Reflexión para emprendedores:

https://www.negociosyemprendimiento.org/2020/01/reflexion-
emprendedores.html#:~:text=Emprender%20no%20se%20trata%20de,obtener%20los
%20resultados%20que%20esperas.

https://www.negociosyemprendimiento.org/2019/10/video-motivacional-emprendedores.html

Pyme – Pequeña y mediana empresa

Las pymes son agentes con lógicas, culturas, intereses y un espíritu emprendedor
específicos. Usualmente se ha visto también el término MiPyME (acrónimo de "micro,
pequeña y mediana empresa"), que es una expansión del término original, en donde
se incluye a la microempresa.

La pequeñas y medianas empresas son entidades independientes, con una alta

predominancia en el mercado de comercio, quedando prácticamente excluidas del
mercado industrial por las grandes inversiones necesarias y por las limitaciones que
impone la legislación en cuanto al volumen de negocio y de personal, los cuales si son
superados convierten, por ley, a una microempresa en una pequeña empresa, o una
mediana empresa se convierte automáticamente en una gran empresa. Por todo ello
una pyme nunca podrá superar ciertas ventas anuales o una cantidad de personal.

Importancia
Las pequeñas y medianas empresas cumplen un importante papel en la economía de
todos los países. Los países de la OCDE suelen tener entre el 70% y el 90% de los
empleados en este grupo de empresas.2 Las principales razones de su existencia
son:

 Pueden realizar productos individualizados en contraposición con las grandes

empresas que se enfocan más a productos más estandarizados.

 Sirven de tejido auxiliar a las grandes empresas. La mayor parte de las grandes
empresas se valen de empresas subcontratadas menores para realizar servicios u
operaciones que de estar incluidas en el tejido de la gran corporación redundaría
en un aumento de coste.

 Existen actividades productivas donde es más apropiado trabajar con empresas

pequeñas, como por ejemplo el caso de las cooperativas agrícolas.

Ventajas e incovenientes
El avance tecnológico y el desarrollo de los medios de comunicación traen consigo
ventajas y oportunidades para la empresa sin embargo también traen amenazas; una
empresa puede crecer y prosperar con la utilización de los avances tecnológicos si es
que éstos se encuentran a su alcance, por otro lado puede empequeñecerse al no
tener acceso a las nuevas tecnologías o medios a los que la competencia si puede.
Aunado a esto la desaparición de las fronteras gracias a la nueva era global en la que
vivimos hace posible que un competidor lejano sea próximo gracias a la amplia
cobertura de los medios.

Las PyMEs tienen grandes ventajas como su capacidad de adaptabilidad gracias a su

estructura pequeña, su posibilidad de especializarse en cada nicho de mercado
ofreciendo un tipo de atención directa y finalmente su capacidad comunicativa. La
mayor ventaja de una PyME es su capacidad de cambiar rápidamente su estructura
productiva en el caso de variar las necesidades de mercado, lo cual es mucho más
difícil en una gran empresa, con un importante número de empleados y grandes
sumas de capital invertido. Sin embargo el acceso a mercados tan específicos o a una
cartera reducida de clientes aumenta el riesgo de quiebra de estas empresas, por lo
que es importante que estas empresas amplíen su mercado o sus clientes.

 Financiación. Las empresas pequeñas tienen más dificultad de encontrar

financiación a un coste y plazo adecuados debido a su mayor riesgo. Para
solucionar esto se recurren a las SGR y capital riesgo.

 Empleo. Son empresas con mucha rigidez laboral y que tiene dificultades para
encontrar mano de obra especializada. La formación previa del empleado es
fundamental para éstas.

 Tecnología. Debido al pequeño volumen de beneficios que presentan estas

empresas no pueden dedicar fondos a la investigación, por lo que tienen que
asociarse con universidades o
 con otras empresas.

 Acceso a mercados internacionales. El menor tamaño complica su entrada en

otros mercados. Desde las instituciones públicas se hacen esfuerzos para formar
a las empresas en las culturas de otros países.

El análisis de mercado, en él radica:

1. La identificación de oportunidades del negocio.

2. La identificación del tamaño y composición del mercado.
3. Las perspectivas de crecimiento del mercado.
4. Detectar nichos no explorados.
5. Las características del mercado objetivo.
6. La competencia.
7. El diseño o adaptación del producto y/o servicios para la exportación.
8. Los patrones de consumo
9. Los pronósticos de demanda, y las ventas.
Diferencia entre pequeña y
mediana empresa
Cuando se tiene en mente la creación de un nuevo negocio, es importante
tener en cuenta que es un camino duro para alcanzar el éxito, sobre todo
cuando se tiene que competir con otras grandes empresas que lideran en
el mercado.

En ocasiones, cuando se habla de una pequeña y mediana empresa, también

conocida como PYME, resulta algo difícil determinar con exactitud cuál es la
diferencia de cada una. Sin embargo, las mismas son bastante precisas y 
están determinadas principalmente por el número de empleados y la cantidad
de facturación anual.

Diferencias entre PYME

Según el reglamento, es considerada una pequeña empresa aquella que
únicamente cuenta con un número limitado de 50 trabajadores o menos, y
una facturación anual por debajo de los 10 millones de euros.

Por su parte, una mediana empresa es aquella que cuenta con un personal

menor a 250 trabajadores, con una facturación anual que no supera los 50
millones de euros.

Según diversos estudios, se demostró que es mayor el porcentaje

de pequeñas empresas con respecto a las medianas. Para calcular este
número de empleados y la facturación total, es necesario tomar en cuenta el
último registro económico cerrado, calculándose sobre la base anual. En el
caso del volumen total, el iva e impuestos indirectos no son tomados en
cuenta.

Financiamiento de PYME
Cuando se trata de financiación, se describe la forma en que la empresa
realiza la recaudación del dinero con el cual emprende proyectos y nuevas
operaciones. Las pequeñas empresas más nuevas, suelen tener únicamente
un financiamiento personal, por parte del personal, algunos prestamos de
bancos y amigos o familiares.  Una a vez que la PYME se encuentra
establecida, es capaz de contraer un financiamiento mayor con inversiones
externas y otras entidades que puedan generar un capital/riesgo.

Esta es una gran diferencia que tienen ambas empresas con respecto a las

grandes, que obtiene su financiamiento con la venta de bonos corporativas y
diversas acciones al público.

Nicho de mercado de PYME

Las pequeñas y medianas empresas por lo general se encuentran centradas
en un solo nicho de mercado, ofreciendo productos y servicios únicos. Esto
suele ser una ventaja de las PYMES, ya que cuentan con una gran adaptación
debido a su estructura que es más pequeña en comparación a grandes
empresas, por lo que ofrecen una mejor atención más directa y capacitada.

 Acceso a mercados a nivel internacional

Cuando una empresa es más pequeña se ve dificultada la entrada a otros
mercados internacionales.  Mientras más va creciendo una empresa, será más
factible esta expansión en el mercado.
Tecnología y fondos de investigación
El pequeño volumen que poseen las PYMES no suelen ser suficientes para
dedicar fondos a investigaciones, por lo que en muchos casos optan por
realizar alianza con otras grandes empresas o universidades.

Rigidez laboral en las pequeñas y medianas empresas

Las pequeñas empresas poseen una mayor rigidez laboral, por lo que resulta
indispensable que el personal se encuentre capacitado previamente. Mientras
más crece la empresa, menor será la rigidez laboral.

Las pequeñas empresas tienden a ser menos diversificadas, a medida que la

empresa crece convirtiéndose en una mediana empresa, es posible
expandirse para ofrecer una mayor variedad de servicios y productos, y de
esta manera aumentar el número de empleados.

La función de las pymes

Además de favorecer el crecimiento y facilitación de
empleo a nivel local, las PyMES y Startups cumplen con
la misión de confrontar desafíos durante el desarrollo
de la economía buscando soluciones a las necesidades
del mercado
Estas necesidades a un nivel más especifi co son aquellas
relacionadas con la sostenibilidad del sistema y la prestación de
servicios, una cadena que se forma con pequeños eslabones
representados por cada una de estas entidades. En conjunto,
logran dar forma y vida a un sistema de oferta y demanda operado
por emprendedores y visionarios del mundo de los negocios.

“El espíritu emprendedor crea nuevos empleos y nuevos negocios, crea

nuevas maneras de prestar servicios básicos, crea nuevas maneras de
ver el mundo; es el factor que impulsa la prosperidad”.

-Barack Obama

Debido a la importancia que tienen las PyMES y Startups  en el

crecimiento económico de la población, existen organismos como el
Banco Mundial que de manera activa crean programas basados en
apoyos económicos, facilitación de préstamos o inversiones para
inyectar vida a aquellos proyectos que prometen solucionar
problemas vigentes de manera creativa y sobre todo, monetizable.
En este terreno existen campos más favorecidos que otros
dependiendo de la demanda y necesidad de proveedores y
servicios, tal es el caso de la agroindustria, la tecnología limpia y
las TIC, para las que el Departamento de Prácticas Mundiales de
Comercio y Competitividad ha creado una red mundial de
incubadoras y centros de innovación  para apoyar
emprendimientos.

Estas son algunas de las razones por las cuales el impulso a PyMES
y Startups se ha convertido en un elemento prioritario dentro de la
agenda global, algo que se demuestra con la creación del Foro
Mundial Para el Desarrollo de PyMES (WSF).

En este movimiento universal, México no se queda atrás y año con

año se posiciona como una de las potencias a nivel latinoamericano
en cuanto a emprendimiento, Startups y creación de PyMES se
refi ere.

Cada vez más inversoras e incubadoras de negocios voltean a

territorio mexicano para impulsar nuevos proyectos y así incentivar
el crecimiento económico de la región además de la generación de
empleos y, por supuesto, una jugosa remuneración en retorno.

Si eres un emprendedor o parte de una Startup, estamos aquí para

ayudarte a mejorar tu forma de trabajo, contamos con soluciones a
medida, no dudes en  contactárnos .

Las micro, pequeñas y medianas empresas (PYMES) forman una parte

importante de la economía de todos los países, por el rápido crecimiento que
han presentado año tras año.

Actualmente, las PYMES en México representan el 99.8% de todas las

empresas en el país, siendo una cifra realmente digan de evaluar por lo que
significa para los ingresos del país.  

Estas empresas normalmente, se caracterizan por tener una cantidad reducida

de empleados y de ingresos igualmente, pero la realidad es que se encuentran
en cada rincón del país: desde una pequeña cafetería cerca de tu casa hasta
supermercados, agencias de viajes, restaurantes y más.

Los ingresos que normalmente perciben no son muy elevados, pero, al unir
cada una de ellas, se puede observar el aporte tan significativo que le dan al
país en temas de impuestos, tributos y de empleo.

Cabe destacar que estas empresas se ven afectadas por una serie de
elementos que muchas veces imposibilitan su crecimiento en el tiempo, pero
de esto conocerás más adelante. 

Si no sabías lo importante que podían llegar a ser, ¡acá te lo mostraremos! 

Importancia de las PYMES en
México 
Primero, es esencial que conozcas algunas estadísticas que te ayudarán a
magnificar aún más la importancia de estas empresas para el país.  

Según el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI), las PYMES son

una parte muy importante de la economía mexicana y se encuentran ligadas
estrechamente a la generación de empleo en el país.  

De hecho, existen ciertas cifras que pueden demostrar este impacto como:  

 aportan el 52% del Producto Interno Bruto (PIB) del país; 

 generan el 72% del empleo; 
 más de 4.1 millones de las empresas en el país son PYMES; 
 el 75% de estas empresas son negocios familiares.

Estos datos demuestran que uno de los objetivos principales del gobierno
debería ser establecer cada vez más medidas de apoyo que logren impulsar y
motivar a este tipo de iniciativas, para así ir mejorando poco a poco la
economía.  
Cabe destacar que este tipo de empresas suele estar en desventaja frente a las
grandes multinacionales en temas de financiamiento, competitividad,
desarrollo, innovación y muchos más, lo que dificulta su crecimiento. 

Sin embargo, en los últimos tiempos, han logrado que la economía de los
países adquiera un mercado cada vez más competitivo, y su presencia ha
ocasionado una cantidad significativa de generación de empleo.  

Situación actual de las PYMES en

México 
Para nadie es un secreto que todas las circunstancias que están ocurriendo a
nivel mundial —que igualmente afectan a México— han golpeado fuertemente
la economía; por lo que estas empresas se han visto mayormente afectadas.  

El paralizar parcial o totalmente las actividades ha sido el mayor obstáculo

que han enfrentado las empresas este año, teniendo pérdidas considerables
para sus emprendimientos.

Normalmente, son muy pocas las empresas de esta índole que cuentan con un
respaldo económico que las ayude frente a las crisis por lo que se les hace más
difícil superarlas. 

A continuación, encontrarás algunas ventajas y desventajas de

las PYMES que te ayudará a entender mejor su situación: 

Ventajas de las PYMES 
Aunque es un poco contradictorio, las pequeñas y medianas
empresas pueden —en algunos aspectos— ser capaces de posicionarse frente
a los grandes negocios. Algunas de sus ventajas son: 

 tienen una relación más cercana con sus clientes; 

  mayor flexibilidad por su capacidad de adaptarse más rápido a los
cambios; 
 rapidez en la toma de decisiones, ya que las cadenas de mando son
más cortas; 
 relación más cercana con sus empleados, lo que mejora
considerablemente la calidad de vida de ellos; 
 comunicación más sencilla tanto interna como externamente; 
 conoce de primera mano las necesidades que puedan tener los
clientes.

Estas ventajas pueden ser aprovechadas por las PYMES para lograr un

crecimiento más sostenible en el tiempo siempre que obtengan mayor apoyo
del sector económico y tecnológico.

Desventajas de las PYMES 
Como ya se ha mencionado anteriormente, existen ciertos elementos que
influyen en el poder de crecimiento de estas empresas y que las colocan en
desventaja frente a las grandes empresas. Algunas de estas son: 

 dificultad para obtener financiamientos externos, por la cantidad de

requisitos que piden y limitaciones por el bajo capital que algunas
pueden tener; 
 costos más altos, ya que no tienen el mismo acceso a los productos
en cantidades industriales que reducen los costos de las empresas
más grandes; 
 Tratar de conseguir clientes puede ser más cuesta arriba, porque no
tienen el mismo alcance en publicidad, reconocimiento y confianza; 
 ausencia de preparación en temas empresariales, administrativos o
contables; 
 limitaciones para acceder a nuevas tecnologías e innovar por lo
costoso que puede resultar en algunas ocasiones adquirirlas; 
 frente a las crisis, no son capaces de afrontar grandes períodos de
tiempo, lo que ocasiona en algunas oportunidades su cierre.

Como puedes ver estas pequeñas empresas tienen un largo camino que

recorrer y, aunque representan una parte fundamental para la economía, no
siempre cuentan con todas las herramientas que pueden ayudarlas a
mantenerse en el tiempo.

El gobierno debe tratar de incentivar a los

emprendimientos ofreciendo mejores condiciones económicas para
apoyarlos y que más personas sean capaces de crear más empresas de este
tipo que contribuya a la economía del país en general mediante negocios
rentables que además, cubran las necesidades de los mexicanos.

Mientras tanto, la tecnología se convierte en su mejor aliado, por lo que es

crucial que los emprendedores siempre estén buscando soluciones de
vanguardia que les ayuden a atacar sus problemas de una forma más
escalable y barata.

Son muchos los emprendedores que han logrado salir adelante a pesar de

las dificultades así que igualmente es una meta que se puede cumplir poco a
poco. Las PYMES en México seguirán creciendo y la idea es que se logren
consolidar año tras año por lo que no se debe dejar a un lado su importancia.  

Si te gustó este artículo

La Estructura Organizativa
en las PYMES: ¿por qué y
cómo definirla?
La Falta de ESTRUCTURA un error común
Aunque es mucho lo que se ha escrito en relación a la organización de las empresas como
aspecto propio de la gestión y de la dirección, y como elemento primordial del
ordenamiento de los negocios; la falta de establecimiento de una ESTRUCTURA
 ORGANIZACIONAL a así como de las definiciones y cargos en las cuales se circunscriben
el desarrollo de las funciones y actividades que desarrollan sus miembros, continúa
siendo una debilidad en muchas PYMES.
Cuando se establece una empresa, sea grande o pequeña, pocas veces se planifica
cómo organizarla. Es decir, se nos olvida CONCEBIR LOS ACTORES que conformarán un
equipo de trabajo, los cuales garantizarán el alcance de los objetivos de la empresa,
mediante el desarrollo de las actividades y funciones propias de sus cargos.  
¿Por qué ES NECESARIO DEFINIR UNA ESTRUCTURA
ORGANIZATIVA?
Erradamente se tiende a pensar que la definición de una estructura organizativa es un
aspecto de mero formalismo y que es un objetivo de “forma” que fortalece la imagen de la
empresa; sin embargo, la realidad va mucho mas allá, por cuanto gracias a ella es posible:
 Formalizar los flujos de autoridad y decisiones dentro de la empresa, por cuanto
permite tener claridad en quienes ejercen la autoridad y quienes poseen los niveles de
delegación y aprobación para las distintas actividades que se ejecutan en la organización.
 Establecer los niveles jerárquicos de la organización y facilitar su puesta en práctica,
lo que permite a  los actores de la empresa, identificar con claridad el rol que juegan
dentro de la organización, sus funciones propias y la aportación de estas en el producto
y/o servicio.
 Facilitar la adecuada comunicación y coordinación de los integrantes de la
organización, con el fin de que las funciones desarrolladas se alineen a lograr los
objetivos que se persiguen.
¿Cómo DEFINIR LA MEJOR ESTRUCTURA?
Aunque después de expuesto lo anterior la necesidad de una estructura es clara; el
pensar en definir LA MEJOR ESTRUCTURA, no es tarea fácil. Esto se debe a que la
estructura organizativa no viene en una talla única, ya que la misma va a depender de las
características particulares de cada empresa.
Así como es muy difícil que dos humanos sean completamente iguales, lo mismo sucede
en las empresas. Una empresa no necesariamente se parece a otra aunque estén
enmarcadas en el mismo sector  y empleen  la misma tecnología de producción e incluso
una estructura productiva similar.
Siempre existirán factores diferenciadores, algunos de índole cuantitativa, como: número
de trabajadores, nivel de venta, utilidad, estructura de los activos o cuotas de mercado. Y
otros de índole cualitativa como pueden ser los relativos a la fuerza de trabajo:
 su composición (personal profesional, técnico u obrero)
 su grado de pertenencia a la organización y la motivación
 su relación con los líderes y directivos
 Las diferencias arriba expuestas y cualquier otra, lleva a concluir que a pesar de existir
principios básicos para definir la estructura organizativa de las empresas, así como
estructuras típicas la mejor estructura para cualquier organización dependerá de:
 su tamaño y forma,
 de quiénes son sus miembros,
 de lo que está establecido y
 de hasta dónde se quiere ir.
Y en ese sentido es importante tener claro que la estructura de una organización, no es
rígida, puede cambiarse y modificarse de acuerdo a las diferentes etapas por las que
pasan las empresas durante su vida, las cuales señale en mi artículo ¿Conoces en que
etapa se encuentra tu PYME?
Así pues, el reto para cualquier organización es encontrar la estructura que más se adapte
a su carácter, miembros, tiempo y lugar.
Elementos a considerar al diseñar una ESTRUCTURA
ORGANIZATIVA
Sin importar el tamaño de tu organización, si deseas desarrollar una estructura para ella,
es importante que tengas en cuenta que en toda empresa existen con seguridad cuatro
grupos de interés que deben ser satisfechos y quizá hasta un quinto grupo, y estos deben
ser considerados para el correcto funcionamiento de cualquier empresa.
Y con el fin de avanzar en el establecimiento de una estructura organizativa para tu PYME,
tu primera tarea es identificarlos.
Pero, ¿a qué grupos me refiero?
Grupos de interés en toda PYME y los Departamentos que los sirven
Los dueños o accionistas :Los accionistas o dueños de una empresa buscan la retribución
de su inversión, para lo cual requieren información sobre el rendimiento de su inversión y
otros datos financieros de interés que le permitan tomar decisiones, y ¿cómo logramos
esto, pues a través de a consideración de un área de Finanzas y Contabilidad.
Los clientes:   Cualquier tipo de empresa es creada para satisfacer las necesidades de un
mercado específico. Los clientes requieren conocer una oferta de valor y confiar en ella.
Para esto, se requiere que toda empresa cuente con un área enfocada en definir cómo
llegar a ellos, pero sobre todo que contribuya en crear relaciones duraderas y
satisfactorias entre la empresa y el cliente. El área responsable de esta interacción con el
cliente, comúnmente es  la de Ventas.
El Mercado (Productos y/o Servicios): Este es un grupo intangible que está conectado al
final con la experiencia del cliente. Principalmente se encarga de garantizar la oferta de
los productos o servicios adecuados para satisfacer las necesidades del consumidor, y
también de mantener esa oferta vigente.
En esta área, que se sugiere sea la de Mercadeo y Operaciones, se genera la práctica
técnica de evolución y mejora continua de los productos y/o servicios, y se identifica la
oferta de valor al mercado (el precio de lo que ofrecemos): el diferenciador que hará que
los clientes se decidan por esta opción y sobre la cual trabajará la organización, pero
también debe generar el mantener vigente su presencia en el mercado a través del
tiempo.

El Recurso Humano: En la búsqueda de crear esa propuesta de valor a nuestros clientes a

través de los productos y/o servicios es imprescindibles que toda empresa cuente con el
mejor talento. Incluso, que el futuro crecimiento de los colaboradores vaya de la mano
con el de la empresa, por lo que un área de Recursos Humanos es fundamental en la
nueva compañía para atraer y desarrollar al talento.
Otros: Dependiendo del tipo de organización y de los requerimientos que deba cumplir,
posiblemente se deben considerar adicionalmente los cuatro grupos arriba indicados a
los proveedores y/o a los entes reguladores como factores adicionales, y lo menciono
para que se tenga en cuenta en el caso de que aplique para tu PYME.
Una vez que se han identificado los grupos, el siguiente paso es establecer la manera en
la que se debe estructurar la empresa, es decir, identificar cómo se le dará un servicio a
cada uno de los actores arriba señalado, lo cual será objeto de otro artículo.
Sin embargo, con los grupos identificados, ya se tiene gran parte del trabajo realizado, y si
se desea, se estará en capacidad de poder iniciar una conversación con un experto
responsable de cada grupo de interés (Finanzas, Ventas, Operaciones y Recursos
Humanos), y crear una práctica exitosa de alineación y articulación de ofertas de valor,
para garantizar la sostenibilidad del negocio y a demás asegurar la continuidad de
cualquier empresa.

“La mejor organización no asegura los resultados. Pero

una estructura equivocada sería garantía de fracaso”.
Peter Drucker