19/9/2016

Gestinporcompetencias.DiccionariodeCompetencias.

Gestin por competencias. Diccionario

de Competencias.

G e s t i n p o r c o m p e t e n c i a s . D i c c i o n a r i o d e
C o m p e t e n c i a s .

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Acontinuacinpresentounbrevediccionariodecompetenciasactitudinales.Nopretendeserunalista
completa,sinounaguadeposibilidadesparaquienescomiencenaadentrarseeneltema:

ACEPTACIONDENORMASYPOLTICAS
Disposicinparaentender,acataryactuardentrodelasdirectricesynormasorganizacionalesy
sociales.Laspersonasqueposeenestevalorsecaracterizanporquecumplenysecomprometencon
lasnormasdelaorganizacin.
ACTITUDDESERVICIO
Disposicindeactuar,sentiry/opensarentornoalasnecesidadesdelclienteparalocualdirigetoda
susaccionescomoestrategiaparagarantizarlasatisfaccindelosmismos.
ADAPTABILIDAD
Capacidadparaacoplarseeficazmenteaentornoscambiantes,loscualesinvolucranprocesos
responsabilidadesopersonas.
ADAPTACINALCAMBIO
Capacidadparaaceptarconfacilidadyenfrentarseconflexibilidadyversatilidadasituacionesy
personasnuevasyparaaceptarloscambiospositivayconstructivamente.
ADMINISTRACINDELTIEMPO
Capacidadparaestablecerconcriterio,prioridadesalahoradeejecutaresquemas,basndoseenla
visinproyectadaparaplanificarestrategiasqueminimiceneltiempodelaactividadyoptimicenel
desarrollodelastareas.
ANALISISDEPROBLEMAS
Capacidadquetrascenderdelolgicoaloabstractoyencontrarlasverdaderascausasysolucionesde
unasituacinoproblemaespecfico,cuyosresultadossonsustentadosconunaltoniveldeeficaciay
confiabilidad.
ANLISISNUMRICO
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Capacidadparaanalizar,organizarypresentardatosnumricosdemaneraexacta.Competencia
propiadequienestienenquedesempearcargosrelacionadosconelreacontabley/ofinancierade
unaorganizacin.
APTITUDVERBAL
Habilidadparaexpresarseeficazmentedandomuestrasdemanejarunlenguajetcnicoyprofesional
conuntonomuyespontneo,acordeasuniveldeformacinyexperiencia,ascomodelniveldel
cargoqueocupe,loqueincidedirectamenteenelniveldeimpactopersonaldeltrabajador.
ATENCINALCLIENTE
Excederlasexpectativasdelclientedemostrandouncompromisototalenlaidentificacindecualquier
problemayproporcionandolassolucionesefectivasparalasolucindelmismo.
AUTOCONFIANZA
Capacidadparademostrarunaltoniveldeseguridadyconfianzaenlascapacidadesdesimismo,
aplicndolasallogrodelosobjetivosfijados,movilizandotodosupotencialcognitivoyemocional,
convencidodequeelxitodependedesmismoydecmoescapazdecontagiarloensuentornode
trabajo.
AUTOCONTROL
Capacidaddemantenerlaspropiasemocionesbajocontrolyevitarreaccionesnegativasante
provocaciones,oposicinuhostilidadporpartedeotrosobajocondicionesdeestrs.
AUTODESARROLLO
Eslacompetenciarelacionadaconelcrecimientopersonalyelfortalecimientodelascapacidades
personales.Capacidadparaaprovecharlasoportunidadesdeaprenderdelapropiaexperienciaodela
deotrosodeloqueserealizaenelentorno.Buscarherramientas,mediosomotivosparaestaralda
yencontrarlasformasmsconvenientesdeaplicarlosconocimientosalpuestodetrabajoytransmitir
aloscolaboradoslaculturadelaprendizajecontinuo.
AUTOMOTIVACIN

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Disposicinparademostrarunaaltacapacidademprendimientopararealizarlasactividadespor
encimadelasexigenciasestablecidas,mejorareincrementarlosresultados,evitarproblemaso
encontrarnuevasoportunidades.Setraduceenlaimportanciadetrabajarparaconseguiruna
satisfaccinpersonal.
ASUNCINDERIESGOS
Capacidadparaemprenderyasumiraccionesqueenvuelvanunriesgodeliberadoconelobjetode
lograrunbeneficioounaventajaimportante.
BSQUEDADEINFORMACIN
Inquietudycuriosidadporbuscarinformacinmsalldelaspreguntasrutinariasodeloquese
requiereenelpuesto.
BSQUEDADELAEXCELENCIA
Eselcompromisoconlaeficienciayeficacia.Laspersonasqueposeenestaactitudsecaracterizan
porque:Hacensutrabajocadadamejor,ansitienenqueasumirmstrabajo.Noestnsatisfechos
conlascosascomoestnybuscanmejorarlas.Noaceptanlamediocridad.
CAPACIDADDEANLISIS
Capacidadparaidentificar,comprenderyevaluarlasdiferentesvariablesqueincidenenlaconsecucin
deunobjetivo,determinandolasposiblesalternativasdeviabilidad,teniendoencuentasurepercusin
enlosnivelesdecalidadyeficienciaesperados.
CAPACIDADPARAAPRENDER
Habilidadparaadquiriryasimilarnuevosconocimientosydestrezasyutilizarlosenlaprcticalaboral.
CapacidadparaCaptaryasimilarconfacilidadconceptoseinformacinsimpleycompleja.
CAPACIDADCRTICA
Habilidadparalaevaluacindedatosylneasdeactuacin,ascomoparatomardecisioneslgicasde
unamaneraimparcialydesdeunpuntodevistaracional.
CAPACIDADDEDECISIN

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Disposicinyhabilidadparatomardecisionesacertadasbasadasenanlisispropiosdelasituacin,
lograndoasumirconresponsabilidadymadurezlosriesgosdelcaso.
CAPACIDADDEGESTIN
Eslahabilidadquetienelapersonaparagestionarlastareasyprocesosasucargoenformarpiday
confiablehaciendousodelarecursividadydinamismoquerequiereelhacerquelascosasresulten.
CAPACIDADDENEGOCIACIN
Capacidadparallegaraacuerdosventajosos,atravsdelintercambiodeinformacin,debatedeideas
yutilizacindeestrategiasefectivas,conpersonasogruposquepuedanrepresentardealtointers
paralaorganizacin.
COMPRENSININTERPERSONAL
Eslahabilidadparaescuchar,entendercorrectamentelospensamientos,sentimientoso
preocupacionesdelosdemsaunquenoseexpresenverbalmenteoseexpresenparcialmente,pero
querequierensercaptadosporlosdems.
COMPROMISO
Esfuerzopermanentehacialaconsecucindeunobjetivo,locualimplicaunaltogradodeintegracin
deladisposicinfsica,emocionaleintelectualdeunsujetosobreloquedeseaconseguir,seaa
beneficiopropioocomn.
COMUNICACINEFECTIVA(comunicacion.htm)
Eslacompetenciaqueposeeellderparaescuchar,entenderyvalorarempticamenteinformacin,
ideasyopinionesquesuequipolecomunique,siendocapazderetroalimentarasertivamenteel
procesocomunicativo.
COMUNICACINESCRITA
Capacidadpararedactarlasideasclaramenteydeformagramaticalmentecorrecta,demaneraque
seanentendidassinlugaradudas.
COMUNICACININTERPERSONAL

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Capacidadparagenerarymantenerunflujodecomunicacinadecuadoentrelosmiembrosdelgrupoo
delaorganizacin,utilizandolosdistintoscanalesqueencadacasoserequieranyfavorecerel
establecimientoderelacionesmutuamentebeneficiosas.
COMUNICACINORALPERSUASIVA
Capacidadparaexpresarideasohechosclaramenteydeunamanerapersuasiva.Convenceralos
otrosdelpuntodevistapropio.
CONOCIMIENTODELENTORNO
Eslacompetenciaqueposeeellderparaincluirenlatomadedecisiones,aquellasvariablesque
afectandirectaeindirectamenteelnormaldesempeodelaorganizacinquepermitanunaventaja
competitivadelamismaenelsectorsiendocongruentesconlamisin,visinyelproyectode
empresa.
CONOCIMIENTOORGANIZACIONAL
Capacidadparacomprendereinterpretarlassituacionesqueafectandirectamentealarealidad
organizacional,ascomoparademostrarelaltoniveldeconocimientodetodoslosprocesos
operativos,funcionalesydeserviciodelacompaa,comoestrategiaparatomaracciones,
redireccionar,implementary/ogestionarproyectosonecesidadesespecificasdeclientesode
programas.
CREATIVIDAD
Capacidadparaproponersolucionesy/oalternativasnovedosaseimaginativasparaelmejoramiento
deprocesosfuncionales,estrategiaspromocionales,entreotras.Laspersonassecaracterizanporque:
Proponenyencuentranformasnuevasyeficacesdehacerlascosas.Sonrecursivos,innovadoresy
prcticos.Buscannuevasalternativas,ysearriesganaromperlosesquemastradicionales.

DEFENSADELOSDEMS
Disposicinparaactuarafavoroenbeneficiodelosdemssinqueelloselehayapedido.
DELEGACIN

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Capacidadparadistribuireficazmentelatomadedecisionesydeotrasresponsabilidadeshaciael
subordinadomsadecuado.
DESARROLLORELACIONES
Capacidadparaestablecerymantenerrelacionescordiales,recprocasyclidasoredesdecontacto
condistintaspersonas.
DESARROLLODEPERSONAS
Capacidadparadirigirelprocesodeaprendizajeoeldesarrollodelosdemsapartirdeunapropiado
anlisisdesusnecesidadesydelaorganizacin.Secentraenelinterspordesarrollaralaspersonas,
noeneldeproporcionarformacin.
DISPONIBILIDAD
Capacidadparatrabajareficazmenteendistintasyvariadassituaciones.
DIRECCINDEPERSONAS
Capacidadparahacerqueotraspersonasactensegnnuestrosdeseosutilizandoapropiaday
adecuadamenteelpoderpersonalolaautoridadqueelpuestonosconfiere.Incluyeeldeciralos
demsloquetienenquehacer.
EFECTIVIDAD(resultados.htm)
Capacidadparalograrlosmximosresultadosdecalidadconelmnimoagotamientodelrecurso
humanoytcnico,utilizandolacomunicacinefectiva,lamotivacinyparticipacinconjuntadesus
colaboradores.
ENERGA
Capacidadparacrearymantenerunritmodeactividadindicado.Muestraelcontrol,laresistenciayla
capacidaddetrabajararduamente.
ENTUSIASMO

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Eslaenergayladisposicinquesetienepararealizarunalabor,colmadaporunpositivismoy
optimismonico,bajoelconvencimientoyeldinamismonecesarioorientadohacialaconsecucinde
unobjetivoparticular.
ESCUCHA
DisposicinyCapacidadpararecibiryentendercualquiertipodeinformacinimportantedeuna
comunicacinoralentredosovariaspersonas.
ESPRITUCOMERCIAL
Capacidadparaentenderaquellospuntosclavesdelnegocioqueafectanalarentabilidadyal
crecimientodeunaempresayparaactuardemanerapersistenteparaalcanzarelxitocomercialasu
cargo.
ESPRITUEMPRENDEDOR
Eslacompetenciaquelepermiteallderlabsquedaconstantedeoportunidadesenelentornopara
garantizarlaviabilidaddelosobjetivosempresarialesgenerandoensuscolaboradoreselmismo
espritugestordenuevasaccionesquepropendanporunamaximizacindelosrecursosycapitalizar
oportunidadesennuevosproyectosdeempresa.
TICA
Hacereferenciaalainteriorizacindenormasyprincipiosmoralesquehacenresponsablealindividuo
desupropiobienestarydeldelosdems,medianteuncomportamientobasadoenconductas
socialmenteaceptadas.Laspersonasqueposeenestacompetenciasecaracterizanporque:Poseenuna
intachablereputacinyunostransparentesantecedentessoncorrectosensusactostienen
claramentedefinidalaprimacadelbiencolectivosobrelosinteresesparticulares.
EMPODERAMIENTO
Eslacapacidadparaasumirunaresponsabilidadconunprofundosentidodecompromisoyautonoma
personal.Competenciadellderquepropicialaparticipacindesugrupodetrabajo,haciendoque
estoshagancontribucionesimportantes,seancreativoseinnovadores,asumanriesgos,yquieran
sentirseresponsablesdesusactosydecisiones.

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FLEXIBILIDAD
Eslahabilidaddeadaptarseytrabajareficazmenteendistintasyvariadassituacionesyconpersonas
ogruposdiversos.Incluyeunadisposicinacambiardeenfoqueodelamaneradeconcebirla
realidad,buscandounamejorformadehacerlascosas,adoptandoposicionesdiferentesafinde
encontrarsolucionesmseficientes.
GESTINDELCAMBIO
Eslacapacidadparadiagnosticar,disearydirigirprocesosdecambioespecficosquecontribuyan
significativamentealaproductividadgrupalyempresarial.
GESTINDERECURSOS
Capacidadparaoptimizaryrentabilizarlosrecursoshumanos,tcnicosyeconmicosdequedispone,
conelobjetivodemejorarlosprocesos,procedimientosymtodosdetrabajoycontribuiralaeficacia
yagilidaddelossistemasdegestin.
GESTINDECONFLICTOS
Capacidadpararesolvereficazmentesituaciones,hechosoconflictosenlosqueseponenenjuego
interesesquepuedenafectaralasrelacionesentrepersonas,hacerpeligrarlosobjetivos,losintereses
olaimagendelaorganizacin.
HABILIDADDECONTROL
Capacidadparadisearestrategiasqueconllevenacontrolarlosmtodos,personasyasuntosque
requierandemedidasdeseguimiento,implicalatomadecisionesqueasegurenestecontrol.
IDENTIFICACINCONLACOMPAA
Capacidadyvoluntaddeorientarlospropiosinteresesycomportamientoshacialasnecesidades,
prioridadesyobjetivosdelacompaa.
IMPACTO
Setraduceencausarbuenaimpresinenlosotrosymanteneresaimpresinalolargodeltiempo.

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INNOVACIN
Eslacompetenciaqueposeeellderparaconcebiryrealizartareasnuevaseinexistentesconel
propsitodedisearygenerarnuevosprocesosconmayoresnivelesderentabilidadYeficiencia.
INFLUENCIA
Implicalaatencindepersuadir,convencer,influiroimpresionaralosdemsparaquecontribuyana
alcanzarlosobjetivospropios.Estbasadoeneldeseodecausarunefectoespecficoenlosdems,
unaimpresindeterminadaounaactuacinconcretacuandosepersigueunobjetivo.
INICIATIVA
Capacidadparaactuarproactivamenteantedeterminadasituacin.Incluyesaberidentificarun
problemaobstculouoportunidadyllevaracaboaccionesquecontribuyanasusolucin.
INTEGRIDAD
Capacidadparamantenersedentrodelasnormasticasymoralessocialmenteaceptadasascomo
deactuarenconsonanciaconloquecadaunoconsideraimportante.Incluyeelcomunicarlas
intenciones,ideasysentimientosabiertaydirectamente,yelestardispuestoaactuarhonestamente
inclusoensituacionesderiesgoydifciles.
INTERSPORMANTENERSEACTUALIZADO
Eslacompetenciaqueposeeellderreferidaalaprendizajecontinuodeprocesosquepermiten
implementarnuevosconceptosymetodologas,ycompromisoconlapromocindelaprendizaje
organizacional.
INTERACTUAR/INTERRELACIONARSE
Capacidadparaestablecer,mantenerypotenciarrelacionesdevaloreneltrabajoconpersonasy
grupos,tantointernoscomoexternos,haciendodeestasrelacionesuncauceparaellogroy
alineamientoestratgicodelosobjetivosdelaorganizacin.

LEALTADYSENTIDODEPERTENENCIA

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Serefiereadefenderypromulgarlosinteresesdelasorganizacionesdondelaborancomosifueran
propios.Seapreciagransentidodeidentificacinconlosobjetivosdelaorganizacinatalformaque
suelenanteponerlosinteresesorganizacionalesalosinteresesparticularesysesientenorgullososde
formarpartedeunaorganizacinenparticular.
LIDERAZGO(comunicacion_confianza_cooperacion.htm)
Capacidadparadirigiralaspersonasylograrquestascontribuyandeformaefectivayadecuadaala
consecucindelosobjetivos.Comprometerseeneldesarrollodesuscolaboradores,suevaluacinyla
utilizacindelpotencialylascapacidadesindividualesdelosmismos.
MANEJODELAINCERTIDUMBRE
Capacidadparadiscernir,evaluarconobjetividadytomardecisionesefectivasenescenarios
caracterizadosporelriesgo,laincertidumbreycomplejidad.
METICULOSIDAD
Resolucintotaldeunatareaoasuntohastaelfinalyentodaslasreasqueenvuelva,
independientementedesuinsignificancia.
MINUCIOSIDAD
Capacidadquetieneunapersonaparaelaborardetalladamentecualquierinformacin,detalformaque
losresultadosreflejenunaexcelentecalidaddelproductofinal.
NEGOCIACINYMANEJODECONFLICTOS
Eslacompetenciaqueposeeunlderparaplantearsolucionesyresolverdiferenciasdeideasu
opinionesdelaspartes,apoyndoseenlasuficienteautoridadyjusticia,centrndoseenlosintereses
comunes,tratandodeconciliarymediardemaneraequitativaparalaspartes,evitandola
manipulacinylaparcialidaddelosinteresespersonales.
ORIENTACINALCLIENTE
Implicaundeseodeayudaroserviralosclientes,desatisfacersusnecesidades.,dedirigirtodassus
accionesenlabsquedadesatisfaccindelosmismos.
ORIENTACINALLOGRO
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Eslapreocupacinporrealizarbieneltrabajo,porcumplirconunobjetivopropuesto,oporrealizar
algonicoyexcepcional.
ORIENTACINALSERVICIO
Esladisposicinpararealizareltrabajoconbaseenelconocimientodelasnecesidadesyexpectativas
delosclientesexternoseinternos,reflejandountratoamableycordial,intersporlapersonayporla
solucinasusproblemas.
ORIENTACINESTRATGICAEslahabilidaddevincularvisionesalargoplazoydisearacciones
tendientesaldiseodeplanesestratgicosqueconsolidenlamisinylavisindelaorganizacina
corto,medianoylargoplazo.
PENSAMIENTOANALTICO
Eslacapacidaddeentenderunasituacin,desagregndolaenpequeaspartesoidentificandosus
implicacionespasoapaso.Incluyeelorganizarlaspartesdeunproblemaosituacindeforma
sistemtica,alrealizarcomparacionesentrediferenteselementosoaspectosyelestablecer
prioridadesdeunaformaracional.
PENSAMIENTOCONCEPTUALCapacidadparaidentificarenlassituacionespautasorelacionesqueno
sonobviasoidentificarpuntosclaveensituacionescomplejas.Incluyelautilizacindeun
razonamientocreativo,inductivooconceptual.
PENSAMIENTOCREATIVO
Capacidadparagenerar,descubrirytransformarnuevasideasensolucionestilesyeficaces
aplicablesenlaorganizacin
PENSAMIENTOESTRATECICO
Eslacapacidadparadeterminarlaposicincompetitivadelaempresa,medianteunanlisisprofundo
detodoslosfactoresinternosyexternos,yestablecerestrategiasintegralesquevinculentodala
organizacin.
PENSAMIENTOTICO

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Eslacompetenciaqueellderposeeparavalorarloseventosinternosyexternosdelaempresa
basndoseenlosvalorespersonalesymorales,unamentalidadlimpiaytransparentealahorade
administrar,honestidad,equidad,elcumplimientodenormasyresponsabilidadsocial.
PENSAMIENTOSISTMICO
Eslacompetenciaqueposeeellderreferenciadaaunenfoqueintegral,queconcibeelfuncionamiento
generaldelaempresainterrelacionandoyafectandocadaunadesusreasycomponentesyquepor
lotantotodadecisinincideenelsistema,enelgrupodecolaboradoresyenlosresultadosesperados.
PERSISTENCIA
Eslatenacidad,lainsistenciapermanenteparalograrunpropsitoynodesfallecerhastaconseguirlo.
PLANIFICACINYCONTROLCapacidadparadeterminardeformaeficaz,fases,etapas,metasy
prioridadesparalaconsecucindeobjetivos,atravsdeldesarrollodeplanesdeaccin,incluyendo
losrecursosnecesariosylossistemasdecontrol.
PLANIFICACINYORGANIZACIN
Capacidadparaestablecereficazmenteunordenapropiadodeactuacinpersonaloparaterceroscon
elobjetivodealcanzarunameta.
POSITIVISMO
Capacidaddepensamientoquetieneunsujetoyqueestndirectamenterelacionadosconlaconfianza
enelxitodeuntrabajo,deunaideaounatarea.
PREOCUPACINPORELDESARROLLO
Implicalaintencindefomentarelaprendizajeodesarrollodelaspersonasconunadecuadoanlisis
denecesidades.Elnfasisestmsenlaintencindedesarrollarqueenunrolformalenelreade
formacin.
PREOCUPACINPORELORDENYLACALIDAD
Disposicinpormantenerpatronesdeorganizacinyeficaciaentodoloquelorodeaanivelpersonal
comolaboral.

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PREOCUPACINPORLAIMAGEN
Esserconscientesdecmolosdemspercibennuestraimagenynuestrorolenlaorganizacinydela
formacomoestainfluyeenelniveldeaceptacinyenlaimagenmismadelaempresainternay
externamente.
PROFESIONALISMO
Serefiereadivulgarlosestndaresdecomportamientoatravsdelaspropiasacciones.Aquellosque
tienenestacompetenciamantienenunaimagendealtoprofesionalismoentodoloquehacen.
RESISTENCIA
Capacidadparamantenerseeficazensituacionesdedecepciny/orechazo.
RESPONSABILIDAD
Hacereferenciaalcompromiso,aunaltosentidodeldeber,alcumplimientodelasobligacionesenlas
diferentessituacionesdelavida.
RIGORPROFESIONAL
Capacidadparautilizarlainformacin,lasnormas,losprocedimientosylaspolticasdelaempresa
conprecisinyeficacia,conobjetodelograrlosestndaresdecalidad,entiempoyforma)con
eficaciayeficiencia,enconsonanciaconlosvaloresylaslneasestratgicasdelaempresa.
SENSIBILIDADHACIAELCLIENTE
Capacidadparaorientaryenfocarlaactividadhacialasnecesidadesdelosclientesinternoso
externos,encualquiermbitofuncionaldelaempresa.
SENSIBILIDADINTERPERSONAL
Conocimientodelosdems,delentornoydesusnecesidades.
SENSIBILIDADMEDIOAMBIENTAL
Capacidadparaenfocarlaprestacindelosservicios,mejorandoyrespetandolascondiciones
medioambientales,atravsdelabsquedadelacompatibilidadentrelasdemandassocialesylas
lneasestratgicasdelaorganizacin.
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SENSIBILIDADORGANIZACIONAL
CapacidadparaimplicarseenelProyectodeEmpresa,poniendoadisposicindeellalosconocimientos
yhabilidadesparalaconsecucindelosobjetivosestablecidos.
SENTIDODEEFECTIVIDAD
Capacidadparaorientarlaactividadenlaconsecucindelosobjetivosprevistoseimplicandodeforma
activaaloscolaboradoresenretosymetasdeexcelenciaprofesionalydecalidad.
SOCIABILIDAD
Capacidadparamezclarsefcilmenteconotraspersonasyestablecerconellasrelacionesaltamente
satisfactoriasanivelpersonal,socialylaboral.
TENACIDAD

PABLO BUOL:
Capacidadparaprogresarypersistirapesardelosobstculos.
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TOLERANCIAALESTRS
Mantenimientofirmedelcarcterbajopresiny/ooposicin.Setraduceenrespuestascontroladasen
situacionesdeestrs.
TOMADEDECISIONES
Capacidadparaelegirentrevariasalternativas,aquellasquesonmsviablesparalaconsecucinde
losobjetivos,basndoseenunanlisisexhaustivodelosposiblesefectosyriesgosascomo
posibilidadesdeimplantacin.
TRABAJOENEQUIPO(comunicacion_confianza_cooperacion.htm)
Implicalaintencindecolaborarycooperarconotros,formarpartedelgrupo,trabajarjuntos,como
opuestoahacerloindividualocompetitivamente
UTILIZACINDEOTROS
Serefiereaunacomplejainteraccinconlosempleadosautnomosquetrabajanatiempoparcialpara
laempresaydemspersonasquenoestnsujetosainfluenciasdepoderporlaposicinqueocupan.

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UTILIZACINDERELACIONESDefinecmoelpersonalcomercialpuedeutilizarlasrelaciones
familiares,profesionalesodeamistadparaconseguirnegocio.
VISINDEFUTURO
Eslacapacidaddevisualizarlastendenciasdelmedioconunaactitudpositivayoptimistayorientarsu
conductaalaconsecucindemetas.
VALORES
Correspondenalosprincipiosdeconductaquedeberntenerlosfuncionariosdeunaempresa,los
cualesseidentificanplenamenteconlosestablecidosporlaorganizacinmisma.
VISINEMPRESARIAL
Capacidadparaanticiparsealasnecesidadesfuturasconcriteriosestratgicos,simulandonuevos
escenariosdeactuacinenmercadosyproductos,formulandolospasosquesedebenseguiramedioy

PABLO BUOL:
largoplazo,conobjetodeencontraroportunidadesdenegocioquesuponganparalaempresauna
Gestin por competencias. Diccionario de Competencias.

ventajacompetitiva.
VISINPROSPECTIVA
Capacidadparavisualizarelfuturohaciadondesepretendellegar,identificandoestrategias,previendo
consecuenciasyanticipndosealoshechosquepuedengenerarriesgosenlasaccionesempresariales
queseimplementen.

Comoaclaracinfinal:Eldesarrollodeestascompetenciasrequierela"complicidad"dela
personay/oequipoaentrenar.Noesposibleimponerunaactitudaunapersonaquenocreeen
ella.Poreso,sinoexisteuncompromisoprevioparadesarrollarunacompetenciaespecfica,es
necesariotrabajarenprincipioconlosmodelosmentalesyemocionalesdelapersonaoequipo,
afindedesarrollarlaconcienciasobrelaimportanciadela/scompetencia/saentrenar.

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PabloBuol

PABLO BUOL:
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El Coaching ontolgico
El Coaching Ontolgico es un proceso fundamentalmente liberador del sufrimiento y de las
creencias condicionantes que nos limitan. Nos conecta con nuestros recursos y con nuestra
capacidad de intervenir en el mundo, logrando mayor bienestar y efectividad en el logro de
los resultados que nos importan.
El Coaching Ontolgico desarrolla la actitud y la aptitud para generar nuevas ideas, para
crear nuevas posibilidades, para descubrir nuevos signicados, para inventar nuevos
caminos, para encontrar nuevas conexiones, ya sea en el nivel individual o en el social. Es
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poder "soltar" lo seguro-conocido, para iniciar un "viaje" a la regin de lo "an no explorado",

para atreverse a disear un por-venir acorde a nuestras inquietudes.

V e r a g e n d a d e d i p l o m a d o s d e c o a c h i n g ( h t t p : // w w w. c o c r e a r. c o m / c o a c h i n g . h t m l )

PABLO BUOL:
Gestin por competencias. Diccionario de Competencias.

APRENDE UNA NUEVA PROFESIN Y MEJORA TU CALIDAD DE VIDA !!!

Las personas que aprenden coaching tienen en su repertorio la capacidad para empatizar, para escuchar, para
guiar hacia una visin ambiciosa a las personas con las que se relaciona, para hacer las preguntas ms
poderosas, para extraer el mximo potencial de sus colaboradores, para inuenciar ms efectivamente en sus
pares y en sus jefes a travs de una conducta ms integradora y cohesionadora.
Sin duda, aprender y entrenar las habilidades de coaching implica unos benecios radicales para toda persona, y
supone un antes y un despus en su vida y en su carrera profesional. Estos son los benecios ms comunes:
+ Aumenta su seguridad y autoconanza.
+ Se convierte en una persona ms inuyente en su entorno, con ms capacidad de liderazgo y efectividad.
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+ Potencia su inteligencia emocional: empata, asertividad, control emocional.

+ Conoce mejor sus fortalezas y debilidades.
+ Conoce las palancas que movilizan a las personas hacia el cambio.
+ Aprende a extraer el mximo rendimiento de las personas a su cargo.
+ Deja una huella positiva en los equipos con los que trabaja.
+ Le hace progresar en su carrera profesional.
+ Aprende a lograr resultados extra-ordinarios en su vida.
No cabe duda, por tanto, que una persona que no tenga habilidades de coaching estar perdiendo un porcentaje
altsimo de su potencial. Quedar seguramente estancado profesionalmente en el mejor de los casos, cuando
no marginado o despedido. En un mundo vertiginoso donde el cambio es lo nico permanente, el profesional
formado en coaching sabr gestionar dichos cambios con mayor xito, y sabr conectar con ms profundidad
con las necesidades de las personas con las que trabaja y se relaciona.
Efectividad, Bienestar, Poder, Libertad... son los cuatro pilares del coaching que una persona debe dominar si
quiere alcanzar sus mximos niveles de desempeo, motivacin, logros y calidad de vida.

Ver ms sobre el diplomado en coaching

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