1) Analice los puntos dbiles y fuertes de PEN SA

DEBILIDADES
1. Se fabrica un solo producto
2. La planificacin a corto y mediano plazo se base en los presupuestos de
produccin
3. Incumplimiento del presupuesto de ventas
4. La empresa opera por debajo del Punto de Equilibrio. (incluso no alcanzan a
vender las unidades presupuestadas)
5. El equipo gerencial tiene poco tiempo para estudiar y analizar los problemas
importantes
FORTALEZAS
1. 20 aos de existencia en el mercado
2. Fuerza laboral de 700 empleados
3. Tiene el 65% de participacin del mercado
4. Tiene un adecuado proceso de produccin
2) Determine las amenazas y oportunidades
AMENAZAS
1. La competencia ofrece una gama de productos variados y de mejor calidad
2. Existencia de productos sustitutos
3. Importacin masiva de productos similares
OPORTUNIDADES
1. Los precios de los productos de la competencia, son ms elevados respecto al
precio del producto de PEN SA
2. La ampliacin de la empresa puede ser vista como una increble oportunidad ya
que permite a la empresa incursionar en costos decrecientes de produccin y
posiblemente le permita bajar an ms sus costos.
3) Que tipo de planeamiento se desarrolla dentro de la empresa
la empresa Pen SA se basa en un planteamiento a corto y a mediano plazo sobre la
elaboracin de presupuestos