UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN AGUSTIN

FACULTAD DE INGENIERIA DE PRODUCCION Y SERVICIOS

ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA INDUSTRIAL

Ing. Edwin Estremadoyro Escobar

eestremadoyro@gmail.com
27/09/2013

Aprovisionar y Comprar: son dos trminos

empleados con frecuencia para describir funciones
empresariales similares, una provee y la otra
ejecuta.
Aprovisionamiento es planificar la obtencin de
productos y materiales de proveedores externos.
Requiere de la planeacin de requerimientos,
identificacin de proveedores, negociacin,
colocacin de rdenes, transporte a la planta,
recepcin e inspeccin, almacenaje y manejo.
Incluye la responsabilidad de coordinar con
proveedores en la programacin y continuidad del
abastecimiento de insumos, manejo de
especulacin de precios, y la investigacin y
desarrollo de nuevos proveedores.
El objetivo principal es dar soporte a operaciones
con insumos oportunos al mnimo costo.

27/09/2013

27/09/2013

El Ciclo de los Materiales y la Funcin de

Abastecimiento.
Es importante el flujo de los materiales hacia y
desde Produccin.
Involucra todas las actividades que dan lugar a los
requerimientos de materia prima e insumos; y
luego de transformados, hasta la entrega de los
productos terminados a los clientes.
Se les conoce como Abastecimiento y Distribucin
Fsica.
Generan una serie de labores que pueden ser
simples o complejas.

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CLIENTES
TRANSFORMACION
APROVISIONAMIENTO

ABASTECIMIENTO
Funcin logstica mediante el cual
se realiza el proceso de proveer a
la empresa el material y servicios
necesarios para las operaciones de
transformacin en la empresa.

PROVEEDORES

O
P

ABASTECIMIENTO
COMPRAS
TRANSPORTE

ACTIVIDADES
Determinacin de necesidades
Compras o Adquisiciones
Traslado y Recepcin
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CLIENTES
TRANSFORMACION
APROVISIONAMIENTO

NECESIDADES LOGSTICAS
Necesidades de Consumo y Reemplazo

PROVEEDORES

Necesidades de Reserva o Seguridad

O
P

ABASTECIMIENTO
COMPRAS
TRANSPORTE

DETERMINACION DE LAS
NECESIDADES

Poltica de la empresa
Capacidad econmica o financiera
Capacidad instalada
Tecnologa
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SERVICIO DE
TRANSPORTE

PEDIDOS Y
COMPRAS

PROVEEDORES

TRANSPORTE

Determinacin de
Necesidades
ALMACEN

RECEPCIN

ABASTECIMIENTO

DISTRIBUCION

CONTROL

CONSUMIDOR

RESPONSABLES
AREA DE PRODUCCION
Determinar los requerimientos de
materias primas, insumos,
componentes, etc
AREA DE LOGSTICA
Determinar los stocks, capacidad
de almacenaje, nuevas
necesidades, etc
AREA DE VENTAS
Determinar los stocks de
productos acabados, las
necesidades de los clientes, etc
AREA FINANCIERA
Determinar el registro de los
inventarios, la conciliacin de
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compra, ventas y almacenes