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646 ITIL Donosti-02
646 ITIL Donosti-02
Fundador
de
Contenido
1. Introduccin
2. Las buenas prcticas ITIL
2.1. itSMF
2.2. ITIL
4. El proceso de certificacin
4.1. ISO 9001 versus BS 15000
4.2. La transicin de BS 15000 a ISO 2000
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Presidencia
Publicaciones
Marketing
y Eventos
Relaciones
Institucionales
Casos Prcticos
y Estudios
Estndares y
Certificaciones
Gestin y Operaciones
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Pagina 3
Personas
Personas/ /
Organizaciones
Organizaciones
Procesos
Procesos/ /
Valor
Valor
Tecnologa
Tecnologa/ /
Herramientas
Herramientas
Partners
Partners/ /
Relaciones
Relaciones
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Pagina 4
2. Las buenas
prcticas ITIL
Componentes (libros):
Planificacin de la Implantacin del Servicio
Soporte
del Servicio
Gestin de Aplicaciones
Gestin
de la
Infraestructura
Gestin
de la
Seguridad
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Qu es ITIL?
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Beneficios de ITIL
Para la organizacin de TI:
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Servicios de TI detallados y
bien documentados
Incremento de la calidad en
los servicios (entorno de TI
mas estable)
Aumento de la productividad
de los usuarios
Claros canales de
comunicacin con la
organizacin de TI
Reduccin del Time to
market para los nuevos
servicios de TI
Alinear los servicios con las
necesidades presentes y
futuras de la compaa
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Nivel de Servicio
Infraestructura
Servicio
Negocio
Rendimiento
Disponibilidad
Fallo
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n
te
in
i
us
ac
cc
z
i
Aj
r
di
o
e
t
ni
Pr
Mo
Nivel de Mejora
Contnua
Pagina 8
Cliente
Cliente
Direccin
Direccin
Gestin de la
Disponibilidad
Service
Desk
Usuarios
Usuarios
Gestin de la
Capacidad
Gestin de la
Continuidad
Gestin
Financiera
Gestin
de la
Seguridad
Gestin de Cambios
Gestin de
Problemas
Gestin de
Incidencias
Gestin de
Entregas
Gestin de Configuracin
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Ubicaciones
Tecnologas
Procesos
Aplicaciones
Datos
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Director de
Servicios
Director de
Desarrollo
Responsable de
Soporte de
Servicios
Responsable
Service Desk
Responsable de
Gestin de
Problemas
Responsable de
Entrega de
Servicios
Responsable de
Configuracin,
Cambios y Entregas
Responsable de
Control de
Configuracin
Responsable
deControl de
Cambios
Soporte de Red
Administrador de
Entregas
Responsable de
Pruebas
Responsable de
Niveles deServicio
Responsable de
Disponibilidad y
Capacidad
Responsable de
Continuidad del
Servicio
Responsable de la
Geston Financiera
Hay
Hayque
queconocer
conocerla
laorganizacin
organizacinque
que
presta
prestaelelservicio,
servicio,as
ascomo
comolala
organizacin
organizacinreceptora
receptoradel
delservicio.
servicio.El
El
modelo
organizativo
requiere
modelo organizativo requiere
adaptacin
adaptacinaacada
cadacliente
clienteyyalalalcance
alcance
de
delos
losservicios.
servicios.
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Entrega del
Servicio
Gestin de la
Capacidad
Gestin de la
Disponibilidad
Gestin de la
Continuidad
Gestin Financiera
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Detalle de Procesos
de Soporte
Soporte del
Servicio
Gestin de
Configuracin
Gestin de
Cambios
Gestin de
Lanzamientos
Gestionar la
Contabilidad de
Estados
Peticiones de
cambio
Entender la
Gestin de La ...
Seleccionar
Herramientas
Especficas para l...
Verificar y
Controlar Elementos
de Configuracin ...
Clasificacin del
Cambio
Planificar e
Implantar la G ...
Proporcionar
Informacin de
Gestin
Establecer una
funcin de Gestin
de Cambios, Confi...
Mantener los
Backups de la
CMDB
Autorizar Cambios
Menores
Considerar
Herramientas ...
Entender los
Mtodos de Anlisis
de Problemas
Transmitir
Informacin en
Casacada
Considerar el
Impacto de Nuevas
Tecnologas en G ...
Proporcionar un
Servicio de Gestin
de Configuracin
Autorizar Cambios
Significativos y
Mayores
Considerar el
Impacto de Nu...
Gestionar
Incidencias
Rutinarias
Identificacin y
Registro de
Problemas
Planificar la Gestin
de Configuracin
Gestionar Informes
Autorizar Cambios
de Emergencia
Planificar
Lanzamientos
Gestionar
Incidencias
Mayores
Clasificacin de
Problemas
Gestionar
Auditoras
Peridicas
Desarrollar el
Cambio
Construir
Lanzamientos
Gestionar Procesos
y Procedimientos
dle Service Desk
Investigacin y
Diagnstico de
Problemas
Considerar
Mtricas
Controlar los
Elementos de
Configuracin
Revisar el Cambio
Pruebas de
Aceptacin
Informar y Revisar
Incidecnias
Control de Errores
Service Desk
Gestin de
Incidencias
Gestin de
Problemas
Entender Service
Desk
Entender Gestin
de Incidencias
Entender la Gestin
de Problemas
Prevencin
Proactiva de
Problemas
Entender la Gestin
de Configuracin
Implantar
Infraestructura de
Service Desk
Planificar e
Implementar
Gestin de Incide ...
Planificar e
Implantar la Gestin
de Problemas
Proporcionar
Informacin para la
Organizacin
Gestionar la
Tecnologa del
Service Desk
Considerar
Requisitos de
Herramientas par ...
Control de
Problemas
Gestionar
Responsabilidades,
Personal, etc., del...
Gestionar la
Responsbailidad de
las Incidencias, M...
Definir el Entorno
del Service Desk
Formar el Service
Desk
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Cierre de
Problemas
Preparacin de
Lanzamientos
Despliegue de
Lanzamientos
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Sistemas
Sistemas de
de Informacin
Informacin
UC
Underpinning
Contract
OLA
Operational Level
Agreement
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Proveedores
Proveedores
Externos
Externos
Proveedores
Proveedores
Internos
Internos
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Implantacin
Claves de la implantacin:
Definir procesos
Difundir procesos
Seleccionar herramienta
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Implantacin
(Evaluaciones
ITIL)Diagnstico inicial rpido
(de 7 a 11 preguntas por proceso)
Gestin de la Continuidad del
Servicio
Service Desk
100%
80%
Gestin de Incidencias
60%
Gestin del Nivel de Servicio
40%
Gestin de Problemas
20%
0%
Gestin de Disponibilidad
Gestin de Configuracin
Gestin de Cambios
Gestin de Capacidades
Gestin de Entregas
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ITIL
CMMI
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Modelos relacionados
Estndares:
BS 15000 e ISO 20000, estndares de certificacin de
organizaciones bajo el esquema ITIL
ISO 15504, para Gestionar la Mejora Contnua de Procesos
ITIL
ISO 17799: 2005, Estndar Internacional de Seguridad de
Sistemas de Informacin, relacionado con los Procesos de
Gestin de la Seguridad de ITIL.
Modelos propios:
CMMI, Capability Maturity Model del SEI, para Gestionar la
Mejora Contnua de Procesos ITIL
HP IT Service Management Reference Model
MOF = Microsoft Operations Framework
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ISO 20000
Antecedentes:
BS 15000 (Gran Bretaa)
AS 8018 (Australia)
Fechas:
Primera publicacin: BS 15000 en 2000
Segunda versin BS 15000:
Parte 1 en 2002
Parte 2 en 2003
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10
BS 15000-1: 2002
AS 8018
BS 15000-2: 2003
UNE 20000
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Introduccin
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1.
Alcance
2.
Trminos y Definiciones
3.
4.
5.
6.
7.
Procesos de Relaciones
8.
Procesos de Resolucin
9.
Procesos de Control
55Grupos
Gruposcon
con
13
13Procesos
Procesos
Pagina 22
11
Gestin de Niveles
de Servicio
Gestin de la
Continuidad y de la
Disponibilidad del
Servicio
Procesos de
Lanzamiento
Gestin de
Lanzamientos
Procesos de Control
Gestin de Configuracin
Gestin de Cambios
Procesos de
Resolucin
Gestin de la
Seguridad de
la Informacin
Presupuestos
y Contabilidad
de Servicios
de TI
Procesos
de Relaciones
Gestin de Relaciones
con Clientes
Gestin de Incidencias
Gestin de Problemas Gestin de Proveedores
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12
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Objetivo
Terminologa
Requisitos
Ciclo PDCA
Grupos de Procesos (5)
Procesos (13)
Bibliografa
ISO 2000
Parte 1
ISO 2000
Parte 2
ITSM / ITIL
Implantacin y Certificacin
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ITSM / ITIL
Implantacin y Certificacin
Modelo de Procesos
Procedimientos e intrsucciones
Herramientas
Autoevaluacin
Auditora de Certificacin
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13
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ISO
ISO9001:
9001:
Norma
Normarodada
rodadadesde
desde1994
1994
La
certificacin
La certificacinISO
ISO9001
9001es
es
de
delalaorganizacin
organizacin
El
Elalcance
alcancede
deISO
ISO9001
9001es
es
mayor,
no
slo
el
sector
mayor, no slo el sectorde
de
las
lasTI
TI
Muchas
Muchasempresas
empresas
certificadas
certificadas
BS
BS15000
15000/ /ISO
ISO20000:
20000:
Proceso
Procesode
deCertificacin
Certificacinde
de2003
2003
Hay
certificacin
ITIL
individual
Hay certificacin ITIL individual
La
Lacertificacin
certificacinBS
BS15000
15000es
esde
delala
organizacin
organizacin
Considera
Consideraprocesos
procesosfinancieros
financieros
Requiere
apoyo
Requiere apoyo(ITIL,
(ITIL,ISO
ISO15504,
15504,
CMM,
CMM,ISO
ISO17799,
17799,...)
...)
Pocas
Pocasempresas
empresascertificadas
certificadas
Pagina 27
14
4. El esquema de Certificacin
Organismo de
Acreditacin
itSMF
(No Pblico)
Registro de
Auditores
Cualificados
Esquema de
Certificaci
Certificacin 1
(Pblico)
Registro de
Empresas
Certificadoras
Organismo de
Certificacin
Esquema de
Certificaci
Certificacin 2
Organizacin
a Certificar
(Pblico)
Registro de
Empresas
Certificadas
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4. Cualificacin de Auditores
1. Curso de Auditores Certificadores
Pre-requisito: Ser Auditor Jefe cualificado en ISO 9000
ISO 17799
Mnimo 3 aos de experiencia en procesos de gestin
de servicios y TI o la evaluacin o auditora de los
mismos
Curso de 2 das con examen
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15
4. La Certificacin: BS 15000 en
nmeros
N de certificaciones BS 15000 por pas
20
16
12
8
4
Desconocido
2%
ei
no
Amrica
2%
ni
do
In
di
Ko a
C
hi
na Ale rea
,H m
on an
g ia
K
Au ong
st
ra
li
Ja a
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co stria
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p
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an
H da
un
gr
a
Su
iz
a
Asia
36%
Europa
55%
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Nivel Estratgico
Whats new
Intro de
alto nivel
Introduccin
del Negocio a
ITSM
Glosario
Nivel Tctico
Introduccin
estratgica a
ITSM
Modelos de
Procesos
Diseo del
Servicio
Implementacin
SI
SS
Ayudas al
estudio de
Certificac.
SO
CSI
C
CEO/CFO
CIO/Director
Gestin
SI = Service Introduction
SO = Service Operation
CSI = Continuos Service Improvement
SS = Service Strategy
A: Mar 2006
Fuente: itSMF
Diseo del
B: Julio 2006
Servicio
Operacin
Ayudas al
C: Oct 2006
Introduccin
D: Dic 2006
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16
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Disponibilidad de
documentacin del modelo
Formacin estandarizada y
controlada
Fundamentos
Practicante
Jefe de servicio
Procesos de Certificacin
definidos
Individual
De la organizacin
Herramientas en vas de
integracin
Modelizacin de procesos
Gestin del servicio
Desarrollo, distribucin,
monitorizacin,...
Fuentes de
informacin
www.itsmf.com
www.itsmf.es
www.bs15000certification.com
www.ukas.com
www.iseb.org.uk
www.exin-exams.com
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17
Para ms
informacin:
Walter Strobl
Direccin de Calidad y Consultora
Director
GFI INFORMATICA
C/Serrano Galvache 56 - Parque Norte
Edificio Encina, Planta 7 28033 Madrid
Tel.: +34 91 383 63 20 Fax: +34 91 383 28 65
E-mail: wstrobl gfi-info.com - http://www.gfi-info.com
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