEPOSITO
DE CA DAVE R
CAMPO DEPORTI VO
NI V.+5.00
NI V.+3.72
NI V.+2.95
VEREDA
NI V.+4.38
COCINA
NI V.+3.41
DE POSITO ROPA
LIMPIA
LAVA NDERI A
VEREDA
A REA DE TENDAL
NI V.+3.93
V EREDA
COMEDOR
NIV.+2.74
96.23
NIV.+2.77
V EREDA
ALMACEN
P ANFAR
ALMACENES
CA DENA DE FRIO
ALMACENES
CANAL
DEPOSI TO GE NERAL
RESIDENCI A MATERNA
AL IMENTO S DE
G ESTANTE
A UDITORIO
S .H.
DEPOSITO
NIV.+2.69
AL IMENTO S PANTBC
NI V.+1.45
AL IMENTO S NIO S
NI V.+1.97
V EREDA
JARDIN
NI V.+1.73
CANAL
NIV.+1.40
SARDINEL
QUIROFANO
RADIOLOGIA
CANAL
P r oy ecci n d el S eg un do N i vel
CTO. DE MAQUINAS
NIV.+1.35
CANAL
P ro yec ci n de l S egu ndo Ni ve l
VEREDA
NI V.+2.18
NI V.+2.49
NI V.+2.34
TALLER DE
MATENIMIE NTO
CENTRA L DE
E STERI LIZACI N
S ALA DE PA RTOS
NI V.+1.23
PROCESAMI ENTO
DE
P LACAS
S .S.H.H.
S ALA MATERNO
VESTUARI O
P ro yec ci n de Vi ga P er a lt ada
P ro yec ci n de
T ec ho B aj o
MULTI PRODUCTOS
96.23
28 DE JULIO
E STACI ON Y
MANTE NIMI ENTO
CANAL
RESIDENCI A MATERNA
CONTROL
MATERIALES
RECIEN
NACIDO
S .S.H.H.
VEREDA
A LMACEN
S ALA DE
RECUP ERA CION
NIV.+2.45
PROGRAMA DE
ALIMENTACION
JARDI N
ESTAR DE
ENFE RMERAS
V EREDA
JARDIN
CANAL
P r oy ecci n d el S eg un do N i vel
J ARDINERA
JARDIN
CANAL
VEREDA
NIV.+2.45
A LMACEN
DE S ALA
S.S .H. H.
E NFERMEDA DES
TRANSMISI BLE S
ME DICINA
EMERGENCIA
ENFE RMEDADES
TRA NSMI SIBLES
S .H.
NIV.+2.35
JARDI NERA
JARDI N
VEREDA
R EJ A D E M E TA L
OFICINA
VEREDA
CANAL
CANAL
V EREDA
ALMACEN DE ME DICAMENTOS
S IS
PSI COLOGIA
TOPICO
SERVICIO Y ADMISION
TRI AJE
MEDICI NA 1
NUTRICI ON
E TAPA VIDA NI O
NIV.+0.31
VEREDA
NI V.+1.93
P IS O PU LI D O
NI V.+1.88
PATI O DE
MANIOBRAS
NI V.+1.87
V EREDA
V EREDA
ALMACEN
NUTRI CION
CONSULTORIO
NI V.+0.31
FARMACIA
PLANI FICACION
S .H.
OBSTETRI CI A
CONSULTORIO
DENTAL
CANAL
NI V.+1.63
NI V.+0.27
bomba
NI V.-1.60
V EREDA
JARDI N
CANAL
V IGILANCIA
VIGILANCIA
JARDI N
NIV.+1.43
NI V.+0.00
LIMI TE DE P ROPIEDAD
NIV.-1. 63
NIV.-0. 83
NI V.-0.22
NIV.+1.23
97.67
Ruido
R-4
VALENTIN CUEVA
Ruido
R-1
LIMI TE DE P ROPIEDAD
Av. Krause
Grafico 5.4
Ubicacin de Los Puntos de Muestreo de Agua y Desage
JR. A. ARANDA
98.06
NIV. +6.70
NI V.+7.57
Reservorio
Agua
Potable
AP-1
NI V.+7.45
NIV. +5.30
NIV. +7.50
S .S. H. H.
NI V.+6.60
TANQUE DE AGUA
NECROPSIA
NI V.+5.25
HALL
DE POSI TO
DE CADAV ER
CA MP O DEPORTIVO
NIV. +5.00
NI V.+3.72
NI V.+2.95
VE RE DA
NIV. +4.38
COCINA
NI V.+3.41
LAVA NDERIA
VE RE DA
AREA DE TENDAL
NI V.+3.93
VE RE DA
COMEDOR
NI V.+2.74
96.23
NIV. +2.77
VE RE DA
ALMA CEN
PANFAR
96.23
ALMA CENE S
CADE NA DE FRIO
A LM ACENES
CA NAL
AL IME NTO S DE
G ESTAN TE
A UDITORIO
S .H.
DEP OSITO
NIV. +2.69
A LIM ENT OS PA NTBC
NIV. +1.45
A LIM ENT OS NI OS
NIV. +1.97
V EREDA
JARDI N
NI V.+1.73
CA NAL
NIV. +1.40
SARDI NEL
QUI ROFA NO
RADIOLOGIA
CA NAL
P r oy ecc i n de l S eg un do N i ve l
CT O. DE MAQUINAS
NI V.+1.35
CA NAL
P ro ye cci n del S eg und o N i vel
V EREDA
NI V.+2.18
TALLER DE
MAT ENI MIE NTO
NIV. +2.49
P r oy ecc i n de l S eg un do N i ve l
NI V.+2.34
CE NTRA L DE
ES TERILI ZA CI N
S ALA DE PA RT OS
NIV. +1.23
28 DE JULIO
E STACI ON Y
MA NTENIMI ENT O
S .S. H. H.
SA LA M ATERNO
V ESTUARIO
P r oy ecc i n d e V ig a P er al t ada
CONTROL
MA TE RI ALE S
P ro ye cci n de
T ec ho B a jo
MULTIP RODUCTOS
CA NAL
RE CIEN
NA CIDO
S. S.H.H.
V EREDA
A LM ACEN
S ALA DE
RECUPERACION
NI V.+2.45
PROGRAMA DE
ALIM ENTACION
JARDI N
ES TAR DE
ENFERMERAS
VE RE DA
JARDI N
CANAL
JA RDINERA
JARDI N
CANAL
V EREDA
NI V.+2.45
ALMA CEN
DE S ALA
S .S. H. H.
E NFE RM EDADES
TRA NS MIS IBLES
ME DICINA
EME RGENCIA
ENFERMEDA DES
TRA NS MIS IBLES
S .H.
NI V.+2.35
JA RDINERA
JARDI N
V EREDA
R E JA D E M E T AL
OFICINA
V EREDA
CA NAL
CANAL
VE RE DA
SI S
P SICOLOGIA
TOPI CO
S ERVI CI O Y ADMIS ION
TRIA JE
MEDICINA 1
NUTRI CI ON
ETA PA VI DA NI O
NI V.+0.31
VE RE DA
NIV. +1.93
P I S O P U LI D O
NIV. +1.88
PA TIO DE
MANIOB RA S
NIV. +1.87
V EREDA
VE RE DA
ALMA CEN
NUTRICION
CONSULTORIO
NIV. +0.31
FARMACI A
S. H.
PLANIFI CACI ON
OBS TETRICIA
CONSULTORIO
DE NTAL
CANAL
NIV. +1.63
NIV. +0.27
bomba
NIV. -1.60
VE RE DA
JA RDIN
CANAL
VI GI LANCI A
VI GI LANCI A
JARDI N
NI V.+1.43
NIV. +0.00
NI V.-0.83
NIV. -0.22
NIV. +1.23
97.67
Salida
Agua
VALENTIN CUEVA
LIM ITE DE PROPIEDAD
Cuadro 5.6
Interpretacin de Resultados:
Los monitoreos realizados muestran que existen parmetros que estn fuera
de los lmites permisibles tales como:
Oxigeno Disuelto
El parmetro de oxgeno disuelto fue determinado para aguas residuales
utilizando el mtodo de SM 4500-O-C, Standard Methods for the Examination
of Water and Wastewater, 21st. Ed. 2005. El oxgeno disuelto en agua residual,
present concentraciones 4.26 mg/I. De lo antes descrito se puede observar
que los valores determinados se encuentran por encima de los estndares de
Av. Mariscal La Mar N 160 Miraflores Lima Per
Cuadro 5.8
RESULTADO DE ANLISIS DE METALES INFORME DE ENSAYO N 051769-2011
Producto declarado
Matriz analizada
Agua potable
Fecha de muestreo
2011-12-05
14:30
0470038E
Coordenadas UTM
8813037N
Condiciones de la muestra
Preservada y refrigerada
A.P-1
1112102
Ensayos
Unidade
s
L.D.M.
Resultados
*Metales totales
Boro B
mg/L
0.01
<0.01
Plata Ag
mg/L
0.0002
<0.0002
Aluminio Al
mg/L
0.02
0.19
Arsnico As
mg/L
0.001
<0.001
Bario Ba
mg/L
0.002
0.029
Berilio Be
mg/L
0.0001
<0.0001
Bismuto Bi
mg/L
0.00005
<0.00005
Calcio Ca
mg/L
0.003
33.102
Cadmio Cd
mg/L
0.0002
<0.0002
Cerio Ce
mg/L
0.00008
0.00012
Cobalto Co
mg/L
0.00007
<0.00007
Cromo Cr
mg/L
0.002
<0.002
Cesio Cs
mg/L
0.0001
<0.0001
Cobre Cu
mg/L
0.001
0.001
Hierro Fe
mg/L
0.001
0.106
0.00004
0.00026
Galio Ga
mg/L
Germanio Ge
mg/L
0.0002
<0.0002
Hafnio Hf
mg/L
0.00005
<0.00005
Mercurio Hg
mg/L
0.0001
0.0001
Potasio K
mg/L
0.2
0.8
0.0005
<0.0005
Lantano La
mg/L
Litio Li
mg/L
0.0009
<0.0009
Lutecio Lu
mg/L
0.00002
<0.00002
Magnesio Mg
mg/L
0.001
2.762
Manganeso Mn
mg/L
0.0006
0.0034
Molibdeno Mo
mg/L
0.00014
<0.00014
Sodio Na
mg/L
0.02
15.68
Niobio Nb
mg/L
0.0005
<0.0005
Nquel Ni
mg/L
0.001
<0.001
Fsforo P
mg/L
0.2
<0.2
Plomo Pb
mg/L
0.001
0.001
Rubidio Rb
mg/L
0.0003
0.0009
Matriz analizada
Agua potable
Fecha de muestreo
2011-12-05
14:30
0470038E
Coordenadas UTM
8813037N
Condiciones de la muestra
Preservada y refrigerada
A.P-1
1112102
Unidade
s
L.D.M.
Resultados
Antimonio Sb
mg/L
0.0008
<0.0008
Selenio Se
mg/L
0.002
<0.002
Estao Sn
mg/L
0.0014
<0.0014
Estroncio Sr
mg/L
0.0003
0.0961
Tantalio Ta
mg/L
0.0007
<0.0007
Teluro Te
mg/L
0.001
<0.001
0.00006
<0.00016
Ensayos
Thorio Th
mg/L
Titanio Ti
mg/L
0.01
<0.01
Talio Tl
mg/L
0.00003
<0.00036
Uranio U
mg/L
0.00004
0.00006
Vanadio V
mg/L
0.002
<0.002
Wolframio W
mg/L
0.0002
<0.0002
Yterbio Yb
mg/L
0.00002
<0.00002
Zinc Zn
mg/L
0.001
0.021
Zirconio Zr
* El mtodo indicado no ha sido acreditado por
INDECOPI-SNA
mg/L
0.00015
<0.00015
L.D.M.: Lmite de deteccin del
mtodo.
Interpretacin:
Los monitoreos realizados muestran que no existen parmetros que estn
fuera de los lmites permisibles.
12.3.6 HIDROGRAFA E HIDROLOGA
La principal cuenca lo conforma el RIO CHONTABAMBA que nace en las
quebradas de Culebramarca y Candelopampa con sus afluentes ro de
Llamaquizu, La Esperanza, Santa Clara, Palmaz, Grapanaz, hasta su
llegada a Chorobamba.Donde cambia su denominacin a ro Chorobamba que
confluye al ro Yanachaga Hualamayo, Purumayo entre otros llegando al distrito
de Pozuzo.
Por el sur se encuentra el ro Santa cruz que desemboca en el ro Paucartambo
y a su vez en el ro Chanchamayo, formando el ro Peren.
Cuadro 5.9: Recursos Hdricos por Cuencas
Av. Mariscal La Mar N 160 Miraflores Lima Per
Ladera Subandina
Colinas
Meseta Estructural
Valles
Paleozoico
Ordovcico - Fm Contaya
Pizarras negras foliadas con abundantes contenido de graptolites.
Silrico- Devnico - Grupo Exclsior
Pizarras con disyuncin tipo lpices intercalada con areniscas pizarrosas
cuarcitas de grano fino gris en estratos tabulares
Carbonfero Inferior - Grupo Ambo
Areniscas de grano fino gris verdosa, areniscas conglomeraditas y limoarcillitas
negras pizarrosas con restos de plantas mal conservadas y algunos horizontes
de carbn.
Carbonfero Superior - Grupo Tarma
Lutitas y areniscas gris oscuras,
glauconiticas y calizas color gris.
intercalndose
cuarcitas,
areniscas
Cenozoico
Rocas Intrusivas
Las rocas gneas como volcnicas que afloran cercanas en el rea de estudio,
estn distribuidas en direccin NE-SO a lo largo de los andes orientales,
particularmente en las hojas de Ulcumayo, Oxapampa Y La Merced. Estas
rocas estn asociadas espacialmente al complejo metamrfico en el lado
occidental y a las secuencias mesozoicas al lado oriental.
En general las rocas intrusivas ocupan espacialmente ms del 90% del
magmatismo prmicotrisico en el rea de estudio, un 5% corresponde a gneis
y lo restante a Stocks esparcidos particularmente en las hojas de Oxapampa.
Marco Estructural
En el rea estudiada, los rasgos estructurales regionales guardan estrecha
relacin con la naturaleza de las rocas expuestas, que se han desarrollado por
eventos polifsicos desde el Mesozoico hasta el Cuaternario, radicando su
importancia en haber configurado la paleogeografa actual y haber controlado
la sedimentacin durante el Mesozoico; debido a los fallamientos en bloques y
deformacin del sustrato superficial.
Fallas
GEOLOGA LOCAL
La evaluacin geolgica local del rea de Villa Rica se realiz con la finalidad
de describir las unidades morfolgicas, litolgicas y fenmenos de geodinmica
externa del rea de emplazamiento y alrededores.
Morfologa
En este punto describiremos la forma del terreno en donde se ubicar el rea
de la estructura proyectada.
Lomas de baja pendiente.
Unidad morfolgica, localizada en los alrededores del rea de estudio. Esta
unidad morfolgica presenta como caracterstica principal, superficies
onduladas de baja pendiente, formadas por erosin natural. Estas lomas
presentan cobertura superficial de suelo orgnico, donde se desarrollan buena
vegetacin, y se usa como suelos agrcolas.
Litoestratigrafa
A continuacin se describen las unidades litolgicas cartografiadas en el rea
de estudio
Mesozoico
Cenozoico
Grafico 5.6
Mapa Geolgico de Oxapampa
Marco Estructural
Desde el punto de vista tectnico, el rea de estudio se encuentra localizado en
el cuadro morfotectnico de la selva alta. En la zona de estudio (Villarrica) no
se aprecian estructuras de gran importancia, solamente las fracturas y
diaclasas que se presentan en los afloramientos de los alrededores de la
ciudad, las cuales son estructuras geolgicas menores.
Geodinmica Externa e Interna
Av. Mariscal La Mar N 160 Miraflores Lima Per
Deslizamientos y Huaycos
A travs del mapeo geolgico local realizado en los alrededores de las calles
colindantes al hospital, fueron mapeados, acumulaciones de masas de tierra.
Estos materiales son provenientes de derrumbe antiguos y que pueden originar
deslizamientos superficiales y huaycos en pocas de alta cada pluvial, debido
a que los suelos son limos arcillosos, fcilmente erosionables por la escorrenta
superficial.
Actividad Volcnica.
En la zona de estudio y alrededores no hay actividad volcnica, ya que sta,
solamente est presente en el sur del Per en los Departamentos de Arequipa,
Moquegua y Tacna.
Sismicidad y terremotos
El rea en estudio se encuentra en el Distrito de Villa Rica, Provincia de
Oxapampa en el Departamento de Pasco, Zona 2, de la Zonificacin Ssmica
del Per. De acuerdo a las Normas de Diseo Sismo Resistente NTE E.030,
los parmetros geotcnicos corresponden a perfil de suelo Tipo S3, suelos
flexibles o con estratos de gran espesor, periodo que define la plataforma del
espectro para cada tipo de suelo Tp(s) = 0.90seg. Y factor de suelo S =1.4. El
Mapa de Distribucin de Mximas Intensidades Ssmicas, presentado por Alva
Hurtado (1974), ante la posibilidad de ocurrencia de un sismo las intensidades
pueden alcanzar VI a VIII en la escala Mercalli Modificado.
Segn la distribucin de Las aceleraciones para un 10% de excedencia en 50
aos, segn Alva Castillo, 1993, es 0.26g a 0.28g.
Peligros Ambientales e Industriales
Definimos peligros tecnolgicos como aquellas amenazas inducidas por accin
del hombre a travs de las actividades econmico-productivas que generan
impactos negativos en la salud. Los principales riesgos tecnolgicos
identificados son:
Clasificacin de Ecosistemas
Eco regin
Segn el sistema de A. Brack, el proyecto est ubicado en las Eco regin de la
Selva Alta.
Zonas de Vida
La clasificacin oficial del estado peruano est contenida en el Mapa Ecolgico
del Per y segn este sistema de clasificacin, el rea de estudio se encuentra
en las siguientes Zonas de Vida:
Cuadro 5.10
12.4.1 Fauna
La fauna de la Selva Central del Per es representativa, en trminos
cualitativos, de la fauna de otros bosques tropicales hmedos de Amrica. Pero
el nmero y la variedad de las especies son peculiares de la Selva Central,
debido a los ecosistemas montaosos y antrpicos que se encuentran en ella.
La mayor parte de la fauna silvestre de la regin est constituida por
invertebrados, incluyendo quiz dos millones de especies de insectos y un
nmero mucho menor de vertebrados (unas 250 especies de mamferos, 1,200
de aves y 300 especies de reptiles y batracios). Se ha estimado que hasta un
85 por ciento de las aves y un 82 por ciento de los mamferos neotropicales
seran endmicos de esta regin.
Al intensificarse la tala de bosques e incrementarse las reas de cultivo, se
provoc la prdida gradual de la biodiversidad. An cuando en las
inmediaciones de la va no se observan formaciones naturales tipo bosque
primario, sino reas de cultivo, bosques secundarios y purmas jvenes, los
pobladores locales indican que en estas reas se habitan animales silvestres,
principalmente roedores y quirpteros, como por ejemplo el auje y el majas
ambos frecuentes en bosques de Cecropias.
Entre las aves son frecuentes encontrar algunas perdices y las pavas de
monte, junto a numerosos paseriformes de variados colores as como aves
predatorias y de rapia y los gallinazos.
La herpetofauna es uno de los grupos menos estudiados. Estn reportadas
para la zona algunas especies venenosas como el jergn y la shushupe,
esta ultima en ambientes cercanos a los ros. Las mordeduras de ambas
pueden ser mortales para el hombre.
A causa de la deforestacin y el cambio de uso de la tierra, gran parte de la
poblacin de la fauna silvestre ha disminuido y en algunos casos ha
desaparecido. Los recursos hidrobiolgicos, particularmente los pesqueros, han
sido afectados por presin y contaminacin de las fuentes de aguas.
Actualmente, la escasa poblacin de la fauna silvestre, cuya carne es
apreciada para la alimentacin, sobrevive a travs del consumo de cultivos
agrcolas como la yuca, el maz, la pituca y la palta.
Entre 1972 y 1981, la poblacin de Villa Rica creca a un ritmo anual de 3,4%,
pero en los 12 siguientes aos esta tasa descendi bruscamente al 1,2%; una
de las causas que influyeron en el comportamiento demogrfico fue la violencia
poltica que provoc la migracin de los pobladores, luego se fue recuperando
hasta llegar a un promedio de 1,9% entre 1993 y 2002.
Poblacin Urbana y Rural
La provincia un 64% de la poblacin habita en zona rural, mientras que en la
urbana solo el 37.8% restante. En cuanto a su distribucin por distritos,
Oxapampa y Villa Rica son
predominantes urbanos (65% y 61%
respectivamente), As mismo los distritos predominante mente rural son
Palcazu 87% y Puerto. Bermdez 77%.
Por otro lado, la mayor parte de la poblacin urbana de la provincia se ubica
en el distrito de Villa Rica 37%, mientras que la mayora de poblacin rural se
ubica en Puerto. Bermdez 34%.
Gnero y Crecimiento Poblacional
En cuanto a poblacin por genero, el 52.88% de la poblacin corresponde a
varones, mientras que el 47.12%, restante a mujeres. Las causas de este
desbalance pueden ser varias por un lado la migracin andina aporta ms
varones que mujeres en un primer momento, y esto se refrenda en que el
desbalance mayor se aprecia en distritos de alto incremento poblacional, como
Puerto Bermdez y Palcazu, aunque tambin en el caso de villa rica.
La poblacin masculina predomina especialmente en la zona rural, donde el
porcentaje de hombres bordea el 54%. Palcazu destaco como el distrito con
mayor cantidad de varones 58%, seguido de Villa Rica 54% y Puerto
Bermdez.
12.5.2 Caractersticas de Salud y Educacin
Salud
En materia de Salud, los indicadores al ao 2007 demuestran: que por cada
10,000 habitantes existen: 9 establecimientos de salud, 6 mdicos, 01
odontlogo y 9 enfermeras, estos indicadores.
Los distritos ms atendidos a manera de previsin fueron Puerto Bermdez,
Villa Rica; de los 18,561 mdicos que cuenta el Per el 0.51% se encuentran
distribuidos en el departamento de Pasco de los cuales el distrito con mayor
nmero de mdicos es el de Villa Rica con el 29.3% seguido de Puerto
Bermdez y finalmente con 9.8% el distrito de Palcazu. La disponibilidad del
personal de salud por 10,000 habitantes es de 6.9 de mdicos correspondiente
al distrito de Villa Rica, seguido por las obsttricas de Puerto Bermdez de 4.5.
POB.
H II-1
CS I-4
I-1
I-2
I-3
TOTAL
C.S. Palcazu
C.S Puerto. Bermdez
C.S Ciudad constitucin
Hospital Villa Rica
Total
9818
14146
11809
0
0
0
1
1
1
0
0
0
24
16
12
0
0
0
25
17
13
19628
55401
1
1
0
3
12
12
2
54
1
1
16
71
La poblacin total con este servicio dentro del rea de influencia es 11,458
Viviendas distribuidos el 34.8% en la zona urbana y el 65.5% en el rea rural.
El distrito que cuenta con el mayor nmero viviendas con este servicio es
Puerto Bermdez con 5,065 viviendas.
Predios ubicados en el rea de influencia
La ciudad de Villa Rica conserva sus caractersticas urbanas y arquitectnicas.
Es cierto que ha habido, cierta transformacin fsica arquitectnica, sobre todo
a partir de la segunda dcada del siglo XX cuando la sociedad de Villa Rica se
apropi en diferentes escalas de los cambios de la modernidad.
Material de la Vivienda
El material que predomina en las construcciones de las viviendas de Villa Rica,
es la madera, material utilizado por la mayora de los habitantes debido a que
anteriormente abundaban las plantaciones de rboles madereros en el lugar.
As mismo el modo de construccin de la vivienda ha dependido a los modelos
de casa trada por los emigrantes austro alemanes, sin embargo se nota
actualmente un cambio significativo al tipo de material que comnmente se
utilizaba, este es el material noble. As mismo este cambio tambin se debe a
que la madera es muy cara debido a que la tala indiscriminada acabo con ella
en la zona. Se hace necesario recuperar y restaurar las antiguas casas que son
parte del patrimonio cultural de la ciudad y que pueden ser usadas como un
atractivo turstico ms de la zona.
c) Educacin
En el aspecto educativo podemos sealar que en el rea urbana de Villa Rica
cuenta con 09 centros educativos entre el sector Pblico y Estatal, entre los
niveles, inicial primaria, secundaria.
Adems podemos indicar que el distrito de Villa Rica cuenta con un Instituto
Superior Tecnolgico Pblico y con un Centro Educativo ocupacional.
Av. Mariscal La Mar N 160 Miraflores Lima Per
Grafico 5.9
Mapa de peligros naturales en el Per
2)
3)
4)
5)
6)
7)
8)
9)
10)
11)
El procedimiento es el siguiente:
I=
Valores de Importancia:
Valores de Importancia:
Valores de Importancia:
Valores de Importancia:
< 25 ;
25 50;
50 75;
> 75 ;
Cuadro N 7.1
ATRIBUTOS Y VALORES A CONSIDERAR PARA LA DETERMINACIN DE LA
IMPORTANCIA DEL IMPACTO
NATURALEZA
Impacto beneficioso
Impacto perjudicial
+
-
EXTENSIN (EX)
(rea de influencia)
Puntual
Parcial
Extenso
Total
Crtica
1
2
4
8
(+4
)
PERSISTENCIA (PE)
(Permanencia del efecto)
Fugaz
Temporal
Permanente
SINERGIA (SI)
(Regularidad
de
manifestacin)
Sin sinergia (simple)
Sinrgico
Muy sinrgico
EFECTO (EF)
(Relacin causa efecto)
1
2
4
(+4)
1
2
4
Corto Plazo
Medio Plazo
Irreversible
ACUMULACIN (AC)
(Incremento progresivo)
1
2
4
1
2
4
Simple
Acumulativo
1
4
la
Directo
RECUPERABILIDAD (MC)
(Reconstruccin
por
medios
humanos)
de
1
2
4
8
12
REVERSIBILIDAD (RV)
Indirecto (secundario)
Recuperable
Inmediata
INTENSIDAD (I)
(grado de destruccin)
Baja
Media
Alta
Muy alta
Total
MOMENTO (MO)
(Plazo de manifestacin)
Largo Plazo
Medio Plazo
Inmediato
Crtico
manera
PERIODICIDAD (PR)
(Regularidad
de
manifestacin)
Irregular
o
aperidico
discontinuo
Peridico
Continuo
IMPORTANCIA (I)
la
y
1
2
4
I = ( 3I + 2EX + MO + PE +
RV + SI + AC + EF + PR +
MC)
2
4
8
esta matriz se puede apreciar el grado de afectacin total de las acciones que
se presentan sobre cada factor ambiental componente del sistema.
El criterio para analizar esta matriz, ser el siguiente:
La suma algebraica de los valores obtenidos, por columnas identificar:
acciones ms agresivas: altos valores negativos
acciones poco agresivas: bajos valores negativos
acciones beneficiosas: valores positivos.
La suma algebraica de los valores obtenidos, por filas, nos indicar los
factores ambientales que sufren en mayor o menor medida las
consecuencias de las acciones que se presentan en la situacin actual
de las bocatomas.
Elaboracin de la Matriz de Impacto Final del Proyecto
La Matriz de Impacto Final del Proyecto considera solamente los impactos
ambientales permanentes que se presentan en las etapas de Pre Construccin, Construccin y los impactos de la Fase de Operacin, los cuales
se suman a nivel de cada factor ambiental considerado.
17.1 IDENTIFICACIN DE LOS IMPACTOS AMBIENTALES
Para identificar los impactos ambientales ha sido necesaria la identificacin de
las actividades o acciones que ejercern un impacto en el sistema ambiental,
concebido como un conjunto de interrelaciones e interacciones entre los
componentes fsicos, biticos y socioeconmicos de la zona del proyecto.
Considerando el tipo de proyecto a ejecutar se ha puesto especial nfasis en la
identificacin de los impactos que se darn en las etapas de pre-construccin,
construccin y operacin del proyecto.
17.1.1 ACCIONES IMPACTANTES
Durante las diferentes etapas del proyecto se realizarn una serie de
actividades o acciones que causarn un efecto o impacto en el medio
ambiente: medio fsico, bitico y socioeconmico, fundamentalmente en el rea
de influencia directa del proyecto, pero tambin en el rea de influencia
indirecta del mismo.
Para identificar las acciones impactantes, se ha revisado el proyecto de
ingeniera de la obra a ejecutar, sobre esta base se ha elaborado un listado
ordenado de acciones que ocurrirn, en el futuro, en las diferentes etapas del
proyecto y que son susceptibles de producir un efecto en el ambiente.
A continuacin se describen las principales o ms importantes acciones que
causarn impactos en el medio ambiente donde se ejecutar el proyecto:
trabajadores puesto que la obra se ubica en una zona urbana donde existen
facilidades para el alojamiento y alimentacin del personal.
Las construcciones sern provisionales y debern retirarse al concluir las obras
de construccin del proyecto, por lo que el campamento deber ser construido
con materiales ligeros pero que proporcionen seguridad al personal y a los
materiales almacenados.
La presencia de este campamento y el funcionamiento del mismo sern causa
de una serie de efectos sobre el medio.
2. Movimiento de Tierras
Esta actividad se refiere a la remocin de tierras con la finalidad de lograr los
niveles especificados en los planos respectivos. Dentro de este tem se incluye
las excavaciones como los rellenos.
En lo referente a las excavaciones, se ha previsto la excavacin de zanjas para
la construccin de las cimentaciones de la infraestructura del hospital,
excavaciones para las lneas de ingreso de agua cruda y lnea de salida de las
aguas residuales hacia el sistema de alcantarillado, etc.
Esta actividad tambin incluye el relleno compactado para el enterrado de las
zanjas excavadas.
3. Uso de Maquinaria y Equipos para construccin
Durante la etapa de construccin de las obras existir movimiento de
maquinaria para cumplir tareas tales como: movimiento de tierras, para el
transporte de materiales de construccin hacia la obra y el transporte del
material sobrante o de los escombros hacia el relleno sanitario, etc.
El funcionamiento de la maquinaria y equipos causar una serie de impactos
ambientales en el rea de influencia directa del proyecto, debido a la
generacin de polvo, gases y ruidos.
4. Acopio de Materiales de Construccin
En el lugar de la obra se acumular en forma previa los materiales de
construccin que sern utilizados en dicha obra, tales como agregados de
construccin, cemento, madera, herramientas, fierro, etc.
5. Construccin de las Edificaciones
Esta actividad engloba un conjunto de acciones que se generarn a
consecuencia de la construccin de las obras de Edificaciones del Hospital
Romn Egoavil Pando de villa rica que producirn alteracin en el medio.
6. Transporte de escombros
Av. Mariscal La Mar N 160 Miraflores Lima Per
FACTOR
ATMSFERA
FSICO
SUELO
AGUA
BITICO
PAISAJE
FLORA
INFRAESTRUCTURA
SOCIOECONMICO
HUMANOS
ECONOMIA
COMPONENTE
Ruido
Gases
Polvo
Contaminacin
Cantidad
Calidad
Vista Panormica
Cobertura Vegetal
Red de Abastecimiento de agua
Sistema de Alcantarillado
Trfico
Molestias
Bienestar
Salud
Seguridad
Empleo
Bienes y Servicios
Actividades Comerciales
OPERACIN
Eliminacin de Excedentes
Construccin de Edificaciones
Movimiento de Tierras
Transporte de escombros
Campamento Temporal
ACCIONES IMPACTANTES
CONSTRUCCIN
FACTORES AMBIENTALES
Ruidos
Gases
Polvo
SUELO
Contaminacin
Cantidad
AGUA
Calidad
PAISAJE
Vista Panormica
FLORA
Cobertura Vegetal
Red de Abastecimiento de Agua
INFRAESTRUCTURA Sistema de Alcantarillado
Trfico
Molestias
Bienestar
HUMANOS
Salud
Av. Mariscal La MarSeguridad
N 160 Miraflores Lima Per
Empleo
ECONOMA
Bienes y Servicios
Actividades Comerciales
B
SOCIOECONMICO
FSICO
ATMSFERA
MedioBitico
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
1
X
Telfono 01-X2011660
MedioBitico
-31
-22
-23
-33
-27
33
-27
-24
-26
-31
-26
-29
-33
-32
-28
30
-31
41
28
-25
-29
-28
-31
-32
-24
-31
-25
-32
-51
64
64
-25
-32
-32
-31
-34
35
35
-33
-53
47
27
25
-34
-25
-33
-25
-33
OPERACIN
Eliminacin de Excedentes
-25
Construccin de Edificaciones
-28
-24
-23
-22
-32
-24
Movimiento de Tierras
Transporte de escombros
-28
Campamento Temporal
FSICO
B
SOCIOECONMICO
FACTORES AMBIENTALES
Ruidos
ATMSFERA
Gases
Polvo
SUELO
Contaminacin
Cantidad
AGUA
Calidad
PAISAJE
Vista Panormica
FLORA
Cobertura Vegetal
Red de Abastecimiento Agua
INFRAESTRUCTURA
Sistema de Alcantarillado
Trfico
Molestias
Bienestar
HUMANOS
Salud
Seguridad
Empleo
ECONOMA
Bienes y Servicios
Actividades Comerciales
ACCIONES IMPACTANTES
CONSTRUCCIN
FLORA
HUMANOS
ECONOMA
SOCIOECONMICO
INFRAESTRUCTURA
MedioBitico
-28
Eliminacin de Excedentes
-27
33
-31
-32
-33
-27
-32
-28
-26
-31
-26
-29
-33
30
-31
41
28
-29
-28
-31
-32
-31
-51
-32
64
64
-32
-32
-31
-34
35
35
-33
-53
47
27
25
-34
-33
-33
Cobertura Vegetal
Red de Abastecimiento Agua
Sistema de Alcantarillado
Trfico
Molestias
Bienestar
Salud
Seguridad
Empleo
Bienes y Servicios
Actividades Comerciales
OPERACIN
Funcionamiento del Hospital - Atenciones de Salud
-28
Construccin de Edificaciones
Movimiento de Tierras
Campamento Temporal
Transporte de escombros
FSICO
B
FACTORES AMBIENTALES
Ruidos
ATMSFERA
Gases
Polvo
SUELO
Contaminacin
Cantidad
AGUA
Calidad
PAISAJE
Vista Panormica
ACCIONES IMPACTANTES
CONSTRUCCIN
HUMANOS
ECONOMA
SUBTOTAL
-27
-27
-33
-27
33
-27
-33
-27
33
-27
33
-26
-26
41
41
-12
-26
-26
-108
-108
-373
-31
-31
-87
-31
-31
-87
-26
-26
-26
-29
-29
-60
-32
-33
-33
-33
-28
-32
-60
-32 -64
-64 -124
41
41
8
-31
-31
-31
-31
28
28
28
28
-3
-3
-31
-31
28
28
-3
-31
-31
-32
-51
-51
-29
-29
-51
-80
64
64
-53
47
64
58
128
-53
47
25
122
25
25
72
105
-34
-9
33
49
-29
-113
-142
-92
64
58
-135
-105
60
35
-34
61
-186
-28
-28
-55
30
30
30
-60
-147
-95 -155
-95 -242
-31
-31
-32
-31
-31
-26
-60
-31
-63
-34
-66
35
35
-33
70
4
-94
-61
-27
-59
-147
-92
-92
-118
-118
-274
-32
-32
-98
-53
-29
-31
-31
-60
-31
-31
-32
PARCIAL
SUBTOTAL
SUBTOTAL
Eliminacin de Excedentes
-33
-33
-33
-31
-64
-92
-92
-26
-26
-33
SUBTOTAL
Red de Abastecimiento Agua
Sistema de Desague
Trfico
Parcial
Molestias
Bienestar
Salud
Seguridad
Parcial
Empleo
Bienes y Servicios
Actividades Comerciales
Parcial
-33
-32
-32
Construccin de Edificaciones
Movimiento de Tierras
-31
-31
-28
-56
OPERACIN
Funcionamiento del Hospital - Atenciones de Salud
-28
-28
-56
Campamento Temporal
SUBTOTAL
-28
Cobertura Vegetal
Parcial
FLORA
INFRAESTRUCTURA
SOCIOECONMICO
Transporte de escombros
FSICO
BITICO
FACTORES AMBIENTALES
Ruidos
Gases
ATMSFERA
Polvo
Parcial
Contaminacin
SUELO
Parcial
Cantidad
Calidad
AGUA
Parcial
Vista Panormica
PAISAJE
Parcial
SUBTOTAL
ACCIONES IMPACTANTES
CONSTRUCCIN
-33
-33
-31
-55
-562
-64
-64
27
27
27
57
-71
-103
35
35
70
-64
-369
-34
-34
43
79
-82
-135
-373
-3
-186
En la Etapa de Operacin
-
SOCIOECONMICO
BITICO
FSICO
FLORA
-27
Cobertura Vegetal
Parcial
SUBTOTAL
Red de Abastecimiento de Agua
Sistema de Desague
INFRAESTRUCTURA
Sistema Vial
Parcial
Molestias
Bienestar
Salud
HUMANOS
Seguridad
Parcial
Empleo
Bienes y Servicios
ECONOMA
Av.
Mariscal La Mar N 160 Miraflores Lima Per
Actividades Comerciales
Parcial
SUBTOTAL
TOTAL (a nivel de Actividad)
TOTAL GENERAL
0
41
41
8
0
-26
-26
0
-53
0
-27
0
33
-27
PROYECTO
0
0
0
0
-26
0
-26
41
0
41
33
-12
33
-33
-27
DE IMPACTO FINAL
DEL
0
SUBTOTAL
-33
FACTORES AMBIENTALES
Ruidos
Gases
ATMSFERA
Polvo
CUADRO N Parcial
7.7 MATRIZ
Contaminacin
SUELO
Parcial
Cantidad
Calidad
AGUA
Parcial
Vista Panormica
PAISAJE
Parcial
SUBTOTAL
IMPACTOS PERMANENTES
28
28
28
28
-29
64
64
-53
128
-53
-34
-34
43
79
0
-82
-135
28
28
0
-29
-51
0
-80
0
64
47
58
33
0
47
122
25
25
0
Telfono 01- 2011660
-34
25
-9
72
33
105
49
-29
-51
-51
28
-12
49
49
Impactos a la Atmsfera
Generacin de Ruido
El ruido que se generar en esta etapa proceder de las acciones de transporte
de materiales as como de residuos producto de las excavaciones. En efecto, la
maquinaria pesada que se utilizar para el transporte de los escombros, el
bullicio del personal que interviene y las acciones de los obreros en la limpieza
del rea donde se ubicar el Hospital generarn ruido en el rea donde se
construirn las obras. Se trata de impactos ambientales negativos, de alta
intensidad, de extensin parcial o sea que se manifiesta sobre un rea de
influencia pequea, de permanencia fugaz y reversible en el corto plazo;
durante la en trabajo de edificacin el ruido ser continuo y en el transporte del
materiales el ruido ser irregular o aperidico presentndose solamente en el
momento en que se carga el material en los volquetes; por todos estos
atributos este impacto ambiental negativo ha sido valorado como moderado y
de duracin temporal.
La fuente primaria de ruido de los equipos estacionarios y de los equipos de
movimiento de tierra y acarreo de materiales proviene generalmente de la
fuente energtica del motor de combustin interna, siendo predominante el
ruido producido por el sistema de escape. En los equipos para mover tierra y
acarrear materiales, la interaccin de la maquinaria y el material sobre la que
ella acta puede ser, tambin, una fuente mayor o primaria, de ruido.
Para muchos de los equipos, los niveles de ruido mximos se encuentran en el
orden de los 85 a 90 dB(A).
La Tabla N 7.8 que se presenta ilustra distintos equipos de construccin y los
niveles de ruido que generan, medidos a una distancia de 15 metros, y provee
un indicador de la magnitud del ruido generado en una construccin.
Cuadro N 7.8: NIVELES DE RUIDO DE DIFERENTES EQUIPOS DE
CONSTRUCCIN
TIPO DE EQUIPO
Niveladora
Arrasadora
Arrasadora con banda ruidosa
Rodillo, sheepsfoot
Rodillo, vibrador
Cargador de cuchara
Cargador
Backhoe (Retroexcavadora)
Backhoe grande
Gradall
Gra
Camin, fuera de la carretera
Camin, asfalto
Camin, hormign
Camin, cemento
Camin, 14 ruedas
Tractor con bomba de agua
Pavimentadota
Motoniveladora
Compresor
Barrenadora de roca (de mano,
neumtica)
Barrenadora de roca (montada)
Sierra para concreto
Sierra para concreto, de cadenas
Bomba de agua
Bomba de concreto
Generador
Planta de concreto
Planta de asfalto
NIVEL DE RUIDO
(dBA)
77-87
87-89
90-93
72-80
85-90
80-81
96
79-85
91
80-85
81-96
69-82
71-82
91
88
73-80
82-92
81
71-87
88
91
87
89-93
79
76
69-75
93
91
90
Emisiones de Polvo
Durante la etapa de construccin de las obras se generar emisin de
partculas (polvo) en el movimiento de tierras. En efecto, en la excavacin de
zanjas para la construccin de cimientos se generar polvo. Tambin se
generar polvo con el uso de la maquinaria pesada que se utilizar en la
construccin de las obras y de la acumulacin de materiales de construccin
que se acumule para la construccin de las obras tales como grava, ladrillo,
etc., sin embargo estos son impactos negativos irrelevantes por la escasa
maquinaria pesada que se utilizar as como el poco material de construccin
que genere polvo, que se acumular. Dentro de esta descripcin no se incluye
la acumulacin de arena para concreto ya que se ha previsto que en el lugar de
las obras no se prepare el concreto necesario para la construccin de las
edificaciones.
Av. Mariscal La Mar N 160 Miraflores Lima Per
procedente de los equipos del hospital tales como calderas y moto generador
de emergencia. Las calderas funcionarn con Diesel 2 (en caso de
emergencia); las principales emisiones de las calderas son: CO2, H20, CO,
NOX, SO2, CH4, N20 y Partculas. El CO2 es un gas invernadero importante,
pero las emisiones de CH4 y N2O no son significativas en emisiones de
calderas; las emisiones de CO, NOX, SO2. La emisin de CO y Partculas
depende de la relacin aire combustible, del contenido de azufre del
combustible y del mantenimiento de las calderas; si se utiliza el Diesel, como
est previsto, como combustible para las calderas, y se hace un correcto
mantenimiento preventivo y correctivo de estos equipos, se espera una mnima
contaminacin por CO2 y por partculas.
Tambin se espera emisiones de gases de los motores de combustin interna
de los vehculos de transporte pblico y privado que circularn alrededor del
hospital; por ello se espera un incremento de las emisiones de partculas PM 2.5,
NOx, SOx, CO procedentes de los vehculos. Este impacto ambiental negativo
ser de alta intensidad y en un rea geogrfica parcial, pero de efecto fugaz y
reversible en el corto plazo debido a que el viento los dispersar, considerando
que el hospital Romn Egoavil Pando se ubica en un rea urbana, no existen
edificaciones elevadas en el rea circundante lo que permitir un barrido casi
constante de los gases por efecto del viento. Este impacto ambiental ha sido
valorado como moderado, pero de carcter permanente, por lo que habr que
considerar medidas de mitigacin de este impacto.
Impactos sobre el Agua
Mayor consumo de agua potable
El Hospital Romn Egoavil Pando contar con nuevas instalaciones, adems
de modernos sistemas contra incendio, por tanto se requerir de una mayor
oferta de agua potable para satisfacer esta mayor demanda por el recurso
hdrico. Se trata de un impacto negativo de intensidad leve y de extensin
parcial, de carcter permanente y reversible en el corto plazo. Ha sido valorado
como un impacto negativo moderado.
Presencia de nuevos elementos qumicos en el agua residual
Las aguas residuales que el hospital va a generar sern descargadas
directamente hacia la red de desage de la ciudad, las mismas que finalmente
va a descargar en una Planta de Tratamiento de Aguas Residuales de la
ciudad. Si bien es cierto que se considera a las aguas residuales hospitalarias
como similares a las aguas residuales municipales, es preciso indicar que las
descargas lquidas de los hospitales son portadoras de microorganismos
patgenos, productos farmacuticos parcialmente metabolizados, elementos
radiactivos, sustancias qumicas txicas, residuos de laboratorio que podran
contener metales pesados, etc., que en este caso sern finalmente vertidas en
la Planta de Tratamiento de Aguas Residuales de la ciudad.
Av. Mariscal La Mar N 160 Miraflores Lima Per
Los gases emitidos por la maquinaria a utilizar y que son los xidos de
nitrgeno, (NOx), xidos de azufre (SOx), monxido de carbono (CO), e
hidrocarburos son generados por los motores de combustin interna y afectan
la respiracin de las personas.
Tambin se generarn gases a partir del uso de las calderas y moto generador,
en la etapa de operacin del hospital.
Para el control de estos gases se deben tomar medidas preventivas entre las
cuales se tienen:
Los gases generados por la maquinaria sern minimizados empleando equipos
en buen estado operativo, proporcionndosele mantenimiento adecuado los
equipos a utilizar en la obra.
Ninguna fuente mvil o puntual deber contaminar el aire en la zona del
proyecto, con la descarga de sustancias, tales como monxido y dixido de
carbono, hidrocarburos, xidos de nitrgeno, xidos de azufre o partculas.
Los vehculos que ingresen al lugar de las obras y que cuenten con tubos de
escape de descarga horizontal, debern efectuar la descarga a una altura no
inferior a tres metros del suelo o a 15 cm por encima del techo de la cabina del
vehculo.
Realizar el mantenimiento y la limpieza peridica de todos los ductos de salida
como tubos de escape de vehculos, maquinaria, etc.
Todo vehculo que utilice el contratista en las labores de construccin del
proyecto debe ser sometido a una evaluacin trimestral de emisin atmosfrica,
con el fin de controlar emisiones de gases; debern llevar una tarjeta de control
para asegurar su buen estado mecnico y eficiente carburacin o inyeccin su
fuera el caso.
No deber permitirse la quema a campo abierto de desperdicios slidos.
Se debe organizar el trnsito vehicular alrededor del lugar de las obras (en la
etapa de pre construccin y construccin) y del hospital (en la etapa de
funcionamiento), de modo que sea fluido; esto se lograr mediante una
sealizacin adecuada.
Deber hacerse mantenimiento preventivo a las calderas y moto generador a
fin de lograr una buena combustin de estos equipos.
Deber utilizarse siempre el Diesel 2 para el funcionamiento de las calderas.
Se debe evitar al mximo el uso de la moto generador, lo que equivale a decir
que cualquier falla en el sistema de energa elctrica debe de ser solucionado
de inmediato.
A pesar que el hospital se ubica en una zona de bajo trnsito vehicular, se
deber procurar un orden en la circulacin de vehculos, pblicos y privados
Av. Mariscal La Mar N 160 Miraflores Lima Per
Con el fin de minimizar los niveles de ruido, el contratista tendr en cuenta las
siguientes recomendaciones y todas las dems que puedan ser eficientes:
-
Perodo de aplicacin
Durante todo el perodo de operacin de maquinaria, en la etapa de pre
construccin y en la etapa de construccin de las obras.
Responsable
El responsable de la aplicacin de la medida ser el constructor de las obras.
2) PROGRAMA DE MANEJO DE SUELOS
a) Medidas para el control de la contaminacin de suelos
Objetivo
Prevenir y mitigar la potencial contaminacin del suelo.
Impacto Ambiental
Contaminacin potencial del suelo, en el rea del proyecto.
Causa del Impacto
5) OTROS
PROGRAMAS
DE
MITIGACION
DE
RELACIONADOS CON EL MEDIO FSICO
a) Medidas para el manejo de residuos de construccin
IMPACTOS
Objetivo
Realizar un adecuado transporte y disposicin final de los residuos de
construccin producidos en el lugar de las obras.
Impacto Ambiental
Generacin de residuos de las obras del proyecto.
Causa del Impacto
Demolicin de la infraestructura actual, remocin de la vegetacin, movimiento
de tierras, sobrantes de concreto, etc.
Efecto Ambiental
Ocupacin temporal del suelo en el rea del proyecto; alteracin de la calidad
del paisaje visual.
Tipo de Medida
Preventiva.
Acciones a desarrollar
Todos los escombros producto de la demolicin de la infraestructura actual, y
de la remocin de la vegetacin deben ser trasladados al relleno sanitario en el
plazo ms breve.
Se recomienda no permitir que los residuos, durante la edificacin de las obras,
se acumulen en cada fuente de generacin por tiempos mayores a 24 hrs.
Perodo de aplicacin
Durante la etapa de construccin de las obras.
Responsable
El responsable de la aplicacin de la medida ser el constructor de las obras.
b) Programa de Manejo de Maquinaria y Equipo
Objetivo
Mediante esta medida se pretende prevenir los impactos potenciales que
ocasionar la utilizacin de la maquinaria y equipo en la construccin de las
obras.
Impacto Ambiental
Av. Mariscal La Mar N 160 Miraflores Lima Per
Contaminacin de suelos.
Causa del Impacto
La utilizacin de maquinaria y equipo en las actividades de: movimiento de
tierras, transporte de materiales, construccin de la obra en s, etc.
Efecto Ambiental
Potencial contaminacin de los suelos, generacin de ruido.
Tipo de Medida
Medida de carcter preventiva.
Acciones a desarrollar
Controlar la velocidad de los vehculos.
Mantener en las mejores condiciones mecnicas a la maquinaria y equipo, para
reducir al mnimo las emisiones de ruidos.
El lavado, reparacin y mantenimiento correctivo de maquinaria y equipo debe
realizarse fuera del rea del campamento, obra o rea verde; esta actividad
deber realizarse en servicentros autorizados de la ciudad.
Evitar en los frentes de trabajo, la interferencia con el trfico peatonal y
vehicular.
Los vehculos deben contar con alarma de reversa.
Deber extremarse los cuidados en el abastecimiento de combustible a la
maquinaria, para evitar contaminar el suelo.
Perodo de aplicacin
Durante todo el perodo de construccin de las obras del proyecto.
Responsable
El responsable de la aplicacin de la medida ser el constructor de las obras.
20.2.2 PROGRAMA PARA EL MANEJO DEL MEDIO BITICO
A continuacin de desarrollan los Programas que permitirn controlar,
minimizar o prevenir los impactos ambientales negativos en el Medio Bitico;
estos programas se aplicarn en cada una de las etapas donde exista una
alteracin del factor ambiental considerado.
1) PROGRAMA DE MANEJO DE LA FLORA
a) Medidas para el manejo de la cobertura vegetal
Objetivo
Av. Mariscal La Mar N 160 Miraflores Lima Per
Mediante esta medida se pretende mitigar los impactos que se originen como
resultado de la eliminacin de la cobertura vegetal en el lugar donde se
construirn las obras.
Impacto Ambiental
Eliminacin de la cobertura vegetal; afectacin del paisaje.
Causa del Impacto
Remocin de la vegetacin actual.
Efecto Ambiental
Se elimina la cobertura vegetal actual Hospital Romn Egoavil Pando.
Tipo de Medida
Medida de carcter preventiva, de mitigacin y correctiva.
Acciones a desarrollar
Para minimizar su efecto se propone lo siguiente:
Se deber remover la vegetacin en el rea estrictamente necesaria para la
construccin de las obras.
No se intervendr ningn rea sin la aprobacin de la Supervisin y se
proteger la vegetacin de las zonas adyacentes a las obras.
Las obras a construir debern ocupar estrictamente las reas establecidas en
los planos.
Evitar el desplazamiento desordenado de vehculos, personas, por la zona
vegetada donde se construirn las obras.
La vegetacin removida ser trasladada al relleno sanitario al ms breve plazo.
El suelo afectado por la limpieza del rea ser esparcido en el rea que
posteriormente ser revegetada.
Revegetar totalmente el rea que haya sido afectada y en general toda rea en
la que no se va a construir obras.
Perodo de aplicacin
Al finalizar la construccin de las obras.
Responsable
El responsable de la aplicacin de la medida ser el constructor de las obras.
Responsable
El responsable de la aplicacin de la medida ser la Direccin del Hospital.
b) Medidas para manejar el incremento del caudal que se descargar
en el sistema de desage pblico.
Objetivo
Mediante esta medida se pretende seguir utilizando el sistema actual de
desage pblico.
Impacto Ambiental
Limitaciones en las descargas de las aguas residuales hacia el desage
pblico aguas abajo del punto de confluencia entre el emisor del hospital y la
lnea de desage de la ciudad.
Causa del Impacto
Falta de capacidad de conduccin de la lnea de desage pblico donde se
vertern las aguas residuales tratadas generadas en la etapa de
funcionamiento del hospital.
Efecto Ambiental
Potencial contaminacin por limitaciones en la evacuacin de aguas residuales
de parte de la poblacin.
Tipo de Medida
Medida de carcter preventiva.
Acciones a desarrollar
En la etapa de diseo se deber verificar la capacidad de conduccin del
sistema de desage pblico que recoge el agua residual del hospital.
Coordinar con Entidad Prestadora de Servicios de Saneamiento Selva Central
S.A., organismo responsable del agua y desage en la ciudad, que el
mantenimiento preventivo de la lnea principal de desage pblico sea de
acuerdo a un programa planificado.
Perodo de aplicacin
Durante la etapa de funcionamiento del hospital.
Responsable
El responsable de la aplicacin de la medida ser la Direccin del Hospital.
c) Medidas para manejar alteraciones en el trfico por la construccin
de obras.
Objetivo
Mediante esta medida se pretende atenuar los efectos de la alteracin del
trfico vehicular y peatonal durante la ejecucin de las obras del hospital.
Impacto Ambiental
Generacin molestias entre la poblacin que vive en los alrededores del
hospital.
Causa del Impacto
Este impacto potencial ser debido al movimiento de volquetes en el transporte
de los residuos y de los materiales de construccin.
Efecto Ambiental
Potenciales accidentes de trnsito, deterioro de infraestructura vial.
Tipo de Medida
Medida de carcter preventiva y correctiva.
Acciones a desarrollar
Para minimizar su efecto se propone:
Evaluar las posibles rutas de llegada y salida de los volquetes.
Controlar el flujo vehicular en los alrededores del hospital, mediante una
adecuada sealizacin. Esta sealizacin comprende: preparacin de
tranqueras, seales verticales informativas, lmparas intermitentes, conos y
postes de madera con material reflectante, cercos provisionales de malla, cinta
plstica de seguridad.
Si se requiriera cerrar temporalmente una calle o avenida, realizar las
coordinaciones necesarias con la Municipalidad Distrital de Villa Rica, con la
debida antelacin.
Difundir mensajes hacia la poblacin indicando el cierre de las vas y sealando
las rutas alternas.
Se recomienda sealizar convenientemente las zonas cercanas a colegios.
Reparar el deterioro de las pistas en la calle, generalmente frente al lugar de
las obras, debido a la circulacin de volquetes con material para el hospital.
Realizar talleres de convencimiento a la poblacin potencialmente afectada
(poblacin que vive en los alrededores del hospital o que transitan por esa
zona, demostrando que las obras a ejecutar no traern prejuicios a los usuarios
afectados.
en
el
trfico
por
el
Objetivo
Mediante esta medida se pretende atenuar los efectos de la alteracin del
trfico vehicular y peatonal durante la etapa de funcionamiento del hospital.
Impacto Ambiental
Generacin molestias entre la poblacin que vive en los alrededores del
hospital y entre los conductores que transitan por el lugar.4
Causa del Impacto
Este impacto potencial ser debido al incremento del flujo vehicular pblico y
privado desde y hacia el hospital.
Efecto Ambiental
Lentitud en el flujo vehicular, potenciales accidentes de trnsito, molestias entre
pobladores y conductores, incremento del consumo de combustible de los
vehculos con el consiguiente incremento de la generacin de gases y ruidos,
deterioro de infraestructura vial, etc.
Tipo de Medida
Medida de carcter preventiva y correctiva
Acciones a desarrollar
Para minimizar su efecto se propone:
En la etapa de diseo, se deber realizar un estudio de impacto vial y seguirse
sus recomendaciones.
Av. Mariscal La Mar N 160 Miraflores Lima Per
Acciones a desarrollar
Para minimizar su efecto se propone:
Realizar talleres de convencimiento a la poblacin potencialmente afectada
(poblacin que vive en los alrededores del hospital o que transitan por esa
zona, demostrando que las obras a ejecutar no traern prejuicios a los usuarios
afectados.
Coordinar con la anticipacin debida con las instituciones representativas tales
como la Municipalidad de Villa Rica, etc., a fin que colabore en la realizacin de
una labor de convencimiento a la poblacin.
Proporcionar trabajo en la construccin de las obras, a los pobladores
afectados.
Limitarse estrictamente a realizar las excavaciones que indican los planos.
Los excedentes de obras debern ser trasladados en el ms corto plazo, al
relleno sanitario respectivo.
Utilizar la maquinaria adecuada y verificar que se encuentren en buen estado
operativo, sobretodo su sistema de escape, para evitar generacin de ruidos
mayores a los normales.
Delimitar el rea de la obra a construir.
Evitar que los residuos slidos que se genere en la construccin de las obras,
sean diseminados en el rea del proyecto.
Ejecutar las obras en los plazos previstos.
Perodo de aplicacin
Antes del inicio de la pre construccin y en la etapa de construccin de las
obras.
Responsable
El responsable de la aplicacin de la medida ser constructor de las obras,
Diresa Pasco, en lo que le corresponda.
b) Medidas para manejo de residuos slidos en la etapa de
construccin de las obras.
Objetivo
Mediante esta medida se pretende dar a los residuos slidos producidos
durante la construccin de las obras, el tratamiento ms adecuado desde el
punto de vista ambiental. Asimismo, realizar un adecuado manejo de los
diferentes residuos slidos desde la fuente de generacin y prevenir la
Av. Mariscal La Mar N 160 Miraflores Lima Per
contaminacin del suelo, del aire y de las fuentes de agua, que ocasiona la
disposicin de residuos slidos
Impacto Ambiental
Contaminacin de suelos, alteracin del paisaje.
Causa del Impacto
La principal accin que generara residuos slidos es la construccin de la obra
en s.
Efecto Ambiental
Se afecta al paisaje del rea del proyecto y una potencial contaminacin de los
suelos.
Tipo de Medida
Medida de carcter preventiva.
Acciones a desarrollar
A continuacin se presenta un plan de manejo de los residuos slidos.
Manejo de residuos slidos domsticos:
Manejo en la fuente:
El objetivo es clasificar residuos slidos en el sitio donde se generan, con el fin
de separar los residuos que tienen un valor de uso indirecto, por su potencial
de reus, de aquellos que no lo tienen, mejorando as sus posibilidades de
recuperacin.
Se deben ubicar recipientes en el campamento provisional, en almacn, y en
zonas estratgicas donde pueda haber trnsito o concentracin de personas.
Los recipientes de acopio provisional de los residuos slidos deben estar
provistos de tapa.
Por ningn motivo se debe permitir la quema de residuos, dentro o fuera de los
recipientes de almacenamiento.
No se debe presentar acumulacin de residuos slidos domsticos al aire libre.
Recoleccin y transporte:
La recoleccin de residuos se har por lo menos cada tres das.
Los residuos slidos deben ser transportados por lo menos cada tres das al
lugar de disposicin final, que ser el relleno sanitario autorizado.
Requerimientos
a. Listado de recipientes y bolsas por servicios.
b. Recipientes con tapa para residuos slidos.
c. Bolsas de polietileno de alta densidad de color rojo, negro y
amarillo.
d. Recipientes rgidos e impermeables para descartar material punzo
cortante, debidamente rotulados.
Estos materiales deben cumplir con las especificaciones tcnicas descritas en
los Cuadros 6.1; 6.2 y 6.3.
Procedimiento
1. Seleccionar los tipos de recipientes y determinar la cantidad a
utilizar en cada servicio, considerando capacidad, forma y material
de fabricacin.
2. Determinar la cantidad, color y capacidad de las bolsas (que debe
ser al menos 20% mayor de la capacidad del recipiente) a utilizar
segn la clase de residuos. Se emplearn: bolsas rojas (residuos
biocontaminados), bolsas negras (residuos comunes) y bolsas
amarillas (residuos especiales).
3. El personal encargado de la limpieza colocar los recipientes con
sus respectivas bolsas en los diferentes servicios y reas
hospitalarias, de acuerdo a los requerimientos identificados en el
punto anterior.
4. Colocar la bolsa en el interior del recipiente doblndola hacia fuera,
recubriendo los bordes del contenedor.
5. Ubicar los recipientes lo ms cerca posible a la fuente de
generacin.
6. Para descartar residuos punzocortantes se colocarn recipientes
rgidos especiales para este tipo de residuos.
7. Ubicar el recipiente para el residuo punzo cortante de tal manera
que no se caiga ni voltee.
8. Verificar el cumplimiento del acondicionamiento de acuerdo a la
clase de residuo y volumen que genera el servicio. Es importante
verificar la eliminacin de los residuos con la bolsa
correspondiente.
CUADRO N 8.1
RECIPIENTES PARA RESIDUOS COMUNES-BIOCONTAMINADOS ESPECIALES
ITEM
ALMACENAMIENTO
PRIMARIO
Variable de acuerdo al
rea de generacin.
Capacidad
Polietileno
de
alta
densidad sin costuras
O menor a 2 mm
Variable de acuerdo al
rea de generacin
De preferencia de color
Material
Espesor
Forma
Color
Requerimientos
ALMACENAMIENTO
INTERMEDIO
No menor de 130 lts. Ni
mayor de 160 lts.
Polietileno
de
alta
densidad sin costuras
No menor a 7.5 mm
Variable de acuerdo al
rea de generacin
De preferencia de color
Con tapa removible,
con ruedas de jebe o
estable.
Lavable,
resistente
a
las
perforaciones,
filtraciones y sustancias
corrosivas, materiales
que
previenen
el
crecimiento bacteriano.
Altura no mayor a 110
cm.
ALMACENAMIENTO
FINAL
Contenedores
o
recipientes no menores
de 130 ni mayores de
180 litros
Polietileno
de
alta
densidad sin costuras
No menor de 7.5 mm
Variable de acuerdo al
rea de generacin
De preferencia de color
Con tapa removible,
con ruedas de jebe o
estable.
Lavable,
resistente
a
las
perforaciones,
filtraciones y sustancias
corrosivas, materiales
que
previenen
el
crecimiento bacteriano.
Altura no mayor a 110
cm.
CUADRO N 8.2
RECIPIENTES RIGIDOS PARA RESIDUOS PUNZOCORTANTES
ITEM
Capacidad
Material
Forma
Rtulo
Requerimiento
CARACTERSTICAS
Rango 0.5 lts 20 lts.
Rgido impermeable, resistente al traspaso por material punzocortante
Variable
Residuo punzocortante
Lmite de llenado
Smbolo de bioseguridad
Con tapa que selle para evitar derrames
Se puede usar recipientes desechables como depsitos vacos o
desinfectantes, productos qumicos inertes.
CUADRO N 8.3
BOLSAS PARA REVESTIMIENTO
ITEM
Capacidad
Material
Espesor
Color
Resistenci
a
ALMACENAMIENTO
PRIMARIO
20% mayor al recipiente
Polietileno
3 ml (1 ml =/1000 de
pulgadas.=
R. Comn: Bolsa negra
R. Biocontaminado: bolsa
roja.
R. Especial: Bolsa amarilla
Resistente a la carga a
transportar
ALMACENAMIENTO
INTERMEDIO
20% mayor al recipiente
Polietileno
3 mil (1 ml =/1000 de
pulgadas.)
R. Comn: Bolsa negra
R. Biocontaminado: bolsa
roja.
R. Especial: bolsa amarilla
Resistente a la carga a
transportar
ALMACENAMIENTO
FINAL
20% mayor al recipiente
Polietileno
3 mil (1 ml =/1000 de
pulgadas.)
R. Comn: Bolsa negra
R. Biocontaminado: bolsa
roja.
R. Especial: bolsa amarilla
Resistente a la carga a
transportar
ESPECIFICACIONES
Volumen mximo 180 litros
De polipropileno de alta densidad
No menor de 7 mm
Variable
Tipo coche, con ruedas, estable, hermtico, impermeable,
lavable.
Color claro.
Procedimiento:
1. El personal de limpieza contando con el equipo de proteccin
personal realizar el recojo de residuos dentro de los ambientes de
acuerdo a la frecuencia del servicio o cuando el recipiente est
lleno hasta las 2/3 partes de su capacidad, en caso del
almacenamiento primario y cuando est totalmente lleno en el caso
del almacenamiento intermedio.
2. Para el recojo de los residuos se debe cerrar la bolsa torciendo la
abertura y amarrndola, no se debe vaciar los residuos de una
bolsa a otra.
3. Al cerrar la bolsa se deber eliminar el exceso de aire, teniendo
cuidado de no inhalarlo o exponerse a ese flujo de aire.
4. Para el traslado de los recipientes rgidos de material
punzocortante, asegurarse de cerrarlos y sellarlos correctamente.
2. Transportar los recipientes de residuos utilizando transporte de
ruedas (coches u otros) con los recipientes cerrados. No se debe
compactar los residuos en los recipientes.
3. Las bolsas se deben sujetar por la parte superior y mantener
alejadas del cuerpo durante su traslado, evitando arrastrarlas por el
suelo.
4. Los residuos de alimentos se trasladan directamente al
almacenamiento final segn las rutas y el horario establecidos.
5. En caso de contar con ascensores, el uso de estos ser exclusivo
durante el traslado de los residuos de acuerdo al horario
establecido (preferiblemente en horas de menor afluencia de
personas) y se proceder a su limpieza y desinfeccin inmediata
para su normal funcionamiento.
6. El personal de limpieza debe asegurar que el recipiente se
encuentre limpio luego del traslado y acondicionado con la bolsa
respectiva para su uso.
7. Se deber determinar horarios y rutas para el transporte de los
residuos slidos, debidamente almacenados en recipientes con
cierre hermtico, considerando su volumen, tipo de residuo, y horas
o rutas donde hay menor presencia de pacientes y visitas.
8. El traslado debe realizarse en medios tales que garanticen en todo
momento la estanqueidad, seguridad, higiene y la total asepsia en
las operaciones de carga, descarga y transporte propiamente
dicho.
Residuos Especiales:
N Carritos Especiales
5. Almacenamiento Final
En la etapa de almacenamiento final los residuos slidos hospitalarios
provenientes del almacenamiento secundario de la fuente de generacin
segn sea el caso, son depositados temporalmente para su tratamiento y
disposicin final en el relleno sanitario.
Requerimientos:
1. Ambiente de uso exclusivo y debidamente sealizado de acuerdo a
las especificaciones tcnicas del manual.
Transporte interno
EQUIPO
UNIFORME: Pantaln largo, chaqueta con manga
mnimo , gorra, mascarilla. De material resistente
e impermeable y de color claro.
GUANTES: de PVC, impermeables, resistentes, de
color claro, preferentemente blancos, resistentes,
de color claro, preferentemente blancos, resistente
a sustancias corrosivas y de caa larga.
CALZADO: Zapatos de goma
UNIFORME: Pantaln largo, chaqueta con manga
mnimo , gorra, mascarilla. De material resistente
e impermeable y de color claro.
GUANTES: de nitrilo, con refuerzo, resistente al
corte.
CALZADO: Zapatos de seguridad con suela
antideslizante y punta de acero.
UNIFORME: Pantaln largo, chaqueta con manga
mnimo , gorra, mascarilla. De material resistente
e impermeable y de color claro.
RESPIRADORES: contra aerosoles slidos de alta
Telfono 01- 2011660
Requerimientos Generales
1. En caso del uso de equipos deben estar en buen estado y con
capacidad suficiente para tratar los residuos generados en el
establecimiento de salud.
2. Ambiente cerrado con sistema de ventilacin (natural
mecanizada) para el caso de esterilizacin por autoclave o
desinfeccin por microondas e incineracin.
3. Personal entrenado y con el equipo de proteccin personal
respectivo.
Procedimientos Generales:
1. Para cada mtodo de tratamiento contemplar los procedimientos
establecidos por el proveedor del equipo (autoclave, horno
microondas, incinerador). Para el caso de Enterramiento
controlado, cumplir con las disposiciones emitidas por el MINSA y/o
el Municipio correspondiente y el Ministerio de Transporte,
Comunicaciones, Vivienda y Construccin.
Coches de transporte.
Balanzas.
Registros de cantidad de residuos recolectados.
Personal entrenado con equipos de proteccin personal respectivo.
Procedimiento:
UBICACIN - MOTIVO
Cada en escaleras pisos
resbaladizos, etc.
Cada de personas
Exposiciones
vapores
gases
Exposiciones a lquidos o
soluciones
Contacto
biolgicos
con
agente
Contacto
biolgicos
con
agentes
Accidentes a travs
agentes punzo cortantes
de
CONSECUENCIA
Golpes, luxaciones, fracturas,
inhalaciones
temporal
o
permanente, etc.
Intoxicaciones con daos a la
salud,
temporales
o
permanentes, etc.
Quemadura, envenenamiento,
intoxicacin, transmisin de
enfermedades, etc.
Transmisin de enfermedades
Transmisin de enfermedades
Cortes, tajos, raspaduras,
pinchazos, transmisin de
agentes
patgenos,
enfermedades, etc.
Contaminacin
radiactiva,
alteraciones a la salud.
Quemaduras,
intoxicacin,
problemas con la salud, etc.
Medidas de Bioseguridad
En el desempeo de las actividades asistenciales, es primordial tener en
cuenta los siguientes principios bsicos de Bioseguridad. Todo trabajador de
salud debe cumplir con las siguientes precauciones:
Adecuado uso del uniforme hospitalario:
- El personal deber contar con uniforme acordes con la actividad que
realiza, que permita desplazamientos y movimientos de extensin y
flexin, mantenerse limpio y ajuste perfecto que favorezca la
presentacin persona.
- El uniforme de servicio ser de uso exclusivo intrahospitalario no se
emplear en la calle o transporte pblico, con el objeto de evitar ser
portador de grmenes.
Lavado de manos.El factor ms importante en la propagacin de muchos patgenos
nosocomiales es la contaminacin por las manos del personal hospitalario
de estos se deduce que es fundamental el lavado de manos para prevenir la
infeccin cruzada.
Accesorios de proteccin.Estn diseados para prevenir la propagacin de infecciones que se
puedan transmitir, tanto por contacto o por el aire, los cuales son: guantes,
mascarilla, anteojos y vestimenta especial.
a)
b)
Seguridad personal
Transporte Interno
-
Hbitos personales
El personal del hospital, debe lavarse bien las manos antes de comer y
realizar sus labores, debe tener hbitos de limpieza y pulcritud durante la
ejecucin de todo trabajo; debe recordar que est ejecutando un trabajo
tan importante, el cual es la Proteccin de la salud de todos los
habitantes de su ciudad.
1. Ambiente Fsico.
2. Condiciones de trabajo seguras.
3. Medidas de seguridad del personal de nutricin.
4. Medidas especficas para evitar la propagacin de enfermedades
durante la preparacin y servicio de alimentos.
Perodo de aplicacin
Durante esta fase de operacin del hospital.
Responsable
El responsable de la aplicacin de la medida ser el Director del hospital.
20.3 PLAN DE MONITOREO AMBIENTAL
El Plan de Monitoreo Ambiental, tambin llamado Plan de Seguimiento y/o
Vigilancia Ambiental constituye un documento tcnico de control del medio
ambiente cuyo propsito es examinar y controlar los impactos principales que
se produzcan en el rea del proyecto a consecuencia de la construccin y
operacin de la infraestructura propuesta a construir.
El plan de monitoreo y seguimiento tiene como objetivo fundamental verificar,
por un lado, que se apliquen las medidas de manejo ambiental propuestas, y
por otro, que la aplicacin de dichas medidas presenten resultados
satisfactorios en cuanto a la conservacin de los recursos naturales actuales en
la zona del proyecto.
A travs de la ejecucin del plan de monitoreo se observarn
permanentemente los cambios que presentarn los diferentes componentes del
ambiente afectados por el proyecto, a travs de la medicin de ciertos
indicadores de cambio.
Por otro lado, mediante el plan de monitoreo se determinar la presencia de
impactos no previstos en los estudios ambientales, de tal forma que
oportunamente se tengan elementos suficientes para su control y prevencin.
El plan est organizado en secciones, en las cuales se incluyen los programas
para el monitoreo del componente fsico, bitico y socioeconmico. En cada
una de estas secciones se encuentran los programas de monitoreo del
componente correspondiente.
20.3.1 EN LA FASE DE CONSTRUCCIN
En esta fase, el monitoreo consistir en la vigilancia para que el constructor de
las obras aplique las medidas de mitigacin propuestas para cada factor
ambiental que pueda ser afectado, las cuales se han indicado anteriormente.
Durante esta fase, el monitoreo ser realizado por la entidad contratada para
realizar la Supervisin de la Obra, y especficamente por las personas que
realizaran la supervisin ambiental, en coordinacin con el MINSA como
responsable de la obra.
Durante la etapa de construccin se monitorear: calidad del aire y ruido
1) MONITOREO DE LA CALIDAD DEL AIRE
Objetivos
El objetivo del monitoreo es determinar la eficiencia de las medidas adoptadas
para minimizar los impactos negativos sobre el componente atmosfrico en
trminos de material particulado, gases y ruido. Especficamente se realizar:
Impactos asociados
Alteracin de la calidad del aire en trminos de partculas en suspensin, gases
y niveles de ruido.
Componentes Afectados
Aspectos Humanos Salud de los trabajadores del hospital.
Indicadores ambientales:
a. Material particulado en suspensin (PM 2.5) y Gases:
Se establecer como indicador ambiental, el valor promedio para 24 horas
establecidas en la norma ambiental vigente, el D. S. N 074-2001-PCM y el
D.S.N 003 2008 MINAM.
Cuadro N 8.7
Estndares Nacionales de Calidad Ambiental del Aire
Contaminantes
Periodo
PM2.5
Dixido de Azufre
Dixido de Nitrgeno
24 horas
24 horas
1 hora
50
80
200
Unidad
g /m3
g /m3
g /m3
Hidrgeno Sulfurado
24 horas
150
g /m3
Valor
Contaminantes
Periodo
Monxido de Carbono
Plomo
1 hora
24 horas
Unidad
30000
1.5
g/m3
g /m3
Frecuencia:
Durante la construccin del proyecto se muestrear la concentracin de
material particulado y gases, una (1) vez por mes durante todo el perodo de
construccin de las obras. Se estima un monitoreo mnimo de 3 a 4 veces
durante la ejecucin de la obra.
Duracin:
En cada obra se monitorear en forma continua desde las 08:00 hrs. Hasta las
18:00 hrs. No se muestrear en las noches porque no habrn trabajos
nocturnos
Lugares de muestreo:
Los puntos de monitoreo se realizaran a sotavento y barlovento, del punto de
ubicacin que ser:
Cuadro N 8.8
Estacin de Monitoreo de Calidad de Aire
CDIGO
A-1
UBICACIN
A Sotavento y Barlovento
COORDENADAS UTM
NORTE
ESTE
8813045N
0470133E
Metodologa a utilizar
Se instalar un equipo High Volume durante 24 horas consecutivas, en el punto
de muestreo, con funcionamiento continuo.
Los resultados obtenidos se presentarn en forma tabular y grfica, indicando
si se superan o no las normas y los valores de referencia de calidad de aire
establecidas.
b. Niveles de ruido (dBA):
El indicador ambiental para controlar el valor de ruido ser el establecido en el
D.S. N 085 2003 del 24.10. 2003, Estndares Nacionales de Calidad
Ambiental para Ruido que establece lo siguiente:
Zona Comercial:
Horario Diurno:
70 dB(A)
Lugares de muestreo:
Los lugares de muestreo se muestrearan en dos punto en el rea del proyecto,
los cuales sern fijados por la supervisin ambiental.
Metodologa a utilizar
Los niveles de ruido se medirn con un sonmetro, cada 2 horas, durante 12
horas de un da de trabajo.
Los resultados obtenidos se presentarn en forma tabular y grfica, indicando
si se superan o no los valores establecidos en las normas ambientales.
20.3.2 EN LA FASE DE OPERACIN
Toda obra despus de ser puesta en operacin tiene que ser monitoreada para
identificar los cambios ambientales negativos y positivos. Los resultados que
se obtengan del monitoreo, permitirn establecer medidas correctivas para que
el medio ambiente no sea afectado, en el caso de los impactos negativos.
Se recomienda ejecutar el monitoreo durante los primeros 5 aos de operacin
del proyecto; a partir de all se decidir la conveniencia de prorrogar por ms
tiempo el monitoreo de algunos parmetros ambientales. El monitoreo ser
ejecutado por la entidad responsable de la operacin del sistema,
directamente, o mediante la contratacin de terceros.
Para identificar los cambios que podrn producirse en el medio ambiente del
rea del proyecto se requiere realizar un control de aquellos factores que
pudieran ser mayormente impactados en forma negativa, por las acciones que
se darn en la etapa de operacin del proyecto.
A continuacin se desarrolla el Plan de Monitoreo propuesto para la etapa de
operacin del proyecto, desarrollado en base a una metodologa o secuencia
lgica. Se monitorear la calidad del agua residual que se descargar en el
sistema de alcantarillado de la ciudad y el manejo de los residuos slidos.
1) MONITOREO DE LA CALIDAD DEL AGUA RESIDUAL
Objetivos
Verificar la contaminacin en el agua residual del hospital.
Impactos asociados
Vertimientos al sistema de alcantarillado con elevada carga contaminante y
lodos.
Componentes Afectados
Infraestructura - Sistema de desage de la ciudad.
Indicadores ambientales:
Los parmetros a monitorear sern los que a continuacin se indican:
a. Temperatura que no sobrepase de los 35 C.
b. El pH deber estar comprendido entre 6.5 y 8.5
c. Aceites y grasas
que ingresen al colector debern tener una
concentracin menor de 20 mg/l.
d. Los coliformes termo tolerantes debern ser 10,000 NMP/100ml o
menos.
e. La D.B.O. (Demanda Bioqumica de Oxigeno), no sobrepasar las 100
mg/l
f. Los slidos totales sedimentadles no tendrn concentracin mayor a 150
mg/l.
Los valores antes indicados son los LMP para efluentes de aguas residuales de
Plantas de Tratamiento, aprobados por el MINAM segn DS N 003 2010
MINAM.
Inicio del Monitoreo:
El monitoreo se realizar durante la etapa de funcionamiento del hospital.
Frecuencia:
Una (1) vez por mes
Av. Mariscal La Mar N 160 Miraflores Lima Per
Lugares de muestreo:
Se muestrear al ingreso de las agua residuales al sistema de alcantarillado de
la ciudad.
Metodologa a utilizar
Los mtodos a utilizar para el anlisis de los diferentes parmetros se muestran
en el siguiente cuadro.
CUADRO N 8.9
PARMETROS A MONITOREAR Y METODO DE ANLISIS
Parmetro
Potencial
de
Hidrgeno
Temperatura
DBO
Slidos
Totales
Sedimentadles
Aceites y grasas
Smbolo
Unidad
Mtodo de Anlisis
EPA 150.1
T
DBO
C
mg/l
EPA 170.1
EPA
S.T.S
mg/l
EPA 160.1
mg/l
EPA 1664 - A
ii.
iii.
ii)
Radios porttiles
Cisterna
Mangueras
Extintores
Equipos de iluminacin
Gafas de seguridad
Mscaras antigs
Guantes de seguridad
Botines de seguridad
Equipos y materiales de primeros auxilios
Personal
Sistemas organizados
Para las personas infectadas por VIH o con cuadro de SIDA, no es necesario
indicar precauciones como aislamiento en habitaciones privadas, ni normas de
admisin especiales.
Accidentes por agresin de pacientes.
La actitud del paciente hacia el personal sanitario est condicionada por
factores culturales, experiencia anterior, condiciones fsica/mental y
personalidad del paciente.
a. Medidas para evitar accidentes por agresin de pacientes.
Mantener una comunicacin clara y amable con los pacientes. La actitud del
personal sanitario debe generar respeto y confianza en el paciente.
b. Medidas en caso de agresin por accidentes
-
Acciones de Abandono
-
Unidad
Cantidad
P.U
Parcial
Jornal
Letreros
Charla
Taller
Charla
30.00
15.00
1.00
1.00
1.00
30.00
50.00
500.00
1,000.00
500.00
900.00
750.00
500.00
1,000.00
500.00
Jornal
Charla
Charla
Ext.
180.00
6.00
6.00
30.00
5,400.00
500.00
3,000.00
500.00
3,000.00
10,000.00 10,000.00
Sub-total
3,650.00
40,150.00
P.U
Parcial
30.00
30.00
15.00
200.00
200.00
5,000.00
900.00
5,400.00
450.00
4,800.00
1,200.00
25,000.00
500.00
500.00
4,000.00
50.00
1,000.00
200.00
6,000.00
6,000.00
4,000.00
500.00
4,000.00
2,400.00
1.00
50.00
60.00
60.00
50.00
15,000.00
2,000.00
24,000.00
12,000.00
1,500.00
77,400.00
Unidad
h - mes
Estima.
Esteem.
Cantidad
(meses)
6.00
6.00
P.U.
Parcial
4,000.00
200.00
24,000.00
1,200.00
6.00
500.00
3,000.00
28,200.00
Sub-total
El monitoreo ambiental ser una actividad que se iniciar desde la etapa de pre
- construccin de las obras y durante los 5 primeros aos de operacin del
proyecto. Los organismos responsables del proyecto, en sus diferentes etapas
deben desarrollar estas actividades de monitoreo, directamente o mediante
contratos con terceros. En el Cuadro N 8.12 se presenta el detalle de este
costo.
Cuadro N 8.12
Costo del Monitoreo Ambiental (Nuevos Soles)
PARMETROS
A
MONITOREAR
Calidad del Aire
Calidad del
Agua Residual
Auditoria de
Residuos
TOTAL
PARAMETROS A
MEDIR
PRECONSTRUCCI
N
1,320.00
CONSTRUCCIN OPERACIN
7,920.00
15,840.00
12,960.00
3,000.00
1,320.00
7,920.00
31,800.00
Unidad
Unidad
Unidad
Estima.
Unidad
Unidad
Unidad
Cantidad
1
6
P.U.
45,000.00
160
6
6
6
165
300
165
Parcial
45,000.00 (*)
960.00 (*)
4,500.00
990
1,800.00
990
8,280.00
(*) Costo no considerado porque el contratista dispondr de estos equipos, por seguridad, por tanto forman parte de
sus gastos generales.
Cuadro N 8.14
Costo del Plan de Cierre (Nuevos Soles)
Costo
Estimado
(Nuevos
Soles)
2,000.00
7,100.00
9,100.00
Detalle
Reacondicionamiento del rea
Transporte del material al botadero
Sub Total
Cuadro N 8.15
Costo Ambiental Total (Nuevos Soles)
Detalle
Plan de Mitigacin
Supervisin Ambiental
Plan de Monitoreo Ambiental
Plan de Contingencias
Plan de Cierre
TOTAL
Etapa de PreConstruccin
3,650.00
1,320.00
4,970.00
Etapa de
Construcci
n
59,150.00
25,380.00
7,920.00
8,280.00
84,550.00
Etapa de
Operacin
77,400.00
31,800.00
9,100.00
118,300.00
21 CONCLUSIONES
21.1 CONCLUSIONES
1. Es necesario la ejecucin de las obras del Hospital Romn Egoavil
Pando del distrito de Villa Rica ya que el hospital actual no cuenta con
las condiciones de ofrecer una mejora de servicios a una poblacin cada
vez ms creciente.
2. En la situacin actual, de los parmetros de calidad del aire solo el valor
del PM2.5 est ligeramente elevado, en cuanto al ruido, los valores
encontrados se encuentran ms altos que los permisibles para una zona
comercial y esto se es as debido al elevado trnsito vehicular que
existe en la zona; es decir, actualmente la calidad ambiental del rea de
influencia directa del proyecto es pobre y no deber deteriorarse ms
durante la ejecucin de obras y operacin del hospital.
3. Con la ejecucin de las obras del proyecto, el Medio Fsico ser
afectado, pero en forma temporal; sin embargo se trata de impactos
moderados para los cuales se proponen medidas de mitigacin para
atenuar su efecto negativo sobre el medio ambiente. No existen
impactos negativos severos ni crticos, por lo que la ejecucin del
proyecto no se pone en riesgo a este medio fsico.
21.2 RECOMENDACIONES
1. Se recomienda la construccin de las obras del Hospital Romn Egoavil
Pando, ya que tendr un impacto positivo en el medio ambiente.
2. Con la finalidad de compensar la prdida de las reas verdes actuales,
por la construccin del Hospital Romn Egoavil Pando, es recomendable
que el proyecto asigne espacios para la instalacin de reas verdes, en
las cuales se deber de sembrar grass, combinando con arbustos y
rboles.
3. Se recomienda la aplicacin del Plan de Manejo Ambiental para
minimizar los efectos ambientales negativos del proyecto, en la etapa de
construccin de las obras y en la etapa de funcionamiento del hospital.
4. El Gobierno Regional de Pasco debern considerar los fondos
necesarios para la aplicacin del Plan de Manejo Ambiental.
22 ANEXOS
22.1 PANEL FOTOGRFICO
22.1.1 Monitoreo de Aire y Meteorolgico (Estacin A-1)
Foto N20, Tcnico monitoreando ruido, interseccin Jr. Aranda y Av. Capitn
Soto
Foto N21, Tcnico monitoreando ruido, interseccin Av. Leopoldo Krause y Jr.
Valentn Cueva
DOCUMENTACIN ELABORADA.
Se desarroll el programa mdico funcional, en correlacin directa a los
cuadros estadsticos obtenidos de la toma de informacin de campo para
la elaboracin del estudio.
DESARROLLO DEL TALLER.
Antes del inicio del taller se entreg a cada uno de los asistentes los
siguientes documentos: Programa del primer taller de socializacin,
programa mdico funcional y el programa arquitectnico.
A continuacin con la primera intervencin se expuso como se fue
creando el programa mdico funcional con sus correspondientes cuadros
sustento.
Para luego continuar con la presentacin del programa arquitectnico
para el nuevo Hospital Romn Egoavil Pando.
Finalmente se concluy con la exposicin del Plan de Contingencia
requerido para el momento de la construccin del nuevo Hospital Romn
Egoavil Pando.
Debido al corto tiempo que disponen los beneficiarios para conocer la
documentacin alcanzada, se estableci un plazo de una semana para
hacer llegar sus comentarios o sugerencias de cambios o modificaciones.
ASISTENCIA DE BENEFICIARIOS.
La hoja de control de asistencia de los beneficiarios al primer taller de
socializacin, en total 29 asistentes.
CONCLUSIONES.
El haber logrado finalmente que los beneficiarios se pronuncien sobre los
documentos presentados, evaluando y requiriendo algunos cambios
desde el punto de vista usuario, lo consideramos positivo y motivador ya
que no solo los especialistas de la arquitectura e ingeniera estn
decidiendo como ser el futuro Hospital Romn Egoavil Pando, sino que
tambin los especialistas mdicos que finalmente son los que trabajarn
por mucho tiempo en dicha infraestructura.
Se cumpli as uno de los objetivos de los Trminos de Referencia
cuando se plante en el numeral 8.24 Talleres de Socializacin con los
beneficiarios.
REGISTRO FOTOGRFICO.
19.01.2012
19.01.2012
19.01.2012
MEJORA DE LA CAPACIDAD RESOLUTIVA Y OPERATIVA DEL HOSPITAL ROMN EGOAVIL PANDO DEL
DISTRITO DE VILLA RICA, PROVINCIA OXAPAMPA CDIGO SNIP 95555
19.01.2012
19.01.2012
19.12.11
19.01.2012
MEJORA DE LA CAPACIDAD RESOLUTIVA Y OPERATIVA DEL HOSPITAL ROMN EGOAVIL PANDO DEL
DISTRITO DE VILLA RICA, PROVINCIA OXAPAMPA CDIGO SNIP 95555
19.01.2012
23.1.2
DOCUMENTACIN ELABORADA.
Se reviso el programa mdico funcional y el programa arquitectnico
obtenido sobre la base del programa mdico funcional y que fue
entregada a los asistentes del segundo taller de socializacin con varios
das de anticipacin.
DESARROLLO DEL TALLER.
Los documentos elaborados para la presentacin en este segundo taller
fueron entregados a los beneficiarios con varios das de anticipacin para
que puedan estudiarlo con calma y presentar sus requerimientos o su
aprobacin.
A continuacin con la primera intervencin se expuso como se fue
creando el programa mdico funcional con sus correspondientes cuadros
sustento.
Para luego continuar con la presentacin del programa arquitectnico
para el nuevo Hospital Romn Egoavil Pando.
En la tercera exposicin se present la zonificacin general del proyecto y
el anteproyecto de arquitectura plantas y sus respectivos cortes y
elevaciones.
Finalmente se concluy con la exposicin del Plan de Contingencia
requerido para el momento de la construccin del nuevo Hospital Romn
Egoavil Pando.
Se concluy con intervenciones de los beneficiarios, realizando consultas,
solicitando algunas mejoras al proyecto o proponiendo sugerencias de
traslados de servicios (como el de las madres lactantes al segundo piso
del servicio de rehabilitacin fsica).
ASISTENCIA DE BENEFICIARIOS.
21.02.2012
REGISTRO FOTOGRFICO
21.02.2012
por
el
19.01.2012
MEJORA DE LA CAPACIDAD RESOLUTIVA Y OPERATIVA DEL HOSPITAL ROMN EGOAVIL PANDO DEL
DISTRITO DE VILLA RICA, PROVINCIA OXAPAMPA CDIGO SNIP 95555
19.01.2012
19.01.2012
24 ACTAS
DE
AUTORIZACIN
CONPLEMENTARIAS
PARA
USO
DE
AREAS
25 RESULTADOS DE LABORATORIO
AREA DE INFLUENCIA
CLAVE
DENOMINACION
GRUPO
CANT.
RECUP.
ADQ.
VALOR
UNITARIO S/.
VALOR TOTAL
S/.
CC-9
24
24
19,371.50
464,916.00
CI-1
40,905.00
204,525.00
CI-4
43,200.00
86,400.00
CI-5
33,750.00
135,000.00
CU-1K
320,000.00
320,000.00
E-11
10,557.00
10,557.00
E-28
FAJA ERGOMETRICA
30,495.00
30,495.00
E-41
35,100.00
35,100.00
E-7
72,450.00
72,450.00
CLAVE
DENOMINACION
GRUPO
CANT.
RECUP.
EM-10
EM-14
MONITOR FETAL
EM-19
VENTILADOR DE TRANSPORTE
EM-2
ADQ.
VALOR
UNITARIO S/.
VALOR TOTAL
S/.
31,000.00
31,000.00
16,800.00
50,400.00
44,505.00
133,515.00
214,177.50
428,355.00
EM-24
9,051.60
27,154.80
EM-25
4,401.00
0.00
EM-26
14
11
2,800.00
30,800.00
EM-27
32,300.00
96,900.00
EM-35
3,578.40
28,627.20
EM-36
124,000.00
124,000.00
EM-36a
103,500.00
103,500.00
CLAVE
DENOMINACION
GRUPO
CANT.
RECUP.
ADQ.
VALOR
UNITARIO S/.
VALOR TOTAL
S/.
EM-40
EQUIPO DE FOTOTERAPIA
12,150.00
97,200.00
EM-41
ESPIROMETRO PORTATIL
12,510.00
12,510.00
EM-42
GLUCOMETRO
830.79
2,492.37
EM-51
98,000.00
196,000.00
EM-58
7,276.00
29,104.00
EM-59
12
12
9,000.00
108,000.00
EM-59a
13,415.25
107,322.00
EM-6
ELECTROCARDIOGRAFO DE 01 CANAL
4,960.00
39,680.00
EM-72
38,250.00
191,250.00
EM-73
MONITOR DE TRANSPORTE
29,700.00
89,100.00
EM-83
PULSIOXIMETRO
5,562.00
22,248.00
CLAVE
DENOMINACION
GRUPO
CANT.
RECUP.
ADQ.
VALOR
UNITARIO S/.
VALOR TOTAL
S/.
EM-83a
PULSIOXIMETRO - PEDIATRICO
5,562.00
5,562.00
EM-83b
PULSIOXIMETRO - PEDIATRICO/NEONATAL
5,562.00
5,562.00
EM-83c
7,020.00
14,040.00
EM-83d
11
11
5,562.00
61,182.00
EM-83f
PULSIOXIMETRO - NEONATAL
5,562.00
11,124.00
EM-9
ELECTROCAUTERIO
12,825.00
12,825.00
J-2
PROCESADOR LASER
35,000.00
35,000.00
L-105
ROTADOR ORBITAL
7,304.00
7,304.00
L-107a
38,663.95
38,663.95
L-142
HEMOGLOBINOMETRO
6,000.00
12,000.00
L-16
4,090.00
24,540.00
CLAVE
DENOMINACION
GRUPO
CANT.
RECUP.
ADQ.
VALOR
UNITARIO S/.
VALOR TOTAL
S/.
L-18
29,815.00
29,815.00
L-2
6,978.00
13,956.00
L-22
MICROSCOPIO BINOCULAR
7,231.50
50,620.50
L-28
95,000.00
95,000.00
L-29
35,150.00
35,150.00
L-2b
6,878.00
0.00
L-33
MICROTOMO DE ROTACION
59,384.40
59,384.40
L-35
ESPECTROFOTOMETRO
21,000.00
42,000.00
L-40
96,186.00
96,186.00
L-41
53,893.00
53,893.00
L-46
PHMETRO DIGITAL
3,207.21
9,621.64
CLAVE
DENOMINACION
GRUPO
CANT.
L-5
L-6
L-78
L-79
L-8
CITOCENTRIFUGA
L-83
RECUP.
ADQ.
VALOR
UNITARIO S/.
VALOR TOTAL
S/.
9,155.35
27,466.05
15,874.60
111,122.20
0.00
0.00
28,199.20
56,398.40
9,071.00
9,071.00
29,700.00
29,700.00
LAB-67
DESCONGELADOR DE PLASMA
25,800.00
25,800.00
MM-8a
117,675.00
235,350.00
MM-9
MESA DE PARTOS
59,400.00
118,800.00
N-10
39,057.50
234,345.00
CLAVE
DENOMINACION
GRUPO
CANT.
RECUP.
ADQ.
VALOR
UNITARIO S/.
VALOR TOTAL
S/.
N-10a
6,120.00
24,480.00
N-12
103,550.00
207,100.00
N-12a
45,220.00
90,440.00
R-27a
10
10
26,009.00
260,090.00
R-27b
26,009.00
156,054.00
R-38
32,727.00
98,181.00
RX-1
567,000.00
1,134,000.00
RX-25
1,350,000.00
1,350,000.00
RX-8
1,296,000.00
1,296,000.00
RX-9
828,000.00
828,000.00
CLAVE
DENOMINACION
GRUPO
CANT.
RECUP.
S-1
S-19
S-2
S-3
ADQ.
VALOR
UNITARIO S/.
VALOR TOTAL
S/.
6,253.20
6,253.20
8,910.00
17,820.00
14,820.00
29,640.00
43,200.00
0.00
S-4
39,500.00
39,500.00
S-58
13,470.00
13,470.00
S-7
35,850.00
215,100.00
S-77
17,955.00
17,955.00
S-9
38,880.00
77,760.00
U-10
AMALGAMADOR
1,053.00
2,106.00
CLAVE
DENOMINACION
GRUPO
CANT.
U-14
EQUIPO DE FOTOPOLIMERIZACION
U-3
U-39
DESTARTARIZADOR ULTRASONICO
U-4a
W-6
RECUP.
ADQ.
VALOR
UNITARIO S/.
VALOR TOTAL
S/.
1,553.00
3,106.00
21,156.00
21,156.00
3,510.00
7,020.00
15,032.00
15,032.00
12,245.84
73,475.04
W-9
BALANZA DE PRECISION
4,036.00
8,072.00
CU-16
COCHE DE PARO
14
14
15,300.00
214,200.00
DX-1
144.00
864.00
DX-3
202.40
1,619.20
DX-30
PANTOSCOPIO
2,673.00
21,384.00
DX-50b
1,603.80
6,415.20
CANT.
DX-50c
1,644.50
6,578.00
DX-50d
4,233.00
4,233.00
DX-61
6,291.00
25,164.00
DX-61a
10
10
7,101.00
71,010.00
DX-61b
7,101.00
28,404.00
E-27
BARRAS PARALELAS
3,825.00
3,825.00
E-29
BICICLETA ERGOMETRICA
12,240.00
12,240.00
E-2b
21,060.00
21,060.00
E-2c
23,130.00
23,130.00
E-35
POLEA DE PARED
600.00
600.00
RECUP.
ADQ.
VALOR TOTAL
S/.
DENOMINACION
GRUPO
VALOR
UNITARIO S/.
CLAVE
CLAVE
DENOMINACION
GRUPO
CANT.
RECUP.
ADQ.
VALOR
UNITARIO S/.
VALOR TOTAL
S/.
E-5
9,720.00
9,720.00
E-6
TANQUE DE PARAFINA
7,900.00
7,900.00
EM-120
COLCHON NEUMATICO
600.00
1,800.00
EM-130
12,500.00
12,500.00
EM-20
NEBULIZADOR
12
12
800.00
9,600.00
EM-22
359.00
2,154.00
EM-22a
350.00
700.00
EM-22b
332.00
1,660.00
EM-4
10
1,062.90
5,314.50
EM-46
100
100
1,630.00
163,000.00
EM-46a
2,245.00
2,245.00
CLAVE
DENOMINACION
GRUPO
CANT.
RECUP.
ADQ.
EM-47
108
108
EM-49
EM-4b
EM-4d
EM-4f
VALOR
UNITARIO S/.
VALOR TOTAL
S/.
321.00
34,668.00
4,719.00
4,719.00
1,063.26
5,316.30
272.00
1,088.00
272.00
2,176.00
EM-4g
272.00
1,360.00
EM-50
3,320.00
3,320.00
L-102
FLOTADOR DE TEJIDOS
7,363.98
7,363.98
L-111
1,125.00
10,125.00
L-17
MECHERO BUNSEN
603.00
603.00
L-36
SECADORA DE LAMINAS
4,050.00
4,050.00
CLAVE
DENOMINACION
GRUPO
CANT.
RECUP.
L-39
N-2
NEGATOSCOPIO DE 2 CAMPOS
33
N-3
NEGATOSCOPIO DE 4 CAMPOS
N-5
27
S-57
W-10
W-12
BALANZA DE 2 PLATILLOS
W-1a
ADQ.
VALOR TOTAL
S/.
1,029.00
1,029.00
33
545.22
17,992.26
832.50
1,665.00
20
356.00
7,120.00
16,200.00
16,200.00
3,071.90
3,071.90
480.00
3,840.00
1,539.00
3,078.00
W-3
781.11
781.11
W-4
1,096.20
8,769.60
W-5
1,483.00
8,898.00
VALOR
UNITARIO S/.
CLAVE
DENOMINACION
GRUPO
CANT.
EQUIPO DE SONIDO
EM
K-2
EM
K-23a
K-31
RECUP.
ADQ.
VALOR
UNITARIO S/.
VALOR TOTAL
S/.
1,402.50
8,415.00
1,500.00
6,000.00
10
10
1,231.20
12,312.00
EM
2,592.00
10,368.00
EM
3,910.00
3,910.00
K-81
EM
34,200.00
68,400.00
K-90
HORNO MICROONDAS
EM
449.00
3,592.00
K-98
EM
5,200.00
5,200.00
R-22
EM
12
12
558.00
6,696.00
R-26
EM
13
12
1,999.00
23,988.00
W-5a
I-39a
CLAVE
DENOMINACION
GRUPO
CANT.
RECUP.
ADQ.
VALOR
UNITARIO S/.
VALOR TOTAL
S/.
RC-701
EM
40,500.00
40,500.00
T-11
EM
1,600.00
4,800.00
T-19
TORNILLO DE BANCO
EM
1,899.00
5,697.00
T-21
EM
1,602.00
1,602.00
T-9
EM
1,317.00
1,317.00
X-1
EM
500.00
1,000.00
X-12
EM
26,500.00
26,500.00
X-13
BATIDORA INDUSTRIAL
EM
6,750.00
6,750.00
X-2
EM
15,000.00
15,000.00
X-29
PROCESADOR DE ALIMENTOS
EM
5,043.00
5,043.00
X-39a
EM
1,700.00
5,100.00
CLAVE
DENOMINACION
GRUPO
CANT.
RECUP.
ADQ.
VALOR
UNITARIO S/.
VALOR TOTAL
S/.
X-4
EM
4,950.00
4,950.00
X-6
EM
5,614.00
5,614.00
X-9
MOLEDORA DE CARNE
EM
25,449.00
25,449.00
Z-17
EM
4,050.00
8,100.00
Z-7
EM
1,500.00
1,500.00
INST-1
CHATA ADULTO
INST
27
27
105.00
2,835.00
INST-12
INST
500.00
1,000.00
INST-13
INST
6,793.00
6,793.00
INST-14
INST
3,018.00
3,018.00
INST-15
INST
2,320.00
2,320.00
CLAVE
DENOMINACION
GRUPO
CANT.
RECUP.
ADQ.
VALOR
UNITARIO S/.
VALOR TOTAL
S/.
INST-16
INST
4,793.00
9,586.00
INST-17
INST
1,586.00
3,172.00
INST-18
INST
1,800.00
3,600.00
INST-19
INST
2,698.00
2,698.00
INST-2
CHATA PEDIATRICA
INST
105.00
735.00
INST-20
INST
2,835.00
2,835.00
INST-26
INST
2,401.00
4,802.00
INST-27
INST
5,972.00
11,944.00
INST-28
INST
3,440.00
6,880.00
INST-3
PAPAGAYO
INST
16
16
113.00
1,808.00
INST-30
INST
20,771.00
41,542.00
CLAVE
DENOMINACION
GRUPO
CANT.
RECUP.
ADQ.
VALOR
UNITARIO S/.
VALOR TOTAL
S/.
INST-32
INST
49,729.00
99,458.00
INST-33
INST
6,698.00
13,396.00
INST-34
INST
30,548.00
61,096.00
INST-35
INST
879.00
1,758.00
INST-37
INST
4,235.00
8,470.00
INST-38
INST
6,321.00
12,642.00
INST-39
INST
13,677.00
27,354.00
INST-4
INST
14
14
78.00
1,092.00
INST-40
INST
4,082.00
8,164.00
INST-41
SET DE SUTURA
INST
882.00
882.00
INST-44
INST
890.00
1,780.00
CLAVE
DENOMINACION
GRUPO
CANT.
RECUP.
ADQ.
VALOR
UNITARIO S/.
VALOR TOTAL
S/.
INST-7
INST
365.00
365.00
INST-8
INST
192.00
192.00
INST-9
INST
220.00
220.00
BA-1b
MA
35.00
CC-12
MA
25
25
1,229.00
GI-1
MA
696.00
696.00
GI-2
MA
170.00
1,020.00
I-30
ECRAN DE PARED
MA
340.00
680.00
I-30a
MA
700.00
700.00
LI-4
MA
22
22
6,156.00
135,432.00
M-18
MA
2,187.00
4,374.00
35.00
30,725.00
CLAVE
DENOMINACION
GRUPO
CANT.
RECUP.
ADQ.
VALOR
UNITARIO S/.
VALOR TOTAL
S/.
M-18a
MA
10
10
4,000.00
M-78
MA
700.00
700.00
M-8
MA
30
30
255.00
7,650.00
M-8b
MA
78
78
550.00
42,900.00
M-8d
MA
47
47
755.00
35,485.00
MC-1
MA
1,305.00
MC-10
MA
42
41
897.60
36,801.60
MC-14
MA
24
24
965.00
23,160.00
MC-15
MA
19
19
1,752.00
33,288.00
MC-16
PAPELERA METALICA
MA
177
177
69.30
12,266.10
40,000.00
1,305.00
CLAVE
DENOMINACION
GRUPO
CANT.
RECUP.
16
MC-17
MA
389
MC-18
MA
47
MC-19
MA
35
MC-1a
MA
16
MC-2
MA
MC-22
MA
MC-23
MC-24
ADQ.
VALOR
UNITARIO S/.
VALOR TOTAL
S/.
373
181.00
67,513.00
47
806.34
37,898.17
34
376.20
12,790.80
16
1,800.00
28,800.00
880.11
0.00
17
17
475.20
8,078.40
MA
21
21
702.00
14,742.00
MA
33
33
1,287.00
42,471.00
MC-30
MESA ESQUINERA
MA
21
21
356.00
7,476.00
MC-31
MESA DE CENTRO
MA
386.00
3,088.00
CANT.
MC-32
MA
43
43
598.00
25,714.00
MC-33
PERCHERO DE PIE
MA
253.00
506.00
MC-34
MA
93
93
89.00
MC-37
MA
159
159
376.00
59,784.00
MC-38
MA
450.00
450.00
MC-4
MA
84
80
743.00
59,440.00
MC-42
MA
1,951.00
11,706.00
MC-42b
MA
3,227.00
6,454.00
MC-42c
MA
1,700.00
3,400.00
MC-44a
MA
300.00
RECUP.
ADQ.
VALOR TOTAL
S/.
DENOMINACION
GRUPO
VALOR
UNITARIO S/.
CLAVE
8,277.00
300.00
CLAVE
DENOMINACION
GRUPO
CANT.
RECUP.
ADQ.
VALOR
UNITARIO S/.
VALOR TOTAL
S/.
MC-47
MA
15
15
1,140.00
17,100.00
MC-57
MA
12
12
1,161.00
13,932.00
MC-59f
MA
104
104
965.00
MC-59h
MA
1,450.00
13,050.00
MC-67
MA
40
40
555.00
22,200.00
MI-1
MUEBLE INCLINATORIO
MA
3,000.00
18,000.00
MI-2
MA
2,800.00
2,800.00
MK-4
MA
22
22
626.00
13,772.00
MK-7
MA
88
88
183.00
16,104.00
MP-1
MA
203
203
29.00
5,887.00
MP-2
MA
28
28
159.00
4,452.00
100,360.00
CLAVE
DENOMINACION
GRUPO
CANT.
RECUP.
ADQ.
VALOR
UNITARIO S/.
VALOR TOTAL
S/.
MP-3
MA
11
11
190.00
2,090.00
T-17
MA
12
12
149.00
1,788.00
T-28
MA
300.00
2,400.00
CC-14
MC
1,616.00
3,232.00
CC-15
SILLA DE RUEDAS
MC
648.00
CC-16
MC
4,100.00
12,300.00
CC-17
MC
2,800.00
5,600.00
CC-1a
MC
16
16
800.00
CC-2a
MC
1,116.00
3,348.00
CC-3
MC
1,215.00
8,505.00
648.00
12,800.00
CLAVE
DENOMINACION
GRUPO
CANT.
RECUP.
CC-6
MC
42
CC-7
CAMA DE PARTOS
MC
D-1
D-2
ADQ.
VALOR
UNITARIO S/.
VALOR TOTAL
S/.
36
3,420.00
934.00
4,670.00
MC
20
20
478.00
9,560.00
MC
18
16
540.00
8,640.00
D-4b
MC
1,679.00
13,432.00
D-7
MC
96
96
640.80
61,516.80
D-8
MC
1,980.00
13,860.00
D-9
MC
61
55
378.00
20,790.00
E-26
ESPEJO POSTURAL
MC
585.00
585.00
E-30
ESCALERA SUECA
MC
1,986.00
123,120.00
1,986.00
CLAVE
DENOMINACION
GRUPO
CANT.
RECUP.
ADQ.
VALOR
UNITARIO S/.
VALOR TOTAL
S/.
E-32
MC
5,850.00
5,850.00
E-34
MC
1,519.00
1,519.00
E-37
MC
18
18
289.00
5,202.00
E-38
MC
100.00
600.00
GYM-01
MINIGIMNASIO
MC
3,150.00
3,150.00
K-101
MC
5,814.00
11,628.00
K-103
MC
3,951.00
7,902.00
K-104
MC
3,951.00
23,706.00
K-105
MC
750.00
K-106
MC
4,410.00
30,870.00
K-109
MC
5,814.00
29,070.00
5,250.00
CLAVE
DENOMINACION
GRUPO
CANT.
RECUP.
ADQ.
VALOR
UNITARIO S/.
VALOR TOTAL
S/.
K-113
MC
16,633.65
K-117
MC
4,390.00
8,780.00
K-120
MC
7,000.00
21,000.00
K-121
MC
6,200.00
12,400.00
K-122
MC
6,000.00
18,000.00
M-23
MC
2,352.00
14,112.00
MA-12
MC
620.00
MA-12a
MC
69
69
1,350.00
93,150.00
MA-13
MC
1,134.00
4,536.00
MA-17
MC
64
64
441.00
16,633.65
0.00
28,224.00
CLAVE
DENOMINACION
GRUPO
CANT.
RECUP.
ADQ.
VALOR
UNITARIO S/.
VALOR TOTAL
S/.
MA-19
MC
49
49
663.30
32,501.70
MA-24
MC
75
75
371.00
27,825.00
MA-28
MC
900.00
900.00
MA-28a
MC
3,332.00
29,988.00
MA-29a
MC
28
28
2,363.00
66,164.00
MA-31
MC
143.00
572.00
MA-32
MC
461.00
1,844.00
MA-33
MC
15
15
667.00
10,005.00
MA-35
MC
38
36
381.00
13,716.00
CLAVE
DENOMINACION
GRUPO
CANT.
RECUP.
ADQ.
VALOR
UNITARIO S/.
VALOR TOTAL
S/.
MA-37a
MC
1,441.00
2,882.00
MA-39
MC
11
11
881.00
9,691.00
MA-40
MC
1,782.00
7,128.00
MA-42
MC
1,055.00
6,330.00
MA-44
MC
400.00
2,000.00
MA-45
MC
2,650.00
7,950.00
MA-47
PELDAO METALICO
MC
50
49
118.00
5,782.00
MA-48
MC
78
75
176.00
13,200.00
MA-50
MC
1,392.00
2,784.00
MA-52
MC
17
17
185.13
3,147.21
CLAVE
DENOMINACION
GRUPO
CANT.
RECUP.
ADQ.
VALOR
UNITARIO S/.
VALOR TOTAL
S/.
MA-65
MC
1,500.00
1,500.00
MA-7
MC
10
10
675.00
6,750.00
MA-7a
MC
2,403.00
12,015.00
MA-9a
MC
2,800.00
14,000.00
MM-1
MC
716.00
MM-10
MESA DE AUTOPSIA
MC
18,630.00
MM-12
MC
1,078.00
2,156.00
MM-2
MC
16
12
716.00
8,592.00
MM-2a
MC
716.00
3,580.00
MM-3
MC
959.00
4,795.00
2,148.00
18,630.00
CLAVE
DENOMINACION
GRUPO
CANT.
RECUP.
ADQ.
VALOR
UNITARIO S/.
MM-4
MC
2,376.00
MM-5
MC
14,160.00
MM-6
MESA DE BIPEDESTACION
MC
2,500.00
MV-9
VELADOR METALICO
MC
25
25
421.00
U-7
MC
2,477.75
Total General
4461
138
4324
VALOR TOTAL
S/.
4,752.00
14,160.00
2,500.00
10,525.00
4,955.50
14,358,372.72
ZONA
AREA
(m2)
CANT
AREA
REQUERIDA
(m2)
Direccin General + SH
23.00
23.00
Secretara + Espera
18.00
18.00
Kitchenette
10.80
10.80
Hall de Ingreso
12.00
12.00
Sala de Espera
15.03
15.03
117.00
117.00
Desarrollo Institucional
16.00
16.00
26.00
26.00
24.00
24.00
(CENTRO DE COMPUTO)
54.00
54.00
AMBIENTES
DIRECCION
UPS DE DIRECCION
AREAS ADMINISTRATIVAS
UNIDAD DE ADMINISTRACION
UND
FUN
C
Direccin General
AREAS ADMINISTRATIVAS
rea de Recepcin y Espera
AREA
ZONA
AREA
(m2)
CANT
AREA
REQUERIDA
(m2)
12.00
12.00
Sala de Reuniones
26.00
26.00
Acervo Documentario
36.00
36.00
SSHH Discapacitados
3.40
3.40
SSHH Mujeres
6.50
6.50
SSHH Varones
6.90
6.90
4.90
4.90
AMBIENTES
Data Center
Sala de Vigilancia, Video, Central de llamadas
UPS + Tablero
Saneamiento Ambiental
reas de Apoyo
SUB TOTAL
411.53
ADMISION
532.35
AREA DE ADMISION
reas de Ingreso y Admisin
Hall de Ingreso 1 Nivel
55.00
55.00
21.80
21.80
3.00
3.00
51.20
51.20
31.20
31.20
2.50
2.50
2.50
2.50
Cuarto de Limpieza
2.50
2.50
2.50
2.50
AREA
ZONA
AREA
(m2)
CANT
AREA
REQUERIDA
(m2)
2.50
2.50
4.50
4.50
Servicio Social
20.90
20.90
45.70
45.70
6.10
6.10
6.90
6.90
3.40
3.40
2.30
2.30
2.30
2.30
Cuarto de Limpieza
2.50
2.50
6.10
6.10
6.90
6.90
3.40
3.40
2.30
2.30
2.30
2.30
Cuarto de Limpieza
2.50
2.50
5.80
5.80
5.80
5.80
2.30
2.30
2.30
2.30
Cuarto de Limpieza
2.30
2.30
AMBIENTES
ZONA
CONSULTORIOS
UND
FUN
C
AREA
(m2)
CANT
AREA
REQUERIDA
(m2)
112.00
112.00
112.00
112.00
70.00
70.00
Consultorio Medicina
17.20
17.20
Consultorio Medicina
17.20
17.20
27.00
27.00
27.00
27.00
Pediatra 1
15.80
15.80
Pediatra 2
15.80
15.80
21.30
21.30
15.50
15.50
30.00
30.00
23.00
23.00
15.40
15.40
AMBIENTES
REA DE CONSULTORIOS
MEDICINA
Consultorio de Neumologa
Consultorio + Procedimiento
CIRUGIA
Consulta Ciruga +Procedimiento
PEDIATRIA
Consultorio Pediatra - Nios
GINECO OBSTETRICIA
Consultorio Gineco- Obstetricia
Consulta + SH
Consultorio Obstetricia (ARO)
AREA
ZONA
AREA
(m2)
CANT
AREA
REQUERIDA
(m2)
Consulta + SH 1
19.80
19.80
Consulta + SH 2
19.80
19.80
Consulta + SH 3
18.50
18.50
28.30
28.30
15.40
15.40
19.40
19.40
Consulta
23.80
47.60
Rx Dental
4.00
4.00
16.00
16.00
26.00
26.00
17.60
17.60
17.60
17.60
15.90
15.90
17.60
17.60
AMBIENTES
Consultorio de Infectologa
Consulta
Consultorio de Traumatologa
Consulta + Tpico Yeso
Consultorio de Adolecente
Consulta
Consultorio de Adulto Mayor
Consulta
Consultorio de Nutricin
Consulta
Consultorio de Salud Mental
Consulta
Consultorio de Psicologa
Av. Mariscal La Mar N 160 Miraflores Lima Per
AREA
ZONA
AREA
(m2)
CANT
AREA
REQUERIDA
(m2)
12.00
24.00
17.50
17.50
Inyectables e Inmunizaciones
12.00
12.00
Inyectables e Inmunizaciones
12.00
12.00
Triaje Nio
13.20
13.20
Triaje
12.00
12.00
11.70
11.70
12.00
12.00
110.00
110.00
AMBIENTES
Consulta
Consultorio de Enfermedades Metaxenicas
Consulta
REA DE APOYO
Tpico de Consulta Externa
Estacin de Enfermeras
PCT
1,983.00
12.10
12.10
SH Publico
2.10
4.20
UTM
1.70
1.70
Consejera/Entrevista
9.00
9.00
Enfermera PCT
10.40
10.40
Neumologa TB
12.20
12.20
Toma de Medicamentos
12.30
12.30
Almacn de Alimentos
11.50
11.50
AREA
ZONA
AMBIENTES
AYUDA AL DIAGNOSTICO
Limpieza
AREA
(m2)
CANT
AREA
REQUERIDA
(m2)
2.50
2.50
2.10
2.10
SH. Personal
110.00
FARMACIA
rea de Farmacia
Sala de Espera
15.00
15.00
18.20
18.20
Almacenamiento
18.00
18.00
Medicamentos Restringidos
7.50
7.50
Oficina de Jefatura
9.00
9.00
Sala de Espera
2.80
25.00
2.50
2.50
2.50
2.50
3.90
3.90
PATOLOGIA CLINICA
rea de Atencin
AREA
ZONA
AMBIENTES
AREA
(m2)
CANT
AREA
REQUERIDA
(m2)
12.00
12.00
Entrega de Resultados
8.50
8.50
11.60
11.60
7.20
7.20
Laboratorio de Hematologa
13.00
13.00
Laboratorio de Bioqumica
13.00
13.00
Laboratorio de Microbiologa
55.00
55.00
Laboratorio de Inmunologa
13.00
13.00
Preparacin de medios
13.00
13.00
13.00
13.00
13.00
13.00
Oficina de Jefatura + SH
14.80
14.80
14.75
14.75
5.40
5.40
5.40
5.40
Deposito
2.80
2.80
Cuarto de Limpieza
2.50
2.50
rea de Laboratorio
Preparacin de reactivos
Vestidor y exclusa + SH
Baciloscopia
Vestidor y exclusa + SH
Cultivo
rea de Apoyo
AREA
ZONA
AREA
(m2)
CANT
AREA
REQUERIDA
(m2)
2.50
2.50
8.50
8.50
Entrevistas
8.40
8.40
Laboratorio de Inmunohematologa
14.90
18.00
Almacenamiento de Sangre
20.70
18.00
Control (Oficina)
10.40
10.40
SS.HH. Publico
2.30
2.30
8.30
9.00
Laboratorio de Patologa
17.10
17.10
Almacn de Patologa
13.10
13.10
Lavado y Esterilizacin
8.00
8.00
Cuarto de Limpieza
3.40
3.40
Vestidor Personal
6.00
6.00
SH. Personal
3.20
3.20
24.60
24.60
Cmara Frigorfica
13.30
13.30
28.30
28.30
AMBIENTES
ANATOMIA PATOLOGICA
ANATOMIA PATOLOGICA
ZONA PUBLICO
ZONA DE TRABAJO
Mortuorio (Morgue)
IMAGEN
rea de Recepcin
Av. Mariscal La Mar N 160 Miraflores Lima Per
AREA
ZONA
AREA
(m2)
CANT
AREA
REQUERIDA
(m2)
Sala de Espera
23.50
23.50
2.60
2.60
2.60
2.60
Recepcin y Control
8.40
8.40
44.00
44.00
33.00
33.00
23.80
23.80
16.10
16.10
15.00
15.00
rea de camillas
4.80
4.80
12.50
12.50
Oficina de Jefatura + SH
15.70
15.70
Archivo
4.10
4.10
Almacn
6.50
6.50
7.30
7.30
2.50
2.50
2.50
2.50
AMBIENTES
rea de Salas
rea de Apoyo
SUB TOTAL
738.55
1,068.00
AREA ADMINISTRATIVA
Admisin e Informes
UND
FUN
C
AREA
ZONA
EMERGENCIA
CANT
AREA
REQUERIDA
(m2)
Sala de Espera
25.00
25.00
7.20
7.20
Admisin y Informes
7.20
7.20
Caja
4.00
4.00
SH. Personal
2.10
2.10
PNP
6.40
6.40
10.00
10.00
12.00
12.00
7.40
7.40
7.40
7.40
SH. Discapacitados
4.00
4.00
4.00
4.00
12.00
12.00
19.00
19.00
18.00
18.00
AMBIENTES
Oficinas de Apoyo
Administracin
Oficina de Jefatura
Ambientes de Apoyo
AYUDA AL DIAGNOSTICO
Imgenes
rea para rayos X porttil
Laboratorio
Toma de Muestras
Farmacia
Expendio de Medicamentos + Almacenamiento
AREA CLINICA
Ingreso
Triaje
Tpicos
AREA
ZONA
AREA
(m2)
CANT
AREA
REQUERIDA
(m2)
Tpico de Medicina
19.50
19.50
18.00
18.00
18.00
18.00
20.00
20.00
13.00
13.00
9.80
9.80
26.00
26.00
28.00
28.00
27.74
27.74
38.50
38.50
12.00
12.00
12.00
12.00
Estacin de Enfermera
14.20
14.20
Trabajo Limpio
7.40
7.40
Trabajo Sucio
6.20
6.20
36.00
36.00
Estacin de Enfermera
12.00
12.00
SH.
2.10
2.10
Exclusa
4.00
4.00
Trabajo Limpio
4.50
4.50
Trabajo Sucio
4.50
4.50
AMBIENTES
Sala de Observacin
AREA
ZONA
AREA
(m2)
CANT
AREA
REQUERIDA
(m2)
6.00
6.00
4.00
4.00
6.00
6.00
6.00
6.00
Cuarto de Limpieza
2.30
2.30
2.20
2.20
2.20
2.20
2.20
2.20
4.20
4.20
18.00
18.00
Estar Enfermera
9.50
9.50
Estar Personal
10.00
10.00
AMBIENTES
Almacn de equipos
Almacn para stock medicamentos materiales e
insumos
AREA DE PERSONAL
SUB TOTAL
551.74
HSOPITALIZACION MEDICINA
HOSPITALIZACION
860.00
ADMISION
Espera de familiares
36.00
36.00
6.00
6.00
17.50
17.50
26.20
131.00
26.20
26.20
HOSPITALIZACION
Medicina
Hospitalizacin MEDICINA 2 camas +SH.
Hospitalizacin AISLADOS (MEDICINA ) 1 cama + S.H
+ Exclusa
AREA
ZONA
AREA
(m2)
CANT
AREA
REQUERIDA
(m2)
Estacin de Enfermera
11.80
11.80
Trabajo Sucio
6.70
6.70
Trabajo Limpia
6.60
6.60
Repostero
7.60
7.60
Cuarto de Limpieza
3.50
3.50
SH. de Personal
2.50
2.50
Ropa Limpia
2.90
2.90
Ropa Sucia
2.00
2.00
6.30
6.30
19.20
19.20
4.80
4.80
6.00
6.00
AMBIENTES
SUB TOTAL
296.60
HSOPITALIZACION CIRUGIA
472.74
ADMISION
Hall Principal
42.00
42.00
Espera de familiares
17.00
17.00
5.00
5.00
6.00
6.00
Oficina de Jefatura + SH
17.50
17.50
26.10
104.40
HOSPITALIZACION
Ciruga
Hospitalizacin CIRUGIA 2 camas +SH.
Av. Mariscal La Mar N 160 Miraflores Lima Per
AREA
ZONA
AMBIENTES
AREA
(m2)
CANT
AREA
REQUERIDA
(m2)
26.10
26.10
Estacin de Enfermera
11.40
11.40
Trabajo Sucio
6.70
6.70
Trabajo Limpia
6.60
6.60
Repostero
14.20
14.20
Cuarto de Limpieza
3.50
3.50
SH. de Personal
2.50
2.50
Ropa Limpia
2.90
2.90
Ropa Sucia
3.50
3.50
9.60
9.60
19.20
19.20
2.80
2.80
4.50
4.50
SUB TOTAL
305.40
HSOPITALIZACION GINECOOBSTETRICIA
444.20
ADMISION
Espera de familiares
36.00
36.00
6.00
6.00
18.80
18.80
26.10
182.70
HOSPITALIZACION
Gineco - Obstetricia
Hospitalizacin GINECO-OBSTETRICIA 2 camas +SH.
AREA
ZONA
AREA
(m2)
CANT
AREA
REQUERIDA
(m2)
29.07
29.07
26.10
52.20
Estacin de Obstetricia
11.80
11.80
Trabajo Sucio
6.70
6.70
Trabajo Limpia
6.60
6.60
Repostero
7.60
7.60
Cuarto de Limpieza
3.50
3.50
SH. de Personal
2.50
2.50
Ropa Limpia
2.90
2.90
Ropa Sucia
2.00
2.00
6.30
6.30
19.20
19.20
4.80
4.80
6.00
6.00
Estar Obstetricia
15.00
15.00
Escalera de Escape
33.65
33.65
AMBIENTES
SUB TOTAL
453.32
672.80
ADMISION
Espera de familiares
30.00
30.00
6.00
6.00
Oficina de Jefatura + SH
17.50
17.50
ZONA
HSOPITALIZACION NEONATOLOGIA
UND
FUN
C
AMBIENTES
AREA
(m2)
CANT
AREA
REQUERIDA
(m2)
76.00
76.00
29.00
29.00
Lactario
22.00
22.00
Antecmara
10.00
10.00
Estacin de Enfermera
11.40
11.40
Trabajo Sucio
6.70
6.70
Trabajo Limpia
6.60
6.60
Repostero
14.20
14.20
4.40
4.40
SH. de Personal
2.50
2.50
Ropa Limpia
2.90
2.90
Ropa Sucia
3.50
3.50
8.00
8.00
18.00
18.00
9.60
9.60
21.00
105.00
38.60
38.60
Cocina - Kitchenette
13.00
13.00
Lavandera
20.00
20.00
HOSPITALIZACION
Neonatologa
AREA
ZONA
AREA
(m2)
CANT
AREA
REQUERIDA
(m2)
Terraza
19.00
19.00
Tendal
26.00
26.00
Deposito
5.10
5.10
AMBIENTES
SUB TOTAL
505.00
HOSPITALIZACION PEDIATRIA
692.00
ADMISION
Hall Principal
42.00
42.00
Espera de familiares
17.00
17.00
5.00
5.00
6.00
6.00
Oficina de Jefatura + SH
17.50
17.50
26.10
78.30
26.10
26.10
26.10
26.10
20.00
20.00
Estacin de Enfermera
11.40
11.40
Trabajo Sucio
6.70
6.70
Trabajo Limpia
6.60
6.60
Repostero
14.20
14.20
Cuarto de Limpieza
3.50
3.50
AREA
ZONA
AREA
(m2)
CANT
AREA
REQUERIDA
(m2)
SH. de Personal
2.50
2.50
Ropa Limpia
2.90
2.90
Ropa Sucia
3.50
3.50
9.60
9.60
2.80
2.80
4.50
4.50
AMBIENTES
SUB TOTAL
306.20
CENTRO OBSTETRICO
444.20
ZONA
SEMIRIGIDA
ZONA DE INGRESO
ZONA DE INGRESO
Oficina de Jefatura + SH
12.60
12.60
Area de Control
6.00
6.00
Ropa Limpia
2.50
2.50
rea de Camillas
4.00
4.00
7.00
7.00
12.20
12.20
32.00
32.00
Estar de obstetrices
12.00
12.00
6.00
6.00
8.00
8.00
6.00
6.00
36.00
36.00
9.00
9.00
ZONA SEMIRIGIDA
Sala de Partos (2 mesas + Parto Vertical)
Sala de Atencin Inmediata Recin Nacido + bao de
Artesa
AREA
ZONA
AREA
(m2)
CANT
AREA
REQUERIDA
(m2)
32.00
32.00
Neonatologa
14.00
14.00
Aislado Neonato
7.00
7.00
28.00
28.00
AMBIENTES
SUB TOTAL
234.30
ZONA DE CONTROL E
INGRESO (ZONA NEGRA)
341.00
9.50
9.50
5.00
5.00
Oficina de Jefatura
12.40
12.40
SH
2.30
2.30
Ropa limpia
2.50
2.50
13.00
13.00
Anestesilogo
11.40
11.40
11.00
11.00
7.60
7.60
52.00
52.00
27.00
27.00
3.00
3.00
ZONA SEMIRIGIDA
(GRIS)
ZONA
RIGIDA
ZONA
(BLANCA)
UND
FUN
C
AREA
(m2)
CANT
AREA
REQUERIDA
(m2)
Lavabo
3.00
9.00
4.00
4.00
15.70
15.70
11.20
11.20
4.00
4.00
8.00
8.00
41.00
41.00
Sala de Operaciones
46.00
46.00
32.00
32.00
AMBIENTES
Salas de Operaciones
Sala de Operaciones (Cesreas)icluye espacio para
servocunas
SUB TOTAL
346.60
CONTROL E INGRESO
AREA ADMINISTRATIVA Y
OTROS
494.30
12.00
12.00
SS.HH. Publico
4.00
4.00
Consultorio
12.00
12.00
Informes + Control
8.00
8.00
Oficina de Jefatura
12.00
12.00
4.40
4.40
4.40
4.40
Cuarto de Limpieza
2.40
2.40
SH. Personal
2.60
2.60
ZONA ADMINISTRATIVA
AREA
ZONA
AREA
(m2)
CANT
AREA
REQUERIDA
(m2)
55.00
55.00
4.60
4.60
34.00
34.00
12.00
12.00
4.40
4.40
4.40
4.40
9.80
9.80
9.80
9.80
18.60
18.60
2.70
2.70
21.90
21.90
4.60
4.60
AMBIENTES
TERAPIA
LENGUAJE
TERAPIA DE LENGUAJE
TERAPIA
OCUPACIONAL
TERAPIA FISICA
TERAPIA FISICA
TERAPIA OCUPACIONAL
SUB TOTAL
243.60
324.30
ZONA NEGRA
UNIDAD DE ESTERILIZACION
8.70
8.70
20.80
20.80
Preparacin de Soluciones
12.20
12.20
7.40
7.40
Oficina de Jefatura
16.00
16.00
AREA
ZONA
AREA
(m2)
CANT
AREA
REQUERIDA
(m2)
6.20
12.40
Cuarto de Limpieza
3.19
3.19
5.60
11.20
42.30
42.30
9.00
9.00
Limpieza de aparatos
12.00
12.00
12.00
12.00
8.80
8.80
10.00
10.00
10.00
10.00
10.30
10.30
7.80
7.80
Estacionamiento de coches
6.00
6.00
AMBIENTES
ZONA GRIS
ZONA BLANCA
SUB TOTAL
220.09
OTROS SERVICIOS
CONFORT
UNIDAD DE ESTERILIZACION
319.40
OTROS SERVICIOS
Cafetera Cocina
12.80
12.80
64.60
64.60
Capilla - Oratorio
63.00
63.00
2.80
2.80
2.80
2.80
AREA
ZONA
AREA
(m2)
CANT
AREA
REQUERIDA
(m2)
113.00
113.00
35.00
35.00
SUM
25.00
50.00
Cuarto de Limpieza
2.40
2.40
4.50
4.50
7.00
7.00
9.50
9.50
19.60
98.00
Estar de viviendas
12.00
12.00
Comedor
13.00
13.00
Cocina - Kichenet
8.00
8.00
Lavanderia
6.50
6.50
Cuerpo Mdico
38.00
38.00
AMBIENTES
CONFORT DE PERSONAL
CONFORT DE PERSONAL
SUB TOTAL
542.90
LAVANDERIA Y ROPERIA
SERVICIOS GENERALES
SERVICIOS DE APOYO
734.00
7.80
7.80
Prelavado
10.00
10.00
Clasificacin
10.00
10.00
Lavado y centrifuga
26.60
26.60
Secado
24.60
24.60
Planchado y Doblado
44.10
44.10
ZONA
NUTRICION Y DIETETICA
UND
FUN
C
AREA
(m2)
CANT
AREA
REQUERIDA
(m2)
Limpieza
4.30
4.30
Costura y Reparacin
13.30
13.30
Ropa limpia
12.00
12.00
Jefatura
9.50
9.50
Almacn Insumos
3.30
3.30
3.40
6.80
Jefatura
14.20
14.20
Despacho
9.20
9.20
Estacionamiento de coches
4.00
4.00
Lavado de coches
6.00
6.00
Almacn
12.00
12.00
18.00
18.00
Preparado
28.00
28.00
rea de Lavado
26.60
26.60
46.00
46.00
Preparado Formulas
6.00
6.00
Preparado Lacteos
6.00
6.00
Vestidor de Personal
4.00
8.00
4.00
4.00
2.50
5.00
2.00
2.00
AMBIENTES
NUTRICION Y DIETETICA
Cocina
Comedor
Montaplato
AREA
ZONA
AREA
(m2)
CANT
AREA
REQUERIDA
(m2)
Area de Despacho
18.00
18.00
Comedor de Personal
76.00
76.00
2.30
4.60
Recepcin y control
4.70
4.70
14.20
14.20
Almacn laboratorio
13.80
13.80
Almacn papelera
20.00
20.00
15.40
15.40
Almacn Insumos
13.60
13.60
SSHH Personal
2.50
2.50
16.10
16.10
9.70
9.70
17.80
17.80
Almacn Farmacia
80.90
80.90
12.00
12.00
Cmara Fra
9.90
9.90
Productos Inflamables
22.40
22.40
Productos Fotosensibles
4.30
4.30
SSHH
2.30
4.60
9.40
9.40
SH. + Vestidor
6.30
6.30
AMBIENTES
ALMACEN GENERAL
ALMACEN GENERAL
ZONA
VIGILANCIA
UND
FUN
C
AREA
(m2)
CANT
AREA
REQUERIDA
(m2)
Dosis Unitaria
18.40
18.40
Mezclas Intravenosas
6.80
6.80
Formulas Parenterales
9.30
9.30
Farmacotecnia
6.00
6.00
30.80
30.80
7.00
7.00
Oficina de vigilancia 1 + SH
8.00
8.00
8.00
8.00
Oficina de vigilancia + SH
8.00
8.00
8.00
8.00
44.20
44.20
44.20
44.20
37.20
37.20
37.20
37.20
Casa de Fuerza
63.00
63.00
Gases Medicinales
12.30
12.30
Central de Vacio
12.20
12.20
Aire Comprimido
12.20
12.20
Central de Oxigeno
30.40
30.40
AMBIENTES
VIGILANCIA
VIGILANCIA
LIMPIEZA
AREA DE EQUIPOS
VESTUARIOS
VESTUARIOS DE PERSONAL
AREA DE EQUIPOS
ZONA
MANTENIMIENTO Y TALLERES
UND
FUN
C
AREA
(m2)
CANT
AREA
REQUERIDA
(m2)
Lavacoches
8.80
8.80
Residuos Slidos
9.20
27.60
Limpieza
2.50
2.50
30.00
30.00
Control
2.60
7.80
Limpieza
2.40
2.40
Vestidor + SH
5.50
5.50
12.40
12.40
13.40
13.40
13.40
13.40
13.40
13.40
Taller de electricidad
13.40
13.40
27.20
27.20
Patio de Trabajo
17.80
17.80
Grupo Electrgeno
28.60
28.60
Subestacin de Transformacin
20.20
20.20
Tablero elctrico
11.60
11.60
rea de Bombas
30.00
30.00
25.00
25.00
30.00
30.00
27.10
27.10
AMBIENTES
MANTENIMIENTO Y TALLERES
AREA
ZONA
AMBIENTES
SERVICIOS GENERALES
AREA
(m2)
CANT
AREA
REQUERIDA
(m2)
17.90
17.90
1,612.70
2,002.03