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Tutor Acadmico.
Tutor Industrial.
APROBACIN
Tutor Acadmico.
Tutor Industrial.
C.I:
C.I:
Firma: ______________
Firma: ______________
EVALUACIN
INFORME DE PASANTAS INDUSTRIALES
PETROWAYUU, S.A.
Realizado por:
Br. Javier Andrs Nez Silva
C.I.: 20.059.189
FICHA DE IDENTIFICACIN
Cdula de Identidad
V-20.059.189
Programa
Ingeniera Mecnica
Institucin
Coord. De Pasantas
Empresa
Petrowayuu, S.A.
Gerencia
Operaciones
Departamento
Mantenimiento
Divisin
Campo
Tutor Industrial
Direccin
Telfonos
0261-7949577
Perodo de Pasantas
15/10/2015 - 15/12/2015
RESUMEN
Informe de Pasantas Industriales. Universidad del Zulia ncleo
Maracaibo. Facultad de Ingeniera. Escuela de Mecnica.
En el presente informe se muestran las actividades realizadas durante el
perodo de la pasanta industrial, desarrollada en la gerencia de Operaciones
especficamente en el departamento de Ingeniera de Mantenimiento
perteneciente al campo de La Concepcin. Esta prctica profesional, se enfoc
especficamente en la elaboracin de especificaciones tcnicas tanto para la
reparacin de cajas packing como para el anlisis de aceites lubricantes as
como tambin en la medicin y el levantamiento de un sistema de gas
combustible para los motores reciprocantes de la planta compresora C-10.
Adems se realizaron las distintas visitas efectuadas en el campo
perteneciente a la empresa PDVSA PETROWAYUU, S.A. y las actividades
realizadas referentes a dichas visitas como la inspeccin y verificacin del
funcionamiento de las mquinas motocompresoras y todo lo que tiene que ver
con su mantenimiento.
Tambin se muestra una breve descripcin de la empresa: antecedentes
y origen, caractersticas, actividad econmica, proceso productivo y dems. As
como tambin la asistencia a diversas charlas de seguridad y educacin dentro
de la empresa.
NDICE
RESUMEN............................................................................................................7
INTRODUCCIN..................................................................................................9
1 DESCRIPCION DE LA EMPRESA................................................................10
1.1 LA EMPRESA..........................................................................................10
1.1.1 Resea Histrica...............................................................................10
1.1.2 Misin.................................................................................................11
1.1.3 Visin.................................................................................................11
1.2 UBICACIN GEOGRFICA....................................................................12
1.3 PROCESO PRODUCTIVO......................................................................12
1.4 MATERIA PRIMA UTILIZADA..................................................................12
1.5 PRODUCTOS OBTENIDOS....................................................................12
1.6 ESTRUCTURA ORGANIZATIVA DE LA EMPRESA...............................13
1.7 UBICACIN DE LAS PASANTAS DENTRO DE LA ORGANIZACIN. 15
2 JUSTIFICACIN DE LA PRCTICA PROFESIONAL.................................16
3 OBJETIVO GENERAL...................................................................................17
4 OBJETIVOS ESPECFICOS..........................................................................17
5 METODOLOGA UTILIZADA........................................................................17
6 ACTIVIDADES REALIZADAS.......................................................................18
7 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES.............................................................22
8 DISCUSIN DE LOS RESULTADOS............................................................25
CONCLUSIN....................................................................................................26
RECOMENDACIONES......................................................................................27
BIBLIOGRAFA..................................................................................................28
ANEXOS.............................................................................................................29
INTRODUCCIN
La practica profesional sin duda, es un ejercicio fundamental en la vida
acadmica de todo estudiante, es un complemento importante e imprescindible,
puesto que refuerza los conocimientos adquirido en el proceso universitario.
La pasanta industrial ofrece al futuro ingeniero tener contacto con
el ambiente laboral, y de esta manera poder desenvolverse a nivel profesional
obteniendo los conocimientos necesarios para el desarrollo de habilidades
que complementen el aprendizaje adquirido durante la carrera.
La misma se realizo en la empresa mixta PDVSA PETROWAYUU, S.A.,
en un periodo de tiempo de 08 semanas, la empresa cuenta aproximadamente
con 104 pozos petroleros, la empresa se dedica a la exploracin y produccin
de hidrocarburos de los yacimientos Eoceno y Cretaceo existentes en el
Campo La Concepcin del Estado Zulia. La empresa cuenta con la Gerencia
General, Gerencia de Planificacin, Gerencia de Recursos Humanos, Gerencia
de Finanzas, Gerencia Jurdica, Gerencias de PCP, Gerencia de Asuntos
Pblicos, Gerencia Tcnica, Gerencia de Operaciones, Gerencia de Servicios
Generales, Gerencia de Compras, Gerencia de AIT y Gerencia de SIHAO.
La Gerencia de Operaciones, cuenta con las Superintendencias de Produccin,
Mantenimiento de Instalaciones y Programacin.
En el presente informe se expone la experiencia del pasante en la
organizacin, experiencia desarrollada en el departamento de ingeniera de
mantenimiento. Se explica en detalle las responsabilidades del mismo, as
como tambin las actividades realizadas en el periodo de pasantas.
En el transcurso de las pasantas se visitaron las estaciones de flujo que
representan un elemento primordial para la industria petrolera, puesto que lleva
a cabo diferentes procesos superficiales que ayudan a la recoleccin
almacenamiento y transporte de los hidrocarburos
1
1.1
DESCRIPCION DE LA EMPRESA
LA EMPRESA
PDVSA PETROWAYUU, S.A., es una empresa dedicada a la exploracin
EnergaWilliams
constituyeron
la
empresa
mixta
PDVSA
Petrowayuu, con una participacin del 60 por ciento para PDVSA PETROLEOS
y el 40 por ciento para Petrobras Energa-Williams.
Cabe destacar que las empresas mixtas (EM) son las figuras previstas en la
Ley Orgnica de Hidrocarburos de 2001 para la participacin privada en la
explotacin de petrleo. En Abril de 2005 el Ministro del Poder Popular Para la
Energa y Petrleo (MENPET), anunci que los convenios operativos deban
migrar hacia empresas mixtas. El 5 de Mayo de 2006 se publicaron los 21
contratos de constitucin de las empresas mixtas en Gaceta Oficial, luego de
un proceso de negociacin que se formaliz con la firma de los contratos de
transicin antes de la fecha lmite del 31 de Diciembre de 2005.
Entre Petrleos de Venezuela, S.A. (PDVSA) y 22 empresas
trasnacionales; los cuales, enmarcados en las tres rondas ofrecidas por la
estatal petrolera, atrajeron el inters del capital privado para invertir y trasladar
tecnologa en el desarrollo de 32 campos petroleros. Despus de una dcada
de operaciones y luego de un incremento sustancial del precio internacional del
petrleo, el MENPET decidi que dichos convenios deberan transformarse en
las empresas mixtas previstas en la Ley de 2001.
1.1.2 Misin
Actuar de forma segura, rentable e integrada, con responsabilidad social
y ambiental, en las actividades de la industria del petrleo y gas, ofreciendo
productos y servicios adecuados a las necesidades de nuestros clientes,
contribuyendo al desarrollo y resguardo de nuestra gente, comunidades,
ambiente e instalaciones donde actuamos. Todo esto, enmarcado dentro de los
modelos de Desarrollo Sustentable y Responsabilidad Social Empresarial, as
como del Marco Legal Vigente.
FUENTE: PDVSA PETROWAYUU 2015
1.1.3 Visin
Ser una empresa integrada de energa sustentable, con
fuerte
1.2
UBICACIN GEOGRFICA
Petrowayuu, S.A., se encuentra ubicada en la Avenida Principal de La
PROCESO PRODUCTIVO
PDVSA PETROWAYUU, S.A. cuenta aproximadamente con 104 pozos
mquinas,
calefaccin,
transporte
automotor
generacin
de
electricidad.
1.5
PRODUCTOS OBTENIDOS
Como insumo industrial, el petrleo se utiliza fundamentalmente para
1.6
Gerencia de
Planificacin
Gerencia
Jurdica
Gerencia de
Recursos Humanos
Gerencia de Prevencin
Y
Control de Prdidas
Gerencia de
Finanzas
Gerencia de Desarrollo
Sustentable
Gerencia de
Asuntos Pblicos
Gerencia
General
Presupuesto
Control y Gestin
Gerencia
Tcnica
Gerencia de
Operaciones
Gerencia de
Servicios Generales
Gerencia de
Compras
Gerencia de
SIAHO
de apoyo
entre
la
Empresa
sus
Audiencias
Claves
la
descripcin
detallada
del
departamento,
su
estructura
OBJETIVO GENERAL
El objetivo general de toda institucin de nivel superior, es formar
OBJETIVOS ESPECFICOS
Implementar y aplicar los conocimientos obtenidos en el transcurso de
los estudios, en un ambiente laboral-prctico-real dentro de PDVSA
PETROWAYUU, S.A., a fin de obtener las destrezas necesarias para un
posterior desenvolvimiento en el campo industrial.
Adquirir nuevos conocimientos referentes al rea de mantenimiento y en
el rea de ingeniera en general.
Obtener una nocin de planificacin y optimizacin de los programas de
Mantenimiento Preventivo, Predictivo, Correctivos y otra serie de
actividades como anlisis de fallas, entre otras.
Interactuar con los supervisores de operaciones, del departamento de
mantenimiento y con los tcnicos sobre el mantenimiento de las
mquinas que se encuentran en el Campo La Concepcin en PDVSA
PETROWAYUU, S.A.
METODOLOGA UTILIZADA
En todo trabajo de investigacin, es necesario emplear un proceso
ACTIVIDADES REALIZADAS
Primera Semana:
En esta semana se llevaron a cabo diversas actividades de induccin
de
algunos
repuestos
para
motocompresores
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
CUADRO 1: (19/10/2015) al (23/10/2015)
Descripcin de la actividad
Induccin y Explicacin de
procedimientos operativos
de Petrowayuu en la
Concepcin
Lectura de Procedimientos
operativos la Concepcin
Lunes Martes
Mircoles
Jueves
Viernes
Lunes
Martes
Mircoles
Tutor Industrial
Ing. Gilbert Godoy
Firma: ______________
Jueves
Viernes
LIBRE
LIBRE
LIBRE
Lunes Martes
Mircoles
Tutor Industrial
Ing. Gilbert Godoy
Firma: ______________
Jueves
Viernes
Lunes
Martes
Mircoles
Jueves
Viernes
Apertura de vlvulas e
instalacin de
resistencias para poner a
operar un sistema JouleThomson
Inspeccin del armado
del motor de la mquina
K-1275
Asistencia con personal
de Petrowayuu a un
charla en la sala de
conferencias sobre VIH
Lunes
Martes
Mircoles
Asistencia con
personal de
Petrowayuu a una
charla acerca de la
importancia de la
comunicacin dentro
de la empresa
Visita a la estacin de
flujo C-10 para
verificar las rpm de un
motor de una bomba y
chequeo de vlvulas
Permiso para ir a la
universidad
Tutor Industrial
Ing. Gilbert Godoy
Firma: ______________
Jueves
Viernes
CONCLUSIN
Luego de culminar
RECOMENDACIONES
Las pasantas deberan de tener un periodo de tiempo ms largo, para
as obtener un mayor conocimiento y experiencia en el mbito laboral,
fortaleciendo los conocimientos que la universidad provee.
As mismo es recomendable que durante la adquisicin de dichos
conocimientos, se implementen mas visitas de campo.
Hacer
continuamente
mantenimientos
preventivos
los
BIBLIOGRAFA
Procedimientos operativos. PDVSA-Petrowayuu, S.A. 2009.
Organigrama del Departamento de Mantenimiento PDVSA Petrowayuu, 2013
ANEXOS
MOTOCOMPRESOR K-1503
PLANTA COMPRESORA DE GAS C-10
MOTOCOMPRESOR K-1387
ESTACIN DE FLUJO C-SUR