TAREA 1

- Actividad de envío Del trabajo colaborativo.

Con participacion de 5 estudiantes desarrollar respecto a justificación y

factores limitantes de auditoria operativa en resumen y síntesis en mapa
conceptual, terminado el trabajo subirlo en plataforma Moodle en el
enlace tarea.

FACTORES LIMITANTES DE LA AUDITORÍA EN LA EVALUACIÓN

INTEGRAL DE LAS EMPRESAS

Entre estos factores tenemos los siguientes:

- Costos muy elevados.

- Tiempo Excesivo que demanda su ejecución.
- Utilización de personal técnico especializado.
- Crecimiento de las empresas y su complejidad.
- Criterios de evaluación.

COSTOS Y TIEMPOS

Los factores Del costo y tiempo van paralelos, es decir a mayor tiempo
aplicado en la auditoria, mayor es el costo y gasto por concepto de
honorarios, movilidad, útiles y otros.

PERSONAL TÉCNICO ESPECIALIZADO:

En cuanto al personal, se require especialistas competentes para que integren

equipos polivalentes en las diferentes áreas de la empresa o entidad.

CRECIMIENTO DE LAS EMPRESAS Y SU COMPLEJIDAD:

Es notorio apreciar en la actualidad, la era de la globalización de la evolución

de las necesidades humanas, Del estándar de Vida, de las exigencias Del
desarrollo de las naciones, de los cambios de infraestructura, de
la investigación tecnológica, del crecimiento de los mercados, del desarrollo
de nuevos proyectos; existe un crecimiento de las empresas en general, para
satisfacer esos requerimientos; en ese sentido las empresas han duplicado o
triplicado el uso de sus recursos y están utilizando nuevas líneas de
productos; sus operaciones se tornan cada vez más amplias y complejas
Además entre otros factores, el volumen de recursos, y a su proceso
Administrativo; consecuentemente la auditoria financiera, administrativa y
Operativa en las empresas para ejecutarse requiere el doble o más tiempo
utilizado en exámenes y/o evaluaciones.

CRITERIO DE EVALUACIÓN:

Todavía no se ha fijado criterios uniformes para evaluar la gestión

empresarial; de este modo puede apreciarse que, el contador público, el
administrador, el economista, el ingeniero y cualquier otro profesional que
tiene que opinar sobre el comportamiento de una empresa, aplican sus
propios parámetros; en consecuencia, está pendiente la tarea de establecer
criterios uniformes para evaluar la gestión de las empresas.

JUSTIFICACION DE LA AUDITORÍA OPERATIVA

Para estudiar la Auditoria Operativa es importante mencionar una serie de

aspectos que justifican su existencia que evidencia causas para su ejecución
y que permiten detectar el por qué de esta importante Rama de la Auditoria.
Veamos algunos:

El desarrollo de los negocios que plantea nuevos problemas en procura de

salvaguardar e incrementar los recursos económicos y humanos
comprometidos en el objeto social Del negocio.

Los adelantos técnicos y administrativos que permiten sustituir el manejo

empírico de los negocios por nuevas y complejas técnicas de administration
científica usando para ello medios técnicamente desarrollados.

La complejidad y especialización en los negocios que crea la necesidad de

departamentalización para facilitar un control mas adecuado de sus
Diversas operaciones.

Las exigencias del consumidor que requieren de una mejor calidad de los
productos elaborados.

La necesidad de incrementar la productividad y buscar mayor eficiencia con el

objeto de hacer frente a la competencia.

La necesidad de implementar buenos controles que permitan el logro de

mejores resultados.
Todos estos aspectos hacen que el trabajo de la Auditoria se vuelva cada vez
mas complejo exigiendo a la vez, a quien sea el encargado de velar por la
Buena gestión en la empresa, la búsqueda de nuevos métodos de evaluación
con el propósito de hacer su trabajo más atrayente para el empresario.

La Auditoria Operacional surge pues como una necesidad del Auditor Interno
al tratar de ponerse al servicio de la empresa, procurando evaluar si se tienen
controles adecuados y si estos permiten ejecutar el trabajo eficientemente.

La administración de cualquier organización debe estar alerta ante las

oportunidades que se le presenten. Caso contrario, no podrá hacer frente a la
competencia con éxito y operara desventajosamente tendiendo en ocasiones
a desaparecer, no por las perdidas que puedan hacerse notorias en algún
período, si no porque sus operaciones económicas no pueden ser rentables
frente a otras oportunidades que brinda el mundo financiero. Debe
preocuparse por ejemplo por analizar a fondo porque no se alcanzan los
objetivos esperados, detectar las fallas para obtener ahorro de costos.