UNIVERSIDAD DE CARABOBO FACULTAD DE INGENIERA ESCUELA DE INGENIERA de subttulo Haga clic para modificar el estiloINDUSTRIAL del TOPICOS DE INGENIERA

DE MTODOS

patrn

Neifer Lpez C.I. 18.153.962

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Miguel Moreno Seleccin y descripcin del C.I.:18.687.754

METODOLOGIA ESIDE ELIMINACIN SISTEMTICA DEL DESPERDICIO ESIDE es una metodologa sistemtica para la eliminacin de desperdicios presentes en una unidad organizacional. Haga clic para modificar el estilo de subttulo del Consiste en aplicar diez pasos en forma sistemtica. Cclica y patrn permanente, permiten mejorar el desempeo de los sistemas mejorar el desempeo de los componentes de una organizacin. Estos pueden dividirse en tres etapas Estudio detallado del sistema a estudiar.
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1.

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Identificacin y anlisis de los desperdicios presentes en el

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Los pasos son los siguientes:

1.

SELECCIONAR EL SISTEMA A SER ANALIZADO RECOLECTAR Y ORGANIZAR LA INFORMACION DECIDIR EL ALCANCE DEL ESTUDIO IDENTIFICAR LOS DESPERDICIOS DEL SISTEMAS CUANTIFICAR LOS DESPERDICIOS ANALIZAR LOS DESPERDICIOS DISEAR Y SELECCIONAR LAS SOLUCIONES EVALUAR EL IMPACTO DE LAS SOLUCIONES EN EL
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8.

SISTEMA

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PASO 1: SELECCIONAR EL SISTEMA A SER ANALIZADO

INDICADORES DE GESTIN DEL SISTEMA SUBSISTEMA: 1 SUBSISTEMA: 2 SUBSISTEMA:3

NOMBRE

UM

VA

VM PR

VA

ST

PTOS

VA ST

PTOS

VA

ST

PTOS

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TOTAL

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PASO 2: DESCRIPCION DEL PRODUCTOSISTEMA INSUMO CLIENTE PROVEEDOR

ACTIVIDADES Haga clic para modificar el estilo de subttulo del patrn

MANO DE OBRA

EQUIPOS/HERR

INFRAESTRUCTURA /ESPACIO

OTROS

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PASO 3: IMPACTO DE ELEMENTOS EN INDICADORES DE DESEMPEO INDICADORES

ELEMENTOS DEL SISTEMA

TOTAL

PRODUCTO

INSUMOS

ACTIVIDADES

MANO DE OBRA

EQUIPOS

ESPACIO

OTRO

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Paso 4:LISTA DE DESPERDICIOS COMUNES ELEMENTO DESPERDICIO

PRODUCTO

PRODUCTO DEFECTUOSO DEMORA EN LA ENTREGA DEL PRODUCTO

EQUIPOS Y HERRAMIENTAS

PARADAS NO PLANIFICAS.

MANO DE OBRA

Condiciones inseguras

ACTIVIDADES

operaciones de preparacin Demoras del proceso

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PASO 5: CUANTIFICACION DE LOS DESPERDICIOS DESPERDICIOS UNIDAD

CANTIDAD

Paradas no planificadas

nro. de paradas/dia

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PASO 6 : ANALISIS DE CAUSAS DE DESPERDICIOS DESPERDICI Por qu? Por qu? Por qu? OS

Por qu?

Paradas no planificadas

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TESIS REVISADAS PARA LA INVESTGACION

CASTILLO Y NAVARRO (2008) titulado: PROPUESTA DE MEJORAS PARA EL INCREMENTO DE LA PRODUCTIVIDAD EN LAS CELDAS DE MECANIZADO DE DISCOS CON CUBO DE LA EMPRESA AFFINIA C.A

AVENDAO Y MORALES (2009) titulado: PROPUESTA DE MEJORAR EL METODO DE TRABAJO EN EL REA DE ESPECIAS, CASO: ALIMENTOS BERRIOS C.A (ALBECA)

HERNNDEZ Y NIETO (2009) titulado DISMINUCIN DE LOS DESPERDICIOS ENy LA LINEA del DE ENVASADO DE 6/5/12 Seleccin descripcin 4 BEBIDAS CARBONATADAS. CASO: COCA-COLA

UNIVERSIDAD DE CARABOBO FACULTAD DE INGENIERA ESCUELA DE INGENIERA INDUSTRIAL TOPICOS DE INGENIERA DE MTODOS

PROPUESTAS DE MEJORA PARA INCREMENTAR DE LA PRODUCTIVIDAD EN EL PROCESO DE PRODUCCIN DE PERFILES DE PVC EN LA EMPRESA PETROCASA, S. A.

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PETROCASA, S.A
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MUCHAS GRACIAS!!!

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