SQM Corporativa 2012

DOS MIL DOCE SQM MEMORIA ANUAL
Sociedad Qumica y Minera de Chile S.A El Trovador 4285, Santiago, Chile Telfono +56 2 2425-2000 Fax 2 2425-2268 RUT: 93007000-9 Para mayor informacin por favor visite nuestra pgina web www.sqm.com, o contctese con nuestro equipo de Investors: Mark Fones Gerente de Finanzas Mark.Fones@sqm.com +56 2 2425-2271 Kelly OBrien Head of Investor Relations Kelly.obrien@sqm.com +56 2 2425-2074 Constanza Schulz Investor Relations Constanza.schulz@sqm.com +56 2 2425-2058
SQM ES EL MAYOR PRODUCTOR MUNDIAL DE QUMICOS DE LITIO, YODO, NITRATO DE POTASIO Y DE NITRATOS INDUSTRIALES USADOS PARA EL ALMACENAMIENTO DE ENERGA TRMICA.
INDICE
12 14 16 18 20 22 24 26 28 34 40 46 52 56 64 70 190 196 218 228 Carta del Presidente Directorio Administracin Accionistas Mayoritarios Resea Histrica Perfil de la Compaa Recursos Naturales Logstica y Distribucin Desarrollo Sustentable Nutricin Vegetal de Especialidad Yodo y Derivados Litio y Derivados Qumicos Industriales Potasio Anlisis Financiero Estados Financieros Consolidados Estados Financieros Resumidos Informacin Adicional Filiales y Coligadas Declaracin de Responsabilidad
Pozas de evaporacin, Salar de Atacama
K K
Li
12 CARTA
SQM S.A Memoria Anual 2012
DEL PRESIDENTE
JULIO PONCE L. Presidente del Directorio
El 2012 fue un gran ao para la

empresa, y es por esta razn que me gustara agradecer el esfuerzo, la dedicacin y el trabajo de todos los empleados de la Compaa. Estos esfuerzos contribuyen directamente a nuestro xito financiero; US$2.429,2 millones en ingresos y US$649,2 millones en utilidad durante el 2012. Estoy orgulloso de que estos destacados resultados fueron alcanzados mientras permanecemos completamente comprometidos con la promocin del desarrollo sustentable, creando relaciones duraderas y de confianza con las comunidades cercanas a nuestras operaciones, y desarrollando y analizando de manera constante los programas que aseguran la salud y seguridad de todos nuestros empleados. Al enfocarnos en todas las reas del negocio, continuamos generando
valor guiado por principios de sustentabilidad que benefician a nuestros accionistas, clientes, comunidades y colaboradores. Junto a las tareas habituales que realiza, durante el 2012, el Directorio aprob un nuevo Marco de Gobierno Corporativo. Este plan brinda mayor transparencia a todos los accionistas de la Empresa en cuanto a cmo sta se dirige, cmo se mitigan los riesgos y cmo el Directorio est involucrado activamente en aumentar el valor para el accionista. De forma ms especfica, y dentro de otras cosas, el nuevo plan incluye la formacin de un Comit de Seguridad, Salud y Medioambiente, cuyo propsito es asistir al Directorio en el anlisis y las polticas de seguridad, salud y medioambiente
de la Empresa, materias que creemos son de suma importancia en las operaciones diarias del negocio. Estoy muy orgulloso de que la compaa haya continuado enfocndose en las comunidades cercanas a nuestras operaciones, construyendo relaciones duraderas basadas en el respeto y confianza. En el 2012, promovimos desarrollos sociales y culturales a travs de proyectos en conjunto y actividades centradas en el mejoramiento de la calidad de vida de los habitantes de estas comunidades. Hemos apoyado las diferentes festividades tradicionales de las comunidades vecinas y expandido el programa +Matemticas, enfocado en la educacin de los jvenes en varias de las escuelas de la regin. Adems de los ta-
13
EN EL 2012, PROMOVIMOS MOVILIDAD LABORAL, DESARROLLO CULTURAL Y CAPACITACIONES A NUESTROS TRABAJADORES, LO QUE AYUDA EN SU MOTIVACIN Y MEJORAR SU DESEMPEO
lleres literarios del escritor Hernn Rivera Letelier dirigidos a nios y jvenes de distintas localidades. El 2012 se realiz la cuarta versin del ya tradicional y conocido Concurso Cuentos de la Pampa, que desarrolla la Compaa en conjunto con El Mercurio de Antofagasta. La situacin de los mercados en los que participamos en conjunto con la experiencia de la Administracin, condujeron a la Compaa a un resultado histrico durante el 2012 y la han posicionado como lder en el mercado de yodo, nitratos de potasio, qumicos de litio y sales solares. Ha existido algo de incertidumbre sobre los mercados de fertilizantes en los ltimos meses pero nos mantenemos confiados en los fundamentos subyacentes y los mercados de potasio y nitratos de potasio. Los mercados de litio y yodo continan mostrando sus fortalezas; producto del continuo crecimiento y desarrollo de las aplicaciones tecnolgicas. Con oficinas comerciales en 19 pases y ventas en mas de 100 paises del mundo, continuamos promoviendo relaciones cercanas con nuestros clientes en todas las lneas de negocios. Esta relacin ha ayudado a comprender las necesidades de los clientes y ha guiado a la empresa a proveer productos que cumplen con sus necesidades especficas. Esta confianza y conocimiento del mercado provee a SQM de una ventaja competitiva, la cual continuar desarrollndose en el futuro. En el 2012, la administracin encabez la finalizacin de una de las etapas relevantes del proyecto de expansin de la produccin de fertilizantes de potasio provenientes del Salar de Atacama. Los positivos resultados financieros del ao 2012 permitirn a SQM continuar su enfoque en inversiones y expansiones. Anhelamos trabajar junto a nuestros clientes, colaboradores, comunidades, accionistas existentes y nuevos accionistas para asegurar otro ao exitoso en el 2013.
14 DIRECTORIO
Al 31 de diciembre de 2012 las siguientes personas conforman el Directorio de la Compaia.
Presidente Julio Ponce L. Ingeniero Forestal Universidad de Chile Rut: 4.250.719-9
Vice Presidente Wayne R. Brownlee Economista Universidad de Saskatchewan Pasaporte N BD 108168
Director Hernn Bchi B. Ingeniero Civil Universidad de Chile Rut: 5.718.666-6
Director Jos Mara Eyzaguirre B. Abogado Universidad de Chile Rut: 7.011.679-0
Director Eduardo Novoa C. Ingeniero Comercial Universidad de Chile Rut: 7.836.212-K
Director Wolf Von Appen B. Empresario Rut: 2.884.455-7
Director Kendrik T. Wallace Abogado Escuela de Leyes de Harvard Pasaporte N: 712198876
Director Daniel Yarur E. Ingeniero Informtico Universidad de Chile Rut: 6.022.573-7
El Comit de Directores est compuesto por los seores: Hernn Bchi, Eduardo Novoa y Wolf Von Appen. El Directorio anteriormente descrito fue elegido durante la Junta Ordinaria de Accionistas celebrada el da 28 de Abril del ao 2011.
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Planta Prilado-Granulado Coya Sur
16 ADMINISTRACIN
Al 31 de diciembre de 2012 las siguientes personas conforman la Administracin de la Compaia.
Gerente General Patricio Contesse G. Ingeniero Forestal Universidad de Chile Rut: 6.356.264-5
Subgerente General Patricio de Solminihac T. Ingeniero Civil Industrial Universidad Catlica de Chile Rut: 6.263.302-6
Vicepresidente Finanzas y Desarrollo Ricardo Ramos R. Ingeniero Civil Industrial Universidad Catlica de Chile Rut: 8.037.690-1
Vicepresidente Comercial Eugenio Ponce L. Ingeniero Mecnico Universidad Catlica de Valparaso Rut: 5.370.715-7
Fiscal Vicepresidente Legal Matas Astaburuaga S. Abogado Universidad Catlica de Chile Rut: 7.080.469-7
Vicepresidente Operaciones Salar - Litio Juan Carlos Barrera P . Ingeniero Civil Industrial Universidad Catlica de Chile Rut: 10.528.182-K
Vicepresidente Operaciones Nitratos - Yodo Carlos Daz O. Ingeniero Civil Industrial Universidad Catlica de Chile Rut: 10.476.287-5
Vicepresidente Operaciones Nueva Victoria Jaime San Martn L. Ingeniero Civil en Transporte Universidad Catlica de Chile Rut: 8.931.725-8
Vicepresidente de Personas, Servicios Corporativos y Exploracin Daniel Jimnez Sch. Ingeniero Civil Industrial Universidad Catlica de Chile Rut: 6.362.533-7
Vicepresidente Desarrollo Sustentable y Asuntos Pblicos Pauline De Vidts S. Ingeniero Civil Industrial Universidad Catlica de Chile Rut: 9.668.138-0
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Operaciones SQM, Salar de Atacama
18 ACCIONISTAS
MAYORITARIOS
Los accionistas mayoritarios de la compaa al 31 de diciembre de 2012 fueron:
Serie A+ B INVERSIONES EL BOLDO LTDA SOCIEDAD DE INVERSIONES PAMPA CALICHERA SA THE BANK OF NEW YORK MELLON ADRS INVERSIONES RAC CHILE LIMITADA POTASIOS DE CHILE SA INV GLOBAL MINING CHILE LTDA BANCO ITAU POR CUENTA DE INVERSIONISTAS INVERSIONES LA ESPERANZA CHILE LIMITADA BANCO SANTANDER POR CUENTA DE INV EXTRANJEROS BANCO DE CHILE POR CUENTA DE TERCEROS NO RESIDENTES LARRAIN VIAL S A CORREDORA DE BOLSA BANCHILE C DE B S A Subtotal Acciones Mayoritarias Serie A y B Total Acciones Series A y B Nmero total de Accionistas Serie A y B Serie A INVERSIONES EL BOLDO LTDA SOCIEDAD DE INVERSIONES PAMPA CALICHERA SA INVERSIONES RAC CHILE LIMITADA POTASIOS DE CHILE SA INV GLOBAL MINING CHILE LTDA INVERSIONES LA ESPERANZA CHILE LIMITADA KOWA CO LTD KOCHI SA LARRAIN VIAL S A CORREDORA DE BOLSA LA ESPERANZA DELAWARE CORPORATION TANNER C DE B S A INVERSIONES RENTAMAX LIMITADA Subtotal Accionistas Mayoritarios Serie A Total Acciones Serie A Nmero total de Accionistas Serie A Serie B THE BANK OF NEW YORK MELLON ADRS INVERSIONES EL BOLDO LTDA SOCIEDAD DE INVERSIONES PAMPA CALICHERA SA BANCO ITAU POR CUENTA DE INVERSIONISTAS BANCO SANTANDER POR CUENTA DE INV EXTRANJEROS BANCO DE CHILE POR CUENTA DE TERCEROS NO RESIDENTES INVERSIONES RAC CHILE LIMITADA LARRAIN VIAL S A CORREDORA DE BOLSA BANCHILE C DE B S A AFP PROVIDA S A PARA FDO PENSION C AFP HABITAT S A PARA FDO PENSION C AFP CAPITAL S A FONDO DE PENSION TIPO C Subtotal Accionistas Mayoritarios Serie B Total Acciones Serie B Nmero total de Accionistas Serie B N de Acciones 62.322.872 53.562.629 46.559.106 21.900.015 17.919.147 8.798.539 4.579.293 3.693.977 3.238.105 3.082.612 2.818.474 2.670.764 231.145.533 263.196.524 1.483 N de Acciones 44.751.196 44.558.830 19.200.242 17.919.147 8.798.539 3.693.977 781.429 722.237 250.669 227.550 173.273 154.000 141.231.089 142.819.552 459 N de Acciones 46.559.106 17.571.676 9.003.799 4.579.293 3.238.105 3.082.612 2.699.773 2.567.805 2.533.163 2.371.929 1.983.350 1.749.285 97.939.896 120.376.972 1.375 Participacin Series 38,68% 14,60% 7,48% 3,80% 2,69% 2,56% 2,24% 2,13% 2,10% 1,97% 1,65% 1,45% 81,36% 100% Participacin Series 31,33% 31,20% 13,44% 12,55% 6,16% 2,59% 0,55% 0,51% 0,18% 0,16% 0,12% 0,11% 98,89% 100% Participacin Series 23,68% 20,35% 17,69% 8,32% 6,81% 3,34% 1,74% 1,40% 1,23% 1,17% 1,07% 1,01% 87,82% 100%
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Notas
Hemos sido informados que al 31

de diciembre de 2012, Sociedad de Inversiones Pampa Calichera S.A, Inversiones Global Mining (Chile) Ltda. y Potasios de Chile S.A. juntos Grupo Pampa- controlan el 31,97% de la totalidad de acciones de SQM S.A. Por su parte, Kowa Company Ltd., Inversiones La Esperanza (Chile) Limitada, Kochi S.A. y La Esperanza Delaware Corporation todos, Grupo Kowa- controlan un 2,08% de la totalidad de las acciones de SQM S.A. el Grupo Pampa y el Grupo Kowa suscribieron el 21 de diciembre del ao 2006 un Acuerdo de Actuacin Conjunta y como consecuencia del mismo actualmente tienen la Calidad de Grupo Controlador de SQM S.A.
Potash Corporation of Saskatchewan, Inc. (PCS) controla el 100% de la totalidad de las acciones de Inversiones El Boldo Limitada y de Inversiones RAC Chile Limitada. Al 31 de diciembre de 2012, PCS controla el 32% de la totalidad de acciones de SQM S.A. (*) La Tabla precedente refleja que el Grupo Pampa tiene una participacin de 30,50%. De acuerdo lo informado a dicha cantidad se le debe agregar 1,47%, tambin de dominio del
Grupo Pampa, que se encuentran en custodia en las siguientes corredoras: Larran Vial, Euro Amrica, Tanner y BCI Corredora. Sin perjuicio de lo anterior, durante el ao 2012, algunos de los principales accionistas han disminuido o puesto trmino a su participacin accionaria y otros la han iniciado o aumentado. Para ms informacin, ver Participacin Accionistas Mayoritarios en la seccin de Informacin Adicional.
20 RESEA
HISTORICA
1924
La familia Guggenheim adquiere los terrenos de Coya Norte en el Cantn El Toco para la construccin de una gran oficina salitrera. Se construye as Mara Elena, la que inici sus funciones el 22 de noviembre de 1926 implementando el sistema productivo Guggenheim, el que se mantiene en algunas faenas hasta la actualidad.
1993 1983
Comienza el proceso de cinco aos para privatizar SQM. Ingresan los fondos de pensiones privados a la propiedad. Se pone en marcha la planta de nitrato de potasio tcnico y se realiza la primera colocacin de acciones en el mercado internacional a travs del mecanismo de ADR.
1995
Se realiza la segunda emisin de capital con acceso al mercado internacional a travs de ADRs. Se comienza a producir cloruro de potasio en el Salar de Atacama.
1951
Se construye una planta cristalizadora en Coya Sur para el aprovechamiento de la precipitacin de nitrato en las pozas de evaporacin solar.
1985
Se comienza a aplicar el proceso de lixiviacin en pilas para la extraccin de nitratos y yodo.
1930
Se inicia la construccin de la oficina salitrera Pedro de Valdivia, de mayor capacidad que Mara Elena, la que inicia sus operaciones el 6 de junio de 1931.
1986
Se da inicio a la produccin de nitrato de potasio en Coya Sur.
1997
Se da inicio a la produccin de carbonato de litio a partir de las salmueras de litio.
1968
Nace SQM de la unin de la Corporacin de Ventas de Salitre y Yodo, Compaa Salitrera Anglo Lautaro, Compaa Victoria y el Estado.
1971
CORFO toma el control del 100% de SQM.
21
2006
SQM adquiere el negocio de yodo de DSM en Chile.
2009
Se trabaja en la ampliacin de nitrato de potasio y cloruro de potasio. SQM firma nuevos Joint Ventures con Coromandel (India), Qingdao Star (China) y Roullier (Francia).
1999
Se realiza tercer programa de ADRs
2007
La nueva planta de prilado/ granulado de Coya Sur inicia su produccin. Se obtiene la certificacin ISO 9001:2000 para las operaciones de la planta de hidrxido de litio.
2012
SQM Vitas empez a construir una nueva planta en Brasil (Candeias), Per y Sudfrica (Durban) para producir fertilizantes solubles al agua conteniendo diferentes cantidades relativas de nitrgeno, fosforo y potasio, y en ocasiones, pequeas cantidades de otros qumicos. El Complejo Industrial Candeias fue inaugurado en Marzo del 2012. Este complejo tiene una capacidad de produccin de 25.000 MT, e incluye una inversin total de US$10 millones.
2000
Se finaliza la construccin de una nueva planta de nitrato de potasio. Se ampla la capacidad productiva de cloruro de potasio.
2010
Nueva planta de nitrato de potasio empieza su marcha blanca. Sigue el trabajo de la ampliacin de productos potsicos en el Salar de Atacama. En Dubai, SQM Vitas lanza una nueva lnea de productos fosfatados en el segmento soluble.
2008
SQM firma un acuerdo de Joint Venture con Migao Corporation para la produccin y distribucin de nitrato de potasio en China. Se ampla la capacidad productiva de carbonato de litio, a 40.000 toneladas mtricas por ao.
2001
Se firma el acuerdo de distribucin comercial con la empresa noruega Yara International ASA para aprovechar sinergias de costos en el rea de Nutricin Vegetal de Especialidad.
2011
Nueva planta de nitrato de potasio, Coya Sur, completamente operativa, siendo la planta de nitrato de potasio ms moderna del mundo y aumentando la capacidad en 300.000 toneladas. Se inaugura la nueva planta de nitrato de potasio en China junto con Migao Corporation. Esto permite a SQM aumentar su presencia en mercados claves como el gigante asitico.
2005
SQM compra la planta Kemira Emirates Fertilizers Company (Kefco). Se inicia la produccin de la planta de hidrxido de litio en el Salar del Carmen.
22 PERFIL
DE LA COMPAA
Patricio Contesse G. Gerente General
Continuaremos con nuestra estraEstamos orgullosos con nuestro desempeo durante el 2012. Registramos mayores volmenes de ventas e ingresos en nuestras lneas de negocios de potasio, qumicos industriales y litio y derivados en comparacin al 2011. Adicionalmente, presentamos aumentos de los ingresos y mrgenes de nuestra lnea de negocio de yodo y derivados. Completamos algunas grandes inversiones de capital durante el 2012, incluyendo una etapa de expansin de las operaciones en el Salar de Atacama, la cual nos permiti aumentar la produccin de potasio e incrementar la flexibilidad comercial en el 2012; tenemos planeado continuar con estas expansiones para garantizar mayores volmenes de nuestros productos de potasio en el futuro.
tegia de crecimiento y expansin en el 2013 y, como siempre, estamos constantemente evaluando las oportunidades que creemos podran ser complementos positivos para nuestros negocios actuales o en las cuales podramos tener ventajas competitivas sustentables. Durante el cuarto trimestre del ao 2012 presenciamos presin a la baja de los precios en los mercados de fertilizantes potsicos y entendemos que los mercados financieros ms amplios, especficamente en Europa, tendrn un impacto en nuestro negocio en el 2013. Sin embargo, creemos que nuestras sinergias operacionales nicas, nuestra variedad de productos y nuestras ventajas competitivas nos respaldarn en la labor por maximizar el valor de la Compaa para nuestros accionistas y comunidades relacionadas.
23
SQM cuenta con 5 lneas de negocio: Nutricin Vegetal de Especialidad, Yodo y derivados, Litio y derivados, Potasio y Qumicos Industriales.
SQM ha logrado importantes sinergias entre los recursos naturales que utiliza; el caliche y las salmueras. El caliche es un mineral rico en yodo y nitrato pudiendo encontrarlo en la primera y segunda regin del pas. Las salmueras del Salar de Atacama poseen altas concentraciones de litio y potasio, adems de considerables concentraciones de sulfato, boro y magnesio. Los productos principales derivados del Salar son cloruro de potasio, sulfato de potasio, carbonato de litio, hidrxido de litio, cido brico y cloruro de magnesio. Actualmente, SQM cuenta con 5 lneas de negocio: Nutricin Vegetal de Especialidad, Yodo y derivados, Litio y derivados, Potasio y Qumicos Industriales. SQM se enorgullece de ser el mayor productor mundial de qumicos de litio, yodo y derivados, nitrato de potasio y de nitratos in-
dustriales usados para el almacenamiento de energa trmica. SQM ha mantenido este xito y ha probado su habilidad para maximizar los retornos de sus accionistas, manteniendo una slida posicin financiera, enfocndose en el desarrollo sustentable, sus ventajas competitivas y optimizando su eficiencia para producir a bajo costo productos de alta calidad. Adicionalmente, la Compaa ha mantenido los esfuerzos orientados a expandir sus negocios a nivel mundial. Hoy en dia, SQM mantiene presencia fsica en todos los mercados clave y la gran mayora de los ingresos de la Compaa provienen de los mercados internacionales. En sntesis, la posicin competitiva de SQM se basa en los siguientes fundamentos: Recursos naturales nicos, cuyo tamao, ubicacin, fcil extraccin y composicin qumica la hacen nica en el mundo. Importantes economas de escala en sus distintas reas de negocios, teniendo una ventaja comparativa en costos con respecto a gran parte de nuestros competidores Importantes sinergias entre nuestras materias primas: el caliche y las salmueras. Participacin en mercados con potencial de crecimiento significativo. Procesos productivos flexibles que se integran en distintas etapas, produciendo una mayor eficiencia operativa. Presencia mundial a travs de una extensiva red de logstica y distribucin. Desarrollo productivo y know-how tecnolgico.
24 RECURSOS
NATURALES
El Desierto de Atacama, ubicado entre las regiones Tarapac y Antofagasta de Chile, es el inmenso escenario donde se encuentran las operaciones productivas de SQM. Ah la Compaa cuenta con acceso a reservas naturales de incomparable magnitud y calidad: el caliche y las salmueras del Salar de Atacama.
Estas dos materias primas brindan

ventajas competitivas importantes: El caliche es un mineral que contiene altas concentraciones de nitrato y yodo y en menor proporcin potasio. Se encuentran en capas o vetas de espesores variables entre 20 centmetros hasta 5 metros, cubiertas por una capa superficial de estril tambin con espesor variable entre 0,5 metros hasta 1,5 metros. El caliche, que comenz a explotarse industrialmente en el siglo XIX para la obtencin del salitre, es abundante en el norte de Chile, tanto, que se trata del mayor depsito natural de yodo y nitrato del mundo. Adems, SQM ha desarrollado su propia tecnologa para producir, a partir del caliche, yodo y derivados, nitrato de sodio y nitrato de potasio en el Salar de Atacama. El Salar de Atacama es una depresin de sal incrustada en el Desierto de Atacama, dentro de la cual yace un depsito subterrneo de salmueras contenidas en rocas porosas de cloruro de sodio alimentadas por un flujo subterrneo de la Cordillera de los Andes.
El Salar de Atacama tiene una serie de ventajas: permite bajos costos de procesamiento debido a su buena distribucin de iones; tiene excelentes ndices de evaporacin y da la posibilidad de operar todo el ao, gracias a las privilegiadas condiciones climticas que lo favorecen; y su cercana a puerto.
CALIDAD
Las caractersticas de estos recursos constituyen uno de los pilares ms importantes en la estrategia de la Compaa. Adems, el proceso productivo de cada mineral se ve beneficiado por la facilidad de extraccin y por la escala de nuestras operaciones, la cual junto con la ley, calidad y cantidad de los recursos, nos permite ser productores de bajo costo. Adicionalmente, a lo largo de los aos hemos desarrollado procesos productivos nicos, hechos a la medida de nuestras necesidades y que maximizan nuestros recursos. Este continuo proceso de mejora nos ha permitido ir capturando a travs del tiempo el know-how necesario para seguir siendo competitivos en todos los mercados donde SQM est presente. SQM busca relaciones de largo plazo con sus clientes. Esto se ha logrado a travs del desarrollo de un Sistema de Gestin de Calidad cuyo principio es aumentar la satisfaccin del cliente, mediante la entrega de productos que cumplan con los estndares comprometidos segn las especificaciones de cada uno y una atencin y servicio que asegure una relacin de beneficio mutuo. Con el fin de mantener una relacin basada en la confianza y transparencia con sus clientes, SQM mantiene un canal abierto de comunicacin, a travs del Sistema de Reclamos Externos donde cualquier cliente puede hacer llegar sus inquietudes, reclamos o consultas, las cuales son atendidas para dar una respuesta satisfactoria y oportuna al cliente.
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Productos y Mercados
Nutrientes Vegetales de Especialidad
Recursos Naturales
Productos Intermedios
Qumicos Industriales
Fertilizantes Commodity
cido Brico
cido Brico
Salmueras
Sulfato de Potasio*
Carbonato de Litio
Cloruro de Litio
Cloruro de Litio
Para reforzar su compromiso de entrega de productos y servicio de calidad a sus clientes, SQM mantiene certificaciones independientes bajo el estndar de la norma ISO 9001:2008 para sus procesos productivos y de comercializacin de yodo, carbonato de litio e hidrxido de litio en sus grados industrial, tcnico y para bateras, y de nitrato de potasio y nitrato de sodio, en sus grados estndar, refinado y tcnico, adems de la fabricacin de algunos productos solubles para nutricin vegetal de especialidad. Mantener el oportuno suministro de productos a sus clientes, es prioritario y para ello SQM no slo se ocupa de la excelencia operacional, sino tambin de actuar oportunamente frente a cambios en las regulaciones nacionales e internacionales que pueden afectar la comercializacin de sus productos, como es el caso del sistema de administracin de sustancias qumicas de la Unin Europea REACH, brindando adems asesora tcnica apropiada en relacin a normas de manejo y almacenamiento en los distintos mercados a nuestros clientes.
Hidrxido de Litio
Cloruro de Magnesio
Cloruro de Potasio
Cloruro de Potasio
Cloruro de Potasio
Nitrato de Potasio
Nitrato de Potasio
Nitrato de Sodio
Nitrato Sdico de Potasio
Sales Solares
Caliche
Nitrato de Sodio
Nitrato de Sodio
Yodo
Yodo
Derivados de Yodo
* El sulfato de potasio (SOP) se reporta bajo la lnea de negocio Potasio.
26 LOGSTICA
Y DISTRIBUCIN
La logstica y distribucin siempre han sido desafos importantes para la compaa y la red de distribucin que ha desarrollado SQM y su alcance global son hoy unas de nuestras fortalezas ms importantes. La entrega confiable y eficiente de nuestros productos han sido claves para el xito de la Compaa.
La cadena de abastecimiento de los productos de SQM est formada por una red extensiva de camiones y ferrocarril, acceso exclusivo al puerto de Tocopilla, oficinas de venta y de representacin en 19 pases, bodegas y plantas de mezcla en mercados estratgicos e importantes acuerdos de distribucin y joint ventures para maximizar el alcance global de la empresa.
> Prescencia Internacional
Estados Unidos
Mxico
Iquique
Tocopilla 2 4
3 San Pedro de Atacama
Ecuador
5
6 Antofagasta Per 7 Brasil
1 Nueva Victoria 2 Mara Elena 3 Coya Sur 4 Pedro de Valdivia 5 Pampa Blanca 6 Salar del Carmen 7 Salar del Atacama
Chile
27
Durante el 2012, se han ejecutado inversiones en las instalaciones portuarias, destacando entre estas, la construccin de bodegas techadas y una nueva gra portuaria, entre otros; aumentando la capacidad del puerto, para asegurar un mejor servicio en la entrega de los productos.
Con esta red alcanzamos a entregar nuestros productos a una gran cantidad de clientes en ms de 110 pases en los 5 continentes. La cercana a nuestros mercados y clientes principales nos permite asegurar la calidad de nuestros productos, asesorar a nuestros clientes y obtener informacin de mercado en tiempo real.
El sistema logstico que hemos desarrollado para lograr el manejo eficiente de nuestros recursos y la entrega oportuna de nuestros productos ha sido fundamental para satisfacer las necesidades de nuestros clientes y crear valor para nuestros accionistas y trabajadores
Blgica Francia
Alemania Italia Turqua Japn
Espaa
China Emiratos rabes India Tailandia
O cinas de venta y representacin
19
+2.100.000
TM de producto terminado a travs de nuestra distribucin
Sudfrica
Casa Matriz O cinas Comerciales Joint Venture / Instalaciones Productivas
Alcanzamos a entregar nuestros productos a miles de clientes en ms de 110 pases
+110
Australia
28 DESARROLLO
SUSTENTABLE
Patricio de Solminihac T. Subgerente General
Bajo el principio de mejoramiento

continuo, el quehacer de SQM est alineado a los compromisos que ha adquirido con sus accionistas, clientes, colaboradores, comunidades y consigo misma, de realizar su labor comercial y productiva en armona con el entorno, cuidando de las personas y el medioambiente para otorgar sustentabilidad a su negocio; tarea de la que son responsables todos quienes trabajan y colaboran con la empresa. Acorde a su Poltica de Desarrollo Sustentable, SQM ao a ao delinea nuevos desafos que le permitan continuar con el avance positivo del desempeo de la empresa en todas las reas.
En el 2012, SQM complet planes de expansin significativos en el Salar de Atacama, permitindonos aumentar nuestra capacidad de produccin de cloruro de potasio llegando a cerca de 2 millones de toneladas anuales. En los prximos aos, tenemos planes de aumentar an ms la capacidad de potasio en una manera sustentable. Junto a nuestras expansiones de negocio, mantenemos nuestro compromiso con la comunidad para asegurar que nuestro negocio se desarrolle en armona con el medioambiente y con las personas que viven en las comunidades cercanas a nuestras operaciones.
MEDIOAMBIENTE
El compromiso de SQM con el medioambiente, es un compromiso con las futuras generaciones. La empresa ha desarrollado una slida base de conocimientos de los ecosistemas asociados a sus ope-
29
53
raciones, lo que le permite elaborar e implementar los planes de prevencin y seguimiento, y las medidas de mitigacin necesarias para asegurar el resguardo del medioambiente asociado a sus operaciones. Para el logro de estos objetivos, SQM trabaja bajo un Sistema de Gestin Ambiental que incluye evaluaciones peridicas del desempeo ambiental mediante auditoras internas y externas, permitiendo as, el mejoramiento continuo en esta importante materia. Para minimizar los impactos ambientales que pudieran causar sus actividades en el entorno, SQM incorpora tempranamente la variable ambiental en el diseo de sus operaciones. As, todos los proyectos nuevos y modificaciones de operaciones existentes, se evalan ambientalmente y son tramitadas en el Sistema de Evaluacin de Impacto Ambiental si aplica. A diciembre 2012, SQM cuenta con 53 aprobaciones ambientales: 11 Estudios de Impacto Ambiental y 42 Declaraciones de Impacto Ambiental. Durante el ao 2012, SQM ha mantenido en funcionamiento los estrictos planes de seguimiento ambiental de todas sus operaciones, de los cuales destaca el completo y robusto plan de seguimiento del Salar de Atacama, que incluye los sistemas hidrogeolgicos y los ecosistemas en los bordes del Salar. Asimismo, destacan las medidas ambientales asociadas al proyecto Pampa Hermosa, cuyo objetivo es ampliar las operaciones de yodo y nitratos en la faena de Nueva Victoria.
aprobaciones ambientales: 11 Estudios de Impacto Ambiental y 42 Declaraciones de Impacto Ambiental.
del 80% de sus ndices de accidentabilidad desde el 2004 a la fecha, incluyendo empresas contratistas. SQM trabaja bajo un Sistema de Gestin de Seguridad y Salud Ocupacional. El principal objetivo de este sistema es reducir permanente y sistemticamente la ocurrencia de accidentes laborales y enfermedades profesionales enfatizando la participacin de todos quienes forman parte de la organizacin. Para el xito de este sistema es necesario el liderazgo de los ejecutivos y supervisores en terreno, visible y palpable en todo momento, junto a las actividades que realizan los Comits Paritarios y Comisiones de Seguridad. A mediados del 2012, SQM se afili a la Asociacin Chilena de Seguridad, y dentro del apoyo que otorga a SQM, incluye auditorias que permiten verificar el correcto funcionamiento del Sistema de Gestin de Seguridad y Salud Ocupacional en toda la organizacin.
SALUD Y SEGURIDAD
Para SQM el cuidado de la vida y salud de las personas es un valor fundamental; un trabajo bien hecho, es un trabajo seguro. Bajo este concepto, SQM ha realizado un trabajo sistemtico de mejoramiento continuo en prevencin de riesgos, lo que le ha significado una disminucin de ms
30 DESARROLLO
SUSTENTABLE
56
Se entregaron 56 becas de estudio a trabajadores e hijos de trabajadores.

TRABAJADORES
SQM busca atraer, desarrollar y retener a las mejores personas, en un ambiente laboral de integracin, motivacin, seguridad y compromiso, donde se promuevan activamente los valores de la Compaa y el cumplimiento de los objetivos del negocio. Para ello crea oportunidades de desarrollo personal y profesional, y labora bajo principios de cuidado de la salud e integridad fsica de sus trabajadores y colaboradores. Nuestra compaa busca contar con trabajadores orgullosos y comprometidos con el rol que cada uno juega en el desarrollo de la empresa. Es as como cuenta con un programa formal que impulsa fuertemente la movilidad al interior de nuestra compaa, de manera de retener talentos, fomentar el buen desempeo y reforzar el compromiso y motivacin de las personas con la empresa. Asimismo, SQM se preocupa por el crecimiento profesional y personal de quienes son parte de la compaa, y para ello entrega becas de estudio de pre y post grado a trabajadores con desempeo destacado, lo cual le permite al trabajador progresar profesionalmente. La empre-
Complementando dicho sistema de gestin, SQM ha desarrollado herramientas adicionales para fortalecer la gestin preventiva, tales como la definicin de las Reglas Bsicas de Seguridad enfocadas a evitar accidentes de alto potencial de prdida, el programa Prevencin Basada en la Conducta y el entrenamiento de tcnicas preventivas dirigido a trabajadores y supervisores de la empresa. Estas herramientas son evaluadas, actualizadas y auditadas peridicamente, de manera de verificar que estn siendo implementadas adecuadamente en todas las operaciones y mantengan una consistencia con las labores que realizan los trabajadores. Un desafo importante para SQM en materia de seguridad es arraigar, en cada uno de sus trabajadores y colaboradores, una profunda cultura preventiva y de cuidado personal, y para ello sigue reforzando las actividades que permiten difundir y reconocer el trabajo seguro. SQM tiene la visin que los accidentes son evitables en su totalidad, por lo tanto trabaja diariamente para alcanzar la meta de lograr tener Cero Accidentes.
309
cargos fueron cubiertos por movilidad interna de empleados de SQM
sa ofrece capacitacin a todos sus trabajadores en variadas materias y el 2012 se capacit a 4.368 personas (personal propio), con 114.998 horas de capacitacin. En trminos de la gestin de calidad de vida, el 2012 nuestra empresa implement mejoras en sus servicios de campamento: instalaciones, casinos y reas de esparcimiento, especialmente en las faenas de Nueva Victoria y Salar de Atacama. La satisfaccin de los trabajadores es monitoreada peridicamente a travs de encuestas que nos permiten ir corrigiendo y aumentando nuestros estndares.
31
SQM mantiene una relacin fluida con los representantes de sus trabajadores, organizados en sindicatos, que le permite atender las inquietudes y necesidades de sus personas en forma oportuna. La seguridad y salud de quienes laboran para SQM es uno de los temas de colaboracin mutua que mantiene la empresa con los representantes de sus trabajadores. As, se han formado comisiones de seguridad y salud, alimentacin y vivienda, en las cuales se plantean propuestas de mejora que son revisadas e implementadas con la administracin.
Nios comunidad de pintados, regin de Tarapac
COMUNIDAD
SQM promueve una relacin de buen vecino con las localidades cercanas a sus operaciones, de largo plazo, en base al respeto y la confianza, y que permitan alcanzar el crecimiento conjunto de la Compaa y sus comunidades vecinas. Para ello mantiene canales de comunicacin abiertos y permanentes con autoridades y habitantes de cada comuna en que est presente, y fomenta el desarrollo econmico y social a travs del apoyo de proyectos y actividades conjuntas conducentes al mejoramiento de la calidad de vida de los habitantes de estas comunas. Para tales efectos, mantiene programas de trabajo en tres lneas de accin que ha definido para focalizar el apoyo al desarrollo de la comunidad vecina:
Patrimonio Histrico orientado a recuperar, conservar y difundir la historia de la industria del salitre de la cual SQM es heredera, y fomentar el realce y valoracin de la cultura atacamea y aymara. Educacin y Cultura como parte de la base del desarrollo de las localidades vecinas a partir de una formacin integrada de las futuras generaciones. Desarrollo Social con nfasis en el fomento de emprendimiento productivo de actividades econmicas sustentables que permitan el desarrollo local con sentido de pertenencia. Patrimonio Histrico SQM ha comprendido la importancia del pasado salitrero de nuestro pas, razn por la cual, ha puesto un nfasis especial en la recuperacin y difusin de ese patrimonio y legado histrico. La Compaa forma parte de las Corporaciones Chacabuco y Mu-
seo del Salitre (Humberstone y Santa Laura), entidades responsables de la recuperacin y conservacin de dichas ex - oficinas salitreras, apoyando los gastos operacionales mensuales y la realizacin de actividades culturales y tursticas. Asimismo, forma parte de la Fundacin Ruinas de Huanchaca y su Museo Desierto de Atacama, con el fin ultimo de difundir la historia natural y la ocupacin humana del Norte de Chile. En el marco de los estudios ambientales, SQM realiza registros y acciones de proteccin del patrimonio cultual prehispnico e histrico, especialmente en los alrededores de Mara Elena y Nueva Victoria. El 2012, la Compaa aport para la edicin y publicacin de los libros Oficina Salitrera Santiago Humberstone y Oficinas Maria Elena y Pedro de Valdivia, el proceso industrial del salitre en el siglo XX.
32 DESARROLLO
SUSTENTABLE
Educacin y Cultura Los programas de educacin desarrollados por SQM vienen a reforzar la necesidad que tiene todo ser humano de obtener nuevas habilidades o profundizar sobre aquellos conocimientos ya adquiridos. Por ello, la Compaa continu con sus programas de Educacin Dual para estudiantes de educacin media; Capacitacin Gratuita para la Comunidad con diversos cursos para los habitantes de Antofagasta, Pozo Almonte, Mara Elena, Tocopilla, Socaire, Toconao y San Pedro de Atacama; Convenio con la Municipalidad de San Pedro de Atacama, brindando un psicopedagogo para reforzar a los alumnos con problemas de aprendizaje, y tambin aporta con financia-
miento de traslados de estudiantes hacia sus colegios o universidades en distintas ciudades, entre otros. Durante el ao 2012, la Compaa continu apoyando las diferentes festividades tradicionales de las comunas vecinas como los Juegos Multigrados en San Pedro de Atacama, celebracin de Fiesta Patronal en Quillagua, Da del Patrimonio Cultural en Mara Elena, Aniversario Ex oficina Salitrera Pedro de Valdivia, entre otros. Por ltimo, en la lnea de educacin y cultura resaltamos el apoyo constante que otorga SQM a establecimientos educacionales de Mara Elena, San Pedro de Atacama, Tocopilla y Quillagua, adems de los talleres literarios
del destacado escritor Hernn Rivera Letelier realizados en distintas localidades del interior de las Regiones de Tarapac y Antofagasta para nios y jvenes. El 2012 se realiz la cuarta versin del ya tradicional y conocido Concurso Cuentos de la Pampa, que desarrolla la Compaa en conjunto con El Mercurio de Antofagasta. En educacin, tambin destaca el 2012 la ampliacin del programa +Matemticas que se desarrolla en escuelas de San Pedro de Atacama, Socaire, Peine, Talabre, Camar y Ro Grande, implementado con la Corporacin Crea+, entidad especializada en apoyar a profesores de educacin bsica en metodologas de enseanza de las Matemticas.
33
Adicionalmente, SQM continu desarrollando con gran xito el Proyecto de Fomento Agrcola Atacama Tierra Frtil actividad que apoya el desarrollo productivo de las localidades del Salar de Atacama.
Asimismo, en la comuna de Pozo Almonte SQM mantuvo su apoyo a la Escuela de la Comunidad Agrcola de Pintados, aportando a la mejora de su infraestructura y la realizacin de diversos cursos y talleres con los alumnos. Desarrollo Social En la comuna de San Pedro de Atacama y, por sexto ao consecutivo, la Compaa otorg recursos a micro emprendedores de la comunidad, mediante fondos concursables para la ejecucin de sus proyectos en relacin con la agricultura, ganadera, artesana tradicional, turismo de intereses especiales y negocios de impacto local; iniciativa que se replic por segunda vez en la Comuna de Maria Elena, suscitando gran inters entre los micro emprendedores eleninos y una cantidad de proyectos postulados a financiamiento. Con ello, suman 71 proyectos desde el 2007 que han recibido financiamiento por parte de la empresa que, junto a la perseverancia de estos emprendedores, hacen realidad sueos de familias de estas comunas. Adicionalmente, SQM continu desarrollando con gran xito el Proyecto de Fomento Agrcola Atacama Tierra
Frtil actividad que apoya el desarrollo productivo de las localidades del Salar de Atacama, para mejorar la economa de los agricultores locales y fomentar la auto sustentabilidad con pertenencia cultural, mediante acciones de transferencia tecnolgica demostrativas a los agricultores participantes y reforzando el proceso educativo de los alumnos de la especialidad agrcola del Liceo Lickan Antay de San Pedro de Atacama. Dentro de los logros del 2012 de este programa, destaca el avance significativo en mejorar la produccin de vino de agricultores locales, con marca vino Ayllu, el cual ha sido reconocido por expertos por sus cualidades excepcionales de vino de altura sobre los 2.400 metros sobre el nivel del mar. Todo ello, ha permitido posicionar el vino Ayllu para su comercializacin en los hoteles y restaurantes de San Pedro de Atacama, con el consecuente beneficio directo para los productores locales. El positivo impacto de este Programa de Fomento Agrcola, ha inspirado a SQM a mantener este proyecto aumentando la inversin y el nmero de participantes, extendiendo su accionar a la localidad de Quillagua, en la Comuna de Maria Elena. Dentro de
los trabajos ejecutados en Quillagua el 2012, destaca el inicio experimental de cultivo de alfalfa usando riego tecnificado con energa solar para la distribucin del agua de riego, y la construccin de un invernadero para cultivos con tcnica de hidropona. Todo ello ha sido realizado en conjunto con la comunidad de Quillagua, quienes reciben capacitacin especializada en estas materias. Asimismo, en la localidad de Pintados en la Regin de Tarapac, SQM continua participando del Programa de Mejoramiento Agroproductivo y Comercial de los agricultores de la localidad de Pintados, iniciativa creada en conjunto con INDAP , la Municipalidad de Pozo Almonte, y la Compaa Minera Teck Quebrada Blanca, y que apunta a fortalecer la actividad agrcola de la zona y encadenamiento agro-comercial. SQM reconoce la necesidad de trabajar en armona con las comunidades cercanas a sus instalaciones productivas, por lo que trabaja intensamente para aportar con responsabilidad al compromiso de mejorar la calidad de vida de las comunidades, en equilibrio con su cultura y el medioambiente.
34
35
01
NUTRICIN VEGETAL DE ESPECIALIDAD

Recursos naturales nicos, estructura de bajo costo y una gran red de distribucin hacen de SQM lder mundial en nutrientes vegetales de especialidad.
36 NUTRICIN
VEGETAL DE ESPECIALIDAD
Eugenio Ponce L. Vicepresidente Comercial
Desde hace ms de dos dcadas

En base a nuestra estrategia de negocios y como productor lder en los mercados de qumicos de litio, sales solares, yodo y nitratos de potasio, SQM logr un significativo aumento en ingresos y ganancias durante el ao 2012. Los mrgenes fueron determinados principalmente por el incremento en los volmenes y precios del yodo y por el incremento de los volmenes de ventas en potasio, litio y qumicos industriales, junto a nuestro foco en bajos costos.
que SQM participa del negocio de fertilizantes de especialidad, convirtindose hoy en da en el lder del mercado del nitrato de potasio. Desde sus inicios en este negocio, SQM ha enfocado sus esfuerzos en convertirse no slo en el productor ms grande del mundo sino que tambin en el productor con el mayor potencial de desarrollo a futuro. Esto queda reflejado en los nuevos proyectos de inversin que hemos generado, tal como SQM Vitas que comenz la construccin de una nueva planta en Brasil (Candeias), Per y Sudfrica (Durban) para producir fertilizantes solubles al agua que contiene diferentes cantidades relativas de nitrgeno, fosforo y potasio. Esta planta se inaugur en Marzo de 2012, y tiene una capacidad de produccin de 25.000 MT, e incluye una
37
28%
Nutricin Vegetal de Especialidad se ha convertido en uno de los principales segmentos de la compaa, representando el 28% de las ventas consolidadas de 2012.
> Participacin de Mercado de Nutricin Vegetal de Especialidad 2012
10%
Kemapco
10%
Otros
46%
2012
SQM
jor calidad. La tarea de maximizar la eficiencia de estos recursos bsicos se hace indispensable por las restricciones propias de la agricultura, como la escasez de agua y de terrenos cultivables. La necesidad de maximizar el uso de recursos ha venido generando los incentivos para el desarrollo de nuevas tcnicas agrcolas asociadas al uso de fertilizantes y agua, tales como fertirrigacin (a campo abierto, hidropona, invernaderos, etc.), aplicacin foliar de fertilizantes, micro-irrigacin, etc., que permiten el uso de agua por unidad de superficie significativamente inferiores comparado con los sistemas de riego tradicionales. Esencialmente estas tcnicas ayudan a obtener un mayor rendimiento con un menor consumo de agua.
34%
Haifa
inversin total de US$10 millones. As como muchos otros proyectos, asociaciones, fusiones y adquisiciones que hemos realizado a lo largo de nuestra trayectoria. Al analizar nuestros mercados durante el ao 2012, se observa que la demanda del nitrato de potasio se mantuvo estable en torno a un milln de toneladas mtricas (slo considerando el uso agrcola y sin considerar
el consumo autoabastecido en China). Nuestros volmenes de ventas disminuyeron respecto al 2011, debido a una mayor oferta en el mercado y a un crecimiento del mercado menor a lo esperado principalmente debido a la situacin financiera en Europa. Los agricultores actualmente enfrentan el gran desafo de producir cada vez mayores cantidades con una me-
38 NUTRICIN VEGETAL
DE ESPECIALIDAD
La Nutricin Vegetal de Especialidad es un concepto que combina productos con caractersticas fsico-qumicas particulares, as como el conocimiento del balance y momento de aplicacin de dichos productos.
Al respecto cabe sealar que la superficie irrigada en el mundo ha crecido a una tasa promedio anual de 1,5% durante los ltimos veinte aos, a un paso igual al del crecimiento de la poblacin. Sin embargo, la microirrigacin ha crecido a una tasa de un 10% anual en el mismo perodo situndose en el nivel de 10 millones de hectreas. Cabe destacar que la microirrigacin es el mtodo ms eficiente de riego tecnificado. El mercado de los nutrientes vegetales de especialidad es un mercado nicho que proporciona importantes soluciones a los desafos que exige la agricultura moderna. A travs de la elaboracin de nutrientes vegetales de especialidad, SQM provee al agricultor de herramientas para enfrentar estos desafos. La Nutricin Vegetal de Especialidad es un concepto que combina productos con caractersticas fsico-qumicas particulares, as como el conocimiento del balance y momento de aplicacin de dichos productos, que permiten, junto a otras medidas, que los cultivos alcancen los potenciales de rendimiento y calidad exigidos por los mercados. Los nutrientes de especialidad de SQM, son: nitrato de potasio, sulfato de potasio, nitrato de sodio y nitrato sdico-potsico. Algunas de las caractersticas que los distinguen son: Nitrgeno ntrico: Fuente de nitrgeno preferida por las plantas y que no requiere de transformaciones previo a ser absorbido. Alta solubilidad: Permite la rpida absorcin de nutrientes, especialmente en las etapas de altos requerimientos. Productos libres de cloro: Existe una serie de cultivos sensibles a este elemento, como por ejemplo, tabaco, papas, ctricos, paltos, entre otros, los que ven afectados su potencial productivo y/o de calidad cuando se utilizan productos que contienen cloruro. Dependiendo de los sistemas de aplicacin utilizada para suministrar los nutrientes de especialidad, los fertilizantes pueden ser clasificados en SFF (Specialty Field Fertilizer) y WSF (Water Soluble Fertilizer). Los primeros son aquellos de aplicacin directa al suelo, ya sea va manual o mecanizada y en donde las caractersticas de alta solubilidad, ser libres de cloro y no presentar reacciones cidas, los hacen especialmente recomendados para cultivos de tabaco, papas, caf, algodn y a diversos frutales y hortalizas. En la lnea de WSF, se consideran a todos aquellos nutrientes de especialidad que son incorporados en fertirrigacin, va foliar y en sistemas tecnificados de riego. Debido a las caractersticas de alta tecnificacin de estos sistemas, los productos utilizados deben ser altamente solubles, de alta riqueza nutricional, libre de impurezas e insolubles y de bajo ndice salino. En este segmento destaca especialmente el nitrato de potasio, el que por su ptimo balance de nitrgeno ntrico y potasio libre de cloro (los dos macronutrientes ms requeridos por las plantas), lo convierten en una fuente irremplazable en la nutricin de cultivos bajo sistemas tecnificados de riego. Adems de los productos indicados anteriormente, SQM se ha consolidado con un portafolio compuesto por ms de 200 mezclas de especiali-
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> Lnea de tiempo de adquisiciones y JVs. Perido 2008 - 2011
2008
SQM MIGAO Joint Venture Capacidad: 40.000 TM/Ao Produccin: Nitrato de Potasio
2009
SQM VITAS Dubai Joint Venture Adquisicin de planta de Urea Fosfatada
2010
SQM STAR Joint Venture Capacidad: 15.000 TM/Ao Produccin: NPKs Solubles
2011
SQM VITAS Brasil Joint Venture Comienza sus operaciones: NPKs Solubles 18.000 TM/Ao Planta Mezcaldora NPKs 65.000 TM/Ao
Coromandel SQM Joint Venture Capacidad: 15.000 TM/Ao Produccin: NPKs Solubles
SQM VITAS Dubai Joint Venture Produccin de MAP
SQM VITAS Per Joint Venture Comienza sus operaciones
200
dad de las cuales destacan marcas propias como UltrasolTM, para aplicacin va fertirriego; QropTM, para aplicacin al suelo; SpeedfolTM, para aplicacin foliar; y AllganicTM, enfocados en cultivos orgnicos. Esperamos que los fundamentos slidos de este mercado fomenten el crecimiento de la demanda de nitra-
SQM se ha consolidado con un portafolio compuesto por ms de 200 mezclas de especialidad
SQM VITAS South Africa Joint Venture Comienza sus operaciones
to de potasio hacia el futuro y SQM continuar comprometido con ser el productor lder de este mercado. La Compaa est bien posicionada para capturar el crecimiento de este mercado no slo por el acceso a recursos naturales nicos sino tambin por nuestra amplia red de distribucin mundial que nos permite estar cerca de nuestros clientes finales
para detectar y satisfacer sus necesidades. Como mencionado, complementando y fortaleciendo esta red estn los acuerdos comerciales, los joint ventures y las alianzas estratgicas que SQM ha establecido a lo largo del tiempo.
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41
02
YODO Y DERIVADOS
Posicin de liderazgo como el mayor productor mundial con notables ventajas competitivas.
42 YODO
Y DERIVADOS
Desde que SQM ingres al mercado del yodo, la Compaa ha buscado nuevas oportunidades de negocio a travs de la innovacin. Como consecuencia de este esfuerzo, SQM es actualmente el principal productor de yodo y derivados en el mundo con una participacin de mercado de 34%. Durante el ao 2012, el yodo y sus derivados representaron aproximadamente un 24% de las ventas totales de la Compaa. Asimismo, los ingresos por ventas de yodo y derivados aumentaron un 27% en comparacin al ao anterior, principalmente como efecto de mayores precios promedio, como resultado de un crecimiento sostenido de la demanda y de un menor crecimiento de la oferta durante los ltimos aos.
El negocio de yodo ha ido creciendo

en los ltimos 30 aos y a comienzos de la dcada de los 90 SQM entr al mercado de los derivados de yodo a travs de un joint venture con la compaa norteamericana Ajay Chemicals. Con plantas de produccin en Chile, Estados Unidos y Francia, AjaySQM se ha transformado en el principal productor y comercializador de derivados de yodo en todo el mundo. Dado el compromiso de la compaa con esta lnea de negocio, SQM continuar expandiendo su capacidad de produccin para satisfacer las crecientes necesidades futuras de la industria.
El yodo es un elemento ampliamente distribuido en la naturaleza, pero generalmente en cantidades menores. Existen pocos recursos que contienen yodo en concentraciones significativas: algas, aguas subterrneas de algunos pozos de perforacin de petrleo y gas natural y depsitos de caliche, un mineral que solo se encuentra en el norte de Chile.
43
34%
Se estima que el 58% del yodo se demanda en aplicaciones asociadas a la salud y a la nutricin humana y animal.
SQM es actualmente el principal productor de yodo en el mundo con una participacin de mercado de 34% .
> Principales usos del Yodo
PRINCIPALES USOS DEL YODO

Las aplicaciones del yodo y sus derivados se concentran principalmente en las reas de la salud y nutricin, aplicaciones industriales y tecnolgicas. El yodo es un elemento no metlico de la familia de los halgenos con aplicacin en varias industrias. Se estima que el 58% del yodo se demanda en aplicaciones asociadas a la salud y a la nutricin humana y animal. En el sector de salud, el yodo utiliza como medio de contraste exmenes de rayos-X. El yodo adecuado para esta aplicacin se en es ya
15%
Nutricin Humana Nylon Biocidas
Otros
3% 4% 6% 6% 8%
LCS Nutricin Animal
21%
Medios de Contraste
Fluroderivados
13% 11% 13%

Frmacos
Yodforos + PVPI
que por su alto nmero atmico y densidad, al introducirlo en el or-
44 YODO Y
DERIVADOS
ganismo, ayuda a generar contraste entre tejidos, rganos y vasos sanguneos que tienen densidades similares. En efecto, sta es la principal aplicacin del yodo y la que ha impulsado el crecimiento de la demanda en los ltimos aos. Otra caracterstica del yodo es que es un desinfectante muy eficaz, utilizndose como ingrediente activo en la elaboracin de biocidas, desinfectantes, bactericidas, fungicidas y germicidas, as como yodforos los cuales se utilizan en diversas aplicaciones relacionadas a la higiene industrial. El yodo tiene otras aplicaciones importantes en el sector de salud. Por ejemplo, este elemento est presente en el ingrediente activo de medicamentos como antiespasmdicos y vasodilatadores coronarios. Adems, se utiliza en la sntesis de algunos antibiticos y corticoides. Clnicamente se ha establecido que toda persona adulta debe contener en su cuerpo entre 20 y 50 miligramos de yodo y que las deficiencias de este elemento son peligrosas.
El yodo tambin es necesario en la nutricin animal, previniendo enfermedades y aumentando el rendimiento de productos animales como la leche y el huevo.
Esta pequea cantidad es esencial ya que permite el correcto funcionamiento de la glndula tiroides. Por lo tanto, para asegurar una ingesta adecuada, se adiciona yodato de potasio a la sal de consumo humano. El yodo tambin es necesario en la nutricin animal, previniendo enfermedades y aumentando el rendimiento de productos animales como la leche y el huevo. El yodo tiene varias aplicaciones tecnolgicas e industriales que son muy relevantes, entre ellos el uso del yodo en las pantallas de cristal lquido (LCD). En particular se usa en la fabricacin de pelculas polarizadoras de luz, que se utilizan en pantallas LCD para televisores, computadores porttiles, monitores y otros dispositivos de imagen. El yodo cumple la funcin esencial de ser el agente polarizador de las ondas de luz. El yodo tambin es un elemento importante en una variedad de aplicaciones industriales como catalizadores para sntesis orgnicas, colorantes, fumigantes de suelo, herbicidas y estabilizadores trmicos en fibras de nylon, entre otras.
EVOLUCIN DE LA DEMANDA
Durante la ltima dcada, el mercado de yodo ha ido evolucionando de manera importante. Durante este tiempo han aparecido nuevas aplicaciones tecnolgicas como las pantallas de cristal lquido (LCD) que han impulsado el crecimiento de la demanda. Adems el importante aumento de la demanda de los medios de contraste para rayos-X ha sostenido el crecimiento del mercado de yodo. Como consecuencia en el perodo 2002-2012 la demanda mundial de yodo y sus derivados creci a una tasa promedio anual en torno a 4%. Tambin el resto de las aplicaciones experimentaron tasas de crecimiento interesantes.
45
Durante el ao 2012 la demanda volvi a expandirse, aunque en menor intensidad que el promedio del ltimo decenio. As, la demanda total de yodo en 2012 se estima cercana a las 30.5 y 31.0 miles de toneladas. En los ltimos aos tambin presenciamos movimientos en la oferta; mientras el 2011 la oferta de terceros productores fue menor a la esperada, durante el 2012 finalmente comenz la produccin de un proyecto largamente anunciado.
> Participacin de Mercado de Yodo y Derivados 2012
Otros Chile
24%
2%
Otros
34%
SQM
Estados Unidos
4%
2012
5%
Otros Reciclaje
31%
Japn
USO DE YODO EN NUTRICIN HUMANA.
El yodo es un elemento no metlico de la familia de los halgenos. Dada su versatilidad, el yodo tiene una gran variedad de aplicaciones farmacuticas, industriales, tecnolgicas y qumicas.
El Yodo es un elemento esencial para el organismo. Clnicamente se ha establecido que toda persona adulta debe contener en su cuerpo entre 20 y 50 miligramos de yodo y que las deficiencias de este elemento son peligrosas. Esta pequea cantidad es esencial ya que permite el correcto funcionamiento de la glndula tiroides. De forma natural el yodo se encuentra principalmente en los ocanos y por lo tanto tambin en los alimentos de origen marino, como pescados, mariscos y algas. La OMS y UNICEF tambin recomiendan el uso habitual de sal yodada en la preparacin de comidas. La sal yodada contiene yodato de potasio, a diferencia de la sal comn y sal marina que no garantiza un nivel mnimo de yodo para combatir posibles deficiencias de yodo.
La glndula tiroides utiliza Yodo para producir sus hormonas tiroideas. La tiroides est equipada con un sistema activo o bomba para mover el yodo hacia el interior de sus clulas, favoreciendo el crecimiento, el sistema nervioso y el metabolismo. Es as como en el caso de un evento de radiacin nuclear y especficamente frente a la presencia del isotopo I-131 (yodo radioactivo), el cual es un subproducto de la fisin nuclear, se ha utilizado ampliamente el Yodo natural para la fabricacin de medicamentos que permiten saturar la tiroides bloqueando la absorcin de yodo radioactivo por parte del organismo. En la actualidad, muchos pases con actividad nuclear han tomado la decisin de tener inventarios estratgicos de este medicamento.
46
47
03
LITIO Y DERIVADOS
Mercado en constante desarrollo, donde SQM juega un papel destacado debido a volmenes de produccin, tecnologa y bajo costo.
48 LITIO
Y DERIVADOS
SQM inici la produccin de carbonato de litio en 1996 como sub-producto del cloruro de potasio. El proceso productivo se origina a partir de soluciones de cloruro de litio obtenidas en el Salar de Atacama, las cuales son posteriormente procesadas para producir carbonato de litio e hidrxido de litio en plantas ubicadas en el Salar del Carmen, cerca de Antofagasta.
El litio es un metal ampliamente distribuido en la naturaleza. Su alto grado de reactividad conlleva a que nunca se le encuentre en estado puro en la naturaleza, sino a travs de minerales y sales altamente estables. Fuentes comerciales de litio son, por ejemplo, las salmueras, que corresponden a soluciones salinas con altos contenidos de minerales en donde el litio se encuentra generalmente en la forma de cloruro de litio. Estas salmueras se encuentran principalmente en salares o lagos salinos. Otras fuentes comerciales de litio corresponden a ciertos minerales de roca dura, siendo el principal el espodumeno que es un inosilicato de aluminio y litio.
Desde su entrada al mercado de litio, SQM ha aumentado su presencia en esta industria hasta posicionarse como el principal productor de qumicos de litio del mundo. Actualmente la Compaa tiene una participacin de mercado en torno a 35%, y el negocio del litio represent un 9% de las ventas totales de SQM.
49
35%
Actualmente la Compaa tiene una participacin de mercado en torno a 35% , y el negocio del litio represent un 9% de las ventas totales de SQM.
> Usos del Litio (incluye Minerales y Qumicos de Litio)
PRINCIPALES USOS DEL LITIO

El litio tiene caractersticas y propiedades muy especiales. En su estado puro es un metal de color gris plata, pero que al ser combinado con metales como el magnesio o el aluminio, forma aleaciones muy resistentes. Adems, es el metal ms liviano y reactivo de los metales alcalinos y tiene una densidad de solo 0,534 g/cm3, que es casi la mitad que el agua. Las principales propiedades de este elemento son: Ser el elemento slido ms liviano en temperatura ambiente Tener un bajo coeficiente de expansin trmica Tener un elevado potencial electroqumico y baja densidad Ser el slido que posee la mayor capacidad calrica
Otros
25%
Aluminio Vidrios
Aire Acondicionado
Fritas
2% 6% 5% 6%
Colada continua
41% 2% 11% 2%
Frmacos
Bateras
Grasas Lubicantes
El litio se comercializa principalmente en la forma de carbonato de litio. El siguiente compuesto en orden de importancia es el hidrxido de litio. Ambos qumicos de litio son usados para la produccin de material de ctodo para bateras secundarias (recar-
gables), debido al elevado potencial electroqumico y la baja densidad del litio. El litio, por ser el slido que posee la mayor capacidad calrica, es un elemento excelente para ser usado en
50 LITIO Y
DERIVADOS
aplicaciones que involucran transferencia de calor, como vidrios cermicos de encimeras de cocina. En este tipo de vidrio una de las principales ventajas de usar carbonato de litio es que otorga una mayor dureza y al mismo tiempo mejora la apariencia del vidrio. Por tener un bajo coeficiente de expansin trmica, el litio permite que los vidrios y fritas (recubrimientos cermicos) sean ms resistentes a alta temperatura y a cambios bruscos de sta. Adems el litio disminuye los puntos de fusin de los materiales durante su proceso productivo, lo que se traduce en un ahorro energtico y en menores costos productivos para los fabricantes. Adems, la adicin de carbonato de litio mejora algunas propiedades fsicas y mecnicas tales como dureza, brillo y mayor resistencia a los agentes qumicos. Adems de estos usos tradicionales, el litio tiene un interesante potencial en la industria espacial y aeronutica considerando que es el elemento metlico ms liviano que existe. Por ejemplo, las aleaciones de aluminio-litio permiten disminuir el peso del avin y por lo tanto aumentar su eficiencia. Desde hace unos aos se estn desarrollando tecnologas en base de litio para la industria automotriz. Las compaas automovilsticas continan avanzando en sus programas de desarrollo de automviles hbridos y elctricos que utilizan bateras de litio. Compaas Automotrices estn empezando a comercializar vehculos
que usan bateras de ion-litio para almacenar energa y se espera que estos desarrollos evolucionen positivamente en los prximos aos.
acondicionado, grasas lubricantes y produccin de acero y vidrio. Durante el 2012 la demanda del mercado tuvo un comportamiento positivo, con un incremento casi del 10% en comparacin a 2011. Este nivel de crecimiento es superior al registrado en el decenio anterior, principalmente por el aumento en la demanda de bateras para dispositivos porttiles como tablets y smart phones y acompaado por el crecimiento de los otros usos relevantes del litio. As, la demanda total de qumicos de litio en 2012 se estima aproximadamente en 125.000 toneladas de qumicos de litio, expresados como LCE2.
El mercado del litio es un mercado dinmico dada su versatilidad como elemento y las nuevas tecnologas que se han desarrollado en los ltimos aos. En el perodo 2002-2012 la demanda mundial de qumicos de litio creci a tasas promedio anual cercanas a un 8% crecimiento que fue impulsado en parte importante por el desarrollo de las bateras recargables El consumo de litio est ligado, en gran medida, a usos industriales como aire
> Participacin de Mercado de Qumicos de Litio 2012
10%
China
3%
Otros
11%
Argentina
35%
SQM
2012
19%
Otros Chile
22%
Tailson
Lithium Chemical Equivalent por sus siglas en ingls. O Equivalente de Qumico de Litio.
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Hoy en da el litio, en la forma de carbonato o hidrxido de litio, es ampliamente utilizado en la fabricacin de material de ctodo para bateras recargables utilizadas en artculos porttiles
UTILIZACIN DE LITIO EN ARTCULOS PORTTILES

El litio es un metal de la familia de los alcalinos, abundantemente distribuido en la naturaleza. Descubierto como elemento qumico en Suecia, en 1817, por August Arfverdson, el nombre de este elemento deriva de la palabra griega lithos que significa piedra. Con una densidad de slo 0,54 g/ml, el litio es, a temperatura ambiente, el elemento slido ms liviano. Entre los metales alcalinos, el litio tiene la mayor electronegatividad y capacidad calorfica, lo cual explica su uso en aplicaciones de almacenamiento de energa, como las bateras. Hoy en da el litio, en la forma de carbonato o hidrxido de litio, es ampliamente utilizado en la fabricacin de material de ctodo para bateras recargables utilizadas en artculos porttiles como laptops, celulares convencionales, smartphones, cmaras digitales, y en general artculos que requieren consumo de energa sin estar conectados a la red elctrica. Recientemente a esta lista se han incluido las tablets, las cuales prometen masificarse en los prximos 3 aos. Se estima que aproximadamente el 80% del consumo de litio en almacenamiento de energa hoy en da se concentra en artculos porttiles. Se espera que en el corto y mediano plazo que las bateras de los artculos porttiles sean an ms eficientes y aumenten su contenido de litio para alcanzar mayor autonoma energtica.
El uso de litio en la batera de porttiles se masific hacia fines de los 90s con la introduccin de las bateras de litio polmero, las cuales pueden contener el electrolito en un polmero slido, y ya no es necesario un solvente lquido contenido en una estructura metlica rgida. Con esta ventaja, se comenzaron a fabricar bateras que se amoldan a la forma de los distintos artculos porttiles. Adicionalmente las bateras de litio reemplazaron a las de nickel-metal porque pueden almacenar mayor energa por unidad de peso y tambin son bateras sin memoria lo que significa que las bateras de litio pueden cargar y descargarse parcialmente sin necesidad de perder sus atributos energticos. Las bateras secundarias (o recargables) estn compuestas de dos electrodos, un ctodo y un nodo, y de un medio de transferencia inica, llamado electrolito. El litio se incorpora en estas bateras en el ctodo y en el electrolito. Los compuestos de litio ms utilizados para producir material de ctodo son el carbonato de litio y el hidrxido de litio. Hoy en da existe una gran variedad de materiales de ctodo disponibles o en desarrollo. Algunos de los ms masificados son el LCO (xido litio cobalto), NMC (xido litio nquel manganeso cobalto) y LFP (litio hierro fosfato). En el caso de las bateras primarias (o pilas no recargables) el litio utilizado se incorpora en el nodo de la batera, en la forma de litio metlico
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04
QUMICOS INDUSTRIALES
Hemos demostrado ser un proveedor confiable, comprometido e innovador, trayendo nuevas aplicaciones como lo son las sales solares.
54 QUMICOS
INDUSTRIALES
Los qumicos industriales de SQM comprenden diversos productos: nitrato de sodio, nitrato de potasio, cloruro de potasio1 y cido brico, los cuales son usados como insumos para distintos procesos productivos. En esta lnea de negocio SQM participa hace ms de 30 aos y todos estos productos aportaron el 10% de los ingresos consolidados de la Compaa en 2012.
hasta explosivos para minera y obras civiles y tratamiento de metales. Adems, el nitrato de sodio se utiliza para la produccin de briquetas de carbn y el nitrato de potasio se utiliza en la industria pirotcnica y vidrios de especialidad, entre otras aplicaciones. Esta variedad de usos, junto con la dispersin geogrfica de los clientes, ha permitido a SQM diversificar an ms sus ventas. SQM es el principal productor a nivel mundial de nitrato de sodio industrial, con un 60% de participacin global, excluyendo el mercado de China que se autoabastece. Este producto se comercializa a travs de cuatro grados de pureza (estndar, industrial, tcnico y refinado). Adems estimamos que la compaa cuenta con un 40% de participacin de mercado en el nitrato de potasio industrial, producto que se comercializa en tres grados de pureza (industrial, tcnico y refinado).
SALES SOLARES
Una de las aplicaciones ms recientes en el mercado de los qumicos industriales es el uso de una mezcla de nitrato de sodio y nitrato de potasio como medio de almacenamiento de energa trmica para plantas de energa solar, o sales solares. A diferencia de las plantas tradicionales de energa solar, las nuevas plantas utilizan una batera o tanque que contiene sales de nitratos fundidos que almacenan energa en la forma de energa trmica. Las sales se mantienen calientes durante el da y liberan la energa capturada del sol durante la noche, permitiendo que la planta opere durante ms horas en el da. Esta simple innovacin permite a las plantas de generacin elctrica solar operar an en ausencia de luz solar, haciendo as ms eficiente su operacin. Adems, las plantas que usan esta nueva tecnologa no re-
NITRATOS INDUSTRIALES: NITRATO DE SODIO Y NITRATO DE POTASIO

Los nitratos industriales se obtienen a partir de la refinacin del nitrato de sodio y el nitrato de potasio. Se utilizan en una gran variedad de aplicaciones; desde aplicaciones de uso cotidiano, como fabricacin de vidrio y esmaltes cermicos;
(1)Reportado bajo la lnea de negocios Potasio
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60%
SQM es el principal productor a nivel mundial de nitrato de sodio industrial, con un 60% de participacin global
quieren un respaldo de energa tradicional como diesel o carbn, permitiendo que sean amigables con el medioambiente.
OTROS QUMICOS INDUSTRIALES

Adems de los nitratos industriales, SQM tambin complementa su oferta de productos industriales con la comercializacin de cido brico y cloruro de potasio, los que se extraen de las salmueras del Salar de Atacama. Debido a su mayor grado de pureza con respecto a otros boratos, el cido brico se ha convertido en un insumo importante para distintas aplicaciones industriales. En la fabricacin de vidrio el cido brico mejora la resistencia qumica y al calor de los materiales. En la industria de los aislantes en base a pulpa de madera acta como retardante al fuego y en la industria de fabricacin
Una de las aplicaciones ms recientes en el mercado de los qumicos industriales es el uso de una mezcla de nitrato de sodio y nitrato de potasio como medio de almacenamiento de energa trmica para plantas de energa solar.
de pantallas de LCD acta mejorando la resistencia qumica. La principal aplicacin industrial del cloruro de potasio es como agente inhibidor de arcillas en los fluidos de perforacin de pozos petroleros y de exploracin, mejorando la estabilidad de las paredes de los pozos. El cloruro de potasio tambin es utilizado en algunos tratamientos de metales. de energa trmica solar tuvieron un impacto positivo en nuestros volmenes de venta durante el 2012, los cuales aumentaron sobre un 50% en comparacin al 2011. Para el 2013, y como resultado de la situacin financiera en Europa, se ha observado en el mercado mayores costos de financiamiento para los proyectos en Europa y Estados Unidos, a medida que estos costos de financiamiento mejoran, hemos visto que los proyectos comienzan a reactivarse nuevamente.
Los nuevos proyectos para energa alternativa que utilizan nitrato de sodio y nitrato de potasio en grado industrial para el almacenamiento
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05
POTASIO
Mercado en constante desarrollo, donde SQM esta nicamente posicionado para continuar creciendo en el sector.
58 POTASIO
Con el fin de autoabastecerse de cloruro de potasio, materia prima para la produccin de nitrato de potasio, SQM comenz a operar en el Salar de Atacama en la dcada de los 90. Entre otras cosas, la inversin inicial contempl la construccin de una planta de cloruro de potasio y sulfato de potasio. Actualmente la lnea de negocio de Potasio incluye ventas de estos dos fertilizantes potsicos. En el ao 2012 esta lnea de negocio represent aproximadamente 25% de los ingresos totales de SQM.
Si bien la participacin de mercado

de SQM es menor a un 3%, esta lnea de negocio ha tenido un impacto significativo en los resultados de la Compaa. Las principales fuentes de potasio que existen en el mercado para uso en fertilizantes son: cloruro de potasio (MOP), sulfato de potasio (SOP) y nitrato de potasio (KNO3). De estas fuentes, el cloruro de potasio es sin duda el de mayor importancia a nivel mundial. SQM es la nica empresa que produce las tres fuentes de potasio.
El potasio, el nitrgeno y el fsforo son los 3 macro-nutrientes principales que una planta necesita para su desarrollo. El potasio es un macronutriente primario esencial que, si bien no forma parte de la estructura de la planta, es imprescindible para el desarrollo de sus funciones bsicas. El potasio no puede ser reemplazado por otro macro-nutriente pues cada uno de ellos cumple un rol nico en el desarrollo de las plantas. La aplicacin correcta de potasio es, por lo tanto, fundamental para lograr un balance eficaz de los niveles nutritivos en los cultivos.
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60
El potasio participa en la activacin de ms de 60 sistemas enzimticos en las clulas, en la sntesis de protenas, vitaminas, almidn y celulosa, que aseguran el metabolismo y la formacin de tejidos.
El potasio es un nutriente estratgico que cumple varias funciones importantes en el desarrollo de las plantas, dentro de las ms destacadas se encuentran: Asegurar la calidad de un cultivo, aumentando la duracin post-cosecha, mejorando el sabor, el contenido de vitaminas y la apariencia fsica. Aumentar el rendimiento de los cultivos promoviendo la fotosntesis, acelerando el flujo de nutrientes, mejorando la asimilacin de nitrgeno y la eficiencia del uso del agua, entre otros factores.
Mejorar la resistencia de los cultivos frente el estrs de enfermedades y pestes, altas y bajas temperaturas, sequas, etc. El potasio participa en la activacin de ms de 60 sistemas enzimticos en las clulas, en la sntesis de protenas, vitaminas, almidn y celulosa, que aseguran el metabolismo y la formacin de tejidos. Adems, acta como agente regulador del nivel de agua en las plantas. Por otro lado, el potasio participa en el proceso de transporte y acumulacin de azcares en frutos y rganos
Las principales fuentes de potasio que existen en el mercado para uso en fertilizantes son: cloruro de potasio (MOP), sulfato de potasio (SOP) y nitrato de potasio (KNO3).
60 POTASIO
10%
El potasio participa en la activacin de ms de 60 sistemas enzimticos en las clulas, en la sntesis de protenas, vitaminas, almidn y celulosa, que aseguran el metabolismo y la formacin de tejidos.
de reserva de las plantas. Esto tiene gran relevancia en cultivos que almacenan carbohidratos como papas, caa de azcar, remolacha azucarera y en la gran mayora de los frutales y hortalizas, pero tambin en cultivos extensivos como granos en los que el potasio permite aumentar el peso de las semillas e incrementar los niveles de protenas y carbohidratos. El mercado del potasio presenta altas barreras de entrada, lo que provoca que la oferta sea estable en el largo plazo, llevando a una relativa estabilidad de los precios. Adems, los fundamentos de demanda como una poblacin mundial creciente y cambios en los hbitos de alimentacin sostendrn el crecimiento a largo plazo de los fertilizantes potsicos.
Incrementamos nuestros volmenes de ventas en esta lnea de negocio casi un 10% en comparacin al 2011.
La demanda del mercado por cloruro de potasio disminuy en el 2012 en comparacin con el ao anterior. Estimamos que la demanda alcanz el nivel de 50 millones de toneladas mtricas para MOP durante el 2012, una reduccin cercana a un 11% en comparacin al 2011. A pesar de las favorables condiciones econmicas de los cultivos relevantes, la demanda fue afectada principalmente por la incertidumbre en Europa y la conducta de los compradores influyentes como China e India. Esperamos que el mercado del MOP regrese a niveles cercanos a 53 millones durante el 2013. Incrementamos nuestros volmenes de ventas en esta lnea de negocio casi un 10% en comparacin al 2011,
motivado principalmente por nuestro proyecto de expansin de capacidad de productos potsicos provenientes del Salar de Atacama y a nuestra desarrollada red de distribucin. Los precios promedio en el mercado del potasio permanecieron relativamente estables en comparacin con el 2011, casi a lo largo de todo el ao. En el cuarto trimestre de 2012, se negociaron contratos importantes a menores precios que los vistos a principios del mismo ao; durante el primer trimestre de 2013 los precios han permanecido estables.
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EL POTASIO, NUTRIENTE ESENCIAL PARA CULTIVOS DE CALIDAD

El potasio es uno de los tres nutrientes minerales que las plantas necesitan en mayor cantidad. Para el caso de los frutales y hortalizas que producen frutos, el potasio es el principal nutriente absorbido y extrado por la planta. Principales aplicaciones para fertilizantes de especialidad. Las plantas obtienen el potasio del suelo, en forma del catin K+, que proviene de la meteorizacin de los minerales, de la mineralizacin de los residuos orgnicos o de abonos y fertilizantes. Los procesos pedogenticos actan sobre los materiales presentes en el suelo y producen en mayor o menor medida la disponibilidad del nutriente. La cantidad de potasio en la solucin del suelo est en funcin de la liberacin del potasio intercambiable, generalmente localizado alrededor de las partculas (micelas) de arcilla. Los cultivos extraen grandes cantidades de potasio del suelo para su crecimiento y desarrollo y como es de esperarse, la falta de ste elemento, influye negativamente en el rendimiento y calidad del cultivo. Adems, la deficiencia de potasio aumenta la vulnerabilidad del cultivo a enfermedades y lo hace menos resistente a condiciones de estrs tales como sequas, heladas, entre otros. Sabemos que se pierde potasio al sacar la cosecha y por lavado, especialmente en suelos arenosos y lugares de alta precipitacin pluvial, por escurrimiento y/o erosin en sitios donde la pendiente y el manejo del agua y drenaje son deficientes. En los sistemas de agricultura moderna, la cosecha es la forma en la cual se extrae la mayor cantidad de potasio del suelo. As, el no incorporar lo que se extrae o se pierde durante el ciclo del potasio, ocasiona que el suelo pierda fertilidad y por ende productividad potencial. Las formas de incorporacin del potasio al suelo son: adicin de residuos vegetales, estircoles, residuos animales slidos y fertilizantes minerales, donde la principal fuente de rpida absorcin es el nitrato de potasio (KNO3), tambin est el cloruro de potasio (KCl) y el sulfato de potasio (K2SO4). Hoy en da, la escasez de recursos naturales en el mundo ha llevado a buscar formas de produccin agrcola ms eficientes. Es as como vemos en la industria de fertilizantes, y en particular en la de nutricin vegetal de especialidad, crecientes desarrollos en los mtodos de aplicacin de los productos tales como fertirrigacin y aplicacin foliar, representando el primero un 90%. A continuacin se presenta un diagrama con los principales drivers que impulsan la demanda de nutricin vegetal de especialidad, en particular para el nitrato de potasio. El fertirriego se refiere a la aplicacin de fertilizantes a travs riego controlado, entre los cuales se considera la irrigacin superficial, sprinkler y microirrigacion. Mientras ms sofisticado es el mtodo de aplicacin ms eficiente es el uso del agua y de nutrientes, es as como la microirrigacin alcanza eficiencias de 85%-95% en el uso de agua. En ciertas circunstancias, cuando la aplicacin al suelo no es suficiente para aportar todos los nutrientes necesarios, la aplicacin foliar de nitrato de potasio puede resultar beneficiosa, especialmente cuando la absorcin a travs del sistema radicular es limitada, cuando existe desbalances nutricionales en el suelo y cuando la disponibilidad de nutrientes es deficiente (bajas reservas, fijacin de nutrientes o demasiada humedad o fro). A travs de estas aplicaciones foliares, se pueden obtener importantes beneficios como proveer de nitrgeno y potasio cuando la actividad radicular est reducida, aumentar la produccin y traslocacin de carbohidratos desde la hoja al fruto y aumentar la eficiencia del uso de nitrgeno, mediante la reduccin de la perdida de nitrgeno por la desnitrificacin y la lixiviacin, comparado con los fertilizantes nitrogenados de aplicacin directa al suelo.
62
OTROS FERTILIZANTES COMMODITY

SQM comercializa fertilizantes commodity en el mercado chileno a travs de su filial Soquimich Comercial S.A.
En Chile el porcentaje de fertilizantes importados supera el 80%, los que en su mayora son commodities. Por su parte, el mercado de los fertilizantes a nivel mundial est indexado a la produccin de grano, por lo que ambos se transan en grandes cantidades y sus precios estn sujetos a las tendencias internacionales.
La aplicacin de fertilizantes es uno de los factores que ms influye en los rendimientos y eficiencias productivas de los cultivos, es por eso que los agricultores de todo el mundo lo utilizan para satisfacer sus requerimientos nutricionales y responder a la demanda de sus productos con el objetivo de mejorar su rentabilidad. Dado esto, la demanda por fertilizantes est estrechamente relacionada con la situacin econmica internacional. En el mbito nacional el ao 2012, a diferencia de un 2011 relativamente estable en materia de precios, se present una tendencia a la baja sostenida la cual se mantuvo durante casi todo el ao. A mediados de este ao se produjo un alza importante en el precio de los granos, situacin que, contraria a comportamientos de aos anteriores, no produjo el mismo impacto en el precio de los fertilizantes. Sin embargo, la buena expectativa interna de los productores de granos, carne y leche mantuvieron buenas perspectivas en el mercado, lo cual, a pesar de ser un ao complejo permiti mantener los niveles de mrgenes histricos adems de mayor venta en toneladas. Soquimich Comercial S.A. ha desarrollado polticas comerciales, de abastecimiento y manejo de inventarios adecuados para responder satisfactoriamente a los cambios del mercado en el que se desenvuelve, lo cual le ha permitido convertirse en una empresa slida y responsable tanto para sus distribuidores y clientes, como para sus accionistas.
63
80%
En Chile el porcentaje de fertilizantes importados supera el 80%, los que en su mayora son commodities.
64 ANLISIS
FINANCIERO
Ricardo Ramos R. Vicepresidente de Finanzas y Desarrollo
SQM aument significativamente sus resultados el ao 2012. Nuestra slida posicin financiera es consistente con nuestra estrategia de desarrollo a largo plazo. Mantendremos nuestra poltica financiera conservadora para asegurar que podamos responder rpidamente a las oportunidades y cambios del mercado.
SQM report utilidades atribuibles para los accionistas el 2012 de US$649,2 millones (US$2,47 por accin), un aumento de 18,9% respecto al 2011, en donde stas fueron de US$545,8 millones (US$2,07 por accin). El margen bruto alcanz US$1.028,6 millones (42,3% de los ingresos), un 20,3% mayor que los US$854,8 millones (39,8% de los ingresos) registrados durante el 2011. Los ingresos totalizaron US$2.429,2 millones en el 2012, representando un aumento de un 13,2% sobre los US$2.145,3 millones informados en el 2011. El 2012 fue un ao record en ingresos y utilidad para la Compaa, registramos mayores volmenes de ventas e ingresos en nuestras lneas de negocios de potasio, qumicos industriales y litio y derivados en comparacin al 2011. Adicionalmente, presentamos aumentos de los ingresos y mrgenes
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13,2%
> Ingresos (Millones de US$)
Los ingresos totalizaron US$2.429,2 millones en el 2012, representando un aumento de un 13,2% sobre los US$2.145,3 millones informados en el 2011.
> Ganancia Bruta (Millones de US$)
> Utilidad Atribuible1 (Millones de US$)

800
2500
2.429* 2.145* 1.830* 1.439*
1200
1.029*
1000
700
649* 501 546* 382*
2000
1.744
855*
800
600
718 530*
1500
626*
500
600 1000 400
400
338*
300
200
500 200
100
0 2008 2009 2010 2011 2012 0 2008 2009 2010 2011 2012
0 2008 2009 2010 2011 2012
*Cifra bajo estndares IFRS
de nuestra lnea de negocio de yodo. Completamos algunas grandes inversiones de capital durante el 2012, incluyendo una expansin de las operaciones en el Salar de Atacama, la cual nos permiti aumentar la produccin de potasio e incrementar la flexibilidad en el 2012; las expansiones en esta rea continuarn y esperamos nos ga(1) Utilidad atribuible a los accionistas
ranticen mayores volmenes de nuestros productos de potasio en el futuro. Continuaremos con nuestra estrategia de crecimiento y expansin en el 2013 y, como siempre, estamos constantemente evaluando todas las oportunidades que creemos podran ser complementos positivos para
nuestros negocios actuales o en las cuales podramos tener ventajas competitivas sustentables. Esperamos que nuestras sinergias operacionales nicas, nuestra variedad de productos y nuestras ventajas competitivas nos respaldarn en el esfuerzo por maximizar el valor de nuestros accionistas y ganancias en el futuro.
66 ANLISIS
FINANCIERO
NUTRICIN VEGETAL DE ESPECIALIDAD (NVE)

Los ingresos por nutricin vegetal de especialidad para el 2012 totalizaron US$675,3 millones, 6,4% inferiores que los US$721,7 millones registrados para el 2011. El mercado de la nutricin vegetal de especialidad reflej un aumento en la oferta durante el 2012, con el regreso de un competidor relevante a niveles normales de produccin. En general, los mercados de nutricin vegetal de especialidad son menos voltiles que los mercados de fertilizantes commodity. Sin embargo potenciales aumentos de los precios en el futuro dependern de manera importante de la conducta del mercado de cloruro de potasio. Volmenes e Ingresos de NVE
2012 Nitrato de Sodio Nitrato de Potasio y Nitrato Sdico Potsico Mezclas de Especialidad Otros Fertilizantes de Especialidad (*) Ingresos NVE MTon MTon MTon MTon MUS$ 24,4 469,3 197,5 89,0 675,3 2011 22,2 551,1 189,3 86,7 721,7 2012/2011 2,2 -81,8 8,2 2,3 -46,3 10% -15% 4% 3% -6%
SQM es el lder mundial en el mercado del yodo y las actuales condiciones de mercado han creado oportunidades nicas para el desarrollo de esta lnea de negocios en el futuro.
YODO Y DERIVADOS
Los ingresos por el yodo y derivados durante el 2012 totalizaron US$578,1 millones, un aumento de 27,2% en comparacin a los US$454,5 millones publicados en el 2011. Volmenes e Ingresos de Yodo y derivados
2012 Yodo y Derivados MTon 11,0 578,1 Ingresos Yodo y Derivados MUS$ 2011 12,2 454,5 2012/2011 -1,3 123,6 -10% 27%
Nuestros volmenes de ventas en la lnea de negocio de nutricin vegetal de especialidad en el 2012 disminuyeron en comparacin al 2011. Este fue el resultado del aumento de la oferta en el mercado y el bajo crecimiento del mismo debido principalmente a la situacin financiera en Europa siendo esta regin uno de los mercados ms importantes para esta lnea de negocios. Los precios promedio para el segmento de nutricin vegetal de especialidad se incrementaron ligeramente, casi un 2% en 2012 en comparacin con 2011. SQM se mantiene confiado en el futuro del mercado de nutrientes vegetales de especialidad ya que los requisitos de calidad de los alimentos aumentan, en conjunto con las restricciones de tierra arable y agua en parte del mundo. El crecimiento del mercado ser liderado principalmente por el nitrato de potasio, y estamos preparados para cumplir con las demandas del creciente mercado en el futuro.
El mercado del yodo alcanz nuevos niveles en el 2012 principalmente como resultado de una robusta demanda. Como se esperaba, el aumento de la demanda estuvo motivada principalmente por los medios de contraste de rayos-x y a las aplicaciones farmacuticas. La oferta de yodo por parte de terceros aument durante el 2012 y esperamos que contine aumentando en el 2013. Nuestros volmenes de venta disminuyeron el 2012, como resultado de la mayor oferta de yodo en el mercado. Estas disminuciones en los volmenes fueron compensadas por los aumentos en los niveles de precios cerca de un 40% mayores que los precios promedios vistos en la lnea de negocio durante el ao 2011, SQM es el lder mundial en el mercado del yodo y las actuales condiciones de mercado han creado oportunidades nicas para el desarrollo de esta lnea de negocios en el futuro.
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LITIO Y DERIVADOS
Los ingresos por litio y sus derivados totalizaron US$222,2 millones durante el 2012, un aumento de 21,2% respecto a los US$183,4 millones registrados en el 2011. Volmenes e Ingresos de Litio y derivados
2012 Litio y Derivados Ingresos Lito y Derivados MTon MUS$ 45,7 222,2 2011 40,7 183,4 2012/2011 5,0 38,8 12% 21%
POTASIO: CLORURO DE POTASIO & SULFATO DE POTASIO (MOP & SOP)

Los ingresos del potasio para el 2012 totalizaron US$605,1 millones, un aumento de 8,9% en comparacin con el 2011, cuando los ingresos alcanzaron los US$555,7 millones. Volmenes e Ingresos de Cloruro de potasio y Sulfato de potasio
2012 Cloruro de Potasio y MTon Sulfato de Potasio Ingreso Cloruro de Potasio MUS$ y Sulfato de Potasio 2011 2012/2011 106,1 49,3 10% 9% 1.209,5 1.103,4 605,1 555,7
El mercado del litio continu su crecimiento durante el 2012, atribuido principalmente al crecimiento de los mercados de bateras recargables, como ha sido la tendencia en estos ltimos aos. Creemos que el mercado del litio est posicionado para crecer en el corto y largo plazo debido al desarrollo de nuevas tecnologas, as como tambin debido al fuerte crecimiento de las aplicaciones industriales. Nuestros volmenes de venta en el segmento del litio aumentaron sobre un 12% en el 2012 en comparacin al 2011. Estimamos que nuestra participacin de mercado en el rea de qumicos de litio supera el 30% a nivel mundial. Junto con el aumento de los volmenes, hemos visto un aumento de un 8% en los precios en esta lnea de negocio durante el 2012 en comparacin con el ao anterior, lo que nos ha permitido aumentar la ganancia bruta de este segmento en un valor cercano al 30% en comparacin al 2011.
La demanda del mercado por cloruro de potasio disminuy en el 2012 en comparacin con el ao anterior. Estimamos que la demanda alcanz el nivel de 50 millones de toneladas mtricas para MOP durante el 2012, una reduccin cercana a un 11% en comparacin al 2011. A pesar de las favorables condiciones econmicas de los cultivos relevantes, la demanda fue afectada principalmente por la incertidumbre en Europa y la conducta de los compradores influyentes como China e India. Esperamos que el mercado del MOP aumente de manera importante durante el ao 2013. Durante el ao 2012 incrementamos nuestros volmenes de ventas en aproximadamente un 10% en comparacin con el ao anterior, ya que contamos con la ventaja de nuestra desarrollada red de distribucin. Los precios promedio en el mercado del potasio permanecieron relativamente estables en comparacin con el 2011. En el cuarto trimestre de 2012; en el mercado se cerraron importantes contratos a menores precios que los observados durante los primeros tres trimestres del ao. Los menores precios tendrn un impacto en los mrgenes de esta lnea de negocios en el 2013. SQM espera aumentar de manera significativa sus volmenes de venta durante el 2013.
68 ANLISIS
FINANCIERO
QUMICOS INDUSTRIALES
Los ingresos por ventas de qumicos industriales en el 2012 alcanzaron US$245,2 millones, un 75,8% ms que los US$139,5 millones registrados en el 2011. Volmenes e Ingresos de QI
2012 Nitratos Industriales cido Brico Ingresos Qumicos Industriales MTon MTon MUS$ 277,7 1,8 245,2 2011 181,2 2,4 139,5 2012/2011 96,6 -0,6 105,7 53% -23% 76%
OTROS FERTILIZANTES COMMODITY & OTROS INGRESOS

Los ingresos por ventas de otros fertilizantes commodity y por otros ingresos alcanzaron los US$90,5 millones en 2011 comparado a US $103,2 millones en 2012.
GASTOS ADMINISTRATIVOS
Los gastos administrativos sumaron US$106,4 millones (4,4% de los ingresos) en 2012 comparados a los US$91,8 millones registrados en el 2011.
GASTOS FINANCIEROS NETOS

La demanda por los qumicos industriales para aplicaciones tradicionales tales como detergentes y vidrios se ha mantenido relativamente estable en comparacin al 2011. Los nuevos proyectos para energa alternativa que utilizan nitrato de sodio y nitrato de potasio en grado industrial para el almacenamiento de energa trmica solar tuvieron un impacto positivo en nuestros volmenes de venta durante el 2012, los cuales aumentaron sobre un 50% en comparacin al 2011. Para el 2013, y como resultado de la situacin financiera en Europa, se ha observado en el mercado mayores costos de financiamiento para los proyectos en Europa y Estados Unidos, a medida que estos costos de financiamiento mejoran hemos visto que los proyectos comienzan a reactivarse nuevamente. Los precios de los qumicos industriales aumentaron sobre el 15%, principalmente debido a la variedad de productos, aumentando los mrgenes en aproximadamente un 48%. Los gastos financieros netos en 2012 totalizaron US$25,0 en comparacin a los US$16,1 millones en 2011.
PLAN DE INVERSIONES
Estamos constantemente revisando diferentes oportunidades para mejorar nuestros mtodos de produccin, aumentar nuestra capacidad productiva de actuales productos y desarrollar nuevos productos y mercados. Adems, se requiere invertir en mantencin cada ao para sostener nuestra capacidad de produccin. Estamos concentrados en el desarrollo de nuevos productos en respuesta a demandas de clientes, as como nuevos productos que se pueden derivar como parte de nuestra produccin existente u otros productos que pueden calzar en nuestra estrategia de desarrollo a largo plazo. Nuestro Plan de Inversiones en los ltimos aos estuvo principalmente relacionado con la adquisicin de nuevos activos, la construccin de nuevas instalaciones y la renovacin de planta y equipo.
69
> Distribucin de los ingresos geogrfica de ventas
Europa
23%
2012
11%
Chile
17%
Durante el 2012, SQM invirti aproximadamente US$446 millones, en el cual, los principales proyectos incluyeron lo siguiente: Aumentar la capacidad de produccin de nuestros productos basados en potasio en el Salar de Atacama, continuando con la construccin de las nuevas instalaciones de MOP y MOP granulado. Proyectos destinados a aumentar la capacidad de produccin de yodo en la Regin de Tarapac Optimizacin de nuestro sistema ferroviario Varios proyectos diseados para mantener la capacidad, aumentar los rendimientos y bajar los costos. La Sociedad ha presupuestado para el ao 2013 inversiones de aproximadamente US$500 millones, esto incluye principalmente: Inversiones relacionadas con el aumento en la produccin de productos basados en potasio en el Salar de Atacama Continuas inversiones enfocadas en aumentar la capacidad de produccin y eficiencia en nuestras instalaciones de yodo y nitratos Varios proyectos diseados para mantener la capacidad de produccin, aumentar rendimientos y reducir costos Los planes mencionados pueden ser modificados para reflejar cambios en las condiciones de mercado que afectan los productos de la Compaa.
Amercia Latina y Caribe (sin Chile)
26%
Norteamrica
23%
Asia y Otros
> Distribucin de los ingresos por rea de negocios
9%
Litio Qumicos Industriales
Otros
4% 28%
2012
Nutricin Vegetal de Especialidad
10%
24%
Yodo
25%
Potasio
> Estados Financieros
Correspondientes al perodo terminado al 31 de diciembre de 2012 SOCIEDAD QUIMICA Y MINERA DE CHILE S.A. y FILIALES Miles de Dlares Estadounidenses El presente documento consta de: Reporte de Auditores Externos Estado de Situacin Financiera Clasificado Consolidado Estado Consolidados de Resultados por Funcin Estado Consolidados de Resultados Integrales Estado de Flujos de Efectivo Consolidados Estado de Cambio en el Patrimonio Notas Explicativas a los Estados Financieros Consolidados
Pozas de evaporacin, Salar de Atacama
72 ESTADOS
FINANCIEROS
>>ndice de los estados financieros consolidados
Estados de Situacin Financiera Clasificado Consolidado Estados Consolidados de Resultados por Funcin Estados Consolidados de Resultados Integrales Estados de Flujos de Efectivo Consolidados Estados de Cambios en el Patrimonio Notas a los estados financieros consolidados 1 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 2 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 3 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 3.7 3.8 3.9 3.10 3.11 3.12 3.13 3.14 3.15 3.16 3.18 3.19 Identificacin y actividades de Sociedad Qumica y Minera de Chile S.A. y Filiales Antecedentes histricos Domicilio principal donde la sociedad desarrolla sus actividades productivas Codigos de actividades principales Descripcin de la naturaleza de las operaciones y actividades principales Otros antecedentes Bases de presentacin de los estados financieros consolidados Perodo contable Estados financieros Bases de medicin Pronunciamientos contables Transacciones en moneda extranjera Bases de consolidacin Responsabilidad de la informacin y estimaciones realizadas Polticas contables Inventarios Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar Inversiones contabilizadas por el mtodo de la participacin Propiedades, plantas y equipos Informacin financiera por segmentos operativos Reconocimiento de ingresos Impuestos a la renta e impuestos diferidos Ganancias por accin Deterioro del valor de los activos no financieros Activos financieros Pasivos financieros Medio ambiente Dividendo mnimo Estado de flujo de efectivo consolidados Obligaciones por indemnizaciones por aos de servicios y compromisos por pensiones Derivados financieros y operaciones de cobertura Gastos de exploracin y evaluacin Otras provisiones
78 80 81 82 83 84 84 84 84 84 85 87 87 87 87 87 89 90 92 93 93 93 93 94 95 95 96 96 96 97 97 98 98 98 98 99 100 100 100
3.17 Arrendamiento
73
3.20 3.21 3.22 3.23 3.24 4 4.1 4.2 4.3 5 5.1 5.2 6 6.1 6.2 6.3 6.4 6.5 7 7.1 7.2 7.3 7.4 7.5 9 9.1 9.2 9.3 9.4 9.5 9.6 9.7 9.8 9.9 10 10.1 10.2 10.3 10.4
Planes de compensacin Gastos por seguros de bienes y servicios Activos intangibles Gastos de investigacin y desarrollo Clasificacin de saldos en corrientes y no corrientes Gestin de riesgo financiero Poltica de gestin de riesgos Factores de riesgo Medicin del riesgo Cambios en estimaciones y polticas contables (uniformidad) Cambios en estimaciones contables Cambios en polticas contables Antecedentes empresas consolidadas Activos y pasivos individuales de la matriz Entidad controladora Acuerdos de actuacin conjunta de la mayor participacin accionaria Informacin sobre subsidiarias consolidadas Detalle de operaciones efectuadas entre sociedades consolidadas Efectivo y equivalente al efectivo Clases de efectivo y equivalente al efectivo Inversiones a corto plazo, clasificados como equivalentes al efectivo Informacin del efectivo y equivalente al efectivo por monedas Importe de saldos de efectivo significativos no disponibles Depsitos a corto plazo, clasificados como equivalentes al efectivo Informacin a revelar sobre partes relacionadas Informacin a revelar sobre partes relacionadas Relaciones entre controladora y entidad Entidad controladora intermedia que produce estados financieros disponibles pblicamente Detalle de identificacin de vnculo entre controladora y subsidiaria Detalle de partes relacionadas y transacciones con partes relacionadas Cuentas por cobrar con partes relacionadas, corrientes Cuentas por pagar con partes relacionadas, corrientes Directorio y alta administracin Remuneracin al personal clave de la Gerencia Instrumentos financieros Clases de otros activos financieros Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar, corrientes y no corrientes Activos y pasivos de cobertura Pasivos financieros
100 100 101 101 101 102 102 102 103 103 103 103 104 104 104 104 105 109 109 109 109 110 110 111 112 112 112 112 113 113 115 116 116 116 116 118 118 118 120 121
8 Inventarios
74 ESTADOS
FINANCIEROS
10.5 10.6 10.7 10.8 10.9 11 11.1 11.2 11.3 12 12.1 12.2 12.3 12.4 13 13.2 14 14.1 14.2 14.3 14.4 15 15.1 15.2 15.3 15.4 15.5 16 17 17.1 17.2 17.3 17.4 17.5 18 18.1 18.2 18.3 18.4 18.5 19
Cuentas comerciales y otras cuentas por pagar Pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados Categoras de activos y pasivos financieros Activos financieros pignorados como garanta Valor razonable estimado de instrumentos financieros e instrumentos financieros derivados Inversiones en asociadas contabilizadas por el mtodo de la participacin Inversiones en asociadas contabilizadas por el mtodo de la participacin Activos, pasivos, ingresos y gastos ordinarios de las empresas asociadas Detalle de inversiones en asociadas Negocios conjuntos Poltica de contabilizacin de negocios conjuntos en estados financieros separados de una controladora Informacin a revelar sobre participaciones en negocios conjuntos Detalle de activos, pasivos y resultados de Inversiones en negocios conjuntos significativos por empresa Detalle de inversiones en negocios conjuntos Activos intangibles y plusvala Informacin a revelar sobre activos intangibles y plusvala Propiedades, plantas y equipos Clases de propiedades, plantas y equipos Reconciliacin de cambios en propiedades, plantas y equipos por clases Detalle de propiedades, plantas y equipos pignorados como garantas Informacin adicional Beneficios a los empleados Provisiones por beneficios a los empleados Polticas sobre planes de beneficios definidos Otros beneficios a largo plazo Obligaciones post retiro del personal Indemnizaciones por aos de servicios Plan de compensacin ejecutivos Informacin a revelar sobre patrimonio neto Gestin de capital Informacin a revelar sobre capital en acciones preferentes Informacin a reverlar sobre reservas dentro del patrimonio Polticas de dividendos Dividendos provisorios Provisiones y otros pasivos no financieros Clases de provisiones Descripcin de otras provisiones Otros pasivos no financieros, corriente Movimientos en provisiones Detalle de las principales clases de provisiones Contingencias y restricciones
128 128 129 129 129 130 131 131 131 132 132 132 132 133 133 134 134 134 136 136 137 138 138 138 138 138 139 139 140 141 141 141 142 143 143 144 145 145 145 145 146 146 147
10.10 Naturaleza y alcance de los riesgos que surgen de los instrumentos financieros
13.1 Saldos
75
19.1 19.2 19.4 19.5 19.6 20 21 22 23 24 24.1 24.2 24.3 25 26 26.1 26.2 26.3 26.4 26.5 26.6 26.7 26.8 27 27.1 27.2 27.3 27.4 27.5 27.6 27.7 28 28.1 28.2 28.3 28.4 29 30 31 31.1 31.2 31.3
Juicios u otros hechos relevantes Restricciones a la gestin o lmites financieros Efectivo de utilizacin restringida o pignorada Cauciones obtenidas de terceros Garantas indirectas Ingresos ordinarios Ganancias por accin Costos por prstamos Efecto de las variaciones en las tasas de cambio de la moneda extranjera Medio ambiente Informacin a revelar sobre desembolsos relacionados con el medio ambiente Detalle de informacin de desembolsos relacionados con el medio ambiente Descripcin de cada proyecto con indicacin si estos se encuentran en proceso o estn terminados Otros activos no financieros corrientes y no corrientes Segmentos de operacin Segmentos de operacin Informacin de segmentos de operacin Estado de resultados integrales clasificado por segmentos de operacin basados en grupos de productos Ingresos de las actividades ordinarias procedentes de transacciones con otros segmentos de operacin de la empresa Informacin sobre reas geograficas Informacin sobre principales clientes Segmentos por reas geogrficas Propiedades, plantas y equipos clasificados por reas geogrficas Ganancias (prdidas) de actividades operacionales del estado de resultado por funcin de gastos, expuesta de acuerdo a su naturaleza Ingresos de actividades ordinarias Costo de ventas Otros ingresos Gastos de administracin Otros gastos, por funcin Otras ganancias (prdidas) Resumen gastos por naturaleza Impuesto a la renta y diferidos Activos por impuestos corrientes Cuentas por pagar por impuestos corrientes Utilidades tributarias Impuesto a la renta y diferidos Informacin a revelar sobre efectos de las variaciones en las tasas de cambio de la moneda extranjera Estado de flujo de efectivo directo, proforma Hechos ocurridos despus de la fecha del balance Autorizacin de estados financieros Informaciones a revelar sobre hechos posteriores a la fecha del balance Detalle de dividendos declarados despus de la fecha del balance
147 149 149 149 149 150 151 151 151 152 153 153 153 161 164 165 165 166 168 170 170 170 171 171 172 172 172 172 172 173 173 174 175 175 175 175 176 182 186 187 187 187 187
19.3 Compromisos
76 ESTADOS
FINANCIEROS
INFORME DEL AUDITOR INDEPENDIENTE

Santiago, 5 de marzo de 2013 Seores Accionistas y Directores de Sociedad Qumica y Minera de Chile S.A. Hemos efectuado una auditora a los estados financieros consolidados adjuntos de Sociedad Qumica y Minera de Chile S.A. y filiales, que comprenden los estados de situacin financiera clasificado consolidado al 31 de diciembre de 2012 y 2011 y los correspondientes estados consolidados de resultados por funcin, de resultados integrales, de flujos de efectivo y de cambios en el patrimonio por los aos terminados en esas fechas y las correspondientes notas a los estados financieros consolidados.
Responsabilidad de la Administracin por los estados financieros consolidados

La Administracin es responsable por la preparacin y presentacin razonable de estos estados financieros consolidados de acuerdo con Normas Internacionales de Informacin Financiera. Esta responsabilidad incluye el diseo, implementacin y mantencin de un control interno pertinente para la preparacin y presentacin razonable de estados financieros consolidados que estn exentos de representaciones incorrectas significativas, ya sea debido a fraude o error.
Responsabilidad del auditor

Nuestra responsabilidad consiste en expresar una opinin sobre estos estados financieros consolidados a base de nuestras auditoras. Efectuamos nuestras auditoras de acuerdo con normas de auditora generalmente aceptadas en Chile. Tales normas requieren que planifiquemos y realicemos nuestro trabajo con el objeto de lograr un razonable grado de seguridad de que los estados financieros consolidados estn exentos de representaciones incorrectas significativas.
77
Una auditora comprende efectuar procedimientos para obtener evidencia de auditora sobre los montos y revelaciones en los estados financieros consolidados. Los procedimientos seleccionados dependen del juicio del auditor, incluyendo la evaluacin de los riesgos de representaciones incorrectas significativas de los estados financieros consolidados ya sea debido a fraude o error. Al efectuar estas evaluaciones de los riesgos, el auditor considera el control interno pertinente para la preparacin y presentacin razonable de los estados financieros consolidados de la entidad con el objeto de disear procedimientos de auditora que sean apropiados en las circunstancias, pero sin el propsito de expresar una opinin sobre la efectividad del control interno de la entidad. En consecuencia, no expresamos tal tipo de opinin. Una auditora incluye, tambin, evaluar lo apropiadas que son las polticas de contabilidad utilizadas y la razonabilidad de las estimaciones contables significativas efectuadas por la Administracin, as como una evaluacin de la presentacin general de los estados financieros consolidados. Consideramos que la evidencia de auditora que hemos obtenido es suficiente y apropiada para proporcionarnos una base para nuestra opinin.
Opinin
En nuestra opinin, los mencionados estados financieros consolidados presentan razonablemente, en todos sus aspectos significativos, la situacin financiera de Sociedad Qumica y Minera de Chile S.A. y filiales al 31 de diciembre de 2012 y 2011, los resultados de sus operaciones y los flujos de efectivo por los aos terminados en esas fechas de acuerdo con Normas Internacionales de Informacin Financiera.
Javier Gatica Menke RUT: 7.003.684-3
78 ESTADOS
FINANCIEROS
>>Estado de Situacin Financiera Clasificado Consolidado

ACTIVOS Activos corrientes Efectivo y Equivalentes al Efectivo Otros activos financieros corrientes Otros activos no Financieros corrientes Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar corrientes Cuentas por cobrar a entidades relacionadas, corriente Inventarios corrientes Activos por impuestos corrientes Activos corrientes totales Activos no corrientes Otros activos financieros no corrientes Otros activos no financieros no corrientes Cuentas por cobrar no corrientes Inversiones contabilizadas utilizando el mtodo de la participacin Activos intangibles distintos de la plusvala Plusvala Propiedades, planta y equipo Activos por impuestos diferidos Total de activos no corrientes Total de Activos 10.1 25 10.2 11.1 13.1 13.1 14.1 28.4 29.492 17.682 1.311 70.298 24.013 38.388 1.988.290 223 2.169.697 4.416.431 30.488 24.651 1.070 60.694 4.316 38.605 1.755.042 304 1.915.170 3.871.583 7.1 10.1 25 10.2 9.6 8 28.1 324.353 316.103 67.820 510.616 101.372 896.236 30.234 2.246.734 444.992 169.261 63.792 412.062 117.139 744.402 4.765 1.956.413 Nota N 31/12/2012 MUS$ 31/12/2011 MUS$
Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros consolidados .
79
>>Estado de Situacin Financiera Clasificado Consolidado

Patrimonio y Pasivos Pasivos Pasivos corrientes Otros pasivos financieros corrientes Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar corrientes Cuentas por pagar a entidades relacionadas corrientes Otras provisiones corrientes Pasivos por impuestos corrientes Provisiones por beneficios a los empleados corrientes Otros pasivos no financieros corrientes Total pasivos corrientes Pasivos, no corrientes Otros pasivos financieros no corrientes Otras provisiones no corrientes Pasivo por impuestos diferidos Provisiones por beneficios a los empleados no corrientes Total pasivos no corrientes Total Pasivos Patrimonio Capital emitido Ganancias (prdidas) acumuladas Otras reservas Patrimonio atribuible a los propietarios de la controladora Participaciones no controladoras Total Patrimonio Total patrimonio y pasivos 17 477.386 1.676.169 (20.772) 2.132.783 54.663 2.187.446 4.416.431 477.386 1.351.560 (16.112) 1.812.834 51.546 1.864.380 3.871.583 10.4 18.1 28.4 15.1 1.446.194 7.357 125.445 40.896 1.619.892 2.228.985 1.237.027 8.595 98.594 33.684 1.377.900 2.007.203 10.4 10.5 9.7 18.1 28.2 15.1 18.3 152.843 207.944 19 18.489 23.624 33.974 172.200 609.093 161.008 183.032 873 16.937 75.418 30.074 161.961 629.303 Nota N 31/12/2012 MUS$ 31/12/2011 MUS$
80 ESTADOS
FINANCIEROS
>>Estado Consolidados de Resultados por Funcin

Enero a diciembre Nota N Ingresos de actividades ordinarias Costo de ventas Ganancia Bruta Otros ingresos Gastos de administracin Otros gastos, por funcin Otras ganancias (prdidas) 27.3 27.4 27.5 27.6 20 27.2 2012 MUS$ 2.429.160 (1.400.567) 1.028.593 12.702 (106.442) (34.628) 683 900.908 29.068 22 (54.095) 24.357 23 28.4 (26.787) 873.451 (216.082) 657.369 657.369 649.167 8.202 657.369 Enero a diciembre Nota N Ganancia por accin Acciones comunes Ganancia bsicas por accin (US$ por accin) Ganancia bsicas por accin (US$ por accin) de operaciones continuadas Acciones comunes diluidas Ganancia diluidas por accin (US$ por accin) Ganancia diluidas por accin (US$ por accin) de operaciones continuadas 21 2,4665 2,4665 2,0736 2,0736 21 2,4665 2,4665 2,0736 2,0736 2012 US$ 2011 US$ 2011 MUS$ 2.145.286 (1.290.494) 854.792 47.681 (91.760) (63.047) 5.787 753.453 23.210 (39.335) 21.808 (25.307) 733.829 (179.710) 554.119 554.119 545.758 8.361 554.119
Ganancias (prdidas) de actividades operacionales

Ingresos financieros Costos financieros Participacin en las ganancias (prdidas) de asociadas y negocios conjuntos que se contabilicen utilizando el mtodo de la participacin Diferencias de cambio Ganancia(prdida), antes de impuestos Gasto por impuestos a las ganancias, operaciones continuadas Ganancia(prdida) procedente de operaciones continuadas Ganancia (prdida) Ganancia (prdida), atribuible a Ganancia (prdida) atribuible a los propietarios de la controladora Ganancia (prdida) atribuible a participaciones no controladoras Ganancia (prdida)
81
>>Estado Consolidados de Resultados Integrales

Enero a diciembre ESTADO DEL RESULTADO INTEGRAL Ganancia (prdida) Componentes de otro resultado integral, antes de impuestos diferencia de cambio por conversin Ganancias (prdidas) por diferencias de cambio de conversin, antes de impuestos Otro resultado integral, antes de impuestos, diferencias de cambio por conversin Coberturas del flujo de efectivo Ganancias (prdidas) por coberturas de flujo de efectivo, antes de impuestos Otro resultado integral, antes de impuestos, coberturas del flujo de efectivo Otro resultado integral, antes de impuestos, ganancias(prdidas) actuariales por planes de beneficios definidos Otras reservas varias Otros componentes de otro resultado integral, antes de impuestos Impuesto a las ganancias relacionado con componentes de otro resultado integral Impuesto a las ganancias relacionado con coberturas de flujos de efectivo de otro resultado integral Impuesto a las ganancias relacionado con componentes de otro resultado integral Otro resultado integral Resultado integral Total Resultado integral atribuible a Resultado integral atribuible a los propietarios de la controladora Resultado integral atribuible a participaciones no controladoras Resultado integral total 644.507 8.263 652.770 539.359 8.252 547.611 1.580 1.580 (4.599) 652.770 218 218 (6.508) 547.611 (7.872) (7.872) 711 (6.179) (1.241) (1.241) (918) (1.677) (6.726) 982 982 (2.890) (2.890) 2012 MUS$ 657.369 2011 MUS$ 554.119
82 ESTADOS
FINANCIEROS
>>Estado de Flujos de Efectivo Consolidados

Estado de flujos de efectivo Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de operacin Ganancias (prdida) Ajustes por conciliacin de ganancias (prdidas) Ajuste por disminuciones (incrementos) en los inventarios Ajuste por disminuciones (incrementos) en cuentas por cobrar de origen comercial Ajuste por disminuciones (incrementos) en otras cuentas por cobrar derivadas de las actividades de operacin Ajuste por disminuciones (incrementos) en cuentas por pagar de origen comercial Ajuste por disminuciones (incrementos) en otras cuentas por pagar derivadas de las activades de operacin Ajuste por gastos de depreciacin y amortizacin Ajuste por provisiones Gasto impuesto a la ganancia Ajuste por prdidas (ganancias) de moneda extranjera no realizada Ajuste por ganancias no distribuidas de asociadas Otros ajustes por partidas distintas al efectivo Otros ajustes para los efectos sobre el efectivo son flujos de efectivo de inversin o financiacin Ajustes de conciliacin Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) la operacin Dividendos recibidos Intereses pagados Impuesto a las ganancias pagado Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de operacin Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de inversin Flujos de efectivo procedentes de la prdida de control de subsidiarias u otros negocios Pagos para adquirir participaciones en negocios conjuntos Prstamos a entidades relacionadas Importes procedentes de la venta de propiedades, planta y equipo Compras de propiedades, planta y equipo Anticipos de efectivo y prstamos concedidos a terceros Pago de prstamos concedidos a terceros Otras entradas (salidas) de efectivo Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de inversin Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de financiacin Importes procedentes de prstamos de largo plazo Pago de prstamos Dividendos pagados Otras entradas salidas de efectivo Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de financiacin Incremento neto (disminucin) en el efectivo y equivalentes al efectivo antes del efecto de los cambios en la tasa de cambio Efectos de la variacin en la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalentes de efectivo Incremento (disminucin) neto de efectivo y equivalentes al efectivo Efectivo y equivalentes al efectivo al principio del perodo Efectivo y equivalentes al efectivo al final del perodo 7 366.502 (220.000) (334.762) (9.437) (197.697) (110.376) (10.263) (120.639) 444.992 324.353 550.000 (370.000) (277.334) (7.862) (105.196) (50.079) (29.581) (79.660) 524.652 444.992 961 (197) (4.000) 2.050 (445.984) (623) (115.092) (562.885) 5.736 (4.909) 43.231 (501.118) 83 (59.251) (516.228) (167.826) (52.993) (57.300) (49.025) (204.067) 196.158 33.657 216.082 26.787 (24.357) 67.244 (200) (15.840) 641.529 15.126 (6.449) 650.206 (147.238) (135.401) (37.393) (44.566) (72.976) 195.897 23.055 179.710 25.307 (21.808) 54.369 (3.680) 15.276 569.395 4.299 (2.349) 571.345 657.369 554.119 Nota N 31/12/2012 MUS$ 31/12/2011 MUS$
83
>>Estado de Cambios en el Patrimonio

Reservas Reservas Reservas de ganancias o por difeOtras de cobertu- prdidas actuarencias de reservas ras de flujo riales en planes cambio por varias de caja de beneficios conversin MUS$ definidos MUS$ MUS$ MUS$ (1.251) (1.251) 921 921 (10.230) (10.230) (6.292) (6.292) (2.954) (2.954) 711 711 (1.677) (1.677) Patrimonio Ganancias atribuible a ParticipaOtras (prdidas) los propie- ciones no Patrimonio reservas acumula- tarios de la controlatotal das controladoras MUS$ MUS$ dora MUS$ MUS$ MUS$ (16.112) 1.351.560 (16.112) (4.660) (4.660) 1.351.560 649.167 649.167 (324.558) 1.812.834 1.812.834 649.167 (4.660) 644.507 (324.558) 51.546 1.864.380 51.546 8.202 61 8.263 (5.146) 1.864.380 657.369 (4.599) 652.770 (329.704) -
Capital emitido MUS$
Patrimonio al inicio del perodo Patrimonio inicial reexpresado Ganancia (prdida) Otro resultado integral Resultado integral Dividendos Incremento (disminucin) por transferencias y otros cambios Incremento (disminucin) en el patrimonio Patrimonio actual al 31/12/2012
477.386 477.386 -
477.386
921 (330)
(6.292) (16.522)
711 (2.243)
(1.677)
(4.660) (20.772)
324.609 1.676.169
319.949 2.132.783
3.117 54.663
323.066 2.187.446
Capital emitido MUS$
Reservas Reservas Reservas de ganancias o por difeOtras de cobertu- prdidas actuarencias de reservas ras de flujo riales en planes cambio por varias de caja de beneficios conversin MUS$ definidos MUS$ MUS$ MUS$ 1.530 1.530 (2.781) (2.781) (9.207) (9.207) (1.023) (1.023) -2.036 -2.036 (918) (918) (1.677) (1.677) -
Patrimonio Ganancias atribuible a ParticipaOtras (prdidas) los propie- ciones no Patrimonio reservas acumula- tarios de la controlatotal das controladoras MUS$ MUS$ dora MUS$ MUS$ MUS$ (9.713) 1.155.131 (9.713) (6.399) (6.399) 1.155.131 545.758 545.758 (349.329) 1.622.804 1.622.804 545.758 (6.399) 539.359 (349.329) 48.016 1.670.820 48.016 8.361 (109) 8.252 (3.706) (1.016) 1.670.820 554.119 (6.508) 547.611 (353.035) (1.016)
Patrimonio al inicio del perodo Patrimonio inicial reexpresado Ganancia (prdida) Otro resultado integral Resultado integral Dividendos Incremento (disminucin) por transferencias y otros cambios Incremento (disminucin) en el patrimonio Patrimonio actual al 31/12/2011
477.386 477.386 -
477.386
(2.781) (1.251)
(1.023) (10.230)
(918) (2.954)
(1.677) (1.677)
(6.399) (16.112)
196.429 1.351.560
190.030 1.812.834
3.530 51.546
193.560 1.864.380
84 ESTADOS
FINANCIEROS
>>Nota 1 - Identificacin y actividades de Sociedad Qumica y Minera de Chile S.A. y Subsidiarias

1.1 Antecedentes histricos
Sociedad Qumica y Minera de Chile S.A. SQM, es una Sociedad Annima, (S.A.) organizada de acuerdo con las leyes de la Repblica de Chile, RUT 93.007.000-9. La Compaa fue constituida mediante escritura pblica emitida el 17 de junio de 1968 por el Notario Pblico de Santiago don Sergio Rodrguez Garcs. Su existencia fue aprobada por medio del Decreto N 1.164 del 22 de junio de 1968 del Ministerio de Hacienda, y fue registrada el 29 de junio de 1968 en el Registro de Comercio de Santiago a fojas 4.537 N 1.992. La Casa Matriz de la Sociedad se encuentra en El Trovador 4285, Piso 6, Las Condes, Santiago, Chile. El telfono de la Sociedad es el (562) 425-2000. La Sociedad est inscrita en el Registro de Valores de la Superintendencia de Valores y Seguros, bajo el N 0184 del 18 de marzo de 1983 y por consiguiente, se encuentra sujeta a la fiscalizacin de esta Entidad.
natural. Los yacimientos de salmueras del Salar de Atacama, una depresin de sal que se encuentra en el Desierto de Atacama en el norte de Chile, contiene altas concentraciones de litio y potasio as como concentraciones significativas de sulfato y boro. Desde nuestros yacimientos de mineral caliche, nosotros producimos una amplia gama de productos basados en nitrato usados como nutrientes vegetales de especialidad y aplicaciones industriales, como tambin yodo y derivados de ste. En el Salar de Atacama, extraemos salmueras ricas en potasio, litio, sulfato y boro para producir cloruro de potasio, sulfato de potasio, soluciones de litio, cido brico y bishofita (cloruro de magnesio). Producimos el carbonato de litio e hidrxido de litio en nuestra planta cerca de la ciudad de Antofagasta a partir de las soluciones tradas desde el Salar de Atacama. Comercializamos todos estos productos a travs de una red mundial de distribucin establecida. Vendemos nuestros productos en ms de 100 pases en el mundo a travs de nuestra red mundial de distribucin y generamos nuestros ingresos de explotacin principalmente desde el extranjero. Nuestros productos se dividen en seis categoras: nutrientes vegetales de especialidad; yodo y sus derivados; litio y sus derivados; productos qumicos industriales; potasio y otros productos y servicios; los cuales se describen a continuacin: Nutrientes vegetales de especialidad: En este negocio SQM se caracteriza por mantener una relacin cercana con sus clientes, para lo cual cuenta con profesionales agrnomos especializados que entregan una adecuada y oportuna asesora experta a los clientes en las mejores prcticas de fertilizacin segn su tipo de cultivo, suelo y clima. Dentro de esta lnea el nitrato de potasio ha adquirido un rol protagnico debido a sus caractersticas nicas las cuales permiten, entre otras, asegurar una mayor duracin post-cosecha adems de una mejor calidad, sabor y color de frutos. El nitrato de potasio, el cual se vende en mltiples formatos y como parte de otras mezclas de especialidad se complementa con nitrato de sodio, nitrato sdico potsico y ms de 200 mezclas de fertilizantes. Yodo: La Compaa es un importante productor de yodo a nivel mundial. El Yodo es un producto ampliamente usado en la industria farmacutica, en tecnologa y nutricin. Adicionalmente, el yodo es usado como medio de contraste en rayos X y en el film polarizador en pantallas de LCD. Litio: El Litio de la Compaa es principalmente usado en la fabricacin de bateras recargables de celulares, cmaras fotogrficas y notebooks. A travs de la elaboracin de productos en base de litio, SQM provee mate-
1.2 Domicilio principal donde la sociedad desarrolla sus activades productivas

Los domicilios principales de la Sociedad son: Calle Dos Sur Sitio N 5 - Antofagasta; Arturo Prat 1060 - Tocopilla; Edificio Administracin s/n Mara Elena; Edificio Administracin s/n Pedro de Valdivia - Mara Elena, Ex oficina Florencia s/n - Sierra Gorda, Anibal Pinto 3228 - Antofagasta, Kilmetro 1378 Ruta 5 Norte - Antofagasta, Planta Coya Sur s/n - Mara Elena, kilmetro 1760 Ruta 5 Norte - Pozo Almonte, Pampa Yumbes S/N - Tal-tal.
1.3 Codigos de actividades principales

Los cdigos de actividades principales de acuerdo a lo establecido por la Superintendencia de Valores y Seguros son: 1700 (Minera) 2200 (Productos Qumicos) 1300 (Inversin)
1.4 Descripcin de la naturaleza de las operaciones y actividades principales

Nuestros productos se derivan principalmente de yacimientos minerales encontrados en el Norte de Chile. Desarrollamos la minera, procesamos caliche y depsitos de salmueras. El mineral caliche del norte de Chile contiene los yacimientos de nitrato y yodo ms grandes conocidos en el mundo y es la nica fuente mundial de explotacin comercial de nitrato
85
riales importantes para enfrentar grandes problemas modernos como, por ejemplo, el uso eficiente de energa y materias primas. El litio no slo se usa en bateras recargables y en nuevas tecnologas para autos elctricos, sino que tambin se usa en aplicaciones industriales para bajar la temperatura de fusin y ayudar a ahorrar energa y costos. Qumicos industriales: Los qumicos industriales son productos usados como insumos de una gran cantidad de procesos productivos. En esta lnea de negocio SQM participa, produciendo nitrato de sodio, nitrato de potasio, cido brico y cloruro de potasio. Los nitratos industriales han ganado importancia en los ltimos aos, debido a su uso como medio de almacenamiento de energa trmica en plantas de energa solar, tecnologa que est comenzando a ser utilizada en pases como Espaa y Estados Unidos, quienes buscan disminuir sus emisiones de CO2. Potasio: El potasio es un macro-nutriente primario esencial, que si bien no forma parte de la estructura de la planta, cumple un rol fundamental para el desarrollo de sus funciones bsicas, asegurando la calidad de un cultivo, aumentando la duracin post-cosecha, mejorando el sabor, el contenido de vitaminas y la apariencia fsica. Dentro de esta lnea de negocios se encuentran el cloruro de potasio y el sulfato de potasio, ambos extrados a partir de las salmueras que se encuentran bajo el Salar de Atacama. Otros productos y servicios: En este segmento de operacin se incluyen los ingresos ordinarios derivados de los commodities, prestaciones de servicios, intereses, regalas y dividendos.
1.5 Otros antecedentes

Personal Al 31 de diciembre de 2012 y 31 de diciembre de 2011 contbamos con:
31/12/2012 Personal permanente 5.643
31/12/2011 4.902
86 ESTADOS
FINANCIEROS
Principales accionistas
La siguiente tabla establece cierta informacin acerca de la propiedad de beneficio de las acciones Serie A y Serie B de SQM al 31 de diciembre de 2012 y 31 de diciembre de 2011. Con respecto a cada accionista que sepamos tenga inters de ms del 5% de las acciones vigentes Series A o B. La siguiente informacin se deriva de nuestros registros e informes controlados en el Depsito Central de Valores e informados a la Superintendencia de Valores y Seguros (SVS) y la Bolsa de Valores de Chile, cuyos principales accionistas son los siguientes:
Accionista 31/12/2012 Inversiones El Boldo Limitada Sociedad de Inversiones Pampa Calichera S.A.(*) The Bank of New York Inversiones RAC Chile Limitada Potasios de Chile S.A.(*) Inversiones Global Mining (Chile) Limitada (*) Banco Itau por Cuenta de Inversionistas Inversiones La Esperanza Chile Limitada Banco Santander por cuenta de inv. Extranjeros Banco de Chile por cuenta de terceros no residentes
N de Serie A con propiedad 44.751.196 44.558.830 - 19.200.242 17.919.147 8.798.539 3.693.977 -
% Serie Ade Acciones 31,33% 31,20% 13,44% 12,55% 6,16% 2,59% -
N de Serie B con propiedad 17.571.676 9.003.799 46.559.106 2.699.773 4.579.293 3.238.105 3.082.612
% Serie Bde Acciones 14,60% 7,48% 38,68% 2,24% 3,80% 2,69% 2,56%
% Total de Acciones 23,68% 20,35% 17,69% 8,32% 6,81% 3,34% 1,74% 1,40% 1,23% 1,17%
(*) Total Grupo Pampa 30,50%
Accionista al 31/12/2011 Inversiones El Boldo Limitada Sociedad de Inversiones Pampa Calichera S.A.(*) The Bank of New York Inversiones RAC Chile Limitada Potasios de Chile S.A.(*) Inversiones Global Mining (Chile) Limitada (*) Banchile Corredores de Bolsa S.A. Corpbanca Corredores de Bolsa S.A. Inversiones La Esperanza Chile Limitada Banco Itau por Cuenta de Inversionistas
Nde Serie A con propiedad 44.751.196 44.758.830 - 19.200.242 18.179.147 8.798.539 136.919 11.189 3.693.977 -
% Serie Ade Acciones 31,33% 31,34% 13,44% 12,73% 6,16% 0,10% 0,01% 2,59% -
N de Serie B con propiedad 17.571.676 12.241.799 42.036.912 2.699.773 156.780 4.890.193 4.264.250 3.693.080
% Serie B de Acciones 14,60% 10,17% 34,92% 2,24% 0,13% 4,06% 3,54% 3,07%
% Total de Acciones 23,68% 21,66% 15,97% 8,32% 6,97% 3,34% 1,91% 1,62% 1,40% 1,40%
(*) Total Grupo Pampa 31,97%
87
>>Nota 2 - Bases de presentacin de los estados financieros consolidados

2.1 Perodo contable
Los presentes estados financieros consolidados cubren los siguientes perodos: Estados de Situacin Financiera por el perodo terminado al 31 de diciembre de 2012 y el periodo terminado al 31 de diciembre de 2011. Estados de Cambios en el Patrimonio Neto por los perodos terminados al 31 de diciembre de 2012 y 31 de diciembre 2011. Estados de Resultados Integrales por los perodos comprendidos entre el 1 de enero y el 31 de diciembre de 2012 y 2011. Estado de Flujos de Efectivo Indirecto por los perodos terminados al 31 de diciembre de 2012 y 2011.
2.3 Bases de medicin

Los estados financieros consolidados anuales han sido preparados sobre la base del costo histrico con excepcin de lo siguiente: Inventarios los que se registran al menor valor entre el costo y el valor neto de realizacin. Otros pasivos financieros corrientes y no corrientes, a costo amortizado. Los instrumentos financieros derivados, a valor justo Las obligaciones por indemnizaciones de aos de servicios y compromisos por pensiones, a valor actuarial.
2.4 Pronunciamientos contables

Pronunciamientos contables. A la fecha de los presentes estados financieros consolidados , los siguientes pronunciamientos contables haban sido emitidos por el IASB, pero su fecha de aplicacin an no est vigente.
2.2 Estados financieros

Los estados financieros consolidados anuales de Sociedad Qumica y Minera de Chile S.A. y Subsidiarias han sido preparados de acuerdo con lo establecido en las Normas Internacionales de Informacin Financiera (en adelante NIIF) y representan la aplicacin integral, explcita y sin reservas de las referidas normas internacionales emitidas por el International Accounting Standard Board (IASB). Estos estados financieros consolidados anuales reflejan la imagen fiel del patrimonio y de la situacin financiera de la Compaa, y de los resultados de sus operaciones, de los cambios en el estado de ingresos y gastos reconocidos y de los flujos de efectivo, que se han producido en los ejercicios terminados a estas fechas. Las NIIF establecen determinadas alternativas en su aplicacin. Las aplicadas por Sociedad Qumica y Minera de Chile S.A. se incluyen detalladamente en esta nota. Las polticas contables utilizadas en la elaboracin de estas cuentas anuales consolidadas cumplen con cada NIIF vigente en la fecha de presentacin de las mismas.
88 ESTADOS
FINANCIEROS
Normas e interpretaciones NIC 19 Revisada Beneficios a los Empleados Emitida en junio de 2011, reemplaza a NIC 19 (1998). Esta norma revisada modifica el reconocimiento y medicin de los gastos por planes de beneficios definidos y los beneficios por terminacin. Adicionalmente, incluye modificaciones a las revelaciones de todos los beneficios de los empleados. NIC 27 Estados Financieros Separados Emitida en mayo de 2011, reemplaza a NIC 27 (2008). El alcance de esta norma se restringe a partir de este cambio slo a estados financieros separados, dado que los aspectos vinculados con la definicin de control y consolidacin fueron removidos e incluidos en la NIIF 10. Su adopcin anticipada es permitida en conjunto con las NIIF 10, NIIF 11 y NIIF 12 y la modificacin a la NIC 28. NIIF 9 Instrumentos Financieros Emitida en diciembre de 2009, modifica la clasificacin y medicin de activos financieros. Posteriormente esta norma fue modificada en noviembre de 2010 para incluir el tratamiento y clasificacin de pasivos financieros. Su adopcin anticipada es permitida. NIIF 10 Estados Financieros Consolidados Emitida en mayo de 2011, sustituye a la SIC 12 Consolidacin de entidades de propsito especial y la orientacin sobre el control y la consolidacin de NIC 27 Estados financieros consolidados. Establece clarificaciones y nuevos parmetros para la definicin de control, as como los principios para la preparacin de estados financieros consolidados. Su adopcin anticipada es permitida en conjunto con las NIIF 11, NIIF 12 y modificaciones a las NIC 27 y 28. NIIF 11 Acuerdos Conjuntos Emitida en mayo de 2011, reemplaza a NIC 31 Participaciones en negocios conjuntos y SIC 13 Entidades controladas conjuntamente. Provee un reflejo ms realista de los acuerdos conjuntos enfocndose en los derechos y obligaciones que surgen de los acuerdos ms que su forma legal. Dentro de sus modificaciones se incluye la eliminacin del concepto de activos controlados conjuntamente y la posibilidad de consolidacin proporcional de entidades bajo control conjunto. Su adopcin anticipada es permitida en conjunto con las NIIF 10, NIIF 12 y modificaciones a las NIC 27 y 28. NIIF 12 Revelaciones de participaciones en otras entidades Emitida en mayo de 2011, rene en una sola norma todos los requerimientos de revelaciones en los estados financieros relacionadas con las participaciones en otras entidades, sean estas calificadas como subsidiarias, asociadas u operaciones conjuntas. Aplica para aquellas entidades que poseen inversiones en subsidiarias, negocios conjuntos, asociadas. Su adopcin anticipada es permitida en conjunto con las NIIF 10, NIIF 11 y modificaciones a las NIC 27 y 28 NIIF 13 Medicin del valor razonable Emitida en mayo de 2011, rene en una sola norma la forma de medir el valor razonable de activos y pasivos y las revelaciones necesarias sobre ste, e incorpora nuevos conceptos y aclaraciones para su medicin.
Obligatoria para ejercicios iniciados a partir de
01/01/2013
01/01/2013
01/01/2015
01/01/2013
01/01/2013
01/01/2013
01/01/2013
89
Enmiendas y mejoras NIC 1 Presentacin de Estados Financieros Emitida en junio 2011. La principal modificacin de esta enmienda requiere que los tems de los Otros Resultados Integrales se clasifiquen y agrupen evaluando si sern potencialmente reclasificados a resultados en periodos posteriores. Su adopcin anticipada est permitida. NIIF 7 Instrumentos Financieros: Informacin a Revelar Emitida en diciembre 2011. Requiere mejorar las revelaciones actuales de compensacin de activos y pasivos financieros, con la finalidad de aumentar la convergencia entre IFRS y USGAAP . Estas revelaciones se centran en informacin cuantitativa sobre los instrumentos financieros reconocidos que se compensan en el Estado de Situacin Financiera. Su adopcin anticipada es permitida. NIC 32 Instrumentos Financieros: Presentacin Emitida en diciembre 2011. Aclara los requisitos para la compensacin de activos y pasivos financieros en el Estado de Situacin Financiera. Especficamente, indica que el derecho de compensacin debe estar disponible a la fecha del estado financiero y no depender de un acontecimiento futuro. Indica tambin que debe ser jurdicamente obligante para las contrapartes tanto en el curso normal del negocio, as como tambin en el caso de impago, insolvencia o quiebra. Su adopcin anticipada est permitida. Mejoras a las Normas Internacionales de Informacin Financiera Emitidas en mayo 2012. NIC 16 Propiedad, Planta y Equipos Clarifica que los repuestos y el equipamiento de servicio ser clasificado como Propiedad, planta y equipo ms que inventarios, cuando cumpla con la definicin de Propiedad, planta y equipo. NIC 32 Presentacin de Instrumentos Financieros Clarifica el tratamiento del impuesto a las ganancias relacionado con las distribuciones y costos de transaccin. NIC 34 Informacin Financiera Intermedia Clarifica los requerimientos de exposicin de activos y pasivos por segmentos en perodos interinos, ratificando los mismos requerimientos aplicables a los estados financieros anuales. NIIF 10Estados Financieros Consolidados, NIIF 11 Acuerdos Conjuntos y NIIF 12 Revelaciones de participaciones en otras entidades. Emitida en junio de 2012. Clarifica las disposiciones transitorias para NIIF 10, indicando que es necesario aplicarla el primer da del periodo anual en la que se adopta la norma. Por lo tanto, podra ser necesario realizar modificaciones a la informacin comparativa presentada en dicho periodo, si es que la evaluacin del control sobre inversiones difiere de lo reconocido de acuerdo a NIC 27/SIC 12.
Obligatoria para ejercicios iniciados a partir de
01/07/2012
01/01/2013
01/01/2014
01/01/2013
01/01/2013
La administracin de la Sociedad estima que la adopcin de las normas, enmiendas e interpretaciones antes descritas, estn en evaluacin y se estima que no tendrn un impacto significativo en los estados financieros consolidados de la Sociedad.
La conversin de los estados financieros de las Sociedades extranjeras con moneda funcional distinta del dlar se realiza del siguiente modo: Los activos y pasivos utilizando el tipo de cambio vigente en la fecha de cierre de los estados financieros consolidados . Las partidas de las cuentas de resultados utilizando el tipo de cambio medio del ejercicio. El patrimonio neto se mantiene a tipo de cambio histrico a la fecha de su adquisicin. Las diferencias de cambio que se producen en la conversin de los estados financieros se registran en la cuenta diferencias de conversin dentro del patrimonio neto.
2.5 Transacciones en moneda extranjera

(a) Moneda funcional y presentacin Los estados financieros consolidados anuales de la Compaa son presentados en dlares estadounidenses, que corresponde a la moneda funcional y de presentacin de la Compaa, y que representa la moneda del entorno econmico principal en que la entidad opera. Por consiguiente, el trmino moneda extranjera se define como cualquier moneda diferente al dlar estadounidense. Los estados financieros consolidados anuales se presentan en miles de dlares, sin decimales.
90 ESTADOS
FINANCIEROS
(b) Bases de conversin Dependientes nacionales: Los activos y pasivos en pesos y otras monedas distintas a la moneda funcional (que corresponde al dlar estadounidense) al 31 de diciembre de 2012 y al 31 de diciembre de 2011 han sido traducidos a dlares estadounidenses a los tipos de cambio vigentes a esas fechas (los correspondientes pesos chilenos se tradujeron a $479,96 por dlar al 31 de diciembre de 2012, $519,20 por dlar al 31 de diciembre de 2011. Los valores de la unidad de fomento, utilizados para convertir a pesos (dlares) los activos y pasivos expresados en esta unidad de equivalencia, al 31 de diciembre de 2012 fueron $22.840,75 (US$47,59), al 31 de diciembre de 2011 fueron $22.294,03 (US$42,94). Filiales extranjeras: Los tipos de cambios utilizados para traducir los activos y pasivos monetarios, expresados en moneda extranjera al cierre de cada periodo en relacin con el dlar, son los siguientes
31/12/2012 US$ Real Brasileo Nuevo Sol Peruano Peso Argentino Yen Japons Euro Peso Mexicano Dlar Australiano Libra Esterlina Rand Sudfricano Dlar (Ecuador) Peso Chileno Unidad de Fomento 2,04 2,75 4,92 86,58 0,76 12,99 1,05 0,62 8,47 1,00 479,96 47,59 31/12/2011 US$ 1,88 2,77 4,30 77,74 0,77 13,98 1,03 0,64 8,10 1,00 519,20 42,94
Partidas no monetarias que son valorizadas al costo histrico en una moneda extranjera, son convertidas usando el tipo de cambio histrico de la transaccin inicial. Partidas no monetarias valorizadas a su valor razonable en una moneda extranjera son convertidas usando el tipo de cambio a la fecha cuando el valor razonable es determinado. (d) Entidades del grupo Los resultados, activos y pasivos de todas aquellas entidades que tienen una moneda funcional diferente de la moneda de presentacin, se convierten a la moneda de presentacin de la siguiente manera: Los activos y pasivos se convierten al tipo de cambio de cierre en la fecha del estado de situacin financiera. Los ingresos y gastos de cada cuenta de resultados se convierten a los tipos de cambio promedio. Todas las diferencias de cambio resultantes se reconocen como un componente separado en reservas por diferencias de cambio por conversin. En la consolidacin, las diferencias de cambio que surgen de la conversin de una inversin neta en entidades extranjeras, se llevan al patrimonio neto de los accionistas (otras reservas). A la fecha de enajenacin, esas diferencias de cambio se reconocen en el estado de resultados como parte de la prdida o ganancia de la venta.
2.6 Bases de consolidacin

(a) Filiales Son todas las entidades sobre las cuales Sociedad Qumica y Minera de Chile S.A. tiene el control para dirigir las polticas financieras y de explotacin, lo que generalmente viene acompaado de una participacin superior a la mitad de los derechos a voto. Las filialess se consolidan a partir de la fecha en que se transfiere el control de la Compaa, y se excluyen de la consolidacin en la fecha en que cesa el mismo. Las filiales aplican las mismas polticas contables que su matriz. Para contabilizar la adquisicin, la Compaa utiliza el mtodo de adquisicin. Bajo este mtodo el costo de adquisicin es el valor razonable de los activos entregados, de los instrumentos de patrimonio emitidos y de los pasivos incurridos o asumidos a la fecha de intercambio, ms los costos directamente atribuibles a la adquisicin. Los activos identificables adquiridos y los pasivos y contingencias identificables asumidos en una combinacin de negocios se valoran inicialmente por su valor razonable a la fecha de adquisicin. Para cada combinacin de negocio la Compaa medir el inters no controlador de la adquirida ya sea a su valor razonable o como parte proporcional de los activos netos identificables de la adquirida.
(c) Transacciones y saldos Las transacciones no monetarias denominadas en monedas distintas a la funcional (Dlar U.S.) son traducidas usando la tasa de cambio vigente para la moneda funcional a la fecha de la transaccin. Los activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera son traducidos a la tasa de cambio de la moneda funcional vigente a la fecha de cierre del estado de situacin financiera consolidado. Todas las diferencias son llevadas al estado de resultado con la excepcin de todos los tems monetarios que proporcionan una cobertura efectiva para una inversin neta en una operacin extranjera. Estos tems son reconocidos en otros ingresos integrales sobre la disposicin de la inversin, momento en el que ellos son reconocidos en el estado de resultados. Los cargos impositivos y crditos atribuibles a diferencias de cambio sobre aquellos tems monetarios son tambin registrados en otros ingresos integrales.
91
Sociedades incluidas en la consolidacin:

Porcentaje de participacin RUT Extranjero Extranjero Extranjero Extranjero Extranjero Extranjero Extranjero Extranjero Extranjero Extranjero Extranjero Extranjero Extranjero Extranjero Extranjero Extranjero Extranjero Extranjero Extranjero Extranjero Extranjero Extranjero Extranjero Extranjero Extranjero Extranjero Extranjero Extranjero Extranjero Extranjero Extranjero Extranjero 96.801.610-5 96.651.060-9 96.592.190-7 96.592.180-K 86.630.200-6 79.947.100-0 79.906.120-1 79.876.080-7 79.770.780-5 79.768.170-9 79.626.800-K 78.602.530-3 78.053.910-0 76.534.490-5 76.425.380-9 76.064.419-6 76.145.229-0 Dependientes extranjeras Nitratos Naturais Do Chile Ltda. Nitrate Corporation Of Chile Ltd. SQM North America Corp. SQM Europe N.V. Soquimich S.R.L. Argentina Soquimich European Holding B.V. Pas de Origen Moneda funcional Dlar Estadounidense Dlar Estadounidense Dlar Estadounidense Dlar Estadounidense Dlar Estadounidense Dlar Estadounidense Dlar Estadounidense Dlar Estadounidense Dlar Estadounidense Dlar Estadounidense Dlar Estadounidense Dlar Estadounidense Dlar Estadounidense Dlar Estadounidense Dlar Estadounidense Dlar Estadounidense Dlar Estadounidense Dlar Estadounidense Dlar Estadounidense Dlar Estadounidense Dlar Estadounidense Dlar Estadounidense Dlar Estadounidense Dlar Estadounidense Dlar Estadounidense Dlar Estadounidense Dlar Estadounidense Dlar Estadounidense Dlar Estadounidense Dlar Estadounidense Dlar Estadounidense Dlar Estadounidense Dlar Estadounidense Dlar Estadounidense Dlar Estadounidense Dlar Estadounidense Peso Chileno Dlar Estadounidense Peso Chileno Peso Chileno Dlar Estadounidense Dlar Estadounidense Dlar Estadounidense Dlar Estadounidense Peso Chileno Peso Chileno Dlar Estadounidense Peso Chileno Peso Chileno Directo 0,0000 0,0000 40,0000 0,8600 0,0000 0,0000 0,0002 0,0159 31-12-12 Indirecto 100,0000 100,0000 60,0000 99,1400 100,0000 100,0000 Total 100,0000 100,0000 100,0000 100,0000 100,0000 100,0000 31-12-11 Total 100,0000 100,0000 100,0000 100,0000 100,0000 100,0000
Brasil Reino Unido USA Blgica Argentina Holanda Antillas HolandeSQM Corporation N.V. sas Antillas HolandeSQI Corporation N.V. sas SQM Comercial De Mxico S.A. de C.V. Mxico North American Trading Company USA Administracin Y Servicios Santiago Mxico S.A. de C.V. SQM Per S.A. Per SQM Ecuador S.A. Ecuador SQM Nitratos Mexico S.A. de C.V. Mxico SQMC Holding Corporation L.L.P . USA. Antillas HolandeSQM Investment Corporation N.V. sas SQM Brasil Limitada Brasil SQM France S.A. Francia SQM Japan Co. Ltd. Japn Royal Seed Trading Corporation A.V.V. Aruba SQM Oceania Pty Limited Australia Rs Agro-Chemical Trading A.V.V. Aruba SQM Indonesia S.A. Indonesia SQM Virginia L.L.C. USA SQM Italia SRL Italia Comercial Caimn Internacional S.A. Islas Caimn SQM Africa Pty. Sudfrica SQM Lithium Specialties LLC USA SQM Iberian S.A.(c) Espaa Iodine Minera B.V. Holanda SQM Agro India Pvt.Ltd. India SQM Beijing Commercial Co. Ltd. China Comercial Hydro S.A. Chile SQM Potasio S.A. Chile SQM Nitratos S.A. Chile Ajay SQM Chile S.A. Chile SQMC Internacional Ltda. Chile SQM Industrial S.A. Chile Isapre Norte Grande Ltda. Chile Almacenes y Depsitos Ltda. Chile Servicios Integrales de Trnsitos y TransChile ferencias S.A. Soquimich Comercial S.A. Chile SQM Salar S.A. Chile Minera Nueva Victoria Ltda.(d) Chile Proinsa Ltda. Chile Sociedad Prestadora de Servicios de Chile Salud Cruz del Norte S.A. Exploraciones Mineras S.A. Chile Comercial Agrorama Ltda. (a) Chile Agrorama S.A. (b) Chile
99,9998 100,0000 100,0000 99,9841 100,0000 100,0000
0,0013 99,9987 100,0000 100,0000 0,0000 100,0000 100,0000 100,0000 0,0000 100,0000 100,0000 100,0000 0,9800 0,0040 0,0000 0,1000 1,0000 2,7900 0,0000 1,0000 1,6700 0,0000 98,3333 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 99,9999 99,9999 51,0000 0,0000 99,0470 1,0000 1,0000 0,0003 0,0000 18,1800 0,0000 0,0000 0,2691 0,0000 0,0000 99,0200 100,0000 100,0000 99,9960 100,0000 100,0000 51,0000 51,0000 51,0000 99,9000 100,0000 100,0000 99,0000 100,0000 100,0000 97,2100 100,0000 99,0000 98,3300 100,0000 1,6667 80,0000 100,0000 100,0000 100,0000 100,0000 100,0000 100,0000 100,0000 100,0000 100,0000 60,6383 0,0000 0,0001 0,0000 60,6381 0,9530 99,0000 99,0000 100,0000 100,0000 100,0000 100,0000 100,0000 100,0000 80,0000 100,0000 100,0000 100,0000 100,0000 100,0000 100,0000 100,0000 100,0000 100,0000 60,6383 99,9974 100,0000 51,0000 60,6381 100,0000 100,0000 100,0000 100,0000 100,0000 100,0000 100,0000 100,0000 100,0000 80,0000 100,0000 100,0000 100,0000 100,0000 100,0000 100,0000 100,0000 100,0000 100,0000 60,6383 99,9974 100,0000 51,0000 60,6381 100,0000 100,0000 100,0000
99,9997 100,0000 100,0000 60,6383 60,6383 60,6383 81,8200 100,0000 100,0000 0,0000 0,0000 100,0000 60,5800 60,5800 60,5800 99,7309 100,0000 100,0000 42,4468 42,4468 42,4468 60,6377 60,6377 60,6377
0,0000 100,0000 100,0000 100,0000
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FINANCIEROS
(a) Se procedi a la consolidacin de Comercial Agrorama Ltda. por poseer el control a travs de la filial Soquimich Comercial S.A. (b) Esta subsidiaria se constituy el 7 de Abril de 2011. (c) Con fecha 14 de diciembre de 2011, Fertilizantes Naturales S.A. cambi su razn social a SQM Iberian S.A.
2.7 Responsabilidad de la informacin y estimaciones realizadas

La informacin contenida en estos estados financieros consolidados es responsabilidad de la Administracin de Sociedad Qumica y Minera de Chile S.A. y Filiales, quienes manifiestan expresamente que se han aplicado en su totalidad los principios y criterios incluidos en las NIIF, normas emitidas por el International Accounting Standard Board (IASB). En los estados financieros consolidados de Sociedad Qumica y Minera de
(d) Con fecha 30 de Noviembre de 2012 Minera Nueva Victoria Ltda. se fusion con SQM Potasio S.A., siendo absorbida por esta. Las Sociedades subsidiarias se consolidan por el mtodo lnea por lnea agregando las partidas que representen activos, pasivos, ingresos y gastos de contenido similar, y eliminando las correspondientes operaciones intra-grupo. Los resultados de las Sociedades dependientes adquiridas o enajenadas durante el ejercicio se incluyen en las cuentas de resultado consolidadas desde la fecha efectiva de adquisicin o hasta la fecha efectiva de enajenacin, segn corresponda. La participacin no controladora representa el patrimonio de una subsidiaria no atribuible, directa o indirectamente, a la controladora.
Chile S.A. y Filiales se han utilizado juicios y estimaciones realizadas por la Administracin para cuantificar algunos de los activos, pasivos, ingresos, gastos y compromisos que figuran registrados en ellas. Bsicamente, estas estimaciones se refieren a: La vida til de los activos materiales e intangibles, y su valor residual, Las prdidas por deterioro de determinados activos, incluyendo las cuentas por cobrar a clientes, Las hiptesis empleadas en el clculo actuarial de los compromisos por pensiones e indemnizaciones por aos de servicios, Las provisiones por compromisos adquiridos con terceros y los pasivos contingentes, Las provisiones en bases a estudios tcnicos que cubren las distintas variables que afectan a los productos en existencia (densidad, humedad, entre otras), y las provisiones sobre repuestos de baja rotacin en existencias. Los costos futuros para el cierre de las instalaciones mineras. La determinacin del valor justo de ciertos activos financieros e instrumentos derivados, La determinacin y asignacin de valores justos en combinaciones de negocio. A pesar de que estas estimaciones se han realizado en funcin de la mejor informacin disponible en la fecha de formulacin de estos estados financieros consolidados , es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a modificarlas (al alza o a la baja) en prximos ejercicios, lo que se hara de forma prospectiva, reconociendo los efectos del cambio de estimaciones en los correspondientes estados financieros consolidados futuros.
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>>Nota 3 - Polticas contables significativas

3.1 Inventarios
La Compaa valoriza los inventarios por el menor valor entre el costo y el valor neto de realizacin. El precio de costo de los productos terminados y los productos en proceso incluye los costos de materiales directos y, en su caso, los costos de mano de obra, los costos indirectos incurridos para transformar las materias primas en productos terminados y los gastos generales incurridos al trasladar los inventarios a su ubicacin y condiciones actuales. El mtodo utilizado para determinar el costo de las existencias es el costo promedio ponderado. El valor neto de realizacin representa la estimacin del precio de venta menos todos los costos estimados de terminacin y los costos que sern incurridos en los procesos de comercializacin, venta y distribucin. Los descuentos comerciales, rebajas obtenidas y otras partidas similares son deducidos en la determinacin del precio de adquisicin. La Compaa realiza una evaluacin del valor neto de realizacin de los inventarios al final de cada ejercicio, registrando una estimacin con cargo a resultados cuando stas se encuentran sobrevaloradas. Cuando las circunstancias que previamente causaron la rebaja hayan dejado de existir, o cuando exista clara evidencia de aumento en el valor neto de realizacin debido a un cambio en las circunstancias econmicas o precios de las materias primas principales, se procede a modificar la estimacin previamente efectuada. La valorizacin de los productos obsoletos, defectuosos o de lento movimiento se ha reducido a su valor estimado de realizacin. Las provisiones sobre las existencias de la Compaa se han constituido en base a un estudio tcnico que cubre las distintas variables que afectan a los productos en existencia (densidad, humedad, entre otras).
Estos activos se reconocen inicialmente a su valor razonable (que equivale a su valor nominal, descontando el inters implcito para las ventas a plazo), y posteriormente a su costo amortizado de acuerdo con el mtodo de la tasa de inters efectiva, menos la provisin por prdidas de deterioro del valor. Se establece una provisin para prdidas por deterioro de cuentas comerciales a cobrar cuando existe evidencia objetiva de que la Compaa no ser capaz de cobrar todos los importes que se le adeudan de acuerdo con los trminos originales de las cuentas por cobrar. El inters implcito en las operaciones de ventas a plazo, es reconocido como ingreso financiero a medida que se vayan devengando los intereses en el plazo de la operacin.
3.3 Inversiones contabilizadas por el mtodo de la participacin

Las participaciones en sociedades sobre las que se ejerce el control conjuntamente con otra sociedad (joint venture) o en las que se posee una influencia significativa (asociadas), se registran de acuerdo al mtodo de participacin. Se presume que existe influencia significativa cuando se posee una participacin superior al 20% en el capital de la emisora. Bajo este mtodo, la inversin es registrada en el estado de situacin financiera al costo ms cambios posteriores a la adquisicin en forma proporcional al patrimonio neto de la asociada, utilizando para ello el porcentaje de participacin en la propiedad de la asociada. La plusvala comprada asociada es incluida en el valor libro de la inversin y no es amortizado. El cargo o abono a resultados refleja la proporcin en los resultados de la asociada. Las ganancias no realizadas por transacciones con las asociadas o asociadas se eliminan en funcin del porcentaje de participacin que tiene la Compaa en stas. Tambin se eliminan las prdidas no realizadas, excepto si la transaccin proporciona evidencia de prdida por deterioro del activo que se transfiere. Las variaciones patrimoniales de las asociadas son reconocidas proporcio-
Las materias primas, insumos y materiales se registran al valor de costo de adquisicin o de mercado, el menor. El costo de adquisicin se calcula de acuerdo con el mtodo del precio promedio anual.
nalmente con cargo o abono a Otras reservas y clasificadas de acuerdo a su origen. Las fechas de reporte de la asociada y de la Sociedad y las polticas son
3.2 Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar

Corresponden a activos financieros no derivados, con pagos fijos y determinables, y que no son cotizados en un mercado activo. Surgen de operaciones de venta de los productos y/o servicios que comercializa la Compaa directamente a sus clientes.
similares para transacciones equivalentes y eventos bajo circunstancias similares.
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FINANCIEROS
En la eventualidad que se pierda la influencia significativa o la inversin se venda o quede disponible para la venta, se descontina el mtodo del valor patrimonial suspendiendo el reconocimiento de resultados proporcionales. Si el importe resultante de acuerdo al mtodo de la participacin fuera negativo, se refleja la participacin en cero en los estados financieros consolidados , a no ser que exista el compromiso por parte de la Compaa de reponer la situacin patrimonial de la Sociedad, en cuyo caso se registra la correspondiente provisin para riesgos y gastos. Los dividendos percibidos de estas sociedades se registran reduciendo el valor de participacin, y los resultados proporcionales reconocidos conforme a su participacin se incorporan a las cuentas de Resultados Consolidadas en el rubro Participacin en las ganancias (prdidas) de asociadas y negocios conjuntos que se contabilicen utilizando el mtodo de la participacin.
Los costos de ampliacin, modernizacin o mejora que representan un aumento de la productividad, capacidad o eficiencia o un alargamiento de la vida til de los activos inmovilizados se capitalizan como mayor costo de los correspondientes bienes. Todos los dems gastos de mantenimiento conservacin y reparacin, se imputan a resultados como costo del ejercicio en que se incurren. El reemplazo de activos completos que aumentan la vida til del bien o su capacidad econmica, se registran como mayor valor de propiedad, plantas y equipos, con la consiguiente baja contable de los elementos sustituidos o renovados. En base al anlisis de deterioro efectuado por la administracin de la Compaa, se considera que el valor contable de los activos no supera el valor recuperable de los mismos. Las propiedades, plantas y equipos, neto en el caso del valor residual de estos, se amortizan distribuyendo linealmente el costo entre los aos de vida til tcnica estimada que constituyen el perodo en el que la Compaa espera utilizarlos. Cuando partes de un tem de propiedad, planta y equipos poseen vidas tiles distintas, son registrados como tems separados. Las vidas tiles se revisan peridicamente, (anualmente). A continuacin, se presentan los perodos de vida til utilizados para la depreciacin de los activos incluidos en propiedades, planta y equipos:
3.4 Propiedades, plantas y equipos

El inmovilizado material se ha valorizado a su costo de adquisicin, neto de su correspondiente depreciacin acumulada y de las prdidas por deterioro que haya experimentado. Adicionalmente, al precio pagado por la adquisicin de los bienes del activo inmovilizado, se ha considerado como parte del costo de adquisicin, segn corresponda, los siguientes conceptos: 1. Los gastos financieros devengados durante el perodo de construccin que sean directamente atribuibles a la adquisicin, construccin o produccin de activos que califiquen para ello, que son aquellos que requieren de un perodo de tiempo sustancial antes de estar listos para su uso. La tasa de inters utilizada es la correspondiente a la financiacin especfica del proyecto, de no existir, la tasa media de financiamiento de la Compaa que realiza la inversin. El valor activado por este concepto ascendi a MUS$ 14.156 al 31 de diciembre de 2012 y MUS$22.249 al 31 de diciembre de 2011. 2. Los costos futuros que sean necesarios para el cierre de las instalaciones al trmino de su vida til, son incorporados a los bienes al valor presente de los desembolsos que se espera sean necesarios para cancelar la obligacin. Las obras en curso se traspasan al activo inmovilizado en explotacin una vez que se encuentran disponibles para su uso, comenzando su amortizacin a partir de esa fecha.
Clases de propiedades, plantas y equipos, por clases Vida o Tasa para Edificios Vida o Tasa para Planta y Equipo Vida o Tasa para Equipamiento de Tecnologas de la Informacin Vida o Tasa para Instalaciones Fijas y Accesorios Vida o Tasa para Vehculos de Motor Vida o Tasa para Otras Propiedades, Planta y Equipo
Vida o Tasa Vida o Tasa Mnima Mxima 3 3 3 3 5 2 60 35 10 35 10 30
Las utilidades o prdidas que se originan en la venta o retiro de bienes de propiedad, plantas y equipos se reconocen como resultados del ejercicio y se calculan como la diferencia entre el valor de venta y el valor neto contable del activo. La Sociedad mantiene derechos de propiedad y concesiones mineras del Estado de Chile. Los derechos de propiedad se obtienen normalmente sin
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un costo inicial (distintos al pago de patentes mineras y gastos menores de registro) y una vez que se obtienen los derechos sobre estas concesiones, se retienen por parte de la Compaa mientras se paguen las patentes anuales. Dichas patentes, que se pagan anualmente, se registran como activos pagados por anticipado y se amortizan durante los siguientes doce meses. Los valores atribuibles a concesiones mineras adquiridas a terceros que no son del Estado de Chile se registran a su costo de adquisicin en propiedades, plantas y equipos. Los costos derivados de mantenimiento diarios de propiedad planta y equipo se reconocen en resultado cuando se incurren en ellos.
3.6 Reconocimiento de ingresos

Los ingresos ordinarios incluyen el valor razonable de las contraprestaciones recibidas o a recibir por la venta de bienes y servicios en el curso ordinario de las actividades de la Compaa. Los ingresos ordinarios se presentan netos del impuesto sobre el valor agregado, devoluciones, rebajas y descuentos y despus de eliminadas las ventas efectuadas entre filiales. Los ingresos se reconocen cuando el importe de los mismos se puede valorar con fiabilidad, es probable que los beneficios econmicos futuros vayan a fluir a la entidad y se cumplan las condiciones especficas para cada uno de los tipos de ingresos de actividades, tal como se describe a continuacin:
3.5 Informacin financiera por segmentos operativos

La NIIF 8 exige que las entidades adopten el enfoque de la Administracin para revelar informacin sobre el resultado de sus segmentos operativos. En general, esta es la informacin que la Administracin utiliza internamente para evaluar el rendimiento de los segmentos y decidir cmo asignar los recursos a los mismos. Un segmento del negocio es un grupo de activos y operaciones encargados de suministrar productos o servicios sujetos a riesgos y rendimientos diferentes a los de otros segmentos del negocio. Un segmento geogrfico est encargado de proporcionar productos o servicios en un entorno econmico concreto sujeto a riesgos y rendimientos diferentes a los de otros segmentos que operan en otros entornos econmicos. Las ventas se reconocen en funcin del precio fijado en el contrato de Para los activos y pasivos la asignacin a cada uno de los segmentos no es posible, dado que estos se asocian a ms de un segmento, con excepcin de las depreciaciones, amortizaciones y deterioro de los activos los cuales son asignados directamente a los segmentos a los cuales corresponde, de acuerdo a los criterios establecidos en el proceso de costeo de los inventarios de productos. De acuerdo a lo anterior, se han identificado los siguientes segmentos de negocio para la Compaa: Nutricin vegetal de especialidad Qumicos para la industria Yodo y derivados Litio y derivados Potasio Otros productos y servicios (c) Ingresos por intereses Los ingresos son reconocidos a medida que los intereses son devengados en funcin del principal que est pendiente de pago, usando el mtodo de la tasa de inters efectiva. (b) Ventas de servicios Los ingresos ordinarios asociados a la prestacin de servicios se reconocen considerando el grado de realizacin de la prestacin a la fecha del estado de situacin financiera, siempre y cuando el resultado de la transaccin pueda ser estimado con fiabilidad. venta, neto de los descuentos por volumen y las devoluciones estimadas a la fecha de la venta. Los descuentos por volumen se evalan en funcin de las compras anuales previstas y de acuerdo a los criterios definidos en los contratos. (a) Venta de bienes Las ventas de bienes se reconocen cuando la Compaa ha entregado los productos al cliente, el cliente tiene total discrecin sobre el canal de distribucin y sobre el precio al que se venden los productos, y no existe ninguna obligacin pendiente de cumplirse que pueda afectar la aceptacin de los productos por parte del cliente. La entrega no tiene lugar hasta que los productos se han enviado al cliente o retirados por los mismos, y los riesgos de obsolescencia y prdida se han transferido al cliente, y el cliente ha aceptado los productos de acuerdo a las condiciones establecidas de venta, el perodo de aceptacin ha finalizado, o bien se tiene evidencia objetiva de que se han cumplido los criterios necesarios para la aceptacin.
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FINANCIEROS
(d) Ingresos por dividendos Los ingresos por dividendos se reconocen cuando se establece el derecho a recibir el pago.
El impuesto diferido relacionado con partidas reconocidas directamente en patrimonio es registrado con efecto en patrimonio y no con efecto en resultados. Los activos y los pasivos por impuestos diferidos son compensados si exis-
3.7 Impuesto a la renta e impuestos diferidos

El gasto por impuesto a las ganancias del ejercicio, se determina como la suma del impuesto corriente de las distintas sociedades consolidadas. Los impuestos Corrientes se basan en la aplicacin de varios tipos de impuestos atribuibles a la base imponible para el perodo.
te un derecho legalmente exigible de compensar activos tributarios contra pasivos tributarios y el impuesto diferido est relacionado con la misma entidad tributaria y autoridad tributaria.
3.8 Ganancias por accin

Las diferencias entre el valor contable de los activos y pasivos y su base fiscal, generan los saldos de impuestos diferidos de activo o de pasivo que se calculan utilizando las tasas fiscales que se espera estn en vigencia cuando los activos y pasivos se realicen. En conformidad con las normas tributarias vigentes, se reconoce la provisin de gasto por impuesto a la renta de primera categora y el impuesto a la renta de la actividad minera sobre base devengada, presentando los saldos netos de pagos provisionales mensuales acumulados para el perodo fiscal y crditos asociados a este. Los saldos de estas cuentas se presentan en activos o pasivos por impuestos corrientes segn corresponda. El impuesto sobre sociedades y las variaciones en los impuestos diferidos de activo o pasivo que no provengan de combinaciones de negocio se registran en las cuentas de resultado o en las cuentas de patrimonio neto del estado de situacin financiera consolidado en funcin de donde se hayan registrado las ganancias o prdidas que lo hayan originado. Al final de cada perodo sobre el que se informa, el valor libro de los activos por impuestos diferidos es revisado y reducido en la medida que sea probable que no existan suficientes utilidades imponibles disponibles para permitir la recuperacin de todo o parte del activo por impuesto diferido. Asimismo, a la fecha del estado de situacin financiera los activos por impuesto diferido no reconocidos son evaluados y reconocidos en la medida que se ha vuelto probable que las utilidades imponibles futuras permitirn que el activo por impuesto diferido sea recuperado. Respecto de diferencias temporales deducibles asociadas con inversiones en subsidiarias, asociadas y participaciones en negocios conjuntos, los activos por impuesto diferido son reconocidos solamente en la medida que exista la probabilidad que las diferencias temporales sern reversadas en el futuro cercano y que habrn utilidades imponibles disponibles con las cuales puedan ser utilizadas. Para determinar el valor razonable menos costos de venta, se usa un modelo de valuacin apropiado. Estos clculos son corroborados por mltiplos de valuacin, precios de acciones cotizadas para subsidiarias cotizadas pblicamente u otros indicadores de valor razonable disponibles. Al evaluar el valor en uso, los flujos de efectivo futuros estimados son descontados usando una tasa de descuento antes de impuesto que refleja las evaluaciones actuales de mercado, el valor del dinero en el tiempo y los riesgos especficos del activo. Cuando el valor libro de un activo excede su monto recuperable, el activo es considerado deteriorado y es disminuido a su monto recuperable. El monto recuperable de un activo es el mayor valor entre el valor razonable de un activo o unidad generadora de efectivo menos los costos de venta y su valor en uso, y es determinado para un activo individual a menos que el activo no genere entradas de efectivo que son claramente independientes de otros activos o grupos de activos. El beneficio neto por accin bsico se calcula como el cociente entre el beneficio neto del perodo atribuible a la Sociedad Matriz y el nmero medio ponderado de acciones ordinarias de la misma en circulacin durante dicho perodo. La Compaa no ha realizado ningn tipo de operacin de potencial efecto diluido que suponga un beneficio por accin diluido diferente del beneficio bsico por accin.
3.9 Deterioro del valor de los activos no financieros

Los activos sujetos a amortizacin se someten a pruebas de prdidas por deterioro siempre que algn suceso o cambio en las circunstancias indique que el importe en libros puede no ser recuperable. Se reconoce una prdida por deterioro por el exceso del importe en libros del activo sobre su importe recuperable.
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Las prdidas por deterioro de operaciones continuas son reconocidas con cargo a resultados en las categoras de gastos asociados a la funcin del activo deteriorado, excepto por propiedades anteriormente revaluadas donde la revaluacin fue llevada al patrimonio. En este caso el deterioro tambin es reconocido con cargo a patrimonio hasta el monto de cualquier revaluacin anterior. Al 31 de diciembre de 2012 y 31 de diciembre de 2011, la Compaa no est en conocimiento de ningn indicador de deterioro con respecto a sus activos.
(a) Activos financieros a valor razonable con cambios en resultados Los activos financieros a valor razonable con cambios en resultados son activos financieros mantenidos para negociar. Un activo financiero se clasifica en esta categora si se adquiere principalmente con el propsito de venderse en el corto plazo. Los derivados tambin se clasifican como adquiridos para su negociacin a menos que sean designados como coberturas contables. Los activos de esta categora se clasifican como activos corrientes, se valorizan a su valor razonable, reconocindose directamente en resultados las variaciones originadas en el valor razonable. (b) Prstamos y cuentas por cobrar
Para activos distintos de la plusvala comprada, se realiza una evaluacin anual respecto de si existen indicadores que la prdida por deterioro reconocida anteriormente podra ya no existir o haber disminuido. Si existen tales indicadores, se estima el monto recuperable. Una prdida por deterioro anteriormente reconocida es reversada solamente si ha habido cambios en las estimaciones usadas para determinar el monto recuperable del activo desde la ltima vez que se reconoci una prdida por deterioro. Si ese es el caso, el valor libro del activo es aumentado a su monto recuperable. Este monto aumentado no puede exceder el valor libro que habra sido determinado, neto de depreciacin, si no se hubiese reconocido una prdida por deterioro del activo en aos anteriores. Tal reverso es reconocido con abono a resultados a menos que un activo sea registrado al monto reevaluado, caso en el cual el reverso es tratado como un aumento de reevaluacin.
Los prstamos y cuentas por cobrar son activos financieros no derivados con pagos fijos o determinables que no cotizan en un mercado activo. Se incluyen en activos corrientes, excepto aquellos con vencimientos superiores a 12 meses de la fecha de cierre que se clasifican como activos no corrientes. Los prstamos y cuentas a cobrar se incluyen en deudores comerciales y otras cuentas a cobrar en el estado de situacin financiera, y se valorizan a su costo amortizado. La medicin subsecuente a costo amortizado utilizando para su clculo la tasa de inters efectiva, menos deterioro. (c) Activos financieros mantenidos hasta su vencimiento Los activos financieros mantenidos hasta su vencimiento son activos financieros no derivados con pagos fijos o determinables y vencimiento fijo, que la Administracin tiene la intencin positiva y la capacidad de mantener hasta su vencimiento. Si se vendiese un importe que no fuese insignificante de los activos financieros mantenidos hasta su vencimiento, la categora completa se reclasificara como disponible para la venta. Los activos en esta categora se valorizan a su costo amortizado. (d) Activos financieros disponibles para la venta Los activos financieros disponibles para la venta son no derivados que se designan en esta categora o no se clasifican en ninguna de las otras categoras. Se incluyen en activos no corrientes a menos que se pretenda enajenar la inversin en los 12 meses siguientes a la fecha de cierre. Estos activos se valorizan a su valor razonable, reconociendo en otras reservas las variaciones en el valor razonable, de existir.
3.10 Activos financieros

SQM S.A. y Filiales clasifica sus activos financieros en las siguientes categoras: a valor razonable con cambios en resultados, prstamos y cuentas por cobrar, activos financieros mantenidos hasta su vencimiento y disponibles para la venta. La clasificacin depende del propsito con el que se adquirieron los activos financieros. La Administracin determina la clasificacin de sus activos financieros en el momento del reconocimiento inicial. La Compaa evala a la fecha de cada reporte, si existe evidencia objetiva de que algn activo o grupo de activos financieros est o presente algn deterioro. Un activo o grupo de activos financieros presenta un deterioro, si y solo si, existe evidencia objetiva de deterioro como resultado de uno o ms eventos ocurridos despus del reconocimiento inicial del activo o grupo de estos. Para que se reconozca un deterioro, el evento de prdida tiene que presentar un impacto en la estimacin de flujos futuros del activo o grupos de activos financieros.
3.11 Pasivos financieros

La Compaa clasifica sus pasivos financieros en las siguientes categoras: a valor razonable con cambios en resultados, acreedores comerciales, prstamos que devengan inters o derivados designados como instrumentos de cobertura.
98 ESTADOS
FINANCIEROS
La Administracin determina la clasificacin de sus pasivos financieros en el momento de reconocimiento inicial. Las obligaciones por deudas financieras se registran a su valor nominal, y se registran como no corriente cuando su plazo de vencimiento es superior a doce meses, y como corriente cuando es inferior a dicho plazo. Los gastos por intereses se computan en el ejercicio en el que se devengan, siguiendo un criterio financiero. De acuerdo con las NIC 32 y 39, los gastos de obtencin de deudas se registran en el estado de situacin financiera consolidado intermedio adjunto, descontando la deuda asociada y se imputan a resultados del ejercicio en el mismo plazo que la deuda, de acuerdo al mtodo de la tasa de inters efectiva. Los pasivos financieros son dados de baja cuando la obligacin es cancelada, liquidada o vence. (a) Pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados Los pasivos financieros son clasificados a valor razonable cuando stos sean mantenidos para negociacin o designados en su reconocimiento inicial al valor razonable a travs de resultado. Esta categora incluye los instrumentos derivados no designados para la contabilidad de cobertura. (b) Acreedores comerciales Los saldos por pagar a proveedores son valorados posteriormente en su costo amortizado utilizando el mtodo de tasa de inters efectiva. (c) Prstamos que devengan intereses Los prstamos se valorizan posteriormente a su costo amortizado usando el mtodo de la tasa de inters efectivo. El costo amortizado es calculado tomando en cuenta cualquier prima o descuento de la adquisicin e incluye costos de transacciones que son una parte integral de la tasa de inters efectiva.
3.13 Dividendo mnimo

Segn lo requiere la Ley de Sociedades Annimas, a menos que, de otro modo, lo decida un voto unnime de los tenedores de las acciones emitidas y suscritas, una sociedad annima abierta debe distribuir dividendos de acuerdo a la poltica decidida en la Junta General de Accionistas de cada ao, con el mnimo de un 30% de su utilidad neta del ejercicio terminado al 31 de diciembre de 2012, excepto en el caso que la sociedad posea prdidas no absorbidas de aos anteriores.
3.14 Estado de flujo de efectivo consolidados

El equivalente al efectivo corresponde a inversiones a corto plazo de gran liquidez, que son fcilmente convertibles en montos conocidos de efectivo y sujetos a un riesgo poco significativo de cambio en su valor con vencimiento no superior a tres meses desde la fecha de adquisicin del instrumento. Para los propsitos del estado consolidado de flujo de efectivo, el efectivo y equivalente al efectivo consiste de disponible y equivalente al efectivo de acuerdo a lo definido anteriormente. El estado de flujo de efectivo recoge los movimientos de caja realizados durante el ejercicio, determinados por el mtodo indirecto.
3.15 Obligaciones por indemnizaciones por aos de servicios y compromisos por pensiones
Las obligaciones con los trabajadores estn normadas por los convenios colectivos vigentes e instrumentalizadas mediante convenios colectivos y contratos individuales de trabajo, con excepcin de Estados Unidos que se rige de acuerdo a los planes de pensiones de empleo, vigentes hasta el ao 2002. La valorizacin de estas obligaciones se efecta mediante un clculo actuarial, utilizando el mtodo de la unidad de crdito proyectada el cual considera hiptesis de tasas de mortalidad, rotacin de los empleados, tasas de inters, fechas de jubilacin, efectos por incrementos en los salarios de los empleados, as como los efectos en las variaciones en las prestaciones derivadas de variaciones en la tasa de inflacin. Las prdidas y ganancias actuariales que puedan producirse por variaciones de las obligaciones preestablecidas definidas se registran directamente en el resultado del ejercicio. Las prdidas y ganancias actuariales tienen su origen en las desviaciones entre la estimacin y la realidad del comportamiento de las hiptesis actuariales o en la reformulacin de las hiptesis actuariales establecidas.
3.12 Medio ambiente

Las Sociedades del Grupo siguen, en general, el criterio de considerar como gasto de tipo medioambiental los importes destinados a la proteccin y mejora del medio ambiente. Sin embargo, los importes de elementos incorporados en instalaciones, maquinarias y equipos destinados al mismo fin son considerados como Propiedades Plantas y Equipos segn sea el caso.
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La tasa de descuento utilizada por la Compaa para el clculo de la obligacin correspondi a un 6% para los perodos terminados al 31 de diciembre de 2012 y 31 de diciembre de 2011.
Los derivados de inversin se clasifican como un activo o pasivo corriente, y el cambio en su valor razonable es reconocido directamente en resultados. (a) Cobertura del valor razonable
Nuestra filial SQM North Amrica tiene establecido con sus trabajadores planes de pensiones para empleados retirados, el cual se calcula midiendo la obligacin proyectada de IAS futuro esperados usando una tasa de progresin salarial neta de ajustes por inflacin, mortalidad y presunciones de rotacin descontando los montos resultantes al valor actual usando una tasa de inters del 6,5%, para 2012 y 2011. El saldo neto de esta obligacin se presenta en el rubro Provisiones por beneficio a los empleados no corrientes.
El cambio en el valor razonable de un derivado de cobertura es reconocido con cargo o abono a resultados segn corresponda. El cambio en el valor razonable de la partida cubierta atribuible al riesgo cubierto es registrado como parte del valor libro de la partida cubierta y tambin es reconocido con cargo o abono a resultados. Para coberturas de valor razonable relacionado con tems registrados a costo amortizado, el ajuste al valor libro es amortizado contra el resultado sobre el ejercicio remanente a su vencimiento. Cualquier ajuste al valor libro de un instrumento financiero cubierto para el cual se utiliza tasa efectiva, es amortizada con cargo o abono a resultados en su valor razonable atribuible al riesgo que est siendo cubierto. Si la partida cubierta es dada de baja, el valor razonable no amortizado es reconocido inmediatamente con cargo o abono a resultados. (b) Cobertura de flujo de caja
3.16 Derivados financieros y operaciones de cobertura

Los derivados se reconocen inicialmente al valor razonable en la fecha en que se ha efectuado el contrato de derivados y posteriormente se vuelven a valorar a su valor razonable. El mtodo para reconocer la prdida o ganancia resultante depende de si el derivado se ha designado como un instrumento de cobertura contable y, si es as, del tipo de cobertura efectuada por la Compaa, la cual puede ser: (a) Coberturas del valor razonable de activos o pasivos reconocidos (coberturas del valor razonable); (b) Coberturas de un riesgo concreto asociado a un activo o pasivo reconocido o a una transaccin prevista altamente probable (cobertura de flujos de efectivo); La Compaa documenta al inicio de la transaccin la relacin existente entre los instrumentos de cobertura y las partidas cubiertas, as como sus objetivos para la gestin de riesgo y la estrategia para llevar a cabo diversas operaciones de cobertura. La Compaa tambin documenta su evaluacin, tanto al inicio como al cierre de cada perodo, si los derivados que se utilizan en las transacciones de cobertura son altamente efectivos para compensar los cambios en el valor razonable o en los flujos de efectivo de las partidas cubiertas. El valor razonable de los instrumentos derivados utilizados para efectos de cobertura se muestra en nota 10.3 (activos y pasivos de cobertura). Los movimientos en la reserva de operaciones de cobertura se clasifican como un activo o pasivo no corriente si el vencimiento restante de la partida cubierta es superior a 12 meses y como un activo o pasivo corriente si el vencimiento restante de la partida cubierta es inferior a 12 meses.
La porcin efectiva de las utilidades o prdidas por el instrumento de cobertura es inicialmente reconocida con cargo o abono a otras reservas, mientras que cualquier porcin inefectiva es reconocida inmediatamente con cargo o abono a resultados, segn corresponda. Los montos llevados a patrimonio son transferidos a resultado cuando la transaccin cubierta afecta a resultado, tal como cuando el ingreso financiero o gasto financiero cubierto es reconocido cuando ocurre una venta proyectada. Cuando la partida cubierta es el costo de un activo o pasivo no financiero, los montos llevados a otras reservas son transferidos al valor libro inicial del activo o pasivo no financiero. Si la transaccin esperada o compromiso a firme ya no se espera que ocurra, los montos anteriormente reconocidos en patrimonio son transferidos a resultado. Si el instrumento de cobertura vence, es vendido, terminado, ejercido sin reemplazo o se realiza un rollover, o si su designacin como una cobertura es revocada, los montos anteriormente reconocidos en otras reservas permanecen en patrimonio hasta que la transaccin esperada o compromiso a firme ocurra.
100 ESTADOS
FINANCIEROS
3.17 Arrendamiento
(a) Arrendatario - Arrendamiento financiero Se clasifican como arrendamientos financieros cuando se tiene sustancialmente todos los riesgos y beneficios derivados de la propiedad del activo. Los arrendamientos financieros se capitalizan al inicio del arrendamiento al valor razonable de la propiedad arrendada o al valor presente de los pagos mnimos por el arrendamiento, el menor de los dos. Cada pago por arrendamiento se distribuye entre el pasivo y las cargas financieras para conseguir un tipo de inters constante sobre el saldo pendiente de la deuda. Las correspondientes obligaciones por arrendamiento, netas de cargas financieras, se incluyen en otros pasivos no corrientes. El elemento de inters del costo financiero se carga en el estado de resultados durante el perodo de arrendamiento de forma que se obtenga una tasa peridica constante de inters sobre el saldo restante del pasivo para cada ejercicio. El activo adquirido en rgimen de arrendamiento financiero se deprecia durante su vida til o la duracin del contrato, el menor de los dos. (b) Arrendatario Arrendamiento operativo Los arrendamientos en los que el arrendador conserva una parte importante de los riesgos y beneficios derivados de la titularidad se clasifican como arrendamientos operativos. Los pagos en concepto de arrendamiento operativo (netos de cualquier incentivo recibido del arrendador) se cargan en el estado de resultados o se activan (si corresponde) sobre una base lineal durante el perodo de arrendamiento.
Se puede hacer una estimacin confiable del monto de la obligacin. En la eventualidad que la provisin o una parte de ella sea reembolsada, el reembolso es reconocido como un activo separado solamente si se tiene una certeza cierta del ingreso. En el estado de resultados el gasto por cualquier provisin es presentado en forma neta de cualquier reembolso. Si el efecto del valor del dinero en el tiempo es significativo, las provisiones son descontadas usando una tasa de descuento antes de impuesto que refleja los riesgos especficos del pasivo. Cuando se usa una tasa de descuento, el aumento en la provisin debido al paso del tiempo es reconocido como un costo financiero. La poltica de la Compaa es mantener provisiones para cubrir riesgos y gastos, en base a una mejor estimacin, para hacer frente a responsabilidades probables o ciertas y cuantificables procedentes de litigios en curso, indemnizaciones u obligaciones, gastos pendientes de cuantas indeterminada, avales y otras garantas similares a cargo de la Compaa. Su registro se efecta al momento en que se origina la responsabilidad o de la obligacin que determina la indemnizacin o pago. La Compaa determina y registra el costo correspondiente a las vacaciones del personal sobre base devengada.
3.18 Gastos de exploracin y evaluacin

Aquellos gastos de exploracin y evaluacin asociados a reservas de mineral que se encuentran en explotacin se incluyen en el rubro existencias, y se amortizan de acuerdo a las reservas estimadas de mineral contenido. Los gastos asociados a reservas futuras se presentan dentro del rubro Otros activos no financieros, no corrientes, en la medida en que los minerales incluidos en la reserva futura presenten una ley que haga econmicamente explotable la pertenencia minera. Aquellos gastos efectuados sobre pertenencias en las cuales el producto presenta una baja ley que no es econmicamente explotable, se cargan directamente a resultado.
3.20 Planes de compensacin

Los planes de compensacin implementados mediante beneficios en pagos basados en el valor de las acciones liquidadas en efectivo, que se han otorgado se reconocen en los estados financieros a su valor justo, de acuerdo a lo establecido en la Norma Internacional de Informacin Financiera Nro. 2 Pagos basados en acciones. Las variaciones en el valor justo de las opciones otorgadas son reconocidas con cargo a remuneraciones en forma lineal durante el perodo entre la fecha de otorgamiento de dichas opciones y la de pago. (ver Nota N16).
3.21 Gastos por seguros de bienes y servicios

Los pagos de las diversas plizas de seguro que contrata la Compaa son reconocidos en gastos en proporcin al perodo de tiempo que cubren, independiente de los plazos de pago. Los valores pagados y no consumidos se reconocen como pagos anticipados en el activo corriente. Los costos de los siniestros se reconocen en resultados inmediatamente despus de conocidos, netos de los montos recuperables de las Compaas de seguros. Los montos a recuperar se registran como un activo a
3.19 Otras provisiones

Las provisiones son reconocidas cuando: La Sociedad tiene una obligacin presente como resultado de un evento pasado, Es probable que se requiera una salida de recursos incluyendo beneficios econmicos para liquidar la obligacin,
101
reembolsar por la Compaa de seguros en el rubro deudores comerciales y otras cuentas por cobrar, calculados de acuerdo a lo establecido en las respectivas plizas de seguro.
(d) Programas informticos Las licencias para programas informticos adquiridas se capitalizan sobre la base de los costos que se ha incurrido para adquirirlas y prepararlas para usar el programa especfico. Estos costos se amortizan durante sus vidas tiles estimadas. Los gastos relacionados con el desarrollo o mantenimiento de programas informticos se reconocen como gasto cuando se incurre en ellos. Los costos directamente relacionados con la produccin de programas informticos nicos e identificables controlados por el Grupo, y que es probable que vayan a generar beneficios econmicos superiores a los costos durante ms de un ao, se reconocen como activos intangibles. Los costos directos incluyen los gastos del personal que desarrolla los programas informticos y un porcentaje adecuado de gastos generales. Los costos de desarrollo de programas informticos reconocidos como activos, se amortizan durante sus vidas tiles estimadas. Al 31 de diciembre de 2012 y al 31 de diciembre de 2011, no existe deterioro de activos intangibles.
3.22 Activos intangibles

Los activos intangibles corresponden principalmente a plusvalas compradas (goodwill), derechos de agua, derechos de emisin, marcas comerciales, gastos por servidumbres de lneas elctricas y gastos de desarrollo y licencias de software computacionales. (a) Plusvala comprada (goodwill) La plusvala comprada representa el exceso del costo de adquisicin sobre el valor razonable de la participacin de SQM S.A. en los activos netos identificables de la filial en la fecha de adquisicin. La plusvala comprada relacionada con adquisiciones de subsidiarias se incluyen en el rubro Plusvala, la cual se somete a pruebas de deterioro de valor cada vez que se emiten estados financieros consolidados y se valora por su costo menos prdidas acumuladas por deterioro. Las ganancias y prdidas por la venta de una entidad incluyen el importe en libros de la plusvala relacionada con la entidad vendida. Este intangible se asigna a las unidades generadoras de efectivo con el propsito de probar las prdidas por deterioro. La asignacin se realiza en aquellas unidades generadoras de efectivo que se espera vayan a beneficiarse de la combinacin de negocios en la que surgi dicha plusvala comprada. (b) Derechos de agua Los derechos de agua adquiridos por la Compaa corresponden al derecho de aprovechamiento de aguas existentes en fuentes naturales y son registrados a su costo de adquisicin. Dado que estos activos representan derechos legales establecidos para un periodo determinado a la Compaa, que se amortizan a lo largo de su vida til. (c) Servidumbre de lneas elctricas Para efectuar los diversos tendidos de lneas elctricas sobre terrenos pertenecientes a terceros, necesarios para la operacin de las plantas industriales, la Compaa ha pagado derechos de servidumbre de lneas elctricas. Estos derechos se presentan en activos intangibles. Los valores pagados son activados a la fecha del contrato y se cargan a resultado segn la duracin del plazo de este.
3.23 Gastos de investigacin y desarrollo

Los gastos de investigacin y desarrollo son cargados al resultado en el perodo que se incurri el desembolso, con excepcin de las propiedades, plantas y equipos adquiridos para ser utilizados en la investigacin y desarrollo los cuales se encuentran contabilizados en el respectivo rubro de propiedades, plantas y equipos.
3.24 Clasificacin de saldos en corrientes y no corrientes

En el estado de situacin financiera consolidado adjunto, los saldos se clasifican en funcin de sus vencimientos remanentes, es decir como corrientes aquellos con vencimiento igual o inferior a doce meses y como no corrientes, los de vencimiento superior a dicho perodo. La excepcin a lo antes indicado corresponde a los impuestos diferidos ya que estos se clasifican como no corrientes, independiente del vencimiento que presenten.
102 ESTADOS
FINANCIEROS
>>Nota 4 - Gestin del riesgo financiero

4.1 Poltica de gestin de riesgos financieros
La estrategia de Gestin de Riesgo Financiero de la Compaa est orientada a resguardar la estabilidad y sustentabilidad de Sociedad Qumica y Minera de Chile S.A. y Filiales en relacin a todos aquellos componentes de incertidumbre financiera relevantes. Las operaciones de la Sociedad se encuentran sujetas a ciertos factores de riesgo financiero que pueden afectar la condicin financiera o los resultados de esta. Entre estos riesgos se destacan los riesgos de mercado, el riesgo de liquidez, riesgo de tasa de cambio, riesgo de incobrables y el riesgo de tasa de inters, entre otros. Potencialmente pueden existir riesgos adicionales que actualmente desconocemos u otros riesgos conocidos pero que actualmente creemos no son significativos, los cuales tambin podran afectar las operaciones comerciales, el negocio, la condicin financiera o los resultados de la Compaa. La estructura de gestin del riesgo financiero comprende la identificacin, determinacin, anlisis, cuantificacin, medicin y control de estos eventos. Es responsabilidad de la Administracin, y en particular de la Gerencia de Finanzas la evaluacin constante del riesgo financiero. La Sociedad utiliza derivados para cubrir una porcin significativa de estos riesgos.
c) Riesgo de precios de commodities: La Sociedad est expuesta a cambios en los precios de materias primas y energa que pueden impactar sus costos de produccin, generando inestabilidad en los resultados. Actualmente, la Sociedad incurre en un gasto directo anual cercano a los US$130 millones por concepto de combustibles, gas y equivalentes, y cerca de US$60 millones en gastos relacionados a consumo directo de energa elctrica. Variaciones en un 10% en los precios de la energa necesaria para las actividades de la Sociedad, pueden significar, en el corto plazo, movimientos cercanos a los US$19 millones en estos costos.
4.2.2 Riesgo de incobrables

Una contraccin econmica global - y sus efectos potencialmente negativos en la situacin financiera de nuestros clientes - podra ampliar los plazos de pagos de las cuentas por cobrar de SQM aumentando su exposicin a incobrables. Aunque se toman medidas para minimizar el riesgo, esta situacin econmica global podra significar prdidas que podran tener efecto material adverso en el negocio, condicin financiera o en los resultados de las operaciones de la Compaa. Como forma de mitigacin de estos riesgos, SQM mantiene un activo control de cobranza y utiliza medidas tales como el uso de seguros de crdito, letras de crdito y pagos anticipados para una parte de las cuentas por cobrar.
4.2 Factores de riesgo 4.2.1 Riesgo de mercado

Los riesgos de mercado corresponden a aquellas incertidumbres asociadas a variaciones en variables de mercado que afectan los activos y pasivos de la Compaa, entre las cuales podemos destacar: a) Riesgo pas: La condicin econmica de los pases donde est presente la Sociedad puede afectar su situacin financiera. Por ejemplo, las ventas que realiza la Compaa en mercados emergentes exponen a SQM a riesgos relacionados con condiciones econmicas y tendencias en aquellos pases. Por otro lado, los niveles de existencias tambin pueden verse afectados debido a la situacin econmica de estos pases y/o la economa global, entre otros posibles impactos econmicos. b) Riesgo por volatilidad en los precios: Los precios de los productos de la Compaa estn afectos a los movimientos de los precios internacionales de fertilizantes y productos qumicos, y los cambios en las capacidades productivas o en la demanda de estos podran afectar nuestro negocio, condicin financiera y resultados operacionales.
4.2.3 Riesgo de tipo de cambio

Como resultado de su influencia en la determinacin de niveles de precio, de su relacin con los costos de ventas y dado que una parte significativa del negocio de la Sociedad se transa en esa divisa, la moneda funcional de SQM es el dlar estadounidense. Sin embargo, el carcter global de los negocios de la Sociedad genera una exposicin a las variaciones de tipo de cambio de diversas monedas con respecto al dlar. Por esto, SQM mantiene contratos de cobertura para mitigar la exposicin generada por sus principales descalces (activos netos de pasivos) en monedas distintas al dlar contra la variacin del tipo de cambio, actualizndose dichos contratos peridicamente dependiendo del monto del descalce a cubrir en estas monedas. Ocasionalmente, y sujeto a la aprobacin del Directorio, la compaa asegura los flujos de efectivo provenientes de ciertas partidas especficas en moneda distinta al dlar en el corto plazo. Una porcin importante de los costos de la Sociedad, en especial remuneraciones, se encuentra relacionada con el peso chileno. Por ello, un aumento o una disminucin en la tasa de cambio respecto del dlar afectaran el resultado de SQM. Aproximadamente US$ 440 millones de los costos de la Sociedad se encuentran relacionados al peso chileno. Una porcin significativa del efecto de dichas obligaciones en el Estado de Si-
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tuacin Financiera se encuentra cubierto por operaciones de instrumentos derivados que cubren el descalce de Balance en esta moneda. Al 31 de diciembre de 2011, la Compaa mantena instrumentos derivados clasificados como de cobertura de riesgos cambiarios y de tasa de inters asociados a la totalidad de las obligaciones por bonos nominados tanto en pesos chilenos como en UF, por un valor razonable de US$ 56,1 millones. Al 31 de diciembre de 2012, este valor asciende a US$ 100,6 millones, ambos a favor de SQM. Al 31 de diciembre de 2012, el valor de la tasa de cambio para la equivalencia de pesos a dlares era de Ch$ 479,96 por dlar y al 31 de diciembre de 2011 era de Ch$ 519,20 por dlar.
La Sociedad mantiene un importante programa de gasto de capital que est sujeto a variaciones a travs del tiempo. Por otra parte, los mercados financieros mundiales estn sujetos a perodos de contraccin y expansin, los que no son previsibles en el largo plazo, que pueden afectar el acceso a recursos financieros por parte de SQM. Estos factores pueden tener un impacto adverso material en nuestro negocio, condicin financiera y resultados de operaciones de la Compaa. Por lo anterior, SQM monitorea constantemente el calce de sus obligaciones con sus inversiones, cuidando como parte de su estrategia de gestin de riesgo financiero los vencimientos de ambos desde una perspectiva conservadora. Al 31 de diciembre de 2012, la Sociedad mantena lneas bancarias por capital de trabajo no comprometidas y disponibles por un total aproximado de US$ 530 millones.
4.2.4 Riesgo de tasa de inters

Las fluctuaciones en las tasas de inters, producto principalmente de la incertidumbre respecto del comportamiento futuro de los mercados, pueden tener un impacto material en los resultados financieros de la Compaa. La Sociedad mantiene deudas financieras corrientes y no corrientes valoradas a tasa LIBOR ms un spread. La Compaa se encuentra parcialmente expuesta a fluctuaciones en dicha tasa, ya que actualmente SQM cuenta con instrumentos derivados clasificados como de cobertura para cubrir una porcin de sus pasivos valorados a tasa LIBOR. Al 31 de diciembre de 2012, la Sociedad presenta aproximadamente un 21% de sus obligaciones financieras sujetas a variaciones en la tasa LIBOR y, por lo tanto, aumentos significativos en la tasa podran impactar su condicin financiera. Una variacin de 100 puntos base sobre esta tasa, puede generar variaciones en los gastos financieros cercanas a los US$ 3,1 millones. No obstante, en la realidad se ve contrarrestada de manera significativa por los retornos de las inversiones que maneja la Sociedad, que tambin se encuentran fuertemente relacionadas a la tasa LIBOR. Adicionalmente al 31 de diciembre de 2012, sobre el total del capital de la deuda financiera, la Sociedad mantiene un porcentaje cercano al 8% con vencimiento menor a 12 meses, disminuyendo de esta manera la exposicin a las variaciones en las tasas de inters. La posicin en otro efectivo y equivalentes al efectivo, as generada por la Sociedad, se invierte en fondos mutuos altamente lquidos con clasificacin de riesgo AAA.
4.3 Medicin del riesgo

La Compaa sostiene mtodos para medir la efectividad y eficacia de las estrategias de cobertura de riesgo financiero, tanto en forma prospectiva como retrospectiva. Dichos mtodos son consistentes con el perfil de manejo de riesgo del Grupo.
>>Nota 5 - Cambios en estimaciones y polticas contables (uniformidad)

5.1 Cambios en estimaciones contables
La Sociedad no presenta cambios en las estimaciones contables a la fecha de cierre de los estados financieros consolidados.
5.2 Cambios en polticas contables

Los estados financieros consolidados de Sociedad Qumica y Minera de Chile S.A. al 31 de diciembre de 2012 no presentan cambios significativos en las polticas y estimaciones contables respecto al perodo anterior. Los estados de situacin financiera consolidados al 31 de diciembre de 2012 y al 31 de diciembre de 2011, y los resultados integrales, patrimonio neto y flujo de efectivo por los perodos terminados al y 31 de diciembre de 2012 y al 31 de diciembre de 2011, han sido preparados de acuerdo a NIIF, siendo los principios y criterios contables aplicados consistentes.
4.2.5 Riesgo de liquidez

El riesgo de liquidez est relacionado con las necesidades de fondos para hacer frente a las obligaciones de pago. El objetivo de la Compaa es mantener la flexibilidad financiera mediante un equilibrio holgado entre los requerimientos de fondos y flujos provenientes de la operacin normal, prstamos bancarios, bonos pblicos, inversiones de corto plazo y valores negociables, entre otros.
104 ESTADOS
FINANCIEROS
>>Nota 6 - Antecedentes empresas consolidadas

6.1 Activos y pasivos individuales de la matriz
31/12/2012 MUS$ Activos Pasivos Activos (pasivos) 3.908.259 (1.775.476) 2.132.783 31/12/2011 MUS$ 3.626.748 (1.813.914) 1.812.834
El Grupo Pampa- como tambin el Grupo Kowa- han informado a SQM S.A., a la Superintendencia de Valores y Seguros de Chile, a los mercados burstiles pertinentes en Chile y en el extranjero que ellos no son y que nunca han sido personas relacionadas entre s. Ello adems, independientemente de que tales dos Grupos hayan suscrito el da 21 de diciembre del ao 2006 un Acuerdo de Actuacin Conjunta (AAC) en relacin con dichas acciones. En consecuencia, el Grupo Pampa por s, no concentra ms de un 32% del capital con derecho a voto de SQM S.A. y, por su parte, el Grupo Kowa tampoco concentra por s, ms de un 32% del capital con derecho a voto de SQM S.A.
6.2 Entidad controladora

De acuerdo con lo dispuesto en los Estatutos de SQM S.A., nadie puede concentrar ms del 32% del capital con derecho a voto de la Sociedad y por consiguiente no existe una entidad controladora. Asimismo, el Acuerdo de Actuacin Conjunta no ha transformado al Grupo Pampa y al Grupo Kowa en personas relacionadas entre s. Lo que el (AAC) slo ha hecho, por el contrario, es transformar al Grupo Pampa y al Grupo Kowa, como controlador de SQM S.A., en personas relacionadas con SQM S.A.
6.3 Acuerdos de actuacin conjunta de la mayor participacin accionaria

Sociedad de Inversiones Pampa Calichera S.A., Potasios de Chile S.A. e Inversiones Global Mining (Chile) Limitada todos, Grupo Pampa- son dueos de un nmero de acciones equivalente al 30,50% al 31 de diciembre de 2012 de la totalidad de las acciones actualmente emitidas, suscritas y pagadas de SQM S.A.- Por su parte, Kowa Company Ltd., Inversiones La Esperanza (Chile) Limitada, Kochi S.A. y La Esperanza Delaware Corporation -todos, Grupo Kowa- son dueos de un nmero de acciones equivalente al 2,08% de la totalidad de las acciones actualmente emitidas, suscritas y pagadas de SQM S.A.
Detalle de concentracin efectiva

Porcentaje de participacin % 20,35 3,34 6,81 30,50 1,40 0,30 0,29 0,09 2,08
RUT 96.511.530-7 96.863.960-9 76.165.311-5 Total Grupo Pampa 79.798.650-k 59.046.730-8 96.518.570-4 59.023.690-k Total Grupo Kowa
Razn Social Sociedad de Inversiones Pampa Calichera S.A. Inversiones Global Mining (Chile) Limitada Potasios de Chile S.A. Inversiones la Esperanza (Chile) Ltda. Kowa Co Ltd. Kochi S.A. La Esperanza Delaware Corporation
105
6.4 Informacin sobre subsidiarias consolidadas

A continuacin se detalla informacin financiera al 31 de diciembre de 2012, de las sociedades en las que el grupo ejerce control e influencia significativa.
2012 Subsidiarias Rut Pas de incorporacin Porcentaje de Participacin Moneda funcional Dlar Estadounidense Peso Chileno Peso Chileno Dlar Estadounidense Dlar Estadounidense Peso Chileno Dlar Estadounidense Peso Chileno Dlar Estadounidense Dlar Estadounidense Dlar Estadounidense Peso Chileno Dlar Estadounidense Peso Chileno Peso Chileno Peso Chileno Dlar Estadounidense Dlar Estadounidense Dlar Estadounidense Dlar Estadounidense Dlar Estadounidense Dlar Estadounidense Dlar Estadounidense Dlar Estadounidense Directo 99,9999 99,9974 0,0003 1,0000 51,0000 1,0000 18,1800 99,0470 0,2691 Indirecto 0,0001 60,5800 60,6381 99,9997 99,0000 99,0000 81,8200 0,9530 99,7309 Total 100,0000 60,5800 60,6381 Activos MUS$ 735.546 221 292 Pasivos MUS$ 534.869 Patrimonio Total MUS$ 200.677 221 292 Ganancia (Prdida) neta MUS$ 148.768 2 259.578 4.330 263 9.980 (11) 318.275 93.488 (236) 17 8.555 (185) 430 47 23.737 (10) (284) (3.314) (165) 244 78
SQM Nitratos S.A. Proinsa Ltda. SQM Potasio S.A.
96.592.190-7 Chile 78.053.910-0 Chile 96.651.060-9 Chile
SQMC Internacional Ltda. 86.630.200-6 Chile
99,9999 1.149.717 100,0000 100,0000 51,0000 100,0000 357.590 1.527 26.262 451
14.306 1.135.411 326.522 872 6.226 31.068 655 20.036 451
Serv. Integrales de Trnsito 79.770.780-5 Chile y Transf. S.A. Isapre Norte Grande Ltda. 79.906.120-1 Chile Ajay SQM Chile S.A. Almacenes y Depsitos Ltda. SQM Salar S.A. SQM Industrial S.A. 96.592.180-K Chile 79.876.080-7 Chile 79.626.800-K Chile 79.947.100-0 Chile
100,0000 1.611.208
464.669 1.146.539 917.618 27.561 135 112.992 1.212 7.870 157 35.522 5.214 (4.715) 5.076 83.229 (310) 1.354 (219)
100,0000 1.988.068 1.070.450 100,0000 100,0000 60,6383 42,4468 60,6383 60,6377 100,0000 100,0000 100,0000 100,0000 100,0000 100,0000 100,0000 100,0000 31.944 1.037 186.462 17.208 8.100 14.250 319.812 5.214 290 5.076 86.953 904 19.419 723 4.383 902 73.470 15.996 230 14.093 284.290 5.005 3.724 1.214 18.065 942
Exploraciones Mineras S.A. 76.425.380-9 Chile Sociedad Prestadora de Servicios de Salud Cruz del Norte S.A. 76.534.490-5 Chile
- 100,0000 40,0000 98,3333 60,6383 42,4468 60,6383 60,6377 60,0000 1,6667
Soquimich Comercial S.A. 79.768.170-9 Chile Comercial Agrorama Ltda. 76.064.419-6 Chile Comercial Hydro S.A. Agrorama S.A. 96.801.610-5 Chile 76.145.229-0 Chile Estados SQM North Amrica Corp. Extranjero Unidos RS Agro Chemical.Trading Extranjero Aruba A.V.V. Nitratos Naturais do Chile Extranjero Brasil Ltda. Nitrate Corporation of Reino Extranjero Chile Ltd. Unido Antillas SQM Corporation N.V. Extranjero Holandesas SQM Per S.A. SQM Ecuador S.A. SQM Brasil Ltda. Extranjero Extranjero Extranjero Per Ecuador Brasil
- 100,0000 - 100,0000 0,0002 0,9800 0,0040 2,7900 99,9998 99,0200 99,996 97,2100
106 ESTADOS
FINANCIEROS
2012 Subsidiarias Rut Pas de incorporacin Porcentaje de Participacin Moneda funcional Directo Indirecto Total Activos MUS$ Pasivos MUS$ Patrimonio Total MUS$ (26) 22.940 1.765 34.871 1.342 4 266 14.375 23.420 24.025 (11.029) 14.520 246 (813) 237 (761) 10 76.098 (454) 16.929 6.757 4.008 7 1.858 Ganancia (Prdida) neta MUS$ (8) 2.422 (125) (14.928) (1) 3.254 743 (2.435) (1) (39) (58) 127 (4.932) (2.135) 3.708 (2.921) 755 (38) 1.621 848.596
SQI Corporation N.V. SQMC Holding Corporation L.L.P . SQM Japan Co. Ltd. SQM Europe N.V. SQM Italia SRL SQM Indonesia S.A. North American Trading Company SQM Virginia LLC
Extranjero Extranjero Extranjero Extranjero Extranjero Extranjero Extranjero Extranjero
SQM Comercial de Mxico Extranjero S.A. de C.V. SQM Investment CorporaExtranjero tion N.V. Royal Seed Trading CorpoExtranjero ration A.V.V. SQM Lithium Specialties Extranjero LLP Soquimich SRL Argentina Extranjero Comercial Caimn InternaExtranjero cional S.A. SQM France S.A. Extranjero Administracin y Servicios Extranjero Santiago S.A. de C.V. SQM Nitratos Mxico S.A. Extranjero de C.V. Soquimich European Extranjero Holding B.V. SQM Iberian S.A Iodine Minera B.V. SQM Africa Pty Ltd. SQM Oceana Pty Ltd. SQM Agro India Pvt. Ltd. SQM Beijing Commercial Co. Ltd. Total Extranjero Extranjero Extranjero Extranjero Extranjero Extranjero
Antillas Dlar EstaHolandedounidense sas Dlar EstaAruba dounidense Dlar EstaJapn dounidense Dlar EstaBlgica dounidense Dlar EstaItalia dounidense Dlar EstaIndonesia dounidense Estados Dlar EstaUnidos dounidense Estados Dlar EstaUnidos dounidense Dlar EstaMxico dounidense Antillas Dlar EstaHolandedounidense sas Dlar EstaAruba dounidense Estados Dlar EstaUnidos dounidense Dlar EstaArgentina dounidense Dlar EstaPanama dounidense Dlar EstaFrancia dounidense Dlar EstaMxico dounidense Dlar EstaMxico dounidense Dlar EstaHolanda dounidense Dlar EstaEspaa dounidense Dlar EstaHolanda dounidense Dlar EstaSudfrica dounidense Dlar EstaAustralia dounidense Dlar EstaIndia dounidense Dlar EstaChina dounidense
0,0159 0,1000 1,0000 0,8600
99,9841 99,9000 99,0000 99,1400
100,0000 100,0000 100,0000 100,0000 100,0000 80,0000 100,0000 100,0000 100,0000 100,0000 100,0000 100,0000 100,0000 100,0000 100,0000 100,0000 51,0000 100,0000 100,0000 100,0000 100,0000 100,0000 100,0000 100,0000
17 24.597 2.476 391.590 1.360 5 305 29.204 79.092 64.264 242.707 15.785 422 333 351 50 33 179.048 81.429 16.929 98.127 5.621 18 3.637
43 1.657 711 356.719 18 1 39 14.829 55.672 40.239 253.736 1.265 176 1.146 114 811 23 102.950 81.883 91.370 1.613 11 1.779
- 100,0000 80,0000
- 100,0000 - 100,0000 0,0013 1,0000 1,6700 99,9987 99,0000 98,3300
- 100,0000 - 100,0000 - 100,0000 - 100,0000 - 100,0000 51,0000
- 100,0000 - 100,0000 - 100,0000 - 100,0000 - 100,0000 - 100,0000 - 100,0000
7.805.674 3.847.033 3.958.641
107
2011 Subsidiarias Rut Pas de incorporacin Porcentaje de Participacin Moneda funcional Dlar Estadounidense Peso Chileno Peso Chileno Dlar Estadounidense Dlar Estadounidense Peso Chileno Dlar Estadounidense Peso Chileno Dlar Estadounidense Dlar Estadounidense Dlar Estadounidense Dlar Estadounidense Peso Chileno Dlar Estadounidense Peso Chileno Peso Chileno Peso Chileno Dlar Estadounidense Dlar Estadounidense Dlar Estadounidense Dlar Estadounidense Directo 99,9999 99,9974 0,0003 1,0000 51,0000 1,0000 18,1800 99,0470 99,0000 0,2691 Indirecto 0,0001 60,5800 60,6381 99,9997 99,0000 99,0000 81,8200 0,9530 1,0000 99,7309 Total 100,0000 60,5800 60,6381 99,9974 100,0000 100,0000 51,0000 100,0000 Activos MUS$ 819.424 204 268 771.112 277.296 1.127 26.977 419 Pasivos MUS$ 665.515 120.138 250.558 716 9.855 1 610.538 Patrimonio Total MUS$ 153.909 204 268 650.974 26.738 411 17.122 418 828.134 823.383 108.101 27.796 109 108.596 1.291 7.440 102 11.738 5.224 (4.455) 5.076 85.754 (145) 548 (696) (19) 20.517 Ganancia (Prdida) neta MUS$ 106.473 (1) (4) 246.439 4.302 28 10.066 (17) 286.239 93.062 4.069 (207) (23) 7.220 29 334 (91) (19.702) (4) 271 40.340 (759) (83) 113 6 10.926
SQM Nitratos S.A.
96.592.190-7 Chile
Proinsa Ltda. 78.053.910-0 Chile SQMC Internacional Ltda. 86.630.200-6 Chile SQM Potasio S.A. 96.651.060-9 Chile Serv. Integrales de Trnsito 79.770.780-5 Chile y Transf. S.A. Isapre Norte Grande Ltda. 79.906.120-1 Chile Ajay SQM Chile S.A. Almacenes y Depsitos Ltda. SQM Salar S.A. SQM Industrial S.A. 96.592.180-K Chile 79.876.080-7 Chile 79.626.800-K Chile 79.947.100-0 Chile
100,0000 1.438.672
100,0000 1.889.981 1.066.598 100,0000 100,0000 100,0000 60,6383 42,4468 60,6383 60,6377 100,0000 100,0000 100,0000 100,0000 100,0000 100,0000 100,0000 100,0000 100,0000 100,0000 112.628 31.878 757 191.346 11.555 7.681 328 188.554 5.224 2.349 5.076 89.469 6.466 9.724 354 17 21.131 4.527 4.082 648 82.750 10.264 241 226 176.816 6.804 3.715 6.611 9.176 1.050 36 614
Minera Nueva Victoria S.A.. 78.602.530-3 Chile Exploraciones Mineras S.A. 76.425.380-9 Chile Sociedad Prestadora de Servicios de Salud Cruz del Norte S.A. 76.534.490-5 Chile
- 100,0000 40,0000 98,3333 60,6383 42,4468 60,6383 60,6377 60,0000 1,6667
Soquimich Comercial S.A. 79.768.170-9 Chile
Comercial Agrorama Ltda. 76.064.419-6 Chile Comercial Hydro S.A. 96.801.610-5 Chile Agrorama S.A. 76.145.229-0 Chile Estados SQM North Amrica Corp. Extranjero Unidos RS Agro Chemical.Trading Extranjero Aruba A.V.V. Nitratos Naturais do Chile Extranjero Brasil Ltda. Nitrate Corporation of Reino Extranjero Chile Ltd. Unido Antillas Dlar EstaSQM Corporation N.V. Extranjero Holandedounidense sas Dlar EstaSQM Per S.A. Extranjero Per dounidense Dlar EstaSQM Ecuador S.A. Extranjero Ecuador dounidense Dlar EstaSQM Brasil Ltda. Extranjero Brasil dounidense Antillas Dlar EstaSQI Corporation N.V. Extranjero Holandedounidense sas SQMC Holding CorporaDlar EstaExtranjero Aruba tion L.L.P . dounidense
- 100,0000 - 100,0000 0,0002 0,9800 0,0040 2,7900 0,0159 0,1000 99,9998 99,0200 99,9960 97,2100 99,9841 99,9000
108 ESTADOS
FINANCIEROS
2011 Subsidiarias Rut Pas de incorporacin Japn Porcentaje de Participacin Moneda funcional Directo 1,0000 0,8600 Indirecto 99,0000 99,1400 Total 100,0000 100,0000 100,0000 80,0000 100,0000 100,0000 100,0000 100,0000 100,0000 100,0000 100,0000 100,0000 100,0000 100,0000 51,0000 100,0000 100,0000 100,0000 100,0000 100,0000 100,0000 100,0000 100,0000 Activos MUS$ 2.968 430.994 1.333 5 306 29.207 68.572 65.123 196.735 15.785 429 477 351 13 27 153.211 27.225 13.228 62.335 5 4.349 63 2.147 Pasivos MUS$ 1.078 393.419 17 1 39 14.830 48.406 41.991 203.543 1.264 144 1.232 114 915 17 72.969 25.638 7 52.657 328 1.042 18 1.910 Patrimonio Total MUS$ 1.890 37.575 1.316 4 267 14.377 20.166 23.132 (6.808) 14.521 285 (755) 237 (902) 10 80.242 1.587 13.221 9.678 (323) 3.307 45 237 Ganancia (Prdida) neta MUS$ 518 20.135 (1) (3) (1.061) 1.887 1.251 (3) (78) (14) 100 38.850 258 3.100 7.821 (157) 2.372 (27) 140 864.114
SQM Japan Co. Ltd. SQM Europe N.V. SQM Italia SRL SQM Indonesia S.A. North American Trading Company SQM Virginia LLC
Extranjero Extranjero Extranjero Extranjero Extranjero Extranjero
SQM Comercial de Mxico Extranjero S.A. de C.V. SQM investment CorporaExtranjero tion N.V. Royal Seed Trading CorpoExtranjero ration A.V.V. SQM Lithium Specialties Extranjero LLP Soquimich SRL Argentina Extranjero Comercial Caimn InternaExtranjero cional S.A. SQM France S.A. Extranjero Administracin y Servicios Extranjero Santiago S.A. de C.V. SQM Nitratos Mxico S.A. Extranjero de C.V. Soquimich European Extranjero Holding B.V. SQM Iberian S.A Iodine Minera B.V. SQM Africa Pty Ltd. SQM Venezuela S.A. SQM Oceana Pty Ltd. SQM Agro India Pvt. Ltd. SQM Beijing Commercial Co. Ltd. Total Extranjero Extranjero Extranjero Extranjero Extranjero Extranjero Extranjero
Dlar Estadounidense Dlar EstaBlgica dounidense Dlar EstaItalia dounidense Dlar EstaIndonesia dounidense Estados Dlar EstaUnidos dounidense Estados Dlar EstaUnidos dounidense Dlar EstaMxico dounidense Antillas Dlar EstaHolandedounidense sas Dlar EstaAruba dounidense Estados Dlar EstaUnidos dounidense Dlar EstaArgentina dounidense Dlar EstaPanama dounidense Dlar EstaFrancia dounidense Dlar EstaMxico dounidense Dlar EstaMxico dounidense Dlar EstaHolanda dounidense Dlar EstaEspaa dounidense Dlar EstaHolanda dounidense Dlar EstaSudfrica dounidense Dlar EstaVenezuela dounidense Dlar EstaAustralia dounidense Dlar EstaIndia dounidense Dlar EstaChina dounidense
- 100,0000 80,0000
- 100,0000 - 100,0000 0,0013 1,0000 1,6700 99,9987 99,0000 98,3300
- 100,0000 - 100,0000 - 100,0000 - 100,0000 - 100,0000 51,0000
- 100,0000 - 100,0000 - 100,0000 - 100,0000 - 100,0000 - 100,0000 - 100,0000 - 100,0000
6.984.905 3.893.058 3.091.847
109
6.5 Detalle de operaciones efectuadas entre sociedades consolidadas

a) Operaciones efectuadas en el ao 2012 Con fecha 30 de noviembre de 2012 SQM S.A. cedi y aport a SQM Potasio S.A. el 99% de la participacin que mantena en Minera Nueva Victoria Limitada, con lo cual SQM Potasio S.A. obtiene el 100% de participacin. Como consecuencia de esto se produce fusin por absorcin por parte de SQM Potasio S.A. respecto de Minera Nueva Victoria Limitada, lo que anticipa la disolucin de esta ltima sociedad. Operaciones efectuadas en el ao 2011 Con fecha 7 de abril de 2011 se constituy la Sociedad Agrorama S.A., con participacin de la filial Soquimich Comercial S.A. en un 99,999% y la Sociedad Productora de Insumos Agrcolas Ltda. con un 0,001%. Esta nueva sociedad tendr un capital social de M$100.000 (MUS$ 211), su duracin ser indefinida y su objeto principal ser la comercializacin y distribucin de fertilizantes, pesticidas y productos o insumos agrcolas. Con fecha 30 de Agosto de 2011, SQM Industrial S.A. realiz un aporte de capital ascendente a MUS$8.000 en su filial SQMC Mxico S.A. de CV. Durante el mes de Septiembre de 2011, SQM Industrial S.A. realiz un aporte de capital ascendente a MUS$14.017 a su filial SQMC Mxico S.A. de CV, aumentado su participacin a un 99,8739% . Durante el mes de septiembre de 2011 la filial Soquimich European Holding B.V., compra a su asociada Nutrisi Holding N.V el 66.6% de participacin que mantena en la filial Fertilizantes Naturales S.A. por un monto de MUS$3.179. Con fecha 12 de diciembre de 2011 la filial Comercial Agrorama Callegari Ltda., cambi su razn social a Comercial Agrorama Limitada. Con fecha 14 de diciembre de 2011, Fertilizantes Naturales S.A. cambi su razn social a SQM Iberian S.A. Durante el mes de Diciembre 2011 la filial Soquimich European Holding B.V. procede a la venta de su participacin del 50% de Nutrisi Holding N.V. por un monto de MUS$5.736.
>>Nota 7 - Efectivo y equivalente al efectivo

7.1 Clases de efectivo y equivalentes al efectivo
La composicin del efectivo y equivalente al efectivo al 31 de diciembre de 2012 y al 31 de diciembre de 2011, es la siguiente:
31/12/2012 MUS$ 90 41.541 833 42.464 31/12/20111 MUS$ 73 34.659 3.291 38.023
a) Efectivo Efectivo en caja Saldos en bancos Otros depsitos a la vista Total efectivo
b) Equivalentes al efectivo Depsitos a corto plazo, clasificados como equivalentes al efectivo Inversiones a corto plazo, clasificados como equivalentes al efectivo Total equivalentes al efectivo Total efectivo y equivalentes al efectivo
31/12/2012 MUS$ 139.943 141.946 281.889 324.353
31/12/20111 MUS$ 263.396 143.573 406.969 444.992
7.2 Inversiones a corto plazo, clasificados como equivalentes al efectivo

Al 31 de diciembre de 2012 y 31 de diciembre de 2011, las inversiones a corto plazo, clasificadas como equivalente al efectivo corresponden a Fondos Mutuos (Investment Liquidity Funds) por inversiones realizadas en:
31/12/2012 MUS$ 47.408 47.490 47.048 141.946 31/12/2011 MUS$ 47.162 48.025 48.386 143.573
Institucin Legg Mason - Western Asset Institutional Cash Reserves BlackRock - Institutional US Dollar Liquidity Fund JP Morgan US dollar Liquidity Fund Institutional Total
Las inversiones a corto plazo, clasificadas como equivalente al efectivo son fondos mutuos altamente lquidos, que son bsicamente invertidos en documentos de corto plazo con tasa fija en el mercado de los EE.UU.
110 ESTADOS
FINANCIEROS
7.3 Informacin del efectivo y equivalente al efectivo por monedas

El efectivo y equivalente al efectivo de los saldos en caja, bancos e instrumentos financieros al 31 de diciembre de 2012 y 31 de diciembre de 2011, clasificado por monedas es la siguiente:
31/12/2012 MUS$ 76.712 234.166 3.601 720 7.421 1.369 75 20 181 5 13 70 324.353 31/12/2011 MUS$ 125.118 308.631 3.070 29 5.450 2.292 16 22 300 5 45 14 444.992
Moneda origen Peso Chileno (*) Dlar Estadounidense Euro Peso Mexicano Rand Sudafricano Yen Japons Sol Peruano Real Brasileo Yuan Chino Rupia Indonsica Rupia Hindu Libra Esterlina Totales
(*) La compaa mantiene polticas de derivados financieros que le permite dolarizar estos depsitos a plazo en Pesos Chilenos.
7.4 Importe de saldos de efectivo significativos no disponibles

El efectivo en caja y cuentas corrientes bancarias son recursos disponibles y su valor libro es igual al valor razonable. Al 31 de diciembre de 2012 y 31 de diciembre de 2011, la Compaa no presenta saldos de efectivo significativos con algn tipo de restriccin.
111
7.5 Depsitos a corto plazo, clasificados como equivalentes al efectivo

Al cierre de cada perodo el detalle es el siguiente:
Entidad Receptora del Depsito
Tipo de Depsito
Moneda Origen
Inters Fecha Fecha Capital en Devengado 31/12/2012 31/12/2011 Tasa de a la Fecha Inters Colocacin Vencimiento MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ 0,49 10/12/2012 0,50 07/12/2012 17/01/2013 07/02/2013 03/01/2013 03/01/2013 10/01/2013 07/02/2013 07/01/2013 07/01/2013 01/01/2013 01/01/2013 01/01/2013 03/01/2013 02/01/2013 01/02/2013 31/01/2013
Banco Crdito e Inversiones A plazo fijo Pesos Chilenos Banco Crdito e Inversiones A plazo fijo Pesos Chilenos Banco Crdito e Inversiones Banco Crdito e Inversiones Banco Crdito e Inversiones Banco Crdito e Inversiones Banco Crdito e Inversiones Banco Santander-Santiago Banco Santander-Santiago Banco Santander-Santiago Banco Santander-Santiago Banco Santander-Santiago Banco Santander Santiago Citibank New York Citibank New York Citibank New York Citibank New York Citibank New York Corpbanca Corpbanca Corpbanca Corpbanca IDBI Bank Banco BBVA Chile Total -
25.290 12.299 11.609 7.493 6.252 8.005 3.500 3.500 20.146 1.181 17.256 10.605 2.582 9.990 2
87 49 47 30 3 6 1 1 -
25.377 12.348 11.656 7.523 6.255 8.011 3.501 3.501 20.146 1.181 17.256 10.605 2.582 9.999 2 139.943
9.677 9.676 25.209 20.010 20.531 20.011 20.014 12.093 20.110 20.110 20.110 3.001 115 1.586 16.043 20.016 10.032 10.008 2 5.042 263.396
A plazo fijo Pesos Chilenos A plazo fijo Pesos Chilenos A plazo fijo Pesos Chilenos A plazo fijo Dlar Estadounidense A plazo fijo Dlar Estadounidense A plazo fijo Dlar Estadounidense Overnight Overnight Overnight Overnight Overnight Dlar Estadounidense Dlar Estadounidense Dlar Estadounidense Dlar Estadounidense Dlar Estadounidense -
0,49 06/12/2012 0,49 06/12/2012 0,45 28/12/2012 1,12 07/12/2012 0,70 21/12/2012 0,70 21/12/2012 0,01 31/12/2012 0,01 31/12/2012 0,01 31/12/2012 0,01 31/12/2012 0,01 31/12/2012 0,53 26/12/2012 -
A plazo fijo Pesos Chilenos
A plazo fijo Rupia Hind
- 31/12/2012
112 ESTADOS
FINANCIEROS
>>Nota 8 - Inventarios
La composicin de los inventarios al cierre de cada perodo es el siguiente:
>>Nota 9 - Informaciones a revelar sobre partes relacionadas

9.1 Informacin a revelar sobre partes relacionadas
Los saldos pendientes al cierre del ejercicio no estn garantizados, no devengan intereses y son liquidados en efectivo. No han existido garantas entregadas ni recibidas por cuentas por cobrar o pagar de partes relacionadas. Para el perodo terminado al 31 de diciembre de 2012, el Grupo no ha registrado ningn deterioro de cuentas por cobrar relacionadas con montos adeudados por partes relacionadas. Esta evaluacin es realizada todos los aos por medio de examinar la posicin financiera de la parte relacionada en el mercado en el cual la relacionada opera.
Clases de inventarios Materias primas Suministros para la produccin Obra en curso Productos terminados Totales
31/12/2012 MUS$ 8.675 37.919 411.039 438.603 896.236
31/12/2011 MUS$ 10.111 31.602 356.038 346.651 744.402
Las provisiones de existencias reconocidas al 31 de diciembre de 2012 ascienden a MUS$72.687, al 31 de diciembre 2011 ascienden a MUS$58.220. Las provisiones se han constituido en base a estudios tcnicos perodicos que cubren las distintas variables que afectan a los productos en existencia (densidad, humedad, entre otras). Adicionalmente se han reconocido provisiones por menor valor en venta de productos y por diferencia de inventario. Al 31 de diciembre de 2012, el importe reconocido como gasto en el Estado de Resultado Integral asciende a MUS$1.093.075 y al 31 de diciembre de 2011 MUS$1.016.119. La composicin de las provisiones es la siguiente:
31/12/2012 MUS$ 93 500 46.635 25.459 72.687 31/12/2011 MUS$ 593 500 33.811 23.316 58.220
9.2 Relaciones entre controladora y entidad

De acuerdo con lo dispuesto en los Estatutos de SQM S.A., nadie puede concentrar ms del 32% del capital con derecho a voto de la Sociedad. Sociedad de Inversiones Pampa Calichera S.A., Potasios de Chile S.A. y Global Mining Investments (Chile) S.A. todos, Grupo Pampa- son dueos de un nmero de acciones equivalente al 30,50% al 31 de diciembre de 2012 de la totalidad de las acciones actualmente emitidas, suscritas y pagadas de SQM S.A.- Por su parte, Kowa Company Ltd., Inversiones La Esperanza (Chile) Limitada, Kochi S.A. y La Esperanza Delaware Corporation, todos Grupo Kowa, son dueos de un nmero de acciones equivalente al 2,08% de la totalidad de las acciones actualmente emitidas, suscritas y pagadas de SQM S.A.
Clases de inventarios Materias primas Suministros para la produccin Obra en curso Productos terminados Totales
El Grupo Pampa como tambin el Grupo Kowa han informado a SQM S.A., a la Superintendencia de Valores y Seguros de Chile, a los mercados burstiles pertinentes en Chile y en el extranjero que ellos no son y que nunca han sido personas relacionadas entre s. Ello adems, independientemente de que tales dos Grupos hayan suscrito el da 21 de diciembre del ao 2006 un Acuerdo de Actuacin Conjunta (AAC) en relacin con dichas acciones. En consecuencia, el Grupo Pampa por s, no concentra ms de un 32% del capital con derecho a voto de SQM S.A. y, por su parte, el Grupo Kowa tampoco concentra por s, ms de un 32% del capital con derecho a voto de SQM S.A. Asimismo, el Acuerdo de Actuacin Conjunta no ha transformado al Grupo Pampa y al Grupo Kowa en personas relacionadas entre s. Lo que el (AAC) slo ha hecho, por el contrario, es transformar al Grupo Pampa y al Grupo Kowa, como controlador de SQM S.A., en personas relacionadas con SQM S.A.
La Compaa no ha entregado inventarios en prenda como garanta para los perodos antes sealados.
113
Detalle de concentracin efectiva

RUT 96.511.530-7 96.863.960-9 76.165.311-5 Total Grupo Pampa 79.798.650-k 59.046.730-8 96.518.570-4 59.023.690-k Total Grupo Kowa Inversiones la Esperanza (Chile) Ltda. Kowa Co Ltd. Kochi S.A. La Esperanza Delaware Corporation Razn Social Sociedad de Inversiones Pampa Calichera S.A. Global Mining Investments (Chile) S.A. Potasios de Chile S.A. Porcentaje de participacin % 20,35 3,34 6,81 30,50 1,40 0,30 0,29 0,09 2,08
9.3 Entidad controladora intermedia que produce estados financieros disponibles pblicamente
La siguiente dominante intermedia de Sociedad Qumica y Minera de Chile S.A., elaboran estados financieros disponibles pblicamente: Soquimich Comercial S.A.
9.4 Detalle de identificacin de vnculo entre controladora y subsidiaria

Al 31 de diciembre de 2012 y 31 de diciembre de 2011, el detalle es el siguiente:
RUT Extranjero Extranjero Extranjero Extranjero Extranjero Extranjero Extranjero Extranjero Extranjero Extranjero Extranjero Extranjero Extranjero Extranjero Extranjero Extranjero Extranjero Extranjero Extranjero Extranjero Extranjero Extranjero Extranjero Extranjero Extranjero Extranjero Extranjero Extranjero Extranjero Nombre parte relacionada Nitratos Naturais Do Chile Ltda. Nitrate Corporation Of Chile Ltd. SQM North America Corp. SQM Europe N.V. Soquimich S.R.L. Argentina Soquimich European Holding B.V. SQM Corporation N.V. SQI Corporation N.V. SQM Comercial De Mxico S.A. de C.V. North American Trading Company Administracin y Servicios Santiago S.A. de C.V. SQM Per S.A. SQM Ecuador S.A. SQM Nitratos Mexico S.A. de C.V. SQMC Holding Corporation L.L.P . SQM Investment Corporation N.V. SQM Brasil Limitada SQM France S.A. SQM Japan Co. Ltd. Royal Seed Trading Corporation A.V.V. SQM Oceania Pty Limited Rs Agro-Chemical Trading A.V.V. SQM Indonesia S.A. SQM Virginia L.L.C. SQM Venezuela S.A. SQM Italia SRL Comercial Caiman Internacional S.A. SQM Africa Pty. Ltd. SQM Lithium Specialties LLC Pas de Origen Brasil Reino Unido Estados Unidos Blgica Argentina Holanda Antillas Holandesas Antillas Holandesas Mxico Estados Unidos Mxico Per Ecuador Mxico Estados Unidos Antillas Holandesas Brasil Francia Japn Aruba Australia Aruba Indonesia Estados Unidos Venezuela Italia Islas Caimn Sudfrica Estados Unidos Moneda Funcional Dlar Estadounidense Dlar Estadounidense Dlar Estadounidense Dlar Estadounidense Dlar Estadounidense Dlar Estadounidense Dlar Estadounidense Dlar Estadounidense Dlar Estadounidense Dlar Estadounidense Dlar Estadounidense Dlar Estadounidense Dlar Estadounidense Dlar Estadounidense Dlar Estadounidense Dlar Estadounidense Dlar Estadounidense Dlar Estadounidense Dlar Estadounidense Dlar Estadounidense Dlar Estadounidense Dlar Estadounidense Dlar Estadounidense Dlar Estadounidense Dlar Estadounidense Dlar Estadounidense Dlar Estadounidense Dlar Estadounidense Dlar Estadounidense Naturaleza Subsidiaria Subsidiaria Subsidiaria Subsidiaria Subsidiaria Subsidiaria Subsidiaria Subsidiaria Subsidiaria Subsidiaria Subsidiaria Subsidiaria Subsidiaria Subsidiaria Subsidiaria Subsidiaria Subsidiaria Subsidiaria Subsidiaria Subsidiaria Subsidiaria Subsidiaria Subsidiaria Subsidiaria Subsidiaria Subsidiaria Subsidiaria Subsidiaria Subsidiaria
114 ESTADOS
FINANCIEROS
RUT Extranjero Extranjero Extranjero Extranjero
Nombre parte relacionada SQM Iberian S.A. Iodine Minera B.V. SQM Agro India Pvt.Ltd. SQM Beijing Commercial Co. Ltd.
Pas de Origen Espaa Holanda India China Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile
Moneda Funcional Dlar Estadounidense Dlar Estadounidense Dlar Estadounidense Dlar Estadounidense Dlar Estadounidense Dlar Estadounidense Dlar Estadounidense Dlar Estadounidense Peso Chileno Dlar Estadounidense Peso Chileno Peso Chileno Dlar Estadounidense Dlar Estadounidense Dlar Estadounidense Dlar Estadounidense Peso Chileno Peso Chileno Dlar Estadounidense Peso Chileno Peso Chileno Peso Chileno Lira Turca Dlar Estadounidense Euro Euro Bath Tailands Dlar Estadounidense Rupia India Dlar Estadounidense Dlar Estadounidense Dlar Estadounidense Peso Chileno Rupia India Euro Dlar Estadounidense Dlar Estadounidense Dlar Estadounidense Libra Egipcia Euro Euro
Naturaleza Subsidiaria Subsidiaria Subsidiaria Subsidiaria Subsidiaria Subsidiaria Subsidiaria Subsidiaria Subsidiaria Subsidiaria Subsidiaria Subsidiaria Subsidiaria Subsidiaria Subsidiaria Subsidiaria Subsidiaria Subsidiaria Subsidiaria Subsidiaria Subsidiaria Asociada Asociada Asociada Asociada Asociada Asociada Negocio conjunto Negocio conjunto Negocio conjunto Otras partes relacionadas Otras partes relacionadas Otras partes relacionadas Otras partes relacionadas Otras partes relacionadas Control conjunto o influencia significativa Control conjunto o influencia significativa Control conjunto o influencia significativa Asociada Asociada Asociada
96.801.610-5 Comercial Hydro S.A. 96.651.060-9 SQM Potasio S.A. 96.592.190-7 SQM Nitratos S.A. 96.592.180-K Ajay SQM Chile S.A. 86.630.200-6 SQMC Internacional Ltda. 79.947.100-0 SQM Industrial S.A. 79.906.120-1 Isapre Norte Grande Ltda.
79.876.080-7 Almacenes y Depsitos Ltda. Chile Servicios Integrales de Trnsitos y Transferencias 79.770.780-5 Chile S.A. 79.768.170-9 Soquimich Comercial S.A. Chile 79.626.800-K SQM Salar S.A. 78.602.530-3 Minera Nueva Victoria Ltda.(b) Chile Chile
78.053.910-0 Proinsa Ltda. Chile Sociedad Prestadora de Servicios de Salud Cruz del 76.534.490-5 Chile Norte S.A. 76.425.380-9 Exploraciones Mineras S.A. Chile 76.064.419-6 Comercial Agrorama Ltda. 76.145.229-0 Agrorama S.A. 77.557.430-5 Sales de Magnesio Ltda. Extranjero Extranjero Extranjero Extranjero Extranjero Extranjero Extranjero Extranjero Extranjero Extranjero Extranjero Abu Dhabi Fertilizer Industries WWL Doktor Tarsa Tarim Sanayi AS Ajay North America Ajay Europe SARL SQM Eastmed Turkey SQM Thailand Co. Ltd. Sichuan SQM Migao Chemical Fertilizers Co Ltda. Coromandel SQM SQM Vitas Fzco. SQM Star Qingdao Crop Nutrition Co., Ltd. Kowa Company Ltd. Chile Chile Chile Arabia Turqua Estados Unidos Francia Turqua Tailandia China India Emiratos rabes China Japn Chile Chile India Francia Brasil Per Sudfrica Egipto Belgica Holanda
Dirham de los Emiratos Arabes Asociada
Dirham de los Emiratos Arabes Negocio conjunto
96.511.530-7 Sociedad de Inversiones Pampa Calichera 79.049.778-9 Callegari Agricola S.A. Extranjero Extranjero Extranjero Extanjero Extranjero Extranjero Extranjero Extranjero
(a) (b)
Coromandel Internacional Vitas Roullier SAS SQM Vitas Brasil Agroindustria SQM Vitas Per S.A.C. SQM Vitas Southem Africa Pty. Misr Speciality Fertilizers (a) NU3 N.V. (a) NU3 B.V. (a)
Relacin de propiedad hasta el ao 2011.
Con fecha 30 de Noviembre de 2012 Minera Nueva Victoria Ltda. se fusiono con SQM Potasio S.A., siendo absorbida por esta.
115
9.5 Detalle de partes relacionadas y transacciones con partes relacionadas

Las operaciones entre la Sociedad y sus subsidiarias forman parte de operaciones habituales de la Sociedad. Las condiciones de estas son las normales vigentes para este tipo de operaciones, en cuanto a plazos y precios de mercado se refiere. Adems, han sido eliminadas en el proceso de consolidacin y no se desglosan en esta nota. Las condiciones de vencimiento para cada caso varan en virtud de la transaccin que las gener. Al 31 de diciembre de 2012 y al 31 de diciembre de 2011, no existen provisiones por deudas de dudoso cobro relativas a saldos pendientes de transaccin con partes relacionadas, dado que no existe deterioro en estas. A continuacin se detallan las transacciones con partes relacionadas al 31 de diciembre de 2012 y 31 de diciembre de 2011:
RUT Extranjero Extranjero Extranjero Extranjero Extranjero Extranjero Extranjero Extranjero Extranjero Extranjero Extranjero
Sociedad Doktor Tarsa Tarim Sanayi As Ajay Europe S.A.R.L. Ajay Europe S.A.R.L. Ajay North America LLC. Ajay North America LLC.
Naturaleza Asociada Asociada Asociada Asociada Asociada
Pas de origen Turqua Francia Francia Estados Unidos Estados Unidos
Transaccin Venta de productos Venta de productos Dividendos Venta de productos Dividendos
31/12/2012 MUS$ 9.587 37.232 3.564 42.081 10.175 6.285 525 10.203 11 1.472 1.052 123.581 40.518 26.123 10.930 120 62 2.300
31/12/2011 MUS$ 26.748 27.743 824 47.501 1.499 8.234 15.708 9.993 7.355 491 138.818 34.514 13.608 2.287 1.562 -
Abu Dhabi Fertilizer Industries WWL Asociada Abu Dhabi Fertilizer Industries WWL Asociada NU3 B.V. NU3 N.V. SQM Thailand Co.Ltd. SQM Thailand Co.Ltd. Asociada Asociada Asociada Asociada Asociada Asociada Otras partes relacionadas Control conjunto o influencia significativa Control conjunto o influencia significativa Control conjunto o influencia significativa Negocio conjunto Negocio conjunto Negocio conjunto
Emiratos rabes Unidos Venta de productos Emiratos rabes Unidos Dividendos Holanda Blgica Tailandia Tailandia Chile Chile Japn Brasil Per Sudfrica Venta de productos Venta de productos Venta de productos Dividendos Venta de productos Dividendos Venta de productos Venta de productos Venta de productos Venta de productos
77.557.430-5 Sales de Magnesio Ltda. 77.557.430-5 Sales de Magnesio Ltda. Extranjero Extranjero Extranjero Extranjero Extranjero Extranjero Extranjero Kowa Company Ltd. SQM Vitas Brasil Agroindustria SQM Vitas Per S.A.C. SQM Vitas Southem Africa Pty. SQM Vitas Fzco. Sichuan SQM Migao Chemical Fertilizers Co Ltda Coromandel SQM
Emiratos Arabes Unidos Venta de productos China India Venta de servicios Venta de productos
116 ESTADOS
FINANCIEROS
9.6 Cuentas por cobrar con partes relacionadas, corrientes:

RUT 77.557.430-5 Extranjero Extranjero Extranjero Extranjero Extranjero Extranjero Extranjero 96.511.530-7 Extranjero Extranjero Extranjero Extranjero Extranjero Extranjero Extranjero 79.049.778-9 Extranjero Total a la fecha Nombre Sales de Magnesio Ltda. SQM Thailand Co. Ltd. Doktor Tarsa Tarim Sanayi AS Ajay Europe S.A.R.L. Ajay North America LLC. Abu Dhabi Fertilizer Industries WWL Misr Speciality Fertilizers Kowa Company Ltd. Soc.de Inversiones Pampa Calichera SQM Star Qingdao Crop Nutrition Co., Ltd SQM Vitas Brasil Agroindustria SQM Vitas Per S.A.C. SQM Vitas Southern Africa PTY SQM Vitas Fzco. Coromandel SQM Sichuan SQM Migao Chemical Fertilizers Co Ltda Callegari Agrcola S.A. Coromandel Internacional Naturaleza Asociada Asociada Asociada Asociada Asociada Asociada Asociada Entidad con control conjunto Entidad con control conjunto Negocios conjuntos Negocios conjuntos Negocios conjuntos Negocios conjuntos Negocios conjuntos Negocios conjuntos Negocios conjuntos Otras partes relacionadas Otras partes relacionadas Pas de origen Chile Tailandia Turqua Francia Estados Unidos Emiratos rabes Unidos Egipto Japn Chile China Brasil Per Sudafrica Emiratos rabes Unidos India China Chile India Moneda Peso Chileno Dlar Estadounidense Dlar Estadounidense Dlar Estadounidense Dlar Estadounidense Dlar Estadounidense Dlar Estadounidense Dlar Estadounidense Dlar Estadounidense Dlar Estadounidense Dlar Estadounidense Dlar Estadounidense Dlar Estadounidense Dirham de los Emiratos Arabes Rupia India Dlar Estadounidense Peso Chileno Rupia India 31/12/2012 31/12/2011 MUS$ MUS$ 303 6.098 4.775 4.633 1.805 29.929 8 27 27.903 18.143 1.478 756 4.000 844 670 101.372 685 5.521 3.899 4.603 7.387 4.587 199 44.188 8 71 27.523 17.534 597 23 314 117.139
9.7 Cuentas por pagar con partes relacionadas, corrientes:

RUT Extranjero Total a la fecha Nombre SQM Vitas Fzco. Naturaleza Negocios conjuntos Pas de origen Emiratos rabes Unidos Moneda Dirham de los Emiratos rabes 31/12/2012 31/12/2011 MUS$ MUS$ 19 19 873 873
9.8 Directorio y alta administracin

1) Directorio SQM S.A es Administrado por un Directorio compuesto por ocho directores titulares, los que son elegidos por un perodo de tres aos. El actual Directorio fue elegido durante la Junta Ordinaria de Accionista celebrada el da 28 de abril del ao 2011. Al 31 de diciembre de 2012, la Compaa cuenta con un Comit de Directores compuesto por tres miembros del Directorio. Este comit cumple
las funciones que da cuenta el artculo 50 bis de la ley N 18.046, de Sociedades Annimas de Chile. En los perodos cubiertos por estos estados financieros, no existen saldos pendientes por cobrar y pagar entre la Sociedad, sus Directores y miembros de la alta Administracin, distintos a los montos relacionados a remuneraciones, dietas y participacin de utilidades. Tampoco se efectuaron transacciones entre la Sociedad, sus Directores y miembros de la alta Administracin.
117
2) Remuneracin del Directorio 2.1.1 Directorio La remuneracin del Directorio est compuesta por: a) El pago de una cantidad fija, bruta y mensual de trescientas Unidades de Fomento en favor del Presidente del directorio de SQM S.A. y de cincuenta Unidades de Fomento en favor de cada uno de los restantes siete Directores de SQM S.A. e independiente de la cantidad de Sesiones de Directorio que efecten o no durante el mes respectivo. b) El pago en moneda nacional y en favor del Presidente del Directorio de SQM S.A. de una cantidad variable y bruta equivalente al 0,35% de la utilidad lquida total que SQM S.A. efectivamente obtenga durante el ejercicio comercial del ao 2012. c) El pago en moneda nacional y en favor de cada uno de los Directores de SQM S.A. excluido el Presidente del Directorio de SQM S.A. - de una cantidad variable y bruta equivalente al 0,04% de la utilidad lquida total que SQM S.A. efectivamente obtenga durante el ejercicio comercial del ao 2012.y 2011. d) Las cantidades fijas y variables indicadas no sern objeto de imputacin alguna entre ellas y aquellas expresadas en trminos porcentuales se pagarn inmediatamente despus que la respectiva Junta General Anual Ordinaria de Accionistas de SQM S.A. apruebe el Balance, los Estados Financieros, la Memoria, el informe de los Inspectores de Cuentas y el dictamen de los Auditores Externos de SQM S.A. para los ejercicios comerciales terminados al 31 de diciembre del ao 2012 y 2011. e) Por lo tanto, las remuneraciones y participacin de utilidades pagadas a los miembros del Comit de Directores y a los Directores durante el ao 2012 ascienden a la cantidad de MUS$3.973 (MUS$ 3.030 al 31 de diciembre de 2011).
b) El pago en moneda nacional y en favor de cada uno de los tres Directores de una cantidad variable y bruta equivalente al 0,013% de la utilidad lquida total que SQM S.A. efectivamente obtenga durante los ejercicios comerciales del ao 2012 y 2011. 3) No existen garantas constituidas a favor de los Directores. 4) Remuneracin de la alta Administracin Al 31 de diciembre de 2012, la remuneracin global pagada a los 120 principales ejecutivos asciende a MUS$32.888 (MUS$ 22.509 al 31 de diciembre de 2011). Ello incluye remuneracin fija mensual y bonos variables segn desempeo. SQM S.A. tiene un plan de bonos intermedios y biintermedios por cumplimiento de objetivos y nivel de aportacin individual a los resultados de la Empresa. Estos incentivos estn estructurados en un mnimo y mximo de remuneraciones brutas y que son canceladas una vez al ao o cada dos aos. 5) Adicionalmente existen bonos de retencin para ejecutivos de la Sociedad. El valor de estos bonos se vincula al precio de la accin de la Compaa y es pagadero en efectivo entre los aos 2012 y 2016 (ver Nota N 16). 6) No existen garantas constituidas por la Sociedad a favor de la Gerencia. 7) Los Administradores y Directores de la Sociedad no perciben ni han percibido durante el periodo terminado al 31 de diciembre de 2012 y el ejercicio terminado al 31 de diciembre de 2011 retribucin alguna por concepto de pensiones, seguros de vida, permisos remunerados, participacin en ganancias, incentivos, prestaciones por incapacidad, distintos a las mencionadas en los puntos anteriores. 8) De acuerdo a NIC N 24, debemos informar que nuestro Director Wolf
2.1.2 Comit de Directores La remuneracin del Comit de Directores est compuesta por: a) El pago de una cantidad fija, bruta y mensual de diecisiete Unidades de Fomento en favor de los tres Directores que forman parte del Comit de Directores de la Sociedad e independiente de la cantidad de Sesiones de Comit que se efecten o no durante el mes respectivo.
von Appen B. tambin pertenece al Grupo Ultramar. El monto de las operaciones con dicho grupo al 31 de diciembre de 2012 asciende a MUS$ 22.577 aproximadamente (MUS$ 13.751 al 31 de diciembre de 2011).
9.9 Remuneracin al personal clave de la gerencia

31/12/2012 31/12/2011 MUS$ MUS$ Remuneracin al personal clave de la gerencia 32.888 22.509
118 ESTADOS
FINANCIEROS
>>Nota 10 - Instrumentos financieros

Los activos financieros de acuerdo a la NIC 39 son los siguientes: Detalle de otros activos financieros corrientes
Institucin Banco Santander BBVA Banco de Crdito e Inversiones Banco de Chile Corpbanca Banco Scotiabank Banco Ita Total 31/12/2012 MUS$ 41.691 31.579 82.145 42.992 10.499 25.141 10.114 244.161 31/12/2011 MUS$ 13.753 33.528 17.739 44.849 19.200 129.069
10.1 Clases de otros activos financieros

Descripcin de otros activos financieros Otros activos financieros, corrientes (1) Instrumentos derivados (2) Activos de cobertura, corrientes Total otros activos financieros corrientes Otros activos financieros, no corrientes Activos de cobertura, no corrientes Total otros activos financieros no corrientes 31/12/2012 31/12/2011 MUS$ MUS$ 244.161 680 71.262 316.103 107 29.385 29.492 129.069 14.455 25.737 169.261 117 30.371 30.488
(1) Corresponde a depsitos a plazo cuya fecha de vencimiento es mayor a 90 das desde la fecha de inversin. (2) Corresponden a forwards y opciones que no se clasificaron como instrumentos de cobertura (ver detalle en Nota10.3).
10.2 Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar, corrientes y no corrientes

31/12/2012 Corrientes MUS$ Deudores comerciales Pagos anticipados Otras cuentas por cobrar Total deudores comerciales y otras cuentas por cobrar 490.770 14.046 5.800 510.616 No corrientes MUS$ 1.311 1.311 Total MUS$ 490.770 14.046 7.111 511.927 Corrientes MUS$ 387.607 10.706 13.749 412.062 31/12/2011 No corrientes MUS$ 1.070 1.070 Total MUS$ 387.607 10.706 14.819 413.132
31/12/2012 Corrientes MUS$ Deudores por operaciones de crdito corrientes Deudores comerciales corrientes Pagos anticipados corrientes Otras cuentas por cobrar corrientes Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar corrientes Otras cuentas por cobrar no corrientes Cuentas por cobrar no corrientes Total deudores comerciales y otras cuentas por cobrar 507.562 507.562 14.046 7.801 529.409 1.311 1.311 530.720 No corrientes MUS$ (16.792) (16.792) (2.001) (18.793) (18.793) Total MUS$ 490.770 490.770 14.046 5.800 510.616 1.311 1.311 511.927 Corrientes MUS$ 404.320 404.320 10.706 15.709 430.735 1.070 1.070 431.805
31/12/2011 No corrientes MUS$ (16.713) (16.713) (1.960) (18.673) (18.673) Total MUS$ 387.607 387.607 10.706 13.749 412.062 1.070 1.070 413.132
119
La poltica de la Sociedad es requerir garanta (tales como letras de crdito y clusulas de garanta u otras) y/o mantener seguros por ciertas cuentas segn lo juzgue necesario la administracin. Cartera no securitizada El detalle de la cartera no securitizada al 31 de diciembre de 2012 y 31 de diciembre de 2011 es la siguiente:
31/12/2012 Al da Nmero clientes cartera no repactada Cartera no repactada bruta Nmero clientes cartera repactada Cartera repactada bruta Total cartera bruta Entre 1 y Entre 31 Entre 61 30 das y 60 das y 90 das MUS$ MUS$ MUS$ 2.241 20.121 20.121 545 1.259 1.259 409 46.268 46.268 Entre 91 Entre 121 Entre 151 Entre 181 Entre 211 Ms de y 120 y 150 y 180 y 210 y 250 250 das das das das das das MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ 367 38 38 308 129 129 325 395 395 279 10.140 10.140 311 794 794 33.724 15.862 15.862 Total MUS$ 41.041 507.562 507.562
2.666 412.557 412.557
31/12/2011 Al da Nmero clientes cartera no repactada Cartera no repactada bruta Nmero clientes cartera repactada Cartera repactada bruta Total cartera bruta Entre 1 y Entre 31 Entre 61 30 das y 60 das y 90 das MUS$ MUS$ MUS$ Entre 91 Entre 121 Entre 151 Entre 181 Entre 211 Ms de y 120 y 150 y 180 y 210 y 250 250 das das das das das das MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ Total MUS$
5.369 348.299 1 504

348.803
1.701 27.945 2 350

28.295
640 4.778 4.778
401 12.058 12.058
340 817 817
340 87 87
332 407 407
335 103 103
340 299 299
2.147
11.945
8.673 403.466 8.673
3 854
404.320
El detalle de las provisiones es la siguiente:

Provisiones y castigos Provisin cartera no repactada Castigos del periodo Total 31/12/2012 MUS$ 20.191 (1.398) 18.793 31/12/2011 MUS$ 21.961 (3.288) 18.673
a) Concentracin del Riesgo de Crdito Las concentraciones de riesgo de crdito con respecto a los deudores por venta es reducida debido al gran nmero de entidades que componen la base de clientes de la Sociedad y su distribucin en todo el mundo.
120 ESTADOS
FINANCIEROS
10.3 Activos y pasivos de cobertura

El saldo corresponde a instrumentos derivados medidos a su valor razonable, los cuales han sido clasificados como de cobertura de riesgos cambiarios y de tasa de inters asociados a la totalidad de las obligaciones por
bonos en pesos y en UF, (y al riesgo cambiario en pesos de los planes de inversin de la Sociedad). Al 31 de diciembre de 2012 el valor nominal de los flujos pactados en dlares de los contratos Cross Currency Swap alcanzaban a MUS$ 515.156 y al 31 de diciembre de 2011 MUS$ 405.486.
Activos de Cobertura 31 de diciembre 2012 31 de diciembre 2011
Instrumentos derivados (CCS) MUS$ 100.647 56.108
Efecto en Resultado Reserva de cobertura del perodo Instrumenen Patrimonio bruto tos Derivados MUS$ MUS$ 49.853 (39.719) (18.419) (12.184)
Impuesto diferido Reserva de cobertura en patrimonio MUS$ 3.684 2.104 Impuesto diferido Reserva de cobertura en patrimonio MUS$ -
Reserva de cobertura en Patrimonio MUS$ (14.735) (10.080)
Pasivos de Cobertura 31 de diciembre 2012 31 de diciembre 2011
Instrumentos derivados (IRS) MUS$ 1.879 270
Efecto en Resultado Reserva de cobertura del perodo Instrumenen Patrimonio bruto tos Derivados MUS$ MUS$ 27 (120) (1.786) (150)
Reserva de cobertura en Patrimonio MUS$ (1.786) (150)
Los saldos de la columna Efectos en Resultados consideran los efectos intermedios de los contratos que se encontraban vigentes al 31 de diciembre de 2012 y 31 de diciembre de 2011. El detalle de los vencimientos de las coberturas por serie de bonos es el siguiente:
Monto contrato MUS$
nidas por bonos en pesos y unidades de fomento. As mismo, los contratos de cobertura estn denominados en las mismas monedas y tienen los mismos vencimientos de los pagos de capital e inters de los bonos. Contabilidad de coberturas SQM clasifica instrumentos derivados como cobertura, que pueden incluir derivados o derivados implcitos, ya sea como instrumentos derivados de cobertura del valor justo o razonable, instrumentos derivados de cobertura de flujos de efectivo, o instrumentos derivados de cobertura de inversin neta en negocios en el extranjero. a) Cobertura del valor razonable El cambio en los valores razonables de los instrumentos derivados denominados y que califican como instrumentos de cobertura del valor razonable, se contabilizan en ganancias y prdidas de manera inmediata, junto con cualquier cambio en el valor justo del tem cubierto que sea atribuible al riesgo cubierto. La Compaa documenta la relacin entre los instrumentos de cobertura y la partida cubierta, junto con los objetivos de su gestin de riesgo y su estrategia para realizar diferentes transacciones de cobertura. Adems, al inicio de la cobertura y luego, trimestralmente, la Compaa documenta si la cobertura ha sido eficaz en su objetivo de cubrir las variaciones de mercado, para lo cual usamos un test llamado test de efectividad. Se considera efectivo el instrumento de cobertura en el caso que el test obtenga un resultado de efectividad de entre un 80% y 120%.
Serie C G H* I J M O
Moneda
Fecha de vencimiento 01/12/2026 05/01/2014 05/01/2018 01/04/2014 01/04/2014 01/02/2017 01/02/2017
71.841 Unidad de Fomento 33.673 Peso Chileno 146.360 Unidad de Fomento 56.041 Unidad de Fomento 92.440 Peso Chileno 46.463 Unidad de Fomento 68.338 Unidad de Fomento
(*) Forward starting CCS por cobertura bono serie H desde 05/01/2012 al 05/01/2018
La Sociedad utiliza instrumentos derivados Cross Currency Swap para cubrir el potencial riesgo financiero asociado a la volatilidad de tipo de cambio asociada a pesos chilenos y unidades de fomento. El objetivo es cubrir los riesgos financieros de tipo de cambio e inflacin asociados a las obligaciones por bonos. Las coberturas son documentadas y testeadas para medir su efectividad. En base a una comparacin de trminos crticos, la cobertura es altamente efectiva dado que el monto cubierto coincide con las obligaciones mante-
121
Los test de efectividad muestran resultados que hacen considerar la cobertura como efectiva o no efectiva. A la fecha, los test de efectividad han definido las coberturas como efectivas. En esta nota presenta el detalle de los valores razonables de los instrumentos derivados calificados como de cobertura. b) Coberturas de flujos de caja Cubre la exposicin a la variacin de los flujos de efectivo que se atribuyen a un riesgo asociado en particular a una transaccin con una alta probabilidad de ejecucin, la cual puede tener efectos materiales sobre los resultados de la Compaa.
10.4 Pasivos financieros

Otros pasivos financieros corrientes y no corrientes Al 31 de diciembre de 2012 y al 31 de diciembre de 2011, el detalle es el siguiente:
31/12/2012 Corrientes MUS$ Prstamos bancarios Obligaciones con el pblico Otros pasivos financieros Total 122.373 20.135 10.335 152.843 No corrientes MUS$ 379.119 1.067.075 1.446.194 Total MUS$ 501.492 1.087.210 10.335 1.599.037 Corrientes MUS$ 141.436 17.129 2.443 161.008
31/12/2011 No corrientes MUS$ 329.150 907.877 1.237.027 Total MUS$ 470.586 925.006 2.443 1.398.035
Prstamos corrientes y no corrientes Al 31 de diciembre de 2012 y al 31 de diciembre de 2011, el detalle es el siguiente:

31/12/2012 MUS$ Prstamos a largo plazo Prstamos corto plazo Parte corriente de prstamos a largo plazo Prstamos corto plazo y parte corriente de prstamo a largo plazo Total Prstamos tomados 379.119 120.921 1.452 122.373 501.492 31/12/2011 MUS$ 329.150 140.538 898 141.436 470.586
122 ESTADOS
FINANCIEROS
10.4 Pasivos financieros, continuacin

a) Prstamos bancarios, corrientes: Al 31 de diciembre de 2012 y al 31 de diciembre de 2011, la composicin del rubro es la siguiente:
Entidad deudora Entidad acreedora Institucin financiera 31/12/2012 Vencimientos corrientes Pas Tipo de Hasta Tipo de moneda o Tasa Tasa 90 das amortizaunidad de efectiva nominal cin MUS$ reajuste USD USD USD USD USD USD USD USD USD Vencimiento Vencimiento Vencimiento Vencimiento Vencimiento Vencimiento Vencimiento Vencimiento Vencimiento 1,70% 1,09% 3,01% 1,90% 1,03% 1,83% 1,81% 1,60% 1,92% 1,70% 1,09% 2,69% 1,90% 1,03% 1,52% 1,46% 1,54% 1,62% 1.139 20.153 Ms de 90 das a 1 ao MUS$ 20.175 20.017 20.243 141 20 235 164 Total MUS$ 20.175 20.017 1.139 20.243 20.153 141 20 235 164
RUT
Filial
Pas Chile Chile Chile Chile Chile
RUT
93.007.000-9 SQM.S.A. 93.007.000-9 SQM.S.A. 93.007.000-9 SQM S.A. 79.626.800-K SQM Salar S.A. 79.626.800-K SQM Salar S.A. Extranjero Extranjero Extranjero Extranjero
97.030.000-7 Banco Estado Chile 97.030.000-7 Banco Estado Banco Estado Extranjero NY Branch Banco BBVA 97.032.000-8 Chile Scotiabank 97.018.000-1 Sud Americano Bank of Extranjero America Export Extranjero Development Canada Scotiabank Extranjero & Trust (Cayman) Ltd. Scotiabank Extranjero & Trust (Cayman) Ltd. The Bank of Tokyo-MitExtranjero subishi UFJ, Lda. (New York) 97.030.000-7 Banco Estado Scotiabank 97.018.000-1 Sud Americano Chile Estados Unidos Chile Chile Estados Unidos Canada Islas Caimn Islas Caimn Estados Unidos Chile Chile
Royal Seed Trading Aruba Corporation A.V.V. Royal Seed Trading Aruba Corporation A.V.V. Royal Seed Trading Aruba Corporation A.V.V. Royal Seed Trading Aruba Corporation A.V.V. Royal Seed Trading Aruba Corporation A.V.V.
Extranjero
USD
Vencimiento
1,49%
1,26%
140
140
79.947.100-0 SQM Industrial S.A. Chile 79.947.100-0 SQM Industrial S.A. Chile Totales Costos obtencin prstamos Total
USD USD
Vencimiento Vencimiento
1,64% 1,04%
1,64% 1,04%
20.162 41.454 (26) 41.428
20.172 -
20.172 20.162
81.307 122.761 (362) (388) 80.945 122.373
123
Entidad deudora
Entidad acreedora Institucin financiera
31/12/2011 Vencimientos corrientes Pas Tipo de Hasta Tipo de moneda o Tasa Tasa 90 das amortizaunidad de efectiva nominal cin MUS$ reajuste USD USD USD USD USD USD USD USD USD Vencimiento Vencimiento Vencimiento Vencimiento Vencimiento Vencimiento Vencimiento Vencimiento Vencimiento 1,00% 0,95% 3,02% 1,24% 1,03% 0,75% 2,56% 2,36% 1,74% 1,00% 0,95% 2,72% 1,24% 1,03% 0,75% 1,47% 1,75% 1,35% 20.094 20.089 20.085 48 207 Ms de 90 das a 1 ao MUS$ 645 20.114 20.000 140 24 Total MUS$ 20.094 20.089 645 20.114 20.085 20.048 140 24 207
RUT
Filial
Pas
RUT
93.007.000-9 SQM.S.A. 93.007.000-9 SQM.S.A. 93.007.000-9 SQM S.A. 79.626.800-K SQM Salar S.A. 79.626.800-K SQM Salar S.A. 79.626.800-K SQM Salar S.A. Extranjero Extranjero Extranjero
Chile Chile Chile Chile Chile Chile
97.032.000-8 97.030.000-7 Extranjero 97.030.000-7 97.004.000-5 97.018.000-1
Royal Seed Trading Aruba Extranjero Corporation A.V.V. Royal Seed Trading Aruba Extranjero Corporation A.V.V. Royal Seed Trading Aruba Extranjero Corporation A.V.V. Royal Seed Trading Aruba Extranjero Corporation A.V.V. 97.004.000-5 97.018.000-1
Extranjero
79.947.100-0 SQM Industrial S.A. Chile 79.947.100-0 SQM Industrial S.A. Chile Totales Costos obtencin prstamos Total
Banco BBVA Estados Chile Unidos Estados Banco Estado Unidos Banco Estado Estados NY Branch Unidos Banco Estado Chile Banco de Chile Chile Scotiabank Sud Ameri- Chile cano Bank of Estados America Unidos Export Development Canada Canada Scotiabank Islas & Trust (CayCaimn man) Ltd. The Bank of Tokyo-MitEstados subishi UFJ, Unidos Lda. (New York) Banco de Chile Chile Scotiabank Sud Ameri- Chile cano
USD
Vencimiento
2,17%
1,23%
137
137
USD USD
Vencimiento Vencimiento
1,58% 0,70%
1,58% 0,70%
51 60.574 -61 60.513
20.057 20.000
20.057 20.051
81.117 141.691 -194 -255 80.923 141.436
124 ESTADOS
FINANCIEROS
b) Obligaciones no garantizadas, corrientes: Al 31 de diciembre de 2012 y al 31 de diciembre de 2011, la composicin del rubro obligaciones no garantizadas que devengan inters corriente est compuesto por pagars y bonos, y su detalle es el siguiente: Bonos
Entidad deudora
RUT
Filial
N de InscripUnidad Fecha de cin o idende Series vencitificacin del reajuste miento Pas instrumento del bono 446 563 564 563 563 700 699 Total Costos emisin bonos Total nica nica C G H I J M O 15-04-13 21-04-13 01-06-13 05-01-13 05-01-13 01-04-13 01-04-13 01-02-13 01-02-13 US$ US$ UF $ UF UF $ UF UF
Periodicidad Pago de intereses Semestre Semestre Semestre Semestre Semestre Semestre Semestre Semestre Semestre Pago de amortizacin Vencimiento Vencimiento Semestre Vencimiento Semestre Vencimiento Vencimiento Vencimiento Vencimiento
31/12/2012 Vencimientos corrientes Tasa Tasa Ms de efectiva nominal Hasta 90 das Total 90 das a 1 ao MUS$ MUS$ MUS$ 6,32% 5,70% 4,44% 7,50% 5,10% 3,35% 6,23% 3,62% 3,95% 6,13% 5,50% 4,00% 7,00% 4,90% 3,00% 5,50% 3,30% 3,80% 1.465 4.484 644 1.110 2.577 2.667 7.464 532 1.470 2.577 2.667 7.464 1.465 4.484 532 1.470 644 1.110
93.007.000-9 SQM S.A Chile 93.007.000-9 SQM S.A Chile 93.007.000-9 SQM S.A Chile 93.007.000-9 SQM S.A Chile 93.007.000-9 SQM S.A Chile 93.007.000-9 SQM S.A Chile 93.007.000-9 SQM S.A Chile 93.007.000-9 SQM S.A Chile 93.007.000-9 SQM S.A Chile
7.703 14.710 22.413 (473) (1.805) (2.278) 7.230 12.905 20.135
Entidad deudora
RUT
Filial
N de InscripUnidad Fecha de cin o idende Series vencitificacin del reajuste miento Pas instrumento del bono 446 563 564 563 563 Total Costos emisin bonos Total nica nica C G H I J 15-04-12 21-04-12 01-06-12 05-01-12 05-01-12 01-04-12 01-04-12 US$ US$ UF $ UF UF $
Periodicidad Pago de intereses Semestre Semestre Semestre Semestre Semestre Semestre Semestre Pago de amortizacin Vencimiento Vencimiento Semestre Vencimiento Semestre Vencimiento Vencimiento
31/12/2011 Vencimientos corrientes Tasa Tasa Ms de efectiva nominal Hasta 90 das Total 90 das a 1 ao MUS$ MUS$ MUS$ 6,32% 5,70% 4,44% 7,50% 5,10% 3,35% 6,23% 6,13% 5,50% 4,00% 7,00% 4,90% 3,00% 5,50% 1.354 4.045 2.577 2.667 6.754 477 1.351 2.577 2.667 6.754 1.354 4.045 477 1.351
93.007.000-9 SQM S.A Chile 93.007.000-9 SQM S.A Chile 93.007.000-9 SQM S.A Chile 93.007.000-9 SQM S.A Chile 93.007.000-9 SQM S.A Chile 93.007.000-9 SQM S.A Chile 93.007.000-9 SQM S.A Chile
5.399 13.826 19.225 (276) (1.820) (2.096) 5.123 12.006 17.129
125
c) Clases de prstamos que devengan Intereses, no corrientes El detalle de prstamos bancarios que devengan intereses no corrientes al 31 de diciembre de 2012 y al 31 de diciembre de 2011, es el siguiente: Prstamos bancarios que devengan intereses, no corrientes
Entidad deudora
Entidad acreedora Institucin financiera Tipo de Tipo de moneda o amortizaunidad de cin reajuste USD USD USD USD USD USD Vencimiento Vencimiento Vencimiento Vencimiento Vencimiento Vencimiento Tasa efectiva 3,01% 1,60% 1,92% 1,83% 1,81% 1.49% Tasa nominal 2,69% 1,54% 1,62% 1,52% 1,46% 1,26%
31/12/2012 Aos de vencimiento Pas Estados Unidos Islas Caimn Islas Caimn Estados Unidos Canada Estados Unidos Mas de Mas de 1 hasta 3 hasta 3 MUS$ 5 MUS$ Total MUS$
RUT
Filial
Pas
RUT
93.007.000-9 SQM S.A. Extranjero Extranjero Extranjero Extranjero Extranjero Total
Banco Estado NY Branch Royal Seed Trading Scotiabank & Trust Aruba Extranjero Corporation A.V.V. (Caimn) Ltd. Royal Seed Trading Scotiabank & Trust Aruba Extranjero Corporation A.V.V. (Caimn) Ltd. Royal Seed Trading Aruba Extranjero Bank of Amrica Corporation A.V.V. Royal Seed Trading Export Development Aruba Extranjero Corporation A.V.V. Canada The Bank of TokyoRoyal Seed Trading Aruba Extranjero Mitsubishi UFJ, Ltd Corporation A.V.V. (New York) Chile Extranjero
- 140.000 140.000 50.000 50.000 40.000 50.000 50.000 50.000 50.000 40.000 50.000 50.000
100.000 280.000 380.000 (235) (646) (881) 99.765 279.354 379.119
Costos obtencin prstamos Total
Entidad deudora
Entidad acreedora Institucin financiera Tipo de Tipo de moneda o amortizaunidad de cin reajuste USD USD USD USD USD Vencimiento Vencimiento Vencimiento Vencimiento Vencimiento Tasa efectiva 3,02% 1,74% 2,56% 2,36% 2,17% Tasa nominal
31/12/2011 Aos de vencimiento Pas Estados Unidos Islas Caimn Estados Unidos Canada Estados Unidos Mas de Mas de 1 hasta 3 hasta 3 MUS$ 5 MUS$ Total MUS$
RUT
Filial
Pas
RUT
93.007.000-9 SQM S.A. Extranjero Extranjero Extranjero Extranjero Total
Banco Estado NY Branch Royal Seed Trading Scotiabank & Trust Aruba Extranjero Corporation A.V.V. (Caimn) Ltd. Royal Seed Trading Aruba Extranjero Bank of Amrica Corporation A.V.V. Royal Seed Trading Export Development Aruba Extranjero Corporation A.V.V. Canada The Bank of TokyoRoyal Seed Trading Aruba Extranjero Mitsubishi UFJ, Ltd Corporation A.V.V. (New York) Chile Extranjero
2,72% 140.000 1,35% 1,47% 1,74% 1,23% 50.000 -
- 140.000 40.000 50.000 50.000 50.000 40.000 50.000 50.000
190.000 140.000 330.000 (104) (746) (850) 189.896 139.254 329.150
Costos obtencin prstamos Total
126 ESTADOS
FINANCIEROS
d) Obligaciones no garantizadas que devengan intereses, no corrientes La composicin del rubro obligaciones no garantizadas que devengan inters corrientes al 31 de diciembre de 2012 y al 31 de diciembre de 2011, es el siguiente:
Entidad deudora
RUT
Filial
N de 31/12/2012 Periodicidad Inscripcin Unidad Aos de vencimiento Fecha de o identifide Tasa Tasa Series vencicacin del reajuste Pago de Pago de efectiva nominal Mas de Mas de Mas de Total miento Pas 1 hasta 3 hasta instrudel bono intereses amortiza5 MUS$ MUS$ cin 3 MUS$ 5 MUS$ mento 446 564 563 563 563 700 699 Total Costos emisin bonos Total nica nica C H G I J M O 15-04-16 21-04-20 01-12-26 05-01-30 05-01-14 01-04-14 01-04-14 01-02-17 01-02-33 US$ US$ UF UF $ UF $ UF UF Semestre Vencimiento Semestre Vencimiento Semestre Semestre Semestre Semestre 6,32% 5,70% 4,44% 7,5% 5,10% 3,35% 6,23% 3,62% 3,95% 6,13% 5,50% 4,00% 4,90% 7,00% 3,00% 3,30% 3,80% - 200.000 14.280 43.764 71.400 237.812 (631) 237.181
93.007.000-9 SQM S.A Chile 93.007.000-9 SQM S.A Chile 93.007.000-9 SQM S.A Chile 93.007.000-9 SQM S.A Chile 93.007.000-9 SQM S.A Chile 93.007.000-9 SQM S.A Chile 93.007.000-9 SQM S.A Chile 93.007.000-9 SQM S.A Chile 93.007.000-9 SQM S.A Chile
- 200.000 64.260 71.400

(6.627)
- 250.000 250.000 14.280 47.600 261.880 (1.420) 260.460
92.820 43.764 71.400 47.600 71.400

(8.678)
- 190.401 190.401
Semestre Vencimiento Semestre Vencimiento Semestre Vencimiento Semestre Vencimiento Semestre Vencimiento
5,50% 108.368
- 108.368
576.061 1.075.753
569.434 1.067.075
Entidad deudora
RUT
Filial
N de 31/12/2011 Periodicidad Inscripcin Unidad Aos de vencimiento Fecha de o identifide Tasa Tasa Series vencicacin del reajuste Pago de Pago de efectiva nominal Mas de Mas de Mas de Total miento Pas 1 hasta 3 hasta instrudel bono intereses amortiza5 MUS$ MUS$ cin 3 MUS$ 5 MUS$ mento 446 564 563 563 563 Total Costos emisin bonos Total nica nica C H G I J 15-04-16 21-04-20 01-12-26 05-01-30 05-01-14 01-04-14 01-04-14 US$ US$ UF UF $ UF $ Semestre Vencimiento Semestre Vencimiento Semestre Semestre Semestre Semestre 6,32% 5,70% 4,44% 7,5% 5,10% 3,35% 6,23% 6,13% 5,50% 4,00% 4,90% 7,00% 3,00% - 200.000 12.881 40.446 64.408
217.887 (1.700) 216.187
93.007.000-9 SQM S.A Chile 93.007.000-9 SQM S.A Chile 93.007.000-9 SQM S.A Chile 93.007.000-9 SQM S.A Chile 93.007.000-9 SQM S.A Chile 93.007.000-9 SQM S.A Chile 93.007.000-9 SQM S.A Chile
- 200.000 64.408 486.161 (6.030) 480.131
- 250.000 250.000 12.881 212.881 (1.322) 211.559
90.170 40.446 64.408

916.929 (9.052) 907.877
- 171.753 171.753
Semestre Vencimiento Semestre Vencimiento Semestre Vencimiento
5,50% 100.152
- 100.152
127
e) Informacin Adicional Bonos Al 31 de diciembre de 2012 y al 31 de diciembre de 2011, se presenta en el corto plazo un monto de MUS$ 20.135 y MUS$ 17.129 respectivamente, correspondientes al capital porcin corto plazo ms los intereses devengados a esta fecha, excluyendo los costos de emisin de bonos. En el no corriente se presenta un monto de MUS$ 1.067.075 al 31 de diciembre de 2012 y MUS$ 907.877 al 31 de diciembre de 2011, correspondiente a las cuotas de capital de los bonos serie C, bonos serie nica, bonos serie G, bonos serie H, bonos serie I, bonos serie J, bonos serie nica segunda emisin, bono serie M y bono serie O.
que fue colocada a un plazo de 5 aos, con una nica amortizacin al vencimiento del plazo y con una tasa de inters del 7% anual. Al 31 de diciembre de 2012 y al 31 de diciembre de 2011 se han efectuado los siguientes pagos con cargo a la lnea de bonos serie G y H:
31/12/2012 MUS$ Pagos de inters serie G Pagos de inters serie H 2.845 8.565 31/12/2011 MUS$ 3.094 8.989
Bonos serie J e I Al 31 de diciembre de 2012 y al 31 de diciembre de 2011, el detalle de cada emisin es el siguiente: Bonos serie C El 24 de enero de 2006 se efectu la colocacin de bonos serie C por un monto de UF 3.000.000 (MUS$ 101.918) a una tasa de 4,00% anual. Al 31 de diciembre de 2012 y al 31 de diciembre de 2011 se han efectuado los siguientes pagos con cargo a la lnea de bonos Serie C:
31/12/2012 MUS$ 6.858 4.004 31/12/2011 MUS$ 6.678 4.169 Pagos de inters serie J Pagos de inters serie I
El 08 de mayo de 2009 la sociedad coloc en el mercado nacional dos series de bonos. La serie J por M$ 52.000.000 (MUS$92.456) que fue colocada a un plazo de 5 aos, con una nica amortizacin al vencimiento del plazo y con una tasa de inters del 5,5% anual, y la serie I por UF 1.500.000 (MUS$56.051) que fue colocada a un plazo de 5 aos, con una nica amortizacin al vencimiento del plazo y con una tasa de inters de cartula del 3,00% anual. Al 31 de diciembre de 2012 y al 31 de diciembre de 2011 se han efectuado los siguientes pagos con cargo a la lnea de bonos serie J e I.
Pagos efectuados Pagos de Capital Pagos de inters
31/12/2012 MUS$ 5.879 2.100
31/12/2011 MUS$ 5.665 1.954
Bonos serie nica El 5 de abril de 2006 se efectu la colocacin de bonos serie nica por un monto de MUS$ 200.000 a una tasa de inters de cartula de 6,125% anual. Bajo las normas del Rule 144 and regulation S of the U.S. Securities Act of 1933. Al 31 de diciembre de 2012 y al 31 de diciembre de 2011 se han efectuado los siguientes pagos con cargo a la lnea de bonos Serie nica:
31/12/2012 MUS$ 12.250 31/12/2011 MUS$ 12.250
Bonos serie nica segunda emisin Con fecha 21 de abril de 2010, se inform a la Superintendencia de Valores y Seguros, que Sociedad Qumica y Minera de Chile S.A. coloc en los mercados internacionales, un bono no garantizado por MUS$250.000, con vencimiento a 10 aos a contar de la fecha antes sealada, con una tasa de inters de cartula de 5,5% anual y para refinanciar pasivos de largo plazo. Al 31 de diciembre de 2012 y al 31 de diciembre de 2011 se han efectuado los siguientes pagos con cargo a la lnea de bonos serie nica segunda emisin:
31/12/2012 MUS$ Pagos de inters 13.750 31/12/2011 MUS$ 13.750
Pagos efectuados Pagos de Inters
Bonos serie G y H El 13 de enero de 2009 la sociedad coloc en el mercado nacional dos series de bonos. La serie H por UF 4.000.000 (MUS$139.216) a una tasa de inters de 4,9% anual a un plazo de 21 aos, con amortizacin de capital a partir del ao 2019 y la serie G por M$ 21.000.000 (MUS$34.146)
128 ESTADOS
FINANCIEROS
Bonos serie M y O El 04 de Abril del 2012 la sociedad coloc en el mercado nacional dos series de bonos. La serie M por UF 1.000.000 (MUS$ 46.601) que fue colocada a un plazo de 5 aos, con una nica amortizacin al vencimiento del plazo y con una tasa de inters de cartula del 3,3% anual, y la serie O por UF 1.500.000 (MUS$ 69.901) que fue colocada a un plazo de 21 aos, con una nica amortizacin al vencimiento del plazo y con una tasa de inters de cartula del 3,80% anual.
Pagos efectuados Pagos de inters serie M Pagos de inters serie O 31/12/2012 MUS$ 765 1.320 31/12/2011 MUS$ -
Al 31 de diciembre de 2012 se han efectuado los siguientes pagos con cargo a la lnea de bonos serie M y O:
10.5 Cuentas comerciales y otras cuentas por pagar

31/12/2012 Corrientes MUS$ Cuentas por pagar Ingresos diferidos Acumuladas (o devengadas) Total 207.429 515 207.944 No corrientes MUS$ Total MUS$ 207.429 515 207.944 Corrientes MUS$ 182.552 480 183.032 31/12/2011 No corrientes MUS$ Total MUS$ 182.552 480 183.032
Los compromisos de compra mantenidos por la Compaa son reconocidos como un pasivo cuando los bienes y servicios son recibidos por la Compaa. La Compaa tiene rdenes de compra al 31 de diciembre de 2012 por montos de MUS$ 127.484 ( al 31 de diciembre de 2011 MUS$ 79.045).
10.6 Pasivos financieros a valor razonable, con cambio en resultados

El saldo corresponde a instrumentos derivados medidos a su valor razonable, los cuales han generado saldos en contra de la sociedad. El detalle por tipo de instrumento es el siguiente:
Pasivos financieros a valor razonable, con cambio en resultados Corriente Instrumentos derivados (forwards) Instrumentos derivados (opciones) Instrumentos derivados (IRS)
31/12/2012 MUS$
Efecto en resultado al 31/12/2012 MUS$ 5.612 2.492 2.231 (4.559) (1.456) (240) (6.255)
31/12/2011 MUS$
Efecto en resultado al 31/12/2011 MUS$ 1.053 1.036 354 2.443 (1.053) (1.036) (150) (2.239)
10.335
Los saldos de la columna efectos en resultados consideran los efectos de los contratos que se encontraban vigentes al 31 de diciembre de 2012.
129
10.7 Categoras de activos y pasivos financieros

a) Activos financieros
31/12/2012 Descripcin activos financieros Corrientes Monto MUS$ 244.161 680 244.841 510.616 71.261 826.718 No corrientes Monto MUS$ 107 1.311 29.385 30.803 Total Monto MUS$ 244.161 680 244.841 107 511.927 100.646 857.521 Corrientes Monto MUS$ 129.069 14.455 143.524 412.062 25.737 581.323 31/12/2011 No corrientes Monto MUS$ 117 1.070 30.371 31.558 Total Monto MUS$ 129.069 14.455 143.524 117 413.132 56.108 612.881
Activos financieros al valor razonable con cambios en resultados, clasificados como mantenidos para negociar Activos financieros al valor razonable con cambios en resultados, obligatoriamente medidos al valor razonable Activos financieros al valor razonable con cambios en resultados Inversiones mantenidas hasta el vencimiento Prstamos concedidos y cuentas por cobrar Activos financieros al valor razonable con cambios en otro resultado integral Total activos financieros
b) Pasivos financieros
31/12/2012 Descripcin pasivos financieros al valor razonable con cambios en resultados Pasivos financieros al valor razonable con cambios en resultados, designados como tales en el reconocimiento inicial Pasivos financieros al valor razonable con cambios en resultados Pasivos financieros al costo amortizado Total pasivos financieros Corrientes Monto MUS$ 10.335 10.335 350.452 360.787 No corrientes Monto MUS$ 1.446.194 1.446.194 Total Monto MUS$ 10.335 10.335 1.796.646 1.806.981 Corrientes Monto MUS$ 2.443 2.443 341.597 344.040 31/12/2011 No corrientes Monto MUS$ 1.237.027 1.237.027 Total Monto MUS$ 2.443 2.443 1.578.624 1.581.067
10.8 Activos financieros pignorados como garanta

Con fecha 04 de Noviembre 2004, Isapre Norte Grande mantiene una garanta equivalente al total adeudado a sus afiliados y prestadores mdicos, la cual es administrada y mantenida por el Banco de Chile. Al 31 de diciembre de 2012 y al 31 de diciembre de 2011 los activos pignorados son los siguientes:
10.9 Valor razonable estimado de instrumentos financieros e instrumentos financieros derivados

De acuerdo a lo requerido por la NIIF 7 se presenta la siguiente informacin por la revelacin del valor razonable estimado de los activos y pasivos financieros. Aunque los datos representan las mejores estimaciones de la adminis-
Efectivo de utilizacin restringida Isapre Norte Grande Ltda. Total
31/12/2012 MUS$ 571 571
31/12/2011 MUS$ 428 428
tracin, los datos son subjetivos e involucran estimaciones significativas respecto de las condiciones actuales econmicas, de mercado y las caractersticas de riesgo.
130 ESTADOS
FINANCIEROS
Las metodologas y presunciones usadas dependen de los trminos y caractersticas de riesgo de los instrumentos, e incluyen a modo de resumen, lo siguiente: El efectivo equivalente se aproxima al valor razonable debido al vencimiento a corto plazo de dichos instrumentos. Los otros pasivos financieros corrientes se consideran valor razonable igual al valor libro. Para pasivos que devengan intereses con vencimiento contractual original de ms de un ao, los valores razonables se calculan al descontar
flujos de efectivo contractuales a sus tasas de origen de mercado actual con trminos similares. Para contratos de forward y de swap, el valor razonable se determina utilizando los precios de mercado cotizados de los instrumentos financieros con caractersticas similares. El siguiente es un detalle de los instrumentos de la Sociedad a valor libro y valor razonable estimado:
31/12/2012 Valor Libro MUS$ Efectivo y equivalentes de efectivo Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar corrientes Otros activos financieros corrientes: - Depsitos a plazo - Instrumentos derivados - Activos de cobertura, corriente Total otros activos financieros corrientes Otros activos financieros no corrientes: Activos de cobertura no corrientes Total otros activos financieros no corrientes Otros pasivos financieros corrientes: - Prstamos bancarios - Instrumentos derivados - Pasivos de cobertura - Obligaciones no garantizadas Total otros pasivos financieros, corrientes Cuentas por pagar, corrientes y no corrientes Otros pasivos financieros no corrientes: - Prstamos bancarios - Obligaciones no garantizadas Total otros pasivos financieros no corrientes 379.119 1.067.075 1.446.194 401.065 1.137.363 1.538.428 122.373 8.456 1.879 20.135 152.843 207.944 122.373 8.456 1.879 20.135 152.843 207.944 244.161 680 71.262 316.103 107 29.385 29.492 244.161 680 71.262 316.103 107 29.385 29.492 324.353 510.616 (*) Valor razonable MUS$ 324.353 510.616
31/12/2011 Valor Libro MUS$ 444.992 412.062 129.069 14.455 25.737 169.261 117 30.371 30.488 141.436 2.174 269 17.129 161.008 183.032 329.150 907.877 1.237.027 (*) Valor razonable MUS$ 444.992 412.062 129.069 14.455 25.737 169.261 117 30.371 30.488 141.436 2.174 269 17.129 161.008 183.032 348.218 1.074.907 1.423.125
Jerarqua de valor razonable Las jerarquas de valor razonable corresponden a: Nivel 1: Cuando nicamente se hayan utilizado precios cotizados (sin ajustar) en mercados activos. Nivel 2: Cuando en alguna fase del proceso de valoracin se hayan utilizado variables distintas a los precios cotizados en el Nivel 1, pero que sean observables directamente en los mercados. Nivel 3: Cuando en alguna fase del proceso de valoracin se hayan utilizado variables que no estn basadas en datos de mercado observables.
La tcnica de valorizacin utilizada para determinar el valor razonable de nuestros instrumentos de cobertura, son las sealadas en el nivel 2. Nota 10 - Instrumentos financieros (continuacin)
10.10 Naturaleza y alcance de los riesgos que surgen de los instrumentos financieros
De acuerdo a lo sealado en los prrafos 33 al 42 de la NIIF 7 la revelacin de la informacin asociada a la naturaleza y alcance de los riesgos que surgen de los instrumentos financieros, se encuentran expuestas en Nota 4 Gestin de riesgo financiero.
131
>>Nota 11 - Inversiones en asociadas contabilizadas por el mtodo de la participacin

11.1 Inversiones en asociadas contabilizadas por el mtodo de la participacin
Al 31 de diciembre de 2012 y al 31 de diciembre de 2011, de acuerdo a los criterios establecidos en Nota 2.6 y Nota 3.3, las inversiones en asociadas segn el mtodo de participacin y las inversiones en negocios conjuntos, son las siguientes:
Inversin Nota N Inversiones en asociadas Negocios conjuntos Total 11.1 a 11.3 12 a 12.4 31/12/2012 MUS$ 50.955 19.343 70.298 31/12/2011 MUS$ 43.057 17.637 60.694 Participacin en las ganancias (prdidas) de asociadas 31/12/2012 MUS$ 24.104 253 24.357 31/12/2011 MUS$ 22.157 -349 21.808
11.2 Activos, pasivos, ingresos y gastos ordinarios de las empresas asociadas

31/12/2012 RUT Asociada Pas de incorporacin Chile Arabia Turqua Estados Unidos Francia Turqua Tailandia Moneda Funcional Peso Chileno Dirham de los Emiratos Arabes Lira Turca Dlar Estadounidense Euro Euro Bath Tailands Activos MUS$ 5.026 24.662 77.084 44.889 36.106 428 17.068 205.263 31/12/2011 RUT Asociada Pas de incorporacin Chile Arabia Turqua Estados Unidos Francia Egipto Turqua Tailandia Moneda Funcional Peso Chileno Dirham de los Emiratos Arabes Lira Turca Dlar Estadounidense Euro Libra Egipcia Euro Bath Tailands Activos MUS$ 4.484 22.964 78.090 47.866 32.332 5.476 438 8.130 199.780 Pasivos MUS$ 1.595 5.849 53.752 9.876 14.600 2.802 264 4.227 92.965 Ingresos Ordinarios MUS$ 8.652 38.024 67.205 80.923 59.189 29 10.895 264.917 Ganancia (Prdida) neta MUS$ 1.335 2.985 5.160 23.689 8.384 -266 -94 175 41.368 Pasivos MUS$ 1.713 4.291 44.635 6.292 12.688 258 13.048 82.925 Ingresos Ordinarios MUS$ 14.436 42.899 77.839 83.340 84.203 13.536 316.253 Ganancia (Prdida) neta MUS$ 2.177 3.255 8.267 22.300 12.591 81 48.671
77.557.430-5 Sales de Magnesio Ltda. Extranjero Extranjero Extranjero Extranjero Extranjero Extranjero Abu Dhabi Fertilizer Industries WWL Doktor Tarsa Tarim Sanayi AS Ajay North America Ajay Europe SARL SQM Eastmed Turkey SQM Thailand Co. Ltd. Total
77.557.430-5 Sales de Magnesio Ltda. Extranjero Extranjero Extranjero Extranjero Extranjero Extranjero Extranjero Abu Dhabi Fertilizer Industries WWL Doktor Tarsa Tarim Sanayi AS Ajay North America Ajay Europe SARL Misr Specialty Fertilizers SQM Eastmed Turkey SQM Thailand Co. Ltd. Total
132 ESTADOS
FINANCIEROS
11.3 Detalle de inversiones en asociadas

La participacin de SQM S.A., en sus asociadas es la siguiente:
Participacin en las ganancias (prdidas) de Inversin Inversin % de particiasociadas Actividades Principales de Asociada 31/12/2012 31/12/2011 pacin MUS$ MUS$ 31/12/2012 31/12/2011 MUS$ MUS$ 50% 50% 49% 50% 50% 50% 47,4857% 50% 40% 1.656 9.890 15.357 15.346 8.495 85 126 50.955 1.444 8.558 14.866 12.169 3.102 1.270 87 1.561 43.057 1.088 1.628 10.927 4.134 6.295 32 24.104 667 1.492 11.608 2.580 1.720 4.192 (126) (46) 70 22.157
Nombre de Asociada
Sales de Magnesio Ltda.
Comercializacin de sales de magnesio. Distribucin y comercializacin de nuAbu Dhabi Fertilizer Industries Co. trientes vegetales de especialidad en el W.W.L. Medio Oriente. Produccin y comercializacin de derivaAjay North America L.L.C dos del yodo. Distribucin y comercializacin de nuDoktor Tarsa Tarim Sanayi AS trientes vegetales de especialidad en Turqua. Nutrisi Holding N.V. Compaa de holding Produccin y distribucin de yodo y deriAjay Europe SARL vados de yodo. Produccin y comercializacin de fertiMisr Specialty Fertilizers S.A.E. lizantes de especialidad lquidos para Egipto. Produccin y comercializacin de proSQM Eastmed Turkey ductos de especialidad. Distribucin y comercializacin de nuSQM Thailand Co. Ltd. trientes vegetales de especialidad. Total
La Sociedad no tiene participacin en prdidas no reconocidas en inversiones en asociadas. La Sociedad no tiene asociadas no contabilizadas por el mtodo de la participacin. El mtodo de la participacin fue aplicado sobre el estado de situacin financiera al 31 de diciembre de 2012 y 31 de diciembre de 2011.
>>Nota 12 - Negocios conjuntos

12.1 Poltica de contabilizacin de negocios conjuntos en estados financieros separados de una controladora
El mtodo de contabilizacin de los negocios conjuntos es el cual la participacin se registra inicialmente al costo y es ajustada posteriormente en funcin de los cambios que experimenta, tras la adquisicin, la porcin de los activos netos de la entidad que corresponde al participante. El resultado del perodo del participante recoger la porcin que le corresponda en los resultados de la entidad controlada de forma conjunta.
12.2 Informacin a revelar sobre participaciones en negocios conjuntos

a) Operaciones efectuadas en el ao 2012 Durante el mes de Marzo de 2012, la sociedad Coromandel SQM aument su capital a MUS$394. Esta tiene participacin del 50 % de Soquimich European Holding B.V. b) Operaciones efectuadas en el ao 2011 Con fecha 27 de enero de 2011, la filial SQM Industrial S.A. efectu un aumento de capital en MUS$2.500, en Sichuan SQM Migao Chemical Fertilizer Co.
133
12.3 Detalle de activos, pasivos y resultados de inversiones en negocios conjuntos significativos por empresa al 31 de diciembre de 2012 y al 31 de diciembre de 2011 respectivamente:
31/12/2012 Activo RUT Negocio Conjunto Pas de incorporacin Moneda funcional no Corriente corriente MUS$ MUS$ 21.843 5.059 22.536 1.986 51.424
Gastos Ingrerelacionasos de dos con Resultado No Total Corriente Total actividades particiMUS$ Corriente MUS$ MUS$ MUS$ ordinarias paciones MUS$ MUS$ MUS$
Pasivo
Sichuan SQM Extranjero Migao Chemical China Fertilizers Co Ltda. Extranjero Coromandel SQM India Emiratos Extranjero SQM Vitas Fzco. rabes SQM Star Extranjero Qingdao Crop China Nutrition Co., Ltd. Total
Dlar Estadounidense Rupia India Dirham de los Emiratos Arabes Dlar Estadounidense
9.984 31.827 1.397 6.456
6.899 4.419 785 132 12.235
4.072 10.971 4.419 785 132
29.980 (29.407) 5.633 (5.264)
573 369 (532) 95 505
10.522 33.058 304 2.290
19.643 (20.175) 5.028 (4.933)
22.207 73.631
4.072 16.307
60.284 (59.779)
31/12/2011 Activo RUT Negocio Conjunto Pas de incorporacin Moneda funcional no CorrienTotal corriente te MUS$ MUS$ MUS$ 18.014 559 24.887 1.974 45.434 10.576 28.590 1.074 1.633
Gastos Ingrerelacionasos de dos con Resultado No Corriente Total actividades particiMUS$ Corriente MUS$ MUS$ ordinarias paciones MUS$ MUS$ MUS$
Pasivo
Sichuan SQM Extranjero Migao Chemical China Fertilizers Co Ltda. Extranjero Coromandel SQM India Emiratos Extranjero SQM Vitas Fzco. rabes SQM Star Extranjero Qingdao Crop China Nutrition Co., Ltd. Total
Dlar Estadounidense Rupia India Dirham de los Emiratos Arabes Dlar Estadounidense
8.306 62 1.005 314 9.687
- 8.306 62
23.818 (23.455) 23 (60)
363 (37) (1.059) 37 (696)
8.920 33.807 403 2.377
- 1.005 314
25.207 (26.266) 5.065 (5.028)
20.973 66.407
- 9.687
54.113 (54.809)
12.4 Detalle de inversiones en negocios conjuntos

Inversin % de participacin 31/12/2012 MUS$ 50% 50% 50% 50% 683 10.428 7.153 1.079 19.343 Inversin 31/12/2011 MUS$ 786 10.142 5.677 1.032 17.637
Negocio Conjunto Coromandel SQM Sichuan SQM Migao Chemical Fertilizer Co. Ltda. SQM Vitas Fzco.
Actividades Principales de Negocios Conjuntos Produccin y distribucin de nitrato de potasio. Produccin y distribucin de fertilizantes solubles.
Produccin y comercializacin de nutricin vegetal y animal de especialidad e higiene Industrial. Produccin y distribucin de soluciones nutricin vegetal de SQM Quindao-Star Co. Ltda. especialidad NPK solubles. Total
134 ESTADOS
FINANCIEROS
>>Nota 13 - Activos intangibles y plusvala

13.1 Saldos
31/12/2012 31/12/2011 MUS$ MUS$ Activos intangibles distintos de la plusvala Plusvala Total 24.013 38.388 62.401 4.316 38.605
13.2 Informacin a revelar sobre activos intangibles y plusvala

Los activos intangibles corresponden a menor valor (plusvala), derechos de agua, marcas registradas, patentes industriales, servidumbres y programas informticos. Los saldos y movimientos de las principales clases de activos intangibles al 31 de diciembre de 2012 y al 31 de diciembre de 2011, es el siguiente:
31/12/2012
42.921
Activos intangibles y plusvala
Vida til
Valor Bruto MUS$ 3.821 3.765 1.198 22.612 1.512 32.908 40.178 73.086
Amortizacin acumulada MUS$ (3.821) (2.115) (820) (1.987) (152) (8.895) (1.790) (10.685) 31/12/2011
Valor Neto MUS$ 1.650 378 20.625 1.360 24.013 38.388 62.401
Marcas comerciales Programas de computador Derechos de propiedad intelectual, patentes y otros derechos de propiedad industrial, servicio y derechos de explotacin Derechos de propiedad intelectual, patentes y otros derechos de propiedad industrial, servicio y derechos de explotacin Otros activos intangibles Activos intangibles distintos de la plusvala Plusvala Total activos intangibles y plusvala
Finita Finita Finita Finita Indefinida Indefinida
Activos intangibles y plusvala
Vida til
Valor Bruto MUS$ 3.821 3.476 1.198 3.536 548 12.579 40.178 52.757
Amortizacin acumulada MUS$ (3.821) (1.538) (758) (1.994) (152) (8.263) (1.573) (9.836)
Valor Neto MUS$ 1.938 440 1.542 396 4.316 38.605 42.921
Marcas comerciales Programas de computador Derechos de propiedad intelectual, patentes y otros derechos de propiedad industrial, servicio y derechos de explotacin Derechos de propiedad intelectual, patentes y otros derechos de propiedad industrial, servicio y derechos de explotacin Otros activos intangibles Activos intangibles distintos de la plusvala Plusvala Total activos intangibles y plusvala
Finita Finita Finita Finita Indefinida Indefinida
a) Vidas tiles estimadas o tasas de amortizacin utilizadas para activos intangibles identificables finitos La vida til finita, evala la duracin o el nmero de unidades productivas u otras similares que constituyen su vida til.
Los Derechos de propiedad intelectual, patentes y otros derechos de propiedad industrial, servicio y derechos de explotacin, corresponden principalmente a derechos de agua y son de vida til finita. b) Mtodo utilizado para expresar la amortizacin de activos intangibles
La vida til estimada para los software es de 3 aos, para aquellos otros activos de vida til finita, el perodo de vida til en el cual se amortizan corresponde a los perodos definidos por contratos o derechos que los originan.
identificables (vida o tasa) El mtodo utilizado para expresar la amortizacin es vida til.
135
c) Vidas o tasas mnimas y mximas de amortizacin de intangibles:

Vida tiles Estimadas o tasa amortizacin Derechos de propiedad intelectual, patentes y otros derechos de propiedad industrial, servicio y derechos de explotacin Otros activos intangibles Derechos de propiedad intelectual, patentes y otros derechos de propiedad industrial, servicio y derechos de explotacin Marcas comerciales Programas de computador Vida o Tasa Mnima Finita Indefinida 1 ao 1 ao 2 aos Vida o Tasa Mxima Finita Indefinida 16 aos 5 aos 3 aos
d) Informacin a revelar sobre activos generados internamente La Sociedad no posee intangibles generados internamente. e) Movimientos en activos intangibles identificables al 31 de diciembre de 2012:
Derechos de propiedad intelectual, patentes y Programas de Marcas otros derechos de propiecomerciales computador dad industrial, servicio y Neto Neto derechos de explotacin MUS$ MUS$ servidumbres, Neto MUS$ 1.938 501 (789) 1.650 440 (62) 378 Derechos de propiedad intelectual, patentes y Otros Activos Intangiotros derechos de propieactivos Plusvala bles Identificadad industrial, servicio y intangibles, Neto bles, Neto derechos de explotacin Neto MUS$ MUS$ servidumbres, Neto MUS$ MUS$ 1.542 19.080 3 20.625 396 964 1.360 38.605 (217) 38.388 42.921 20.545 (851) (214) 62.401
Movimientos en Activos Intangibles Identificables Saldo Inicial Adiciones Amortizacin Otros incrementos (disminuciones) Saldo Final
f) Movimientos en activos intangibles identificables al 31 de diciembre de 2011:
Movimientos en Activos Intangibles Identificables Saldo Inicial Adiciones Amortizacin Otros incrementos (disminuciones) Saldo Final
Derechos de propiedad intelectual, patentes y Programas de Marcas otros derechos de propiecomerciales computador dad industrial, servicio y Neto Neto derechos de explotacin MUS$ MUS$ servidumbres, Neto MUS$ 4 (4) 823 1.812 (697) 1.938 501 (61) 440
Derechos de propiedad intelectual, patentes y Otros Activos Intangiotros derechos de propieactivos Plusvala bles Identificadad industrial, servicio y intangibles, Neto bles, Neto derechos de explotacin Neto MUS$ MUS$ servidumbres, Neto MUS$ MUS$ 1.546 (4) 1.542 396 396 38.388 217 38.605 41.658 2.029 (762) (4) 42.921
136 ESTADOS
FINANCIEROS
>>Nota 14 - Propiedades, plantas y equipos

A continuacin, se presentan los saldos del rubro al 31 de diciembre de 2012 y al 31 de diciembre de 2011:
14.1 Clases de propiedades, plantas y equipos

31/12/2012 MUS$ 31/12/2011 MUS$
Descripcin clases de propiedades, plantas y equipos
Propiedades, plantas y equipos, neto Terrenos Edificios Maquinaria Equipos de Transporte Enseres y accesorios Equipo de oficina Construcciones en proceso Otras propiedades, planta y equipo Total Propiedades, plantas y equipos, bruto Terrenos Edificios Maquinaria Equipos de Transporte Enseres y accesorios Equipo de oficina Construcciones en proceso Otras propiedades, planta y equipo Total Depreciacin acumulada y deterioro de valor, propiedades, plantas y equipos, total Depreciacin acumulada y deterioro de valor, edificios Depreciacin acumulada y deterioro de valor, maquinaria Depreciacin acumulada y deterioro de valor, equipos de transporte Depreciacin acumulada y deterioro de valor, enseres y accesorios Depreciacin acumulada y deterioro de valor, equipo de oficina Depreciacin acumulada y deterioro de valor, otras propiedades, planta y equipo Total 159.666 627.310 135.508 15.931 30.966 589.946 1.559.327 144.869 547.719 117.176 14.075 29.168 510.852 1.363.859 109.060 329.397 1.065.641 224.462 22.667 36.215 423.184 1.336.991 3.547.617 108.992 291.401 972.179 199.998 19.090 34.480 297.996 1.194.765 3.118.901 109.060 169.731 438.331 88.954 6.736 5.249 423.184 747.045 1.988.290 108.992 146.532 424.460 82.822 5.015 5.312 297.996 683.913 1.755.042
137
14.2 Reconciliacin de cambios en propiedades, plantas y equipos, por clases al 31 de diciembre de 2012 y al 31 de diciembre de 2011:
Otras Propiedapropiedades, planta des, planta y equipo y equipo, neto neto MUS$ MUS$ 683.913 972 (78) (79.709) 68 127.345 14.534 63.132 747.045 1.755.042 445.876 (3.208) (196.158) 106 (13.368) 233.248 1.988.290
tems reconciliacin de cambios en propiedades, planta y equipos por clases al 31 de Diciembre de 2012 Saldo inicial Cambios Adiciones Desapropiaciones Gasto por depreciacin Incremento (decremento) en el cambio de moneda extranjera Reclasificaciones Otros incrementos (decrementos) (*) Total cambios Saldo final
Terrenos MUS$
Edificios, neto MUS$ 146.532 (14.800) (1) 37.916 84 23.199 169.731
Maquinarias, neto MUS$ 424.460 1.092 (115) (79.534) 5 92.441 (18) 13.871 438.331
Equipo de Enseres y Equipos transporte, accesorios, de oficina, neto neto neto MUS$ MUS$ MUS$ 82.822 34 (18.400) 15 24.535 (52) 6.132 88.954 5.015 70 (67) (1.858) 3.576 1.721 6.736 5.312 323 (12) (1.857) (13) 1.478 18 (63) 5.249
Construccin en proceso MUS$ 297.996 443.349 (2.936) (287.291) (27.934) 125.188 423.184
108.992 36 32 68 109.060
(*) El saldo neto de la cuenta otros incrementos (decrementos) corresponde:1) a gastos de plan de inversiones los cuales son cargados a resultado (formando parte del costo de explotacin o de otros gastos por funcin segn corresponda), 2) a la variacin que representa la compra y el consumo de materiales y repuestos y 3) a proyectos que corresponden a gastos de prospeccin y desarrollo de manchas principalmente.
tems reconciliacin de cambios en propiedades, planta y equipos por clases al 31 de Diciembre de 2011 Saldo inicial Cambios Adiciones Desapropiaciones Gasto por depreciacin Incremento (decremento) en el cambio de moneda extranjera Reclasificaciones Otros incrementos (decrementos) (*) Total cambios Saldo final
Terrenos MUS$
Edificios, neto MUS$ 88.320 178 (1.371) (11.477) 69.410
Maquinarias, neto MUS$ 295.467 424 (64) (97.046) 1 228.116 (2.438) 128.993 424.460
Equipo de Enseres y Equipos transporte, accesorios, de oficina, neto neto neto MUS$ MUS$ MUS$ 48.936 558 (451) (14.902) (23) 48.717 (13) 33.886 82.822 4.450 39 (1.281) 1.805 2 565 5.015 5.705 302 (2.053) 122 1.442 (206) (393) 5.312
Construccin en proceso MUS$ 356.551 474.042 (546.769) 14.172 (58.555) 297.996
Otras Propiedapropiedades, planta des, planta y equipo y equipo, neto neto MUS$ MUS$ 546.674 1.054 (69.137) (24) 197.279 8.067 137.239 683.913 1.453.972 477.848 (1.971) (195.896) 34 21.055 301.070 1.755.042
107.869 1.251 (85) (42)
(1) 1.123 108.992
1.472 58.212 146.532
(*) El saldo neto de la cuenta otros incrementos (decrementos) corresponde:1) a gastos de plan de inversiones los cuales son cargados a resultado (formando parte del costo de explotacin o de otros gastos por funcin segn corresponda), 2) a la variacin que representa la compra y el consumo de materiales y repuestos y 3) a proyectos que corresponden a gastos de prospeccin y desarrollo de manchas principalmente.
138 ESTADOS
FINANCIEROS
14.3 Detalle de propiedades, planta y equipo pignorados como garantas

No existen restricciones de titularidad o garantas por cumplimiento de obligaciones que afecten a la propiedad, planta y equipos.
>>Nota 15 - Beneficios a los empleados

15.1 Provisiones por beneficios a los empleados
Clases de beneficios y gastos por empleados Corrientes Participacin en utilidades y bonos 33.974 33.974 6.056 34.431 409 40.896 30.074 30.074 4.083 28.188 1.413 33.684 Total No corrientes Participacin en utilidades y bonos Indemnizacin por aos de servicio Plan de pensiones Total 31/12/2011 31/12/2011 MUS$ MUS$
14.4 Informacin adicional

Intereses activados construcciones en curso: El valor activado por este concepto ha ascendido a MUS$ 14.156 al 31 de diciembre de 2012, y MUS$ 22.249 al 31 de diciembre de 2011. No se activan costos de financiamiento por perodos que excedan el plazo normal de adquisicin, construccin o instalacin del bien; tal es el caso de demoras, interrupciones o suspensin temporal del proyecto por problemas tcnicos, financieros u otros que impidan dejar el bien en condiciones utilizables.
15.2 Poltica sobre planes de beneficios definidos

Se aplica a las retribuciones reconocidas por las prestaciones realizadas por los trabajadores a la Compaa. Las retribuciones a corto plazo para el personal activo son representados por los sueldos, contribuciones sociales, permisos remunerados, enfermedad y otros motivos, participacin en ganancias e incentivos y alguna retribucin no monetaria como asistencias medicas, casas, bienes o servicios subvencionados o gratuitos. Estos sern cancelados en un plazo no superior a doce meses. SQM slo cuenta con retribuciones y beneficios al personal activo de la Compaa, a excepcin de SQM North Amrica que se explica en el punto 15.4. Por cada bono incentivo entregado al personal de la Compaa, se realizar un desembolso el primer trimestre del siguiente ao y este ser calculado en base al resultado lquido al cierre de cada perodo y a su vez aplicando un factor obtenido tras la evaluacin realizada al personal. Los beneficios al personal incluyen bonos de retencin para ejecutivos de la sociedad el cual se vincula al precio de la accin de la Compaa y es pagadero en efectivo, la porcin corto plazo se presenta como provisin de beneficios a los empleados corrientes y la de largo plazo como no corriente. El beneficio a personal incluye el bono a Directores el cual se calcula en base al resultado lquido al cierre de cada ao y ser aplicado un factor porcentual. El beneficio correspondiente a vacaciones (beneficios a los empleados, corrientes), se encuentra estipulado en el Cdigo del Trabajo, el cual sea-
139
la que los trabajadores con ms de un ao de servicio tendrn derecho a un feriado anual no inferior a quince das hbiles remunerados. La Empresa tiene un beneficio de dos das adicionales de vacaciones. Las indemnizaciones por aos de servicio son pactadas y pagaderas a base del ltimo sueldo por cada ao de servicio en la Empresa, o con ciertos lmites mximos en cuanto al nmero de aos a considerarse o en cuanto a los trminos monetarios. Este beneficio generalmente es pagadero cuando el empleado u obrero cesa de prestar sus servicios a la Empresa, y el derecho a su cobro puede ser adquirido por diversas causas, segn se indique en los convenios, como ser por jubilacin, por despido, por retiro voluntario, por incapacidad o inhabilidad, por fallecimiento, etc.
Condiciones de pago del beneficio El beneficio de IAS corresponde a das de remuneracin por ao trabajado en la Empresa sin tope de remuneracin ni antigedad en sta, cuando los empleados dejan de pertenecer a sta, por rotacin o fallecimiento de stos, terminando dicho beneficio como mximo para los hombres a los 65 aos y las mujeres a los 60 aos, edades normales de jubilacin por vejez segn el sistema de pensiones chileno establecido en el DL 3.500 de 1980. Metodologa La determinacin de la obligacin por los beneficios bajo NIC 19, PBO (projected benefit obligation) se describe a continuacin: Para determinar la obligacin total de la Empresa, se utiliz un modelo de
La Ley 19.728, publicada el 14 de mayo de 2001, y con vigencia el 1 de octubre de 2002, estableci un Seguro Obligatorio de Cesanta a favor de los trabajadores dependientes regidos por el Cdigo del Trabajo. El artculo 5 de dicha ley estableci el financiamiento de este seguro mediante cotizaciones mensuales, tanto del trabajador como del empleador.
simulacin matemtico que fue programado computacionalmente y que proces a cada uno de los empleados, individualmente.
15.3 Otros beneficios a largo plazo, continuacin

Este modelo consider como tiempo discreto a los meses, de tal modo que mensualmente se determin la edad de cada persona y su remuneracin de acuerdo a la tasa de crecimiento. As, cada persona fue simulada desde el inicio de vigencia de su contrato de trabajo o cuando empez a ganar los beneficios hasta el mes en que alcanza la edad normal de jubilacin, generando en cada perodo su eventual retiro de acuerdo a la tasa de rotacin de la Empresa y a la tasa de mortalidad segn la edad alcanzada. Al llegar a la edad de jubilacin, el empleado termina su prestacin de servicios a la Empresa y se indemniza por jubilacin por vejez. La metodologa seguida para determinar la provisin para la totalidad de los empleados adheridos a los convenios ha considerado tasas de rotacin y la tabla de mortalidad RV-2010 establecida por la Superintendencia de Valores y Seguros para calcular las reservas de los seguros de vida previsionales en Chile, de acuerdo al mtodo de valorizacin denominado Mtodo de Valuacin de Beneficios Acumulados o Costo Devengado del Beneficio. Esta metodologa se encuentra establecida en la Norma Internacional de Contabilidad N 19 sobre Costos por beneficios al retiro.
15.3 Otros beneficios a largo plazo

Los otros beneficios a largo plazo corresponden a provisin indemnizacin de aos de servicios y se encuentran a su valor actuarial.
Indemnizacin aos de servicios a valor actuarial Indemnizacin Chile Otras extranjeras Total otros pasivos , no corrientes Plan de pensiones SQM North Amrica Total obligaciones por beneficios post empleo 31/12/2012 31/12/2011 MUS$ MUS$ 33.731 700 34.431 409 409 27.574 614 28.188 1.413 1.413
Las IAS han sido calculadas bajo la metodologa de la evaluacin actuarial de las obligaciones de SQM con respecto a Indemnizaciones por Aos de Servicio (IAS) del personal de la Empresa, utilizando el mtodo de la unidad de crdito proyectada, beneficios que corresponden a planes de beneficios definidos que consisten en das de remuneracin por ao servido al momento del retiro de la Empresa, bajo condiciones acordadas en los respectivos convenios establecidos entre la Empresa y sus empleados. Bajo este plan de beneficios, la Empresa retiene la obligacin para el pago de las indemnizaciones por retiros sin el establecimiento de un fondo separado con activos especficos, lo cual es denominado not funded. La tasa de inters de descuento de los flujos esperados utilizada es de un 6%.
15.4 Obligaciones post retiro del personal

Nuestra filial SQM North Amrica, tena establecido con sus trabajadores, hasta el ao 2002 un plan de pensiones denominado SQM North America Retirement Income Plan, cuya obligacin se calcula en funcin de la obligacin proyectada de IAS futuro esperados usando una tasa de progresin salarial neta de ajustes por inflacin, mortalidad y presunciones de rotacin descontando los montos resultantes al valor actual usando la tasa de inters definida por la autoridad, para 2012 y 2011.
140 ESTADOS
FINANCIEROS
Desde el ao 2003, SQM North America, ofrece a sus empleados beneficios asociados a pensiones basados en al sistema 401-k. El cual no genera obligaciones a la Sociedad. La tabla a continuacin establece el estado de financiamiento del plan y los montos reconocidos en el Estado de Situacin Financiera consolidado.
2012 MUS$ 2011 MUS$
El gasto previsional peridico neto estaba compuesto de los siguientes elementos para los ejercicios terminados el 31 de diciembre de 2012 y 2011.
Conciliacin Costo o beneficios de servicio ganados durante el perodo Costo de intereses en obligacin de beneficio Retorno real en activos del plan Amortizacin de prdida de perodos anteriores Utilidad neta durante el perodo Gasto provisional peridico neto 2012 MUS$ 2 406 739 131 (344) 142 2011 MUS$ 1 413 (532) 84 973 57
Cuadro de Conciliacin
Variacin en la obligacin de beneficio: Obligacin de beneficio al comienzo del ejercicio Costo de servicio Costo de intereses Prdida actuarial Beneficios pagados Obligacin de beneficio al cierre del ejercicio Variacin en los activos del plan: Valor justo de activos del plan al comienzo del ejercicio Aportes del empleador Retorno (prdida) real en activos del plan Beneficios pagados Valor justo de activos del plan al cierre del ejercicio 6.620 1 406 (236) (309) 6.482 6.548 1 413 (46) (297) 6.619
15.5 Indemnizaciones por aos de servicios

Las indemnizaciones por aos de servicios calculadas a valor actuarial presentan los siguientes movimientos al 31 de diciembre de 2012 y 31 de diciembre de 2011:
2012 MUS$ 2011 MUS$ (27.208) (7.871) (1.106) (151) 2.693 5.455 (28.188)
5.206 436 740 (309) 6.073
5.847 189 (533) (297) 5.206
Saldo Inicial Costo del servicio corriente Costo por intereses Ganancias / prdidas actuariales Diferencia de cambio Contribuciones pagadas Saldo
(28.188) (8.087) (1.037) 40 (2.237) 5.078 (34.431)
Estado de financiamiento (409) (1.413) Items no reconocidos an como elementos de costos previsionales peridicos netos: Prdida actuarial neta al comienzo del perodo (2.954) (2.111) Amortizacin durante el perodo Utilidad o prdida neta estimada que ocurriera durante el perodo Ajuste para reconocer obligacin previsional mnima 131 580 (2.243) 84 (927) (2.954)
El pasivo registrado por indemnizacin aos de servicios se valoriza en base al mtodo del valor actuarial, para lo cual se utilizan las siguientes hiptesis actuariales:
31/12/2012 31/12/2011 Tabla de mortalidad Tasa de inters real anual Tasa de rotacin retiro voluntario: Hombres Mujeres Incremento salarial Edad de jubilacin: Hombres Mujeres 65 60 65 aos 60 aos 0,9% 1,53% 3,0% 0,9% anual 1,53% anual 3,0% anual RV - 2011 6% RV - 2010 6%
141
>>Nota 16 - Plan de compensacin ejecutivos

La Compaa posee un plan de compensaciones con la finalidad de retener a los ejecutivos de la Compaa, mediante el otorgamiento de pagos basados en el cambio del precio de la accin de SQM, liquidado en efectivo, pudiendo estos ejecutivos ejercer sus derechos hasta el 2016. Caractersticas del plan Este plan de compensaciones est ligado al performance de la Compaa a travs del precio de la accin de SQM Serie B (Bolsa de Comercio de Santiago). Participes de este plan En este plan de compensaciones incluye 40 ejecutivos de la Compaa, los cuales tienen derecho a este beneficio, siempre y cuando permanezcan en la Compaa en las fechas de ejecucin de estas opciones. Las fechas de ejercicio de las opciones sern los primeros 7 das calendarios del mes de mayo del ao del ejercicio. Compensacin La compensacin de cada ejecutivo es el diferencial entre el precio promedio de la accin durante el mes de abril de cada ao en comparacin al precio base fijado por la Administracin de la Compaa. El precio base fijado por la Compaa, para este plan de compensaciones, es de US$ 50 por accin. La Compaa se reserva el derecho de canjear ese beneficio por acciones u opcin de acciones. El movimiento del perodo de las opciones vigentes, los precios de ejercicio promedio ponderados de las opciones y la vida contractual promedio de las opciones vigentes al 31 de diciembre de 2012 y 31 de diciembre de 2011, son las siguientes:
Movimiento del perodo Vigentes al 01 de Enero Otorgadas durante el ejercicio Trabajadores desvinculados Ejercidas durante el ejercicio En circulacin al 31 de diciembre Vida contractual promedio ponderada 2012 2.340.000 103.500 103.500 139.500 2.200.500 40 meses 1.030.025 2.340.000 48 meses 2011 3.370.025
>>Nota 17 - Informaciones a revelar sobre patrimonio neto

El detalle y movimientos de los fondos de las cuentas del patrimonio neto se demuestran en el estado de cambios en el patrimonio neto consolidado.
17.1 Gestin de capital

La gestin de capital, entendida como la administracin de la deuda financiera y del patrimonio de la Compaa, tiene como objetivo principal asegurar el normal funcionamiento de sus operaciones y la continuidad del negocio en el largo plazo, cuidando mantener un nivel de liquidez adecuado y cumpliendo con los resguardos financieros establecidos en los contratos de deuda vigentes. Dentro de este marco, las decisiones son tomadas en pos de maximizar el valor de SQM. La gestin de capital debe cumplir, entre otros, con los lmites contemplados en la Poltica de Financiamiento aprobada por la Junta de Accionistas, en donde se establece un nivel mximo de endeudamiento consolidado de Deuda/Patrimonio de 1,5 veces. Slo se podr exceder este lmite en la medida que la Administracin de SQM cuente con la autorizacin expresa y previamente otorgada en tal sentido por la respectiva Junta Extraordinaria de Accionistas. Adicionalmente, la gestin de capital debe cumplir con los requerimientos externos de capital establecidos (o covenants) en sus obligaciones financieras, los que regulan el lmite de endeudamiento en 1,4 veces, en su nivel ms estricto. En conjunto con el nivel de endeudamiento, es relevante tambin para la empresa mantener un holgado perfil de vencimientos de sus obligaciones financieras, velar por la relacin entre sus obligaciones financieras de corto plazo y los vencimientos de largo plazo, y la relacin que stas mantienen a su vez con la distribucin de los activos de la compaa. En consecuencia, la Compaa ha mantenido en los ltimos perodos niveles de liquidez sobre 3 veces.
Los montos devengados por el plan, al 31 de diciembre de 2012 y 31 de diciembre de 2011, asciende a:
31/12/2012 31/12/2011 MUS$ MUS$ 3.142 11.200
Efecto en resultado Monto devengado durante el ao
142 ESTADOS
FINANCIEROS
La administracin del grupo SQM controla la gestin de capital, sobre la base de los ratios que a continuacin se indican:
GESTIN DEL CAPITAL 31/12/2012 31/12/2011 Descripcin (1) Deuda Financiera - Recursos Financieros Activo Corriente dividido por Pasivo Corriente Deuda Financiera Neta dividida por Patrimonio Total Clculo (1) Otros Pasivos Financieros corrientes + Otros Pasivos Financieros no corriente - Efectivo y Equivalentes al Efectivo - Otros Activos Financieros corrientes- Activos de cobertura, no corriente Activos Corrientes Totales /Pasivos Corrientes Totales Deuda neta financiera / (Deuda neta financiera + Patrimonio Total) Ganancia / Patrimonio Total (UH 12 meses) (Ganancia Bruta - Gastos de Administracin)/ (Activos Totales - Efectivo y Equivalente al efectivo - Otros Activos Financieros corrientes Otros Activos Financieros no corrientes- Inversiones contabilizadas utilizando el mtodo de la participacin) (UH 12 meses) Total Pasivos / Patrimonio Total
Deuda Financiera Neta
929.197
753.410
Liquidez Deuda Neta / Capitalizacin ROE
3,69 0,30 30,1%
3,11 0,29
29,7% Ganancia dividida por Patrimonio Total EBITDA - Depreciacin dividido por Activos Totales netos de recursos finan24,1% cieros menos inversiones en empresas relacionadas 1,08 Pasivo Total sobre Patrimonio
ROA
25,1%
Endeudamiento
1,02
(1) Asume valor absoluto de las distintas cuentas contables
Los requerimientos de capital de la compaa varan particularmente dependiendo de variables como: los requerimientos de capital de trabajo, el financiamiento de nuevas inversiones y dividendos, entre otros. El grupo SQM maneja su estructura de capital y realiza ajustes en base a las condiciones econmicas predominantes, de manera de mitigar los riesgos asociados a condiciones de mercado adversas y recoger las oportunidades que se puedan generar para mejorar la posicin de liquidez del grupo SQM. No se han registrado cambios en los objetivos o polticas de gestin de capital en los perodos informados. No se han registrado incumplimientos de requerimientos externos de capital impuestos (o covenants).
La preferencia de cada una de estas series es la siguiente: Serie A: Ante empate de eleccin de presidente, se vota nuevamente con prescindencia del director elegido por accionistas serie B. Serie B: 1) Requerir convocatoria a Junta Ordinaria o Extraordinaria, cuando lo soliciten los accionistas que representen el 5% de las acciones emitidas de dicha serie. 2) Requerir convocatoria a sesin extraordinaria de directorio sin calificacin del presidente, cuando lo solicite el director elegido por accionistas serie B. Al 31 de diciembre de 2012 y al 31 de diciembre de 2011 el grupo no mantiene acciones de la sociedad dominante ni directamente ni a travs de sus sociedades participadas.
17.2 Informaciones a revelar sobre capital en acciones preferentes

El Capital social est dividido en 263.196.524 acciones sin valor nominal, ntegramente suscritas y pagadas, compuestas de una serie A por 142.819.552 y una serie B por 120.376.972 acciones, ambas preferentes.
143
Detalle de clases de capital en acciones preferentes:

Clase de capital en acciones preferentes Descripcin de clase de capital en acciones preferentes Nmero de acciones autorizadas Nmero de acciones emitidas y completamente pagadas Nmero de acciones emitidas pero no completamente pagadas Valor nominal de las acciones MUS$ Incremento (disminucin) en el nmero de acciones en circulacin Nmero de acciones en circulacin Nmero de acciones de la entidad que estn en su poder o bien en el de sus subsidiarias o asociadas Nmero de acciones cuya emisin est reservada como consecuencia de la existencia de opciones o contratos para la venta de acciones Importe del capital en acciones MUS$ Importe de la prima de emisin MUS$ Importe de las reservas MUS$ Nmero de acciones emitidas, total 142.819.552 142.819.552 0,9435 142.819.552 134.750 142.819.552 120.376.972 120.376.972 2,8464 120.376.972 342.636 120.376.972 142.819.552 142.819.552 0,9435 142.819.552 134.750 142.819.552 120.376.972 120.376.972 2,8464 120.376.972 342.636 120.376.972 31/12/2012 Serie A Serie B 31/12/2011 Serie A Serie B
Al 31 de diciembre de 2012 y al 31 de diciembre de 2011, la Sociedad no ha colocado en el mercado nuevas emisiones de acciones.
Otras reservas Corresponden a la adquisicin de la participacin de la filial SQM Iberian S.A. por la cual a la fecha de la adquisicin ya se tenia el control (NIC 27 R).
17.3 Informacin a revelar sobre reservas dentro del patrimonio

Reservas de diferencias de cambio por conversin Este saldo refleja los resultados acumulados, por fluctuaciones de tipo de cambio, al convertir los estados financieros de subsidiarias cuya moneda funcional corresponde a la moneda del pas de origen de cada sociedad y su moneda de presentacin es el dlar estadounidense. Reserva de coberturas del flujo de efectivo La Compaa mantiene como instrumentos de cobertura los derivados financieros asociados a las obligaciones con el pblico emitidas en unidades de fomento y en pesos chilenos, los cambios originados en el valor justo de los derivados que se designan y califican como coberturas, por su parte efectiva, es reconocida en esta clasificacin.
Supervit de revaluacin Reserva de diferencias de cambio por conversin Reserva de coberturas del flujo de efectivo Reserva de ganancias o prdidas actuariales en planes de beneficios definidos Reserva de ganancias y prdidas por nuevas mediciones de activos financieros disponibles para la venta Otras reservas Total otras reservas varias 31/12/2012 31/12/2011 MUS$ MUS$ (330) (16.522) (2.243) (1.677) (20.772) (1.251) (10.230) (2.954) (1.677) (16.112)
17.4 Poltica de dividendos

Reserva de ganancias o prdidas actuariales en planes de beneficios definidos Nuestra filial SQM North America tiene establecido con sus trabajadores planes de pensiones para empleados retirados, el cual se clcula midiendo la obligacin proyectada de IAS futuro esperados usando una tasa de progresin salarial neta de ajustes por inflacin, mortalidad y presunciones de rotacin descontando los montos resultantes al valor actual usando una tasa de inters del 6,5%, para 2012 y 2011. Segn lo requiere la Ley de Sociedades Annimas en el artculo 79, a menos que, de otro modo, lo decida un voto unnime de los tenedores de las acciones emitidas y suscritas, una sociedad annima abierta debe distribuir dividendos de acuerdo a la poltica decidida en la Junta General de Accionistas de cada ao, con el mnimo de un 30% de la utilidad neta del ejercicio comercial terminado al 31 de diciembre a menos y excepto al alcance que la Sociedad posea prdidas no absorbidas de aos anteriores.
144 ESTADOS
FINANCIEROS
La poltica de dividendos definida por la Junta General de Accionistas para el ao comercial 2012 es: Distribuir y pagar, por concepto de dividendo definitivo y en favor de los accionistas respectivos, el cincuenta por ciento de la utilidad lquida del ejercicio comercial del ao dos mil doce. Distribuir y pagar, en lo posible y durante el ao dos mil doce, un dividendo provisorio que ser imputado en contra del dividendo definitivo precedentemente indicado. Dicho dividendo provisorio ser probablemente pagado durante el ltimo trimestre del ao dos mil doce y su monto no podr exceder del cincuenta por ciento de las utilidades acumuladas y distribuibles obtenidas durante el transcurso de dicho ao y que se encuentren reflejadas en los Estados Financieros de SQM S.A. al da treinta de septiembre del ao dos mil doce. Distribuir y pagar, el remanente del dividendo definitivo de las utilidades lquidas del ejercicio comercial del ao dos mil doce hasta en dos cuotas que debern estar necesariamente pagadas y distribuidas antes del da treinta de junio del ao dos mil trece. La cantidad equivalente al cincuenta por ciento restante de las utilidades lquidas del ejercicio comercial del ao dos mil doce ser retenido y destinado al financiamiento de las operaciones propias o de uno o ms de los Proyectos de Inversin de SQM S.A. y sin perjuicio, todo ello, de la posible y futura capitalizacin del todo o parte del mismo. El Directorio no considera el pago de dividendos adicionales y eventuales. El Directorio estima necesario sealar que la Poltica de Dividendos antes descrita corresponde a la intencin o expectativas del mismo en relacin con tal materia. En consecuencia, el cumplimiento de dicha Poltica de Dividendos queda necesariamente condicionada a las utilidades lquidas que en definitiva se obtengan, a los resultados que indiquen las proyecciones peridicas de SQM S.A. o a la existencia de determinadas condiciones que pudieren afectarlas. SQM S.A., no obstante lo anterior y en la medida que dicha poltica de dividendos sufra algn cambio sustancial, oportunamente comunicar a sus accionistas acerca de tal situacin.
Dlar EE.UU. que aparezca publicado en el Diario Oficial del da 5 de diciembre del ao 2012. Con fecha 26 de abril de 2012 en la Trigsima Sptima Junta General Ordinaria de Accionistas, se aprob el pago de un dividendo definitivo de US$1,03679 por accin con motivo de la utilidad lquida obtenida durante el ejercicio comercial 2011. A dicho dividendo se le debe descontar US$ 0,73329 por accin que ya fue pagada por concepto de dividendo provisorio y el saldo, entonces ascendente a US$ 0,30350 por accin, ser pagado y distribuido a favor de los accionistas de SQM que se encuentren inscritos en el Registro respectivo durante el quinto da hbil anterior a aquel en que se pagar el mismo. Dicha ltima cantidad, de proceder, se pagar en su equivalente en pesos en moneda nacional de acuerdo al valor del Dlar Observado o Dlar EE.UU. que aparezca publicado en el Diario Oficial del da 26 de Abril del ao 2012. El Directorio de Sociedad Qumica y Minera de Chile S.A. (SQM), en sesin de 22 de noviembre de 2011 se acord, por unanimidad, pagar y distribuir el dividendo provisorio a que se hace referencia en la actual Poltica de Dividendos Ejercicio Comercial ao 2011 de SQM que fue informada a la Junta General Anual Ordinaria de Accionistas de SQM que se realiz el da 28 de abril de este ao. Ello, con el propsito esencial de poder pagar y distribuir, as y a partir del da 19 de diciembre del ao 2011, un dividendo provisorio de US$0,73329 por accin -y que equivale, aproximadamente, a la cantidad total de US$193 millones y, esta ltima, al 50% de la utilidad liquida distribuible del ejercicio comercial del ao 2011 que se encuentra acumulada al da 30 de septiembre de 2011. Lo anterior, adems, con cargo a las utilidades de dicho ejercicio comercial, en favor de los Accionistas que aparezcan inscritos en el Registro de Accionistas de SQM el quinto da hbil anterior al da 19 de Diciembre ya sealado y en su equivalente en pesos moneda nacional de acuerdo al valor del Dlar Observado o Dlar EE.UU. que aparezca publicado en el Diario Oficial del da 13 de diciembre del ao 2011. Con fecha 28 de Abril de 2011, la Junta General Anual Ordinaria, los seores Directores acordaron, por unanimidad pagar un dividendo definitivo de US$ 0,7259 por accin con motivo de dicha utilidad lquida. No obstante, a dicho dividendo definitivo se le debe descontar la cantidad de US$ 0,41794 que ya fue pagada por concepto de dividendo provisorio y el saldo, entonces, ascendente a US$ 0,30798 por accin, ser pagado y distribuido a favor de aquellos accionistas de SQM que se encuentren inscritos en el registro respectivo durante el quinto da hbil anterior en que se pagar el mismo.
17.5 Dividendos provisorios

Con fecha 20 de noviembre de 2012, el Directorio de Sociedad Qumica y Minera de Chile S.A., acord pagar y distribuir a los accionistas de SQM un dividendo provisorio de US$ 0,94986 por accin. Ello a partir del da 12 de diciembre de 2012, con cargo a las utilidades acumuladas durante los primeros nueve meses de dicho ao, en favor de los Accionistas que aparezcan inscritos en el Registro de Accionistas de SQM el quinto da hbil anterior a aquel en que se pagar tal dividendo y en su equivalente en pesos moneda nacional de acuerdo al valor del Dlar observado o
145
Los dividendos que se presentan rebajados de patrimonio son:

31/12/2012 31/12/2011 MUS$ MUS$ Dividendos reconocidos como distribuciones a los propietarios por accin Dividendos por pagar 253.438 76.267 270.915 82.120
>>Nota 18 Provisiones y otros pasivos no financieros

18.1 Clases de provisiones
31/12/2012 Corrientes MUS$ Provisin por procesos legales (*) Provisin por costos de dejar fuera de servicio, restauracin y rehabilitacin Otras provisiones Total 5.567 12.922 18.489 No corrientes MUS$ 3.000 4.357 7.357 Total MUS$ 8.567 4.357 12.922 25.846 Corrientes MUS$ 4.571 12.366 16.937 31/12/2011 No corrientes MUS$ 3.000 3.724 1.871 8.595 Total MUS$ 7.571 3.724 14.237 25.532
(*) Las provisiones por reclamaciones legales, corresponden a gastos legales que estn pendientes de la resolucin final de juicio para realizar el desembolso por los gastos incurridos por este. Esta provisin tiene relacin principalmente con el litigio de su subsidiaria localizada en Brasil y Estados Unidos (ver nota 19.1) y otros litigios menores.
18.2 Descripcin de otras provisiones

31/12/2012 31/12/2011 MUS$ MUS$ 1.606 7.712 2.500 1.104 12.922 4.357 4.357 1.441 6.800 2.500 624 1.001 12.366 3.724 1.871 5.595
18.3 Otros pasivos no financieros, corriente

31/12/2012 31/12/2011 MUS$ MUS$ 11.887 16.481 872 76.267 22.073 16.291 7.546 20.710 73 172.200 9.837 21.087 920 81.325 11.239 15.284 5.554 15.874 841 161.961
Descripcin de otras provisiones Prov. prdida por impuestos en litigio fiscal Royalties contrato CORFO Multa Brasil Indemnizacin Yara Sudafrica Provisiones varias Total Otras provisiones, a largo plazo Cierre faenas mineras Indemnizacin Yara Sudafrica Total
Descripcin de otros pasivos Retenciones por impuestos IVA por pagar Garantas recibidas Provisin dividendo Pagos provisionales mensuales (PPM) Ingresos diferidos Retenciones trabajadores y sueldos por pagar Provisin vacaciones Otros pasivos corrientes Total
146 ESTADOS
FINANCIEROS
18.4 Movimientos en provisiones al 31/12/2012

Restruc- Procesos Garanta turacin legales MUS$ MUS$ MUS$ 7.571 1.000 (4) 8.567 Contratos onerosos MUS$ Provisin por costos de dejar fuera de servicio, restauracin y rehabilitacin MUS$ 3.724 633 4.357 Otras provisiones MUS$ 14.237 8.863 (10.061) (117) 12.922
Descripcin de los tems que dieron origen a las variaciones
Total MUS$
Provisin total, saldo inicial Cambios en provisiones: Provisiones adicionales Provisin utilizada Incremento (Decremento) en el cambio de moneda extranjera Provisin total, saldo final
25.532 10.496 (10.065) (117) 25.846
18.4 Movimientos en provisiones al 31/12/2011

Restruc- Procesos Garanta turacin legales MUS$ MUS$ MUS$ 4.590 3.000 (19) 7.571 Contratos onerosos MUS$ Provisin por costos de dejar fuera de servicio, restauracin y rehabilitacin MUS$ 3.500 224 3.724 Otras provisiones MUS$ 12.424 13.076 (11.080) (183) 14.237
Descripcin de los tems que dieron origen a las variaciones
Total MUS$
Provisin total, saldo inicial Cambios en provisiones: Provisiones adicionales Provisin utilizada Incremento (Decremento) en el cambio de moneda extranjera Provisin total, saldo final
20.514 16.300 (11.099) (183) 25.532
18.5 Detalle de las principales clases de provisiones

Gastos legales: Esta provisin se encuentra pendiente de la resolucin final de juicio, para realizar el desembolso por los gastos asociados e incurridos por este (incurridos en Brasil y EE.UU. principalmente). Provisin por impuesto en litigio fiscal: Esta provisin corresponde a juicios que se encuentran pendientes de resolucin por impuesto en Brasil, por dos de nuestras subsidiarias que son SQM Brasil y NNC. Royalties contrato CORFO: Corresponde a la explotacin de pertenencias que la Empresa SQM Salar S.A. cancela trimestralmente a la entidad estatal Corporacin de Fomento (CORFO). El monto de arriendo a pagar se calcula en base a las ventas de producto extradas del Salar de Atacama. La liquidacin de estas se realizar trimestralmente. A la fecha SQM y sus subsidiarias no presentan incertidumbres significativas sobre la oportunidad y el importe de una clase de provisin.
147
>>Nota 19 - Contingencias y restricciones

En conformidad con la nota 18.1 la Compaa solo ha registrado provisiones para aquellos juicios en los cuales la posibilidad que los fallos sean adversos es ms probable que ocurra. La Compaa mantiene juicios y otras acciones legales relevantes que se detallan a continuacin:
19.1 Juicios u otros hechos relevantes

1. Demandante: JB Comrcio de Fertilizantes e Defensivos Agrcolas Demandada: Tribunal: Motivo : Instancia: Valor nominal: Ltda. (JB) Nitratos Naturais do Chile Ltda. (NNC) MM 1. Vara Cvel de Comarca de Barueri, Brasil. Demanda de indemnizacin por supuestos perjuicios que habran surgido con motivo de la designacin de un nuevo distribuidor dentro de un territorio afecto a Sentencia de 1. Instancia en contra de Nitratos Naturais do Chile Ltda. y Recurso de Apelacin pen diente de resolucin . MUS$1.800 5 . Demandante: City of Lindsay, California USA Demandada: 2. Demandante: Nancy Erika Urra Muoz Demandadas: Tribunal: Motivo: Valor nominal: Fresia Flores Zamorano, Duratec-Vinilit S.A. y SQM S.A. y sus aseguradores 1er Juzgado Civil Santiago Accidente del Trabajo MUS$ 550 Tribunal: Motivo : 3. Demandante: Eduardo Fajardo Nuez, Ana Maria Canales Poblete, Demandadas: Tribunal: Motivo: Instancia: Valor nominal: Raquel Beltran Parra, Eduardo Fajardo Beltran y Martina Fajardo Beltran. SQM Salar S.A. y sus aseguradores 6 . Demandante: Metalrgica FAT Limitada Demandada: Tribunal: Motivo : Valor nominal: SQM Salar S.A. 9 Juzgado Civil Santiago Indemnizacin por supuestos perjuicios derivados de trmino anticipado de contrato de suministro e insta lacin de estructuras metlicas MUS$200 Fecha demanda: Agosto del ao 2011 20 Juzgado Civil Santiago Accidente del Trabajo Citacin para or sentencia MUS$ 1.880 Instancia: Valor nominal: SQM North America Corporation La demanda tambin fue interpuesta en contra de Sociedad Qumica y Minera de Chile S.A. y la misma no ha sido todava notificada a sta. United States District Court Eastern District of California Pago de gastos y otros valores relacionados con el tratamiento de aguas subterrneas para permitir su consumo previa extraccin del perclorato existente en ellas y que supuestamente provendra de fertilizantes Demanda. Trmite suspendido Cuanta indeterminada 4. Demandante: City of Pomona California USA Demandada: Tribunal: Motivo : Instancia: SQM North America Corporation United Stats District Court Central District of California Pago de gastos y otros valores relacionados con el tratamiento de aguas subterrneas para permitir su consumo previa extraccin del perclorato existente en ellas y que supuestamente provendra de fertilizantes Apelacin pendiente Valor nominal: Cuanta indeterminada Fecha demanda: Diciembre del ao 2010
Fecha demanda: Diciembre del ao 1995
exclusividad
chilenos
Instancia: Prueba
chilenos
Fecha demanda: Noviembre del 2009
Instancia: Prueba
148 ESTADOS
FINANCIEROS
7. Demandante: Angelina Castillo Figueroa y otros Demandada: Tribunal: Motivo : Instancia: Valor nominal: SQM Nitratos S.A. y sus aseguradores 2 Juzgado Civil Santiago Demanda de indemnizacin de perjuicios por supuesta responsabilidad civil extracontractual derivada de la explosin que ocurri el da 6 de Septiembre del ao 2010 en las cercanas de la localidad de Baquedano y que caus la muerte de seis trabajadores Contestacin demanda. MUS$9.400 Fecha demanda: Junio del ao 2012
SQM S.A. y sus Sociedades filiales han estado participando y probablemente continuarn participando en forma habitual y como demandantes o demandadas en determinados procesos judiciales que han sido y sern sometidos al conocimiento y decisin de los Tribunales Arbitrales u Ordinarios de Justicia. Dichos procesos, que se encuentran reglamentados por las disposiciones legales pertinentes, buscan principalmente ejercer u oponer ciertas acciones o excepciones relacionadas con determinadas concesiones mineras constituidas o en trmite de constitucin y no afectan o afectarn de manera esencial el desarrollo de SQM S.A. y de sus Sociedades filiales Soquimich Comercial S.A. ha estado participando y probablemente
8. Demandante: Nilda Ester Muoz Muoz y otros Demandada: Alejandro Reyes R., Transportes Transerik Limitada, Constructora Excon S.A. y SQM Salar S.A. y sus asegu
continuar participando en forma habitual y como demandante en determinados procesos judiciales a travs de los cuales busca principalmente cobrar y percibir las cantidades que se le adeudan y que tienen una cuanta nominal, total y aproximada de MUS$ 700. SQM S.A. y sus sociedades filiales han intentado y continan actualmente intentando obtener el pago de ciertas cantidades que an se les adeudan con motivo del ejercicio de sus actividades propias. Dichas cantidades continuarn siendo judicial o extrajudicialmente requeridas por los demandantes y las acciones y su ejercicio relacionadas con las mismas se encuentran actual y plenamente vigentes. SQM S.A. y sus sociedades filiales no han sido legalmente notificadas de otras demandas diferentes a las que se hace referencia en el prrafo I precedente y que persigan obtener la nulidad de determinadas pertenencias mineras que fueron compradas por SQM S.A. y sus sociedades filiales y cuyo valor proporcional de compra, respecto de la parte afectada por la respectiva superposicin, exceda de la cantidad nominal y aproximada de MUS$ 150 y que persigan obtener el pago de ciertas cantidades que ellas supuestamente adeuden con motivo del ejercicio de sus actividades propias y que excedan de la cantidad nominal, individual y aproximada de MUS$ 150.
radores Fecha demanda: Julio del ao 2012 Tribunal: Motivo : Instancia: Valor nominal: 15 Juzgado Civil Santiago Demanda de indemnizacin de perjuicios por su puesta responsabilidad civil extracontractual derivada del accidente que ocurri el da 22 de Octubre del ao 2010 en el Salar de Atacama y que caus la muerte de don Daniel Opazo Muoz Contestacin demanda. MUS$2.400
9. Demandante: Sociedad Industrial Seguel y Ortz Limitada Demandada: Tribunal: Motivo : Instancia: Valor nominal: SQM Salar S.A. Arbitral Indemnizacin por supuestos perjuicios derivados de trmino anticipado de contrato de prestacin de servicios Contestacin demanda MUS$3.500. Fecha demanda: Agosto del ao 2012
10. Demandante: Mara Anglica Alday Fuentes Demandada: Tribunal: Motivo : Instancia: Valor nominal: Vladimir Roco Alvarez, Compass Catering S.A. y SQM S.A. 1 Juzgado Civil Antofagasta Indemnizacin por supuestos daos morales derivados de intento de abuso sexual Contestacin demanda MUS$200 Fecha demanda: Agosto del ao 2012
149
19.2 Restricciones a la gestin o lmites financieros

Los contratos de crditos suscritos por La Sociedad y sus filiales con bancos nacionales y extranjeros y por emisiones de bonos en el mercado local e internacional, exigen a la Sociedad el cumplimiento del siguiente nivel de indicadores financieros consolidados, calculados para un perodo mvil que considera los ltimos doce meses: Mantener un patrimonio mnimo de MUS$ 900.000. Mantener una relacin entre Deuda Financiera Neta y EBITDA no superior a 3 veces. Mantener una razn de Nivel de Endeudamiento Total no superior a 1,4 veces. Nivel de Endeudamiento Total definido como la razn Total Pasivos dividido por Patrimonio Total. Mantener una razn entre la suma de la deuda financiera de las filiales operativas SQM Industrial S.A. y SQM Salar S.A., o de sus respectivos sucesores legales, y el total de activos circulantes consolidados del Emisor no superior a 0,3 veces. Al 31 de diciembre de 2012, los indicadores financieros sealados anteriormente presentan los siguientes valores:
Indicador Patrimonio MUS$ Deuda Financiera Neta / EBITDA Endeudamiento Deuda SQM Industrial y SQM Salar / Activos Corrientes 31/12/2012 2.187.446 0,83 1,02 0,04 31/12/2011 1.864.380 0,79 1,08 0,05
19.3 Compromisos
La Sociedad filial SQM Salar S.A. ha suscrito un contrato de arrendamiento con CORFO en virtud del cual se establece que dicha sociedad filial, por la explotacin de determinadas pertenencias mineras de propiedad de CORFO y por la consiguiente obtencin de los productos que resulten de tal explotacin, pagar a dicha Corporacin la renta anual a que se hace referencia en el contrato ya sealado y cuyo monto se calcula en base a las ventas de cada tipo de producto. El contrato rige hasta el ao 2030 y la renta comenz a ser pagada a contar del ao 1996 reflejando en resultados un valor de MUS$ 27.193 al 31 de diciembre de 2012 (MUS$ 23.951 al 31 de diciembre de 2011).
19.4 Efectivo de utilizacin restringida o pignorada

La subsidiaria Isapre Norte Grande Ltda., dando cumplimiento a lo establecido por la Superintendencia de Salud, que regula el funcionamiento de las instituciones de salud previsional, la Sociedad mantiene una garanta en instrumentos financieros, entregados en depsitos, custodia y administracin al Banco de Chile. Esta garanta segn normativa de la Superintendencia de Salud es equivalente al total adeudado a sus afiliados y prestadores mdicos, el Banco de Chile informa diariamente el valor actual de la garanta a la Superintendencia de Salud e Isapre Norte Grande Ltda., al 31 de diciembre de 2012 la garanta asciende a MUS$ 571.
19.5 Cauciones obtenidas de terceros

Las principales cauciones recibidas de terceros (distribuidores) para garantizar a Soquimich Comercial S.A. el cumplimiento de las obligaciones de los contratos de los mandatos comerciales de distribucin y venta de fertilizantes ascienden a un total de MUS$4.126 al 31 de diciembre de 2012; al 31 de diciembre de 2011 MUS$4.467 y se componen de:
31/12/2012 MUS$ 2.084 1.042 1.000 31/12/2011 MUS$ 1.926 1.541 1.000
Los contratos por emisiones de Bonos emitidos en el extranjero exigen que la Compaa no podr fusionarse o enajenar a cualquier ttulo todo o parte sustancial de su activo, salvo que se cumplan las siguientes condiciones copulativas: (i) que la sucesora legal sea una entidad existente bajo las leyes de Chile o de Estados Unidos, y que asuma mediante un contrato complementario las obligaciones de SQM S.A., (ii) que inmediatamente despus de la fusin o enajenacin no se configure un incumplimiento del emisor, y (iii) que el Emisor haya entregado una opinin legal indicando que la fusin o enajenacin y el contrato complementario cumplen con los requisitos sealados en el contrato original. Adems, SQM S.A. est comprometida a entregar informacin financiera trimestralmente. La Sociedad y sus filiales han cumplido y se encuentran cumpliendo a cabalidad todas las limitaciones, restricciones y obligaciones mencionadas anteriormente.
Razn Socia Llanos y Wammes Soc. Com. Ltda Fertglobal Chile Ltda. Tattersall Agroinsumos S.A.
150 ESTADOS
FINANCIEROS
19.6 Garantas indirectas

Las fianzas que no presentan un saldo pendiente de pago reflejan, indirectamente, que las garantas respectivas estn vigentes y aprobadas por el Directorio de la Sociedad y que se encuentran sin utilizar por parte de la correspondiente Subsidiaria.
Deudor Acreedor de la Garanta Nombre Australian and New Zeland Bank Australian and New Zeland Bank Generale Bank Generale Bank Kredietbank Kredietbank Bancos e Instituciones Financieras Bancos e Instituciones Financieras Bancos e Instituciones Financieras Bancos e Instituciones Financieras Bancos e Instituciones Financieras Bancos e Instituciones Financieras BNP Sociedad Nacional de Mineria A.G. Scotiabank & Trust (Cayman) Ltd. Scotiabank & Trust (Cayman) Ltd. Bank of America Export Development Canada The Bank of Tokyo-Mitsubishi UFJ Ltd. JP Morgan Chase Bank The Bank of Nova Scotia Morgan Stanley Capital Services The Bank of Tokyo-Mitsubishi UFJ Ltd. HSBC Deutsche Bank AG Credit Suisse International SQM North America Corp SQM Europe N.V. SQM North America Corp SQM Europe N.V. SQM North America Corp SQM Europe N.V. SQM Investment Corp. N.V. SQM Europe N.V. SQM North America Corp Nitratos Naturais do Chile Ltda. SQM Mxico S.A. de C.V. SQM Brasil Ltda. SQM Investment Corp. N.V. SQM Potasio S.A. Royal Seed Trading A.V.V. Royal Seed Trading A.V.V. Royal Seed Trading A.V.V. Royal Seed Trading A.V.V. Royal Seed Trading A.V.V. SQM Industrial S.A. SQM Investment Corp. N.V. SQM Investment Corp. N.V. SQM Investment Corp. N.V. SQM Investment Corp. N.V. SQM Investment Corp. N.V. SQM Investment Corp. N.V. Relacin Subsidiaria Subsidiaria Subsidiaria Subsidiaria Subsidiaria Subsidiaria Subsidiaria Subsidiaria Subsidiaria Subsidiaria Subsidiaria Subsidiaria Subsidiaria Subsidiaria Subsidiaria Subsidiaria Subsidiaria Subsidiaria Subsidiaria Subsidiaria Subsidiaria Subsidiaria Subsidiaria Subsidiaria Subsidiaria Subsidiaria Fianza Fianza Fianza Fianza Fianza Fianza Fianza Fianza Fianza Fianza Fianza Fianza Fianza Fianza Fianza Fianza Fianza Fianza Fianza Fianza Fianza Fianza Fianza Fianza Fianza Fianza Tipo de Garanta
Saldos Pendientes a la fecha de cierre de los Estados Financieros 31/12/2012 MUS$ 50.235 50.164 40.141 50.020 50.140 31/12/2011 MUS$ 50.207 40.140 50.024 50.137 -
151
>>Nota 20 - Ingresos ordinarios

Al 31 de diciembre de 2012 y 2011, los ingresos ordinarios corresponden a:
Diciembre Clases de ingresos ordinarios Venta de bienes Prestacin de servicios Total 2012 MUS$ 2.420.357 8.803 2.429.160 2011 MUS$ 2.138.165 7.121 2.145.286
>>Nota 22 - Costos por prstamos

Los costos por intereses se reconocen como gastos en el ejercicio en que se incurren, con excepcin de aquellos que se relacionan directamente con la adquisicin y construccin de elementos del inmovilizado material y que cumplan con los requisitos de la NIC 23. Al 31 de diciembre de 2012 el total de gastos financieros incurridos son MUS$ 54.095 (MUS$ 39.335 al 31 de diciembre de 2011.) Se capitalizan todos los costos por intereses que se relacionan directamente con la construccin o adquisicin de elementos de propiedades, plantas y equipos que necesiten de un perodo de tiempo sustancial para estar en condiciones de uso. Costos por intereses capitalizados, propiedades, planta y equipo El costo por intereses capitalizados se determina aplicando una tasa promedio o media ponderada de todos los costos de financiamiento incurridos por la Compaa a los saldos mensuales finales de las obras en curso y que cumplen con los requisitos de la NIC 23.
>>Nota 21 - Ganancias por accin

Las ganancias por accin bsicas se calcularn dividiendo la utilidad del perodo atribuible a los accionistas de la Compaa por el promedio ponderado del nmero de acciones comunes en circulacin durante dicho perodo. De acuerdo a lo expresado la ganancia bsica por accin asciende a:
Las tasas y costos por intereses capitalizados, de propiedades plantas y

Ganancias bsicas por accin Ganancia (Prdida) atribuible a los tenedores de Instrumentos de participacin en el patrimonio neto de la controladora 31/12/2012 MUS$ 649.167 31/12/2011 MUS$ 545.758
equipos son los siguientes:

31/12/2012 Tasa de capitalizacin de costos por intereses capitalizados, propiedades, planta y equipo Importe de los costos por intereses capitalizados 7% 31/12/2011 7%
14.156
22.249
31/12/2012 Unidades Nmero de acciones comunes en circulacin Ganancia bsica por accin (US$ por accin) 263.196.524 2,4665
31/12/2011 Unidades 263.196.524 2,074
La Compaa no ha realizado ningn tipo de operacin de potencial efecto diluido que suponga un beneficio por accin diluido diferente del beneficio bsico por accin.
152 ESTADOS
FINANCIEROS
>>Nota 23 - Efecto de las variaciones en las tasas de cambio de la moneda extranjera

a) Diferencias de cambio reconocidas en resultados excepto para instrumentos financieros medidos al valor razonable a travs de resultados:
31/12/2012 MUS$ Ganancias (prdidas) por diferencias de cambio de conversin reconocidas en el resultado del perodo. Reservas por diferencias de cambio por conversin atribuible a los propietarios de la controladora Reservas por diferencias de cambio por conversin atribuible a participaciones no controladora (26.787) 921 61 31/12/2011 MUS$ (25.307) (2.781) (109)
c) Moneda funcional y de presentacin La moneda funcional de estas sociedades corresponde a la moneda del pas de origen de cada entidad, y su moneda de presentacin es el dlar estadounidense. d) Razones para utilizar una moneda de presentacin diferente a la moneda funcional La totalidad de los ingresos de estas subsidiarias se encuentran asociados a la moneda local. La estructura de costos de explotacin de estas Compaas se ve afectada por la moneda local. Los patrimonios de estas Compaas se encuentran expresados en la moneda local.
b) Reservas por diferencias de cambio por conversin: Se presenta el siguiente detalle al 31 de diciembre de 2012 y al 31 de diciembre de 2011:
31/12/2012 31/12/2011 MUS$ MUS$ 937 36 27 152 89 103 177 33 (11) (1.035) (42) (318) (275) (39) (42) (32) (118) 28 (330) 937 23 17 102 55 57 48 24 (11) (1.964) (42) (159) (176) (39) (40) (52) (31) (1.251)
Detalle
Cambios patrimoniales generados va VPP por conversin Comercial Hydro S.A. SQMC Internacional Ltda. Proinsa Ltda. Agrorama Callegari Ltda. Isapre Cruz del Norte Ltda. Almacenes y Depsitos Ltda. Sales de Magnesio Ltda. Sociedad de Servicios de Salud S.A. Agrorama S.A. Doktor Tarsa Nutrisi Holding SQM Vitas Fzco Ajay Europe Misr Specialty Ferti SQM Eastmed Turkey Charlee SQM (Thailand) Co. Lta. Coromandel SQM India SQM Italia SRL Total
153
>>Nota 24 - Medio ambiente

24.1 Informacin a revelar sobre desembolsos relacionados con el medio ambiente
La proteccin del medio ambiente es una preocupacin permanente de SQM, tanto en sus procesos productivos como en los productos manufacturados. Este compromiso est respaldado por los principios que declara la empresa en su Poltica de Desarrollo Sustentable. SQM opera bajo un Sistema de Gestin Ambiental (SGA), logrando as la mejora continua de su desempeo ambiental mediante la aplicacin efectiva de la Poltica de Desarrollo Sustentable de SQM. Las operaciones que utilizan el caliche como materia prima, se desarrollan en un rea geogrfica del tipo desrtico con condiciones de clima favorables para el secado de slidos y la evaporacin de lquidos utilizando energa solar. Las operaciones extractivas de caliche son de cielo abierto. Una parte del mineral extrado es chancado lo cual produce emisin de material particulado; actualmente esta operacin se realiza slo en la faena de Pedro de Valdivia y ya no se realiza chancado de mineral en el sector de Mara Elena. Gran parte de nuestros productos son embarcados a granel en el Puerto de Tocopilla. El 2007, la ciudad de Tocopilla fue declarada Zona Saturada por Material Particulado Respirable MP10, provocada principalmente por las emisiones de las plantas generadoras de energa elctrica que operan en dicha localidad. En Octubre 2010 entr en vigencia el Plan de Descontaminacin de Tocopilla, bajo el cual SQM se ha comprometido a aplicar diversas medidas para mitigar el material particulado que puede generar el movimiento de productos a granel en nuestro puerto. Estas medidas se han implementando en forma oportuna desde el 2007 al presente. La empresa desarrolla en todas sus operaciones planes de seguimiento y monitoreo ambiental en base a estudios cientficos especializados. En este contexto, SQM suscribi un convenio con la Corporacin Nacional Forestal (CONAF) con el objeto de hacer un monitoreo de la actividad de las colonias de flamencos de los sistemas de lagunas del Salar de Atacama, que incluye conteo de avifauna y seguimiento del proceso reproductivo. El seguimiento ambiental que mantiene SQM en los sistemas donde opera, estn respaldados por numerosos estudios que han integrado diversos esfuerzos cientficos de prestigiosos centros de investigacin, tales como Dictuc de la Pontificia Universidad Catlica y la Facultad de Ciencias Agronmicas de la Universidad de Chile.
Adems, en el marco de los estudios ambientales que realiza la empresa para sus nuevos proyectos, se estn realizando importantes trabajos de registro del patrimonio cultural prehispnico e histrico, as como de proteccin de sitios patrimoniales, de acuerdo a la legislacin vigente. Estas acciones se han realizado especialmente en los alrededores de Mara Elena y de la Planta Nueva Victoria. Este esfuerzo est siendo acompaado de acciones de difusin para la comunidad y de puesta en valor en museos locales y regionales. Tal como enfatiza uno de los puntos de su Poltica de Desarrollo Sustentable, la empresa trabaja por mantener una relacin de buen vecino y participar del desarrollo de las comunidades cercanas a sus operaciones, apoyando proyectos y actividades conjuntas que conducen a mejorar la calidad de vida de dichas comunidades. Por ello, la empresa ha enfocado sus acciones en el rescate del patrimonio histrico, la educacin y el desarrollo socio-cultural, mbitos en los que realiza variadas acciones en forma individual o en conjunto con organismos pblicos y privados.
24.2 Detalle de informacin de desembolsos relacionados con el medio ambiente.

Los desembolsos acumulados en proyectos de inversiones asociados a materias ambientales en procesos productivos, verificacin y control del cumplimiento de ordenanzas y leyes relativas a procesos e instalaciones industriales, en que ha incurrido SQM y sus subsidiarias, al 31 de diciembre de 2012, incluyendo desembolsos de aos anteriores relacionados a estos proyectos, ascienden a MUS$23.207 y su desglose es el siguiente:
154 ESTADOS
FINANCIEROS
Gastos acumulados efectuados al 31/12/2012

Fecha Cierta Importe o Estimada Descripcin Activo / del en que los del Activo o Gasto Desem- desembolsos tem de Gasto bolso fueron o sern efectuados
Gasto Activo Activo Activo Gasto Activo Activo Gasto Gasto Gasto ActivoGasto Gasto Activo Gasto Activo Gasto Gasto Gasto Gasto Gasto Activo Activo Activo Activo Activo Gasto Gasto Gasto Activo Gasto Activo Activo ActivoGasto No Clasificado No Clasificado Desarrollo Desarrollo No Clasificado No Clasificado Desarrollo No Clasificado No Clasificado No Clasificado No Clasificado No Clasificado No Clasificado No Clasificado No Clasificado No Clasificado No Clasificado No Clasificado No Clasificado No Clasificado No Clasificado No Clasificado No Clasificado Desarrollo No Clasificado No Clasificado No Clasificado Desarrollo No Clasificado Desarrollo No Clasificado No Clasificado 1.808 72 235 600 37 841 211 8 106 8 161 147 193 1.763 199 16 47 7 16 32 1.425 65 131 534 166 872 881 1.759 66 195 1.653 251 31-12-2012 31-12-2012 31-12-2012 31-12-2012 31-12-2012 31-12-2012 31-12-2012 31-12-2012 31-12-2012 31-12-2012 31-12-2012 31-12-2012 31-12-2012 31-12-2012 31-12-2012 31-12-2012 31-12-2012 31-12-2012 31-12-2012 31-12-2012 31-12-2012 31-12-2012 31-12-2012 31-12-2012 31-12-2012 31-12-2012 31-12-2012 31-12-2012 31-12-2012 31-12-2012 31-12-2012 31-12-2012
Identificacin de la Matriz o Subsidiaria
Nombre del Proyecto al que est Asociado el Desembolso
Concepto por el que se Efectu el Desembolso
SQM Industrial S.A. SQM Industrial S.A. SQM Industrial S.A. SQM Industrial S.A. SQM Industrial S.A. SQM Industrial S.A. SQM Industrial S.A. SQM Industrial S.A. SQM Industrial S.A. SQM Industrial S.A. SQM Industrial S.A. SQM Industrial S.A. SQM Industrial S.A. SQM Industrial S.A. SQM Industrial S.A. SQM Industrial S.A. SQM Industrial S.A. Sqm Industrial S.A. Sqm Industrial S.A. SQM Industrial S.A. SQM Industrial S.A. SQM Industrial S.A. SQM Industrial S.A. SQM S.A. SQM S.A. SQM S.A. SQM S.A. SQM S.A. SQM S.A. SQM S.A. SQM S.A. SQM S.A.
Gerencia de Medio Ambiente y Comunidad (Gasto 2012 Acumulado al IV Trim) IQ8G-Mejoramiento de casa de cambio, oficinas e instalaciones JQEZ-Cambio Caldera Berrtrams Prilado CS JQH9-Compra Caldera Bertrams MNYS-Medidas de Difusin Patrimonio Cultural Cambio Tecnologico Maria Elena MP5W-Normalizacin TKs Combustibles
No Clasificado Proyectos Medianos (MUS$ entre 300 y 999) Sustentacin: Reemplazo de equipos Sustentacin: Prev. de Riesgo y Medio Ambiente Tramitacin Ambiental
Sustentacin: Prev. de Riesgo y Medio Ambiente MPQU-Construccin de bodega de Insumos Quimicos Sustentacin: Prev. de Riesgo y peligrosos Medio Ambiente Sustentacin: Recursos MQ8M-Reacondicionamiento de estacin de monitoreo ME Naturales MQA8-Normalizacion redes de gas casinos perifricos Sustentacin: Prev. de Riesgo y (etapa 1: proyectos) Medio Ambiente MQAJ-Mejoras en Campamento de Alcantarillado y Agua Sustentacin: Recursos Potable (compromiso P Contesse con DDSS) Naturales Sustentacin: Prev. de Riesgo y MQHF-Sustentacin Pilas ME Medio Ambiente PPC1-Eliminar interruptores PCB en sub estacione 3 y 1/12 Sustentacin: Prev. de Riesgo y Pedro de Valdivia Medio Ambiente Sustentacin: Prev. de Riesgo y PPNK-Manejo de Amoniaco PV en Detencin de planta Medio Ambiente PPZU-Normalizar y Certificar Estanques Combustibles Tramitacin Ambiental Plantas Sustentacin: Prev. de Riesgo y SQ7X-Reach 2011-2013 Medio Ambiente Sustentacin: Prev. de Riesgo y TQA2-Mejoramiento Alcantarillado Villa Prat Medio Ambiente CQLX-Patio Residuos Peligrosos SCarmen y Lagarto MQBM-Implementacin Estudio Arqueolgico Mara Elena - Toco MQK2-Eliminacin PCBs I JQ8K-DIA Lnea 4 Planta de Secado, Coya Sur FP55 - FPXA-EIA Ampliacin Pampa Blanca JQB6-DIA Planta NPT4, Coya Sur PQLV-DIA Mina Pedro de Valdivia AQ0A-Perforacion 4 Pozos Cambio Punto Captacion Pampa del Tamarugal IPFT-Patrimonio Cultural I Regin IPXE-Plan de seguimiento ambiental Salar de Llamara IPXF-Plan de seguimiento ambiental Pampa del Tamarugal IQ08-PSA Llamara & Pampa del Tamarugal IQ0C-Puesta en valor Zona Mina NV IQ1K-Construccin de 3 pozos de observacion en Sur Viejo IQ1M-PSA Re-inyeccin de Agua a Puquos Llamara IQ3S-Estandarizacin Manejo Materiales Peligrosos Sustentacin Sustentacin: Prev. de Riesgo y Medio Ambiente Sustentacin: Prev. de Riesgo y Medio Ambiente Tramitacin Ambiental Tramitacin Ambiental Tramitacin Ambiental Tramitacin Ambiental Ampliacin de Capacidad Sustentacin Reduccin de Costos Sustentacin: Prev. de Riesgo y Medio Ambiente Sustentacin: Prev. de Riesgo y Medio Ambiente Sustentacin: Prev. de Riesgo y Medio Ambiente Ampliacin de Capacidad Sustentacin: Prev. de Riesgo y Medio Ambiente Sustentacin
155
Gasto Gasto Activo Gasto Activo Activo Gasto Gasto Activo Activo Activo Activo Gasto Gasto Activo Activo Activo Activo Gasto Gasto Activo Gasto Gasto Activo Activo Activo Activo Gasto Activo Activo Activo Activo Activo No Clasificado No Clasificado No Clasificado No Clasificado No Clasificado Desarrollo No Clasificado No Clasificado No Clasificado No Clasificado No Clasificado No Clasificado Desarrollo No Clasificado No Clasificado No Clasificado No Clasificado No Clasificado No Clasificado No Clasificado Desarrollo No Clasificado Desarrollo No Clasificado No Clasificado No Clasificado No Clasificado No Clasificado No Clasificado No Clasificado No Clasificado No Clasificado Total 29 24 500 788 178 324 1 61 115 23 17 242 1.126 398 206 146 358 19 20 64 1.658 13 3 8 25 15 22 26 1.987 47 99 160 23.207 31-12-2012 31-12-2012 31-12-2012 31-12-2012 31-12-2012 31-12-2012 31-12-2012 31-12-2012 31-12-2012 31-12-2012 31-12-2012 31-12-2012 31-12-2012 31-12-2012 31-12-2012 31-12-2012 31-12-2012 31-12-2012 31-12-2012 31-12-2012 31-12-2012 31-12-2012 31-12-2012 31-12-2012 31-12-2012 31-12-2012 31-12-2012 31-12-2012 31-12-2012 31-12-2012 31-12-2012 31-12-2012
SQM S.A. SQM S.A. SQM S.A. SQM S.A. SQM S.A. SQM S.A. Sqm S.A. Sqm S.A. SQM S.A. SQM S.A. SQM Salar S.A. SQM Salar S.A. SQM Salar S.A. SQM Salar S.A. SQM Salar S.A. SQM Salar S.A. SQM Salar S.A. SQM Salar S.A. SIT S.A. SIT S.A. SIT S.A. SIT S.A. SIT S.A. SIT S.A. SIT S.A. SIT S.A. SIT S.A. SQM Nitratos S.A
IQ52- Oficina Medio Ambiente Nueva Victoria IQ53-Patrimonio cultural trazado aduccin Soronal (Pampa Hermosa) IQ54-Patrimonio cultural Pampa Hermosa IQ9V-Proyecto Quillagua PQB9-PQB9 - Cambio de extractor de gases SO2 MQLQ-Sistema de lavado de gases IQOW-Habilitacin depsito patrimonio Humberstone IQPJ-Medidas Patrimoniales Areas de Mina Etapa I IQ6M - IQ6N-DIA Ampliacin Mina Nueva Victoria Sur IP83-DIA Extensin TLN-15 CQ4M-Regularizacin Instalaciones Contratistas CQ8U-Nueva Sala de Cambio CL - HL LP82-Proyecto de Fomento a la Actividad Agricola en Localidades del Salar LPTF-Estudio y Prospeccin Ambiental 2010 LPTJ-Mejoras Obras Sanitarias LQDM-Certificacin de Estanques LQI6-EIA Actualizacin Operacin en el Salar de Atacama LQNI-DIA Ampliacin de planta de secado y compactado KCl MQ6Y-MQ6Y - Mantencion y reparacin casa de cambio ME y Tocopilla TPR8-Eliminacin de generacin de riles mediante aspiracin TPYX-Habilitacin del colector de polvo de la cuna y sello cancha 3 Tocopilla TQAP-Pavimentacin Cancha N3 y N4 TQAV-Pavimentacin caminos IV TQM2-Proyecto de capsulacin descarga/carga Cancha 1y8 TQLY-Extractor de polvo envasadora N 1. TQNA-Estacin Meteorolgica Tocopilla (Red Plan de Descontaminacin Tocopilla) TQQ5-Cortinas Ambientales Cancha N8 IQDN-Almacenamiento Rises - Mantencin Mina NV
Proyectos Menores (MUS$ entre 50 y 299) Proyectos Generales (MUS$ < 50) Proyectos Menores (MUS$ entre 50 y 299) Proyectos Menores (MUS$ entre 50 y 299) No Clasificado No clasificado Sustentacin: Prev. de Riesgo y Medio Ambiente Sustentacin Tramitacin Ambiental Tramitacin Ambiental Sustentacin: Prev. de Riesgo y Medio Ambiente Sustentacin: Prev. de Riesgo y Medio Ambiente Sustentacin: Prev. de Riesgo y Medio Ambiente Tramitacin Ambiental Sustentacin Sustentacin: Reemplazo de equipos Tramitacin Ambiental Tramitacin Ambiental Sustentacin: Prev. de Riesgo y Medio Ambiente Sustentacin Sustentacin: Prev. de Riesgo y Medio Ambiente Ampliacin de Capacidad Sustentacin Sustentacin Tramitacin Ambiental Sustentacin: Prev. de Riesgo y Medio Ambiente Sustentacin: Prev. de Riesgo y Medio Ambiente No clasificado Proyectos Menores (MUS$ entre 50 y 299) Sustentacin: Prev. de Riesgo y Medio Ambiente Sustentacin: Prev. de Riesgo y Medio Ambiente No Clasificado
Minera Nueva Victoria IQ4C-Desarrollo Campamento (Osmosis y Otros) S.A. SQM Nitratos S.A. SQM Nitratos S.A. SQM Salar S.A PQI9-Planta Tratamiento de Aguas Servidas de Trfico mina IQMH-Normalizacin Operaciones rea mina NV LQFD-Casas de cambio
156 ESTADOS
FINANCIEROS
Gastos Futuros, al 31/12/2012

Gasto Gasto Activo Activo ActivoGasto Gasto Activo Gasto Gasto Activo Activo Gasto Gasto Activo Activo Activo Gasto Gasto Gasto Activo ActivoGasto Activo Activo Gasto Activo Activo Activo Activo Activo Gasto Activo Gasto Activo Gasto No Clasificado No Clasificado No Clasificado Desarrollo No Clasificado No Clasificado No Clasificado No Clasificado No Clasificado No Clasificado Investigacin No Clasificado No Clasificado No Clasificado No Clasificado No Clasificado No Clasificado No Clasificado No Clasificado No Clasificado No Clasificado No Clasificado Desarrollo No Clasificado No Clasificado No Clasificado No Clasificado No Clasificado Desarrollo Desarrollo No Clasificado No Clasificado No clasificado Total 2.027 68 1.600 152 16 44 1.315 20 104 53 200 49 554 135 5 243 17 87 168 441 148 219 288 38 2 600 265 16 40 162 30 157 16 9.279 31-12-2013 31-12-2013 31-12-2013 30-062013 01-08-2013 31-12-2013 31-12-2013 31-01-2014 30-06-2013 31-03-2013 01-08-2013 31-03-2013 31-03-2014 31-08-2013 30-11-2013 30-09-2013 31-03-2013 31-03-2013 30-06-2013 31-12-2013 31-12-2013 31-12-2013 30-06-2013 31-03-2013 31-03-2013 31-12-2013 30-06-2013 31-08-2013 31-12-2013 31-12-2013 27-04-2013 31-03-2013 31-03-2012
SQM Industrial S.A. SQM Industrial S.A. SQM Industrial S.A. SQM Industrial S.A. SQM Industrial S.A. SQM Industrial S.A. SQM Industrial S.A. SQM Industrial S.A. SQM Industrial S.A. SQM Industrial S.A. SQM Industrial S.A. Sqm Industrial S.A. Sqm Industrial S.A. SQM Industrial S.A. SQM Industrial S.A. SQM Industrial S.A. SQM S.A. SQM S.A. SQM S.A. SQM S.A. SQM S.A. SQM S.A. SQM S.A. Sqm S.A. SQM S.A. SQM Salar S.A. SQM Salar S.A. SQM Salar S.A. SIT S.A. SIT S.A. SIT S.A. SQM Nitratos S.A. SQM Salar S.A
Gerencia de Medio Ambiente y Comunidad (Presupuesto 2012 Disponible al II Trim 2012) MNYS-Medidas de Difusin Patrimonio Cultural Cambio Tecnologico Maria Elena MP5W-Normalizacin TKs Combustibles
No Clasificado Tramitacin Ambiental
Sustentacin: Prev. de Riesgo y Medio Ambiente MPQU-Construccin de bodega de Insumos Quimicos Sustentacin: Prev. de Riesgo y peligrosos Medio Ambiente Sustentacin: Prev. de Riesgo y MQHF-Sustentacin Pilas ME Medio Ambiente PPC1-Eliminar interruptores PCB en sub estacione 3 y 1/12 Sustentacin: Prev. de Riesgo y Pedro de Valdivia Medio Ambiente PPZU-Normalizar y Certificar Estanques Combustibles Tramitacin Ambiental Plantas Sustentacin: Prev. de Riesgo y SQ7X-Reach 2011-2013 Medio Ambiente Sustentacin: Prev. de Riesgo y TQA2-Mejoramiento Alcantarillado Villa Prat Medio Ambiente CQLX-Patio Residuos Peligrosos SCarmen y Lagarto Sustentacin JQL7-Ingenieria y proyecto captacin de polvo prilado y Sustentacin secado KNO3 MQBM-Implementacin Estudio Arqueolgico Mara Elena Sustentacin: Prev. de Riesgo y - Toco Medio Ambiente Sustentacin: Prev. de Riesgo y MQK2-Eliminacin PCBs Medio Ambiente FP55 - FPXA-EIA Ampliacin Pampa Blanca Tramitacin Ambiental JQB6-DIA Planta NPT4, Coya Sur PQLV-DIA Mina Pedro de Valdivia IPFT-Patrimonio Cultural I Regin IPXE-Plan de seguimiento ambiental Salar de Llamara IPXF-Plan de seguimiento ambiental Pampa del Tamarugal IQ1M-PSA Re-inyeccin de Agua a Puquos Llamara IQ3S-Estandarizacin Manejo Materiales Peligrosos IQ54-Patrimonio cultural Pampa Hermosa MQLQ-Sistema de lavado de gases IQOW-Habilitacin depsito patrimonio Humberstone IQ6M - IQ6N-DIA Ampliacin Mina Nueva Victoria Sur LQDM-Certificacin de Estanques LQI6-EIA Actualizacin Operacin en el Salar de Atacama LQNI-DIA Ampliacin de planta de secado y compactado KCl TPYX-Habilitacin del colector de polvo de la cuna y sello cancha 3 Tocopilla TQAV-Pavimentacin caminos IV TQQ5-Cortinas Ambientales Cancha N8 IQMH-Normalizacin Operaciones rea mina NV LQG8-Sala de basura Campamento Toconao Tramitacin Ambiental Tramitacin Ambiental Sustentacin Reduccin de Costos Sustentacin: Prev. de Riesgo y Medio Ambiente Sustentacin: Prev. de Riesgo y Medio Ambiente Sustentacin Proyectos Menores (MUS$ entre 50 y 299) No clasificado Sustentacin: Prev. de Riesgo y Medio Ambiente Tramitacin Ambiental Sustentacin: Reemplazo de equipos Tramitacin Ambiental Tramitacin Ambiental Sustentacin: Prev. de Riesgo y Medio Ambiente Sustentacin Sustentacin: Prev. de Riesgo y Medio Ambiente Sustentacin: Prev. de Riesgo y Medio Ambiente Sustentacin: Recursos Naturales
157
Gastos acumulados efectuados al 31/12/2011

Gasto Gasto Activo Gasto Activo Activo Activo Activo Activo Activo Activo Activo Activo Gasto Activo Activo Gasto Activo Activo Gasto Activo Activo Activo Activo Activo Gasto Activo Activo Activo Activo Activo Activo Gasto Activo Gasto Activo No Clasificado No Clasificado Desarrollo Desarrollo Desarrollo No Clasificado Investigacin No Clasificado No Clasificado No Clasificado Desarrollo Desarrollo No Clasificado No Clasificado No Clasificado No Clasificado Desarrollo No Clasificado No Clasificado Desarrollo Desarrollo Desarrollo Desarrollo No Clasificado No Clasificado No Clasificado No Clasificado No Clasificado No Clasificado No Clasificado No Clasificado Desarrollo 1.868 59 46 30 945 556 11 29 7 613 736 184 10 2 22 785 17 45 19 5 206 85 199 68 7 3 44 1.630 68 524 64 1.496 31-12-2011 31-01-2014 30-06-2011 31-12-2011 31-12-2012 31-12-2011 30-06-2011 01-12-2011 30-06-2011 31-12-2011 30-06-2011 30-06-2011 30-06-2011 31-12-2011 31-12-2011 01-12-2011 01-09-2012 31-12-2011 31-12-2011 30-04-2012 31-12-2011 30-06-2011 31-12-2011 31-12-2012 31-12-2011 31-12-2011 31-08-2011 31-12-2012 30-06-2011 30-06-2011 31-12-2011 31-12-2011
SQM Industrial S.A. SQM Industrial S.A. SQM Industrial S.A. SQM Industrial S.A. SQM Industrial S.A. SQM Industrial S.A. SQM Industrial S.A. SQM Industrial S.A. SQM Industrial S.A. SQM Industrial S.A. SQM Industrial S.A. SQM Industrial S.A. SQM Industrial S.A. SQM Industrial S.A. SQM Industrial S.A. SQM Industrial S.A. SQM Industrial S.A. SQM Industrial S.A. SQM Industrial S.A. SQM Industrial S.A. SQM Industrial S.A.
Gerencia de Medio Ambiente (Gasto 2011 a Diciembre) SQ7X - Reach 2011-2013 ANMI - Consultora Infraestructura para el Alm. de Sust. Quim. Peligrosas FNWR - DIA Cancha de Descarte Pampa Blanca FP55 - FPXA - EIA Zona Mina PB - EIA Ampliacin PB (Proyectos: Agua de Mar Pampa Blanca - Agua de Mar Fase I) JNTU - Evaluacin Aguas San Isidro JPX9 - DIA Mejora Planta Granulado-Prilado Coya Sur (Proyecto: Planta Piloto DT y Pruebas Piloto de Resina) MNYS - Medidas de Difusin Patrimonio Cultural Cambio Tecnologico Maria Elena MP17 - Normalizacin Cloracin Agua Potable ME/CS/PV MP5W - Normalizacin TKs Combustibles MPIS - Estabilizacin de calles y supresin polvo veredas MPL5 - Reparacin servicios sanitarios y elctricos MPLS - Automatizacin de alarmas e informacin de Estacin Monitoreo Hospital MQ51 - Trminos de referencia medidas patrimoniales Proyecto ME PPNK - Manejo de Amoniaco PV en Detencin de planta PPZU - Normalizar y Certificar Estanques Combustibles Plantas JQ8K - DIA Lnea 4 Planta de Secado, Coya Sur (Proyecto: Linea 4 Secado) IQ8G - Mejoramiento de casa de cambio, oficinas e instalaciones MQ7P - ME cambio de tapas alcantarillado pueblo JQB6 - DIA Planta NPT4, Coya Sur (Proyecto: NPTIV) TQ78 - Barredoras motorizadas
No Clasificado Sustentacin Sustentacin: Prev. de Riesgo y Medio Ambiente Sustentacin: Prev. de Riesgo y Medio Ambiente Sustentacin Sustentacin: Prev. de Riesgo y Medio Ambiente Sustentacin: Investigacin y Desarrollo Sustentacin: Prev. de Riesgo y Medio Ambiente Sustentacin Sustentacin Sustentacin Sustentacin No Clasificado Sustentacin: Prev. de Riesgo y Medio Ambiente Sustentacin: Prev. de Riesgo y Medio Ambiente Sustentacin: Prev. de Riesgo y Medio Ambiente Ampliacin de Capacidad Sustentacin Sustentacin Ampliacin de Capacidad Sustentacin: Reemplazo de equipos Ampliacin de Capacidad Sustentacin: Prev. de Riesgo y Medio Ambiente Sustentacin: Reemplazo de equipos
Minera Nueva Victoria IPMN - Ampliacin Capacidad Sanitaria Iris Ltda. MPQU - Construccin de bodega de Insumos Quimicos SQM Industrial S.A. peligrosos PPC1 - Eliminar interruptores PCB en sub estacione 3 y SQM Industrial S.A. 1/12 Pedro de Valdivia SQM Industrial S.A. SQM Industrial S.A. MQAJ - Mejoras en Campamento de Alcantarillado y Agua Potable (compromiso P Contesse con DDSS)
MQ8M - Reacondicionamiento de estacin de monitoreo ME Sustentacin: Refaccin No Clasificado Sustentacin Ampliacin de Capacidad Sustentacin: Prev. de Riesgo y Medio Ambiente No Clasificado Sustentacin: Prev. de Riesgo y Medio Ambiente Sustentacin: Prev. de Riesgo y Medio Ambiente
Minera Nueva Victoria IPNW - Mejoras pabellones C/D/B en Iris Ltda. Minera Nueva Victoria IQ4C - Desarrollo Campamento (Osmosis y Otros) Ltda. SIT S.A. SIT S.A. SIT S.A. SIT S.A. TPLR - Implementacin sistema bombeo aguas servidas a alcantarillado TPM7 - Mallas ambientales para cancha 3 y 4 TPR8 - Eliminacin de generacin de riles mediante aspiracin TPYX - Habilitacin del colector de polvo de la cuna y sello cancha 3 Tocopilla
158 ESTADOS
FINANCIEROS
Gasto Gasto Activo Activo Gasto Activo Gasto Gasto Gasto Gasto Gasto Activo Activo Activo Activo Activo Activo Activo Activo Activo Activo Gasto Gasto Gasto Gasto Activo Activo Gasto Activo Gasto Desarrollo No Clasificado No Clasificado Desarrollo Desarrollo No Clasificado No Clasificado No Clasificado Desarrollo No Clasificado Desarrollo No Clasificado No Clasificado No Clasificado No Clasificado No Clasificado No Clasificado No Clasificado No Clasificado No Clasificado No Clasificado Investigacin Desarrollo No Clasificado No Clasificado No Clasificado No Clasificado No Clasificado Total 3 4 39 82 534 127 465 230 1.740 65 195 962 100 29 9 188 2.376 262 323 26 39 105 761 370 206 26 238 25 19.912 01-12-2011 30-10-2012 30-06-2011 30-06-2011 31-12-2011 31-12-2011 31-12-2012 31-12-2012 31-12-2011 31-12-2011 31-12-2011 31-12-2011 31-12-2012 31-12-2011 31-12-2011 31-12-2012 31-12-2011 31-01-2012 31-12-2014 31-12-2011 31-12-2011 31-12-2011 31-12-2014 31-12-2011 31-12-2011 31-12-2011 31-12-2011 31-12-2011
SIT S.A. SIT S.A. SQM Nitratos S.A SQM Nitratos S.A SQM S.A. SQM S.A. SQM S.A. SQM S.A. SQM S.A. SQM S.A. SQM S.A. SQM S.A. SQM S.A. SQM S.A. SQM S.A. SQM S.A. SQM S.A. SQM S.A. SQM S.A. SQM Salar S.A SQM Salar S.A SQM Salar S.A SQM Salar S.A SQM Salar S.A SQM Salar S.A SQM Salar S.A SQM Salar S.A SQM Salar S.A
TQAV - Pavimentacin caminos IV TQAP - Pavimentacin Cancha N3 y N4
Sustentacin: Prev. de Riesgo y Medio Ambiente Ampliacin de Capacidad
Sustentacin: Prev. de Riesgo y IP6W - Planta Tratamiento de Riles Medio Ambiente PP0V - Proyectos Medio Ambientales Mantencion ME-PVSustentacin: Prev. de Riesgo y NV-PB Medio Ambiente AQ0A - Perforacion 4 Pozos Cambio Punto Captacion Pampa Sustentacin: Recursos del Tamarugal Naturales Sustentacin: Prev. de Riesgo y IPFT - Patrimonio Cultural I Regin Medio Ambiente Sustentacin: Prev. de Riesgo y IPXE - Plan de seguimiento ambiental Salar de Llamara Medio Ambiente Sustentacin: Prev. de Riesgo y IPXF - Plan de seguimiento ambiental Pampa del Tamarugal Medio Ambiente Sustentacin: Recursos IQ08 - PSA Llamara & Pampa del Tamarugal Naturales Sustentacin: Prev. de Riesgo y IQ0C - Puesta en valor Zona Mina NV Medio Ambiente Sustentacin: Recursos IQ1K - Construccin de 3 pozos de observacion en Sur Viejo Naturales IQ1M - PSA Re-inyeccin de Agua a Puquos Llamara IQ3S - Estandarizacin Manejo Materiales Peligrosos IQ52 - Oficina Medio Ambiente Nueva Victoria No Clasificado Sustentacin: Prev. de Riesgo y Medio Ambiente No Clasificado
IQ53 - Patrimonio cultural trazado aduccin Soronal (Pampa Sustentacin: Prev. de Riesgo y Hermosa) Medio Ambiente Sustentacin: Prev. de Riesgo y IQ54 - Patrimonio cultural Pampa Hermosa Medio Ambiente SCI6 - Estudios Ambientales - Proyecto I Regin IQ6M - DIA Ampliacin Mina Nueva Victoria Sur IQ9V - Proyecto Quillagua CPTP - Instalacin duchas de emergencia agua potable CPZH - Manejo de Descartes Filtros Prensa Hidrxido LP5J - Estudio Recarga Hdrica Salar de Atacama LP82 - Proyecto de Fomento a la Actividad Agricola en Localidades del Salar LPTF - Estudio y Prospeccin Ambiental 2010 LPTJ - Mejoras Obras Sanitarias LQ38 - Cancha Secado Lodos CQ8U - Nueva Sala de Cambio CL - HL LQAK - Salas de basuras MOP y SOP No Clasificado Sustentacin: Recursos Naturales No Clasificado Sustentacin Sustentacin: Prev. de Riesgo y Medio Ambiente Sustentacin: Prev. de Riesgo y Medio Ambiente Sustentacin Sustentacin Sustentacin Sustentacin: Prev. de Riesgo y Medio Ambiente Ampliacin de Capacidad Sustentacin
159
Gastos Futuros, al 31/12/2011

Gasto Gasto Activo Activo Activo Activo Activo Gasto Activo Activo Gasto Activo Activo Activo Activo Activo Activo Gasto Activo Activo Gasto Activo Activo Gasto Activo Gasto Gasto Gasto Gasto No Clasificado No Clasificado Desarrollo No Clasificado No Clasificado Desarrollo No Clasificado No Clasificado No Clasificado Desarrollo No Clasificado Desarrollo No Clasificado No Clasificado No Clasificado No Clasificado No Clasificado No Clasificado Desarrollo No Clasificado Desarrollo No Clasificado No Clasificado No Clasificado No Clasificado Desarrollo 2.243 551 800 107 487 264 122 178 2.715 13 30 50 170 297 150 56 1.370 86 204 20 297 40 96 1.276 1.836 27 31-12-2011 31-01-2014 31-12-2012 01-12-2011 31-12-2011 31-12-2011 31-12-2012 31-12-2011 01-12-2011 01-09-2012 31-12-2011 30-04-2012 30-12-2011 31-12-2011 30-12-2011 31-12-2011 31-12-2012 31-12-2011 31-12-2011 30-12-2011 01-12-2011 30-07-2012 31-12-2011 31-12-2012 31-12-2012 31-12-2011
SQM Industrial S.A. SQM Industrial S.A. SQM Industrial S.A. SQM Industrial S.A. SQM Industrial S.A. SQM Industrial S.A. SQM Industrial S.A. SQM Industrial S.A. SQM Industrial S.A. SQM Industrial S.A. SQM Industrial S.A. SQM Industrial S.A. SQM Industrial S.A. SQM Industrial S.A. SQM Industrial S.A. SQM Industrial S.A.
Gerencia de Medio Ambiente (Ppto 2011- Gasto a Diciembre 2011) SQ7X - Reach 2011-2013 FP55 - FPXA - EIA Zona Mina PB - EIA Ampliacin PB (Proyectos: Agua de Mar Pampa Blanca - Agua de Mar Fase I) MNYS - Medidas de Difusin Patrimonio Cultural Cambio Tecnologico Maria Elena MP5W - Normalizacin TKs Combustibles MPQU - Construccin de bodega de Insumos Quimicos peligrosos PPC1 - Eliminar interruptores PCB en sub estacione 3 y 1/12 Pedro de Valdivia PPNK - Manejo de Amoniaco PV en Detencin de planta PPZU - Normalizar y Certificar Estanques Combustibles Plantas JQ8K - DIA Lnea 4 Planta de Secado, Coya Sur (Proyecto: Linea 4 Secado) IQ8G - Mejoramiento de casa de cambio, oficinas e instalaciones JQB6 - DIA Planta NPT4, Coya Sur (Proyecto: NPTIV) TQA2 - Mejoramiento Alcantarillado Villa Prat MQAJ - Mejoras en Campamento de Alcantarillado y Agua Potable (compromiso P Contesse con DDSS) MQA8 - Normalizacion redes de gas casinos perifricos (etapa 1: proyectos) MQBM - Implementacin Estudio Arqueolgico Mara Elena Toco
No Clasificado Sustentacin Sustentacin Sustentacin: Prev. de Riesgo y Medio Ambiente Sustentacin Sustentacin: Prev. de Riesgo y Medio Ambiente Sustentacin: Reemplazo de equipos Sustentacin: Prev. de Riesgo y Medio Ambiente Sustentacin: Prev. de Riesgo y Medio Ambiente Ampliacin de Capacidad Sustentacin Ampliacin de Capacidad No Clasificado No Clasificado No Clasificado Sustentacin: Prev. de Riesgo y Medio Ambiente Ampliacin de Capacidad
Minera Nueva Victoria IQ4C - Desarrollo Campamento (Osmosis y Otros) Ltda. TPR8 - Eliminacin de generacin de riles mediante SIT S.A. aspiracin TPYX - Habilitacin del colector de polvo de la cuna y sello SIT S.A. cancha 3 Tocopilla MQ6Y - Mantencion y reparacin casa de cambio ME y SIT S.A. Tocopilla SIT S.A. SQM Nitratos S.A SQM S.A. SQM S.A. SQM S.A. SQM S.A.
Sustentacin: Prev. de Riesgo y Medio Ambiente Sustentacin: Prev. de Riesgo y Medio Ambiente Sustentacin: Prev. de Riesgo y Medio Ambiente Sustentacin: Prev. de Riesgo y TQAV - Pavimentacin caminos IV Medio Ambiente Sustentacin: Prev. de Riesgo y IQDN - Almacenamiento RISES (pretil + carpeta) Medio Ambiente Sustentacin: Prev. de Riesgo y IPFT - Patrimonio Cultural I Regin Medio Ambiente Sustentacin: Prev. de Riesgo y IPXE - Plan de seguimiento ambiental Salar de Llamara Medio Ambiente Sustentacin: Prev. de Riesgo y IPXF - Plan de seguimiento ambiental Pampa del Tamarugal Medio Ambiente Sustentacin: Recursos IQ08 - PSA Llamara & Pampa del Tamarugal Naturales
160 ESTADOS
FINANCIEROS
Gasto Activo Activo Activo Activo Activo Activo Activo Gasto Activo Activo Gasto Activo No Clasificado Desarrollo No Clasificado No Clasificado No Clasificado No Clasificado No Clasificado No Clasificado No Clasificado No Clasificado Desarrollo No Clasificado Total 11 2 783 300 1 15 764 849 178 26 822 102 17.338 31-12-2011 31-12-2011 31-12-2011 31-12-2012 31-12-2011 31-12-2011 31-12-2012 31-12-2014 01-12-2011 31-12-2012 31-12-2014 31-12-2011
SQM S.A. SQM S.A. SQM S.A. SQM S.A. SQM S.A. SQM S.A. SQM S.A. SQM S.A. SQM S.A. SQM Salar S.A SQM Salar S.A SQM Salar S.A
Sustentacin: Prev. de Riesgo y Medio Ambiente Sustentacin: Recursos IQ1K - Construccin de 3 pozos de observacion en Sur Viejo Naturales IQ0C - Puesta en valor Zona Mina NV IQ1M - PSA Re-inyeccin de Agua a Puquos Llamara IQ3S - Estandarizacin Manejo Materiales Peligrosos IQ52 - Oficina Medio Ambiente Nueva Victoria No Clasificado Sustentacin: Prev. de Riesgo y Medio Ambiente No Clasificado
IQ53 - Patrimonio cultural trazado aduccin Soronal (Pampa Sustentacin: Prev. de Riesgo y Hermosa) Medio Ambiente Sustentacin: Prev. de Riesgo y IQ54 - Patrimonio cultural Pampa Hermosa Medio Ambiente IQ9V - Proyecto Quillagua PQB9 - Cambio de extractor de gases SO2 CQ4M - Regularizacin Instalaciones Contratistas LP82 - Proyecto de Fomento a la Actividad Agricola en Localidades del Salar CQ8U - Nueva Sala de Cambio CL - HL No Clasificado Sustentacin Sustentacin: Prev. de Riesgo y Medio Ambiente Sustentacin Ampliacin de Capacidad
161
24.3 Descripcin de cada proyecto con indicacin si estos se encuentran en proceso o estn terminados.
SQM Industrial S.A.
MQBM: Implementar medidas arqueolgicas en el Sitio Mara Elena -Toco entre las que se encuentran registro arqueolgico, anlisis de materiales lticos, elaboracin de informe. El proyecto se encuentra en ejecucin. MQHF: Habilitar una planta de aguas servidas en el Toco de acuerdo al DS
IQ8G: Se contempla mejorar los baos y se aumentar su capacidad, adems de mejorar el sector de almacenamiento de agua. El proyecto se encuentra en proceso de cierre.
594, una sala de cambio para operadores y contratistas, entre otras cosas. El proyecto se encuentra en ejecucin. MQK2: El proyecto consiste en la descontaminacin de equipos y ele-
JQEZ: El proyecto contempla la compra e instalaciones de Calderas Bertramns en Prilado Coya Sur, con el fin de mejorar los niveles de combustin, disminuyendo y controlando las emisiones de gases al medio ambiente. El proyecto se encuentra cerrado. JQH9: El proyecto contempla la compra de Calderas Bertramns, con el fin de mejorar los niveles de combustin, disminuyendo y controlando las emisiones de gases al medio ambiente. El proyecto se encuentra en ejecucin.
mentos contaminados con PCBs y/o disposicin final de acuerdo a la normativa aplicable. El proyecto se encuentra en ejecucin. PPC1: Compra y reemplazo de equipos contaminados con PCB y obsoletos sin repuestos. El proyecto se encuentra en ejecucin. PPNK: Proyecto para asegurar control del gas de amonaco en detencin de planta cristal. El proyecto se encuentra cerrado. PPZU: Se realizarn las acciones necesarias para normalizar y certificar
MNYS: Elaboracin y ejecucin de proyecto de conservacin en geoglifos. Edicin y publicacin de libro, adems de implementar un centro de difusin. Construccin y habilitacin de un depsito de colecciones. Todas medidas de compensacin Proyecto Cambio Tecnolgico Mara Elena. El proyecto se encuentra en ejecucin. MP5W: Normalizacin de sistema de almacenamiento, y distribucin de combustibles en instalaciones de SQM. El proyecto se encuentra en ejecucin. MPQU: Construccin de bodegas de insumos qumicos peligrosos con el fin de disminuir la probabilidad de accidentes y contaminacin. El proyecto se encuentra en ejecucin. MQ8M: Realizar mantencin a estructuras y cierres de estaciones de monitoreo en Mara Elena. El proyecto se encuentra cerrado. MQA8: Normalizacin redes de gas casinos perifricos (etapa 1: proyectos): CS, Lagarto, Yodo, PV, Toco y Rancho 6. El proyecto se encuentra en ejecucin. MQAJ: Mejorar la red de agua y alcantarillado de Mara Elena para mejor funcionamiento. El proyecto se encuentra cerrado.
los estanques de combustibles en plantas las localidades de Mara Elena, Coya Sur y Pedro de Valdivia. El proyecto se encuentra en ejecucin. SQ7X: El objetivo de este proyecto es la obtencin y registro de informacin de componentes y productos finales de SQM en la base de datos de ECHA para cumplir con las exigencias establecidas por la regulacin REACH de la Unin Europea. El proyecto se encuentra en ejecucin. TQA2: Este proyecto tiene por finalidad Mejorar la red de alcantarillado de la Villa Prat. El proyecto se encuentra en ejecucin. CQLX: El proyecto contempla la construccin en cada localidad un patio de 145 m2 aproximadamente. El proyecto se encuentra en ejecucin. JQL7: Con este proyecto se pretende mejorar la recuperacin de productos, y Controlar las Emisiones. El proyecto se encuentra en ejecucin. JQ8K: Este proyecto tiene por finalidad la construccin de una nueva planta de secado en Coya Sur. Los gastos considerados corresponden slo a la tramitacin ambiental. El proyecto se encuentra en ejecucin. FP55 FPXA: Estos dos proyectos tienen un objetivo final comn que consiste en la instalacin de sistema aductor de agua de mar de 87 kilmetros desde la zona de Mejillones hasta instalaciones de SQM en Pampa Blanca. Los gastos considerados corresponden slo a la tramitacin de la EIA Zona Mina PB y la EIA Ampliacin PB. Los proyectos se encuentran en ejecucin.
162 ESTADOS
FINANCIEROS
JQB6: Elaboracin y tramitacin de la DIA del proyecto NPT4 de Coya Sur, que aumenta la capacidad de produccin a partir de sales. El proyecto se encuentra en ejecucin.
IQ3S: Mejoras en instalaciones de almacenaje de materias primas peligrosas en Nueva Victoria. El proyecto se encuentra en ejecucin. IQ52: El proyecto contempla la habilitacin y ampliacin de las oficinas
PQLV: Elaboracin y tramitacin de la DIA Mina Pedro de Valdivia. El proyecto se encuentra en ejecucin.
de medio ambiente en Nueva Victoria. El proyecto se encuentra cerrado. IQ53: Realizar prospeccin patrimonial al nuevo emplazamiento del tra-
SQM S.A. AQ0A: Poder hacer uso de los derechos de agua que se encuentran otorgados en varios pozos dentro de la reserva de Conaf Pampa del Tamarugal y llevarlos fuera de los bosques de tamarugos y de la reserva, reduciendo el impacto ambiental de su explotacin. El proyecto se encuentra en ejecucin. IPFT: El proyecto contempla la implementacin de medidas patrimoniales comprometidas en proyectos Zona de Mina Nueva Victoria, Actualizacin Operaciones Nueva Victoria, Ducto y Pozas Evaporacin Iris. El proyecto se encuentra en ejecucin. IPXE: Implementar el plan de seguimiento ambiental del proyecto Pampa Hermosa en el Salar de Llamara. El proyecto se encuentra en ejecucin. IPXF: Implementar el plan de seguimiento ambiental del proyecto Pampa Hermosa en Pampa del Tamarugal. El proyecto se encuentra en ejecucin. IQ08: El proyecto considera los siguientes trabajos para los acuferos de la Pampa del Tamarugal y Salar de Llamara: Construccin y Habilitacin de pozos de observacin y monitoreo, pruebas de bombeo, construccin de caminos sobre terreno tipo chusca y costra Salar. El proyecto se encuentra cerrado.
zado de la aduccin Soronal del proyecto Pampa Hermosa aprobado mediante RCA N 890/2010. El proyecto se encuentra en ejecucin. IQ54: Corresponde a la implementacin de compromisos ambientales patrimoniales adquiridos a travs de la evaluacin ambiental del proyecto Pampa Hermosa (RCA N890/2010). El proyecto se encuentra en ejecucin. IQ9V: Apoyar el desarrollo de la actividad agrcola y turstica en la localidad de Quillagua, con miras a fortalecer la actividad mediante mejoras productivas, asistencia tcnica y comercializacin. El proyecto se encuentra en ejecucin. PQB9: Se instalaran dos extractores SO2 de mayor dimensin al final del proceso. El proyecto se encuentra en ejecucin. IQLR: El alcance de esta etapa contempla la Actualizacin del Diseo, Implementacin y Operacin de la medida de mitigacin de los puquos en el Salar de Llamara. El proyecto se encuentra cerrado. MQLQ: Disear e implementar un sistema de lavado de gases que permita mitigar las emisiones de SO2 alineado a la Poltica de Desarrollo Sustentable de SQM. El proyecto se encuentra en ejecucin. IQ6M IQ6N: Elaboracin y tramitacin de la DIA del proyecto Ampliacin
IQ0C: Consiste en Implementar programa de puesta en valor de un rea adyacente a la Ruta 5, que permitir desarrollar un recorrido auto guiado del sector Cantn de Lagunas en el contexto histrico salitrero. El proyecto se encuentra cerrado. IQ1K: Construccin de tres pozos de observacin en la localidad de Sur Viejo para dar cumplimiento a los compromisos ambientales propuestos en el EIA de Pampa Hermosa y para poder monitorear el acufero en las cercanas de dichos pozos. El proyecto se encuentra cerrado. IQ1M: Implementar los compromisos ambientales incluidos en el EIA del proyecto Pampa Hermosa para resguardar la zona de los puquos que se encuentran en el Acufero Salar de Llamara. El proyecto se encuentra en ejecucin.
Mina Nueva Victoria. El gasto considerado, slo incluye la tramitacin ambiental. El proyecto se encuentra en ejecucin. IP83: Elaboracin y tramitacin de la DIA del proyecto Extensin TLN-15. El gasto considerado, slo incluye la tramitacin ambiental. El proyecto se encuentra en ejecucin. IQOW: Habilitar un depsito en la Oficina Salitrera Humberstone para almacenar los materiales de inters patrimonial recuperados en las campaas de terreno del proyecto ZMNV. Proyecto en ejecucin.
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IQPJ: El proyecto consiste en la implementacin de las medidas patrimoniales comprometidas en la Evaluacin Ambiental para las reas mina. Las medidas sern implementadas en funcin de los requerimientos de la Operacin Minera de la VPONV. Proyecto en ejecucin. SQM Salar S.A.
LPTJ: El proyecto considera adquisicin de equipos stand para asegurar continuidad operacional de plantas TAS y OR, cambio en actual sistema de control de nivel en TK`s de acumulacin de agua potable, servidas, y cmaras elevadoras de aguas servidas, entre otros. El proyecto se encuentra cerrado. LQDM: Se certificaran los estanques de combustible lquido. El proyecto se
LQFD: El proyecto contempla la construccin de casas de cambio con el objetivo de dar cumplimiento con la normativa y comodidad a nuestros trabajadores. El proyecto se encuentra cerrado. LQG8: Aumentar la capacidad de la sala de basura del Campamento de Toconao, con el fin de evitar problemas de acopio y manejo de basura. El proyecto se encuentra en ejecucin.
encuentra en ejecucin. LQI6: Elaboracin y tramitacin de la EIA Actualizacin Operaciones en el Salar de Atacama. El proyecto se encuentra en ejecucin. SIT S.A. TQNA: Instalacin de una Estacin de Meteorologa para medicin de ve-
LQ38: Este objetivo tiene por finalidad cumplir con la normativa vigente y observaciones efectuadas por la SEREMI de Salud. El proyecto se encuentra en ejecucin. LQAK: El proyecto considera la construccin de salas de basura en casinos MOP y SOP , con el fin de aumentar la capacidad de almacenamiento de basura. El proyecto se encuentra cerrado.
locidad y direccin de viento en el Sector Sur de Tocopilla. Con el fin de dar cumplimiento al compromiso tomado con la autoridad. El proyecto se encuentra en ejecucin. MQ6Y: Mantencin y reparacin casa de cambio Mara Elena y Tocopilla, con el fin de cumplir con el Decereto N594. El proyecto se encuentra cerrado. TPR8: Con este proyecto se pretende disminuir la generacin de riles me-
LQNI: Elaboracin y tramitacin de la DIA del proyecto Ampliacin Planta de Secado y compactado KCl. El gasto considerado, slo incluye la tramitacin ambiental. El proyecto se encuentra en ejecucin. CQ4M: El proyecto comprende regularizar las instalaciones elctricas, cambiando los cableados, tableros de fuerza e iluminacin. Tambin comprende la instalacin de baos con ducha en cantidad suficiente para personal permanente de contratistas. El proyecto se encuentra cerrado. CQ8U: Mejorar condicin y capacidad de salas de cambio en salar del Carmen. El proyecto se encuentra cerrado. LP82: Apoyo en el desarrollo de predios demostrativos, asistencia tcnica para la aplicacin de mejoras en regado y prcticas agrcolas. El proyecto se encuentra en ejecucin. LPTF: Realizar informes semestrales, dado que es necesario presentar mejoras y optimizaciones a los puntos de control ambiental, se debe mejorar el conocimiento de las variables geolgicas e hidrogeolgicas ambientales en Salar de Atacama. El proyecto se encuentra cerrado.
diante el uso de tecnologas de aspiracin y no lavado, mediante la implementacin un sistema de aspiracin que evite el uso de agua y por lo tanto la generacin de riles. El proyecto se encuentra cerrado. TPYX: Cumplir compromiso de disminuir la emisin de material particulado a la ciudad de Tocopilla. El proyecto se encuentra en ejecucin. TQAP: Disminuir la polucin ambiental y las prdidas producidas por el almacenamiento de producto. El proyecto se encuentra cerrado. TQAV: Pavimentacin y mantencin de los caminos internos del puerto de Tocopilla, para disminuir la contaminacin y cumplir Decreto Supremo por zona saturada. El proyecto se encuentra en ejecucin. TQM2: El proyecto contempla la recuperar condiciones de operacin mediante un cambio al ducto cancha N 1 logrando disminuir la polucin ambiental. El proyecto se encuentra en ejecucin.
164 ESTADOS
FINANCIEROS
TQLY: Este proyecto tiene por finalidad la eliminacin de la posible contaminacin ambiental que pueda existir en las reas de trabajo de los operarios. El proyecto se encuentra en ejecucin.
>>Nota 25 - Otros Activos no financieros corrientes y no corrientes

La composicin del rubro otros activos corrientes y no corrientes al 31 de diciembre de 2012 y al 31 de diciembre de 2011, es la siguiente: Otros activos no financieros, corriente
31/12/2012 31/12/2011 MUS$ MUS$ Impuestos al valor agregado nacionales 42.136 9.306 1.512 8.278 494 6.095 67.821 46.243 5.879 1.228 6.979 308 3.155 63.792 Impuestos al valor agregado extranjeras Patentes mineras pagadas anticipadamente Seguros anticipados Otros pagos anticipados Otros activos Total
TQQ5: Este proyecto tiene por finalidad contener las emisiones de material particulado para evitar la contaminacin a las comunidades contiguas. El proyecto se encuentra en ejecucin SQM Potasio S.A. IQ4C: Suministro, Construccin y Montaje Planta de Osmosis y Fosas spticas requeridas para habilitar el Campamento en Planta Iris y otros. El proyecto se encuentra cerrado. SQM Nitratos S.A. IQDN: Se construir un pretil formando una piscina cuadrada (o rectangular) con una membrana impermeable que la cubra de toda su extensin, para que sirva de deposito de lodos (Rises). El proyecto se encuentra en ejecucin. PQI9: Se construir una nueva fosa que remplace la actual, con nueva tecnologa de tratamiento de aguas residuales. El proyecto se encuentra en ejecucin. IQMH: Creacin de un rea que permita almacenar las sustancias peligrosas.. El proyecto se encuentra en ejecucin.
Otros activos no financieros, no corriente

31/12/2012 31/12/2011 MUS$ MUS$ Gastos de desarrollo manchas y gastos de prospeccin (1) Depsitos en garantas Otros activos Total 16.839 571 272 17.682 21.395 428 2.829 24.652
Los activos para exploracin y evaluacin de recursos minerales se amortizan en la medida en que es explotado el sector explorado o evaluado. Para ello, a las toneladas extradas se le aplica una tasa variable, la cual es determinada en base a la reserva inicial medida y el costo de la evaluacin. La Compaa presenta gastos asociados a Exploracin y Evaluacin de Recursos Minerales, aquellos que se encuentran en explotacin se incluyen en el rubro existencias y se amortizan de acuerdo a las reservas estimadas de mineral contenido, y los gastos asociados a reservas futuras se presentan dentro del rubro Otros Activos no Corriente. Aquellos gastos efectuados sobre pertenencias en las cuales el mineral presenta una baja ley que no es econmicamente explotable, se cargan directamente a resultado. Al 31 de diciembre de 2012 se presentan saldos asociados a exploracin y evaluacin de recursos minerales en el rubro inventarios por MUS$ 6.174 (MUS$ 3.699 al 31 de diciembre de 2011).
Conciliacin de cambios en activos para exploracin y evaluacin de recursos minerales, por clases
Movimientos en activos para exploracin y evaluacin de recursos minerales al 31 de diciembre de 2012 y al 31 de diciembre de 2011:
165
Conciliacin
31/12/2012 31/12/2011 MUS$ MUS$ 21.350
Activos para exploracin y evaluacin de 21.395 recursos minerales, neto, saldo inicial Cambios en activos para exploracin y evaluacin de recursos minerales: Adiciones, diferentes de combinaciones de negocios Depreciacin y amortizacin Incremento (decremento) por transferencias y otros cargos Activos para exploracin y evaluacin de recursos minerales, neto, saldo final 843 (2.080) (3.319) 16.839
Descripcin de las fuentes de ingresos para todos los dems segmentos La informacin relativa a los activos, pasivos e ingresos y gastos que no es posible asignar a los segmentos individualizados, debido a la naturaleza de los procesos de produccin, se incluyen en la categora importes no
3.777 (1.883) (1.849) 21.395
asignados, de la informacin revelada.
Criterios de contabilizacin de las transacciones entre los segmentos sobre los que se informa
Las ventas entre los segmentos se realizan en las mismas condiciones que las realizadas a terceros, y son medidas de forma consistente a como se presentan en el estado de resultados.
A la fecha de presentacin no se han efectuado revaluaciones de activos para exploracin y evaluacin de recursos minerales
>>Nota 26 - Segmentos de operacin

26.1 Segmentos de operacin Informacin general:
El importe de cada partida presentada en los segmentos es igual a la informada a la mxima autoridad en la toma de decisiones de operacin, con el objeto de decidir sobre la asignacin de recursos a los segmentos definidos y evaluar su rendimiento.
Descripcin de la naturaleza de las diferencias entre las mediciones de los resultados de segmentos sobre los que deba informar y el resultado de la entidad antes del gasto o ingreso por impuestos a las ganancias y operaciones discontinuadas
La informacin reportada en los segmentos es extrada desde los estados financieros consolidados corporativos de la empresa y, por tanto, no se requiere preparar conciliaciones entre los datos antes sealados y los reportados en los respectivos segmentos, de acuerdo a lo sealado en el prrafo 28 de a NIIF N 8, Segmentos de operacin.
Factores utilizados para identificar los segmentos sobre los que debe informarse:
Los segmentos sobre los cuales se informa son unidades estratgicas de negocio que ofrecen diferentes productos y servicios. Son gestionados separadamente porque cada negocio requiere diferentes tecnologas y estrategias de mercadotecnia.
Descripcin de la naturaleza de las diferencias entre las mediciones de los activos de segmentos sobre los que deba informar y los activos de la entidad
Los activos no se muestran clasificados por segmentos, ya que esta informacin no se encuentra fcilmente disponible, parte de estos activos no son separables por el tipo de actividad a que estn afectos y dado que esta informacin no es utilizada por la administracin para la toma de decisiones en cuanto a los recursos a asignar a cada segmento definido. Todos los activos son revelados en la categora importes no asignados.
Descripcin de los tipos de productos y servicios de los que cada segmento sobre el que se debe informar obtiene sus ingresos de las actividades ordinarias
Los segmentos de operacin a travs de los cuales se obtienen los ingresos de las actividades ordinarias y se incurre en gastos y, cuyos resultados de operacin son revisados de forma regular por la mxima autoridad de la Empresa en la toma de decisiones de operacin, son los siguientes grupos de productos:
Descripcin de la naturaleza de las diferencias entre las mediciones de los pasivos de segmentos sobre los que deba informar y los pasivos de la entidad
Los pasivos no se muestran clasificados por segmentos, ya que esta infor-
1.- Nutricin vegetal de especialidad 2.- Yodo y derivados 3.- Litio y derivados 4.- Qumicos industriales 5.- Potasio 6.- Otros productos y servicios
macin no se encuentra fcilmente disponible, parte de estos pasivos no son separables por el tipo de actividad a que estn afectos y dado que esta informacin no es utilizada por la administracin para la toma de decisiones en cuanto a los recursos a asignar a cada segmento definido. Todos los pasivos son revelados en la categora importes no asignados.
166 ESTADOS
FINANCIEROS
26.2 Informacin de segmentos de operacin, al 31 de diciembre de 2012 y 31 de diciembre de 2011:

31/12/2012 Segmentos sobre los que debe informarse MUS$ Nutricin vegetal de especialidad MUS$ Partidas significativas de conciliacin MUS$
-
Eliminacin de importes de intersegmentos MUS$
Otros productos y servicios MUS$
Importes no asignados MUS$
Yodo y derivados MUS$
Litio y derivados MUS$
Qumicos industriales MUS$
Segmentos de operacin MUS$
Items de los segmentos de operacin
Ingresos de actividades ordinarias Ingresos de las actividades ordinarias procedentes de transacciones con otros segmentos de operacin de la misma entidad
Ingresos procedentes de clientes externos y transacciones con otros segmentos de operacin de la misma entidad
675.350
578.091
222.238
245.208
605.059
103.214 2.429.160 2.429.160
- 2.429.160
265.814
848.243
154.248
348.667
569.219
493.884 2.680.075 2.680.075 (2.680.075)
941.164 1.426.334
376.486
593.875 1.174.278
597.098
5.109.235
5.109.235
(2.680.075)
Ingresos de actividades ordinarias procedentes de intereses Gastos por intereses Gasto por depreciacin y amortizacin Participacin de la entidad en el resultado del periodo de asociadas y de negocios conjuntos contabilizados segn el mtodo de la participacin Gasto por impuestos a las ganancias, operaciones continuadas Otras partidas distintas al efectivo significativas Ganancia (prdida), antes de impuestos Ganancia (prdida) procedente de operaciones continuadas Ganancia (prdida) procedente de operaciones discontinuadas
Ganancia (prdida)
(54.383)
(47.100)
(17.896)
(19.745)
(48.723)
225.396 -
(279.491) -
(8.311) (196.158) (196.158)
24.357
217.880 217.880
362.518 362.518
110.695 110.695
83.055 83.055
246.027 246.027
(786.634) (786.634)
(216.082)
8.419 1.028.594 1.028.594 8.419 1.028.594 1.028.594
631.491 415.409
217.880
362.518
110.695
83.055
246.027
8.419
1.028.594
1.028.594
(786.634)
415.409
Activos Inversiones contabilizadas utilizando el mtodo de la participacin Incrementos de activos no corrientes Pasivos Patrimonio Patrimonio y pasivos Prdidas por deterioro de valor reconocidas en el resultado del periodo Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en ) actividades de operacin Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en ) actividades de inversin Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en ) actividades de financiacin
- (7.296.791) 11.713.222 - (3.423.758) - (3.393.525) 3.494.056 255.363 5.622.510
- 4.416.431 70.298 255.363
- 2.228.985 2.187.446 4.416.431
(10.281) -
(2.081) -
(162) -
(3.043) -
(2.471) -
(120) -
(18.158) -
(18.158) -
(2.900) 650.206 (562.885) (197.697)
Total 31/12/2012 MUS$

2.429.160
Potasio MUS$
(54.095) (196.158)
24.357
(216.082) 873.451 657.369
657.369
(21.058) 650.206 (562.885) (197.697)
167
31/12/2011 Segmentos sobre los que debe informarse MUS$ Nutricin vegetal de especialidad MUS$ Partidas significativas de conciliacin MUS$
-
Eliminacin de importes de intersegmentos MUS$
Otros productos y servicios MUS$
Importes no asignados MUS$
Segmentos de operacin MUS$
Items de los segmentos de operacin
Ingresos de actividades ordinarias Ingresos de las actividades ordinarias procedentes de transacciones con otros segmentos de operacin de la misma entidad
Ingresos procedentes de clientes externos y transacciones con otros segmentos de operacin de la misma entidad
721.696
454.468
183.403
139.508
555.742
90.469 2.145.286 2.145.286
- 2.145.286
268.628
620.516
136.894
265.298
568.393
365.225 2.224.954 2.224.954 (2.224.954)
990.324 1.074.984
320.297
404.806 1.124.135
455.694
4.370.240
4.370.240
(2.224.954)
Ingresos de actividades ordinarias procedentes de intereses Gastos por intereses Gasto por depreciacin y amortizacin Participacin de la entidad en el resultado del periodo de asociadas y de negocios conjuntos contabilizados segn el mtodo de la participacin Gasto por impuestos a las ganancias, operaciones continuadas Otras partidas distintas al efectivo significativas Ganancia (prdida), antes de impuestos Ganancia (prdida) procedente de operaciones continuadas Ganancia (prdida) procedente de operaciones discontinuadas
Ganancia (prdida)
(65.902)
(41.500)
(16.747)
(12.739)
(50.748)
196.461 -
(235.796) -
(8.261) (195.897) (195.897)
21.808
227.476 227.476
262.361 262.361
85.230 85.230
56.005 56.005
218.264 218.264
5.456 5.456
854.792 854.792
854.792 854.792
(757.832) (757.832)
179.710
636.869 457.159
227.476
262.361
85.230
56.005
218.264
5.456
854.792
854.792
(757.832)
457.159
Activos Inversiones contabilizadas utilizando el mtodo de la participacin Incrementos de activos no corrientes Pasivos Patrimonio Patrimonio y pasivo Reversin de prdidas por deterioro de valor reconocidas en el resultado del perodo Prdidas por deterioro de valor reconocidas en el resultado del periodo Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en ) actividades de operacin Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en ) actividades de inversin Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en ) actividades de financiacin
- (6.740.071) 10.611.654 - (2.595.886) - (3.699.768) 2.656.580 207.320 5.706.971
- 3.871.583 60.694 207.320
- 2.007.203 1.864.380 3.871.583
1.543 (3.379) (596) (420) (3.085) (207) -
1.543 (7.687) -
1.543 (7.687) -
179 (5.364) 571.345 (516.228) (105.196) -
Total 31/12/2011 MUS$

2.145.286
Potasio MUS$
(39.335) (195.897)
21.808
179.710 733.829 554.119
554.119
1.722 (13.051) 571.345 (516.228) (105.196)
168 ESTADOS
FINANCIEROS
26.3 Estado de resultados integrales clasificado por segmentos de operacin basados en grupos de productos, al 31 de diciembre de 2012:
Items del estado de resultados integrales
Nutricin vegetal de especialidad MUS$ 675.350 (457.470) 217.880 217.880 217.880 217.880
Yodo y derivados MUS$ 578.091 (215.573) 362.518 362.518 362.518 362.518
Litio y derivados MUS$ 222.238 (111.543) 110.695 110.695 110.695 110.695
Qumicos industriales MUS$ 245.208 (162.153) 83.055 83.055 83.055 83.055
Potasio MUS$
Otros productos y servicios MUS$ 103.214 (94.796) 8.418 8.418 8.418 8.418
Total Unidad Segmentos corporativa y Unidad MUS$ Corporativa MUS$ 2.429.160
Ingresos de actividades ordinarias Costo de ventas Ganancia Bruta Otros ingresos, por funcin Gastos de administracin Otros gastos, por funcin Otras ganancias (prdidas) Ingresos financieros Costos financieros Participacin en las ganancias (prdida) de asociadas y negocios conjuntos que se contabilicen utilizando el mtodo de la participacin Diferencias de cambio Ganancia (Prdida ) antes de Impuesto Gasto por impuestos a las ganancias Ganancia (Prdida ) procedente de operaciones continuadas Ganancia (Prdida ) procedente de operaciones discontinuadas Ganancia (Prdida) Ganancia (Prdida), atribuible a Ganancia (Prdida ) atribuible a los propietarios de la controladora Ganancia (Prdida ) atribuible participaciones no controladas Ganancia (Prdida)
605.059 (359.032) 246.027 246.027 246.027 246.027
- (1.400.567) 12.702 (106.442) (34.628) 683 29.068 (54.095) 24.357 (26.787) (155.142) (216.082) (371.224) (371.224) 1.028.593 12.702 (106.442) (34.628) 683 29.068 (54.095) 24.357 (26.787) 873.451 (216.082) 657.369 657.369
649.167 8.202 657.369
169
26.3 Estado de resultados integrales clasificado por segmentos de operacin basados en grupos de productos, al 31 de diciembre de 2011:
Nutricin vegetal de especialidad MUS$ 721.696 (494.220) 227.476 227.476 227.476 227.476
Yodo y derivados MUS$ 454.468 (192.107) 262.361 262.361 262.361 262.361
Litio y derivados MUS$ 183.403 (98.173) 85.230 85.230 85.230 85.230
Qumicos industriales MUS$ 139.508 (83.503) 56.005 56.005 56.005 56.005
Potasio MUS$
Otros productos y servicios MUS$ 90.469 (85.013) 5.456 5.456 5.456 5.456
Total Unidad Segmentos corporativa y Unidad MUS$ Corporativa MUS$ 2.145.286
Ingresos de actividades ordinarias Costo de ventas Ganancia Bruta Otros ingresos, por funcin Gastos de administracin Otros gastos, por funcin Otras ganancias (prdidas) Ingresos financieros Costos financieros Participacin en las ganancias (prdida) de asociadas y negocios conjuntos que se contabilicen utilizando el mtodo de la participacin Diferencias de cambio Ganancia (Prdida ) antes de Impuesto Gasto por impuestos a las ganancias Ganancia (Prdida ) procedente de operaciones continuadas Ganancia (Prdida ) procedente de operaciones discontinuadas Ganancia (Prdida) Ganancia (Prdida), atribuible a Ganancia (Prdida ) atribuible a los propietarios de la controladora Ganancia (Prdida ) atribuible participaciones no controladas Ganancia (Prdida)
555.742 (337.478) 218.264 218.264 218.264 218.264
- (1.290.494) 47.681 (91.760) (63.047) 5.787 23.210 (39.335) 21.808 (25.307) (120.963) (179.710) (300.673) (300.673) 854.792 47.681 (91.760) (63.047) 5.787 23.210 (39.335) 21.808 (25.307) 733.829 (179.710) 554.119 554.119
545.758 8.361 554.119
170 ESTADOS
FINANCIEROS
26.4 Ingresos de las actividades ordinarias procedentes de transacciones con otros segmentos de operacin de la empresa al 31 de diciembre de 2012
Total Segmentos y Unidad Corporativa MUS$ 2.429.160
Nutricin vegetal de especialidad MUS$ 675.350
Potasio MUS$
Otros productos y servicios MUS$ 103.214
Ingresos de actividades ordinarios
578.091
222.238
245.208
605.059
26.4 Ingresos de las actividades ordinarias procedentes de transacciones con otros segmentos de operacin de la empresa al 31 de diciembre de 2011
Total Segmentos y Unidad Corporativa MUS$ 2.145.286
Nutricin vegetal de especialidad MUS$ 721.696
Potasio MUS$
Otros productos y servicios MUS$ 90.469
Ingresos ordinarios
454.468
183.403
139.508
555.742
26.5 Informacin sobre reas geogrficas

De acuerdo a los sealado en el prrafo N 33 de la NIIF N 8 , la entidad revela informacin geogrfica de sus ingresos de las actividades ordinarias procedentes de clientes externos y de los activos no corrientes que no sean instrumentos financieros, activos por impuestos diferidos, activos correspondientes a beneficios post-empleo y derechos derivados de contratos de seguros.
26.6 Informacin sobre los principales clientes

El relacin al grado en que la entidad depende de sus clientes, de acuerdo al prrafo N34 de la NIIF N 8, la Sociedad no tiene clientes externos que individualmente representen el 10% o ms de sus ingresos de las actividades ordinarias. Las concentraciones de riesgo de crdito con respecto a los deudores comerciales y otras cuentas por cobrar, se limitan debido al gran nmero de entidades que componen la base de clientes de la Sociedad y su distribucin en todo el mundo. La poltica de la Sociedad es requerir garanta (tales como letras de crdito y clusulas de garanta u otras) y/o mantener seguros por ciertas cuentas segn lo juzgue necesario la administracin.
171
26.7 Segmentos por reas geogrficas al 31 de diciembre de 2012 y 31 de diciembre de 2011

Amrica Latina y el Caribe MUS$ 416.089 488 86 183 219
Items Ingresos de actividades ordinarias Activos no corrientes: Inversiones contabilizadas utilizando el mtodo de la participacin Activos Intangibles distintos de la plusvala Plusvala Propiedad, planta y equipos, neto Propiedades de inversin Otros activos, no corrientes
Chile MUS$ 269.421 2.054.806 1.656 23.630 26.929 1.985.128 17.463
Europa MUS$ 558.245 35.709 24.051 11.373 285 -
Norteamrica MUS$ 619.667 18.066 15.357 378 2.331 -
Asia y otros MUS$ 565.738 29.602 29.234 5 363 --
31/12/2012 MUS$ 2.429.160 2.138.671 70.298 24.013 38.388 1.988.290 17.682
Items Ingresos de actividades ordinarias Activos no corrientes: Inversiones contabilizadas utilizando el mtodo de la participacin Activos Intangibles distintos de la plusvala Plusvala Propiedad, planta y equipos, neto Propiedades de inversin Otros activos, no corrientes
Chile MUS$ 247.510 1.809.871 1.444 3.877 27.146 1.752.991 24.413
Amrica Latina y el Caribe MUS$ 284.605 1.757 86 1.433 238
Europa MUS$ 837.126 28.681 16.919 11.373 389 -
Norteamrica MUS$ 445.048 15.335 14.867 439 29 -
Asia y otros MUS$ 330.997 27.664 27.464 200 -
31/12/2011 MUS$ 2.145.286 1.883.308 60.694 4.316 38.605 1.755.042 24.651
26.8 Propiedades, plantas y equipos clasificados por reas geogrficas

Las principales instalaciones de produccin de la Sociedad estn ubicadas cerca de sus minas e instalaciones de extraccin en el norte de Chile. La siguiente tabla expone las principales instalaciones de produccin al 31 de diciembre de 2012 y 31 de diciembre de 2011:
Ubicacin Pedro de Valdivia Mara Elena Coya Sur Nueva Victoria Salar de Atacama Salar del Carmen Tocopilla Productos: Produccin de nitrato, sulfato y yodo Produccin de nitrato, sulfato y yodo Produccin de nitrato, sulfato y yodo Produccin de yodo y sales de nitrato Cloruro de potasio, cloruro de litio y cido brico Produccin de carbonato de litio e hidrxido de litio, produccin de boro Instalaciones portuarias
172 ESTADOS
FINANCIEROS
>>Nota 27 - Ganancias (prdidas) de actividades operacionales del estado de resultados por funcin de gastos, expuesta de acuerdo a su naturaleza
27.1Ingresos de actividades ordinarias

Ingresos de actividades ordinarias Productos Servicios Totales 31/12/2012 MUS$ 2.420.357 8.803 2.429.160 31/12/2011 MUS$ 2.138.264 7.022 2.145.286
27.3 Otros ingresos

31/12/2012 31/12/2011 MUS$ MUS$ 648 53 312 15 5.187 669 154 281 1.388 1.578 176 28 335 2 1.876 12.702 777 876 453 12 395 630 178 2.213 959 613 141 192 559 84 1.920 37.679 47.681
Otros ingresos Descuentos obtenidos de proveedores Indemnizaciones recibidas Multas cobradas a proveedores Recuperacin de impuestos Recuperacin de seguros Sobreestimacin de prov. obligacin con terceros Sobreestimacin deudas incobrables Venta bienes activo fijo Venta de materiales, repuestos e insumos Venta de concesiones mineras Venta de chatarra Indemnizacin Minera Esperanza Sobreestimacin provisin indemnizacin Yara Sudfrica Sobreestimacin provisin inventario Servicios varios Otros resultados de la operacin Venta de concesiones mineras Sierra Gorda SCM Totales
27.2 Costo de ventas

31/12/2012 31/12/2011 MUS$ MUS$ (1.066.803) (134.400) (66.370) (4.325) (205.095) (190.509) (18.158) 79.998 (762.350) (104.757) (52.804) (4.646) (162.207) (163.438) (6.144) (196.355)
Costo de ventas Materias primas y consumibles utilizados Sueldos y salarios Otros beneficios a los empleados a corto plazo Gastos por beneficios de terminacin Total de gastos por beneficios a los empleados Gasto por depreciacin Prdidas por deterioro de valor (reversiones de prdidas por deterioro de valor) reconocidas en el resultado del periodo Otros gastos, por naturaleza (*) Totales
Clases de gasto de beneficios a los empleados
(1.400.567) (1.290.494)
(*) Incluye variacin de los productos terminados y en proceso
27.4 Gastos de administracin

31/12/2012 31/12/2011 MUS$ MUS$ (44.429) (2.868) (47.297) (59.145) (106.442) (42.609) (3.884) (46.493) (45.267) (91.760)
Gastos de administracin
Clases de gasto de beneficios a los empleados Sueldos y salarios Otros beneficios a los empleados a corto plazo Total de gastos por beneficios a los empleados Otros gastos, por naturaleza Totales
173
27.5 Otros gastos, por funcin

31/12/2012 MUS$ 31/12/2011 MUS$
Otros gastos, por funcin Clase de gasto de beneficios a los empleados Otros beneficios a los empleados a corto plazo Gasto por depreciacin y amortizacin Depreciacin bienes paralizados
(24)
(16)
(5.649)
(32.459)
Prdidas por deterioro de valor (reversiones de prdidas por deterioro de valor) reconocidas en el resultado del periodo Deterioro deudas incobrables Provisin prdidas en remate materiales y repuestos Subtotales a la fecha Otros gastos, por naturaleza Gastos judiciales Iva y otros impuestos no recuperables Gastos plan de inversiones Donaciones no aceptadas como crdito Provisin cierre faena Juicio Brasil Indemnizaciones pagadas Otros gastos de operacin Subtotales a la fecha Totales (1.984) (1.182) (13.578) (5.517) (634) (281) (2.725) (25.901) (34.628) (2.422) (685) (11.462) (2.557) (224) (3.500) (3.495) (863) (25.208) (63.047) (1.054) (2.000) (3.054) (3.364) (2.000) (5.364)
27.6 Otras ganancias (prdidas)

31/12/2012 MUS$ 736 (404) 351 683 31/12/2011 MUS$ 422 1.467 880 3.016 2 5.787
Otras ganancias (prdidas) Ajuste ao anterior aplicacin mtodo de la participacin Venta de inversiones en asociadas Provisin plan de retiro Ajuste VPP ao anterior Provisin cierre el Toco Otros Totales
174 ESTADOS
FINANCIEROS
27.7 Resumen gastos por naturaleza :

Enero a diciembre Resumen gastos por naturaleza Materias primas y consumibles utilizados Clases de gasto de beneficios a los empleados Sueldos y salarios Otros beneficios a los empleados a corto plazo Gastos por beneficios de terminacin Total de gastos por beneficios a los empleados Gasto por depreciacin y amortizacin Gasto por depreciacin Prdidas por deterioro de valor (reversiones de prdidas por deterioro de valor) reconocidas en el resultado del periodo Otros gastos, por naturaleza Total gastos, por naturaleza (196.158) (21.212) (5.048) (1.541.637) (195.897) (11.508) (266.830) (1.445.301) (50.181) 4.230 11.697 (408.584) (56.695) (3.982) (8.641) (370.105) (178.829) (69.262) (4.325) (252.416) (147.366) (56.704) (4.646) (208.716) (51.350) (15.566) (2.034) (68.950) (40.092) (16.744) (1.238) (58.074) 2012 MUS$ (1.066.803) 2011 MUS$ (762.350) Septiembre a diciembre 2012 MUS$ (305.380) 2011 MUS$ (242.713)
El presente cuadro corresponde al resumen exigido desde la nota 27.2 a la 27.6 solicitado por la Superintendencia de Valores y Seguros
175
>>Nota 28 - Impuestos a la renta y diferidos

Las cuentas por cobrar por impuestos al 31 de diciembre de 2012 y al 31 de diciembre de 2011, son los siguientes:
28.2 Cuentas por pagar por impuestos corrientes:

31/12/2012 31/12/2011 MUS$ MUS$ 13.408 10.206 10 23.624 67.543 7.868 7 75.418
Pasivos por impuestos corrientes Empresas establecidas en Chile
28.1 Activos por impuestos corrientes:

31/12/2012 31/12/2011 MUS$ MUS$ PPM Empresas chilenas ao actual PPM Royalty PPM Empresas extranjeras Crditos impuesto renta 1 categora (1) Impuesto 1 categora absorbido por prdidas tributarias (2) Total 23.713 2.430 1.979 144 1.968 30.234 1.758 857 394 1.756 4.765
Empresas establecidas en el exterior Impuesto nico articulo N 21 Total
El impuesto a las ganancias se determina sobre la base de la determinacin del resultado tributario al que se aplica la tasa fiscal actualmente en vigor en Chile. Segn lo establecido por la Ley 20.630, se fij la tasa para impuesto a la renta en 20% a contar del ao 2012 en adelante. La provisin de royalty es determinada al aplicar la tasa imponible que fue determinada para el Ingreso Neto Operacional.
(1) Estos crditos se encuentran disponibles para las compaas y dicen relacin con el pago de impuesto corporativo en abril del ao siguiente. Estos crditos incluyen entre otros, crditos por gastos de capacitacin (SENCE) y crditos para adquisicin de activos fijos que son equivalentes al 4% de las compras de activo fijo realizadas durante el ao. Adicionalmente, algunos crditos tienen relacin con donaciones que el Grupo ha efectuado durante 2012 y 2011.
En conclusin, ambos conceptos representan el monto estimado que la compaa tendr que pagar a causa del Impuesto a las ganancias e impuesto especifico a la minera.
28.3 Utilidades tributarias

Al 31 de diciembre de 2012 y al 31 de diciembre de 2011, la Sociedad y sus filiales tienen registrados los siguientes saldos consolidados por utilidades tributarias retenidas, ingresos no renta, prdidas tributarias acumuladas y crdito para los accionistas:
31/12/2012 31/12/2011 MUS$ MUS$ Utilidades tributarias con crdito (1) Utilidades tributarias sin crdito (1) Prdidas tributarias Crdito para los accionistas 1.262.201 138.535 9.931 294.146 1.053.651 150.234 15.069 242.143
(2) Este concepto corresponde a la absorcin de las prdidas no operacionales (NOLs) determinadas por la compaa al cierre del ejercicio, las cuales deben ser imputadas o registradas en el Registro de Utilidades Retenidas (FUT).
De acuerdo con la ley vigente, y segn lo establecido por el Articulo N 31, N 3 de la Ley de Impuesto a las ganancias (Ley de Renta), cuando las utilidades registradas en el FUT que no han sido retiradas o distribuidas son total o parcialmente absorbidas por las prdidas no operacionales (NOLs), el impuesto corporativo pagado sobre dichas utilidades (20%, 17%, 16,5%, 16%, 15%, 10% dependiendo del ao en el cual las utilidades fueron generadas) sern consideradas como un pago provisional con respecto a la porcin que representan las utilidades tributarias acumuladas absorbidas. Los contribuyentes tienen derecho a solicitar una devolucin de estos pagos tributarios provisionales sobre las utilidades absorbidas registradas en el FUT por medio de sus devoluciones de impuesto (Form 22). Por consiguiente, el pago provisional para utilidades absorbidas (PPUA) registrado en FUT es en efecto un impuesto por recuperar, y como tal la Compaa lo registra como un activo.
El registro de utilidades tributarias retenidas (FUT) es un registro cronolgico en donde son registradas las utilidades generadas y distribuidas por la compaa. El objeto del FUT es el de controlar las utilidades tributarias acumuladas de la compaa que pueden ser distribuidas, retiradas o remitidas a los propietarios, accionistas o socios, y los impuestos finales que deben ser tributados, llamado en Chile Impuesto Global Complemetario (aplicable a las personas residentes o radicadas en Chile), o impuestos retenidos ( aplicable a personas No residentes o radicadas en Chile).
176 ESTADOS
FINANCIEROS
El registro FUT contiene utilidades con derecho a crdito y utilidades sin derecho a crdito, las cuales surgen de la inclusin del ingreso neto tributable determinado por la compaa o las utilidades recibidas por la Compaa que pueden ser dividendos recibidos o retiros hechos dentro del perodo. Las utilidades sin derecho a crdito representan el impuesto por pagar por la compaa dentro del ao y presentado al ao siguiente , por tanto estos sern descontados del registro FUT el ao siguiente.
los perodos futuros en los que se espere liquidar o recuperar cantidades significativas de activos o pasivos por los impuestos diferidos. Los activos por impuestos diferidos reconocidos, son las cantidades de impuestos sobre las ganancias a recuperar en perodos futuros, relacionadas con: (a) las diferencias temporarias deducibles; (b) la compensacin de prdidas obtenidas en perodos anteriores, que
Las utilidades con derecho a crdito pueden ser usadas para reducir la carga tributaria final de los propietarios, accionistas o socios, las cuales una vez retiradas tienen derecho a usar los crditos asociados con la utilidades relevantes. En resumen, las compaas usan el registro FUT para mantener el control sobre las utilidades que estas generan que no han sido distribuidas a los propietarios y los crditos relevantes asociados con dichas utilidades.
todava no hayan sido objeto de deduccin fiscal; y (c) la compensacin de crditos no utilizados procedentes de perodos anteriores. La Sociedad reconoce un activo por impuestos diferidos, cuando tiene la certeza que se puedan compensar, con ganancias fiscales de perodos posteriores, prdidas o crditos fiscales no utilizados hasta el momento, pero slo en la medida en que sea probable la disponibilidad de ganancias fiscales futuras, contra los cuales cargar esas prdidas o crditos fiscales no utilizados. Los pasivos por impuestos diferidos reconocidos, son las cantidades de
28.4 Impuesto a la renta y diferidos

Los activos y pasivos reconocidos en el Estado de Situacin Financiera se presentan compensados cuando s, y slo si: 1 Se tiene reconocido legalmente el derecho de compensar, frente a la autoridad fiscal, los importes reconocidos en esas partidas; y 2 Los activos por impuestos diferidos y los pasivos por impuestos diferidos se derivan del impuesto a las ganancias correspondientes a la misma autoridad fiscal, que recaen sobre: (i) la misma entidad o sujeto fiscal; o (ii) diferentes entidades o sujetos a efectos fiscales que pretenden, ya sea liquidar los activos y pasivos fiscales corrientes por su importe neto, ya sea realizar los activos y pagar los pasivos simultneamente, en cada uno de
impuestos sobre las ganancias a pagar en perodos futuros, relacionadas con las diferencias temporarias imponibles.
177
d.1 Activos y pasivos por impuestos diferidos al 31 de diciembre de 2012

Posicin neta Activo Descripcin de los activos y pasivos por impuestos diferidos Depreciaciones Deterioro cuentas incobrables Provisin vacaciones Gastos de fabricacin Resultados no realizados en ventas de productos Valor justo bonos Indemnizacin aos de servicios Coberturas Inventarios de productos, repuestos e insumos Gastos de investigacin y desarrollo Prdidas Fiscales Intereses activados Gastos obtencin crditos bancarios Intereses no devengados Valor razonable propiedades, plantas y equipos Beneficios al personal Impuestos diferidos royalty Otros Saldos a la fecha Saldo neto Activos MUS$ 37 186 223 223 Pasivos MUS$ Posicin neta Pasivo Activos MUS$ 5.807 3.971 105.879 3.684 14.990 1.509 215 2.027 8.039 146.121 Pasivos MUS$ 145.251 60.160 4.483 22.890 4.917 20.449 2.243 2.743 8.430 271.566 125.445
d.2 Activos y pasivos por impuestos diferidos al 31 de diciembre de 2011

Posicin neta Activo Descripcin de los activos y pasivos por impuestos diferidos Depreciaciones Deterioro cuentas incobrables Provisin vacaciones Gastos de fabricacin Resultados no realizados en ventas de productos Valor justo bonos Indemnizacin aos de servicios Coberturas Inventarios de productos, repuestos e insumos Gastos de investigacin y desarrollo Prdidas Fiscales Intereses activados Gastos obtencin crditos bancarios Intereses no devengados Valor razonable propiedades, plantas y equipos Beneficios al personal Impuestos diferidos royalty Otros Saldos a la fecha Saldo neto Activos MUS$ 16 9 85 194 304 304 Pasivos MUS$ Posicin neta Pasivo Activos MUS$ 4.045 2.633 97.441 2.104 7.781 1.046 386 1.539 1.177 5.773 123.925 Pasivos MUS$ 114.151 54.747 3.036 16.636 4.598 17.461 1.855 10.035 222.519 98.594
178 ESTADOS
FINANCIEROS
d.3 Impuestos diferidos por beneficios por prdidas tributarias Las prdidas tributarias de arrastre de la Sociedad, se generaron principalmente por prdidas incurridas en Chile, las cuales de acuerdo a las normas tributarias vigentes, no tienen fecha de expiracin. Las prdidas tributarias de arrastre al 31 de diciembre de 2012 y al 31 de diciembre de 2011, son las siguientes:
31/12/2012 31/12/2011 MUS$ MUS$ Chile Otros pases Saldos a la fecha 1.509 1.509 1.046 1.046
d.5 Movimientos en activos y pasivos por Impuestos diferidos Los movimientos en activos y pasivos por impuestos diferidos al 31 de diciembre de 2012 y al 31 de diciembre de 2011, son los siguientes:
31/12/2012 31/12/2011 MUS$ MUS$ Activos Activos (pasivos) (pasivos) Activos y pasivos por impuestos diferidos, saldo inicial neto Incremento (decremento) por impuestos diferidos en resultado Recuperacin crdito Impuesto 1 Categora absorbido por prdidas tributarias Incremento (decremento) por impuestos diferidos en patrimonio Saldos a la fecha 98.290 28.512 (1.580) 125.222 100.416 (3.664) 1.756 (218) 98.290
Las prdidas tributarias al 31 de diciembre corresponden principalmente a Servicios Integrales de Trnsitos y Transferencias S.A., Exploraciones Mineras S.A. e Isapre Norte Grande Ltda. d.4 Activos y pasivos por impuestos diferidos no reconocidos Los activos y pasivos por impuestos diferidos no reconocidos al 31 de diciembre de 2012 y al 31 de diciembre de 2011, son los siguientes: (a) una transaccin o suceso que se reconoce, en el mismo perodo o
31/12/2012 MUS$ Activos (pasivos) Prdidas tributarias Deterioro cuentas incobrables Mermas de existencias Plan de pensiones Provisin vacaciones Depreciacin Otros Saldos a la fecha 139 81 1.020 (536) 29 (57) (19) 657 31/12/2011 MUS$ Activos (pasivos) 139 81 1.020 (536) 29 (57) (19) 657
d.6 Informaciones a revelar sobre gasto (ingreso) por impuesto a las ganancias En la Sociedad los impuestos corrientes y diferidos, se reconocen como ingreso o gasto, y son incluidos en el resultado, excepto en la medida en que hayan surgido de:
en otro diferente, fuera del resultado, ya sea en otro resultado integral o directamente en el patrimonio; o (b) una combinacin de negocios
Las prdidas tributarias corresponden principalmente a Estados Unidos las cuales prescriben a los 20 aos.
179
Los gastos (ingresos) por impuestos corrientes y diferidos, son los siguientes:
31/12/2012 MUS$ Ingresos (gastos) Gasto por impuestos corrientes a las ganancias Gasto por impuestos corrientes Ajustes al impuesto corriente del perodo anterior Gasto por impuestos corrientes, neto total Gasto por impuestos diferidos a las ganancias Gasto diferido (ingreso) por impuestos relativos a la creacin y reversin de diferencias temporarias Gasto (ingreso) por impuestos diferidos relacionado con cambios en las tasas fiscales o con la imposicin de nuevos impuestos Gasto por impuestos diferidos, neto total Gasto (Ingreso) por impuesto a las ganancias (28.512) (28.512) (216.082) 3.664 3.664 (179.710) (187.715) 145 (187.570) (181.424) (1.950) (183.374) 31/12/2011 MUS$ Ingresos (gastos)
Los gastos (Ingresos) por impuesto a las ganancias por partes extranjera y nacional, son los siguientes:
31/12/2012 MUS$ Utilidad (prdidas) Gasto por impuestos corrientes a las ganancias por partes extranjera y nacional, neto Gasto por impuestos corrientes, neto, extranjero Gasto por impuestos corrientes, neto, nacional Gasto por Impuestos corrientes, neto, total Gasto por impuestos diferidos a las ganancias por partes extranjera y nacional, neto Gasto por impuestos diferidos, neto, extranjero Gasto por impuestos diferidos, neto, nacional Gasto por impuestos diferidos, neto, total Gasto (ingreso) por impuesto a las ganancias 474 (28.986) (28.512) (216.082) (651) 4.315 3.664 (179.710) (14.790) (172.780) (187.570) (5.231) (178.143) (183.374) 31/12/2011 MUS$ Utilidad (prdidas)
180 ESTADOS
FINANCIEROS
d.7 Participacin en tributacin atribuible a inversiones contabilizadas por el Mtodo de la participacin: La Sociedad no reconoce pasivos por impuestos diferidos en todos los casos de diferencias temporarias imponibles asociadas con inversiones en subsidiarias, sucursales y asociadas, o con participaciones en negocios conjuntos, porque de acuerdo a lo indicado en la norma, se cumplen conjuntamente las dos condiciones siguientes: (a) la controladora, inversora o participante es capaz de controlar el momento de la reversin de la diferencia temporaria; y (b) es probable que la diferencia temporaria no se revierta en un futuro previsible.
Impuesto a la renta relacionado a los componentes de otros ingresos y gastos con cargo o abono en el patrimonio neto Cobertura de flujo de caja Total
Adems, la Sociedad no reconoce activos por impuestos diferidos, para todas las diferencias temporarias deducibles procedentes de inversiones en subsidiarias, sucursales y asociadas, o de participaciones en negocios conjuntos, porque no es probable que se cumplan los siguientes requisitos: (a) las diferencias temporarias se reviertan en un futuro previsible; y (b) se disponga de ganancias fiscales contra las cuales puedan utilizarse las diferencias temporarias. d.8 Informaciones a revelar sobre los efectos por impuestos de los componentes de Otros Resultados Integrales:
31/12/2012 MUS$ Importe antes de impuestos (Gasto) utilidad (6.236) (6.236) (Gasto) ingreso por impuesto a las ganancias 1.580 1.580 Importe despus de impuestos (4.656) (4.656)
Impuesto a la renta relacionado a los componentes de otros ingresos y gastos con cargo o abono en el patrimonio neto Cobertura de flujo de caja Total
31/12/2011 MUS$ Importe antes de impuestos (Gasto) utilidad (1.091) (1.091) (Gasto) ingreso por impuesto a las ganancias 218 218 Importe despus de impuestos (873) (873)
d.9 Explicacin de la relacin entre el gasto (ingreso) por el impuesto y la ganancia contable. De acuerdo a lo sealado en NIC N 12, prrafo N81, letra c, la sociedad ha estimado que el mtodo que revela informacin ms significativa para los usuarios de sus estados financieros, es la conciliacin numrica entre el gasto (ingreso) por el impuesto y el resultado de multiplicar la ganancia contable por la tasa vigente en Chile. La eleccin antes indicada, se basa en el hecho de que la Casa Matriz y sus subsidiarias establecidas en Chile, generan casi la totalidad del gasto (ingreso) por impuesto, los montos aportados por las subsidiarias establecidas fuera de Chile, no tienen importancia relativa en el contexto del total.
181
Conciliacin numrica entre el gasto (ingreso) por el impuesto y el resultado de multiplicar la ganancia contable por la tasa vigente en Chile.
31/12/2012 MUS$ Utilidad (Prdidas) Resultado consolidado antes de impuesto Tasa de impuesto renta vigente en Chile Gasto por Impuestos utilizando la tasa legal Efecto pago impuestos al royalty Efecto fiscal de ingresos de actividades ordinarias exentos de tributacin Efecto de la tasa impositiva de gastos no deducibles para la determinacin de la ganancia (prdida) tributable Efecto fiscal de tasas impositivas soportadas en el extranjero Efecto de la tasa impositiva procedentes de cambios en la tasa impositiva Otros efectos fiscales por conciliacin entre la ganancia contable y el gasto por impuestos (ingreso) Gasto por impuestos utilizando la tasa efectiva 873.451 20% (174.690) (25.486) 7.419 (3.091) (5.265) (14.969) (216.082) 31/12/2011 MUS$ Utilidad (Prdidas) 733.829 20% (146.766) (24.487) 6.865 (2.548) (3.173) (9.601) (179.710)
d.10 Perodos tributarios, potencialmente sujetos a verificacin: Las sociedades del grupo se encuentran potencialmente sujetas a auditoras tributarias al impuesto a las ganancias por parte de las autoridades tributaras de cada pas. Dichas auditoras estn limitadas a un nmero de perodos tributarios intermedios, los cuales por lo general, una vez transcurridos dan lugar a la expiracin de dichas inspecciones. Las auditoras tributarias, por su naturaleza, son a menudo complejas y pueden requerir varios aos. El siguiente es un resumen de los perodos tributarios, potencialmente sujetos a verificacin, de acuerdo a las normas tributarias, del pas de origen: a) Chile: De acuerdo al articulo 200 del Decreto de Ley N 830, los impuestos se revisarn por cualquier deficiencia en su liquidacin y girar los impuestos a que diere lugar, aplicando una prescripcin del trmino de 3 aos contado desde la expiracin del plazo legal en que debi efectuarse el pago. Adems esta prescripcin se ampliara a 6 aos para la revisin de impuestos sujetos a declaracin, cuando sta no se hubiere presentado o la presentada fuere maliciosamente falsa.
b) Estados Unidos de Norteamrica: Se pueden revisar las declaraciones de impuestos de hasta 3 aos de antigedad, a partir de la fecha de vencimiento de la declaracin. En el evento de existir omisin u error en la declaracin de los ingresos o costos por ventas, la revisin se puede ampliar hasta 6 aos. c) Mxico: Se pueden revisar las declaraciones de impuestos de hasta 5 aos de antigedad, a partir de la fecha de vencimiento de la declaracin. d) Espaa: Se pueden revisar las declaraciones de impuestos de hasta 4 aos de antigedad, a partir de la fecha de vencimiento de la declaracin. e) Blgica: Se pueden revisar las declaraciones de impuestos de hasta 3 aos de antigedad, a partir de la fecha de vencimiento de la declaracin, si no existen prdidas tributarias. En el evento de existir omisin u error, la revisin se puede ampliar hasta 5 aos. f) Sudfrica: Se pueden revisar las declaraciones de impuestos de hasta 3 aos de antigedad, a partir de la fecha de vencimiento de la declaracin. En el evento de existir omisin u error significativos se puede ampliar hasta 5 aos.
182 ESTADOS
FINANCIEROS
>>Nota 29 - Informacin a revelar sobre efectos de las variaciones en las tasas de cambio de la moneda extranjera
Los activos en moneda extranjera afectados por las variaciones en las tasas de cambio son los siguientes:
Clase de activo Activos corrientes: Efectivo y equivalentes al efectivo Efectivo y equivalentes al efectivo Efectivo y equivalentes al efectivo Efectivo y equivalentes al efectivo Efectivo y equivalentes al efectivo Efectivo y equivalentes al efectivo Efectivo y equivalentes al efectivo Efectivo y equivalentes al efectivo Efectivo y equivalentes al efectivo Efectivo y equivalentes al efectivo Efectivo y equivalentes al efectivo Subtotal efectivo y equivalente al efectivo Otros activos financieros corrientes Subtotal otros activos financieros corrientes Otros activos no financieros corrientes Otros activos no financieros corrientes Otros activos no financieros corrientes Otros activos no financieros corrientes Otros activos no financieros corrientes Otros activos no financieros corrientes Otros activos no financieros corrientes Otros activos no financieros corrientes Otros activos no financieros corrientes Otros activos no financieros corrientes Otros activos no financieros corrientes Otros activos no financieros corrientes Subtotal otros activos no financieros corrientes Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar Subtotal deudores comerciales y otras cuentas por cobrar Cuentas por cobrar a entidades relacionadas Cuentas por cobrar a entidades relacionadas Cuentas por cobrar a entidades relacionadas Cuentas por cobrar a entidades relacionadas Cuentas por cobrar a entidades relacionadas Subtotal cuentas por cobrar a entidades relacionadas Activos por impuestos corrientes Activos por impuestos corrientes Activos por impuestos corrientes Activos por impuestos corrientes Activos por impuestos corrientes Activos por impuestos corrientes Activos por impuestos corrientes Subtotal activos por impuestos corrientes Total activos corrientes Moneda BRL CLP CNY EUR GBP IDR INR MXN PEN YEN ZAR CLP ARS AUD BRL CLF CLP CNY EUR INR MXN PEN YEN ZAR AUD BRL CLF CLP CNY EUR GBP MXN PEN ZAR AED CLP EUR YEN ZAR AUD CLP EUR INR MXN PEN YEN 31/12/2012 MUS$ 20 76.712 181 3.601 70 5 13 720 75 1.369 7.421 90.187 182.427 182.427 29 5 23 42.378 29 8.534 736 55 15 702 52.506 14 58 826 78.112 2.014 47.962 399 200 114 16.004 145.703 1.154 34 28 3.312 4.528 452 457 72 5 698 363 135 2.182 477.533 31/12/2011 MUS$ 22 125.118 300 3.070 14 5 45 29 16 2.292 5.450 136.361 129.069 129.069 35 91 4 22 46.366 16 4.504 17 606 37 1.443 53.141 41 1.172 107.973 1.811 60.382 488 141 211 16.004 188.223 379 999 150 93 1.621 590 70 6 239 34 939 509.354
183
Clase de activo Activos no corrientes: Otros activos financieros no corrientes Otros activos financieros no corrientes Otros activos financieros no corrientes Otros activos financieros no corrientes Subtotal otros activos financieros no corrientes Otros activos no financieros no corrientes Otros activos no financieros no corrientes Subtotal otros activos no financieros no corrientes Derechos por cobrar no corrientes Derechos por cobrar no corrientes Subtotal derechos por cobrar no corrientes Inversiones contabilizadas utilizando el mtodo de la participacin Inversiones contabilizadas utilizando el mtodo de la participacin Inversiones contabilizadas utilizando el mtodo de la participacin Inversiones contabilizadas utilizando el mtodo de la participacin Inversiones contabilizadas utilizando el mtodo de la participacin Inversiones contabilizadas utilizando el mtodo de la participacin Inversiones contabilizadas utilizando el mtodo de la participacin Subtotal inversiones contabilizadas utilizando el mtodo de la participacin Activos intangibles distintos de la Plusvala Activos intangibles distintos de la Plusvala Subtotal Activos intangibles distintos de la Plusvala Propiedad planta y equipo Subtotal propiedad planta y equipo Total activos no corrientes Total activos
Moneda BRL CLP EUR YEN BRL CLP CLF CLP AED CLP EGP EUR INR THB TRY CLP CNY CLP
31/12/2012 MUS$ 30 20 54 104 219 624 843 602 709 1.311 17.044 1.656 8.495 683 1.608 15.431 44.917 170 6 176 3.639 3.639 50.990 528.523
31/12/2011 MUS$ 30 20 3 61 114 238 477 715 362 709 1.071 14.236 1.444 1.270 3.102 785 1.561 12.256 34.654 42 42 3.264 3.264 39.860 549.214
184 ESTADOS
FINANCIEROS
Los pasivos en moneda extranjera afectados por las variaciones en las tasas de cambio son los siguientes:
31/12/2012 Clase de pasivo Moneda Hasta 90 das MUS$ Ms de 90 das a 1 ao MUS$ 7.465 1.470 8.935 35 279 2 49 365 1.606 1.606 3 2.660 22 2.742 55 5.482 14.760 212 14.972 Total MUS$ Hasta 90 das MUS$
31/12/2011 Ms de 90 das a 1 ao MUS$ 6.640 799 7.439 236 181 108 525 1.459 250 1.709 2.129 2.011 386 109 4.635 22.807 334 23.141 Total MUS$
Pasivos corrientes Otros pasivos financieros corrientes Otros pasivos financieros corrientes Subtotal otros pasivos financieros corrientes Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar Subtotal cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar Otras provisiones a corto plazo Otras provisiones a corto plazo Otras provisiones a corto plazo Otras provisiones a corto plazo Otras provisiones a corto plazo Subtotal otras provisiones a corto plazo Pasivos por impuestos corrientes Pasivos por impuestos corrientes Pasivos por impuestos corrientes Pasivos por impuestos corrientes Pasivos por impuestos corrientes Pasivos por impuestos corrientes Pasivos por impuestos corrientes Pasivos por impuestos corrientes Subtotal pasivos por impuestos corrientes Provisiones corrientes por beneficios a los empleados Provisiones corrientes por beneficios a los empleados Subtotal provisiones corrientes por beneficios a los empleados CLP MXN INR BRL CLP CNY EUR MXN YEN ZAR ARS BRL CHF CLP CNY EUR GBP INR MXN PEN YEN ZAR CLF CLP 5.967 1.265 7.232 1 71 155 132.037 1.642 18.983 142 4 808 36 66 1.810 155.755 ARS BRL CLP EUR MXN 17 28 248 293 5 36 41 7.557 7.557 13.432 2.735 16.167 1 71 155 132.072 1.642 19.262 142 4 810 36 115 1.810 156.120 1.623 28 248 1.899 5 3 2.660 22 2.742 36 55 5.523 22.317 212 22.529 3.906 1.217 5.123 3 320 221 115.694 1.821 12.265 24 1 426 31 124 2.831 133.761 62 29 140 231 49 140 189 6.915 6.915 10.546 2.016 12.562 3 320 221 115.930 1.821 12.446 24 1 426 31 124 2.939 134.286 62 1.459 29 140 250 1.940 2.129 49 2.011 140 386 109 4.824 29.722 334 30.056
185
31/12/2012 Clase de pasivo Moneda Hasta 90 dias MUS$ 12 9.561 26 637 250 70 9 10.565 181.443 Ms de 90 das a 1 ao MUS$ 44 26.714 103 26.861 58.221 Total MUS$ 56 36.275 26 637 353 70 9 37.426 239.664 Hasta 90 dias MUS$ 12 7.464 12 631 1.331 118 9.568 155.787
31/12/2011 Ms de 90 das a 1 ao Total MUS$ MUS$ 44 36.006 53 36.103 73.552 56 43.470 12 631 1.384 118 45.671 229.339
Otros pasivos no financieros corrientes Otros pasivos no financieros corrientes Otros pasivos no financieros corrientes Otros pasivos no financieros corrientes Otros pasivos no financieros corrientes Otros pasivos no financieros corrientes Otros pasivos no financieros corrientes Otros pasivos no financieros corrientes Otros pasivos no financieros corrientes Subtotal otros pasivos no financieros corrientes Total pasivos corrientes
ARS BRL CLP CNY EUR MXN PEN YEN ZAR
31/12/2012 Ms de 1 Ms de 3 Ms de 5 ao hasta aos a 5 aos 3 aos aos Moneda MUS$ MUS$ MUS$ CLF CLP 85.681 151.500 237.181 CLP MXN CLP MXN YEN 159 159 237.340 61.119 61.119 61.119 321.857 321.857 43 43 33.766 132 532 34.430 356.330 Total MUS$
31/12/2011 Ms de 1 Ms de 3 Ms de 5 ao hasta aos a 5 aos 3 aos aos MUS$ MUS$ MUS$ 76.417 139.770 216.187 57 590 647 216.834 12.510 12.510 12.510 232.938 232.938 56 56 27.573 520 94 28.187 261.181 Total MUS$
Clase de pasivo
Otros pasivos financieros no corrientes Otros pasivos financieros no corrientes Subtotal otros pasivos financieros no corrientes Pasivos por impuestos diferidos Pasivos por impuestos diferidos Subtotal pasivos por impuestos diferidos Provisiones no corrientes por beneficios a los empleados Provisiones no corrientes por beneficios a los empleados Provisiones no corrientes por beneficios a los empleados Subtotal provisiones no corrientes por beneficios a los empleados Total pasivos no corrientes
468.657 151.500 620.157 43 159 202 33.766 132 532 34.430 654.789
321.865 139.770 461.635 113 590 703 27.573 520 94 28.187 490.525
186 ESTADOS
FINANCIEROS
>>Nota 30 - Estado de flujo de efectivo directo, proforma

De acuerdo a lo establecido en Circular N2058 de la Superintendencia de Valores y Seguros, a continuacin se presenta el Estado de Flujo de Efectivo al 31 de diciembre de 2012, utilizando el mtodo directo
31/12/2012 MUS$
Estado de flujo de efectivo directo Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de operacin Clases de cobros por actividades de operacin Cobros procedentes de las ventas de bienes y prestacin de servicios Otros cobros por actividades de operacin Clases de pagos Pagos a proveedores por el suministro de bienes y servicios Otros pagos por actividades de operacin Dividendos pagados Dividendos recibidos Intereses pagados Intereses recibidos Impuestos a las ganancias reembolsados (pagados) Otras entradas (salidas) de efectivo Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de operacin Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de inversin Flujos de efectivo procedentes de la prdida de control de subsidiarias u otros negocios Otros pagos para adquirir participaciones en negocios conjuntos Prstamos a entidades relacionadas Importes procedentes de la venta de propiedades, planta y equipo Compras de propiedades, planta y equipo Anticipos de efectivo y prstamos concedidos a terceros Otras entradas (Salidas) de efectivo Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de inversin Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de financiacin Importes procedentes de la emisin de otros instrumentos de capital Importes procedentes de prstamos de largo plazo Importes procedentes de prstamos de corto plazo Total importes procedentes de prestamos Pagos de prestamos Dividendos pagados Otras entradas (salidas) de efectivo Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de financiacin Incremento neto (disminucin) en el efectivo y equivalentes al efectivo antes del efecto de los cambios en la tasa de cambio Efectos de la variacin en la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalentes de efectivo Incremento (disminucin) neto de efectivo y equivalentes al efectivo Efectivo y equivalentes al efectivo al principio del periodo Efectivo y equivalentes al efectivo al final del periodo
2.387.979 (1.492.399) (8.396) 15.126 (59.509) 24.368 (250.201) 33.238 650.206 961 (197) (4.000) 2.050 (445.984) (623) (115.092) (562.885) 366.502 366.502 (220.000) (334.762) (9.437) (197.697) (110.376) (10.263) (120.640) 444.992 324.353
187
>>Nota 31 - Hechos ocurridos despus de la fecha del balance

31.1 Autorizacin de estados financieros
Los estados financieros consolidados de acuerdo a Normas Internacionales de Informacin Financiera, Sociedad Qumica y Minera de Chile y subsidiarias, para el perodo terminado al 31 de diciembre de 2012 fueron aprobados y autorizados para su emisin en la sesin de Directorio celebrada el 05 de marzo de 2013.
31.2 Informaciones a revelar sobre hechos posteriores a la fecha del balance

La Gerencia, no tiene conocimiento de hechos significativos, ocurridos entre el 31 de diciembre de 2012 y la emisin de estos estados financieros consolidados, que puedan afectarlos significativamente.
31.3 Detalle de dividendos declarados despus de la fecha del balance

A la fecha de cierre de los estados financieros, no existen dividendos declarados despus de la fecha del balance.
188 ESTADOS
FINANCIEROS
>>Informe de los Inspectores de Cuentas

Hemos examinado los Estados Financieros de Sociedad Qumica y Minera de Chile S.A., correspondiente al periodo terminado el 31 de Diciembre de 2012. Nuestro examen y revisin como Inspectores de Cuenta abarc la comparacin de los saldos de cuenta del Libro Mayor con las del Balance General y sus correspondientes Estados de Resultados al 31 de Diciembre de 2012, encontrndose conforme sus saldos
Oriana Lazo M.
Mauricio Quiroz J.
189
190 ESTADOS
FINANCIEROS
> Estados Financieros Resumidos
191
>>Informacin Financiera Resumida de Subsidiarias

Estados de Situacin Financiera: SQM Potasio S.A. y Subsidiarias
Activos Activos corrientes Activos no corrientes Total activos Pasivos Pasivos corrientes Pasivos no corrientes Patrimonio Total pasivos Resultado Ingresos ordinarios Costo de ventas Ganancia bruta Gastos de administracin Otras ganancias (prdidas) Gasto por impuestos a las ganancias Ganancia (prdida) 939.291 (502.145) 437.146 (3.106) (9.144) (107.488) 317.408 31/12/2012 MUS$ 95.648 (154.186) 29.666 (1.022) 117.555 87.661 901.165 (490.137) 411.028 (5.103) (6.561) (100.831) 298.533 31/12/2011 MUS$ 196.960 (276.523) 148.846 508 47.764 117.555 346.754 357.232 1.344.027 2.048.013 512.783 398.757 801.690 1.713.230 31/12/2012 MUS$ 1.003.660 1.044.353 2.048.013 31/12/2011 MUS$ 822.694 890.536 1.713.230
Estados de flujos de efectivos Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de operacin Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de inversin Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de financiacin Efectos de la variacin en la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalente de efectivo Efectivo y equivalentes al efectivo al principio del periodo Efectivo y equivalente al efectivo al final del periodo
192 ESTADOS
FINANCIEROS
Estados de Situacin Financiera: SQM Nitratos S.A.

Activos Activos corrientes Activos no corrientes Total activos Pasivos Pasivos corrientes Pasivos no corrientes Patrimonio Total pasivos Resultado Ingresos ordinarios Costo de ventas Ganancia bruta Gastos de administracin Otras ganancias (prdidas) Gasto por impuestos a las ganancias Ganancia (prdida) 366.936 (174.007) 192.929 (5) 8.241 (52.397) 148.768 31/12/2012 MUS$ 52.675 (51.524) (90) 286 1.347 271.765 (133.861) 137.904 (6) 7.164 (38.589) 106.473 31/12/2011 MUS$ 54.131 (53.643) (242) 40 286 519.148 15.721 200.677 735.546 650.781 14.734 153.909 819.424 31/12/2012 MUS$ 610.140 125.406 735.546 31/12/2011 MUS$ 722.375 97.049 819.424
193
Estados de Situacin Financiera: SQM Industrial S.A. y subsidiarias

Activos Activos corrientes Activos no corrientes Total activos Pasivos Pasivos corrientes Pasivos no corrientes Patrimonio Total pasivos Resultado Ingresos ordinarios Costo de ventas Ganancia bruta Gastos de administracin Otras ganancias (prdidas) Gasto por impuestos a las ganancias Ganancia (prdida) 2.454.144 (2.204.851) 249.293 (69.753) (39.787) (33.580) 106.173 31/12/2012 MUS$ 190.904 (156.954) (1.421) (2.779) 62.763 92.513 31/12/2011 MUS$ 50.171 (112.000) 38.218 (2.970) 89.344 62.763 1.943.892 (1.714.675) 229.217 (53.063) (57.590) (29.784) 88.780 1.857.410 76.917 977.728 2.912.055 1.216.094 68.619 871.568 2.156.281 31/12/2012 MUS$ 2.194.731 717.324 2.912.055 31/12/2011 MUS$ 1.519.005 637.276 2.156.281
194 ESTADOS
FINANCIEROS
Estados de Situacin Financiera: Rs Agro Chemical Trading Corp. A.V.V.

Activos Activos corrientes Activos no corrientes Total activos Pasivos Pasivos corrientes Pasivos no corrientes Patrimonio Total pasivos Resultado Ingresos ordinarios Costo de ventas Ganancia bruta Gastos de administracin Otras ganancias (prdidas) Gasto por impuestos a las ganancias Ganancia (prdida) 31/12/2012 MUS$ (9) 24 15 (10) (10) 31/12/2011 MUS$ (4) 28 24 (4) (4) 5.214 5.214 5.223 5.223 31/12/2012 MUS$ 5.214 5.214 31/12/2011 MUS$ 5.223 5.223
195
Estados de Situacin Financiera: Ajay SQM Chile S.A.

Activos Activos corrientes Activos no corrientes Total activos Pasivos Pasivos corrientes Pasivos no corrientes Patrimonio Total pasivos Resultado Ingresos ordinarios Costo de ventas Ganancia bruta Gastos de administracin Otras ganancias (prdidas) Gasto por impuestos a las ganancias Ganancia (prdida) 31/12/2012 MUS$ 7.370 (169) (7.066) 2.435 2.570 64.806 (50.771) 14.035 (985) (558) (2.512) 9.980 31/12/2011 MUS$ 4.640 (152) (3.041) 988 2.435 76.536 (62.456) 14.080 (918) (591) (2.505) 10.066 5.454 772 20.036 26.262 9.058 797 17.122 26.977 31/12/2012 MUS$ 25.125 1.137 26.262 31/12/2011 MUS$ 25.393 1.584 26.977
196 FILIALES Y
COLIGADAS
> Informacin Adicional
197
>>Hechos Relevantes de Sociedad Qumica y Minera de Chile S.A.

1. Con fecha al 06 de Marzo de 2012, se inform a la Superintendencia de Valores y Seguros, que el Directorio de Sociedad Qumica y Minera de Chile S.A. (SQM), reunidos en sesin ordinaria durante aquel da acordaron, por unanimidad, recomendar a la prxima Junta General Anual Ordinaria de Accionistas de SQM que reparta y pague, por concepto de dividendo definitivo, el 50% de la utilidad lquida distribuible obtenida por SQM durante el ejercicio comercial del ao 2011. Dicha recomendacin implica mantener la actual Poltica de Dividendos Ejercicio Comercial ao 2011 de SQM que fue informada a la Junta General Anual Ordinaria de Accionistas de SQM que se realiz el da 28 de Abril del ao 2011. En consecuencia y en la medida que los Accionistas de SQM reunidos en tal prxima Junta Anual que ocurrir el da 26 de Abril de este ao- acepten dicha recomendacin, sta pagar un dividendo definitivo de US$ 1,03679 por accin con motivo de la utilidad lquida distribuible obtenida durante el ejercicio comercial del ao 2011. No obstante, a dicho dividendo definitivo se le debe descontar la cantidad de US$0,73329 que ya fue pagada por concepto de dividendo provisorio y el saldo, entonces, ascendente a US$0,30350 por accin, ser pagado y distribuido en favor de los Accionistas de SQM que se encuentren inscritos en el Registro respectivo durante el quinto da hbil anterior a aquel en que se pagar el mismo. Dicha ltima cantidad, de proceder, se pagar en su equivalente en pesos moneda nacional de acuerdo al valor del Dlar Observado o Dlar EE.UU. que aparezca publicado en el Diario Oficial del da 26 de Abril del ao 2012. Ello, en favor de los Accionistas que corresponda, en forma personal o por medio de sus representantes debidamente autorizados y a partir de las 9:00 horas del da Mircoles 9 de Mayo de este ao. 2. Con fecha al 20 de Noviembre de 2012, se inform a la Superintendencia de Valores y Seguros, que el Directorio de Sociedad Qumica y Minera de Chile S.A. (SQM), reunidos en sesin ordinaria durante aquel da acordaron, por unanimidad, pagar y distribuir el dividendo provisorio a que se hace referencia en la Poltica de Dividendos Ejercicio Comercial ao 2012 de SQM que fue informada a la Junta General Anual Ordinaria de Accionistas de SQM que se realiz el da 26 de Abril 1. Con fecha 19 de Marzo de 2012, la sociedad filial Soquimich Comercial inform a la Superintendencia de Valores y Seguros, con carcter de hecho esencial, respecto de la sociedad, que el Directorio de Soquimich Comercial S.A., en Sesin de aquel da acord, por unanimidad de los presentes, proponer el pago de un dividendo definitivo, por la suma equivalente en pesos, moneda nacional, segn el tipo de cambio dlar observado del da en que apruebe por la Junta General Ordinaria de Accionistas de la Sociedad, de US$0,01327 por accin, en favor de aquellos accionistas de la Sociedad que se encuentren inscritos en el Registro respectivo el quinto da hbil anterior a aquel da en que se pagar el mismo. Dicha proposicin, una vez aprobada por la prxima Junta General Ordinaria de Accionistas de la Sociedad que se celebrar el da 25 de Abril de 2012, permitir que sta ltima pueda efectivamente distribuir un dividendo anual equivalente al 50% de las utilidades lquidas obtenidas durante el ejercicio comercial 2011. La cantidad pertinente se pagar en favor de los accionistas que corresponda, en forma personal o por medio de representantes debidamente autorizados a partir de las 09:00 horas del da Lunes 7 de Mayo del presente ao. de este ao. Ello, con el propsito esencial de poder pagar y distribuir, as y a partir del da 12 de Diciembre del ao 2012, un dividendo provisorio de US$0,94986 por accin y que equivale, aproximadamente, a la cantidad total de US$250 millones y, esta ltima, al 49,3% de la utilidad lquida distribuible del ejercicio comercial del ao 2012 que se encuentra acumulada al da 30 de Septiembre de tal ao. Lo anterior, adems, con cargo a las utilidades de dicho ejercicio comercial, en favor de los Accionistas que aparezcan inscritos en el Registro de Accionistas de SQM el quinto da hbil anterior al da 12 de Diciembre ya sealado y en su equivalente en pesos moneda nacional de acuerdo al valor del Dlar Observado o Dlar EE.UU. que aparezca publicado en el Diario Oficial del da 5 de Diciembre del ao 2012.
>>Hechos Relevantes de Soquimich Comercial S.A. y Subsidiarias
198 INFORMACIN
ADICIONAL
>>Informacin Financiera
a) ndices Financieros 1
31/12/2012 Liquidez Liquidez corriente Razn cida
2
31/12/2011 3,11 1,55 110,72 31,35 68,65 3.871.583 1,91 188
Veces Veces % % % MUS$ Veces Das
3,69 1,54 104,51 27,33 72,67 4.416.431 1,71 211
Endeudamiento Razn de endeudamiento 3 Deuda CP/Deuda total Deuda LP/Deuda total Actividad Total de Activos Rotacin de Inventario 4 Permanencia de Inventario
b) Resultados
Latinoam. Y Caribe MUS$ 416.089 -255.445 Asia y otros MUS$ 565.738 -364.459
Al 31 de Diciembre de 2012 Ingresos Ordinarios Costos de ventas
Chile MU$ 269.421 -217.235
Europa MUS$ 558.245 -187.612
E.E.U.U. MUS$ 619.667 -375.816
Total MUS$ 2.429.160 -1.400.567
Al 31 de Diciembre de 2011 Ingresos Ordinarios Costos de ventas
Chile MU$ 247.510 -211.145
Latinoam. Y Caribe MUS$ 284.605 -182.398
Europa MUS$ 837.126 -503.662
E.E.U.U. MUS$ 445.048 -241.799
Asia y otros MUS$ 330.997 -151.490
Total MUS$ 2.145.286 -1.290.494
c) Otros Rubros de Resultados (en MUS$)

31/12/2012 Ganancia Bruta Gastos Financieros R.A.I.I.D.A.I.E.(Resultado Antes de Impuesto, Intereses, Depreciacin e tems Extranjeros) 4 Ganancia despus de impuestos 1.028.593 54.095 1.094.636 657.396 31/12/2011 854.792 39.335 945.851 554.119
(1) Descripcin y clculo en pgina 142 (Nota 17.1) (2) Efectivo y equivalente al efectivo + Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar + Cuentas por cobrar a entidades relacionadas/Total pasivos corrientes (3) Segn las definiciones de la norma de carcter general N100 de la Superintendencia de Valores y Seguros de Chile (4) Costo de venta/Inventario promedio 2012 y 2011
199
d) Rentabilidad
31/12/2012 Rentabilidad del Patrimonio (ROE) Rentabilidad del activo (ROA) 2 Rendimiento activos operacionales Utilidad por accin (US$) Retorno de dividendos serie A Retorno de dividendos serie B
4 3 1
31/12/2011 29,72% 24,10% 25,24% 2,07 1,92 1,86 31/12/2011 MUS$ 3.871.583 24.455 2.948 4.765 304 117 56.108 14.455 60.694 38.605 1.071 3.257 206.779 3.664.804
30,05% 25,08% 26,33% 2,47 2,21 2,20 31/12/2012 MUS$
Activos Totales Menos: Otras cuentas por cobrar corrientes Otros activos no financieros Impuestos corrientes Activos por impuestos diferidos Otros activos financieros, no corrientes Derivados que califican como Cobertura Activos por derivados no asociados a cobertura Inversin contabilizada utilizando el mtodo de la participacin Plusvala Derechos por cobrar no corriente Otros activos no financieros no corrientes Total no operacionales Total activos operacionales
4.416.431 19.846 6.096 30.234 223 107 100.646 680 70.298 38.388 1.311 843 268.672 4.147.759
(1): Ganancia / Patrimonio Total (UH 12meses) (2): (Ganancia Bruta - Gastos de Administracin)/ (Activos Totales - Efectivo y Equivalente al efectivo Otros Activos Financieros corrientes Otros Activos Financieros no corrientes- Inversiones contabilizadas utilizando el mtodo de la participacin) (UH 12 meses) (3) Clculo de los activos operacionales (4) El retorno de dividendos repartidos (por accin) durante el perodo se calcula dividindolo por el precio de cierre del mismo. Los dividendos de las acciones Serie A y B son iguales, no existen diferencias econmicas entre las series.
200 INFORMACIN
ADICIONAL
>>Anlisis del Estado de Flujo de Efectivo

La constitucin de los principales componentes del flujo de efectivo y equivalente al efectivo al 31 de diciembre de 2012 y 2011, es la siguiente: 31/12/2012 MUS$ 650.206 -562.885 -197.697 -10.263 444.992 324.353 31/12/2011 MUS$ 571.345 -516.228 -105.196 -29.581 524.652 444.992
Estado de flujo de Efectivo y Equivalente al Efectivo Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de operacin Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de inversin Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de financiacin Efectos de la variacin en la de cambio sobre el efectivo y equivalente al efectivo Efectivo y equivalente al efectivo al principio del perodo Efectivo y equivalente al efectivo al final del perodo
>>Remuneraciones del Directorio y la Administracin

a) Resumen dietas Directorio enero-diciembre 2012 (en Ch$)
SQM S.A. Directores Julio Ponce Lerou Hernn Bchi Buc Eduardo Novoa Castelln Jos Mara Eyzaguirre Baeza Daniel Yarur Elsaca Wolf Von Appen Kendrick T. Wallace Wayne R. Brownlee Directorio 997.014.607 119.752.858 119.780.195 120.863.533 120.894.895 110.708.571 110.708.571 110.708.571 1.810.431.801 119.220.338 73.102.445 0 40.964.854 39.123.095 39.132.389 Comit de Directores Directorio 73.102.445 SQMC S.A. Comit de Directores Total Anual 1.070.117.052 158.875.953 158.912.584 120.863.533 120.894.895 151.673.425 110.708.571 110.708.571 2.002.754.584
b) Los gastos del Directorio durante el ao 2012, agrupados por tems relevantes, fueron:
Concepto Alojamiento, pasajes, alimentacin y otros TOTAL Monto US$ 84.886 84.886
c) Para los aos 2012 y 2011 las remuneraciones totales recibidas por la administracin fueron las siguientes:
Ao 2011 2012 Ejecutivos 114 120 MMUS$ 22,509 32.888
201
d) Recursos humanos
Al 31 de diciembre de 2012, la dotacin de SQM y sus subsidiarias estaba constituida por 5.643 personas de la siguiente manera:
Condicin Profesional
Ejecutivos Profesionales Tcnicos y operarios Extranjeros
Holding
30 120 348 0
Otras Subsidiarias
93 1.164 3.695 193
Total General
123 1.284 4.043 193
Total
498
5.145
5.643
e) Planes de Incentivo para Directores y Ejecutivos

El objetivo de toda organizacin es la creacin de valor para sus grupos de inters, en consecuencia, SQM S.A. ha desarrollado un sistema de incentivos variable que reconoce el compromiso de las personas con la organizacin y sus resultados. a) Directores: Las nicas remuneraciones asignadas al Directorio de la Compaa, son las indicadas en el tem Remuneraciones Directorio. La Compaa no tiene implementado ningn plan de incentivo para sus Directores. b) Ejecutivos principales de SQM: La Compaa tiene para sus ejecutivos un plan de bonos anuales y cada dos aos por cumplimientos de objetivos y nivel de aportacin individual a los resultados de la Empresa. Estos incentivos estn basados en las siguientes variables: Corto plazo (cada un ao): el resultado operacional de la Compaa Largo plazo (cada dos aos): el Retorno sobre el Patrimonio despus de impuesto de la Compaa. Adicionalmente, SQM posee un plan de compensacin con la finalidad de retener a sus ejecutivos mediante el otorgamiento de bonos vinculados al precio de la accin de SQM. Para ms detalles ver la Nota 16Plan de Compensacin ejecutivos- de los Estados Financieros de SQM
202 INFORMACIN
ADICIONAL
>>Comit de Directores, Actividades y Gastos de Asesora.

Al 31 de Diciembre del ao 2012, la Sociedad tena un Comit de Directores constituido por los Directores seores Hernn Bchi B., Eduardo Novoa C. y Wolf von Appen B.- Dicho Comit cumpli las funciones establecidas en el artculo 50 bis de la Ley N18.046 y las mismas comprendieron, entre otras: a) Anlisis de los informes y estados financieros no auditados. b) Anlisis de los informes y estados financieros auditados. c) Anlisis de los informes y propuestas de los Auditores Externos, Inspectores de Cuentas y Clasificadoras de Riesgo y recomendacin al Directorio acerca de los Auditores Externos y de los Clasificadores de Riesgo que podran ser designados por la respectiva Junta de Accionistas. d) Anlisis de los servicios tributarios y otros, diferentes de los de auditora propiamente tales, prestados por los Auditores Externos de la Sociedad en favor de sta y de sus subsidiarias en Chile y en el extranjero. e) Anlisis de las funciones, objetivos y programas de trabajo de la Gerencia de Auditora Interna. f) Anlisis de los planes de remuneraciones y compensaciones de los Ejecutivos Principales de la Sociedad. g) Anlisis de los antecedentes relativos a las operaciones a que se refiere el Ttulo XVI de la Ley de Sociedades Annimas. h) Anlisis de temas relacionados con las normas de la ley SarbanesOxley Act de EE.UU. y, en especial, con la Seccin 404 de la misma. i) Anlisis de temas relacionados con las normas IFRS y PCAOB de EE.UU. j) Anlisis del Informe de Control Interno. El Comit de Directores de SQM S.A., en relacin con las operaciones a que se refiere el Ttulo XVI de la Ley N18.046: 1. Analiz, el da 6 de Marzo del ao 2012, la posible suscripcin de un contrato de compra de mdulos habitacionales entre el Grupo SQM y el Grupo Ultramar (vinculado a don Wolf von Appen B., Director de SQM S.A.) y posteriormente recomend la suscripcin de tal contrato. 2. Analiz, el da 24 de Julio del ao 2012, la posible suscripcin de un contrato de transporte martimo entre Chile y Brasil entre el Grupo SQM y el Grupo Ultramar (vinculado a don Wolf von Appen B., Director de SQM S.A.) y posteriormente recomend la suscripcin de tal contrato.
3. Analiz, el da 20 de Noviembre del ao 2012, la posible contribucin de la Sociedad al Proyecto Educativo para Nios con Sndrome de Down a travs de la Fundacin Color Esperanza y de la Fundacin CpueD (vinculadas a don Patricio Contesse G., Gerente General de SQM S.A.) y posteriormente recomend tal contribucin. El 26 de Abril del ao 2012, la Junta General Ordinaria de Accionistas de SQM S.A. acord pagar a cada Director integrante del Comit de Directores una remuneracin mensual equivalente a UF 17 y una remuneracin anual equivalente a 0,013% de la utilidad lquida que la Sociedad obtenga durante el ejercicio comercial del ao 2012. Ello, independiente del nmero de sesiones realizadas por el Comit durante el respectivo periodo y de las remuneraciones que los integrantes del Comit obtengan como miembros del Directorio de la Sociedad. En dicha misma Junta, se aprob un presupuesto operacional para el Comit de Directores equivalente a la suma de las remuneraciones precedentemente indicadas. Durante el ao 2012, el Comit de Directores no incurri en gastos de asesoras. Considerando las disposiciones aplicables al da 31 de Diciembre del ao 2012, don Eduardo Novoa C. tiene la calidad de Director Independiente y de Presidente del Comit de Directores de la Sociedad. El Comit de Directores, finalmente, emiti el informe Anual de Gestin a que se hace referencia en la Ley N18.046.
203
>>Dividendos
a) Poltica de dividendos
La poltica de dividendos de SQM para el ao 2012, aprobada por la Junta de Accionistas celebrada el da 26 de Abril del 2012, comprende la distribucin a los accionistas de la Compaa del 50% de las utilidades distribuibles del ejercicio comercial.
b) Utilidad distribuible
La utilidad distribuible de la Compaa para el ejercicio anual terminado el 31 de diciembre 2012 se obtiene de la siguiente manera:
c) Dividendos
Cada accin serie A y B tiene igual derecho a compartir cualquier dividendo declarado sobre el capital accionario en circulacin de SQM. Durante los ltimos tres aos, la Compaa ha repartido los siguientes dividendos:
Ao de distribucin 2010 2010 (Provisorio) 2011 2011 (Provisorio) 2012 2012 (Provisorio) US$/Accin 0,24137 0,41794 0,30798 0,73329 0,30350 0,94986
204 INFORMACIN
ADICIONAL
>> Transacciones Burstiles

a) Transacciones burstiles efectuadas por personas relacionadas
Durante el ao 2012, los ejecutivos principales de la Compaa, incluyendo al seor Gerente General o personas relacionadas a estos, no realizaron transacciones de acciones. Sin perjuicio de lo anterior, sociedades relacionadas a los directores de la compaa realizaron transacciones durante el ao que conllevaron una variacin anual equivalente a:
Rut 96.511.530-7 96.863.960-9 76.165.311-3 96.529.340-k 77.633.940-7 79.744.950-4 Nombre o Razn Social Sociedad de Inversiones Pampa Calichera Inv Global Mining Chile Ltda. Potasios de Chile S.A. Norte Grande S.A. Inversiones El Boldo Ltda. Inversiones RAC Chile Ltda. N Acciones al 31/12/2011 57.000.629 8.798.539 18.335.927 0 62.322.872 21.900.015 N Acciones al 31/12/2012 53.562.629 8.798.539 17.919.147 0 62.322.872 21.900.015 Variacin N Acciones -3.438.000* 0 -416.780* 0 0 0
Cambios importantes en la propiedad

Durante el ao 2012, los cambios de mayor importancia en la propiedad de SQM fueron:
N Acciones al 31/12/2011 57.000.629 8.798.539 42.036.912 1.875.559 4.275.439 18.335.927 N Acciones al 31/12/2012 53.562.629 8.798.539 46.559.106 2.818.474 173.456 17.919.147 Variacin N Acciones -3.438.000* 0 4.522.194 942.915 -4.101.983 -416.780*
Rut 96.511.530-7 96.863.960-9 59.030.820-k 80.537.000-9 96.665.450-3 76.165.311-3
Nombre o Razn Social Sociedad de Inversiones Pampa Calichera S.A Inv Global Mining Chile Ltda. The Bank of New York Mellon, ADRs Larran Vial S.A Corredora de Bolsa Corpbanca Corredores de Bolsa S.A Potasios de Chile S.A
(*) Las variaciones en el nmero de acciones reflejadas en el cuadro corresponden a traspasos de custodia
205
b) Informacin de las acciones de SQM en la Bolsa de Santiago y la Bolsa de New York

Bolsa de Santiago * Precio Promedio (Ch$/Accin) SQM A 2010 I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV Trimestre 2011 I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV Trimestre 2012 I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV Trimestre 27.220,62 27.622,66 28.823,82 28.603,13 28.349,45 27.519,23 28.958,75 27.666,89 18.256 17.994 113.626 91.538 12.806.955 13.974.466 15.279.934 14.502.171 491 501 3.346 2.589 362.226 381.870 446.620 400.085 27.568,14 28.652,88 27.389,38 27.775,66 26.236,98 27.840,27 28.226,08 28.067,11 15.016.367 66.741 95.167 10.022.605 28.441.048 15.717.583 24.782.375 23.372.890 410.699 1.912 2.620 277.623 748.338 437.158 675.388 653.499 21.531,75 21.657,97 23.597,75 24.868,16 19.899,08 18.590,24 20.963,38 24.858,21 35.230 17.310 13.043 5.124.249 35.392.915 32.537.887 35.623.411 28.302.900 760 374 307 138.099 705.742 605.322 750.183 705.362 SQM B Nmero de Acciones Transadas SQM A SQM B Monto Transado (MMCh$) SQM A SQM B
Bolsa de Nueva York Precio Promedio (USD/ADR) SQM B 2010 I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV Trimestre 2011 I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV Trimestre 2012 I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV Trimestre 58,03 55,50 60,26 57,85 22.559.886 22.891.125 27.450.076 20.718.423 1.303 1.260 1.672 1.195 54,43 59,39 59,84 54,88 37.232.337 33.916.583 46.050.972 39.913.164 2.024 2.019 2.667 2.176 38,31 34,94 41,37 51,81 52.957.487 43.392.229 34.188.178 29.969.094 2.037 1.509 1.445 1.551 Nmero de Acciones SQM B Monto Transado (MMUS$) SQM B
*Fuente: Bloomberg, Composite Exchange
206 INFORMACIN
ADICIONAL
c) Comportamiento accin comparado con IPSA y ADR comparado con Dow Jones Industrial
Variacin precio acciones SQM-B y SQM-A vs. IPSA 2011-2012
120
110
100
90
SQM B SQM A IPSA
80
70
60 Enero 2011 Enero 2012
Variacin precio ADR vs. Dow Jones Industrial (DJI) 2011-2012

120
110
100
90
SQM/B DJI Index
80
70
60 Enero 2011 Enero 2012
207
>>Otros Antecedentes Adicionales

Poltica de Inversiones
La Junta General Ordinaria de Accionistas, celebrada el 26 de abril de 2012, aprob que SQM S.A. invierta en todo aquello que diga relacin con su objeto social, en las actividades y con los propsitos descritos en los Estatutos respectivos y en la oportunidad, monto y medida que sea necesario para mantener o incrementar sus operaciones e intereses. De acuerdo con lo anterior, SQM S.A. podr particularmente invertir en proyectos y en obras que permitan mantener, mejorar o aumentar su capacidad de produccin, comercializacin, apertura y diversificacin de productos o mercados y en activos fijos u otros activos tales como acciones y derechos en sociedades que tengan alguna relacin con el objeto social y que permitan aumentar la utilidad, operatividad o rentabilidad de SQM S.A. El lmite mximo de inversin estar determinado por la posibilidad de financiar las inversiones respectivas. Los recursos necesarios para tal efecto podrn provenir de fuentes internas (Poltica de Dividendos) y externas (Poltica de Financiamiento). En consecuencia, el lmite mximo de inversin estar determinado por la capacidad que SQM S.A. tenga o pueda generar para obtener los fondos necesarios para efectuar tales inversiones en conformidad con las Polticas antes sealadas. La Sociedad no est sujeta a regulaciones especiales en el control de reas de Inversin. Lo anterior, independientemente de la facultad de la Administracin de SQM de velar por la mayor rentabilidad de tales reas. Con respecto a nuestro abastecimiento, la principal materia prima requeDurante el ao 2012, SQM lleg con sus productos a clientes en ms de 110 pases, con una distribucin geogrfica diversificada de sus ventas: Chile 11%, Amrica Central y Sudamrica (excluyendo Chile) 17%, Amrica del Norte 26%, Europa 23%, Asia y Oceana 23%.Ningn cliente represent ms del 6,8% de las ventas, y los 10 clientes ms importantes representaron aproximadamente el 30,6% de las ventas consolidadas de la empresa3. SQM cuenta con una amplia y diversa base de clientes; vendiendo en diferentes industrias, desde fertilizantes commodities pasando por nutrientes vegetales de especialidad hasta productos de usos industrializados altamente especficos. En todos estos mercados se refleja constantemente la visin y los valores rectores de SQM. blemente sean valorados como suficientes por personas prudentes y con experiencia comprometidas en negocios similares al nuestro.
Clientes y Proveedores
SQM se rige por principios bien definidos que reflejan los altos estndares de tica de la Compaa, el trato justo de sus accionistas, empleados, clientes y proveedores, su fuerte sentido de responsabilidad social y su compromiso con el medio ambiente.
Poltica de Financiamiento
La Junta General Ordinaria de Accionistas del 26 de abril de 2012 defini que el nivel mximo de endeudamiento consolidado de SQM S.A. estar dado por la relacin Deuda/Patrimonio de 1,5. Slo se podr exceder este lmite en la medida que la Administracin cuente con una autorizacin previamente otorgada en tal sentido por la respectiva Junta General Extraordinaria de Accionistas.
rida por la Compaa para la produccin de nitratos y yodo, es el caliche el cual es obtenido de yacimientos superficiales en el norte de Chile. El principal insumo para la produccin de cloruro de potasio, sulfato de potasio y derivados de litio, son las salmueras extradas del Salar de Atacama. Otros insumos relevantes para la produccin son: carbonato de sodio (ceniza de soda para la produccin de carbonato de litio y para la neutralizacin de soluciones yodadas), azufre, cido sulfrico, kerosene, agentes qumicos como anti aglomerante y agentes anti polvo, nitrato de amonio, sacos y maxi sacos para el embalaje de nuestros productos. Sin duda, un insumo relevante para la empresa es la energa; tanto energa elctrica, mayoritariamente adquirida de generadoras y distribuidoras establecidas en el norte de Chile; como combustibles, principalmente gas natural lquido, fuel oil y diesel. En conjunto los gastos en energa e insumos representaron aproximadamente un 20% del total de los costos de la Compaa para el 2012.
Infraestructura
La Sociedad, directamente o a travs de sus subsidiarias, es actualmente propietaria o concesionaria exclusiva de aquellos inmuebles o bienes races esenciales o necesarios para la administracin, extraccin, produccin, procesos, transporte de los minerales y dems productos que ella permanentemente produce.
Seguros
Nuestras instalaciones ubicadas en Chile y en el extranjero se encuentran aseguradas contra prdidas, daos u otros riesgos mediante plizas de seguros que son estndares para la industria y que se esperara razonaEl abastecimiento de los principales insumos de la compaa los obtenemos de una serie de proveedores, principalmente Chilenos y de los Estados Unidos de Amrica, bajo contratos de corto y largo plazo, y acuerdos
(3) sin considerar empresas relacionadas ni el acuerdo comercial de distribucin con Yara International ASA
208 INFORMACIN
ADICIONAL
generales, algunos de los cuales incluyen clusulas y frmulas de revisin de precio, volmenes o entregas. Durante el 2012, ningn proveedor represent ms del 9% de los costos de la Compaa. SQM estima que todos sus contratos y acuerdos con proveedores respecto de los principales insumos contienen condiciones y trminos comerciales y legales estndar para la industria.
SQM mantiene adems contratos con clientes en sus distintas reas de negocio. Estos contratos pueden ser de una muy variada naturaleza dependiendo de las condiciones de la industria, del cliente, de los montos involucrados y de las condiciones de mercado imperantes al momento de cerrar el contrato. Tenemos un acuerdo de distribucin con Yara International ASA, mediante el cual la Compaa utiliza la red de distribucin de Yara para vender nutrientes vegetales de especialidad, y a su vez, Yara utiliza la red de distribucin de SQM para vender sus productos. Adems de lo anterior, durante el curso normal de sus operaciones, SQM ha celebrado diferentes contratos que se relacionan con su produccin, operaciones comerciales y operaciones legales. Todos estos contratos son estndares para este tipo de industria y ninguno de ellos se espera que tenga un efecto material en los resultados operacionales de la Sociedad.
Marcas y patentes
La Sociedad es propietaria de las marcas que utiliza en sus productos (SQM/Ultrasol/Elemt Q/Qrop) en la mayora de los pases en que vende y pretende registrar sus marcas en la totalidad de los pases que vende durante los prximos aos. Tambin tiene registrados los procesos productivos exclusivos y de su propiedad utilizados en sus procesos productivos. La Sociedad no mantiene contratos de utilizacin de marcas, procesos u otros, salvo algunos menores con Yara en el cual tenemos un acuerdo de distribucin (ver contratos). Tambin para la venta de microelementos usamos marcas de AkzoNobel N.V.
Propiedad, Plantas y Equipos

Actualmente, la Compaa mantiene sus principales instalaciones productivas en las faenas de Pedro de Valdivia, Maria Elena, Pampa Blanca2 Nueva Victoria, Coya Sur, Salar de Atacama y Salar del Carmen.
Contratos
La siguiente tabla establece los trminos y condiciones de los principales contratos de Abastecimiento:
Fecha de vencimiento Sociedad Este contrato permite dos renovaciones por 3 aos, a sola opcin de Suministro de Energa Elctrica SQM, como resultado Electroandina S.A. el contrato se extiende hasta el 16 de Marzo de 2016 31 de Diciembre de Suministro de Energa Elctrica Electroandina S.A. 2013 Suministro de Energa Elctrica 20 de Marzo de 2017 Norgener S.A. Suministro de Energa Elctrica 31 de Enero de 2013 31 de Diciembre de Suministro de Energa Elctrica 2030 30 de Abril de 2012, Servicio de Suministro y extendido a 30 Abril Distribucin de Combustibles 2017 Suministro de Gas Natural 31 de Diciembre de 2012 Licuado Norgener S.A. Norgener S.A. Copec S.A. Solgas S.A. Descripcin del contrato
Pedro de Valdivia
La mina e instalaciones que operamos en Pedro de Valdivia se encuentran ubicadas 170 kilmetros al noreste de Antofagasta y son accesibles por carretera. Estas instalaciones han estado en funcionamiento durante aproximadamente 78 aos, previamente bajo la operacin de Anglo Lautaro. Las reas que actualmente son explotadas se ubican aproximadamente a 17 kilmetros al sureste y 20 kilmetros a oeste de las instalaciones productivas de Pedro de Valdivia. Los activos de nuestras operaciones mineras en Pedro de Valdivia tienen una edad promedio de aproximadamente 11,4 aos. Las principales fuentes de energa para esta operacin son electricidad y petrleo diesel. Esta faena produce principalmente nitratos y yodo.
Maria Elena
Operamos las instalaciones mineras en Maria Elena hasta Marzo de 2010, y las actividades mineras utilizando la lixiviacin en pilas se reanudaron en Noviembre de 2010. La mina Maria Elena y sus instalaciones, llamadas El Toco, estn ubicadas a 220 kilmetros al noreste de Antofagasta y son accesibles por carretera. Las principales fuentes de energa para esta faena son, electricidad y petrleo disel. La edad promedio de los activos de las instalaciones mineras de la Compaa en Maria Elena es de aproximadamente 12,6 aos. Esta faena produce principalmente nitratos y yodo.
(2) Las faenas en Pampa Blanca fueron suspendidas el ao 2010
209
Pampa Blanca
Operamos las instalaciones mineras en Pampa Blanca, que se encuentra 100 kilmetros al noreste de Antofagasta, hasta que fueran suspendidas en Marzo en 2010. El mineral es transportado en camin hasta las pilas de lixiviacin donde se utilizan para producir yodo y nitratos. La edad promedio de los activos de las instalaciones para la recuperacin del caliche en Pampa Blanca es aproximadamente 13,8 aos. La principal fuente de energa es la electricidad.
Nuestro principal centro para la produccin y el almacenamiento de materias primas es el ncleo constituido por las instalaciones de Coya Sur, Pedro de Valdivia y Salar de Atacama. Otras instalaciones incluyen Nueva Victoria y las plantas de terminado de carbonato de litio e hidrxido de litio. El terminal portuario de Tocopilla (Terminal Portuario Tocopilla), de nuestra propiedad, es la principal instalacin para almacenamiento y embarque de nuestros productos. Las instalaciones en el Puerto de Tocopilla se ubican aproximadamente
Nueva Victoria
Actualmente la compaa conduce las operaciones del mineral del caliche en Nueva Victoria, situada 180 kilmetros al norte de Maria Elena. Desde el ao 2007, la mina de Nueva Victoria incluye las propiedades de Soronal, Mapocho e Iris, esta ltima adquirida a DSM Minera S.A. en 2006. El mineral de Nueva Victoria es transportado por camiones hacia las pilas de lixiviacin donde es utilizado para producir yodo y luego sales de nitratos.
a 186 kilmetros al norte de Antofagasta y aproximadamente a 124 kilmetros al oeste de Pedro de Valdivia, 84 kilmetros al oeste de Mara Elena y Coya Sur y 372 kilmetros al oeste del Salar de Atacama. Nuestra filial, Servicios Integrales de Trnsitos y Transferencias S.A. (SIT) opera las instalaciones de acuerdo con concesiones martimas otorgadas en conformidad a las leyes chilenas aplicables. El puerto tambin cumple con la norma ISPS (Cdigo de Seguridad de Barco Internacional e Instalacin Portuaria).
Coya Sur
La faena de Coya Sur se ubica aproximadamente 15 kilmetros al sur de Maria Elena y las actividades productivas se relacionan principalmente con la produccin de nitrato de potasio y productos terminados. En esta localidad se encuentra la nueva planta de nitrato de potasio de SQM con capacidad para 300.000 ton/ao. Adicionalmente la Compaa cuenta con presencia en pases como BlgiLa carga de los buques graneleros en el Puerto de Tocopilla se realiza principalmente para transferir productos a nuestros centros ubicados alrededor del mundo o para embarque a clientes, quienes, en ocasiones poco frecuentes, contratan barcos particulares para la entrega.
Salar de Atacama
En el Salar de Atacama, SQM cuenta con instalaciones dedicadas a la produccin de cloruro de potasio, sulfato de potasio, cido brico, sales de cloruro de magnesio y soluciones de litio que son luego enviadas a la planta de carbonato de litio en el Salar del Carmen. SQM comenz la produccin de cloruro de potasio en el Salar de Atacama el ao 1995, hoy la antigedad promedio de los activos de esta faena es aproximadamente 6,8 aos.
ca, Estados Unidos, Mxico, China y Sudfrica, entre otros. Adicionalmente, cuenta con plantas de mezcla y Joint Ventures en Turqua, Tailandia, Sudfrica, Brasil, Espaa, entre muchos otros.
Activos financieros
Los activos financieros de la Compaa estn constituidos principalmente por depsitos a plazo reajustables en bancos de primera categora, y por fondos de alta liquidez money market internacional tambin de primera categora. Adicionalmente la Compaa cuenta con derivados financieros para cubrir variaciones de tipos y tasas de cambio.
Salar del Carmen

Cercano a la ciudad de Antofagasta, SQM cuenta con instalaciones dedicadas a la produccin de carbonato de litio e hidrxido de litio. SQM comenz la produccin de carbonato de litio en esta faena el ao 1997, hoy la planta cuenta con una capacidad para producir 48.000 ton/ao y 6.000 ton/ao hidrxido de litio.
Factores de Riesgo
Nuestras operaciones se encuentran sujetas a ciertos factores de riesgo que pueden afectar la condicin financiera o los resultados de las operaciones de SQM.
Instalaciones de transporte, almacenamiento y otros

Poseemos y operamos lneas de ferrocarril y equipos, as como tambin instalaciones portuarias y de almacenamiento para el transporte y manejo de productos finales y materiales consumibles.
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ADICIONAL
Riesgos relacionados con nuestro Negocio

Nuestras ventas a mercados emergentes y estrategia de expansin nos exponen a riesgos relacionados con las condiciones econmicas y tendencias en aquellos pases Vendemos nuestros productos en ms de 110 pases alrededor del mundo. En el 2012, aproximadamente el 46% de nuestras ventas se efectuaron a pases de mercados emergentes: 17% a Amrica Central y Amrica del Sur (excluyendo a Chile); 6% a frica y el Medio Oriente; 11% en Chile y 12% en Asia y Oceana (excluyendo a Japn). Esperamos ampliar nuestras ventas en estos y otros mercados emergentes en el futuro. Adems, podramos llevar a cabo adquisiciones o joint ventures en jurisdicciones en las cuales no operamos actualmente, relacionadas con cualquiera de nuestros negocios o nuevos negocios en los que creemos tendramos ventajas competitivas sustentables. Los resultados y prospectos para nuestras operaciones en los pases en los cuales establecemos operaciones pueden esperarse ser dependientes, en parte, del nivel general de estabilidad poltica y actividad econmica y poltica en aquellos pases. Los acontecimientos futuros en los sistemas polticos o economas de dichos pases o la implementacin de futuras polticas gubernamentales en aquellos pases, incluyendo la imposicin de retenciones y otros impuestos, restricciones sobre el pago de dividendos o repatriacin de capital o la imposicin de nuevas normas medioambientales o controles de precios, pueden tener un efecto material adverso sobre las ventas de la Sociedad o sobre las operaciones en aquellos pases. La volatilidad de los precios mundiales de fertilizantes y productos qumicos y los cambios en las capacidades productivas podran afectar nuestro negocio, nuestra posicin financiera y los resultados de nuestras operaciones. Los precios de nuestros productos, especialmente del cloruro de potasio, se determinan principalmente por precios mundiales, los cuales en algunos casos han estado sujetos a una volatilidad sustancial en aos recientes. Los precios mundiales de fertilizantes y productos qumicos varan en funcin de la relacin entre la oferta y la demanda en cualquier momento dado. Las dinmicas de la oferta y demanda en nuestros productos estn ligadas hasta cierto punto a los ciclos econmicos globales y han sido impactadas por las actuales condiciones econmicas globales. Adems, la oferta de ciertos fertilizantes o productos qumicos, incluyendo ciertos productos que proporcionamos, vara principalmente dependiendo de la produccin de los productores ms importantes (incluyendo a SQM) y sus respectivas estrategias de negocios.
Durante el 2008, los precios mundiales de fertilizantes basados en potasio (incluyendo algunos de nuestros nutrientes vegetales de especialidad y el cloruro de potasio) aumentaron en forma significativa durante los primeros nueve meses del ao. Hacia fines del 2008, los precios de los fertilizantes commodity en general cayeron como consecuencia de la crisis financiera global. Durante el 2009, la volatilidad en los precios continu afectando los mercados de commodity en todo el mundo. Desde el 2010, los precios de fertilizantes basados en potasio se han estabilizado luego del cierre de importantes negociaciones de contratos entre grandes productores y compradores a fines de 2009. Durante el ltimo trimestre de 2012, observamos acuerdos de precio entre China y grandes productores de potasio a precios ms bajos. No podemos asegurar que los precios y los volmenes de venta no disminuirn en el futuro. Los precios de yodo han seguido una tendencia al alza desde fines del 2003, alcanzando un precio promedio de ms de US$50 por kg en el 2012, casi un 40% ms alto que el promedio de los precios en el 2011. Los volmenes de venta de yodo y sus derivados se pueden ver afectados por disminuciones generales en el uso de aplicaciones que son sensibles al crecimiento econmico. Durante el 2012, la demanda por el yodo alcanz niveles altos histricos, los que sobrepasaron la demanda de los aos anteriores. No podemos asegurar que los precios o volmenes de venta no descendern en el futuro. Comenzamos la produccin de carbonato de litio desde las salmueras del Salar de Atacama en octubre de 1996 y comenzamos la venta comercial de carbonato de litio en enero de 1997. Nuestra entrada al mercado cre una sobreoferta de carbonato de litio, lo que trajo como consecuencia una cada en los precios desde sobre US$3.000 por tonelada antes de nuestra entrada a menos de US$2.000 por tonelada. Al cierre de 2008, los precios eran de aproximadamente US$6.000 por tonelada y permanecieron en ese nivel hasta el cuarto trimestre de 2009, momento en el que descendieron hasta aproximadamente US$5.000 por tonelada. Como resultado de los sucesos que ocurrieron en los mercados globales durante 2009, la demanda de carbonato de litio declin y los precios del litio y los volmenes de venta para el 2009 fueron ms bajos comparados con el ejercicio anterior. Como una medida para estimular la demanda, en septiembre de 2009 anunciamos un recorte del 20% en el precio del carbonato de litio e hidrxido de litio. En el 2010, observamos la recuperacin de la demanda en el mercado del litio, lo que continu en el 2011. En el 2012, continuamos viendo un fuerte crecimiento de mercado, impulsado principalmente por la demanda relacionada con el uso de bateras. No podemos asegurar que esta tendencia positiva va a continuar en el futuro, como tampoco podemos asegurar que los precios y volmenes de venta no disminuirn.
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Esperamos que los precios de los productos que elaboramos continen estando influenciados, entre otras cosas, por factores de oferta y demanda y por las estrategias de negocio de los productores ms importantes. Algunos de los productores ms importantes (incluyndonos) han incrementado o tienen la capacidad de aumentar su produccin. Como consecuencia, los precios de los productos de la Sociedad pueden estar sujetos a una volatilidad sustancial. Una alta volatilidad, un descenso sustancial en los precios o el volumen de ventas de uno o ms de nuestros productos podran tener un efecto material adverso sobre nuestro negocio, nuestra posicin financiera y los resultados de nuestras operaciones.
tar en forma adversa los precios. Existe informacin limitada acerca del estado de los nuevos proyectos de expansin en la capacidad productiva de yodo o carbonato de litio que estn realizando actuales y potenciales competidores y, por ello, no podemos efectuar proyecciones precisas acerca de sus capacidades y las fechas en las que podran estar operando. Si estos potenciales proyectos se concretan en el corto plazo podran afectar adversamente los precios del mercado y nuestra participacin de este, lo que, a su vez, puede afectar materialmente nuestro negocio, nuestra posicin financiera o los resultados de nuestras operaciones. Tenemos un ambicioso programa de gasto de capital que est sujeto a
Nuestros niveles de inventarios pueden aumentar debido a la situacin econmica global.
riesgos e incertidumbres significativas. Nuestro negocio es intensivo en capital. Especficamente, la exploracin
En general, la contraccin econmica mundial experimentada durante el 2008 y el 2009 tuvo un impacto sobre nuestras existencias. La demanda cay durante el 2009 y, como consecuencia, las existencias aumentaron significativamente. Mayores existencias conllevan un riesgo financiero debido a la aumentada necesidad de efectivo para financiar el capital de trabajo. Lo niveles ms altos de existencias pueden tambin implicar un aumento en el riesgo de prdidas de productos. No podemos asegurar que cambios en los niveles de existencia no ocurrirn en el futuro. Estos factores podran tener un efecto adverso sobre nuestro negocio, nuestra posicin financiera y los resultados de nuestras operaciones. Nuestro nivel de y exposicin a incobrabilidad de las cuentas por cobrar puede aumentar de manera significativa. Los potenciales efectos negativos de la crisis econmica global sobre la situacin financiera de nuestros clientes pueden incluir un mayor plazo en las condiciones de pago de nuestras cuentas por cobrar e incrementar nuestra exposicin a cuentas incobrables. Aunque para minimizar el riesgo tomamos medidas tales como el uso de seguros de riesgo de crdito, letras de crdito y prepagos para una parte de las ventas, el incremento de nuestras cuentas por cobrar en conjunto con la situacin financiera de nuestros clientes puede resultar en prdidas que podran tener un efecto adverso material sobre nuestro negocio, nuestra posicin financiera y los resultados de nuestras operaciones. Nueva produccin de yodo o carbonato de litio de actuales o nuevos competidores. La potencial nueva produccin de yodo o carbonato de litio de actuales o nuevos competidores en los mercados en los que operamos podra afec-
y explotacin de reservas, los costos de extraccin y procesamiento, la mantencin de maquinarias y equipos y el cumplimiento con las leyes y normas aplicables requieren gastos de capital substanciales. Debemos continuar invirtiendo capital para mantener o aumentar nuestros niveles de explotacin y los volmenes de productos terminados que producimos. Requerimos permisos ambientales para nuestros proyectos nuevos. Obtener permiso en ciertos casos puede generar demoras significativas en la ejecucin e implantacin de dichos nuevos proyectos y; en consecuencia, puede requerir que reevaluemos los riesgos respectivos y los incentivos econmicos. No se puede asegurar que podremos mantener nuestros niveles de produccin o generar flujo de efectivo suficiente, o que tendremos acceso a inversiones, prstamos u otras alternativas de financiamiento suficientes para continuar nuestras actividades en o por sobre los niveles actuales o que podremos implementar nuestros proyectos o recibir los permisos necesarios para ellos a tiempo. Cualquiera o todos dichos factores pueden tener un impacto adverso material sobre nuestro negocio, nuestra posicin financiera y los resultados de nuestras operaciones. Las fluctuaciones en las tasas de cambio pueden tener un efecto negativo en nuestro rendimiento financiero. Transamos una parte significativa de nuestro negocio en dlares de los Estados Unidos, moneda principal del entorno econmico en el cual operamos y que adems, es nuestra moneda funcional para efectos de reporte de los estados financieros. Sin embargo, una parte importante de nuestros costos se encuentran relacionadas con el peso chileno. Por ello, un aumento o una disminucin en la tasa de cambio entre el peso chileno y el dlar afectaran nuestros costos de produccin. El peso Chileno ha estado sujeto a grandes devaluaciones y revaluaciones en el pasado y puede estar sujeto a fluctuaciones significativas en el futuro. Al 31 de diciembre de 2012, la tasa de cambio de peso chileno a dlar de los Estados Unidos
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era de Ch$479,96 por dlar de los Estados Unidos mientras que al 31 de diciembre de 2011, el valor de la tasa de cambio para la equivalencia de pesos a dlares era de Ch$519,20 por dlar. Dado que somos una compaa internacional que opera en varios pases, tambin tenemos negocios y contamos con activos y pasivos en monedas distintas al dlar de los Estados Unidos, tales como, entre otras, el euro, el rand Sudafricano, el peso Mexicano, el yuan chino y el real brasileo. Como consecuencia, las fluctuaciones en los tipos de cambio de dichas monedas con respecto al dlar de los Estados Unidos pueden afectar materialmente nuestro negocio, nuestra posicin financiera y los resultados de nuestras operaciones.
la actualidad la Sra. Marta Aguilera es empleada por SQM como Gerente de Geologa No Metlica. Ella es una Persona Competente segn como el trmino se define bajo la Ley N20.235. Los mtodos de estimacin involucran numerosas incertidumbres en cuanto a la cantidad y calidad de las reservas, y estas podran cambiar, tanto en forma ascendente como descendente. Adems, nuestras estimaciones de reservas no se encuentran sujetas a revisin por parte de gelogos externos o alguna firma auditora externa. Un cambio hacia la baja en la cantidad y/o la calidad de nuestras reservas podra afectar los volmenes y costos de produccin futuros y; por tanto, impactar materialmente nuestro negocio, nuestra posicin financiera y los resultados de nuestras operaciones. Los estndares de calidad en los mercados en los que vendemos nuestros
Las fluctuaciones en las tasas de inters pueden tener un impacto material en nuestro rendimiento financiero.
productos podran volverse ms estrictos con el tiempo. En los mercados en los que operamos, los clientes podran imponer
Tenemos deudas vigentes a corto y largo plazo que devengan intereses sobre la base de la tasa LIBOR ms un diferencial (spread). Debido a que en la actualidad cubrimos slo una parte de estos pasivos en tasas fijas, estamos expuestos al riesgo de la tasa de inters relacionado a las fluctuaciones de la tasa LIBOR. Al 31 de diciembre de 2012, aproximadamente el 21% de nuestra deuda financiera posea precios basados en la tasa LIBOR que no estaban cubiertos en tasas fijas. Un aumento significativo en la tasa LIBOR podra tener un impacto material sobre nuestra posicin financiera y los resultados de nuestras operaciones. Los altos precios de las materias primas y la energa pueden aumentar nuestros costos de produccin y ventas. Dependemos de ciertas materias primas y varias fuentes de energa (diesel, electricidad, gas natural, incluyendo GNL, petrleo y otros) para elaborar nuestros productos. Las compras de materias primas que no producimos y energa constituyen una parte importante de nuestros costos de explotacin, aproximadamente el 20% en el 2012. En la medida en que no podamos traspasar los aumentos en los precios de las materias primas y la energa a nuestros clientes, nuestro negocio, nuestra posicin financiera y los resultados de nuestras operaciones podran verse afectados de forma materialmente adversa. Nuestras estimaciones de reservas pueden estar sujetas a cambios significativos. Nuestros propios gelogos preparan nuestras estimaciones de reservas mineras y estas fueron validadas en febrero del 2013 por la Sra. Marta Aguilera, una geloga con ms de 20 aos de experiencia en el campo. En
estndares de calidad a nuestros productos y/o los gobiernos podran promulgar normas ms estrictas para la distribucin y/o uso de nuestros productos. Como consecuencia, podramos no ser capaces de vender nuestros productos si no podemos cumplir con dichos nuevos estndares. Adems, nuestros costos de produccin podran aumentar para cumplir con las nuevas normas. No poder vender nuestros productos en uno o ms mercados o a clientes importantes podra afectar de manera material nuestro negocio, nuestra posicin financiera o los resultados de nuestras operaciones. Las propiedades qumicas y fsicas de nuestros productos podran afectar su comercializacin. Debido a que nuestros productos se derivan de recursos naturales, ellos contienen impurezas inorgnicas que podran no cumplir con ciertos estndares del cliente o gobierno. Como consecuencia, puede ser que no podamos vender nuestros productos si no podemos cumplir con los estndares requeridos. Adems, nuestro costo de produccin podra aumentar para cumplir con los estndares requeridos. No poder vender nuestros productos en uno o ms mercados o a clientes importantes podra afectar de manera adversa nuestro negocio, nuestra posicin financiera y los resultados de nuestras operaciones. Nuestro negocio est sujeto a muchos riesgos operacionales y de otra ndole contra los cuales podramos no estar completamente cubiertos a travs de nuestras plizas de seguros. Nuestras instalaciones ubicadas en Chile y en el extranjero se encuentran aseguradas contra prdidas, daos u otros riesgos mediante plizas de
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seguros que son estndares para la industria y que se esperara fuesen consideradas suficientes por personas prudentes y con experiencia involucradas en un negocio o negocios similares al nuestro. En la actualidad estamos involucrados en juicios pendientes y arbitraPodemos estar sujetos a ciertos hechos que pueden no estar cubiertos por las plizas de seguros, y que podran afectar de forma materialmente adversa nuestro negocio, nuestra posicin financiera y los resultados de nuestras operaciones. Adems, como consecuencia del gran terremoto que ocurri en Chile en febrero del 2010 y otros desastres naturales que ocurrieron en diversos lugares del mundo en el 2011 y 2012, las condiciones en el mercado asegurador han cambiado y pordran continuar cambiando. Los cambios en las tecnologas u otros avances pueden resultar en que los clientes prefieran productos substitutos. Nuestros productos, particularmente el yodo, litio y sus derivados, son materias primas preferidas para ciertas aplicaciones industriales, tales como bateras recargables y pantallas LCD. Los cambios en las tecnologas, el desarrollo de materias primas substitutas u otros avances pueden afectar adversamente la demanda por estos y otros productos que producimos. Estamos expuestos a huelgas y obligaciones laborales que pueden impactar nuestros niveles y costos de produccin. Ms del 96% de nuestros empleados permanentes estn contratados en Chile, de los cuales aproximadamente el 67% est representado por los 24 sindicatos de trabajadores que haban al 31 de diciembre de 2012. De acuerdo con ello, estamos expuestos a huelgas y obligaciones laborales que pueden impactar nuestros niveles de produccin. En caso de producirse una huelga y extenderse por un perodo sostenido de tiempo, podramos enfrentarnos a mayores costos e incluso a una interrupcin de nuestro flujo de produccin, lo que podra tener efecto material adverso sobre nuestro negocio, nuestra posicin financiera o los resultados de nuestras operaciones. La Ley Chilena No. 16.744, conocida como la Ley de Accidentes de Trabajo y Enfermedades Profesionales estipula adems que cuando ocurre un accidente serio, una compaa debe detener el trabajo en el lugar en el que se produjo el accidente hasta que las autoridades del Servicio Nacional de Geologa y Minera o la Direccin del Trabajo fiscalicen el sitio y prescriban las medidas que se deben tomar para prevenir riesgos futuros. Las faenas no se pueden reanudar hasta que la sociedad haya tomado todas las medidas prescritas. El perodo antes de volver a trabajar puede durar varias horas, varios das o ms. Esta ley puede tener un efecto adverso material sobre nuestro negocio, nuestra posicin financiera y los resultados de nuestras operaciones. Nuestro xito depende, en gran medida, de las habilidades, experiencia y esfuerzos de nuestro personal clave. La prdida de miembros claves para nuestra organizacin podra afectar negativamente nuestro negocio, nuesCualquier perdida de personal clave puede afectar material y adversamente nuestro negocio. Operamos en mltiples jurisdicciones con complejos entornos regulatorios los cuales estn sujetos a diferentes interpretaciones por parte de las compaas y las respectivas autoridades gubernamentales. Estas jurisdicciones pueden tener sus propios cdigos tributarios, regulaciones medioambientales, cdigos laborales y marcos legales, los cuales podran complicar los esfuerzos para cumplir con estas normativas, lo que podra tener un efecto adverso material sobre nuestro negocio, nuestra posicin financiera y los resultados de nuestras operaciones. Tenemos operaciones en mltiples jurisdicciones con diferentes regmenes tributarios, regulatorios y de otra ndole. El Cdigo Laboral Chileno ha establecido recientemente nuevos procedimientos en materias laborales los cuales incluyen juicios orales realizados por jueces especialistas. La mayora de estos juicios orales han tenido un fallo a favor del empleado. Estos nuevos procedimientos podran aumentar la probabilidad de juicios adversos los cuales podran tener un efecto material adverso sobre nuestro negocio, nuestra posicin financiera y los resultados de nuestras operaciones. jes que involucran diferentes temas segn se describe en Nota 19 a nuestros estados financieros consolidados. Aunque intentamos defender vigorosamente nuestras posiciones, nuestra defensa podra no llegar a ser exitosa. Un juicio en curso o la liquidacin de esos juicios pueden tener un efecto material adverso sobre nuestro negocio, nuestra posicin financiera o los resultados de nuestras operaciones. Adems, nuestra estrategia de ser un lder mundial incluye celebrar alianzas comerciales y productivas, negocios conjuntos y adquisiciones para mejorar nuestra posicin competitiva global. En la medida que estas operaciones aumentan en complejidad y son llevadas a cabo en diferentes jurisdicciones, nuestra Sociedad podra estar sujeta a procedimientos legales que, si resultan en contra nuestra, podran tener un efecto adverso material sobre nuestro negocio, nuestra posicin financiera y los resultados de nuestras operaciones. Juicios y arbitrajes que podran impactarnos en forma adversa.
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ADICIONAL
tra posicin financiera y los resultados de nuestras operaciones. Si no somos capaces de atraer o retener a directivos u otros trabajadores clave, que sean altamente competentes, talentosos y calificados, nuestra habilidad para implementar nuestros objetivos de negocio podra verse afectada de manera materialmente adversa.
chilenas. Esas concesiones son renovables siempre que usemos dichas instalaciones bajo autorizacin y paguemos tarifas anuales por concesin. Cualquier cambio significativo con respecto a estas concesiones tendra un efecto material adverso sobre nuestro negocio, nuestra posicin financiera y los resultados de nuestras operaciones. Los cambios en leyes por derechos de agua podran afectar nuestros costos operacionales.
Riesgos relacionados con Chile

Dado que somos una compaa domiciliada en Chile, estamos expuestos a los riesgos polticos de Chile. Nuestro negocio, los resultados de nuestras operaciones y nuestra posicin financiera pueden verse afectados por cambios en las polticas del gobierno de Chile, otros hechos polticos en Chile o que afectan a Chile y cambios legales o en las normativas o prcticas administrativas de las autoridades Chilenas, sobre las cuales la Sociedad no tiene control. Los cambios en las normativas en relacin con, o alguna revocacin o suspensin de, nuestras concesiones podran afectar negativamente nuestro negocio. Cualquier cambio adverso a nuestros derechos de concesin, o una revocacin o suspensin de nuestras concesiones, tendra un efecto adverso material sobre nuestro negocio, nuestra posicin financiera y los resultados de nuestras operaciones. Los cambios en las concesiones mineras o portuarias podran afectar nuestros costos operacionales. Llevamos a cabo nuestras operaciones mineras (incluyendo la extraccin de salmueras) bajo concesiones de explotacin y exploracin otorgadas de acuerdo a las provisiones de la constitucin chilena, sus leyes y estatutos relacionados. Nuestras concesiones de explotacin esencialmente otorgan un derecho perpetuo a realizar operaciones mineras en las reas cubiertas por las concesiones, siempre que paguemos tarifas anuales de concesin (con excepcin de los derechos del Salar de Atacama, en donde existe un arriendo hasta el 2030). Adems, bajo las regulaciones de la Comisin Chilena de Energa y Nuclear (CChen), SQM est limitada a 180.100 toneladas de extraccin total de litio. Nuestras concesiones de exploracin nos permiten explorar en bsqueda de recursos minerales sobre el terreno cubierto por medio de esta, por un periodo de tiempo especfico y posteriormente solicitar la correspondiente concesin de explotacin. Tambin operamos instalaciones portuarias en Tocopilla, Chile para el embarque de nuestros productos y la entrega de ciertas materias primas, con el respaldo de concesiones otorgadas por las autoridades regulatorias
Mantenemos derechos de agua que son claves para nuestras operaciones. Dichos derechos los obtuvimos de la Autoridad Chilena del Agua para suministro de agua desde ros y pozos cercanos a nuestras instalaciones de produccin y creemos son suficientes para cumplir con nuestros requerimientos operacionales actuales. Sin embargo, el Cdigo de Agua y las leyes respectivas estn sujetos a cambios que pueden tener impactos materialmente adversos sobre nuestro negocio, condicin financiera y resultados de operaciones. Por ejemplo, una enmienda publicada el 16 de junio de 2005 modific el Cdigo de Agua permitiendo bajo ciertas condiciones, otorgar derechos de agua permanentes de hasta dos litros por segundo para cada pozo construido antes del 30 de junio de 2004 en las ubicaciones en las que realizamos nuestras operaciones mineras sin considerar la disponibilidad del agua o la manera en la que los nuevos derechos podan afectar a los tenedores de derechos existentes. Por ello, la cantidad de agua que podemos extraer efectivamente basados en nuestros derechos existentes puede verse reducida si se ejercen estos derechos adicionales. Estos y otros cambios futuros potenciales al Cdigo de Agua podran tener un impacto adverso significativo en nuestro negocio, nuestra posicin financiera y los resultados de nuestras operaciones. Nuestro suministro de agua podra verse afectado por cambios geolgicos. Nuestro acceso al agua podra ser impactado por cambios en la geologa u otros factores naturales, tales como pozos que se comienzan a secar, situacin que nosotros no podemos controlar, y que podra tener un efecto material adverso sobre nuestro negocio, nuestra posicin financiera y los resultados de nuestras operaciones. El gobierno Chileno puede agregar una carga impositiva adicional sobre sociedades que operen en Chile. En 2005, el Congreso Chileno aprob la Ley No. 20.026 (tambin conocida como la Ley de Royalty), estableciendo un impuesto de royalty a ser aplicado a las actividades mineras realizadas en Chile.
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Luego del terremoto acontecido en febrero del 2010 en el sur de Chile, el gobierno aprob cambios a la tasa impositiva corporativa elevando la tasa con el objeto de financiar parcialmente el esfuerzo de reconstruccin. En Septiembre de 2012, la tasa de impuesto corporativo en Chile aumento a un 20% de forma permanente. No podemos asegurar que la manera en que la Ley de Royalty Minero o la tasa de impuesto corporativo son interpretadas y aplicadas no cambiar en el futuro. Adicionalmente, el gobierno de Chile puede decidir agregar cargas impositivas adicionales sobre las empresas mineras u otras sociedades en Chile. Tales cambios podran tener un efecto material adverso sobre nuestro negocio, nuestra posicin financiera y los resultados de nuestras operaciones.
normas ambientales aplicables en Chile. Los acontecimientos futuros en la creacin o implementacin de requerimientos ambientales, o en su interpretacin, pueden dar como resultado costos de capital, operacionales o de cumplimiento aumentados o afectar de modo adverso nuestro negocio, nuestra posicin financiera y los resultados de nuestras operaciones. En conexin con nuestras inversiones actuales en el Salar de Atacama y Nueva Victoria, el xito de estas inversiones depende del comportamiento de las variables del ecosistema que se monitorean en el tiempo. Si el comportamiento de estas variables en aos futuros no cumple con los requerimientos ambientales, nuestra operacin puede estar sujeta a importantes restricciones por parte de autoridades respecto a montos mximos permitidos de extraccin de salmueras y agua. Nuestro desarrollo futuro depende de nuestra capacidad de sostener los
Las leyes y normativas medioambientales nos pueden exponer a costos ms altos, obligaciones, demandas y falla en cumplir con los objetivos de produccin actuales y futuros. Nuestras operaciones en Chile se encuentran sujetas a una gran variedad de normativas nacionales y locales relacionadas con la proteccin medioambiental. Se requiere que realicemos estudios de impacto ambiental para cualquier proyecto o actividad futura (o sus modificaciones significativas) que pueda afectar el medio ambiente. El Servicio de Evaluacin Ambiental en la actualidad evala los estudios de impacto ambiental presentados para su aprobacin y permite a ciudadanos privados, agencias pblicas o autoridades locales revisar los proyectos que pueden afectar el medio ambiente, ya sea antes de que estos proyectos se ejecuten o una vez que ya estn operando si no cumplen con las normas aplicables. Las vas de recurso de ejecucin forzosa disponibles incluyen cierre temporal o permanente de las instalaciones y multas. Las normas ambientales chilenas se han hecho cada vez ms rigurosas en aos recientes, tanto respecto de la aprobacin de nuevos proyectos como en conexin con la implementacin y desarrollo de proyectos ya aprobados. Esta tendencia probablemente continuar. Dado el inters pblico en materias de ejecucin ambiental, estas normas o su aplicacin pueden tambin estar sujetas a consideraciones polticas que estn ms all de nuestro control. Monitoreamos continuamente el impacto de nuestras operaciones en el ambiente y, de tiempo en tiempo, hemos efectuado modificaciones a nuestras instalaciones a modo de minimizar cualquier impacto adverso. Creemos que cumplimos, en todos los aspectos significativos, con las
niveles de produccin futuros, lo que requiere inversiones adicionales y presentar los estudios de evaluacin de impacto ambiental correspondientes. Si no podemos obtener la aprobacin, nuestra capacidad de mantener la produccin a niveles especficos puede verse seriamente afectada, lo que tendr un efecto material adverso sobre nuestro negocio, nuestra posicin financiera y los resultados de nuestras operaciones. Adems, nuestras operaciones mundiales se encuentran tambin sujetas a normativas medioambientales. Ya que las leyes y normativas en las diferentes jurisdicciones en las cuales operamos pueden cambiar, no podemos garantizar que las leyes futuras, o cambios a las ya existentes, no afectarn materialmente nuestro negocio, nuestra posicin financiera o los resultados de nuestras operaciones. Ratificacin de la Convencin 169 de la Organizacin Internacional del Trabajo acerca de Pueblos Indgenas y Tribales podra afectar nuestros planes de desarrollo. Chile, miembro de la Organizacin Internacional del Trabajo (OIT) ha ratificado la Convencin 169 de la OIT concerniente a los Pueblos Indgenas y Tribales. Dicha Convencin establece varios derechos para personas y comunidades indgenas. Entre otros derechos, la Convencin destaca (i) que los grupos indgenas sern notificados y consultados antes de efectuar algn proyecto en terrenos juzgados como indgenas. El derecho a veto o aprovacin no est incluido; (ii) que los grupos indgenas tengan, en la medida posible, participacin en los beneficios que sean resultantes de la explotacin de recursos naturales en terrenos supuestamente indgenas. El gobierno no ha definido el alcance de dichos beneficios. Los nuevos derechos delineados en la Convencin podran afectar el desarrollo de nuestros proyectos de inversin en terrenos alegados como indgenas lo
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que podra tener un efecto adverso material sobre nuestro negocio, nuestra posicin financiera y los resultados de nuestras operaciones. Chile se encuentra localizado en una regin ssmica activa. Chile esta propenso a terremotos dado que se encuentra localizado a lo largo de importantes lneas de fallas. El terremoto ms reciente en Chile ocurri el 2010 y caus dao substancial a varias regiones del pas. Chile adems ha experimentado actividad volcnica. Un terremoto importante o una erupcin de volcnica, podra acarrear significativas consecuencias negativas para nuestras operaciones y para la infraestructura general, como caminos, vas ferroviarias, y vas de accesos a productos, en Chile. Aun cuando mantenemos plizas de seguros estndar para la industria las cuales incluyen coberturas por terremoto, no podemos estar seguros de que un futuro evento ssmico no traera consigo un efecto material adverso sobre nuestro negocio, nuestra posicin financiera y los resultados de nuestras operaciones.
Participacin Accionistas Mayoritarios

SQM S.A. ha sido informada que la sociedad canadiense Potash Corporation of Saskatchewan, Inc. (PCS) controla indirectamente el 100% de las acciones de Inversiones El Boldo Limitada u de Inversiones RAC Chile Limitada. A travs de estas sociedades, PCS controla el 32% de la totalidad de las acciones de SQM S.A. SQM S.A. ha sido tambin informada que don Julio Ponce L. y personas relacionadas con el controlan el 100% de la sociedad Inversiones SQYA S.A. y que esta, a su vez, controla actual e indirectamente el 31,97% de la totalidad de las acciones de SQM S.A. Esto ltimo, en virtud de que la sociedad Inversiones SQYA S.A. controla el 67,31% de las acciones de la sociedad Norte Grande S.A., de que la sociedad Norte Grande S.A. controla, a su vez, el 76,34% de las acciones de Sociedad de Inversiones Oro Blanco S.A., de que la Sociedad de Inversiones Oro Blanco S.A. controla, por su parte, el 88,62% de las acciones de Sociedad de Inversiones Pampa Calichera S.A. y Potasio de Chile S.A. controla, el 10,07% de las acciones de Sociedad de Inversiones Pampa Calichera S.A. y de que Sociedad de Inversiones Pampa Calichera s.a. las empresas relacionadas Inversiones Global Mining (Chile) Ltda. y Potasios de Chile S.A. controla, finalmente, el 31,97% de la totalidad de las acciones de SQM S.A. Grupo Pampa y Grupo Kowa duea, esta ltima y sus sociedades subsidiarias, de un 2,08% de la totalidad de las acciones de SQM S.A., suscribieron durante el da 21 de diciembre del ao 2006 un Acuerdo de Actuacin Conjunta que les permite, actualmente, controlar un 34,05% de la totalidad de las acciones de SQM S.A. Como consecuencia de dicho Acuerdo, el Grupo liderado por don Julio Ponce L. controla indirectamente el 34,05% de la totalidad de las acciones de SQM S.A. y le permite tener la calidad de Controlador de la misma. A su vez, el Acuerdo de Actuacin Conjunta, en lo que dice relacin con Kowa Company Ltd. Comprende directa e indirectamente a las sociedades Kochi S.A., Inversiones La Esperanza (Chile) Ltda. e Inversiones La Esperanza Delaware Corp.
Constitucin Legal
La Sociedad fue constituida por escritura pblica otorgada con fecha 17 de junio de 1968 entre el Notario de Santiago seor Sergio Rodriguez Garcs. El extracto de dicha escritura fue inscrito a fojas 4533 N 1991 con fecha 29 de junio de 1968 en el Registro de Comercio del Conservador de Bienes Races de Santiago. Su existencia fue aprobada mediante Decreto Supremo del Ministerio de Hacienda N 1164 del 22 de junio de 1968, que se inscribi igualmente el 29 de junio del mismo ao en el Registro de Comercio del Conservador de Bienes Races de Santiago a fojas 4537 N 1992 y que se anot al margen de la inscripcin social. El extracto de la escritura de constitucin, aprobado por la Superintendencia de Compaas de Seguros, Sociedades Annimas y Bolsas de Comercio y el Decreto Supremo que autoriz la existencia de la Sociedad fueron publicados en el Diario Oficial N 27080 del 29 de junio de 1968.
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>>Estructura Corporativa
Filiales Productivas SQM POTASIO S.A. Filiales Comerciales SQM Japn Co. Ltda. SQM Comercial de Mxico SQM Investment Corporation Royal Seed Trading SQM SRL Argentina SQM Salar S.A.
Filiales Productivas
SIT S.A. SQM Vitas Fzco.
SQM S.A.
SQM INDUSTRIAL S.A. Filiales Comerciales Soquimich Comercial S.A. SQM Per S.A. Comercial Hydro Chile S.A. SQM Brasil S.A. SQM North America Corp. SQM Europa N.V. SQM frica Limited SQM Ecuador S.A.
SQM NITRATOS S.A.
Filiales Comerciales
Ajay SQM Chile S.A. Exploraciones Mineras S.A.
218 FILIALES Y
COLIGADAS
> Filiales y Coligadas
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>>Filiales y Coligadas Nacionales

SQM NITRATOS S.A.:
Capital: Participacin: Objeto Social: Directorio: Gerente General: Direccin: Telfono: Fax: US$30,349,981 99.99999782% SQM S.A. 0.00000218% SQM Potasio S.A. Produccin y venta de fertilizantes Jaime San Martn L. Patricio Contesse G.* Patricio de Solminihac T. Ricardo Ramos R. Daniel Jimnez Sch. Patricio Contesse G.* mercantil y arriendo de Instalaciones Industriales. El Trovador 4285 (2) 2 2425 2000 (2) 2 2425 2268 Directorio: Gerente General: Julio Ponce L* Eugenio Ponce L. Radomiro Blas Tomic E. Patricio de Solminihac Patricio Contesse * Julio Cesar Ponce P . Ricardo Ramos R. Claudio Morales Direccin: El Trovador 4285 Telfono: (2) 2 2425 2525
Relacin con la matriz: Bsicamente de propiedad
Relacin con la matriz: De propiedad. Mantiene con ella cuenta corriente
AJAY-SQM CHILE S.A.:

Capital: Participacin: Objeto Social: Directorio: Gerente General: Direccin: Telfono: Fax: US $5,313,794 51% SQM S.A. 49% Otros no relacionados Procesamiento de yodo Eugenio Ponce L. Daniel Jimnez Alan Shipp Charles Pittard Patricio Covarrubias G. Avda Pdte. Eduardo Frei N 4900, Santiago. (2) 2 2443 7110 (2) 2 2443 7114
SERVICIOS INTEGRALES DE TRANSITOS Y TRANSFERENCIAS S.A.:

Capital: Participacin: Objeto Social: Directorio: Gerente General: Direccin: Telfono: Fax: US$9,873,573 99.99966% SQM Industrial S.A. 0.00034% SQM S.A. Movimiento y almacenaje de mercaderias. Eugenio Ponce L. Ricardo Ramos R. Patricio de Solminihac T. Jaime San Martn L. Daniel Jimnez Sch. Patricio Contesse G.* Arturo Prat N 1060, Tocopilla. (55) 2 414452 (55) 2 414488
SQM SALAR S.A.:

Capital: Participacin: 18.18% SQM S.A. Objeto Social: Directorio: Gerente General: Direccin: Telfono: Fax: Explotacin y comercializacin de potasio, litio y otros productos Patricio De Solminihac T. Daniel Jimnez Sch. Ricardo Ramos R. Jaime San Martn L. Patricio Contesse G.* Patricio Contesse G.* El Trovador 4285 (2) 2 2425 2000 (2) 2 2425 2268 US$38,000,000 81.82% SQM Potasio S.A.
Relacin con la matriz: Bsicamente de propiedad.
SOQUIMICH COMERCIAL S.A.:

Capital: Participacin: Objeto Social: US$61,745,898 60.6383212% SQM Industrial S.A. 0.0000004% SQM S.A. 39.3616784% Otros no relacionados Produccin y comercializacin de fertilizantes
(*) Director o Gerente general de SQM S.A.
220 FILIALES Y
COLIGADAS
INSTITUCION DE SALUD PREVISIONAL NORTE GRANDE LTDA.:

Capital: Participacin: Objeto Social: Gerente General: Direccin: Telfono: Fax: US $450,473 99% SQM Industrial S.A. 1% SQM S.A. Administrar materias de salud para SQM S.A. Brbara Blmel Anbal Pinto N 3228, Antofagasta. (55) 2 412621 (55) 2 412632
PROINSA LTDA.:
Capital: Participacin: Objeto Social: Gerente general: Direccin: Telfono: Fax: US$85,562 99.9% SQMC S.A. 0.1% Otros no relacionados Produccion y Comercializacion de Fertilizantes Claudio Morales El Trovador 4285 (2) 2 2425 2525 (2) 2 2425 2268
SQMC INTERNACIONAL LTDA.: ALMACENES Y DEPOSITOS LTDA.:

Capital: Participacin: Objeto Social: Gerente General: Direccin: Telfono: Fax: US$1,618,965 99% SQM Potasio S.A. 1% SQM S.A. General Deposits. Patricio Contesse G.* El Trovador 4285 (2) 2 2425 2000 (2)2 425 2268 Capital: Participacin: Objeto Social: Gerente General: Direccin: Telfono: Fax: US$1,208,853 99.7423% SQMC S.A. 0.2577% Proinsa Ltda. Comercializacin Importacin y Exportacin Claudio Morales El Trovador 4285 (2) 2 2425 2525 (2) 2 2425 2268
COMERCIAL HYDRO S.A.: SQM POTASIO S.A.:

Capital: Participacin: Objeto Social: Directorio: Gerente General: Direccin: Telfono: Fax: US$257.010.492 99.999999% SQM S.A. 0.000001% Otros no relacionados Extraccin de Minerales para la fabricacin de abonos y productos qumicos Patricio de Solminihac T. Ricardo Ramos R. Jaime San Martn L. Patricio Contesse G.* Daniel Jimnez Sch. Patricio Contesse G.* El Trovador 4285 (2) 2 2425 2000 (2) 2 2425 2268 Capital: Participacin: Objeto Social: Gerente General: Direccin: Telfono: Fax: US$4,818,186 99.9999% SQMC S.A. 0.0001% SQMC Internacional Ltda. Importacin y Comercializacin de Fertilizantes Claudio Morales El Trovador 4285 (2) 2 2425 2525 (2) 2 2425 2268
221
SQM INDUSTRIAL S.A.:

Capital: Participacin: Objeto Social: Gerente General: Directorio: Direccin: Telfono: Fax: US$715,066,287 99.047043% SQM S.A. 0.952957% SQM Potasio S.A. Operacin de Plantas de extraccin, beneficio y transferencia de sustancias mineras y materias Patricio Contesse * Patricio de Solminihac Ricardo Ramos Jaime San Martn El Trovador 4285 (2) 2 2425 2525 (2) 2 2425 2268
EXPLORACIONES MINERAS S.A.:

Capital: Participacin: Objeto Social: Directorio: Gerente General: Direccin: Telfono: US$30,100,000 0.269103% SQM S.A. 99.730897% Minera Nueva Victoria S.A. Explotacion de otras minas y canteras Patricio de Solminihac T. Ricardo Ramos R. Patricio Contesse G.* Patricio Contesse G.* Los Militares 4290 Las Condes, Santiago (2) 2 425 2000
primas
SOCIEDAD PRESTADORA DE SERVICIOS DE SALUD CRUZ DEL NORTE S.A.:

Capital: US$120,497 Participacin: 99% SQM Industrial S.A. 1% SQM Potasio S.A. El Trovador 4285 (2) 2 2425 2000 (2) 2 2425 2068
SALES DE MAGNESIO LTDA.:

Capital: Participacin: Objeto Social: Gerente General: Direccin: Telfono: Fax: US$237,576 50% SQM Salar S.A. 50% Otros no relacionados. Comercializacin de Sales de Magnesio Jos Toms Ovalle
Direccin: Telfono: Fax:
Relacin con la matriz: Bsicamente de propiedad. Sector La Negra Lotes 1 y 2 Antofagasta (2) 2 2425 2428 (2) 2 2425 2434 Commercial Direccin: El Trovador 4285
COMERCIAL AGRORAMA LTDA

Capital: US$1,667,200 Participacin: Gerente General: Direccin: Telfono: Fax: 70% SQMC S.A. 30% Otros no relacionados. Victor Lpez El Trovador 4285 (2) 2 425 2000 (2) 2 2425 2068
MINERA NUEVA VICTORIA S.A.:

Capital: Participacin: Objeto Social: Gerente General: Directorio: US$ 93,679,169 99% SQM S.A. 1% SQM Potasio S.A. Produccin y comercializacin de minerales Patricio Contesse G.* Patricio de Solminihac T.
AGRORAMA S.A.:
Capital: US$208,400 Participacin: Gerente General: Direccin: Telfono: Fax: 99.999% SQMC S.A. 0.001% Otros no relacionados. Christian Izarnotegui El Trovador 4285 (2) 2 2425 2000 (2) 2 2425 2068
Ricardo Ramos R. Patricio Contesse G.* Relacin con la matriz: Bsicamente de propiedad. Direccin: Telfono: Ex oficina Salitrera Iris s/n, Pozo Al Monte, Iquique (2) 2 2425 2000
222 FILIALES Y
COLIGADAS
>>Filiales y Coligadas Internacionales

SQM INVESTMENT CORPORATION N.V.:
Capital: Participacin: Objeto Social: Gerente General: Direccin: Telfono: Fax: US$50,000 99.00% SQM Potasio S.A. 1.00% SQM S.A. Inversin y comercializacin de bienes muebles e N.V. Interpark Pietermaai 123, P .O. Box 897, Willemstad, Curacao, Antillas Holandesas. (59) (99) 4612544 (59) (99) 4612647
RS AGRO CHEMICAL TRADING A.V.V.:

Capital: Participacin: Objeto Social: Gerente General: Direccin: Fax: US$6,000 98.3333% SQM S.A. 1.6667% SQM Potasio S.A. Inversin y comercializacin de bienes muebles e CMS Corporate Management Services N.V. Caya Ernesto O.Petronia 17, Orangestad, Aruba. 297-8-26548
inmuebles Relacin con la matriz: Bsicamente de propiedad
inmueble Relacin con la matriz: Bsicamente de propiedad
ROYAL SEED TRADING A.V.V.:

Capital: US$6,000 1.67% SQM S.A. 98.33% SQM Potasio S.A. Inversin y comercializacin de bienes muebles e CMS Corporate Management Services N.V. Caya Ernesto O.Petronia 17, Orangestad, Aruba. 297-8-26548 Participacin: Objeto Social: Gerente General: Direccin: Fax:
SQM CORPORATION N.V.:

Capital: Participacin: Objeto Social: Gerente General: Direccin: Telfono: Fax: US$12,939,718 99.9794% SQM Industrial S.A. 0.0204% SQI Corporation N.V. 0.0002% SQM S.A. Inversin en bienes muebles e inmuebles N.V.Interpark Pietermaai 123, P .O. Box 897, Willemstad, Curacao, Antillas Holandesas. (59) (99) 4612544 (59) (99) 4612647
inmuebles Relacin con la matriz: Bsicamente de propiedad
SQM COMERCIAL DE MEXICO S.A. de C.V.:

Capital: Participacin: US$22,044,533 99.873865% SQM Industrial S.A. 0.124874% SQM Potasio S.A. 0.001261% SQM S.A. Prestacin de servicios Bernard Descazeaux Aribit Calle Industria Elctrica s/n, Lote 30, Manzana A Parque Industrial Bugambilias CP 45645, Trajomulco de Ziga, Jalisco, Mxico. (52 33) 35401100 (52 33) 35401100
SQI CORPORATION N.V.:

Capital: Participacin: Objeto Social: Gerente General: Direccin: Telfono: Fax: US$6,300 99.98413% SQM Potasio S.A. 0.01587% SQM S.A. Inversin en bienes muebles e inmuebles N.V. Interpark Pietermaai 123, P .O. Box 897, Willemstad, Curacao, Antillas Holandesas. (59) (99) 4612544 (59) (99) 4612647
Objeto Social: Gerente General: Direccin: Telfono: Fax:
223
ADMINISTRACION Y SERVICIOS DE SANTIAGO S.A. DE C.V.:

Capital: Participacin: Objeto Social: Gerente General: Direccin: Telfono: Fax: US$6,612 99.998% SQM Industrial S.A. 0.002% SQM North America Corporation Prestacin de servicios Bernard Descazeaux Aribit Calle Industria Elctrica s/n, Lote 30, Manzana A Parque Industrial Bugambilias CP 45645, Trajomulco de Ziga, Jalisco, Mxico. (52 33) 35401100 (52 33) 35401100
SQM AFRICA (PYT) LTDA.:

Capital: Participacin: Objeto Social: Directorio: Direccin: Telfono: Fax: US$70,699 100% Soquimich European Holdings B.V. Comercializacin de nutrientes vegetales de espe cialidad y productos industriales Frank Biot Peter van Collie Tramore House, 3 Wterford Office Park, Waterford Drive, 2191 Fourways, Johannesburg, Sudfrica (27 11) 6588640 (27 11) 6581101
SOQUIMICH EUROPEAN HOLDING B.V.: SQM EUROPE N.V.:

Capital: Participacin: Objeto Social: Gerente General: Directorio: Direccin: Telfono: Fax: US$21.736.572 99,14% Soquimich European Holdings B.V. 0,86% SQM S.A. Distribucin y comercializacin de nutrients vege tales de especialidad y productos industrials en Europa, Africa del Norte y el Mediano y Lejano Oriente Frank Biot Julio Ponce L.* Eugenio Ponce L. Patricio de Solminihac T. Daniel Jimnez S. Sint Pietersvliet 7 bus 8, 2000. Antwerp, Blgica (32 3) 2039700 (32 3) 2312782 Capital: Participacin: Objeto Social: Directorio: Direccin: Telfono: Fax: US$15,815,547 100% SQM Corporation N.V. Holding Company Frank Biot Patrick Vanbeneden Paul van Duuren Dennis Beets Loacalellikade 1 Parnassustoren 1076 AZ Amsterdam, Holanda (31 20) 5408955 (31 20) 5408909
SQM JAPAN CO. LTDA.:

Capital: Participacin: Objeto Social: Gerente General: Directorio: Direccin: Telfono: Fax: US$87,413 99% SQM Potasio S.A. 1% SQM S.A. Comercializacin de productos en Asia/Oceana y asistencia de marketing Mayo Shibazaki Patricio Contesse* Eugenio Ponce Daniel Jimenez Mayo Shibazaki From 1st Bldg 207, 5-3-10 Minami- Aoyama, Minato-ku, Tokio, Japn 107-0062 (81 3) 5778 3311 (81 3) 5778 3312
NITRATO NATURAIS DO CHILE COMERCIO DE PRODUTOS E SERVICIOS AGRICOLAS E INDUSTRIAIS LTDA.:

Capital: Participacin: Objeto Social: Representante: Direccin: Sao Paulo, Brasil. Telfono: Fax: (55 11) 4133 7208 (55 11) 4133 7205 US$202,567 99.9999% SQM Industrial S.A. 0.0001% SQM Brasil Ltda. Comercializacin de insumos agrcolas o industriales; de Asesoras; Representacin de otras So ciedades Nacionales y Extranjeras Rene Gonzalo Bafalluy Lizana Al. Tocantins 75, 6 Andar, Edif. West Gate, Alphaville, Barueri, CEP 06455-020,
224 FILIALES Y
COLIGADAS
SQM OCEANIA PYT:

Capital: Participacin: Objeto Social: Direccin: Telfono: Fax: US$1 100% SQM Soquimich European Holdings B.V. Importacin, exportacin y distribucin de fertilizantes industriales y productos industriales Level 9, 50 Park Street, Sydney NSW 2000, Sydney, Australia (61 412) 558911 (61 293) 479221
AJAY EUROPE SARL:

Capital: Participacin: Objeto Social: Gerente General: Directorio: Direccin: US$5,434,783 49.5% SQM Industrial S.A. 0.5% SQM S.A. 50% Otros no relacionados Produccin, distribucin y comercializacin de nutrientes vegetales de especialidad Patrick Vanbeneden Karina Kuzmak-Bourdet Vincent Bignon Jebel Ali Free Zone, PO Box 18222, Dubai, Emiratos Arabes Unidos (971 4) 8838506 (971 4) 8838507 Telfono: Fax: US$ 4,585,686 50% Soquimich European Holdings B.V. 50% Otros no relacionados Produccin y distribucin de yodo Alan Shipp Eugenio Ponce Alan Shipp Felipe Smith Alec Poitevint Z.I. du Grand Verger BP 227 53602, Evron Cedex, Francia (33 24) 3013535 (33 24) 3017618
SQM VITAS FZCO:

Capital: Participacin: Objeto Social: Directorio: Direccin: Telfono: Fax:
DOKTOR TARSA TARIM SANAYI A.S.:

Capital: Participacin: Objeto Social: Gerente General: Directorio: Direccin: Telfono: Fax: US$23,000,110 50% Soquimich European Holdings B.V. 50% Otros no relacionados Distribucin y comercializacin de nutrientes vegetales de especialidad en Turqua. Ali B. Ozman Frank Biot Ali B. Ozman Fahri Harmansah Organize Sanayi Bolgesi, Ikinci Kisim, 22 cadde TR07100 Antalya, Turqua. (90 2) 422494646 (90 2) 422494600
ABU DHABI FERTILIZER INDUSTRIES CO. W.L.L.:

Capital: Participacin: Objeto Social: Director: Direccin: Telfono: Fax: US$1,440,217 50% SQM Corporation N.V. 50% Otros no relacionados Distribucin y comercializacin de nutrientes vegetales de especialidad en el Medio Oriente Yousef Al Tawil Patrick Vanbeneden Frank Biot PO Box 71871, Abu Dhabi, Emiratos Arabes Unidos. (971) 25511700 (971) 25511702
SQM ECUADOR S.A.:

Capital: Participacin: Objeto Social: Direccin: Telfono: Fax: US$416,900 99.996% SQM Industrial S.A. 0.004% SQM S.A. Venta por mayor de bonos Av. Jos Orrantia y Av. Juan Tanca Marengo Edificio Executive Center Piso 2 Oficina 211 (593 4) 2158639 (593 4) 2158639 ext 11
225
SQM IBERIAN S.A.

Capital: Participacin: Objeto Social: Directorio: Gerente General: Direccinn: Telfono: Fax: US $133,127 100% Soquimich European Holdings B.V. Distribucin y comercializacin de nutrientes vegetales de especialidad y productos tcnicos en Espaa Frank Biot. Joseph Zidon. Patrick Vanbeneden. Jorge Ltken. Jorge Ltken. Provenza 251 Principal 1a CP 08008 Barcelona, Espaa. (34 93) 4877806 (34 93) 4872344
Charlee SQM Thailand:

Capital: Participacin: Objeto Social: Gerente General: Directorio: Direccin: Telfono: Baht $80,000,000 40% Soquimich European Holdings B.V. 60% Otros no relacionados Distribucion y comercializacion de nutrientes vegetales de especialidad Vashirasak Arjananont Patrick Vanbeneden Olaf Rietveld Chali Arjananont Vashirasak Arjananont 31 Soi 138 (Meesuk) Lapdrawrd, Bangkapi, 10240 Bangkok, (662) 3778668 (662) 3773578
Thailand. Fax:
SQM Med Tarim Sanayi Ve Ticaret A.S.:

Capital: Participacin: Objeto Social: Gerente General: Directorio: Direccin: Telfono: Fax: US $390,783 50% Soquimich European Holdings B.V. 50% Otros no relacionados. Produccin y comercializacin de productos de Ali zman. Patrick Vanbeneden. Peter Van Coillie. Ali B. zman. Organize Sanayi Bolgesi, Ikinci Kisim, 22 cadde TR07100 Antalya, (90 2) 422494646 (90 2) 422494600
AQM Agro India Pvt Ltd:

Capital: Participacin: Objeto Social: Gerente General: Directorio: Direccin: Telphone: Fax: IRS $5,100,000 100% Soquimich European Holdings B.V. Agente y distribuidor de nutrientes vegetales de especialidad en India Vashirasak Arjananont. Patrick Vanbeneden. Alfredo Doberti. Olaf Rietveld. C 30 Chiragh Enclave New Dehli, 110048 India. (91 11) 26 44 24 98 (91 11) 26 23 82 73
especialidad
Turkey.
Iodine Minera B.V.:

Capital: Participacin: Objeto Social: Directorio: Direccin: Telfono: Fax: US $10,922,696 100% Soquimich European Holdings B.V. Comercializacin de yodo y derivados en Europa y Patrick Vanbeneden. Paul van Duuren. Dennis Beets. Locatellikade 1, Parnassustoren, 1076 AZ Amsterdam, Holanda. (31 20) 5408989 (31 20) 5408909
SQM (Beijing) Commercial Co. Ltda.:

Capital: Participacin: Objeto Social: Gerente General: Directorio: Direccin: US $100,000 100% SQM Industrial S.A. Agente comisionista y comercializacin de productos quimicos Diego Molina H. Patricio de Solminihac T.* Eugenio Ponce L. Ricardo Ramos R. Room 1001C, CBD International Mansion No. 16 Yong An Dong Li, Jian Wai Ave Beijing, 100022, P .R. (86 10) 6461 8950 (86 10) 8454 0885
Norteamerica
China.
Telfono: Fax:
226 FILIALES Y
COLIGADAS
SQM North Amrica Corporation:

Capital: Participacin: Objeto Social: Gerente General: Directorio: Direccin: Telfono: Fax: US $30,140,100 51% SQM Industrial S.A. 40% SQM S.A. 9% Soquimich European Holdings B.V. Comercializacion de nitratos, boros, yodo y litio en Norteamerica y Canada Gerardo Illanes. Patricio Contesse G.* Patricio de Solminihac T. Eugenio Ponce L. Ricardo Ramos R. Daniel Jimnez S. 2727 Paces Ferry Road, Building Two, Suite 1425, Atlanta, GA (1 770) 916 9400 (1 770) 916 9401
SQM North America Trading:

Capital: Participacin: Objeto Social: Gerente General: Directorio: Direccin: Telfono: Fax: US $338,124 100% SQM North America Corporation. Sociedad de Inversiones Gerardo Illanes. Ricardo Ramos R. Daniel Jimnez S. 2727 Paces Ferry Road, Building Two, Suite 1425, Atlanta, GA (1 770) 916 9400 (1 770) 916 9401
30309
SQM Virginia Llc:

Capital: Participacin: Objeto Social: Gerente General: Directorio: Direccin: Telfono: Fax: US $33,375,305 100% SQM North America Corporation. Sociedad de Inversiones Daniel Pizarro. Eugenio Ponce L. Gerardo Illanes. 2727 Paces Ferry Road, Building Two, Suite 1425, Atlanta, GA (1 770) 916 9400 (1 770) 916 9401
30309
Soquimich S.L.R. Argentina:

Capital: Participacin: Gerente General: Objeto Social: Direccin: Telfono: Fax: US $1,656,500 99.96% SQM Investment Corporation. 0.04% SQM Industrial S.A. Carlos Balter. Importacin, exportacin y comercializacin de fertilizantes, salitre yodo, sales yodadas, sulfato de sodio, nitrato de potasio y toda clase de insumos para la agricultura e industriales Espejo 65 Oficina 6 5500 Mendoza, Argentina. (54 261) 434 0301 (54 261) 434 0301
30309
SQMC Holding Corporation Llp:

Capital: Participacin: Objeto Social: Gerente General: Directorio: Direccin: Telfono: Fax: US $3,000,000 99.9% SQM Potasio S.A. 0.1% SQM S.A. Sociedad de Inversiones Daniel Pizarro. Eugenio Ponce L. Felipe Smith. 2727 Paces Ferry Road, Building Two, Suite 1425, Atlanta, GA (1 770) 916 9400 (1 770) 916 9401
30309
227
SQM Lithium Specialties Limited Partnership, Llp:

Capital: Participacin: Objeto Social: Gerente General: Direccin: Telfono: Fax: US $33,712,430 99% SQM Virginia LLC 1% North America Trading Co. Produccion y comercializacion de derivados del litio Daniel Pizarro. 2727 Paces Ferry Road, Building Two, Suite 1425, Atlanta, GA (1 770) 916 9400 (1 770) 916 9401
SQM Per S.A.:

Capital: Participacin: Objeto Social: US $17,427 99.02% SQM Industrial S.A. 0.98% SQM S.A. Comercializacion de insumos agricolas e indus-
triales Relacin con la matriz: Bsicamente de propiedad. Direccin: Telfono: Fax: Avenida Camino Real n 348 of 702, San Isidro, Lima, Per (511) 6112121 (511) 6112122
30309
Sichuan SQM-Migao Chemical Fertilizer Co. Ltd. Ajay North America L.L.C.:
Capital: Participacin: Objeto Social: Gerente General: Direccin: Telfono: Fax: US $10,383,786 49% SQMC Holding Corporation LLP . 51% Otros no relacionados Produccion y comercializacion de derivados del yodo Alan Shipp. 1400 Industry RD Power Springs GA 30129 1 (770) 943 6292 1 (770) 439 0369 Capital: Participacin: Objeto Social: Gerente General: Directorio: Direccin: Telfono: US $20,000,000 50% SQM Industrial S.A. 50% Migao Corporation Produccion y Comercializacion de Fertilizantes Liu Guocai. Mark Fones Liu Yaqin Liu Guocai Frank Biot Huangjin Road, Dawan Town, Qingbaijiang District, Chengdu Municipality, Sichuan Province, China. (86) 532 809 65 366
SQM Brasil Produo e Comercialio de Productos Quimicos e Servios Ltda.

Capital: Participacin: Objeto Social: Representative: Direccin: Telfono: Fax: US $2,190,000 97.21% SQM Industrial. 2.79% SQM S.A. Comercializacion de productos quimicos y fertilizantes, prestacin de servicios de asesoras; representacin de otras sociedades nacionales o extranjeras; agencia la distribucin de productos qumicos y fertilizantes. Rene Gonzalo Bafalluy Lizana. Al. Tocantins 75, 6 Andar, Conunto 608 Edif. West Gate, Alphaville, Barueri, CEP 06455-020, Sao Paulo, (55 11) 4133 7208 (55 11) 4133 7205
Qingdao SQM- Star Crop Nutrition Co. Ltd.

Capital: Participacin: Objeto Social: Gerente General: Directorio: Direccin: Telfono: US $2,000,000 50% SQM Industrial S.A. 50% Qingdao Star Plant Protection Technology Co. Ltd. (China) Produccion y comercializacion de fertilizantes solubles Li Xiang Li Xiang Mark Fones Wan Taibin Frank Biot Longquan Town, Jimo City, Qingdao Municipality, Shangdong Province, China (86) 532 809 65 366
Brazil
228
> Declaracin de Responsabilidad
Salar de Atacama
229
Los Directores y Gerente General de SQM S.A. declaramos que hemos ejercido nuestras respectivas funciones de Administradores y de Ejecutivo Principal de la Sociedad en conformidad con las prcticas que habitualmente se emplean para tal efecto en Chile y, en virtud de ellos declaramos bajo juramento que los antecedentes que forman parte de esta Memoria Anual 2012 son verdicos y que asumimos las responsabilidades que puedan proceder con motivo de dicha declaracin.
Presidente Julio Ponce Lerou 4.250.719-9
Vicepresidente Wayne R. Browniee Pasaporte N: BD 108168
Director Eduardo Novoa C. 5.836.212-K
Director Daniel Yarur E. RUT: 6.022.573-7
Director Hernn Bchi B. RUT: 5.718.666-6
Director Wolf von Appen B. RUT: 2.884.455-7
Director Jos Mara Eyzaguirre B. RUT: 7.011.679-0
Gerente General Kendrick T. Wallace Pasaporte N: 712198876
Gerente General Patricio Contesse Gonzlez RUT: 6.356.264-5
Diseo www.filete.cl Impresin Ograma

SQM Corporativa 2012

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DOS MIL DOCE SQM MEMORIA ANUAL

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El 2012 fue un gran ao para la

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Al 31 de diciembre de 2012 las siguientes personas conforman el Directorio de la Compaia.

Presidente Julio Ponce L. Ingeniero Forestal Universidad de Chile Rut: 4.250.719-9

Vice Presidente Wayne R. Brownlee Economista Universidad de Saskatchewan Pasaporte N BD 108168

Director Hernn Bchi B. Ingeniero Civil Universidad de Chile Rut: 5.718.666-6

Director Jos Mara Eyzaguirre B. Abogado Universidad de Chile Rut: 7.011.679-0

Director Eduardo Novoa C. Ingeniero Comercial Universidad de Chile Rut: 7.836.212-K

Director Wolf Von Appen B. Empresario Rut: 2.884.455-7

Director Kendrik T. Wallace Abogado Escuela de Leyes de Harvard Pasaporte N: 712198876

Director Daniel Yarur E. Ingeniero Informtico Universidad de Chile Rut: 6.022.573-7

Planta Prilado-Granulado Coya Sur

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Al 31 de diciembre de 2012 las siguientes personas conforman la Administracin de la Compaia.

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13% 11% 13%

que por su alto nmero atmico y densidad, al introducirlo en el or-

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