Texto Seguridad Industrial

Ingeniera de Seguridad
Escuela Profesional de Ingeniera Industrial - UNSA
INGENIERA DE
SEGURIDAD
Ing. Alberto Ochoa Torres
UNIDAD I
CAUSAS POTENCIALES DE LOS ACCIDENTES
1.
INTRODUCCIN
Muchos ejecutivos no comprenden lo que realmente cuestan los accidentes y
otros acontecimientos que ocasionan prdidas.
Con las limitaciones
impuestas por el pensamiento tradicional en el campo de los accidentes, es
probable de que slo se vean los costos del tratamiento mdico y de la
prdida directa de produccin. Lo que es peor an, puede que los acepte
como costos inevitables del "que hacer empresarial" o suponer que los
costos por accidentes deben ser absorbidos por la Compaa de Seguros.
Son muy pocos los ejecutivos que comprenden que los mismos factores que
ocasionaron los accidentes causan as mismo prdidas indirectas de
produccin, como tambin problemas de calidad y costos. El llegar a
comprender los factores causantes de los accidentes equivale a dar un gran
paso en el control de todas las prdidas.
El propsito de este captulo es facilitar a los ejecutivos una nueva
comprensin de las causas y costos reales de los accidentes y de otras
prdidas y dotarlos de un contexto funcional para analizar sus fuentes de
origen y ser capaces de controlar sus efectos. El ejecutivo progresista se
dar cuenta que las causas de los accidentes corresponden tambin a las
mismas causas de otros tipos de prdidas.
2.
DEFINICIONES
A fin de que se comprenda la secuencia de acontecimientos que pueden
llegar a una prdida no deseada, es esencial que entienda primero que est
tratando de prevenir o controlar.
2.1
Qu es un Accidente?
"Un accidente es un acontecimiento no deseado que da por resultado un
dao a las personas, a la propiedad o prdidas en el proceso.
Generalmente es el resultado del contacto con una fuente de energa por
sobre la capacidad limite del cuerpo o estructura.
Hay tres aspectos importantes en esta definicin:
- Primero. no limita los resultados sobre el ser humano nicamente a la
"lesin", sino que dice "dao a las personas". Esto incluye tanto la lesin
como la enfermedad, y tambin los efectos sistmicos adversos,
neurolgicos o mentales, que resulten de una exposicin o de
circunstancias contempladas en el curso del empleo.
- Segundo. esta definicin confunde

"lesin" con "accidente". No son lo mismo.
Las lesiones y enfermedades son el
resultado de los accidentes. Pero no todos
los accidentes resultan en lesin o
enfermedad. La ocurrencia del accidente
mismo es controlable. La gravedad de una
lesin como resultado de un accidente es,
a menudo una cuestin de suerte,
dependiendo de muchos factores tales
como: la destreza, los reflejos, la condicin
fsica, la parte del cuerpo que se lesiona,
etc. La diferencia entre accidente y lesin
nos permite centrar nuestra atencin en los
accidentes en vez de las lesiones que
podran ocasionar.
- Tercero. Si el acontecimiento resulta solamente en dao a la propiedad en

el proceso y no ocasiona lesin, sigue siendo accidente. El dao a la
propiedad no es solo costoso, sino que las herramientas daadas, as como
los equipos o maquinaria frecuentemente son causa que originan otros
accidentes.
Ejemplo de accidente:
a) Un trabajador estaba limpiando las
partes de una maquinaria con solvente y
utilizaba un pincel. La limpieza la haca
para aplicar despus una capa de
plstico protector. Luego de trabajar
varias horas e inhalar los fuertes
vapores del solvente, el trabajador se
sinti mal y fue a primeros auxilios a
tratamiento.
El acontecimiento no deseado fue la
exposicin a los vapores del solvente.
El dao fsico fue una indisposicin que
se produjo por el contacto con una
energa qumica que estaba por encima
de la capacidad lmite de cuerpo del
trabajador.
b) Un electricista se encontraba reparando una maquinaria de alto voltaje
mientras sta se mantena funcionando, para ahorrar tiempo. Se le cay el
destornillador e hizo cortocircuito entre dos puntos de contacto. La
explosin resultante quem gravemente al electricista, da la caja de
mando y paraliz parte del proceso de fabricacin.
3
Al contacto con una fuente de energa se agreg la energa cintica del

destornillador al caer, y que demostr estar por encima de la capacidad
lmite del cuerpo del trabajador y de la estructura de la caja de mando.
c) Un empleado de una oficina tir la colilla de un cigarrillo en un receptculo
grande de metal, que estaba sobre una carretilla cerca de una puerta. La
colilla incendi los desperdicios que se encontraban en el fondo del
recipiente y las llamas incendiaron las cortinas de una ventana que estaba
cerca.
El acontecimiento no deseado fue el fuego
que se produjo al tirar la colilla de
cigarrillo. El fuego ocasion cierto dao a
la propiedad. El contacto fue con una
fuente termal que estaba por encima de la
capacidad lmite de la propiedad.
Podemos decir que los accidentes son
inesperados, no planeados y no
deseados? La mayora de la gente est de
acuerdo en que generalmente una
persona no quiere lesionarse o que su
propiedad no sufra daos. Por otra parte
hagamos las siguientes preguntas: "Son
los accidentes siempre inesperados o no
planeados"?, "Corre la gente riesgos o
se aventura a conciencia, an cuando no
quiere tener un accidente?
2.2
Qu es un Incidente?
"Un incidente es un acontecimiento no deseado que podra haber resultado
en lesiones a las personas, dao a la propiedad o prdidas en el proceso".
Ejemplo de incidente
a) Durante el turno noche, un trabajador de mantenimiento encontr un carro
montacarga elctrico estacionado en un pasillo en vez de su lugar habitual
de estacionamiento. Condujo el carro montacarga a su lugar, pero, al
querer disminuir la velocidad para detenerse, descubri que los frenos no
respondan. Rpidamente puso los controles en reversa logrando chocar
slo levemente contra el set de recarga de bateras, sin causar ningn
dao aparente. Bajo circunstancias un poco diferentes, este incidente
podra haber resultado en un gran dao para el carro montacargas y para
el set destinado a la carga del bateras como tambin herido al conductor.
Con esta definicin de incidente se consideran tanto: los accidentes, los
cuasi-accidentes, las fallas en proteccin de planta, las prdidas o las
cuasi-prdidas a la produccin como a la calidad, etc.
4
Tambin se puede definir "Incidente como un acontecimiento no deseado

que puede resultar o resulta en prdida"
Un estudio de Seguridad
El estudio que se describe ms adelante ayudar al lector a entender
porqu se le debe prestar ms atencin a los accidentes que resultan en
dao a la propiedad.
En 1969 se complet un estudio de accidentes, se analizaron 1753,498
accidentes, informados por 297 compaas que participaron. Estas
compaas representaban a 21 grupos industriales diferentes que
empleaban 1'750,000 trabajadores que trabajaron ms de 3 mil millones de
horas hombre durante el perodo de exposicin analizado.
El estudio revel las siguientes proporciones en cuanto a los accidentes
reportados.
ESTUDIO DE LA PROPORCION DE ACCIDENTES
1
10
30
600
LESION SERIA O GRAVE

Incluye lesiones graves e incapacitantes.
(ANSI Z 16.1 Revisada 1967, Proporcin de 1-15).
LESION MENOR
Toda lesin reportada menos que grave.
10
ACCIDENTE CON DAO A LA

PROPIEDAD
Todos los tipos
30
INCIDENTES SIN LESION O DAO

VISIBLE
Cuasi-accidentes o escapadas milagrosas)
600
Por cada lesin grave reportada

(que dio como resultado muerte,
incapacidad, prdida de tiempo o tratamiento mdico), se produjeron 9.8
lesiones menores reportados (que slo requirieron los primeros auxilios).
Para las 95 compaas que, adems analizaron las lesiones graves en su
informacin, la proporcin fue de una lesin con perdida de tiempo por cada
15 lesiones con tratamiento mdico.
Un 47% de las compaas indic que haban investigado todos los accidentes
con dao a la propiedad y un 84% afirmaron que investigaron accidentes
graves con dao a la propiedad. El anlisis final indic que se informaron 30.2
accidentes con dao a la propiedad por cada lesin grave.
Parte del estudio comprendi 4,000 horas de entrevistas a los trabajadores
sobre la ocurrencia de accidentes que, bajo circunstancias ligeramente
distintas, podran haber resultado en lesin o dao a la propiedad
Al mencionar la relacin 1-10-30-600 deber recordarse que se representan
las cantidades de accidentes e incidentes informados y no el total de
accidentes que realmente ocurrieron durante ese perodo.
Mientras observamos esta proporcin podemos apreciar que se informaron
30 accidentes con dao a la propiedad por cada lesin seria o incapacitante.
Los accidentes con dao a la propiedad le cuestan al empresario billones de
dlares anualmente y an as, frecuentemente nos referimos a ellos como
"cuasi" accidentes.
La relacin 1-10-30-600 en la proporcin parecera indicar con bastante
claridad lo ridculo que es dirigir todos nuestros esfuerzos al nmero reducido
de acontecimientos que dan por resultado lesiones serias o incapacitantes,
cuando hay un total mucho mayor de oportunidades que ofrecen una base
ms amplia para poder aplicar un control efectivo mayor de todas las
prdidas accidentales.
3.
FUENTES DE ACCIDENTES
La naturaleza compleja de los errores y los problemas que causan los
accidentes se producen cuando una serie de factores se combinan en
circunstancias propicias; en muy pocos casos o casi nunca, es una sola
causa que ocasiona un accidente con consecuencias para la seguridad,
produccin o calidad.
No importa cuan complejo pueda presentar el problema, avances prodigiosos
han demostrado, sin lugar a dudas, que es posible prevenir o controlar las
causas de los accidentes. En base a un estudio reciente realizado en los
EE.UU. se predijo matemticamente que el promedio de lesiones
incapacitantes podra ser reducido en un 75% si el empresario trmino medio
adoptara las actividades del programa de seguridad usadas por los lderes de
la industria en general. La informacin disponible ha conducido a los
expertos a aceptar y a adoptar las siguientes conclusiones:
1. Los accidentes que deterioran nuestra empresa no suceden, son
causados.
2. Las causas de los accidentes/prdidas pueden ser identificados y
controlados.
Con el propsito de entender mejor las circunstancias que originan las causas
de los acontecimientos no deseados, ser de gran ayuda considerar los
cuatro elementos o subsistemas involucrados en la operacin total, que se
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constituye en fuentes. Estos cuatro elementos incluyen: (a) Gente, (b) Los
equipos, (c) Los materiales y (d) El medio ambiente.
A) La Gente.-- Este elemento incluye tanto al personal como a la gerencia.
Si bien ha quedado demostrado que el elemento humano participa en un
alto porcentaje en las causas de los accidentes, debemos tener en cuenta
que el 85%, o ms, son causados por culpa de errores de los trabajadores
y se relacionaran con aspectos en los cuales slo la administracin puede
tener injerencia. Uno de los medios de control ms efectivo lo constituye el
manejo del elemento "gente" y las "interacciones" de este factor con los
otros elementos del sistema.
B) El Equipo.- Se entiende a las herramientas y maquinarias con que trabaja
la gente. Estos elementos con los cuales la gente trabaja, constituyen una
fuente tremenda de lesin potencial y de muerte. Como tales, durante
mucho tiempo se han convertido en un blanco
importante para las leyes relacionadas con los
resguardos y las protecciones mecnicas y el
enfrentamiento de los operarios.
En aos recientes el diseo incorrecto de los
controles y su orden de colocacin en la
maquinaria y en el equipo han sido
frecuentemente indicados como la fuente o
causa de muchos accidentes relacionados con
los problemas de seguridad, calidad y
produccin. El poner nfasis en los equipos
mecnicos no significa quitarle importancia a
las causas de accidentes derivadas de
herramientas tan simples como llaves,
martillos, cinceles, etc.
C) Los Materiales.- Este elemento incluye las materias primas o sustancias
con que la gente trabaja y procesa. Ellos corresponden a otra fuente
importante de prdida derivada de los accidentes. Los materiales pueden
ser filosos, pesados, txicos o pueden estar calientes, en todos los casos
este elemento del sistema empresarial, puede ser una causa de
accidentes.
D) El Medio Ambiente.- El ambiente est formado por todo lo material y
fsico que rodea a la gente y que incluye el aire que respira, los edificios
que la alberga. Est generalmente relacionado con la luz, la intensidad de
ruido y las condiciones atmosfricas. Este elemento o subsistema de la
operacin empresarial representa la fuente de las causas de un nmero en
aumento de condiciones relacionadas con las enfermedades y la salud.
Adems el ambiente ha sido sealado tambin como la mayor causa de
accidentes, asociado con un ausentismo y la mala calidad de trabajo.
La pila no
debe ser muy
alta
Bloquear los objetos redondos
Apilar transversalmente
Base firme
4.
MODELO DE CAUSALIDAD DE PERDIDAS

El modelo de causalidad de prdidas contiene los puntos clave necesarios,
que le permiten al usuario comprender y recordar los pocos hechos crticos
de importancia para el control de la gran mayora de los accidentes y de los
problemas de administracin y de las prdidas.
EL MODELO DE CAUSALIDAD DE PERDIDAS DE ILCI
FALTA DE
CONTROL
1. Programas
Inadecuados
2. Estndares
inadecuados
del programa
3. Cumplimiento
inadecuado
de los
estndares
CAUSAS
BSICAS
Factores
personales
Factores del
trabajo
CAUSAS
INMEDIATAS
Actos
&
condiciones
subestndares
INCIDENTE
Contacto
con
energa
o
substancia
PERDIDA
Personas
Propiedad
Proceso
El tener presente los pocos puntos crticos que se ilustra en el modelo; le

permitir al usuario recordar muchos de los detalles que se presenta en este
curso.
4.1
Secuencia del Modelo Actualizada

Aqu usamos las piezas del domin para presentar el pensamiento moderno
de control de prdidas; en el pasado se usaron ampliamente para transmitir
los principios de prevencin de accidentes.
La secuencia del domin de la figura ha sido actualizada para reflejar la
relacin directa de la gerencia con las causas y efectos de todos los
accidentes que podran deteriorar una operacin industrial.
as
en
rig
O
Incidentes
Causas directas
Causas bsicas
a
id
rd
o
ct
ta
on
C
om
nt
S
Herida, muerte, dao a la propiedad
to
Falta de control
c
en
er
G
n
ie
m
ia
El modelo de domin de Bird
4.1.1 Falta de Control Gerencia

El control es una de las cuatro funciones de la administracin:
Planeamiento.
Organizacin.
Liderazgo.
Control.
Todas estas funciones se relacionan con el
trabajo de cualquier miembro de la gerencia, ya
sea supervisor o el presidente de la compaa.
Ya sea que su trabajo est dirigido hacia la
seguridad, calidad, produccin o costo, deber
planear, organizar, dirigir y controlar, a fin de
asegurarse de que el trabajo se hace
correctamente. Esto es control administrativo.
Sin l, se inicia la secuencia de los accidentes y
se desatan los factores causales progresivos
que originan la prdida.
Sin un control
administrativo adecuado se da origen a
secuencia causa-efecto, y a menos que se la
pueda corregir a tiempo, va a conducir a
prdidas
a) Programa inadecuado.- Un programa de seguridad/control de prdidas
puede ser inadecuado, debido a una insuficiente cantidad de actividades del
programa. Mientras las actividades necesarias varan de acuerdo a la
9
extensin de la organizacin, a su naturaleza y a tipo de organizacin, las

investigaciones y las experiencias vlidas respecto a programas de xito a
muchas compaas distintas y en diferentes pases, demuestran que las
actividades que se observan en la figura correspondiente corresponden a
elementos comunes que conducen al xito.
b) Estndares Inadecuados del programa.- Una causa comn de confusin y
fracaso, lo constituyen los estndares formulados de manera. Una causa
comn de confusin y fracaso, lo constituyen los estndares formulados de
manera poco especfica, poco clara y que no plantea un nivel de excelencia
o suficientemente exigente.
c) Cumplimiento inadecuado de las Normas.- Una razn comn para que se
origine una falta de control, lo constituye el incumplimiento de los estndares
establecidos. En efecto, la gran mayora de los ejecutivos concuerdan en
que esta razn simple y significativa, es la causa de los fracasos en el
control de prdidas derivadas de los accidentes.
La correccin de estas tres razones comunes que se ofrecen, como
argumento de la falta de control, es una responsabilidad crtica de la
administracin. En la mayora de las organizaciones la alta gerencia ayudar
continuamente al personal con cargos de supervisin. No importa de donde
provenga la ayuda, el primer domin se le caer al supervisor-jefe-ejecutivo
que no planee y organice bien su trabajo y aplique la habilidad motivacional
necesaria para dirigir a su gente al nivel de desempeo adecuado, iniciando
as la secuencia de acontecimientos que llevar a prdidas.
4.1.2 Causas Bsicas
La falta de control administrativo permiten la existencia de ciertas causas
bsicas de accidentes que deterioran la operacin industrial. Las causas
bsicas ayudan a explicar el porqu la gente comete actos inseguros.
Lgicamente, una persona no va a poder efectuar un procedimiento
adecuado, si no se le ha enseado nunca antes ese procedimiento. Del
mismo modo, el operador de un equipo que requiere de un manejo preciso y
especializado, no podr operarlo con eficiencia y con seguridad si no ha
tenido la oportunidad de desarrollar esa habilidad a travs de una prctica
dirigida.
10
Las causas bsicas tambin contribuyen a

explicar el porqu existen condiciones inseguras
(subestndares).
Si no existen estndares
adecuados y si la administracin no los hace
cumplir, se van a adquirir equipos y materiales
que no son adecuados y que representan un
riesgo. Si no existen estndares adecuados que
se tengan que respetar para las actividades de
diseo y construccin, se van a disear planos
de
edificaciones
inseguras
y
lugares
inapropiados para los procesos de trabajo.
As como se hace necesario contemplar dos
categoras importantes de causas inmediatas
(actos y condiciones subestndares) tambin es igualmente importante
considerar a las causas bsicas en dos categoras importantes:
Factores personales
Factores de trabajo
- Capacidad inadecuada
. Fsica (fisiolgica)
. Mental (psicolgica)
- Falta de conocimiento
- Falta de habilidad
- Liderazgo y supervisin insuficiente

- Ingeniera inadecuada
- Adquisiciones incorrectas
- Mantenimiento inadecuado
- Herramientas, equipos y materiales
inadecuados.
- Estndares de trabajo deficientes
- Uso y desgaste
- Abuso o mal uso
- Tensin (stress)
. Fsica (Fisiolgica)
. Mental (psicolgica)
- Motivacin inadecuada.
Las causas bsicas, designadas como factores personales, explican porqu

la gente no acta como debe. De la misma forma, las causas bsicas
designadas como factores de trabajo explican porqu existen o no se crean
condiciones subestndares.
Las causas bsicas, por lo tanto, son sin lugar a dudas el origen(es) de las
acciones y condiciones subestndares y la falta de identificacin de los
orgenes de stas prdidas, a esta altura de la secuencia, origina la cada del
domin a la vez que inicia la posibilidad de una reaccin en cadena,
subsiguientemente.
4.1.3 Causas Inmediatas (Sntomas)
Las causas inmediatas de los accidentes son las circunstancias que se
presentan justamente antes del contacto. Por lo general son observados o se
hacen sentir.
Por lo general se les denomina "actos inseguros" (o
comportamientos que podran dar paso a la ocurrencia de un accidente) y
condiciones inseguras" (o circunstancias que podran dar paso a la
ocurrencia de un accidente).
11
- "ACTO INSEGURO".- Es la violacin de un procedimiento de seguridad

aceptado, que permite que se produzca un accidente.
- "CONDICIN INSEGURA". Es una condicin o circunstancia fsica
peligrosa que puede permitir directamente que se produzca un accidente.
Los actos y condiciones inseguros por lo general se manifiestan de una o
ms de las siguientes formas:
Actos Inseguros (Actos subestndares)
Operar sin autorizacin

No llamar la atencin o advertir
Falla de asegurar adecuadamente
Operar a velocidad inadecuada
Poner fuera de servicio los dispositivos de
seguridad
Eliminar los dispositivos de seguridad
Usar equipo defectuoso.
Usar equipo en forma incorrecta
No usar equipo de proteccin personal (o
inadecuadamente)
Instalar carga en forma incorrecta
Levantamiento incorrecto de objetos
Adoptar una posicin incorrecta.
Mantenimiento de equipo cuando est
funcionando
Hacer bromas pesadas.
Trabajar bajo influencia del alcohol y/o otras drogas
Condiciones Inseguras (Condiciones Subestndares)

Resguardos y proteccin inadecuados
Equipos de proteccin defectuosos
Espacio limitado para desenvolverse
Sistemas de advertencia inadecuados
Peligros de incendio o explosin
Orden y limpieza inadecuados
Condiciones ambientales peligrosas:
gases, polvos, humos, vapores, emanaciones
metlicas.
Exposiciones a ruido excesivo
Exposicin a radiacin
Exposiciones a temperaturas extremas
Iluminacin y/o ventilacin inadecuadas.
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Es fundamental el considerar estos actos y condiciones slo como causas

inmediatas o "sntomas" y dedicarse a hacer un trabajo completo de
diagnstico de las enfermedades que se manifiestan a travs de estos
sntomas. Si se pretende nicamente tratar los sntomas, stos se repetirn
una y otra vez.
Todos y cada uno no son solamente un sntoma de las causas bsicas que
permiten la existencia de actos y condiciones inseguras. Cuando no
podemos determinar cul es la causa bsica que realmente existe detrs del
sntoma, no podremos evitar la cada de este domin y existe la posibilidad
directa de prdida.
4.1.4 Incidente / Contacto
Este es el suceso anterior a la prdida, el contacto que podra causar o que
causa la lesin o dao. Cuando se permite que exista las causas potenciales
de accidentes, queda siempre abierto el camino para el contacto con una
fuente de energa por encima de la capacidad lmite del cuerpo o estructura.
Se ofrecen algunos de los tipos ms comunes de transferencia de energa,
de acuerdo a un listado proporcionado por el American Standard Accident
Classification Code ANSI-Z16, 2-1962 Rev 1969.
Golpeado contra...
Golpeado por...
Cada (a otro nivel)
Cada al mismo nivel (resbalar y caer,
volcarse)
Atrapado por (puntos filosos o cortantes)
Atrapado en (agarrado o colgado)
Atrapado entre (aplastado o amputado)
Contacto con (electricidad, calor, fro,
radiacin, sustancias custicas, txicas,
ruidos)
Sobreesfuerzo / sobrecarga.
Cuando se permite la existencia de condiciones inseguras (tales como:

mquinas y herramientas desprotegidas) o cuando se permiten los actos
inseguros, existe siempre la posibilidad de contactos e intercambios de
energa que daan a las personas, a la propiedad y/o el proceso.
Cuando no se usa la informacin que se tiene disponible de los incidentes y
de los accidentes, para prevenir o controlar prdidas futuras, el domin cae
nuevamente con posibilidades de prdidas mayores.
13
4.1.5 Prdida
El resultado de un accidente es "prdida" que ocasiona la cada del ltimo
domin. De acuerdo a lo expresado en nuestra definicin de accidente, las
prdidas obvias son el dao a la persona, a la propiedad o al proceso. Las
interrupciones del trabajo y la reduccin de las unidades, se consideran como
prdidas implcitas de importancia. Por lo tanto, nos encontramos con
prdidas que involucran a personas, propiedad, procesos y, en ltima
instancia a las utilidades.
No existe hecho de mayor transcendencia
o ms dramtico que los aspectos
humanos derivados de la prdida
accidental: lesiones, dolor, pena, angustia,
prdida de miembros o de funciones del
cuerpo,
enfermedades
ocupacionales,
incapacidad, muerte. La manera ms
efectiva de que se dispone para
minimizarlos es haciendo uso tanto de los
aspectos
humanos,
como
de
los
econmicos, para motivar el control de los
accidentes que dan origen a las prdidas.
Ya sea que la gente resulte herida o no, los
accidentes cuestan dinero y mucho!. Y los
costos de lesiones o enfermedades son
slo una parte relativamente pequea de
los costos totales (ver grfica del iceberg)
resume la mejor informacin de que se
dispone, en relacin a estos costos.
El ejecutivo consciente y preocupado por los costos, no toma esta
informacin a la ligera. Si bien es cierto que los costos relacionados con las
lesiones, ubicados en la cima del iceberg, pueden ser significativos
deterioradores de las utilidades, su importancia se ve empaada al
compararlos con los costos que se grafican bajo la superficie y que se ven
aumentados, por lo menos de seis a cincuenta y tres veces ms.
Cualquier organizacin que calcule el costo de sus prdidas debido a
accidentes, slo en trminos de lesiones y enfermedades ocupacionales, se
encontrarn contemplando tan slo 1/5 a 1/50 de los costos posibles de
identificar.
14
ICEBERG DE LOS COSTOS PRODUCIDOS

POR LOS ACCIDENTES
15
LA BARRERA INFRANQUEABLE PARA LAS

PRDIDAS POR ACCIDENTES
16
5.
ELEMENTOS Y FACTORES DEL ACCIDENTE

Cuando se trata de localizar y corregir las causas de los accidentes, es
necesario tener en cuenta todos los factores que han intervenido. Se
recomienda ajustarse a las Normas Norteamericanas que agrupan estos
factores dentro de 6 clasificaciones principales:
a) El Agente.- Es el objeto o sustancia relacionado de manera directa con la
lesin. Ej.: mquinas, motores, vehculos, ascensores, aparatos elctricos,
herramientas manuales, polvos, radiaciones, calderos, etc.
b) Parte del Agente.Es la parte
especfica
del
agente
ms
directamente relacionada con la
lesin
y
que
debi
haberse
resguardado
o
corregido
apropiadamente. Ej.: En un taladro: el
mandril, la broca, el rbol, los
engranajes, etc.
c) Condicin
Insegura.Es
la
condicin del agente causante del
accidente que pudo y debi
protegerse o resguardarse. Ej.:
iluminacin inadecuada, ventilacin
inapropiada, ropa insegura, agentes
protegidos
deficientemente,
agentes
defectuosos, etc.
d) Tipo de Accidente. Son los diversos resultados dentro de la secuencia
del accidente, con base en varios factores. Ej.: golpeado contra, golpeado
por, cada en un mismo nivel, cada a diferente nivel, resbaladura,
sobreesfuerzo, contacto, inclinacin, contacto con la corriente elctrica,
etc.
e) Acto Inseguro. Transgresin de un procedimiento aceptado como
seguro, el cual provoca determinado tipo de accidente. Ej.: operar sin
autorizacin, operar a velocidad insegura, anular los dispositivos de
seguridad, uso de equipo inseguro, trabajar en equipo peligroso o en
movimiento, etc.
f) Factor Personal Inseguro.- Es la caracterstica mental o fsica que
ocasiona un acto inseguro. Ej.: actitud impropia (desobediencia intencional,
descuido, nerviosismo, carcter violento, falta de comprensin de las
instrucciones); Falta de conocimiento de los factores de seguridad;
defectos fsicos (vista, del odo, por fatiga, debilidad muscular), etc.
17
EJEMPLOS:
1) Un pintor cae de una escalera con travesao
rajado. Al usar la escalera se contravinieron
las disposiciones. Al caer se fractur una
pierna.
Agente: Escalera
Parte del Agente: Ninguna
Condicin Insegura: Travesao rajado
Tipo de Accidente: Caa a diferente nivel
Acto Inseguro: Uso de equipo en mal
estado
Factor Personal Inseguro: Desobediencia
voluntaria
2) El pintor cae, golpea a un aceitador que engrasaba los engranajes
descubiertos de una mquina en movimiento. El que cay no sufri lesin,
pero los dedos del aceitador fueron atrapados por los engranajes. Aqu hay
dos agentes: escalera y la mquina.
Agente:
Parte del Agente:
Condicin Insegura:
Tipo de Accidente:
Acto Inseguro:
Factor Personal Inseguro:
_____________________________
_____________________________
_____________________________
_____________________________
_____________________________
_____________________________
El conocimiento de los factores mencionados en la secuencia del accidente

sirve para:
Ayuda y gua para la seleccin del punto de ataque en el trabajo de
prevencin.
Simplificacin de planes de seguridad y desarrollo de hbitos de seguridad
en el comportamiento humano.
Oportunidad de aplicar programas educativos generales.
18
UNIDAD II
INSPECCIONES PLANEADAS DE SEGURIDAD
1.
INTRODUCCIN
La inspeccin es uno de lo mejores instrumentos disponibles para descubrir
los problemas y evaluar sus riesgos antes de que ocurran los accidentes y
otras prdidas. Un programa de inspecciones bien dirigido, puede llegar a
cumplir metas como las siguientes:
1. Identificar los problemas potenciales.- Que no se previeron durante el
diseo o el anlisis de tareas, stas se hacen ms aparentes cuando se
inspecciona el lugar de trabajo y se observa a los trabajadores.
2. Identificar las deficiencias de los
equipos.- Entre las causas bsicas
de los problemas, estn el uso y
desgaste normal, as como el abuso
o maltrato de los equipos, lo que se
determina eficientemente con las
inspecciones.
3. Identificar acciones inapropiadas
de los trabajadores.En las
inspecciones se cubren tanto las
condiciones de trabajo como las
prcticas de trabajo, esto ayuda a
los administradores a detectar los
mtodos y las prcticas inseguras
que poseen un potencial de prdida.
4. Identificar el efecto que produce
los cambios.Los procesos
cambian generalmente en relacin a
su diseo original. Los cambios se producen en forma gradual y sus
efectos totales, acumulativos, pueden pasar inadvertidos. Las
inspecciones brindan constantes oportunidades para fijarse en los
materiales actuales y en los problemas habituales... para darse cuenta
qu es lo que est sucediendo.
5. Identificar las deficiencias de las acciones correctivas.- Generalmente
se toman acciones correctivas para un problema bien especfico. Las
inspecciones permiten el surgimiento y facilitan la retroalimentacin en
relacin con la eficiencia de las medidas correctivas.
19
2.
CLASES DE INSPECCIN PLANEADAS

La experiencia y el criterio personal han identificado claramente la necesidad
de efectuar dos clases de inspecciones planeadas.
1) La inspeccin General.Incluye
caminar a travs de una seccin
completa, mirando todo y cada caso
que
pueda
causar
dao
potencialmente en la operacin. La
frecuencia de las inspecciones deber
dar un tiempo razonable al personal
responsable para hacer el trabajo de
reparacin de los objetos o partes
informados, aunque es suficiente para
mantener a los accidentes potenciales
alejados en porcentaje significativo.
2) Inspeccin de las Partes Crticas.El tener conciencia de las partes
crticas
de
cualquier
equipo,
maquinaria, aparato o facilidad, es
una preocupacin lgica de cualquier
buen administrador;/supervisor.
El mantener todas las cosas funcionando a nivel de eficiencia deseado, es
una de las responsabilidades bsicas del supervisor que debera dejarse
libradas al azar.
Un programa de inspeccin no se maneja por si mismo; lgicamente el
supervisor de primera lnea debe jugarse un papel importante en la puesta
en prctica del sistema de inspeccin de las partes crticas.
3.
ACCIONES DE INSPECCIN
3.1
Preparacin de Inventario
Como lo demuestra la Figura, esto incluye un listado referencial de todas las
reas, estructuras, mquinas, equipos, materiales y sustancias con que se
espera un organizacin y la deteccin de sus partes y elementos crticos.
Esto se logra utilizando equipos de personas con amplio conocimiento.
Considera las partes y/o las inspecciones con mayor probabilidad de
desarrollar condiciones peligrosas debido al esfuerzo, al uso, a las
vibraciones, al calor, al abuso, etc.
20
LOS CINCO PASOS PARA LA ELABORACIN DE UN

INVENTARIO DE PARTES CRITICAS
1. Clasifique, por categoras, todo lo que posee la compaa, como:

mquinas, equipos, estructuras, substancias, materiales y reas.
2. Delimite reas de responsabilidad, considerando las instalaciones fsicas y
operacionales y asigne responsabilidades dentro de cada rea.
3. Haga una lista de todos los objetos de cada categora (mquina, equipo,
estructuras, materiales, etc.), por cada rea. Utilice los inventarios
existentes, como: los inventarios de contabilidad, los registros e
adquisiciones, registros de los seguros y los inventarios de bodega.
4. Ordene esta lista y, de acuerdo a ella, identifique todas las partes, equipos,
y reas crticas, usando un trabajo de equipo.
a) Los miembros del equipo podra corresponder a: los administradores de
primera lnea, los operadores, los representantes de los fabricantes, los
especialistas en salud ocupacional, etc.
b) Como instrumentos de apoyo se podran emplear los registros de
prdidas, los manuales de mantencin, los manuales de operaciones,
los manuales de entrenamiento, las publicaciones de seguridad, los
procedimientos de tareas, etc.
c) Identificar las pocas reas, equipos y partes crticas que probablemente
podrn causar un problema de consideracin si fallan.
5. Prepare un listado de todas las partes, en un sistema de registro
adecuado, si es que ya no existe uno.
a) Identificar la pieza del equipo, estructura, etc.
b) Identificar los elementos y partes crticas.
c) Indicar que inspeccionar.
21
d) Identificar a la persona que har la inspeccin y determinar con qu

frecuencia.
3.2
Revisin del Equipo antes del Uso

Las evaluaciones de "orden y limpieza" son una parte vital de unas efectivas
inspecciones planificadas de carcter general. Esto incluye tanto de limpieza
como orden.
La suciedad y el desorden son enemigos de la seguridad, clida,
productividad, y la efectividad de costos.
Las inspecciones proporcionan excelentes oportunidades para buscar signos
de desorden como algunos de los siguientes.
Acumulacin peligrosa y descuidada de los
materiales
Elementos que se encuentran obsoletos y
no necesarios.
Pasillos obstruidos.
Materiales amontonados.
Equipos dejados fuera de su lugar.
Materiales que acumulan polvo y xido
debido al desuso.
Derrame, filtraciones y materiales que
crean peligros a la salud y la seguridad.
El orden y limpieza significa que las cosas se encuentran donde deben estar,
para una mxima productividad, calidad-seguridad y control de costos. Ello
produce beneficios como los siguientes:
Elimina causas de lesiones accidentales o
incendios.
Evitar el desperdicio de energa.
Logra un mayor provecho del espacio.
Ayuda a controlar el dao a la propiedad y el
derroche.
Estimula menores hbitos de trabajo.
Refleja un lugar bien administrado.
22
4.
ETAPAS DE INSPECCIN
4.1
Preparacin
Una preparacin adecuada incluye el nfasis de un enfoque positivo, en una
planificacin de pre-inspeccin de tal manera de controlar con los elementos
y objetivos de inspeccin.
Comenzar con una actitud positiva.- Preprese mentalmente para
buscar no slo lo que est mal, sino tambin lo que est bien. Es buena
actitud el elogiar el trabajo realizado, para que se siga haciendo de esta
forma de manera permanente.
Planificar la Inspeccin.- Sin importar el rea o equipo que se trate, una
persona har mejor inspeccin si la planifica en forma anticipada y el
primer paso de la planificacin es definir el rea de responsabilidad
estableciendo recorrido a realizar y objetivos a obtener.
Determine lo que va a observar.- Los aspectos genricos o especficos
a observar pueden ayudar al supervisor ya sea en una inspeccin general
o una inspeccin de orden y limpieza.
Haga lista de verificaciones.- Esta es una herramienta necesaria para la
inspeccin de acuerdo a lo que se va observar de tal manera de cumplir
con el objetivo deseado.
Revise los enfoques de las inspecciones previas.- Los informes
anteriores pueden tambin sugerir algunos aspectos crticos a los cuales
se les debe prestar atencin y esta nueva inspeccin es una oportunidad
para realizar un seguimiento.
4.2
Inspeccionar
Los siguientes son algunos puntos claves que ayudan a hacer ms efectivas
las inspecciones.
Orintese por el recorrido y la lista de verificacin. Cubra el rea en
forma sistemtica y minuciosa. Siga la ruta planeada para que se le de a
cada rea la atencin adecuada y para observar los elementos apropiados.
Acente lo positivo. Resalte lo que ha visto y encontrado satisfactorio.
Busque los aspectos que se encuentran fuera de la vista.
Generalmente son los elementos que se encuentran fuera del uso normal
los que causan problemas. Dedique tiempo a la bsqueda de cosas que
podran pasar inadvertidas.
Clasificacin de los peligros. Con la finalidad de establecer prioridades
y pueda usarse para describir el potencial de prdida de una condicin.
23
a) Peligro Clase A: Condicin o prctica capaz de causar incapacidad

permanente o la muerte y/o prdida considerable de estructuras,
equipos o materiales.
b) Peligro Clase B: Condicin o prctica capaz de causar lesin o
enfermedad grave y/o dao a la propiedad no de consideracin.
c) Peligro Clase C: Condicin o prctica capaz de causar daos menores
no incapacitantes y/o dao menor.
4.3
Desarrolle Acciones Correctivas

Deben ser permanentes para mantener el control de prdidas. Ellas varan
en su costo, su efectividad y en el mtodo de control. Algunas reducen las
probabilidades de ocurrencia, otras reducen la gravedad de la prdida cuando
ocurre el incidente.
Se puede tomar una decisin en relacin a alguna
accin propuesta si se observa sistemticamente
ciertos factores crticos. En la grfica de estos
corresponden a:
Gravedad potencial de la prdida

La probabilidad de ocurrencia de la prdida.
El costo del control.
El grado probable de control.
Alternativas de control
Justificacin de las medidas de control
24
4.4
Adopte Acciones de Seguimiento

Las mejores ideas en cuanto a acciones correctivas tienen poco valor si no se
ponen en prctica, o si no funcionan en la forma como se planific, por tal
razn se requieren acciones de seguimiento, iniciativa que debe ser asumida
por la persona responsable de realizar las inspecciones. Este seguimiento
debera incluir el llevar a cabo o entrar a comprobar lo siguiente
1. Garantiza que se hagan las recomendaciones apropiadas a personas o
grupos para su trabajo de mantener sus reas seguras y en orden.
2. Redactar la orden de trabajo o el memorndum respectivo orientando a la
accin que se debe tomar
3. Controlar la programacin y el presupuesto referido a la gente y los
materiales que se deben tomar.
4. Verificar que la accin se inicie de acuerdo a lo programado dirigiendo los
inconvenientes a la autoridad respectiva.
5. Evaluar las acciones en las etapas de desarrollo para garantizar que se
satisfaga los propsitos y las especificaciones.
6. Comprobar lo adecuado de las acciones ya efectuadas.
7. Efectuar una revisin final despus de que la medida se haya aplicado por
algn tiempo para verificar que se est usando tal como se propuso
4.5
Sugerencias de Preparacin de Informe

Los siguientes son aspectos clave que se deben considerar para preparar
buenos informes:
1. Escriba con claridad, y en forma resumida. Deje un espacio despus de
cada Item, para poder escribir el anlisis de las causas bsicas y las
acciones correctivas que se tomen bajo el aspecto deseado
2. Escriba las felicitaciones en otra hoja separada y pngala al comienzo del
informe as se refuerza el desarrollo del programa.
3. Enumere sucesivamente cada aspecto del informe facilitando su
separacin e identificacin.
4. Copie todos los aspectos pendientes del ltimo informe, al comienzo del
informe nuevo.
5. Seale la clasificacin del peligro codificndolas.
6. Simplifique los informes de seguimiento.
5.
ACCIONES DE LA ADMINISTRACIN SUPERIOR

La inspeccin es un elemento del programa donde el compromiso de la
administracin es fundamental. Es necesario que se le otorgue nfasis y
apoyo a las actividades de los operadores y de los supervisores. El correcto
cumplimiento del rol del ejecutivo superior le proporciona una adecuada
25
retroalimentacin sobre el grado de control de los riesgos que existen en las

operaciones. Como beneficio adicional debe agregarse el efecto positivo que
asegura un programa bien dirigido, en la motivacin de los trabajadores y en
las relaciones de afuera hacia adentro de la empresa.
Como en cualquier actividad del programa, hay algunas funciones que slo
pueden ser realizadas en forma adecuada por la administracin superior en
las inspecciones.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
Asignar los recursos presupuestarios.

Fijar las normas presupuestarias.
Establecer los objetivos relacionados con las inspecciones.
Proporcionar entrenamiento adecuado a la supervisin y trabajadores.
Controlar el nivel de los programas de inspeccin.
Dirigir las auditoras del programa.
Realizar rbitas de Seguridad y Salud.
26
DESARROLLO DEL ORGULLO POR EL TRABAJO
NEGATIVAS
POSITIVAS
REPRIMENDA
ADVERTENCIA
SUSPENSION
AMENAZA
DESPIDO
ATENCION
APROBACION
ELOGIO
RECOMPENSA
RECONOCIMIENTO
CONDUCTAS DE
SUPERVISION RELACIONADAS
CONDUCTAS DE
SUPERVISION RELACIONADAS
1.
Yo me encargo de pensar, usted haga el

trabajo.
1.
Discutamos nuestras metas, estndares, problemas,

progresos.
2.
Aprndalo lo mejor que pueda, su compaero lo

puede ayudar.
2.
Este entrenamiento lo ayudar a aprender el trabajo en

forma ms rpida y a hacerlo mejor.
3.
Supongo que va a entender este trabajo!.
3.
Yo s que usted puede hacerlo.
4.
Lo voy a estar observando, para asegurarme de

que no cometa un error.
4.
Hgame saber si surgen problemas con los que

necesiten ayuda"
5.
Su idea no funcionar aqu.
5.
Gracias por la idea. Veamos cmo podramos adaptar

eso a nuestras necesidades.
6.
Voy a clavar a alguien en la pared por esto!.
6.
Veamos cmo podemos solucionar este problema.
7.
Estoy demasiado ocupado para conversar con

usted ahora.
7.
Podemos discutir esto a las 2.30? Puedo programar

suficiente tiempo para nosotros.
8.
No hay nada que pueda hacer por esto.
8.
Yo ir en su defensa con la jefatura superior.
9.
Muestre algn progreso o vyase.
9.
Veamos si nos ponemos de acuerdo sobre cmo poner

el desempeo al nivel del promedio.
10. Yo recompenso a mis favoritos.
10. Yo recompenso el desempeo.
11. Sabr que lo est haciendo bien mientras no

tenga noticias mas.
11. Bien hecho, Sandy. Este es el camino hacia una

produccin segura.
27
6.
TEORA DE LA CAUSALIDAD
La teora de la causalidad se fundamenta en los tres postulados:
1. Todos los accidentes son debido a causas naturales. En este primer
postulado se basa la seguridad cientfica sobre las causas naturales,
estableciendo la posibilidad de hallar el origen del accidente y por
consiguiente poder eliminarlo.
2. Teora de las causas mltiples. Las causas nunca son nicas y
tampoco son consecuencia. La inmensa mayora de los accidentes no
tienen una causa nica que los explique, sino que existen muchas causas.
3. Causas como factores de un producto. Entre las mltiples causas,
existen unas importantes y disfrutan de este calificativo, cuando podemos
demostrar que sin ellas el accidente no se hubiese producido.
Hay otras que las podemos denominar secundarias. Al adquirir o adoptar el
accidente la forman de un producto de causas, ser suficiente eliminar una
de ellas para que este producto sea nulo, o sea, para que el accidente no se
produzca. Las causas para considerarse principales deben ser:
Reales, deben ser ciertas y que puedan ser modificadas.
Presentes, han de ser actuales, no histricas.
Corregibles, capaces de correccin.
7.
NOTIFICACIN Y REGISTRO DE ACCIDENTES

La notificacin de accidentes es una comunicacin por escrito de los
accidentes de trabajo ocurridos. Los informes de los accidentes no seran de
gran utilidad si luego no existiera un registro en el que se agruparan los datos
precedentes de notificaciones individuales.
28
UNIDAD III
INVESTIGACIN DE ACCIDENTES
1.
INTRODUCCIN
La razn por la que hay que investigar los accidentes y algunos incidentes, es
en lo posible para evitar de que no suceda otro. Las razones que tiene la
gerencia para investigar los accidentes son lgicas y comprensibles, sin
embargo esta lgica no es motivo suficiente para que los supervisores
acepten las investigaciones sin presentar obstculos ya que pretenden
ocupar ms tiempo directamente a la actividad productiva.
De una investigacin productiva se pueden lograr varias cosas:
1. Descripcin del acontecimiento. Se aclara evidencias contrapuestas.
2. Identificacin de las causas reales. De acuerdo a esto se hace mucho ms
efectiva la prevencin futura.
3. Determinacin de los riesgos. Pueden proporcionar la base para decidir la
probabilidad de ocurrencia y el potencial de prdida grave.
4. Desarrollo de los controles. Solo pueden provenir de una investigacin
efectiva que haya resuelto el problema.
5. Identificacin de las tendencias. Pocos accidentes/ incidentes
corresponden a acontecimientos realmente aislados.
6. Demostracin de inters, los accidentes le dan a las personas una imagen
vvida de los peligros que amenazan su bienestar. Una investigacin
oportuna y objetiva en pleno desarrollo, brinda seguridad al personal.
OBSERVAR
los peligros
PNSAR
CUIDADO
CON LAS
ESQUINAS
las soluciones
SUGERIR
ES RESPONSABILIDAD DE TODOS
29
2.
LOS SUPERVISORES DE LNEA

Ellos son personas muy ocupadas con muchas cosas que hacer es
razonable que ellos deban participar en las investigaciones? por supuesto!
Les corresponde todo el derecho de hacerlo. Veamos a que se debe esto:
1. Poseen un inters personal.- los supervisores son responsables del
trabajo especfico que se realiza y de las reas de trabajo. Los
accidentes/incidentes afectan el resultado de trabajo, la calidad, el costo y
cualquier otro aspecto del trabajo que a ellos les corresponde supervisar
que se haga.
2. Conocen
al
trabajador
y
las
condiciones de trabajo.- ellos planifican
en forma diaria el uso de los recursos,
estn en antecedentes de qu cosas
influyen sobre otras decisiones.
3. Saben cmo y dnde obtener la
informacin necesaria.- conocen a su
gente.
Ellos
pueden
obtener
la
informacin precisa sobre un percance
rpidamente.
4. Estn en condiciones de iniciar o
realizar la accin necesaria.- van a
poder proceder mejor si se les hace
participar en las decisiones de las
acciones correctivas.
5. Pueden lograr un beneficio de la investigacin. Demuestra preocupacin por la gente a su mando.
Aumenta la productividad, minimizando las interrupciones.
Reduce costos operativos, los accidentes cuestan tiempo y dinero.
Demuestra ejercicio de control, asumiendo su responsabilidad
3.
ETAPAS DE LA INVESTIGACIN
Hay muchas cosas que se deben hacer cuando ocurre un accidente. Hay que
prestar atencin de los heridos y sus cuidados, a la prevencin de accidentes
secundarios, al examen del lugar de los hechos, a la entrevista, a los testigos,
al anlisis de la causa, a escribir el informe, etc. Sin embargo los programas
de investigacin que han tenido xito, han demostrado que algunas cosas
son comunes a toda investigacin efectiva.
1. Reaccionar a la emergencia en forma oportuna y positiva.- el
investigador dar las instrucciones precisas al personal especfico, decidir
si se requiere auxilio de emergencia y/o controlar los daos y si ser
necesario evacuar a la gente a hacerla regresar a sus lugares de trabajo.
30
2. Resumir la informacin pertinente acerca del accidente.encaminndose en determinar qu sucedi, a quienes entrevistar, que hay y
que no debera hacer en el lugar, que fall o funciona mal, lo que se
requiera conocer en cuanto a entrenamiento, mantenimiento, reparaciones y
otros aspectos que se encuentran en archivos de informacin.
3. Analizar todas las causas significativas.- identifique primero las lesiones
y/o el dao. Luego determine los tipos de contacto y las acciones o
condiciones inseguras que permitieron el contacto. Finalmente, averige
cuales fueron los factores personales y del trabajo que intervinieron en cada
accin y condicin.
4. Desarrollar las medidas correctivas.- todo lo necesario para evitar que
ocurra otro accidente similar.
5. Analizar las conclusiones y recomendaciones.- Cada investigacin
debera ser analizada por el siguiente nivel superior de la administracin: a)
Con el propsito de verificar que se haya identificado y resuelto el problema.
b) Para antecedentes de estas gestiones y c) Analizar por qu el programa
de seguridad no le otorg el control adecuado.
6. Seguimiento de medidas de control.- esto se hace con el propsito de
velar para que las condiciones adoptadas se cumplan. Tambin significa
preocuparse porque las acciones no tengan efectos adversos inesperados e
indeseados.
4.
ACCIONES INICIALES DEL SUPERVISOR

El xito de una investigacin se obtiene normalmente en los primeros
momentos. El supervisor que se encuentre adecuadamente preparado puede
tanto reducir el grado de prdida como hacer que la investigacin se inicie en
forma oportuna. Las acciones iniciales de un supervisor varan de acuerdo a
cada accidente, los pasos siguientes, nos dan una referencia de aplicacin:
1. Tomar el control en el lugar de los
hechos. El supervisor deber hacerse
cargo de la situacin, deber dirigir y dar
su aprobacin a todo lo que se vaya a
hacer.
2. Procurar atencin de primeros
auxilios
y
solicitar
ayuda
de
emergencia. si no se encuentra con la
ayuda mdica cerca, otorgue la atencin
de primeros auxilios necesaria y procure
se proporcione un tratamiento de
urgencia. Cada telfono de emergencia
debera ser resaltado.
31
3. Controlar
acciones
potenciales
secundarias.
Generalmente,
los
accidentes secundarios son incluso ms
graves por cuanto el control normal que
se tiene sobre una exposicin a prdida
se ve debilitado por el accidente ocurrido.
4. Identificar las fuentes de evidencias
inmediatamente de ocurrido el accidente
se debe tener presente todos los aspectos
de tal manera que no sea modificado lo
que podra alterar la(s) verdadera(s)
causa (s)
5. Investigar para determinar el potencial
de prdida. Es fcil darse cuenta de la
gravedad de las lesiones que sufre la
gente y/o de la gravedad de los daos a la
propiedad.
6. Notificar a los ejecutivos que corresponda. El contar con un
procedimiento de notificacin proporciona pautas de accin para saber
tomar decisiones.
5.
ENTREVISTA A LOS TESTIGOS

Un testimonio es algo relacionado con lo que sucedi, y esto lo sabe un
testigo presencial del hecho. La experiencia ha demostrado que es mejor
comenzar con los testigos oculares y con la gente afectada. Ellos son los que
tienen la mayor probabilidad de conocer los detalles de lo que sucedi.
5.1
La Entrevista
La memoria de la gente como tambin su deseo de informar puede verse
afectado por la forma en que se les interrogue. Este mtodo por lo general
funciona bien:
Entrevistas en forma individual. Cada entrevista deber ser lo ms
privada posible, para evitar que la gente se influencie mutuamente.
Entrevista en un lugar apropiado. En lo posible en el lugar mismo de los
hechos para que el testigo se a mas objetivo y realista. Si no fuera as se
recurrir a una habitacin privada donde se pueda conversar con dos
personas a un mismo nivel.
Haga que la persona se sienta cmoda. Esto ayuda a que la persona se
exprese libremente y se deber complementar con algunas palabras de
tranquilidad, asegurando que el propsito de la investigacin es controlar
los problemas bsicos.
32
Logre la versin personal del individuo. Deje que la persona relate las
cosas tal como ella lo recuerde, no la interrumpa.
Plantee las preguntas necesarias. En el momento oportuno, para sugerir
nuevos detalles a los comentarios
del testigo destacando algunos
aspectos claves, dndole oportunidad al testigo para organizar sus ideas.
Tome nota oportuna de la informacin
clave. Esto le da la seguridad al testigo
de que usted est realmente interesado
en la versin de l. As se tendr toda la
versin por escrito, caso de poderla
consultar en cualquier momento.
Utilice ayudas visuales. Si no se
encuentra en el lugar mismo de los
hechos, estos elementos ayudan a los
testigos
a
recordar
los
hechos
relevantes, trayndolos a la memoria.
Finalice en forma positiva. Agradezca a
la persona su tiempo y esfuerzo. Solicite
sugerencias acerca de cmo se podran
evitar accidentes similares.
5.2
Revisin de la documentacin
Las actas, la programacin, los registros de capacitacin de personal, las
normas y las reglas de seguridad, poseen informacin que pueden ayudar a
identificar las causas bsicas del problema.
Bastar algunas fuentes de informacin para poder obtener la mayor parte
de lo que se necesita, por ejemplo:
Los registros de capacitacin. Revise la documentacin para ver si la
persona recibi alguna instruccin sobre el tema de trabajo.
Registros de mantenimiento. Constatar si hubo mantenimiento adecuado
con las reparaciones pertinentes.
Programacin. Encrguese de averiguar si existe un programa adecuado
con las reparaciones pertinentes.
Prcticas y procedimiento de trabajo. Las normas de trabajo deben ser
actualizadas.
5.3
Fotos del Accidente

Pueden revelar muchas cosas acerca del accidente y ahorra tiempo
tomando nota y diagramando situaciones. Tambin son tiles para ilustrar los
informes y ahorrar tiempo en la redaccin. Tres consejos bsicos:
33
Fotografe todos los ngulos para mejor orientacin

Emplee una secuencia de acercamiento, esto permite que las imgenes
mismas se encarguen de relatar su propia versin.
Procure tomar buenas fotos.
6.
REDACCIN DEL INFORME DE INVESTIGACIN

El informe rene toda la investigacin en un breve resumen comunica los
hechos crticos a la gente cuya responsabilidad es actuar sobre ellos:
Todo lo que se necesita hacer es comunicar y la clave de esto es el ser claro
y simple. Algunos consejos para completar las secciones principales del
informe:
Identificacin de la informacin. Esta seccin proporciona detalles, por
lo tanto, emplee trminos y nmeros especficos.
Evaluacin, representa el potencial real de prdida y que con frecuencia
se podra esperar otro acontecimiento.
Descripcin. Explique lo que usted determin que sucedi realmente y
que ocasionaron el accidente, el contacto y lo que hizo despus del
contacto para reducir prdidas
Anlisis de casualidad, enumere los sntomas (actos, condiciones
subestndares) y las causas bsicas (factores personales y de trabajo)
Plan de accin. Primero exprese en pocas palabras la forma de cmo se
actu inmediatamente; luego exponga sus sugerencias facilitando as la
aprobacin a sus recomendaciones por la administracin superior.
7.
ANLISIS DE DATOS
Despus de una investigacin metdica y de una revisin cuidadosa, existe
otra forma de obtener ms informacin acerca de los accidentes, esto es,
analizando ciertos datos para determinar las tendencias.
34
El anlisis puede demostrar que una cantidad de accidentes se producen en

relacin a ciertos materiales y equipos, implica a trabajadores de experiencia,
edad, turnos de trabajo, etc. Lo que as mismo resulta en porcentajes de
lesiones repetitivas y de acuerdo a esto se deben tomar las precauciones
preventivas.
35
UNIDAD IV
ESTADISTICA DE ACCIDENTES
1.
CLASIFICACION DE LOS ACCIDENTES

Con la finalidad de determinar analticamente las consecuencias de los
diversos accidentes que se pueden presentar en las empresas, se cuenta con
algunos coeficientes para su determinacin, los cuales los veremos despus
de ciertas definiciones.
Para la clasificacin de los accidentes
causante de incapacidad se han
tomado definiciones del Mtodo ANSI
(Instituto Nacional Americano de
Normas) para registrar y medir la
experiencia en lesiones de trabajo. El
mismo fue aprobado el 27 de
Diciembre de 1967 y publicado por el
Consejo Interamericano de Seguridad.
Para determinar los coeficientes de
medicin de lesiones de trabajo, slo
se
consideran
los
accidentes
causantes de incapacidad, los cuales
denominados tambin de tiempo
perdido, comprenden cuatro tipos:
1.1
Accidente Fatal o Muerte

Es el fallecimiento del trabajador a consecuencia de los accidentes de
trabajo, sin considerar el periodo que pueda transcurrir entre el accidente y la
muerte, y se distinguen Muerte Inmediata, la que ocurre en el acto; Muerte no
Inmediata, la que ocurre al cabo de cierto tiempo ms o menos prolongado. A
la muerte por lesiones se le asignan 6,000 das tabulados.
1.2
Incapacidad Total Permanente

Lesin que incapacita de manera total y permanente para el desempeo de
cualquier actividad remunerada, o que causa prdida completa, fsica o
funcional, de dos o ms rganos, a raz de un solo accidente. Para cargarla
se le asignan 6,000 das en la tabla de das cargados. Ejemplo: ambos ojos,
dos miembros (dos manos o combinacin de brazo y pierna), prdida de un
ojo y una mano, etc.
36
1.3
Incapacidad Parcial Permanente

Es una lesin que incapacita en forma permanente por prdida funcional o
fsica de miembros o partes de ellos, sin tener en cuenta cualquier
incapacidad preexistente del rgano lesionado o de la funcin corporal
afectada. A este tipo de incapacidad se le asigna un nmero convencional de
das en las tablas de tiempos cargados. Ejemplos: prdidas de falanges,
dedos, una mano, ojos, prdida parcial de la audicin o de la visin, etc.
1.4
Incapacidad Total Temporal

Lesin que incapacita a la persona para trabajar durante el tiempo
correspondiente al turno normal, por uno o ms das (incluye domingos, das
de descanso o paros de la planta), posteriores a la lesin. Se le conoce
tambin como accidente con tiempo perdido. Vale decir que una incapacidad
temporal es una lesin que impide a una persona regresar a su trabajo el da
siguiente del accidente, aunque el da siguiente sea domingo o feriados.
Ejemplos: dislocaciones, cortaduras, fracturas. etc.
Se tiene tambin Accidentes sin prdida de tiempo, que son aquellos que
no tienen ninguna incapacidad para el trabajo, pero que requieren de
primeros auxilios o atencin mdica. Rasgaduras, golpes superficiales, etc.
2.
COEFICIENTES, FACTORES, INDICES O TASAS DE MEDICION DE

ACCIDENTES
2.1
Coeficiente, Factor, Indice o Tasa de Frecuencia

Est basado en el nmero total de muertes, incapacidades totales
permanentes, parciales permanentes y totales temporales, que ocurran
durante el periodo cubierto por el ndice. Su uso permite:
Puede emplearse para determinar con precisin las tendencias de
accidentes del departamento o seccin.
Comparacin de la experiencia de
accidentes de una seccin con otra.
Permite a la gerencia un cuadro exacto
del proceso del programa de seguridad
establecido y seala al departamento
de seguridad y a los jefes de seccin si
las medidas adoptadas son efectivas
para reducir los accidentes de trabajo.
Este coeficiente permite sealar en
forma fcil y efectiva donde se
encuentran los mayores riesgos de
accidentes, con el propsito de tomar
precauciones.
37
Para su clculo considera incapacitantes todas las lesiones, sean graves o

leves, es decir, para su clculo valen igual una muerte y una incapacidad
temporal de dos das. Esto se convierte en una desventaja por no dar una
idea completa de los efectos de los accidentes en la empresa.
FORMULA:
Cf = A * 1 000 000 H-H
H-Ht
- Cf
- A
- H-Ht
:
:
:
- 1 000 000 H-H :
Coeficiente de Frecuencia.
Nmero de accidentes con tiempos perdidos.
Es el total de horas en exposicin del personal a riesgos de trabajo,
durante cierto tiempo, incluye; operacin, produccin, mantenimiento,
transporte, oficina, ventas y dems departamentos
Es un factor considerado para el clculo de los ndices sin necesidad de
trabajar realmente ese tiempo. Se le utiliza en modo convencional.
PROBLEMA:
Una empresa cuenta con 500 trabajadores, de las cuales han laborado 50
semanas de 48 horas; en un ao ocurren 60 accidentes. Por motivos de
enfermedad, accidentes y otros, los trabajadores se ausentaron un 5% del total
del tiempo trabajado.
DATOS:
A
= 60 accidentes
H-Ht = (500 trabajadores)(50 semanas/ao)(48 horas/sem.) = 1 200 000
5% de accidentes, enfermedades, etc.
=
60 000
H-Ht
= 1 140 000
SOLUCION:
Cf = (60)(1 000 000) = 52.63 accidentes/milln de H-H trabajadas.
1 140 000
38
2.1.1 Indice de frecuencia acumulativo

Para calcular el ndice de frecuencia acumulativo se suma el nmero de
lesiones y se totaliza el de horas-hombre trabajadas. Ejemplo: En una fbrica,
durante enero, el nmero total de horas-hombre fue 80 000, 75 000 durante
febrero, y 90000 durante marzo, Las lesiones incapacitantes sufridas fueron:
6 en enero, 4 en febrero y 4 en marzo. Cul es el ndice de frecuencia
acumulativo para los tres meses?
Cfa =
(6+4+5)(1 000 000)

= 61.22
80 000 + 75 000 + 90 000
El ndice de frecuencia acumulativo es el promedio de los ndices de cada

mes, para saber la diferencia se procede a su cmputo:
(6)(1 000 000) = 75
80 000
(4)(1 000 000) = 53.4

75 000
se suman: 75 + 53.4 + 55.6

2.2
(5)(1 000 000) = 55.6

90 000
184/3 = 61.22
Coeficiente, Factor, Tasa o Indice de Gravedad (Severidad)

El coeficiente de gravedad (severidad) no se puede computar con exactitud
mensualmente, ya que es difcil evaluar con precisin el tiempo perdido por el
accidentado y la incapacidad en casos de accidentes graves, hasta que el
departamento mdico, est en situacin de determinar en definitiva el grado
de incapacidad, si la hay, por lo tanto el coeficiente de gravedad puede
calcularse con exactitud al cabo de seis meses o un ao, a fin de cada ao.
La incapacidad probable de todos los casos pendientes es estimada por el
departamento mdico, y la estimacin de incapacidades es adoptada
provisionalmente para el clculo de del coeficiente de gravedad.
Las cifras deben reajustarse posteriormente cuando se obtengan los datos
definitivos. Los das de incapacidad por accidente que deben considerarse
para el clculo del coeficiente de gravedad provienen de dos fuentes:
Das Actuales: Los das efectivamente
perdidos por el accidentado, y por los
cuales, el trabajador recibe un subsidio
equivalente a un porcentaje de su jornal
diario.
Das de cargo:
La Asociacin
Norteamericana de Normas y Consejo
Nacional de Seguridad y Departamento
de Minas de los EE.UU., han
establecido una escala de das de cargo
para
accidentes
fatales,
para
incapacidades permanente total y
parciales, con el objeto de proporcionar
una informacin uniforme para calcular
los factores de severidad.
39
Esta escala est basada en la suposicin de un accidente fatal o

incapacidad permanente total que representa una prdida de 6,000 das.
Para elaborar la escala tomaron como base las estadsticas proporcionadas
por las compaas de Seguros sobre la vida, las cuales demostraron que el
individuo muerto a causa de accidente tenia una probabilidad promedio de
vida productiva de aproximadamente de 20 aos y para el resto se tomar la
fraccin del total de las cifras de los 6,000 das.
FORMULA:
Cg = Dp * 1 000 000 H-H
H-Ht
Cg
Dp
:
:
Coeficiente, factor, tasa o ndice de gravedad (severidad)

das reales perdidos + cantidad de das debidos a incapacidades totales temporales o
parciales permanentes.
PROBLEMAS
1) La empresa ALFA S.A. cuenta con 500 trabajadores, durante el ao
trabajan 50 semanas, donde por semana laboran 40 horas. Por los
accidentes ocurridos, se tuvo el siguiente nmero de das perdidos:
- 17 accidentes con una prdida total de
40 das
- Incapacidades Parciales Permanentes:
* Prdida de la mitad de audicin de un odo
300 das
* Prdida de la mitad de la visin en un ojo
900 das
* Prdida de un pie
2 400 das
Determinar el Coeficiente de gravedad:
Datos:
H-Ht
Dp
= (500 trabaj.)(50 sem./ao)(40 hrs./sem.) = 1 000 000

= 40 + 300 + 900 + 2 400
= 3 640 das
Cg = (3 640)(1 000 000)
1 000 000
= 3.640 das/106
En la respuesta, se puede colegir que se perdieron 3 640 das por milln de

horas-hombre, o 3.64 das por cada 1,000 horas-hombre.
2) La seccin chancado de una empresa
minera, trabaj 700 000 horas-hombre en el
periodo comprendido entre enero y junio.
Durante dicho periodo a la seccin se le
cargaron los siguientes accidentes con
incapacidad:
-
1 Prdida de visin de un ojo

1,800
1 25% incapacidad de una mano
750
2 Prdida de dedo ndice (400 das c/u) 800
1 10% incapacidad de dedo meique (200 das)
20
16 accidentes con prdida de tiempo
220
40
Determinar el coeficiente de frecuencia y de gravedad

Datos:
A
= 1 + 1 + 2 + 1 + 16
= 21
Dp = 1800 + 750 + 800 + 20 + 220 = 3 590
H-Ht = 700 000
Solucin:
Cf = (21)(1 000 000) = 30 accidentes/106
700 000
Cg = (3 590)(1 000 000) = 5 128.6 das/106
700 000
2.3
Promedio de das perdidos por lesin incapacitante o tasa de

accidentabilidad
Este promedio muestra la gravedad media de las lesiones ocurridas, revela
situaciones poco evidentes en una revisin superficial de los ndices de
frecuencia y gravedad; es decir, permite realizar una evaluacin completa
sobre la gravedad de las lesiones.
Para ilustrar el uso de estos promedios, vase el caso de un grupo de 44
empacadoras de carne, consideradas grandes empresas.
Se clasificaron de acuerdo a sus ndices de frecuencia y gravedad en rango
del 1 a 44.
En una de ellas, situada en el segundo
lugar ms bajo de ndices de
frecuencia y gravedad, las lesiones, en
promedio, fueron ms serias que las
sufridas por 15 de las 43 empresas
restantes. El hecho permiti percibir la
necesidad de una mejor atencin para
los casos ms serios.
Tambin la empresa con ndice 40 de
frecuencia y 29 de gravedad arroj un
bajo promedio de carga por lesin.
En otras palabras, en esta ltima
empresa, cuyos ndices de frecuencia y
gravedad son los ms altos, las lesiones, en promedio, son menos seras que
las ocurridas en 33 de las empresas restantes. La baja carga media por
lesin indica que los altos ndices se derivan de las lesiones menos graves y
la mejora en ellos depende de un control efectivo sobre los casos leves.
41
FORMULA:
PDC = Cg
Cf
PDC = Dp
A
PROBLEMAS:
3) En un mes que incluy 21 das de trabajo de 8 horas cada uno, los rcords
de lesiones del establecimiento e indicaron que un trabajador sufri una
lesin incapacitante en el trabajo durante el periodo.
Los rcords de pago para el periodo indicaron lo siguiente:
182 trabajadores trabajaron su turno completo todos los das y acumularon
(21) (8) 168 horas cada uno; el total de horas de exposicin para estos
trabajadores, por lo tanto, fue: (182 trab.)(168 horas) = 30 576.
7 trabajadores trabajaron 6 horas de sobretiempo cada uno; el total de
horas de sobretiempo, por lo tanto, fue: (7 trabaj.)(6 horas)
42.
01 trabajador renunci despus de haber trabajado 12 das; sus horas de
exposicin, por lo tanto fueron: (12 das)(8 horas) =
96
Un nuevo trabajador fue contratado y trabaj 8 das; sus horas de
exposicin por lo tanto fueron: (6 das)(8 horas) =
48
01 trabajador dej de trabajar 5 das por motivos personales, pero trabaj
tiempo completo 16 das; sus horas de su exposicin, por lo tanto, fueron:
(16 das) (8 horas) = 128.
El trabajador lesionado estuvo incapacitado durante 6 das corridos, pero
dos de esos das no eran das de trabajo regular; estuvo ausente del
trabajo, por lo tanto, 4 das de trabajo y en realidad trabaj tiempo
completo 17 das.
Nota: al computar los das perdidos o cargados para la computacin del
ndice de gravedad, se incluirn los 6 das de incapacidad. En la
computacin de horas de exposicin, sin embargo, se considera solamente
el tiempo que verdaderamente trabaj.
Sus horas de exposicin, por lo tanto fueron: (17 das)(8 horas) = 136
Entonces las horas de exposicin total para todos los trabajadores en el
mes, por lo tanto, fueron:
H-Ht = 30 576 + 42 + 96 + 48 + 128 + 136 = 31 026
Luego:
Cf = (1)(1 000 000) = 32.23 accidentes/106 trabajadas

31 026
42
4) En el curso de un ao, los trabajadores de un establecimiento grande

acumularon un total de 2 189 243 horas hombres de exposicin.
Durante el ao los trabajadores sufrieron las siguientes lesiones
incapacitantes en el trabajo.
1 muerte:
1 prdida completa de la vista en un ojo:
10 casos de incapacidad total temporal:
Datos:
H-Ht
A
Dp
6 000 das
1 800 das
72 das
: 2 189 243
: 12
: 6 000 + 1 800 + 72 = 7 872 das
Cg = (7 872)(1 000 000) = 3 595.7 = 3 596 das/106
2 189 243
3.
LESIONES
LESIONES
QUE
SE
CONSIDERAN
COMO
INCAPACITANTES
Una investigacin detallada de todos los factores relacionados con la

ocurrencia de cada lesin informada es esencial. La determinacin de si la
lesin deber ser considerada lesin de trabajo o no, bajo las provisiones de
las normas legales o segn ANSI, debern basarse en las evidencias que se
encuentran en esta investigacin. A menos que la evidencia sea tal que
demuestre claramente que la lesin no result del trabajo o del ambiente del
trabajo, la lesin deber considerarse lesin de trabajo.
Preponderancia de la Evidencia; la evidencia a ser considerada al
determinar si la lesin informada deber ser considerada lesin de trabajo o
no deber incluir, pero no necesariamente limitarse a lo siguiente:
1. Hechos que resulten de la investigacin
de las lesiones de trabajo del trabajador
y del ambiente de trabajo con el que el
lesionado puede estar relacionado.
2. Declaraciones (si es posible escritas)
del trabajador lesionado, compaeros,
testigos y supervisores.
3. Informes mdicos aceptables por la
autoridad que clasifica la lesin de
trabajo.
4. Hechos concernientes a las actividades
del trabajo del trabajador lesionado
relacionados con otros empleadores, y
otras actividades fuera del trabajo,
lesiones y enfermedades.
43
EJEMPLOS:
horas.
considerando jornadas de trabajo de las 08:00 a las 17:00
1) La lesin ocurre a las 09:00 hrs. El trabajador queda incapacitado para

trabajar ese da, pero regresa a su trabajo a las 13:00 hrs. Del mismo da y
continua sin incapacidad posterior.
Respuesta: No se considera lesin incapacitante, porque la imposibilidad
del trabajador no abarca el turno siguiente al da de su lesin.
2) La lesin ocurre a las 16:30 hrs., del lunes. El trabajador se presenta el
martes y mircoles, pero una infeccin posterior le impide trabajar desde el
jueves hasta el lunes siguiente a las 11:00 hrs., luego de consultar al
mdico.
Respuesta: Si es una lesin incapacitante de 5 das (jueves a lunes)
3) La lesin ocurre a las 13:00 horas, del viernes, El sbado no es da
laborable, aunque el mdico afirme que el trabajador no trabajara en caso
de ser da de trabajo, pero s puede hacerlo desde el siguiente domingo.
Respuesta: Si es una lesin incapacitante de un da (la tarde del viernes)
4) La lesin ocurre el martes a las 16:00 hrs. El trabajador llega la hospital el
medioda del mircoles, en que el mdico lo da de alta y autoriza a
reanudar sus labores el jueves por la maana.
Respuesta: Esta es una lesin incapacitante de un da.
5) La lesin ocurre a las 11:00 hrs. Del martes. El lesionado recibe atencin
mdica y se le enva a su casa con instrucciones de no trabajar el
mircoles pero se presenta a reconocimiento en la tarde del mismo
martes, a las 17:30 hrs., el lesionado es reconocido por el mdico, que le
da de alta al considerarlo capaz de trabajar.
Respuesta.: Esta es una lesin incapacitante de un da.
En el caso de las incapacidades totales temporales, se cuentan los das de
calendario a partir del primer da de incapacidad. No se descuentan los
domingos ni los das de fiesta, paros en el trabajo u otros das en los
cuales no se requiere al trabajador.
6) Un empleado que padeca de achaques crnicos en una rodilla, se la
disloc al bajarse de una escalera y partirse el peldao inferior. Esta
agravacin exigi una operacin quirrgica para su curacin.
Respuesta.: Se considera una lesin
incapacitante
7) Un trabajador tena una ampolla que no
provena de su trabajo y en el curso del trabajo
se le desprendi la capa externa. La ampolla
abierta se infect resultando en prdida de
tiempo de trabajo.
Respuesta.: Se considera una lesin de
trabajo
44
8) Un trabajador fue llamado a la oficina de su superior inmediato y se le

inform que estaba despedido. Aquel reaccion golpeando a su jefe y
luego regres a su lugar de trabajo donde atac a un compaero a quien
acus de hacer comentarios desfavorables para l. Como los dos ataques
se relacionaron con el trabajo las lesiones de ambos, el jefe y el
compaero de trabajo, se considerarn lesiones de trabajo.
9) El fotgrafo de un peridico estaba tratando de fotografiar escenas de un
motn cuando fue atacado por los amotinadores. Sus lesiones debern
considerarse lesiones de trabajo.
10) Un trabajador fue seriamente lesionado
durante una pelea en un taller, la cual se
origin a raz de una discusin que tuvo
por origen la decisin del rbitro en un
partido de pelota del da anterior. Esta
lesin no se origin en el trabajo y no
deber considerarse lesin de trabajo.
11) Un trabajador inform a su superior que
una herramienta afilada le haba rozado y
golpeado el pie, pero que la lesin era
demasiado leve para justificar una visita al
mdico. A pesar de la insistencia en ese momento y posteriormente, de
su supervisor y compaeros, l no vio al mdico hasta una semana
despus cuando le dola mucho el pie y la espalda. Muri de ttanos en el
hospital.
45
UNIDAD V
HIGIENE INDUSTRIAL
1.
INTRODUCCION
Los riesgos de la salud ocupacional presentan algunos de los desafos
administrativos ms importantes de los ltimos tiempos. Las nuevas
investigaciones sobre problemas antiguos y las exposiciones adicionales
creadas por la nueva tecnologa, se combinan para crear una serie
progresiva de situaciones que se deben abordar.
El propsito de esta unidad es acabar con algo del misterio de la salud
ocupacional, presentando informacin crtica en una forma til y
comprensible.
Adems se entregan tcnicas administrativas especficas para los ejecutivos
de primera lnea, a fin de ayudarlos en la identificacin, evaluacin y control
de los riesgos ocupacionales.
2.
DEFINICION
La salud ocupacional se dedica a la anticipacin, reconocimiento, evaluacin
y control de aquellos factores o tensiones originados o provenientes del lugar
de trabajo, que pueden provocar enfermedad, deterioro de la salud y
bienestar, o incomodidad e ineficiencia.
El objetivo de la salud ocupacional es
controlar los diversos agentes qumicos,
fsicos o biolgicos, o los ecosistemas
relevantes para prevenir efectos adversos al
trabajador.
Los aspectos ocupacionales del campo total
de la salud ambiental pueden designarse
como higiene industrial, que se define como
la ciencia y el arte dedicados a la
identificacin, evaluacin y control de
aquellos factores ambientales que surgen
en el lugar de trabajo y que pueden causar
enfermedad o dao a la salud, malestar o
incomodidad a los trabajadores.
46
TIPOS DE RIESGOS DE SALUD OCUPACIONAL

QUMICAS
POLVO.- Partculas slidas, tambin fibrosas
HUMOS Partculas slidas, lquidas de combustin
NEBLINA.- Gotitas lquidas en suspensin
GASES.- Materia informe
VAPORES.- Forma gaseosa del lquido
HUMO METLICO.- Partculas en estado metlico caliente
FSICOS
RUIDO.- sonido indeseado
VIBRACIN.- Condicin del movimiento
TEMPERATURAS EXTREMAS.- Extremos
RADIACIN IONIZANTE.- Daa las clulas
ILUMINACIN.- Nivel de intensidad
PRESIN.- Atmosfrica (alta/ baja)
BIOLGICAS
BACTERIA VIRUS HONGOS
PARSITOS.- Planta / animal
ERGONMICAS
MONOTONA.- Movimiento repetido
PRESIN DE TRABAJO.- Preocupacin, fatiga
SOBRECARGA. - Porcentual, mental
POSICIONES CORPORALES.- Alzar, girar, estirar
CICLOS METABLICOS.- Sobre tiempo/turno/repeticin
PSICOSOCIAL.- Relaciones/sentimientos
3.
RIESGOS QUIMICOS
En la actualidad los agentes qumicos son muy variados, y han adquirido gran
peligrosidad debido a combinaciones de sustancias inorgnicas con
sustancias orgnicas.
Cada ao se crean alrededor de 6 000 nuevos productos qumicos y muchos
de stos encuentran su camino al lugar de trabajo y muchos tambin adems
de los que ya estn en uso- tienen potencial para crear problemas graves de
salud a menos que se usen adecuadamente.
47
Los criterios de peligrosidad de las sustancias qumicas son muy variados,

pero podemos considerar los cinco factores siguientes:
Explosividad; capacidad de una sustancia
para expandir sus molculas en forma
brusca y destructiva.
Inflamabilidad; capacidad de una sustancia
para producir combustin de s misma, con
desprendimiento de calor.
Toxicidad; capacidad de una sustancia
para producir daos a la salud de las
personas que estn en contacto con ella.
Reactividad; capacidad de una sustancia
para combinarse con otras y producir un
compuesto de alto riesgo, ya sea
inflamable, explosivo, txico o corrosivo.
Corrosividad; sustancia con propiedades cidas o alcalinas.
Es importante describir algunos trminos utilizados en toxicologa:
Toxicologa: ciencia que estudia las propiedades venenosas o txicas de
las sustancias. Las principales ramas de la toxicologa son: toxicologa
ambiental, toxicologa ocupacional, toxicologa de medicamentos,
toxicologa de alimentos, toxicologa social.
Toxicidad: es la propiedad de la materia que produce alteraciones
reversibles o irreversibles en los seres vivos, por procesos que no son
mecnicos, cuando alcanza las concentraciones adecuadas.
Peligro: indicar la posibilidad de que una sustancia qumica cause un
efecto nocivo a la salud en las condiciones en las cuales se produce o se
utiliza.
Txico: sustancia de naturaleza qumica, natural o artificial que tiene la
capacidad para producir efectos dainos en un organismo vivo.
Dosis: cantidad total de sustancia txica que penetra en el organismo.
Podemos citar una frase de Paracelso (1493-1541): toda sustancia es txica,
no hay nada que no sea txico, slo la dosis diferencia un txico de un
medicamento.
Valores umbrales limite (TLV = Treshold Limit Values): son guas que sirven
para determinar la exposicin a contaminantes que se transmiten por el aire.
Los principales valores son:
a) Valor Umbral Lmite - promedio ponderado en tiempo (TLV-TWA): es
la concentracin promedio ponderada en tiempo para un da normal de
trabajo de 8 horas o una semana de 40 horas, a la cual casi todos los
trabajadores pueden estar expuestos da tras da, sin sufrir efectos
adversos.
48
b) Valor Umbral Limite - Lmite de exposiciones breves (TLV.-STEL): es

la concentracin ambiental mxima a la cual pueden ser expuestos en
forma continua los trabajadores durante un periodo breve no mayor de 15
minutos, sin sufrir irritacin, alteraciones tisulares crnicas o irreversibles,
narcosis (somnolencia) en grado suficiente como para aumentar la
posibilidad de sufrir accidentes, disminuir la capacidad de autorrescate o
reducir la eficiencia de trabajo, siempre que no se permitan ms de 4
exposiciones por da con intervalos no menores de 60 minutos y que el
TLV-TWA no sea superado. El STEL debe considerarse como el valor
mximo permisible, o techo absoluto que no debe ser superado en ningn
momento durante los 15 minutos de exposicin.
c) Valor Umbral Limite - techo (TLV-C): Es la concentracin ambiental que
no debe ser superada ni siquiera por un instante.
3.1
Clasificacin de los txicos
3.1.1 Segn su estado fsico

Las principales formas que adoptan
las sustancias son: slidos, lquidos,
gases y plasma.
Slidos ; polvos
Lquidos ; neblinas
Gases ; gases, vapores, humos
Plasma atmico
Recientemente se ha definido un cuarto estado de la materia, al que se le

denomina plasma atmico.
Que se presenta cuando se produce una elevacin creciente de la
temperatura, y a partir de cierto nivel trmico, que es distinto para cada
sustancia, los tomos empiezan a disociarse, esto es, a aumentar la distancia
que separa a los ncleos de los tomos de la corteza atmica de la
sustancia. Cuando la sustancia se encuentra en este estado, se le denomina
plasma atmico. Si esta plasma atmico lo sometemos a presiones muy
elevadas se convierte en una mezcla de muy alta densidad, equivalente a un
gas muy espeso. Esto se obtiene en reactores de confinamiento, y el plasma
obtenido se utiliza sobre todo en la industria metalrgica como antorcha
trmica.
3.1.2 Segn la va de entrada
Deglucin (Oral)
Inhalacin (Respiratoria)
Absorcin (Cutnea)
Mucosas
49
a) Ingestin. Normalmente los adultos no comen o beben, a sabiendas

productos qumicos txicos por algo que no sean experiencias agradables.
Sin embargo el comer, el beber o fumar en reas en donde existen dichos
productos, pueden causar problemas. Muchos productos qumicos son
absorbidos fcilmente en el torrente sanguneo durante la digestin y
desde el tracto digestivo la sangre fluye directamente al hgado y otras
partes del cuerpo.
b) Inhalacin: Los productos qumicos inhalados
pueden ser absorbidos rpidamente en el
torrente sanguneo y transportados a todas
partes del cuerpo. Debido a las membranas
muy delgadas de los pulmones, el flujo de
sangre est mucho ms cerca de contaminarse
del aire aqu que en ninguna otra parte del
cuerpo. Muchos contaminantes del aire, en vez
de ser absorbidos y transportados por todo el
cuerpo, permanecen en los pulmones causando
irritacin, lo que provoca inflamacin y luego
cicatrices en los pulmones.
c) Absorcin. La absorcin de los productos
qumicos txicos a travs de la piel es, por lo
general, un proceso lento. Sin embargo, donde
los cortes o rasguos han roto la piel puede ser
muy rpida. Algunos productos qumicos son
absorbidos fcilmente a travs de la piel y
folculos pilosos, estos productos podran ser:
benceno,
tolueno,
nitroglicerina,
plomo,
mercurio y arsnico. La absorcin tambin se
identifica en ambientes calurosos.
3.1.3 Segn su toxicidad
Los criterios de clasificacin de toxicidad de la Organizacin Panamericana
de la salud se basan en los establecidos por Casarett y Doulls en su libro
Toxicology.
DOSIS LETAL PROBABLE
PARA EL SER HUMANO
15 g/kg.
5-15 g/kg.
0.5 - 5 g/kg.
GRADO DE TOXICIDAD
I
II
III
IV
V
VI
Inocuos
Ligeramente txicos
Medianamente
txicos
Muy txicos
Extremadamente
txicos
Supertxicos
50-500 mg/kg.
5-50 mg/kg.
menos de 5 mg/kg.
50
3.1.4 Segn su estructura qumica
3.1.5 Segn sus efectos en el organismo
3.2
Riesgos qumicos segn su estado fsico
3.2.1 Polvos
Son partculas slidas quemadas por trituracin, molienda, manipulacin,
impacto rpido, detonacin, etc. Las partculas de polvo fluctan en tamao
de 0.1 a 25 micrones y las de 0.5 a 5 micrones se depositan profundamente
en el pulmn y causan la mayora de las enfermedades producidas por los
polvos.
51
Otra forma de presentacin de los

polvos son las emanaciones. Una
emanacin es un slido de dimetro
menor a 0.5 micras que generalmente
proviene de procesos de soldadura,
fundicin u oxicorte. La principal va de
entrada de las emanaciones es la va
respiratoria.
Las partculas ms grandes tienden a
ser filtradas por los bellos de la nariz, o
se depositan en la nariz, faringe,
garganta o bronquios antes de llegar a
los alvolos (sacos de aire) muy
profundamente en los pulmones.
Al determinar el peligro presentado por la contaminacin por polvo cuatro
factores crticos por considerar son:
1) Tipo de polvo.- Se puede clasificar en dos categoras: orgnico e
inorgnico, los orgnicos provienen de materiales vivientes como algodn
y granos, los inorgnicos provienen de materia no viviente como minerales
y metales.
2) Tiempo de Exposicin.- algunos problemas, tales como la antrocosis y la
silicosis, pueden hacerse evidentes slo despus de varios aos de
exposicin. Los polvos metlicos txicos de plomo y manganeso causan
problemas a exposiciones de menor tiempo. Se debe considerar la
duracin de la exposicin cuando se evale el grado de riesgo.
3) Concentracin de polvo.- La importancia de saber que cantidad de un
tipo particular de polvo est en el aire jams se recalcar con exageracin.
Los promedios de concentracin por tiempo compensado son los ms
representativos.
4) Tamao de la partcula.- Puesto que el polvo flucta en tamao de 0.1 a
25 micrones, la mayor parte del polvo no es respirable. Las partculas
grandes se filtran con mayor facilidad y se depositan ms rpidamente que
las partculas pequeas, sin embargo, estas tienen proporcionalmente, un
rea de superficie mayor que las partculas ms grandes.
LIMITES PERMISIBLES DE POLVO
SUSTANCIA
Carbn
Cemento Portland
Grafito
Lana mineral
Partculas Molestas
Cuarzo
Talco
Tierras diatomea
LIMITE PERMISIBLE
2 mg/m3
5 mg/m3
2.5 mg/m3
5 mg/m3
5 mg/m3
0.1 mg/m3
3 mg/m3
3 mg/m3
52
Para controlar el Polvo se pueden tomar las siguientes medidas:

a) Control en la Fuente: riegos por aspersin, controles hmedos,
sustitucin de sustancias, aprovechamiento mximo de la materia prima.
b) Control en el Medio: ventilacin general con dilucin, extraccin,
confinamiento absoluto del proceso, mquina o la persona.
c) Control en la persona: Uso de respiradores, lentes, supervisin,
rotaciones en el puesto.
Slice puro y Asbesto. Lo dos polvos patgenos (que producen
enfermedades) ms importantes en la industria, la slice pura provoca la
silicosis encontrndose presente en las operaciones mineras. En la
fabricacin de vidrios, en fundiciones (por el uso de arena) y en
operaciones de limpieza con chorro de agua.
La inhalacin de fibra de asbseto produce la asbestosis este se emplea
en materiales de a prueba de fuegos, aislamientos, tablas de forro para el
hogar, guarniciones de fierro, etc. En las que la manipulacin, corte,
procesamiento o desgaste del asbesto pueden generar fibras respirables.
3.2.2 Humos Metlicos
Son partculas slidas que se crean por la condensacin de una sustancia
desde un estado gaseoso. Estos se producen en operaciones tales como
fundiciones, cortadora con soplete de oxgeno, esmerilado y soldadura. Este
proceso por lo general produce xidos cuando el metal vaporizado
reacciona con el aire.
El plomo es un material contaminante importante de humo metlico y polvo;
se debe controlar continuamente las exposiciones a fin de prevenir los
sntomas moderados, ya que el plomo se acumula en el cuerpo y los
sntomas aparecen solamente cuando se ha acumulado una cantidad
suficiente.
Otros metales que presentan riesgo para la salud son: antimonio, arsnico,
berilio, cadmio, cobalto, cobre, hierro, plomo, manganeso, mercurio, selenio,
telurio, uranio y unos pocos ms.
3.2.3 Humos
Se producen por la combustin incompleta de materiales orgnicos, tales
como la madera, carbn, los productos de petrleo y las plantas. El humo
generalmente contiene gases, gotitas y partculas secas.
3.2.4 Neblinas
Se componen de partculas lquidas muy pequeas suspendidas en el aire.
Una neblina se forma por condensacin de un gas o por la dispersin de un
53
lquido en partculas muy pequeas. Los riesgos asociados con las neblinas
a menudo ocurren durante el empleo de cidos como el crnico, clorhdrico,
fluorhdrico, ntrico y sulfrico, se usan generalmente en forma diluida para
limpiar con bao qumico, depurar y en operaciones de galvanoplasta.
3.2.5 Gases
Son fluidos sin forma que ocupan cualquier
espacio que est disponible para ellos con
amplitud. Los gases se pueden producir por
soldadura
al
arco,
combustin,
descomposicin
de
materia
orgnica
calcinada y otras reacciones qumicas.
Algunos ejemplos son: el aire comn, el
metano, dixido de carbono, monxido de
carbono y el dixido de azufre.
La diferencia entre un gas y un vapor consiste
en que el gas requiere simultneamente de un aumento de presin con
disminucin de la temperatura para licuarse, mientras que un vapor slo
requiere una de las dos condiciones, ya sea disminuir la temperatura o
aumentar la presin para regresarlo al estado original.
Diferentes gases reaccionan de manera diferente en los pulmones, algunos
no afectan al pulmn en absoluto pero se disuelven en la sangre y ejercen
sus efectos txicos en alguna otra rea del cuerpo.
El monxido de carbono es un gas comn en la industria, es responsable de
ms muertes por asfixia y dems exposiciones peligrosas que ningn otro
gas. Se produce con ms frecuencia por combustin incompleta de los
productos del petrleo en motores de combustin interna.
El gas cido sulfdrico se encuentra con frecuencia en la industria petrolera,
es muy irritante para los pulmones y debido a esto se acumula lquido en los
pulmones resultando en dificultades para respirar.
El sistema nervioso central se ve afectado por el gas, provocando parlisis
respiratoria y dando como resultado asfixia. Es extremadamente txico y se
debe observar muy estrechamente cuando existe la posibilidad de su
presencia.
54
3.2.6 Vapores
Son las formas gaseosas de sustancias que
normalmente se encuentran en estado lquido
o slido a la temperatura y presin ambiente.
Se puede esperar que haya vapores
presentes donde quiera se encuentren sus
fuentes lquidas. Se pueden encontrar cuando
se emplean solventes orgnicos, diluyentes d
e pinturas, quitamanchas, agentes de
limpieza y agentes secantes. Mientras ms
alta sea la presin del vapor mayor es la
cantidad de vapores liberados por el lquido.
El uso de solventes crea los riesgos de vapores ms comunes. Los solventes
se emplean, por lo general con fines de limpieza o para diluir materiales,
algunos comunes son: esencias minerales, alcohol, triclorotileno, xileno y
cloruro de metileno.
Higiene personal.- Con una debida atencin a la higiene personal se reduce
la posibilidad de ingestin accidental o absorcin cutnea. Los lugares para
comer, beber o fumar deben estar a cierta distancia de las reas de trabajo.
Debiera haber una ducha de emergencia cada vez y donde quiera que exista
la posibilidad de una contaminacin qumica accidental.
Equipo de proteccin personal.- Cuando los otros mtodos de control no
eliminan por completo el riesgo y no existe ningn otro medio prctico para
controlarlo eficazmente, se puede y deben usarse respiradores, ellos
constituyen una medida de control de ltimo recurso y solo
excepcionalmente se les debe considerar como una primera lnea de
defensa. Se debe tener cuidado en asegurarse de que se emplea el tipo
correcto de respirador para el riesgo involucrado.
Los respiradores deben ajustarse, mantenerse y usarse correctamente para
que sean eficaces. Otros equipos protectores pueden variar desde vestuario,
guantes, etc. , hasta trajes especiales correctamente protectores.
4.
RIESGOS FSICOS
Estos riesgos incluyen ruido, vibracin, radiacin ionizante, iluminacin,
temperaturas y presiones extremas, rayos lser y microondas:
4.1
Ruidos
Se pueden definir como cualquier sonido indeseado. La exposicin al ruido
tiene muchos efectos adversos para los trabajadores, fluctuando entre
tensiones fsicas a desequilibrios psicolgicos.
Antes que un problema de ruido pueda ser manejado adecuadamente se
deben comprender algunos conceptos bsicos. La cantidad de presin que
crean las ondas sonoras se miden en unidades llamadas decibeles (dB) La
55
frecuencia se puede definir como la cantidad de veces que se presenta cada

ruido de los que forman el ruido total. Es el nmero de vibraciones por
segundo. Su unidad de medida es el herzio (Hz)
El odo humano en un origen es
capaz de captar frecuencias entre los
20 Hz y los 20,000 Hz. En
conversacin normal las personas
emitimos frecuencias entre los 500
Hz. y los 2,000 Hz.
El ruido en la vida cotidiana oscila
entre 35 y 85 dB sin contar los ruidos
de pico. A menos de 45 dB, nadie
sufre molestias; pero a 55 dB, el
10% de las poblacin se siente
perturbada; y a ms de 85 dB, todo
el mundo se ve afectado, ya que de 45 a 84 dB, el sonido no se duplica sino
que su intensidad aumenta 10,000 veces.
Entre los 20 dB, apenas perceptibles las hojas de un rbol, y los 120 dB de
un martillo neumtico hay 10,000 millones de veces ms de ruido. Un
cantante de pera llega a los 120 dB y una discusin a gritos alcanza los 130
dB a un metro de distancia, es el umbral del dolor. El despegue y el paso de
un avin a baja altura tambin alcanza los 130 dB.
Mtodos para controlar las exposiciones a ruido. El primer mtodo para
controlar las exposiciones a ruido es la aplicacin absoluta del equipo de
proteccin personal. La experiencia indica que cualquier ruido superior a 90
decibelios perjudica.
4.1.1 Algunas consecuencias del ruido
a) A nivel fisiolgico:
- Sordera ocupacional, sordera de tipo neurosensorial producida en el
odo interno.
- Fatiga auditiva
b) A nivel psicolgico:
-
Faltas momentneas en la atencin que pueden distraer al trabajador

Fatiga por un sobresfuerzo por mantener un rendimiento
Irritabilidad y tensin nerviosa (estrs)
Distorsin en la captacin de otros sonidos.
4.1.2 Sugerencias para el control del ruido

a) Reduccin de ruido en su origen o fuente.- Establecimiento de un
programa regular de mantenimiento a la maquinaria a menudo elimina o
56
reduce en forma significativa el ruido proveniente de equipo mal

mantenido. En otros casos un silenciador u otro tipo de amortiguador de
ruidos, puede resolver el problema.
b) Reduccin del ruido transmitido. - en los casos en que el ruido no puede
reducirse en su origen, a menudo se puede reducir significativamente la
transmisin de ese ruido. Montajes para la vibracin, proveer de material
amortiguador, alterar las frecuencias, reducir la turbulencia, tambin se
pueden usar para reducir la cantidad de ruido transmitido. Algunas
prcticas, tales como la rotacin de los trabajadores para alejarse del ruido
en forma peridica ayuda a controlar este riesgo.
c) Equipo de proteccin personal.- cuando otros mtodos no han
controlado satisfactoriamente el problema del ruido, con frecuencia se
puede lograr una efectiva atenuacin de ste mediante el uso de equipo de
proteccin personal. Se puede y se debe prestar mucha atencin al
correcto ajuste, aplicacin y uso.
Hipoacusia o trauma acstico es la prdida auditiva asociada al ruido
industrial
Presbiacusia: es la disminucin de la sensibilidad auditiva producto del
envejecimiento.
4.1.3 Limites permisibles de exposicin al ruido
El ruido puede causar dao si se mantiene a nivel mayor a 85 db (A)
ininterrumpidamente durante 8 horas de trabajo.
4.2
TIEMPO DE TRABAJO
EXPOSICION db (A)
24 horas
80 dbA
16 horas
82 dbA
08 horas
85 dbA
04 horas
88 dbA
02 horas
91 dbA
01 hora
94 dbA
30 min.
97 dbA
15 min.
100 dbA
08 min.
102 dbA
04 min.
106 dbA
02 min.
109 dbA
01 min.
112 dbA
Vibracin
57
Una vibracin es toda oscilacin continua

que es percibida por las personas como
una sensacin de movimiento. En el
mundo laboral, las vibraciones provienen
de diversas fuentes a la vez, como
pueden ser excesos de tolerancias
mecnicas,
excentricidades,
desequilibrios de elementos de rotacin,
transmisiones
por
engranajes,
funcionamiento
de
vehculos
aeronuticos, martimos, terrestres y
agrcolas, maquinaria de obras pblicas y
herramientas manuales.
La frecuencia de una vibracin se define como el nmero de veces que
realiza el ciclo completo por segundo, es decir, el nmero de veces que oscila
en cada segundo. Su unidad de medida es el hercio (Hz).
4.2.1 Efectos de la vibracin sobre el organismo (factores)
1. Parmetros de la vibracin, como son la frecuencia, la amplitud, la
direccin y el tipo.
2. Tiempo de exposicin
3. Postura del afectado y tipo de actividad
4. Zona del cuerpo afectada por la transmisin
5. Constitucin fsica del individuo.
4.2.2 Medidas tcnicas de prevencin
1. Modificacin de los procesos encaminados a evitar las herramientas de
vibratorias
2. Revisin y mantenimiento peridicos de las maquinarias y herramientas
con el fin de detectar desgastes y holguras que puedan producir
vibraciones.
3. Atenuacin de las vibraciones por interposicin de pantallas o elementos
absorbentes.
4. Efectuar pausas en los trabajos de, aproximadamente, 10 minutos por
cada hora de trabajo
5. Efectuando reconocimientos mdicos peridicos que puedan detectar la
predisposicin de los trabajadores a ser afectados y tambin a detectar la
enfermedad en sus fases iniciales.
58
4.3
Temperatura
Los efectos de la temperatura en el cuerpo humano se presentan en los

extremos: temperaturas bajas y altas.
4.3.1 Temperaturas Bajas
Los sitios donde se trabaja a temperaturas bajas son los centros de
almacenamiento: congeladores, refrigeradoras, etc., as como las zonas fras
al aire libre. El principal efecto de esto es la hipotermia (disminucin de la
temperatura del cuerpo), que se origina cuando la prdida de calor es mayor
que su produccin.
De tal forma que es importante la proteccin del cuerpo para los trabajadores
cuando se encuentran sometidos a bajas temperaturas. Sin embargo, la ropa
protectora tambin debe ser cmoda para permitirles la movilidad. Cuando la
temperatura esta por debajo de los 45C se debe utilizar un respirador
trmico que caliente el aire antes de ser inhalado, pues se corre el peligro de
que los pulmones se congelen por la temperatura del aire.
a) Exposicin mxima diaria a temperaturas bajas

LIMITES MXIMOS DE TIEMPO PARA EXPOSICION A TEMPERATURAS BAJAS
RANGO DE T ( Celsius)
EXPOSICION MXIMA DIARIA
0 a -18
Sin limites, siempre y cuando la persona est vestida
adecuadamente
de -18 a -34
Tiempo total de trabajo: 4 horas al da, alternando una hora
dentro y una fuera
de -34 a -57
Dos periodos de 30 minutos cada uno, con intervalos de por los
menos 4 entre cada uno
de -57 a -73
Tiempo mximo permisible de trabajo: 5 minutos en una
jornada de 8 hrs. De trabajo. Debe usar adicionalmente casco
trmico o hermtico con respirador que caliente el aire
previamente.
Fuente: Consejo Nacional de Seguridad; Manual de fundamentos de higiene industrial, primera edicin en espaol,
1981, p. 379
59
b) Ambientes fros
Ropa adecuada. La ropa se usa para mantener dentro el calor y fuera el
fro. Frecuentemente varias capas de ropa relativamente liviana protegen
ms que una sola prenda de vestir gruesa, porque se crea un espacio
cerrado adicional. La vestimenta debiera ser adecuada para brindar calor,
pero no tan gruesa como para causar un exceso de transpiracin o de
consumo de energa.
Buena condicin fsica. Esto es estar mejor capacitado para adaptarse a
los extremos de temperatura, haciendo un uso total de las propias
capacidades de atraccin del cuerpo y buenas reservas cardiacas y
pulmonares.
Sistema de compaeros. En reas de fros extremos (bodegas de
refrigeracin) los trabajadores jams deberan trabajar solos. La prdida de
conciencia en tales reas podra ser fatal en un corto periodo de tiempo.
4.3.2 Temperaturas Altas
La fatiga trmica que es la respuesta del cuerpo a las tensiones causadas por
el exceso de calor, agota el sistema cardiovascular, provoca calambres,
postracin insolacin e incluso la muerte.
El principal efecto por estar sometido a temperaturas altas se denomina
estrs trmico.
ste es el resultado de la acumulacin excesiva de calor en el cuerpo, la cual
produce una reaccin de sudoracin y lleva a la persona a la deshidratacin y
al desequilibrio hidroelectroltico, pues se pierden sales orgnicas, adems de
agua
Para proteger adecuadamente al trabajador se debe calcular primero el
ndice de estrs calrico, y posteriormente determinar el tiempo mximo de la
exposicin ante el calor. En la siguiente tabla se muestra los Limites de
exposicin al calor de acuerdo con la carga de trabajo.
60
a) Limites de exposicin al calor de acuerdo con la carga de trabajo

VALORES UMBRALES LMITE PERMISIBLES PARA LA EXPOSICION AL CALOR
CARGA DE TRABAJO
TRABAJO/REGIMEN DE DESCANSO
LIVIANO
MODERADO
PESADO
Trabajo continuo
30C
26.7C
25.0C
75% de trabajo y 25% de descanso cada hora 30.6C
28.0C
25.9C
29.4C
27.9C
31.1C
30.0C
Fuente: Consejo Nacional de Seguridad ; Manual de fundamentos de higiene industrial, primera edicin en espaol,
1981, p. 404
Existen un nmero de variables que se deban considerar cuando se evalan

los riesgos que presentan las temperaturas extremas. Las variaciones
individuales, la duracin de la exposicin, el tipo de trabajo, la velocidad del
viento y otros factores, se deben tomar en consideracin al identificar y
evaluar los riesgos que presentan los extremos de temperatura.
b) Ambientes calientes
Ventilacin. Tanto la ventilacin general como el enfriamiento parcial se
usan para reducir el calor presente en el ambiente de trabajo. Se debe
tener cuidado de evitar de hacer circular aire muy caliente, pues esto solo
servir para incrementar la fatiga calorfica del trabajador.
Cambio de equipos y procesos.
Algunas veces los equipos y
procesos que producen calor se
pueden aislar, redisear o sustituir,
con el fin de reducir la cantidad de
calor generada. Ejemplos incluyen
cubrir los tanques que emiten calor,
los desages y las caeras de agua
caliente para reducir el calor liberado
al aire.
61
Defensas o barreras para calor. Se puede proteger a los trabajadores por

medio de defensas reflectantes de material aluminizado o tableros
aislantes, esto puede reducir significativamente las exposiciones y podra
evitarse la necesidad de equipo de proteccin personal.
Seccin y examen peridico de los trabajadores. El desempeo
anterior de un trabajador en ambientes calientes es tal vez, el criterio ms
confiable para predecir el desempeo futuro bajo condiciones similares. Se
debe practicar exmenes peridicos sobre todo a los trabajadores de ms
edad prestando atencin especial a los deterioros crnicos o
enfermedades progresivas de los sistemas diversos del cuerpo; por
ejemplo los sistemas circulatorio, pulmonar, genitourinario y endocrino.
Entrenamiento del trabajador. Se les debe ensear lo bsico sobre como
prevenir las enfermedades derivadas del calor, al igual como sus sntomas,
causas y tratamiento.
Reposicin de los fluidos del cuerpo. Los trabajadores que laboran en
ambientes calientes deberan aumentar su consumo de lquidos y
electrolitos (minerales) para reponer las prdidas por la evaporacin de la
transpiracin. Una dieta proporciona, por loo general una cantidad
adecuada de consumo de sal. El agua potable se debe mantener fra (4 15C) para estimular su consumo.
Equipo de proteccin personal. La vestimenta debiera ser lo
suficientemente suelta para permitir una circulacin adecuada de aire y de
la sangre, pero no lo bastante suelta como para ser atrapado por una
maquinaria o equipo en movimiento.
El efecto de la temperatura sobre el rendimiento est poco determinada, si
bien ciertos grados de temperatura son considerados perniciosos para el
rendimiento. Por lo general, se debe crear un entorno cuyas condiciones
correspondan a una zona de confort: 18C es una condicin ptima. Segn
Woodson y Conover en su gua de Ergonoma:
TEMPERATURA
EFECTO
a 10C
Aparece el agarrotamiento
a 18C
Son ptimos
a 24C
Aparece la fatiga fsica
a 30C
Se pierde agilidad y rapidez mental, las respuestas se

hacen lentas y aparecen los errores
a 50C
Son tolerables una hora con la limitacin anterior
a 70C
Son tolerables media hora, pero estn muy por encima de

la posibilidad de actividad fsica o mental
62
4.4
Radiacin Ionizante
Las radiaciones ionizantes, son aquellas en las que las partculas que se
desplazan son iones. Las principales son: la radiacin nuclear, que incluye las
partculas alfa, beta y gamma, y los rayos X. Todos los tipos de radiacin
comparten la propiedad de ser absorbidos y de transferir energa al cuerpo
que la absorbe.
Antiguamente limitada a la investigacin mdica, al diagnstico y al
tratamiento, la radiacin ionizante se usa cada vez ms en la industria.
Debido a que no se puede ver, or, sentir o gustar, no advierte
anticipadamente del dao que est causando. Se pueden pasar das,
semanas, meses o aos incluso, antes de que puedan detectar los efectos de
un exceso de exposicin. Los efectos de la sobre exposicin a menudo son
muy difciles de atribuir a la sobredosis de radiacin ionizante. Por lo general
ella daa rpidamente las dems clulas reproductoras, como los del tracto
intestinal, de la mdula sea (donde se producen las clulas sanguneas) de
los folculos pilosos, de la base de las uas, etc.
El empleo de la radiacin ionizante, requiere de procedimientos estrictos de
control (proporcionados por el gobierno, IPEN) y de un conocimiento
completo del tema por parte del supervisor.
La proteccin contra la radiacin es un campo altamente tcnico y slo
debiera tomarlo a su cargo una persona completamente entrenada. El
monitoreo se puede realizar por medio del uso de placas de pelcula, anillos
de pelcula o dosmetros de bolsillo, estos ltimos dan una lectura completa
de radiacin ionizante presente, mientras que las placas de pelculas se
deben sacar y procesar para determinar la dosis recibida, las placas de
bolsillo no protegen, ellas simplemente miden el grado de exposicin.
Los factores que influyen en los efectos
de la radiacin son: el tipo de partcula,
la cantidad de dosis recibida, la
distancia y el tiempo de exposicin.
Todos los seres humanos recibimos
diariamente cierta cantidad de radiacin
que es absorbida por el cuerpo y que
puede producir mayor o menor dao.
Esta radiacin puede provenir de
fuentes naturales o artificiales. Las
fuentes naturales son: radiacin solar,
elementos
radiactivos
que
se
encuentran en el agua, en el aire o en
algunos materiales.
La suma de radiaciones naturales que recibe el cuerpo humano en un ao es
de aproximadamente 100 mrem (cien milirems). El rem es una medida de
63
absorcin de radiacin por el cuerpo. Por ser una medida muy grande se
utiliza el milirem como indicador.
La radiaciones artificiales provienen de fuentes creadas por el hombre.
Entre ellas tenemos: la televisin, monitores de computadora, aparatos de
rayos X, relojes con cartula luminosa, viajes en aviones jet durante 7 horas
como mnimo, y desde luego, las centrales nucleares. La dosis total recibida
por este tipo de radiaciones es de 50 milirems al ao, aproximadamente
La dosis mxima de exposicin acumulada en un ao en las normas
internacionales es de 5 rems. La dosis mxima que puede recibir un
trabajador en una jornada de 8 horas es de 50 milirems al da. En la siguiente
tabla se muestra los efectos de exposiciones a radiaciones de acuerdo a la
dosis recibida.
RADIACIONES ELECTROMAGNTICAS
4.4.1 Efectos de Exposiciones a las Radiaciones

DOSIS
EFECTOS
25 rems
No hay efecto clnico
50 rems
Pequeos cambios en la composicin sangunea
100 rems
Nuseas y fatiga
200 rems
Los mismos efectos pero ms acentuados
300 rems
20% de muertes en un mes
400 rems
50% de muertes en un mes
600 rems o ms
Muerte segura
En el mundo han existido grandes accidentes nucleares por el uso

irresponsable de la energa, como en la fabricacin de armas. En la siguiente
tabla se muestran los principales accidentes nucleares que han ocurrido.
64
4.4.2 Principales Accidentes Nucleares

FECHA
LUGAR
PAIS
ACCIDENTE Y EFECTOS
29/09/1857
Chelyabisnk
URSS
Prdida de un contenedor
desechos. 11 000 evacuados.
07/10/1957
Windscale
03/01/1961
Idaho
EE.UU.
Explosin de una reactor experimental.

3 muertos.
Verano
1967
Karachay
URSS
Incendio del rea de desechos

radiactivos. 9 000 evacuados.
Marzo
1976
Isla de las tres

millas
EE.UU.
Fusin parcial del ncleo del reactor.

No hubo liberacin de material
radiactivo al ambiente.
Enero
1986
Kerr.McGee.Oklah
oma
EE.UU.
Incendio de un cilindro de material

radiactivo. Un muerto y 100 heridos
Abril 1986
Chernobyl
URSS
Explosin del ncleo del reactor

principal. Se desconoce el nmero real
de muertos.
1990
Tomsk-7
URSS
Contaminacin de un ro con material

radiactivo. 38 heridos.
con
Inglaterra Incendio. 39 muertos
Hasta diciembre de 1987 operaban en el mundo 417 reactores nucleares, y

se encontraban en construccin 120 ms. El pas ms nuclearizado del
mundo es Francia, que produce el 75% de su energa elctrica mediante
reactores nucleares.
4.5
Radiacin No-Ionizante
(Electro magntica). Son aquellas radiaciones en las que no intervienen
iones. Un ion se define como un tomo que ha perdido uno o ms de sus
electrones. Las radiaciones no ionizantes son, entre otras: la radiacin
electromagntica, la radiacin ultravioleta, la radiacin infrarroja, las
microondas y las ondas de radio, la radiacin que produce el radar, el rayo
lser. La radiacin no-ionizante puede quemar la piel o las estructuras
fundamentales y mentales y las microondas pueden causar daos internos
profundos.
4.5.1 Radiacin Infrarroja

Algunas fuentes tpicas de radiacin infrarroja en la industria son el secado y
coccin de pinturas, tintas o barnices, fraguado, envejecimiento trmico,
deshidratacin de carnes, vegetales y cermica y fundicin y refinamiento de
minerales metlicos. El calor reinante eleva la temperatura de la superficie
sobre la cual cae, y no el aire a travs del cual se transporta. Por lo tanto, la
ventilacin y el movimiento del aire no ayudan a controlar este tipo de riesgo.
La proteccin visual es usar los filtros infrarrojos apropiados.
65
4.5.2 Radiacin ultravioleta

Una fuente comn es la luz solar. Las
fuentes industriales de este tipo de
radiacin incluyen la soldadura al arco
y las lmparas ultravioletas que se
emplean con fines de inspeccin y/o
para esterilizacin. Mirar en forma
directa a un arco de soldadura, sin la
proteccin visual adecuada producen
las quemaduras. El soldador deber
protegerse con ropa de cuero,
mscara provista de lente filtrador
adecuado,
como
un
mtodo
fundamental de proteccin.
4.5.3 Microondas
Se definen como las ondas que se extienden aproximadamente entre los 10
y 300 000 megahertz.
Las microondas se utilizan en transmisiones de radio, televisin, radar y
telefona celular. Tambin se emplea cada vez ms para cocinar, secar
operaciones de encolado de maderas, deshidratar por congelacin y
diaterma mdica.
Existen microondas de baja y alta frecuencia. Las ondas de alta frecuencia
son menos peligrosas, ya que las partculas vibran tan rpidamente que
pueden atravesar el cuerpo y no daarlo; sin embargo, las microondas de
baja frecuencia penetran en la piel y calientan los msculos subcutneos. Las
unidades de las microondas se expresan en unidades de vatios por cm.
Deben evitarse las reas que tienen una intensidad de 0.01 W/cm.
Las microondas producen calor dentro de un material y presentan un grave
riesgo de salud. La exposicin excesiva a ellas puede provocas cataratas y
daos a los rganos reproductores humanos.
El limite mximo permisible para microondas de baja frecuencia es de 100
mW/cm. El horno de microondas produce una prdida de microondas por la
puerta de aproximadamente menos de 1mW/cm, por lo que su operacin es
bastante segura.
4.5.4 Rayos Lser
En 1964, el Doctor Charles Townes recibi el Premio Nobel por su
descubrimiento del rayo lser. Lo que hace una lser es concentrar las ondas
luminosas en un solo punto ocasionando una luz muy intensa. Los rayos
lser pueden ser generados por tres tipos de medios: estado slido (Ej.:
cristal de rub), estado gaseoso (helio-nen) y semiconductor o inyeccin.
Recientemente los rayos lser han encontrado aplicaciones fuera de la
66
investigacin en las reas de comunicacin, soldadura, curacin,

agrimensura, mediciones mecnicas, holografa dimensional y en el campo
de la ciruga.
El rayo lser tiene gran luminosidad y por lo tanto, produccin de altas
temperaturas. Una exposicin a 0.1 vatios es mucho ms grave que si se
expusiera a un foco normal de 100 vatios.
La intensidad de las ondas lser puede ser tal que pueden resultar en una
lesin grave si son manipulados en forma incorrecta. La tecnologa lser es
sumamente sofisticada como las lmparas lser para sealizacin y las
reproductoras de compact disc. Pueden provocar ceguera si se dirigen
directamente a los ojos.
Los equipos asociados al lser contienen materiales peligrosos que pueden
producir intoxicaciones, peligros de explosin o incendio, o bien quemaduras
serias. Se debe tener cuidado en no dirigir un rayo lser sobre superficies de
vidrio, planas o de espejo, ya que el rayo se reflejar y no sabemos hacia
donde se dirija
4.6
Iluminacin
El hombre, unos pocos peces y algunas aves, son las nicas especies que
gozan de la visin policromtica la
capacidad de ver las cosas en vivos
colores. La iluminacin es tan sencilla y
tan fundamental que a menudo se
menosprecia ya que constantemente se
encuentran defectos que en su mayora
son difciles de subsanar.
Se calcula que el 75% de la informacin
requerida para ejecutar un trabajo se
adquiere por la vista. La buena visibilidad
del equipo, del producto u de los datos
relacionados con el trabajo es, pues, un
factor esencial para acelerar la produccin, reducir el nmero de piezas
defectuosas, disminuir el despilfarro, as como prevenir la fatiga visual y las
cefaleas de los trabajadores.
Algunos trminos que se emplean en el diseo y evaluacin de la iluminacin

son:
Buja pie.- unidad de iluminacin. Es la iluminacin en un punto, en una
superficie que est perpendicular y a un pie de distancia de una buja
estndar.
Deslumbramiento.- cualquier luminosidad que provoque incomodidad,
molestia, interferencia con la visin o fatiga ocular.
67
Nivel de iluminacin.- Cantidad de luz que cae sobre una superficie medida
en bujas pie (para pies cuadrados) o en luz (parmetros cuadrados)
Intensidad.- cuanta luz emite una fuente en una direccin dada. La unidad
de medida es la candela a veces llamada buja.
VALORES MNIMOS DE ILUMINACIN ESTABLECIDOS EN LA
ORDENANZA GENERAL DE SEGURIDAD E HIGIENE EN EL TRABAJO
LUX
1 000
500 a 1 000
4.7
TIPO DE TRABAJO
Joyera y relojera, imprenta
Ebanistera
300
Oficina, bancos de taller
200
Industrias conserveras, carpinteras metlicas
100
Salas de mquinas y calderas. Depsitos y

almacenes
50
Manipulacin de mercancas
20
Patios, galeras y lugares de paso
Presin
Desde hace mucho tiempo se sabe que cuando los hombres trabajan bajo
presiones ambientales superiores a la presin atmosfrica pueden sufrir
enfermedades relacionadas con el trabajo. Un ejemplo de ello son los buzos
y tambin los trabajadores que se encuentran en tneles donde se emplean
diversos medios hechos con gas comprimido para eliminar agua o lodos.
Una distribucin desigual de la presin puede producir lo que se denomina
barotrauma. El barotrauma es un dao a los tejidos que resulta de la
expansin o contraccin de los espacios intercelulares y que se puede
producir durante la compresin o durante la descompresin.
La enfermedad por descompresin, llamada enfermedad
de los buzos, se debe a que al
descender a la profundidad el
agua ejerce presin sobre el
cuerpo, y es tanta que, el
nitrgeno que se encuentra en
la sangre y en los tejidos se
lica, sin que esto cause gran
perturbacin
mientras
se
encuentra en la profundidad,
pero un ascenso brusco
ocasiona que el nitrgeno se
gasifique rpidamente y se
68
formen burbujas de gas dentro de la sangre y en los tejidos, que puede

llegar a producir una embolia gaseosa y la muerte del buzo.
Las llamadas cmaras de descompresin son recipientes hermticos donde
se coloca al buzo y se sube la presin de la cmara para volverla a bajar
gradualmente. El problema consiste en que muchas veces, las cmaras
estn en sitios retirados de donde asciende el buzo, y el tiempo es un factor
decisivo. Por eso muchas veces se vuelve a llevar al buzo a la profundidad
del agua en vez de transportarlo a tierra.
Para evitar la descompresin los buzos deben ascender poco a poco de la
profundidad y hacer pausas cada cierta distancia. El tiempo de parada y el
nmero de paradas depender de la profundidad a la que descendi y del
tiempo que permaneci en esa profundidad.
En el caso de los trabajadores sometidos a presiones en tierra el efecto ms
grave es la prdida temporal o permanente de la audicin, ya que el aire
entra al odo con presin mayor de la normal y afecta al tmpano, a la vez que
bloquea la trompa de Eustaquio.
5.
RIESGOS BIOLOGICOS
Los agentes biolgicos son microorganismos u otros seres vivos que pueden
producir enfermedades infecciosas a los trabajadores, como resultado del
contacto con stos en el centro de trabajo.
BIOSEGURIDAD: Conjunto de normas y
procedimientos destinados a disminuir los
riesgos biolgicos que se originan durante
la atencin a un paciente.
A) BACTERIAS.Son
seres
microscpicos vivos formados por una
sola clula, que se encuentran en
todos los medios donde vive el
hombre; una gran cantidad de ellas
viven normalmente en el intestino y en
la faringe o garganta del cuerpo, y sin
embargo, a pesar de ello no producen
dao, pues se encuentran en equilibrio
con las defensas del organismo.
La nica manera de que una bacteria nos pueda hacer dao, es que al
reproducirse rpidamente, el nmero de bacterias sea mayor que el
nmero de defensas del organismo. Las bacterias son eliminadas con los
desechos del cuerpo: sudor, orina, secreciones respiratorias (moco) y
excremento.
La peligrosidad de las bacterias se llama virulencia y depende de su
capacidad de reproduccin y de la temperatura a la que se reproduce
69
rpidamente. Las principales bacterias que nos causan enfermedades y

que son trasmitidas por los alimentos se reproducen cada 20 minutos a
temperaturas entre los 35 y 40 grados centgrados.
B) VIRUS.- Los virus son organismos ms pequeos que las bacterias, y
sabemos muy poco acerca de ellos. Incluso no podemos determinar si
pertenecen al reino vegetal o al reino animal. Lo que si se sabe es que no
pueden vivir por si solos. Requieren introducirse dentro de una clula para
poder vivir y reproducirse. La clula, en vez de producir otras clulas
similares a ella, produce virus. Algunos virus son los responsables de
enfermedades como el sarampin, la varicela, la rubola, etctera.
C) HONGOS.- Los hongos son vegetales ms evolucionados que las
bacterias, y pueden ser unicelulares o multicelulares, como los
championes. Una diferencial importante de los hongos respecto a las
bacterias es que se reproducen por medio de las llamadas esporas. stas
son clulas cubiertas de una capa protectora muy resistente, tanto as, que
la nica forma de eliminarlas es elevando la temperatura a 100C o ms.
La mayora de los hongos requieren de bastante humedad, u cuando
ingresan al organismo tambin actan como las bacterias. El ejemplo ms
conocido es el algodoncillo que les sale a los nios recin nacidos, y que
consiste en unas placas blanquecinas en la boca.
D) PARASITOS (protozoarios y helmintos o lombrices).- Los protozoarios
son seres ms evolucionados que las bacterias, sin embargo tambin son
unicelulares. Tienen la particularidad de que se pueden enquistar, o sea,
formar una capa protectora, similar a las esporas de los hongos, y as
evitar que las defensas del cuerpo humano los destruyan. Los protozoarios
invaden la pared del intestino, y se pasan de ah a la sangre, donde se
reproducen y ocasionan lesiones en rganos como el hgado y el cerebro.
La enfermedad ms conocida de todas es la amibiasis.
Las lombrices normalmente no deben estar en el intestino, sin embargo,
cuando llegan se empiezan a reproducir en forma muy rpida, y expulsan
huevecillos microscpicos en el excremento, en cantidades de hasta
millones en una sola evacuacin. La mayora se alimenta de nuestra
propia comida, que llega al intestino y la consumen antes de que sea
absorbida, por lo que dicha comida no nos nutre.
Entre ejemplos de estas enfermedades tenemos: triquinosis, teniasis o
solitaria, cisticercosis (variante de la solitaria pero ms daina), oxiuriasis
(gusanos blancos pequeos) y ascariasis (gusanos largos de color oscuro)
6.
ERGONOMIA
70
El trmino viene de dos palabras que significan trabajo y ley. De esta

manera la ergonoma trata sobre las leyes del trabajo. Estudia la relacin del
hombre con la mquina al disear el ambiente de trabajo para que se adapte
a las caractersticas fsicas y mentales de ste. Su uso permite el diseo de
tareas que no slo aumentan la habilidad y productividad de un trabajador,
sino, que tambin protegen a la persona del exceso de esfuerzos de tensin.
Algunas preocupaciones ergonmicas importantes son:
Levantamiento.- Tcnicas inadecuadas para levantar y un diseo
deficiente del lugar de trabajo son la fuente de muchos miles de lesiones
innecesarias a la espalda. El factor clave en cualquier tcnica de
levantamiento es doblar las rodillas al hacerlo, con esto se reduce el
esfuerzo del msculo posterior y del disco invertebral.
Otros aspectos de un levantamiento correcto, tales como los pies
separados, cargar de cerca, etc. Tiende a hacerse automticamente
cuando se dobla las rodillas para levantar algo.
Fatiga.Muchas
industrias
comnmente trabajan en turnos
extensos, en los cuales la fatiga puede
llegar a ser un problema; y los turnos
rotativos, los que pueden crear tensin
por la interrupcin de los ciclos rtmicos
del cuerpo.
La fatiga puede resultar de cualquier
nmero
de
factores
incluyendo
monotona,
exceso
de
ruido,
preocupacin,
malos hbitos de
comida, trabajar arduamente y demasiado y otros. Los sntomas de la
fatiga crnica incluyen incapacidad para dormir o descansar y desempeo
subestndar crnico.
Tambin puede incluir somnolencia y falta de estabilidad al caminar o
moverse, pero los sntomas ms comunes son: falta de memoria, prdida
de autocontrol, angustia, ansiedad, irritabilidad e inestabilidad.
Ritmo metablico.- las funciones y
actividades corporales de un individuo
varan durante las 24 horas diarias en
forma cotidiana. Cuando este ciclo es
alterado de lo cotidiano por cambios en
los hbitos de sueo, viajes a travs de
horarios, etc. Aumentan los actos
inseguros y6 disminuyen la eficiencia.
Un supervisor juicioso tomar en
cuenta tanto la fatiga como la alteracin
del ritmo
metablico al hacer
71
asignaciones de trabajo, especialmente de aquellas mas complicadas que

tienen un alto potencial de potencial grave.
Riesgos psicosociales.- Estos riesgos se conocen mejor como tensin
del trabajador, lo que es un problema importante en la industria. Entre las
causas se incluyen: trabajar bajo condiciones poco racionales, relaciones
deficientes con los supervisores y colaboradores, aburrimiento y una
sensacin de importancia en cuanto a control sobre su propia vida. Esta
ltima causa, es decir, importancia con respecto a su propio destino,
parece ser la causa nmero uno de tensin en el lugar de trabajo en la
actualidad.
La hipertensin y sus consecuencias,
el paro cardiaco, las lceras ppticas,
los desrdenes intestinales, los
dolores
de
cabeza
y
otros
desrdenes
son
atribuibles
directamente a la tensin. Los
tensos(cualquier cosa que produzca
tensin) si no se les controla, puede
llevar tambin al excesivo consumo
de alcohol, tabaco y otras drogas,
estas drogas a su vez pueden
provocar una enfermedad, agravar
otra ya existente, o aumentar la
susceptibilidad de un trabajador a otros desrdenes de salud ocupacional.
7.
PREVENCION DE ENFERMEDADES OCUPACIONALES
7.1
Control de los peligros ambientales para la salud

Entre los mtodos generales de control de los factores ambientales que
puedan causa enfermedades, deprimentes en la salud o alguna incomodidad,
significativa para los trabajadores, se incluyen los siguientes:
1. Sustitucin de un material peligroso para la salud por otro menos daino.
2. Cambio o alteracin de un proceso para reducir el contacto con el
trabajador
3. Aislamiento o acercamiento de un proceso o de una tarea para reducir el
nmero de personas expuestas
4. Mtodo de humectacin para reducir la generacin de polvo en
operaciones de alto riesgo
5. Aspiracin local en el punto de generacin o dispersin de contaminantes.
6. Ventilacin general o por dilucin con aire limpio para brindar una
atmsfera segura
7. Equipos de proteccin personal
8. Buen orden y limpieza
72
9. Mtodos especiales de control para peligros especficos como:

Reduccin del tiempo de exposicin
Uso de dosmetros radiogrficos y dispositivos de medicin
Programa mdico para detectar la absorcin de txicos
Muestreos continuos
10. Adiestramiento y educacin para suplementar las medidas de control
7.2
Acciones de Control
1. Identificacin de los peligros para la salud.- Registrar los materiales,
procesos y condiciones potencialmente nocivos existentes. Comunicacin
con los usuarios sobre los peligros.
2. Evaluacin del peligro.- Medicin del peligro por medios cientficos como
el anlisis del aire y de las muestras biolgicas, orina, sangre y aire
aspirado.
3. Establecimiento de medidas de control.- Cuando los peligros, llegan a
constituir una amenaza de lesiones, es necesario tomar medidas
considerando:
Medidas de adecuacin al peligro
Facilidad con que las medidas puedan
mantenerse
La falta de
interferencia con al
produccin
Costo de las medidas
4. Vigilancia peridica. Evitar que se produzca deterioro de las

medidas
Velar por la eficiencia ante la severidad
del peligro
5. Evaluacin de los resultados
Los ms importantes es la reduccin o eliminacin de los casos de
enfermedades ocupacionales
Ventajas de la evaluacin:
- Quejas en relacin con la salud
- Cambio de personal
- Estado de nimo del trabajador
- Casos de enfermedad ocupacional
- Costos de los daos ocupacionales
- Ausentismo por enfermedades
8.
CREACION DE UN EFICAZ PROGRAMA DE HIGIENE INDUSTRIAL
73
Cualquier programa de seguridad y de higiene industrial para que tenga xito

es necesario el esfuerzo conjunto en las funciones de las siguientes
dependencias:
8.1
Departamento de Ingeniera
Planificar todas las operaciones empleando procedimientos que evitan la
fatiga o exposiciones innecesarias a los factores ambientales perjudiciales.
Notificar a quien corresponda cada vez que se planea introducir
operaciones o procesos nuevos
Pedir que se haga un estudio de higiene industrial antes de permitir que el
personal sea expuesto a tal ambiente
8.2
Departamento mdico
Recomendar slo a trabajadores cuyas aptitudes fsicas y emocionales
satisfagan las necesidades mnimas de los trabajadores
Cooperar en el desarrollo de medidas adecuadas y efectivas para evitar la
exposicin a agentes contaminantes.
Evitar por prescripcin mdica que el personal siga exponindose
8.3
Departamento de seguridad e higiene
Coordinar las actividades educativas

tcnicas,
supervisoras
y
de
ejecucin relacionadas al programa
de seguridad
Suministrar material educativo sobre
materiales peligrosos Ayudar a la
supervisin a ensear a los
trabajadores
las
reglas
y
procedimientos de seguridad
Asesorar sobre peligros potenciales que pudieran originarse en cualquier
operacin o proceso.
Establecer normas de higiene
asegurndose de que se cumplan
efectuar
pruebas
apropiadas
Especificar calidad de equipos de proteccin de acuerdo al contaminante.

Control de muestreos peridicos de los contaminantes y tomar las medidas
ante el peligro
Evaluar las instalaciones nuevas antes de ser utilizadas por el personal
8.4
Responsabilidad del supervisor
74
Mantener ambiente de trabajo con mxima

seguridad.
Asegurar que el trabajador se apto a la
tarea.
Instruccin
peridicamente
sobre
precaucin, mtodos y procedimientos a
seguir ante la exposicin de contaminantes.
Asegurar siempre un buen orden y limpieza
Asegurarse que no se almacene alimentos,
bebidas, etc. En lugares donde existen
txicos
Informar cualquier operacin o condicin que presente peligro al factor
humano y actuar rpidamente con el trabajador afectado
Suministrar equipo de proteccin personal adecuado con seguridad
Solicitar asesoramiento especfico para cumplir con la mayor eficiencia sus
responsabilidades
8.5
Responsabilidad del trabajador

Notificar al supervisor cualquier condicin o acto que pueda causar dao
Observar todas las reglas de seguridad y seguir todos los mtodos y
procedimientos establecidos para la conservacin de la salud y la
seguridad
Desarrollar costumbres y buenos hbitos de higiene personal y el de orden
y limpieza.
75
UNIDAD VII
EQUIPOS DE PROTECCIN PERSONAL
1.
ELEMENTOS DE PROTECCIN PERSONAL

El casco, anteojos y zapatos de seguridad
deben usarse todo el tiempo de trabajo sin
excepcin. No usar estos elementos
supondr aplicacin inmediata de sanciones
disciplinarias.
2.
ROPA DE TRABAJO
El proyecto proveer ropa de trabajo al
personal. Otro tipo de vestimenta no est
autorizada. La ropa de trabajo debe quedar
cmoda y ceida de tal forma que no pueda
atascarse ni engancharse en mquinas y
equipos de construccin (pantalones muy
largos, camisas anchas, etc.)
3.
PROTECCIN DE LA CABEZA
Durante las horas de trabajo, los trabajadores usarn los cascos provedos
por el Proyecto, el que deber mantener en buenas condiciones. El cabello
debe mantener en tales condiciones o maneras que no cause peligro a
ningn empleado ya sea por causa de fuego o que se nos enrede en
mquinas en movimiento.
4.
PROTECCIN OCULAR (OJOS)

Deben usarse anteojos de seguridad en
todas las reas durante las horas de
trabajo, excepto oficinas. Protecciones
adicionales para los ojos o cara, tales
como mascarillas o protecciones para
soldar son necesarias cuando se ha de
quemar, esmerilar, manejo de qumicos,
corrosivos
o
materiales
fundidos,
perforaciones, clavar o arrojar hormign.
El personal que trabaje con soldadura
deber usar lentes con filtro o placa de
sombra no menor que N 9, los
ayudantes no deben mirar directamente
donde se est soldando y deben usar
proteccin visual.
76
Para todo trabajo de soldadura con gas u oxicorte ser necesario usar gafas,
no menor de N 4 en densidad y cubiertas de plstico en ambos lados del
filtro de los lentes.
5.
PROTECCIN AUDITIVA (ODOS)

Proteccin auditiva apropiada y aprobada debe ser usada en todos las reas
en que los niveles de ruido por mquinas, herramientas o equipos sean muy
altos.
Ejemplo:
Martillos
neumticos,
amoldadora
de
mano,
motocomprensores, etc.
6.
PROTECCIN FACIAL (CARA Y CUELLO)

Protecciones para el rostro deben usarse bajo las siguientes condiciones:
Al trabajar en contenedores de alquitrn.

Al trabajar con plomo derretido y cido.
Al trabajar con esmeriladora angular.
Al trabajar con esmeril de banco.
Al usar sierras elctricas que pueden arrojar virutas.
En general, al realizar o en la cercana de cualquier trabajo que implique
riesgo de impacto para la cara y cuello.
El uso de pauelos, corbatas en el cuello y camisas deshilachadas no est

permitido en zonas de maquinarias.
7.
PROTECCIN DE LAS MANOS Y MUECAS

Guantes: estos deben usarse siempre que se est manipulando materiales o
equipos.
77
Guantes de plstico o goma sern usados

en trabajos especiales, por ejemplo,
solventes,
tratamiento
qumico
de
materiales, etc.
Guantes testeados dielctricamente sern
usados en toda lnea electrizada y donde
haya posible contacto con circuitos
energizados (Ej.: rompimiento de concreto,
perforaciones y excavaciones). Siempre
inspeccinelos antes de usarlo. Chequee
con un supervisor la forma de guardarlos
de manera apropiada.
8.
ESPALDA
Use las piernas cuando levante objetos. No use los msculos de la
espalda. Mantenga la espalda recta.
Nunca trate de levantar ms peso para el que realmente est capacitado.
Considere: peso, tamao, forma. Consulte a la supervisin.
9.
PROTECCIN DE LOS PIES
Se requiere zapatos de seguridad (punta de acero) que lo protejan de los

golpes en los pies. Ud. Debe usarlos todo el tiempo que permanezca en
la obra.
Zapatillas, sandalias y otros zapatos no son tolerados en reas de
trabajo.
Botas de goma con puntas de acero o cubrecalzados de goma deben ser
usados en trabajos que puedan mojar los pies como hormign, por
ejemplo.
78
10.
ARNS DE SEGURIDAD (PROTECCIN CONTRA CADAS 100%

REQUERIDA)
Todo trabajo que se realice a una altura igual o
superior a 1,80 mts. Deber ser realizado con
el uso del arns de seguridad para proteccin
de cadas. No usar arns de seguridad,
equivale a una violacin grave de reglamento.
Estos deben ser usados y enganchados
siempre que se trabaje en:
Cualquier situacin que implique riesgo de
cadas
Techos inclinados
Techos planos sin barandas de 1.8 mts. de
altura o ms
Cualquier plataforma suspendida.
Cualquier cerca del borde de tejados y pisos abiertos
En reas a ms de 1.8 mts. Sobre cualquier superficie de trabajo
adyacente cuando se ponga e instale acero reforzados.
Al remover tablones del piso panel en pisos temporales.
Los arneses de seguridad sern de tal tipo
que los anillos "D" queden en las partes
posteriores laterales y en el centro de la
espalda.
Las cuerdas de seguridad deben ser
enganchadas a los anillos D y la otra punta
en estructuras que puedan soportar 2,455
Kg. de peso muerto para una cada mxima
de 1.80 mts.. El uso de dos cuerdas de
seguridad, una a cada lado del arns de
seguridad, adems de brindar un 100 % de
proteccin contra cadas mientras el
empleado se traslada de un lugar de trabajo
a otro.
Los arneses de seguridad deben ser
inspeccionados mensualmente para verificar
que se encuentren en condiciones seguras de uso.
11.
RESPIRADORES
Respiradores adecuados sern provistos por el Proyecto y debern ser
usados por el personal para su proteccin en contra de excesiva
concentracin de polvo, neblinas, humos, gases o vapores o por
deficiencia de oxgeno.
Cualquier empleado cuyo trabajo le demande la obligacin de usar un
respirador, debe mantener su rostro libre de barba.
79
Los protectores respiratorios sern provistos parar todo el personal que

impliquen riesgos de inhalacin de txicos y de acuerdo a la naturaleza de
estos.
Si a Ud. se le solicita usar estos aparatos respiratorios, asegrese de que
este ha sido probado, de que Ud. ya lo ha probado y de haber sido
instruido en su uso.
Asegrese de que todas las mquinas respiratorias sean inspeccionadas
regularmente y mantenidas en buenas condiciones.
12.
CMO PUEDO LOGRAR EL USO CORRECTO DEL EQUIPO DE

PROTECCIN?
Puesto que las reglas y prcticas normalmente incluyen el uso de los equipos
de seguridad, la mayora de los comentarios anteriores sobre cmo
conseguir el cumplimiento con las reglas y reglamentos se aplica tambin a
este tema. Se describe brevemente los factores que se cree tienen el mayor
efecto sobre el xito o fracaso de un programa de equipos de proteccin:
Promueva la necesidad del equipo y los beneficios que acarrea.
Deje que el personal participe en la seleccin del equipo de proteccin
personal.
Asegure un adecuado ajuste personal, medidas sanitarias y control del
derroche.
Demuestre sensibilidad ante los problemas individuales con determinados
artculos del equipos.
Permita un periodo de Adaptacin al equipo nuevo que se va a exigir.
Haga cumplir en forma consistente las exigencias del equipo de
proteccin.
Reconozca y refuerce el uso adecuado del equipo.
Sirva de modelo viviente del uso correcto.
80
81
UNIDAD VI
RIESGOS ELCTRICOS
1.
PELIGROS DE LA ELECTRICIDAD
Dado el proceso de industrializacin y ante la demanda de energa elctrica,
tanto para la industria como para usos domsticos, las compaas elctricas
suministradoras han fijado como tensiones mnimas de servicio 220, 380 y
410 V. el empleo de esta fuente de energa implica el riesgo de accidentes
de electrocucin o lesiones de mayor o menor gravedad, puesto que una
tensin de 60 V puede llegar a producir electrocucin. Aunque los accidentes
de electrocucin se producen raramente, son los que originan lesiones ms
graves.
1.1
Factores que intervienen en los Accidentes de Electrocucin
1.1.1 Factores Tcnicos

-
Intensidad.- La intensidad que atraviesa el cuerpo humano es la causante

del accidente y no la tensin.
Tiempo de exposicin.
La direccin del paso de la corriente por el cuerpo humano.
Tipos de corriente.
Corriente continua: Acta por calentamiento, pudiendo producir la

electrlisis de la sangre, embolia y muerte.
Alterna: La superposicin de la frecuencia al ritmo circulatorio, puede

originar la fibrilacin ventricular.
Tensin aplicada.- Es quien determina la magnitud de la intensidad.
Resistencia.- Es la oposicin que ofrece el organismo al paso de la

corriente, el valor de esta resistencia depende de muchos factores, edad,
sexo, superficie de contacto hmedo o seco, dureza de la epidermis,
presin del contacto y parte del cuerpo en contacto.
Resistencia elctrica del cuerpo humano
Esquema equivalente
Explicacin
Resistencias parciales
R1: para manos y brazos
R2: para tronco
R3: para piernas y pies
Rx: resistencia interna del
promedio
para 25 V con 3250
para 50 V con 2800
para 250 V con 1800
82
cuerpo con valores
Valores promedio de resistencia del cuerpo humano

a la corriente elctrica
Piel hmeda y fina
100 a
500 ohmios / cm
Piel seca y rugosa
100,000 a
600,000 ohmios /cm
Msculos
3,700 ohmios
Pulmn
6,000 ohmios
Mdula espinal
1,200 ohmios
Corazn
380 ohmios
Hgado
3,700 ohmios
Resistencia global del cuerpo
500 ohmios
1000,000 ohmios / dm
Calzado seco sin clavos

Calzado ligeramente hmedo
5,000 ohmios /dm
Calzado mojado
100 ohmios /dm
Efectos de la intensidad de corriente elctrica

sobre el cuerpo humano
Corriente Elctrica
Efectos de la intensidad de corriente elctrica sobre el

cuerpo humano
Inferior a 25 mA
Contracciones musculares. Aumento de la tensin sangunea
25 a 80 mA
Posibles perturbaciones en los ritmos cardiacos y respiratorios

comparada temporal del corazn y respiracin.
80 mA a 3 A
Especialmente peligrosa.
Puede ocasionar fibrilacin
ventricular, de consecuencias mortales en la mayora de los
casos.
Mayor a 3 A
Perturbacin del ritmo cardaco.

cardiaca y respiratoria.
Posibilidad de parlisis
Efecto de la corriente elctrica en el cuerpo humano
Diferentes grados de efecto de la

corriente alterna (50/60 Hz) en
personas adultas.
1. Ninguna reaccin.
Diferentes grados de efecto de la corriente

continua en personas adultas
1. Ninguna reaccin.
2. Ningn efecto fisiolgico.
83
2.
3.
4.
5.
Ningn efecto fisiolgico peligroso.

Ningn peligro de fibrilacin cardiaca.
Posible fibrilacin cardiaca.
Fibrilacin cardiaca.
3. Curva C: 0.5% de probabilidad de fibrilacin

cardiaca Curva D: 50% de probabilidad de
fibrilacin cardiaca.
Efectos de la corriente elctrica sobre el cuerpo humano en funcin

de la tensin y la resistencia elctrica del organismo
Resistencia del cuerpo
+
Resistencia de
220 V
contacto
Hasta 1000 ohm
Muerte segura
Quemaduras ligeras
Tensin elctrica
1000 V
Muerte probable
Quemadura
evidente
Entre 1000 y 5000 ohm Shock molesto
Muerte segura
Sin lesiones
Quemaduras
ligeras
Entre 5000 y 50000 ohm Sensacin apenas perceptible Shock molesto
Sin lesiones
Sin lesiones
10000 V
Supervivencia posible
Quemaduras serias
Muerte probable
Quemaduras serias
Muerte segura
Quemaduras ligeras
(todos los datos son a la frecuencia de 60 Hz)

Se consideran como tensiones no peligrosas aquellas que no exceden de 24
V, valor eficaz, para locales hmedos, y 50 V en locales secos.
1.1.2 Factores de la persona
Edad, sexo, enfermedades anteriores y actuales, estado emocional, profesin
habitual, experiencia.
En el Cdigo Nacional de Electricidad, nos da a conocer los requisitos
mnimos de seguridad contra accidentes que dejemos tener en cuenta y que
a continuacin presentamos.
2.
MATERIALES DE PREVENCIN Y SEGURIDAD CONTRA ACCIDENTES

ELCTRICOS
2.1
Equipos de Proteccin Personal
2.1.1 Casco Protector

Es obligatorio el uso de casco aislante antichoque para toda persona que
ejecuta trabajos en las instalaciones areas o a nivel, pues la protege contra
riesgos sea de una electrizacin, una herida por cada desde un nivel
superior o por cada de un objeto, as mismo su uso es obligatorio cuando las
condiciones de trabajo entraan riesgos de golpes, como frecuentemente
ocurre en locales pequeos o trincheras.
2.1.2 Guantes Aislantes
Que estn en buen estado y no presenten huella de rotura, desgarramiento,
agujeros, ni sean muy pequeos.
84
2.1.3 Cinturn de Seguridad

El cinturn de seguridad ser de uso obligatorio en todo trabajo de altura que
conlleve peligro de cada eventual, como en el trabajo en lneas elctricas.
Deber tener todos los accesorios necesarios, tales como: correas, cordones
de sujecin y sin es necesario amortiguadores de cada.
Antes de su empleo, se verificar que los constituyentes estn en buen
estado, que no sean frgiles, ni presenten cortes; en particular sobre los
bordes de los agujeros previstos para el paso del clavillo de hebilla. Los
cinturones sern mantenidos en perfecto estado de limpieza.
2.1.4 Anteojos de Proteccin
El uso de anteojos de proteccin es obligatorio para toda persona que ejecuta
un trabajo con riesgo de accidente a los ojos, tal como la accin de un arco
elctrico, proyeccin de vapor o partculas.
2.1.5 Trepadores o Esquelas
Las prescripciones concernientes a la correa y hebilla de cinturn de
seguridad son igualmente valederas para los trepadores. Adems las puntas
de trepadores para soportes de madera debern mantenerse afiladas. Toda
muestra rota, deber acarrear el desecho de los trepadores.
Se prohibe terminantemente el enderezamiento en fro o caliente de un
trepador que est deformado.
2.1.6 Calzado de Seguridad
El calzado para los trabajadores ocupados en trabajos elctricos no debern
tener ajuste de metal y tendr suelas y tacones clavados con clavijas de
madera o cosidos.
2.1.7 Taburete Aislante y Tapiz Aislante
El empleo del taburete o tapiz, conjuntamente con los guantes aislantes, es
obligatorio para todas las maniobras con aparatos que tengan elementos de
separacin de las instalaciones de tensin nominal mayor de 1000 V, as
mismo para la utilizacin de prtigas de maniobra, incluso cuando estas
operaciones se efectan en el interior de un local.
Antes de su empleo, los pies del taburete se apoyarn sobre una superficie
de aislamiento apropiado, en buen estado debiendo estar la plataforma del
taburete suficientemente alejado de toda parte puesta a tierra.
2.1.8 Prtigas aislantes de maniobra
La prtiga debe tener un aislamiento apropiado a la tensin de servicio de la
instalacin en la cual es utilizada. Antes del empleo de una prtiga, se debe
verificar la no existencia de ningn defecto en su exterior y que no est
hmeda n sucia, si la prtiga soporta un aislador, la persona que la emplea
85
debe verificar que se encuentre limpia, sin hendiduras ni quies y que las
cementaciones sean slidas.
2.1.9 Herramientas Aislantes
Estas herramientas tendrn aislamiento apropiado a la tensin de servicio de
la instalacin en la cual se utilizan. Antes de su uso, deber comprobarse la
ausencia de fallas en su aislamiento, y no debern estar hmedas, ni sucias.
2.2
Comprobacin de ausencias de tensin en alta tensin

Al realizarse trabajos en este tipo de instalaciones en Alta Tensin, se debe
comprobar la ausencia o presencia de tensin, pudindose emplear para ello,
entre otros cualquiera de los siguientes equipos:
a)
b)
c)
d)
2.3
Detector unipolar de tensin.

Controlador bipolar de tensin.
Fusible lanza cable, detector de tensin.
Indicador permanente de alta tensin.
Comprobacin de Ausencia de tensin en baja tensin

Antes de realizarse trabajos en las instalaciones elctricas debe verificarse la
ausencia de tensin, debiendo identificarse adems los conductores vivos y
neutros.
3.
SEALES DE SEGURIDAD
3.1
Objetivo
El objetivo de las seales de seguridad es alertar del peligro existente en una
zona en a que se ejecutan trabajos electromecnicos, o en zonas de
operacin de mquinas y/o equipos y/o instalaciones que entraen un peligro
potencial.
Las seales de seguridad no eliminan por si mismas el peligro, pero dan las
advertencias o directivas que permiten aplicar las medidas adecuadas para
prevencin de accidentes.
Las seales de seguridad se emplearn en condiciones que permitan su
rpida localizacin, considerando para ello nivel de iluminacin, contraste de
luminosidad, representacin grfica de los smbolos en forma simple evitan la
representacin de smbolos macabros y horrorficos.
3.2
Caractersticas de las seales de seguridad

Las seales de seguridad deben estar representadas mediante smbolos
especficos dentro de alguna de las tres siguientes formas:
Crculo: para prohibicin, Tringulo: smbolo de fuego y Rectngulo: que
circunscribir a toda sealizacin relativa a puestos de primeros auxilios,
bombas de extincin, conteniendo adems informacin literal sobre zonas de
trabajo, peligro inminente, etc.
86
3.3
Dimensiones en mm
Serie
d1 min
s1
d2
s2 min
200
18
124
II
400
32
248
12
III
800
64
496
24
d1 min
s1
d2
s2 min
150
16
106
II
300
32
212
12
III
800
64
424
24
Serie
Texto rojo o
texto negro
Serie
h1 x b1
min
s1
h2 x b2
s2
min
150 x 200
20
98 x 148
II
300 x 400
40
196 x 296
12
III
600 x 800
80
392 x 592
24
Texto negro
Negro o Verde
Blanco
Verde
Significado: Puesto
de Primeros Auxilios
87
3.4
Caractersticas especficas del smbolo de peligro elctrico

Para alertar sobre la naturaleza elctrica de equipos y aparejos se emplearn
tarjetas duraderas con el grabado del smbolo peligro.
Para alertar sobre el peligro de la proximidad a conductores elctricos, en
soportes, subestaciones, grupos, etc., se aplicarn tarjetas duraderas con el
grado del smbolo peligro, las dimensiones de la tarjeta se seleccionarn
segn la distancia a la cual se desea se aprecie con facilidad, mediante la
aplicacin de lo especificado a continuacin.
ALTA TENSION
PELIGRO DE
MUERTE
Fondo: Amarillo
Letras y nmeros: Negro
Calavera: Negro
Smbolo Elctrico de Advertencia
3.5
Significado de los Colores de Seguridad

Color de
seguridad
Rojo
Amarillo
Verde
Significado o
indicacin
Ejemplos de
aplicacin
Alto
Prohibido
Seales de paro, paro
de emergencia, seales
de prohibicin
Col. Contr.
Color figura
smbolo
Blanco
Negro
Precaucin
Peligro
Indicacin de
peligros (fuego,
explosin, radiacin).
Seal caracterstica
de obstculos
Negro
Negro
Sin peligrosidad
Primeros auxilios
Seal caracteres,
salida emergencia y
salvamento, primeros
auxilios y estaciones
salvamento.
Blanco
Blanco
88
Azul
Seal preceptiva
Advertencia
Obligacin de llevar
algn equipo
protector.
Emplazamiento de
un telfono.
Blanco
Blanco
4.
PRIMEROS AUXILIOS
4.1
Generalidades
4.1.1 Prescripciones generales a seguirse en caso de accidente producido

por corriente elctrica
a) Se comprobar que el accidentado no est en contacto con el conductor
bajo tensin.
b) En caso contrario, debe efectuarse el desprendimiento de la vctima,
teniendo presente que la humedad hace esta operacin ms peligrosa.
c) Si en el momento de ocurrir el accidente hay varias personas presente,
una de ellas debe avisar al mdico, pero en ningn caso se debe mover a
la vctima ni dejar de practicarle la reanimacin.
4.1.2 Desprendimiento de la Vctima
a) Cortar inmediatamente la corriente si el aparato de interrupcin se
encuentra en la proximidad del lugar del accidente.
b) En su defecto, poner los conductores en cortocircuito, colocndosele fuera
del alcance de la corriente, a fin de obtener los mismos resultados.
c) En caso de que no se pudiera realizar la interrupcin de la corriente, la
persona que efecta el desprendimiento deber:
Aislarse a la vez de la tensin y de tierra.
Protegerse con guantes, utilizando prtigas o ganchos o banquetas

aislantes, adecuadas a la tensin de que se trate.
Separar inmediatamente al accidentado de los conductores, teniendo

la precaucin de no ponerse en contacto directo, o por intermedio de
objetos metlicos, con un conductor bajo tensin.
4.1.3 Conducta a seguir despus del desprendimiento de la vctima

Una vez que la vctima ha sido desprendida, si est inanimada, se proceder
con toda urgencia a efectuarle la respiracin artificial, de acuerdo con los
mtodos de reanimacin.
Si despus de practicar la respiracin artificial se observan signos de parada
circulatoria (palidez, ausencia de pulso en el cuello y mueca, dilatacin de
las pupilas y persistencia de la prdida de conciencia), deber procederse a
practicar simultneamente el masaje cardiaco externo.
No deber perderse tiempo en mover el accidentado; salvo si es para retirarlo
de una atmsfera viciada, debiendo abrigrsele con mantas, sin interrumpir
en ningn momento la reanimacin.
89
Si la vctima despus de recuperarse momentneamente convulsionase y a

causa de ello volviese a perder el conocimiento, deber practicrsele otra vez
la respiracin artificial.
Todo electrocutado por corto que hay sido el tiempo de la prdida de
conocimiento, y, en general, todo el que ha sufrido un accidente elctrico,
deber ser examinado por el mdico.
Accidentes ocurridos en soportes
a) Deber preverse en todo momento la cada de la vctima.
b) En caso de accidentes en los que la vctima quede colgada de un poste
por su cinturn de seguridad, %se le practicar una docena de
insuflaciones boca a boca antes de iniciar su descenso, y otra vez; a mitad
de ste.
c) Si esto no fuera posible, no proceder a bajarlo por los medios ms
rpidos (cuerdas, descolgador, escaleras, etc.). No se perder tiempo en
mantener el cuerpo de la vctima en posicin determinada mientras se
realiza su descenso.
4.2
Principios Fundamentales de Reanimacin

Para que las maniobras de reanimacin puedan ser verdaderamente eficaces
deber tenerse en cuenta lo siguiente:
Rapidez de la Reanimacin
La reanimacin deber iniciarse en los momentos inmediatos al accidente y
tan pronto como sea posible. Por esta razn, deber desecharse cualquier
solucin que implique el transporte del accidentado a un centro de
reanimacin.
Continuidad de la Reanimacin
La reanimacin no deber interrumpirse, debiendo preverse el relevo rpido,
en caso de fatiga de la persona que est intentando la recuperacin del
accidentado.
Duracin de la Reanimacin
Dado que en muchos casos, la reanimacin tarde en lograrse, las maniobras
de respiracin artificial debern efectuarse durante periodos prolongados.
4.3
Mtodos de Reanimacin
4.3.1. Mtodos orales de Respiracin Artificial

Consiste en introducir aire en los pulmones de la persona accidentada
directamente de las vas respiratorias del reanimador.
90
a) Boca a boca:
La tcnica de la respiracin artificial boca a boca es la siguiente;
Se coloca a la vctima boca arriba, situndose la persona que va a

efectuar la reanimacin de rodillas a ella. (vase figura).
Respiracin artificial boca a boca, colocar la vctima boca arriba
No es indispensable la posicin horizontal del accidentado, existiendo

otras posturas ms cmodas o que permiten empezar ms
rpidamente la reanimacin.
Colocar la cabeza bien atrs, siendo conveniente, si ello no retrasa la

maniobr, colocarle bajo la nuca una almohada o un rollo de ropa.
(vase figuras).
Posicin incorrecta de la cabeza
91
Posicin correcta de la cabeza
En caso de que se fatigue el reanimador, ser relevado por otro que

previamente haya estado observando el proceso y el ritmo, para
continuar en la misma forma.
Cuando vuelva en s el accidentado, debe llamarse al mdico, si antes

no se hubiera podido hacer; pero ante todo debe practicarse la
respiracin artificial, sin descanso y durante horas, aunque no se
aprecien seales de vida.
Se podrn utilizar otros mtodos de respiracin artificial conocidos y

recomendados por su eficacia.
4.3.2 Mtodos mecnicos de respiracin artificial

a) Uso del pulmotor:
Es un aparato automtico basado en los cambios de presin que provocan
los fenmenos de inspiracin y espiracin (vase figuras).
Pulmotor paras respiracin artificial
92
Funcionamiento del pulmotor para respiracin artificial
b) Uso de la mesa oscilante:

Es un tablero oscilante que permite el movimiento del diafragma sin
maltratar zonas vitales del cuerpo.
c) Masaje cardiaco externo:
Este procedimiento de reanimacin solamente debe realizarse por
personal mdico o por reanimadores que hayan recibido una enseanza
especial de esta tcnica de reanimacin. El masaje cardiaco externo
solamente deber aplicarse, simultneamente con la respiracin artificial
en los casos en que, al practicar sta ltima tcnica de reanimacin, se
observen sntomas de parada circulatoria, tales como palidez, ausencia de
pulso en el cuello y mueca, dilatacin de las pupilas y persistencia de la
prdida de conciencia.
5.
INCENDIOS ELCTRICOS
5.1
Proteccin contra Incendios

En instalaciones grandes e importantes el equipo que contenga material
combustibles deber estar distribuido en ambientes separados mediante
paredes incombustibles con el fin de reducir el peligro de propagacin del
incendio.
5.2.
Materiales y Equipos Extintores

Cuando por su naturaleza y/o importancia las instalaciones elctricas
requieren de equipos extinguidores, los mismos tendrn una capacidad
suficiente para apagar incendios menores y localizados.
Arena
La arena es utilizada principalmente para formar diques separadores,
previniendo se extienda el aceite inflamado y/o para extinguir el incendio de
este ltimo.
93
Anhidrido Carbnico
El anhdrido carbnico es usado en incendios de mquinas elctricas
rotativos y sitios cerrados. Si es aplicado en fuegos abiertos deber ser
descargado cerca y en la base de las llamas.
Agua con ingredientes productores de espuma
Las mezclas de agua con ingredientes productores de espuma, contenidos
en algunos extinguidores, son eficientes para extinguir aceite incendiado.
cido brico
Es utilizado pulverizado y bajo presin de 002, en extinguidores destinados a
sofocar incendios de aislamientos y aceites. Este polvo no es conductor, no
es venenoso y puede usarse para extinguir incendios de instalaciones bajo
tensin elctrica. Comercialmente se designan al cido brico pulverizado;
como Polvo Qumico Seco.
Agua
Deber ser usada con sumo cuidado en la cercana de equipos elctricos, y
solamente para enfriar las partes afectadas en un incendio ya apagado. Slo
se utilizar para extinguir incendios elctricos cuando sea aplicada a travs
de toberas de pulverizacin.
Medida General a Tomarse en Caso de Incendio Elctrico
Est prohibido el manipuleo de equipos elctricos por personal no experto,
an si este pertenece al Cuerno de Bomberos, debiendo intervenir solamente
el personal de servicio a cuyo cargo se encuentran las instalaciones
elctricas.
94
6.
REGLAS PARA EL TRABAJO EN INSTALACIONES ELCTRICAS

PLACAS DE SEGURIDAD
Seal
Significado
Condiciones de la instalacin para trabajar en ella con

autorizacin de la persona de vigilancia responsable, de
acuerdo con las cinco reglas de seguridad siguientes:
Desconexin abierta.
Seguros contra la reconexin.
Comprobacin que no hay tensin.
Poner tierras y poner en cortocircuito.
Las partes prximas que permanezcan con tensin
debern taparse o aislarse con barreras
Placa de prohibicin.
No conectar.
No tocar, alojamiento
con tensin.
Medidas a adoptar antes de la reconexin al terminar el

Estn trabajando!
trabajo.
Lugar:
Retirar las herramientas y dems elementos auxiliares.

Solo podr retirar la placa:
Separarse de los lugares peligrosos.
Quitar las tierras y las puestas en cortocircuito primero

en el lugar de trabajo y luego en los restantes.
Desconectar el cable de puesta a tierra primero de las

partes de la instalacin (por ejemplo, lneas), luego de la
tierra.
Las partes de la instalacin y las lneas sin cable de

puesta a tierra no deben ya tocarse.
Los revestimientos de proteccin y las placas retiradas

deben volver a colocarse.
Alta tensin
Las medidas de proteccin en el lugar de reconexin Peligro de muerte

slo se retirarn despus de comunicacin directa de
que los lugares de trabajo se han desalojado.
Placa adicional
ZS 1
Placa de precaucin.
Aviso
de
tensin
elctrica peligrosa.
Placa adicional.
Peligro inflamable
Primeros auxilios en accidentes por corriente elctrica:
Cortar inmediatamente la corriente.
Verificar si hay paro respiratorio y practicar la respiracin

artificial.
Verificar si hay paro cardaco y adems de la respiracin

artificial empezar masaje cardiaco.
De no haber paro respiratorio ni cardiaco, poner al

accidentado en posicin decbito lateral (de costado).
En caso de paro respiratorio, cardiaco, quemaduras

grandes o desmayos, transportarlo rpidamente a un
hospital.
Peligro
confinado
espacio
Use proteccin para las

manos
PLACAS INDICADORAS
I1
Tiempo de
descarga de ms
de 1 minuto
I2
La parte puede en
caso de fallo quedar
sometida a tensin
I3
I4
Cinco reglas de seguridad para

empezar el trabajo:
Antes de tocar:
Descarga
Poner tierras
Cortocircuitar
1.
2.
3.
4.
5.
95
desconexin abierta.
Seguro contra recortes.
Verif Que no hay tensin.
Poner a tierra, poner en cortocircuito.
Verificar rea de trabajo
UNIDAD VII
PREVENCIN Y PROTECCIN CONTRA INCENDIOS
1.
INTRODUCCIN
La proteccin contra incendios
abarca
todas las medidas
relacionadas con la defensa de la
vida humana y la preservacin de
la
propiedad
mediante
la
Prevencin, Deteccin y la
Extincin de Incendios.
EVITE
LOS
INCENDIOS
Es principalmente, un arreglo de
orden fsico, para contar con los
sistemas adecuados para el
combate de un incendio como:
Suministro de agua
Extintores de incendio
Red pblica de hidrantes.
As mismo es un arreglo de orden humano, con funciones determinadas para
la atencin de los incendios como:
Personas entrenadas para sofocar incendios
Brigadas contra incendios en la empresas industriales y comerciales
Cuerpo de Bomberos
La Prevencin de Incendios no debiera considerarse como sinnimo de
Proteccin contra Incendios, sino como un trmino que indica las medidas
que estn dirigidas, especficamente, a prevenir el comienzo de los incendios.
Sin embargo, ambos trminos estn orientados hacia la proteccin de la vida
humana en todos sus niveles, de la propiedad y hacia la continuidad de las
operaciones.
La proteccin contra incendios, tiene prcticamente los siguientes objetivos:
1. Prevenir prdidas de vidas humanas
2. Proteger la propiedad
3. Lograr operaciones sin interrupciones
4. Prevenir el comienzo de un incendio
96
2.
OBJETIVOS DE LA PROTECCIN DE INCENDIOS
2.1
Prevencin de perdida de vidas humanas

El fuego incontrolado es el peor enemigo del hombre con su secuela de
prdidas de vidas, El objetivo fundamental de la prevencin de incendios es
la de prevenir la prdida de vidas humanas. En consecuencia es
recomendable ejecutar las acciones necesarias para evitar los incendios,
dentro de lo que debe considerarse:
Conocimiento bsico del comportamiento del fuego, tipos de incendios, su
sofocacin y utilizacin apropiada de agentes extintores.
Conocimiento y utilizacin adecuada de extintores contra incendios
Tcnicas de evacuacin con sealizacin de las rutas a seguir y zonas
seguras de concentracin para el personal evacuado en todos los niveles
(hogar, colegios, comercio, industria, locales pblicos, etc.)
Capacitacin, educacin y prctica, ejecutando los planes trazados.
Simulacros contra incendios incendio y su anlisis para mejorar los
sistemas de alarma, evacuacin, etc.
97
2.2
Proteccin de la propiedad
De igual manera la proteccin de la propiedad contra incendios es
importante. Deber usarse los medios fsicos necesarios para contar con la
seguridad de evitar o poder sofocar un incendio oportunamente, como:
hidrantes (instalados en la va pblica o en el interior de las fbricas),
extintores, alarmas, detectores de fuego, detectores de humo, sensores,
instalaciones empotradas, etc. A nadie le gusta quedarse sin hogar, o que se
queme el colegio de sus hijos, o que desaparezca su centro de trabajo, que
es fuente de su sustento y la de su familia.
3.
OPERACIONES SIN INTERRUPCIN

Un siniestro o accidentes interrumpe las operaciones normales y paraliza las
actividades productivas, lo que trae como consecuencia el quiebre del
desarrollo establecido en las diferentes actividades de las personas humanas,
de las organizaciones y del estado mismo.
La interrupcin de las operaciones tiene un costo. Existen los costos visibles
y los costos ocultos.
El costo visible es el que puede cuantificarse y/o es retornable por intermedio
de los sistemas de seguro, pero existen costos ocultos, mucho ms difciles
de medir y en la mayora de los casos irrecuperables, como daos a la
propiedad, daos a equipos y herramientas, interrupcin de la produccin,
rehabilitacin del lugar, horas hombres perdidas, etc.
Es usual considerar que la relacin entre los costos visibles con la de los
costos ocultos es de 1 a 5 como mnimo o hasta 50 veces ms, y en muchos
casos puede sobrepasar esta cifra.
4.
LA PREVENCIN
Todas las acciones de prevencin que se ejecuten como las sealadas,
solamente tienen un objetivo: Prevenir el comienzo de un incendio, es decir,
estar debidamente preparados para saber que hacer en el momento que se
inicia un incendio. De all la importancia de una constante educacin y
campaas para lograr el objetivo fundamental: La Prevencin de Incendios.
Podemos afirmar que todos los
incendios comienzan con un AMAGO O
CONATO. La lucha es fcil cuando el
enemigo es pequeo, aislado o dividido,
pero verdaderamente difcil cuando la
aparicin de las llamas surgen en su
fase critica. Es como las epidemias o la
enfermedad: fciles de cortar en sus
inicios y muy difciles de combatir
cuando la extensin de la epidemia ha
multiplicado el mbito en que se
desarrolla.
98
EVITE LOS INCENDIOS
Con el avance tecnolgico de la ciencia, paralelamente se vienen usando

productos y materiales que se destinan al mejor confort de las personas, pero
al mismo tiempo representan elementos de alta inflamabilidad o alcanzan
temperaturas muy altas de ignicin comprometiendo a todo lo que se
encuentre al alcance de las llamas, lo que representa un gran riesgo, si se
tiene en cuenta que todos estos materiales los encontramos en nuestro diario
transcurrir, en lugares tales como en nuestro hogar, la industria, el comercio,
los espectculos pblicos, etc. Lo que debemos tener en cuenta para no
descuidar todo lo relacionado con la prevencin de incendios.
5.
COMPORTAMIENTO DEL FUEGO

La National Fire Protection Association (N.F.P.A.) define el fuego,
mundialmente conocido como el TRINGULO DEL FUEGO, siendo sus
lados:
Combustible Gas.
Oxigeno Aire.
Energa Calor.
La unin de estos tres elementos siempre causar fuego. La desunin de
estos tres elementos eliminar el fuego.
5.1
Combustible
Es todo aquello susceptible de arder.
Se clasifican de acuerdo a su estado y
sus caractersticas en la forma
siguiente:
5.1.1 Combustibles slidos

Como carbn, madera, papel, tela,
cuero, plstico, azcar, fierro, etc.
Los combustibles slidos para que
ardan tienen que alcanzar una
temperatura de inflamacin y esto se
produce cuando la temperatura es lo
suficientemente alta como para que se
desprendan gases. Lo que arde en un
combustible son los gases que se
desprenden. Los lquidos inflamables
arden ms fcilmente, ya que algunos de ellos gasifican a la temperatura
ambiente, como el alcohol, la gasolina, etc. y otros, con una pequea
elevacin de temperatura o gasificados, ardern de inmediato.
99
5.1.2 Combustibles lquidos

Como gasolina, kerosene, alcohol, pintura, barniz, aceite, laca petrleo, etc.
Se clasifican en lquidos inflamables (-38) y lquidos combustibles (+38).
5.1.3 Gases
Como gas natural, propano, butano, hidrgeno, acetileno, monxido de
carbono, etc.
5.2
Reaccin qumica en cadena

Cuarto factor para la formacin de la llama que establece que las molculas
originales del combustible parecen combinarse con el oxigeno en una serie
de etapas sucesivas intermedias denominadas reaccin en cadena, para
llegar a los productos finales de la combustin. Son estas etapas intermedias,
las que provocan la evolucin de las llamas.
Las molculas se fragmentan durante la reaccin en cadena formndose
radicales libres. La concentracin de los radicales es el factor determinante
de la velocidad de la llama.
5.3
Tetraedro del Fuego

Este cuarto elemento, es decir la Reaccin en cadena, replantea el principio
que hay tres elementos que conforman el fuego, debiendo agregarse por
tanto un cuarto elemento. La reaccin qumica en cadena, debindose por
tanto modificar el tringulo de fuego por un tetraedro del fuego.
5.4
Gama de Inflamabilidad
Se denomina Limite de Inflamabilidad, la concentracin mnima de vapor o
gas en el aire, por debajo de la cual no se produce la propagacin de la llama
(mezcla rica) en contacto con una fuente de ignicin. Esto se conoce como
Limite inferior de Inflamabilidad. Hay tambin una proporcin mxima de
vapor o gas en el aire (mezcla pobre), sobre la cual no se produce la
propagacin de la llama. Esto se conoce como limite superior de
inflamabilidad.
5.5
El Fuego es una Oxidacin

Que puede ser rpida o lenta. Como lenta podemos poner de ejemplo un
papel abandonado, el cual va sufriendo un cambio en su textura y en su
color. Lo amarillento en su color nos demuestra el hecho de que est
sufriendo una oxidacin lenta. En igual forma la herrumbre de los metales, es
una oxidacin lenta, sin presencia de luz y calor como sucede en una
oxidacin rpida.
El fuego absorbe el oxigeno del aire, y mientras se encuentre en una
operacin de 16 a 21% mantiene viva la llama. La oxidacin rpida o
acelerada se produce por medio de una fuente de calor, la rapidez o
aceleramiento se encuentra en razn directa con la temperatura existente en
100
la fuente de calor, esto es, a mayor intensidad de la fuente de calor existe

una mayor oxidacin y por lo tanto, una produccin ms rpida de fuego.
Por esta razn, en lugares confinados, el fuego absorbe el oxigeno del medio
ambiente y baja hasta niveles que son mortales para la vida humana.
Una variante de la combustin es la explosin que no es ms que una
combustin llevada a cabo en forma rpida y en lugar confinado a ms de 96
Km. por hora.
6.
CLASES DE FUEGO
Para combatir el fuego con seguridad y eficiencia la National Fire Protection
Association (N.F.P.A.) ha agrupado los fuegos en cuatro clases basndose
en los elementos extintores necesarios para combatir a cada una de estas
clases de fuego.
6.1
Fuegos de clase A
Son los que ocurren con materiales slidos como la madera, el papel, la
viruta, los trapos y los desperdicios. La accin de sofocacin y de
enfriamiento del agua -o de soluciones que le contengan en alto porcentajeson los de importancia principal en esta clase de fuegos. Hay agentes de
polvos qumicos secos especiales (de multiuso) que extinguen rpidamente
las llamas y forma una capa que retrasa la combustin.
6.2
Fuegos de clase B
Son los que ocurren debido a la
presin de una mezcla de gas-aire
sobre la superficie de un liquido
inflamable, como gasolina, aceite,
grasa, pinturas y algunos disolventes.
El limitar aire-oxigeno e inhibir los
efectos de la combustin son de
importancia principal en esta clase de
fuegos incipientes. Los chorros de
agua favorecen la propagacin del
fuego, aunque en ciertas condiciones
las boquillas de niebla han mostrado
ser eficaces.
CONOZCA SU EXTINTOR DE
INCENDIOS
Generalmente se usan polvos secos

comunes, polvos secos de multiusos,
anhdrido
carbnico,
espuma
e
hidrocarburos alogenados.
PUEDE SALVARLE SU
TRABAJO O SU VIDA
101
6.3
Fuegos de clase C
Son los que ocurren en equipos elctricos, o cerca de ellos, en los cuales se
deben usar agentes extintores no conductores de electricidad. El polvo seco,
el anhdrido carbnico y los lquidos evaporables son agentes extintores
aptos para esta clase de fuego.
No debe usarse espuma ni chorro de agua, ya que estos agentes son buenos
conductores de la electricidad y pueden exponer a quien los usa a recibir una
fuerte descarga elctrica. En fuegos de equipos elctricos, como
transformadores, en ciertas situaciones, puede usarse una niebla muy fina,
ya que el agua pulverizada es mucho menos conductora de la electricidad
que en chorro slido.
6.4
Fuegos de clase D
Los fuegos que ocurren en metales combustibles como el magnesio, el
titanio, el circonio, el litio, el circonio, el litio y el sodio, se clasifican como de
la clase D. Para controlar y extinguir fuegos de esta clase se han desarrollado
tcnicas, agentes extintores y equipos de extincin especiales. En general, no
debieran utilizarse agentes extintores comunes sobre fuegos metlicos, ya
que existe el peligro, en la mayora de los casos, de aumentar la intensidad
del fuego debido a una reaccin qumica entre alguno de los extintores y el
metal que se est quemando.
7.
SOFOCACIN DEL FUEGO
7.1
Enfriamiento
Es necesario absorber una parte pequea del calor que ste est
produciendo. El agente ms comn y prctico es el agua, aplicada en forma
de chorro, niebla o chorro de agua con espuma. Sus calores especficos y
latentes son ms altos que los otros agentes. Extintores comunes (lo cual
significa que se necesita ms calor para calentar y evaporizar).
7.2
Eliminacin del Combustible

Al retirar el combustible de un
fuego es, frecuentemente, difcil y
peligroso,
aunque
hay
excepciones. Sin embargo, los
tanques de almacenamiento de
lquidos inflamables se pueden
disponer de tal manera, que en
caso de incendio, su contenido se
pueda traspasar hacia un tanque
vaco que est alejado. Cuando los
gases inflamables se encienden
mientras recorren una caera, el
102
fuego se apagar si se corta el combustible. Adems, en cualquier mezcla de

gas o vapores combustibles y aire, el agregar aire en exceso produce el
efecto de diluir la concentracin de combustible por debajo del punto mnimo
de concentracin.
7.3
Limitacin del Oxigeno

La extincin del fuego por separacin del oxigeno, puede lograrse sofocando
la zona prendida con un material incombustible, por ejemplo cubrindolo con
una manta hmeda (asegurarse de que la manta no sea de fibra de fcil
combustin), arrojando sobre el fuego tierra o arena, o cubrindolo con una
espuma qumica. La extincin por dilucin de los reactivos -oxgeno y gases
combustibles- por debajo de la concentracin necesaria para mantener la
combustin o polvo qumico seco. El fuego quedar apagado si el manto se
mantiene el tiempo necesario para que el material combustible se enfre por
debajo de su punto de inflamacin.
7.4
Interrupcin de la reaccin en cadena

Inhibicin de la reaccin en cadena mediante la aplicacin de productos a
base de productos halogenados, iodo, cloro, bromo, flor, o polvos qumicos
secos, bicarbonato de potasio, fosfato de amonio y otros elementos, que
remueven de su funcin normal de transportadores de la cadena, no
permitiendo la continuacin de la reaccin.
7.5
Propagacin del fuego

El fuego es un fenmeno de reaccin en cadena. Una vez iniciado tiende a
propagarse hacia aquellos materiales que, en una u otra forma, estn en
contacto con aquel o en sus cercanas.
El fuego se extiende, difunde o propaga por tres medios: conduccin,
conveccin o radiacin.
- La Conduccin. - es el transporte del calor a travs de la estructura
molecular de un cuerpo. Puede darse en el mismo cuerpo en ignicin o en
proximidad con ste. Hay buenos y malos conductores de calor.
- La Conveccin. - es la conduccin del calor a travs de cuerpos lquidos o
gaseosos por medio del movimiento de las partculas de tales cuerpos, que
por causa del movimiento de las partculas de tales cuerpos, que por causa
de calentamientos provocados, se desplazan en las zonas con diferenciales
trmicos.
- La radiacin. - es la emisin de ondas calricas electromagnticas que
realiza todo cuerpo caliente hacia el espacio que lo rodea.
103
8.
FUENTES DE IGNICIN MAS FRECUENTES
8.1
Electricidad
Instalaciones elctricas defectuosas, tomas de corriente en mal estado,
sobrecarga
en
lnea,
equipos
elctricos
defectuosos,
fusibles
sobredimensionados, etc. Una revisin constante sobre el estado de equipos
e instalaciones es recomendable.
8.2
El fumar
Una causa potencial de incendios en casi
todas partes. Las disposiciones sobre las
prohibiciones de fumar deberan hacerse
cumplir estrictamente
8.3
Llamas abiertas
La utilizacin en cocinas a gas, hornos
quemadores, primus, etc. Los incendios
provocados por esta causa, generalmente se
deben a descuido en el manejo y/o defecto
del equipo. Se requiere un mantenimiento
peridico de los artefactos, conocer su
operacin segura y en los casos que se
requiera, una ventilacin adecuada. Dentro
de las llamas abiertas y que son causa de incendios hay que considerar el mal
uso de las velas.
8.4
Lquidos Inflamables
El inadecuado uso de lquidos inflamables o su incorrecto almacenamiento,
es una causa muy frecuente de incendios. Cuando un liquido inflamable est
contenido en depsitos inadecuados, los gases que se desprenden del
liquido, por ser ms pesados que el aire, tienden a buscar las partes ms
bajas del lugar donde se encuentran y al mezclarse con el aire en la
proporcin debida (Rango explosivo) y si encuentra una fuente de ignicin
(accionar un interruptor, prender un fsforo, conectar un equipo elctrico) se
producir la ignicin de los gases pudiendo llegarse hasta la explosin. Se
recomienda mantener los lquidos inflamables en envases adecuados, un
buen almacenamiento, ventilacin y no utilizarlos inadecuadamente (lavar con
gasolina, confeccin de cera con gasolina, etc.)
8.5
Ignicin espontnea
Otra causa que produce incendios, debido a desperdicios y residuos
engrasados, acumulacin en secaderos, conductos y chimeneas. Se evitan,
mediante un buen orden y limpieza, ms un correcto funcionamiento de los
procesos, con un buen mantenimiento peridico para la limpieza de todas las
acumulaciones capaces de producir un incendio. Tambin es frecuente los
104
incendios por autoignicin de productos industriales, como la harina de

pescado y otros productos qumicos.
9.
EL FUEGO Y SUS CONSECUENCIAS

La mayora de la gente, cuando piensa
en un incendio, cree que es algo que
mata, piensa generalmente slo en las
llamas. Esto se debe en parte, a que
tradicionalmente los profesionales que
han establecido normas de proteccin
contra incendios para materiales, han
puesto nfasis, principalmente en la
resistencia a las llamas, es decir que se
han establecido escalas para medir la
resistencia de los materiales en caso de
fuego, pero no se ha considerado en su
verdadera dimensin las formas en que las personas pueden morir como
consecuencia indirecta de un incendio. En este sentido se va a mencionar,
en orden de importancia, las cinco formas en que se puede medir en un
incendio. Como se observar, las llamas ocupan el ltimo lugar.
APRENDA
PRIMEROS AUXILIOS
ESTE PREPARADO
9.1
Asfixia
El fuego consume oxigeno de la atmsfera que lo rodea, reduciendo as su
concentracin. Si la concentracin de oxigeno desciende por debajo de un
16/17%, la persona afectada no puede pensar con claridad y resulta
dificultosa la coordinacin de los pensamientos. Por debajo de un 16%, los
intentos de escapar pueden ser inefectivos o irracionales, desperdicindose
segundos vitales.
105
Si la concentracin disminuye todava ms, una persona pierde su

coordinacin de movimientos y el esfuerzo muscular conduce rpidamente a
la fatiga. La respiracin cesa cuando el contenido del oxigeno llega por
debajo de un 6%. A temperaturas normales la vctima morira en 6 a 8
segundos.
Cuando se producen incendios en recintos cerrados, si dentro de los mismos
se encuentran personas, es necesario proceder con mucha calma y cuidado,
debiendo en primer lugar romper una ventana o puerta para que se permita el
ingreso de oxigeno, para que las personas que se encuentran en el interior
puedan contar con suficiente oxigeno, pero esta operacin deber hacerse
con la debida proteccin, colocndose a un lado de la ventana o puerta que
se rompe, para evitar el impacto de las llamas que se avivan al contacto del
oxigeno del aire.
9.2
Ataque por Aire Supercalentado

Con temperaturas por encima de los 150C. Se puede perder la conciencia o
morir en escasos minutos. Adems, el humo caliente, con un contenido de
humedad alto, es un peligro grande, ya que destruye los tejidos profundos de
los pulmones. De ah que cuando hay fuego en habitaciones o recintos
cerrados, se debe cuidar y tomar las debidas precauciones para abrir
cualquier puerta o ventana por cuanto se puede recibir, inicialmente, en forma
violenta, una rfaga de humo y aire caliente que puede matar.
9.3
Humo
La inhalacin de humo, o ms correctamente, los productos de la combustin
incompleta, mata a gente que no sufre quemadura alguna en la piel. El humo
es una mezcla compleja de los productos de la combustin. Aparte del
monxido de carbono, al cual podemos llamarlo el gran homicida, existen una
variedad de gases mortales entre los que se incluyen cloruro de hidrgeno,
fosgeno, cloro, cido hidrocianico, sulfuro de hidrgeno y varios xidos de
nitrgeno, por mencionar slo algunos. Muchos de ellos son
extraordinariamente mortales. En las primeras etapas de un incendio, los
irritantes los que atacan las membranas mucosas del sistema respiratorio son
a menudo el peligro ms grande. Los irritantes tambin atacan los ojos,
produciendo un efecto de ceguera y dificultan tambin el escape. El humo
con frecuencia bloquea la visibilidad de las salidas de emergencia.
9.4
Productos Txicos
Muchos componentes del fuego son txicos, incluyendo los cidos de
nitrgeno, dixido de sulfuro, amoniaco, por nombrar solo unos pocos. Hay
una amplia evidencia de que el peligro de dos o ms gases txicos es ms
grande que la suma de los peligros de cada uno. Adems que algunos gases
txicos atacan los pulmones; algunos gases de los fuegos entorpecen los
sentidos de la vctima, hasta tal punto que sta no puede darse cuenta que
se ha lesionado.
106
9.5
Llamas
Ya que los factores que se han mencionado ms arriba, pueden debilitar,
confundir, cegar o matar sin previo aviso, la persona que se retira a dormir
confiando en que las llamas le pondrn de sobre-aviso en caso de incendio,
est muy equivocada y puede estar corriendo un riesgo fatal.
Por todo lo dicho anteriormente es importante la planificacin para la
prevencin de incendios, y, si ste se produce, debemos estar preparados,
saber que hacer y evitar cualquier prdida de tiempo.
10.
CONTROL Y PREVENCIN DE INCENDIOS

Casi todos los incendios pueden
evitarse. La escrupulosa aplicacin de
los mtodos de prevencin y control
que la experiencia y el tiempo han
demostrado que son los mejores,
eliminara casi todos los incendios y
limitara las prdidas provocadas. Son
numerosos los pormenores que
intervienen en la prevencin, pero los
principios fundamentales sencillos
pueden resumirse as:
1. Evitar se inicie el incendio teniendo
una buena construccin noble, el
arreglo interior, el control de
operaciones
seguras
contra
incendios, el buen orden y limpieza
y la eliminacin de las prcticas
inseguras.
2. Inspecciones regulares y estrecha supervisin del desempeo de los
trabajadores.
3. Entrenamiento continuo y la operatividad de extintores.
4. Descubrimiento y extincin rpidos, casi todos los siniestros comienzan en
pequea escala.
5. Limitacin del incendio. Las barreras adecuadas y el almacenamiento del
mnimo de combustible reducirn las prdidas.
6. Suministro y conservacin de salidas de escape adecuadas.
11.
ORDEN Y LIMPIEZA EN LA PREVENCIN DE INCENDIOS

Son parte importante de un eficaz programa de proteccin contra incendios
cuando se hace cumplir las reglas en todo momento. Todo trabajador debe
tener la responsabilidad de su sector ordenado y limpio al final de su turno.
Algunas precauciones a tomar:
107
Los materiales combustibles slo en cantidades estrictamente necesarias

en el lugar de trabajo, al final del turno retirarlos a un lugar de
almacenamiento seguro.
Los materiales de combustin rpida e inflamables deben almacenarse en
lugares seguros alejados de cualquier fuente de ignicin y contar con
equipos especiales de extincin.
Los recipientes y caeras que contienen lquidos o gases inflamables no
deben tener prdidas
Mucho cuidado de no contaminar la ropa con los lquidos inflamables
Los pasillos y las puertas deben mantenerse libres y sin obstrucciones
Los materiales no deben obstruir el acceso hacia los extintores o a las
cisternas y las mangueras de sta estar siempre operativas.
108
12.
ACCIONES DEL INCENDIO

Evaluacin de daos personales y materiales.
Al ser apagado el incendio se evaluar la resistencia del lugar porque
puede haber quemado columnas u otros elementos que pueden caer.
Investigacin de las causas del incendio.
Tome las medidas correctivas para evitar incendios similares.
Se har las reparaciones y la rehabilitacin total del rea de trabajo,
extintores, vlvulas, surtidores. Los extintores usados tendrn que ser
recargados.
109
13.
CLASIFICACIN DE LOS EXTINTORES

Tipo de extintor
Clase A
Sosa cido
Espuma
Corriente cargada
Clase C
Clase D
Productos qumicos secos
C02
Lquido vaporizante
Polvo seco
13.1
Clase B
Plan de combate de incendios

Se conoce con el nombre de incendio al fenmeno que se presenta cuando
uno o varios materiales son consumidos en forma incontrolada por el fuego,
generando prdidas de vidas y/o bienes. La mayora de los incendios se
producen en forma casual o accidental, pero los podemos clasificar en
accidentes e intencionales.
Acciones antes del incendio
Prcticas peridicas de simulacros de incendio.
Mantenga los lquidos inflamables en recipientes cerrados.
Conozca y haga conocer el telfono de los bomberos y de la comisara
ms cercana.
No recargue los enchufes con al conexin simultnea de varios equipos
elctricos.
Evite la acumulacin de papeles y de trapos.
Por ningn motivo arrojar las colillas ni los fsforos encendidos al piso.
Respetar las prohibiciones de prender fsforos y fumar en lugares no
destinados para tal fin.
Conozca la ubicacin de los grifos y los extintores as como su manejo
para que Ud. los pueda utilizar.
El personal de seguridad coordinar las acciones de los brigadistas y el
uso del equipo contra incendio.
Acciones durante el incendio
La persona que detecta la presencia de fuego, solicitar ayuda inmediata.

Use los extintores disponibles en el rea.
Si no es posible detener el incendio evacu la zona.
Se evitar la congestin vehicular que pueda entorpecer la labor de los
brigadistas.
110
UNIDAD VIII
UTILIZACIN DEL COLOR EN LETREROS DE PRECAUCION
1.
INTRODUCCIN
El uso de colores para sealar e identificar peligros puede ser de gran
utilizacin en la industria. De lograrse un reconocimiento universal de los
cdigos, podra convertirse en uno de los mejores mtodos de identificacin
de peligros.
La utilizacin del color, se forma adecuada, en paredes, techos y pisos,
mejora en forma notable la visibilidad y la percepcin.
2.
CODIFICACIN POR COLOR

La codificacin por color de peligros fsicos, equipos, obstrucciones y otras
fuentes de lesiones permite reconocer con rapidez y exactitud los peligros
involucrados. Se establecen aqu los colores convencionales para sealar
peligros fsicos, para indicar la localizacin de equipos de proteccin
personal, para identificar equipos contra incendio y otras clases de equipos
de proteccin, as como para avisos, seales y marcas especiales de
identificacin.
La utilizacin de codificacin por color y de seales de aviso, letreros y
marcas de identificacin, deber planearse cuidadosamente a fin de evitar
que el personal llegue a acostumbrarse tanto a ellos que pasen a ser
inadvertidos.
3.
USO DE COLORES PARA LA SEALIZACIN DE PELIGROS FSICOS Y

PARA LA IDENTIFICACIN DE CIERTOS EQUINOS
Los colores bsicos para ste cdigo son los siguientes: rojo, naranja,
amarillo, verde, azul, violeta, blanco y negro.
3.1
Uso del color rojo

El rojo es el color bsico para denotar PELIGRO o para indicar un paro
inmediato. Los equipos contra incendio se pintan de rojo para su fcil
identificacin.
a. Letreros de peligro. Estos letreros se deben pintar de rojo y utilizarse
nicamente para identificar o dar aviso sobre peligros especficos. Se
utilizarn alrededor de zonas de alto voltaje, explosivos, obstrucciones
temporales y otros peligros similares. Los letreros de peligro deben llevar
mensajes apropiados, tales como PELIGRO 2300 VOLTIOS, o PELIGRO
NO ACERCARSE.
111
b. Luces. Se deben utilizar luces de color rojo por la noche o durante

perodos de poca visibilidad, para avisar de peligros tales como barricadas,
obstrucciones, excavaciones y trabajos de construccin.
Se consideran satisfactorios los materiales reflejantes cuando se utilicen
junto con un nmero limitado de luces de aviso.
c. Recipientes de seguridad. Se deben pintar de rojo los recipientes de
seguridad y otros dispositivos para acarreo de materiales peligrosos.
Por la parte exterior del recipiente se pondr, con letras grandes, el
nombre completo del contenido del recipiente.
d. Dispositivos de paro de emergencia. Deben pintarse de rojo los
dispositivos para paradas de emergencia en maquinaria y herramientas
para su fcil y rpido reconocimiento. El rea posterior de la mquina y
alrededor del dispositivo de paro, deber tener el mismo color del resto de
la mquina, para dar contraste y para guiar la vista del operario hacia los
interruptores de emergencia.
e. Equipos contra incendios. Los equipos contra incendio, incluyendo cajas
de alarma, extinguidores, cubetas, cajas de mangueras, y dispositivos de
almacenaje, se pintan de rojo para su fcil identificacin. Las seales para
salidas de emergencia tambin deben pintarse de rojo.
3.2
Uso del color naranja

El naranja es el color bsico para la IDENTIFICACION DE PARTES
PELIGROSAS de maquinaria o de equipo elctrico, y para hacer resaltar los
peligros que quedan expuestos al ser removidos los resguardos de
maquinaria.
La siguiente es una lista de lugares peligrosos que deben ser sealados con
el color naranja de acuerdo a las aplicaciones de codificacin de este color.
3.3
Parte interior de tapas de cajas metlicas para interruptores elctricos;

Parte interior de resguardos removibles para maquinaria;
Botones de arranque;
Parte interior de resguardos de transmisiones de engranajes, bandas,
poleas, cadenas y similares; y
Bordes expuestos de poleas, rodillos, dispositivos de corte, quijadas de
prensas, bordes de hojas de sierra y otros similares.
Uso del color amarillo

Debido a su llamativa visibilidad el amarillo es el color bsico utilizado para
indicar PRECAUCION y para sealar peligros fsicos con el propsito de
evitar colisiones, cadas, tropiezos, atrapamiento y accidentes similares. Se
utilizar amarillo slido, franjas amarillas y negras, y cuadros amarillos y
112
negros, dependiendo de qu se considere ms adecuado para identificar el

peligro particular involucrado.
a. Letreros de precaucin. Deben ser predominantemente amarillos. Tales
seales se utilizarn para prevenir peligros fsicos y de prcticas
inseguras. Todo letrero de precaucin debe llevar el mensaje apropiado.
b. Equipo. El amarillo se utiliza para equipo de manejo de materiales y
equipo pesado de construccin.
c. Obstrucciones y proyecciones. Tales como columnas, pilares, vigas
bajas, etc., se deben pintar de amarillo, o con franjas amarillas y negras,
o de cuadros amarillos y negros.
d. Espacios libres. Los esquineros para estibas de materiales,
contrapeldaos superior e inferior de escaleras, bordes de plataformas de
carga y descarga, barandales, deben pintarse de amarillo.
e. Recipientes de desperdicios. Los que se utilizan para desperdicios de
materiales explosivos o altamente inflamables deben pintarse con bandas
amarillas; el ancho de la banda no debe ser mayor de una tercera parte
de la altura del recipiente. El nombre del contenido del recipiente debe
ser mayor de una tercera parte de la altura del recipiente. El nombre del
contenido del recipiente se debe pintar con letras rojas sobre la franja
amarilla, o bien, las palabras explosivo, inflamable, etc.
3.4
Uso del color verde

Este es el color bsico para denotar: equipos de primeros auxilios,
dispositivos de seguridad, y cosas directamente relacionadas con prevencin
de accidentes. La localizacin de mscara contra gases, camillas, regaderas,
fuentes de lavaojos, etc., se deben sealar con color verde, as como tableros
para avisos de seguridad, botones de arranque de equipo, y salidas de
edificios que no sean de emergencia. Se utiliza el color verde slido, o una
combinacin de verde con blanco.
Letreros de seguridad. Estos letreros deben ser predominantemente de
color verde. Un ejemplo del contenido de estos avisos sera: REPORTE
TODA CONDICION INSEGURA A SU SUPERVISOR.
3.5
Uso del color azul

El azul es el color bsico para PREVENCION DE ARRANQUE de cualquier
equipo en reparacin o ajuste.
Aplicacin de codificacin con color azul. La siguiente es una lista de equipos
que deben ser sealados con avisos de color azul, barreras, seales o
banderas para prevenir un movimiento accidental. Los avisos debern
colocarse en los puntos de arranque o fuentes de potencia, como:
113
ascensores, secadores, hornos y ollas, vlvulas, tanques, bvedas, hornos

rotatorios, andamios mviles, calderas, escaleras, controles elctricos.
3.6
Uso del color violeta

Este es el color bsico para denotar PELIGROS POR RADIACIONES (rayos
X) y otros, tales como emisiones alfa, beta, gama, neutrones, protones,
deuterones y mesones. Se utiliza la combinacin de amarillo con violeta para
sealizaciones tales como letreros, etiquetas, avisos y marcas en pisos.
Aplicacin de codificacin con violeta. La siguiente es una lista parcial de
locales y equipo que deben marcarse con el smbolo convencional de
radicacin, para prevenir estos peligros:
3.7
Cuartos y reas donde se almacenan o manejan materiales radioactivos,

o que han sido peligrosamente contaminados con materiales radioactivos.
Areas para enterrar, reas de almacenamiento de materiales y/o equipo
contaminado.
Recipientes para desecho de materiales y desperdicios radioactivos.
Recipientes que contengan sustancias radioactivas.
Equipo contaminado que no est almacenado en un lugar especial; y,
Luces de seales, o seales de otro tipo, para indicar equipos de
produccin de radiaciones en operacin.
Uso de los colores blanco y negro

El blanco, el negro, o la combinacin de ambos son usados para SEALES
DE TRANSITO, DIRECCIONALES, DE ORDEN Y LIMPIEZA, y de
informacin general. Los colores slidos, bandas negras y blancas, o
cuadros negros y blancos, se utilizan indistintamente de acuerdo a las
necesidades especficas de identificacin.
a. Trnsito. Para facilitar el trnsito interno de una planta se colocan
seales en: extremos sin salida de callejones y pasillos, demarcacin de
pasillos, contrapeldaos, direccin y limite de escaleras.
b. Direccin. Seales direccionales utilizadas para indicar direcciones hacia
escapes contra incendio, escaleras, salidas y otras reas importantes.
c. Orden y limpieza. Las seales indicadoras de recipientes de basura y
otros materiales de limpieza se deben pintar de blanco y negro. Otros
ejemplos son: rincones de cuartos o pasillos, ubicacin de bebederos o
mquinas de refrescos, etc.
d. Informacin. Negro, blanco o letreros informativos en blanco y negro se
utilizan para dar informacin pertinente basada en procedimientos o
normas establecidas. Ejemplo: ESTE ASCENSOR SOLAMENTE PARA
CARGA.
114
4.
USO DE COLORES PARA LA IDENTIFICACIN DE SISTEMAS DE

TUBERA
Este cdigo de colores delinea un sistema de identificacin para marcar
tuberas en plantas industriales y de energa. No es aplicable a tuberas
enterradas o a conductos elctricos. Sin embargo, se incluyen aqu uniones
visibles, vlvulas y recubrimientos de tuberas.
a. Materiales, equipo de proteccin y contra incendio. Los sistemas de
rociadores automticos y otros equipos de proteccin y combate contra
incendio deben marcarse de acuerdo con este cdigo de colores. Las
mismas identificaciones sern utilizadas para identificar y localizar cajas
de alarma, extinguidores, puertas contra incendio, conexiones para
manguera, y componentes similares de sistemas de proteccin contra
incendios.
b. Materiales peligrosos. Las tuberas qu lleven dentro (materiales de
fcil ignicin, txicos, corrosivos, que produzcan gases venenosos) o
sean en s venenosos, deben marcarse de acuerdo a este cdigo.
c. Materiales seguros. Los sistemas de tubera que lleven materiales sin
peligro para el personal o a la propiedad deben estar apropiadamente
codificados en color, de acuerdo con ste cdigo.
d. Materiales protectores. Los materiales que vayan por tubera en la
planta y que sean para proteccin general pero no contra incendios,
deben estar codificados de acuerdo con lo previsto en este cdigo de
colores.
e. Mtodo de Identificacin. Los sistemas de tubera deben estar
identificados con letreros que den el nombre del contenido, completo o
abreviado. Se utilizarn flechas para indicar la direccin de flujo del
contenido de la tubera. Se utilizarn bandas de color aplicadas a todo el
sistema para complementar las identificaciones escritas. Los siguientes
son ejemplos de identificacin positiva por medio de letreros:
Agua
Amoniaco-anhidrido
Acetona
Aire
Bixido de carbono
:
:
:
:
:
Proteccin contra incendio.

Lquido o gas peligroso.
Lquido altamente inflamable.
Gas a alta presin.
Proteccin contra incendio.
Los siguientes colores son usados para codificar los sistemas de tubera:
Clasificacin
Proteccin
Materiales peligrosos
Materiales seguros
Color predominante
Contra incendio
Amarillo o naranja
Verde (o colores acromticos, blanco, negro,
gris o aluminio)
115
Materiales protectores
Azul brillante
Estos colores han sido escogidos por ser fcilmente distinguibles bajo
condiciones normales de iluminacin. En el cuadro 1 se muestran las cuatro
clasificaciones de bandas de color, colores para tos letreros y localizaciones
sugeridas, as como los anchos de bandas recomendados y los tamaos de
las letras para los letreros segn el dimetro de la tubera.
BANDAS PARA IDENTIFICAR TUBERIAS
Clave para la clasificacin de colores
Contra incendio
Rojo
Blanco
Peligrosos
Amarillo
Negro
Seguridad
Verde
Negro
Protectores
Azul
Blanco
COLOR DE BANDAS Y TAMAO APROXIMADO DE LETRAS
f.
Dimetro exterior del

tubo o recubrimiento
(cm)
Ancho de la banda de
color A (cm)
Tamao de las letras

B (cm
2 a 3.5
20
4a5
20
6.5 a 15
30
20 a 25
61
26 a ms
91
Bandas de color. Las bandas de color utilizadas para la identificacin de

tuberas deben estar pintadas a intervalos regulares en extensiones de
tubera recta, cerca de vlvulas, en cambios de direccin, en cruces de
diferentes tubos y donde los tubos pasen a travs de paredes o piso.
g. Visibilidad. Cuando las tuberas estn colocadas por encima de la lnea

horizontal normal de visin de los operarios, deben pintarse los letreros
por debajo de la lnea media central de los tubos.
h. Nmero de marcas. En algunas plantas pueden resultar prctico
codificar la tubera slo en uniones, cruces y puntos de distribucin,
mientras que en otros sistemas se necesita un nmero mayor de marcas.
En cualquier caso, el nmero y localizacin de marcas de identificacin
est basado en las necesidades de cada sistema.
i.
Tamao de las letras. El tamao de letra que se recomienda es de 2.5

cm a 9 cm de altura. Se deben usar letreros colgados de placas en
tubera de menos de 19.0 mm de dimetro. Los letreros y el fondo sern
de acuerdo a las especificaciones.
116
j.
Pintura a toda la extensin de la tubera. Cuando se pinte la tubera en

toda su extensin, los colores y tamaos de las letras sern de acuerdo a
las normas de las bandas de color.
5.
LETREROS DE PREVENCIN DE ACCIDENTES
5.1
Generalidades
Los letreros de prevencin de accidentes empezaron a utilizarse,
probablemente antes que cualquier otro medio de proteccin. Los letreros
adecuados, ubicados en lugares claves son efectivos en la prevencin de
accidentes. Para lograr una mayor efectividad no debe ser necesario que la
persona se detenga, lea, analice y acte de acuerdo con el sentido de cada
letrero, sino que este debe provocar una reaccin automtica. Por esta razn
se deben colocar letreros uniformes para prevenir sobre ciertos peligros.
La uniformidad en los letreros es muy importante ya que establece seales
convencionales que sern fcilmente reconocidas, independientemente de su
utilizacin en distintas actividades industriales.
Los profesionales de prevencin de accidentes no debern utilizar los letreros
como medios nicos para evitar los peligros. Siempre que sea posible, los
peligros sern eliminados de las operaciones. Los letreros se utilizarn para
hacer resaltar peligros que no pueden ser completamente eliminados o
resguardos y se utilizarn como precauciones adicionales para evitar lesiones
al personal y daos a la propiedad.
5.2
Alcance y objetivos
Las siguientes especificaciones se aplican el diseo, aplicacin y uso de
smbolos para indicar y definir peligro especfico que pueden ser fuente de
accidentes. Estas especificaciones de diseo cubrirn todos los letreros y
seales de presencia de accidente, excepto aquellos para uso en calles,
carreteras, vas de ferrocarril y operaciones martimas. Tampoco se aplican a
tableros de informacin general, ni a carteles o afiches de seguridad.
El objetivo de esa especificacin es eliminar, hasta donde sea posible, el uso
indistinto y casual de los letreros y prescribir las colocaciones de estos con
propsitos especficos. Todo nuevo letrero o reemplazo, debe ser diseado
de acuerdo a las siguientes normas.
5.2.1 Definiciones
La palabra LETRERO tal y como se usa en estas especificaciones, se refiera
a cualquier superficie sobre la cual se aplican marcas o letras para servir de
aviso o recordatorio de prevencin de accidente para el personal.
Los
tableros de boletines informativos, o los carteles o afiches de seguridad no
sern considerados como letreros. El uso del tiempo futuro de los verbos
indicar que la instruccin es mandatoria; el uso del condicional de los verbos
117
iniciar que la instruccin es aconsejable. La palabra aprobado significar

aprobacin por parte de las personas que tienen jurisdiccin.
5.2.2 Objetivos de los Letreros
Todos los letreros de prevencin de accidentes sern uniformes, ajustndose
a los siguientes usos:
Letrero de PELIGRO: para avisar de peligros especficos nicamente.
Letrero de PRECAUCION: para avisar de posibles peligros o de prcticas
inseguras.
Letrero de NORMAS DE PREVENCION: para dar informacin sobre
prcticas seguras de orden general.
Letrero DIRECCIONAL: para indicar el camino a escaleras, escapes,
salidas y otras.
Letrero de INFORMACION: para dar mensajes de naturaleza general que
no estn en conflicto con los antes descritos.
5.3
Colores de los Letreros

Las reas grandes para letreros de prevencin de accidentes sern pintadas
con su color predominante, para hacerlas resaltar. Se recomienda usar los
siguientes colores:
Peligro
Precaucin
Normas de Prevencin
Direccionales y de Informacin
5.4
Rojo
Amarillo
Verde
Blanco y negro
Diseo de los Letreros

Se seguirn las siguientes especificaciones para las diferentes clases de
letreros de prevencin de accidentes:
a. Letreros de Peligro. Deben tener un fondo blanco, sobre el cual
aparecer un valo de color rojo dentro de un rectngulo negro. Una
lnea blanca debe ser para el permetro exterior del valo rojo, del
rectngulo negro. La palabra peligro quedar en blanco dentro del valo
rojo. Todo lo anterior debe quedar en la parte superior del rea total de
aviso. Se utiliza color negro para poner el mensaje especfico en la parte
inferior. El tamao del valo y de la palabra PELIGRO variar de acuerdo
con las dimensiones completas del letrero. Los mensajes que se incluyen
deben ser breves pero completos.
b. Letreros de Precaucin. Debe hacerse un rectngulo negro sobre fondo
amarillo.
La palabra PRECAUCION quedar centrada dentro del
rectngulo negro, es color amarillo. Todo esto quedar en la parte
superior del rea total del aviso. El mensaje especfico debe pintarse en
color negro en la parte inferior. El tamao del letrero y de las letras
depender de las dimensiones totales. En algunos casos es difcil
determinar si se debe usar, cerca del PELIGRO un letrero de PELIGRO o
118
uno de PRECAUCION. En caso de duda, siempre se optar por un aviso

de PELIGRO.
c. Letreros de Instrucciones de Prevencin de Accidentes. Deben
hacerse en un rectngulo verde sobre fondo blanco y sern colocados en
la parte superior del rea total del letrero. Las letras quedarn en blanco
sobre el rectngulo verde. Cualquier mensaje debe ir en la parte inferior,
en letras negras sobre el fondo blanco.
d. Letreros Direccionales. Deben tener el fondo blanco, con flechas en
blanco sobre un rectngulo negro. Debe colocarse en la parte superior
del rea total del letrero. Cualquier mensaje se pintar en la parte inferior
con letras negras sobre el fondo blanco. La dimensin total del rectngulo
y de las letras, as como el tamao de la flecha sern proporcionales.
e. Letreros de Salida. Las letras deben ser blancas sobre fondo verde. En
los que tengan iluminacin interna, se usarn letras verdes sobre fondo
opaco. La palabra SALIDA tendr cuando menos 15 cm de alto y cada
letra ser de 1.8 cm de ancho.
f. Letreros de informacin. Estos pueden hacerse en toda variedad de
tamaos, formas y colores, excepto los colores rojo y amarillo.
g. Rtulos. Con frecuencia se utilizan letreros para rtulos de oficinas,
entradas y otros lugares. Estos letreros pueden ser de cualquier diseo y
tamao convenientes, teniendo en cuenta que los colores que se utilicen
no creen conflicto con las especificaciones dadas para cualquiera de los
letreros especiales tratados anteriormente.
COLOR
USO
ROJO
AMARILLO
TUBERIA
Red de agua
contra
incendios
Sprinklers
bixido de
carbono.
Materiales
peligrosos
NARANJA
Materiales
peligrosos
VERDE
Materiales
seguros
LETREROS Y
SEALES
PELIGROS FSICOS
Y MAQUINARIA
EQUIPOS
Localizacin de equipo
contra incendio, peligros
especficos, luces de
alto, salidas de
emergencia.
Botones para parada de

emergencia.
Extintores, hidratantes,
recipientes con lquidos
inflamables, puertas
contra incendio, caja de
alarma.
Precauciones contra
peligros y prcticas
inseguras.
Obstrucciones,
proyecciones, espacios
libres, bordas,
plataformas, barandales,
contrapeldaos.
Partes peligrosas de
maquinaria interior,
resguardo, interior de
cajas elctricas, botones
de arranque de
seguridad, bordes
expuestos de
engranajes, poleas, etc.
Manejo de materiales,
recipientes con
explosivos, recipientes
con materiales
inflamables.
Normas de prevencin,
salidas (no emergencia),
equipo de primeros
auxilios, camillas,
mscaras contra gases,
duchas y fuentes
lavaojos.
119
Dispositivos de
seguridad, tableros de
seguridad, mangueras de
oxigeno, aislante
conexin a tierra de
equipo elctrico.
AZUL
Equipos de
proteccin
BLANCO Y
NEGRO
Materiales
seguros
VIOLETA
(PURPURA)
Prevencin contra
arranques accidental,
prevencin contra
movimiento accidental
Informativos, direccin,
demarcacin de pasillos.
Radiacin (aviso y
seales), reas donde
hay que manejar o
enterrar materiales
radioactivos
Botones de arranque,
extremos de pasillos sin
salida, esquinas,
rincones.
Localizacin, recipientes,
basura, localizacin de
bebederos, recipientes
de basura.
Recipientes con/para
desperdicios
radioactivos, equipo
contraminado, rayos X,
luces
h. Smbolos. Los smbolos utilizados en prevencin de accidentes debern

ajustarse a las prcticas comunes y reconocidas. Por ejemplo: veneno,
calavera, electricidad, rayo.
5.5
Tamao de letreros
Debe quedar determinado por el lugar en el cual vaya a ser colocado, la clase
de peligro involucrado, la distancia a la cual sea legible y la cantidad de letras
que vaya a llevar. Al escoger el tamao del letrero, debe considerarse las
dimensiones que permiten un uso econmico y prctico de materiales.
5.6
Mantenimiento de Letreros
Deben ser inspeccionados peridicamente y se mantendrn en buena
condicin. Debern estar limpios, bien iluminados y legibles. Los letreros
daados o rotos debern repararse o reemplazarse de inmediato.
6.
OTROS USOS DEL COLOR

a. Equipo Elctrico. Los equipos elctricos porttiles protegidos por
fusibles cuya capacidad no exceda de 15 amps, deben ser conectados a
tierra por medio de un alambre con recubrimiento aislante de color verde.
Solo personas capacitadas deben reparar o instalar receptculos y
enchufes. Estas personas deben asegurarse que el alambre conductor
de conexin a tierra, de color verde, este ajustado al tornillo hexagonal de
color verde, para que la caja del motor no vaya a electrizarse por algn
defecto en el alambre.
b. Cascos. Muchas compaas, en la actualidad, usan cascos de diferente
color para identificar a los distintos equipos de trabajo. En general, se
deben utilizar colores claros reflejantes.
c. Mscara de gas
Clases de mscara
Gases cidos
Vapores orgnicos
Amoniaco
Monxido de carbono
Color del Cartucho

Blanco
Negro
Verde
Azul
120
Combinacin de gases cidos y

vapores orgnicos
Combinacin de gases cidos
vapores orgnicos y amoniaco
Universal
Amarillo
Caf
Rojo
d. Lubricacin. Algunas compaas tienen cdigos de colores que indican

el lubricante y frecuencia de aplicacin. El punto de lubricacin, las
graseras, copas, agujeros, etc. se pintan de acuerdo con el cdigo
establecido.
e. Candados de equipos elctrico. Para identificacin, los candados
pueden pintarse de colores diferentes para indicar la clase de ocupacin
o los diferentes turnos.
f.
Rociadores automticos. Las cabezas o dispositivos de regadera de

los sistemas de sprionkler se clasifican segn la temperatura de
operacin.
Clasificacin
Ordinario
Intermedio
Alto
Extra alto
Super extra
Alto
Temperatura de
Disparo (C)
57-74
79-100
121-141
163-182
204-212
232
260
Color
Sin color
Blanco
Azul
Rojo
Verde
Naranja
Naranja
g. Ascensores. Si el botn de parada de un ascensor es de color rojo,

puede usarse tambin como interruptor de parada de emergencia.
h. Escaleras automticas. Se pintan los contrapeldaos de color amarillo
para contrastar con la superficie horizontal del escaln.
i.
Ropa para soldar. La ropa debe ser preferentemente de color oscuro,

para reducir la reflexin de radiaciones a la cara del operario.
j.
Equipo de soldadura y corte de oxiacetileno. Se han presentado

casos graves, por confusiones. Las mangueras de oxigeno y acetileno
deben ser de colores diferentes, o deben identificarse de otra manera. Se
ha normalizado el uso de color rojo para acetileno y verde para oxgeno.
121
7.
SEALES SIMBLICAS Y CDIGO DE COLORES
7.1
Obligatoria (Azul)
122
7.2
Advertencia (Amarillo)
7.3
Prohibicin (Rojo)
123
7.4
Informacin (Verde)
7.5
Informacin en caso de Incendio (Rojo)
124
BIBLIOGRAFA
a) Seguridad Higiene del Trabajo
Jos Mara Corts Diaz. Ed. Alfaomega, 2001
b) Seguridad Industrial y Salud
C. Ray Asfahl, IV Edicin, Editorial Pearson, 2000.
c) Seguridad Industrial
Cesar Ramrez Cavassa. Editorial Limusa - Mxico. 1999
d) Seguridad e Higiene en el Trabajo
Jos Manuel De-Vos Pascual, Editorial Mc Graw Hill, 1998
e) Seguridad, Higiene y Control Ambiental
Jorge Letayf Acar / Carlos Gonzlez Gonzlez - Editorial McGraw-Hill, 1998
f) Seguridad Minera
Indalecio Quispe Rodrguez, Universidad San Cristobal de Huamanga, 1998
g) Liderazgo Practico y Control de Prdidas
Frank Bird. 1998
h) National Operational Safety Agency Handbook
NOSA, 1997
i) Manual de Seguridad Industrial
Willian Handley - Editorial Mc. Graw Hill - Mxico. 1993
j) Seguridad Higiene Industrial
Jess Andrs Snchez Escobar . Editorial Luis Vives - Zaragoza - Espaa. 1990
k) Seguridad Industrial
Rolando Blake - Editorial Diana - Mxico. 1990
125
INDICE
INTRODUCCIN
UNIDAD I
CAUSAS POTENCIALES DE LOS ACCIDENTES2
1.
INTRODUCCIN ............................................................................................... 2
2.
DEFINICIONES ................................................................................................. 2
2.1 Qu es un Accidente? ............................................................................... 2
2.2 Qu es un Incidente? ................................................................................ 4
3.
FUENTES DE ACCIDENTES ............................................................................ 6
4.
MODELO DE CAUSALIDAD DE PERDIDAS ................................................... 8

4.1 Secuencia del Modelo Actualizada .............................................................. 8
4.1.1 Falta de Control Gerencia .............................................................. 9
4.1.2 Causas Bsicas .............................................................................. 10
4.1.3 Causas Inmediatas (Sntomas) ...................................................... 11
4.1.4 Incidente / Contacto ........................................................................ 13
4.1.5 Prdida ........................................................................................... 14
5.
ELEMENTOS Y FACTORES DEL ACCIDENTE............................................. 17

UNIDAD II19
INSPECCIONES PLANEADAS DE SEGURIDAD19
1.
INTRODUCCIN ............................................................................................. 19
2.
CLASES DE INSPECCIN PLANEADAS ...................................................... 20
3.
ACCIONES DE INSPECCIN ......................................................................... 20

3.1 Preparacin de Inventario ......................................................................... 20
3.2 Revisin del Equipo antes del Uso ............................................................ 22
4.
ETAPAS DE INSPECCIN ............................................................................. 23

4.1 Preparacin ............................................................................................... 23
4.2 Inspeccionar .............................................................................................. 23
4.3 Desarrolle Acciones Correctivas................................................................ 24
4.4 Adopte Acciones de Seguimiento .............................................................. 25
4.5 Sugerencias de Preparacin de Informe ................................................... 25
5.
ACCIONES DE LA ADMINISTRACIN SUPERIOR ...................................... 25
6.
TEORA DE LA CAUSALIDAD ....................................................................... 28
7.
NOTIFICACIN Y REGISTRO DE ACCIDENTES .......................................... 28

UNIDAD III29
INVESTIGACIN DE ACCIDENTES29
1.
INTRODUCCIN ............................................................................................. 29
2.
LOS SUPERVISORES DE LNEA................................................................... 30

126
3.
ETAPAS DE LA INVESTIGACIN ................................................................. 30
4.
ACCIONES INICIALES DEL SUPERVISOR ................................................... 31
5.
ENTREVISTA A LOS TESTIGOS ................................................................... 32

5.1 La Entrevista ............................................................................................. 32
5.2 Revisin de la documentacin ................................................................... 33
5.3 Fotos del Accidente ................................................................................... 33
6.
REDACCIN DEL INFORME DE INVESTIGACIN ...................................... 34
7.
ANLISIS DE DATOS..................................................................................... 34
UNIDAD IV36
ESTADISTICA DE ACCIDENTES36
1.
CLASIFICACION DE LOS ACCIDENTES ...................................................... 36

1.1 Accidente Fatal o Muerte........................................................................... 36
1.2 Incapacidad Total Permanente .................................................................. 36
1.3 Incapacidad Parcial Permanente ............................................................... 37
1.4 Incapacidad Total Temporal ...................................................................... 37
2.
COEFICIENTES, FACTORES, INDICES O TASAS DE MEDICION DE
ACCIDENTES .......................................................................................................... 37
2.1 Coeficiente, Factor, Indice o Tasa de Frecuencia ..................................... 37
2.1.1 Indice de frecuencia acumulativo .................................................... 39
2.2 Coeficiente, Factor, Tasa o Indice de Gravedad (Severidad) .................... 39
2.3 Promedio de das perdidos por lesin incapacitante o tasa de
accidentabilidad ......................................................................................... 41
3.
LESIONES QUE SE CONSIDERAN COMO INCAPACITANTES O LESIONES

43
UNIDAD V46
HIGIENE INDUSTRIAL46
1.
INTRODUCCION ............................................................................................. 46
2.
DEFINICION .................................................................................................... 46
3.
RIESGOS QUIMICOS ..................................................................................... 47

3.1 Clasificacin de los txicos ........................................................................ 49
3.1.1 Segn su estado fsico .................................................................... 49
3.1.2 Segn la va de entrada .................................................................. 49
3.1.3 Segn su toxicidad .......................................................................... 50
3.1.4 Segn su estructura qumica .......................................................... 51
3.1.5 Segn sus efectos en el organismo ................................................ 51
3.2 Riesgos qumicos segn su estado fsico.................................................. 51
3.2.1 Polvos ............................................................................................. 51
3.2.2 Humos Metlicos ............................................................................ 53
3.2.3 Humos ............................................................................................ 53
3.2.4 Neblinas .......................................................................................... 53
3.2.5 Gases ............................................................................................. 54
3.2.6 Vapores .......................................................................................... 55
127
4.
RIESGOS FSICOS ......................................................................................... 55

4.1 Ruidos ....................................................................................................... 55
4.1.1 Algunas consecuencias del ruido.................................................... 56
4.1.2 Sugerencias para el control del ruido .............................................. 56
4.1.3 Limites permisibles de exposicin al ruido ...................................... 57
4.2 Vibracin ................................................................................................... 57
4.2.1 Efectos de la vibracin sobre el organismo (factores) .................... 58
4.2.2 Medidas tcnicas de prevencin ..................................................... 58
4.3 Temperatura .............................................................................................. 59
4.3.1 Temperaturas Bajas........................................................................ 59
a) Exposicin mxima diaria a temperaturas bajas ................................... 59
b) Ambientes fros ..................................................................................... 60
4.3.2 Temperaturas Altas......................................................................... 60
4.4 Radiacin Ionizante ................................................................................... 63
4.4.1 Efectos de Exposiciones a las Radiaciones .................................... 64
4.4.2 Principales Accidentes Nucleares ................................................... 65
4.5 Radiacin No-Ionizante ............................................................................. 65
4.5.1 Radiacin Infrarroja ......................................................................... 65
4.5.2 Radiacin ultravioleta ...................................................................... 66
4.5.3 Microondas ..................................................................................... 66
4.5.4 Rayos Lser .................................................................................... 66
4.6 Iluminacin ................................................................................................ 67
4.7 Presin ...................................................................................................... 68
5.
RIESGOS BIOLOGICOS................................................................................. 69
6.
ERGONOMIA .................................................................................................. 70
7.
PREVENCION DE ENFERMEDADES OCUPACIONALES ............................ 72

7.1 Control de los peligros ambientales para la salud ..................................... 72
7.2 Acciones de Control .................................................................................. 73
8.
CREACION DE UN EFICAZ PROGRAMA DE HIGIENE INDUSTRIAL ......... 73

8.1 Departamento de Ingeniera ...................................................................... 74
8.2 Departamento mdico ............................................................................... 74
8.3 Departamento de seguridad e higiene....................................................... 74
8.4 Responsabilidad del supervisor ................................................................. 74
8.5 Responsabilidad del trabajador ................................................................. 75
UNIDAD VI
EQUIPOS DE PROTECCIN PERSONAL .........................................................

1.
Elementos de Proteccin personal .............................................................. 76
2.
Ropa de Trabajo ............................................................................................. 76
3.
Proteccin de la cabeza ................................................................................ 76
4.
Proteccin ocular (ojos) ................................................................................ 76
5.
Proteccin Auditiva (Odos).......................................................................... 77
6.
Proteccin Facial (cara y cuello) .................................................................. 77
7.
Proteccin de las Manos y Muecas............................................................ 77
128
8.
Espalda ........................................................................................................... 78
9.
Proteccin de los pies ................................................................................... 78
10. Arns de seguridad (proteccin contra cadas 100% ................................. 79

requerida) ...................................................................................................... 79
11. Respiradores .................................................................................................. 79
12. CMO PUEDO LOGRAR EL USO CORRECTO DEL EQUIPO DE
PROTECCIN? ....................................................................................................... 80
UNIDAD VII
RIESGOS ELCTRICOS82
1.
PELIGROS DE LA ELECTRICIDAD ............................................................... 82

1.1 Factores que intervienen en los Accidentes de Electrocucin ................... 82
1.1.1 Factores Tcnicos........................................................................... 82
Corriente Elctrica ................................................................................................ 83
Efecto de la corriente elctrica en el cuerpo humano ................................ 83
1.1.2 Factores de la persona ................................................................... 84
2.
MATERIALES DE PREVENCIN Y SEGURIDAD CONTRA ACCIDENTES
ELCTRICOS .......................................................................................................... 84
2.1 Equipos de Proteccin Personal................................................................ 84
2.1.1 Casco Protector .............................................................................. 84
2.1.2 Guantes Aislantes ........................................................................... 84
2.1.3 Cinturn de Seguridad .................................................................... 85
2.1.4 Anteojos de Proteccin ................................................................... 85
2.1.5 Trepadores o Esquelas ................................................................... 85
2.1.6 Calzado de Seguridad .................................................................... 85
2.1.7 Taburete Aislante y Tapiz Aislante .................................................. 85
2.1.8 Prtigas aislantes de maniobra ....................................................... 85
2.1.9 Herramientas Aislantes ................................................................... 86
2.2 Comprobacin de ausencias de tensin en alta tensin ........................... 86
2.3 Comprobacin de Ausencia de tensin en baja tensin ............................ 86
3.
SEALES DE SEGURIDAD ........................................................................... 86

3.1 Objetivo ..................................................................................................... 86
3.2 Caractersticas de las seales de seguridad ............................................. 86
3.4 Caractersticas especficas del smbolo de peligro elctrico ..................... 88
3.5 Significado de los Colores de Seguridad ................................................... 88
4.
PRIMEROS AUXILIOS .................................................................................... 89

4.1 Generalidades ........................................................................................... 89
4.1.1 Prescripciones generales a seguirse en caso de accidente
producido por corriente elctrica ............................................................... 89
4.1.2 Desprendimiento de la Vctima ....................................................... 89
4.1.3 Conducta a seguir despus del desprendimiento de la vctima ...... 89
4.2 Principios Fundamentales de Reanimacin .............................................. 90
4.3 Mtodos de Reanimacin .......................................................................... 90
4.3.1. Mtodos orales de Respiracin Artificial ......................................... 90
4.3.2 Mtodos mecnicos de respiracin artificial.................................... 92
129
5.
Incendios Elctricos ...................................................................................... 93

5.1 Proteccin contra Incendios ...................................................................... 93
5.2. Materiales y Equipos Extintores ................................................................ 93
6.
REGLAS PARA EL TRABAJO EN INSTALACIONES ELCTRICAS ........... 95

UNIDAD VIII96
PREVENCIN Y PROTECCIN CONTRA INCENDIOS96
1.
INTRODUCCIN ............................................................................................. 96
2.
OBJETIVOS DE LA PROTECCIN DE INCENDIOS .................................... 97

2.1 Prevencin de perdida de vidas humanas ................................................. 97
2.2 Proteccin de la propiedad ........................................................................ 98
3.
OPERACIONES SIN INTERRUPCIN ........................................................... 98
4.
LA PREVENCIN ........................................................................................... 98
5.
COMPORTAMIENTO DEL FUEGO ................................................................ 99

5.1 Combustible .............................................................................................. 99
5.1.1 Combustibles slidos ...................................................................... 99
5.1.2 Combustibles lquidos ................................................................... 100
5.1.3 Gases ........................................................................................... 100
5.2 Reaccin qumica en cadena .................................................................. 100
5.3 Tetraedro del Fuego ................................................................................ 100
5.4 Gama de Inflamabilidad........................................................................... 100
5.5 El Fuego es una Oxidacin ..................................................................... 100
6.
CLASES DE FUEGO..................................................................................... 101

6.1 Fuegos de clase A ................................................................................... 101
6.2 Fuegos de clase B ................................................................................... 101
6.3 Fuegos de clase C................................................................................... 102
6.4 Fuegos de clase D................................................................................... 102
7.
SOFOCACIN DEL FUEGO ......................................................................... 102

7.1 Enfriamiento ............................................................................................ 102
7.2 Eliminacin del Combustible.................................................................... 102
7.3 Limitacin del Oxigeno ............................................................................ 103
7.4 Interrupcin de la reaccin en cadena..................................................... 103
7.5 Propagacin del fuego............................................................................. 103
8.
FUENTES DE IGNICIN MAS FRECUENTES ............................................. 104

8.1 Electricidad .............................................................................................. 104
8.2 El fumar ................................................................................................... 104
8.3 Llamas abiertas ....................................................................................... 104
8.4 Lquidos Inflamables................................................................................ 104
8.5 Ignicin espontnea ................................................................................ 104
9.
EL FUEGO Y SUS CONSECUENCIAS ........................................................ 105

9.1 Asfixia ...................................................................................................... 105
9.2 Ataque por Aire Supercalentado.............................................................. 106
9.3 Humo ....................................................................................................... 106
9.4 Productos Txicos ................................................................................... 106
9.5 Llamas ..................................................................................................... 107
130
10. CONTROL Y PREVENCIN DE INCENDIOS .............................................. 107

11. ORDEN Y LIMPIEZA EN LA PREVENCIN DE INCENDIOS ...................... 107
12. ACCIONES DEL INCENDIO ......................................................................... 109
13. CLASIFICACIN DE LOS EXTINTORES ..................................................... 110
13.1 Plan de combate de incendios .............................................................. 110
UNIDAD IX111
UTILIZACIN DEL COLOR EN LETREROS DE PRECAUCION111
1.
INTRODUCCIN ........................................................................................... 111
2.
CODIFICACIN POR COLOR ...................................................................... 111
3.
USO DE COLORES PARA LA SEALIZACIN DE PELIGROS FSICOS Y
PARA LA IDENTIFICACiN DE CIERTOS EQUINOS ......................................... 111
3.1 Uso del color rojo..................................................................................... 111
3.2 Uso del color naranja............................................................................... 112
3.3 Uso del color amarillo .............................................................................. 112
3.4 Uso del color verde.................................................................................. 113
3.5 Uso del color azul ................................................................................... 113
3.6 Uso del color violeta ................................................................................ 114
3.7 Uso de los colores blanco y negro........................................................... 114
4.
USO DE COLORES PARA LA IDENTIFICACIN DE SISTEMAS DE
TUBERA ............................................................................................................... 115
5.
LETREROS DE PREVENCIN DE ACCIDENTES....................................... 117

5.1 Generalidades ......................................................................................... 117
5.2 Alcance y objetivos .................................................................................. 117
5.2.1 Definiciones .................................................................................. 117
5.2.2 Objetivos de los Letreros .............................................................. 118
5.3 Colores de los Letreros ........................................................................... 118
5.4 Diseo de los Letreros............................................................................. 118
5.5 Tamao de letreros ................................................................................. 120
5.6 Mantenimiento de Letreros ...................................................................... 120
6.
OTROS USOS DEL COLOR ......................................................................... 120
7.
SEALES SIMBLICAS Y CDIGO DE COLORES ................................... 122

7.1 Obligatoria (Azul) ..................................................................................... 122
7.2 Advertencia (Amarillo) ............................................................................. 123
7.3 Prohibicin (Rojo) .................................................................................... 123
7.4 Informacin (Verde) ................................................................................. 124
7.5 Informacin en caso de Incendio (Rojo) .................................................. 124
131

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- Segundo. esta definicin confunde

- Tercero. Si el acontecimiento resulta solamente en dao a la propiedad en

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Al contacto con una fuente de energa se agreg la energa cintica del

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Tambin se puede definir "Incidente como un acontecimiento no deseado

LESION SERIA O GRAVE

ACCIDENTE CON DAO A LA

INCIDENTES SIN LESION O DAO

Por cada lesin grave reportada

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MODELO DE CAUSALIDAD DE PERDIDAS

El tener presente los pocos puntos crticos que se ilustra en el modelo; le

Secuencia del Modelo Actualizada

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Herida, muerte, dao a la propiedad

El modelo de domin de Bird

4.1.1 Falta de Control Gerencia

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extensin de la organizacin, a su naturaleza y a tipo de organizacin, las

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Las causas bsicas tambin contribuyen a

- Liderazgo y supervisin insuficiente

Las causas bsicas, designadas como factores personales, explican porqu

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- "ACTO INSEGURO".- Es la violacin de un procedimiento de seguridad

Operar sin autorizacin

Condiciones Inseguras (Condiciones Subestndares)

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Es fundamental el considerar estos actos y condiciones slo como causas

Cuando se permite la existencia de condiciones inseguras (tales como:

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El conocimiento de los factores mencionados en la secuencia del accidente

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