La estructura organizacional puede ser definida como las distintas maneras en que

puede ser dividido el trabajo dentro de una organizacin para alcanzar luego la
coordinacin del mismo orientndolo al logro de los objetivos.
La finalidad de una estructura organizacional es establecer un sistema de papeles
que han de desarrollar los miembros de una entidad para trabajar juntos de forma
ptima y que se alcancen las metas fijadas en la planificacin.
A continuacin se presenta la estructura organizacional de la empresa Ferrero, as
como el diagrama de la estructura e informacin acerca de la empresa.
Historia de Ferrero
Ferrero es una empresa agroalimentaria italiana creada
en 1946 en Piamonte (Italia). Con 60 aos de experiencia, el grupo Ferrero es el
tercer productor europeo de dulces y el sexto del mundo en el sector de dulces y
chocolatera.
El gran protagonista del desarrollo del Grupo es Michele Ferrero, quien, con
deseos de crear nuevos productos y con ideas de vanguardia, ha revolucionado
las costumbres alimenticias de millones de consumidores, fue el primer industrial
italiano que en la posguerra abri fbricas y sedes operativas en el extranjero en
el sector de confitera, haciendo de la empresa un Grupo Internacional.
Lema de Ferrero
Trabajar, crear y donar
Principios de Ferrero

Lealtad y Confianza
Respeto y Responsabilidad
Integridad y Sobriedad
Pasin por la Investigacin y la Innovacin
Trabajar, Crear y Donar

Organigrama de Ferrero

Como podemos observar a travs del organigrama de Ferrero, se trata de una

empresa internacional que an posee ese recuerdo de empresa familiar, ya
que su propietario y director es el nieto del fundador, pero sin embargo, y al
mismo tiempo, como le pasa a Nestle, es una empresa grande que opera en
todos los continentes y con una amplia gama de productos.

Propuesta Organizacional