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Oarsoaldea.

FOMENTO DE LAS
COOPERATIVAS

Working Paper Septiembre de 2015


Oarsoaldea. FOMENTO DE LAS COOPERATIVAS

1. Oarsoaldea no cuenta con una gran cantidad de entidades


cooperativas1. Esta ausencia de cooperativas es más
acentuada en el sector industrial, donde no existe ni media
docena de cooperativas.

2. A pesar de los aspectos interesantes desde el punto de vista


del desarrollo local, las cooperativas siguen siendo una
anomalía en Oarsoaldea en el sentido de que no se trata de
la figura y la práctica normal. A ello se añade además que
las cooperativas industriales son pocas, y todas ellas con un
nivel tecnológico bajo o medio-bajo.

3. Pero lo cierto es que el interés por las cooperativas no es


ajeno a Oarsoaldea ni a su agencia de desarrollo. Ha habido
diferentes proyectos que han aspirado al fomento de la
economía social. Estos esfuerzos se deben sobre todo a la
convicción de que la economía social contribuye a la
creación de un tejido económico más enraizado, más
participativo, más resistente y más igualitario.

4. Oarsoaldea ha contado con diversos proyectos de fomento


de la economía social sobre todo en servicios y en el ámbito
del tercer sector. Es el ámbito tradicional de la economía
social, pero no contribuye a su normalización, entendiendo
esta normalización como el acceso a todos los sectores de
la economía, incluso los industriales o los que se perciban
como de mayor prestigio.

5. Las cooperativas, tal y como decimos, son unas figuras muy


desconocidas en Oarsoaldea, y no se asocian con
actividades industriales. Para que se generalicen hace falta
un esfuerzo añadido en dar a conocer las mismas, incluso
entre responsables en cuestiones de desarrollo y la
sociedad en general, y darles espacio en los recorridos de

1
Se utiliza el término cooperativa en un sentido amplio, como entidades de base
personalista y adscritos a la economía social

2
Oarsoaldea. FOMENTO DE LAS COOPERATIVAS

aprendizaje y formación que pueden derivar en proyectos


de emprendizaje. Así, los ciclos de formación deberían
contar con menciones específicas y contenidos formativos
que los expliquen, y el acompañamiento en el proceso de
emprendizaje debería de contar con la posibilidad
cooperativa.

6. Resulta interesante también un mayor conocimiento de la


figura cooperativa sobre todo en empresas en las que bien
por mala gestión o bien por falta de relevo en la propiedad,
tienen posibilidades de ser traspasadas a los trabajadores.
Una metodología adecuada en este sentido es una buena
política de fomento de las cooperativas.

7. No debe de dejarse de lado tampoco la opción de figuras de


transición que permitan una mayor participación
estratégica de los trabajadores en las decisiones y en los
resultados de la empresa. La figura cooperativa puede ser
demasiado ‘radical’ para actividades y empresas ya en
marcha, pero estas figuras de transición, no demasiado
conocidas, pueden permitir conjugar características
cooperativas con una forma y actuación de empresa
puramente capitalista.

8. Por otro lado, es interesante la apuesta estratégica que se


ha tomado en la comarca para fomentar la economía
creativa. Estas industrias creativas por definición ponen en
valor a la persona y tienen una tendencia mayor a formas
de la economía social. En estos casos cobra mayor
importancia el emprendizaje cooperativo, con contenidos y
formas específicas en este sentido, e incluso medidas de
favorecimiento específicas.

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