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Para implementar con éxito la producción Just in Time en Venezuela, se deben tomar las siguientes medidas: 1) Las organizaciones empresariales deben ayudar a las empresas a cambiar radicalmente hacia filosofías como Lean Manufacturing y Six Sigma. 2) Se deben analizar e implementar cambios en la fuerza laboral para fomentar una cultura de trabajo enfocada en el crecimiento colectivo. 3) Las fábricas deben producir diferentes rubros en el menor tiempo posible.
Descripción original:
Estrategias propuestas para Producir JIT en Venezuela
Título original
Produccion Just in Time en Venezuela-Leonel Carrizo
Para implementar con éxito la producción Just in Time en Venezuela, se deben tomar las siguientes medidas: 1) Las organizaciones empresariales deben ayudar a las empresas a cambiar radicalmente hacia filosofías como Lean Manufacturing y Six Sigma. 2) Se deben analizar e implementar cambios en la fuerza laboral para fomentar una cultura de trabajo enfocada en el crecimiento colectivo. 3) Las fábricas deben producir diferentes rubros en el menor tiempo posible.
Para implementar con éxito la producción Just in Time en Venezuela, se deben tomar las siguientes medidas: 1) Las organizaciones empresariales deben ayudar a las empresas a cambiar radicalmente hacia filosofías como Lean Manufacturing y Six Sigma. 2) Se deben analizar e implementar cambios en la fuerza laboral para fomentar una cultura de trabajo enfocada en el crecimiento colectivo. 3) Las fábricas deben producir diferentes rubros en el menor tiempo posible.
Elementos a tomar en cuenta para la produccin Just in time en Venezuela:
1) Revisin de la manera de producir apoyada por organizaciones como
CONINDUSTRIA, FEDECAMARAS y sus parecidos. Para comenzar un cambio radical direccionado hacia la produccin Justo a tiempo, Filosofas Lean Manufacturing y Six Sigma. Organizando a todas las empresas agrupadas y ayudndolas estratgicamente para que comiencen sus cambios desde la raz en sus empresas. 2) Analizar y e implementar cambios en la fuerza de trabajo que profundice un cambio desde cada trabajador como individuo, proponiendo un nuevo sistema educativo que inculque nuevos emprendedores y mano de obra al servicio del crecimiento colectivo y productivo del pas ms que en intereses personalistas. Sin menoscabo de las influencias comunistas y/o socialistas que no se cumplieron en los aos contemporneos, pero de los cuales se puede aprender lo positivo y reflexionar sobre su fracaso. 3) Fabricas que produzcan distintos rubros en el menor tiempo posible. 4) Aprovechamiento de la poca mano de obra calificada en Venezuela, incentivndola de manera justa y considerable para evitar la fuga indetenible y ms que esto la desmotivacin al crecimiento profesional y la formacin continua, que est trayendo como consecuencia el abandono de estudios superiores como requisito del desarrollo individual y colectivo de los Venezolanos. Esto ayudara a satisfacer la demanda de profesionales calificados verdaderamente para sustituir a los que han llegado a sus puestos por la meritocracia y por el trfico de influencias, o cargos meramente polticos que defalcan la productividad y desangran las empresas bsicas con su ineficiencia. 5) Estandarizar todos los procesos productivos de todas las empresas impulsado por las nuevas organizaciones que agrupen a todas las empresas que tengan esta visin de desarrollo Toyotista Latinoamericano. Dicha estandarizacin no debe ser rgida sino elstica en cuanto a variedad y uniformidad. 6) Esta variedad de estandarizacin se refiere a la formacin constante de profesionales multifacticos y/o polivalentes y/o multidisciplinarios, que se adapten a las distintas necesidades de produccin y de servicio del pas. Es necesario introducir en el sistema educativo nacional y en la cultura Venezolana este principio de trabajo colectivo multidisciplinario; colaboradores dueos de sus procesos capaces de satisfacer necesidades que se muevan en grupos todos inclinados al mismo inters, el crecimiento empresarial. 7) Para que esto sea sostenible y aceptado por todas las partes interesadas es importante que tanto dueos empresarios y ejecutivos del ms alto nivel trabajen de la mano con los niveles ms bajos del sistema productivo. Que estn en Genba
a diario y cambien su cultura individualista y se deje de ver al obrero clsico y
cambiarlo por el colaborador o socio que trabaja conjuntamente para el logro del mismo objetivo. Partiendo desde esta idea, se hace necesario que los incentivos en la nueva clase trabajadora den un giro de 360 donde no se den beneficie a la antigedad solamente sino a la productividad es decir crear un "salario al mrito" que promueva la productividad como principio de desarrollo y no la regala sin sentido de incentivos no eficientes y que fomentan la decida y la pereza laboral. 8) Es muy importante que Las organizaciones sindicales sean formadas con una visin dirigida que los intereses propios convergen en los de la empresa, introducir principios de un sistema total productivo Venezolano, donde sus acciones determinaran los resultados del crecimiento productivo y econmico del pas, hacerles ver su empoderamiento y la responsabilidad directa que estos tienen con el desarrollo de la nacin, y que salven su deuda como organizaciones nacidas de la democracia. 9) Eliminar los gastos superfluos de las empresas, estudiar a profundidad los gastos burocrticos e ineficientes y dirigirlos ms hacia la calidad y la mejora continua total y la satisfaccin del cliente. 10) Fomentar la automatizacin de los procesos, creando procesos productivos flexibles de la mano de los trabajadores.