SISTEMAS FINANCIERO DE MEXICO LOS MERCADOS FINANCIEROS SE CLASIFICAN DE ACUERDO CON EL TIEMPO, LA RENTA Y EL DESTINO DE LOS RECURSOS.

TIEMPO CUANDO LOS OPERAN A CORTO PLAZO [MENOS DE UN AO] SE DENOMINA MERCADO DE DINERO. CUANDO EL PLAZO ES MAYOR A UN AO SE DENOMINA, MERCADO DE CAPITA. RENTA CUANDO LOS INSTRUMENTOS FINANCIEROS TIENE FECHA DE AMORTIZACION Y DE PAGOS DE INTERESES CONOCIDAS SE LLAMAN INSTRUMENTOS DE DEUDA. DESTINO DE LOS FONDOS EL MERCADO PRIMARIO ES AQUEL EN QUE LOS RECURSOS QUE INVIERTE O PRESTA UNA PERSONA O COMPAA VAN A DAR A EMPRESAS O GOBIERNO PARA FINANCIAR PROYECTOS O GASTOS. MERCADO SECUNDARIO LOS TENEDORES DE TITULOS LOS INTERCAMBIAN SIN QUE EL PRODUCTO DE ESTE COMERCIO LLEGUE A LAS EMPRESAS O GOBIERNO. FACTORAJE LAS EMPRESAS DE FACTORAJE FINANCIERO, LLAMADAS FACTOR, COMPRAN CON DESCUENTO A UN CLIENTE, LLAMADO CEDENTE, QUE ES PROVEEDOR DE BIENES Y SERVICIOS, SU CARTERA VIGENTE FORMADA POR SALDOS DE CLIENTES, FACTURAS, LISTADOS, CONTRARECIBOS Y DOCUMENTOS POR COBRAR. BOLSA MEXICANA DE VALORES LA BOLSA MEXICANA DE VALORES ES UNA SOCIEDAD ANONIMA DE CAPITAL VARIABLE CON CONSESION DE LA SECRETARIA DE HACIENDA Y CREDITO PUBLICO QUE HA SIDO EL EJE DEL MERCADO FINANCIERO MAS EXITANTE EN MEXICO. MERCADO DE DINERO ESTE MERCADO TIENE VARIOS INTEGRANTES.

OFERENTES, QUE LLEVAN LOS RECURSOS AL MERCADO [AHORRADORES O INVERSIONISTA] DEMADANTES QUE REQUIEREN FINANCIAMIENTO PARA SATISFACER SUS NECESIDADES DE CAPITAL DE TRABAJO O DINERO. INTERMEDIARIOS QUE SON CASAS DE BOLSA, BANCOS, SOCIEDADES FINANCIERAS DE OBJETO LIMITADO, UNIONES DE CREDITO O SOCIEDADES DE AHORRO Y PRSTAMO. PARTICIPACIN EN EL MERCADO DE DINERO SE PARTICIPA CON INVERSIONISTAS EN EL MERCADO BANCARIO A TRAVES DE MESAS DE DINERO Y DIFERENTES DEPOSITOS, ENTRE LOS QUE SE INCLUYE LA CUENTA DE CHEQUES O BIEN EN EL MERCADO BURSATIL INVIRTIENDO EN LOS SIG, INSTRUMENTOS. INSTRUMENTOS GUBERNAMENTALES CETES UDIBONOS AJUSTABONOS BONDES INSTRUMENTO DEL SECTOR PRIVADO PAPEL COMERCIAL ACEPTACIONES BANCARIAS PAGARES CON RENDIMIENTO LIQUIDABLE AL VENCIMIENTO PAGARES DE MEDIANO PLAZO PAGARES FINANCIEROS PAPEL COMERCIAL ES UN INSTRUMENTO DE FINANCIAMIENTO E INVERSION REPRESENTADO POR UN PAGARE A CORTO PLAZO INSCRITO EN EL REGISTRO NACIONAL DE VALORES E INTERMEDIARIOS. PUEDE SER QUIROGRAFARIO. EMPRESA [EXA] CUANDO LA GARANTIA ES LA BUENA IMAGEN DE LA

INDIZADO. CUANDO SE DENOMINA EN DOLARES ESTADOUNIDENSES Y LA EMPRESA QUE LO EMITE RECIBE PESOS. AVALADO. CUANDO ALGUNA INSTITUCION DE CREDITO OTORGA SU AVAL PARA CUBRIR EL CREDITO EN CASO DE QUE LA EMPRESA EMISORA NO PAGUE.

ANALISIS BURSATIL ES DESTINADO A RESPONDER DOS PREGUNTAS FUNDAMENTALES, QUE Y CUANDO, EN QUE INVERTIR O QUE VENDER Y CUANDO VENDER O COMPRAR. LA RESPUESTA A LA PRIMERA PREGUNTA SE ENCUENTRA EN LO QUE SE CONOCE COMO ANALISIS FUNDAMENTAL, Y LA RESPUESTA A LA SEGUNDA EN EL ANALISIS TECNICO. ANALISIS FUNDAMENTAL CON EL ANALISIS FUNDAMENTAL SE PRETENDE AVERIGUAR EL PORQUE DE LAS COSAS, EN NUESTRO CONTEXTO SE TRATA DE SABER POR QUE SE INVIERTE EN ALGO. EN LO REFERENTE AL MERCADO ACCIONARIO, ES UN ANALISIS PARA INDAGAR QUE TIPO DE EMPRESA ES AQUELLA EN LA QUE SE PIENSA INVERTIR, QUIENES CONFORMAN SU CONSEJO DE ADMINISTRACION. ANALISIS TECNICO AL CONTRARIO DEL ANALISIS FUNDAMENTAL, EN EL ANLISIS TCNICO NO INTERESA EN QUE SE INVIERTE O QUE SE COMPRA. EL OBJETIVO ES SELECCIONAR EL MOMENTO ADECUADO AMORTIZACION DE CREDITOS AMORTIZA SIGNIFICA SALDAR PARTE DE LA DEUDA. HAY 4 FORMAS: PAGOS IGUALES O ANUALIDADES: EN ESTA FORMA DE AMORTIZACION, SE CONSIDERA QUE LOS PAGOS SE HACEN POR UN MISMO IMPORTE QUE CUBRE INTERES Y CAPITAL. AMORTIZACIONES IGUALES MAS INTERES SOBRE SALDOS INSOLUTOS: EN ESTA FORMA DE AMORTIZACION EL IMPORTE A PAGAR DEL CAPITAL ES IGUAL EN CADA PERIODO Y EL INTERES SOBRE SALDOS INSOLUTOS SE REDUCE CON EL SALDO. PAGO PERIODICO DE INTERES Y EL CAPITAL AL VENCIMIENTO: EN ESTA FORMA DE AMORTIZACION ERA COMUN QUE EL PERIODO DE GRACIA SE AMPLIARA HASTA EL VENCIMIENTO DEL CREDITO, ES DECIR, DURANTE LA VIGENCIA SE PAGABA INTERES Y NO EL CAPITAL, QUE SE DEJABA AL VECIMIENTO. INTERES CAPITALIZABLE: CON ESTA FORMA DE AMORTIZACION SE {CAPITALIZA} EL INTERES Y LOS PAGOS INICIALES SON MAS BAJOS PUES AL PRINCIPIO NISIQUIERA ALCANZAN A CUBRIR EL INTERES.

LAS CARACTERSTICAS DE LOS PRODUCTOS DERIVADOS ADELATADOS, ANTICIPADOS O FORWARDS FUTUROS TITULOS OPCIONALES O WARRANTS OPCIONES PERMUTAS O SWAPS MEXDER EL MERCADO MEXICANO DE DERIVADOS. LA BOLSA DE FUTUROS Y OPCIONES EN MEXICO, EL MEXDER, SE CONSTITUYO EL 24 DE AGOSTO EN 1998

CONSULTARA DEFINICION DE CONSULTORIA NETWORKING: EL NETWORKING SI SE HACE DE FORMA EFICAZ, ASEGURA UN FLUJO ADECUADO DE CLIENTES Y SERVICIO DE CALIDAD POR QUE EL PROFESIONAL NO SE VE FORZADO A ACEPTAR TRABAJOS QUE OTROS ESTAN MEJOR CALIFICADOS. MARKETING MEDIOS DE COMUNICACIN PERIODICO: DIARIOS [EICIONES DE LA MAANA Y LA TARDE] SEMANARIOS, DOMINICIALES Y HOJAS LOCALES DE DISTRIBUCION GRATUITA. REVISTAS: REVISTAS DE OCIO, HOBBIES, INTERES GENERAL, NOTICIAS, GREMIALES Y ACADEMICAS, NACIONALES O REGIONALES Y DE NEGOCIOS. PUBLICIDAD EXTERIOR: VALLAS Y LETREROS PINTADOS. CORREO DIRECTO: UNA AREA ALTAMENTE ESPECIALIZADA A PESAR DE SU SENCILLEZ APARENTE. LA LISTA DE MAILING ES LA CLAVE PARA SU USO. RADIO: LAS EMISORAS DE RADIO Y TELEVISION ESTAN POLIFERANDO. LA MAYORIA DE LAS NUEVAS SON COMERCIALES.

TELEVISION: LA TELEVISION POR CABLE Y LOS SERVICIOS INFORMATIVOS ES PROVABLE QUE OFRESCAN UNA ELECCION DE MEDIO MAS APROPIADA PARA LA COMUNICACIN. CINE: ES POCO PROBABLE QUE SEA DE INTERES PARA LOS CONSULTORES PERO SE INCLUYE PARA QUE LA LISTA SEA COMPLETA Y PORQUE OTROS PROFESIONALES. REGALOS PUBLICITARIOS: BOLIGRAFOS, CALENDARIOS Y AGENDAS QUE LLEVAN EL NOMBRE DEL QUE LO REGALA SE VEN CADA VEZ CON MAYOR FRECUENCIA DE LOS Q ASISTEN A SEMINARIOS. SI SU ANUNCIOS O SU MAILING FRACASAN SINTOMA: POCA RESPUESTA CAUSA POSIBLE: MESAJE VAGO INSUFICIENTE FRECUENCIA DE REPETICION EL ANUNCIO ES DEMASIADO PEQUEO PUBLICACION O MEDIO EQUIVOCADO MALA SITUACION DEL ANUNCIO EN LA PUBLICACION MALA LISTA DE MAILING LOS COMPRADORES NO ESTAN AH POR EL MOMENTO SINTOMA: BUENA RESPUESTA PERO LUEGO POCA VENTA CAUSA POSIBLE: MALA OFERTA TECNICAS DE VENTA INAPROPIADA FALTA DE TECNICAS DE VENTA ENTORNO ECONOMICO EQUIVOCADO FASE EQUIVOCADA EN EL CICLO DE COMPRAS INSUFICIENTE MATERIAL PROMOCIONAL EL ESTILO DEL MATERIAL ES INADECUADO LA VIDA ECONOMICA, LA EMPRESA Y LOS EMPRESARIOS QUE ES FILANTROPIA A LA FILANTROPIA SE LE HA CONSIDERADO COMO UN SECTOR DE LA VIDA SOCIAL, DISTINTO AL DE LAS ACTIVIDADES PRODUCTIVAS QUE SE DESENVUELVEN A TRAVES DEL MERCADO Y DISTINTO TAMBIEN DE LA ACTIVIDADES PUBLICAS QUE SON RESPONSABILIDAD DEL ESTADO. NO LUCRATIVAS, RECIBEN RECURSOS DE SUS PATRONOS, PRESTAN SERVICIO DE FORMA GRATUITA A QUIENES LO NECESITAN.

EMPRESA SOCIALMENTE RESPONSABLE: ES LA QUE CUMPLE CON UN CONJUNTO DE NORMAS Y PRINCIPIOS REFERENTES A LA REALIDAD SOCIAL, ECONOMICA Y AMBIENTAL QUE SE BASA EN VALORES QUE LO AYUDAN A SER MAS PRODUCTIVO. ESTABLECE COMO PRINCIPALES ESTANDARES EN SU CULTURA ORGANIZACIONAL, LA ETICA, LA MORAL Y TODO LO QUE SE REFIERE A VALORES. AUDITORIA AUDITORIA ADMINISTRATIVA PARA DENOTAR LA EXPANSION DE LAS ACTIVIDADES DE EXAMEN Y EVALUACION A CIERTAS AREAS O FUNCIONES OPERACIONALES, NO RELACIONADAS DIRECTAMENTE CON LOS ASPECTOS CUBIERTOS POR LA AUDITORIA FINANCIERA. OBJETIVO EL OBJETIVO PRIMORDIAL DE LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA CONSISTE EN DESCUBRIR DEFICIENCIAS E IRREGULARIDADES EN ALGUNA FUNCION DEL ORGANISMO SOCIAL EXAMINADO E INDICAR SUS PROBABLES CORRECCIONES. CLASES DE AUDITORIA AUDITORIA AUDITORIA AUDITORIA AUDITORIA FINANCIERA INTERNA DE OPERACIONES ADMINISTRATIVA

AUDITORIA FINANCIERA: REVISION EXPLORATORIA Y CRTICA DE LOS CONTROLES SUBYACENTES Y LOS REGISTROS DE CONTABILIDAD DE UNA EMPRESA. AUDITORIA INTERNA: PROVIENE DE LA AUDITORIA FINANCIERA Y CONSISTE EN UNA ACTIVIDAD DE EVALUACION QUE SE DESARROLLA EN FORMA INDEPENDIENTE DENTRO DE UNA ORGANIZACIN. AUDITORIA DE OPERACIONES: TECNICA PARA EVALUAR SISTEMATICAMENTE LA EFECTIVIDAD DE UNA FUNCION O UNA UNIDAD CON REFERENCIA A NORMAS DE UNA EMPRESA. AUDITORIA ADMINISTRATIVA: UN EXAMEN DETALLADO DE LA ADMINISTRACION EN UN ORGANISMO SOCIAL REALIZADO POR UN PROFESIONAL DE LA ADMINISTRACION.

TIPOS DE EVALUACION POR SU AMPLIETUD DE TODA LA GENERAL EXPLORA EL CONTENIDO ORGANIZACIN EJEMPLO: EVALUACIN DE LA EFECTIVIDAD ORGANI. PARTICULAR DEL ORGANISMO SOCIAL EJEM: EVALUACION DE LA EFICACIA GERENCIAL EVALUACIO DEL RENDIMIENTO INDIVIDUAL. POR EL MOMENTO DE INMEDIATA EJECUCION DE UN PROGRA SU APLICACIN MEDIATA PARTICIPANTE A SU TRABJ SE REALIZA MEDIANTE LA MA O A SU TERMINO SE EFECTUA AL VOLVER EL EXPLORA UNA PARTE

PROPOSITO DE LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA CARACTERISTICA AUDITORIA ADMINISTRATIVA PROPOSITO APRECIAR LA CALIDAD DE LA ADMINISTRACION. NCIEROS Y DTERMINA EL CALIDAD TANTO INDIVIDUAL MANEJO FINANCIERO COMO COLECTIVA DE LOS GERE NTES. AUDITORIA FINANCIERA

EXPRESAR UNA OPINION SOBRE LOS ESTADOS FINA

CALIDAD DE LOS PROCESOS ME DIANTE LOS QUE OPERA UN ORAGANISMO SOCIAL. NIVELES DE DECISION DIRECTIVO GERENCIAL OPERATIVO NIVELES DE DECISION DIRECTIVO GERENCIAL OPERATIVO LE CORRESPONDE DECISIONES RELATIVAS A: OBJETIVOS Y POLTICAS PLANES, PROGRAMAS, PRESUPUESTOS ORDENES, INSTRUCCIONES, ACCIONES

AUDITORIA INTERNA ES UNA ACTIVIDAD DE EVALUACION INDEPENDIENTE DENTRO DE UNA ORGANIZACIN, DEDICADA AL ANALISIS DE LA CONTABILIDAD DE LAS FINANZAS Y DE LAS DEMAS OPERACIONES COMO BASE DE UN SERVICIO A LA DIRECCION. ES REALIZADO POR UN GRUPO ESPECIALIZADO [ASESOR] DE LA PROPIA EMPRESA Y PROPORCIONAR UN MEDIO DE CONTROL INTERNO. AUDITORIA EXTERNA SE UTILIZA CUANDO LA EMPRESA NO CUENTA CON LOS RECURSOS SUFICIENTES PARA SOSTENER UN PROGRAMA INTERNO Y CUANDO SE REQUIERE DE UNA OPINION DE CARCTER INDEPENDIENTE. LA COMPETENCIA PROFESIONAL COMPETENCIA INTELECTUAL: REPRESENTADA POR LA POSESION DE LA CIENCIA Y LA TECNICA. COMPETENCIA PRINCIPALES: TECNICA: LA CUAL PRESUPONE DOS ASPECTOS

A] UNA EXELENTE PRAPARACION EN LAS MATERIAS PROPIAS DE LA PROFESION. B] UN INTERES PERMANENTE DEL PROFESIONAL POR LAS CIENCIAS Y TECNICAS DE PROFESIN.

COMPETENCIA HUMANA: ES NECESARIA UNA DISCRETA COMPETENCIA HUMANA CUYOS ELEMENTOS PRIMORDIALES SON: HUMANISTICO SOCIAL ETICO [ACTITUDES] TECNICO [APTITUDES] EL SECRETO PROFESIONAL ES UNA VERDAD CONOCIDA POR UNA O POCAS PERSONAS, PERO QUE DEBE MANTENERSE OCULTA PARA LAS DEMAS. INVESTIGACION DOCUMENTADA FUENTES. SON LOS ARCHIVOS PRIVADOS MEDIOS: SON AQUELLOS DOCUMENTOS COMO FORMAS, REPORTES, INFORMES, ADMON, CONTABLES, ESTADISTICOS. 1.RECOLECCION DE INFORMACION: DEBE PLANEARSE CUIDADOSAMENTE TENIENDO EN CUENTA CALIDAD, CANTIDAD Y VERACIDAD. 2.- ANALISIS DE LA INVESTIGACION: CONSISTE EN APLICAR UN BUEN JUICIO Y EXPERIENCIAS, AUXILIARES INDISPENSABLES DEL ANALISTA. 3.- CLASIFICACION DE LA INFORMACION: CONSISTE EN LLEVAR A CABO UNA CLASIFICACION TECNICA Y SISTEMATICA DE LA INFORMACION. ENCUESTA 1.- LA ENCUESTA POR CUESTIONARIO A] DETERMINACION DEL UNIVERSO 2.- MUESTREO A] FORMULACION DEL CUESTIONARIO B] OBTENCION DE DATOS C] TABULACION DE LOS DATOS D] INTERPRETACION DE LOS RESULTADOS 3.-LA ENTREVISTA CUESTIONARIO

MUESTREO 1.-FORMULACION DEL CUESTIONARIO ESTRUCTURADOS NO ESTRUCTURADO 2.- OBTENCION DE DATOS 3.- TABULACION DE DATOS 4.- INTERPRETACION DE RESULTADOS LA ENTREVISTA 1.- GENERALIDADES DE LA ENTREVISTA ATMOSFERA A] RELAJADO, CASUAL, INFORMAL B] EN MANGAS DE CAMISA, PRACTICO, PERSONA COMUN Y CORRIENTE. C] DE ESTATUS ALTO, CON TACTO, UNIVERSITARIO D] EXUBERANTE, DE MUCHO EMPUJE, AGRESIVO RAPPORT [AMBIENTE DE CONFIANZA] TECNICAS DE ANALISIS ADMINISTRATIVOS

TECNICA ORGANIGRAMAS

APLICACIN REPRESENTA LA ESTRUCTURA DE UN ORGANISMO SOCIAL, SE CLASIFICAN: CONTENIDO-MBITO DE APLICACINPRESENTACIN

GRAFICAS FLUJO PUNTO EQUILIBRIO

DE REPRESENTA EL FLUJO DE LAS OPERACIONES POR EJEMPLO: OPERACIONES- FORMAS- HOMBRESPRODUCTOS, ETC. DE PROOVER INFORMACION QUE AYUDE AL CONTROL DE LOS COSTOS Y SUBRAYE LA IMPORTANCIA DEL VOLUMEN DE VENTAS.

CLASIFICACION DE LOS PROGRAMAS 1.2.3.4.GENERALES ANALITICOS TIPO POR AREAS

1.- PROGRAMAS GENERALES: SON AQUELLOS Q SE LIMITAN A UN ENUNCIADO GENERICO DE LOS PROCEDIMIENTOS DE AUDITORIA. 2.- PROGRAMAS ANALITICOS: SON AQUELLOS QUE DESCRIBEN DETALLADAMENTE LA FORMA DE APLICAR LOS PROCEDIMIENTOS DE AUDITORIA ADMINISTRATIVA. 3.- PROGRAMAS TIPO SON AQUELLOS QUE ENUMERAN LOS PROCEDIMIENTOS DE AUDITORIA A SEGUIRSE EN SITUACIONES AFINES A DOS O MAS EMPRESAS. 4.- PROGRAMAS POR AREAS SON AQUELLOS QUE SE PREPARAN PARA EL DESARROLLO DE LA REVISION DE CADA UNA DE LAS FUNCIONES DE LA EMPRESA. FIGURA 13.2 PAG. 236 OBJETIVO ES UNA META QUE SE FIJA, QUE REQUIERE UN CAMPO DE ACCION DEFINIDO Y Q REQUIERE LA ORIENTACION PARA LOS ESFUERZOS DE UN DIRIGENTE. POLITICAS SON UN CONJUNTO DE NORMAS GENERALES DE ACCION ENCAMINADAS A ORIENTAR A LA ADMINISTRACION DE UNA EMPRESA AYUDANDO AL DESARROLLO DE SUS ACTIVIDADES Y DE LOS PLANES ESTABLECIDOS. PROCEDIMIENTOS: SON UNA SERIE DE LABORES CONCATENADAS QUE CONSTITUYEN UNA SUCESION CRONOLOGICA Y LA MANERA DE EJECUTAR UN TRABAJO. PROGRAMAS: SON PLANES MAS COMPLEJOS QUE LOS ANTERIORES, SE APOYAN EN LOS OBJETIVOS, EN LAS POLITICAS Y EN LOS PROCEDIMIENTOS. PRESUPUESTOS SON UNA MANIFESTACION FINANCIERA DE LOS INGRESOS Y GASTOS ESTIMADOS CORRESPONDIENTES A UN PERIODO ESTIMADOS.

ANALISIS DE EVALUACION DE PROYECTOS DE INVERSION INTERES SIMPLE: LOS INTERESES SON FUNCION UNICAMENTE DEL PRINCIPAL, EL NUMERO DE PERIODOS Y LA TASA DE INTERESES. INTERES COMPUESTO: LOS INTERESES A SU VEZ GENERAN INTERESES

QUE ES EL [ TIR ] LA TASA INTERNA DE RENDIMIENTO: ES UN INDICE DE RENTABILIDAD AMPLIAMENTE ACEPTADO. DEFINIDA COMO LA TASA DE INTERESES QUE REDUCE A CERO EL VALOR PRESENTE, EL VALOR FUTURO, O EL VALOR ANUAL EQUIVALENTE DE UNA SERIE DE INGRESOS Y EGRESOS. DEPRECIACION LA MAYORIA DE LOS ACTIVOS FIJOS TIENEN UNA VIDA LIMITADA, ES DECIR, ELLOS SERAN LA UTILIDAD PARA LA EMPRESA POR UN NUMERO LIMITADO DE PERIODOS CONTABLES FUTUROS INFLACION EXISTEN DOS CLASES DE INFLACION QUE PUEDEN SER CONSIDERADAS: GENERAL O INFLACION ABIERTA Y REPRIMIDA O INFLACION DIFERENCIAL. EL PRIMER CASO TODOS LOS PRECIOS Y COSTOS SE INCREMENTAN EN LA MISMA PROPORCION. PARA EL SEGUNDO CASO LA TASA DE INFLACION DEPENDERA DEL SECTOR ECONOMICO INVOLUCRADO. PROVEEDORES UNA DE LAS FUENTES DE FINANCIAMIENTO MAS UTILIZADAS POR UNA EMPRESA, LOS CUALES SE PUEDEN CLASIFICAR EN DOS TIPOS: AQUELLOS QUE CONCEDEN DESCUENTOS POR PRONTO PAGO Y AQUELLOS QUE NO LO CONCEDEN. ESTOS ULTIMOS NO COBRAN INTERESES SU COSTO DE FINANCIAMIENTO ES CERO. ARRENDAMIENTO FINANCIERO FORMA QUE LA EMPRESA UTILIZA PARA FINANCIARSE A LARGO PLAZO. ACCIONES PREFERENTES AQUELLAS QUE REPRESENTAN UNA PARTE DEL CAPITAL SOCIAL DE UNA COMPAA PERO QUE, A DIFERENCIA DE LAS ACCIONES COMUNES TIENE SU RENDIMIENTO O DIVIDENDO GARANTIZADO Y A CAMBIO DE ESTE PRIVILEGIO TIENEN LIMITACIONES EN LA PARTICIPACION DE LA ADMINISTRACION DE LA EMPRESA. ACCIONES COMUNES

EL CAPITAL COMUN ESTA FORMADO POR LAS APORTACIONES DE CAPITAL O DE ESPECIE DE LOS ACCIONISTAS. UTILIDADES RETENIDAS SON RECURSOS GENERADOS INTERNAMENTE POR LA EMPRESA. ESTE HECHO A ORIGINADO QUE MUCHAS EMPRESAS CONSIDEREN SU COSTO ERRONEAMENTE COMO CERO.

RBOLES DE DECISIN EL ENFOQUE DE RBOLES DE DECISION, UNA TECNICA MUY SIMILAR A PROGRAMACION DINAMICA, ES UN METODO CONVENIENTE PARA REPRESENTAR Y ANALIZAR UNA SERIE DE INVERSIONES HECHAS A TRAVES DEL TIEMPO. ADMINISTRACION ESTRATEGICA VENTAJA COMPETITIVA LA CREACION DE VALOR ES LA BASE DE CUALCUIER ESTRATEGIA EXITOSA, SIN EMBARGO NO ES SUFICIENTE. A FIN DE PROSPERAR LA ORGANIZACIN TAMBIEN DEBE SER CAPAZ DE CAPTURAR EL VALOR QUE CREA. Y PARA CREAR Y CAPTURAR VALOR DEBE DESARROLLAR UNA VENTAJA COMPETITIVA SUSTENTABLE. VENTAJA COMPETITIVA SUSTENTABLE CUANDO LAS FUENTES DE VENTAJA COMPETITIVA RESISTEN COMPETENCIA SE DICE QUE ESA VENTAJA COMPETITIVA SUSTENTABLE EL ESPECTRO DE LA COMPETENCIA ESTRUCTURA EJEMPLOS COMPETENCIA PERFECTA o GRAN NUMERO DE EMPRESA. o NINGUNA DIFERENCIACIO N DEL PRODUCTO. o COMPORTAMIEN TO DE ACEPTACION DEL PRECIO. o DIFERENCIACIO LA ES

CARACTERSTICAS

o TRIGO o PECA LANGOSTAS DE

MERCADOS

NICHOS

N DE PRODUCTOS. o COMPETENCIA LOCALIZADA. o POCAS EMPRESAS. o INTERDEPENDE NCIA ESTRATEGICA. o RENTABILIDAD DETERMINADA POR EL COMPORTAMIEN TO.

o ESTACIONES GASOLINA.

DE

o TIENDAS DE ROPA o AUTOMOVILES o AVIONES COMERCIALES

OLIGOPOLIOS

EMPRESA DOMINANTE

o UNA O POCAS EMPRESAS GRANDES. o MS EMPRESAS PEQUEAS. o LIDERAZGO EN LA FIJACION DE PRECIOS. o NICHOS PROTEGIDOSBORDE COMPETITIVO.

o SISTEMAS DE OPERACIN DE COMPUTADORAS

MONOPOLIO

o EMPRESA UNICA

o COMPAIASELECTRI CAS

TOMA DE DE DECISIONES EN LA GERENCIA QUE ES UNA TOMA DE DECISION PROCESO A TRAVES DEL CUAL SE ESCOGE UN CURSO DE ACCION. FUNCION DIRECTIVA DIRECCION ES UN PROCESO DINAMICO DE ACTUACION DE UNA PERSONA [DIRIGENTE] SOBRE OTRA U OTRAS [DIRIGIDOS O GRUPO HUMANO] CON OBJETO DE GUIAR SU COMPORTAMIENTO HACIA UNA META U

OBJETIVO DETERMINADOS, A TRAVES DE SU PRIORIDAD DE DECISION QUE LE CONFIERE SU POSICION DE PODER. PODER TODA PROBABILIDAD DE IMPONER LA PROPIA VOLUNTAD DENTRO DE UNA RELACION SOCIAL, INCLUSO CONTRA LA RESISTENCIA E INDEPENDIENTEMENTE DE LA BASE EN QUE ESA PROBABILIDAD SE APOYA. CLASES DE DIRECCION DIRECCION FORMAL O JEFATURA DIRECCION INFORMAL O LIDERAZGO LIDER: SURGE ESPONTANEAMENTE DEL GRUPO JEFATURA: SE FUNDA EN UN PODER FORMAL E INSTITUCIONAL QUE ES PRESUPUESTO ES LA VALORACION EN TERMINOS MONETARIOS DE LOS OBJETIVOS Y DE LOS MEDIOS PLANIFICADOS. ORGANIZACIN LA ACTIVIDAD QUE ESTABLECE SISTEMATICAMENTE Y RACIONALMENTE LA DISPOSICION DEL TODO, SUJETANDO A REGLAS EL NUMERO, ORDEN Y DEPENDENCIA DE SUS PARTES, PERSONAS Y COSAS, CON MIRAS A DETERMINADOS FINES. ETAPAS ETAPA DEL TAYLORISMO O FISIOLOGICA: A PARTIR DE SU AUTOR TAYLOR LA ORGANIZACIN CIENTIFICA DEL TRABAJO QUE ASI PRECISAMENTE SE DENOMINA SE CENTRA EN UN ANALISIS DE LAS DIFERENTES CLASES DE TRABAJO Y DE LA FORMA DE SU RACIONALIZACION A TRAVES DEL ESTUDIO DE LOS TIEMPOS Y MOVIMIENTOS NECESARIOS PARA LA EJECUCION. ETAPA ADMINISTRATIVA: EN ESTE ENFOQUE DE LA ORGANIZACIN QUE PARTE DE FAYOL. LA TAREA DE ORGANIZAR CONSISTE EN IDENTIFICAR Y CLASIFICAR LOS TRABAJOS NECESARIOS PARA ALCANZAR UN DETERMINADO FIN Y AGRUPARLOS EN UNIDADES ORGANIZATIVAS. ETAPA DE ELTON MAYO: SE CENTRA EN LA INTERACCION SOCIAL, ENTRE LAS RELACIONES DEL GRUPO DE TRABAJO [CLIMA DE TRABAJO, RELACIONES INFORMALES, MOTIVACION] DESATENDIENDO LOS ASPECTOS FORMALES DE LA ESTRUCTURA DE LA EMPRESA.

ETAPA ACTUAL: PODEMOS DISTIGUIR DOS ENFOQUES O GRUPOS DE TEORIAS. POR UN LADO TENEMOS AQUELLAS TEORIAS QUE PRETENDEN GENERAR CONOCIMIENTOS QUE SEAN UTILES AL DIRECTIVO PARA SU TAREA DE ORGANIZAR. COORDINACION SIGNIFICA ORDENAR UNITARIO. Y ARMONIZAR LAS PARTES DE UN TODO

INFORMACION ES LA TRANSMISION DE LOS CONOCIMIENTOS O HECHOS QUE UN COLABORADOR DE LA EMPRESA DEBE TENER PARA QUE PUEDA TOMAR LAS DECISIONES ADECUADAS A LAS SITUACIONES EMPRESARIALES DADAS, ASI COMO PARA ADECUAR SU COMPORTAMIENTO AL INTERES GENERAL DE LA EMPRESA. COMUNICACIN EL PROCESO DE TRANSMISION DE IDEAS O PENSAMIENTOS DE UNA PERSONA A OTRA CON EL OBJETO DE CREAR COMPRENSION EN EL PENSAMIENTO DE LA PERSONA DESTINATARIA DE LA COMINICACION. PROCESO DE COMUNICACIN [EXA]

EMISOR

MENSAJE

RECEPT OR

RETROALIMENTACION SOBRE INTERPRETACION DEL MENSAJE Empresa Socialmente Responsable cultura lo que se refiere a valores establece como principales en su

CONTROL SIGNIFICA COMPROBAR SI LO QUE SE HA REALIZADO U OBTENIDO SE AJUSTA O NO Y EN QUE MEDIDA A LO QU ESTABA PREVISTO.

COMIT TODO ORGANO COLECTIVO QUE, COMPUESTO GENERALMENTE DE COLABORADORES [Y JEFES] DE DISTINTOS DEPARTAMENTOS Y

NIVELES, EJECUTA EN COMUN DETERMINADAS TAREAS [TAREAS DE DECISION, DE ASESORAMIENTO, DE INFORMACION,ETC]

VENTAJAS DE LOS COMITES 1.- SUPERIORIDAD DE LAS DECISIONES 1.1. SOLUCION COLECTIVA 1.2. JUICIO COMBINADO Y EQUILIBRADO 2.-FUERZA DE LAS DECISIONES 2.1. DECISION COLECTIVA QUE VINCULA 2.2. PRESTIGIO DEL COMIT 3.- DESARROLLO PERSONAL DE SU MIEMBROS 3.1. AMPLIACION DE SU HORIZONTE 3.2. FOMENTO DEL ESPIRITU DE EQUIPO 3.3. PRACTICA DE DIRECCION [PARA EL QUE DIRIGE LA FUNCION] 4.- COMPLEMENTO DE LA ORGANIZACIN JERARQUICA 4.1. FACILITA LA INFORMACION, COMUNICACIN E INTERACCION 4.2. SIRVE DE ENLACES ENTRE PARTES DE LA ORGANIZACIN

DESVENTAJAS DE LOS COMITES 1.- INFERIORIDAD DE LAS DECISIONES 1.1. COMPROMISOS 1.2. DOMINACION 1.3. FALTA DE MOTIVACION 1.4. FALTA DE PREPARACION 1.5. PRECIPITACION 2.- INTERMITENCIA EN SU TRABAJO 3.- DEBILITACION DE LA LINEA JERARQUICA

TAREA ES UNA SERIE O CONJUNTO DE OPERACIONES [ACCION COMPLEJA], NECESARIAS PARA LA EJECUCION DE UNA DETERMINADA ACTIVIDAD. ESTADOS FINANCIEROS, ANALISIS E INTERPRETACION

INFORMACION FINANCIERA POR TAL LA INFORMACION FINANCIERA CUALITATIVA, CONFIABLE Y ACCESIBLE. ES NECESARIO CONTAR CON UN SISTEMA DE CAPTACION DE LAS OPERACIONES CON EL QUE MIDA, CLASIFIQUE Y REGISTRE Y RESUMA CON CLARIDAD EN TERMINOS DE DINERO LAS TRANSACCIONES Y HECHOS DE CARCTER FINANCIERO. OBJETIVO DE LOS ESTADOS FINANCIEROS TIENE COMO OBJETIVO INFORMAR SOBRE LA SITUACION FINANCIERA DE LA EMPRESA DE UNA FECHA DETERMINADA Y SOBRE LOS RESULTADOS DE SUS OPERACIONES Y EL FLUJO DE FONDOS POR UN PERIODO DETERMINADO.

DEBEN SERVIR PARA: TOMAR DECISONES DE INVERSION Y CREDITO EVALUAR LA SOLVENCIA Y LIQUIDEZ DE LA EMPRESA CONOCER EL ORIGEN Y LAS CARACTERISTICAS DE SUS RECURSOS FORMARSE UN JUICIO SOBRE LOS RESULTADOS FINANCIEROS DE LA ADMINISTRACION NORMAS DE INFORMACION FINANCIERA [NIF S] PUEDEN SER DEFINIDAS COMO LA REGLAS O NORMAS DESARROLLADAS POR LA TECNICA CONTABLE, QUE SE OBSERVA PARA REGISTRAR LAS OPERACIONES Y LA PRESENTACION DE LOS ESTADOS FINANCIEROS. 1.- LOS POSTULADOS BASICOS QUE IDENTIFICAN Y DELIMITAN EL ENTE ECONOMICO SON: A] ENTIDAD ECONOMICA.SE ACEPTA QUE UNA EMPRESA TIENE VIDA Y OPERACIN DIFERENTES DE LAS PERSONAS O SOCIOS QUE LAS FORMAN. TIENE PERSONALIDAD JURIDICA PROPIA Y TOTALMENTE SEPARADA. B] NEGOCIO EN MARCHA: BAJO ESTA PRESUNCION SE ESTABLECE QUE UNA EMPRESA TIENE EXISTENCIA CONTINUA Y NO LIMITADA A UN LAPSO DETERMINADO.

2.- LOS POSTULADOS BASICOS QUE ESTABLECEN LAS BASES PARA EL RECONOCIMIENTO CONTABLE DE LAS TRANSACCIONES, TRANSFORMACIONES INTERNAS Y OTROS EVENTOS: A] SUSTANCIA ECONOMICA: DEBE PREVALECER EN LA DELIMITACION Y OPERACIN DEL SISTEMA DE INFORMACION CONTABLE QUE AFECTA ECONOMICAMENTE A UNA ENTIDAD. B] DEVENGACION CONTABLE QUE INCLUYE EL PERIODO CONTABLE: LOS EFECTOS DERIVADOS DE LAS TRANSACCIONES QUE LLEVA A CABO UNA ENTIDAD ECONOMICA DEBEN RECONOCERSE CONTABLEMENTE EN SU TOTALIDAD EN EL MOMENTO EN QUE OCURRA.

C] ASOCIACION DE COSTOS Y GASTOS CON INGRESOS: SE PRESUME QUE LOS COSTOS Y GASTOS SE REGISTRAN PARALELAMENTE A LOS INGRESOS QUE LOS ORIGINARON EN EL MISMO PERIODO INDEPENDIENTEMENTE DE LA FECHA EN QUE SE REALICEN. D] VALUACION: LOS EFECTOS FINANCIEROS DERIVADOS DE LAS TRANSACCIONES TRANSFORMACIONES INTERNAS Y OTROS EVENTOS QUE AFECTAN ECONOMICAMENTE A LA ENTIDAD. E] DUALIDAD ECONOMICA: LA DOBLE DIMENSION DE LA ESTRUCTURA CONTABLE DE LA UNIDAD ECONOMICA ES BASICA PARA LA COMPRENSION Y SU RELACION CON OTRAS ENTIDADES. LA DUALIDAD SE CONSTITUYE POR UNA PARTE CON LOS RECURSOS CON LOS QUE CUENTA EL ENTE ECONOMICO PARA LA REALIZACION DE SUS FINES. F] CONSISTENCIA: ANTE LA EXISTENCIA DE OPERACIONES SIMILARES EN UNA ENTIDAD DEBE CORRESPONDER A UN MISMO TRATAMIENTO CONTABLE, EL CUAL DEBE PREVALECER A TRAVES DEL TIEMPO EN TANTO NO CAMBIE LA ESENCIA ECONOMICA DE LAS OPERACIONES.

CARACTERISTICAS CUALITATIVAS DE LOS ESTADOS FINANCIEROS

A] CONFIABILIDAD: LA INFORMACION FINANCIERA POSEE ESTA CUALIDAD CUANDO SU CONTENIDO ES CONGRUENTE CON LAS TRANSACCIONES TRANSFORMACIONES INTERNAS Y EVENTOS SUCEDIDOS Y EL USUARIO GENERAL LA UTILIZA PARA LA TOMA DE DECISIONES. B] RELEVANCIA: POSEE ESTA CULIDAD CUANDO INFLUYE EN LA TOMA DE DECISIONES ECONOMICAS DE QUEIENES LA UTILIZAN. PARA QUE SEA RELEVANTE DEBE: A] SERVIR DE BASE EN LA ELABORACION DE PREDICCIONES Y EN SU CONFIRMACIN. B] MOSTRAR LOS ASPECTOS MAS SIGNIFICATIVOS DE LA ENTIDAD RECONOCIDOS CONTABLEMENTE.

C] COMPRENSIBILIDAD: UNA CUALIDAD ESENCIAL DE LA INFORMACION PROPORCIONADA EN LOS ESTADOS FINANCIEROS ES QUE FACILITE SU ENTENDIMIENTO A LOS USUARIOS GENERALES. D] COMPARABILIDAD: PARA QUE LA INFORMACION FINANCIERA SEA COMPARABLE DEBE PERMITIR A LOS USUARIOS GENERALES IDENTIFICAR Y ANALIZAR LAS DIFERENCIAS Y SIMILITUDES CON LA INFORMACION DE LA MISMA ENTIDAD. ACTIVO CONJUNTO DE BIENES Y DERECHOS REALES Y PERSONALES SOBRE LOS QUE SE TIENE PROPIEDAD, ASI COMO CUALQUIER COSTO O GASTO INCURRIDO CON ANTERIORIDAD A LA FECHA DEL ESTADO DE SITUACION FINANCIERA. INVENTARIOS REPRESENTAN INVERSIONES DESTINADAS PRODUCCION PARA SU VENTA POSTERIOR.

A LA VENTA O A LA

ACTIVO NO CIRCULANTE EN ESTE GRUPO SE INCLUYEN LAS INVERSIONES NO DIRECTAMENTE RELACIONADAS CON EL OBJETO DE LA EMPRESA. DICHAS INVERSIONES

PUEDEN SER PRESENTADAS POR TITULOS, TALES COMO PRSTAMOS, ANTICIPOS A LARGO PLAZO. ACTIVOS FIJOS TANGIBLES: BAJO EL GRUPO DE ACTIVOS FIJOS TANGIBLES DEBE PRESENTARSE EN EL ESTADO DE SITUACION FINANCIERA LOS BIENES TANGIBLES DESTINADOS A LA PRODUCCION Y VENTA DE MERCANCIAS O SERVICIOS PROPIOS DEL GIRO DEL NEGOCIO. ACTIVOS INTANGIBLES: DE CARCTER LEGAL REPRESENTAN EL COSTO DE ADQUSICION YA SEA COMPRADO O DESARROLLADO PARA TENER DERECHO AL USO O EXPLOTACION DE PATENTES, MARCAS, FRANQUICIAS, PROCESOS INDUSTRIALES, ETC. PASIVO GRUPO DE OBLIGACIONES JURIDICAS POR LAS CUALES EL DEUDOR SE OBLIGA CON EL ACREEDOR A PAGAR CON BIENES, DINERO O SERVICIOS. COMPRENDE OBLIGACIONES PRESENTES QUE PROVENGAN DE OPERACIONES O TRANSACIONES PASADAS.

PASIVOS CIRCULANTES PROCEDEN GENERALMENTE DE LAS OPERACIONES DE LA EMPRESA A CORTO PLAZO TALES COMO COMPRAS DE MERCANCIAS PRESTAMOS PARA CUBRIRSE A CORTO PLAZO, GASTOS E IMPUESTOS ACUMULADOS POR PAGAR, ETC. CAPITAL CONTABLE PATRIMONIO DE LOS ACCIONISTAS, CAPITAL SOCIAL Y UTILIDADES RETENIDAS O SI ES EL CASO CAPITAL SOCIAL Y DEFICIT. DESIGNA LA DIFERENCIA QUE RESULTA ENTRE EL ACTIVO Y PASIVO DE UNA EMPRESA. CAPITAL SOCIAL ES EL CONJUNTO DE APORTACIONES DE LOS SOCIOS, CONSIDERADO EN LA ESCRITURA CONSTITUTIVA O EN SUS REFORMAS. INTEGRADO COMO SIGUE:

1.- CAPITAL AUTORIZADO Y NO EMITIDO.- LO CONSTITUYE LA DIFERENCIA ENTRE EL CAPITAL DE LA SOCIEDAD AUTORIZADO EN ESCRITURAS Y LA CANTIDAD Q SE HA PUESTO EN SUSCRIPCION. 2.- CAPITAL EMITIDO NO SUSCRITO.- LO REPRESENTA AQUELLA PARTE DEL CAPITAL EMITIDO EN LAS ACTAS DE ASAMBLEAS DE ACCIONISTAS Y PENDIENTE DE SUSCRIBIR. 3.- CAPITAL SUSCRITO.- REPRESENTA LA PARTE DEL CAPITAL EMITIDO QUE LOS SOCIOS O ACCIONISTAS SE COMPROMETEN A EXHIBIR. 4.- CAPITAL SUSCRITO Y NO EXHIBIDO.- REPRESENTA LA PARTE DEL CAPITAL SUSCRITO POR LOS SOCIOS O ACCIONISTAS DEL CUAL SE ENCUENTRA PENDIENTE DE RECIBIR LA EXHIBICION. 5.- CAPITAL EXHIBIDO.- REPRESENTA LA CANTIDAD QUE LOS SOCIOS O ACCIONISTAS HAN EXHIBIDO O APORTADO EFECTIVAMENTE. ESTADO DE RESULTADOS MUESTRA LOS EFECTOS DE LAS OPERACIONES DE UNA EMPRESA Y SU RESULTADO FINAL, EN FORMA DE UN BENEFICIO O UNA PERDIDA.

USUARIOS DEL ESTADO ACCIONISTAS Y PROPIETARIOS.- LOS DUEOS DE UNA EMPRESA ESTAN LOGICAMENTE INTERESADOS EN LOS RESULTADOS QUE SE OBTENGAN. SUELEN ESTAR INTERESADOS EN EL RENGLON DE UTILIDAD NETA, EN FUNCION DE LA REDITUABILIDAD DE SU INVERSION. ADMINISTRADORES.- LOS ADMINISTRADORES DE UNA EMPRESA, QUIENES TIENE BAJO SU RESPONSABILIDAD TANTO LA CUSTODIA DE LAS PROPIEDADES DE ELLA COMO LOS RESULTADOS QUE SE OBTIENEN DE LA INVERSION. ACREEDORES Y PROSPECTOS DE ACREEDORES.- A LOS PRIMEROS CON OBJETO DE EVALUAR EL PODER DE GENERACION DE UTILIDADES COMO GARANTIA O SEGURIDAD PARA SUS CREDITOS, SOBRE TODO SI ESTOS SON A LARGO PLAZO.

PROSPECTOS DE INVERSIONISTAS.- LES INTERESA EN RELACION CON LA PROBABLE REDITUABILIDAD FUTURA DE SU INVERSION, EVALUADA DE ACUERDO CON RESULTADOS OBTENIDOS ANTES DE SU INVERSION. AUTORIDADES HACENDARIAS Y GUBERNAMENTALES.- LES INETERESA CON OBJETO DE DETERMINAR LA UTILIDAD CORRECTA SOBRE LA QUE SE CUBRE EL IMPUESTO SOBRE LA RENTA, ASI COMO PARA PROTEGER LOS INTERESES DEL PUBLICOS O CLIENTES DE LA EMPRESA ENCIERTOS TIPOS DE NEGOCIOS COMO LOS SERVICIOS PUBLICOS.

ESTADO DE VARIACIONES EN EL CAPITAL CONTABLE Y ESTADO E UTILIDADES RETENIDAS ES UN ESTADO FINANCIERO BASICO QUE MUESTRA LAS ALTERACIONES SUFRIDAS EN EL PATRIMONIO DE LOS SOCIOS, ES DECIR EN LAS DIFERENTES CLASIFICACIONES DEL CAPITAL CONTABLE DURANTE UN LAPSO O PERIODO DETERMINADO. A ESTE ESTADO TAMBIEN SE LE LLAMA ESTADO DE CAMBIO DEL CAPITAL CONTABLE. CUANDO EN UN LAPSO DETERMINADO EL CAPITAL SOCIAL DE UNA EMPRESA NO HA SUFRIDO MODIFICACIONES PUEDE ELIMINARSE DE EL ESTADO EL RENGLON DEL CAPITAL SOCIAL Y SOLO SUFRIR LOS CAMBIOS EN LAS UTILIDADES RETENIDAS. ESTADO DE CAMBIO EN LA SITUACION FINANCIERA COMPLEMENTA LA INFORMACION PARA EL USUARIO DE LOS ESTADOS FINANCIEROS SOBRE LAS FUNTES Y ORIGENES DE LOS RECURSOS DE LA ENTIDAD, ASI COMO SU APLICACIN O EMPLEO DURANTE EL MISMO PERIDO, ESTO ES, LOS CAMBIO SUFRIDOS POR LA ENTIDAD EN SU ESTRUCTURA FINANCIERA ENTRE DOS FECHAS.

ESTADOS FINANCIEROS PROFORMAS SON ESTADOS QUE CONTIENEN, EN TODO O EN PARTE UNO O VARIOS SUPUESTOS O HIPOTESIS CON EL FIN DE DEMOSTRAR CUAL SERIA LA SITUACION FINANCIERA DE LOS RESULTADOS DE LAS OPERACIONES SI ESTOS ACONTECIERAN ESTADO FINANCIERO CONSOLIDADO SIGNIFICA LA AGRUPACION DE ESTADOS O INFORMES FINANCIEROS DE DOS O MAS ENTIDADES ECONOMICAS JURIDICAMENTE INDEPENDIENTES LIQUIDEZ

SE REFIERE A LA CAPACIDAD DE LA EMPRESA PARA CUBRIR SUS OBLIGACIONES CIRCULANTES, ES DECIR, LAS QUE PARTICIPAN EN EL CICLO FINANCIERO A CORTO PLAZO. SOLVENCIA ATAE A LA CAPACIDAD FINANCIERA DE UNA EMPRESA PARA ENDEUDARSE A LARGO PLAZO Y CUBRIR LOS COSTOS INHERENTES.

RAZON CIRCULANTE ACTIVO CIRCULANTE / PASIVO CIRCULANTE ES LA MEDIDA DE LIQUIDEZ MAS USUAL Y ES LA FORMA DE MEDIR EL MARGEN DE SEGURIDAD QUE LA EMPRESA MANTIENE PARA CUBRIR LAS FLUCTUACIONES EN EL FLUJO DE EFECTIVO.

RAZON DE ACIDO O DE PAGO INMEDIATO ACTIVOS DISPONIBLES PASIVO CIRCULANTE LOS ACTIVOS DISPONIBLES INCLUYEN EL EFECTIVO EN CAJA Y BANCOS LAS INVERSIONES TEMPORALES DE INMEDIATA REALIZACION Y EN OCASIONES LAS CUENTAS POR COBRAR QUE SE PRESUME PUEDEN CONVERTIRSE RAPIDAMENTE EN EFECTIVO.

TEORIA

X y Y Mc GREGOR

AL PRESENTAR LA TEORIA X, SEALA, EN PRIMER LUGAR QUE DETRS DE TODA DECISION O ACCION EJECUTIVA HAY DETERMINADAS IDEAS SOBRE LA NATURALEZA Y CONDUCTA HUMANA. LA TEORIA Y, POR EL CONTRARIO, SE FUNDA EN LO QUE EL LLAMA EL PRINCIPIO DE INTEGRACION RECLUTAMIENTO 1.- SINDICATO.- SUELE CONSTRUIR LA PRINCIPAL FUENTE DE ABASTECIMIENTO PARA LAS EMPRESAS DONDE EXISTE , EN VIRTUD DE

LA CLAUSULA DE ADMISION EXCLUSIVA, SALVO PARA EL PERSONAL DE CONFIANZA QUE LA EMPRESA LIBREMENTE CONTRATA. 2.ESCUELAS.UNIVERSIDADES, TECNOLOGICOS, ESCUELAS COMERCIALES, ETC. SUELEN SER LA FUENTE DE ABASTECIMIENTO PARA PERSONAL CALIFICADO, COMO SECRETARIAS, MECANICOS Y CONTADORES. 3.- FAMILIARES Y RECOMENDADOS DE LOS TRABAJADORES ACTUALES.DE ORDINARIO PUEDEN Y SUELEN RECOMENDAR A PERSONAS QUE CONOCEN, Y HAY LA PRESUNCION DE QUE, SI LOS RECOMENDANTES SON BUENOS TRABAJADORES, NO APOYARAN A LOS MALOS. DEBE CUIDARSE LA COLOCACION DE LOS RECOMENDADOS PARA EVITAR COLUSIONES EN EL TRABAJO. 4.- OFICINAS DE COLOCACION [GRATUITAS Y DE PAGA].- LA EXPERIENCIA PARECE DEMOSTRAR QUE DAN MEJOR RESULTADOS LA PRIMERA. LAS SEGUNDAS ESTAN, TEORICAMENTE AL MENOS, PROHIBIDAS POR LA CONSTITUCION. 5.- OTRAS EMPRESAS.- PUEDEN RECOMENDAR AL PERSONAL QUE NO PUEDIERON OCUPAR POR POLITICAS DE EDAD, PARENTESCO CON LOS ACTUALES TRABAJADORES, ETC. O BIEN PERSONAL QUE TIENE QUE REAJUSTAR POR REDUCCION DE TRABAJO. 6.- LA PUERTA DE LA CALLE.- CON ESTA EXPRESION PUEDEN DENOTARSE A LOS CANDIDATOS QUE ESPONTANEAMENTE SE PRESENTAN, ATRAIDOS POR EL PRESTIGIO DE LA EMPRESA.

MERCADOTECNIA

CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO TODOS LOS PRODUCTOS TIENEN UN CICLO DE VIDA: NACEN, CRECEN, SE DESARROLLAN Y MUEREN; ES DECIR, EXISTEN VARIAS ETAPAS DENTRO DE SU DESARROLLO, QUE SON LAS SIGUIENTES: INVESTIGACION, INTRODUCCION, DESARROLLO, ACEPTACION, CRECIMIENTO, MADUREZ, SATURACION Y DECLINACION U OBSOLESCENCIA. PRECIO

ES EL VALOR EXPRESADO EN MONEDA. ES LA CANTIDAD DE DINERO QUE SE NECESITA PARA ADQUIRIR EN INTERCAMBIO UNA COMBINACION DE UN PRODUCTO Y LOS SERVICIOS QUE LO ACOMPAAN.

UTILIDAD ES EL ATRIBUTO DE UN ARTICULO QUE LO HACE CAPAZ DE SATISFACER DESEOS. EL VALOR ES LA EXPRESION CUANTITATIVA DEL PODER QUE TIENE PRODUCTO PARA ATRAER A OTROS PRODUCTOS A CAMBIO. CONSTITUCION 1.- DEL FABRICANTE AL CONSUMIDOR 2.- DEL FABRICANTE AL DETALLISTA Y AL CONSUMIDOR 3.- DEL FABRICANTE AL MAYORISTA, DETALLISTA, CONSUMIDOR 4.- DEL FABRICANTE AL AGENTE DE INTERCAMBIO, AL MAYORISTA, AL DETALLISTA Y AL CONSUMIDOR. DERECHO LABORAL DERECHO DEL TRABAJO CONJUNTO DE NORMAS QUE TRABAJADORES Y PATRONES.

UN

REGULAN

LA

RELACION

ENTRE

EMPRESA LA UNIDAD ECONOMICA DE PRODUCCION O DISTRIBUCION DE BIENES O SERVICIOS.

ESTABLECIMIENTO LA UNIDAD TECNICA QUE COMO SUCURSAL, AGENCIA U OTRA FORMA SEMEJANTE SEA PARTE INTEGRANTE Y CONTRIBUYA A LA REALIZACION DE LOS FINES DE LA EMPRESA.

PATRON PUEDE SER TODA PERSONA FISICA O MORAL QUE OCUPE LOS SERVICIOS DE OTRA, LO QUE FACILMENTE SE COMPRENDE, PUES

TANTO LAS PERSONAS FISICAS COMO MORALES PUEDE UTILIZAR LOS SERVICIOS DE OTRA [LOS TRABAJADORES] RELACION INDIVIDUAL DE TRABAJO Y SU DURACION POR OBRA DETERMINADA POR TIEMPO DETERMINADO POR TIEMPO INDETERMINADO QUE ES LA RELACION DE TRABAJO CONSISTE EN LA PRESTACION DE UN SERVICIO PERSONAL Y SUBORDINADO A UNA PERSONA FISICA O MORAL, MEDIANTE EL PAGO DE UN SALARIO, INDEPENDIENTEMENTE DEL ACUERDO, ACTO O DOCUMENTO QUE LA HAYA ORIGINADO. TIPOS DE CONTRATO SINALAGMATICOS [BILATERALES] UNILATERALES A TITULO ONEROSO A TITULO GRATUITO CONMUTATIVOS ALEATORIOS SINALAGMATICOS, TAMBIEN LLAMADOS BILATERALES, SON AQUELLOS QUE EN AMBAS PARTES CONTRATANTES SE OBLIGAN RECIPROCAMENTE.

QUE ES UN CONTRATO CONVENIO QUE PRODUCE O TRANSFIERE LAS OBLIGACIONES O DERECHOS; ENTENDIENDO POR CONVENIO EL ACUERDO DE DOS O MAS PERSONAS PARA CREAR, TRANSFERIR, MODIFICAR O EXTINGUIR OBLIGACIONES. SUSPENSION DE LA RELACIONES DE TRABAJO LA VIDA DE LA RELACION LABORAL PUEDE SUFRIR Y DE HECHO, SUFRE VICISITUDES; ESAS SON, ENTRE OTRAS, LA SUSPENSION Y LA MODIFICACION DE LA RELACION, PUES LA TERMINACION, MAS QUE ESO, EXTINGUE Y DEJA SIN EFECTO LA RELACION. FINIQUITO ACTO POR EL CUAL SE DA POR CUMPLIDA Y TERMINADA LA ACTUACION DE UNA PERSONA FISICA O MORAL QUE ADMINISTRA UN NEGOCIO JURIDICO O AJENO. JORNADA DE TRABAJO

TIEMPO DURANTE EL CUAL EL TRABAJADOR ESTA A DISPOSICION DEL PATRON PARA PRESTAR SU TRABAJO. DIAS DE DESCANSO [SEMANAL, OBLIGATORIO, OPCIONALES] LOS TRABAJADORES TIENEN DERECHO A POR LO MENOS UN DIA DE DESCANSO A LA SEMANA O COMO DICE LA LEY FEDERAL DEL TRABAJO A UN DIA DE DESCANSO POR CADA SEIS DE TRABAJO, CON GOCE INTEGRO DEL SALARIO POR EL DIA NO TRABAJADO. DIFERENTES TIPOS DE SALARIO SALARIO POR UNIDAD DE TIEMPO SE DETERMINA POR LA UNIDAD DE TIEMPO, ESTABLECIENDO SU OBLIGATORIEDAD PARA SER CUBIERTO EN FORMA DIARIA, SEMANAL, QUINCENAL E INCLUSIVE MENSUAL. SALARIO POR UNIDAD DE OBRA SALARIO QUE SE DETERMINA PAGANDO DETERMINADA CANTIDAD DE DINERO POR PIEZA PRODUCIDA. EN CONSECUENCIA A MAYOR PRODUCCION MAYOR SALARIO, SIENDO MAS CONOCIDA ESTA MODALIDAD COMO DESTAJO. SALARIO POR COMISION SE CONSIDERA COMO AQUEL EN QUE SU PAGO SE DETERMINA EN FUNCION DE LOS PRODUCTOS O SERVICIOS DE LA EMPRESA, VENDIDOS O COLOCADOS POR EL TRABAJADOR. SALARIO A PRECIO ALZADO SE CONOCE LA NECESIDAD DE REALIZAR UNA OBRA, PERO SE DESCONOCE EL TIEMPO QUE DEBERA INVERTIRSE EN ELLA. EN ESTA MODALIDAD DE PAGO DE SALARIO, DEBE COMENTARSE QUE EL EMPLEADOR PAGA POR LOS MATERIALES QUE SE EMPLEARAN EN LA REALIZACION DE LA OBRA Y POR OTRA PARTE EL PRECIO ACORDADO POR LOS SERVICIOS DE LA PERSONA QUE REALIZARA ESTA.

ADMINISTRACIN FUNCIONAL RETROALIMENTACIN

INSUMOS

PROCESO DE TRANSFORMACION

PRODUCTOS

RECURSOS: RESULTADOS: HUMANOS Y SERVICIOS MATERIALES PERDIDAS Y INFORMACIN GANANCIAS. FINANCIEROS, ETC.

CAPACIDADES ADMVAS, Y TECNOLGICAS: PLANTACIN BIENES

ORGANIZACIN, DIRECCION

RETROALIMENTACION

QUE ES EL MERCADO UN MERCADO SE FORMA MEDIANTE UN CONJUNTO DE PERSONAS CON NECESIDADES Y DESEOS DE SATISFACER, DINERO PARA GASTAR Y DESEO PARA GASTARLO.

MACROECONOMIA LA MACROECONOMIA ES LA DISCIPLINA QUE ESTUDIA EL CRECIMIENTO Y LAS FLUCTUACIONES DE LA ECONOMIA DE UN PAIS, DESDE UNA AMPLIA PERSPECTIVA SIN CONSIDERAR DEMASIADOS DETALLES SOBRE UN SECTOR O NEGOCIO. EL PIB EL PIB NOMINAL MIDE EL VALOR DE LOS BIENES Y SERVICIOS DE ACUERDO CON SU PRECIO DE MERCADO CORRIENTE. EL PIB REAL SE ENCARGA DEL VOLUMEN FISICO DE PRODUCCION PARA UN PERIODO DADO. LA RECESION ES LA CAIDA DESDE UN CIMA A UNA CIMA: LA EXPANSION ES EL ALZA DESDE UNA SIMA HASTA UN CIMA. SUPERAVIT

CUANDO UN PAIS EXPORTA MAS DE LO QUE IMPORTA PRODUCE UN SUPERAVIT EN LA CUENTA CORRIENTE. DEFICIT CUANDO LO QUE IMPORTA EXCEDE LO QUE EXPORTA, HAY UN DEFICIT EN SU CUENTA CORRIENTE. ADMINISTRACIN ADMINISTRACIN PROCESO DE PLANIFICACION, ORGANIZACIN, DIRECCION Y CONTROL DEL TRABAJO DE LOS MIEMBROS DE LA ORGANIZACIN Y DE USAR LOS RECURSOS DISPONIBLES DE LA ORGANIZACIN PARA ALCANZAR LAS METAS ESTABLECIDAS. GERENTE PERSONA RESPONSABLE DE DIRIGIR LAS ACTIVIDADES QUE AYUDAN A LAS ORGANIZACIONES PARA ALCANZAR SUS METAS.

EFICIENCIA CAPACIDAD DE REDUCIR AL MINIMO LOS RECURSOS USADOS PARA ALCANZAR LOS OBJETIVOS DE LA ORGANIZACIN HACER LAS COSAS BIEN. EFICACIA CAPACIDAD PARA DETERMINAR LOS OBJETIVOS APROPIADOS HACER LO QUE SE DEBE HACER

HABILIDADES RELATIVAS NECESARIAS PARA AFECTIVO DE GERENTES EN DIFERENTES NIVELES. ALTA GERENCIA GERENCIA MEDIA GERENCIA DE PRIMERA LINEA

UN

DESEMPEO

CONCEPTUAL HUMANISTA TECNICA

ALTA GERENCIA

GERENTES RESPONSABLES DE LA ADMINISTRACION GENERAL DE LA ORGANIZACIN; ESTABLECEN POLITICAS OPERATIVAS Y GUIAN LA INTERACTUACION DE LA ORGANIZACIN Y SU ENTORNO. FUNCION CLASIFICACION QUE SE REFIERE A UN GRUPO DE ACTIVIDADES SIMILARES EN UNA ORGANIZACIN, COMO LA MERCADOTECNIA O LAS OPERACIONES. GERENTE FUNCIONAL GERENTE RESPONSABLE DE UNA SOLA ACTIVIDAD DE LA ORGANIZACIN; POR EJEMPLO FINANZAS O ADMINISTRACIONDE RECURSOS HUMANOS. GERENTE GENERAL LA PERSONA RESPONSABLE DE TODAS LAS ACTIVIDADES FUNCIONALES; POR EJEMPLO, PRODUCCION, VENTAS, MERCADOTECNIA Y FINANZAS, DE UNA ORGANIZACIN, COMO UNA COMPAA O UNA SUBSIDIARIA. DISEO ORGANIZACIONAL DETERMINAR LA ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIN QUE ES MAS CONVENIENTE PARA LA ESTRATEGIA, EL PERSONAL, LA TECNOLOGIA Y LAS TAREAS DE LA ORGANIZACIN. DIVISIN DE TRABAJO DESCOMPONER UNA TAREA COMPLEJA EN SUS COMPONENTES, DE TAL MANERA QUE LAS PERSONAS SEAN RESPONSABLES DE UNA SERIE LIMITADA DE ACTIVIDADES, EN LUGAR DE LA TAREA EN GENERAL. EN OCASIONES LLAMADA DIVISION DE LA MANO DE OBRA. DEPARTAMENTALIZACION AGRUPAR EN DEPARTAMENTOS AQUELLAS ACTIVIDADES DE TRABAJO QUE SON SIMILARES O TIENEN UNA RELACION LOGICA. TRAMO DE CONTROL ADMINISTRATIVO EL NUMERO DE SUBORDINADOS QUE DEPENDE DIRECTAMENTE DE UN GERENTE DADO. TAMBIEN LLAMADO TRAMO DE CONTROL O TRAMO DE ADMINISTRACION. JERARQUIA PATRON DE DIVERSOS NIVELES DE LA ESTRUCTURA DE UNA ORGANIZACIN, EN LA CIMA ESTAN EL GERENTE O LOS GERENTES DE MAYOR RANGO, RESPONSABLES DE LAS OPERACIONES DE TODA LA

ORGANIZACIN; LOS GERENTES DE RANGO MAS BAJOS SE UBICAN EN LOS DIVERSOS NIVELES DESCENDENTES DE LA ORGANIZACIN. CADENA DE MANDO EL PLAN QUE ESPECIFICA ORGANIZACIN.

QUIEN

DEPENDE

DE

QUIEN

EN

UNA

ORGANIZACIN FUNCIONAL FORMA DE DEPARTAMENTALIZACION EN LA QUE LAS PERSONAS QUE SE DEDICAN A UNA ACTIVIDAD FUNCIONAL, POR EJEMPLO MERCADOTECNIA O FINANZAS, SE AGRUPAN EN UNA UNIDAD.

ORGANIZACIN POR PRODUCTO ORGANIZAR UNA EMPRESA EN DIVISIONES QUE REUNEN A LAS PERSONAS INVOLUCRADAS CON UN TIPO DADO DE PRODUCTO. ORGANIZACIN POR MERCADO ORGANIZAR UNA EMPRESA EN DIVISIONES QUE REUNEN A LAS PERSONAS INVOLUCRADAS CON UN TIPO DADO DE MERCADO. DIVISION DEPARTAMENTO GRANDE DE UNA ORGANIZACIN QUE SE PARECE A UN NEGOCIO INDEPENDIENTE; SE PUEDE DEDICAR A PRODUCIR Y VENDER PRODUCTOS O SERVICIO ESPECIFICOS EN UN MERCADO ESPECIFICO.

UNA EMPRESA SOCIALMENTE RESPONSABLE ES LA QUE CUMPLE CON UN CONJUNTO DE NORMAS Y PRINCIPIOS REFERENTES A LA REALIDAD SOCIAL, ECONMICA Y AMBIENTAL QUE SE BASA EN VALORES, QUE LE AYUDAN A SER PRODUCTIVA. UNA EMPRESA SOCIALMENTE RESPONSABLE ESTABLECE COMO PRINCIPALES ESTNDARES EN SU CULTURA ORGANIZACIONAL, LA TICA, LA MORAL, Y TODO LO QUE SE REFIERE A VALORES

LO QUE NO TENGO ES:

PREGUNTAS DE LO FISCAL A MAYOR PODER MAYOR QUE? UNA PREGUNTA CON LAS SIGUIENTES RESPUESTAS: HUMANISTA, SOCIALISTA.