Fundamentos de Administracin 1.- Retoma la informacin de la empresa que creaste en la unidad anterior. 2.- De acuerdo al producto o servicio que te proporcion tu docente, elabora un documento
detallado
que
incluya
la
siguiente
informacin,
puedes
agregar
imgenes, videos, presentaciones, etc.:
Mercadotecnia: Explica cmo est segmentado el mercado, tipo de clientes, nichos, preferencias, mercados masivos, etc., incluyendo el perfil del cliente o consumidor. Las estrategias de publicidad, promocin y/o promocin de ventas del producto a comercializar. Realiza un anlisis del precio respecto a dos productos similares de la competencia para determinar la competitividad del precio. Operacin: Elabora un diagrama de flujo del proceso de produccin del producto a comercializar. Determina la maquinaria y equipo que se requiere para llevar a cabo el proceso de transformacin de materia prima a producto terminado. Disea la logstica de distribucin del producto hasta hacerlo llegar al consumidor final. Elabora un bosquejo de las 5 P de produccin. Administracin y finanzas: Determina las fuentes de ingreso o financiamiento que requieres para producir y comercializar tu producto.
Indica los mecanismos de control financiero.
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Fundamentos de Administracin Indica qu informacin se requiere para conocer la rentabilidad del negocio. Recursos humanos: Especifica cmo sera el reclutamiento y la seleccin de personal en tu organizacin, con base en lo aprendido en el curso. Especifica qu informacin tendrs que proporcionar al personal que contratars. Determina tres aspectos de capacitacin y desarrollo que consideres que requerir el personal de tu empresa. Aporta un par de ideas para motivar al personal en el caso de que tu empresa se encuentre en un proceso de fusin con otra ms grande y deseas que nadie sea despedido, pero lo ms probable es que el personal se reduzca. Alta direccin: Especifica las habilidades directivas que son necesarias en un director general o dueo de la empresa que creaste. Fundamenta tu respuesta. Contesta las preguntas: Si tu fueras el lder cmo reaccionaras ante una evidente crisis que pone en riesgo la permanencia de tu empresa en el mercado?, qu informacin requieres para tomar una decisin?, qu decisiones debes tomar para enderezar el rumbo? Toma en cuenta que tu empresa es de nueva creacin. Argumenta tu respuesta. reas auxiliares: De acuerdo con la informacin que has desarrollado: Explica cmo contribuye el rea jurdica para sacar de la crisis a la empresa. Determina la aportacin del rea de investigacin y desarrollo para innovar tus productos. Especifica la aportacin del rea de ingeniera y diseo para innovar o crear los productos a comercializar.
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Fundamentos de Administracin Propn al menos dos mecanismos de calidad en tres procesos operativos diferentes. Explica cmo contribuye el rea de sistemas y el uso de las tecnologas de la informacin para el desarrollo de la empresa. 3.- Describe cmo interactan las reas funcionales de la empresa para lograr los objetivos estratgicos. 4.- Contesta la pregunta: Cmo puedes contribuir a la correcta toma de decisiones al identificar oportunidades para mejorar el funcionamiento de las reas funcionales de la empresa que has creado? Toma en cuenta lo que has aprendido durante el estudio de la asignatura. 5.- Consulta la Escala de evaluacin para que conozcas cmo ser evaluada tu aportacin, la cual encontrars en el aula virtual. 6.- Integra la informacin en un documento Word y gurdalo como IFAM_U3_EA_XXYZ. Envalo al portafolio de evidencias para que tu docente te retroalimente. En caso de ser necesario, podrs enriquecer tu trabajo y enviar una segunda versin que ser la definitiva. No olvides dar seguimiento!