Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Notas Sectoriales
Notas Sectoriales
Esta nota ha sido elaborada bajo la supervisin de la Oficina Econmica y Comercial de la Embajada de Espaa en Bruselas
Septiembre 2011
NDICE
CONCLUSIONES I. INTRODUCCIN AL PAS SECTOR II. DEFINICION DEL SECTOR 1. Delimitacin del sector 2. Clasificacin arancelaria III. OFERTA 1. Tamao del mercado 2. Produccin local 3. Importaciones IV. ANLISIS CUALITATIVO DE LA DEMANDA FORMACIN V. PRECIOS Y SU FORMACIN VI. PROMOCIN PRODUCTO VII. PERCEPCIN DEL PRODUCTO ESPAOL VIII. DISTRIBUCIN ACCESO MERCADO IX. CONDICIONES DE ACCESO AL MERCADO X. ANEXOS 1. Ferias 2. Publicaciones del sector 3. Bibliografa y fuentes
4 6 9 9 10 11 11 11 13 25 31 34 35 36 46 47 47 48 49
CONCLUSIONES
Blgica parece por su elevada renta per cpita, as como por su elevado gasto en alimentacin un pas muy interesante para la venta de productos gourmet. Sin embargo, su reducido tamao, as como la fuerte presencia de productos italianos y franceses hacen que la competencia sea muy elevada y por tanto los esfuerzos comerciales para tratar de hacerse un hueco en el mercado importantes. En cuanto a la competencia de productos propios del pas, Blgica produce gran cantidad de productos de charcutera, aunque prcticamente todos de gama ms baja, quesos, normalmente de corteza blanda y pats. Asimismo, es muy importante tambin la produccin de chocolates y dulces as como de cervezas, muchas de ellas consideradas como producto gourmet en este pas. A pesar de que las exportaciones a Blgica de productos como el jamn serrano, el aceite de oliva o las conservas tanto de pescado, como de verduras han incrementado fuertemente estos ltimos aos, la situacin de Espaa respecto a sus principales competidores como son Italia y Francia es an bastante desfavorable. No en vano, Italia lleva aos en este mercado con marcas muy consolidadas y en muchos productos, como el aceite de oliva posee una marca pas muchsimo ms slida que la nuestra. Podramos decir que Espaa est dndose a conocer en muchos casos a consumidores primerizos, que sienten curiosidad de volver a comprar productos que les gustaron cuando estuvieron de turismo en nuestro pas o de los que han odo hablar en revistas gastronmicas o generalistas. Los precios de los productos espaoles, a pesar de las fuertes subidas de algunos de ellos como el aceite de oliva parecen an competitivos. Adems para este tipo de productos el precio no es una variable crtica, menos si tenemos en cuenta que el belga es capaz de sacrificar cantidad y comprar alimentos a precios ms elevados, siempre y cuando la calidad lgicamente acompae. En cuanto a la distribucin de este tipo de productos, cerca de el 50 % de las ventas se realizan a travs de la gran distribucin, y parece que la tendencia es hacia un incremento de esa proporcin, ya que estos grandes establecimientos cada vez se interesan ms por este tipo de productos, lanzando incluso sus propias marcas, como han hecho el Grupo Carrefour y el Grupo Delhaize en Blgica. La gran distribucin est dominada por tres grandes grupos que acaparan cerca del 65-70 % de la facturacin total del sector: El Grupo Carrefour, cuyas principales enseas en este
Oficina Econmica y Comercial de la Embajada de Espaa en Bruselas 4
I.
INTRODUCCIN AL PAS
Datos geogrficos El reino de Blgica cuenta con 30.528 kilmetros cuadrados, de los cuales 45 % estn destinados a explotacin agrcola y el 21 % es superficie forestal. Limita al Este con Alemania y Luxemburgo, al Sur con Francia, al Oeste con el mar del Norte y al Norte con los Pases Bajos. El pas est dividido en dos partes claramente diferenciadas: la parte occidental y central, que est constituida por tierras llanas y de poca altitud y el territorio meridional, donde se encuentra el macizo de las Ardenas, con una altitud que llega a sobrepasar los 600 metros. Sus principales ros son el Escalda (Schelde) y el Mosela (Meuse), que desembocan finalmente en el mar del Norte, ya en los Pases Bajos. El clima es fresco, templado y lluvioso, con una evidente influencia martima, con inviernos relativamente fros y veranos frescos y pluviosos.
Datos demogrficos Blgica cuenta con 10,5 millones de habitantes, con un crecimiento demogrfico de 0,48 % en el ao 2004. Su poblacin urbana representa el 97% del total y sus principales ciudades son Bruselas (1.006.000 hab.), Amberes (458.000 hab.), Gante (231.000 hab.), Charleroi (201.000 hab.) Lieja (186.000 hab.) y Brujas (117.000 hab.). Su densidad de poblacin es de 342 habitantes por kilmetro cuadrado. En cuanto a la distribucin de la poblacin, el 57,9 % viven en la regin de Flandes, el 32,5 % habita Valonia y el 9,6 % la regin de Bruselas. Cabe destacar que el 8 % de la poblacin es extranjera. Por ltimo, como podemos apreciar en la siguiente pirmide de edad, el 51,1 % de la poblacin son mujeres y el 48,9 hombres. Asimismo, el 17,3% de la poblacin tiene menos de 14 aos, el 65,6 % entre 15 y 64, y el 17,1 % ms de 65 aos.
Datos econmicos El PIB per cpita de Blgica se sita en los 27.252 euros. El crecimiento del PIB fue del 1,5 % en el 2005 La poblacin ocupada en cada sector es la siguiente: 2,5 % en agricultura, 25,7 % en Industria y 71,8 % en servicios. La tasa de paro se sita en torno al 8 %, aunque crece paulatinamente. En cuanto a los precios, el crecimiento interanual de los precios al consumo a febrero de 2006 se sita en el 3 %, el de los precios industriales en un 1,7 % y el de los precios a la importacin en un 5,4 %. En lo que respecta a los impuestos, destacar que el IVA general es del 21 %, siendo el reducido del 6 %.
II.
Otra forma de llamar a estos productos en Blgica, que proviene de Francia es Produits du terroir, cuyas seas de identidad lgicamente son las mismas. En un estudio realizado por el VLAM (Centro Flamenco de agro-marketing) se concluye que algo ms del 75% asocia estos productos a aspectos regionales, tanto en su fabricacin como en su composicin, 10% a la fabricacin artesanal, 10% a recetas tradicionales y el 5% restante realiza otras asociaciones. Adems, aunque a veces no sea as, los consumidores asocian este tipo de productos a producciones en pequea escala.
Asimismo, analizaremos dentro de este estudio, a pesar de que su clasificacin arancelaria es menos clara, el queso, las conservas vegetales as como otros productos que se puedan comercializar mediante este tipo de canal.
10
III.
OFERTA
2. PRODUCCIN LOCAL
La industria agroalimentaria belga ha conocido un importante crecimiento estos ltimos aos, apoyada en una coyuntura econmica ms favorable. En el ao 2004 el crecimiento de su produccin fue del 4,9 %, destacando los congelados de frutas y hortalizas (12,3%), el caf y el t (11,2%), las conservas y preparados de pescado y crustceos (8,7%) y la industria de la carne (6,1%) entre otras. En cuanto a la facturacin, en 2004 este sector de actividad realiz una cifra de negocio de 31.013 millones de euros, lo que supuso un incremento del 1,9 % respecto al ao anterior y la convierte con el 15,5% de la facturacin del total de las industrias manufactureras en la tercera industria del pas, por detrs de la metalrgica y la qumica. En cuanto al anlisis por subsectores de actividad, sobresale en primer lugar la industria de la carne, con un crecimiento del 4% en el 2004 y uno cuota del 17,1%, seguido de la industria de las bebidas con un 12,7 % y un crecimiento del 1 % y de la industria lctea con un 11,3% y un crecimiento tambin del 4%. Otros subsectores cuya evolucin parece interesante analizar en este estudio son la industria conservera de pescado y marisco que retrocedi hasta colocarse en algo menos del 1%, la de transformacin y conservacin de frutas y
Oficina Econmica y Comercial de la Embajada de Espaa en Bruselas 11
3. IMPORTACIONES
Como ya se ha comentado en el punto anterior es muy complicado analizar este mercado desde un punto de vista cuantitativo, ya que los datos a nivel arancelario no muestras de forma exacta el consumo de este tipo de productos. Sin embargo si que puede ser interesante mostrar datos de los principales cdigos aduaneros, con el fin de poder ver las tendencias de consumo de este tipo de productos: Para ello, en primer lugar vamos a analizar las importaciones de este tipo de productos que se realizan desde Blgica. Adems tambin aportaremos la importancia de las exportaciones de Espaa de estos productos a Blgica, con el fin de tratar de ver cual es el peso relativo de este mercado para el conjunto de exportaciones espaolas.
13
Codigo TARIC: 1509 :Aceite de oliva y sus fracciones, obtenidos de la aceituna exclusivamente por medios mecnicos o fsicos que no afecten al aceite, virgen, incl. refinados, sin modificar qumicamente. Principales mercados de exportacin de aceite de oliva de Espaa en 2005.
miles de litros 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Italia Francia Portugal EEUU Reino Unido
Corea del Sur
miles de euros 641.500,50 224.656,90 158.563,50 95.008,10 75.639,50 41.970,50 41.602,40 39.670,10 23.368,80 22.276,50 1.364.256,80 190.836,10 1.555.092,90
225.024,10 74.212,20 53.730,90 27.791,90 25.684,40 12.317,20 12.028,70 11.897,50 7.512,90 6.406,10 456.605,90 57.461,40 514.067,30
Gracias a esta tabla vemos el importante peso que posee el mercado belga para los exportadores espaoles de aceite de oliva, dado que ocupa el noveno puesto a pesar de contar con tan solo algo ms de 10 millones de habitantes. Asimismo, cabe destacar la buena evolucin que estn mostrando las exportaciones a este pas, con un crecimiento de algo ms del 9% en volumen y casi el 50 % en valor. Estos diferentes crecimientos en valor y en volumen nos indican que la calidad del aceite va incrementndose y se va reduciendo la importancia del granel. (A diferencia de otros pases que aparecen en la tabla como Francia e Italia en los que las exportaciones a granel todava tienen un enorme peso).
18 2 0 3 38.649
30 0 5 43 49.324
19 17 6 1 57.795
Alemania Israel Turqua Reino Unido Marruecos Tnez Luxemburgo Portugal Lbano Chile Irlanda TOTAL
Fuente: European Export Helpdesk
La primera conclusin a la que llegamos analizando estos datos es la buensima situacin del aceite de oliva espaol en Blgica, ya que por primera vez en el ao 2005 ha superado a Italia, tanto en valor como en volumen. Especialmente significativo es el incremento en valor, bastante superior proporcionalmente al experimentado en volumen, lo que conlleva una importante subida de los precios a la exportacin del aceite de oliva espaol. Gracias a estas 3 tablas previas hemos visto que las exportaciones de aceite de oliva espaol a Blgica han crecido de forma muy importante estos ltimos aos. Pero este crecimiento es mucho ms elevado en valor que en volumen, tendencia que se ha acentuado este ltimo ao. Esto es debido a un cambio en la poltica de exportacin de aceite de oliva en Espaa, reduciendo drsticamente las ventas a granel para primar las transacciones de aceite embotellado en Espaa. Para corroborar esta tendencia, se adjunta una tabla elaborada por ASOLIVA, en la que se analizan las ventas de aceite en envases de <5 litros (embotellado) y >5 litros (granel).
15
Exportaciones de aceite de oliva, sin tener en cuenta el aceite de orujo hacia Blgica
2002 2003 2004 2005 miles de l. % miles de l. % miles de l. % miles de l. % 730,2 24,7% 868,3 34,6% 633,0 44,7% 1.336,9 73,4% 2.230,5 75,3% 1.641,6 65,4% 783,1 55,3% 485,1 26,6% 2.960,8 2.509,9 1.416,2 1.822,0
Fuente: ASOLIVA
Gracias a esta simple tabla corroboramos claramente la tendencia apuntada anteriormente; no en vano, en cuatro aos hemos pasado de vender el 75 % a granel en 2002, a vender el 74 % embotellado este ltimo ao. Parece pues que la salud de las exportaciones de aceite de oliva a Blgica es buena y que tras una importante cada en 2004, el 2005 ha sido muy bueno, ofreciendo adems productos de ms valor aadido. VINAGRE
VALOR
miles de
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
571,5 756,9 1.802,50 703,7 581,8 87,6 51,2 170,6 47 46 297,5 78,6 15,9 71,4 159,4 23,4 89,9 32,1 17,3 17,3 5.621,6 937,3 6.558,9
1.175,40 608,5 529,4 263,4 251,7 195,8 194,6 192,8 182,7 147,1 125,8 99 96,4 96,4 94,7 91,5 88,7 86,6 83,9 82,1 4.686,5 1.100,4 5.786,9
El mercado belga no parece ser prioritario en lo que a exportaciones de vinagre embotellado respecta, dado que ocupa una discretsima decimonovena posicin en lo que a exportacioOficina Econmica y Comercial de la Embajada de Espaa en Bruselas 16
Francia Pases Bajos Italia Alemania Espaa China Marruecos Reino Unido Turqua Japn Croacia Australia Sudfrica Luxemburgo Hong Kong Canad Grecia Lbano Irlanda Portugal Filipinas Israel Tailandia Austria TOTAL
Fuente: European Export Helpdesk
Italia Alemania Espaa China Marruecos Reino Unido Turqua Japn Croacia Australia Sudfrica
2 0 0 7 0 0 0 5 0 1 0 11.801
0 0 0 1 3 0 0 1 1 1 0 11.536
Estas dos tablas de principales pases importadores de vinagre a Blgica no hacen sino confirmar lo apuntado anteriormente: Blgica no es un mercado bueno para este tipo de productos, ya que las ventas espaolas se encuentran a muchsima distancia de otros rivales europeos como Francia, Italia o Pases Bajos, la tendencia es hacia unas menores ventas, aunque incrementndose notablemente los sus precios. JAMN SERRANO Para el anlisis de este producto hemos de utilizar un taric que engloba este tipo de productos y muchos otros cuyas ventas de productos espaoles son escasas. A pesar de esta mezcla de distintos productos en este mismo taric s que consideramos que los anlisis nos pueden dar una idea de las tendencias de compra en estos ltimos aos. Cdigo TARIC: 02101131:Jamones y trozos de jamn, sin deshuesar, de porcinos, de especies domsticas, secos o ahumados espe
VALOR
miles de variacin
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
Francia Portugal Andorra Italia Japn Alemania Blgica Noruega Mexico Rusia E.E.U.U. Brasil Reino Unido Suiza Chile total TOP 15 Resto
1.645,30 915,1 252,9 123,1 93,3 186,7 111,1 120,3 35,1 38,2 46 34,6 24,8 11,4 39,4 3.677,30 67,80
13,2% 19,4% -0,1% 11,7% 94,0% 71,0% -11,0% 59,2% 2255,5% 169,2% 51,2% 100,3% 178,8% 51,5% -13,1%
8.195,50 4.687,20 2.327,80 1.650,70 1.500,20 1.288,40 1.149,40 861,1 610,3 441,6 386,4 244,8 224,9 171 170,9 23.910,20 697,90
20,9% 22,0% 3,6% 13,6% 124,9% 102,0% 23,4% 69,4% 1703,5% 168,1% 37,4% 79,1% 82,6% 40,9% -33,1%
18
Con estas tres tablas podemos ver que Blgica es un buen mercado, no en vano es el septimo mayor receptor de jamn sin deshuesar espaol. Sin embargo, los principales competidores en este mercado, Francia e Italia, poseen una posicin muy fuerte, como ya veremos ms adelante, ofreciendo productos que compiten con los espaoles, a pesar de que su calidad es bastante menor. Estos ltimos aos Espaa crece con ms fuerza, pero no lo suficiente para poner en entredicho el poder sobretodo de Francia, y de Italia en los productos que ms compiten con los espaoles. 02101981: seCdigo TARIC 02101981: Carne deshuesada, de porcinos, de especies domsticas, se-
ca o ahumada (exc. panceta y sus trozos) pan Principales mercados de exportacin de jamn deshuesado de Espaa en 2005.
PESO
miles de kg variacin
VALOR
miles de variacin
1 2 3 4 5
Resto TOTAL
432,4 185,3 275,3 161,5 229,4 130,1 149,7 192,4 70 73,6 13.879,50 834,5 14.714,00
10,2% 629,0% 2,9% -11,2% 3,7% 20,4% 30,8% 22,0% -22,0% 136,7%
3.686,70 2.223,90 2.156,20 2.010,60 1.709,80 1.504,60 1.436,20 1.400,50 1.273,90 905,3 111.787,20 6443,4 118.230,60
10,6% 733,0% 4,8% -10,9% 10,4% 19,2% 22,3% -3,0% 2,2% 157,3%
Gracias a esta tabla vemos que Blgica es uno de los principales mercados de este producto, ya que se encuentra en cuarto lugar en cuanto a recepcin de exportaciones espaolas. Adems, a pesar de que se encuentra muy lejos de los principales receptores, Alemania, Francia y Portugal, sus niveles de crecimiento este ltimo ao tanto en valor como en volumen han sido muy positivos.
20
da spp., enteros o en trozos (exc. picados) Principales mercados de exportacin de conservas de atn y bonito de Espaa en 2005.
PESO
miles de kg variacin
VALOR
miles de variacin
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
Italia Francia Portugal Reino Unido Alemania Marruecos Argelia Eslovenia Grecia Libia Suiza Paises Bajos Finlandia EEUU Blgica
TOTAL top 15
Resto TOTAL
26.131,9 18.656,5 7.280,3 2.837,8 1.548,9 1.636,1 1.218,9 726,0 756,5 661,2 251,2 777,6 601,5 303,9 364,0 63.752,3 2.328,3 66.080,6
0,8% 30,1% 49,3% -6,4% 38,8% 1,7% 31,8% 78,2% -10,8% -54,9% 15,8% 88,2% 56,2% -9,9% 12,7%
109.675,1 46.297,7 21.093,0 8.358,6 7.239,2 4.496,3 3.602,0 2.957,7 2.308,6 2.245,1 2.187,6 2.161,0 1.824,9 1.708,5 1.568,6 217.723,9 8.971,6 226.695,5
7,0% 29,7% 41,4% -8,8% 41,9% 8,1% 51,0% 74,1% -15,8% -51,1% 1,9% 88,1% 42,9% -4,6% 40,7%
Podemos ver, que a pesar de que Blgica no parece ser un mercado muy propicio para este tipo de productos, sus crecimientos s que pueden invitar al optimismo para un futuro prximo.
2003 3.239 1.816 1.387 2.447 1.181 1.188 510 472 804 219 113 0 0 159 0 2 26 35 0 13.596
2004 4.028 1.683 1.677 2.277 1.053 618 401 190 483 359 182 0 8 86 0 7 6 1 0 13.058
2005 3.640 2.937 1.641 2.457 1.295 1.363 460 574 277 330 182 98 50 65 37 10 5 2 1 15.422
En cuanto a las importaciones por origen de este tipo de producto, Espaa ocupa el sptimo lugar en valor y el octavo en volumen, muy por detrs de las potencias del sector como Francia, Italia o Pases Bajos. Adems, parece que las importaciones espaolas se encuentran bastante estancadas, a pesar que a nivel global en el ltimo ao hayan crecido fuertemente.
22
ANCHOAS EN CONSERVA 160416 16: Cdigo TARIC 160416 : Preparaciones y conservas de anchoa, entera o en trozos (exc.
VALOR
miles de variacin
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Reino Unido
Australia Mxico Portugal Egipto Andorra Grecia Malta Blgica Chequia Chipre Filipinas Top 20 resto TOTAL
193 273,6 115,4 156 281,7 137 127,2 47,4 72,5 41,7 47,5 55,7 83,3 26,7 18,8 23,3 12,5 15,8 12,2 10,6 1.751,9 83,5 1.835,4
64,32%
2.644,60 2.287,30 2.164,10 2.145,50 2.039,70 1.230,90 1.137,40 839,6 737,5 635,1 627,7 443,7 410,9 295,9 217,9 163,7 157,5 128,3 115,7 87,8 18.510,8 933,3 19.444,1
47,92%
El mercado belga en cuanto a la exportacin de conservas de anchoa no deja de ser secundario, a pesar del notable incremento tanto en valor como en volumen en estos ltimos aos
23
Francia Marruecos Turqua Italia Espaa Pases Bajos Alemania Luxemburgo Viet Nam Grecia China Irlanda TOTAL
Fuente: European Export Helpdesk
1.879,1 1.045,0 734,5 196,5 31,8 174,3 15,2 3,1 3,1 0,0 9,3 0,0 4.091,8
1.583,2 832,1 750,8 192,3 40,4 133,1 19,2 2,1 5,6 3,0 0,0 1,4 3.563,3
1.595,4 1.188,4 538,5 287,7 162,3 135,0 43,5 1,4 0,9 0,6 0,0 0,0 3.953,5
Francia Marruecos Turqua Italia Espaa Pases Bajos Alemania Luxemburgo Viet Nam Grecia China Irlanda TOTAL
Fuente: European Export Helpdesk
376,3 130,3 205,1 34,9 3,1 28,3 2,5 0,2 1,1 0,0 1,5 0,0 783,3
329,8 99,2 208,8 28,0 3,8 21,5 3,3 0,0 1,9 0,4 0,0 0,1 696,8
357,7 129,5 149,5 41,9 42,6 21,2 6,5 0,0 0,3 0,1 0,0 0,0 749,3
A pesar del fuerte incremento del ao 2005 parece que la posicin espaola en este mercado es bastante testimonial, muy por detrs de los autnticos lderes del mercado, como son Francia y Marruecos, quizs dirigidos a otros segmentos de mercado que los productos espaoles, ms destinados a la gama alta
24
IV.
El consumidor belga a nivel general es capaz de pagar un precio ms elevado en la compra de determinados productos especiales, siempre y cuando el incremento en la calidad justifique ese sobreprecio. Este gusto por los productos de calidad hace que ese segmento de productos de gama alta haya experimentado este ltimo ao un crecimiento cercano al 5 % en valor. Sin embargo, y aunque parezca paradjico, el segmento discount tambin est experimentando importantes crecimientos estos ltimos aos, por lo que parece que el consumo se polariza hacia ambos extremos en Blgica. Principales criterios de compra de los belgas Para analizar los criterios que mueven a los belgas en la compra de productos agroalimentarios, nos basaremos en el Consumer Behaviour Monitor, 2005 elaborado por el CRIOC (Centre de Recherche et dInformation des Organisations de Consommateurs). En primer lugar, en cuanto a los aspectos ms importantes a la hora de elegir un alimento, en una pregunta abierta, el 52% de los entrevistados responde que se fija en el precio, el 20% en la calidad del producto, el 17 % la practicidad del envase y el 15 % la frescura. Otros aspectos citados de forma espontnea son la confianza en la marca, el sabor, el aspecto, la composicin el olor o el que sea bio. De este anlisis deducimos la enorme importancia que tiene el precio para el consumidor belga. Sin embargo, detrs del precio el consumidor percibe otros aspectos como la marca, las caractersticas del producto, el envaseAsimismo, a pesar de esta importancia concedida al precio, pocas personas realizan un anlisis del precio por kilogramo o litro, limitando sus comparaciones a productos de la misma categora. Adems la importancia relativa del precio de los alimentos va incrementando conforme aumenta el tamao de los hogares. Una vez visto que en la primera respuesta espontnea el precio era la variable ms importante en la decisin de compra pasamos al anlisis de esa misma pregunta, pero permitiendo mltiples respuestas, y sugiriendo posibles respuestas (No espontnea). A travs de este anlisis podemos ver cuales son las variables que ms valoran los consumidores belgas: La frescura, la calidad y la confianza en la marca, el sabor y el aspecto del producto. Cabe destacar que el precio parece una variable menos valorada, de hecho, un 24 % de los encuestados parece no preocuparse por l a la hora de comprar, valorando ms otros aspectos. De este anlisis podemos extraer la escasa importancia que los belgas dan an al hecho de que los alimentos sean Bio o no genticamente modificados (OGM). A pesar de ello, tambin
Oficina Econmica y Comercial de la Embajada de Espaa en Bruselas 25
Percepcin e imagen de las etiquetas de reconocimiento de calidad. Para evaluar la percepcin que los belgas tienen de las distintas etiquetas de denominacin de origen, mtodo de elaboracin, procedencia nos basamos en un estudio realizado en el 2004 por el CRIOC (Centre de Recherche et dInformation des Organisations de Consommateurs). Basndonos en el estudio Perceptions des labels, podemos llegar a las siguientes conclusiones: El 31% de los belgas considera importante a la hora de realizar su compra la existencia de una etiqueta de calidad en el producto.
26
Tipologa del consumidor belga. Un estudio elaborado por el CRIOC (Centre de Recherche et dInformation des Organisations de Consommateurs) en febrero del 2006 ha tratado de diferenciar las distintas tipologas de consumidores en Blgica. Para ello se ha basado en las diferentes actitudes frente a la alimentacin (bsqueda del placer a corto plazo, preocupacin por la salud) y frente a la preparacin de la comida (disfrutar comiendo, comida como necesidad) y ha diferenciado seis tipos de consumidores: 1. El convivial que representa al 50 % de la poblacin. stos consideran la comida convivial, como un instrumento de cohesin social y un medio para relacionarse. No buscarn alimentos altamente sofisticados, ya que priorizan la compaa sobre la calidad de los alimentos. El perfil genrico de estos consumidores es: mujer, de entre 30 y 39 aos, con 2/3 hijos, de clase social media y residentes sobretodo en Bruselas y Valonia. 2. El buscador de energa representa el 21%. Consideran la comida como una fuente energa, de energa, como una herramienta para llevar a cabo sus actividades diarias. Destinan poco tiempo a la comida, ya que tienen que desarrollar otras tareas ms importantes para ellos. Buscan sobretodo alimentos sanos y no les atraen demasiado las novedades del mercado. Se trata normalmente de hombres neerlandfonos de unos 30-40 aos, con hijos jvenes y pertenecientes a una clase social relativamente alta. 3. El buscador de reconocimiento representa el 11% del mercado. Ven la alimentareconocimiento, cin como una forma de reconocimiento respecto a terceros. No se trata de personas se preocupen demasiado por la comida, ya que no la consideran como un elemento que les de reconocimiento. Sin embargo, cuando realizan sus compras de alimentos se suelen inclinar por aquellos de marca reconocida o de calidad superior. Se suele tratar de hombres neerlandfonos, de ms de 50 aos, residentes en Flandes o en la ciudad de Bruselas. 4. El vigilante representa el 10 %. Son personas extremadamente preocupadas por la vigilante, salud y vigilan todos los peligros potenciales de la alimentacin. Son consumidores que se preocupan tanto por el precio de los productos como de su procedencia. 5. Los que buscan la facilidad, que representan el 6%. Son aquellos que buscan una facilidad satisfaccin inmediata de sus necesidades. Pueden disfrutar de la comida, pero nunca emplearn mucho tiempo, buscando alimentos de rpido consumo. Son mayoritariamente hombre, habitantes en Valonia o ciudades de Flandes, o muy jvenes o muy mayores, pertenecientes a grupos sociales intermedios. 6. El que busca el equilibrio que representa el 2%. Este tipo de consumidores consiequilibrio, deran la alimentacin como un elemento ms de su bsqueda del bienestar y de una salud a largo plazo. Buscan por tanto alimentos que les ayuden a obtener esa armona, sin preocuparse demasiado por su precio o por el tiempo que les pueda llevar su preparacin. Sus elecciones se centrarn en productos sanos, equilibrados y variados. Se trata principalmente de neerlandfonos de clase social ms bien elevada.
Oficina Econmica y Comercial de la Embajada de Espaa en Bruselas 27
28
En cuanto a las marcas que dominan el mercado, como ya hemos dicho anteriormente las italianas copan los primeros puestos, y tan solo1 Borges aparece en el top 5, aunque muy por detrs del resto de competidores. Cabe destacar tambin el importante peso de la marca propia, que de hecho ha incrementado su cuota de mercado este ltimo ao.
V inagre El vinagre de gama alta est dominado por el vinagre balsmico italiano. El vinagre de gama alta espaol que mejor acogida tiene es el de Jerez, aunque sus volmenes de ventas son muy bajos si lo comparamos con los productos italianos, ms competitivos en precios.
1 No consideramos Carapelli como marca espaola propiamente dicha, a pesar de pertencer al grupo espaol SOS
29
30
V.
PRECIOS Y SU FORMACIN
Con el fin de evaluar lo competitivos que son nuestros productos respecto a los competidores de otros pases, en las tablas siguientes se muestran los precios de exportacin directa de Espaa a Blgica, es decir los precios medios de exportacin que se pueden extraer de las aduanas por cdigo Taric, sin tener en cuenta los intermediarios en Blgica. ACEITE DE OLIVA
Espaa Italia Francia Pases Bajos Grecia
Territorio palestino ocupado
Alemania Israel Turqua Reino Unido Marruecos Tnez Luxemburgo Portugal Lbano Chile Irlanda
Fuente: European Export Helpdesk
2003 2,30 2,88 3,43 3,23 3,26 5,88 3,51 N/A 3,20 1,74 0 3,98 4,12 3,61 3,32 N/A 3,02
2004 2,73 3,20 2,88 3,14 3,60 4,72 4,03 N/A 3,61 6,49 2,36 3,14 4,09 2,88 N/A 7,03 2,92
2005 3,03 3,57 3,40 3,71 4,09 4,27 2,00 6,23 3,00 4,64 2,61 5,15 4,36 4,85 2,17 4,86 3,43
En la tabla superior vemos en primer lugar como se corrobora el fuerte incremento del precio del aceite de oliva en estos ltimos aos en los mayores exportadores de este producto, sobretodo de Italia y Espaa, con crecimientos cercanos al 40% en dos aos. Otro aspecto a tener en cuenta es el menor precio de las importaciones espaolas respecto a sus principales competidores, lo que las hacen ser muy competitivas. Por ltimo, como ya hemos avisado al iniciar este estudio de precios de mercado, hemos de decir que los precios a los que se puede encontrar aceite de oliva son bastante ms elevaOficina Econmica y Comercial de la Embajada de Espaa en Bruselas 31
Vemos que se ha producido un paulatino descenso del precio medio de las exportaciones de jamn serrano espaol y similar con hueso, lo cual unido a un mantenimiento de la calidad ha hecho que se site en unos precios muy competitivos, lo que puede justificar los fuertes incrementos de las exportaciones espaolas de estos productos estos ltimos aos. Como ya hemos dicho en el caso del aceite de oliva, estos precios no son ni mucho menos el precio medio del kilo de jamn en Blgica, que ser mucho ms elevado, al tener que incluir los costes de todos los intermediarios. Sin hueso
Italia Francia Alemania Espaa Pases Bajos Luxemburgo Austria Dinamarca Malta
Fuente: European Export Helpdesk
2003 10,40 10,16 6,09 8,93 9,08 12,26 11,01 4,50 N/A
2004 10,62 11,05 6,02 9,01 9,65 12,55 10,91 4,98 N/A
2005 10,21 11,47 5,90 9,24 9,79 11,72 12,87 4,89 1,53
Los precios de este producto se encuentran bastante estancados, con ligeras subidas anuales. Se puede ver claramente que en este taric pases como Alemania o Dinamarca se especializan en la competencia en precio, alejada del mercado gourmet, mientras que pases como Francia, Italia o Espaa compiten por el segmento alto, siendo esta ltima la que es capaz de ofrecer una relacin calidad precio ms competitiva.
32
2003 2,64 2,47 4,61 2,71 2,57 1,93 4,05 1,44 2,26 1,41 2,00
2004 2,71 2,50 4,38 2,45 2,51 1,92 3,61 1,58 2,30 1,45 1,93
2005 2,50 2,37 4,19 2,59 2,64 2,11 3,86 1,64 2,75 1,45 1,90
Espaa e Italia son los que ofrecen con diferencia unos precios ms elevados para este tipo de productos. Esto se debe a que ofrecen para este mercado productos de elevada calidad, tratando de llegar a clientes ms selectos que el resto de pases. Volvemos a insistir en que estos precios son medios de exportacin, ya que en el comercio se pueden ver envases espaoles de atn claro en aceite de oliva que rozan los 30 euros el kilogramo. CONSERVAS DE ANCHOAS
Francia Marruecos Turqua Italia Espaa Pases Bajos
Fuente: European Export Helpdesk
En este producto Espaa si que est posicionado en alta calidad respecto a sus competidores, como muestran los elevados precios por kilogramo de los ltimos aos. A pesar de esto, el incierto futuro a corto plazo de nuestra anchoa no nos permite hacer un mayor anlisis.
33
VI.
PROMOCIN
El mercado belga en general y el de los productos alimenticios en particular es un mercado con una enorme competencia, y en el que el consumidor esta sometido a una enorme presin de comunicacin. Lanzar un nuevo producto en Blgica no parece tarea fcil a priori, por lo que habr que prestar especial atencin en la promocin que hagamos del mismo. La forma de promocin ms comn en Blgica y casi obligatoria para cualquier distribuidor de Blgica es el envo de flders informativos de sus productos: es decir, un pequeo catalogo en el que figuren los productos, las promociones, los precios y las distintas campaas especiales. Los bonos de reduccin tambin son muy utilizados en el mercado belga, aunque para productos de gama alta quizs no concuerden con la imagen de exclusividad que debera tener el producto. El proveedor debe estar siempre asociado con el distribuidor en las tareas de promocin, y el reparto del presupuesto en este aspecto se fijar normalmente en las negociaciones de compra. Los folders no son desde luego el nico medio de promocin, aunque s el ms utilizado. Evidentemente las grandes compaas de distribucin, con presupuestos mayores recurren a otros tipos de promocin como los paneles en la calle, los anuncios en mass medias Asimismo, desde la Oficina Econmica y Comercial de la Embajada de Espaa en Blgica y Luxemburgo, en colaboracin con el Consorcio se realizan campaas peridicas de promocin en punto de venta, as como de relaciones pblicas con el fin de dar a conocer este producto en Blgica. Adems, a nivel genrico se llevan a cabo tambin campaas para dar a conocer el resto de productos gastronmicos espaoles
34
VII.
Tras realizar varias entrevistas a agentes del sector, sobretodo en la gran distribucin podemos concluir que la imagen de Espaa para este tipo de productos es buena, aunque muchos de sus productos son muy poco conocidos. A pesar de una notable mejora estos ltimos aos, apoyada en la proyeccin internacional de nuestros cocineros y la promocin de nuestros productos tpicos, muchos de ellos protegidos con Denominacin de Origen por la Unin Europea, la imagen espaola sigue siendo muy escasa en la mayor parte de estos productos. Podemos decir que Espaa se encuentra como Italia o Francia hace unos diez aos en este mercado. En charcutera la enorme variedad de productos de calidad espaoles no es prcticamente conocida en Blgica. Se observan productos de calidad, incluso ibricos, aunque el consumidor belga est en proceso de conocimiento, muchas veces despus de haberlos probado de turismo en Espaa. En cuanto al aceite de oliva la situacin tampoco es buena, ya que grandes cadenas de distribucin fijan su estrategia en diferenciar por pas los productos italianos y griegos, mientras que en los espaoles los diferencian por sabores, sin indicar su origen. Las marcas que dominan el mercado son italianas, con Borges con cerca e un 4 % de cuota de mercado. La presencia de productos lcteos es an muy reducida, ya que el mercado est prcticamente copado por los productos franceses, holandeses o belgas, que ofrecen normalmente productos muy distintos a los espaoles. A pesar de este gran desconocimiento de las excelencias de los productos espaoles por parte del consumidor belga, hemos de destacar que ao tras ao las ventas de este tipo de productos de gama alta siguen creciendo en Blgica. Podramos decir que este tipo de productos sigue una misma tendencia de conocimiento e incremento en el consumo que el vino espaol en Blgica, aunque se encuentra en una fase bastante menos avanzada.
35
VIII.
60 50 40 30 20 10 0
DISTRIBUCIN
Parece complicado realizar un anlisis cuantitativo de las ventas por canal de este tipo de productos, sin embargo, una vez delimitados los productos gourmet con los parmetros citados en este estudio, la consultora Gfk obtuvo los siguientes resultados a la pregunta Donde compra usted los productos gourmet (du terroir)?
59 28
Det. general Supermercado
27 14
Det. aliment. Mercado
16
Compra directa
Fuente: Gfk
Estas respuestas estn sujetas a dos matizaciones: En primer lugar, a nivel tcnico, la pregunta se efectu permitiendo las respuestas mltiples, de ah que el total de respuestas sume el 100%. Por otro lado, a nivel de interpretacin llama la atencin el importantsimo peso de la gran distribucin, ya que a priori este tipo de productos suelen apoyarse para su venta en los consejos de un especialista. Este hecho se debe a que los belgas consideran produits du terroir a muchas de sus cervezas artesanales, cuyas ventas en este pas son muy elevadas, de ah que se distorsionen en cierta medida las conclusiones. A pesar de estas salvedades, s que podemos afirmar que las grandes superficies extienden cada vez ms sus departamentos alimenticios, ampliando la profundidad del lineal, y llegando a segmentos cada vez ms altos, aunque lgicamente seguirn existiendo productos que por sus especiales caractersticas requieran de la figura de un vendedor para trasmitir sus cualidades al cliente, en donde aparecen los detallistas. Esta estrategia de ampliacin de la lnea por parte de los grandes establecimientos se ve refrendada con el lanzamiento de marcas propias reservadas al segmento alto, como son Reflets de France o Escapades Gourmandes en Carrefour, y en menor medida Delhaize Le Lion en los supermercados Delhaize.
Oficina Econmica y Comercial de la Embajada de Espaa en Bruselas 36
20 15 10 5 0 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 00 01 02 03 04
Fuente: AC Nielsen
En el grfico superior, se puede observar como las ventas en el canal alimentacin no han dejado de crecer en euros corrientes desde 1976, lo que indica la solidez y estabilidad de este sector en Blgica. A pesar de ello, y como podremos ver en el grfico siguiente, el crecimiento de este ltimo ao es un crecimiento bastante menor que el de los ltimos 3 aos, que haban venido superando el 4 %.
37
A pesar de que estos datos nos hablan de un crecimiento constante y estable en este sector, cabe destacar que no es uniforme en lo que al tipo de establecimiento hace referencia. Los establecimientos que mayor crecimiento en su facturacin estn experimentando estos ltimos aos son los F12, mientras que los H.D.3 crecen muy levemente. Los F2 4 y los F3 5 en cambio no dejan de perder cuota de mercado desde hace ya varios aos, como podemos apreciar en el grfico siguiente.
F1
F2
HD
F3
60 40 20 0 98 99 00 01 02 03 04
Fuente: AC Nielsen
El grfico muestra claramente lo que se vena apuntando: el canal F1 domina el mercado, y adems incrementa su cuota ao tras ao situndose en el 54 % en el 2004. El F2 se sita en segundo lugar con 26,5 %, descendiendo paulatinamente, el HD con 12,9 % apuntalando
2 F1: AC Nielsen define como F1 a las grandes superficies, en el caso de Blgica a las enseas Carrefour, Super GB, Colruyt, Delhaize, Cora, Match y Champion. 3
H.D.: AC Nielsen define H.D. como Hard Discounters. En Blgica Aldi y Lidl.
F2: AC Nielsen define F2 como aquellos supermercados de tamao medio, en torno a los 400 metros cuadrados. En Blgica seran: Alvo, AD, Proxy y City Delhaize, Super GB Partner y Contact, Spar, Intermarch, Ecomarch, Smatch
5 F3: AC Nielsen define F3 como las tiendas de menos de 400 metros cuadrados. Para Blgica seran Supra, Prima, Spar, GB Express, Louis Delhaize, y otras tiendas de conveniencia.
38
Este espectacular descenso del nmero de puntos de venta, unido al crecimiento paulatino de la facturacin del sector tiene como consecuencia el incremento de la facturacin media por punto de venta. Esto parece lgico, ya que como acabamos de ver, los establecimientos de menor tamao y por tanto que menos facturan, van desapareciendo ao tras ao. Si realizamos un anlisis ms pormenorizado del porqu de la disminucin de puntos de venta en el ao 2004 respecto al 2003, vemos que se debe prcticamente en exclusiva al cierre de establecimientos F3. De hecho, se han abierto un nmero relativamente alto de establecimientos tipo F1 y HD.
tipo F1 F2 F3 HD TOTAL evol. +21 -3 -132 +19 -95
Esta tabla refleja a las claras la situacin de la distribucin alimentaria en Blgica: El fuerte retroceso de los pequeos establecimientos, unido al escaso crecimiento del resto, provoca una disminucin sistemtica del nmero de establecimientos comerciales.
Las regiones que ms cierres de puntos de venta sufren se encuentran prcticamente todas al Sur del pas, mientras que aquellas en las que ms proliferan las aperturas son Brabant wallon, Brabant flamand, Anvers y Limbourg. (Fuente: AC Nielsen) Si realizamos un anlisis ms detallado de los supermercados por zona geogrfica en Blgica, podemos llegar a las siguientes conclusiones: En Flandes, el F1 ha consolidado su cuota de mercado, hasta llegar a un 46 %. En segundo lugar aparece el hard discount, que crece un 0,2 % para llegar a una cuota del 15,4 %. En el otro lado de la balanza, el F3 pierde cuota de mercado hasta situarse por debajo del 8 %, mientras que el F2 tambin pierde establecimientos. En el Sur (Valonia y Bruselas), la cuota de mercado de los F1 es mucho ms elevada, llegando al 62,5 % este ltimo ao. El F3 tiene tambin un comportamiento muy discreto y solo posee un 5,3 % de cuota de mercado. Cabe destacar que en la regin de Bruselas, se
Oficina Econmica y Comercial de la Embajada de Espaa en Bruselas 39
2004
Grupo empresarial Carrefour Belgium Delhaize Colruyt Aldi Louis Delhaize Makro Lidl Mestdagh Champion Intermarch Huyghebaert
Esta tabla nos muestra el neto dominio del Grupo Carrefour con sus diversas enseas en este pas (Carrefour y GB ), seguido a bastante distancia en cuanto a facturacin por Delhize y Colruyt que facturan prcticamente lo mismo. En cuanto al nmero de establecimientos Delhaize es el nmero uno, seguido muy de cerca por el Grupo Carrefour y AD Delhaize. Llama la atencin la gran facturacin que posee el cash&carry alemn Makro, capaz de facturar 1.250 millones de euros con tan solo 6 establecimientos en Blgica.
40
Como podemos ver tanto en el grfico como en la tabla superiores, el mercado de la distribucin est dominado por 3 grandes grupos: Carrefour, Delhaize y Colruyt; el primero francs y los dos siguientes belgas. Sin embargo la estructura de Carrefour y Delhaize es cuanto menos compleja: En primer lugar, Carrefour entr en el mercado belga en el ao 2000, mediante la adquisicin de GB, cuya marca no ha cambiado salvo para los hipermercados. En la actualidad cuenta con 56 hipermercados ( Carrefour), 77 supermercados (GB), y 48 tiendas de conveniencia ( GB Express) en propiedad, y 186 supermercados (GB Partner) y 127 Contact GB en rgimen de franquicia. Cabe destacar la estrategia de expansin mediante franquicia que est llevando a cabo el grupo, ya que en 2004 han abierto cuatro nuevos supermercados GB y 17 tiendas en franquicia. El tamao medio de dichos establecimientos es el siguiente: Carrefour, 6.500 metros cuadrados, Super GB en torno a 1.400 metros cuadrados, GB Contact, 750 metros cuadrados y GB express alrededor de 120 metros cuadrados. Su crecimiento tanto en facturacin como en tiendas abiertas es bastante moderado, habiendo abierto menos de 30 en los ltimos cinco aos. En segundo lugar, el grupo Delhaize, tambin mantiene una estrategia de compaginar las tiendas de franquicia con las propias. En la actualidad posee 126 tiendas de gestin propia, y 389 independientes, cuyo nombre ms comn es AD Delhaize. En cuanto a la superficie de venta, distinguimos: Delhaize supermarch cuya superficie media es de 1.900 metros cuadrados, AD Delhaize con 1.200 metros cuadrados, Proxy Delhaize con 500 metros cuaOficina Econmica y Comercial de la Embajada de Espaa en Bruselas 41
En esta primera tabla que analiza que supermercados son ms competitivos en cuanto a precios, podemos ver que Colruyt es el mejor valorado. Las dos siguientes enseas comerciales corresponden a los hard discounts Aldi y Lidl.
42
Servicio ms amable
Colruyt Proxy Delhaize Champion Spar Delhaize Supermarch Alvo Promedio total Amabilidad 8,7 8,6 8,6 8,5 8,5 8,2 8,1
En cuanto a la amabilidad del servicio, los supermercados Colruyt tambin son los mejor valorados, seguidos muy de cerca de Delhaize, Champion y Spar.
Establecimiento ms agradable
Supermercados Delhaize Proxy Delhaize Makro Colruyt Champion Spar Cora AD Delhaize Promedio total Limpieza 8,4 8,5 7,5 7,6 8,0 8,1 7,6 8,0 7,7 Prod. Frescos 8,3 8,1 8,0 8,0 7,9 8,0 8,0 7,6 7,7 Variedad 8,2 7,7 8,4 8,0 7,6 7,5 8,2 7,7 7,6 Calidad 8,4 8,3 8,4 8,6 8,3 8,0 7,9 8,0 8,1 Total 8,3 8,1 8,1 8,1 7,9 7,9 7,9 7,8 7,8
Parece quedar claro que en cuanto al establecimiento ms agradable teniendo en cuenta las variables que aparecen en la tabla, la ensea Delhaize es la gran vencedora, ya que en el top 8 coloca a 3 de sus marcas de establecimiento.
Recapitulacin
Precepcin principales marcas
Delhaize Supermarch 8,6 Proxy Delhaize
8,4
Makro
Colruyt
Establecimiento y servicio
8,2
Spar GB Contact
6,7 6,9 7,1
7,8
Champion
7,7 7,9 8,1 8,3 8,5 8,7
6,5
Cora 7,3
Alvo
7,5 7,6
7,4
Carrefour
Intermarch
7,2
Lidl
Precios + Promocin
Fuente: Elaboracin propia a travs de datos de GFK Panel
43
45
IX.
Dado que Blgica pertenece a la Unin Europea, habremos de tener en cuenta en muchos casos los Reglamentos Europeos o las transposiciones de las Directivas Comunitarias, ya que existe abundante legislacin a nivel europeo para temas agroalimentarios. Otro aspecto a tener en cuenta es el que Blgica es un estado trilinge por lo que tanto a nivel legal como de marketing, habremos de etiquetar los productos al menos en francs y neerlands, con el fin de que los consumidores obtengan la informacin necesaria para el consumo.
46
X.
1. FERIAS
ANEXOS
TAVOLA EXPO www.tavola-xpo.be tavola@kortrijkxpo.com Fecha y lugar de celebracin: 9, 10 y 11 de marzo 2008 en Kortrijk (Courtrai) (Se trata de una feria bianual cuyo informe del ao 2006 est disponible en la Oficina Comercial) EUROPEAN SEAFOOD EXPOSITION www.euroseafood.com food@divcom.com Fecha y lugar de celebracin: 24 al 26 de abril de abril 2007 en Bruselas. (Informe de Feria correspondiente al 2006 disponible en la Oficina Comercial) HORECA EXPO www.horecaexpo.be info@flandersexpo.be Fecha y lugar: 19 al 23 de noviembre 2006 en Flanders Expo (Gante). (Informe de feria 2005 disponible en la Oficina Comercial) KOKERELLO Flanders Expo sa Fair Organizer Maaltekouter 1 9051 Gent (St Denijs-Westrem) Belgique Tl.: 09/241 92 11 - Fax: 09/241 93 25 kokerello@flandersexpo.be www.kokerello.be Fecha y lugar: 2 al 4 de diciembre 2006 en Flandres Expo (Gante). (Informe de feria 2004 disponible en la Oficina Comercial)
47
Mr Herv Lalau
Av. Eugne Ysaye 46 1070 Bruxelles
Oficina Econmica y Comercial de la Embajada de Espaa en Bruselas 48
2006)
Revista Delicatesse : - Produits du terroir : populaires mais introuvables (numro 36) Revista Gondola : - Huile dolive, le second souffle. ASOLIVA: - Estadsticas de las exportaciones de aceite de oliva y orujo: Ao 2005 Plan Cameral de apoyo a la exportacin: Estadsticas de Comercio exterior European Export Helpdesk for developing countries: Servicio estadstico de la Comisin Europea. Entrevistas realizadas a empresarios del sector: - Olivier Geurinckx, Category Manager de Delhaize (Aceites, vinagres, salsas) - Roland Vanderzijpen, Category manager de Delhaize (Charcutera) Asistencia a ferias - Tavola Xpo - European Seafood Exhibition - Horeca Expo - Foire de Printemps (Luxembourg)
____________________________
49