HISTORIAS CORTAS E INTERESANTES

LA LIEBRE Y LA TORTUGA EN EL MUNDO GLOBALIZADO Una tortuga y una liebre siempre discutan sobre quin era ms rpida. Para demostrarlo, decidieron correr una carrera; eligieron una ruta y comenzaron la competencia. La liebre arranc a toda velocidad y corri enrgicamente durante algn tiempo. Luego, al ver que llevaba mucha ventaja, decidi sentarse bajo un rbol para descansar un rato, recuperar fuerzas y luego continuar su marcha. Pero pronto se durmi. Todos nos decamos ay, liebre presumida e ingenua, la pagaste cara! La tortuga, que andaba con paso lento, la alcanz, la super y termin primera, declarndose vencedora indiscutible. Moraleja: Los lentos y estables ganan la carrera.

Pero la historia no termina aqu: la liebre, decepcionada tras haber perdido, hizo un examen de conciencia y reconoci sus errores. Descubri que haba perdido la carrera por ser presumida y descuidada. Si no hubiera dado tantas cosas por supuestas, nunca la hubiesen vencido. Entonces, desafi a la tortuga a una nueva competencia. Esta vez, la liebre corri de principio a fin y su triunfo fue evidente.

Moraleja: Los rpidos y tenaces vencen a los lentos y estables.

Pero la historia tampoco termina aqu: Tras ser derrotada, la tortuga reflexion detenidamente y lleg a la conclusin de que no haba forma de ganarle a la liebre en velocidad. Como estaba planteada la carrera, ella siempre perdera; por eso desafi nuevamente a la liebre, pero propuso correr sobre una ruta ligeramente diferente. La liebre acept y corri a toda velocidad, hasta que se encontr en su camino con un ancho ro. Mientras la liebre, que no saba nadar, se preguntaba "qu hago ahora?" la tortuga nad hasta la otra orilla, continu a su paso y termin en primer lugar.

Moraleja: Quienes identifican su ventaja competitiva (saber nadar) y cambian el entorno para aprovecharla, llegan primero.

Pero la historia tampoco termina aqu: el tiempo pas, y tanto compartieron la liebre y la tortuga que terminaron hacindose buenas amigas! Ambas reconocieron que eran buenas competidoras y decidieron repetir la ltima carrera, pero esta vez corriendo en equipo. En la primera parte, la liebre carg a la tortuga hasta llegar al ro. All, la tortuga atraves el ro con la liebre sobre su caparazn y, sobre la orilla de enfrente, la liebre carg nuevamente a la tortuga hasta la meta. Como alcanzaron la lnea de llegada en un tiempo rcord, sintieron una mayor satisfaccin que aquella que haban experimentado en sus logros individuales.

Moraleja: Es bueno ser individualmente brillante y tener fuertes capacidades personales. Pero, a menos que seamos capaces de trabajar con otras personas y potenciar recprocamente las habilidades de cada uno, no seremos completamente efectivos. Siempre existirn situaciones para las cuales no estamos preparados y que otras personas pueden enfrentar mejor. La liebre y la tortuga tambin aprendieron otra leccin vital: cuando dejamos de competir contra un rival y comenzamos a competir contra una situacin, complementamos capacidades, compensamos defectos, potenciamos nuestros recursos... y obtenemos mejores resultados!

Autor: P. Dennis Doren L.C.

HISTORIA DEL CARPINTERO Haba una vez un viejo carpintero que, cansado ya de tanto trabajar, estaba listo para acogerse al retiro y dedicarle tiempo a su familia. As se lo comunic a su jefe, y aunque iba a extraar su salario, necesitaba retirarse y estar con su familia; de alguna forma sobrevivira. Al contratista le entristeci mucho la noticia de que su mejor carpintero se retirara y le pidi de favor que si le poda construir una casa ms antes de retirarse. El carpintero acept la proposicin del jefe y empez la construccin de su ltima casa pero, a medida que pasa el tiempo, se dio cuenta de que su corazn no estaba de lleno en el trabajo. Arrepentido de haberle dicho que s a su jefe, el carpintero no puso el esfuerzo y la dedicacin que siempre pona cuando construa una casa y la construy con materiales de calidad inferior. Esa era, segn l, una manera muy desafortunada de terminar una excelente carrera, la cual le haba dedicado la mayor parte de su vida. Cuando el carpintero termin su trabajo el contratista vino a inspeccionar la casa. Al terminar la inspeccin le dio la llave de la casa al carpintero y le dijo: "Esta es tu casa, mi regalo para ti y tu familia por tanto aos de buen servicio". El carpintero sinti que el mundo se le iba... grande fue la vergenza que sinti al recibir la llave de la casa, su casa. Si tan solo el hubiese sabido que estaba construyendo su propia casa, lo hubiese hecho todo de una manera diferente. Moraleja

As tambin pasa con nosotros. A diario construimos relaciones en nuestras vidas, y en muchas ocasiones ponemos el menor esfuerzo posible para hacer que esa relacin progrese. Pero no podemos regresar. T eres el carpintero. Cada da martillas un clavo, pones una puerta, o eriges una pared. Alguien una vez dijo: "La vida es un proyecto que haces t mismo. Piensen como si fueran el carpintero. Piensen en su casa. Cada da clavamos un clavo, levantamos una pared o edificamos un techo. Construyan con sabidura. Es la nica vida que podrn construir. Inclusive si solo la viven por un da mas, ese da merece ser vivido con gracia y dignidad. La placa en la pared dice; "La Vida Es Un Proyecto de Hgalo-Usted-Mismo". Quin podra decirlo ms claramente? Su vida ahora, es el resultado de sus actitudes y elecciones del pasado. Su vida maana ser el resultado de sus actitudes y elecciones hechas HOY!

EL HALCN QUE NO VOLABA Un rey recibi como obsequio dos pequeos halcones que inmediatamente entreg al maestro de cetrera para que los entrenara. Pasado unos meses, el maestro de cetrera le inform al rey que uno de los halcones estaba perfectamente bien pero que al otro no saba qu le suceda: no se haba movido ni un centmetro de la rama donde l lo haba posado el da que recin lleg. El rey mand a llamar a los curanderos y sanadores reales para que vieran al halcn. Era una criatura tan hermosa, y un regalo tan significativo, que sera una pena dejar que el halcn se perdiese. Pero nadie pudo hacerlo volar. Entonces, el monarca decidi comunicar a su pueblo que ofrecera una recompensa a la persona que hiciera volar al halcn. A la maana siguiente, el halcn volaba gilmente por los jardines del rey. El rey le dijo: "Traedme al autor de este milagro". Su corte le llev a un humilde campesino. El rey le pregunt: "T hiciste volar al halcn? Cmo lo hiciste? Eres acaso un mago?".

- El campesino le dijo al rey, como si fuera lo ms natural del mundo: "Fue fcil, Su

Majestad: slo cort la rama y el halcn vol; slo no se haba dado cuenta que tena alas pero, cuando se enter, se ech a volar sin ms ni ms". Y t, Sabes que tienes alas? Sabes que puedes volar? A qu te ests aferrando? De qu no te puedes soltar? Qu ests esperando para volar? No hay nada imposible, porque los sueos de ayer son las esperanzas de hoy y pueden convertirse en realidad maana.

VENCE QUIEN CREE QUE ES POSIBLE VENCER CONFIANDO EN DIOS Una joven haba tomado clases de ballet durante toda su infancia. Llego el momento en que se senta lista para entregarse a la disciplina que la ayudara a convertir su aficin en profesin. Deseaba llegar a ser primera bailarina y quera comprobar si posea las dotes necesarias, de manera que cuando llego a su ciudad una gran compaa de ballet, fue a los camarines luego de una funcin, y hablo con el director. - Quisiera llegar a ser una gran bailarina -le dijo- pero no s si tengo el talento que hace falta. - Dame una demostracin, le dijo el maestro. Transcurrido apenas 5 minutos, la interrumpi, moviendo la cabeza en seal de desaprobacin.- No, no tiene usted condiciones. La joven llego a su casa con el corazn, desgarrado, arrojo las zapatillas de baile en un armario y no volvi a calzarlas nunca ms, se caso, tuvo hijos y cuando se hicieron un poco mayores, tomo un empleo de cajera en un supermercado. Aos despus asisti a una funcin de ballet, y a la salida se encontr con el viejo director que ya era octogenario, ella le record la charla que haban tenido aos antes, le mostr fotografas de sus hijos y le comento de su trabajo en el supermercado, luego agrego: - Hay algo que nunca he terminado de entender. Como pudo Usted saber tan rpido que yo no tena condiciones de bailarina? - Ahhh, apenas la mire cuando Usted bailo delante de m, le dije lo que siempre le digo a todas, le contesto. - Pero eso es imperdonable! exclamo ella, -arruino mi vida, pude haber llegado a ser primera bailarina!No lo creo, repuso el viejo maestro. - Si hubiera tenido las dotes necesarias, no habra prestado ninguna atencin a lo que yo dije. Moraleja:

Sin duda, si te crees perdido, ests perdido y si crees que no puedes, pues no podrs. Si quieres hacer algo pero lo crees imposible, no creo que triunfes jams. En la vida no solo el valiente o el veloz triunfa. Tarde o temprano el que vence es.... el que cree que es posible! Animo!!!! Muchas oportunidades le estn esperando, persevera, lucha, triunfa!!!! PERO SOBRE TODO, CONFIA EN DIOS

METAS ALTAS Un maestro quera ensearles una leccin a sus alumnos, y para ello les dio la oportunidad de escoger entre sus exmenes: uno de cincuenta preguntas, uno de cuarenta y uno de treinta. A los que escogieron el de treinta les puso una C, sin importar que hubieran contestado correctamente todas las preguntas. A los que escogieron el de cuarenta les puso un B, aun cuando ms de la mitad de las respuestas estuvieran mal. Y los que escogieron el de cincuenta les puso una A, aunque se hubieran equivocado en casi todas. Como los estudiantes no entendan nada, el maestro les explic: Queridos alumnos: permtanme decirles que yo no estaba examinando sus conocimientos, sino su voluntad de apuntar a lo ms alto. MORALEJA: Cuando apuntamos a los objetivos ms altos, estamos ms cerca de conseguir todo lo que nos propongamos.

Y TU QUE HARIAS? Ests conduciendo tu coche en una noche de tormenta terrible. Pasas por una parada de autobs donde se encuentran tres personas esperando: 1. Una anciana que parece a punto de morir. 2. Un viejo amigo que te salv la vida una vez. 3. El hombre perfecto o la mujer de tus sueos. A cul llevaras en el coche, habida cuenta que slo tienes sitio para un pasajero? Este es un dilema tico-moral que una vez se utiliz en una entrevista de trabajo. Podras llevar a la anciana, porque va a morir y por lo tanto deberas salvarla primero; o podras

llevar al amigo, ya que el te salv la vida una vez y estas en deuda con l. Sin embargo, tal vez nunca vuelvas a encontrar al amante perfecto de tus sueos. El aspirante que fue contratado (de entre 200 aspirantes) no dud al dar su respuesta. Me encanta, y espero poder utilizarlo alguna vez en alguna entrevista. QU DIJO? Simplemente contest: "Le dara las llaves del coche a mi amigo, y le pedira que llevara a la anciana al hospital, mientras yo me quedara esperando el autobs con la mujer de mis sueos." Moraleja: Debemos superar las aparentes limitaciones que nos plantean los problemas, y aprender a pensar creativamente. http://www.youtube.com/watch?v=5gW8LI1ru9g&feature=related Entrgale tus proyectos a Dios, si pones tu alma en Dios y tus proyectos en sus manos, El dispone todo para que tengas la mejor experiencia de tu vida. Triunfar en la Vida La persona que est destinada a triunfar 1) Trabaja todo el tiempo, en cualquier empleo por ms modesto que sea. Siempre trata de hacer lo mejor porque sabe que el mtodo seguro para obtener xito es el trabajo constante. 2) No le importa cuanto gane, jams disminuye el esfuerzo en su tarea cotidiana porque sabe que algn da la recompensa llegar. Mientras tanto disfruta lo que va logrando da a da. 3) Tiene paciencia para lograr su meta. Otras personas 1) Se quedan esperando siempre una mejor oferta laboral porque no quieren pagar ningn precio por el xito. Siempre creen que son mejores de lo que son y no aceptan empleos que no se ajusten a esta fantasa. 2) Suponen que deben ser recompensados de antemano. Trabajan a desgano si el sueldo es bajo o directamente prefieren no hacerlo.

3) Son muy impacientes y cambian constantemente de proyectos porque no tienen una meta. 4) Define de antemano cual sera el 4) Nunca tienen en cuenta que caminos deben camino conveniente para alcanzar su meta seguir porque no saben a donde quieren y se ajusta a seguirlo. llegar, entonces tiran lineas por todos lados sin adaptarse nunca a ninguna. 5) Su plan es paso a paso, con objetivos 5) Hacen planes fantasiosos para los cuales cercanos y su meta puede lograrse en hara falta toda una vida para alcanzarlos. menos de un ao. 6) Comprende que la adversidad y los 6) Cometen todo el tiempo los mismos fracasos son grandes maestros y siempre errores porque se empecinan en ir por el aprende de sus propios errores. camino ms largo. 7) Sabe perfectamente que los proyectos 7) Esperan que sus sueos se hagan realidad

son slo sueos si no hay accin de su parte para convertirlos en realidad.

por obra y gracia de un milagro, fantasean con la idea de ganar algn premio que los salve. (o de conseguir algn cargo poltico en Argentina). 8) Jams llora sobre 'la leche derramada'. 8) Todo el tiempo estan recordando las metas Comprende la Virtud de Olvidar y sigue que no alcanzaron, el dinero perdido o adelante su camino. malgastado, las penas y los fracasos. 9) Comparte los bienes materiales logrados 9) Guardan lo logrado y no se detienen a porque entiende que todas las personas se calmar la necesidad ajena. van de este mundo sin nada. 10) Tiene claro que debe hacerse cargo de 10) Viven siempre de prestado. Todo el su vida y trabajara por poco antes que tiempo van alternando las personas a las pedir limosna. cuales acuden y cosechan enemistades por esto, pero lo prefieren antes que trabajar por poco. 11) Disfruta cada da como si fuera su 11) Viven pensando cosas terribles y no ltimo da. pueden disfrutar de la vida. 12) Explota sus talentos sin intentar 12) Siempre quieren ser como el de al lado, parecerse a otros. viven tratando de imitar o llegar a ser como los dems. Fuente: http://www.barmitzva.com.ar/Cuentos/index.html LA REUNION DE LAS HERRAMIENTAS DE CARPINTERIA Cuentan que en una carpintera ocurri una particular asamblea. Fue una reunin donde las herramientas discutieron sus diferencias. El martillo exiga la Presidencia, pero el resto le exiga su renuncia, la causa, haca demasiado ruido y adems se pasaba todo el tiempo golpeando, (RUIDOS Y GOLPES). El martillo acept su culpa, pero tambin pidi que fuese expulsado el destornillador, alegando que daba muchas vueltas para conseguir algo (MUCHAS VUELTAS PARA CONSEGUIR ALGO). El destornillador acepta los argumentos, pero a su vez pide la expulsin de la lija, dijo que era muy spera en el trato con los dems (ASPERO EN EL TRATO). La lija acat con la condicin de que se expulsase al metro, el cual siempre meda al otro segn su medida (MEDIR AL OTRO), como si fuese el nico perfecto. En ese momento entr el carpintero, junt a todos e inici su trabajo. Utiliz el martillo, la lija, el metro, el destornillador. La rstica madera se convirti en rsticos muebles. Cuando el carpintero se fue, las herramientas retomaron la discusin. Pero el serrucho se adelant a decir Seores, qued demostrado que tenemos defectos, pero el carpintero trabaja con nuestras cualidades, resaltando nuestros puntos valiosos, por eso en lugar de fijarnos en nuestras flaquezas, debemos fijarnos en nuestros puntos fuertes. Entonces la asamblea entendi que el martillo era FUERTE, el destornillador UNA Y DABA

FUERZA, la lija era especial para LIMAR LAS ASPEREZAS, y el metro era PRECISO Y EXACTO. Se sintieron como un equipo capaz de producir cosas de calidad, y una gran alegra los embarg al darse cuenta de la suerte que tenan al poder trabajar juntos. Lo mismo ocurre con los seres humanos, cuando una persona busca defectos en otra, la situacin se torna TENSA Y CONFUSA. Al contrario, cuando se busca con sinceridad los puntos fuertes de otro, florecen LAS MEJORES CONQUISTAS HUMANAS. Es fcil encontrar defectos, cualquiera puede hacerlo, pero encontrar cualidades, esto es para sabios.
Fuente: http://www.youtube.com/watch?v=4TRGUZm9T7w&feature=related

GANADORES Y PERDEDORES Cuando un ganador comete un error, dice: "Me equivoqu y aprend la leccin". Cuando un perdedor comete un error, dice: "No fue mi culpa", y se la atribuye a otros. Un ganador sabe que el infortunio es el mejor de los maestros. Un perdedor se siente vctima de la adversidad. Un ganador sabe que el resultado de las cosas depende de l. Un perdedor cree que la mala suerte existe. Un ganador trabaja muy fuerte y se permite ms tiempo para s mismo. Un perdedor est siempre muy ocupado, y no tiene tiempo ni para los suyos. Un ganador enfrenta los retos uno a uno. Un perdedor les da vueltas y vueltas y no se atreve a intentarlo. Un ganador se compromete, da su palabra y la cumple. Un perdedor hace promesas, no asegura nada y, cuando falla, slo se justifica. Un ganador dice: Soy bueno, pero voy a ser mejor. Un perdedor dice: "No soy tan malo como mucha otra gente" Un ganador escucha, comprende y responde. Un perdedor slo espera hasta que le toque su turno para hablar. Un ganador respeta a los que saben ms que el y trata de aprender de ellos. Un perdedor se resiste ante los que saben ms que l y slo se fija en sus defectos. Un ganador se siente responsable por algo ms que su trabajo. Un perdedor no se compromete y siempre dice:"Yo slo hago mi trabajo". Un ganador dice: "Debe haber una mejor forma de hacerlo". Un perdedor dice: "Esta es la manera en que siempre lo hemos hecho".

Un ganador es parte de la solucin. Un perdedor es parte del problema. Un ganador se fija en toda la pared. Un perdedor se fija en el ladrillo que le corresponde poner.