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PORTAFOLIO DE EVIDENCIAS PRIMER PARCIAL Diana Karina Samayoa Ortega A01172907 Francisco Fernando Morfin Marin A01172900

PORTAFOLIO DE EVIDENCIAS PRIMER PARCIAL

Diana Karina Samayoa Ortega A01172907 Francisco Fernando Morfin Marin A01172900

ITESM CAMPUS CHIAPAS

El Instituto Tecnológico de Monterrey una institución donde el espíritu emprendedor es tomado con gran relevancia busca siempre generar nuevos líderes emprendedores con sentido humano en casi todas las materias que desempeña. Para potenciar esa competencia en los estudiantes indicó que se tienen planeadas diversas estrategias, una de ellas es la transversalidad (materias que promuevan el emprendimiento), así como fortalecer los programas académicos relacionados.

Formación Emprendedora

Prof. Roxana Avendaño Gálvez
Prof. Roxana Avendaño
Gálvez

Contenido

Introducción

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Actividad 1; De Emprendedores

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¿Qué es ser

emprendedor?

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Tipos de emprendedor

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Las diferentes características de los mismos:

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Dificultades y ventajas de los emprendedores

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Actividad 2; Innovación y desarrollo (I+D)

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¿Qué significa?

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¿Es necesario para innovar?

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¿Qué compone el I+D.?

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¿Es necesario investigar para innovar?

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Tipos de

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Actividad 3; Movit-be

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Actividad 4; Los primeros pasos del negocio

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Compañía Startup

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Landing de empresas y los servicios que brinda

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Pyme

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La importancia de un plan de negocios, qué es y cómo se conforma

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Actividad 5; Sobre parques tecnológicos

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¿Qué es un parque tecnológico?

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¿Qué objetivo tiene?

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Actividad 6; sobre Incubadoras de empresas

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¿Qué es la incubadora de empresas y cuál es su objetivo?

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Tipos de incubadora de empresas

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Servicios que brinda a los empresarios

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Modelo de incubación de 3 pasos

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Actividad 7; Joy

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Actividad 8; Emprendimiento Social

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Empresa Tradicional

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¿Qué es una empresa social?

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¿Cuáles son sus características?

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Caridad Tradicional

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Conclusión

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Bibliografía

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Introducción

Para ser un emprendedor se requieren diversas características y conocer todas las herramientas que ayudaran al empresario. La materia de formación emprendedora es impartida por el Tecnológico de Monterrey para ayudar a los futuros líderes a comprender lo que involucra el mundo empresarial. Desde las características principales de un emprendedor tales como: la pasión, ambición, iniciativa, superación, creatividad, liderazgo y organización; así como los diversos tipos que hay, a que dificultades y ventajas se enfrenta. También el Tecnológico de Monterrey impulsa la importancia que tiene la investigación y desarrollo (o el “I+D”) en la generación de un producto o negocio. Las actividades de innovación incluyen la generación y transferencia de conocimientos, la adquisición de tecnologías, la comercialización de productos y la investigación y el desarrollo experimental (I+D). La capacidad para realizar, encargar, medir y gestionar iniciativas de I+D constituye un aspecto importante de la competitividad económica y el desarrollo nacional. Pero todo lo que conlleva a la creación de una empresa o entrar en el mundo empresarial requiere una estructura organizada y bien planificada que vea que hacer en casos de emergencia o de éxito, las decisiones que se tomarán a corto y largo plazo que beneficiaran al emprendedor y a sus empleados en el caso de tenerlos; en este caso se habla de un plan de negocios. Este plan ayudará al empresario a organizar mejor sus ideas y objetivos para poder presentarlos a inversionistas, solicitar préstamos, conocer la viabilidad de la idea de negocio y hacer mejoras al negocio actual. El Instituto del Tecnológico de Monterrey apoya a los pequeños empresarios con el programa de incubadoras de empresas, estas facilitan las herramientas y recursos necesarios para que las ideas de negocios se vuelvan empresas.

de empresas, estas facilitan las herramientas y recursos necesarios para que las ideas de negocios se
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Actividad 1; De Emprendedores

Durante la actividad número uno, se pide investigar varios conceptos, que se

centran en definir a un emprendedor:

¿Qué es ser emprendedor?

o Debe ser una persona que vea y vaya más allá de las expectativas del

mercado, que no sólo piense en ideas sino que las desarrolle de la

mejor manera, dando así mejores resultados.

Tipos de emprendedor

o

Visionario: el emprendedor visionario se adelanta a las tendencias del

momento.

o

Inversionista: busca rentabilizar su dinero con proyectos novedosos.

o

Especialista: Sus conocimientos están muy centrados en el sector

donde se centra.

o

Persuasivo: Quien arrastra y convence. Es una figura que suele liderar

más que desarrollar el producto o servicio.

o

Intuitivo: sabe dónde está el negocio.

o

Emprendedor-empresario: ya sabe del mundo de la empresa. Nada le

es nuevo.

o

Emprendedor-oportunista: este emprendedor ve la ocasión y se lanza.

Conoce el mercado, sus claves y las explota.

o

Emprendedor-vocacional: emprender por emprender.

Las diferentes características de los mismos:

o La pasión, ambición, iniciativa, superación, creatividad, liderazgo y

organización.

Dificultades y ventajas de los emprendedores

o

Ventajas

Autonomía, control financiero, desafío.

o

Desventajas

Sacrifico personal, sobrecarga de responsabilidades,

decisiones incorrectas.

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Actividad 2; Innovación y desarrollo (I+D)

Se pide investigar el I+D,

¿Qué significa?

Utilizado para definir, Investigación y desarrollo, el cual es un proceso para lograr la innovación.

¿Es necesario para innovar?

Es necesario por el hecho que se necesita desarrollar para poder avanzar.

¿Qué compone el I+D.?

Investigación Básica: Los científicos "descubren". Investigan. Se formulan leyes e hipótesis

Investigación aplicada: Los técnicos "inventan". Se realizan patentes. Se usan la información obtenida en la investigación básica, con el objetivo de adquirir más y usarla para un objetivo practico

Desarrollo Tecnológico: Ya se sabe el "cómo" hacerlo. Se establecen los materiales y las máquinas para hacerlo. Al igual que el proceso. Se hace el prototipo.

¿Es necesario investigar para innovar?

La investigación no es un elemento precisamente necesario para la innovación.

Las empresas no necesitan investigar necesariamente para poderse desarrollar, pueden innovar asimilando tecnologías y técnicas de otras empresas.

Tipos de I+D.

I+D de Asimilación: El que quiere comprender y absorber los resultados de la investigación extranjera, estas estrategias son llevadas a cabo por aquellos países emergentes.

I+D Creativo: El que intenta poner en marcha nuevos productos y procesos.

Luego se presenta un ejemplo con la máquina del tiempo para desglosar el I+D.

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Actividad 3; Movit-be

En la clase se presentó un proyecto realizado por ex alumnos del Tecnológico de

Monterrey que llevaron a cabo su empresa; Movit-be.

Estos alumnos al querer llevar este proyecto a la vida real tuvieron que

hacer una amplia investigación acerca de los distintos softwares que

existen, la división de estos respecto a sus distintos usos, además que

tuvieron que investigar las empresas a las que se dirigían, ya que cada una

de ellas tienen distintas necesidades según a lo que se dedican

Se tuvo de deducir en que aspectos aplicaron el I+D Creativo y el I+D de

asimilación.

Actividad 4; Los primeros pasos del negocio

Investigar el significado de otros conceptos, pero ya no sobre los emprendedores en sí, si no en las empresas y en los servicios que pueden darle propulsión, como:

Compañía Startup

Son empresas emergentes apoyadas en la tecnología.

Generalmente son empresas asociadas a la innovación, al desarrollo de tecnologías, al diseño web o desarrollo web; son empresas de capital- riesgo.

Landing de empresas y los servicios que brinda

Consiste en ofrecer espacios físicos para los emprendedores y empresas puedan operar, teniendo así sus propias instalaciones y servicios de primer nivel.

Servicios:

o

Tutoría y asesorías básicas.

o

Espacio físico y mobiliario

o

Infraestructura para juntas y presentaciones.

o

Servicios básicos (agua, luz, entre otros).

o

Impresiones blanco y negro.

o

Telefonía

o

Internet

o

Estacionamiento

Pyme

Es el acrónimo de pequeña y mediana empresa. Se trata de la empresa mercantil, industrial o de otro tipo que tiene un número reducido de trabajadores y que registra ingresos moderados

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La importancia de un plan de negocios, qué es y cómo se conforma

Un plan de negocio es una descripción escrita del futuro de tu negocio. Un documento que explica qué vas a hacer para que tu empresa sea rentable y cómo tienes que hacerlo.

Portada e índice, resumen ejecutivo con las necesidades y objetivos del negocio, describir cómo resolver el problema explicado en el resumen, explicar por qué el negocio es único y quién formará parte de él, enumerar las características del mercado en el que desarrollará el negocio, idear estrategias promocionales, analizar fuentes de ingresos, crear un plan para afrontar ganancias o pérdidas, anexos.

Un plan de negocios es importante para:

Para buscar inversionistas.

Para solicitar préstamos.

Para conocer la viabilidad de la idea de negocio.

Para hacer mejoras del negocio actual

Actividad 5; Sobre parques tecnológicos

Esta actividad requirió investigar los conceptos básicos de un parque tecnológico para después analizar dos

parques, los cuales fueron:

La Red de

 

parques tecnológicos Euzkadi y el parque

científico y tecnológico de Yucatán

 

¿Qué es un parque tecnológico?

de Yucatán   ¿Qué es un parque tecnológico?  Los Parques Tecnológicos tienen diversos nombres en
de Yucatán   ¿Qué es un parque tecnológico?  Los Parques Tecnológicos tienen diversos nombres en

Los Parques Tecnológicos tienen diversos nombres en el mundo (Parques

científicos, Parques de innovación, Parques de investigación, etc.) Estos

son lugares donde se apoya la interacción entre diversos integrantes con

uno o varios objetivos en específico.

¿Qué objetivo tiene?

Provocan procesos de interacción y colaboración entre sus integrantes, en

los que las empresas se benefician del talento y recursos de organizaciones

dedicadas a la generación de conocimiento, se develan oportunidades para

nuevos negocios de alto valor agregado, y se facilita la comercialización de

nuevas tecnologías

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Actividad 6; sobre Incubadoras de empresas

A través de una presentación impartida por los mismos trabajadores del Tecnológico

de Monterrey, se explica a fondo los servicios de la incubadora de empresa que el

mismo Tec ofrece. Durante la presentación se explica:

¿Qué es la incubadora de empresas y cuál es su objetivo? Es una plataforma integral para la creación y desarrollo de empresas innovadoras

e ideas de negocio con valor agregado.

Busca, facilitar las herramientas y recursos necesarios para que estudiantes, egresados y comunidad en general cuenten con oportunidades para lograr que sus ideas de negocios se conviertan en empresas.

Tipos de incubadora de empresas

Incubadoras tradicionales

Incubadoras de empresas fundamentadas en el desarrollo de estrategias

Incubadora de alta tecnología

Servicios que brinda a los empresarios

Desarrollo de planes de negocios

Enlace de Negocios

Capacitación Empresarial

Vinculación con fuentes de financiamiento e Inversión

Apoyo en Centros de Investigación del Tecnológico

Tutoría y Asesoría Especializada

Modelo de incubación de 3 pasos.

Pre – Incubación Incubación Post - Incubación Elaboración de la idea, desarrollo y terminación. Facilita
Pre – Incubación
Incubación
Post - Incubación
Elaboración de la idea,
desarrollo y terminación.
Facilita y guía a las
empresas en su proceso de
implementación
Consolidación y
crecimiento del negocio
Constitución Legal de la
empresa

Dentro de sus servicios incluye como hacer un plan de negocios óptimo y como

segmentarlo en los sectores de una empresa. Y por último lo que es una aceleradora

de empresas y un parque tecnológico y sus diferencias.

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Actividad 7; Joy

Se realizó una infografía que contenía:

Lecciones que cualquiera como futuro emprendedor debe tomar en cuenta una vez que ven la película Joy.

debe tomar en cuenta una vez que ven la película Joy. Y otra infografía con los

Y otra infografía con los pasos seguidos por Joy como emprendedora hasta que su producto salió al mercado.

Pasos Seguidos Por Joy Los pasos seguidos por Joy están basado en los pasos que
Pasos Seguidos Por Joy
Los pasos seguidos por Joy están
basado en los pasos que cualquier
emprendedor debe de seguir:
1.- Encontrar una necesidad
2.- Buscar aliados
3.- Definir Metas
4.- Sobrepasar obstáculos
5.- Inspirar y trascender
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Actividad 8; Emprendimiento Social

Investigar las empresas sociales que fueron dadas en la actividad, tales como:

Semilla Nueva, Drinkwell, Instiglio, Library for All y Noora Health, luego de investigar

las empresas se pidió buscar las similitudes de las mismas. Luego se definieron

conceptos

Empresa Tradicional Es aquella de los sectores artesanal, comercial y de servicios, cuyos

requerimientos de infraestructura física, tecnológica y de personal, así como

sus mecanismos de operación son básicos y no incorporan valor agregado

en el proceso productivo

¿Qué es una empresa social? Proyectos sustentables “ayudan a arrancar un proyecto que es beneficioso para

todos los sectores”. La mayor diferencia radica en que los proyectos de

responsabilidad social buscan sostenerse por sí solos, mientras las acciones

filantrópicas dependen de la situación de la empresa.

¿Cuáles son sus características? Buscan resolver los problemas sociales más apremiantes y qué estrategias usan

los negocios tradicionales para lograrlo.

1. Está abierta al diálogo.

2. Es cercana y trata de dar a los usuarios un trato personalizado.

3. Aprovecha las opiniones de los usuarios.

4. Utiliza el feedback para aprender.

5. Promueve la participación activa de los usuarios.

6. Se actualiza constantemente.

7. Reconoce errores y afronta las opiniones negativas.

Caridad Tradicional El hábito de gobiernos, políticos, celebridades y cualquier comunidad

internacional que identifica áreas de oportunidad para proporcionar ayuda sin

fines de lucro.

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Conclusión

La materia de formación emprendedora es una herramienta que los alumnos del tecnológico de Monterrey deben aprender a aprovechar independientemente de la carrera que elijan, porque unos de los propósitos que este instituto es generar futuros empresarios con sentido humano y altamente competitivos. La Institución consideró deseable que sus egresados tuvieran una actitud emprendedora y no tuvieran como meta únicamente el ocupar puestos en empresas ya establecidas. Para ello era necesario dar a los alumnos una formación especial que no solamente les presentara ese nuevo panorama, si no que les dieras las herramientas necesarias para transitar en ese camino.

las herramientas necesarias para transitar en ese camino. Los temas anteriormente analizados son las bases más

Los temas anteriormente analizados son las bases más simples para empezar a adentrarse en el mundo empresarial. Y hay que tener en claro que esto no es todo lo que se necesita, pero al menos es una gran ayuda. Uno de los pasos en el proceso de la formación es tener en claro la idea de negocios a generar y posiblemente la herramienta más útil sea tener un buen plan de negocios. El plan de negocios será el instrumento más valioso que se tendrá a disposición ya que este servirá tanto como para darle cuerpo a la idea como para venderla a los inversionistas.

La “educación empresarial” no es un proceso lineal que se traza desde la impartición de conocimientos sobre planificación y gestión de empresas, hasta la puesta en marcha de nuevos emprendimientos. Esta dependerá mucho de los profesores, la motivación y características personales de los estudiantes; pero como anteriormente se mencionó, el Tecnológico de Monterrey prepara a sus estudiantes para ser empresarios y no empleados.

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Bibliografía

Maria Jimenez. (2009). Startup. 25/01/16, de Como hacer para Sitio web:

Anonimo. (2008). PYME. 25/01/16, de deficiones Sitio web:

Mario Dether. (2009). ¿Qué es la formación de emprendedores?. 17/02/2016, de CEO blog Sitio web: http://mariodehter.com/aprender/que-es-la-formacion-de-

Instituto de Estadística de la UNESCO. (2010). MEDICIÓN DE LA INVESTIGACIÓN Y EL DESARROLLO (I+D). 17/02/2016, de UNESCO Sitio web:

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