ENERO

Departamento 1: Costos de materia prima $ 1150, en mano de obra $ 500, y costos

generales $ 500, se producen 100 unidades que son transferidas ala departamento 2.
Departamento 2: Sus costos son $ 500 en mano de obra y $ 500 en costos generales, se
reciben del departamento 1100 unidades que son transferidas al departamento 3.
Departamento 3: Costos materia prima $ 500, mano de obra $ 500, costos generales $
500, se reciben del departamento anterior 100 unidades que son transferidas al almacn.
FEBRERO:
Departamento 1: Costos de materia prima $ 1150, en mano de obra $ 500, y costos
generales $ 550, se producen 1200 unidades de las cuales de las cuales 180 se encuentran
en proceso de produccin, al 100%, 80%, 70% en materiales mano de obra y costos
generales, se reportan 20 unidades perdidas en el proceso normales.
Departamento 2: Mano de obra $ 500 y $ 500 en costos generales, se reciben del
departamento 1000 unidades, de las cuales 980 se transfieren al departamento 3, y 20 se
encuentran en pep al 80% en costos de conversin
Departamento 3: Costos materia prima $ 480, mano de obra $ 500, costos generales $
490, se reciben del departamento anterior 980 unidades que son transferidas al almacn.
MARZO:
Departamento 1: Costos de materia prima $ 1060, en mano de obra $ 500, y costos
generales $ 540, tiene un inventario inicial de 180 unidades (costo 299.91, ver inventario
inicial de Febrero), se producen 1100 unidades de las cuales 180 estn en proceso de
produccin al 100%, 91% ,87% respectivamente, se tiene 50 unidades perdidas normales y
se trasladan al siguiente departamento 1050 unidades.
Departamento 2: Sus costos son $ 500 en mano de obra y $ 490 en costos generales,
cuenta con un inventario inicial de 20 unidades, (costo total $ 54.06, ver inventario final
febrero). Se reciben del departamento anterior 1050 unidades de las cuales 1000 son
transferidas al departamento 3 y el resto se encuentra en pep al 80% en costos de
conversin.
Departamento 3: Costos materia prima $ 490, mano de obra $ 500, costos generales $ 490,
se reciben del departamento anterior 1000 unidades que se transfieren a bodega..
ABRIL:
Movimiento cantidades:
Departamento 1: Inventario inicial 180 unidades, se comenzaron 920 unidades, del total se
terminaron 960 y se trasladaron al departamento 2, en tanto estn en proceso de avance
100, ( al 100%, 80% y 70%), las restantes 40 se perdieron por situaciones calificadas como
normales.
Departamento 2: Inventario inicial 70 unidades a las que se agregan 960 unidades
transferidas del departamento anterior, 950 unidades se terminaron y pasaron al
departamento 3, 30 unidades terminadas no se transfirieron por razones administrativas, 40
estn en proceso de avance ( 0% materia prima, 80% mano de obra y 80% costos
generales). Las restantes se perdieron en el departamento debido a situaciones propias del
proceso.
Departamento 3: No tiene inventarios iniciales recibi 950 unidades del departamento
anterior, pero por una modificacin en el proceso se consigui aumentar la produccin en 50
unidades todas se terminaron y se trasladaron al almacn.
Datos sobre costos de produccin:
Departamento 1: El inventario inicial viene con un costo de $ 334,83 ( de 180 unidades).
Para continuar su procesamiento y dar trmite a las nuevas comenzadas fue necesario
invertir en materiales $ 880, en mano de obra $ 500, y en costos generales $ 510.
Departamento 2: El inventario inicial (ver detalle en la parte final del informe de costos de
marzo) tiene un costo de $ 190.94 (costos departamento anterior $ 137,58 y del presente $
53,35). Para continuar con el procedimiento se requiri para salarios $ 500 y para costos
generales $ 470.

Departamento 3: Los elementos requeridos para continuar con el proceso productivo

fueron de $ 530 en materiales, $ 500 en mano de obra y $ 440 en costos generales.

MAYO:
Movimiento cantidades:
Departamento 1: Inventario inicial 100 unidades (al 100% materiales, 80% mano de obra,
70% costos generales). Se comenzaron 1000 nuevas unidades, del total se terminaron 1020
y se trasladaron al departamento 2, en tanto que en proceso 60 (al 100% de avance en
materiales, 80% en mano de obra, y 80% de gastos generales, las 20 restantes se perdieron
en acontecimientos considerados como normales.
Departamento 2:
- El inventario inicial est formado por las 30 unidades retenidas y 40 que se quedaron en
proceso (80% de mano de obra y 80% de gastos generales) a las que se suman 1020
unidades recibidas del departamento 1.
- El destino de la produccin fue de 980 unidades que se terminaron y pasaron al
departamento 3.
- 50 unidades terminadas y retenidas no se transfirieron al almacn por razones
administrativas.
- 50 unidades estn en proceso (0% en materiales, 60% en mano de obra y 70% en costos
generales).
- 10 unidades se perdieron en el departamento por negligencia de los obreros, a quienes se
les asigna la responsabilidad y el valor respectivo se descontara de su salario.
Departamento 3: No tiene inventarios iniciales, recibi 980 unidades del departamento
anterior, adems por modificacin en el proceso se consigui aumentar la produccin en 50
unidades, todas las unidades se terminaron y se trasladaron al almacn.
Datos sobre costos de produccin:
Departamento 1: El inventario inicial cuesta $ 184,35 (100 unidades). Para continuar su
procesamiento y dar trmite a las presentadas fue necesario invertir en materiales $ 1050,en
mano de obra $ 500 y en costos generales $ 580.
Departamento 2: Se pagaron salarios a los obreros por $ 520, y por costos generales $ 550.
Departamento 3:
fueron:
- Materiales
- Mano de obra
- Costos generales

Para continuar con el proceso productivo los elementos requeridos

$ 590
$ 500
$ 490

JUNIO:
Departamento 1: Comenzamos igual que con el mtodo promedio ponderado, colocando
los datos de los inventarios iniciales en las lneas destinadas al costo de este departamento,
unidades en proceso del inventario inicial, es decir, el valor por cada elemento que tenan las
180 unidades.
Departamento 2: Se traslada el costo total y unitario de las 1050 unidades que envi el
departamento 1, A continuacin en la lnea de costo de las unidades en proceso del periodo
anterior, se coloca $ 38 que corresponden a las 20 unidades del inventario inicial (final de
Febrero). Ntese que se tienen costos unitarios diferentes de las unidades que son idnticas
en dos periodos. El orden de ingreso resulta de suma importancia para valorar el inventario
final y los despachos al siguiente departamento, como explicaremos adelante. Se prosigue
colocando los datos de los inventarios iniciales en las lneas costo de este departamento de
las unidades del proceso (inventario inicial I.I.), es decir, el valor por elemento que tenan las
20 unidades.
Departamento 3: Este caso es ms sencillo, debido a que no hay inventarios de unidades
en proceso se pasa a la primera lnea del costo total $ 2916.75 y unitario de $ 2,91675 por
1000 unidades recibidas del departamento 2. Enseguida se pasan los costos (inversin)
acumulados durante marzo.