Presentado por: Oscar Mauricio Losada

Análisis del sector económico a trabajar.

La actividad económica está dividida en sectores económicos. Cada sector se refiere a una parte

de la actividad económica cuyos elementos tienen características comunes, guardan una unidad y

se diferencian de otras agrupaciones. Su división se realiza de acuerdo con los procesos de

producción que ocurren al interior de cada uno de ellos. La economía clásica establece que son

tres los grandes sectores de la economía: sector primario o sector agropecuario, sector secundario

o sector Industrial, sector terciario o sector de servicios. El sector analizado en el presente

estudio se ubica dentro del sector terciario o de servicios el cual relaciona actividades

relacionadas con los servicios no productores o transformadores de bienes materiales. Generan

servicios que se ofrecen para satisfacer las necesidades de cualquier población en el mundo.

Entre los subsectores encontramos el subsector de: comercio, turismo, administración pública,

finanzas, consultorio e interventoría, entre otros más.

Los consultores, son diferentes empresas dedicadas a la actividad de la consultoría, las cuales son

fundamentales en la realización de cualquier proyecto, ya que son los que ofrecen el

conocimiento profesional especializado y técnico, de la mano del juicio independiente y de la

experiencia que permite garantizar objetividad en el análisis y la toma de decisiones, dichos

participantes en este rol son catalogados como la industria del conocimiento dentro del sector. Es

así, que una de las características fundamentales de estas empresas es que cumplen sus funciones

en pro del bienestar de sus clientes, alejados de factores ajenos, comerciales, políticos o

institucionales, que puedan interferir en su independencia; los consultores son responsables de

apoyar en la toma de decisiones para realizar una adecuada ejecución del proyecto, lo que lo

cataloga como el garante de la calidad dentro de una organización.

 Presentado por: Oscar Mauricio Losada

Hoy por hoy las empresas de todos los sectores industriales enfrentan permanentemente el reto

del crecimiento, desafío que pueden lograr con estrategias adecuadas que les permitan

incrementar sus ingresos y utilidades, garantizar los retornos financieros que demandan los

accionistas y, sobre todo, ser competitivas. Saber hacia dónde dirigir los negocios es el dilema

que enfrentan las firmas y que pueden resolver en gran parte gracias a la consultoría estratégica.

La consultoría empresarial desempeña un papel crucial como motor del desarrollo corporativo

puesto que, facilita a las organizaciones el acceso a las mejores prácticas globales en las áreas

críticas de negocio, generando un efecto positivo en términos de competitividad. Lo anterior

confirma el valor que agrega este sector a las compañías, en su afán por reducir costos, mejorar

la eficiencia operacional, aminorar riesgos y lograr en últimas un crecimiento sostenido. Por lo

tanto, Ricardo Vásquez Bernal, socio líder de Consultoría de Baker Tilly afirma que “La

consultoría en Colombia ha venido madurando hacia un mercado especializado en el cual las

empresas están dispuestas a pagar por propuestas de valor”. ("Aliadas estratégicas", 2019)

Por lo cual se puede inferir que las consultoras empresariales han tomado fuerza con el paso del

tiempo dentro de las pequeñas, medianas y grandes empresas a través del mundo para beneficiar

a aquellas organizaciones en crisis que necesiten de un agente externo para poder suplir una

necesidad ya sea de un servicio, un producto, o un público específico. Por lo tanto la demanda

de éstas se ha empezado a incrementar de manera significante otorgándole un valor importante a

los consultores. En clave mencionar que las consultoras se hicieran importantes desde un inicio

en el exterior del mundo y en Colombia no se persuadía u observaba mucho esta profesión.

 Presentado por: Oscar Mauricio Losada

No obstante, ante los nuevos avances tecnológicos de la sociedad y el crecimiento económico de

la mano de los profesionales en conocimientos como los consultores; la demanda de las

consultoras fue ocasionando un auge importante, al tanto punto de que las grandes empresas en

crisis pagasen lo que fuese por un consultor externo y experto.

En así que varios referentes de ello fueron: Price Waterhouse, “inició sus actividades

profesionales en Colombia desde 1947 y adquirió su nombre actual como

PricewaterhouseCoopers en julio de 2000, con la fusión con los representantes de Coopers &

Lybrand. Tiene oficinas en las principales ciudades del país, y la firma está comprometida con el

desarrollo empresarial y financiero de sus clientes, ofreciendo la gama más completa de servicios

profesionales que las empresas puedan necesitar” ("Aliadas estratégicas", 2019). Con ventas

anuales de $102.514 millones es decir, creció 19,2% el último año.

Otro referente importante para contextualizar al lector en este tema es Baker Tilly, “es una red

internacional de firmas de consultoría de negocios y auditoría, cuya oficina principal queda en

Londres. En Colombia opera mediante cinco firmas que conforman un grupo corporativo que

desarrolla varias líneas de negocio. Es una firma especializada en servicios de implementación

de proyectos de GRC: Gobierno, Riesgo y Cumplimiento, y de NIIF, implementación de Normas

Internacionales de Información Financiera” ("Aliadas estratégicas", 2019).

Igualmente Raddar Consulting, “es un grupo empresarial de capital mayoritariamente

colombiano, que dedica sus esfuerzos a la comprensión del mercado, del consumidor y de los

ciudadanos. Realiza estudios e investigaciones con el fin de aumentar el conocimiento y

comprensión del entorno y el actuar de las personas frente a los cambios de las condiciones del

mercado, al lanzamiento de productos, los cambios de precios, los ciclos económicos y otros
 Presentado por: Oscar Mauricio Losada

choques que afectan la cotidianidad de las personas” ("Aliadas estratégicas", 2019). No se define

como una firma de investigación de mercados, sino como un grupo de conocimiento del

consumidor. Con base a lo anterior, estas grandes empresas son excelentes exponentes de la

industria de la consultoría a nivel mundial que al mismo tiempo fueron la motivación e

inspiración para abordar en este informe el aspecto de la consultoría.

Identificar la necesidad en la ciudad de Neiva (Lista de producto o servicio a

ofrecer).

Teniendo en cuenta el análisis del sector económico de la consultoría presentado, es clave

mencionar que en la ciudad de Neiva la ausencia de las consultorías es evidente puesto que,

pequeñas y medianas empresas frecuentemente tienden a desaparecer en el tiempo por falta de

estrategias de mercado, marketing, publicidad u asesoría de un agente externo que direccione a la

empresa para subsanar las necesidades internas y potencializar las amenazas externas de una

organización.

Por lo tanto este informe se centrara en una idea de consultora en comunicación porque ante la

nueva generación tecnológica que ha tomado una importancia clave tanto para comunicarse con

los otros, como para hace saber la identidad, los servicios o los productos de una compañía, hoy

en día es fundamental potencializar las estrategias que involucren medios de comunicación, un

personal laboral motivado, una identidad organizacional coherente entre lo que dice y lo que

hace, y una imagen organizacional con legitimidad social.

Es por esto que la idea empresarial que propone este informe es una consultora en comunicación

llamada: EfiComunicación, su nombre hace alusión a los términos de eficacia y eficiencia que
 Presentado por: Oscar Mauricio Losada

son los pilares fundamentales para que una organización tenga éxito empresarial ante cualquier

competencia. EfiComunicación, será liderada por un equipo de trabajo comprometido con el

asesoramiento y acompañamiento oportuno a cualquier tipo de organización. Ofreciendo

soluciones acertadas para fortalecer las necesidades comunicativas de las organizaciones de la

región implementando estrategias creativas e innovadoras. Igualmente EfiComunicación, se

propone para el año 2027 ser una consultora líder en la región en estrategias comunicativas con

organizaciones públicas y privadas, brindando servicios en comunicación estratégica, clima

organizacional e imagen corporativa, asesorando con responsabilidad y compromiso para

posicionar nuestra marca en el mercado.

Los servicios a ofrecer:

1. Comunicación estratégica: creación de diagnósticos comunicacionales para empresas en

situación de crisis, diseño de planes estratégicos de comunicación, desarrollo de canales

comunicativos efectivos.

2. Clima organizacional: formación de habilidades para líderes y equipos de trabajo,

estrategias para incentivar la motivación y participación en los miembros de la

organización.

3. Imagen corporativa: estrategias para mejorar la atención al cliente o usuario, construcción

de campañas informativas para apoyar procesos propios de la organización, visibilización

masiva en medios locales de la región sobre los alcances o metas obtenidas, análisis de

audiencias.
 Presentado por: Oscar Mauricio Losada

Diseño idea empresarial (logo).

El color naranja transmite innovación, modernidad, juventud y accesibilidad.

El color verde transmite: crecimiento, ética, serenidad y frescura.

El color azul transmite: profesionalismo, integridad, sinceridad y seriedad.

Construcción matriz dofa o foda.

 Presentado por: Oscar Mauricio Losada

Aplicación de los procesos administrativos.

Planeación:

 Se estableció la misión, visión y los objetivos principales de la empresa

 El nombre de la empresa se creó con base a los objetivos y los servicios a ofrecer.

 Se planeó, diseñó y estructuró el diseño del logo con base a los objetivos principales.

 Se planeó la estructura de la empresa de acuerdo a un plan general con fecha determinada para la

realización de la misma.

 Se pensaron en los posibles problemas y las soluciones de acuerdo a las características que se

fueron estableciendo en la matriz dofa.

Cronograma de Montaje, diagrama de Gantt.

 Presentado por: Oscar Mauricio Losada

Referencias bibliográficas.

 Aliadas estratégicas. (2019). Recuperado el 26 Noviembre 2019, de

https://www.dinero.com/especiales-comerciales/consultoria/articulo/empresas-consultoria-

colombia/196119

Anexos.

Evidencia de haberme contactado con el grupo.