Presupuesto Privado

22 julio 2009 a 1:30 PM (Otros Blog)

El Presupuesto privado es un plan de accin dirigido a cumplir una meta prevista, expresada
en valores y trminos financieros que, debe cumplirse en determinado tiempo y bajo ciertas
condiciones previstas, este concepto se aplica a cada centro de responsabilidad de la
organizacin, son utilizados por empresas particulares como instrumento de su
administracin.
Tambin se puede decir que el Presupuesto privado es un instrumento de planificacin que
elaboran las empresas privados, mediante el cual se fijan metas especificas, se asignan los
recursos necesarios para su consecucin y se establecen los mecanismos de coordinacin y
control; todo acorde con ciertos objetivos estratgicos pre- establecidos.
Diferencias entre Presupuesto Pblico y Privado

PBLICOS

PRIVADOS

Se realizan anualmente

Se puede realizar trimestral, semestral o anua

Tiene supervit o dficit

Tienen utilidad o perdida

Es rgido

Es flexible

Se estima el gasto a realizar para asignarlos Debido al presupuesto que tengan es

a las partidas
distribuido en las partidas

Los presupuestos son importantes porque ayudan a minimizar el riesgo en las operaciones de
la organizacin, adems de:

a) Ayudan a minimizar el riesgo en las operaciones de la organizacin.

b) Establece las estrategias a desarrollar y por medio del presupuesto las direcciona hacia lo
que verdaderamente se busca.
c) Expresa sistemticamente las actividades a realizar en un tiempo determinado.
El presupuesto es una herramienta de la administracin, que cumple un rol importante para
las misiones y funciones de una organizacin. La administracin es un proceso que
comprende funciones y actividades que los administradores deben llevar a cabo, para lograr
los objetivos de la organizacin. En este sentido, podramos decir que el presupuesto privado
entra dentro de las actividades que todos los administradores deben estar en capacidad de
elaborar y llevar as todos los pasos de la administracin para la preparacin, planificacin,
ejecucin y elaboracin del presupuesto. Un gerente debe interrelacionar las actividades de
la empresa procurando lograr un objetivo en comn y fijar soluciones adecuadas.
Conclusin
La asignatura de presupuesto privado es una de las mas destacadas en la administracin, ya
que por medio de ella se podr disear y elaborar los diferentes presupuestos en la
organizacin, teniendo un control sobre lo planificado y realizndole los ajustes de ser
necesarios, dentro de los tipos de presupuesto se encuentran: el presupuesto de venta,
produccin, mano de obra, flujo de caja, compras, entre otros; en donde la correcta
aplicacin de los mismos conjuntamente con las estrategias mercadolgicas y econmicas
llevaran a la organizacin a cumplir los objetivos planteados en la planificacin, trayendo
como consecuencia el beneficio de la Empresa.