Está en la página 1de 4

Universidad Galileo FISICC - IDEA Curso: Presupuesto Horario: 07:00 a 09:00 Centro: Suger Montano Licda.

Nineth Snchez

Hoja de Trabajo Capitulo 1 Preguntas Conceptuales

Regina del Rosario Garca Arriaga. Carn: 11170116 Fecha: 06-10-2012

Hoja de Trabajo Capitulo 1 Preguntas Conceptuales


1. Defina en sus propios trminos qu es un presupuesto y para qu sirve? R// Es la administracin de determinada cantidad de dinero el cual se calcula para hacer frente a los gastos generales de la vida cotidiana dentro de un lapso determinado de tiempo. 2. Mencione los principios de administracin que son congruentes con las funciones de un presupuesto. R// Planeacin: Un presupuesto necesariamente obliga a plasmar los proyectos y planes futuros en estimaciones concretas. Organizacin: Implica establecer una estructura planes en actividades especificas. Direccin: Alcanzar una cooperacin armnica entre los miembros involucrados en el proceso y lograr que el presupuesto sea un proceso participativo de los miembros involucrados. Control: Nos muestra que tan eficientemente se estn logrando las metas. Comunicacin: Se refiere a la comunicacin vertical con los directivos y horizontal con los departamentos de una empresa. 3. Explique brevemente las diferencias entre los sectores de la economa que utilizan los presupuestos. R// Sector pblico: Es el gobierno y los organismos pblicos, sus presupuestos contienen los planes, programas y proyectos del Estado. Al Estado se le considera el primer sector. Sector privado: Se encuentran las empresas privadas o negocios, los que utilizan los presupuestos como base en su planificacin de actividades. Al sector privado se le denomina segundo sector , pero existe una tercera categora a la cual se le denomina tercer sector el cual incluye a las organizaciones no lucrativas, constituidas para prestar servicios que mejoran la calidad de vida de una sociedad, como por ejemplo: universidades, hospitales, clubes deportivos.

4. Explique brevemente la diferencia entre un Presupuesto Operativo y un Presupuesto Financiero. R// Presupuesto operativo: Muestra las actividades propias del negocio para el siguiente periodo de tiempo. Presupuesto financiero: Es la planificacin de la estructura financiera de la empresa. Explique por lo menos dos enfoques de la presupuestacin. R// Enfoque tradicional: La contabilidad se enfoca en los productos y no en las reas de responsabilidad.
5.

Enfoque por programas y actividades: Se aplica en el sector pblico para entidades gubernamentales donde logran racionalizar el gasto. Exponga qu entiende por presupuestacin por centros de responsabilidad. R// Se refiere a un segmento o rea de la cual es responsable un gerente definiendo desde el principio quien controla los gastos.
6.

Explique qu entiende por un proceso participativo. R// Es la involucracin de la alta gerencia con todos los niveles de la organizacin para un fin comn.
7.

Explique quin debe preparar los presupuestos. R// Gerencia y los diferentes niveles de organizacin.
8.

Explique cules han de ser las atribuciones de los participantes del Comit de presupuestos. La planificacin y el control: Bsicamente, este comit debe tener la responsabilidad de desarrollar el plan sustantivo para cerciorarse de que todos los aspectos del plan de utilidades para las subunidades se muestran slidos y en orden.
9.

Coordinacin de ideas, compromiso en la ejecucin de los objetivos, mayor participacin del personal, despierta el inters del personal para el logro de los objetivos, etc.

Explique cul debe ser el contenido de un Manual Presupuestos. R// - Procedimiento para la aprobacin y revisin de los impuestos.
10.

de

- Fechas en las que se deben estar las cedulas presupuestarias y los informes relacionados con los presupuestos. - Procedimiento para hacer cumplir el presupuesto. -Cedulas y dems presupuesto. procedimientos necesarios para confeccin del