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11. Las capacitaciones estn relacionadas con las necesidades de los clientes
despus de la nueva metodologa?
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13. Se estimula una comunicacin con los empleados y se les responde despus de
la nueva metodologa?
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RESULTADOS
I.
Es una empresa que se encarga de distribuir y vender los productos de Rena Ware, la
cual es una empresa dedicada al rubro de cocina, especficamente en material de cocina
bsicamente Ollas de Acero.
II.
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III.
Movistar
Es una empresa que se ha hecho muy conocida en los ltimos 20 aos, perteneciente all
Grupo Telefnica, que a su vez ha sido una empresa dedicada a las telecomunicaciones
pionera en el Per
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Dentro de las actualizaciones las empresas trata de siempre est avanzando con la
tecnologa entonces salida algn producto el cual la empresa utiliza en el momento de
proteger la carga entonces se utilizara esta nueva.
Poder siempre ser lderes en lo que se realiza en la empresa, ya que de esta amena se
podr lograr un gran reconocimiento de la empresa. La organizacin se ir cambiando
dependiendo de los requerimientos necesarios, entonces si es necesario cambiar a la
organizacin entonces se har el cabio pero si entonces no es necesario, se versa que es
importante o lo mejor para la organizacin.
Dentro de la empresa no haba ningn reconocimiento para los trabajadores, ya que este
tipo de invencin no estaba incluida dentro de la empresa, pero si es necesario esta
puede contribuir a que la organizacin pueda mejorar.
Dependiendo de cul sea el tema de la capacitacin se har el tema especfico y hacia
quien est dirigida, siempre se promueve el liderazgo que el jefe sea lder y no jefe, la
comunicacin con los empleados siempre ha sido buena.
Los ingresos mejoraron al implantar la nueva tecnologa.
CONCLUSIONES:
La innovaciones se dan cada vez que sale nueva tecnologa entonces eso
favorece mucho a la empresa.
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V.
Esto se ve reflejado en que la empresa mejoro en gran manera sus ingresos cada
vez que realiza una mejora ya que el cliente se ve ms satisfecho entonces hace
ms uso de los servicios de la empresa.
AGRICOLA PAMPA BAJA SAC
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GLORIA S.A.
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Gloria S.A. esta continuamente en innovacin en todas las reas que tienen, esto se ve
reflejado en su prestigio que obtienen da da.
Para ellos, el esfuerzo de todas las personas, la cultura y los valores compartidos por
quienes conforman Gloria S.A. les permite unificar los objetivos corporativos, integrar
nociones de calidad, economa, servicio y sentido de la vida para conservar las
facultades de adaptacin a los cambios y as, generar resultados satisfactorios. Esto ha
permitido mantener el liderazgo de la empresa en el mercado de las leches
industrializadas y particularmente en el mercado de las leches evaporadas y listas para
tomar.
Las innovaciones aplicadas en la empresa han permitido lograr ventajas competitivas y
captar oportunidades en un mercado complejo, hacindose evidente gracias a los
lanzamientos de nuevos productos, con el compromiso de su gente y con las
inversiones en tecnologa apropiada e infraestructura adecuada.
Gloria S.A. despleg un marcado liderazgo en la produccin y venta de leches y
yogures gracias a una campaa de marketing racional de gran impacto orientada a
nios, adolescentes y jvenes que no slo impuls las ventas de la compaa sino que
contribuy tambin a desarrollar el mercado de lcteo.
Por otro lado, en el marco de una poltica de puertas abiertas y total transparencia para
con la comunidad, se vigoriz el programa de visitas guiadas a las plantas de
produccin para escolares, universitarios y pblico en general.
CONCLUSIONES:
Las innovaciones aplicadas en cualquier empresa siempre tendr buenos
resultados, lograran ventajas y oportunidades en el mercado, y mucho ms
cuando estn sean novedosas y estn orientadas en gran medida a la satisfaccin
del cliente y miembros de la empresa.
Como ejemplo, Gloria S.A. ha vigorizado el Programa de Visitas Guiadas, lo
cual puede dar a entender de su total transparencia con sus clientes y
fortaleciendo sus lazos.
VIII.
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IX.
FERREYCORP
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X.
La empresa se trata de diferenciar de sus competidores con la obtencin de una alta calidad de
CONCLUSIONES
La empresa se ocupa de sus tres locales, ampliando sus instalaciones con una
infraestructura moderna
La empresa no solo desea expandirse y ya, si no que toma en cuenta lugares
estratgicos, zonas con gran concurrencia de pblico, tambin se ha informado ms, de
cmo se maneja la elaboracin de un plan estratgico para la captacin de ms clientes,
realizando una expansin ms segura
XI.
La tecnologa que utiliza la empresa est conformada por un horno de pan y otro de bollera,
amasadora, divisora, formadora, aire acondicionado, cmaras de congelacin y de fermentacin,
adems de proporcionar un ambiente clido y acogedor con la intencin de tener una ventaja
competitiva que le permita tener una mejor posicin que los rivales para asegurar a los clientes.
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Con los aos Capriccio se ha convertido en una empresa emblemtica de Arequipa, ya no solo
en pastelera sino tambin en productos de cafetera y de heladera y es un referente para los
turistas que los visitan.
Debido a su rublo de panadera, cafetera y heladera, se considera mucho la innovacin en
cuanto la creacin de nuevos productos con nuevos sabores y presentaciones, por eso es que
Capriccios cuenta con un recurso humano (chefs) de alta calidad, no solo en su tcnica sino
tambin en su creatividad e innovacin; la empresa cuenta con ello para diferenciarse de la
competencia, con la oferta de productos nuevos.
CONCLUSIONES
La empresa con los aos, se aument sus productos a vender, ofreciendo no solo
pasteles o panes, ahora tambin helados y cafs
El rublo de esta Empresa, est en constante innovacin, en la creacin de nuevos
sabores, presentaciones, etc.
XII.
La empresa RASA es una red autorizada de Vipal, la cual le proporciona bandas certificadas con
ISO-9001, siendo exigencia el uso de equipos modernos, capacitacin del personal en tcnicas
modernas de reencauche.
En el caso de RASA, tiene contante innovacin, gracias a su relacin con Vipal, que desarrolla
soluciones innovadoras en reforma de neumticos. Como resultado de la constante innovacin
de Vipal , surgen las nuevas BANDAS ECO; fabricadas a partir de un compuesto diferenciado
que garantiza ms economa para sus clientes en la actualidad cuenta con bandas ECO.
Mayor desempeo, economa de combustible, mayor lucro. La esencia de sustentabilidad del
transporte es ms que un discurso de Vipal. Es un compromiso reafirmado da tras da,
lanzamiento tras lanzamiento
Preservar su dinero. Preservar el medio ambiente. Vipal sigue innovando para continuar siendo
la misma.
CONCLUSIONES
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La empresa RASA es un red autorizada de Vipal, es decir el material que utiliza para su
procesamiento de reencauche es provedo por Vipal, por lo que depende de la
innovacin tecnolgica de caucho que logra Vipal.
Vipal es una empresa que busca proteger el dinero de sus clientes, protegiendo el medio
ambiente.
CONCLUSIONES FINALES
Toda innovacin orientada hacia la satisfaccin de los clientes, dar un resultado
positivo para las ventas de la organizacin
Toda innovacin dentro de la organizacin, sea enfocada a cualquier parte de la
organizacin ayudara a la organizacin a trabajar mejor y de una manera
eficiente.
Dentro de los cambios debe ser primeramente estar enfocados a los clientes ya
que estos son los que compran los productos o utilizan los servicios segn sea el
caso.
La innovacin ser lo que diferencie a la empresa de la competencia u
organizaciones que ofrecen un servicio o producto similar.
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