Pobreza econmica o pobreza mental?

Autor: Julin Buitrago Pinto

http://www.prensaescrita.com/adiario.php?codigo=AME&pagi
na=http://www.cronicadelquindio.com
La pobreza se define como la incapacidad de satisfacer las
necesidades bsicas humanas, como alimento, techo y salud
entre otras. Esta pobreza est directamente relacionada con
la pobreza mental, es decir, la incapacidad de hacer uso de
los recursos que se poseen para llegar a solucionar la
pobreza econmica, y est presente en personas de todos los
pases y de todos los niveles econmicos.

Por este tipo de pobreza, se tiende a pensar que los
multimillonarios a nivel regional, nacional y mundial son seres
extraordinarios, con mucha suerte, o que nacieron en familias
de gran prestigio o dinero. Lo cierto es que los casos de xito
estn plagados de muchos fracasos, y que solo la
perseverancia y la riqueza mental hicieron de estas personas,
quienes son hoy en da.

Personajes como Bill Gates cofundador de Microsoft, quien
dej la universidad para llevar a cabo su loca idea de hacer un
programa computacional sencillo llamado Windows. O Rich
Devos, cofundador de Amway Corporation, quien
hizo empresa cuando el socialismo era el protagonista.

Esta riqueza mental no est siempre relacionada con genios,
sino con el sentido comn, que lleva al entendimiento de
cmo funciona el sistema capitalista para aprovechar las
posibilidades de este, en vez de estar quejndonos de sus
disparidades.

Todo esto parte de entender que para llevar a cabo nuestros
sueos por utpicos que sean, se debe acumular capital, y
para acumularlo primero se ahorra y luego se invierte,
repitiendo este proceso hasta que dejemos de trabajar por el
dinero y sea luego el dinero quien trabaje para nosotros.

Muchos dirn que esta apreciacin es muy simple y que no se
estn teniendo en cuenta los niveles de ingreso, falta de
oportunidades, entre otros factores de carcter
socioeconmico. Pero indiferentemente de la situacin
econmica, hay algunos comportamientos que ya son
costumbre, que llevan a que las personas sigan en el vrtice
de la pobreza mental y que nadie se los est inventando, son
simples hechos.

El primero que se puede citar es el endeudamiento. Cuando
nuestras cuotas mensuales para pago de deuda
corresponden a ms del 30% de nuestros ingresos, es
entonces que tenemos un problema y comenzaremos a
trabajar para aquel o aquellos a quienes debemos.

En segunda instancia esta el gasto inconsciente. Este se
relaciona a las compras impulsivas, las cuales suelen hacerse
para llenar un vaco emocional, en vez de solucionar una
verdadera necesidad. O tal vez para equiparar nuestro estatus
social, con un equipo de sonido gigantesco o un telfono
celular de ltima generacin que solo utilizamos para
contestar y llamar.

Y lo tercero se relaciona con las inversiones. Muchas veces
se tiende a pensar que un automvil o un inmueble son una
inversin, cuando en realidad lo nico que hacen es generar
gastos, ahondando ms el problema. As mismo se
desacredita a la inversin en acciones u otro tipo de renta
variable, por simple desconocimiento.

Debemos hacer que lo que gastamos en consumo y pago de
deuda sea menor a lo que ganamos, para que as haya un
beneficio que podamos ahorrar, y luego invertir. No obstante,
no es solo el entender este simple concepto, sino aplicarlo
con la disciplina y constancia que se requiere.

Igual que un deportista de alto rendimiento, que se levanta a
entrenar a diario, cuida su alimentacin y sacrifica
muchas, de igual forma debemos de poner en prctica
nuestro conocimiento financiero. Si en vez de endeudarnos
para satisfacer nuestros deseos ahora, guardamos una parte
de nuestros ingresos, podremos ver despus el fruto de
nuestro esfuerzo y ahorrarnos los intereses de dicha
deuda. MENTALIDAD DE POBRE, ES POBRE
MENTALIDAD. LUIS C ARRILLO.
MENTALIDAD DE POBRESPor: Fernando Ardila Plata
Si usted no quiere triunfar en la vida, tenga mentalidad de
pobre; sufra por todo, qujese de todo y nunca espere
que las cosas se le transformen.
Porque nada ni nadie har que usted pueda tener xito en la
vida, si piensa chiquito, menguadito. El atraso de los
seres humanos est en su manera de pensar, y en el enfoque
que le den a su vida. En nuestra regin, siempre hemos
tenido ese pensamiento pequeo; unas veces, motivados por
el fsico miedo, otras, por las tradiciones familiares y muchas
ms, por aquello que vemos y omos con alguna frecuencia,
que nos impide ir ms all de lo que los dems ven; y
creemos que as es y jams pensamos en grande. Nos da
miedo pensar en grande. Nuestro departamento es
potencialmente rico, es uno de los mejores departamentos del
pas; pero eso no lo cree usted, y mucho menos los seres
que a su alrededor se encuentran; pero es verdad. Este
departamento es la cuarta economa de la Nacin. Usted lo
saba? Creo que no.
Si le hacemos tal declaracin a la mayora de las personas,
nos responden que eso es imposible, que este es un
departamento pobre y que no tenemos prioridades. Nos
acostumbramos a pensar chiquito, y lo peor es que no
creemos en lo muestro.
La primera economa del pas es Bogot, con el 25.0%; la
segunda, Antioquia, con el 14.4%; la tercera, el Valle, con el
10.4%; y la cuarta, nosotros, lalo muy bien, nosotros, los
santandereanos, con el 6.9%. Santander es un departamento
muy importante en muchos aspectos; somos una regin de
progreso y aqu se pueden gestar muchos argumentos para
sobresalir, pero como nos da miedo y no lo creemos nos
quedaremos siempre hundidos, hablando pestes, criticando y
no somos capaces de sacar un poco la cabeza del pozo, para
respirar mejor. Creemos que debemos seguir ahogndonos,
en nuestra propia historia.
Claro, aqu dependemos del petrleo, y mucho; con decirles
que el petrleo es el 86.5% de la economa de la regin.
Todos creamos que las prendas de vestir, o las confecciones,
eran un porcentaje mayor de los intereses del departamento,
pero ocurre que ese sector participa solamente con el 0.6%;
las empresas de otra ndole, con el 17%; los alimentos y
bebidas con el 10.6%, y las autopartes con el 0.5%.
Entre Barrancabermeja y Bucaramanga se abre un camino
muy importante, para fortalecer mucho ms la economa del
departamento. Regiones como el Magdalena Medio tienen un
potencial muy grande relacionado con la avicultura, pues este
rengln quiere instarse all, y lo hacen bien porque reducen
los costos de su operacin; adems, hay carbn, mucho
carbn en la regin del Carare. Lo malo es que faltan vas, y
en eso estarn pensando los que tienen que pensar en el
desarrollo. Adems, hay logstica, turismo y de verdad en
grande. El rea metropolitana es un potencial en servicios,
conocimiento y las TIC. Bucaramanga es una de las ciudades
del pas que ms universidades tiene.
La poblacin del rea metropolitana es as: Bucaramanga,
526.056 habitantes; Floridablanca, 263.041; Piedecuesta,
139.178; Girn, 166.115; Lebrija, 36.138 habitantes.
Bucaramanga, realmente, es pequea, pero tiene un rea
que, sumados intereses, puede aportarle mucho al
desarrollo santandereano.
Necesitamos ms gente optimista, con mejores visiones del
futuro, con lderes dispuestos a accionar en el beneficio
colectivo. Necesitamos gente con visin, sin miedo, dispuesta
al desarrollo. Le escuch hablar de todos estos asuntos al
doctor Augusto Martnez, director de la Comisin de
competividad. Despus de escucharlo, pienso que este
departamento lo que necesita es ms berraquera, ms
disposicin de nimo. Creer ms. Este es un departamento
con mucho futuro.