OBJETIVOS Y ALCANCE DE LA AUDITORIA

OPERACIONAL
OBJETIVOS Y ALCANCE DE LA AUDITORIA OPERACIONAL

Los objetivos de la auditora operacional se pueden sealar a corto y mediano plazo.

Objetivos a Corto Plazo
Diagnosticar y formular recomendaciones profesionales para mejorar la eficacia, la economa
y la eficiencia de las operaciones involucradas en los hallazgos Este objetivo se logra al
finalizar un trabajo de auditora operacional.
Objetivos a Mediano y Largo Plazo
Lograr la prosperidad razonable de la empresa o entidad. La prosperidad razonable de una
empresa pblica de carcter mercantil se observar en la mejora de los beneficios
econmicos (rentabilidad) y en una entidad u organismo pblico (sin nimo de lucro) en la
mejora de la prestacin del servicio a la comunidad (valor a cambio de dinero).
Alcance de la Auditoria Operacional
El alcance de la Auditora Operacional es ilimitado. Todas las operaciones o actividades de
una entidad pueden ser auditadas, sin considerar que sea una operacin financiera o no, y en
cada hallazgo la auditora operacional cubre todos los aspectos internos o externos que lo
interrelacionan.
Esta ilimitacin y la diversidad de hallazgos que pueden encontrarse, implica que, una
auditora operacional especfica, puede requerir profesionales de diferentes disciplinas.
Generalmente es un trabajo interdisciplinario, pero normalmente su conduccin o direccin
debe confiarse o contadores pblicos, por su estructuracin profesional en auditora.
En la auditora de gestin, el desarrollo concreto de un programa de trabajo depende de las
circunstancias particulares de cada entidad. Sin embargo, se sealan a continuacin los
enfoques que se le pueden dar al trabajo, dentro de un plan general, en las reas principales
que conforman una entidad:
A) Auditora de la gestin global de la empresa:
- Evaluacin de la posicin competitiva.
- Evaluacin de la estructura organizativa.
- Balance social.
- Evaluacin del proceso de la direccin estratgica.
- Evaluacin de los cuadros directivos.
B) Auditora de gestin del sistema comercial:

- Anlisis de la estrategia comercial.

- Oferta de bienes y servicios.
- Sistema de distribucin fsica.
- Poltica de precios.
- Funcin publicitaria.
- Funcin de ventas.
- Promocin de ventas.
C) Auditora de gestin del sistema financiero:
- Capital de trabajo.
- Inversiones.
- Financiacin a largo plazo.
- Planificacin financiera.
- rea internacional.
D) Auditora de gestin del sistema de produccin:
- Diseo del sistema.
- Programacin de la produccin.
- Control de calidad.
- Almacn e inventarios.
- Productividad tcnica y econmica.
- Diseo y desarrollo de productos.
E) Auditora de gestin de los recursos humanos:
- Productividad.
- Clima laboral.
- Polticas de promocin e incentivos.
- Polticas de seleccin y formacin.
- Diseo de tareas y puestos de trabajo.
F) Auditora de gestin de sistemas administrativos:
- Anlisis de proyectos y programas.
- Auditora de la funcin de procesamiento de datos.
- Auditora de procedimientos administrativos y formas de control interno en las reas
funcionales.
Publicado por Luis Yucra en 7:09

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