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2004
MSc. NILDA BARRERA CONZU Consultora Internacional Seguridad, M. Ambiente, Calidad y RRHH
MSc. Seguridad e Higiene Minera, Universidad de Santiago y SERNAGEOMIN-Chile. Ing. Prevencin de Riesgos, Universidad Federico Santa Mara Chile Diplomado en Administracin de Empresas y Recursos Humanos-Per Formacin NOSA, Programas DUPONT, Certificaciones ISO y OSHAS 18000. Consultoras,Capacitacin y Entrenamiento para los rubros de Minera Subterrnea y Superficial; Petroleo y Gas; Construccin y Metal mecnica, Instituciones Estatales y Universidades.
MERCADO
GESTIN
EMPRESA
FUNCIONA BIEN
CALIDAD PRODUCCIN COSTOS EFICIENCIA CLIMA
LABORAL
NECESIDAD DE LA EMPRESA
LOS RIESGOS
DETERMINANDO
ACTUANDO
A TIEMPO
ANTES DE QUE EL RIESGO FUERA DE CONTROL PUEDA DESENCADENAR UN INCIDENTE CUYAS CONSECUENCIAS SON DIFICILES DE PREDECIR.
COMPARACION DE ENFOQUES
TRADICIONAL MODERNO
PROTECCIN
ACTIVIDAD PARALELA ESFUERZO INDIVIDUAL RESPONSABILIDAD INDIVIDUAL EJECUTOR DE ACTIVIDADES ACTIVIDAD ORIENTADA A CONTROL DE ACCIDENTES
GEMA: Prevencin
ACTIVIDAD INTEGRADA
ESFUERZO COLECTIVO
RESPONSABILIDAD EN LA ORGANIZACIN ASESOR EN LA ORGANIZACIN
Principios de los pocos crticos Principios de caractersticas futuras Principio de resistencia al cambio Principio de inters reciproco Principio de reconocimiento Principio de definicin
Las prdidas que degradan el resultado operacional de GEMA, son efectos de hechos, situaciones y circunstancias, cuyas causas se originan en deficiencias existentes en las interfaces de sus cuatros subsistemas componentes.
CUASI PERDIDAS
INCIDENTE
ACCIDENTE
FALLA OPERACIONAL
RIESGO
Es el potencial de prdidas que impone una situacin anmala sobre el sistema o un proceso productivo.
CLASIFICACION DE RIESGOS
Riesgos
de gestin Riesgos financieros Riesgos naturales Riesgos extraoperacionales Riesgos operacionales - Asociados - Inherentes
DETECCION ANALISIS
CONTROL
SUCESO NO DESEADO
DAOS
PRDIDA
FALLA OPERACIONAL
Control Administrativo
PA
FP
FT
I S A
Procesos para avance estratgico
PLANES DE ACCIN PARA EL CONTROL DE RIESGOS OPERACIONALES 1. Liderazgo y Compromiso Directivo 2. Contratacin y ubicacin de personal. 3. Entrenamiento de la lnea de mando. 4. Entrenamiento del personal operativo. 5. Comunicaciones con grupos. 6. Comunicaciones inviduales. 7. Promocin de desempeo excelente 8. Seguridad fuera del trabajo. 9. Inspecciones de las condiciones fsicas
EL RIESGO ACEPTABLE
Es aquel que no entraa un potencial significativo de daos ni fallas operacionales en las condiciones imperantes, segn calificacin de personas prudentes, con conocimientos, experiencia y habilidades.
SALUD OCUPACIONAL
Completo bienestar fsico, psicolgico y social del individuo en su puesto de trabajo. Seguridad Industrial - Higiene Industrial Psicologa Ocupacional
MAROMAS SEGURIDAD E HIGIENE MINERA Toxicologa Psicologa ocupacional Ergonoma Trabajo de alto riesgo Sealizaciones Planes de emergencia Medio ambiente
Muerte total Muerte Invalidez total Incapacidad Permanente Invalidez parcial Incapacidad temporal Lesiones leves-primeros auxilios
Alcance
Autoridad
Del
FUNDAMENTOS DE LEGISLACIN: REGLAMENTO DE SEGURIDAD E HIGIENE MINERA N 046. GESTIN DE LA SEGURIDAD E HIGIENE MINERA
Liderazgo
y Compromiso Poltica de Seguridad e Higiene Minera Programa Anual de Seguridad e Higiene Comit de Seguridad e Higiene Minera Jefe del Programa de Seguridad e Higiene Capacitacin Equipo de Proteccin Personal
FUNDAMENTOS DE LEGISLACIN: REGLAMENTO DE SEGURIDAD E HIGIENE MINERA N 046 GESTIN DE LA SEGURIDAD E HIGIENE MINERA
Identificacin
de Peligros y Evaluacin
de Riesgos Salud Ocupacional Sealizacin de reas de trabajo y cdigo Permisos de Trabajo Comunicaciones Inspecciones, Auditoras y Controles
FUNDAMENTOS DE LEGISLACIN: REGLAMENTO DE SEGURIDAD E HIGIENE MINERA N 046 GESTIN DE LA SEGURIDAD E HIGIENE MINERA
Preparacin
y Respuesta para Emergencias Primeros Auxilios, Asistencia Mdica y Educacin Sanitaria Investigacin de Incidentes y Accidentes Estadsticas Bienestar y Seguridad
Control del terreno Acceso y vas de escape Ventilacin Drenaje Explosivos Perforacin y Voladura Transporte, carga, acarreo y descarga Operaciones de concesiones de beneficio
y Control de Incendios Control de Sustancias Peligrosas Planos y mapas Explotacin de carbn Explotacin en Placeres
FUNDAMENTOS DE LEGISLACIN: REGLAMENTO DE SEGURIDAD E HIGIENE MINERA N 046 ESTNDARES DE SERVICIOS Y ACTIV. CONEXAS
Manejo
de Materiales Electricidad Sistema de Candados y Tarjetas de seg. Iluminacin Agua, aire comprimido y calderos Sistema de izaje Escaleras y andamios
FUNDAMENTOS DE LEGISLACIN: REGLAMENTO DE SEGURIDAD E HIGIENE MINERA N 046 ESTNDARES DE SERVICIOS Y ACTIV. CONEXAS
Maquinaria,
MQUINAS Y HERRAMIENTAS
Identificacin de puntos crticos Transmisin de energa Partes en movimiento Partes estticas Comandos y controles Punto de operacin
MANEJO DE MATERIALES
Fases para anlisis de riesgos:
Levantamiento Transporte
Almacenamiento
PREVENCION DE INCENDIOS
REACCION CADENA
OXIGENO
Causa Bsica
Causa Inmediata
Incidente
Prdida
PRE-SUCESO
INSPECCCION PLANIFICADA
Prepararse Identificar la condicin subestandar Percepcin del peligro Clasificacin del peligro Identificacim del factor tcnico Determinar acciones: - Preventivas - Temporales - Permanentes Elaboracin informe Seguimiento
INVESTIGACION DE INCIDENTES
El tiempo que se dedica a investigar es desperdiciada cuando no se establecen los HECHOS y sus CAUSAS BASICAS
EL PROCESO
Principio de apelacin a la emocin Principio de la informacin Principio de aplicacin (accin) Principio de prdida de la lnea
ANALISIS DE RIESGOS
Funciones de la Administracin de Riesgos: Identificar Analizar Evaluar Controlar
INVENTARIO DE CRITICIDAD
Registro ordenado y priorizado de tareas, equipos, materiales y reas de trabajo que son sometidas a anlisis, a fin de entregar antecedentes sobre su potencial de prdidas y probabilidad de ocurrencias, respecto de las prdidas
SISTEMAS INTEGRALES
Diagnosticar
Evaluar
Formulacin FASES
Implantar
Implementar
AUDITORIA MINERA
Auditoria base
Administrativa
Operativa
Auditoria seguimiento Administrativa Operativa
ELABORACION DE ESTNDARES
Administrativos de gestion
ESTNDARES Operacionales
). INVENTARIO
DE CRITICIDAD
EL CONCEPTO DE INVENTARIO CRTICO (IC) SE INICIA CON LAS FUNCIONES DE LA ADMINISTRACIN PROFESIONAL:
GEMA
GEMA
- AFECTANDO LAS OPERACIONES PRODUCTIVAS - AMAGANDO LA OBTENCIN DE RESULTADOS PLANEADOS EN TRMINOS DE: CALIDAD CANTIDAD COSTO OPORTUNIDAD
GEMA
ES NECESARIO RECONOCER CUALES SON LOS:
ITEMS CRTICOS
DEL SISTEMA
EMPRESA
INVENTARIO CRTICO:
ES UN REGISTRO ORDENADO Y PRIORIZADO EN FUNCIN DEL POTENCIAL DE PRDIDAS QUE LOS ITMS TIENEN PARA LA EMPRESA.
TIPOS DE INVENTARIO
1. CONSECUENCIA (C)
ES EL NIVEL DE GRAVEDAD QUE PUEDE RESULTAR EN CASO DE OCURRIR UN INCIDENTE MUERTE, INCAPACIDAD PERMANENTE, INCAPACIDAD TEMPORAL, LESIONES LEVES.
CONTINUA...
2. PROBABILIDAD (P) ES LA MAYOR O MENOR TENDENCIA A LA OCURRENCIA DE UN INCIDENTE DURANTE EL DESARROLLO DE UNA TAREA O DE LA OPERACIN DE UN EQUIPO. 3. EXPOSICIN (E) ES EL NMERO DE PERSONAS QUE REALIZAN LA TAREA DURANTE EL PERODO DETERMINAR O EL NMERO DE VECES QUE SE EJECUTA LA TAREA U OPERA EL EQUIPO EN UN PERODO DETERMINADO.
CONTINUA...
QUE
PUEDEN
7. IMAGEN
LOS VALORES NUMRICOS QUE SE LES ASIGNE A LOS FACTORES DE ANLISIS SON DE ACUERDO AL CRITERIO DEL INVENTARIADOR.
V.P.E
ES DIRECTAMENTE PROPORCIONAL A LOS FACTORES DE ANLISIS
V.E.P = C x P x.x n
RANGOS DE CRITICIDAD
GRADOS DE ATENCIN
MODERADAMENTE CRTICO
LA PERIODICIDAD MNIMA DE LOS CONTROLES PUEDEN TAMBIN ESTAR ESPECFICAS EN FUNCIN DE HORAS O DE UNIDADES DE PRODUCCIN.
3 16 12 6 4 16 2 4 9 6 16 8 12 3 4
No crtico Supercrtico Altamente crtico Moderadamente crtico No crtico Supercrtico No crtico No crtico Altamente crtico Moderadamente crtico Supercrtico Moderadamente crtico Altamente crtico No crtico No crtico
INSPECCIONES PLANEADAS
PROCESO PRODUCTIVO
EQUIPO
MATERIALES
AMBIENTE
CONDICIONES SUBESTNDARES
PROCEDIMIENTOS Y MTODOS DESGASTE DE MATERIAL
INGENIERIA
COMPRAS
MANTENCIN
FALLA DE CONTROL
DECISIN
USO DE LA MENTE
Qu puede pasar? Puedo lesionarme? Puede otra persona lesionarse?
REACCIN
PIENSO
Observacin Planificada
Actividad preventiva sistemtica para verificar el desempeo de un trabajador, en relacin al procedimiento establecido para la ejecucin de una tarea
Clases de Observacin
Observacin Informal
Ocasional Intencional
Observacin Planificada
Selectiva General Especifica Total
Selectiva
Total
Mtodos de Observacin
Con
Aviso: Consiste en avisar en forma directa o indirecta al trabajador o trabajadores que van a ser observados.
Sin
El ver tiene relacin con el mirar, con el experimentar a travs de los ojos usando el sentido de la vista, es un proceso fisiolgico.
Que ven??
Un velero?
Y el Puente?? No lo ven?
Que ven??
Dos viejitos??
Y los Mexicanos??
Que ven??
Un Sapo y un Caballo ??
RECUERDE:
El observar es ms parte de un proceso psicolgico. Significa considerar cuidadosamente, mirar con atencin con el objeto de aprender algo; es ver con el suficiente cuidado cmo para poder dar un informe sobre condiciones vistas. El observar no se limita al sentido de la vista. Se refiere a percibir o identificar a travs de varios sentidos (vista, odo, gusto, tacto y olfato). Y llevar esa informacin al conocimiento.
ANALISIS DE TAREA
Descripcin de la forma de ejecutar la tarea en campo, a fin de someterla a un anlisis inquisitivo y determinar la forma de ejecutar el trabajo
Anlisis de Tarea
Procedimiento de trabajo
A.S.T.
PROCEDIMIENTO:
Descripcin detallada - paso a paso - del modo de proceder para ejecutar completamente una tarea.
REGLA:
Precepto o mandato que se ha de acatar para asegurar un determinado resultado.
2. Registrar:
El procedimiento actual de ejecucin de la tarea.
3. Examinar:
El contenido de la tarea mediante tcnicas de anlisis.
5. Decidir:
El instrumento a utilizar para explicitar los controles: Procedimiento? Norma? Regla?.
COMUNICACION
ES TODO LO QUE HACEMOS PARA
INFORMAR
INSTRUIR
MOTIVAR
ASPECTOS QUE SON CRTICOS PTIMA EJECUCIN DE LA TAREA BUEN RESULTADO FINAL DEL ESFUERZO GRUPAL
INDIVIDUAL
INSTRUCCIN PARA EL TRABAJO CONTACTO PERSONAL PLANEADO CHARLAS OPERACIONALES REUNIONES PARA ANLISIS DE RESULTADOS
CON GRUPOS
ES TODO CONTACTO QUE SE REALIZA DURANTE UN TIEMPO DETERMINADO PARA TRATAR TEMAS ESPECFICOS, EN FUNCIN DE UN OBJETIVO QUE SE HA FIJADO PREVIAMENTE Y, PARA CUYO LOGRO, SE SIGUE UNA METODOLOGA.
5 FACTORES CLAVES
MOTIVACIN
MOTIVAR ES INFLUIR EN LAS PERSONAS A FIN DE QUE HAGAN LAS COSAS
ELEMENTOS CONCRETOS Y ABSTRACTOS: Nadie puede motivar a nadie, siendo el propio individuo quien se motiva; buscando dentro de s mismo la razn, intencin o fuerza motivadora. Para actuar. El lder solo crea una situacin o ambiente propicio para que se produzca la motivacin.
EL LIDERAZGO PRESENTADO COMO CONDICIN FUNDAMENTAL PARA LAS PERSONAS QUE DIRIGEN EQUIPOS HUMANOS.
Relacin
Lder - Equipo:
Un equipo es un nmero pequeo de personas con habilidades complementarias, que estn comprometidas con un propsito comn, con metas de desempeo y con una propuesta, por la que se consideran mutuamente responsables.
PROGRAMA DE CONDUCTA
INDICADORES DE CONDUCTA
Indicadores Socio-econmico-Cultural
Indicadores de Relaciones Interpersonales Indicadores Fsico
TIPOS DE CONDUCTA
que se efecta cumpliendo el procedimiento establecido como correcto satisfacer todos los requisitos que se le han impuesto a su ejecucin y producto.
Involucra
1.
Determinacin de las necesidades (diagnstico). 2. Programacin del entrenamiento. 3. Implementacin y ejecucin. 4. Evaluacin de Resultados.
ENTRENAMIENTO -CAPACITACION
Polticas Organizacin
Induccin general
Induccin especfica
Capacitacin ------- lnea de carrera Entrenamiento --------conocimiento + habilidad + actitudes --- puesto de trabajo
Necesidades de entrenamiento
Aprendizaje
Factores hereditarios y ambientales en la formacin de conocimientos:
Constitucin biolgica
Factores hereditarios
Experiencia aprendida
Factores ambientales
Personalidad completa
Comportamiento
Factores Hereditarios
Aprendizaje
Factores Ambientales
Comportamiento
Competencias
Higiene Industrial
TEMARIO: Fundamentos de Higiene Industrial. Tipos de Riesgos Ambientales Accin Patolgica
Metabolismo
Programa de Salud Ocupacional y Medicina
del Trabajo
Ocupacional: El completo bienestar fsico, psicolgico y social del individuo en su puesto de trabajo . Se divide en dos grandes disciplinas: La Seguridad Industrial y la Higiene Industrial. Seguridad Industrial: Disciplina que estudia la problemtica de los riesgos operacionales que generan accidentes laborales.
Industrial: Disciplina que estudia los riesgos ambientales capaces de originar una enfermedad profesional, en el puesto de trabajo. Profesional: Es aquella enfermedad provocada por el ejercicio directo de la profesin u oficio.
Enfermedad
los riesgos ambientales presentes en las reas de trabajo y sus Lmites mximos permitidos tanto para las concentraciones ambientales como para los lmites biolgicos. Clasificar los tipos de riesgos ambientales, definiendo las caractersticas de cada uno, a fin de determinar su comportamiento en el ambiente, frente a ciertas condiciones.
las formas de control de riesgos ambientales Proporcionar los estndares especficos de manejo y almacenamiento de sustancias peligrosas Identificar los factores tcnicos que generan las condiciones subestndares relacionados a Higiene Industrial
Formas de Control
La
mayor efectividad del control opera sobre la fuente: encerramiento de la fuente, controles de ingeniera, modificacin del proceso, etc
Riesgos Biolgicos
Riesgos Ergonmicos
Gases y vapores
Rocos y Nieblas
Clasificacin de Polvos
Inorgnicos: Neumoniogenos (Siliceos y No
Siliceos) y No Neumoconiogenos.
Orgnicos:
Humos Metlicos
Plomo:
Genera la enfermedad profesional de Saturnismo Genera la enfermedad profesional de Hidrargirismo Genera la profesional de Arsenisismo enfermedad
Mercurio:
Arsnico:
de la vas respiratorias superiores como el cloro, el cido sulfrico Anestsicos: del sistema nervioso central, del sistema hematopoytico como parafinas, alcoholes Asfixiantes: Primarios como el cianhdrico, monxido de carbono
temperaturas anormales,
Riesgos
Biolgicos: Polvos orgnicos, bacterias, virus Ergonmicos: iluminacin y colores, peligrosas Ergonoma, posiciones
Riesgos
Agudas: Dependiendo del tipo de riesgo qumico se producen alteraciones especficas. Aplicacin de primeros auxilios Crnicas: Irreversibles provocando una cuadro de enfermedad profesional
Acciones
mayor cantidad de los qumicos ingresa por la va respiratoria. Una vez en el interior del organismos se producir un metabolismos de asimilacin del qumico, que de acuerdo al cuadro clnico se podr eliminar parcialmente o no
Lmites Permisibles
Lmites
Ambientales: De acuerdo a las regulaciones legales y referencias internacionales todos los qumicos tienen lmites mximos de concentracin ambiental. Lmites Biolgicos: De acuerdo a las regulaciones legales y referencias internacionales se definen lmites mximos de ingreso al organismo
Ambiental: Se deben llevar programas de controles ambientales mediante monitoreos, mediciones. Para ello las reas crticas deben contar con medidores debidamente calibrados estables o porttiles. Se debe llevar un registro actualizado de las mediciones, en caso de sobrepasar los lmites se deben tomar acciones de control
Mdica: El programa de Salud Ocupacional y Medicina del Trabajo de la empresa, debe contemplar exmenes ocupacionales que de acuerdo al puesto de trabajo deber realizar pruebas biolgicas, considerando los lmites biolgicos de concentracin en el organismo, tomando las acciones de control en caso de sobrepasarlos.
compaa debe presentar un programa de higiene industrial que considere la formas de control antes descritas El control de los factores tcnicos que motivan las condiciones subestndares de contaminacin deben estar contempladas en el programa Este programa debe se compatible con el de Salud Ocupacional
empresa debe contar con un programa de Salud Ocupacional, que opere en conjunto con el programa de Higiene Industrial de la compaa programa de Salud Ocupacional debe considerar la capacitacin a los expuestos al riesgo y la vigilancia mdica
El
Espacios Confinados
Qu
es un espacio confinado? Es un recinto con aberturas limitadas para entradas y salidas, por lo que pueden presentar atmsferas txicas, inflamables o con deficiencias de oxgeno, por ejemplo: pozos, alcantarillas, stanos, fosos, depsitos, tanques, silos, tneles, etc
Proteccin anticadas
Proteccin Respiratoria
Respiradores
Purificadores de Aire: Polvos, Qumicos y Mixtos de Suministro de Aire: Autocontenido porttiles, estacionarios
Respiradores
espacio confinado se debern realizar mediciones de gases y vapores, a fin de determinar la contaminacin del mismo, tomando las acciones de control como ventilar, limpiar y/ evacuar el qumico.
Permisos de Trabajo
Cada
vez que se ingrese a un espacio confinado se deber completar el permiso de trabajo de espacio confinado, completando todo el formulario. La jefatura a cargo deber constatar que todos los requisitos se cumplan y firmar el permiso respectivo
Permisos de Trabajo
En
caso de que se realice un trabajo en caliente en el interior del espacio confinado se deber completar el permiso de trabajos en caliente, cuidando de tomar todas las precauciones de los lmites de inflamabilidad. En caso de que se realicen trabajos en altura, se deber completar el permiso respectivo
mismo. Proteccin respiratoria Niveles de oxgeno Iluminacin Superficie de trabajo Accesos Accesorios de rescate
Gestin de Negocio
Factores Externos
Factores Internos
Asistir Apoyar
Orientar
Entrenar Auditar
La proteccin de los Recursos requiere de personas perseverantes y que buscan la excelencia en todo lo que emprenden.
Muchas Gracias.
Nilda Barrera Conzu
Ing. Prevencionista. Management26@yahoo.com