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reprogramar nuestra propia mente y la de los dems, para que as, podamos instalar
programas mentales que nos permitan obtener los resultados que queremos en la vida.
Conflictos y toma de decisiones
Los conflictos existen cuando y dondequiera que las personas tengan contactos. Ya que las personas
estamos organizadas dentro de los grupos, para buscar una menta comn, la probabilidad de conflicto
aumenta grandemente. Los conflictos tienen una connotacin negativa para muchas personas. Todos los
conflictos no son los mismos, estos varan y en diversos aspectos, enfrentndonos hacia conflictos de
todos los niveles. Tenemos desacuerdos con familiares, amigos.
El conflicto puede aparecer a distintos niveles: a nivel verbal (por ejemplo, un individuo que desea decir
la verdad pero tiene miedo de ofender); a nivel simblico (cuando se dan dos ideas contradictorias), o a
nivel emotivo (una impresion fuerte causa reacciones viscerales incompatibles con la digestin).
La toma de decisiones es el proceso mediante el cual se realiza una eleccin entre las alternativas o
formas para resolver diferentes situaciones de la vida, estas se pueden presentar en diferentes
contextos: a nivel laboral,familiar, sentimental, empresarial, etc., es decir, en todo momento se toman
desiciones, la diferencia entre cada una de estas es el proceso o la forma en la cual se llega a ellas. La
toma de decisiones consiste, bsicamente, en elegir una alternativa entre las disponibles, a los efectos
de resolver un problema actual o potencial, (an cuando no se evidencie un conflicto latente). La toma
de decisiones a nivel individual es caracterizada por que una persona haga uso de su razonamiento y
pensamiento para elegir una decisin.
Gestin y Resolucin de conflictos
La Gestin de Conflictos es la actividad orientada a prevenir o contener la escalada de un conflicto
o a reducir su naturaleza destructiva, con el fin ltimo de alcanzar una situacin en la que sea
posible llegar a un acuerdo o incluso a la resolucin del propio conflicto.
La gestin es aplicable y puede resultar exitosa en aquellas situaciones en las que las partes
enfrentadas comparten al menos una serie de valores o de necesidades fundamentales.