PLANEACION DEL PRESUPUESTO

Durante la fase de planeacin del presupuesto, todos los puntos de vista son considerados, las opciones identificadas, y las oportunidades de reduccin de costo asesoradas. Planear no solamente motiva a los empleados a ir en busca de las metas, sino que tambin mejora en una manera general la toma de decisiones.

Etapa de la Preparacin del Presupuesto:

Pre iniciacin: se evalan los resultados en vigencias anteriores, se evala los factores ambientales no controlados por la direccin y se estudia el comportamiento del planeamiento, estratgico y tctico.

Elaboracin del Presupuesto:

se tomarn decisiones inherentes de los medios de distribucin, los canales promocionales y la poltica crediticia. En el frente productivo se programaron las cantidades a fabricar o ensamblar, se calculan las compras en trminos cuantitativos y monetarios. preparar el presupuesto de la nmina en todos los rdenes administrativos y operativos. recopilar la informacin de la operacin normal y los programas que ameritan inversiones adicionales.

Ejecucin:
"puesta en marcha de los planes" si sus miembros no limitan esfuerzos es factible el cumplimiento justo de las metas propuestas.

Evaluacin:
se prepara un informe crtico de los resultados obtenidos que contendr no slo las variaciones sino el comportamiento de todas y cada una de las etapas.

Control: Si el presupuesto es una especie de termmetro para medir la ejecucin de todas y cada una de las actividades empresariales, entonces con el control ser viable determinar hasta qu punto puede marchar la empresa con el presupuesto como patrn de medida.