UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN AGUSTIN

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FACULTAD DE PRODUCCION Y SERVICIOS

ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERA INDUSTRIAL

ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA INDUSTRIAL

ADMINISTRACION SALARIAL

ACTIVIDAD DE INVESTIGACION

DOCENTE: ING. JOSE ZAVALA INTEGRANTES: ADRIAZOLA LOZADA, ALEJANDRO. ARIAS ESCALANTE, CHRISTIAN. MAYTA PONCE, MARIO. ROMAN TICONA, JUAN. TASSARA FERNANDEZ, GIUSSEPE. VEGA ESQUIVEL, YAJAHAIRA.
PERIODO: 2011 B FECHA: 21 / 10 / 2011 AREQUIPA PER

PISA A FONDO
RESUMEN
Cuando Michael Keaton que personifica a Han, convence a una compaa japonesa de automviles para que vuelva a abrir la desaparecida fbrica de coches de su pueblo, se convierte en un hroe. Pero cuando los japoneses le contratan para que supervise su sistema de trabajo entre los obreros norteamericanos, pasa de hroe a todo lo contrario en cuestin de segundos. Se trata del poder del hombre contra el del caballo en el puesto de trabajo, el del salami contra el sushi en la cafetera. Y la colisin cultural resulta tan fuerte debido a sus diferentes culturas y la falta de informacin de ellas de parte de los japoneses y los norteamericanos. El protagonista es un capataz de la empresa de motores que los Japoneses han cerrado esto ha perjudicado a todo el pueblo Hadleyville, donde vive Hant. Hant es una persona alegre, directa en la forma de decir las cosas y como es respetado por los habitantes de su pueblo por ser una persona neutral es contratado por la empresa automovilstica para ser el intermediario entre la empresa y los trabajadores. Los salarios son uno de los factores de mayor importancia en la vida econmica y social de toda comunidad de Hadleyville. Los trabajadores y sus familias dependen casi enteramente del salario para comer, vestirse, pagar el alquiler de la casa en que viven y subvenir a todas sus dems necesidades. Cuando los japoneses aceptan volver abrir la empresa lo hacen con la condicin de dar a los trabajadores salarios mas bajos a los que daban antes y sin un contrato fijo lo que ocasiona falta de lealtad de los trabajadores hacia la empresa e insatisfaccin laboral.

Han con la nueva reestructuracin de la empresa va a pertenecer a la administracin del departamento de personal para garantizar la satisfaccin de los empleados, lo que a su vez ayuda a la organizacin a obtener, mantener y retener una fuerza de trabajo productiva. Antes de cerrar la empresa automovilista se contrataba a los trabajadores no porque estaban capacitados para elaborar en los puestos de la empresa sino porque pertenecan al pueblo y era el nico sustento de las familias. Cuando vuelven a abrir las empresa hay cambios que los japoneses implantan, pero los habitantes y trabajadores de hadleyville no estn acostumbrados a esa clase de normas porque ellos no estn bien capacitados para el tipo de trabajo que realizan ni a normas de seguridad de procesos. Los cambios que se realizan producen insatisfaccin de los trabajadores y los resultados de la falta de satisfaccin pueden afectan la productividad de la organizacin y producen un deterioro en la calidad del entorno laboral. Encontrar el punto de equilibrio entre la satisfaccin con la compensacin obtenida y la capacidad competitiva de la empresa constituye el objetivo del departamento de personal, que en este caso cae en la persona de Hand. El problema de Hand es que obtuvo un puesto pero no sabe en si su funcin lo nico que le dijeron que su cargo era ser intermediario entre la empresa y sus trabajadores. Un problema en esta empresa automovilista que se trata en la pelcula es que los japoneses tienen una forma de trabajar, trabajan con tcnicas y mtodos adecuados y al implantar estas tcnicas no los capacitan a los trabajadores ni les informan, lo que ocasiona que el trabajador se sienta acosado por parte de estos ingenieros japoneses que han llegado a la empresa sin entender porque les corrigen ya que ellos creen que en la forma que ellos estn acostumbrados a trabajar, de forma desordenada e improvisada donde un error es normal, esta bien y as se quieren quedar. Para poder establecer igualdad y satisfaccin entre los trabajadores y los japoneses en esta empresa automovilstica es necesaria establecer un adecuado anlisis de puestos para poder establecer una buena discusin entre los trabajadores y supervisores lo que garantizara proceder a la descripcin de puestos. El departamento de recursos humanos establece un sistema de informacin sobre los recursos de personal a disposicin de la organizacin. De esta manera, los especialistas en compensacin pueden iniciar la siguiente fase de la administracin de la compensacin, que son las evaluaciones de puestos. Esto solucionara en parte el problema que se esta sucintado con la nueva reforma pero antes de hacer esto como ya se ha mencionado antes se debe capacitar a los trabajadores sobre le puesto

que ocupa y el sueldo que este debe llevar por la actividades que este realiza. La planeacin de los recursos humanos, el reclutamiento, la seleccin, la ubicacin, el desarrollo, las evaluaciones de desempeo y la planeacin de la carrera profesional ayudan a coordinar los esfuerzos personales con las estrategias generales de la empresa y si la empresa quiere progresar y no ser cerrada por las mismas razones anteriores debe hacer cumplir estas estrategias pero con cooperacin de los trabajadores ya sea con la adecuada informacin y capacitacin de mtodos de trabajo, seguridad y establecimiento de las funciones de cada puesto de trabajo para que el trabajador pueda aceptar la nueva reforma, ya que la oferta de mano de obra capacitada es escaza o casi nula en esa ciudad. Esto no se lleva acabo porque lo que tienen los japoneses es que manejan buena administracin de mtodos de produccin pero les falta un buen manejo de recursos humanos y es por eso que lo contratan a Hand para que sirva de intermediario pero Hand quiere llevarse bien tanto con los japoneses como con los trabajadores y que estos a su ves se lleven bien pero para esto tiene que entender el origen del problema. Para que los japoneses no vuelvan a cerrar la empresa y dejar a todos en la calle Hand propone una meta de produccin a cambio de un incentivo que es la de pagarles los mismos sueldos anteriores y hacerles a los trabajadores un contrato indefinido. Hand con sus actitudes de lder y con la promesa de una compensacin adecuada logra convencer a los trabajadores de llegar a una meta de produccin y con este incentivo los trabajadores se organizan y comienzan a cumplir con normas que le facilitan el cumplimiento de sus metas.

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.

La pelcula nos demuestra que una buena administracin de personal e incentivos salariales adecuadas una empresa puede lograr la fidelidad y lealtad de los trabajadores haciendo que la empresa pueda cumplir con cualquier meta que se impongan logrando rentabilidad.