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FLUJO DE CAJA
Es un estado de cuenta que resume las entradas y salidas efectivas de dinero a lo
largo de la vida til del Proyecto.
La organizacin del flujo se realiza en periodos iguales.
Se supone que todas las operaciones se realizan o cierran al final del periodo
ESTRUCTURA DE LOS FLUJOS DE CAJA
COSTO DE OPORTUNIDAD
FBN
(1+r)
t - Io
t
Criterios de Decisin
VAN > 0
Proyecto rentable.
VAN = 0
Indiferente
VAN < 0
Proyecto no rentable.
Proyecto rentable.
TIR = COK
Indiferente.
Proyecto no rentable.
En el caso de proyectos con una larga vida til y con beneficios netos
anuales ms o menos constantes, el PRC se aproxima a la inversa de la TIR.
PRC = 1/TIR
INDICE DE RENTABILIDAD O RATIO COSTO/BENEFICIO (IR)
Se define como el valor actual (VA) de los beneficios netos (Ci) que se
tienen previstos, dividido por la inversin inicial (-Co).
IR = VA / -Co
El criterio del ndice de rentabilidad indica que se acepte un proyecto si
el ndice es mayor que 1; en otras palabras, si VA > -Co
COSTO BENEFICIO Y EL RATIO COSTO BENEFICIO
Ratio beneficio-costo (B/C): indicador que permite hallar la relacin
existente entre el valor actual de los ingresos y el valor actual de los
costos del proyecto (incluida la inversin). Debe ser mayor que uno para
que el proyecto pueda ser considerado rentable.
Los indicadores muestran los costos y beneficios del proyecto en valores
actuales:
Costo - Beneficio
:B +B C C
1
2
1
2
METODOLOGIA DE EVALUACION
La evaluacin Social de Proyectos se realiza desde el punto de
vista del pas o la sociedad en su conjunto.
Los costos y beneficios sociales podrn ser distintos de los contemplados
por la evaluacin privada econmica, porque:
Los valores (precios) sociales de bienes y servicios difieren del que paga o
recibe el inversionista privado.
Parte de los costos o beneficios recaen sobre terceros (externalidades o
efectos indirectos).
La evaluacin social NO supone simplemente incluir una lista de
indicadores sociales al final del estudio.
Por ejemplo:
: Horizonte de evaluacin.
TD
Costos Sociales
flujos de costos y beneficios a.p.m en flujos netos valorizados a.p.s utilizando
los factores de correccin.
Costos Sociales
mano de obra (se corrige con la tasa de impuestos directos). En todos los
casos, y para simplificar el anlisis, se sugiere asumir las condiciones de
mercado ms tpicas
Seleccin de Alternativas
Se deber seleccionar el mejor proyecto alternativo. Algunas preguntas que
pueden ayudar en esta labor son las siguientes:
Existen diferencias significativas entre la rentabilidad social de los
proyectos alternativos?
De acuerdo con el anlisis de sensibilidad, cualquiera sea la variacin
de las variables consideradas ms inciertas o riesgosas, siempre
se elige el mismo proyecto que result de la evaluacin social? bajo
qu circunstancias se elige otro proyecto? se espera que dichas
circunstancias ocurran? con qu probabilidad?.
Anlisis de Sostenibilidad
Tiene como objetivo determinar la capacidad del proyecto alternativo
elegido para cubrir sus costos de inversin y los costos de operacin y
mantenimiento que se generan a lo largo de su horizonte de evaluacin.
El primer paso es identificar y estimar las principales fuentes de
ingresos. Entre ellas, las principales son:
Los ingresos recibidos por el pago directo de los servicios ofrecidos por el
proyecto;
ii) Las transferencias de recursos recibidas de instituciones u organizaciones
privadas o pblicas nacionales o internacionales, sean o no del mismo
sector de la institucin ejecutora.
Debe tenerse en cuenta, si los recursos debern ser devueltos o si sern
entregados como donacin. Es recomendable estimar el monto de ingresos
Impacto Ambiental
En esta seccin se identifican los impactos, positivos y negativos, que el
proyecto podra generar en el medioambiente, as como las acciones de
intervencin que dichos impactos requerirn y sus costos, si fuera el caso.
Para ello se debe:
Identificar los componentes y variables ambientales. Se elabora
una lista de los elementos de cada uno de los tres principales
componentes del ecosistema que sern afectados por el proyecto,
incluyendo una breve descripcin de la manera en que se producirn
tales efectos.
Por otro lado, las columnas de esta matriz contienen informacin referente a
cada uno de los niveles contenido en las filas; especficamente:
Los objetivos relacionados con cada fila: fin, propsito, componentes y
acciones.
CONCLUSIONES
De acuerdo con el resultado de la evaluacin econmica, de
impacto ambiental y del anlisis de sostenibilidad del proyecto, se
concluir respecto a la viabilidad del proyecto